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UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEAR CENTRO DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE HISTRIA MESTRADO EM HISTRIA SOCIAL

FRANCISCO ALEXANDRE GOMES

UM FIO DA MEADA: EXPERINCIA E LUTA DOS TRABALHADORES TXTEIS EM FORTALEZA (1987-1991)

FORTALEZA-CE 2012

FRANCISCO ALEXANDRE GOMES

UM FIO DA MEADA: EXPERINCIA E LUTA DOS TRABALHADORES TXTEIS EM FORTALEZA (1987-1991)

Dissertao de Mestrado apresentada ao Programa de Ps-Graduao em Histria da Universidade Federal do Cear como requisito parcial para a obteno do Ttulo de Mestre em Histria Social. Orientador (a): Gonalves. Profa. Dra. Adelaide

FORTALEZA-CE 2012

Dados Internacionais de Catalogao na Publicao Universidade Federal do Cear Biblioteca de Cincias Humanas G612f Gomes, Francisco Alexandre. Um fio da meada: experincia e luta dos trabalhadores txteis em Fortaleza (1987-1991) / Francisco Alexandre Gomes. 2012. 254 f. : il. color., enc. ; 31 cm. Mestrado (dissertao) Universidade Federal do Cear, Centro de Humanidades, Programa de Ps-Graduao em Histria Social, Fortaleza, 2012. Orientao: Profa. Dra. Adelaide Gonalves. 1. Trabalhadores txteis Cear Atitudes. 2. Comportamento organizacional Cear. 3. Greves e lockouts Cear. I. Ttulo.

CDD 331.7677098131

FRANCISCO ALEXANDRE GOMES

UM FIO DA MEADA: EXPERINCIA E LUTA DOS TRABALHADORES TXTEIS EM FORTALEZA (1987-1991)

Dissertao de Mestrado apresentada ao Programa de Ps-Graduao em Histria da Universidade Federal do Cear como requisito parcial para a obteno do Ttulo de Mestre em Histria Social.

Aprovada em: ___/___/______.

BANCA EXAMINADORA ________________________________________ Profa. Dra. Adelaide Gonalves (orientadora) Universidade Federal do Cear (UFC) ________________________________________ Prof. Dr. Eurpedes Antnio Funes (membro) Universidade Federal do Cear (UFC) ________________________________________ Profa. Dra. Telma Bessa Sales (membro) Universidade Estadual do Vale do Acara (UVA) ________________________________________ Prof. Dr. Franck Ribard (suplente) Universidade Federal do Cear (UFC)

A minha me/av (Dona Chiquinha), exemplo de virtude da mulher sertaneja. Sua importncia para minha vida imensurvel. A meu pai/av, Francisco Rodrigues Gomes (in memoriam). Eu ainda no tinha dez anos, e ele j comentava com os parceiros de p de balco: aquele menino ainda vai ser dot. o sonho dos simples na histria. Aos trabalhadores da Finobrasa, eles lutaram, eles viveram o que procuro narrar nestas pginas.

AGRADECIMENTOS

Em primeiro lugar rendo gratido quele em quem tenho f, pois sei que poderoso para fazer infinitamente mais do que pedimos ou pensamos.

Meus sinceros agradecimentos se dirigem tambm:

A minha famlia, formada por trabalhadores, que desde minha infncia fizeram todo esforo para que eu tivesse acesso educao. Em especial, a minha me/v, Francisca Maria Gomes (Dona Chiquinha), sem o apoio dela no teria chegado at aqui. A minha esposa, para alguns Val, para mim Nega, que esteve ao meu lado durante este difcil processo de gestao da dissertao. Seu companheirismo, carinho, compreenso e amor, adoaram os momentos de amargor que surgiram nesta trajetria.

A professora Adelaide Gonalves, pela orientao rigorosa, pelo emprstimo e doao de livros, pelos momentos de reflexo sobre este mundo que nos rodeia, pelos cafezinhos nas cantinas do Benfica ou em sua prpria, antes casa biblioteca, agora somente casa. A dissertao como ai est, deve muito s suas inmeras e preciosas lies, uma delas no me sai da mente; fazer histria social no simplesmente encampar a perspectiva dos mais fracos, dos de baixo, mas acima de tudo posicionar contra os opressores, os de cima. Com a professora Adelaide, constru mais do que uma relao de orientando e orientador, aprendi a ter admirao, afeio e respeito, no apenas pela profissional, mas tambm pela pessoa.

A professora Telma Bessa Sales, pela concesso das fontes da pesquisa que realizamos juntos, pela orientao fundamental no perodo inicial da pesquisa, ainda na graduao, e na construo do projeto de pesquisa. Foi professora Telma que me apresentou aos txteis e eles a mim. Sou grato ainda pela disponibilidade em participar da minha banca de defesa.

Aos professores do Departamento de Histria da UFC, principalmente aqueles com quem tive aulas na Ps-Graduao: Frederico de Castro Neves, Franck Ribard, Knia Souza Rios, Eurpedes Antnio Funes, os dois ltimos, tambm participaram de minha banca de qualificao, quando fizeram importantes apontamentos para o andamento e concluso do trabalho. Ao professor Eurpedes, agradeo ainda, por participar da banca de defesa. Aos colegas do mestrado da turma de 2010, a turma do R. Com eles compartilhei momentos de angstias e incertezas, mas principalmente alegrias e conquistas. Juntos, viajamos, comemoramos, discutimos, compramos e at esquecemos de pagar! Para no ficar a impresso de uma hierarquia de afinidades, farei meno aos nomes em ordem alfabtica: Barbara, Ccera, Fabiano, Fagner, Gildemberg, Joyce, Larcio, Rafaela, Reginaldo, Renata, Roberta, Rones e Val.

A Flvia, Jormana, Davi e John Wayne, companheiros de sto/poro, no arquivo do Sindicato dos Trabalhadores Txteis.

A todos os funcionrios e servidores da Universidade Federal do Cear e das instituies onde realizei pesquisa: Sindicato dos Trabalhadores da Indstria de Fiao e Tecelagem de Fortaleza, Tribunal Regional do Trabalho da Stima Regio, Federao das Indstrias do Estado do Cear, Biblioteca Pblica Menezes Pimentel e Pastoral Operria de Fortaleza.

Aos trabalhadores txteis de Fortaleza, seus exemplos de vida, marcada por um cotidiano de lutas, mas cheio de sonhos e esperana, nos fazem crer na possibilidade de um mundo melhor.

A CAPES, pelo fomento pesquisa.

Cear Txtil, Santa Ins, Santa Ceclia, triste o pai de famlia que trabalha nestas trs. Muito mais triste, muito mais se arrasa, quem vai pra Finobrasa ser mandado por Menezes. Pai de famlia sai de casa e deixa a mulher, sem acar, caf e po. E quando j quase de manhzinha, acha a sua criancinha, chorando estirando a mo. Pai de famlia no vem mais de madrugada, que a empresa est parada e acabou-se a produo. Vamos em frente companheiros corajosos, vamos ser vitoriosos pr derrota do patro. J ouvi dizer que o Menezes perdeu o prazer. J ouvi dizer que vai para o exterior. Por que aqui tem que respeitar a loua, ele vai saber a fora, que tem o trabalhador. J ouvi falar que ele vai pro Equador, se pro Chile ou pro Japo, nossa batalha sei que ele no aguenta, sei que vai numa jumenta sem cela e sem direo. Jos Marcelo operrio da Finobrasa. (Pastoral Operria, n 22, Fortaleza, julho de 1988)

RESUMO O fio da meada desta investigao tem seu foco na experincia e luta dos trabalhadores txteis em Fortaleza, com nfase nos operrios da fbrica Finobrasa, entre os anos 1987 e 1991. O objetivo principal consiste em identificar a natureza dos conflitos entre os trabalhadores e a Companhia, bem como, compreender o contexto, as circunstncias e os desdobramentos das lutas especificas, como o direito sindicalizao e o fim do trabalho aos domingos; e de aes coletivas de resistncia aberta, a exemplo da greve de maio de 1988 e a adeso greve geral de 1991. A construo da histria destes trabalhadores se deu a partir de um leque variado de fontes, dentre elas: narrativas de trabalhadores da Finobrasa e sindicalistas, jornais, informativos de organismos patronais; documentos da Finobrasa, documentos do Sindicato dos Trabalhadores Txteis de Fortaleza e processos do judicirio trabalhista. O estudo encontra na histria social do trabalho sua principal inspirao, tanto os estudos de historiadores de oficio, bem como os de antroplogos, socilogos e economistas. A anlise, centrada na conjuntura das polticas de industrializao, que subsidiavam com fundos pblicos os

empreendimentos fabris no Cear, quando a indstria txtil cearense teve um crescimento acentuado. Nesta proclamada fase das mais produtivas e competitivas do Brasil, do ponto de vista do capital, o estudo examina as condies de vida e trabalho: trabalhadores perdem a audio, a tuberculose era molstia comum, as mquinas engoliam trabalhadores e mutilavam o corpo operrio. Quando reivindicavam direitos, eram demitidos ou ficavam marcados em listas negras e criminalizadas suas formas de organizao. Foram luta. Pela garantia e ampliao dos direitos sociais e polticos; de construo de um movimento sindical de base, com forte referencial de classe e mais afeito s aes coletivas, os trabalhadores txteis de Fortaleza construram greves, foram Justia, negociaram diretamente com os patres, fecharam ruas em manifestao; fiaram e teceram lutas por melhores condies de vida e trabalho. Um fio da meada encharcado de sensibilidades, conquistas, revezes, lutas, indignao, revolta, sonho e esperana, a tessitura deste trabalho.

Palavras-chave: Indstria Txtil. Mundos do Trabalho. Sindicato. Greve. Cear.

ABSTRACT The aspect of this investigation has your focus in experience and fight of textile workers in Fortaleza, with emphasis on workers factory Finobrasa, between the years 1987 and 1991. The main goal is identify the nature of conflicts between workers and company, moreover, understand the context, circumstances and the developments of specific struggles, as the right to unionize and the end of work on Sundays; collective actions of open resistance, as example of the strike on may of 1988 and accession the general strike on 1991. The Construction of history those workers happened from many sources, including narratives of workers of the Finobrasa and unionists, newspapers, informative from employers organizations, documents of Finobrasa, documents of Textile Workers Union of Fortaleza and processes of the judiciary labor. The main inspirations of the study were founds in social work history, as also in both the studies of historians of metier, besides of anthropologists, sociologists and economists. The analysis were centered at the juncture of the policies of industrialization, that subsidized with public funds the manufacturing enterprises in Cear, when the textile factory in Cear had a strong growth. In this proclaimed phase of the most productive and competitive in Brazil, of the point of the view of capital, the study examines the conditions of life and work: workers lose their hearing, tuberculosis was common disease, and machines swallowed employees and the mutilated body worker. When claiming rights, they were fired or they stayed marked in black lists, and criminalized your forms of organization. They went to fight. To guarantee and expand the social and political rights; of construction of a trade union movement of base, with strong reference class and more accustomed to collective actions, the textile workers of Fortaleza built strikes, they were justice, they negotiated directly with employers, they closed streets in manifestation; they spun and wove struggle for better conditions of life and work. The thread of the argument is soaked of sensibilities, achievements, failures, struggles, outrage, anger, dream and hope, is the organization of this work.

Key words: Textile Industry. Worlds Work. Syndicate. Strike. Cear.

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LISTA DE ILUSTRAES FIGURA 1 Operria da Txtil Bezerra de Menezes................................................48 FIGURA 2 Bilhete sobre lbum negro com trabalhadores da Txtil Bezerra de Menezes.....................................................................................................................87 FIGURA 3 Trabalhadores do grupo CCQ Cristal da Finobrasa............................95 FIGURA 4 Fila de trabalhadores em frente a Finobrasa.......................................100 FIGURA 5 Recrutamento de operrios para fbrica de linhas da Finobrasa........102 FIGURA 6 Vista area da Finobrasa.....................................................................107 FIGURA 7 Charge sobre surdez dos trabalhadores na indstria cearense..........132 FIGURA 8 Mquina de carda................................................................................138 FIGURA 9 Capa do Manual de Integrao da Finobrasa.....................................144 FIGURA 10 Fotografia de Adauto Ferreira dos Santos, operrio da Finobrasa....146 FIGURA 11 Convocao para Assembleia Geral, domingo, 02 de abril de 1989..........................................................................................................................155 FIGURA 12 Convocao para Assembleia Geral, domingo, 26 de janeiro de 1991..........................................................................................................................156 FIGURA 13 Adesivo do Sindicato dos Trabalhadores Txteis..............................163 FIGURA 14 Telegrama da Finobrasa, ameaando o trabalhador Francisco Rosa de demisso..................................................................................................................172 FIGURA 15 Telegramas com respostas escritas de caneta pelos trabalhadores em greve.........................................................................................................................173 FIGURA 16 Trabalhadores em passeata na Av. Santos Dumont, em maio de 1988..........................................................................................................................182 FIGURA 17 Passeata rumo a Finobrasa no dia 09 de maio de 1988...................186 FIGURA 18 Trabalhadores com pernas e braos quebrados por policiais no dia 09 de maio de 1988.......................................................................................................187 FIGURA 19 Trabalhadores em frente Finobrasa no dia 09 de maio de 1988....191 FIGURA 20 Policiais militares interditando a Av. Sargento Hermnio em frente Finobrasa..................................................................................................................194 FIGURA 21 Trabalhadores espancados por policiais no dia 09 de maio de 1988..........................................................................................................................195

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FIGURA 22 Manifestantes em Ato de protesto contra violncia praticada na Finobrasa..................................................................................................................196 FIGURA 23 Telegrama enviado pelo Pe. Ermano Allegri em apoio aos trabalhadores em greve............................................................................................203 FIGURA 24 Trabalhadores em Assembleia na Igreja de So Judas Tadeu.........203 FIGURA 25 Manifestao de trabalhadores na Praa Jos de Alencar no dia 11 de maio de 1988............................................................................................................206 FIGURA 26 Trabalhadores no refeitrio da Finobrasa..........................................228

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LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

BNB Banco do Nordeste do Brasil S.A. CCQ Circulo de Controle de Qualidade CLT Consolidao das Leis do Trabalho CNI Confederao Nacional da Indstria CNT Conselho Nacional do Trabalho CUT Central nica dos Trabalhadores DRT Delegacia Regional do Trabalho EPI Equipamento de Proteo Individual FIEC Federao das Indstrias do Estado do Cear FINOBRASA Fiao Nordeste do Brasil S.A. FINOR Fundo de Investimento do Nordeste GTDN Grupo de Trabalho para o Desenvolvimento do Nordeste IPC ndice de Preos do Consumidor JCJ Junta de Conciliao e Julgamento JT Justia do Trabalho LCT Legio Cearense do Trabalho MTIC Ministrio do Trabalho, Indstria e Comrcio PIB Produto Interno Bruto PO Pastoral Operria RH Recursos Humanos RMF Regio Metropolitana de Fortaleza SESI Servio Social da Indstria SENAI Servio Nacional de Aprendizagem Industrial SINE Sistema Nacional de Emprego SUDENE Superintendncia de Desenvolvimento do Nordeste TBM Txtil Bezerra de Menezes TRT Tribunal Regional do Trabalho TST Tribunal Superior do Trabalho UMC Unio das Mulheres Cearenses

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SUMRIO

INTRODUO...........................................................................................................14 CAPITULO I NO RASTRO DOS FIOS: INDSTRIA TXTIL E TRABALHO..........22 1. Experincia, luta e solidariedade no cotidiano fabril..............................................28 2. Tecendo a trama da greve....................................................................................43 3. A fabrica para e a greve vai parar na Justia.........................................................60 CAPITULO II FIANDO E TECENDO A RESISTNCIA...........................................89 1. Aquela foi campanha mais linda que eu j pude ver!........................................109 2. O Sindicato vai fbrica.......................................................................................118 3. A vida por um fio...................................................................................................124 4. Disciplina, norma e controle.................................................................................144 5. O direito ao dia do domingo.................................................................................153 CAPITULO III O N DA MEADA NA FBRICA DE CONFLITOS........................168 1. O pavio da greve..................................................................................................175 2. E a peia comia!.....................................................................................................184 3. Di no corpo e na alma........................................................................................189 4. Um fio de trs dobras mais forte: a solidariedade.............................................199 5. Um p na frente e outro atrs...............................................................................207 6. Desembaraando o n.........................................................................................212

CONSIDERAES FINAIS.....................................................................................233 FONTES...................................................................................................................239 REFERNCIAS........................................................................................................242

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INTRODUO
Somente o rico na terra tem seu nome na histria quando o pobre vence a guerra o rico alcana a vitria. (Patativa do Assar)

Os estudos, pesquisas e a produo acadmica que abordam a histria dos trabalhadores no Brasil tem um lugar de destaque a partir dos anos 1980. Atualmente, a histria social do trabalho um campo de estudos consolidado, inclusive como rea de concentrao e linha de pesquisa em vrios Programas de Ps-Graduao em Histria no pas. Alm disso, tem proliferado a publicao de livros e peridicos, especficos ou em associao com outros temas, como ainda, encontros acadmicos, onde a histria operria discutida e difundida 1. Esta nova histria dos trabalhadores rompeu as amarras das

interpretaes que subordinavam a temtica ao cho da fbrica e ao campo institucional dos sindicatos e partidos. Observa-se ainda a ampliao dos marcos temporais, com a incluso de estudos sobre o sculo XIX e as ultimas dcadas do sculo XX. Este tipo de recorte possibilitou uma renovao da historiografia, que passou a tratar de novas questes e vertentes de investigao, antes desconsideradas, estabelecendo outras possibilidades de pesquisas2. Surgiram investigaes especificas que se diferenciavam da tradio das grandes snteses sociolgicas. Estudos sobre categorias txteis, grficos, porturios, ferrovirios, entre outros focalizaram
[...] suas formas de organizao, trabalho fabril, movimentos especficos e dinmicas prprias, o cotidiano operrio fora das fbricas, abrangendo aspectos como cultura, educao e moradia, os imigrantes e suas formas de sociabilidade, a represso ao movimento operrio, prticas culturais dos trabalhadores, tais como rituais, festas, celebraes e lazer, tornaram-se tema de dissertao de pesquisas3.

PETERSEN, Silvia Regina Ferraz. A presena da histria social do trabalho no ambiente acadmico brasileiro nas ltimas dcadas. In: anais do XXVI Simpsio Nacional de Histria ANPUH: 50 anos. So Paulo: ANPUH-SP, 2011. 2 CHALHOUB, Sidney; SILVA, Fernando Teixeira da. Sujeitos no imaginrio acadmico: escravos e trabalhadores na historiografia brasileira desde os anos 1980. In: Cadernos AEL: trabalhadores leis e direitos, Campinas: UNICAMP, v. 14, n 26, p. 11-46, 2009., p. 31. 3 CECULT. Centro de Pesquisa em Histria Social da Cultura. Trabalhadores do Brasil: identidades, direitos e poltica (sculos XVII a XX). Campinas: UNICAMP, 2006., p. 12.

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Os trabalhadores passaram a ser vistos como sujeitos autnomos, com uma dinmica prpria, construda a partir de suas prprias agencias, na condio de sujeitos histricos, com ideias e estratgias de mobilizao particulares. Em razo desse processo, o conceito unssono de classe passou a ser questionado, para incorporar diferenas e rivalidades raciais, nacionais e de gnero, entre outras que tambm faziam parte das vivencias cotidianas e dos modos de insero nas relaes de trabalho4. Ainda nesta seara de inovaes, a participao poltica, a negociao com os patres e com o Estado, a formulao de polticas que envolviam amplas parcelas da populao e a interlocuo com um vasto conjunto de instituies passaram a ser objetos de anlise. Assim, o estudo do movimento sindical tornou-se um exerccio de interpretao bem mais complexo do que supunham as clssicas anlises sociolgicas5. Inserida nesta proposta de histria operria, o fio da meada desta investigao se desenrola com foco na experincia e luta dos trabalhadores txteis em Fortaleza, com nfase nos operrios da fbrica Finobrasa6, entre os anos 1987 e 1991. O objetivo principal consiste em identificar a natureza dos conflitos entre os trabalhadores e a Companhia, bem como compreender contexto, circunstncias e desdobramentos de lutas especificas como o direito sindicalizao e o fim do trabalho aos domingos; e de aes coletivas de resistncia aberta, a exemplo da greve em maio de 1988 e da adeso greve geral de 1991. No intuito de conhecer melhor a histria destes trabalhadores pesquisei em vrios locais e recorri a diversas tipologias de fontes. Os primeiros passos seguiram na direo do Sindicato dos Trabalhadores na Indstria de Fiao e Tecelagem de Fortaleza (doravante, Sindicato dos Trabalhadores Txteis), e da hemeroteca da Biblioteca Pblica Menezes Pimentel7. Ao longo da pesquisa, esmiucei documentos sindicais e de entidades patronais, realizei entrevistas com

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CHALHOUB, Sidney; SILVA, Fernando Teixeira da. op. cit., p. 40. CECULT. Centro de Pesquisa em Histria Social da Cultura. op. cit., p. 14-15. 6 A Fiao Nordeste do Brasil S/A (Finobrasa), localiza-se na Avenida Sargento Hermnio, n 2965, no bairro de Monte Castelo, regio Oeste de Fortaleza. Entre meados dos anos 1980 e final dos 1990, chegou a ter 2.500 trabalhadores, sendo a maior indstria txtil do Cear e uma das maiores do Brasil. Atualmente encontra-se desativada, desde meados de 2008. 7 A poca, estudante de graduao e bolsista da pesquisa Memrias e experincias dos trabalhadores txteis no Cear (1980 2000); desenvolvida pela Professora Telma Bessa Sales, entre os anos de 2007 e 2010.

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sindicalistas e operrios, e acompanhei a cobertura jornalstica sobre determinados episdios da trajetria dos trabalhadores txteis em Fortaleza no final do sculo XX. Ao ingressar no Programa de Ps-Graduao em Histria da UFC em 2010, ampliei as andanas, no intuito de alargar o universo emprico. Assim, a pesquisa junto ao Memorial e ao Arquivo da Justia do Trabalho do Estado do Cear, na sede do Tribunal Regional do Trabalho da 7 Regio, possibilitou contato com um vasto corpus documental, em particular, os processos trabalhistas referentes aos sindicatos e trabalhadores txteis do Cear. Deste levantamento de fontes, resultou um alentado corpus documental, onde se destacam: entrevistas de trabalhadores da Finobrasa (Antnio Clemente Gomes8, Maria Cristina da Silva Gomes9, Geraldo Ferreira10, Joo Batista Rodrigues11, Tarcsio Arajo do Nascimento12 e Valdeci Lopes da Silva13) e com o presidente do Sindicato dos Trabalhadores Txteis, entre 1987 e 1993 (Antnio Ibiapino da Silva14); material impresso dos jornais O Povo, Dirio do Nordeste, Tribuna do Cear e O Estado, em vrias edies, e versando sobre variados fatos da conjuntura local envolvendo principalmente as lutas, campanhas salariais, manifestaes de protesto, acidentes de trabalho, entre outros; Jornal e Revista da Fiec, informativo Viajante (da Finobrasa), edies variadas; ofcios, telegramas, folhetins das campanhas salariais, atas de assembleias, informativo Fio da Meada (do Sindicato), imagens e demais documentos do Sindicato dos Trabalhadores Txteis; e dissdios coletivos15 dos trabalhadores txteis. Em simultneo a anlise das fontes, busquei o aporte tericometodolgico na histria social do trabalho, com destaque aos estudos de Edward

Antnio Clemente Gomes, 69 anos, trabalhador da Finobrasa, entrevista de 04 de agosto de

2007.
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Maria Cristina da Silva Gomes, 32 anos, trabalhadora da Finobrasa, entrevista de 04 de agosto de 2007. 10 Geraldo Ferreira, 61 anos, trabalhador da Finobrasa, entrevista de 29 de agosto de 2007. 11 Joo Batista Rodrigues, 63 anos, trabalhador da Finobrasa, entrevista de 02 de agosto de 2008. 12 Valdeci Lopes da Silva, 57 anos, trabalhador da Finobrasa, entrevista de 01 de outubro de 2007. 13 Tarcsio Arajo do Nascimento, 50 anos, trabalhador da Finobrasa, entrevista de 21 de julho de 2008. 14 Antnio Ibiapino da Silva, 53 anos, trabalhou na fbrica Santa Ceclia entre 1977 e 1987; dirigente sindical, entrevista de 30 de julho de 2008. 15 Processo TRT7, n 265/76; Processo TRT7, n 186/79; Processo TRT7, n 175/80; Processo TRT7, n 332/81; Processo TRT7, n 370/82; Processo TRT7, n 212/83; Processo TRT7, n 556/84; Processo TRT7, n 739/85; Processo TRT7, n 350/86; Processo TRT7, n 419/89; Processo TRT7, n 826/90; Processo TRT7, n 966/91; e Processo TRT7, n 682/92.

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Thompson16, bem como nas reflexes em curso da historiografia brasileira, como se observa na bibliografia presente ao longo do trabalho. Tentei examinar detidamente a produo de estudos locais e regionais, ampliando as leituras em direo aos estudos de economia, antropologia, administrao, sociologia, arquitetura,

geografia, entre outros. De destaque tambm foram s leituras no campo da memria e da histria oral e a consulta aos peridicos especializados. Importa ressaltar que ao longo do curso de mestrado, a pesquisa rendeu alguns frutos. Refiro-me a apresentao de comunicaes e publicao de artigos em eventos17 e revistas, inclusive internacionais18. Esta experincia tornou possvel o contato com o estado das pesquisas sobre o mundo do trabalho e o intercmbio com outros pesquisadores, o que favoreceu o conhecimento de pertinentes sugestes metodolgicas, indicaes de fontes e bibliografia atualizada. Esta dissertao apresentada em trs captulos; no primeiro No rastro dos fios: indstria txtil e trabalho, narro, sucintamente, a histria da indstria txtil no Cear, recuando de seus primrdios at o final do sculo XX, apresentando, em traos largos a trajetria de luta dos trabalhadores txteis no Cear suas primeiras experincias de organizao, associaes de socorro mtuo e crculos operrios no incio do sculo XX; a criao dos sindicatos na dcada de 1930; as greves, alianas intersindicais e disputas trabalhistas nos anos 1950 e 1960. Essa anlise evidencia o cotidiano fabril na indstria txtil cearense, desde o final do sculo XIX, marcado por intensa explorao, baixos salrios, extensas jornadas de trabalho, constncia de acidentes de trabalho, relaes de trabalho caracterizadas pelo autoritarismo e o pleno desrespeito dignidade dos trabalhadores.
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Dentre os trabalhos deste autor cito: THOMPSON, Edward Palmer. A formao da classe operria Inglesa: a rvore da liberdade. Vol. I. Traduo: Denise Bouttman. 4. ed. Rio de Janeiro: Paz e Terra, 2004a.; ______. A formao da classe operria Inglesa: a maldio de Ado. Vol. II. Traduo: Renato Busatto Neto; Cludia Rocha de Almeida. 4. ed. Rio de Janeiro: Paz e Terra, 2004b.; ______. Costumes em comum: estudos sobre a cultura popular tradicional. Traduo: Rosaura Eichemberg. So Paulo: Companhia das Letras, 1998.; ______. Senhores e Caadores: a origem da lei negra. Traduo: Denise Bouttman. 2. ed. Rio de Janeiro: Paz e Terra, 1997. 17 Dentre os eventos que apresentei trabalhos e publiquei resumos e/ou textos completos nos anais, cito aqui: X Encontro Nacional de Histria Oral Testemunhos: histria e poltica. Recife: UFPE, 2010.; XII Encontro Estadual de Histria ANPUH-CE: polticas pblicas e prticas culturais. Crato: URCA, 2010.; II Seminrio Internacional Violncia e Conflitos Sociais: prticas de extermnio. Fortaleza: UFC, 2010.; IX Reunio de Antropologia do Mercosul: encontros e desigualdades. Curitiba: UFPR, 2011.; XXVI Simpsio Nacional de Histria: Anpuh 50 anos. So Paulo: USP, 2011. 18 GOMES, Francisco Alexandre. Um fio da meada: experincia e memrias de luta dos trabalhadores txteis em Fortaleza (1987-1991). In: Theomai. Buenos Aires: UBA, v. 2, n 24, p. 94114, 2012.

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A partir dos anos 1960, na esteira das polticas de industrializao, que subsidiavam com fundos pblicos os empreendimentos fabris no Cear, a indstria txtil cearense teve um crescimento acentuado; em quarenta anos tornou-se, segundo as fontes oficiais, entre as mais produtivas e competitivas do Brasil. A chamada modernizao, na segunda metade do sculo XX, privilegiou o aspecto produtivo, a insero no mercado internacional, a absoro de novas tecnologias e novas formas de gerenciamento, o que provoca a intensificao do processo de explorao dos trabalhadores. Ao mesmo tempo em que se instalam ou ampliam plantas industriais, o processo produtivo se reestrutura e as empresas batem recordes de produo; a liberdade sindical cerceada, os operrios trabalham de domingo a domingo, e quando reivindicavam seus direitos, a questo se tornava, literalmente um caso de polcia. Participa ainda do primeiro captulo, a construo da greve dos operrios da Txtil Bezerra de Menezes (TBM)19, em Fortaleza, no maio de 1986. Esta parece ter sido a primeira greve realizada por trabalhadores txteis no Cear, desde o golpe militar de 1964. A greve dos trabalhadores da TBM teve grande repercusso em Fortaleza e recebeu considervel cobertura da imprensa escrita. A greve parou a fbrica e foi parar na Justia. Os patres requereram do judicirio trabalhista a instaurao do dissdio coletivo de greve e a decretao de sua ilegalidade. No propsito de compreender melhor o que estava em jogo no processo jurdico gerado em consequncia da ao patronal, recorro ao balano da historiografia nacional sobre o tema: trabalho, Justia e direitos. Realizo, tambm, um breve debate sobre a legislao de greve no Brasil, para em seguida debruarme sobre o Processo TRT7, n 350/86, referente greve dos trabalhadores da Txtil Bezerra de Menezes em Fortaleza. O uso de documentos do judicirio trabalhista como fonte de pesquisas histricas recente no Brasil, ou seja, dos anos 1980 em diante, quando os historiadores ampliam os temas de pesquisa e a tipologia de fontes. Atualmente, existe considervel bibliografia sobre o assunto, como veremos no decorrer do trabalho, demonstrando que a Justia do Trabalho, seus trmites e decises passaram a ser objeto relevante dos estudos acadmicos.
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A Txtil Bezerra de Menezes S.A. (TBM), localiza-se na Avenida dos Expedicionrios, n 9.981, no bairro do Itaperi em Fortaleza. Na poca da greve era a segunda maior fbrica de fiao do Cear e empregava aproximadamente 800 trabalhadores. Atualmente, considerada uma das maiores fabricas de fiao do Brasil.

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O segundo captulo: fiando e tecendo a resistncia, apresenta a investigao sobre aqueles que deram origem e so o objeto principal da pesquisa, os trabalhadores da fbrica Finobrasa. Participam da narrativa a trajetria da Companhia, a histria recente do Sindicato dos Trabalhadores Txteis de Fortaleza, o processo de sindicalizao dos trabalhadores da Finobrasa, as condies de trabalho na indstria txtil cearense no ltimo quarto do sculo XX, o regime de controle e disciplina instaurado na Finobrasa e a luta pelo fim do trabalho aos domingos nesta empresa. Inicialmente apresento as mudanas pelas quais passou a fabrica Finobrasa, principalmente, a implantao do processo de reestruturao produtiva, iniciado nos anos 1980. Analiso como novos modelos de gesto do trabalho e da produo, a exemplo do Crculo de Controle de Qualidade (CCQ) e reengenharia, bem como a instalao de mquinas com dispositivos microeletrnicos, permitiram a empresa aumentar e diversificar a produo, no criando melhores condies de trabalho ou ganhos salariais para os trabalhadores. Ainda neste captulo, comparecem as estratgias de luta sindical e as bandeiras de luta do Sindicato dos Trabalhadores Txteis, a partir de 1987. Neste ano um grupo de oposio sindical assumiu a direo do Sindicato, inaugurando um novo padro de ao sindical, com bandeiras de luta estratgicas. Tal fato possibilitou a construo de uma relao mais estreita e de confiana entre o rgo de classe e os trabalhadores da Finobrasa, a maior indstria txtil do Cear poca. No perodo, duas questes ganharam relevo, a sindicalizao dos trabalhadores da Finobrasa e a luta pelo fim do trabalho aos domingos. A empresa no permitia que os trabalhadores se filiassem ao Sindicato, alm disso, os operrios eram submetidos a um regime de trabalho que os obrigava a trabalhar praticamente todos os domingos; pelo sistema denominado de cinco por um implantado a partir de 1983, os trabalhadores s folgavam no domingo, apenas, a cada 42 dias. Destaca-se ainda, as condies de trabalho na indstria txtil do Cear nos anos 1980 e 1990, com nfase na Finobrasa, o que possibilita observar a insalubridade do ambiente fabril, gerando as doenas do trabalho, os acidentes e descumprimento das leis trabalhistas. Observa-se tambm o rigoroso sistema de controle fabril, a aplicao de normas prprias de vigilncia, controle e punio aos desobedientes.

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No terceiro captulo: O n da meada na fbrica de conflitos, discuto os momentos de conflito aberto entre os trabalhadores e a empresa, notadamente na greve dos vinte e trs dias, em maio de 1988. Aquela foi a primeira vez que a fbrica teve paralisada sua produo desde o incio de sua atividade em abril de 1973. Procuro compreender as circunstncias em que os trabalhadores da Companhia atuaram como sujeito coletivo na construo da greve, identificando ainda, os modos de organizao dos trabalhadores no espao fabril e no Sindicato. Estudos anteriores, diretamente ou de forma secundria, j focalizaram esta greve, dentre eles: A greve dos txteis em maio/88 e sua repercusso no plano da conscincia do operariado, de Evania Maria Oliveira Severiano; Espao e trabalho na indstria txtil cearense de Marcos Antnio Bezerra Costa; F e Poltica: a Pastoral Operria e a greve da Finobrasa em Fortaleza 1988, de Ana Joeline Carneiro; Reespacializao industrial, emprego e prticas trabalhistas e ambientais: o caso da Vicunha Txtil S/A, de Valdnia Apolinrio; e Teceles de histrias: trabalhadores txteis e a greve de 23 dias, de Telma Bessa Sales. Estes trabalhos apresentam grande contribuio a pesquisa. Nesta dissertao, retorno greve na Finobrasa em maio de 1988, observando seu desenrolar como um processo de construo coletiva e tomando parte em um conjunto de lutas mais amplo no mundo do trabalho. Ela se compreende tambm em vista das lutas especificas da categoria que se intensificaram a partir de 1987, e do programa da nova direo do Sindicato dos Trabalhadores Txteis. Vrios aspectos da greve recebem ateno no captulo; a repercusso na cidade de Fortaleza, a represso sofrida pelos trabalhadores e militantes das causas sociais; as expresses de apoio e solidariedade dos setores progressistas da Igreja Catlica, da prefeita de Fortaleza, poca, Maria Luiza Fontenelle, entre outros. Com a pesquisa espero contribuir para o conhecimento dos trabalhadores txteis cearenses no final do sculo XX, tantas vezes ocultado pelo discurso empresarial, endossado pelo Estado e, em alguns casos, por determinados estudos, que pem em relevo as novas plantas industriais, a alta tecnologia da indstria txtil, a qualidade e produtividade do setor e as incurses no mercado internacional. Aqui se tentou observar, desde a histria social, as condies de vida e trabalho, as pautas de reivindicao, as formas de controle e represso, chegando inclusive interdio patronal do direito livre organizao e participao dos

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trabalhadores em seu sindicato, o que se evidencia com o recurso constante s demisses, criminalizao dos trabalhadores em greve marcados em listas negras e dos dirigentes sindicais. A investigao procurou observar, desde a experincia e luta dos trabalhadores txteis a construo de um movimento sindical apoiado na base, seu referencial de classe e sua ao coletiva quando tentaram fiar e tecer formas de luta por melhores condies de vida, trabalho, dignidade e respeito. Espero que a dissertao participe, ao lado de outros estudos e pesquisas, de uma histria dos trabalhadores, desde suas estratgias de recusa lgica do capital, que os recruta como um apndice do maquinrio e do processo produtivo. Como na reflexo sociolgica e autobiogrfica do moleque de fbrica, esta pesquisa intentou uma narrativa atenta [...] a insurgncia dos simples que foram reduzidos condio de objeto, reclamando o reconhecimento de sua humanidade no mago mesmo da conscincia de quem sobre eles refere e sobre eles escreve. (MARTINS, 2011, p. 439). Ao leitor se apresenta esta histria como Um fio da meada encharcado de sentimentos, emoes, conquistas, revezes, lutas, ideias e ideais, indignao, revolta e esperana.

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CAPTULO I

NO RASTRO DOS FIOS: INDSTRIA TXTIL E TRABALHO NO CEAR

A industrializao no Estado do Cear teve inicio com o setor txtil. O primeiro empreendimento fabril a inaugurar o padro industrial propriamente dito, foi a fbrica Progresso, da famlia Pompeu, no inicio dos anos 188020. Aps esta, ainda no sculo XIX, outras fbricas se instalaram no Estado: Cia. Fabril de Tecidos Unio Comercial (1891), em Fortaleza; Cia. Fabril Cearense de Meias (1891), tambm Fortaleza; Fbrica Santa Tereza (1893), em Aracati; Fbrica Cear Industrial (1894), em Fortaleza; e Fbrica Sobral (1895), na cidade de Sobral21. Novas indstrias foram implantadas durante as trs primeiras dcadas do sculo XX. Entre 1900 e 1930, surgiram oito fbricas de fiao e tecelagem no Cear: Fbrica Santa Elisa (1904), Usina Gurgel (1916); Fbrica Santa Maria (1918), Fbrica So Jos (1926), Fbrica Baturit (1927) e Fbrica So Lus (1928), ambas localizadas em Fortaleza, bem como a Fbrica Maranguape (1924), situada em Maranguape. J no perodo entre 1930 e 1960, o surgimento de empreendimentos txteis praticamente cessou, excetuando-se a fbrica Santa Ceclia, fundada em 1945, nenhuma outra indstria do setor se estabeleceu no Estado. A despeito da reduo da instalao de novas fbricas, durante a Segunda Guerra Mundial (19391945), a indstria txtil cearense vivenciou um momento de apogeu. A guerra abriu espao para o escoamento da produo nacional perante a menor concorrncia dos produtos manufaturados estrangeiros. As fbricas passaram a expandir sua capacidade produtiva, chegando, at mesmo, a funcionar em um nmero maior de turnos e a contratar um nmero maior de trabalhadores. Com o fim do conflito internacional, o processo de substituio das importaes sofre um declnio, no caso do setor txtil cearense, grande parte das fbricas entraram em crise o nmero de trabalhadores da Fbrica Santa Maria, por

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NOBRE, Geraldo da Silva. O processo histrico de industrializao do Cear. 2. ed. Fortaleza: FIEC, 2001., p. 96 e 348. 21 ARAGO, Elizabeth Fiza. O fiar e o tecer: 120 anos da indstria txtil no Cear. Fortaleza: FIEC, 2002., p. 77.

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exemplo, caiu de 450 para 250 em 1957 e algumas chegaram a fechar como a Fbrica So Jos, que faliu em 1959 deixando 1.800 operrios desempregados22. Na bibliografia consultada, corrente a anlise que o processo de industrializao no Cear, com nfase na indstria txtil, obedeceu a determinados parmetros at meados do sculo XX; o perodo, no Nordeste, pode ser caracterizado pela inexistncia de polticas de desenvolvimento industrial. Ou seja, so implementadas aes de carter emergencial, em vista das secas peridicas, mudando quase nada, ou muito pouco, a estrutura de produo da regio. A partir dos anos 1950 comea a se delinear um modelo de desenvolvimento industrial pautado pelo fomento estatal, com o intuito de diminuir as disparidades regionais existentes no Brasil e integrar o Nordeste reproduo de capital a nvel nacional. O primeiro impulso dado nesse sentido foi a criao do Banco do Nordeste. Por meio da Lei n 1.649, de 19 de julho de 1952, o governo Vargas instituiu o Banco do Nordeste do Brasil (BNB), cujo o objetivo era desenvolver a regio. O segundo passo, se deu em 1956, com a criao do Grupo de Trabalho para o Desenvolvimento do Nordeste (GTDN), coordenado pelo economista Celso Furtado. Esse grupo desempenhou papel decisivo na criao da Superintendncia de Desenvolvimento do Nordeste (SUDENE), em 1959, cujo primeiro administrador foi Celso Furtado23. Especificamente no setor txtil, os incentivos federais visando a industrializao do Nordeste foram aproveitados pelo Estado do Cear. Com base em diagnstico realizado pela SUDENE, o setor txtil nordestino necessitava de apoio principalmente em dois aspectos: assistncia tcnica para melhorar a administrao e qualificar a mo de obra e assistncia financeira para fornecer recursos s empresas no processo de modernizao dos equipamentos. Nesse sentido, foi elaborado um programa de reequipamento, tendo por principal finalidade recuperar o parque industrial existente. Tal programa estabelecia a troca dos equipamentos que j tivessem mais de 30 anos de uso, sendo proibida a

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JUC, Gisafran Nazareno Mota. Verso e reverso do perfil urbano de Fortaleza. So Paulo: Annablume, 2000., p. 48 e 61. 23 Sobre a criao do Banco do Nordeste e da SUDENE e o papel deste rgos no processo de industrializao da regio Nordeste, ver dentre outros: ARAJO, Tnia Bacelar de. Celso Furtado, o Nordeste e a construo do Brasil. In: ALENCAR JNIOR, Jos Sydrio de. (Org.). Celso Furtado e o desenvolvimento regional. Fortaleza: BNB, 2005, p. 209-236.; ______. Ensaios sobre o desenvolvimento brasileiro. Heranas e urgncias. Rio de Janeiro: Revan, 2000.; NOBRE, Geraldo da Silva. op. cit.

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sua reutilizao24. No Cear, cinco empresas do setor txtil aderiram ao programa e tiveram projetos aprovados: Progresso, Santa Tereza, Santa Ceclia, Sobral e Gasparian25. A partir de 1965 houve a ampliao do projeto, quando praticamente todas as empresas do setor txtil cearense aderiram ao Programa Txtil. No geral, entre 1963 e 1970, foram instaladas dez grandes indstrias txteis no Cear 26. A interveno do governo federal, alm de evitar que a crise dos anos 1950 desarticulasse o setor, possibilitou que novas fbricas fossem fundadas; das dez empresas instaladas na dcada de 1960, oito utilizaram recursos oriundos da SUDENE27. A conjuntura interna do Cear tambm facilitou a consolidao dos incentivos federais. At o incio dos anos 1960, o desenvolvimento industrial no fazia parte da pauta central dos governos estaduais. Excetuando-se o setor txtil, a conjuntura econmica, caracterizada pela industrializao subsidiada, no havia impactado significativamente a indstria no Estado. No governo de Virglio Tvora, iniciado em 1963, a estratgia de industrializao do Estado adota como diretriz a alterao no perfil econmico do Cear, adotando uma poltica de atrao de novas plantas industriais. No campo institucional, vigora o Plano de Metas Governamentais (PLAMEG I). Na dimenso estrutural, dois empreendimentos evidenciam-se: a criao do primeiro Distrito Industrial do Cear, localizado em Maracana, onde os empresrios tinham disposio terrenos, linhas telefnicas, tratamento dos resduos industriais e vias de acesso, e a transmisso de energia da hidreltrica de Paulo Afonso na Bahia, fato concretizado em 1964. A partir destas medidas, novas plantas industriais se instalaram no Estado, na primeira metade dos anos 1970, por exemplo, cinco novas industrias
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CAVALCANTE, Alexsandre Lira. O impacto da abertura comercial sobre a competitividade da indstria txtil da regio Nordeste. 2002. Dissertao (Mestrado em Economia) Programa de Ps-Graduao em Economia, Universidade Federal do Cear, Fortaleza, 2002., p. 49. 25 ARAGO, Elizabeth Fiza. op. cit., p. 90. 26 So elas: Gasparian/Cia. Cear Txtil (1961/1966); Algodes Finos Quixad/Fiao Jangadeiro (1964/1969); Indstrias de Meias Finas S/A, Linhas Serid S/A e Santa Ins (Politxtil), ambas fundadas e 1967; Passamanaria do Nordeste (1968); Fbrica Santa Lcia (1969); Indstria Txtil Armando Pinto S/A (1970), todas elas localizadas em Fortaleza; Induchenil (1966); Chenosa Chenille do Nordeste S/A (1967), as duas ltimas localizadas em Maranguape. Cf: ARAGO, Elizabeth Fiza. op. cit., p. 93. 27 Entre 1963 e 1969, foram aprovados 26 projetos de instalao de empresas txteis no Nordeste, tendo sido o Cear o Estado mais beneficiado, com 8 empresas, seguido por Pernambuco com 6 e Paraba com 5. Ver: ARAGO, Elizabeth Fiza. op. cit., p. 92.

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txteis passaram a produzir no Cear: Master (1971), Finobrasa (1973), Grupo Unitxtil28 (1973), Pemalex (1974), em Fortaleza, e, em Maranguape, a Tapetelene (1975). Na dcada de 1970 os empreendimentos txteis no Cear formados em sua maioria por capital acionrio de familias locais passaram a concorrer com empresas de maior estrutura e mais capital. At 1974, apenas um empreendimento txtil de vulto pertencente a um grupo empresarial do Centro-Sul do Pas havia se instalado no Cear, fruto de uma fuso de capitais entre empresrios cearenses (famlias Otoch e Baquit) e paulistas (Grupo Vicunha), a fbrica Finobrasa29. Entre 1979 e 1982, anos equivalentes ao segundo governo de Virglio Tvora, foi lanado o PLAMEG II. Durante esse perodo intensificaram-se as presses ao executivo estadual no sentido de conseguir o provimento de crditos pblicos ao capital privado; quando ento so implementados vrios mecanismos para viabilizar a expanso industrial do Estado30. Enquanto isso, o que se viu a partir do final dos anos 1970 foi uma completa mudana de direo do processo de industrializao no Brasil; por conta, alis, da crise do padro de industrializao baseado na substituio de importaes. O crescimento alicerado no financiamento externo ou estatal, atravs do investimento direto do Estado ou do investimento privado subsidiado, que tinha prevalecido durante os anos 1970, no perodo classificado como milagre econmico, entrou em crise31. No obstante o problema externo espelhado pela crise da dvida e a recproca resposta recessiva, um outro gargalo que caracterizou aquele perodo foi acelerao inflacionria. Portanto, o aumento da dvida externa e as altas

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O Grupo Unitxtil correspondia fuso das seguintes fbricas: Santa Thereza, Santa Lcia, Santa Ceclia e Santa Ins (Ind. Politxtil). 29 COSTA, Marcos Antnio Bezerra. Espao e trabalho na indstria txtil cearense. 2005. Dissertao (Mestrado em Geografia) Programa de Ps-Graduao em Geografia, Universidade Estadual do Cear, Fortaleza, 2005a., p. 74. 30 Dentre as aes deste governo, tem-se a consolidao de um distrito industrial e infraestrutura habitacional e de transportes subsidirios ao distrito; liderana do movimento para constituio do Estado como III Polo Industrial do Nordeste; e empenho pessoal para aprovao, pela Sudene, de projetos privados de investimentos, como dos grupos Gerdau, Vicunha, Txtil Machado e Artex. Ver: LEMENHE, Maria Auxiliadora. Famlia, tradio e poder: o (caso) dos coronis. So Paulo: ANNABLUME, 1995., p. 35. 31 Sobre o tema ver dentre outros: BAER, Mnica. O Rumo Perdido: a crise fiscal e financeira do Estado. Rio de Janeiro: Paz e Terra, 1993. Bem como: SALLUM JR, Braslio; KUGELMAS, Eduardo. O Leviathan declinante: a crise brasileira dos anos 80. In: Estudos Avanados. So Paulo: USP, v. 5, n. 13, p. 145-159, 1991.

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taxas inflacionrias impediram o crescimento da economia brasileira, inclusive da indstria txtil. No Cear, o setor txtil reagiu crise, tanto em relao aos demais estados do Nordeste, quanto ao restante do Brasil. O Cear, na condio de polo txtil do Pas, com o estimulo das polticas para o setor e ampliao dos mercados, registrou crescimento32. Entre 1980 e 1985, por exemplo, enquanto houve retrao de 6,76 por cento no Brasil e no Nordeste o crescimento ficou em apenas 8,9 por cento, a indstria txtil cearense cresceu aproximadamente 20,15 por cento33. Um aspecto fundamental para entender o crescimento da indstria txtil no Cear explicado pela baixa remunerao do trabalho. Nos anos 1970, as indstrias txteis pagavam vencimentos inferiores aos de outros estados brasileiros, bem como o tamanho mdio das unidades fabris cearenses era inferior ao da indstria txtil brasileira. Entretanto, o tamanho das fbricas cearenses cresceu e superou a mdia nacional ainda na primeira metade dos anos 1980. Quanto aos salrios, continuou um dos mais baixos do Brasil. Entre os anos 1970 e 1980, por exemplo, a produtividade do setor txtil no Cear aumentou em torno de 417 por cento, j os salrios tiveram aumentos no maiores h 50 por cento34. As empresas txteis do Cear, principalmente do setor de fiao, levaram vantagem em relao s localizadas, por exemplo, em So Paulo. Os custos de produo no Cear, entre o final dos anos 1980 e meados da dcada seguinte, eram bem menores do que no Sudeste. A maior diferena, dessa comparao, advinha justamente dos salrios pagos aos trabalhadores. Comparados o valor do salrio pago a um operador de mquinas txteis em Santa Brbara D`Oeste-SP com o de um trabalhador que exercesse a mesma funo em Fortaleza, o resultado permitiria ver que a remunerao do primeiro seria, aproximadamente, 80 por cento maior do que a do segundo35. No Grupo Vicunha, por exemplo, havia disparidades salariais entre os trabalhadores de unidades localizadas no Cear e em So Paulo; os salrios pagos
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CAVALCANTE, Alexsandre Lira. op. cit., p. 51. COSTA, Marcos Antnio Bezerra. op. cit., p. 76. 34 JORGE NETO, Paulo de Melo. A estrutura produtiva do Cear nas dcadas de 1970-1980. In: CARVALHO, Rejane Vasconcelos Accioly. (Org.). O Cear na dcada de 1980: atores polticos e processos sociais. Campinas: Pontes, 2009, p. 31-53., p. 46. 35 SAMPAIO, urea Lgia Duarte. Anlise da competitividade dos segmentos de fiao e tecelagem no Brasil na dcada de 90. 2002. Monografia (Bacharelado em Economia) Faculdade de Economia, Administrao, Aturia e Contabilidade, Universidade Federal do Cear, Fortaleza, 2002., p. 25.

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aos trabalhadores cearenses, em mdia, correspondiam metade dos salrios pagos aos trabalhadores paulistas:
Conquanto, tendo em vista a Faixa de Remunerao Mdia, se aprofunda a diferena de remunerao entre os trabalhadores de So Paulo e Cear, uma vez que tanto em 1989 quando em 2000, a grande maioria dos trabalhadores cearenses mantiveram-se na faixa de remunerao entre 1 e 2 salrios mnimos, sendo tambm bastante significativa a participao dos que recebem at 1 salrio [...]. Ao passo que nos municpios paulistanos os maiores percentuais so verificados nas faixas entre 2 e 3, 3 e 5 salrios mnimos, sendo relevantes os percentuais dos que recebem acima de 5 salrios mnimos [...]. No outro extremo, o Cear apresenta os mais baixos percentuais dos que recebem de 3 a 5 e acima de 5 salrios mnimos36.

Quanto aos efeitos da automao em curso, logo se observa que [...] no representaram vantagens diretas para os trabalhadores na forma de salrio. (FARIAS FILHO, 1999, p. 189), acarretando, ainda, o desemprego tecnolgico, a destruio de tarefas e vrios impactos sociais que atingem diretamente o trabalhador. Ante o exposto, pode-se afirmar que em meados dos anos 1980, pelo menos do ponto de vista empresarial, a indstria txtil no Cear j estava consolidada; na medida em que j havia se inserido no mercado globalizado. As empresas se profissionalizaram e executivos passaram a gerir os negcios. Intensificaram-se ainda a reestruturao dos processos produtivos e a vinda de empresas e empresrios das regies Sul e Sudeste, configurando um processo de reespacializao industrial37. Vrias das empresas que se instalaram no Cear a partir dos anos 1960, beneficiadas pelos fundos pblicos, conseguiram crescer, alcanando, desse modo, destaque no mercado nacional e internacional. Dentre essas, pode-se citar a Txtil Bezerra de Menezes, PELNYTEX S/A, Cia. Txtil do Cear, FINOBRASA e Vicunha Nordeste S/A. Estas cinco empresas foram as que mais captaram recursos via SUDENE38. A indstria txtil cearense tornou-se a mais expressiva no Nordeste e sua produo aumentou significativamente a importncia na balana comercial do
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APOLINRIO, Valdnia. Reespacializao industrial, emprego e prticas trabalhistas e ambientais: o caso da Vicunha Txtil S/A. 2002. Tese (Doutorado em Engenharia de Produo) Programa de Ps-Graduao em Engenharia de Produo, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2002., p. 66-67. 37 Id., ibidem. 38 JORGE NETO, Paulo de Melo. op. cit., p. 45-46.

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Estado e da regio. Dos anos 1980 at o incio do sculo XXI, houve um salto na produo e uma forte modernizao do maquinrio, principalmente no setor de fiao, considerado o mais moderno do Brasil, sendo que o Estado figurou entre os trs maiores plos de produo e exportao txtil do Brasil39. Essa moderna indstria txtil do Cear se consolida custa dos fundos pblicos, isenes fiscais, concesso de infraestrutura e, principalmente, da intensa explorao dos trabalhadores. A tnica do discurso empresarial se fixa na decantada modernizao do parque fabril e nas mudanas nos padres de gesto do trabalho e da produo, com a reestruturao produtiva. Como veremos neste trabalho, no quadro da reestruturao produtiva, intensificam-se os mecanismos de represso, disciplina e controle. Neste tpico procurei reconstruir em traos largos a trajetria da indstria txtil no Cear, para em seguida, apresentar, desde as fontes historiogrficas, o itinerrio de luta dos trabalhadores desse setor industrial, com nfase em suas formas de organizao e prticas de resistncia.

1. Experincia, luta e solidariedade no cotidiano fabril

O cotidiano dos primeiros trabalhadores fabris no Cear caracterizou-se pelas pssimas condies de vida e trabalho a que eram submetidos. Eram comuns as longas jornadas de trabalho, a explorao do trabalho das mulheres e das crianas, os baixos salrios, o despotismo patronal, a proliferao de doenas, a

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Em 1985, no Cear, identificava-se algo em torno de 22 por cento dos estabelecimentos txteis no Nordeste. Cinco anos depois (1990), o Cear assumiu o primeiro lugar, nessa relao. Das 547 empresas do setor txtil existentes no Nordeste, 159 delas se encontravam no Cear. Alm disso, no final do sculo XX, esse estado se consolidou como o maior empregador txtil da regio nordestina, uma vez que o Cear era responsvel por 30 por cento dos empregos concernentes ao setor txtil em 1989, passando para 40 por cento em 2000. Ver dentre outros: APOLINRIO, Valdnia. op. cit., p. 50.; ARAGO, Elizabeth Fiza. op. cit. p. 105.; COSTA, Marcos Antnio Bezerra. Verticalizao na indstria txtil: o caso da Fiao Cear. In: Espao & Geografia, Braslia: UNB, v. 8, n. 1, p. 71-98, 2005b.; PAREDES, Hugo Leonardo Feitosa Albuquerque. Os impactos da implementao dos programas da qualidade na indstria txtil cearense um estudo de caso: Vicunha txtil S/A. 2003. Monografia (Bacharelado em Economia) Faculdade de Economia, Administrao, Aturia e Contabilidade, Universidade Federal do Cear, Fortaleza, 2003., p. 15, 16 e 19.; SOUSA JNIOR, Kerginaldo Cndido. Gesto ambiental e competitividade do setor txtil do Estado do Cear. 2007. Dissertao (Mestrado em Administrao) Programa de Ps-Graduao em Administrao, Universidade de Fortaleza, Fortaleza, 2007., p. 53.

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carestia de vida e a falta de moradia40; alm da ausncia de proteo social e de uma legislao especfica sobre as relaes de trabalho 41. Face s adversidades da vida e soletrando o vocabulrio da unio e da solidariedade, se vo construindo as associaes de socorro mtuo, as beneficentes, os crculos operrios catlicos, centros artsticos, sindicatos de resistncia e partidos polticos42. Algumas dessas organizaes produziram veculos informativos, folhetins e jornais, geralmente de pequeno porte e com poucas tiragens, mas de grande relevncia para a mobilizao e organizao dos trabalhadores no Cear, bem como para divulgar os horrores aos quais estava submetida a classe operria43. Neste cenrio, ocorre a deflagrao dos movimentos grevistas no Cear. Destacam-se, as dos trabalhadores da Estrada de Ferro Baturit em 1891, 1892, 1902, 1912 e 1921; a dos trabalhadores ferrovirios contra a The South American
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Sobre o tema ver, dentre outros: GONALVES, Adelaide. Cear Socialista: anno 1919. Edio Fac-Similar. Florianpolis: Insular, 2001b.; LIMA, Ana Cristina Pereira. Obreiros pacficos: o crculo de operrios e trabalhadores catlicos So Jos. (Fortaleza, 1915 1931). 2009. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Federal do Cear, Fortaleza, 2009.; MOTA, Kleiton Nazareno Santiago. Mutualismo ferrovirio: prover e proteger na sociedade beneficente do pessoal da estrada de ferro de Baturit de 1891 aos anos 1930. 2009. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Federal do Cear, Fortaleza, 2009.; PARENTE, Eduardo Oliveira. Operrios em Movimento: a trajetria de luta dos trabalhadores da Ceara Light (Fortaleza, 1917 1932). 2008. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Federal do Cear, Fortaleza, 2008. 41 O Estado brasileiro s veio a intervir mais incisivamente nas relaes de trabalho a partir dos anos 1930, com a criao do Ministrio do Trabalho, Indstria e Comrcio (MTIC). No tocante a uma legislao especificamente trabalhista, o marco se d em 1943, com a aprovao da Consolidao das Leis do Trabalho (CLT). Ver, dentre outros: BIAVASCHI, Magda Barros. O direito do trabalho no Brasil 1930/1942: a construo do sujeito de direitos trabalhistas. 2005. Tese (Doutorado em Economia) Programa de Ps-Graduao em Economia, Universidade Estadual de Campinas, Campinas, 2005.; FRENCH, John. Afogados em leis: a CLT e a cultura poltica dos trabalhadores brasileiros. Traduo: Paulo Fontes. So Paulo: Fundao Perseu Abramo, 2001. Para uma crtica as interpretaes que identificam 1930 como marco fundador da regulamentao das relaes de trabalho no Brasil, ver: GOMES, ngela Maria de Castro. A inveno do trabalhismo. 3. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2005.; ______. Burguesia e Trabalho: poltica e legislao social no Brasil 1917 1937. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1979.; ______. Cidadania e direitos do trabalho. Rio de Janeiro: FGV, 2002. 42 Sobre as associaes operrias no perodo, com nfase nas mutuais ver, por exemplo: HARDMAN, Francisco Foot; LEONARDI, Victor. Histria da indstria e do trabalho no Brasil: das origens aos anos vinte. So Paulo: Globo, 1982.; DE LUCCA, Tnia Regina. O sonho do futuro assegurado: o mutualismo em So Paulo. So Paulo: Contexto, 1990. Especificamente sobre o Cear, ver: LIMA, Ana Cristina Pereira. op. cit.; MOTA, Kleiton Nazareno Santiago. op. cit.; OLIVEIRA, Francisco de Assis Santos de. Os caixeiros no Cear: trabalho e educao na Revista Phenix (1891-1916). 2005. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Federal do Cear, Fortaleza, 2005.; SILVA, Marcos Jos Diniz. No compasso do progresso. A maonaria e os trabalhadores cearenses. Fortaleza: NUDOC, 2007. 43 Sobre o tema, ver: GONALVES, Adelaide. A imprensa dos trabalhadores no Cear, de 1862 aos anos 1920. 2001. Tese (Doutorado em Histria Social) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianpolis, 2001a.

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Railway Construction Limited, empresa arrendatria inglesa que administrava a Estrada de Ferro de Sobral, em 1914; a dos catraieiros em 1904; a dos porturios, em 1920; e, ainda, as dos trabalhadores da Cia. Inglesa The Cear Tranway Ligth Power, nos anos de 1917, 1919, 1925, 1929 e 193244. Nas fontes pesquisadas no h registros de greves deflagradas por trabalhadores txteis cearenses na Primeira Repblica, mas isto no significa que eles estavam ausentes do processo de organizao dos trabalhadores no perodo. No catlogo sobre o Cear, elaborado pela Comisso de Expanso Econmica do Brasil, publicado em Paris em 1908, encontra-se o registro de uma associao beneficente de trabalhadores txteis, a Caixa Econmica da Unio e Trabalho. Organizada pelos trabalhadores sendo 35 em servios internos e mais 300 em trabalhos externos, atinentes confeco de varandas, tranas e outros da fbrica de redes Unio e Trabalho, que em 1903 havia sido incorporada Fbrica Cear Industrial. Segundo a aludida fonte,
[...] foi creada neste estabelecimento uma caixa a cargo dos proprietrios a quem os operrios confiam uma quantia descontada de seus vencimentos por ocasio das frias que so feitas aos sbados. Quantia recolhida a caixa semanalmente 340$00045.

Outra entidade a congregar trabalhadores txteis foi o Centro Artstico Cearense, fundado em 08 de fevereiro de 1904. Esta associao congregava operrios de vrios ramos fabris. Mas importa ressaltar que sua sede localizava-se na Rua Tristo Gonalves, n 338, regio central de Fortaleza; endereo estratgico, pois se achava nas imediaes das primeiras fbricas txteis, de onde mobilizava a maioria de seus scios, que em 1920 conformavam um total de 1.600 trabalhadores46.

44

Sobre estas greves ver, respectivamente: ALMEIDA, Nilton Melo. Rebeldes pelos caminhos de ferro: os ferrovirios na cartografia de Fortaleza. Fortaleza: Secult, 2012.; CNDIDO. Tyrone Apollo. Trem da seca: sertanejo, retirantes e operrios (1877-1880). Fortaleza: Museu do Cear, 2005.; MOTA, Kleiton Nazareno Santiago. op. cit.; SANTOS, Carlos Augusto Pereira dos. Cidade Vermelha: a militncia comunista nos espaos do trabalho. Camocim-Ce (1927-1950). Fortaleza, NUDOC, 2005.; MORAIS, Ngila Maia de. Todo cais uma saudade de pedra: represso e morte dos trabalhadores catraieiros (1903-1904). 2009. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Estadual do Cear, Fortaleza, 2009.; ANDRADE, Margarida Jlia Farias de Salles. Onde moram os operrios... Vilas operrias em Fortaleza (19201945). 1990. Dissertao (Mestrado em Arquitetura e Urbanismo)-Programa de Ps-Graduao em Arquitetura e Urbanismo, Universidade Federal da Bahia, Salvador, 1990.; PARENTE, Eduardo Oliveira. op. cit. 45 Estados do Cear e Rio Grande do Norte. In: Comisso de expanso econmica do Brasil. (Catlogo). Paris: A. Henalt, 1908., fl. 834. 46 Ver: MOTA, Kleiton Nazareno Santiago. op. cit.; SILVA, Marcos Jos Diniz. op. cit., p. 48.

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Em 1915 fundou-se na cidade de Fortaleza, os Crculos Operrios e Trabalhadores Catlicos So Jos. Neste perodo a entidade congregava aproximadamente 800 membros47. Como o setor txtil era o maior empregador fabril naquele perodo48, provvel que muitos dos scios da entidade eram trabalhadores txteis. Em 1919, so criadas a Unio Geral dos Trabalhadores Cearenses e a Unio dos Teceles e Redeiros a primeira abrangia trabalhadores de diversas categorias e a segunda, especificamente, operrios txteis49. Nos anos 1920, os trabalhadores da Fbrica Santa Tereza, em Aracati, fundaram o Crculo Operrio Catlico So Jos50. Fundou-se ainda a Sociedade dos Alfaiates e Associao Beneficente dos Teceles, esta ltima, em 192851. Como se v, os trabalhadores txteis do Cear participaram do processo de organizao, seja em associaes de ofcios e categoria profissional a exemplo da Caixa Econmica da Unio e Trabalho, da Unio dos Teceles e Rendeiros e da Associao Beneficente dos Teceles , de mutuais abertas como o Centro Artstico Cearense e a Unio Geral dos Trabalhadores Cearenses; seja como membros dos Crculos Operrios e Trabalhadores Catlicos So Jos em Fortaleza e Aracati. Outro fato que remete aos trabalhadores txteis, nas primeiras dcadas do sculo XX, diz respeito construo das vilas operrias das fbricas de fiao e tecelagem. A construo dessas vilas no perodo de expanso do setor txtil, examinado como mecanismo de
[...] represso ao trabalhador fora da fbrica nos perodos de conflito, no sentido de evitar a mobilizao dos operrios nos movimentos grevistas, com a ameaa poderosa de despejo e demisso [...], a vila operria utilizada pelo capital industrial para garantir e controlar a fora de trabalho52.

47

PARENTE, Francisco Josnio Camelo. Anau: os camisas verdes no poder. Fortaleza: UFC, 1986., p. 49-55. Ver, ainda: LIMA, Ana Cristina Pereira. op. cit., bem como: SANTOS, Jovelina Silva. Crculos operrios no Cear: instruindo, educando, orientando, moralizando. (1915-1963). Fortaleza: NUDOC, 2007. 48 Segundo Margarida Andrade, entre 1907 e 1927, a indstria txtil empregava em mdia 960 operrios, configurando o setor com maior nmero de trabalhadores no Estado. ANDRADE, Margarida Jlia Farias de Salles. op. cit., pp. 52-65. Ver, tambm: PARENTE, Francisco Josnio Camelo. op. cit., p. 83. 49 PARENTE, Francisco Josnio Camelo. op. cit., p. 58. 50 MOTA, Kleiton Nazareno Santiago.; VIRGNIO, Jos Herclio Silvrio. Tecendo a memria do Aracati: fbrica Santa Thereza. In: anais do XII Encontro Estadual de Histria do Cear AnpuhCe: polticas pblicas e prticas culturais. Crato: Urca, 2010., p. 13. 51 LIMA, Ana Cristina Pereira. Op. Cit., p. 28-29. 52 ANDRADE, Margarida Jlia Farias de Salles. op. cit., p. 213-215.

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Paralelamente construo das vilas operrias, os empresrios realizaram outras medidas como, por exemplo, o fomento a caixas de auxlio, utilizadas amide em caso de acidentes e outras prticas de vis paternalista53. No governo Vargas observa-se a montagem de uma nova estrutura para mediar os conflitos trabalhistas. Entre 1930 e 1946, so conhecidos os vrios decretos, leis, departamentos, inspetorias, delegacias, dentre outros mecanismos, com o intuito de regular as relaes de trabalho no Brasil54. Ressalte-se nesta conjuntura a criao do Ministrio do Trabalho Indstria e Comrcio, no dia 26 de novembro de 1930, em 1934 a Justia do Trabalho (JT) e os Tribunais do Trabalho. Vrios so os estudos que se debruam sobre o perodo e analisam as tendncias do perodo, quanto estrutura sindical, seu controle, a unicidade, o imposto compulsrio, como exemplos dessas medidas de controle e regulao no mundo do trabalho. Outro marco no processo de regulamentao deuse com a aprovao da Consolidao das Leis do Trabalho (CLT); por intermdio do Decreto-Lei n 5.452, de 1 de maio de 194355. No perodo, as tendncias internas ao movimento operrio no Cear, se agrupam em campos distintos. De um lado, o Bloco Operrio Campons, de orientao comunista; de outro, as tendncias conservadoras, na Legio Cearense do Trabalho (LCT); fundada em Fortaleza, no dia 23 de agosto de 1931. Segundo Sngela de Sousa, desde a criao da LCT, seu Tribunal de Arbitragem o lugar de mediao dos conflitos desde o mundo do trabalho. Em 1932, instituiu-se a Junta de

53

Sobre o tema ver: ALMEIDA, Nilton Melo. op. cit.; ANDRADE, Margarida Jlia Farias de Salles. op. cit.; GONALVES, Adelaide. (2001a). op. cit.; LIMA, Ana Cristina Pereira. op. cit.; MOTA, Kleiton Nazareno Santiago. op. cit.; PARENTE, Eduardo Oliveira. Op. cit.; PINTO, Rodrigo Mrcio Souza. Do passeio pblico a ferrovia: O futebol operrio em Fortaleza (1904-1945). 2007. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Federal do Cear, Fortaleza, 2007.; RIO, Cristiane Porfrio de Oliveira do. O movimento operrio e a educao dos trabalhadores na Primeira Repblica: a defesa do conhecimento contra as trevas da ignorncia. 2009. Tese (Doutorado em Educao) Programa de Ps-Graduao em Educao, Universidade Federal do Cear, Fortaleza, 2009.; SANTOS, Carlos Augusto Pereira dos. Entre o porto e a estao: cotidiano e cultura dos trabalhadores urbanos de Camocim-CE, 1920-1970. 2008. Tese (Doutorado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2008.; SANTOS, Jovelina Silva. op. cit.; SILVA, Marcos Jos Diniz. op. cit. 54 Ver: MOREL, Regina Lucia M.; PESSANHA, Elina G. da Fonte. A Justia do Trabalho. In: Tempo Social. So Paulo: USP, v. 19, n. 2, p. 87-109, 2007. 55 Ver: BIAVASCHI, Magda Barros. op. cit., p. 41.; GOMES, ngela Maria de Castro. Ministrio do Trabalho: uma histria vivida e contada. Rio de Janeiro: CPDOC, 2007., p. 29.; MOREL, Regina Lucia M.; PESSANHA, Elina G. da Fonte. op. cit., p. 90.

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Conciliao e Julgamento de Fortaleza e, em 1941 o Tribunal Regional do Trabalho da 7 Regio56. Nessa conjuntura, ncleos de trabalhadores de diversas categorias socioprofissionais se organizam em associaes e sindicatos. Uma das

caractersticas do movimento operrio no Cear, a partir dos anos 1930, refere-se multiplicao dos jornais operrios, tais como O Trabalhador Grfico, Voz Proletria, O Edificador, entre outros57. Os trabalhadores txteis utilizavam constantemente a imprensa operria para reivindicar [...] respeito e justia aos seus direitos trabalhistas [...]. (SILVA, 2006, p. 40). Tornou-se uma prtica destes trabalhadores solicitar junto 5 Inspetoria Regional do Trabalho do Cear implantada neste Estado em 1935, e transformada, em 1940, na Delegacia Regional do Trabalho (DRT) , a realizao de inspeo nas fbricas a fim de que fossem cumpridas as leis trabalhistas58. Desse perodo o primeiro Sindicato de trabalhadores txteis em Fortaleza, o Sindicato dos Operrios da Fbrica Santa Maria, fundado no dia 04 de abril de 1933. As filiaes ao Sindicato comearam em 07 de maio 1933, cuja dinmica sindical declina a partir de 1935, sendo extinto em 193859. Mesmo perodo em que ganha proeminncia o Sindicato dos Operrios da Indstria Txtil do Cear, fundado em 15 de agosto de 1935, contando apenas 155 scios, mas que em 1938 j contava com 540 associados60. O Ministrio do Trabalho oficializou o Sindicato da categoria em setembro de 1936. No final dos anos 1930, o Sindicato dos Operrios da Indstria Txtil conseguiu congregar as demais organizaes dos trabalhadores txteis de Fortaleza, tais como o Sindicato dos Operrios da Fbrica Santa Maria, Sindicato da Fbrica Santo Antnio, Sindicato da Fbrica de Tecidos So Jos, Sindicato dos Operrios da Fbrica Progresso, Sindicato dos Operrios da Fbrica Cear Industrial, Sindicato dos Trabalhadores na Usina Cear e, por fim, a Sociedade
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PARENTE, Francisco Josnio Camelo. op. cit. Ver principalmente o captulo IV: Surge a Legio Cearense do Trabalho., p. 83-103. 57 GONALVES, Adelaide; BRUNO, Allynson. O Trabalhador Grfico. Edio Fac-Similar. Fortaleza: UFC, 2002., p. 43-44. 58 SILVA, Maria Sngela de Sousa Santos. Justia e Trabalho: os processos trabalhistas de Fortaleza nos anos 1930 e 1940. In: Revista de Humanidades. Fortaleza: UNIFOR, v. 21, n. 1, p. 39-50, 2006, p. 40. 59 Id. A organizao dos operrios txteis, Fortaleza/CE (1933 a 1938). 2000. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2000. 60 Id., ibidem., p. 108.

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Beneficente dos Teceles61. Alm dessas organizaes concentradas em Fortaleza, Geraldo Nobre registra a existncia dos Sindicatos dos Trabalhadores na Indstria de Fiao e Tecelagem de Aracati e dos Trabalhadores na Indstria de Fiao e Tecelagem de Sobral62. A organizao dos trabalhadores txteis em seus rgos de classe uma histria da luta por melhoria das suas condies de vida e trabalho. Nos anos 1940 e 1950 em Fortaleza, os trabalhadores txteis, bem como outras categorias, recebiam baixos salrios, trabalhavam em ambientes insalubres, moravam em casebres e, como verdade em relao a outros direitos fundamentais, tinham parco (ou nenhum) acesso educao. No incio dos anos 1950, a indstria txtil em Fortaleza empregava um contingente de 2.636 trabalhadores, sendo 1.337 homens e 1.299 mulheres 63. A crise do setor piorou a situao dos trabalhadores, obrigados a trabalhar em condies desumanas para garantir a produo mnima de fbricas obsoletas. Os salrios, com a justificativa da crise, eram baixssimos. Eles variavam de acordo com a estrutura das fbricas, de modo a se observar em determinadas situaes a ocorrncia de remuneraes dspares para uma mesma atividade. Na Fbrica de Tecidos So Jos, por exemplo, os abonos e os reajustes s atingiam uma parte dos trabalhadores que em mdia recebiam uma diria de Cr$ 15,00 (quinze cruzeiros)64. Essa fbrica, do grupo Philomeno Gomes, empregava 800 trabalhadores, boa parte deles menor de idade, incluindo crianas de at nove anos. Trabalhavam, amide, durante dez horas; isto , de oito horas da noite s seis horas da manh, com um pequeno descanso de apenas trinta minutos noite. Essa a sua jornada diria, pela qual recebiam somente Cr$ 8,00. Os menores eram responsveis pelo
61

Por meio do Decreto n 1.402 de julho de 1939, instituiu-se a dissoluo dos sindicatos no reconhecidos pelo Ministrio do Trabalho Indstria e Comrcio (MTIC). Ver: GOMES, ngela Maria de Castro. (2007). op. cit., p. 43. 62 O Sindicato dos Trabalhadores na Indstria de Fiao e Tecelagem de Fortaleza, juntamente com o Sindicato dos Trabalhadores na indstria da Construo Civil de Fortaleza, Sindicato de Trabalhadores na Indstria de Calados de Fortaleza, Sindicato dos Trabalhadores na Indstria de Curtimento de Couros e Peles de Fortaleza, Sindicato dos Trabalhadores na Indstria de Extrao de leos Vegetais e Animais de Fortaleza, Sindicato dos Trabalhadores na Indstria de Fiao e Tecelagem de Aracati e Sindicato dos Trabalhadores na Indstria de Fiao e Tecelagem de Sobral, fundaram, em 29 de junho de 1950, a Federao dos Trabalhadores nas Indstrias do Estado do Cear. 63 SILVA, Maria Sngela de Sousa Santos. A experincia dos trabalhadores no campo jurdico: dissdios coletivos de Fortaleza nos anos de 1946 a 1964. In: Revista do Tribunal Regional do

Trabalho da 7 Regio. Fortaleza: Tribunal Regional do Trabalho da 7 Regio, ano: XXXI, n 31, p. 109-130, 2008., p. 121.
64

JUC, Gisafran Nazareno Mota. op. cit., p. 56.

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transporte de fardos de fios de algodo que pesavam entre vinte e quarenta quilos. Alm de trabalharem como auxiliares no corte dos tecidos ou no setor de tecelagem. Mesmo com esta pesada rotina, as crianas pagavam ainda multas de Cr$ 0,25 a Cr$ 0,50 por centmetro de tecido danificado. Para completar o quadro catico, a fbrica no dispunha de banheiros nem gua potvel; quem quisesse tomar gua de razovel qualidade deveria trazer de casa, em recipientes de barro. Alm disso,
[...] na fbrica So Jos [...], eram cobradas multas de Cr$ 50,00 a Cr$ 100, que equivaliam perda de dois ou trs dias de trabalho, por qualquer falha registrada como a quebra de algum fio de tecido, por exemplo. Havia uma multa de Cr$ 10,00 a quem usasse o sanitrio por mais de trs vezes ao dia. Em apenas um ms, 120 operrios foram demitidos ao completarem dez meses de servio, a fim de no obterem estabilidade65.

Mas existiam fbricas que pagavam salrios inferiores aos da So Jos, como era o caso da Santa Ceclia. Nesta empresa, em 1945, a maioria dos operrios recebia Cr$ 11,60 pela jornada diria, j a minoria ganhava Cr$ 15,00. Quanto ao pagamento de horas extras, dificilmente pagava-se o valor integral. No caso da Cia. Txtil Jos Pinto do Carmo, que tambm pagava Cr$ 11,60 pela jornada diria, alguns trabalhadores recebiam Cr$ 16,00, Cr$ 18,00 ou Cr$ 20,00 desde que produzissem o suficiente para tanto (mas quem regulava essa suficincia eram os patres). Frente s mazelas cotidianas do trabalho fabril, em 1950, [...] os operrios de diversas fbricas entraram em greve, reivindicando o aumento de 100% sobre a diria de Cr$ 11,60, pois somente no ano seguinte haveria aumento. (JUC, 2000, p. 57). Parece ter sido essa a primeira greve de trabalhadores txteis no Cear. Segundo Jovelina dos Santos, publicou-se, poca, um artigo no jornal dos Crculos Operrios, A Fortaleza, onde se anunciava que a greve dos teceles [era]: um exemplo e uma advertncia aos empregadores. (SANTOS, 2007, p. 156). Nesse artigo, observa-se uma crtica aos patres que desrespeitavam as leis trabalhistas, principalmente o direito ao repouso semanal remunerado, haja vista que o descumprimento dessa prerrogativa contribua para o acirramento dos conflitos e, consequentemente, para a deflagrao de greves. O informativo

65

Id., ibidem., p. 59.

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apresentava ainda sugestes aos empregadores, no sentido de estabelecerem relaes de harmonia com os operrios66. A classe patronal do setor txtil procurou seguir a risca as instrues dos circulistas catlicos, que buscavam neutralizar os conflitos e semear a ideologia do conformismo. A greve dos anos 1950, motiva um maior proselitismo das [...] organizaes da Ao Catlica, tal como a Juventude Operria Catlica e os Crculos Operrios, investem com mais empenho, nos anos posteriores, na realizao de pscoas coletivas nesses estabelecimentos [...]. (SANTOS, 2007, p. 157). Na Fbrica So Jos, por exemplo, a pscoa coletiva era comemorada assiduamente em 19 de maro, dia consagrado a So Jos, padroeiro dos Crculos Operrios, e protetor da fbrica, batizada com o nome do santo. As pscoas coletivas tambm foram realizadas na Fbrica Progresso, em 11 de maro de 1954, e na Usina Cear. Mesmo diante dos baixos salrios e das exaustivas jornadas de trabalho, nessas celebraes, [...] embora patres e empregados se diferenciassem na relao capital/trabalho, comungavam os mesmos ideais cristos e nesse particular eram semelhantes. (SANTOS, 2007, p. 156). A luta dos trabalhadores txteis, nos anos 1950, visava centralmente a conquista de acordo salarial nico para todas as empresas do setor. O acordo individual, em vigor no perodo, dificultava a ao do Sindicato da categoria e a construo de greves unificadas. Em 1956, estabeleceu-se que o novo salrio mnimo seria de Cr$ 2.250,00 em Fortaleza e de Cr$ 1.800,00 nos demais municpios do Estado. O descumprimento desse reajuste salarial ensejou uma grande mobilizao dos trabalhadores txteis na capital cearense, culminando na greve geral de 1956. O movimento grevista teve incio na Fbrica Santa Ceclia quando cerca de 1.300 operrios paralisaram as atividades67. A greve desencadeou um processo de mobilizao e solidariedade dos trabalhadores das outras fbricas, que tambm aderiram ao movimento. A represso, por sua vez, no demoraria a se impor no horizonte da greve. Muitos carros de polcia foram enviados s portas das fbricas
66 67

SANTOS, Jovelina Silva. op. cit., p. 156. JUC, Gisafran Nazareno Mota. op. cit., p. 60. Ver tambm: SANTOS, Brbara Cacau. Trabalhadores cearenses, uni-vos!: o Pacto de Unidade Sindical em Fortaleza (1957-1964). 2009. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Federal do Cear, Fortaleza, 2009., p. 49.

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para evitar piquetes. Mas os grevistas no se intimidaram e poucos operrios voltaram ao trabalho. A greve continuou e teve como ponto alto uma passeata que saiu da Avenida Joo Pessoa, nas proximidades da Fbrica Santa Ceclia, rumo Sede do Sindicato dos Trabalhadores Txteis, na Rua Agapito dos Santos, no Centro de Fortaleza. Da referida passeata, participaram trabalhadores de vrias indstrias txteis de Fortaleza, uma vez que
[...] aderiram greve trabalhadores de diferentes empresas: 2.200 na Santa Ceclia, 1.800 no So Jos, 700 na Baturit, 560 na Cear Industrial, 200 na Siqueira Gurgel, 300 na Santa Maria, 190 na Santa Elisa e 25 na Ibram. Mais de trs mil operrios reuniram-se no Sindicato e os empregadores. A greve continuou, pois os patres s pagariam o novo salrio depois da deciso do Supremo Tribunal Federal sobre o Mandato de Segurana impetrado pela Federao das Indstrias do Distrito Federal. Aps trs dias de paralisao foi firmado um acordo, segundo o qual os patres se comprometiam a pagar o salrio mnimo desde 1 de agosto. Cinco mil grevistas dirigiam-se ao Palcio da Luz, onde houve entendimento entre uma comisso de grevistas, o Governador do Estado, Paulo Sarasate, o Delegado Regional do Trabalho e Empregadores68.

Aproximadamente, 6.000 operrios das fbricas Santa Ceclia, So Jos, Baturit, Cear Industrial, Siqueira Gurgel, Santa Maria, Santa Elisa e Ibram construram o movimento grevista. Aps a concesso do aumento, firmado entre patres, empregados, com a mediao da Delegacia do Trabalho e do ento governador do Estado, Paulo Sarasate, houve represlia aos grevistas. Na Fbrica Cear Industrial,
[...] mais de cem operrios foram demitidos, apesar de ter sido uma das primeiras a pagar o novo ndice salarial. A maioria j contava tempo superior a um ano de servio. A possibilidade de substituir os demitidos por operrios de remunerao inferior era a soluo encontrada pelos patres69.

Na Fbrica Santa Ceclia, vinte e cinco operrios foram demitidos e mais cinquenta e quatro foram suspensos. A empresa justificava as demisses, afirmando que os operrios haviam praticado atos de insubordinao e indisciplina. Velha lorota patronal. Na verdade, o motivo concernia participao na greve. Alguns desses j contavam com vrios anos de servios prestados empresa, o que

68 69

JUC, Gisafran Nazareno Mota. op. cit., p. 60. Id., ibidem., p. 61.

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no lhes assegurou o emprego e nem, quando de sua demisso, o recebimento das devidas indenizaes70. No pagar indenizao a trabalhadores demitidos era uma prtica que no se limitava aos momentos ps-greves, antes, tratava-se de um mtodo recorrente nas indstrias txteis cearenses nos anos 1950. Dois anos antes da greve geral de 1956, a Fbrica Maranguape71 havia demitido e recusado pagar as indenizaes das operrias Maria de Lourdes Paulina Lima, Maria Nunes de Moura e Teresinha Rufino de Sousa72. As operrias, demitidas sem a devida indenizao, procuraram a Federao dos Crculos Operrios do Cear, no sentido de conseguir soluo mais adequada e clere para o conflito. Na ocasio, foram recebidas pelo Assistente Eclesistico da Federao dos Crculos Operrios, padre Arimatia Diniz, que se comprometeu em procurar a direo da empresa a fim de buscar uma sada para as questes denunciadas73. Portanto, durante os anos 1950, a greve no foi a nica arma utilizada pelos trabalhadores txteis para reivindicar direitos. Procurar a mediao de organizaes operrias, bem como recorrer Justia do Trabalho passaria a ser prtica frequente, quando nesta ltima, de modo geral, reivindicavam aumentos salariais74. A legislao social e trabalhista constituiu instrumento relevante na configurao das lutas dos trabalhadores txteis cearenses, mas no apenas destes, ao longo dos anos 1950. De acordo com John French, os sindicatos foram fundamentais para a mediao do processo em que a ida Justia do Trabalho passou a ser recorrente75. Em Fortaleza, o Sindicato dos Trabalhadores Txteis [...] se constituiu enquanto espao social, responsvel por instruir os trabalhadores em seus direitos e encaminh-los Justia do Trabalho, o que possibilitou uma maior frequncia de

70 71

Id., ibidem. Nesta fbrica era exigido uma cota de produo, impossvel de ser atingida, pois as mquinas deterioradas falhavam constantemente. Assim como a ventilao era precria; existiam poucos banheiros, um para atender 50 homens e outro para 100 mulheres; faltava privacidade nos vestirios, que no tinham portas; e a gua consumida pelos operrios no era potvel, retirada de um tanque em quartinhas, que muitas vezes estava seco. Cf: SANTOS, Jovelina Silva. op. cit., p. 169. 72 SANTOS, Jovelina Silva. op. cit., p. 169. 73 Id., ibidem. 74 SILVA, Maria Sngela de Sousa Santos. (2008). op. cit., p. 121. 75 FRENCH, John. op. cit., p. 63

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trabalhadores ao Sindicato. (SANTOS, 2009, p. 29). Por outro lado, o (re) conhecimento da legislao trabalhista e o papel dos sindicatos ajuizando as aes, possibilitou considervel aumento no nmero de operrios sindicalizados76. Buscar direitos, via Justia do Trabalho, pratica corrente entre os trabalhadores txteis de outras cidades do Cear, como exemplo, os txteis de Aracati que, em 1953, entraram na Justia do Trabalho reivindicando aumento salarial77. O pedido de reajuste, em 100 por cento do salrio, foi prejudicado pela decretao do novo salrio-mnimo regional. Mas, pelo menos, seria garantido queles trabalhadores [...] a reviso da tabela de preos, tarefas e peas e que os operrios entrassem com outro processo para complementao salarial, caso sua produo no atingisse o mnimo. (SILVA, 2008, p. 119). O cotidiano de trabalho da Fbrica Santa Tereza tambm era marcado por uma srie de irregularidades: a gua de beber era suja, inclusive com restos de animais mortos (ratos); a burla entre o salrio recebido e o registrado na carteira (alguns trabalhadores ganhavam meio salrio, e o registro era de um salrio); trabalho de crianas; alm de outras prticas de desrespeito ao trabalhador. Mesmo tendo seguido corretamente os trmites junto Justia do Trabalho e, comprovado o descumprimento das leis trabalhistas, os trabalhadores txteis de Aracati no obtiveram xito imediato,
[...] pois o aumento pleiteado no foi atendido, ficando assegurado que o operrio poderia recorrer Justia do Trabalho para reivindicar complementao salarial, embora esse processo fosse uma reivindicao dessa questo. Quanto s condies inadequadas da fbrica, ficou resolvida que o proprietrio resolveria os problemas de higiene, iluminao, ventilao e gua, embora a longo prazo [...]78.

De fato os trabalhadores txteis de Aracati no conquistaram ganhos reais ao recorrerem ao judicirio trabalhista. Conforme Sngela de Sousa, nos anos 1950, a Justia do Trabalho no se mostrou efetiva, em relao aos processos ajuizados, o que, na pratica favorecia o descumprimento, pelos patres, das obrigaes legais79. O desrespeito lei era patente na maioria das fbricas txteis do Cear. De acordo com Brbara Cacau,
[...] as tentativas dos empregadores em burlar o cumprimento legal eram inmeras. Eram recorrentes nos anos de 1950, por exemplo, as
76 77 78 79

SANTOS, Brbara Cacau. op. cit., p. 29. SILVA, Maria Sngela de Sousa Santos. (2008). op. cit., p. 119. Id., ibidem., p. 09. Id., ibidem., p. 10.

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denncias dos trabalhadores txteis da Fbrica Cear Industrial quanto ao fornecimento deficiente de gua potvel, da falta de higiene sanitria e ao no pagamento do salrio mnimo estipulado em acordo coletivo80.

Em determinadas ocasies, o descumprimento da lei levou os trabalhadores a uma resistncia direta; como quando, em 12 de maro de 1957, o tecelo Antnio Rabelo Vieira, demitido do Cotonifcio Leite Barbosa fere de morte o diretor industrial e superintendente da empresa. Assim o relato da tragdia em depoimento do operrio, veiculado no jornal O Povo:
Tempos atrs, fui demitido da Fbrica, por causa da luta por melhores salrios. Recorri Justia do Trabalho, pois julgava-me com direito a boa indenizao. Entrei no Cotonifcio a trs de maio de 1954 e fui despedido [...]. No recebi indenizao, por isso fui procurar os meus direitos. Ontem, como a questo estava demorando muito a ser resolvida, procurei o advogado da Fbrica para negociar um acordo. Fui informado pelo doutor que s quem podia decidir o caso era seu Bonorandi. Hoje, pela manh, procurei falar com seu Bonorandi, mas ele no me recebeu. Pelo contrrio, mandou dizer que eu no tinha direito a receber nada, que havia sido demitido por justa causa. Fiquei indignado. Fui para casa, pensei bastante e resolvi mat-lo81.

O trabalhador fora demitido por participar das lutas da categoria por melhores salrios. Como no recebeu a indenizao prevista em lei, recorreu Justia do Trabalho; A morosidade da justia e as frustraes acumuladas impulsionam Antnio Rabelo em busca de soluo diretamente com os patres. Alm de no ser atendido pelo superintendente da empresa, foi informado que no receberia indenizao, pois a demisso havia sido por justa causa. O resto do drama saiu no jornal: Fiquei indignado. Fui para casa, pensei bastante e resolvi mat-lo. O fato, repercutido na imprensa local, apresentado aqui como tragdia na vida de um trabalhador acuado e indefeso ante autoridade patronal, busca na memria ancestral os restos de sua dignidade e respeito. palavra negada, ao veredito da demisso, segue-se a sada individual como tragdia. Do episdio, restam sinais de solidariedade e apoio ao tecelo:
Com a palavra, o companheiro Jos Valdenor adiantou que um advogado, no caso o Dr. Evandro Martins e alguns alunos da Faculdade de Direito, se ofereceram para funcionar como defesa do operrio. Para isso, pediu ao Senhor Presidente para ir em comisso Faculdade, pedir a cooperao dos alunos no caso. Com a palavra, o companheiro Porcidnio de Freitas, apoiando a proposta feita pelo
80 81

SANTOS, Brbara Cacau. op. cit., p. 34. O Povo, Fortaleza, 13/04/1957. apud. SANTOS, Brbara Cacau. op. cit., p. 32-33.

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companheiro Jos Valdenor. Com a palavra o Senhor Presidente fez uma longa explanao do caso, e props que se organizasse uma comisso para ir visitar o operrio na polcia, ficando a mesma acertada para as quinze horas. A seguir, foi entregue na mesa pelo companheiro Jos Monteiro a importncia de trinta e sete cruzeiros, como solidariedade dos companheiros presentes sesso ao operrio que se encontra preso82.

A atitude solidria dos companheiros txteis lembra a narrativa de Richard Hoggart sobre a vida do proletariado ingls. Para o autor, os trabalhadores tm uma viso muito clara de que fazem parte de um grupo, portanto precisam ser cooperadores, amigveis, bons vizinhos e, inclusive, amorosos com os demais membros do grupo. E cabe, a propsito, atinar para o aspecto de que a referncia ao amor atesta a influncia da cultura crist entre os trabalhadores83. De sorte que, a mesma tradio crist, que condena o assassinato, pode ter contribudo para reforar os laos de solidariedade em relao ao operrio preso. Ainda nos anos 1950, o movimento sindical buscava romper a tutela do Estado e formar organismos intersindicais para se contrapor estrutura sindical da era Vargas. No Cear, se constri o Pacto de Unidade Sindical (PUS) como deliberao do I Congresso dos Trabalhadores do Estado do Cear (CTEC), realizado no perodo entre 12 e 15 de dezembro de 1957. Dentre os organizadores do Congresso e do Pacto Sindical, destacaram-se
Jos de Moura Beleza, Valdir de Aquino e Misael Queiroz de Saraiva, representantes do Sindicato dos bancrios; Raimundo Lopes Gondim, do Sindicato dos Txteis; Carlos Jatahy, do Sindicato dos Grficos; Pedro Barbosa, do Sindicato dos Metalrgicos; Pdua Campos, do Sindicato dos Jornalistas; Pedro Paulo Macedo, do Sindicato dos Caladistas, e Dager Serra da Unio dos Servidores Pblicos84.

J o ambiente do incio dos anos 1960 caracterizou-se pela efervescncia poltica. Em 1962, o movimento sindical brasileiro organizou uma greve geral, deflagrada no dia 15 de setembro. A pauta de reivindicaes tratava, dentre outras questes, do aumento de 100 por cento do salrio mnimo; do voto do soldado e do analfabeto; da reforma agrria radical, da revogao da lei de segurana e da realizao do plebiscito popular sobre a forma de governo a ser adotada no

82

Ata de Reunio do Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Fiao e Tecelagem de Fortaleza, 14/04/1957. apud. SANTOS, Brbara Cacau. op. cit., p. 33. 83 HOGGART, Richard. Ns E Eles. In: OLIVEIRA, Paulo Salles (Org.). O ldico na cultura solidria. So Paulo: Hucitec, 2001., p. 178. 84 SANTOS, Brbara Cacau. op. cit., p. 40.

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Brasil. Portanto, a greve revestiu-se de uma conotao poltica abrangente, na medida em que no se limitava aos ganhos trabalhistas. A greve constituiu uma demonstrao de apoio ao ento Presidente Joo Goulart. Sob a coordenao do Pacto da Unidade Sindical, os txteis de Fortaleza aderiram greve. Em conformidade com o divulgado na imprensa comercial, em Fortaleza aderiram greve os ferrovirios e os porturios e, parcialmente, os txteis, bancrios e grficos. (SANTOS, 2009, p. 105). Nota-se, portanto, que os trabalhadores txteis da capital cearense, pelo menos suas lideranas sindicais, entre o final dos anos 1950 e incio dos anos 1960, participaram de um processo mais abrangente relativo s experincias dos trabalhadores no Cear. O golpe militar, com amplo apoio de empresrios e polticos e deflagrado em abril de 1964, atingiu os trabalhadores de forma implacvel, em suas organizaes e formas de luta sindical. Conforme Mrcia Leite,
[...] s nos dois primeiros anos aps o golpe, 432 sindicatos sofreram interveno, mais de dez mil sindicalistas tiveram seus mandatos cassados, o CGT, o PUA e as demais organizaes intersindicais criadas no perodo anterior foram fechadas e vrias lideranas aprisionadas85.

Os trabalhadores txteis de Fortaleza foram alcanados e perseguidos pela ditadura: Desde 1964, o presidente chamado seu Jos Ferreira Lima, foi preso, passou 10 anos preso, e o Sindicato foi pras mos do interventor. (Entrevista com Antnio Ibiapino, 30/07/2008). Esta memria do sindicalista indica que com a instaurao da ditadura militar, as lutas sindicais dos trabalhadores txteis cearenses so alcanadas pela perseguio aberta e o arbtrio. Seu Jos Ferreira, dirigente do Sindicato dos Trabalhadores Txteis de Fortaleza, preso e o Sindicato alvo de interveno. Uma sondagem preliminar nos Arquivos da Justia do Trabalho, demonstra a tentativa de atuao do Sindicato dos Trabalhadores Txteis; o que se depreende da leitura dos dissdios coletivos suscitados pelo rgo de classe. As pesquisas sobre o perodo, a partir desta documentao e dos arquivos do Departamento de Ordem Pblica e Social (DOPS), indicaro novos elementos sobre

85

LEITE, Mrcia de Paula. O movimento grevista no Brasil. So Paulo: Brasiliense, 1987., p.

50.

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as lutas de resistncia dos trabalhadores txteis, bem como de outras categorias, durante a ditadura no Cear. Mas a represso organizao dos trabalhadores txteis em Fortaleza continuou existindo, obstante, o final do regime ditatorial em 1985. Logo veremos que os patres e o Estado no cessaram de lanar mo de mecanismos de represso e controle, como na greve da Txtil Bezerra de Menezes em 1986, quando a Policia Militar, acionada pelos patres, agiu com truculncia espancando e prendendo operrios em greve.

2. Tecendo a trama da greve

Dentre os episdios da histria recente dos trabalhadores txteis no Cear, tem-se a greve dos operrios da indstria Txtil Bezerra de Menezes, em maio de 1986. Esta empresa originou-se, como vrias outras fbricas desse setor, a partir do capital acumulado por seus proprietrios com o cultivo, comercializao e beneficiamento de algodo. Desde o incio do sculo XX, a famlia Bezerra de Menezes esteve envolvida com a cotonicultura. Mas a expanso de seus negcios s ocorreu a partir dos anos 1950, ao mesmo tempo em que, no por acaso, os irmos Bezerra ingressaram na poltica. Com efeito,
[...] ao final dos anos 1950 e incios dos 60 d-se o incio da carreira poltica de Adauto Bezerra como deputado estadual e de seus dois irmos, Humberto e Orlando, respectivamente, como prefeito e vereador do municpio de Juazeiro do Norte. neste perodo que passam a condio de proprietrios de uma usina de beneficiamento de algodo86.

Em 1956, a famlia Bezerra de Menezes adquiriu uma usina de beneficiamento, registrada com o nome de Irmos Bezerra, na cidade do Crato. Em 1959, comprou uma segunda usina, localizada em Juazeiro do Norte. Esta tambm foi incorporada firma Irmos Bezerra, que logo se tornou a maior compradora de algodo do Cear e estendeu seus negcios aos Estados de Piau e Gois. A posio poltica dos Bezerra foi vital no processo de transio da condio de latifundirios a empresrios. No perodo em que governou o Cear, durante a ditadura e mediante indicao do presidente Geisel, Adauto Bezerra
86

LEMENHE, Maria Auxiliadora. op. cit., p. 76-77.

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mandou construir
[...] a Estrada do Algodo, interligando vrios municpios produtores a Fortaleza. Embora servindo aos interesses imediatos dos proprietrios de terra, a obra beneficia tambm industriais. Dada a interdependncia entre a produo industrial, predominantemente txtil, as aes que visam beneficiar o setor agrrio-algodoeiro respondem, tambm, aos interesses daqueles que tem o algodo como matria-prima. Ainda pode favorecer industriais-latifundirios na medida em que uma estrada com a extenso da referida valorizou terras ao longo de seu percurso87.

Para a famlia Bezerra de Menezes, o acesso direto ao poder formal significou uma estratgia eficaz na acumulao de capitais, principalmente pela antecipao de recursos pblicos disponibilizados durante o regime de exceo. Na medida em que houve a diversificao das atividades econmicas do grupo familiar Banco Industrial do Cear (BIC), fazendas de criao de gado, plantao de algodo e fbricas de beneficiamento, alm da ampliao dos interesses polticos em nvel estadual , a estratgia escolhida foi
[...] a do estabelecimento de uma diviso das responsabilidades principais entre os Irmos e a incorporao de uma segunda gerao da famlia s atividades polticas. Humberto Bezerra retira-se da poltica para comandar o banco, e Ivan Bezerra, que nunca havia ocupado formalmente nenhuma funo poltica, dedica-se ao comando do setor industrial. Orlando Bezerra, Jarbas Bezerra, Jos Arnon Bezerra os dois ltimos compem a segunda gerao ocupam-se das representaes no Legislativo, sob a liderana de Adauto Bezerra, que alterna suas posies ora no Executivo, ora no Legislativo88.

Apesar da diversificao econmica, o comrcio algodoeiro concorre como principal meio de acumulao dos Bezerra de Menezes. At a crise que abateu completamente a cotonicultura cearense no final dos anos 1970, a especulao comercial e financeira sobre a economia do algodo foi o que formou a base do capital daquela famlia89. Ainda nos anos 1970, d-se o processo de deslocamento das atividades econmicas dos irmos Bezerra, at ento concentrada no Cariri cearense, principalmente no municpio de Juazeiro do Norte, para Fortaleza.
O movimento marcado pela incorporao de um banco e a transferncia da matriz do Banco Industrial do Cariri para Fortaleza. Neste mesmo tempo tem incio a elaborao de um projeto para
87 88 89

Id., ibidem., p. 140. Id., ibidem., p. 108-109. Id., ibidem., p. 163.

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implantao de uma indstria de fiao, tambm na capital90.

A fiao foi formalmente instituda em 1974 com a denominao de Organizao Txtil Bezerra de Menezes, com o fim de solicitar a concesso de crditos (via FINOR) SUDENE. Nesse perodo, a sede da empresa era em Juazeiro do Norte. Mas dois anos aps a aprovao do financiamento, a sede da empresa foi transferida para a capital. Os Bezerra justificaram a transferncia alegando a proximidade da rede bancria que se concentrava em Fortaleza e, tambm, a necessidade de gozar de acesso mais fcil ao porto, j que a produo visava exportao. Ademais, o clculo desses empresrios ainda contava com a propalada necessidade de mo de obra qualificada91. Apesar do projeto da indstria de fiao ter sido aprovado em 1976, a fbrica s comeou a funcionar efetivamente em 1980. A empresa foi instalada na Avenida dos Expedicionrios, n 9.981, no bairro do Itaperi, com 26.400 m de rea coberta. J no comeo da dcada, foi elaborado o projeto para uma segunda unidade fabril, a ser localizada no mesmo endereo. Se bem que a legislao sobre os incentivos indstria, em voga nos anos 1980, determinava que uma empresa s pudesse receber incentivos para implantao uma nica vez. Nesse sentido, a Organizao Txtil Bezerra de Menezes poderia requisitar somente recursos para modernizao, ampliao e diversificao de suas unidades fabris. No entanto, esses expedientes eram menos vultosos do que os destinados a implantao. De todo modo, a fim de promover aumentos sucessivos de capital, o grupo familiar encontrou uma forma de driblar a legislao e receber um duplo financiamento na categoria implantao. Alterou, para tanto, a razo social da empresa de Organizao Txtil Bezerra de Menezes para Txtil Bezerra de Menezes S/A e teve um segundo projeto de implantao aprovado92. Para Auxiliadora Lemenhe, essa prtica dos irmos Bezerra evidencia que a eficincia administrativa desses empresrios alicerava-se no seu poder poltico, pois
[...] por meio dele que crditos maiores e constantes so assegurados, e sob ele que se ocultam estratgias esprias de enriquecimento pela apropriao e manipulao de recursos pblicos. Na mobilizao do poder poltico para acumulao, valendo-se de aes legais e ilcitas resguardadas pela solidariedade
90 91 92

Id., ibidem., p. 168. Id., ibidem., p. 168-169. Id., ibidem., p. 173.

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familiar, encontram os Bezerra meios para metamorfose, em curto espao de tempo, de proprietrios rurais em industriais e banqueiros93.

A Unidade II da Txtil Bezerra de Menezes, localizada no mesmo parque fabril da primeira, foi instalada com 29.600 m de rea coberta, em 1986. Aps a concretizao da segunda fbrica, esse complexo industrial aumentou a

produtividade, passando de uma mdia de 300 para 1.300 toneladas de fios por ms. Na poca, as duas unidades detinham 85.000 fusos e 1.176 rotores openend94. Juntamente sua expanso fsica, a Txtil Bezerra de Menezes investiu na aquisio de equipamentos de alto nvel tecnolgico, considerados mais eficientes do que os de empresas localizadas no Centro-Sul do Pas. Para tanto, importou-se mais da metade das mquinas (55 por cento) de pases como Sua, Alemanha, Itlia e Japo95. Tambm, em meados dos anos 1980, a Txtil Bezerra de Menezes buscou expandir suas vendas, principalmente para o mercado externo. Conforme Melina Telles, entre 1985 e 1988, menos de 20 por cento da produo total da TBM destinava-se s vendas para o exterior, de sorte que o restante destinava-se ao mercado interno. Mas logo
[...] observou-se sucessivos crescimentos da produo total anual da TBM, conforme declarao feita pelo Sr. Paulo Facchine (gerente administrativo financeiro da TBM), quando este destacou o resultado do desempenho desta empresa, com o intuito de expandir o volume de vendas e abocanhar uma maior fatia do mercado. Para isso foi preciso a execuo de uma poltica interna de conscientizao objetivando qualidade e produtividade, assunto bastante em pauta nos dias atuais, foram includas inclusive campanhas contra desperdcios, tanto no setor administrativo (energia, papel, etc), quanto no setor produtivo (fios reciclveis para produo de estopa)96.

Do ponto de vista empresarial, para atingir as metas de produtividade e qualidade, assim como abocanhar uma maior fatia do mercado, sobretudo o externo, foi necessrio por em prtica novas formas de gesto e organizao da
93 94

Id., ibidem., p. 177. As informaes sobre a Txtil Bezerra de Menezes, que no receberam notas especificas, foram retiradas de: ARAGO, Elizabeth Fiza. op. cit., p. 259-262. 95 SOUZA, Melina Telles de. A indstria txtil: uma anlise comportamental. 1993. Monografia (Bacharelado em Economia) Faculdade de Economia, Administrao, Aturia e Contabilidade, Universidade Federal do Cear, Fortaleza, 1993., p. 53-54. 96 Id., ibidem., p. 60.

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produo. O objetivo era conscientizar os trabalhadores da necessidade de ficarem do lado da empresa e, para isso, deviam seguir um conjunto de regras e normas que envolveriam aumento de tarefas, maior cobrana e vigilncia. Importa atentar para o fato de que nesse caso h uma inverso no sentido da palavra conscientizao. No mundo do trabalho, ela significa a capacidade dos trabalhadores reconhecerem a explorao da qual so alvo e se organizar para lutar pela conquista e garantia de direitos. Na Txtil Bezerra de Menezes, a poltica interna de conscientizao representou o propsito de incutir nos trabalhadores a ideia de que era necessrio todo e qualquer esforo para que a empresa conseguisse adentrar com xito na seara do comrcio internacional. Enquanto a empresa atingia suas metas de produtividade e qualidade, a maioria dos operrios recebia apenas um salrio mnimo. No incio de 1986, os trabalhadores ganhavam Cz$ 864,00 (oitocentos e sessenta e quatro cruzados) mensalmente. E somente os que trabalhavam por produtividade, como o operrio Antnio Martins da Rocha que exercia a funo de reserva geral de acabamento, recebiam um pouco mais que um salrio mnimo, em torno de Cz$ 1.000,00 mensais97. Mas os problemas enfrentados pelos trabalhadores no concerniam apenas aos baixos salrios. Tambm, era corriqueiro o abuso de autoridade e perseguio da parte dos supervisores, bem como a distribuio de alimentos estragados nos refeitrios.
[...] eles [os operrios] denunciam o sistema opressor existente na indstria, executado principalmente pelos supervisores, e ainda a oferta de alimentos estragados em seus refeitrios. [...] alguns grevistas garantem j ter comido macarronada azeda, linguia podre e fgado deteriorado98.

Outras fontes de tenses eram a obrigatoriedade de trabalhar aos domingos sem receber nenhuma remunerao extra e a no liberao do labor dirio, pelo departamento mdico da empresa, de operrios doentes.
Os grevistas afirmam que os supervisores da empresa exercem sobre eles um sistema de trabalho opressor, lhes negando qualquer direito enquanto trabalhador. Reclamam tambm serem obrigados a trabalharem no domingo sem receber uma remunerao extra para isso. O operador de cargas Antnio Gomes Maciel ressaltou ainda

97

Entrevista com o operrio da Txtil Bezerra de Menezes, Antnio Martins da Rocha, publicada no jornal Dirio do Nordeste, tera-feira, 20 de maio de 1986., p. 10. 98 Dirio do Nordeste, tera-feira, 20 de maio de 1986., p. 10.

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que o mdico da empresa no dispensa o trabalhador quando ele est doente99.

Cerca de 30 por cento dos trabalhadores da empresa eram do sexo feminino.

FIGURA 1 Operria da Txtil Bezerra de Menezes

Fonte: Jornal da Fiec, 02/1997, p. 04.

As operrias se tornavam vtimas de maus tratos logo que chegavam ao local de trabalho. Diante disso, juntamente com duas representantes da Unio das Mulheres Cearenses (UMC), Ftima Carvalho e Ins Sampaio, algumas operrias da Txtil Bezerra de Menezes procuraram a imprensa para denunciar que
[...] a perseguio s funcionrias comea to logo elas adentram na indstria, s 5h30mim. Proibidas de utilizar os sanitrios por mais de cinco minutos, elas tem que aguardar at as sete horas para tentar uma incurso ao banheiro. At as 14 horas, o esquema o mesmo, o que faz com que algumas empregadas faam suas necessidades nas calas, afirma Ins Sampaio. Essa discriminao patente, segundo ela, pois os homens no enfrentam esse problema no. Os banheiros deles est sempre aberto, porque no suportam a presso e quebram a porta100.

A descrio enftica quanto ao nvel de vigilncia e disciplina implantado na fbrica. Os trabalhadores eram proibidos de utilizar os banheiros quando sentiam
99 100

Dirio do Nordeste, domingo, 18 de maio de 1986., p. 10. Dirio do Nordeste, tera-feira, 20 de maio de 1986., p. 10.

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necessidade de faz-lo. Eles ficavam vrias horas sem poder ir ao sanitrio. As mulheres, particularmente, chegavam a fazer as necessidades nas calas, o que s no acontecia com os homens, porque derrubavam a porta do banheiro masculino. Quem conseguia acessar o sanitrio tinha o tempo de permanncia cronometrado, podendo permanecer ali por no mximo cinco minutos. Como se no bastasse tal restrio, as operrias viam-se proibidas de manter qualquer tipo de comunicao com quem quer que fosse fora da fbrica. Inclusive, sobre essa determinao,
Ins Sampaio tambm faz questo de ressaltar a discriminao por parte da direo da empresa que probe a utilizao do telefone tanto para ligar, como para receber chamadas. As funcionrias no desejam onerar os custos da empresa com mais uma despesa, e, sim, que a mesma instale um telefone pblico nas dependncias do parque txtil e que as deixam utilizar o aparelho quando necessrio101.

Uma vez mais, a medida proibitiva afetava principalmente as operrias. Muitas delas tinham filhos pequenos, alguns em fase de amamentao, de sorte que, mesmo no trabalho, precisavam ficar cientes do seu estado. Mas, a empresa no permitia, nem ao menos, a instalao de um telefone pblico nas dependncias do parque fabril, bem como no permitia o uso do aparelho da empresa. Como se depreende da, a Txtil Bezerra de Menezes procurava controlar os trabalhadores o tempo todo, em todos os espaos da fbrica (e para alm deles). Portanto, ao mesmo tempo em que ampliou o parque fabril, renovou o maquinrio e reorganizou o processo produtivo, a empresa encetou um rgido controle sobre o tempo e o espao na fbrica. As medidas se destinavam aos trabalhadores em geral, mas as mulheres foram as mais prejudicadas, na medida em que no podiam usar o banheiro na hora que necessitavam, j que no podiam (ou no queriam) arrombar a porta, como faziam os homens. Alm do que, as operrias, especialmente as mes, eram constrangidas a se desligar do mundo no que tocava, inclusive, o cuidado com os filhos. Tal relao de dominao no constitui uma novidade no mundo fabril. Considerando-se as devidas peculiaridades, o sistema de controle em vigor na Txtil Bezerra de Menezes, em meados dos anos 1980, remete ao implantado na

101

Dirio do Nordeste, tera-feira, 20 de maio de 1986., p. 10.

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Cermica So Caetano no final dos anos 1950. Como informa Jos de Souza Martins,
[...] outra evidncia da nova vigilncia eram buracos de cerca de 5 centmetros de dimetro abertos no centro das portas dos banheiros dos operrios para que o encarregado respectivo controlasse o que os trabalhadores faziam no sanitrio. A vigilncia e a disciplina se deslocavam do controle pessoal e moral do mestre de cada seo para um olho vigilante (difuso e mvel) presente nos lugares mais inesperados do imenso territrio da fbrica102.

Para Jos Martins, as mudanas que ocorreram na cermica nos anos 1950 visando a diminuir o uso de matria-prima, reduzir a importncia do saber prtico de mestres e operrios e aumentar a qualidade e a quantidade dos ladrilhos , foram acompanhadas da implantao de um sistema de controle, no mais exercido de forma pessoal e especfico do local da produo, mas institucionalizado, permanente e onipresente103. Na Txtil Bezerra de Menezes, a opresso sofrida pelas mulheres operrias no se restringia a um rgido controle sobre o tempo e o espao. Elas vivenciavam um cotidiano fabril permeado de perseguies, principalmente por parte dos chefes de seo e supervisores:
Elas sofrem os mais diversos tipos de presso, principalmente de origem sexual, segundo denncia feita ontem por um grupo de trabalhadoras aos membros da Unio das Mulheres Cearenses, Ftima Carvalho e Ins Sampaio. A presso sofrida pelas funcionrias tamanha que elas fizeram constar na pauta de reivindicaes encaminhada para apreciao pela diretoria da empresa, um item especfico pedindo a extino das perseguies sexuais por parte dos servidores e chefe de seo, requerendo a demisso de seis deles104.

Os supervisores costumavam ameaar as operrias com suspenso caso elas recusassem ter encontros amorosos com eles. Evidentemente que ao serem admitidas, no existia no contrato de trabalho uma clusula definindo que deviam manter relaes sexuais com os superiores hierrquicos da Companhia. Contudo, no dia a dia do trabalho, em que se consumavam as relaes de controle e vigilncia, as mulheres se deparavam com certa noo de que, caso recusassem o assdio das chefias, passariam a sofrer ameaas. Quem vivia semelhante situao, deparava-se com um dilema cruel: ceder s investidas libidinosas ou lidar com o
102

MARTINS, Jos de Souza. A apario do demnio na fbrica, no meio da produo. In: Tempo Social. So Paulo: USP, v. 5, n 01/02, p. 01-29, 1993., p. 12. 103 Id., ibidem., p. 19. 104 Dirio do Nordeste, tera-feira, 20 de maio de 1986., p. 10.

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risco der ter as condies de trabalho elevadas ao limite do aceitvel tanto do ponto de vista moral, quanto do prtico. As perseguies s operrias existiam tambm em outras indstrias txteis de Fortaleza, na fbrica Santa Ceclia, por exemplo, as operrias que no aceitavam sair com determinado supervisor eram demitidas:
Essa empresa Santa Ceclia, tinha um supervisor l e ele obrigava as moas a sair com ele, ou ento elas eram demitidas, algumas se submetiam outras no. Ns denunciamos fortemente, escrevia isso e tal, cheguei a falar com o prprio dono da empresa, o Dr. Carlos, no mais vivo no, ele. Eu guardei isso como uma coisa de aprendizado na vida, ele olhou pra mim e disse: rapaz, esse supervisor ai, ele trabalha comigo a mais de 20 anos, eu no acredito em voc no. Mas eu vou averiguar, se for verdade eu tomo as providncias, peo tantos dias. Na metade dos dias que ele disse, ele ligou pra mim, e disse, pela primeira vez ele ligou e talvez a nica vez: o que voc disse era verdade e eu j demiti o cara. Ento, pra mim ele foi muito tico nessa questo. Primeiro ele disse que no acreditava em mim, tambm ele no tava tendo nenhum compromisso comigo, mas disse que ia averiguar e que no concordava com isso105.

Esta era a situao da indstria txtil cearense que, em meados dos anos 1980, pretendia-se moderna. Os salrios eram defasados; o uso do banheiro era restrito a determinados horrios, sendo o tempo de uso reduzido para cinco minutos; no era permitido qualquer tipo de comunicao com pessoas fora da fbrica, inclusive familiares e, ainda; as operrias eram alvo de assdio moral e sexual da parte dos chefes de seo e supervisores, bem como tinham de optar entre tirar licena mdica ou frias. Em 1986, os trabalhadores da Txtil Bezerra de Menezes resolveram fazer frente a este cenrio arbitrrio, quando ento iniciou-se um movimento que contou com a participao dos operrios da empresa, de um grupo de oposio sindical txtil, da Central nica dos Trabalhadores (CUT) e da Unio das Mulheres Cearenses. O propsito da mobilizao era a realizao de uma greve na TBM. Trabalhadores e militantes se reuniam, ao final do expediente, com o fito de organizar os preparativos da paralisao. O processo que antecedeu a ecloso da greve contou tambm com o apoio dos familiares dos operrios106.

105 106

Entrevista com Antnio Ibiapino, concedida em 30/07/2008. Sobre o processo que antecedeu a ecloso da greve, ver matrias publicadas nos jornais: O Povo, quinta-feira, 22 de maio de 1986., p. 08 e Tribuna do Cear, sexta-feira, 23 de maio de 1986., p. 08.

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O processo de construo da greve foi alm dos muros da fbrica, na medida em que se expandiu pelas residncias dos trabalhadores, bares e ruas da Maraponga, Serrinha e Jos Walter, bairros, prximos fbrica, onde moravam a maioria dos operrios. As reunies preparatrias ocorriam nas casas dos trabalhadores, de maneira alternada um dia na casa do operrio A, no outro, na casa do operrio B para que nenhum local ficasse marcado. Essas reunies passaram a contar com um nmero cada vez maior de trabalhadores que percebiam a necessidade de organizao para reivindicar direitos. Um fato deu maior flego ao movimento, a suspenso de um reajuste salarial de 46,41 por cento que a empresa pagaria aos trabalhadores no final de maro de 1986107. Durante o ms de abril, era possvel ouvir carros de som na porta da fbrica denunciando as arbitrariedades cometidas pela empresa e conclamando os trabalhadores greve. O clima de tenso era evidente, os nimos se acirravam frente s ameaas de demisso dos trabalhadores envolvidos com o movimento. Enfim, a revolta contida durante anos de humilhaes estava na iminncia de se deflagrar. No final de abril, mais uma vez os trabalhadores esperavam receber o reajuste acordado. Entretanto, a expectativa foi igualmente frustrada, como no ms anterior. Da em diante, o incio da greve seria apenas uma questo de tempo. E como no se via outra sada, os operrios decidiram mostrar a fora e a capacidade de paralisar a produo. A Txtil Bezerra de Menezes funcionava em trs turnos: das 06 horas da manh s 14 da tarde, das 14 s 10 horas da noite e das 22 s 06 horas da manh. A greve irrompeu no sbado, 17 de maio de 1986, no momento em que os operrios da turma B (14 s 22 horas) iriam bater o ponto. Paralelamente ao deflagrar da greve, articulou-se a estratgia de represso da mesma. Segundo denncias dos trabalhadores, o ex-governador Adauto Bezerra, scio proprietrio da Txtil Bezerra de Menezes, requereu, junto aos rgos de segurana do governo do Estado, um destacamento de policiais para conter o movimento grevista108. Essa no foi a primeira nem a ltima ocasio em que os irmos Bezerra recorreram polcia para combater conflitos trabalhistas no interior de suas
107 108

O Povo, segunda-feira, 19 de maio de 1986., p. 07. Dirio do Nordeste, domingo, 18 de maio de 1986., p. 10.

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empresas. Em meados dos anos 1970, um operrio descontente da fbrica de beneficiamento de algodo, localizada em Juazeiro do Norte e pertencente quela famlia de empresrios, foi brutalmente assassinado, nas dependncias do seu lugar de trabalho, por policiais militares; provavelmente a mando de Adauto Bezerra, que ento exercia o cargo de governador do Cear109. Em 1986, por volta das 20 horas do dia 17 de maio, um grupo de policiais portando armas de grosso calibre entrou em confronto com trabalhadores desarmados. O conflito resultou na priso de trs trabalhadores, bem como na agresso de um quarto. Como se v, o governo atendeu ao pedido da classe patronal, agindo com severa violncia no sentido de debelar o movimento grevista. Para os patres, trabalhador que fizesse greve era bandido e deveria ser tratado como tal. Em todo o caso, h um aspecto a ser ressaltado. Trata-se de uma experincia de luta dada no contexto da Nova Repblica, no no da Repblica Velha ou, ainda menos, no da ditadura; no obstante, os conflitos trabalhistas, tambm ali, continuaram a ser tratados como questo de polcia110. Mas o uso recorrente da represso policial no esvaneceu o mpeto dos grevistas. No domingo dia 18, a maioria dos trabalhadores das demais turmas (A e C) aderiu ao movimento. De acordo com o que se veiculou na imprensa, dos 720 funcionrios da empresa, 520 cruzaram os braos111. O advogado do Sindicato dos Trabalhadores Txteis, Dalton Rosado, afirmou que a greve atingiu 80 por cento dos trabalhadores e os (20 por cento) que continuavam indo ao local de trabalho, devido coao, no produziam praticamente nada112. A julgar pelo que declara o advogado, parte dos trabalhadores, tendo em vista a forte presso dos patres, continuou frequentando a fbrica, porm s realizava o processo produtivo parcialmente, reduzindo, desse modo,

significativamente a capacidade produtiva da empresa, que j tinha cerca de 80 por cento dos trabalhadores paralisados. Justamente com o objetivo de prejudicar a produo, o movimento grevista incluiu vrias tticas de luta, como a operao

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LEMENHE, Maria Auxiliadora. op. cit., p. 78. Sobre o tema ver, dentre outros: FRENCH, John. Proclamando leis, metendo o pau e lutando por direitos: a questo social como caso de polcia, 1920 1964. In: LARA, Silvia Hunold.; MENDONA, Joseli Nunes. (Orgs.). Direitos e Justias no Brasil. So Paulo: UNICAMP, 2006, p. 379-416. 111 O Povo, segunda-feira, 19 de maio de 1986., p. 07. 112 Dirio do Nordeste, tera-feira, 20 de maio de 1986., p. 10.

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tartaruga. Esta que uma das prticas de resistncia mais comuns no mundo do trabalho tambm fez parte da greve na Txtil Bezerra de Menezes. A grande adeso dos trabalhadores estava relacionada s iniciativas de organizao que vinham sendo realizadas h meses, e intensificadas no perodo da greve. A dinmica grevista, de fato, incluiu uma srie de estratgias de mobilizao. Para fortalecer a paralisao, realizaram-se piquetes e a mobilizao continuou intensa. Os piquetes foram fundamentais para que, nos dias seguintes ecloso da greve, o movimento conseguisse manter uma mdia de 80 por cento dos trabalhadores paralisados. Mrio Alencar Araripe, assessor de Ivan Bezerra, numa tentativa de influenciar a opinio pblica contra os trabalhadores procurou desqualificar as aes do movimento em entrevista concedida ao jornal Dirio do Nordeste. Nesse meio de comunicao,
Mario Araripe declarou que: Alm de promoverem piquetes na porta da fbrica para impedir a entrada dos trabalhadores os agitadores esto ameaando os funcionrios nas suas prprias casas para que no compaream ao trabalho113.

O piquete consiste numa ttica de mobilizao de largo uso no movimento operrio. A sua utilizao reflete, dentre outros aspectos, o propsito de impedir que a produo retorne normalidade, mediante o retorno, ao trabalho, dos operrios que no aderem greve. Alm disso, esse recurso de luta fortalece o movimento ao garantir a adeso daqueles mais reticentes. Se, no perodo anterior a greve, os trabalhadores se reuniam nas prprias casas, aps o incio da paralisao as reunies adquiriram o carter de assembleia, passando a ser realizadas em locais pblicos. A ttulo de exemplo, mencione-se a que fora realizada a partir das oito horas da segunda-feira, 19 de maio, no Centro Comunitrio do bairro Jos Walter. Nessa assembleia, elegeu-se uma comisso que representaria os grevistas nas negociaes114. Tambm ali, definiu-se a agenda de reivindicaes115 que contava com 18 itens. As principais exigncias diziam respeito pretenso de um reajuste salarial em 41,46 por cento; ratificao do piso de dois salrios mnimos para os
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Dirio do Nordeste, quarta-feira, 21 de maio de 1986., p. 09. O Povo, segunda-feira, 19 de maio de 1986., p. 07. 115 Sobre a pauta de reivindicaes dos grevistas, ver matrias publicadas nos jornais: Dirio do Nordeste, veiculadas nos dias 18 e 20 de maio de 1986, ambas na pgina 10; O Povo, no dia 22 de maio de 1986, na pgina 08, e Tribuna do Cear, no dia 20 de maio de 1986, na pgina 08.

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trabalhadores que ganhavam acima do ordenado da categoria; ao pagamento de 10 por cento relativos produtividade e de cinco por cento de insalubridade; pagamento de hora extra em dobro; concesso de prmio para a turma C116, um adicional noturno; e, finalmente, abolio do desconto em folha da multa de Cz$ 120,00 por cada falta, valor que era superior ao pago por um dia trabalhado. Alm das reivindicaes de carter econmico, havia tambm aquelas referentes garantia de direitos que eram desrespeitados pela empresa, a exemplo da coao dos operrios a cumprirem jornada de trabalho nos dias de domingo. Contra a continuidade do trabalho dominical, os operrios apresentaram a proposta de trabalhar seis dias consecutivos e folgar dois arranjo bem diferente do sistema onde trabalhavam cinco dias e folgavam apenas um. Alm disso, inseriam-se as reivindicaes por melhorias na qualidade da alimentao, na estrutura de bebedouro e banheiros, bem como o fim das perseguies sexuais s funcionrias pelos supervisores. Os trabalhadores lutavam por salrios mais justos, melhores condies de trabalho, pela conquista e garantia de direitos que a Txtil Bezerra de Menezes, frequentemente, desrespeitava. Portanto, as reivindicaes refletiam a realidade dos trabalhadores; diferentemente, alis, do que a direo da empresa divulgava na imprensa. Porque, afinal, nos discursos empresariais, veiculados nos jornais de maior circulao na capital, fica patente a tentativa de dissociar o movimento grevista, enquanto processo coletivo e dinmico, da capacidade organizativa dos trabalhadores. Com esse intuito, tornavam-se recorrentes argumentos construdos de forma a imputar aos ativistas da CUT a responsabilidade exclusiva pela organizao da greve. Procurou-se, ainda, diluir o carter reivindicatrio da greve, como se esta no espelhasse as pssimas condies de trabalho dos operrios. Na perspectiva da direo da empresa, a paralisao refletiria a ideologia poltica de militantes estranhos ao mundo fabril. O comando grevista buscou a imprensa para rebater as crticas patronais de que a greve no seria motivada pela prpria experincia no cho da fbrica. Os operrios concentrados defronte a Txtil Bezerra de Menezes na manh de ontem, afirmaram que, ao contrrio do que dizem os patres, a greve foi gerada pelas

116

A turma C trabalhava de 22 s 06 horas da manh.

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prprias condies salariais e de trabalho da empresa. (O POVO, 20/05/86, p. 08). Viso essa que tambm foi questionada pela direo da CUT.
Ronaldo Rogrio, membro da CUT Estadual, presente mobilizao, explicou que a verso dos patres, sobre a influncia de pessoas estranhas categoria, so inverdicas. Segundo ele, a greve um resultado das pssimas condies de trabalho na empresa117.

despeito

da

presso

patronal,

os

trabalhadores

em

greve

permaneceram firmes no propsito de s voltar ao trabalho quando as reivindicaes fossem atendidas. Para dar suporte paralisao, foi criado um fundo de greve que, dentre as formas de arrecadao, contou com a realizao de pedgios 118. O dinheiro arrecadado seria utilizado para alimentao, transporte, confeco de faixas e demais atividades referentes greve. O fundo de greve uma inveno dos trabalhadores de grande significado no mundo do trabalho, na medida em que constitui um modo de solidariedade operria que possibilita resistir com mais consistncia presso patronal nos momentos de conflito aberto. Na greve da Txtil Bezerra de Menezes em 1986, o aludido recurso permitiu a realizao de aes de mobilizao, bem como contribuiu para suprir necessidades pontuais dos grevistas. O comando de greve utilizou o fundo para fortalecer a paralisao, mesmo porque, a instituio que representava a categoria, o Sindicato dos Trabalhadores Txteis, tinha na sua direo um grupo de sindicalistas cuja concepo sindical no considerava a suspenso da produo uma estratgia adequada para solucionar conflitos trabalhistas. Jonas Augusto da Rocha, presidente do Sindicato desde 1978, entendia que as querelas entre operrios e patres deviam ser resolvidas por meio de dilogos, de negociaes de gabinete, sem o prejuzo, enfim, da produo. Segundo declarou em entrevista, concedida seis anos antes da greve da Txtil Bezerra de Menezes,
[...] o trabalhador nortista, presentemente, no tem condies de nem preparo para enfrentar uma greve. Sua vida j se encontra num limiar de privaes da qual no pode fugir. Atribuiu, no entanto, a fora do Estado Moderno, equipado e repressor a diluio das lutas operrias. Antes, segundo ele, o operrio fazia greve, eu mesmo j participei

117 118

O Povo, quinta-feira, 22 de maio de 1986., p. 08. Dirio do Nordeste, tera-feira, 20 de maio de 1986., p. 10.

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de vrias e conseguia o que queria com os patres. Hoje se o operrio fizer greve vai preso119.

A postura da liderana do Sindicato dos Trabalhadores Txteis foi alvo de severas crticas do grupo de oposio sindical que integrava o comando da greve. A ciso entre as lideranas sindicais dos trabalhadores foi explorada pela classe patronal:
Quanto acusao de que o presidente do Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias Txteis pelego e comprado pelos patres, Jos Pompeu afirmou que cabe aos trabalhadores elegerem um candidato melhor. Essas alegaes esto sendo feitas por causa das disputas de lideranas. Quem quiser tomar conta melhor do Sindicato que se eleja, disse120.

Jos Pompeu de Souza Brasil Junior aproveitou a disputa entre as diferentes concepes sindicais para desqualificar o movimento dos trabalhadores. O presidente do Sindicato patronal procura d relevo ao desentendimento entre a liderana grevista e o presidente do Sindicato dos Trabalhadores Txteis. Sobre a acusao de pelego, da qual o segundo era alvo, o dirigente patronal fez um comentrio provocativo; as disputas internas ao sindicato dos operrios constituiria um problema dos trabalhadores, portanto caberia a eles resolver os possveis deslizes de seus representantes sindicais. Nessa mesma tendncia, outras falas do lder patronal continuaram a ser veiculadas na imprensa. De certo modo, elas concorriam no sentido de deslegitimar o movimento. Para tanto, esses discursos davam relevo ao fato da greve no contar com o apoio da direo do Sindicato dos Trabalhadores Txteis:
Como salientou Jos Pompeu, o movimento dentro da fbrica teve acima de tudo, um carter ativista, haja vista que nenhum dos sindicatos ou Federao interligados classe foi consultado. Nas palavras do presidente do Sindicato de Fiao e Tecelagem aqueles rgos envolvidos diretamente com os trabalhadores dessas indstrias, no caso so Sindicatos, no chegaram nem mesmo a participar dessas agitaes121. O presidente do Sindicato da Indstria de Fiao e Tecelagem em Geral de Estado do Cear, Jos Pompeu de Souza Brasil Junior, revelou que o motivo da solicitao deveu-se ao fato de que a greve aconteceu revelia do Sindicato dos trabalhadores, sem que

119

ARAGO, Elizabeth Fiza. Relaes de trabalho na indstria de Fortaleza. 1992. Dissertao (Mestrado em Cincias Sociais) Programa de Ps-Graduao em Cincias Sociais, Universidade Federal do Cear, Fortaleza, 1992., p. 127. 120 O Povo, quinta-feira, 22 de maio de 1986., p. 08. 121 Tribuna do Cear, quinta-feira, 22 de maio de 1986., p. 08.

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nenhum pleito relacionado em favor da greve tenha sido registrado entre os funcionrios122.

Um aspecto importante para compreender o impasse entre determinadas lideranas da greve e a direo do Sindicato dos Trabalhadores Txteis, trata-se das concorrentes concepes de organizao sindical a partir das quais se contrapunham, de um lado, um grupo de oposio sindical cutista que participou ativamente do processo de construo da greve e, de outro, a ento diretoria do Sindicato. A disputa envolvendo esses dois grupos se acirrou ainda mais com a proximidade das eleies para definir a direo daquele rgo, o que se daria no ano seguinte. Se, por um lado, os trabalhadores em greve no receberam suporte decisivo do Sindicato da categoria, outras instituies da sociedade civil, principalmente a Central nica dos Trabalhadores e a Unio das Mulheres Cearenses, apoiaram amplamente paralisao. Essas entidades, atuantes no mundo do trabalho, participaram do processo de composio da greve; haja vista haverem colaborado com a mobilizao e organizao dos operrios tanto no momento anterior ao incio da greve, quanto aps o estopim da mesma. Tanto assim que, integrantes da CUT e da UMC participaram efetivamente das manifestaes e negociaes. Inclusive, acionaram a imprensa para denunciar, por exemplo, a represso aos trabalhadores. No intuito de intensificar a dinmica de solidariedade, os trabalhadores aprovaram em assembleia a busca do apoio do arcebispo de Fortaleza, Dom Alosio Lorscheider, bem como o de Maria Luza Fontenelle, ento prefeita de Fortaleza. A administrao de Maria Luza Fontenelle, era vista como uma gesto que se contrapunha explorao do capitalismo, de modo a fortalecer as organizaes e lutas populares. No obstante a solidariedade que o movimento conseguiu junto a militantes das causas sociais, o flego inicial foi arrefecendo. Para tal circunstancia deve-se levar em conta a dificuldade de negociao com os patres; a falta de apoio da direo do Sindicato da categoria; e o aumento da represso policial, com o fim de impedir qualquer tipo de manifestao que ocorresse na porta da fbrica. A presena ostensiva da polcia prejudicou a formao de piquetes, ttica que, nos primeiros dias da greve, contribuiu para paralisao de muitos operrios.
122

Dirio do Nordeste, quinta-feira, 22 de maio de 1986., p. 11.

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Nessa altura do movimento, quem insistiu nas manifestaes foi preso. Pode-se citar, a propsito, a priso de dois militantes que tinham uma agenda contendo um roteiro das fbricas que seriam palco de novas greves.
Em poder dos grevistas, as autoridades policiais encontraram uma agenda na qual h um roteiro de empresas que devero sofrer problemas de paralisao de atividades de seus funcionrios. Diante disso, o Presidente do Sindicato de Fiao e Tecelagem em Geral do Estado do Cear, Jos Pompeu de Souza Brasil Junior, disse lamentar que indivduos especializados em agitao possam infiltrarse facilmente junto a trabalhadores e influenci-los a entrar em greve causando transtornos economia regional. Ao mesmo tempo adverte aos empresrios do setor para gravidade da situao123.

A descoberta do planejamento de mais paralisaes aumentou a represso aos trabalhadores da Txtil Bezerra de Menezes. A determinao era a de que deveriam ser punidos com severidade; de modo que as medidas punitivas representassem exemplos para dissuadir os operrios das demais empresas de empreitadas nesse mesmo sentido. A priso dos lderes grevistas, como ainda a apreenso da agenda, alm de revelar o local onde seriam realizadas as greves, evitou a adeso dos trabalhadores destas fbricas. A partir de ento, houve o recrudescimento da vigilncia patronal e policial sobre os operrios, principalmente sobre aqueles que trabalhavam nas fbricas em que ocorreriam manifestaes. Na quinta-feira, 23 de maio, sexto dia de paralisao, a greve conheceu o seu fim. A despeito da sua curta durao e das principais reivindicaes no terem sido atendidas, a construo da greve na Txtil Bezerra de Menezes que envolveu cerca de 80 por cento dos trabalhadores, realizou assembleias, piquetes, operao tartaruga e a criao de um fundo de greve mostrou que por meio da organizao possvel classe operria construir suas lutas. Ao paralisar a produo da empresa, justamente no momento em que ela buscava se inserir no contexto do mercado internacional, os trabalhadores expressaram a sua fora enquanto classe. Um aspecto a ser retido dessa experincia coletiva, concerne ao fato de que, no calor da greve, o projeto de oposio sindical txtil cutista ganhou fora. Os sindicalistas integrantes do grupo opositor, tambm pelo aprendizado poltico construdo na greve da Txtil Bezerra de Menezes, modificaram a forma de luta sindical dos trabalhadores txteis em Fortaleza, fazendo daquela paralisao a primeira de uma srie de mobilizaes da categoria que irromperiam na segunda

123

O Povo, sexta-feira, 23 de maio de 1986., p. 10.

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metade dos anos 1980. Mas antes de adentrar nesta discusso, veremos quais os desdobramentos da greve da TBM no judicirio trabalhista.

3. A fbrica para e a greve vai parar na Justia

Estudos referentes legislao trabalhista, bem como aos direitos sociais concernentes s relaes de trabalho no Brasil, ganharam relevo por mobilizar um significativo nmero de pesquisadores, conquanto, paralelamente consolidao dessa abordagem, existam diversas perspectivas e enfoques possveis para tratar o mundo dos trabalhadores. Os trabalhos apresentam distintas abordagens e questionamentos, marcando a maneira como a legislao trabalhista e seus mecanismos de execuo tm sido estudados. Conforme Samuel de Souza124, nos anos 1960 e 1970, algumas snteses sociolgicas tenderam a identificar a legislao trabalhista e a Justia do Trabalho como mecanismos de uma estratgia de controle e manipulao poltica do Estado e, ainda, como instrumentos de dominao da classe burguesa sobre os operrios. Para Samuel de Souza, os estudos interessados na regulamentao das relaes de trabalho estiveram, em grande medida, preocupados com a legislao sindical. A lei que definiu a obrigatoriedade de oficializao dos sindicatos foi apontada como ponto fundamental da legislao trabalhista por vrios desses trabalhos125. Alexandre Fortes, por sua vez, afirma que, j nos anos 1980, estudos tendo como referncia o conceito de populismo enxergaram nos referidos organismos a derrota da classe trabalhadora pois, nesse momento, a heteronomia substituiria a autonomia dos trabalhadores126. Enquanto que Fernando Teixeira argumenta que tais interpretaes cristalizaram a imagem de que a Justia do Trabalho se tratava de
[...] uma instituio ideolgica do Estado, destinado a reproduzir as relaes capitalistas de produo, dirigir o mercado de trabalho, traduzir as relaes entre capital e trabalho para a linguagem jurdica
124

SOUZA, Samuel Fernando de. Coagidos ou subornados: trabalhadores, sindicatos, Estado e as leis do trabalho nos anos 1930. 2007. Tese (Doutorado em Histria) Programa de PsGraduao em Histria, Universidade Estadual de Campinas, Campinas, 2007., p. 13. 125 Id., ibidem. 126 FORTES, Alexandre. Ns do Quarto Distrito a classe trabalhadora porto-alegrense e a Era Vargas. 2001. Tese (Doutorado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Estadual de Campinas, Campinas, 2001., fl. XX.

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e normativa do direito, servindo de anteparo ao conflito aberto de classes127.

Mais recentemente, Fernando Teixeira em coautoria com Sidney Chalhoub produziu artigo128, no qual asseverou que a partir do final dos anos 1970, em (e em meio ) decorrncia da mobilizao dos trabalhadores brasileiros, que tiveram como foco inicial as greves dos metalrgicos do ABC paulista, trs matizes investigativas da agncia dos trabalhadores ganharam relevo: as anlises acadmicas centradas no movimento operrio da Primeira Repblica, abordando a sua inspirao anarquista e estratgias de recusa em relao ao Estado; o retorno s tentativas de interpretao do populismo e, como um terceiro vis recorrente, o alargamento de horizontes conceituais e de possibilidades de pesquisa. A partir desse perodo, final dos anos 1970 e comeo da dcada de 1980,
[...] a histria operria deixou de ser unicamente a histria do movimento operrio organizado, novos temas tambm foram incorporados, tais como processo de trabalho, condies de vida e mulheres trabalhadoras. A histria operria deixou tambm de ter como palco apenas as cidades de So Paulo e Rio de Janeiro, alargando suas fronteiras para outras regies do pas. De l para c, houve ainda uma ampliao do campo documental, com a utilizao de processos judiciais, imprensa operria, correspondncias diplomticas, fontes policiais, depoimentos orais [...]129.

Neste

bojo,

surgem

alguns

estudos

abordando,

direta

ou

secundariamente, aspectos das leis no Brasil e dos seus impactos no mundo do trabalho. Benito Schmidt acredita que, no tocante a essa dimenso da historiografia brasileira, [...] os principais debates ocorreram entre estudiosos da escravido e entre os pesquisadores da histria da classe operria brasileira durante a chamada Era Vargas e o subsequente perodo populista. (SCHMIDT, 2010, p. 32). medida que a renovao historiogrfica dos anos 1970 se consolidou, o retrato obscuro, espelhando a Justia do Trabalho, foi paulatinamente sendo desconstrudo. Para tanto, as contribuies tericas de Edward Thompson foram fundamentais. Principalmente os estudos em que aborda o paternalismo, a cultura plebeia e o direito costumeiro, dentre os quais assume especial destaque a obra

127

SILVA, Fernando Teixeira da. Os doqueiros do porto de Santos: direitos e cultura de solidariedade (1937-1968). 1992. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Estadual de Campinas, Campinas, 1992., p. 187. 128 CHALHOUB, Sidney; SILVA, Fernando Teixeira da. op. cit., p. 30 a 40. 129 Id., ibidem., p. 33-34.

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Senhores e Caadores130, onde o autor trata das circunstncias sociais e polticas em que se aprovou a Lei Negra, na Inglaterra do sculo XVIII cdigo que, alis, serviu de base legal para punir com pena de morte prticas costumeiras, que tinham a ver com o direito de uso das florestas, no com a noo de direito de propriedade que ento se estabelecia com a mediao da justia, mas que foram tornadas crimes, como a [...] caa, ferimento ou roubo de gamos ou veados, e a caa ou pesca clandestina de coelhos, lebres ou peixes. (THOMPSON, 1997, p. 22). Edward Thompson desenvolveu, ali, uma viso bastante sutil acerca do processo de concepo da lei. As leis so elaboradas a partir de referncias evidenciadas pelas relaes sociais, portanto, no so meras abstraes de uma classe dominante, antes perpassam dimenses da realidade social. Segundo o historiador, o aspecto capital para conceber uma lei refere-se ao fato de que, a fim de exercer papel hegemnico, ela tem que parecer justa, ou seja, deve conter elementos que contemplem minimamente o senso de justia dos trabalhadores e pessoas comuns. Nesse sentido, espera-se que as leis, de fato, constituam um conjunto de normas e procedimentos que ofeream regras claras e formas igualitrias e universais para todos de modo que no concorra apenas para aprofundar a distino entre senhores ou caadores. Edward Thompson, a esse respeito, avalia que [...] inerente ao carter especfico da lei, como corpo de regras e procedimentos, que aplique critrios lgicos referidos a padres de universalidade e igualdade. (THOMPSON, 1997, p. 353). Portanto, conforme interpretao que se pode envidar da, tanto dominantes, quanto dominados deveriam se adequar as regras e respeitar a lei. Afinal,
[...] se a lei manifestamente parcial e injusta, no vai mascarar nada, legitimar nada, contribuir em nada para a hegemonia de classe alguma. A condio prvia essencial para a eficcia da lei, em sua funo ideolgica, a de que mostre uma independncia frente a manipulaes flagrantes e parea justa. No conseguir parec-lo sem preservar sua lgica e critrios prprios de igualdade; na verdade, s vezes sendo realmente justa131.

De acordo com Sidney Chalhoub e Fernando Teixeira, os trabalhos de Edward Thompson ensejaram a possibilidade de
[...] pensar os problemas da legislao e aplicao dos direitos trabalhistas como campo de fora comum em que diferentes atores se movimentavam, ou, dito de outra forma, como recursos e
130 131

THOMPSON, Edward Palmer. (1997). op. cit., p. 354. Id., ibidem., p. 354.

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significados sociais gerais passveis de diferentes apropriaes polticas pelos sujeitos histricos. As mediaes institucionais, a lei, justia, as encenaes e retricas pblicas traavam os limites daquilo que seria politicamente possvel no apenas para trabalhadores, mas tambm para autoridades pblicas e patres132.

J Benito Schmidt133 afirma que a perspectiva thompsoniana, a respeito da lei, forneceu subsdios, tanto do ponto de vista metodolgico quanto do interpretativo, para identificar e abordar com maior perspiccia as diversas tticas por meio das quais os trabalhadores acessavam a justia a fim de reivindicar direitos, com que construam outros significados para as formas da lei, ao tempo em que, desvelavam as regras e contradies do campo judicial. Esta abordagem inspirou pesquisadores como Jos Srgio Leite Lopes134 e Maria Clia Paoli135, dois dos primeiros pesquisadores brasileiros a atentar para o fato de que
[...] a difuso da ousadia de botar questo proporcionada pela burla sistemtica de direitos e pelas demisses empreendidas pela fbrica [...], faz interiorizar, no conjunto dos operrios, a lgica e a prtica dos direitos, acionados nas pequenas disputas dentro da fbrica, instrumentalizando no somente a ida individual ou em grupo Justia, mas a prpria ao coletiva direta, a negociao direta precedida por greves de sees. A prpria preparao espontnea dos operrios entre si para a ida s audincias da justia destaca esse exerccio da concertao coletiva proporcionado pelas questes136.

Para Benito Schmidt, o boom dos estudos sobre justia, leis e direitos no Brasil ocorreu da segunda metade dos anos 1990 em diante. A partir deste perodo, consolidaram-se as investigaes que davam nfase
[...] s mltiplas e contraditrias compreenses que o justo e o legal tiveram em diversos momentos da histria brasileira e para os conflitos simblicos e fsicos decorrentes de tais divergncias. Nessa tica, a lei e a justia (especialmente a Justia Trabalhista) deixaram de ser vistas como simples instrumentos de dominao de classe para se configurarem como recursos que poderiam ser apropriados por diferentes sujeitos histricos que lhes atribuam significados

132 133

CHALHOUB, Sidney; SILVA, Fernando Teixeira da. op. cit., p. 35. SCHMIDT, Benito Bisso. Trabalho, Justia e Direitos: perspectivas historiogrficas. In: SCHMIDT, Benito Bisso (Org.). Trabalho, Justia e Direitos no Brasil: pesquisa histrica e preservao das fontes. So Leopoldo: Oikos, 2010., p. 32. 134 LOPES, Jos Srgio Leite. A tecelagem dos conflitos de classe na cidade das chamins. So Paulo: Marco Zero, 1988. 135 PAOLI, Maria Clia. Labour, Law and the State in Brazil: 1930 1950. 1988. Tese (Doutorado em Sociologia) Programa de Ps-Graduao em Sociologia, University of London, Londres: Birkbeck College, 1988. 136 LOPES, Jos Srgio Leite. op. cit., p. 368.

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sociais distintos. Podiam, de fato, configurar direitos pelos quais valia pena lutar137.

Muitos dos estudos realizados nessa perspectiva tm como recorte temporal o perodo de institucionalizao da legislao trabalhista (de 1930 a 1945) e o perodo populista (de 1946 a 1964)138. Na viso de Sidney Chalhoub e Fernando Teixeira, esses estudos de certo modo questionam as interpretaes que tendem a afirmar que os propsitos desmobilizadores do projeto corporativista foram plenamente alcanados na experincia dos trabalhadores, pois, de outra forma, o papel desempenhado pelos trabalhadores e suas organizaes, no arranjo das novas relaes que se estabeleceram entre o Estado e as classes a partir de 1930, estaria sendo subestimado. Excluindo assim, as demandas e o apoio de organizaes operrias as leis trabalhistas, bem como a adeso militante dessas
137 138

SCHMIDT, Benito Bisso. op. cit., p. 33. guisa de consulta, cito: BIAVASCHI, Magda Barros. op. cit.; CORRA, Larissa Rosa. Trabalhadores txteis e metalrgicos a caminho da Justia do Trabalho: leis e direitos na cidade de So Paulo 1953 a 1964. 2007. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de PsGraduao em Histria, Universidade Estadual de Campinas, Campinas, 2007.; INCIO, Pedro Henrique Dias. Estado, Trabalho e Justia: trabalhadores do Recife no tempo de Pelpidas da Silveira (1955-1959). 2010. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de Ps-Graduao Histria, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2010.; FORTES, Alexandre. op. cit.; FRENCH, John. (2001). op. cit.; LOBO, Valria Marques. O processo trabalhista como fonte para a pesquisa em histria. In: anais do I Seminrio Internacional de Histria do Trabalho: Histrias do Trabalho no Sul Global V Jornada Nacional de Histria do Trabalho. Florianpolis: UFSC, 2010.; MOREL, Regina Lucia M.; MANGABEIRA. Wilma. Velho e Novo Sindicalismo e Uso da Justia do Trabalho: um estudo comparativo com trabalhadores da Companhia Siderrgica Nacional. In: Dados. Rio de Janeiro: IUPERJ, v. 37, n. 1, p. 103-124, 1994.; PACHECO, Jairo Queiroz. Guerra na fbrica: cotidiano operrio fabril durante a Segunda Guerra o caso de Juiz de Fora/MG. 1996. Dissertao (Mestrado em Sociologia) Programa de Ps-Graduao em Sociologia, Universidade de So Paulo, So Paulo,1996.; PEREIRA NETO. Murilo Leal. A reinveno do trabalhismo no vulco do inferno: um estudo sobre metalrgicos e txteis de So Paulo a fbrica, o bairro, o sindicato e a poltica, 1950-1964. 2006. Tese (Doutorado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade de So Paulo, So Paulo, 2006.; SILVA, Fernando Teixeira da. (1992). op. cit.; ______. Operrios sem patro: da Barcelona Moscou brasileira (trabalho e movimento operrio em Santos no entreguerras). 2000. Tese (Doutorado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Estadual de Campinas, Campinas, 2000.; SILVA, Maria Sngela de Sousa Santos. (2000). op. cit.; ______. (2006). op. cit.; ______. ; ______. Os trabalhadores txteis e a Justia do Trabalho: os processos trabalhistas nos anos 1950. In: anais do XXV Simpsio Nacional de Histria ANPUH: histria e tica. Fortaleza: ANPUH-CE, 2009.; ______. (2008). op. cit.; SOUZA, Ednaldo Antnio Oliveira. Lei e Costume: Experincias de trabalhadores na Justia do Trabalho (Recncavo Sul, Bahia, 1940-1960). 2008. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de PsGraduao em Histria, Universidade Federal da Bahia, Salvador, 2008.; SOUZA, Samuel Fernando de. op. cit.; VALE, Eltern Campina. Tecendo fios, fazendo histria: a atuao operria na cidadefbrica Rio Tinto (Paraba, 1959-1964). 2008. Dissertao (Mestrado em Histria Social) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Federal do Cear, Fortaleza, 2008.; VAREJO, Luciana Rodrigues Ferreira. Nos fios da resistncia feminina: o labor e o enfrentamento ao patronato no setor txtil recifense (1960-1964). 2011. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de PsGraduao em Histria, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2011.; VARUSSA, Rinaldo Jos. Trabalho e Legislao: experincias de trabalhadores na Justia do Trabalho (Jundia-SP, dcadas de 1940 a 1960). 2002. Tese (Doutorado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Pontifcia Universidade Catlica, So Paulo, 2002.

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organizaes e de lideranas de distintas vertentes polticas a estrutura sindical oficial que estava sendo criada. (CHALHOUB; SILVA, 2011, p. 35). Dentre os estudos cujo recorte temporal compreende os referidos perodos, alguns tiveram como foco de investigao os trabalhadores txteis ou estes juntamente a outras categorias, como a dos metalrgicos. Nesta seara, convm aludir ao trabalho de Rinaldo Varussa139, no qual se discute as articulaes entre Justia do Trabalho e experincias dos trabalhadores txteis e metalrgicos, num contexto de industrializao, transformaes urbanas e migrao por que passara a cidade de Jundia, entre os anos de 1940 e 1960. Tendo como ponto de partida aes trabalhistas, instauradas na 1 Junta de Conciliao e Julgamento de Jundia, o autor procura entender como os trabalhadores dos dois setores industriais (txtil e metalrgico) resistiram a um processo de reestruturao da produo, permeado por novas exigncias de qualificao profissional e de ritmos de trabalho. Busca ainda, compreender as disputas judiciais desde o ambiente fabril, das interaes e perspectivas constitudas em relao ao trabalho e atuao profissional na fbrica. De acordo com Rinaldo Varussa, se, por um lado, a consolidao da legislao trabalhista se deu pautada em critrios exteriores aos trabalhadores, por outro, as experincias que articularam e informaram as aes trabalhistas apontam para certo universo, permeado por concepes do direito e da justia, exterior e, ao mesmo tempo, contraditrio s regulamentaes firmadas na Consolidao das Leis do Trabalho. Os trabalhadores pautaram-se nos significados e expectativas estabelecidos, inclusive, em relao Justia do Trabalho, para pleitear prerrogativas que no estavam contempladas na CLT. Como assinala Varussa,
[...] mais que ovelhas conduzidas ao matadouro, os processos trabalhistas parecem firmar-se como opes prticas e polticas assumidas por trabalhadores, conjuntamente ou margem de outras, tais como a constituio de organizaes que objetivavam, por exemplo, o enfrentamento e resistncia direta aos governos, grupos e situaes adversas. De maneira geral, estes processos se apresentam como um conjunto de situaes vividas por trabalhadores que, em determinados momentos e para alm das perspectivas que orientaram a formulao da JT, acreditaram, conceberam e fizeram das vias judiciais uma possibilidade de enfrentar diferentes situaes de conflito vividas nas e a partir das relaes de trabalho140.

139 140

VARUSSA, Rinaldo Jos. op. cit. Id., ibidem., p. 136.

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Outro trabalho que tem como foco os txteis, mais especificamente mulheres operrias, o de Luciana Varejo141. A autora, usa como principal fonte as aes trabalhistas impetradas por trabalhadoras txteis no Tribunal Regional do Trabalho da 6 Regio, em Recife, na primeira metade dos anos 1960. O foco ajustou-se a fim de melhor perceber os liames dos embates travados pelas mulheres operrias, inseridas num conjunto maior de lutas dos trabalhadores no perodo. E mais, Varejo no restringiu sua anlise somente s disputas encaminhadas via Sindicato, na medida em que atinou tambm para os enfrentamentos particulares, concernentes dimenso mais prxima vida de cada operria, que acabaram se transformando em disputas judiciais. O botar questo na justia constituiu uma das principais formas de reivindicao das operrias txteis. Dentre as demandas diretamente orientadas pelas necessidades femininas, estava o auxlio maternidade, bem como o salrio gestante e o fim das demisses em caso de gravidez. A fim de conformar um amplo suporte documental, Luciana Varejo declinou-se sobre os desfechos dos processos individuais ou coletivos, com o cuidado de verificar suas especificidades e de identificar as perdas e ganhos, tanto materiais como simblicos, das trabalhadoras. Conforme Luciana Varejo, conquanto existisse uma legislao trabalhista que tinha como fito proteger os/as trabalhadores/as no setor txtil de Recife, no incio dos anos 1960, essa legislao era burlada constantemente pelos donos das fbricas contra o que havia pouca ou nenhuma punio. Nesse sentido, mesmo levando em considerao que a Justia do Trabalho constituiu-se num importante espao para as trabalhadoras lutarem contra a explorao da qual eram alvo, cabe ponderar que tal espao tambm concorreu como lugar onde se institucionalizou e legitimou-se o surrupio de direitos, a exemplo das propostas de conciliaes em que elas eram praticamente obrigadas a se contentar com indenizaes irrisrias 142. Larissa Corra143, por sua vez, investiga os trabalhadores txteis e metalrgicos, em So Paulo, dos anos de 1953 a 1964. Por meio da anlise de processos trabalhistas, localizados no Arquivo Geral do Tribunal Regional do Trabalho da 2 Regio da cidade de So Paulo, Corra procura conhecer a experincia dos trabalhadores txteis e metalrgicos em relao s leis e ao direito,

141 142 143

VAREJO, Luciana Rodrigues Ferreira. op. cit. Id., ibidem., p. 111. CORRA, Larissa Rosa. op. cit.

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observando como essas categorias acionavam os sindicatos e a Justia do Trabalho para defender seus interesses. Para tanto, nota-se que os trabalhadores contavam com a orientao de advogados que representavam um elo entre os operrios e a Justia do Trabalho. As causas ganhas contribuam para os sindicatos aumentarem o nmero de scios e para aglutinar militantes ao processo de lutas operrias. Mas a morosidade da Justia gerava forte descrdito, junto aos operrios. Eles reclamavam que a lentido da justia trabalhista, alm de no ser compensada com correo monetria das indenizaes, praticamente forava a que se tomasse a escolha da conciliao. Larissa Corra afirma que, em muitos casos, a justia deu ganho de causa aos trabalhadores. Mas os patres desenvolveram diversas estratgias para conseguir descumprir o decidido no judicirio trabalhista, o que, aliado burocracia dessa justia, prejudicou quaisquer possibilidades de ganhos reais dos operrios. De toda sorte, as lutas dos trabalhadores combinavam instrumentos legais com tticas do cho da fbrica como forma de pressionar empregadores e justia, quanto efetivao de direitos. Corra mostra que
[...] a utilizao dos instrumentos legais pelos trabalhadores no significou o abandono de outras estratgias de luta travadas no cho de fbrica. Trabalhadores e sindicatos haviam aprendido que no era possvel lutar por uma nica via. Afinal, era preciso pressionar empregadores e a prpria JT para obter sucesso nas negociaes realizadas no mbito legal144.

Contudo, as investigaes no se restringiram aos contextos at ento referidos. No que se refere ao alargamento do recorte temporal nas pesquisas acerca das relaes da classe trabalhadora com a justia, pode-se atentar para as quatro ltimas dcadas do sculo XX como um momento histrico sobre o qual existem diversos estudos145, que vm procurando desvelar como trabalhadores,
144 145

Id., ibidem., p. 237. Ver por exemplo: ESPERANA, Clarice Gontarskia. A greve da oficina de chumbo: o movimento de resistncia dos trabalhadores da Empresa Jornalstica Caldas Jnior (Porto Alegre, 1983-1984). 2007. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Federal do Rio Grande Sul, Porto Alegre, 2007.; FERREIRA FILHO, Jos Marcelo Marques. Corpos exauridos: relaes de poder, trabalho e doenas nas plantaes aucareiras (Zona da Mata de Pernambuco, 1963-1973). 2012. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2012.; MENDES, Alexandre Marques. Classe Trabalhadora e Justia do Trabalho: experincias, atitudes e expresses do operrio do Calado - Franca-SP, 1968-1988. 2005. Tese (Doutorado em Sociologia) Programa de Ps-Graduao em Sociologia, Universidade Estadual Paulista, Franca, 2005.; MOREL, Regina Lucia M.; MANGABEIRA. Wilma. op. cit.; REZENDE, Vincius Donizete de. Annimas da histria: relaes de trabalho e atuao poltica de sapateiras entre as dcadas de 1950 e 1980 (Franca SP). 2006. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria,

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magistrados, advogados, patres e governo se comportaram na arena do judicirio trabalhista, principalmente entre a segunda metade dos anos 1960 e final dos anos 1980. As investigaes, que abordam a histria dos trabalhadores de 1960 em diante, apontam para uma crescente judicializao das relaes de trabalho e dos conflitos trabalhistas146. Samuel de Souza, quanto a essa tendncia, considerou que, para os trabalhadores das fbricas de sapatos de Franca (objetos de suas anlises), a estratgia de luta via Justia do Trabalho significou, pelo menos, a possibilidade de amenizar a sensao de injustia:
O fato que a lei instituda proporcionava um campo de atuao que nos anos 70 j era vislumbrado como passvel de utilizao. Embora pudesse ser visto como recurso contraditrio, uma vez que nem sempre as sentenas favoreciam o empregado, a perspectiva de equidade, proposta no funcionamento da instncia jurdica, proporcionava ao trabalhador uma possibilidade interessante quando a sensao de injustia se instaurava147.

J Clarice Esperana148, que realizou estudo com recorte temporal concernente ao final do regime de exceo, investiga circunstncias e

desdobramentos do movimento grevista ocorrido entre o final de 1983 e incio de 1984, na Empresa Jornalstica Caldas Jnior, em Porto Alegre. A greve durou 56 dias e foi declarada legal pelo Tribunal Regional do Trabalho do Rio Grande do Sul. O trabalho de Esperana discute como essa paralisao se tornou possvel, a partir do exame de suas peculiaridades como, por exemplo, a unio de trs categorias de trabalhadores, a saber, a dos jornalistas, dos grficos e dos rodovirios ; caractersticas estas que so analisadas com a ateno voltada para perceber como se inscrevia, naquele contexto histrico, a conjuntura do movimento sindical. Dito isso, a autora elege quatro eixos investigativos principais: a relao entre mudana tecnolgica verificada no setor grfico e a mobilizao grevista, a ruptura das

Universidade Estadual Paulista, Franca, 2006.; SILVA, Claudiane Torres da. Justia do Trabalho e Ditadura Civil Militar no Brasil (1964-1985): atuao e memria. 2010. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Federal Fluminense, Rio de Janeiro, 2010.; SOUZA, Samuel Fernando de. Na esteira do conflito: trabalhadores e trabalho na produo de calados em Franca (1970-1980). 2003. Dissertao (Mestrado em Histria) Programa de Ps-Graduao em Histria, Universidade Estadual Paulista, Franca, 2003. 146 Sobre o processo de judicializao das relaes de trabalho no Brasil, ver, dentre outros: MENDES, Alexandre Marques. op. cit. Bem como: NORONHA, Eduardo Garuti. O modelo legislado de relaes de trabalho e seus espaos normativos. 1998. Tese (Doutorado em Cincia Poltica) Programa de Ps-Graduao em Cincia Poltica, Universidade de So Paulo, So Paulo, 1998. 147 SOUZA, Samuel Fernando de. (2003). op. cit., p. 121. 148 ESPERANA, Clarice Gontarskia. op. cit.

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relaes de dominao de carter paternalista no nvel da produo, as possibilidades de articulao entre os trs sindicatos envolvidos e, por fim, a questo jurdica. No concernente relao da greve com a legislao e a Justia do Trabalho, Clarice Esperana entende que, ao procurarem a Justia Trabalhista, os trabalhadores foram
[...] impulsionados por um ideal de Justia, dado pelas circunstncias do acontecimento j citadas (sua legitimidade econmica e social), eles tiveram uma compreenso do Direito no como modelo de conduta, mas como campo de estratgias e possibilidades. No foram subservientes lei; procuraram utiliz-la em benefcio prprio, como participantes de um mundo do trabalho regido h dcadas por centenas de leis to protecionistas quanto ineficazes. Exigir seu cumprimento, mais do que submeter-se a uma estrutura jurdica controladora, integra a prpria constituio do trabalhador brasileiro enquanto classe. O legal difere do justo neste universo, mas o segundo que impulsiona a busca pelo primeiro149.

Em meio aos trabalhos mais recentes, com foco na relao entre trabalho, justia e direitos no perodo da ditadura, encontra-se a dissertao de Marcelo Ferreira Filho150. O estudo inovador, pois incorpora neste campo de investigao a presena do trabalhador rural, mais especificamente os dos engenhos e usinas de acar da Zona da Mata pernambucana. Ao pesquisar 3.256 processos trabalhistas das Juntas de Conciliao e Julgamento das cidades de Escada e Palmares, que cobrem os anos de 1964 a 1968, Marcelo Ferreira analisa, dentre outros aspectos, os discursos de trabalhadores, patres e magistrados em torno das questes trabalhistas e condies de vida e trabalho na zona rural de Pernambuco. Para Ferreira, a incorporao da legislao trabalhista nas relaes de trabalho no campo, por meio do Estatuto do Trabalhador Rural, pouco alterou a situao dos trabalhadores da regio investigada. Isto porque, na prtica os direitos assegurados aos trabalhadores, como a tabela de tarefas, foram na maioria das vezes desrespeitados. No obstante, o autor reconhece a relevncia da Justia do Trabalho enquanto instncia reguladora das relaes do trabalho rural; afinal, essa interpretao testificada pelo fato de poder-se dar conta de um grande nmero de trabalhadores que a acionavam com o objetivo de fazer valer os seus direitos.

149 150

Id., ibidem., p. 217. FERREIRA FILHO, Jos Marcelo Marques. op. cit.

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Contudo, convm sempre ponderar sobre os limites e ambiguidades da justia trabalhista, quanto a assegurar ganhos reais aos trabalhadores. Pois,
[...] pode-se afirmar com preciso que a Justia do Trabalho na Zona da Mata de Pernambuco entre os anos de 1964 e 1968 funcionou, basicamente, como um rgo administrativo. Uma anlise detalhada dos termos de resciso de contrato de trabalho, elaborados pelas empresas, permitiu identificar as estratgias na construo dos documentos. Sua estrutura narrativa ocultava, em certa medida, os instrumentos de presso utilizados pela classe patronal, fazendo com que a maior parte dos trabalhadores nada recebesse quando do fim da relao empregatcia. [...] Justia cabia apenas aprovar oficialmente o fim da relao de trabalho151.

De acordo com Sidney Chalhoub e Fernando Teixeira, a difuso de estudos sobre trabalho, justia e direitos no significa que o campo esteja esgotado. Pelo contrrio, pois, especialmente em se tratando da Justia do Trabalho, existe a necessidade de estudos mais detalhados que possibilitem enxergar as

peculiaridades da cultura jurdica dos trabalhadores de categorias profissionais especficas; inclusive, considerando-se a realidade de cada Estado. E mais, h certa carncia pela realizao de snteses que proporcionem compreenso mais abrangente da funo das leis trabalhistas no processo histrico brasileiro 152. No intuito de contribuir com esse debate, que alarga o conhecimento sobre a experincia dos trabalhadores com o judicirio trabalhista, analisarei o dissdio coletivo153 suscitado pelo Sindicato das Indstrias Txteis do Estado do Cear, devido greve dos trabalhadores da Txtil Bezerra de Menezes em 1986. Para melhor entender o que estava em jogo no dissdio jurdico de greve, originado a partir da paralisao da referida greve, faz-se necessrio esmiuar de modo incisivo a legislao que subsidiou a discusso judicial em torno do referido processo. O direito de greve no Brasil foi assegurado pela primeira vez na Constituio de 1946. As determinaes gerais estipuladas no Decreto-lei n 9.070,
151 152

Id., ibidem., p. 146. CHALHOUB, Sidney; SILVA, Fernando Teixeira. op. cit., p. 39. 153 Dissdios coletivos so aes propostas Justia do Trabalho por pessoas jurdicas (Sindicatos, Federaes ou Confederaes de trabalhadores ou de empregadores) para solucionar questes no resolvidas por meio da negociao direta entre trabalhadores e empregadores. Os dissdios coletivos podem ser de natureza econmica ou jurdica. Os de natureza econmica criam normas que regulamentam os contratos individuais de trabalho como, por exemplo, clusulas que concedem reajustes salariais ou que garantem estabilidades provisrias no emprego. Os dissdios de natureza jurdica, conhecidos tambm como dissdios coletivos de direito, visam interpretao de uma norma legal preexistente que, na maioria das vezes, costumeira ou resultante de acordo, conveno ou dissdio coletivo. Sobre o tema ver, por exemplo: MATSUMOTA, Leandro. Dissdio Coletivo. In: Revista Idea. Uberlndia: ESAMEC, v. 1, n. 2, p. 01-18, 2010.

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de 15 de maro de 1946, exigiam vrias prerrogativas para que uma greve fosse considerada legal. Entre outros requisitos, para tanto, a deciso deveria ser submetida a tentativas prvias de conciliao ou a deciso do Tribunal Regional do Trabalho e as greves deveriam se restringir s atividades no consideradas essenciais ao bem-estar da nao. De modo que, competiria ao Ministrio do Trabalho, que gozava desse poder, definir quais atividades se enquadravam nessa categoria. Obedecendo mesma lgica, os governos, nos nveis federal e estadual, tinham o mrito de declarar qualquer greve ilegal154. Com a instaurao da ditadura militar, foi promulgada uma legislao complementar para regulamentar as greves: a Lei n 4.330, de 1 de junho de 1964. Por essa legislao, as medidas restritivas se voltavam principalmente contra as paralisaes de funcionrios pblicos. Como, alis, depreende-se do seu artigo 4, que determina
[...] a greve no pode[r] ser exercida pelos funcionrios e servidores da unio, Estados, Territrios, Municpios e autarquias, salvo se se tratar de servio industrial e o pessoal no receber remunerao fixada por lei ou estiver amparado pela legislao do trabalho155.

Entre 1967 e 1978, os governos ditatoriais instituram vrias legislaes que no deixavam muitas brechas realizao de greves. Na Constituio de 1967, por exemplo, ficou estabelecido que as greves fossem proibidas nos servios pblicos, bem como em atividades consideradas essenciais. J o Decreto-lei n 1.632, de 04 de agosto de 1978, definiu quais seriam essas atividades:
[...] as relativas a servios de gua e esgoto, energia eltrica, petrleo, gs e outros combustveis, bancos, transportes, comunicaes, carga e descarga, hospitais, ambulatrios, maternidades, farmcias e drogarias, bem assim as de indstrias definidas por decreto do Presidente da Repblica156.

Ainda em 1978, a Lei de Segurana Nacional instituiu punies para quem influsse

154

BRASIL. Decreto-lei n 9.070, de 15 de maro de 1946. Disponvel em: http://www2.camara.gov.br/legin/fed/declei/1940-1949/decreto-lei-9070-15-marco-1946-16878publicacaooriginal-1-pe.html. 155 BRASIL. Lei n 4.330, de 1 de junho de 1964. Disponvel em: http://www2.camara.gov.br/legin/fed/lei/1960-1969/lei-4330-1-junho-1964-376623-publicacaooriginal1-pl.html. 156 BRASIL. Decreto-Lei n 1.632, de 04 de agosto de 1978. Disponvel em: http://www2.camara.gov.br/legin/fed/declei/1970-1979/decreto-lei-1632-4-agosto-1978-350976exposicaodemotivos-1-pe.html.

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ou por participar ou simplesmente apoiar em movimentos grevistas157. De acordo com os princpios restritivos criados pelo regime ditatorial, uma greve s poderia ser deflagrada se preenchesse as seguintes condies:
1) A greve precisaria ser autorizada por assembleia geral da entidade sindical (dois teros dos associados em primeira convocao e um tero na segunda, com intervalo mnimo de dois dias entre elas). Em sindicatos que representassem mais de 5 mil trabalhadores, o qurum em segunda convocao era de um oitavo dos associados; 2) A assembleia seria convocada com a publicao de edital em jornais com antecedncia mnima de 10 dias; 3) A deciso da assembleia seria tomada por voto secreto (cdulas sim e no, especifica a lei); 4) A mesa apuradora da votao seria presidida por membro do Ministrio Pblico do Trabalho ou por algum designado pelo procurador-geral do Trabalho ou procuradores regionais; 5) Se a deciso fosse por greve, a diretoria do sindicato notificaria o empregador por escrito, dando-lhe prazo de cinco dias para o atendimento das reivindicaes e informando o dia, ms e hora do incio da greve, com intervalo mnimo de cinco dias nas atividades consideradas acessrias e 10 dias nas fundamentais; 6) Cpias autenticadas da notificao ao empregador e da ata da assembleia deveriam ser encaminhadas ao Delegado Regional do Trabalho, que tentaria conciliar ambas as partes158.

Ou seja, embora existisse a possibilidade de uma greve ser considerada legal, cumprir todos os pr-requisitos exigidos pela legislao era praticamente impossvel. O governo recorreu aos seus poderes coercitivos para evitar que as greves acontecessem. Nessas circunstncias, o movimento sindical, que ganhou relevo no final dos anos 1970, elegeu a derrubada da Lei n 4.330 como uma de suas principais bandeiras de luta. Apelidada de lei anti-greve, a poltica159. Como Clarice Esperana160 argumenta, a atitude encabeada pelos trabalhadores do ABC paulista era oportuna mesmo que o recrudescimento das greves naquele perodo tenha desvelado a ineficcia da lei, principalmente depois que o TRT paulista declarou ilegal a greve dos metalrgicos do ABC, em maio de
157

lei limitava a

construo da estratgia grevista como forma de reconquista da cidadania

BRASIL. Lei n 6.620, de 17 de dezembro de 1978. Disponvel em: http://www2.camara.gov.br/legin/fed/lei/1970-1979/lei-6620-17-dezembro-1978-365788publicacaooriginal-1-pl.html. 158 ESPERANA, Clarice Gontarskia. op. cit., p. 185-186. Ver, tambm: SANDOVAL, Salvador Antnio Mireles. Os trabalhadores param: greves e mudana social no Brasil (1945-1990). So Paulo: Editora tica, 1994., p. 28. 159 NORONHA, Eduardo Garuti. Greves na transio brasileira. 1992. Dissertao (Mestrado em Cincia Poltica) Programa de Ps-Graduao em Cincia Poltica, Universidade Estadual de Campinas, Campinas, 1992., p. 83. 160 ESPERANA, Clarice Gontarskia. op. cit., p. 186.

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1978, e mesmo assim o sindicato patronal aceitou negociar com os trabalhadores, concedendo um reajuste salarial superior ao mximo previsto pela poltica econmica do Governo161 , pois
[...] a lei pairava como uma ameaa constante aos sindicalistas. Em 1979, por exemplo, o ministro do Trabalho, Murilo Macedo, ocupou uma rede nacional de rdio e TV para explicar com detalhes os artigos da lei e intimidar os participantes das greves do pas com sua aplicao rigorosa162.

As presses contra a Lei n 4.330, de 1 de junho de 1964 no foram suficientes para que ela fosse revogada ainda no final dos anos 1970 e incio dos 1980. A lei permaneceu em vigncia at 1989, quando foi promulgada a Lei n 7.783, de 28 de Junho de 1989, que revogou as normatizaes anteriores que dispunham sobre o exerccio do direito de greve 163. Portanto, foi com base na denominada lei anti-greve que, em 1986, os representantes da Justia do Trabalho, a classe patronal, os trabalhadores e seus representantes legais travaram a disputa judicial referente ao dissdio sobre a greve da Txtil Bezerra de Menezes, ocorrida em 1986. Vamos greve! Vamos nos impor! Vamos Justia! (LOPES, 1988, p. 367). Estas exclamaes foram pronunciadas por um trabalhador da Companhia de Tecidos Paulista durante uma greve realizada nesta empresa, no final dos anos 1950. De acordo com Jos Srgio Leite Lopes, botar causa na Justia representou um importante instrumento no processo de formao poltica e cultural dos trabalhadores, bem como na mobilizao e organizao das lutas operrias por direitos no Brasil164. Aquelas mesmas sentenas tambm poderiam ter sido proferidas por um trabalhador da Txtil Bezerra de Menezes, em Fortaleza. Porm, foi a classe patronal que procurou a Justia no intuito de que se fizesse cumprir a lei de greve. No terceiro dia da paralisao, a direo da fbrica e o Sindicato das Indstrias Txteis do Cear, ao reconhecer a disposio dos trabalhadores em no desistir das reivindicaes, solicitaram que a Procuradoria Regional do Trabalho da 7 Regio enviasse ao Tribunal Regional do Trabalho o pedido de ilegalidade da greve.

161 162

NORONHA, Eduardo Garuti. (1992). op. cit., p. 84. ESPERANA, Clarice Gontarskia. op. cit., p. 186. 163 BRASIL. Lei n 7.783, de 28 de Junho de 1989. Disponvel em: http://www2.camara.gov.br/legin/fed/lei/1989/lei-7783-28-junho-1989-372139-publicacaooriginal-1pl.html. 164 LOPES, Jos Srgio Leite. op. cit., p. 367-368.

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Alegando a necessidade da Lei n 4.330 ser cumprida, os patres, por intermdio do advogado Miguel Agostinho Marques da Costa, encaminharam Justia do Trabalho um verdadeiro opsculo onde se realiza uma operao de criminalizao do movimento dos trabalhadores:
O SINDICATO DA INDSTRIA DE FIAO E TECELAGEM DO ESTADO DO CEAR, [...] vem expor e requerer a V. Exa. O seguinte: 1. No dia 17 do ms em curso, no estabelecimento fabril, de propriedade da firma TXTIL BEZERRA DE MENEZES S.A., [...] irrompeu um movimento grevista entre os seus empregados, trabalhadores do setor de PRODUO, parcialmente atingido, porm de modo bastante significativo, pois as turmas B e C funcionaram com 93 empregados, tendo deixado de comparecer ao trabalho 177 (cento e setenta e sete) operrios; 2. A referida GREVE teve prosseguimento no dia 18 corrente, com maior intensidade, pois as turmas A, B e C, funcionaram com, apenas, 139 empregados, notando-se a ausncia injustificada ao trabalho, de 266 (duzentos e sessenta e seis) operrios do setor de PRODUO; 3. No dia de hoje (19), a primeira turma a iniciar o servio, no caso, a turma A est funcionando com 61 empregados, tendo deixado de comparecer ao trabalho, 81 (oitenta e um) operrios do setor de PRODUO, havendo perspectiva de que o movimento paredista prosseguir atingindo as outras turmas; 4. De acordo com as informaes da nossa filiada, a GREVE irrompeu sem que os trabalhadores grevistas tivessem apresentado direo da empresa, ou a seus propostos, qualquer reivindicao ou reclamao, no contando, segundo se depreende, com o patrocnio ostensivo do Sindicato da respectiva categoria profissional, cujos dirigentes tambm no procuraram referida empresa; 5. Ainda, de conformidade com informaes da nossa filiada a mencionada GREVE se reveste de carter ideolgico e poltico, sendo dirigida e manobrada por conhecidos ativistas, estranhos ao quadro social de empregados da empresa e no integrantes da categoria profissional, que ficam nas imediaes da Fbrica, fazendo agitaes e promessas absurdas, com o objetivo de atrair os trabalhadores e retir-los, ilegalmente, do seu trabalho; 6. Essa agitao, que se iniciou em abril ltimo, teve seu recrudescimento nos dias que precederam greve, e ficando mais intensa agora no curso do movimento grevista, quando tais ativistas utilizam-se de veculos e possante sistema de som, nas imediaes da fbrica, fazendo comcios, divulgando inverdades, prometendo o impossvel e aliciando os trabalhadores a deixar o trabalho e a participarem de reunies, a cujo locais so conduzidos nos veculos utilizados por tais ativistas, que dizem ser membros da CUT; 7. A referida GREVE no foi autorizada por deciso adotada em Assemblia Geral do Sindicato da respectiva categoria profissional, regularmente convocada e realizada nos termos do art. 5. E seguintes, da Lei n. 4.330, de 1 de junho de 1964; 8. , portanto, referida GREVE, profundamente ilegal, estando caracterizada a sua ilegalidade, nos termos do art. 22, itens I, III e IV, da Lei n 4.330, de 1 de junho de 1964, em plena vigncia; 9. Por outro lado, est causando referida GREVE enormes prejuzos a aludida empresa, economia cearense e ao desenvolvimento nacional, que precisa de produtividade e divisas e est sendo afetado, porque parte da

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produo se destina exportao; 10. Em face do exposto, vem este Sindicato requerer a V. Exa. Imediatas providncias no sentido de promover, perante Egrgio Tribunal Regional do Trabalho da 7. Regio, que seja declarada a ilegalidade da mencionada greve, e adotadas as demais providncias cabveis em lei, notadamente as previstas no art. 23, da Lei n 4.330, cit., como de direito165.

Em meio riqueza de informaes contidas no documento, salta aos olhos, o ntido propsito de criminalizar o movimento grevista. Na petio encaminhada a Justia do Trabalho, patente o objetivo de mostrar que no havia motivos para a paralisao. As denncias de maus tratos, de baixos salrios e pssimas condies de trabalho, vistas no tpico anterior, seriam inverdicas, haja vista partirem de ativistas da Central nica dos Trabalhadores, no dos prprios operrios. A petio procura convencer os membros do judicirio trabalhista que no seriam os trabalhadores os protagonistas do processo de articulao da greve, mas, antes, ativistas bem equipados para o que se propunham causar; inclusive, com sistema de som potente e vrios veculos para transportar trabalhadores por eles aliciados. Nos trs primeiros tpicos do documento, tem-se uma narrao de como a greve vinha acontecendo, sua preparao, ecloso e desdobramentos. Do quarto tpico em diante, o que se l uma elaborada estratgia de convencimento dos integrantes do judicirio trabalhista da perspectiva da greve haver desrespeitado os prazos e as normas previstas na legislao. Interpretando em seu benefcio a legislao de greve em vigor, a petio patronal se estrutura medida que arrola, um por um, os pontos pelos quais a greve deveria ser considerada ilegal. Primeiro, menciona-se a falta de uma negociao prvia com a empresa; segundo, a no realizao da assembleia com anuncia do Sindicato e de representante da Justia do Trabalho; terceiro, a inexistncia do aviso prvio empresa sobre a data de deflagrao da greve; alude-se, ainda, a falta de elaborao de uma pauta de reivindicaes em tempo hbil e, por fim, ao carter poltico do movimento, que estaria sob insuflao de elementos estranhos categoria. Caso tais motivos no fossem suficientes para que o movimento fosse considerado criminoso e ilegal, a petio patronal alegaria ainda que a greve causava muitos prejuzos empresa e, por extenso, economia do Estado e do
165

TRT7. Processo, n 350/86., fls. 03-05.

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Pas. Essa medida deixava claro que para os patres a greve era criminosa, e caberia Justia do Trabalho dar cabo ao movimento, permitindo assim que as demais providncias cabveis fossem tomadas o que para a classe patronal significava aplicar toda sorte de retaliaes aos grevistas. Logo que foi acionado pelo Sindicato patronal, o Ministrio Pblico do Trabalho, por meio da Procuradoria Regional do Trabalho da 7 Regio,
[...] visando manter a ordem requer a este Egrgio Tribunal, com fulcro no art. 162 da Constituio Federal, no Enunciado de Smula n 189 do Egrgio TRT e art. 1 do Dec. Lei n 1.632, de 04/08/1978, a declarao da ilegalidade da greve deflagrada pelos Trabalhadores do Setor de Produo da firma TXTIL BEZERRA DE MENEZES S.A., atendendo solicitao do Sindicato da Indstria de Fiao e Tecelagem em Geral do Estado do Cear166.

A Procuradoria requereu ainda, como se l no mesmo documento, [...] a instaurao do competente Dissdio Coletivo e intimao das partes para audincia de conciliao, tendo em vista o que dispe o art. 856 da CLT e art. 23 da Lei 4.330 de 01/06/64. (TRT7, Proc., n 850/86, fl. 02). A imprensa de Fortaleza acompanhou atentamente a disputa judicial. No dia 22 de maio, o Dirio do Nordeste publicou matria, na qual se veiculou a verso de Jos Pompeu de Souza Brasil Junior sobre a ida dos patres Justia do Trabalho:
Sindicato patronal e diretoria da Indstria Txtil Bezerra de Menezes solicitaram ontem junto ao Tribunal Regional do Trabalho (TRT), pedido da ilegalidade da greve ocorrida entre os funcionrios da empresa no ltimo final de semana. O presidente do Sindicato da Indstria de Fiao e Tecelagem em Geral de Estado do Cear, Jos Pompeu de Souza Brasil Junior, revelou que o motivo da solicitao deveu-se ao fato de que a greve aconteceu revelia do Sindicato dos trabalhadores, sem que nenhum pleito relacionado em favor da greve tenha sido registrado entre os funcionrios. No houve nenhum entendimento prvio entre a direo da empresa e seus funcionrios, tanto que a pauta de reivindicaes s foi apresentada quando a greve j contava com trs dias, assinalou Jos Pompeu167.

Tambm aqui, trata-se de uma tentativa de criminalizar o movimento grevista. Na matria, Jos Pompeu de Souza Brasil Junior elabora um resumo dos motivos expostos na petio encaminhada ao judicirio trabalhista que, em sua opinio, atestavam a ilegalidade da greve.

166 167

TRT7. Processo, n 850/86., fl. 02. Dirio do Nordeste, quinta-feira, 22 de maio de 1986., p. 11.

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Nesse embate, a correlao de foras pendeu, uma vez mais, contra o lado dos trabalhadores quando a imprensa corroborou com o vis patronal acerca da mobilizao operria. A esse propsito, num editorial do jornal O Povo, a greve dos trabalhadores da Txtil Bezerra de Menezes foi apresentada como processo margem da lei, vez que havia sido deflagrado sem o consentimento do Sindicato da categoria. Num trecho da referida seo do peridico, destacou-se que o Tribunal Regional do Trabalho
[...] ser chamado a se pronunciar sobre a greve deflagrada por empregados da Indstria Txtil Bezerra de Menezes, revelia do prprio Sindicato da categoria, que a considera ilegal e manipulada pela CUT. A sociedade tem, por conseguinte, o direito de exigir que se cumpra a lei regulamentadora do direito de greve. [...] Justia do Trabalho cabe, alis, um papel importante no sentido de evitar que as coisas continuem a ocorrer margem da lei, naturalmente quando provocada a se pronunciar168.

Novamente, a operao de criminalizao da greve vem tona. Conforme o editorial, como a greve no contava com o apoio do Sindicato dos Trabalhadores Txteis, sendo antes arregimentada pela Central nica dos Trabalhadores, ela no cumpriria o rito procedimental exigido pela legislao. De sorte que, a sociedade deveria exigir que a lei fosse cumprida, isto , que a Justia do Trabalho declarasse a greve ilegal. Importa ressaltar que o fato da greve contar com o apoio da Central nica dos Trabalhadores constituiu um dos motivos de sua criminalizao. Para o editor do jornal O Povo, a luta sindical cutista, que organizava os operrios por locais de trabalho garantindo legitimidade para uma ao mais combativa seria ilegal. Ao se posicionar contra a greve, o jornal exps ao mesmo tempo uma viso autoritria e patronal, corroborando, desse modo, com a tentativa de criminalizar o movimento dos trabalhadores. A despeito das tentativas de transformar em crime uma greve legtima e tambm das expectativas de Jos Pompeu de Souza Brasil Junior, para quem a greve teria fim, to [...] logo que o juiz do trabalho decrete a ilegalidade do movimento [...]. (TRIBUNA DO CEAR, 22/05/1986, p. 08), a deciso do judicirio trabalhista cearense foi a seguinte:
O Tribunal Regional do Trabalho sob a presidncia do Juiz Joo Nazareth Cardoso, se reuniu ontem a tarde, para julgar o pedido formulado pela Procuradoria de decretao da legalidade da greve
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O Povo, quinta-feira, 22 de maio de 1986., p. 06.

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que perdura entre os empregados da Indstria Txtil Bezerra de Menezes. A deciso do Tribunal, por maioria, dentre os seis juzes, apenas um voto contra, foi se dar por incompetente aquela corte para declarar a legalidade ou no, resolvendo ento se instalar o dissdio coletivo169.

Portanto, na sesso ordinria170 realizada no dia 21 de maio de 1986, o judicirio trabalhista do Estado do Cear chegou ao seguinte veredito: Falece competncia ao Tribunal Regional do Trabalho para, em Dissdio Coletivo, declarar a ilegalidade da greve. (TRT7. Proc., n 350/86, fl. 08). Deciso que, apesar de atpica, no constituiu uma novidade no judicirio trabalhista brasileiro. Conforme vrios estudos171, em abril de 1980, sob a coordenao de mais de 30 sindicatos, os metalrgicos da regio do ABC e do interior de So Paulo iniciaram uma greve geral. Eles reivindicavam estabilidade de emprego e acrscimo real de 15 por cento dos salrios. O caso foi levado ao Tribunal Regional do Trabalho de So Paulo, que negou o pleito da estabilidade, concedeu aumento de sete por cento e em deciso, vista na poca como surpreendente, declarou que no cabia ao Tribunal decretar a legalidade ou ilegalidade da greve. De acordo com Clarice Esperana172, essa deciso do TRT de So Paulo teve grande repercusso na imprensa. A revista Isto , por exemplo, publicou uma matria apontando que um dos fatores que teriam pesado na aludida deliberao diria respeito ameaa, feita anteriormente pelo Ministro do Trabalho, Murilo Macedo, de interveno nos sindicatos com base na declarao de ilegalidade da greve. Na matria, um juiz que estava no pleno que inicialmente no declarou a greve ilegal criticou o ministro por interpretar a lei previamente. Segundo a autora, [...] a deciso do TRT paulista foi interpretada pela imprensa como uma forma de reafirmar a autonomia do Judicirio. (ESPERANA, 2007, p. 187). Bem, o fato que aquele tribunal exigiu o retorno imediato dos operrios ao trabalho, o que no ocorreu. Mas, ao prosseguir com a greve, os trabalhadores
169 170

Tribuna do Cear, quinta-feira, 22 de maio de 1986., p. 10. Participaram da sesso os seguintes juzes: Joo Nazareth Pereira Cardoso (presidente), Manoel Arzio Eduardo de Castro (relator), Jos Ronald Cavalcante Soares (revisor), Las Maria Freire Monteiro, Elias da Cunha (vogal) e Raimundo Feitosa de Carvalho (vogal). 171 Ver, por exemplo: ESPERANA, Clarice Gontarskia. op. cit., p. 187.; MOURA, Alessando de. Movimento operrio do ABC paulista: da disputa classista disperso neoliberal. In: ALVES, Giovani; FIGARI, Claudia. (Orgs.). La precarizacion del trabajo em Amrica Latina: perspectivas del capitalismo global. Londrina: Praxis, 2009., p. 341-342.; PASTORE, Jos; ZYLBERSTAJN, Hlio. A administrao do conflito trabalhista no Brasil. So Paulo: IPE/USP, 1987., p. 73.; SANDOVAL, Salvador Antnio Mireles. op. cit., p. 144-145. 172 ESPERANA, Clarice Gontarskia. op. cit., p. 187.

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estavam desobedecendo deciso judicial, por isso, aps muita presso do patronato e dos governos estadual e federal, o TRT de So Paulo revogou a deciso anterior. E no dia 14 de abril de 1980 decretou a ilegalidade da greve. A sentena abriu caminho para violenta represso da parte do governo. Houve interveno nos sindicatos; o Ministrio do Trabalho afastou a diretoria do Sindicato dos Metalrgicos de So Bernardo, inclusive Lula; 16 lderes sindicais foram presos e tropas do exrcito ocuparam a regio do ABC. No Cear, a deciso do Tribunal Regional do Trabalho da 7 Regio de se considerar incompetente para declarar legal ou no a greve da Txtil Bezerra de Menezes causou alarde em Fortaleza. Haja vista o fato de que, at aquela data, na nica oportunidade em que tinha se pronunciado sobre a legalidade ou ilegalidade de uma greve a saber, a dos professores das escolas particulares de Fortaleza, iniciada em 22 de abril de 1986 e encerrada uma semana depois o TRT7, no dia 05 de maio de 1986, declarou a greve ilegal173. A postura do Tribunal repercutiu na imprensa, o Jornal O Povo, inclusive, publicou ampla matria sobre o fato. Nela, reafirmou ter o Tribunal a prerrogativa dessa deciso e apontou desdobramentos da posio daquele tribunal no mundo da justia, como, por exemplo, a posio da Procuradoria do Trabalho inclinada a recorrer ao Tribunal Superior do Trabalho. Alm, disso trouxe declaraes do juiz relator do processo:
O juiz Manoel Arzio Eduardo de Castro afirma que no entra no mrito da lei de greve, se boa ou ruim, apenas a interpreto e tenho posio firmada, como agora aconteceu, de que a lei omissa quanto competncia dos TRT. Por isso, externei meu ponto de vista. Se o TST achar que temos competncia, ser outra coisa. Com a lei de greve nas mos, o juiz aponta o nico artigo onde se fala da interveno da Justia do Trabalho. o artigo 23, que diz o seguinte: Caso no se efetive a consolidao prevista no artigo 11, o Ministrio Pblico do Trabalho comunicar a ocorrncia ao Presidente do respectivo TRT, instalando-se o dissdio coletivo previsto na Consolidao das Leis do Trabalho. E finaliza o juiz Arzio de Castro: Como se pode notar, nada h na lei que aponte a competncia dos TRT. O que se espera que o Executivo ou o Legislativo federal tome deciso mais coerente sobre o assunto. Que o Congresso Nacional legisla sobre uma nova lei de greve, apontando claramente de quem a competncia para julgar a ilegalidade de uma greve174.

173 174

Tribuna do Cear, tera-feira, 06 de maio de 1986., p. 01-11. O Povo, quinta-feira, 22 de maio de 1986., p. 08.

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As afirmaes do magistrado so claras. Ao mesmo, no importava se a lei de greve era boa o ruim, mas o que se tornava relevante era a interpretao que se fazia da mesma. Alis, quanto a isto, tinha posio firmada: a lei no dava competncia ao TRT7 para julgar se a greve era legal ou no. Da fala do juiz, percebe-se ainda uma reafirmao do domnio da lei175. Todos estavam sujeitos lei, tanto trabalhadores como patres. Mas, como visto, nas entrevistas concedidas aos jornais e na petio enviada Justia do Trabalho, a classe patronal criminalizou o movimento grevista. E, interpretando a lei sua maneira, exigia que a greve fosse julgada ilegal. Seria preciso cumprir a lei em favor da empresa. Portanto, de acordo com as declaraes de Manoel Arzio de Castro, a deciso do TRT7 pode ser vista, tambm, como uma forma de reafirmar a autonomia do judicirio trabalhista cearense poca, que, contrariando todas as expectativas, no apenas se considerou incompetente para julgar a greve, como no declarou a greve ilegal. Tal interpretao fica mais evidente quando se l o texto apresentado por Manoel Arzio de Castro para apreciao dos demais juzes antes da votao no dia 21 de maio:
2 PRELIMINAR: Incompetncia do TRT para declarar a ilegalidade da greve. A greve um direito constitucionalmente assegurado , indubitavelmente um instrumento de presso do trabalhador. (CF art. 165, XX). Ela configura, sem sombra de qualquer dvida, o mais srio conflito coletivo de trabalho, trazendo em seu bojo consequncias traumticas economia. A disciplina da greve no direito positivo brasileiro feita atravs da questionada Lei n. 4.330/64, que a torna quase impossvel. Sem que a lei indique, os Tribunais do Trabalho vm declarando ilegais muitas e muitas greves, conferindo ao empregador um ttulo que lhe assegura alegar justa causa para a demisso dos empregados que, muitas vezes, por fora dos piquetes ficam impossibilitados de trabalhar, culminando por perderem o emprego e, ainda por cima, as verbas indenizatrias e grande parte do FGTS. Em tais casos, data vnia das respeitveis opinies contrrias, a Justia do Trabalho funciona como se fosse o seu prprio avesso, num autntico papel de algoz, refugindo a sua competncia. Da se conclui, [...] que o Tribunal Regional do Trabalho (ou mesmo o TST), no pode declarar a legalidade ou a ilegalidade da greve nos Dissdios Coletivos, porque a matria no se amolda ao figurino da ao declaratria, nem aos termos da Lei de Greve (Lei n. 4.330/64). Escapa, inclusive, ao poder normativo previsto na Constituio Federal (art. 142, 1).
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THOMPSON, Edward Palmer. (1997). op. cit., p. 360-361.

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A deciso das Cortes Trabalhistas acatando o pedido da ilegalidade de uma greve, alm de desfocada da lei, configura uma perigosa invaso ao territrio dos direitos individuais, eis que, no anfiteatro de uma greve, sob os mais variados prismas, ns vamos encontrar situaes as mais dspares, desde aqueles que a encabearam, passando por aqueles que a puseram em prtica, at aqueles que com a mesma jamais concordaram apesar de, por fora da atuao dos piquetes, no puderam comparecer ao trabalho. , portanto, por demais cmoda para os administradores a posio adotada pelos Tribunais, declarando com rapidez e eficincia a ilegalidade das greves. irrelevante saber-se sobre a greve em si mesma, o que interessa, ao final, que, como est posta a legislao, falece competncia aos Tribunais do Trabalho, em Dissdio Coletivo ou fora dele, para declarar a legalidade ou ilegalidade de uma greve. As consequncias da greve, estas sim, podem e devem ser examinadas, na primeira instncia, atravs dos casos (isolados ou em grupo), porm jamais atravs de uma deciso em ao coletiva176. (Grifos no original).

O texto esclarece porque no era da alada do TRT7 declarar a legalidade ou ilegalidade da greve. Logo no incio, a fonte faz referncia questionada Lei n 4.330 enquanto cdigo regulamentador do tema, mas que, ao invs de regular, proibia a realizao de greves. Em seguida, critica os TRT`s que, ao interpretar a lei por um vis diferente do que ela indicava, decretavam a ilegalidade das greves. Esse tipo de sentena abriria brechas para que os empresrios, alegando justa causa, surrupiassem direitos assegurados aos trabalhadores. Buscando recuperar os padres de universalidade e igualdade, necessrios para que a lei funcione como um conjunto de normas e regras, ao qual todos devem respeito, o relator critica as decises equivocadas e sem base legal do judicirio trabalhista. Para esse, Justia do Trabalho competia garantir e assegurar direitos aos trabalhadores, mas ao declarar as greves ilegais, favorecendo apenas a classe patronal, transformava-se numa Justia s avessas. O relator continua sua exposio afirmando que nem o TRT7, muito menos o Tribunal Superior do Trabalho, baseado na lei de greve ou na Constituio Federal, poderia declarar uma greve ilegal em meio a um dissdio coletivo. Ao agir dessa forma, o judicirio trabalhista, alm de fugir dos preceitos legais, interferia nos direitos individuais dos sujeitos envolvidos na paralisao. Pois, em uma greve, h atitudes e posies diferentes entre os trabalhadores, desde os que lideram
176

TRT7. Processo, n 350/86., fls. 10-11 e fls. 32-33.

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movimento at aqueles que discordam desses lderes. Mas, quando a greve considerada ilegal, todos, indistintamente, ficam passveis das punies decorrentes da deciso de ilegalidade do movimento. O relator entendia que a preocupao com a greve, em si mesma, era menor. O que se mostrava relevante em todo o caso dizia respeito ao fato de que a legislao em vigor no dava competncia aos tribunais para julg-la legal ou ilegal. As consequncias da greve, no entanto, eram passveis de anlise. No que se refere tanto a processos individuais, como a de um determinado grupo de sujeitos, embora estes no pudessem ser julgados enquanto ao coletiva. Portanto, com base em uma legislao batizada de anti-greve, o judicirio trabalhista no Cear se negou a declarar ilegal a greve dos trabalhadores da Txtil Bezerra de Menezes. Conforme Edward Thompson, mesmo a lei mais severa no pode ser entendida apenas como instrumento de dominao, pois ela tambm limita as pretenses dos dominantes, ao passo que, enseja direitos aos de baixo, embora restritos. Neste sentido, cabe enxergar a lei e o direito no somente como
[...] um meio pomposo e mistificador atravs do qual se registra e se executa o poder de classe, ento no precisamos desperdiar nosso tempo estudando sua histria e formas. Uma lei seria muito semelhante a qualquer outra, e todas, do ponto de vista dos dominados, seriam Negras177.

Ora, feitas essas consideraes, resta perguntar sobre quais leituras os trabalhadores teriam feito acerca do conflito levado s sendas dos tribunais? Bem, podem-se arriscar alguns elementos no sentido de refletir acerca desse problema. A perspectiva dos operrios sobre a Justia do Trabalho provavelmente levava em considerao experincias, geralmente, negativas quanto sua relao com esse poder. Uma sorte variada de sentidos permeava seu espao de experincia nessa seara: um Estado violento e repressor dos movimentos grevistas; uma lei de greve que na prtica tornava-se anti-greve e uma vivncia negativa com a JT, haja vista o que ocorrera no incio do ms de maio de 1986, quando o TRT7 declarou ilegal a greve dos professores dos colgios particulares de Fortaleza, sob a alegao de que a mesma fora realizada sem o respaldo do Sindicato dos Professores 178; situao semelhante a da greve na Txtil Bezerra de Menezes.
177 178

THOMPSON, Edward Palmer. (1997). op. cit., p. 354. Tribuna do Cear, tera-feira, 06 de maio de 1986., p. 11.

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Foi neste cenrio aparentemente desfavorvel aos trabalhadores, que foi sentenciada a deciso, no mnimo inusitada, do judicirio trabalhista cearense. Com o cuidado de no incorrer em generalizaes, a declarao de incompetncia do TRT7 leva-me a questionar as vises que abordam a Justia do Trabalho como um mero instrumento de barrar conflitos diretos entre trabalhadores e patres. E mais, permite me situar ao lado daqueles que a veem como um campo de conflitos e disputas amide ambguo179, mas que, ao mesmo tempo, evita que a classe patronal imponha sua vontade plenamente. Como assevera Fernando Teixeira, a esse respeito, [...] s injustias e s arbitrariedades do poder privado, podia contrapor-se o poder pblico como um rbitro mais justo. (SILVA, 1992, p. 188). Da poder-se dizer que, aos industriais txteis do Cear, foi imposto o domnio da lei. A Justia do Trabalho, por meio de suas regras jurdicas, restringiu-lhes o poder arbitrrio180. Na imprensa, a classe dirigente no questionou a deciso judicial, entretanto, procurou minimizar a importncia da mesma.
O movimento exauriu-se por si mesmo, afirmou Jos Pompeu. Na tera-feira o Sindicato patronal e a diretoria da indstria solicitaram ao Tribunal Regional do Trabalho (TRT) que declarasse a ilegalidade do movimento. No entanto, conforme explicou Jos Pompeu, no foi preciso a interveno da Justia devido ao fracasso da tentativa de greve181.

Alm disso, a classe patronal procurou justificar a postura autoritria de no negociar com os trabalhadores em greve, alegando que estes no apresentavam reivindicaes. Os patres tentaram, ainda, atribuir uma conquista dos trabalhadores a uma concesso da empresa, a saber, os faltosos no seriam punidos com o desconto dos dias parados:
Ivan Bezerra, da diretoria da Indstria Txtil Bezerra de Menezes, disse que no houve negociao com os grevistas por que no havia nenhuma reivindicao. Mesmo assim, a diretoria da empresa achou por bem no cobrar dos faltosos os dias parados182.

Esse aparente desprezo pela derrota no campo jurdico, no correspondia realidade. Tanto assim que, to logo proferida, a deciso do TRT7 foi questionada pelo Sindicato das Indstrias Txteis do Cear. No dia 22 de maio de 1986, o
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Sobre o aspecto ambguo da Justia do Trabalho no Brasil, principalmente nos seus primrdios, conferir, dentre outros: SILVA, Fernando Teixeira. (1992). op. cit., p. 180-190. 180 THOMPSON, Edward Palmer. (1997). op. cit., p. 360-361. 181 Dirio do Nordeste, sexta-feira, 23 de maio de 1986., p. 10. 182 O Povo, sexta-feira, 23 de maio de 1986., p. 10.

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presidente do Sindicato patronal enviou ao Tribunal Superior do Trabalho, um telex, pedindo que a instncia superior do judicirio trabalhista brasileiro tomasse as devidas providncias, como se l a seguir:
O Sindicato da Indstria de Fiao e Tecelagem em Geral do Estado do Ceara [...], vem por seu presidente, infra-assinado, em carter excepcional e atpico, inconformado com deciso do Tribunal Regional do Trabalho da 7a. Regio da sesso de ontem, dia 21 que se julgou incompetente para apreciar pedido de declarao da ilegalidade da greve irrompida na empresa Txtil bezerra de Menezes S/A, recorrer dizendo o seguinte: 1. Inadmissvel e revolucionrio o decisrio ora recorrido diante das graves e imprevisveis consequncias econmicas e trabalhistas em nosso Estado diante da conduta adotada pelo TRT 7a. Regio. Em que pese o fundamento da deciso que se fundamenta na ausncia de dispositivo legal expresso que defina a competncia dos tribunais regionais para apreciarem e julgarem pedidos de tal natureza, existem pronunciamentos de vrios tribunais regionais bem como de ilustres ministros reconhecendo tal competncia como dos tribunais regionais., 2. Diante da divulgao dada pela imprensa em torno do comportamento adotado pelo egrgio Tribunal Regional do Trabalho da 7a. Regio, j detectamos programao de greve em outra empresa filiada, marcada para domingo prximo. Sabe-se que se trata de trabalho desenvolvido por ativistas que visam desestabilizar a atual realidade econmica do pas numa manifestao dirigida contra as medidas adotadas pela presidncia da repblica., 3. Por fora das graves consequncias imediatas j sentidas, por fora do reflexo em outras categorias, por fora da peculiaridade da situao atual, por fora da expectativa gerada e causada nos mais diversos segmentos da sociedade, por fora da ausncia do Poder Judicirio para coibir tamanha ilegalidade que se prope alastrar-se, impe-se a admissibilidade do recurso ora interposto visando a restaurao do estado de direito com base na legislao vigente evitando a prtica de atos de depredao e atitudes ligadas ao direito do trabalho sem qualquer amparo legal., 4. Todas as classes empresariais encontram-se temerosas e apreensivas diante da deciso do TRT-7a. Regio que se deu por incompetente para apreciar o pedido de declarao da greve j antes referida., 5. Na hiptese de qualquer dvida, poder ser suscitado ao ilustre presidente do egrgio Tribunal Regional do Trabalho da 7a. Regio a confirmao do decisrio ora atacado, via telex, para efeito de melhor apreciao do mrito., 6. Nestas condies, com a urgncia que o caso requer, de forma atpica diante das consequncias imediatas j sentidas, diante do temor da existncia do surgimento do estado de anarquia sem qualquer pronunciamento do poder judicirio, vem pedir a V. Exa., que, recebendo o recurso ora interposto, se digne dar por procedncia, julgando competente o Tribunal Regional do Trabalho da 7a. Regio para apreciar e decidir o pedido de declarao da ilegalidade da greve existente na empresa Txtil Bezerra de Menezes S/A, nossa filiada.

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Pede ainda que aps julgado este recurso, seja dado imediato conhecimento ao presidente do TRT local, visando deciso em torno do mrito em questo183.

O documento expressa o incmodo patronal mediante a deciso do TRT7. Observa-se que de instncia julgadora, a Justia do Trabalho transformada em r, na medida em que os patres no s julgam como condenam a deciso do judicirio trabalhista cearense. H uma ntida politizao do fato, at a repercusso que a deciso teve na imprensa foi usada como pretexto para convencer o Tribunal Superior do Trabalho de que ela deveria ser revogada. A linguagem remete criminalizao da organizao dos trabalhadores, por isso o documento patronal enfatiza que j havia sido detectada a programao de outras greves arregimentadas por ativistas. Os patres se apropriam do poder de polcia para investigar os trabalhadores todos os passos destes seriam dignos de vigilncia. Tambm a, fica patente o sentido de classe. Pelo que se l, a deciso do TRT7 havia provocado um verdadeiro pandemnio, um mal que estava se alastrando deixando temerosas e apreensivas todas as classes empresariais. Diante do estado de anarquia instaurado pela peculiar deciso, caberia ao Tribunal Superior do Trabalho tomar as devidas providncias no sentido de conter os trabalhadores e restabelecer a ordem requerida pelos patres. Como a deciso em primeira instncia no correspondeu s expectativas da classe patronal, buscou-se divulgar uma argumentao complexa no intuito de criminalizar as aes dos trabalhadores, bem como de desqualificar a deciso do TRT7. Apesar do grau de intimidao sugerido no quadro catico pintado no telex, este no era o caminho legal para interpor um recurso. A Justia do Trabalho tinha suas regras e ritos, que deveriam ser seguidos. Nesse sentido, o recurso ordinrio contra a deciso daquele tribunal s foi encaminhado ao Tribunal Superior do Trabalho, quase um ms aps a deciso tomada pelo tribunal cearense (21/05) e o final da greve (22/05). Somente no dia 17 de junho de 1986, o Sindicato das Indstrias Txteis do Estado do Cear, agora na forma da lei,
[...] estando inconformado com deciso proferida pelo Egrgio Tribunal Regional do Trabalho, da 7. Regio, no processo em epgrafe, Acrdo n 365/86, vem, por seu Presidente e por seu
183

TRT7. Processo, n 350/86., fl. 36.

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advogado e procurador judicial, infra-assinados, no prazo legal, com fundamento no disposto nos arts. 893, item II, e 895 alnea B, da Consolidao das Leis do Trabalho, interpor RECURSO ORDINRIO para esse Colendo Tribunal, contra o mencionado decisrio, o que faz nos termos e pelos fundamentos e razes, de fato e de Direito [...]184.

Aps seguir o devido trmite, o recurso foi julgado e, em 21 de setembro de 1988, foi proferida a sentena final:
[...] A C O R D A M os Ministros do Tribunal Superior do Trabalho, por maioria, dar provimento ao recurso para, julgando competente o Tribunal Superior do Trabalho, para apreciar a questo, declarar ilegal a greve, vencidos os Excelentssimos Senhores Ministros Fernando Vilar, Orlando Teixeira da Costa, Norberto Silveira de Souza e Sebastio Machado Filho (Juiz Convocado), que negavam provimento ao recurso. Braslia, 21 de setembro de 1988185.

Portanto, enquanto, o TRT7 declarou-se incompetente para julgar a legalidade ou ilegalidade da greve, abalizando tal deciso no fato de que a legislao em vigor no lhe credenciava a proferir aquele tipo de sentena, o Tribunal Superior do Trabalho, curiosamente amparado na mesma legislao, pronunciou-se de forma diferente, como se percebe nesta fonte:
No caso concreto, a deflagrao do movimento paredista no observou os requisitos da Lei 4.330/64 e, inclusive do Decreto-Lei n 1.632/78. Havia Conveno Coletiva, com vigncia de um ano, a partir de 01/05/86, e o movimento grevista iniciou-se em 17/05/86, sem que tivesse ocorrido pedido de reviso ou revogao daquele instrumento coletivo. Nestes termos, tenho como ilegal a greve e dou provimento ao recurso para assim declarar186.

O fato de o TRT7 e de o Tribunal Superior do Trabalho haverem manifestado decises distintas, conquanto estivessem aliceradas na mesma lei, corrobora com a interpretao de que a Justia do Trabalho e a legislao trabalhista so territrios permeados de embates e tenses. Neste caso, no apenas entre trabalhadores e empresrios, mas tambm entre as diferentes instncias do judicirio trabalhista187.
184 185

TRT7. Processo, n 350/86., fl. 42. TRT7. Processo, n 350/86., fls. 79-81. 186 Id., ibidem., fl. 80. 187 Analisando o processo gerado a partir da greve dos trabalhadores da empresa jornalstica Caldas Jnior, em Porto Alegre no ano de 1983, Clarice Esperana chega a interpretao semelhante. No caso por ela investigado, o TRT gacho e o TST concordaram quanto legalidade da greve, porm divergiram quanto [...] multa de 50% e a obrigatoriedade dos depsitos do FGTS e da Previdncia Social. No seu relatrio, o ministro Marcelo Pimentel fez uma censura multa instituda pela primeira sentena, afirmando que o TRT exorbitou de sua competncia normativa, chegando arbitrariedade. (ESPERANA, 2007, p. 183).

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Bem, constatar esse aspecto pertinente ao funcionamento da justia trabalhista, no significa admitir que os desentendimentos em torno da interpretao dos cdigos legais e das sentenas repercutissem imediatamente no mundo do trabalho. Basta ver, a propsito, que a deciso do Tribunal Superior do Trabalho, proferida acerca de dois anos aps a realizao da greve, no teve implicaes diretas nas relaes de trabalho na Txtil Bezerra de Menezes. Muitos trabalhadores que participaram da greve, inclusive, j haviam sido demitidos quando o acrdo foi homologado. A prova disso que a direo da Txtil Bezerra de Menezes enviou, s indstrias txteis de Fortaleza um lbum com fotografias dos trabalhadores demitidos devido sua participao na greve. No lbum enviado fbrica Santa Ceclia, por exemplo, anexou-se um bilhete com a seguinte mensagem: essas pessoas foram fotografadas por ocasio da greve da txtil Bezerra de Menezes. Oriente Lcia e Aline para no contrat-las caso nas procurem: 31/07/86.
FIGURA 2 Bilhete sobre lbum negro com trabalhadores da Txtil Bezerra de Menezes

Fonte: Arquivo pessoal do sindicalista Antnio Ibiapino.

De acordo com o sindicalista Antnio Ibiapino, o bilhete foi encontrado no setor de Recursos Humanos da fbrica Santa Ceclia empresa onde ele trabalhou como tecelo entre 1977 e 1987. O documento aponta para existncia de um lbum negro com fotografias de trabalhadores que participaram da greve na Txtil Bezerra de Menezes, em 1986. Devido participao na greve, foram demitidos. Mas no

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s, foram-no mediante a contraindicao do antigo empregador para dificultar-lhes a recolocao no mercado de trabalho. A lista negra evidencia os mecanismos de controle e represso utilizados pela direo da Txtil Bezerra de Menezes. Bem como, indica a necessidade de relativizar at que ponto a legislao trabalhista e as decises judiciais so de fato cumpridas. Como a greve no foi declarada ilegal, nenhum trabalhador poderia ser demitido por adeso ao movimento; ademais, o processo ainda estava em trmite, em vista do recurso impetrado pelos patres junto ao Tribunal Superior do Trabalho. Dito de outro modo, ilegais eram as demisses. Mas, a despeito da deciso do TRT7 e da jurisprudncia gerada a partir de situaes similares, a TBM demitiu vrios trabalhadores que aderiram a greve e em retaliao, orientou aos patres e dirigentes das demais fbricas txteis de Fortaleza que no contratassem os operrios demitidos. Portanto, mesmo conquistando vitrias parciais na Justia do Trabalho, o mundo da fbrica e a lei dos patres deixava claro aos trabalhadores que existia uma distancia muito grande entre o que referendava a lei e o contexto das relaes de trabalho. Como afirma John French, [...] as leis trabalhistas tornaram-se reais nos locais de trabalho medida que os trabalhadores lutaram para transformar a lei de um ideal imaginrio em uma realidade futura. (FRENCH, 2001, p. 10). Neste captulo procurei narrar, sucintamente, a histria da indstria txtil cearense, recuando aos seus primrdios at o final do sculo XX; e apresentei, em traos largos, a trajetria dos trabalhadores txteis no Cear at meados dos anos 1980. Ressaltou-se que a decantada modernizao do setor, a partir dos anos 1960, no contexto da industrializao subsidiada, privilegiou o aspecto produtivo, a insero no mercado internacional, a absoro de novas tecnologias e novas formas de gerenciamento, mas no trouxe ganhos para os trabalhadores. No prximo captulo, enfatizo as relaes de trabalho nessa indstria, com foco nas bandeiras de lutas construdas por dentro de uma nova concepo sindical, desde a experincia organizativa da oposio sindical que assume a direo do Sindicato da categoria. A abordagem trata, em especial, das lutas especificas dos trabalhadores na maior indstria txtil do Cear nos anos 1980, a fbrica Finobrasa. Veremos que os trabalhadores se organizaram para conquistar, na prtica, direitos assegurados. Fiaram e teceram praticas de resistncia no intuito de enfrentar o despotismo patronal.

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CAPITULO II

FIANDO E TECENDO A RESISTNCIA

Nesta vida morrer no difcil. O difcil a vida e seu ofcio. (Maiakvski, 1926)

No final dos anos 1960, foi criada a Fiao Nordeste do Brasil S/A Finobrasa. A empresa foi registrada na Junta Comercial do Estado do Cear em dezembro de 1968; na poca, 50 por cento das aes pertenciam a empresrios cearenses (famlias Otoch e Baquit) e as demais, a industriais paulistas (famlias Steinbruch e Rabinovich Grupo Vicunha188). A fuso de capitais entre os referidos grupos empresariais foi registrada pela histria oficial do Grupo Vicunha da seguinte maneira:
Mendel (diretor geral do Grupo Vicunha no final dos anos 1960) manifestou sua vontade de investir em outros estados aos scios, que concordaram. Dentre inmeras partes do Brasil que analisou, a regio Nordeste era a mais atraente, visto que dispunha de condies favorveis criadas pela poltica de estmulos fiscais e crditos operada pela SUDENE e pelo Banco do Nordeste. Mendel foi um dos primeiros empresrios paulistas a enxergar a potencialidade do Nordeste. A primeira associao da Vicunha foi com os grupos cearenses Otoch e Baquit, em 1973, para a fundao da Fiao Nordeste do Brasil, a Finobrasa, na cidade de Fortaleza, Cear189.

Ora, v-se a uma declarao ntida de que a poltica de atrao de capitais subsidiados concorreu como motivo principal para que o Grupo Vicunha decidisse associar seu capital ao de empresrios cearenses com o objetivo de fundar uma fbrica de fiao no Cear. Com o fito de expandir seu raio de atuao,

188

O Grupo Vicunha surgiu da fuso de capitais entre as famlias Steinbruch e Rabinovich, judeus russos que vieram para o Brasil na primeira metade do sculo XX. A sede do Grupo Vicunha est localizada na cidade de So Paulo, o grupo atua em vrios ramos: siderurgia (CSN), ele detm 46 por cento das aes da Companhia Siderrgica do Cear (CSC); metalrgico; txtil e couro; minerao; agricultura; leasing; telecomunicaes; financeiro (Banco Fibra), entre outros investimentos. O Grupo Vicunha, considerado o maior conglomerado txtil da Amrica Latina, iniciou suas exportaes em 1982, j tendo exportado, para mais de 80 pases, sempre de 35 a 40 por cento de sua produo. Conta com vrios escritrios fora do Brasil, como, por exemplo, na Colmbia, Argentina, China, Europa e nos E.U.A. 189 VICUNHA TXTIL S/A. Nossa Histria Vicunha 40 anos. In: http://www.vicunha.com.br/site_40anos. Acesso em: 30 de dezembro de 2009.

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antes concentrado em So Paulo, o Grupo resolveu investir no Nordeste, a regio mais atraente. Dentre os Estados nordestinos, o Cear foi o escolhido, haja vista o fato de que, alm dos incentivos federais via SUDENE e BNB, sucessivos governadores haviam criado vrios mecanismos para atrair parques industriais. Na passagem transcrita, alega-se o pioneirismo do Grupo em enxergar as potencialidades do Nordeste. Mas convm admitir que o potencial de crescimento que essa regio apresentava a especuladores industriais concernia, antes, mo de obra farta e barata, aos terrenos doados ou vendidos por preos subvalorizados, energia eltrica subsidiada, iseno de impostos, facilidade de emprstimos, bem como fuso de capitais com empresrios locais. Portanto, para o Grupo Vicunha, investir no Cear significou aproveitar as vantagens, criadas a partir de meados dos anos 1960, dadas pelo Governo com o fim de atrair grupos empresariais que tivessem o interesse de instalar seus complexos fabris numa regio que se desse explorao. Noutras palavras, um lugar que lhes concedessem as condies necessrias para combinar crescimento rpido sem maiores investimentos. De certo, esses benefcios possibilitaram que o Grupo ampliasse seu capital, chegando a se tornar um dos maiores conglomerados do setor txtil no mundo. A Finobrasa foi oficialmente registrada em 1968, sendo que o projeto enviado SUDENE foi aprovado em 1970. No obstante, a produo s iniciou em abril de 1973, como se l na matria publicada pela revista Indstria Cearense:
A partir de abril mais uma grande empresa apoiada pela Sudene se integrar ao parque industrial cearense, produzindo fios de algodo puro e poliester para atender os mercados nacionais e internacionais. A Fiao Nordeste do Brasil S.A., antes de entrar em funcionamento j est pleiteando ampliao, passando a contar com um investimento total da ordem de 110 milhes de cruzeiros. Os empresrios Jos Otoch e Alberto Baquit, dirigentes do grupo empreendedor, receberam a visita do secretrio de Indstria e Comrcio, Sr. Ernesto Gurgel Valente, que aps percorrer as dependncias da Finobrasa manteve reunio para debater as necessidades de apoio do Governo do Estado, tendo se colocado a disposio para entendimento junto a organismos regionais de desenvolvimento. Implantada numa rea de 17 mil metros quadrados, em terreno localizado Rua Sargento Hermnio, em Fortaleza, A Fiao Nordeste do Brasil S.A., teve seu projeto aprovado em 1970 pelo Conselho Deliberativo da Sudene, destacando-se sua colocao na faixa A de prioridade, pela importncia da produo que se destinar quase que totalmente a mercados internacionais. Falando durante reunio que mantiveram com o secretrio Ernesto Gurgel

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Valente, os Srs. Jos Otoch e Alberto Baquit, Presidente e Superintendente da Finobrasa, respectivamente, afirmaram que todo o equipamento foi importado dos Estados Unidos, Alemanha e Sua, destacando-se entre as mais modernas do Brasil. A Fiao Nordeste do Brasil S.A. comear a funcionar em abril prximo, absorvendo mo-de-obra qualificada de cerca de 300 pessoas, treinadas em escolas profissionais. Por outro lado o projeto de ampliao que o grupo da Finobrasa encaminhar SUDENE objetivar a modificao do seu parque, passando as fases de tecelagem, malharia e confeco, compreendendo um parque total com todos os setores em funcionamento. A importncia do projeto da Finobrasa foi destacado pelo secretrio Ernesto Gurgel Valente como mais um esforo ao processo de desenvolvimento econmico do Cear, no momento em que a Secretaria de Indstria e Comrcio se esfora para comemorar o Ano Nacional da indstria no Cear190.

Com relao a essa matria, dentre os pontos a serem destacados, temse o fato de o governo do Estado haver se colocado disposio de intermediar as negociaes entre as agncias de fomento estatal (SUDENE e BNB) e a Finobrasa. relevante perceber como esses rgos transferiam ao capital privado a conexo com o mercado internacional. Tanto que, o projeto para instalao da Finobrasa recebeu prioridade, principalmente porque a sua produo seria, em grande medida, destinada ao mercado externo. Ademais, cabe mencionar o planejando de ampliao que a empresa estava elaborando, contando, claro, com o apoio da SUDENE, mais uma vez. Outro aspecto, trata-se da nfase nas mquinas. Estas eram todas importadas, de ltima gerao e as mais modernas do Brasil. O que a matria no pe em relevo que a gerao de postos de trabalho foi inexpressiva, no obstante todo esse aparato tecnolgico to propalado. De fato, a gerao de apenas 300 empregos algo insignificante, considerada a dimenso do empreendimento. Apesar do pequeno impacto na gerao de empregos, o secretrio de governo avaliava que a instalao da empresa era motivo de comemorao. Isto porque, conforme o modelo de desenvolvimento em voga no Cear, que enxergava na industrializao o vetor principal para o desenvolvimento econmico do Estado, o desenvolvimento econmico da sociedade dependia diretamente da instalao de plantas industriais.

190

FIEC. Finobrasa nova fiao a partir de abril. In: Indstria Cearense. Fortaleza: FIEC, ano: 6, n. 66, 1973., p. 19. Ver tambm matria semelhante publicada em: O Povo, sexta-feira, 23 de maro de 1973., p.08.

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Dez anos aps a sua inaugurao, a empresa j era uma das maiores do setor txtil no Cear. Em meados dos anos 1980, ela incorporou novos parmetros de gesto da produo, tendo como base o modelo japons de reestruturao produtiva. Nessa tendncia de inovao, a Finobrasa constituiu uma das primeiras indstrias no Cear a incentivar a criao do Crculo de Controle de Qualidade CCQ. Tal mecanismo encerra uma forma de organizao/gesto do trabalho que teve origem no Japo, na dcada de 1960, mas, a partir dos anos 1970, passou tambm a ser aplicado por empresas brasileiras. Na Finobrasa, o CCQ teve suas devidas peculiaridades, como se nota na matria publicada pelo jornal O Povo:
Participao valoriza mo-de-obra e incrementa produtividade A Finobrasa foi uma das primeiras empresas a iniciar o processo de gesto participativa atravs do CCQ no Cear h cinco anos [...]. Para que a administrao participativa funcione, entretanto, necessrio que haja o comprometimento da direo da empresa. Se o funcionrio no estiver motivado, no estiver satisfeito ele ser um inimigo da empresa, afirmou, Francisco Nunes Neto, coordenador de CCQ da Finobrasa e presidente da Associao Cearense de Qualidade, fundada em julho de 1990. Este um consenso entre todos os que trabalham com CCQ. Administrao participativa no fcil de ser implementada por que alm do investimento exige uma mudana comportamental em nvel de diretoria, gerncia, chefias e supervisores, afirma Neto. Ele revela inclusive, que durante a implantao do programa alguns chefes e supervisores que no se adaptaram s mudanas tiveram que sair da empresa. Os primeiros treinamentos so realizados com a direo da empresa que passa a constituir um Comit de Qualidade que se rene periodicamente para avaliar os resultados do programa, explica Neto. Para incentivar os funcionrios a participarem dos grupos de CCQ as empresas cearenses ainda no se dispuseram a distribuir uma parcela de seus lucros, como j o fazem as empresas em que o processo de administrao participativa est mais adiantado. Mas procuram conceder prmios em dinheiro e realizar concursos internos como incentivo. Na Finobrasa o melhor trabalho do ano escolhido numa conveno interna e os participantes do grupo normalmente em nmero de 10 tm como prmio uma viagem a outro Estado. Neto revela, que a empresa ainda no pensou em participao nos lucros [...]191.

Dentre as particularidades do Circulo de Controle de Qualidade na Finobrasa, observa-se a diferena em relao a empresas localizadas no Sul e Sudeste, a exemplo da Wolkswagen, Embraer e IBM. Enquanto estas ofereciam, aos trabalhadores que faziam parte dos grupos de CCQ, participao nos lucros; a
191

O Povo, tera-feira, 08 de janeiro de 1991., p. 03D.

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Finobrasa procurava motivar os trabalhadores oferecendo uma viagem para o grupo de maior destaque durante o ano. Da poder-se sugerir que, na Finobrasa, a explorao da mo de obra era maior. Enquanto requeria o comprometimento dos trabalhadores, no sentido de aumentar a produtividade, reduzir os custos e melhorar a eficincia, especialmente no que se refere qualidade dos produtos e do trabalho, se recusava a ceder aos operrios uma parcela mnima dos lucros. Importa atentar para como a matria associa a implantao do CCQ a termos de uso eufemstico (participao, comprometimento, motivao, satisfao pessoal, avaliao, administrao participativa), reproduzidos pela imprensa como transparentes, neutros, por se tratarem de vocbulos pertinentes a um discurso tcnico (por isso, naturalmente competente e legtimo). Contudo, sabe-se que essas palavras no so gestadas naturalmente, menos ainda so neutras. Podem pertencer a um vocabulrio tcnico, no sentido de que aludem a tcnicas de gesto de pessoas ou, mais propriamente, de explorao do trabalhador. Baseado nisso, a reestruturao implantada pela Finobrasa, de maneira nenhuma, pretendia dar mais autonomia aos trabalhadores durante o processo produtivo. Muito pelo contrrio, o que se observa nas empresas que adotam o modelo toyotista192, incluindo o CCQ, utilizam estratgias para aprimorar a participao e o comprometimento do trabalhador com sua prpria explorao; e justamente, por isso, a alienao do processo produtivo no deixa de existir, antes, refina-se no sentido de tornar mais racional a usurpao da mo de obra. Ora, se,
192

Modelo toyotista ou toyotismo um sistema de organizao do trabalho e da produo criado no Japo, aps a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japons Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado inicialmente na fbrica da Toyota da a origem do nome toyotismo. O sistema espalhou-se a partir da dcada de 1960 por vrias regies do mundo e at hoje aplicado em muitas empresas. Dentre suas principais caractersticas podemos citar: mo-de-obra multifuncional, os trabalhadores so treinados para conhecer todos os processos de produo, podendo atuar em vrias reas do sistema produtivo da empresa; sistema flexvel de mecanizao, voltado para a produo somente do necessrio, evitando ao mximo o excedente; uso de controle visual em todas as etapas de produo como forma de acompanhar e controlar o processo produtivo; implantao do sistema de qualidade total em todas as etapas de produo, alm da qualidade dos produtos, busca-se evitar ao mximo o desperdcio de matrias-primas e tempo. Para maiores informaes sobre o tema, ver dentre outros: ANTUNES, Ricardo. Adeus ao trabalho? Ensaio sobre as metamorfoses e a centralidade do mundo do trabalho. So Paulo: Cortez, 1995.; ______. Os sentidos do trabalho: ensaio sobre a afirmao e a negao do trabalho. So Paulo: Boitempo, 1999.; BERNARDO, Marcia Hespanhol. Trabalho duro, discurso flexvel: uma anlise das contradies do toyotismo a partir da vivncia dos trabalhadores. So Paulo: Expresso Popular, 2009.; OLIVEIRA, Eurenice de. Toyotismo no Brasil: desencantamento da fbrica, envolvimento e resistncia. So Paulo: Expresso Popular, 2004.; PINTO, Geraldo Augusto. A organizao do trabalho no sculo 20: taylorismo, fordismo e toyotismo. So Paulo: Expresso Popular, 2007.; SALES, Telma Bessa. Trabalho e Reestruturao Produtiva: o caso da Wolkswagen em So Bernardo do Campo/SP. So Paulo: Annablume, 2002.

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grosso modo, a alienao um distanciamento do trabalhador daquilo que ele produz, ela est presente no modelo japons de produo. S aparentemente existe a diminuio da ruptura entre quem projeta e quem executa, bem como do grau de hierarquia nos locais de organizao e nos espaos gerados para resolues de problemas. A subjetividade, emergida nesse processo, tende a ser estranhada em relao ao que se produz193. Para conseguir a adeso dos trabalhadores, a empresa criou vrios mecanismos como, por exemplo, o incentivo participao em concursos estaduais e nacionais, a exemplo do promovido pela Confederao Nacional da Indstria (CNI):
A Fiao Nordeste do Brasil S/A (Finobrasa) conquistou pela segunda vez consecutiva, a nvel estadual, o Prmio CNI de incentivo a Qualidade e Produtividade. A idia sugesto vencedora a de modificao do sistema de funcionamento das esteiras transportadoras das canilhas nas mquinas modelo Sanic. A Finobrasa conquistou tambm o segundo lugar com a substituio dos selos mecnicos nos tubos de tingimento, bombas aspiradoras de lodo da estao de tratamento e tubinho do laboratrio qumico, por gaxetas. Participante do prmio desde 1991, a Finobrasa ficou na terceira posio naquele ano. Ano passado conquistou o primeiro lugar e ficou entre as dez maiores em nvel nacional. Este ano obteve os dois primeiros lugares e espera boa performance no concurso. Esta a crena da direo da empresa e tambm dos integrantes do Circulo de Controle de Qualidade (CCQ) existente na empresa h dez anos. O CCQ formado pelos prprios operrios. Hoje so 52 grupos ativos com participao, em cada, de cinco (mnimo) a dez (mximo) pessoas. O grupo que concorreu ao Prmio Nacional o CCQ Cristal. O lder do grupo, Lzaro Ferreira da Silva, o vice, Jos Ferreira de Sousa, o secretrio, Francisco de Assis Mendes, a vice-secretria, Maria Julia M. Moreira de Sousa, os circulistas Carlos Ferreira de Menezes, Jos Albsio de Sousa, Raimundo Nonato da Silva, Narclio Agostinho de Brito, Paulo Ferreira Rodrigues, Joo Pereira de Oliveira, e o facilitador Enos Alves de Paiva fizeram uma adaptao do rel de tempo nas mquinas, deixando as esteiras funcionando conforme o tempo programado, proporcionando reduo no consumo de energia, maior vida til das esteiras e melhores condies de trabalho. A proposta que ficou em segundo lugar do CCQ Conquista. O lder Antnio Moraes Sabya; o vice, Francisco de Assis Carvalho e os demais circulistas: Aldo da Silva Feitosa, Afonso do nascimento Gomes (secretrio e vice, respectivamente), Atnio Edvardo Arcanjo, Marcos Antnio Lima Oliveira, Jos Airton da Costa, Francisco Augusto Pontes, Vicente Simo Gomes, Francisco Alves Ferreira e o facilitador Adones dos Santos apresentaram a sugesto que proporciona reduo de custos e de tempo de servio na mo-deobra dos mecnicos, alm de eliminar vazamentos quando do desgaste dos selos mecnicos.
193

ANTUNES, Ricardo. (1999). op. cit., p. 34-231.

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O gerente de qualidade da Finobrasa, Mairton Correia, afirma que so das simples idias que surgem grandes descobertas. estamos preocupados com a qualidade de vida. Por isso, incentivamos a questo da qualidade de nossos produtos e das condies de trabalho e bem-estar dos nossos operrios salienta194.

O que se l uma operao ideolgica, para mostrar a relevncia do trato zeloso com as mquinas, a estas peas principais, na perspectiva patronal, do processo produtivo deveria ser dada completa ateno a fim de que tivessem uma maior vida til. Por outro lado, o trabalhador configuraria apenas um instrumento irrelevante, invisvel e descartvel da engrenagem:
Porque as mentes, na fbrica, so mentes capturadas pela rotina, pelo previsvel, pelo repetitivo, pelos gestos, sobretudo das mos, e no pelos rostos, pelas fisionomias, pelas identidades. De fato, no necessrio prestar ateno em gente. Mais importante prestar ateno em mquinas. Por isso determinadas pessoas ficam invisveis: so substituveis e descartveis. So uma funo. O disfuncional perturba, desperta, pede indagaes. A condio de pessoa, a pessoa propriamente dita, no processo produtivo e de reproduo ampliada do capital, disfuncional195.

A matria jornalstica trata de trabalhadores da Finobrasa, integrantes de grupos de CCQ vencedores do Prmio CNI, realizado em nvel estadual.
FIGURA 3 Trabalhadores do grupo CCQ Cristal da Finobrasa

Fonte: Jornal da Fiec, outubro de 1993, p. 04.

O CCQ era um dos aspectos da reestruturao produtiva, em voga na empresa, que procurava dar visibilidade quelas pessoas que contribussem para o
194 195

Jornal da Fiec. Ano: V, n 65, outubro de 1993., p. 04. MARTINS, Jos de Souza. Uma Arqueologia da Memria Social: autobiografia de um moleque de fbrica. So Paulo: Ateli Editorial, 2011., p. 405.

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bom funcionamento da fbrica. Jos de Souza Martins, a esse respeito, argumentou ser recorrente a prtica das indstrias criarem estratgias no intuito de extrair dos trabalhadores o seu saber. Para tanto,
[...] havia tambm estmulos a que os trabalhadores se tornassem visveis. A fbrica estimulava operrios e mestres a fazerem ou sugerirem inovaes que pudessem aumentar a produtividade ou diminuir os custos. Oferecia prmios em dinheiro caso houvesse alguma sugesto aproveitvel196.

Portanto, faz-se certa louvao participao e comprometimento dos trabalhadores dos CCQ`s premiados. Afinal, conseguiram melhorar a produtividade e qualidade da empresa, na medida em que concorreram para reduzir custos. Talvez por isso, tenha sido publicada no jornal patronal uma imagem do grupo vencedor. Torna-se necessrio atentar para o fato de que a instalao do CCQ representou a criao de distines internas ao mundo do trabalho. O mecanismo instituiu padres hierrquicos, comportamentos exemplares e parmetros de conduta. Os grupos tinham determinadas hierarquias com suas devidas

nomenclaturas: Lzaro Ferreira da Silva, lder; Jos Ferreira de Sousa, vice; Francisco de Assis Mendes, secretrio; Carlos Ferreira de Menezes, circulista. Cada trabalhador tinha sua funo, de modo a no necessitar da vigilncia externa. Eles prprios se responsabilizavam por fiscalizar o cumprimento das metas que competiam ao grupo. Se um falhasse, todos falhariam e o grupo inteiro ficaria prejudicado. Essa relao de hierarquia, vigilncia e presso entre os trabalhadores, sem dvidas, gerava atritos e disputas, alm de criar um mecanismo individual de autovigilncia e controle. Existiam, tambm, as disputas entre os grupos. Cada grupo de CCQ queria ser o melhor, pois esta condio garantia prmios e prestgio. Os grupos eram batizados: CCQ Cristal, CCQ Conquista, possivelmente existam o CCQ Vitria, o CCQ Valente e outros de topnimos dessa natureza. Tal nomenclatura evidencia o clima de confronto e disputa que existia entre as equipes de operrios. O local de trabalho se transforma em arena, onde cada pequeno coletivo se esforava o mximo para se destacar. Esse era o objetivo da empresa, pois a disputa entre os grupos significava aumento de produtividade e qualidade, assim como reduo de gastos. O que se deu custa, num certo sentido, da diviso dos trabalhadores, na medida em que a
196

Id., ibidem., p. 406.

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implantao do CCQ na Finobrasa gerou vrios mecanismos de competio entre eles, facilitando, desse modo, a dominao patronal e prejudicando os vnculos de solidariedade operria. De acordo com Ricardo Antunes, a falcia da qualidade total, institucionalizada por meio do CCQ, traduz uma nova forma do capital
[...] se apropriar do savoir-faire intelectual do trabalho. O despotismo taylorista torna-se mesclado com a manipulao do trabalho, com o envolvimento dos trabalhadores, por meio de um processo ainda mais profundo de interiorizao do trabalho alienado (estranhado). O operrio deve pensar e fazer pelo e para o capital, o que aprofunda (em vez de abrandar) a subordinao do capital ao trabalho197.

Mrcia Leite, quanto ao tema, admoesta que no Brasil o marco do processo de acumulao flexvel198 se deu no incio dos anos 1990. Mas sua presena fora percebida j em meados da dcada de 1980, com a introduo de dois novos formatos na organizao do trabalho: a implantao do Crculo de Controle de Qualidade que operou primeiramente entre os trabalhadores mais especializados para em seguida alcanar diferentes setores e a introduo de novas tecnologias199. Mrcia Leite assinala, ainda, que a introduo do CCQ no Brasil se deu ao mesmo tempo em que o movimento dos trabalhadores em seu processo reivindicatrio, desde o final dos anos 1970. A presso exercida pela classe trabalhadora exigiu respostas do empresariado, que introduziu na indstria brasileira modelos mais elaborados de controle. Quanto ao desenvolvimento tecnolgico, a partir do final dos anos 1980, ocorreram importantes investimentos no parque industrial brasileiro200. Embora esses elementos preconizassem uma ruptura do modelo fordista de produo para a produo de tipo toyotista, Mrcia Leite sustenta a perspectiva
197 198

ANTUNES, Ricardo. (1999). op. cit., p. 231. De acordo com David Harvey, acumulao flexvel representa [...] um confronto direto com a rigidez do fordismo. Ela se apoia na flexibilidade dos processos de trabalho, dos mercados de trabalho, dos produtos e padres de consumo. Caracteriza-se pelo surgimento de setores de produo inteiramente novos, novas maneiras de fornecimento de servios financeiros, novos mercados e, sobretudo, taxas altamente intensificadas de inovao comercial, tecnolgica e organizacional. A acumulao flexvel envolve rpidas mudanas dos padres do desenvolvimento desigual, tanto entre setores como entre regies geogrficas, criando, por exemplo, um vasto movimento no emprego chamado setor de servios, bem como conjuntos industriais completamente novos em regies at ento subdesenvolvidas. (HARVEY, 1992, p. 140). 199 LEITE, Mrcia de Paula. Reestruturao produtiva, novas tecnologias e novas formas de gesto da mo-de-obra. In: OLIVEIRA, Carlos Alonso Barbosa de. et al (Org.). O mundo do trabalho: crise e mudana no final do sculo. So Paulo: Pgina Aberta, 1994., p. 570. 200 Id., ibidem.

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de que no houve grandes alteraes no campo da organizao do trabalho, uma vez que ocorreu uma adaptao do modelo internacional de inovao tecnolgica e organizacional da produo just in time201 pelo empresariado brasileiro. O que modificou, inclusive, a essncia dos modelos difundidos pelas empresas japonesas, vez que no Brasil se desautorizava a tomada de deciso dos trabalhadores. Em vez das mudanas organizativas possibilitarem o interesse espontneo dos operrios, elas significaram uma maior coero para que as metas de produo fossem alcanadas, [...] onde as estratgias careciam do envolvimento e compromisso, dependeram mais da coero e da presso sobre os trabalhadores. (LEITE, 1994, p. 570). Nessa linha administrativa, em meados dos anos 1980, a Finobrasa intensificou seu processo de reestruturao. Durante o perodo, a empresa recebeu vultoso financiamento do Banco do Nordeste para modernizar o maquinrio de seu parque fabril, como ilustra o trecho seguinte do jornal O Povo:
A indstria txtil cearense foi uma das mais beneficiadas com os emprstimos. O segmento como um todo ficou com 14 bilhes de cruzados, recursos aplicados na modernizao de empresas como a Vicunha Nordeste S/A (Cz$ 2 bilhes); e a Fiao Nordeste do Brasil S/A (Finobrasa), que recebeu Cz$ 1.3 bilhes. Para importao de equipamentos destinados modernizao de parques industriais202.

Os investimentos com dinheiro pblico surtiram efeito. Tanto assim que, a referida empresa cresceu de forma considervel. Um dos indicadores desse crescimento o aumento do nmero de trabalhadores. Em 1973, a Finobrasa comeou operando com 300 trabalhadores, em 1984 esse nmero alcanou os 1.300, acerca de dois anos depois passou para 1.645, em 1987 para 2.169 e, no final de 1988, essa dado j compreendia o contingente de 2.500 trabalhadores 203.

201

Just in Time, em uma traduo livre do ingls, significa em cima da hora. um princpio de gesto empresarial popularizado pelos japoneses desde os anos 1960, que se caracteriza pela administrao dos recursos, com a manuteno apenas de quantidades suficientes, sem nenhum excesso, tanto das matrias-primas ou insumos, quanto dos produtos acabados. Esse tipo de gesto da produo diminui os gastos com armazenagem, espao e reduz o nmero de trabalhadores. Para uma discusso sobre a interferncia desse sistema nas relaes de trabalho, ver, por exemplo: ANTUNES, Ricardo. (1995). op. cit.; ______. (1999). op. cit.; BERNARDO, Marcia Hespanhol. op. cit.; OLIVEIRA, Eurenice de. op. cit.; PINTO, Geraldo Augusto. op. cit. 202 O Povo, segunda-feira, 26 de setembro de 1988., p. 10. 203 Os dados sobre o nmero de trabalhadores da empresa foram compulsados nos seguintes documentos: CEAR. Secretria de Indstria e Comrcio. Cadastro Industrial do Cear. Fortaleza, vrias edies, 1980 a 1990.; FIEC. Revista Indstria Cearense. Fortaleza: FIEC, ano: 06, n. 66, 1973., p. 19.; Jornal O Povo, vrias edies, 1970 a 1990.

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O processo de ampliao da empresa pode ser demonstrado, ainda, pelos seguintes dados: em 1985, foi construda uma fbrica de beneficiamento qumico, onde os fios passaram a ser tingidos; em 1986, a Companhia j ocupava o segundo no Brasil no que se referia produo de fios, sendo, no Cear, a segunda maior empresa em termos de patrimnio lquido; em 1988, a Finobrasa era responsvel pela sexta maior arrecadao entre as empresas cearenses; em 1990, considerando as empresas de fiao do Brasil, a Finobrasa atingia a maior receita operacional lquida, alcanando a cifra de Cr$ 27.964,00 milhes. Alm de tudo isso, em meados dos anos 1980, iniciou-se a venda das aes da Finobrasa no mercado financeiro Bolsa de Valores. As modificaes ocorridas na Finobrasa nos anos 1980 se inseriram num processo mais abrangente pelo qual passou a indstria brasileira naquele contexto. Como mostra Ely Massuda, a quantidade e a intensidade das mudanas esto diretamente ligadas ao porte da empresa. Nas grandes indstrias exportadoras, interligadas ao mercado internacional, como a Finobrasa, o ritmo das mudanas foi mais acentuado204. Mas as modificaes no se restringiram aos anos 1980. Logo no incio da dcada seguinte, em 1991, a empresa passou a produzir linhas para costura industrial e domstica, concretizando sua estratgia de expanso e diversificao dos produtos. Nessa nova empreitada, mais uma vez, o financiamento de bancos pblicos constituiu aporte primordial. Um convnio entre o BNB e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BIRD) garantiu os recursos para a compra dos equipamentos da fbrica de linha:
O Banco do Nordeste aprovou financiamento de Cr$ 623,8 milhes para a Fiao Nordeste do Brasil S.A. (Finobrasa), destinado a importao de equipamentos previstos no projeto de otimizao da fiao. Os recursos so oriundos de convnio entre o BNB e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). O projeto permitir acrscimo de 116 toneladas/ms na produo de fios da empresa, alm de permitir a produo de artigos com padres internacionais e de grande competitividade. Prev, tambm ampliao da oferta de empregos por parte da empresa, de 2.298 para 2.430 empregados205.

A diversificao da produo na Finobrasa gerou um dos episdios mais constrangedores para os trabalhadores da histria da empresa. A Companhia
204

MASSUDA, Ely Mitie. Transformaes recentes da indstria txtil brasileira (1992-1999). In: Acta Scientiarum. Maring: UEM, v. 24, n. 1, p. 243-251, 2002. 205 O Povo, tera-feira, 08 de outubro de 1991., p. E.

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abriu vagas para a contratao de 250 operrios, que seriam lotados na nova fbrica de linhas. No dia do teste de admisso milhares de desempregados se acotovelavam em frente fbrica.
FIGURA 4 Fila de trabalhadores em frente a Finobrasa

Fonte: O Povo, 04/06/1991, p. 01.

Contudo, para a decepo de muitos dos candidatos, a espera na fila foi em vo. S podia pleitear uma vaga quem passasse no teste da trena; ou seja, quem tivesse a estatura mnima 1,65 metros:
A Av. Sargento Hermnio viveu, na manh de ontem, cenas que invejam os personagens chaplinianos do filme Tempos Modernos. Em frente Fiao Nordeste do Brasil S.A. (Finobrasa), dezenas de desempregados se acotovelavam em filas extensas, que se formavam desde a noite do domingo. Desempregados de diversas categorias profissionais tentavam uma das 250 vagas oferecidas pela Fiao. Mas o principal requisito exigido pela empresa era uma altura de um metro e 65 centmetros. Um teto muito alto para grande maioria dos candidatos que num clima pattico, eram eliminados quando enfrentavam o exame ergomtrico. Pra que eles querem tanta altura? Deve ser pr segurar o teto da empresa dizia Antnio de Pdua, 19 anos revoltado com as exigncias da empresa. Medindo pouco menos de um metro e sessenta e com experincia de mais de dois anos na rea txtil, Antnio no compreende porque no foi selecionado para concorrer as 250 vagas. O mesmo sentimento de perplexidade estava estampado na cara de todos os que eram eliminados sem nenhuma explicao. Muitos em tom de piada riam da situao desagradvel. Quem mandou no crescer diziam alguns. Conceio Lima, 32 anos, antes de enfrentar o teste de altura j mostrava desnimo. Tenho mais de trs anos na indstria txtil, mas sou muito baixa disse. O gerente de recursos humanos da Finobrasa, Antonio Nunes Menezes matou a curiosidade em torno da exigncia da altura. Ele

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disse que a Finobrasa entrou na produo de linha para costura, com um parque de mquinas modernas, que exige operrio de um metro e 70 centmetros de altura. Ele reconhece que a exigncia fora da realidade do mercado. Mas, as mquinas so importadas e para funcionar precisam de operrios com determinada altura disse Menezes, acentuando que a altura j foi rebaixada para um metro e sessenta e cinco, por conta da dificuldade de mo-de-obra. Com uma capacidade inicial de produzir 70 toneladas de linha por ms, a Finobrasa corre contra o risco de no iniciar a produo no tempo previsto, por falta de mo-de-obra. De cada turma de 20 pessoas 50% so eliminados calcula Menezes. Ele, entretanto, fez uma avaliao otimista, porque o que se viu foi sistemtica eliminao da grande maioria dos candidatos que entravam na fila de medio. Reconhecendo que a estatura normal do Cearense de 1,60 metros, os funcionrios encarregados da seleo estavam irritados. porque no havia tempo para explicar aos candidatos o porqu da exigncia. As mquinas so computadorizadas e os painis de leitura ficam na parte de cima, precisando de operrios altos tentava explicar um dos funcionrios da fiao. Segundo Menezes, a orientao de que se selecione maior nmero de candidatos do que as vagas ofertadas e, com certeza muitos vo ser eliminados disse Menezes. Sem condies de calcular a quantidade de candidatos que compareceu a seleo, Menezes disse que h muito no ocorria uma demanda to grande de emprego. Com 2.200 funcionrios, a Finobrasa, segundo Menezes, vem enfrentando a crise sem demisses. Ele no sabe explicar porque a indstria txtil, um dos setores que d sustentao economia do Estado, vive esta contradio: a falta de mo-de-obra qualificada capaz de responder as exigncias do mercado206.

Convm, neste ponto, ter cuidado para no aderir ao discurso da fonte e atribuir baixa estatura dos cearenses a dificuldade da empresa em encontrar trabalhadores que operassem as mquinas. Na verdade, fica patente, nesse requisito para a contratao, o processo de completa adaptao do homem a maquina, vista como a pea central da engrenagem produtiva. Diante dessa lgica, de nada valia os mais de trs anos de experincia de Conceio Lima. Por ser de baixa estatura, a senhora Conceio no alcanaria os botes, nem conseguiria enxergar as luzes do maquinrio para fabricar linhas. O discurso patronal ancorava-se na recorrente alegao de escassez de mo de obra qualificada. Mas, a partir da matria do jornal O Povo, pode-se considerar que a tendncia de introduo de mquinas base da microeletrnica no processo produtivo da empresa inverteu completamente a concepo tradicional de qualificao da mo de obra, haja vista o fato de que a capacidade cognitiva no concorre mais como requisito bsico no processo seletivo.
206

O Povo, tera-feira, 04 de junho de 1991., p. 09A.

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O recrutamento feito pela Finobrasa desprezou qualquer tipo de qualificao advinda da experincia acumulada em trabalhos anteriores, priorizando apenas o aspecto fsico. O saber fazer do trabalhador no teria nenhuma importncia, desde que o mesmo contasse com envergadura suficiente, para enxergar os botes e as luzes das mquinas que ficavam a certa altura.
FIGURA 5 Recrutamento de trabalhadores para fbrica de linhas da Finobrasa

Fonte: O Povo, 04/06/1991, p. 09A.

Em certo sentido, tal situao remete ao que afirma Andr Gorz em suas anlises sobre a centralidade do trabalho na sociedade contempornea. Para Gorz, a revoluo microeletrnica, dentre outros aspectos, ensejou a conformao de um cenrio tal no mundo do trabalho, no qual tanto os sem qualificao profissional, quanto os qualificados sofrem dificuldades para encontrar emprego 207.

207

GORZ, Andr. Los caminhos del paraso: para compreender la crisis y salir de ella por la izquierda. Barcelona: Laia, 1986., p. 167.

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Seguindo a interpretao de Gorz, a organizao produtiva capitalista, com a introduo de mecanismos computadorizados, possibilitou a destruio da conscincia dos operrios, bem como reduziu sua contribuio na produo de mercadorias. Nesse sentido, o poder operrio entendido enquanto o domnio do trabalhador sobre o processo tcnico da produo sofreu forte deteriorao208. A matria veiculada pelo jornal O Povo, em junho de 1991, deixa transparecer, ainda, uma triste realidade vivenciada pelos trabalhadores no Cear, o desemprego estrutural combinado com o desemprego tecnolgico. Tal processo fica evidente quando se observa o enorme contingente de trabalhadores pleiteando as 250 vagas de trabalho abertas pela Finobrasa. Decorrido um ano desde a inaugurao da fbrica de linhas, as aes da Finobrasa foram completamente adquiridas pelo Grupo Vicunha. Da em diante, intensifica-se o processo de reestruturao produtiva, em vigor na empresa desde os anos 1980 a exemplo da reengenharia, modelo de gesto e organizao da produo, implantado em 1994. Uma matria publicada no Jornal da Federao das Indstrias do Estado do Cear deixa claro o objetivo da empresa ao implantar tal modelo. O primeiro passo era reduzir os intermedirios, ou seja, eliminar etapas e trabalhadores do processo produtivo; o segundo, diminuir os gargalos, atravs da

multifuncionalidade, o que significava treinar trabalhadores para atuar em diversos setores do processo produtivo; e o terceiro, concentrar todas as etapas da produo num nico operrio:
A reengenharia, nova filosofia adotada pela Finobrasa, um mtodo de gerenciamento que obriga a empresa a repensar seus procedimentos, forma de trabalho e estrutura da organizao e de produo teoricamente, a reengenharia prope o desmonte da estrutura da empresa, que ser remontada sob novas bases, mais enxuta e mais horizontalizada. Originrio dos Estados Unidos, o conceito de Reengenharia concentra-se em trs pontos-chave: reduzir a verticalizao; eliminao de gargalos e centralizao do processo em uma s pessoa. Em primeiro lugar, para adotar o processo de reengenharia, a empresa deve aproximar a cpula da base, ou seja, a rea estratgica deve se interligar base operacional com o objetivo de reduzir a verticalizao da empresa. Isso implica na eliminao de intermedirios. Trata-se de vivenciar o dia a dia da empresa com mais objetividade, afirma o administrador da Finobrasa, Augusto Csar Lima de Oliveira.
208

Id. Adeus ao proletariado: para alm do socialismo. 2. ed. Rio de Janeiro: Forense Universitria, 1987., p. 85.

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O segundo o ponto a ser observado na implantao do processo de reengenharia a eliminao de gargalos que entravam a produo. O instrumento para viabilizar essa eliminao promover um ganho real de produtividade, treinar trabalhadores multifuncionais, capacitados a operar nas diversas reas da empresa. Atravs desse treinamento, o funcionrio aumenta seu conhecimento tcnico do processo, estimula o trabalho de equipe e torna este profissional mais completo, complementa. O terceiro ponto-chave para implantar a reengenharia centralizar todas as etapas de um determinado processo dentro da empresa nas mos de um s responsvel. Oliveira diz que a Reengenharia exige a reeducao de todas as reas operacionais da empresa. Atualmente, a Finobrasa conta com 2.600 funcionrios que devero ser treinados dentro do novo modelo de reengenharia. A mdio prazo, cada funcionrio da empresa ser multifuncional, ou seja, deve-se tornar capaz de desempenhar vrias atividades dentro do processo de produo da empresa209.

A Finobrasa, na verdade, constitua-se num complexo onde funcionavam cinco fbricas210. Em cada uma dessas, havia uma equipe completa de trabalhadores, sendo cada um responsvel por uma tarefa especfica 211 no processo de produo. Ao implantar a reengenharia, a empresa obrigou os trabalhadores a
[...] trabalhar na fbrica todinha [...] aprender desde a massaroqueira at as cardas, que a primeira passagem as cardas, at o acabamento, mais ou menos umas 4 mquinas dessas, aprendendo
209 210

Jornal da Fiec, ano: V, n 70, maro de 1994., p. 08. Eram trs fiaes (onde se produzia fios de algodo), uma de linhas para costura e uma de beneficiamento qumico. Cada uma delas funcionava em galpo especfico, alm do que existia o maquinrio completo para elaborao do produto final, fosse fio, linha ou beneficiamento de ambos. 211 O processo fsico da produo txtil do setor de fiao, de acordo com o comando operativo, obedece seguinte ordem: 1) Sala de abertura: esta fase composta da operao de abridor e da operao de batedor. Ela se d no momento inicial da elaborao industrial do fio. As mquinas abridores tm por funo bsica abrir e misturar a matria-prima o algodo ao mesmo tempo em que retira grande parte de suas impurezas. Por sua vez, o batedor executa a limpeza final do material, atravs de golpes. Vrias outras operaes se do antes da matria-prima chegar ao processo de cardao. Mesmo antes de chegar ao batedor, o material passa pela condensao e pela alimentao que tem por finalidade flocar o material e alimentar os batedores. Na tarefa de batedor, o material j passou por um processo de condensao e de limpeza por meio do movimento giratrio, iniciando-se, assim, o preparativo para alimentao da mquina de fazer manta. Uma etapa intermediria, entre a sala de abertura e a carda, a Mquina de Fazer Manta. Aqui, a funo receber o material flocado, transformando-o em rolo de manta, atravs de alta condensao; 2) Carda: nesta fase comea a se configurar fio. A carda tem por funo estirar e cardar a manta, depois de executada a limpeza, transforma-se em vu e posteriormente em fita; 3) Passador: aqui, o material passa pelo processo de duplicao, estiramento e uniformizao de suas fibras; 4) Penteadeira: nesta etapa se inicia o processo final de produo do fio. A mquina penteadeira estira e penteia a manta (rolo grosso), transformando-a em vu e, posteriormente, em fita. Eliminando-se, tambm, as fibrilas e as fibras curtas; 5) Maaroqueira: a manta, que antes se transformara em fita, aqui se transforma em pavio, como resultado do estiramento da fita; 6) Filatrios: promove uma alta estiragem sobre o pavio, produzindo o produto final da fiao, o fio; 7) Conicaleira: se opera o acondicionamento do fio em cones, eliminando os pontos grossos do fio, e emendas mal feitas na fiao. (FARIAS FILHO, 1990, PP. 96-97). As fbricas de fiao que investiram em modernizao do maquinrio, como a Finobrasa, usavam mquinas open-end, [...] que subtrai tarefas na produo txtil, pois a fita transformada em fio sem passar pela penteadeira e a maaroqueira. (RAMOS, 1991, p. 37).

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[...], ai eu fiz esse processo todinho, se voc v uma fbrica de fiao hoje, eu comeo l da abertura e vou at o acabamento [...]212.

Tarcsio Arajo, ao narrar sua impresso sobre a reengenharia, o faz como uma faanha, pois ele entende que estar apto a operar vrias mquinas era uma qualidade. De certa forma, a sua narrativa apresenta uma perspectiva semelhante ao que fora apresentado pelo jornal patronal. Isto , a associao entre multifuncionalidade e valorizao tcnica do trabalhador. Contudo, o que essas medidas de mudanas na matriz de produo instituem o aumento do esforo fsico e mental dos trabalhadores. Induzidos a operar diversas mquinas, o pouco tempo livre que existia, entre uma operao e outra, desaparece. Nesse sentido, a adoo da reengenharia obrigou os trabalhadores a ficarem em estado de trabalho permanente. O prprio jornal institucional das indstrias evidencia esse aspecto. Afinal, ao falar dos gargalos que entravavam a produo, provvel que se refira aos defeitos na linha de produo, bem como s interrupes do processo de trabalho provocadas pela falta dos operrios, pois como afirmou um dos trabalhadores da empresa: O processo assim, porque alm dos grupos de folga, tem as pessoas que faltam, n? (Entrevista com Valdeci Lopes, 01/10/2007). Na perspectiva dos patres, a existncia de trabalhadores treinados no regime multifuncional significava certa regularidade da produo, na medida em que a falta de um trabalhador no implicaria a parada de uma mquina. Isso porque, a empresa teria condies de suprir aquela eventual ausncia com a mo de obra de outro operrio que estivesse presente. O qual ficaria responsvel por realizar, alm da sua, a funo do trabalhador ausente. No h dvida de que, nessa circunstncia, o trabalho tornava-se mais rduo e extenuante. Nesse caso, cabe tambm dizer, o acmulo de funes no seria recompensado por qualquer gratificao. O que aumentava, alis, era a alienao da fora de trabalho. Antes de a reengenharia ser implantada, a Finobrasa selecionou cinco supervisores para faz-los passar por um treinamento, ministrado pelo Servio Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI). Esses foram preparados para repassar, aos operadores de mquinas, os conhecimentos adquiridos no curso. De acordo com o instrutor do SENAI, Adailton Viana, professor do primeiro mdulo do

212

Entrevista com Tarcsio Arajo, concedida em 21/07/2008.

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curso, o importante era que o operrio ficasse sabendo [...] por que est fazendo aquele trabalho daquela forma. (JORNAL DA FIEC, 03/1994, p. 08). Mais uma vez, como na implantao do Circulo de Controle de Qualidade, recorre-se ao discurso da participao: seria necessrio ao trabalhador engajar-se no projeto da empresa. No toa, o primeiro mdulo dado no treinamento versou sobre motivao. O curso, antes de repassar conhecimentos tcnicos, buscou realizar uma operao ideolgica de convencimento, de forma que os trabalhadores compreendessem a razo de realizar o trabalho de uma forma, no de outra. E, para tanto, caberia aceitar um axioma caro viso patronal, os sentimentos de gosto e motivao. Assim, ao implantar o novo modelo de organizao da produo, a Finobrasa utilizou-se do que Ricardo Antunes denomina de envolvimento cooptado, mecanismos participativos, obedecendo a uma lgica manipuladora, capaz de apropriar-se do fazer e do saber do trabalhador213. Em 1995, a Finobrasa passou por mais uma mudana, na medida em que passou a produzir fios de nylon. No ano de 1998, essa fbrica foi totalmente incorporada ao Grupo Vicunha, tendo sua razo social alterada para Vicunha Nordeste S/A. A reorganizao societria ocorrida no Grupo Vicunha, entre novembro de 1999 e fevereiro de 2000, criou a holding Vicunha Nordeste S/A, que abrigou, at junho de 2001, todas as unidades industriais txteis do grupo Vicunha no Nordeste214. Contudo, a partir de primeiro de julho de 2001, visando atuar em mercados mais abrangentes, de se tornar um grupo multinacional, bem como de se consolidar no mercado interno215, todas as empresas do setor txtil do Grupo Vicunha passaram a compor uma nica empresa, a Vicunha Txtil S/A, quando ento a Finobrasa passou a responder como unidade IV216 da Vicunha Txtil S/A. Ainda em julho de 2001, uma das trs fbricas de fiao que faziam parte do complexo Finobrasa a nmero dois, que era a segunda maior , foi fechada,
213 214

ANTUNES, Ricardo. (1995). op. cit., p. 34. O conglomerado Vicunha, alm das unidades localizadas no Cear, controla fbricas txteis em outros Estados do Nordeste, na Bahia, Pernambuco e Rio Grande do Norte. 215 APOLINRIO, Valdnia. op. cit., p. 73. 216 O grupo Vicunha Txtil S/A era formado por um conjunto de 15 unidades fabris em todo o Brasil, cada uma das unidades recebeu uma denominao em algarismos romanos, alm da IV, no Cear existiam, e ainda existem, outras trs unidades fabris: a I, a III e a V, duas localizadas na cidade de Maracana e uma em Pacajs. Para que o texto fique mais compreensivo, a unidade IV continuar sendo denominada por Finobrasa.

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deixando 450 trabalhadores demitidos217. Em 31 de junho de 2003, fechou-se a nmero um, a maior delas, mais uma vez havendo centenas de demisses. A empresa alegou que o fechamento das fbricas se deveu dificuldade em alcanar as metas de racionamento de energia determinadas pelo Governo Brasileiro 218.
FIGURA 6 Vista area da Finobrasa

Fonte: ARAGO, 2002, p. 238.

Uma justificativa demaggica, haja vista o prprio governo, por meio de seus rgos de desenvolvimento, haver disponibilizado vrios mecanismos para que as indstrias no diminussem a produo sob a alegao de cumprir as metas do racionamento. Nesse sentido, as indstrias podiam contar com a Bolsa de Energia do Setor Industrial, que permitia a transferncia de energia de setores de menor produo para as indstrias que funcionavam 24 horas por dia. Alm disso, o Governo disponibilizou linhas de crditos especiais, atravs do Banco Nacional de Desenvolvimento (BNDES), s empresas atingidas pelo racionamento; bem como financiamento especfico para a gerao de energia alternativa 219. O fato que, entre 2001 e 2004, todo o Grupo Vicunha foi alvo de um amplo processo de reestruturao, que envolveu o fechamento de vrias fbricas e
217 218

APOLINRIO, Valdnia. op. cit., p. 82. No perodo de junho/2001 a fevereiro/2002, todos os setores (industrial, comercial, residencial e pblico) do pas (com exceo da Regio Sul) foram submetidos a um racionamento de energia, em cumprimento a determinaes do Ministrio de Minas e Energia no Governo de Fernando Henrique Cardoso. 219 Jornal da Fiec, ano: XII, n 158, junho de 2001., p. 02.

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a demisso de 4.000 trabalhadores em todo o Brasil220. A Finobrasa tambm seguiu essa tendncia e teve parte de seu complexo desativado, resultando na demisso de 1.500 trabalhadores. Como se v, as demisses ocorreram devido reestruturao em andamento no Grupo Vicunha. Portanto, foi a poltica de reduo de custos, no o racionamento de energia, o que causou a dispensa de centenas de trabalhadores dos seus empregos. A partir de ento, a Finobrasa entrou em declnio e perdeu importncia no cenrio txtil cearense. No incio de 2008, os seus equipamentos comearam a ser transferidos para as demais Unidades do Grupo Vicunha no Cear, localizadas em Maracana e Pacajus. Uma vez mais, a direo dessa empresa justificou a medida como sendo decorrente de problemas relacionados ao fornecimento de energia. Inclusive, chegou a informar na imprensa que tal situao se deveria, principalmente, elevao do custo da energia eltrica em Fortaleza221. Um artigo publicado no jornal O Povo, no dia 02 de abril de 2008, salienta a timidez dos lucros obtidos pelo Grupo Vicunha Txtil naquele ano. Algo que o jornalista responsvel considera como uma grande vantagem, vez que nos anos anteriores no teria sido registrado nenhum lucro fato relacionado concorrncia dos produtos chineses. De acordo com a mesma fonte, a volta dos lucros seria uma consequncia da reestruturao empreendida pela Vicunha222. A verso jornalstica procura legitimar, ante a opinio pblica, as estratgias administrativas coerentes com a lgica perversa do desemprego estrutural. A busca por lucro exigia o desmantelamento de unidades fabris, conquanto isso se desse ao custo de muitos empregos e acarretasse o aprofundamento da precariedade das condies de vida do operariado. Aqui, convm situar o caso da Finobrasa, que fechou completamente no primeiro semestre de 2008. O encerramento das atividades fabris da Finobrasa fez parte de uma conjuntura internacional de quebra de barreiras comerciais que favoreciam as empresas de determinados pases, inclusive as brasileiras, mas que teve fim em

220 221

SOUSA JNIOR, Kerginaldo Cndido. op. cit., p. 66. INVESTNE. Energia, dlar e China desafiam setor txtil cearense. Fortaleza: PORTAL DE INVESTIMENTOS E INFORMAES DO NORDESTE, 22/02/2008. Disponvel em: http://www.investne.com.br. 222 O Povo, Coluna Vertical S/A, 02/04/2008. Disponvel em: http://www.opovo.com.br.

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2005. As mudanas na economia txtil mundial, no final do sculo XX, esto ligadas reviso de acordos comerciais internacionais, como
[...] o fim do sistema das cotas que disciplinava o comrcio mundial de txteis [...] e que deixou de vigorar a partir de primeiro de janeiro de 2005. Quando a partir de ento comea com liberdade total a disputa de mercados entre pases. O sistema de cotas foi revisto, em 1995, atravs do Acordo Geral sobre Txteis e Vestimentas (ATV), que estabeleceu prazo de 10 anos para suprimi-la, gradualmente, e preparar as indstrias para liberalizao total do comrcio txtil. O resultado desta alterao que desde primeiro de janeiro de 2005, grandes pases exportadores txteis como a China, Paquisto e a ndia, podem exportar livremente para os Estados Unidos, Europa, ou, finalmente, para qualquer parte do Globo 223.

A fim de manter os lucros, em meio concorrncia dos produtos asiticos, principalmente chineses, o Grupo Vicunha promoveu reestruturao nos aspectos produtivos, administrativos e espaciais, quando ento a Finobrasa conheceu o seu fechamento. Como consequncia disso, 400 trabalhadores, dos 1.000 que ainda estavam em atividade, foram demitidos. Ora, o que o Grupo Vicunha classificou como reestruturao, significou a demisso de centenas de trabalhadores. Para os trabalhadores da Finobrasa, a reestruturao pela qual passou a empresa, seja tecnolgica, organizacional ou institucional, representou perdas salariais e sociais, intensificao das jornadas e dos ritmos de trabalho, ampliao do controle disciplinar e desemprego. Esses aspectos de um processo amplo de precarizao do trabalho e da vida dos trabalhadores, associados ao alto grau de represso, a exemplo do impedimento da atuao sindical na empresa, fizeram da Finobrasa um cenrio permanente de conflitos e tenses.

1. Aquela foi campanha mais linda que eu j pude ver!

Neste tpico, analisa-se a histria recente do Sindicato dos Trabalhadores Txteis de Fortaleza, bem como o processo de sindicalizao dos trabalhadores da Finobrasa. A ateno se volta inicialmente para a representao que se faz do passado recente da entidade (Sindicato). Da narrativa do sindicalista Antnio Ibiapino e de documentos oficiais do Sindicato, emerge um contedo evidenciando o

223

COSTA, Marcos Antnio Bezerra. A cadeia produtiva txtil: espao da arena da produo e realizao da mercadoria. In: Sociedade & Natureza. Uberlndia: UFU, v. 18, n. 34, p. 05-22, 2006., p. 21.

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peleguismo das diretorias que estiveram frente do Sindicato, desde a interveno do governo militar em 1964 at 1987. Mais do que uma diferena entre as prticas polticas e administrativas da gesto anterior e as desenvolvidas pela diretoria eleita em maio de 1987, as fontes propem uma nova marcao do tempo de luta sindical. Algo frequente nas disputas no mbito dos sindicatos, essas discusses tm despertado interesse dos estudos sobre o mundo do trabalho que abordado a partir de aspectos relativos investigao dos discursos contraditrios, das reinvenes sobre o passado e dos conflitos em torno da memria224. No que se refere utilizao da entrevista do sindicalista enquanto fonte, o pesquisador da histria oral, Paul Thompson, adverte que existe uma variedade grande de elementos no contexto da entrevista. Recomenda, ainda, que de seu controle depende a qualidade e a utilidade do depoimento oral 225. Em se tratando de narrativas que visam estabelecer uma verso sobre a histria de um determinado acontecimento em uma instituio, imprescindvel a anlise do conceito de memria, seja considerando o plano individual, coletivo ou institucional. Na histria social, a categoria memria, ou mesmo tradio, entendida como construo social. Resultado de embates e negociaes, as memrias somente adquirem fora na identidade que os sujeitos criam em relao aos outros226. Com base nessa premissa, possvel dar visibilidade aos fenmenos e relaes sociais que permeiam o processo de construo e reconstruo das experincias que os indivduos, por meio de narrativas, fazem sobre o passado.

224

Pode-se afirmar que vasta a literatura com relao a esta temtica, abarcando desde questes mais abrangentes tais como: a inveno das tradies ver: HOBSBAWM, Eric; RANGER, Terence. (Orgs.). A inveno das tradies. Traduo: Celina Cardim Cavalcanti. 4. ed. So Paulo: Paz e Terra, 2006; GOMES, ngela de Castro. (2005). op. cit. Ou os conflitos em torno da reconstruo, destruio e reinveno da luta sindical e operria ver dentre outros: MATTOS, Marcelo Badar. Novos e velhos sindicalismos: Rio de Janeiro (1955-1988). Rio de Janeiro: Vcio de Leitura, 1998.; SANTANA, Marco Aurlio. Poltica e Histria em disputa: o Novo Sindicalismo e a ideia da ruptura com o passado. In: RODRIGUES, Iram Jcome. (Org.). O Novo sindicalismo: vinte anos depois. Petrpolis: Vozes, 1999a, p. 133-161.; SANTANA, Marco Aurlio; NASCIMENTO, Regina Malta. Trabalhadores do Brasil e pees: passado e presente na fala de duas geraes de militantes operrios. In: Tempo. Rio de Janeiro: UFF, v. 4, n. 7, p.99-128, 1999b.; VIANA-TELLES, Helyom. Um tecido encharcado de tenses: as formas elementares da memria do Sinditxtil Bahia. 2009. Tese (Doutorado em Cincias Sociais) Programa de Ps-Graduao em Cincias Sociais, Universidade Federal da Bahia, Salvador, 2009. 225 THOMPSON, Paul. A voz do passado. Traduo: Llio Loureno de Oliveira. 2. ed. Rio de Janeiro: Paz e Terra, 1998. 226 Ver: HOBSBAWM, Eric; RANGER, Terence. (Orgs.). op. cit.; POLLACK, Michael. Memria e identidade social. In: Estudos Histricos. Rio de Janeiro: FGV, v. 5, n. 10, p. 200-212, 1992.

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De acordo com Antnio Ibiapino, na segunda metade dos anos 1980, os trabalhadores txteis de Fortaleza passavam por intensa explorao:
Ns operrios do setor txtil ramos explorados mais do que todos os outros operrios deste Estado; esta uma interpretao minha, muito pessoal, porque eu no tenho nenhum estudo cientfico sobre isso. Na poca no se tinha equipamentos de proteo individual, farda, servio de sade, refeio, gua, realmente as condies eram insuportveis, lembro que ramos obrigados pelas circunstancias a trabalhar doentes, porque se no trabalhssemos teramos descontado a diria no pagamento mensal227.

Antnio Ibiapino afirma que os trabalhadores txteis eram os mais explorados do Estado. E mais, frisa que essa era uma interpretao particular, baseada na percepo e experincia pessoal, no em estudos acadmicos. Segundo Ibiapino, em que pese o fato de o setor txtil cearense ser ento considerado um dos mais modernos do Brasil, no cho das fbricas, o que se via era uma completa ausncia das mnimas condies de trabalho. Aos trabalhadores, faltava tudo: desde o fardamento at a gua e alimentao. Alm do que eram obrigados, ainda, a trabalhar mesmo doentes. Tal situao tornava imprescindvel a existncia de um rgo de classe com postura atuante e combativa. Mas o Sindicato dos Trabalhadores Txteis estava distanciado da base, faltava comunicao com os trabalhadores, h muito sequer um boletim informativo era emitido pela entidade228. Nessas circunstncias, um grupo de operrios da fbrica Santa Ceclia, liderados por Roberto Faustino de Sousa e Wiliam Gomes dos Santos, iniciou a construo de uma chapa de oposio sindical, para concorrer s eleies sindicais de 1987:
[...] um grupo de operrios da Fbrica Santa Ceclia comeou a se organizar para participar da eleio do Sindicato dos Txteis, os dois principais operrios desse grupo eram: Roberto Faustino de Sousa e Wiliam Gomes dos Santos. Depois eles me convidaram para participar e tambm ser o candidato a presidente, inicialmente eu pedi um pequeno tempo para pensar, a resposta foi positiva [...], o Sindicato no tinha boletim, o Sindicato no tinha nada. Ento a gente pouco ouvia falar do Sindicato, e com essa diretoria a gente ficou uns pouco de anos sofrendo, e ai a gente chegou a concluso que tinha de fazer alguma coisa, ai nesse caso, lanamos a chapa de oposio [...]229.

227 228

Entrevista com Antnio Ibiapino, concedida em 30/07/2008. Conforme Antnio Ibiapino, em 1986, por exemplo, o nico material impresso que o Sindicato dos Txteis distribuiu aos trabalhadores, foi calendrios com imagens de mulheres nuas. No dia em que o entrevistei, o sindicalista levou alguns exemplares, mas infelizmente no os fotografei. 229 Entrevista com Antnio Ibiapino, concedida em 30/07/2008.

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A ascenso de Antnio Ibiapino liderana da chapa oposicionista ocorreu a partir da escolha dos trabalhadores da base. A essa altura, o movimento j estava bem articulado e se espalhou pelas demais fbricas:
A luta era l. O foco era l. Mas ns conseguimos colocar algumas pessoas da Tomaz Pompeu e tambm da fbrica Santa Ins, ns tnhamos gente, pelo menos que eu estou lembrando, nessas trs fbricas. A Erian foi fundamental l na Fbrica Santa Ins do grupo Unitxtil e eu fui fundamental na fbrica Santa Ceclia230.

A mobilizao teve incio com operrios da fbrica Santa Ceclia, mas ganhou a adeso de trabalhadores de outras unidades fabris, a exemplo da Tomaz Pompeu e da Santa Ins, nesta, a operria Erian teve papel preponderante. O perodo que antecedeu a eleio foi marcado por grande mobilizao dos grupos que concorriam direo do Sindicato. A chapa oposicionista foi porta das fbricas, pois era por meio do contato direto com os trabalhadores que eles buscavam apoio para sua proposta sindical. Conforme relatou Antnio Ibiapino, aquela foi a campanha mais linda que eu pude ver! A eleio foi marcada para o dia 20 de maio de 1987, dela participaram as seguintes chapas: n 01, encabeada pelo ento presidente do Sindicato, Jonas Augusto Rocha, j h nove anos no cargo; n 02, construda pela oposio sindical que representava a base; n 03, formada por dissidentes da diretoria apoiados pela ento prefeita de Fortaleza, Maria Luza Fontenelle. Mesmo sem contar com grande estrutura, o trabalho de base realizado pelo grupo de oposio surtiu efeito, pois:
Nessa eleio de 1987 que eu participei a minha chapa era a nmero dois, a chapa do atual presidente era a nmero um e tinha uma terceira chapa que era ligada ao grupo poltico da Maria Luza, a chapa trs. Ento ns disputamos, inclusive, com a Prefeita. A Prefeita com uma estrutura boa e ns praticamente sem nada, aqueles que trabalhavam l (no Sindicato), os demais que trabalhavam l h muito tempo. Em maio de 1987, a nossa chapa de nmero dois ganhou com uma diferena de mais de quarenta votos, pela credibilidade pessoal que ns tnhamos com os trabalhadores. Aquela foi campanha mais linda que eu j pude ver!231

A chapa oposicionista ganhou a eleio, vindo a tomar posse no dia seis de julho, com a seguinte composio: Antnio Ibiapino da Silva, presidente; Luiz Serafim Alves, vice-presidente; Francisco Antnio Mendona da Costa, 1 secretrio;

230 231

Id., ibidem. Id., ibidem.

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Roberto Faustino de Sousa, 2 secretrio; Oliveira Martins de Sousa, 1 tesoureiro; Leomar Leite Eufrsio, 2 tesoureiro; Francisco Willians Gomes do Nascimento, diretor social; Elenir Rosa de Sousa, Francisco Evangelista da Silva e Maria Bezerra Paulo, primeiro, segundo e terceiro membros efetivos do conselho fiscal, respectivamente. Ao assumir a direo do Sindicato, a chapa tinha como propsito romper com o modelo sindical anterior. Tal posio foi expressa nos documentos do Sindicato, como no caso do Livro de assinaturas dos associados, onde se l: A partir desta pgina comea a nova administrao tendo a frente: Antnio Ibiapino da Silva. Nossa proposta reconstruir o Sindicato dos txteis em um Sindicato de luta. (SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS, 06/07/1987). A reconstruo do Sindicato acenava para a ruptura com o sindicalismo corporativista que, distanciado do coletivo dos trabalhadores, encaminhava as reivindicaes desses de modo burocrtico, via rgos do Estado. O que para nova diretoria constitua uma prtica pelega. Na tica dessa nova prtica sindical, tratavase agora de implementar a orientao dita combativa e classista da Central nica dos Trabalhadores:
Em 1986 o sindicato estava nas mos de foras que representavam interesses que no eram os dos trabalhadores. J se iam 22 anos de direes pelegas at que em 1987 conseguimos tomar o Sindicato das mos dessas foras, com uma proposta cutista232.

A nova central foi fundada em 28 de agosto de 1983, num contexto de intenso movimento contra o autoritarismo e na luta pela redemocratizao. A criao da CUT significou o rompimento com os limites da estrutura sindical corporativa predominante no Brasil, que proibia a existncia de organizaes interprofissionais233. A proposta cutista concernia busca de apoio da base. Para tanto, os dirigentes sindicais deveriam ir s fbricas, passar a ouvir os trabalhadores e negociar a resoluo dos problemas diretamente com os patres. No entanto, a diretoria do Sindicato logo percebeu que no seria nada fcil levar esse programa adiante. As dificuldades encontradas durante a campanha eleitoral, com efeito, eram mnimas diante do desafio que, de agora em diante, tinha pela frente. Dentre os diversos problemas, pode-se citar a queda na arrecadao do
232 233

SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS. Histrico do Sindicato. 05/07/1993. Para maiores informaes sobre a fundao da CUT, ver dentre outros: GIANNOTTI, Vito. Histria das lutas dos trabalhadores no Brasil. Rio de Janeiro: Mauad X, 2007.; RODRIGUES, Lencio Martins. CUT: os militantes e a ideologia. So Paulo: Paz e Terra, 1990.

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Sindicato, medida que vrias fbricas passaram a boicotar o desconto em folha da contribuio sindical, feito mensalmente:
Ao comear nossa luta no Sindicato, ns tivemos muitos problemas, primeiro porque muitas empresas quiseram suprimir os pagamentos do salrio n? A fbrica Finobrasa e a Txtil Bezerra de Menezes, elas no permitiam sindicalizao [...]234.

A classe empresarial recorreu a seus mecanismos de controle para desarticular a mobilizao dos trabalhadores em torno de seu rgo de classe. Os modernos industriais txteis cearenses no titubearam em utilizar uma estratgia do mais baixo nvel, para impedir a organizao dos trabalhadores. Essa, no entanto, no encerrou a nica medida coercitiva tomada pelos empresrios. Em algumas empresas, a investida contra a organizao dos operrios foi at mais reacionria: mencione-se, a propsito, que a Txtil Bezerra de Menezes, bem como a Finobrasa, chegou ao ponto de no permitir a sindicalizao dos trabalhadores. Quando se pensa nas bandeiras de luta do sindicalismo brasileiro dos anos 1980, vem logo mente questes como o fim da estrutura sindical corporativista, a ampliao do direito de greve, o reajuste real dos salrios e, entre outras reivindicaes, a reduo da jornada de trabalho. Na tica dos trabalhadores txteis de Fortaleza, alm dessas aspiraes, impunha-se a luta pela defesa do rgo de classe e pelo direito sindicalizao. O discurso empresarial, que articula noes atinentes ao constante aperfeioamento do maquinrio pelo uso de tecnologia de ponta, colide frontalmente com as esperanas e, amide, com a agncia dos trabalhadores. Isso porque, aos operrios era negada a cidadania fabril, que abrangia o direito de associao, como anotado na Constituio Brasileira. O Sindicato dos Trabalhadores Txteis recorreu a entidades da sociedade civil a exemplo da Central nica dos Trabalhadores, a qual se filiou oficialmente em 25 de outubro de 1987 para conseguir levar adiante sua proposta de luta sindical. A articulao desse sindicato com entidades tais como a CUT, o Partido dos Trabalhadores, a Pastoral Operria, assim como com militantes das causas sociais, constituiu algo fundamental para o xito na construo de uma nova cultura poltica:
Comeamos a conhecer essa cultura no Partido dos Trabalhadores, que nos deram apoio de assessoria e tal, formao poltica, muitas pessoas nos ajudaram. Neste perodo, tambm j tinha sido fundado a CUT, a a gente comeou a ter contato com todo mundo, que era a
234

Entrevista com Antnio Ibiapino, concedida em 30/07/2008.

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do movimento de esquerda e fomos, ento, organizando o Sindicato, numa nova cultura235.

A nova cultura, aludida pelo sindicalista, pressupe a insero do Sindicato em uma nova estratgia de luta, na qual o recurso greve ganhou papel central. Na mesma assembleia em que foi aprovada a filiao Central nica dos Trabalhadores, reafirmou-se o apoio do Sindicato greve na fbrica Santa Ins paralisao que configurou a primeira greve realizada com o Sindicato sob a nova direo. Esse movimento ensejou que a diretoria recm-eleita pusesse em prtica a orientao de negociar diretamente com os patres, bem como reafirmasse o apoio incondicional a movimentos grevistas:
Foi dado o informe de que a greve na Santa Ins continuava e que haveria negociao com os patres na prpria fbrica e que o Sr. Presidente do grupo Carlos Pinheiro havia chegado de viagem e queria um relatrio completo e um pedido oficial do Sindicato para negociar. Portanto havia disposio dos trabalhadores em continuar o movimento e o Sindicato permanecer firme junto aos trabalhadores [...]236.

A paralisao teve caractersticas semelhantes de outras que ocorreram no setor txtil cearense no perodo, no que se refere principalmente s reivindicaes: [...] reduo da jornada de trabalho e outras coisas l, o fim do trabalho aos domingos e etc. (Entrevista com Antnio Ibiapino, 30/07/2008). Nesse sentido, convm sugerir que a luta sobre o tempo constituiu-se numa das principais fontes de conflitos na indstria txtil, nos anos 1980. Outro aspecto da greve dos operrios da fbrica Santa Ins que a aproxima das greves realizadas em outras txteis da capital ocorridas no perodo, trata-se da represso policial. Com efeito, violncia, intimidao e medo foram fatores presentes em todas essas manifestaes:
E um dia a meia noite, ns estvamos em combate com a Polcia Militar, um combate muito pesado [...], pra voc ter uma idia, sete deles foram pro hospital [...]. E quando deu 20 minutos depois chegou a Maria Luza, a ns reagrupamos todo mundo, a vencemos novamente essa batalha com a polcia, e entramos dentro da fbrica e a Maria Luza pulou a cerca de arame, h uma hora da manh, ns entramos, paramos toda a fbrica fizemos um discurso l237.

235 236

Id., ibidem. SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS. Ata de Assembleia Geral Ordinria. 25/10/1987. 237 Entrevista com Antnio Ibiapino, concedida em 30/07/2008.

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Ao narrar um episdio da mencionada greve, Antnio Ibiapino revela as principais exigncias dos grevistas: reduo da jornada de trabalho e o direito ao dia do domingo. Quanto violncia do conflito, mencionou embates fsicos entre trabalhadores em greve e policiais e, tambm, o apoio que os trabalhadores receberam da prefeita Maria Luza Fontenelle. Se, por um lado, o Sindicato buscou apoio de pessoas e entidades para desenvolver suas lutas, por outro, os patres recorreram aos rgos de segurana do Estado para impedir a ao dos trabalhadores. A Polcia Militar foi acionada para barrar a mobilizao dos trabalhadores nas imediaes da fbrica. No obstante, numa determinada madrugada, aps confrontos com policiais militares, Antnio Ibiapino, Maria Luza e grevistas, furaram o cerco policial e proferiram um discurso dentro da fbrica. Imagine a importncia de um ato como esse: trabalhadores, sindicalistas e a prefeita de Fortaleza, uma hora da manh discursando dentro de uma fbrica paralisada. A ao significou uma conquista relevante para o Sindicato, tanto pontualmente, no sentido do fortalecimento da greve, como do ponto de vista simblico. Era a direo do Sindicato que estava frente do movimento. Ela recebeu o crdito por aquela vitria. Os sindicalistas passaram a ser respeitados e admirados, pois ficaram ao lado dos trabalhadores, foram para o front de batalha, enfrentaram a polcia e invadiram a fbrica. Em criteriosa pesquisa, realizada nos jornais do perodo, no encontrei nenhum registro sobre a greve. Somente em novembro de 1991, em entrevista concedida por Antnio Ibiapino ao jornal O Povo, h alguma referncia paralisao da Santa Ins, em 1987. O sindicalista afirma que devido ecloso da mesma [...] os patres forjaram umas provas e abriram processo contra quatro diretores do Sindicato alegando sequestro e crcere privado. (O POVO, 23/11/1991, p. 03E). O referido processo foi instaurado contra os sindicalistas Antnio Ibiapino da Silva, Maria Besenira Paulo, Francisco Antnio Mendona da Cunha e Raimundo Nonato da Silva. Aparentemente, o processo no acarretou punio formal, nem por isso os trabalhadores deixaram de passar por diversos constrangimentos, idas e vindas a delegacias e tribunais, gastos com advogados e nomes fichados. A abertura dessa ao, contra os citados, permite ver que os patres estavam inclinados a combater com vigor a nova postura do Sindicato; para tanto, seriam capazes de

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qualquer artifcio por meio do qual lograssem impedir a organizao dos trabalhadores. Seguindo a linha de marginalizar manifestaes sindicais, pode-se aludir Finobrasa, que concorreu como a empresa que mais envidou obstculos ao sindical, no final dos anos 1980. Afinal, esta era uma prtica comum da Companhia: limitar e proibir a organizao sindical dos operrios. De acordo com Marcos Antnio da Costa238, quela poca, os trabalhadores, flagrados com materiais referentes ao Sindicato dentro da fbrica, passavam por vrios constrangimentos e punies, como advertncias, suspenses e demisses. A direo da empresa proibia a circulao, distribuio e fixao de todo e qualquer tipo de material do Sindicato. Os supervisores eram orientados a avisar aos operrios sobre o risco que correriam caso se envolvessem com o Sindicato. Constatada qualquer ligao com a entidade classista, perderiam a oportunidade de ascender profissionalmente na empresa. Podendo, ainda, perder at o emprego. Contudo, frente s ameaas e assdios, muitos trabalhadores no se intimidavam e se filiavam ao Sindicato, sofrendo, com isso, discriminao dentro e fora da empresa. Dentre as restries impostas aos sindicalizados, destaca-se o fim da concesso de emprstimos, j que este benefcio estava ligado ao aval dos supervisores imediatos. Para obter o benefcio, era necessrio ser passivo, obediente e submisso. Perfil oposto ao do trabalhador sindicalizado, que seria considerado desobediente, portanto, desmerecedor do auxlio financeiro. Os desobedientes tambm no deveriam receber qualquer ascenso profissional, pelo contrrio, constantemente eram punidos, inclusive, com demisso por justa causa239. Todo e qualquer envolvimento com o movimento sindical era passvel de punio, tanto enquanto trabalhavam na Companhia, como quando eram demitidos. Por ser a maior indstria txtil do Cear, a Finobrasa exercia sua influncia sobre as demais empresas do ramo. Nesse sentido, repassava informaes negativas sobre os trabalhadores demitidos s demais indstrias, o que praticamente determinava a excluso daquele trabalhador do setor txtil.

238 239

COSTA, Marcos Antnio Bezerra. (2005a). op. cit., p. 127. Id., ibidem., p. 127-128.

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As listas negras, artimanha patronal de largo uso no mundo trabalho desde o sculo XIX, tornaram-se comuns na Finobrasa. Marcos Antnio Costa sublinha que, de fato,
[...] a liberdade sindical era tolhida, [...]. Os sindicalizados eram vigiados de perto, os dirigentes sindicais tinham a sua liberdade de ir e vir bastante limitada, com ameaas de demisses, de afastamento, informaes ou comentrios negativos para novos empregos quando conseguiam destes trabalhadores240.

A julgar pelas consideraes de Marcos Antnio Costa, a maldio da Finobrasa se estendida ao perodo ps-demisso. Para direo da empresa, envolver-se com o Sindicato era um ato imperdovel; portanto, esses trabalhadores eram perseguidos mesmo aps serem demitidos. Tal acinte a liberdade sindical no foi tolerado pelo grupo de oposio sindical, que havia conquistado a direo do Sindicato. Dentre as primeiras aes da nova diretoria, mencione-se a campanha de sindicalizao dos operrios da Finobrasa, como se v no tpico a seguir. 2. O Sindicato vai fbrica

A partir de 1987 houve sensvel mudana nas aes do Sindicato em relao Finobrasa. Os novos diretores realizaram um profcuo trabalho no sentido de conseguir sindicalizar os trabalhadores da Companhia. Na medida em que o Sindicato tinha suas atividades dentro da fbrica cerceadas, novas formas de mobilizao foram articuladas. Antnio Ibiapino quem revela os meios utilizados para mobilizar os operrios da empresa: [...] o Sindicato passou a ir porta da fbrica, comprou um carro de som, a cultura de soltar um panfletinho, um jornalzinho todo ms ou ento com mais frequncia, na poca de campanha salarial. (Entrevista com Antnio Ibiapino, 30/07/2008). Conforme Adelaide Gonalves, [...] fazer jornais no meio operrio uma tradio que vem de muito e se espalha por muitos pases, difundindo a palavra impressa no jornal, no panfleto, no manifesto, no cartaz. (GONALVES, 2003, p. 59). Com o Sindicato dos Trabalhadores Txteis no se deu diferente. Os dirigentes compreenderam a relevncia da imprensa operria enquanto meio de comunicao com os trabalhadores. medida que panfletos e jornais eram distribudos na porta da fbrica, circulavam com maior eficcia no seio do pblico a que se destinavam.
240

Id., ibidem.

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Assim, informaes, denncias e convocaes circulavam de maneira mais consequente. poca, cerca de metade dos trabalhadores da Finobrasa eram analfabetos ou tinham no mximo a quarta srie do ensino fundamental241. Mas [...] a dificuldade suplementar do analfabetismo era atenuada com o recurso comunicao oral, leitura ouvida. (GONALVES, 2003, p. 61). As leituras coletivas foram fundamentais no processo de sindicalizao. Os letrados liam para os demais a mensagem repassada pelo Sindicato. Caso a leitura fosse realizada no interior da fbrica (nos banheiros, refeitrios, cantos de parede, e em voz baixa) eram tambm clandestinas, pois os mecanismos patronais de vigilncia se faziam sentir bem perto. Se a imprensa operria, exemplo clssico da cultura radical dos trabalhadores, era uma inveno do mundo do trabalho desde o perodo de formao da classe operria, o carro de som era um recurso bem mais recente, mas to importante quanto. H que se levar em considerao que a compra deste veculo com som consistiu, ao mesmo tempo, um grande trunfo e um enorme desafio para Sindicato, haja vista a baixa arrecadao devido ao boicote realizado pelas empresas. Segundo Evania Maria Oliveira, o Sindicato utilizou largamente o recurso do carro de som, no sentido de mobilizar os operrios. Por meio dos alto-falantes, a voz do Sindicato era ento propagada. Amplificou-se o debate em torno das dificuldades e sofrimentos que passaram a ser verbalizados. Tornou-se uma prtica
[...] ouvir-se na porta da fbrica o Sindicato com sistema de som, repassar para o operariado anlises do sistema de trabalho que enfrentavam, dando subsdios para entendimento da diviso de classes no sistema capitalista, e da escravido a que eram submetidos, para o enriquecimento de uma pequena minoria da sociedade242.

A administrao da empresa percebeu que a mobilizao estava surtindo efeito e proibiu a realizao de atividades sindicais no nico local que era disponvel ao Sindicato, a porta da fbrica. Veja-se o grau de represso dos industriais txteis de Fortaleza. Um desrespeito crasso a organizao dos trabalhadores. O espao

241

APOLINRIO, Valdnia. op. cit., p. 66. Bem como: SEVERIANO, Evania Maria Oliveira. A greve dos txteis em maio/88 e sua repercusso no plano da conscincia do operariado. 1989. TCC (Curso em Servio Social) Curso em Servio Social, Universidade Estadual do Cear, Fortaleza, 1989., p. 17. 242 SEVERIANO, Evania Maria Oliveira. op. cit., p. 20.

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defronte fbrica, a Avenida Sargento Hermnio, embora fosse um local pblico, foi interditado realizao das atividades do Sindicato. Em resposta insistncia dos sindicalistas nas manifestaes, o carro de som do Sindicato foi quebrado pelos seguranas da fbrica; alm do que, os primeiros trabalhadores que aderiram convocao do rgo de classe foram demitidos imediatamente. H um histrico que atesta tal medida coercitiva, documento que apresenta alguns aspectos da luta empreendida contra os desmandos da empresa:
Ao tomarmos o sindicato iniciamos o trabalho de organizao e luta da categoria e logo tivemos os primeiros problemas com a FINOBRASA: No era permitida a presena do sindicato na porta da fbrica; as sindicalizaes eram proibidas; todas as demisses eram por justa causa ou pedido de demisso. Apesar das proibies nosso trabalho continuou e devido nossa insistncia tivemos um carro de som quebrado na porta da empresa e os primeiros scios foram demitidos sumariamente. Mesmo assim continuamos o trabalho e conseguimos fazer mais de mil sindicalizaes s quais entregamos de uma s vez empresa para evitar demisses [...]243.

A despeito das investidas da empresa, a estratgia de mobilizao possibilitou a construo de uma relao de confiana entre os operrios e o seu Sindicato. Os discursos e panfletos na porta da fbrica instigaram a ida dos operrios sede da instituio. Ali, realizavam-se reunies onde se discutia os problemas comuns vivenciados, ao mesmo tempo em que se preenchiam as fichas de filiao244. Para Eder Sader, nessas circunstncias possivelmente se configurava
[...] uma forte coeso interna e um reconhecimento pessoal construdo base da confiana entre seus membros. a partir dessa sociabilidade primria que seus membros efetuam uma reelaborao das experincias cotidianas de existncia, com categorias para critic-las e referncias para aes coletivas visando transformlas245.

Aos poucos, o Sindicato ganhava maior legitimidade junto aos trabalhadores, na mesma proporo em que as reunies ficavam cada vez mais concorridas. Houve, paralelamente, grande nmero de filiaes, de sorte que a empresa no pode demitir os sindicalizados, sob pena de ter suas atividades produtivas prejudicadas. Impingir tal situao Finobrasa tornou-se possvel apenas
243 244

SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS. Histrico do Sindicato. 05/07/1993. SEVERIANO, Evania Maria Oliveira. op. cit., pp. 20-21. 245 SADER, Eder. Quando novos personagens entraram em cena: experincia e luta dos trabalhadores da grande So Paulo (1970-1980). Rio de Janeiro: Paz e Terra, 1988., p. 162.

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mediante o trabalho coletivo e as articulaes que envolveram o Sindicato dos Trabalhadores Txteis, partidos polticos, sindicatos de outras categorias, sacerdotes da Igreja Catlica, Pastoral Operria e, em geral, os trabalhadores, por meio das comisses de fbrica secretas:
Ao assumir a direo do sindicato fomos percebendo os problemas. Primeiro, a Finobrasa era a maior empresa do ramo, com aproximadamente trs mil trabalhadores e s tinha quinze scios, ento fomos saber por qu? Informaram-nos que a empresa no permitia associao ao Sindicato e que aqueles seriam gradativamente demitidos, vimos tambm que todos os funcionrios daquela empresa s eram desligados por pedido de demisso. Um dia eu perguntei a um demissionrio o porqu, ele no quis falar e, assim os outros. Eu fui olhar as cpias dos demitidos nos ltimos cinco anos, todos, sem exceo, haviam pedido demisso. Ento eu tomei a deciso de ser extremadamente duro com os prprios operrios e os obrigava a falar, do contrrio, eu no fazia a resciso, isso foi suficiente para eles falarem [...] as demisses eram justificadas pela stima falta registrada em um perodo de 12 meses [...]. Primeiro ns tratamos de filiar os trabalhadores, isso no foi mrito meu, nem do Sindicato somente, o Partido Revolucionrio Comunista (PRC), a Pastoral Operria, o Sindicato dos metalrgicos, o Padre Fernando Ferreira Pinto vigrio do Carlito Pamplona e todo o movimento revolucionrio da poca foi de uma importncia tremenda naquela luta. O PRC de forma disciplinada atravs do centralismo democrtico deliberou como meta vencer todos os obstculos. Ento ns trabalhvamos de manh, de tarde e de noite, fizemos as comisses de fbrica, fizemos os comandos secretos dentro da prpria fbrica e tnhamos um forte comando externo representado pela diretoria do sindicato, esse atuava fora da fbrica. Desse modo em 90 dias ns filiamos 450 trabalhadores, foi um processo de agitao jamais visto neste Estado. Fomos fbrica e obrigamos eles a receberem todas as filiaes, ns nos apoiamos no grande nmero de scios, como eles iriam demitir tanta gente246.

A narrativa tem profundo significado na reflexo sobre a experincia dos trabalhadores txteis de Fortaleza. Para Edward Thompson247, necessrio verificar o quanto as vivncias so indispensveis para o processo de auto reconhecimento dos trabalhadores enquanto classe. O relato de Antnio Ibiapino denota o processo de construo de uma luta e tambm de transformao dos costumes, o que permite pensar nos operrios da Finobrasa em um processo de conscientizao enquanto classe, a partir de suas vivncias e no fazer-se cotidiano. Parcela inexpressiva de scios, perante a grande quantidade de trabalhadores, proibio da sindicalizao, todas as demisses por justa causa,

246 247

Entrevista com Antnio Ibiapino, concedida em 30/07/2008. Ver: THOMPSON, Edward Palmer. (2004a). op. cit., p. 09-11.

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constituam, enfim, alguns dos problemas existentes na Finobrasa, quando se iniciou a campanha de sindicalizao. Vrios atores participaram do processo, mas a narrativa privilegia o papel do Sindicato. Porque, a diretoria representava o comando. Esta, na verdade, uma ntida estratgia de apresentar o rgo como protagonista das aes. Mas importante perceber que, para alm de um discurso de autolegitimao, a verso do sindicalista apresenta contexto e experincia especficos que referendam as construes mais atuais sobre a histria do Sindicato. Antnio Ibiapino relata a dinmica inicial da campanha de sindicalizao e afirma que o trabalho devotado (cuja jornada, de 24 horas, fora cumprida todos os dias) logrou conseguir grande contingente de novos scios quatrocentos e cinquenta em apenas trs meses. Mas, no histrico apresentado anteriormente, as filiaes teriam conformado um total de mil. Torna-se, por isso, vlido lembrar de que o depoimento oral encerra, antes de tudo, um exerccio de memria; que articula lembranas, esquecimentos, nfases e excluses248. A memria o ponto de partida obrigatrio para quem pretende refletir sobre um dado momento com base em fontes orais249. Nessa perspectiva, preciso atentar para o fato de que, como afirma Alessandro Portelli, o que as fontes orais revelam [...] pode no ter se sucedido realmente daquela forma, mas est contado de modo verdadeiro. (PORTELLI, 1992, p. 62). E mais, [...] a primeira coisa que torna a histria oral diferente, portanto, aquela que nos conta menos sobre eventos que sobre significados. (PORTELLI, 1997, p. 31). Portanto, mais relevante do que saber o nmero exato de trabalhadores associados entidade de classe, naquele referido momento, entender que s se configurou vivel manter a quantidade de sindicalizados, quando se logrou sindicalizar um grande contingente de novos scios num curto espao de tempo. Entrar na fbrica no setor pessoal, entregar as filiaes em bloco constituram conquistas de considervel carga simblica. E foi justamente o que Antnio Ibiapino procurou demonstrar na entrevista. Isto , que 450 novos filiados representavam um montante suficiente para

248 249

POLLACK, Michael. op. cit. AMADO, Janana.; FERREIRA, Marieta de Moraes. (Orgs.). Usos e abusos da Histria Oral. 8. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2006., fl. XV.

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a empresa no demiti-los. Nesse sentido, pode-se compreender que por meio das fontes orais os significados so fornecidos no s pelas palavras, que descrevem fatos ou revelam nmeros, mas tambm pela prpria construo da narrativa processo que tem a ver com os caminhos pelos quais se conta o que se fez ou o que se imagina ter feito, incluindo os silncios, os lapsos, os esquecimentos e as ambiguidades250. A luta, visando sindicalizao dos trabalhadores da Finobrasa, fez parte de um contexto, no qual o sindicalismo consolidou-se como ator social importante no cenrio nacional, tanto na defesa dos interesses imediatos da classe trabalhadora, como na sua participao na luta pela democratizao da sociedade brasileira e pela reduo das desigualdades sociais. Algo que pode ser confirmado pelos indicadores sindicais, como a taxa de sindicalizao, que passou de 13 por cento, no final dos anos 1970, para 32 por cento dos trabalhadores formais, no final dos anos 1980251. A mobilizao para incluir os trabalhadores da Finobrasa nessa estatstica no se deu de forma amistosa, apesar de bem sucedida. Tanto assim que, em 1989, dos 2.300 trabalhadores da empresa, 1.600 eram filiados ao Sindicato252. Alm disso, na apurao dos votos referentes eleio para direo do Sindicato, realizada no dia 18 de julho de 1990, constatou-se o seguinte:
Mesa Coletora n 10, instalada na Fbrica Fiao Nordeste do Brasil S/A, aptos a votar, 684 associados e que votaram 339, que de tais votos 06 foram em separados, 03 foram nulos e 05 em branco, tendo a chapa 01 obtido 320 votos e a chapa 02, obteve onze votos. Concludo a contagem dos votos contidos nas dez urnas apuradas, foi constatado que a chapa 01 obteve 1.334 votos e que a chapa 02 obteve 159 votos. Houve ainda, 15 votos em branco e 41 nulos253.

A Finobrasa era a fbrica com maior nmero de sindicalizados aptos a votar, 684 no total. O documento revela, tambm, que na Finobrasa a chapa sob a liderana de Antnio Ibiapino recebeu uma das maiores votaes dentre as dez mesas coletoras. Dos votos destinados chapa nmero 01 (1.334), 320 deles partiram dos trabalhadores da Finobrasa. Mas isso, sem considerar as preferncias de operrios que estavam de folga no dia 18 de julho e os votos dos que depositaram suas cdulas na mesa coletora itinerante.
250 251

Id., ibidem. OBSERVATRIO SOCIAL. Brasil: sindicalismo no Brasil. Rio de Janeiro: Observatrio Social, 2004., p. 16. 252 SEVERIANO, Evania Maria Oliveira. op. cit., p. 29. 253 SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS. Ata Geral de Apurao das Eleies. 19/07/1990. apud. TRT7. Processo, n 966/91., fls. 75-78.

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Tais dados evidenciam o mrito do processo de sindicalizao iniciado em 1987 e espelha a relao de confiana construda entre a direo do Sindicato e os trabalhadores da fbrica. Apesar de bem sucedido, o processo de sindicalizao no foi acompanhado de melhorias nas condies de trabalho na Finobrasa. Ao contrrio, mesmo com grande contingente de sindicalizados, a empresa continuou desrespeitando direitos e expondo os trabalhadores a um ambiente fabril repleto de doenas, acidentes e abusos.

3. A vida por um fio

Em uma indstria txtil, dentre os inmeros riscos aos quais os trabalhadores esto expostos, tem-se:
[...] risco fsico (rudo, vibrao, radiao e extremos de temperatura); risco qumico (poeira, substncias perigosas e corantes); risco mecnico (acidentes com mquinas e quedas); risco ergonmico (postura inadequada, movimentos repetitivos e esforo fsico); risco psicossocial (estresse, cobrana e insatisfao) entre outros que traz malefcios a sade que vo alm dos visveis e mensurveis254.

No setor, as fbricas de fiao so consideradas as mais insalubres, registrando grande nmero de trabalhadores doentes. Ningum melhor do que os prprios operrios para descrever como eram as condies de trabalho na Finobrasa. Nessa perspectiva, convm conhecer a narrativa de Geraldo Ferreira, morador do Parque Santo Amaro, na periferia de Fortaleza. Quando foi entrevistado, estava h vinte e seis anos trabalhando na Finobrasa e organizando a documentao referente aposentadoria. Ao falar do processo de aposentadoria pelo qual passava ento, o operrio o relacionou com as condies de trabalho que existiam naquela fbrica, quando l chegou em 1981. O quadro descrito pelo trabalhador parece se tratar de uma reproduo de certos filmes que abordam a configurao do mundo do trabalho no sculo XIX. Excesso de poeira, temperaturas elevadas, inexistncia e precariedade dos equipamentos de proteo, foram alguns dos problemas que ele teve de enfrentar:

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ESPRITO SANTO, Aline de Freitas; PAULA, Janaine Aguiar de; PEREIRA, Orcione Aparecida Vieira. Percepo de trabalhadores de uma indstria txtil sobre os riscos de seu ambiente de trabalho. In: Revista Enfermagem Integrada. Ipatinga: UNILESTE, v. 2, n 1, p. 188-199, 2009., p. 189.

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Eu achei muito quente e poeirento, que tem hora, por causa do p, que escurece, ningum v nada. , eu acho mais ruim a poeira, porque quando a gente termina de limpar as mquinas, voc sai, numa sala assim, escurece tudo dentro. Agora t melhor n, que tem menos mquinas rodando, mas quando eu entrei l eram muitas mquinas, a gente ficava suado, sujo [...]. No comeo l onde eu trabalhava, quando a gente terminava de soprar naquelas mquinas, a gente escarrava chega saia poeira, essas de agora so melhor, essa mscara que a gente tem agora so melhor, ningum escarra no, mas tinha uma mscara l que no prestava, quando a gente saia fora, pra lavar a boca, escarrando s saia poeira na garganta da gente. Era, uma mscara velha, uma mscara velha laranja [...]. Era pequenininha, aquela pequenininha, essa agora grande de silicone, essa ningum engole poeira no, s se tiver mal amarrado, mas se tiver bem acochadinha. Pois , aquela mascarazinha ia l pra ns e ela ficava velha, ficava dura, voc amarrava, mas quando voc terminava a poeira saia da garganta, s servia pra voc engolir poeira, mesmo tendo a mscara. A onde eu trabalho, por causa da poeira, tem culos de proteo. isso ai que mata a gente, por isso que eu no estou aposentado, por causa disso. Pra gente se aposentar, se complica por causa disso n, por causa disso eles bota l nos auto tudim [...]. Eles botam como se tivesse usado o abafador desde quando entrei l, s que num usava n. Eu queria ver eles trabalhar numa sala dessa, diabo daquela mscara, engole poeira ainda. Ai agora pra se aposentar, t complicado255.

As mquinas rodando a todo vapor; o calor infernal; nuvens de poeira escurecendo a vista e impregnando o corpo suado, antes de adentrar nos orifcios faciais (nariz, ouvido e boca). Da garganta, no saia gota qualquer de saliva, seno o sumo da poeira. Este o esboo da fbrica de fiao mais moderna do Cear. Para completar o cenrio dantesco, o uso do Equipamento de Proteo Individual (EPI) no era obrigatrio. E, quando usado, sua manipulao parecia inadequada, impedindo que o equipamento atingisse seu propsito: a proteo dos trabalhadores. A maneira como Geraldo Ferreira narra suas primeiras experincias na Finobrasa remete diretamente dificuldade em receber a aposentadoria. Ao se referir angustiante rotina de trabalho, sua fala se reveste de emoo. De modo que, a tristeza logo fica evidente; principalmente, devido ao fato de, em que pese o fato de haver passado tanto tempo suportando um ambiente de trabalho completamente insalubre, no conseguir se aposentar com maior celeridade. O senhor Geraldo associa a dificuldade da aposentadoria ao uso do Equipamento de Proteo Individual. Tudo indica que esses instrumentos s passaram a ser obrigatrios, e integralmente disponibilizados, aps a completa

255

Entrevista com Geraldo Ferreira, concedida em 29/08/2007.

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incorporao da Finobrasa ao Grupo Vicunha em 1998. Mas isso esclarece pouco acerca do problema suscitado pelo entrevistado. Em que, afinal, o uso do EPI atrapalhava a aposentadoria do senhor Geraldo? Desde 19 de setembro de 1960, por intermdio do Decreto n 48.959-A, do Regulamento Geral da Previdncia Social, os trabalhadores que comprovassem o exerccio de atividade profissional em ambientes considerados penosos, insalubres ou perigosos, durante 15, 20 ou 25 anos de servio, passaram a ter direito aposentadoria especial256. Quem comprovasse trabalhar nessas condies poderia aposentar-se mediante um tempo de servio menor do que o exigido pelo tempo de contribuio. Essa legislao comeou a sofrer vrias mudanas desde os anos 1960. Daqui em diante, as alteraes no cdigo legal perpassaram os anos que se sucediam, at que, no final dos anos 1990, determinou-se que, para conseguir o benefcio especial, o trabalhador teria de comprovar a sua efetiva exposio a agentes nocivos. O que s poderia ser feito mediante apresentao de laudo tcnico das condies do ambiente de trabalho, a ser expedido por engenheiro ou mdico especialista nesse segmento da sade. Tal documento deveria comprovar o uso (ou no) do EPI. A est toda sua relevncia, pois, uma vez constatada a existncia do recurso, poder-se-ia refutar eventual argumento de que determinado trabalhador tivesse sido exposto, sem qualquer proteo, a agentes nocivos 257. Por isso, conquanto tenha passado vrios anos em contato diretos com agentes nocivos, Geraldo Ferreira no conseguiu antecipar a aposentadoria, vez que o laudo feito na empresa apontou a ocorrncia, desde 1998, da obrigatoriedade quanto ao uso de materiais de proteo. De sorte que, de acordo com as contas feitas na Previdncia Social, Geraldo ainda no tinha direito ao benefcio especial. Em todo o caso, o que se v a legislao, bem como os rgos do Estado, avalizando os desmandos patronais e justificando a explorao sobre os trabalhadores. Entretanto, os tcnicos da Previdncia Social no levaram em considerao que, apesar do Equipamento de Proteo Individual, a exposio dos
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DONADON, Joo. O benefcio de aposentadoria especial aos segurados do regime geral de previdncia social que trabalham sujeitos a agentes nocivos: origem, evoluo e perspectivas. 2003. Monografia (Especializao em Gesto Previdenciria) Fundao Coordenao de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnolgicos (COPPETEC), Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2003., p. 20. 257 Id., ibidem., p. 22.

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trabalhadores a um ambiente de elevada temperatura causava acidentes, provocados por contato direto com as fontes de calor, como queimaduras e leses de crnea. Alm disso, as temperaturas permanentemente elevadas no ambiente de trabalho causavam uma srie de problemas, principalmente para os recmcontratados, que ainda no haviam se adaptado ao clima fabril. Entre demais leses e sintomas, citem-se as cimbras, palpitaes, febres, desidratao. Isso no significa que os mais experientes ficassem isentos de sofrer com as constantes nuseas, dores de cabea, doenas de pele, palpitao e envelhecimento precoce. A empresa justificava o calor constante na produo mencionando a necessidade de uma fbrica de fiao funcionar a uma temperatura mdia de 45 C, pois s assim os fios seriam produzidos com padro internacional. Portanto, para Finobrasa pouco importava as doenas que atingiam os operrios, desde que a qualidade dos fios preenchesse os requisitos exigidos para sua venda no mercado externo. Quanto ao excesso de poeira, a pluma do algodo era a principal matriaprima para a produo de fios na empresa e a lida com a mesma produzia uma quantidade muito grande de poeira, o que contribua para piorar as condies de trabalho, principalmente porque no havia equipamento de proteo adequado. A exposio dos trabalhadores poeira era responsvel pelo desenvolvimento de doenas como a tuberculose e a sinusite. No tocante a essa situao, o operrio Joo Batista tambm denuncia a precariedade das condies de trabalho na Finobrasa. O prprio operrio, inclusive, adquiriu sinusite devido ao excesso de poeira ao qual era submetido na fbrica: [...] eu tenho os exames todos, eu sou alrgico a poeira, e o mdico queria me afastar [...] porque deu um problema aqui, sinusite, problema de alergia. (Entrevista com Joo Batista, 02/08/2008). Alm da poeira, Joo Batista aponta outros problemas que existiam na empresa:
A gente se desgasta muito, porque voc ligado direto, voc no pode se desconcentrar, desconcentrou, pode quebrar uma fita daquelas, ficar jogando fora, derramando fora, que chamam a lata fora do local, pode dar um defeito, uma srie de exigncias que o operador tem que ter [...], tem que fazer, e, alm disso, o barulho n, a poeira [...]258.

258

Entrevista com Joo Batista, concedida em 02/08/2008.

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A memria que Joo Batista tem do trabalho de um ambiente extremamente extenuante, desgastante. Nessa circunstncia, o trabalhador se percebe como parte da mquina, um apndice dela. Para o bom funcionamento da mquina, seria indispensvel o operador ficar ligado direto. No deveria haver tempo para pensar. Restaria ao trabalhador agir em consonncia com a mquina, potencializando sua capacidade mecnica atravs da concentrao e da destreza. Do contrrio, a produo seria prejudicada. O pior que essa desgastante rotina ocorria em um ambiente com excesso de rudo e poeira. O mundo da fbrica, para o ex-agricultor Joo Batista, era ao mesmo tempo lgico e irracional. As aes do operrio deveriam ser perfeitas, sincrnicas, sequenciais, ajustadas mquina. Por outro lado, esse era apenas um executor suas aes eram mecnicas, destitudas de sentido. Essa ambiguidade essencial do mundo fabril, expressa na narrativa do trabalhador, tambm foi observada em outras experincias fabris, como afirma Jos de Souza Martins,
[...] mesmo assim a racionalidade da fbrica, da grande indstria, era em si mesma misteriosa para quem vinha do mundo mgico e mstico da transio inacabada entre o campo e a cidade, entre o artesanato e a indstria. Tudo parecia to certo e preciso e ao mesmo tempo to incerto. No raro o que se pedia ao trabalhador era que no pensasse muito, apenas fizesse. Era a lgica do processo de produo que regia o processo de trabalho, era a mquina que regia o corpo e a mente. Muita coisa estranha acontecia na fbrica que no podia ser explicada. Sobretudo muita coisa que no podia ser compreendida por quem trabalhava. O operrio dividia-se entre uma herdada concepo de trabalho que ainda dependia de um certo saber do trabalhador e uma nova concepo de trabalho em que trabalhar tendia a reduzir-se aos gestos de um corpo complementar, da mquina. Se pensasse, interrompia o processo de trabalho e at podia provocar um acidente259.

Em uma fbrica de fiao, o operador de mquinas tinha a incumbncia de realizar uma enormidade de tarefas. No havia, com efeito, tempo para descuidos. Como afirmou Joo Batista, era preciso, portanto, ficar ligado direto. Nessa linha, inclusive as mquinas mais modernas, como a open-end, exigiam do operador um estado de constante alerta:
Fazer o patrulhamento da mquina, identificar as luzes acesas (nos boxes) que indicam as quebras de fios; abrir o box, onde est localizado o rotor. Fazer a limpeza do rotor com o uso do pincel; fechar o box corretamente; fazer emenda do fio, de acordo com a tcnica; identificar o material nos lates, atravs das faixas; fazer a
259

MARTINS, Jos de Souza. (2011). op. cit., p. 343.

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emenda da fita, de acordo com a tcnica; efetuar a troca de lates vazios por lates cheios; colocar os lates vazes vazios no local pr-estabelecido. Observar constantemente o dimetro das rocas; fazer a medio das rocas com uso de calibre; preparar os tubetes em uso; etiquetar os tubetes, conforme a determinao, distribuindoos na parte superior dos boxes; ligar a suco de estopa e a esteira transportadora de rocas, quando estiver prximo da arriada, comunicar-se com o ajudante e o recolhedor de rocas sobre a arriada; fazer a arriada de acordo com a tcnica; desligar a suco de estopa e esteira transportadora e rocas, logo aps a arriada; retirar a estopa da caixa de suco, colocando-a no local apropriado; riscar o material, quando se fizer necessrio; dar continuidade ao patrulhamento260.

Essas tarefas, acima de tudo, eram realizadas num ambiente de calor extremo, com nveis de rudo altssimos e com chefes pressionando para que o trabalho fosse realizado com rapidez:
[...] temperatura em torno de 45C [...], um rudo em torno de 120 decibis; vale ressaltar que o rudo mximo suportvel, sem protetores auditivos, de 85 decibis e os abafadores utilizados, produzem apenas uma diminuio mnima do rudo. Um aspecto a se considerar que o ambiente possui um alto nvel de insalubridade. No interior da fbrica, os operrios so submetidos a trabalharem num regime de presso, pois existe um supervisor que constantemente os impulsiona a elevar seu ritmo de trabalho, para aumentar a produtividade261.

Alguns estudos tem procurado relacionar mundo do trabalho e imaginrio cristo a partir da imagem concernente ao inferno e ao diabo 262. Jos de Souza Martins realizou estudo sobre trabalhadores de uma fbrica de cermica dos anos 1950, no Estado de So Paulo. Nesse trabalho, Jos Martins afirma que, enquanto ocorria a modernizao dos equipamentos, o demnio aparece no meio da produo para algumas trabalhadoras, materializado na figura de engenheiro, a representar o distrbio e a insegurana que as inovaes na produo haviam introduzido263. Ora, considerando o inferno a partir dos referenciais cristos ocidentais (que o adjetivam como lugar insalubre, quente, nebuloso, barulhento e apinhado de

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FARIAS FILHO, Zzimo. Adequabilidade da fora de trabalho ao processo de produo txtil cearense: uma qualificao da empresa para empresa. 1990. Dissertao (Mestrado em Economia) Programa de Ps-Graduao em Economia, Universidade Federal do Cear, Fortaleza, 1990., p. 162. 261 SEVERIANO, Evania Maria Oliveira. op. cit., p. 17. 262 Ver, dentre outros: LOPES, Jos Srgio Leite. O vapor do diabo: o trabalho dos operrios do acar. 2. ed. Rio de Janeiro: Paz e Terra, 1978.; MARTINS, Jos de Souza. (1993). op. cit.; PEREIRA NETO, Murilo Leal. op. cit. 263 MARTINS, Jos de Souza. (1993). op. cit., p. 16.

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demnios opressores, ou seja, um lugar de suplcio onde se nega a vida)264, talvez no se tratasse de exagero, da parte dos trabalhadores, compar-lo Finobrasa. Um verdadeiro inferno. Esta a imagem que ficou da indstria txtil considerada a mais moderna do Cear, no final do sculo XX. Um inferno que no concernia ao diabo, tal qual concebido no imaginrio cristo, mas, antes, a um espao edificado, e desde as suas fundaes, sob a lgica capitalista, [...] que faz a abstrao dos produtores diretos em benefcio da preciosa matria prima e dos maquinismos de valor. (LOPES, 1978, p. 90). Essa dimenso de oposio da fbrica e das mquinas em relao ao trabalhador, como algo consciente, um imperativo da produo capitalista, foi percebida pelos trabalhadores txteis de Fortaleza. O Sindicato da categoria registrou como esse imperativo acarretava consequncias terrveis para os trabalhadores, inclusive na Finobrasa, apontando os casos mais comuns de doenas, tuberculose e surdez:
A sade do trabalhador: muito comum os casos de doenas profissionais no setor, de certa forma a mais comum a tuberculose como os dois casos que se seguem: a) Unitxtil. (Santa Ceclia): Francisco Correia do Nascimento (tuberculose), Roberto Faustino de Sousa (surdez). b) Finobrasa: Antnio Mauro de Sousa (tuberculose)265.

A incidncia da tuberculose era uma consequncia das elevadas temperaturas e do excesso de poeira nas fbricas txteis. Cabe perguntar-se acerca do destino de um trabalhador acometido pela tuberculose, a exemplo de Antnio Amaro de Sousa, operrio da Finobrasa. Ser que continuaria trabalhando doente? Seria demitido? Conseguiria licena para tratamento? A julgar pela forma como a Finobrasa tratava os operrios, o mais provvel que a maioria fosse demitida logo que a doena fosse descoberta, ou, ento, que os operrios doentes continuassem trabalhando. Quanto surdez, o problema se desenvolvia, em geral, por causa da inexistncia ou ineficcia do Equipamento de Proteo Individual. Mas tambm certo que os rudos se tornaram altssimos com a arquitetura das novas fbricas que facilitava a propagao do som e abrigava um grande nmero de mquinas em um

264 265

NOGUEIRA, Carlos Roberto F. O Diabo no imaginrio cristo. 2. ed, Bauru: EDUSC, 2002. SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS. Relatrio do Sindicato. 26/06/1991.

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mesmo galpo. Entre o final da dcada de 1980 e incio da seguinte, a doena atingia cerca de 40 por cento dos trabalhadores das indstrias txteis do Cear:
Entre as diversas doenas ocupacionais, encontra-se a perda auditiva causada pelo rudo, considerada hoje internacionalmente como um dos mais graves riscos sade do trabalhador [...] segundo um estudo feito pela Comisso Tcnica de Sade Ocupacional do SESI-Cear, [...] a cada ano a perda auditiva aumenta em maiores propores, em funo do nvel do rudo, da forma como so construdas as empresas, favorecendo uma maior flexibilidade do som, concentrao de mquinas e condies individuais, alm do desinteresse pelo uso da proteo [...]. Na indstria txtil, entre o final dos anos 1980 e incio da dcada de 1990, a proporo de 40% de pessoas doentes266.

Conforme noticiou o Jornal da Federao das Indstrias do Estado do Cear, o nmero de trabalhadores que ficaram parcial ou totalmente surdos aumentou de modo significativo. Note-se bem, trata-se a de um dado do rgo informativo da classe industrial, conseguido a partir de pesquisa realizada pelo Servio Social da Indstria (SESI), tambm ligado aos interesses industriais. De acordo com a referida pesquisa, uma das causas do aumento da surdez dizia respeito ao modelo arquitetnico das novas plantas industriais instaladas no Cear, que favorecia a flexibilidade do som e possibilitava um maior nmero de mquinas em um mesmo espao. Jos Srgio Leite Lopes, em estudo realizado sobre os operrios do acar em Pernambuco, afirma que nas usinas a prpria concepo das construes, o ambiente fabril e seus compartimentos, andares e sees eram comumente projetados sob a lgica produtivista, tornando os metalrgicos do acar na parte vulnervel do processo267. O capital recorre aos mais diversos meios para aumentar a produo, neste sentido, o trabalhador, o produtor direto sacrificado em prol da produtividade; esta, do ponto de vista capitalista, deve ser alcanada a qualquer custo. Na indstria txtil cearense, a espoliao do trabalhador no se deu de forma diferente daquela. No Cear, a lgica produtivista das construes das novas fbricas, subsidiadas com fundos pblicos, provocou um aumento dos casos de trabalhadores com surdez. Quase metade dos trabalhadores sofria com essa debilidade Este um dado que no aparece nos inmeros estudos (alguns

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Jornal da Fiec, ano: IV, n 43, novembro de 1991., p. 08. LOPES, Jos Sergio Leite. (1978). Op. Cit., p. 90.

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encomendados pelos empresrios) sobre a indstria txtil cearense nas ltimas dcadas do sculo XX. Ademais, o informativo da Federao das Indstrias do Estado do Cear escusa as empresas de suas ditas responsabilidades sociais, justificando com o ambivalente argumento do desinteresse dos trabalhadores com relao ao uso do equipamento de proteo. Noutras palavras, sobre os trabalhadores acometidos de surdez recairia a culpa de seu prprio infortnio. Na mesma matria, encontra-se ainda uma charge, que constitui um verdadeiro escrnio sobre um problema de sade de consequncias to graves para os trabalhadores:
FIGURA 7 Charge sobre surdez dos trabalhadores na indstria cearense

Fonte: Jornal da Fiec. Ano: IV, n 43, novembro de 1991, p. 08.

Inmeros trabalhadores da Finobrasa sofriam com problemas auditivos. Quanto mais tempo de trabalho na empresa, maior a possibilidade de contrair a doena:
O fonoaudilogo da empresa, Joo Vicente Raupp Gurgel, disse [...] que a Finobrasa montou seu setor de audiologia em 1988, atravs da rea de Sade Ocupacional do SESI, sendo a primeira a possuir tal servio. Ele explicou que vrias pesquisas mostram que, depois de anos trabalhados em locais de nveis de 95 a 96 decibis, o operrio pode comear um trauma acstico de primeiro grau. Na Finobrasa, uma parte dos operrios j tem um trauma acstico a nvel de primeiro grau, mas a grande a maioria j apresentava o problema antes do setor ser montado, disse. Isso acontece tambm porque o uso de equipamentos de proteo individual (EPI) no evita o agravamento do problema, ou seja, mesmo usando o EPI o operrio ainda corre o risco de sofrer um problema auditivo.

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Vicente Gurgel afirmou que na Finobrasa os exames audiomtricos so rigorosos na admisso do operrio. Mas eles tambm so realizados semestralmente e na demisso, havendo, assim um total acompanhamento do funcionrio. Segundo Gurgel, se for constatada progresso de algum problema auditivo, o primeiro passo remanejamento para outro local da empresa com nveis de rudo abaixo de 85 decibis. O fonoaudilogo da Finobrasa acha que a conscientizao muito importante, tanto para os empregados como para os empregadores. Para ele a legislao falha e o operrio deve se proteger utilizando o EPI, muito embora esse tipo de aparelho no resolva 100 por cento o problema. H hoje no pas cerca de 40.000 trabalhadores sofrendo de problemas de surdez auditiva em diversos graus. Os operrios da Finobrasa, segundo explicaes de Vicente Gurgel, utilizam o melhor tipo de EPI, o concha. Ele disse tambm, que uma fbrica alcana nveis de rudo mximo de at 110 decibis. Num nvel de 85 decibis, o operrio suporta trabalhar s oito horas, mas acima, dos 90 decibis, por hora, o tempo recomendvel vai diminuindo, passando para 4 horas; 95 db, por 1 hora; 105 db, 30 minutos. Gurgel explicou que a Finobrasa tem uma mdia de intensidade de 95 decibis268.

O peculiar trata-se do fato de ser o prprio rgo informativo da classe industrial no Cear que revela como a surdez era uma doena recorrente na Finobrasa. Nesta empresa os trabalhadores estavam expostos a nveis insuportveis de rudo. O Equipamento de Proteo Individual era ineficiente, pois esse tipo de aparelho no resolve 100 por cento o problema. As condies de trabalho seguiam uma lgica que privilegiava somente a produo, em detrimento da sade dos trabalhadores. A exposio dos trabalhadores durante um longo perodo a intensidades de rudo extremamente prejudiciais ao aparelho auditivo, fez com que vrios deles ficassem doentes. O que o fonoaudilogo da empresa denomina de trauma acstico de primeiro grau, para os operrios significava surdez. Mesmo ciente da situao, um quadro de trabalhadores formado por homens e mulheres deficientes, limitados, a Finobrasa no assumia a

responsabilidade. Antes, justificava-se com a afirmao de que a molstia foi adquirida antes da criao do setor de audiologia, como se isso resolvesse o problema dos operrios que devido surdez encontravam-se deslocados socialmente. vlido ressaltar o ano de criao do setor de audiologia da Finobrasa, 1988, ano emblemtico para trajetria da empresa e de seus trabalhadores, em
268

Jornal da Fiec, ano: IV, n 48, abril de 1992., p. 07.

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virtude da greve ocorrida em maio daquele ano. A matria no revela o ms da criao do setor, se foi antes ou depois da greve (de 23 dias). Mas, sem dvidas, o setor foi criado em virtude das reivindicaes operrias, haja vista os operrios estarem, nesse contexto, vivenciando amplo processo de mobilizao e organizao junto ao Sindicato dos Trabalhadores Txteis. Se as doenas eram frequentes, o mesmo pode ser dito sobre casos de acidentes. O trabalho na grande indstria da mutilao, como denomina o Sindicato dos Trabalhadores Txteis, marcou para sempre a vida de vrios operrios que tiveram braos, mos e dedos mutilados:
Acidentes de trabalho: O setor uma grande indstria de mutilao de trabalhadores, o nmero de trabalhadores que perderam algum membro bastante elevado, dentre estes casos citamos dois: a) Thomaz Pompeu: Francisco Adauto de Oliveira Ferreira. * Foi demitido logo aps o seu retorno, sendo reintegrado mais tarde atravs de acordo. b) Unitxtil. (Santa Ceclia): Francisco Cesar de Freitas. * Logo aps o acidente em que perdeu a mo direita foi aposentado269.

O grande nmero de acidentes evidencia que a modernizao da indstria txtil no Cear no conseguiu melhorar as condies de trabalho no setor. Todo o suporte tecnolgico das mquinas no bastou para impedir que trabalhadores continuassem a ter partes do corpo decepadas enquanto trabalhavam como no caso dos acidentes envolvendo Francisco Adauto de Oliveira Ferreira, da Thomaz Pompeu, e Francisco Czar de Freitas, do Grupo Unitxtil. O fato de o documento no relatar nenhum acidente envolvendo trabalhadores da Finobrasa no significa que eles inexistiam neste complexo fabril. No rgo de divulgao da empresa, o informativo Viajante, publicou-se uma entrevista com o operrio Adauto Ferreira. Este, que ento trabalhava na produo (mquina desfiladeira), foi indagado se gostava do seu local de trabalho, ao que respondeu: gosto de onde estou. O servio calmo e tenho muito cuidado com acidentes. (VIAJANTE, s/d). Ao afirmar que tinha muito cuidado com acidentes, o trabalhador d pistas da existencia dos mesmos. Se fosse diferente, Adauto Ferreira no teria dado nfase ao constante cuidado a fim de evit-los. Valdeci Lopes, igualmente, ao narrar sua experiencia de trabalho na Finobrasa, alm de explicar o processo fabril de preparao do fio, revela a
269

SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS. Relatrio do Sindicato. 26/06/1991.

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necessidade de constante ateno para evitar mutilaes, pois se no a pessoa perde um brao:
Ento, eu fui trabalhar na abertura. A abertura justamente, o primeiro contato que a pessoa tem com o algodo, ento ali ele rasgado, tipo assim, em postazinhas, eles so aberto, colocados na esteira, ento a esteira ali vai processando. O coordenador chegou pra mim com trs dias que eu tava trabalhando: Olha Valdeci, eu vou lhe colocar pra voc trabalhar em maaroqueira. Primeiro eu vou por partes. Primero: o algodo vem na abertura, ele entra, tem umas maquinazinha chamada as cardas, onde o algodo j comea a ser processado em fio, depois vai para o passador, ele tem duas passagens, tem a primeira, uma que a fita sai muito grossa e o passador j vai afinar, quando ele chega na primeira passagem, ele j sai bem fininho para as maquinas que se chamam maaroqueiras, que a mquina que eu trabalho. Ento, quando ele chega l, so 96 fusos, todos automatizados, requer muita ateno, muito cuidado, pra que no haja acidente, porque se houver acidente, praticamente a pessoa perde um brao. Como todas as mquinas. Porque voc sabe, que mquina t dizendo, elas tm o seu respeito, a gente tem que respeitar elas e elas tambm tem que nos respeitar270.

Porque modernas, as mquinas automatizadas requeriam do trabalhador muito mais cuidado e ateno. Por um lado, aumentavam a produo, melhoravam a qualidade dos produtos, mas, por outro, poderiam arrancar o brao do operador a qualquer momento, como todas as mquinas. O trabalhador fala da necessidade de respeitar a mquina, sob pena de ter que remediar consequncias, muitas vezes irreparveis. Dando continuidade narrativa, Valdeci Lopes refere-se aos programas de preveno a acidentes institudos na Finobrasa: capacitaes, palestras e treinamentos para lidar com o maquinrio. No entanto, a julgar pelo que o mesmo narra, essas iniciativas visavam conscientizar o trabalhador de que, caso sofresse acidente, a culpa seria do prprio operrio. Pois, ao realizar a capacitao para o bom uso da mquina, a empresa se isentava de qualquer culpa:
A Finobrasa trabalha muito com a capacitao dos funcionrios. as mquinas uma parte j moderna, n, para que haja o qu? Uma melhora tanto para o funcionrio, porque a empresa, zela muito pela parte fsica do funcionrio, para que no venha a ocorrer nenhum acidente com ele. Porque a empresa faz de tudo para que o funcionrio saia bem e no volte acidentado. Ento ns temos palestra, um ensinamento [...]. Geralmente uma pessoa novata, o coordenador pede pra eu ficar olhando o servio daquele rapaz; eu dou uma orientao, eu ajudo, por qu uma coisa muito importante que a gente zela. Nossa vida e tambm a vida do funcionrio. Porque tudo o que a gente v que o maquinrio exige muita ateno,
270

Entrevista com Valdeci Lopes, concedida em 01/10/2007.

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requer muito cuidado e quanto mais ateno voc tem, melhor voc vai trabalhando dentro da empresa271.

evidente que a empresa no estava preocupada com a integridade fsica dos trabalhadores, os treinamentos visavam prepar-los para o uso eficente das mquinas, de modo a extrair dela a maior e melhor produo. A preocupao da empresa em evitar acidentes no dizia respeito ao trabalhador em si, mas produo que seria prejudicada, pois, at o novato realizar a atividade com a rapidez e qualidade do veterano, levava algum tempo. Para ser um operador era necessrio ter determinados conhecimentos, que exigiam certo tempo para ser adquiridos. Nesse sentido, a empresa procurou criar vrios mecanismos para evitar acidentes:
Porque como eu lhe disse, quando eu cheguei com trs dias o coordenador colocou pra mim aprender, porque eu no tinha conhecimento. Porque antes aqui eu trabalhava em fiao. Ento eu fui comeando a aprender, quer dizer, a gente requer um trabalho muito grande, porque a maaroqueira so duas mquinas com 96 fusos, ento, e uma velocidade que ela roda com 360 graus. Ento preciso que voc tenha realmente um conhecimento muito grande daquilo que voc est fazendo [...]. Nelas todas existem umas lmpadas, que elas indicam que uma fita quebrou que houve alguma quebra, se a mquina t com defeito ela no roda. Imediatamente o operador da mquina comunica ao coordenador, chama-se o mecnico. Por que antigamente, a gente mexia alguma coisa na parte eltrica, uma coisa bem simples, mas hoje em dia no mais permitido, tem que chamar o eletricista para evitar um acidente, a pessoa no levar um choque e amanh no venha a culpar a empresa. Ento todos ns somos orientados, tem palestra, tem conversa, a instrutora, o coordenador, o pessoal da segurana tambm cuida dessa parte. Ento, tudo o que eles veem de errado que vai prejudicar o funcionrio, amanh eles j to antecipando alguma coisa. Uma coisa bem recente: foram colocado nas nossas mquinas umas fotoclulas, so duas luzinhas que ficam assim, em cada canto, como se fosse um visor, ento tudo o que eles veem de estranho que no pertence a mquina, elas param a mquina na hora. Voc t do outro lado concertando alguma coisa e na frente fita quebrou, ento a mquina pra automaticamente, sem voc precisar ir l parar a mquina272.

A despeito do trabalho de conscientizao e das medidas preventivas (luzes, foto-clulas), os acidentes no deixaram de acontecer. A ateno redobrada no era suficienete para controlar mquinas que giravam 360 graus toda

271 272

Id., ibidem. Id., ibidem.

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velocidade, com 92 fusos subindo e descendo. Some-se a isso a fatiga causada pelo trabalho em um ambiente insalubre e mrbido. O trabalho intenso deixava os trabalhadores vulnerveis, de modo que a qualquer momento poderia acontecer um acidente. Neste sentido, a ateno se voltava tanto para segurana individual, como para dos companheiros:
Eu j tenho uma experincia boa. Todo dia pra mim eu tenho aquele cuidado de trabalhar direito. Trabalhar bem, para que no venha a acontecer um acidente e nem a pessoa que est do meu lado trabalhando, porque o que a gente v a pessoa dizer: Ah, eu num t acostumado com a mquina, mas a mquina no ela, permanece parada no seu lugar, ns que comandamos ela. Ento, se comandando direito, evita-se um acidente. E voc rodando a mquina mal voc pode ser prejudicado por ela mesma. O problema assim, a dificuldade, por ser um trabalho corrido, n. Ento a pessoa tem que ter aquela prtica pra fazer o trabalho naquele tempo que determinado. Porque a mquina extensa, quando voc for ligar ela, voc tem que olhar o lado direito e o lado esquerdo, pra ver se no tem algum colocando a mo dentro da mquina; porque se tiver, quando ela rodar, ela quebra o brao da pessoa. As dificuldades so essas no dia-a-dia. Em relao ao trabalho, a gente v que l o pessoal j tem mais de 10, 15, 8 anos. Ento so pessoas que j esto bem abalizadas no trabalho. Tem uns dois que so novatos que a gente est sempre ali, sempre junto com eles: Rapaz isso assim, vamos fazer desse jeito. Pra poder eles no vim a se acidentar. Ento, cada um, tanto responsvel por cada trabalho, como tambm somos responsveis por cada mquina. Ento um ajuda o outro. Ento nosso sistema de trabalho esse, sempre olhando, que a melhor maneira de trabalhar voc evitar um acidente273.

Mas nem sempre havia tempo para que um ajudasse ao outro. A qualquer momento a fbrica das perdas realizava a sua operao matemtica, que, em relao aos trabalhadores, reduzia-se subtrao: Perde a audio, perde o dedo, tem as mquinas l, que corta os dedos, que corta as mos, morreu at gente, a mquina, tambm, j matou gente l dentro, a mquina puxou morreu! (Entrevista com Geraldo Ferreira, 29/08/2007). Iam-se os dedos, ficavam as mquinas! Estas puxavam, engoliam e sorviam o sangue, inclusive, dos trabalhadores mais experientes. Caso

emblemtico, a esse respeito, o do mecnico de manuteno, Jos Bezerra de Lima, que trabalhou durante 15 anos na empresa at o dia em que foi sugado por mquina no trabalho, no dia 27 de agosto de 1997, tendo, assim, morte imediata:
O operrio Jos Bezerra de Lima, 39, foi morto em acidente de trabalho na tarde da ltima quarta-feira nas dependncias da
273

Id., ibidem.

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empresa Finobrasa, na Avenida Sargento Hermnio, 2965. Segundo relatos de companheiros da firma, Lima fazia manuteno de uma maquina Carda quando o equipamento o sugou, fazendo com que tivesse morte imediata. O acidente aconteceu por volta das 16h30min. Em consequncia, a vtima teve o brao esquerdo decepado e uma perfurao profunda na altura do pescoo. No local da ocorrncia estiveram presentes os peritos Lauro Rocha e Mrio Csar Pereira, do Instituto de Criminalstica da Secretaria de Segurana Pblica e Defesa da Cidadania. O corpo somente foi retirado da parte de baixo da mquina com a ajuda de homens do Corpo de Bombeiros. Ele foi sepultado s 17h30min de ontem no Cemitrio Jardim Metropolitano. Lima residia na rua NW6, bloco 22, apto. 11-A, no Conjunto Araturi, em Caucaia. Deixa viva Maria Jos Alves de Lima, e os filhos Ana Paula, 15; Paulo Alves, 13; e Francisco Lucas Alves de Lima, 3. Amigos e vizinhos da vtima informaram que ele trabalhava h 20 anos na Finobrasa, exercendo a funo de mecnico de manuteno. A esposa, os filhos e o pai Valdemir Bezerra de Lima, que veio de Alto Santo para o sepultamento, no tiveram condies de falar. Por ocasio do acidente, Lima mexia sozinho na mquina. O companheiro que atuava com ele havia se ausentado da sala para pegar um material necessrio para o trabalho que iriam executar. Presentes no enterro do funcionrio diretores da empresa disseram no ter condies de falar sobre a ocorrncia. Um deles, que se identificou apenas como Alcides, se limitou a dizer que tinha sido um acidente de trabalho e que a Finobrasa no tinha nada a esconder. Garantiu que poderia dar informaes posteriormente274.

Uma cena horrenda. Jos Bezerra de Lima foi sugado pela mquina de carda enquanto dava-lhe manuteno. O acidente foi to violento que suscitou uma operao do Corpo de Bombeiros para retirar o operrio das entranhas do monstro carda.
FIGURA 8 Mquina de carda

274

O Povo, sexta-feira, 29 de agosto de 1997., p. 17A.

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Fonte: COSTA, 2005a, p. 100.

Ao ser retirado da parte inferior da mquina, o corpo se mostrava completamente mutilado: um brao decepado e uma enorme perfurao no pescoo. O sangue esvado do corpo do trabalhador escorria pelas engrenagens da mquina, como se fosse um lubrificante escarlate, que deslizava em direo ao mesmo cho da fbrica que por vinte anos sentiu o gotejar do suor de Jos Bezerra. Vinte anos de dedicao, trabalhando aos sbados, domingos e feriados, de repente foram interrompidos. O pai de Jos Bezerra, seu Valdemir, destacou-se de Alto Santo, no interior do Cear, para prestar sua ltima homenagem ao filho. E ao ser procurado pela reportagem do jornal O Povo, nada quis dar declaraes. A famlia emudecera diante da tragdia pelo menos diante do rgo de imprensa. Aos companheiros de trabalho, viva Maria Jos e aos filhos rfos (Ana Paula, Paulo Alves e Francisco Lucas), restaria apenas a lembrana do familiar sugado pela mquina. Diante desse fato extremo, o diretor industrial da empresa, Alcides Julian, concedeu uma declarao lacnica. A morte do trabalhador, na sua perspectiva, teria significado apenas um acidente de trabalho, de sorte que a Finobrasa no teria nada a esconder. A declarao do diretor desvela o descaso dos patres para com os trabalhadores. Ao afirmar que a empresa no estava escondendo nada com relao ao acidente, Julian, implicitamente, afirma que a Finobrasa no era responsvel pela morte do trabalhador. Da tambm se subtende que o diretor atribua o fim trgico de

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Jos Bezerra a sua impercia. O custo do trabalho mal realizado foi pago com a morte. J o chefe do Servio de Sade e Segurana do Trabalho da Delegacia Regional do Trabalho no Cear, Francisco Jos Costa Oliveira, responsvel pela fiscalizao das condies de trabalho nas empresas, ao ser procurado pelo Jornal O Povo,
[...] disse que sempre que ocorrem acidentes, o rgo tem a obrigao de mandar um tcnico para fazer a investigao do fato [...] quanto a Fiao Nordeste do Brasil (Finobrasa), empresa onde no ltimo dia 27 o mecnico de manuteno Jos Bezerra Lima, 39, foi morto ao ser sugado pela mquina que estava trabalhando. Franz disse que a DRT enviou uma equipe para apurar o caso. At o ltimo dia primeiro de agosto, o rgo havia feito cinco fiscalizaes na Finobrasa, no constatando nenhuma irregularidade275.

Ao dar relevo s fiscalizaes feitas recentemente na Finobrasa, bem como inexistncia de problemas de segurana no interior da fbrica, o fiscal procura, ali, isentar a Delegacia Regional do Trabalho de qualquer responsabilidade pertinente ao acidente. Assumindo tal postura, o representante do Estado, corrobora com o discurso do diretor da Finobrasa, a saber: se a empresa no apresentava irregularidades, ela no poderia ser responsabilizada pelo acidente. Ora, esses discursos convergem para a concluso de que no teria havido acidente. Se no se tratou de acidente, o que teria ocorrido? Como a burocracia classifica a morte do trabalhador? Se a mquina infalvel, a culpa, o erro, recai-se sobre o humano que a opera. Nesse caso exemplar, a mquina apenas cobrou o tributo de sangue do operrio negligente. Conforme Jos Srgio Leite Lopes, o que os patres denominam de negligncia na verdade uma consequncia do repetitivo e montono trabalho realizado continuamente durante longas jornadas; somado ao fato de as mquinas, na produo capitalista, nunca incorporar o princpio da segurana fsica e mental de seu operador. De modo que, os acidentes tornam-se inevitveis e frequentes276. A ineficincia dos rgos governamentais de proteo ao trabalhador era um dos fatores responsveis pelas pssimas condies de trabalho nas indstrias txteis de Fortaleza. A ineficincia da fiscalizao e a ausncia de punio

275 276

O Povo, sbado, 30 de agosto de 1997., p. 18A. LOPES, Jose Srgio Leite. (1978). op. cit., p. 90.

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s empresas que apresentavam irregularidades deixavam os trabalhadores merc de circunstncias completamente precrias. Ainda concordando com Jos Srgio Leite Lopes, comum, no mundo do trabalho, perceber certa encenao por parte das direes das empresas na ocasio de visitas de fiscais da legislao trabalhista. Para o antroplogo:
Esse poder de mediao para com os operrios e o mundo exterior que tm os empregadores estende as propriedades de exterioridade com relao aos trabalhadores que tem fabrica, as ferragens e as mquinas, tambm aos visitantes, principalmente os que tm poder legal, que passam alheios ao que ocorre com o objeto mesmo de sua proteo, a fora de trabalho277.

Nesse sentido, a dupla exterioridade a saber, aquela relativa s condies com as quais se apresenta ambiente de trabalho, amide criado para favorecer a produo, revelia da capacidade do corpo e da alma do operrio; e aquela concernente s fiscalizaes do governo, que deveriam coibir a dilapidao da fora de trabalho, mas no o fazem perpetua o sistema de explorao e esgota completamente a capacidade fsica e mental dos trabalhadores. Cabe, ainda, destacar que se, por um lado, o setor txtil cearense aumentou o nmero de fbricas medida que diversificou a produo, inseriu-se no mercado internacional, modernizou o maquinrio e adotou novos modelos de gesto do trabalho e da produo , produziu, por outro, um verdadeiro exrcito de mutilados. A decantada modernizao do setor no reduziu a precariedade das condies de trabalho nos parques industriais txteis. Pelo contrrio, enquanto as empresas cresciam e auferiam lucros vultosos, os trabalhadores adoeciam de tuberculose, sinusite, surdez, quando no eram mutilados ou mortos. No caso das mulheres operrias, alm de ficar expostas s pssimas condies descritas at aqui, tambm sofriam assdio, preconceito e discriminao. Quando grvidas, o tratamento dispensado a elas era ainda mais intolerante:
Arbitrariedade contra a gestante: a) Thomaz Pompeu: demitiu duas gestantes: Tnia Maria Maia da Silva e Eliane Meneses da Silva. b) Unitxtil. (Santa Ceclia): demitiu uma, mas atravs de acordo aceitou-a de volta no seu quadro de funcionrios278.

Para os empresrios, o importante era a produo. Esta no podia ser prejudicada. Portanto, quem estivesse na fbrica teria automaticamente que realizar
277 278

Id., ibidem., p. 89. SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS. Relatrio do Sindicato. 26/06/1991.

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todas as tarefas cabveis. O aumento do peso das gestantes e demais sintomas da gravidez, somados aos cuidados com a criana, dificultavam, quando no impediam, a realizao de determinadas tarefas. Alm disso, a gravidez dava direito licena maternidade, pela qual as gestantes, durante alguns meses, receberiam salrio sem trabalhar na produo da empresa. Este era, de certo, outro aspecto que os patres no aceitavam de bom grado. Portanto, as operrias grvidas, na viso dos patres e dirigentes, representavam gargalos que deveriam ser eliminados. difcil, mesmo recorrendo imaginao, medir a presso que as operrias grvidas sofriam. Quantas foram obrigadas a pedir demisso devido gravidez? Norteadas pela lgica do lucro mximo, as empresas procuravam cercear uma condio natural da mulher. Tambm aqui, para retomar a analogia que os trabalhadores faziam da fbrica com o inferno, as empresas demonstravam seu compromisso com a negao da vida. Seguindo essa tendncia, na indstria txtil de Fortaleza, as mulheres, na prtica, tinham de escolher entre ser me ou operria. Pois, dentro da lgica patronal, as duas dimenses seriam inconciliveis. O documento do Sindicato no faz referncia s operrias da Finobrasa, gestantes ou no. Mas o cotidiano de trabalho das mesmas assemelhava-se ao das demais operrias txteis de Fortaleza, permeado por agresses, assdio, discriminao e constrangimento. As mulheres conformavam um percentual entre 30 e 40 por cento do contingente de trabalhadores da Finobrasa. Elas trabalhavam, principalmente, nas etapas de acabamento, fiao e, em menor grau, no beneficiamento qumico e retoro279. Na Finobrasa, os maus tratos sofridos pelas operrias partiam, em sua maioria, dos supervisores e chefes de seo:
O desrespeito, a desigualdade, a brutalidade, indo da agresso moral at, algumas das vezes, a agresso fsica [...] no era apenas para com os sindicalistas, mas de uma maneira geral, com as mulheres em particular [...] era tratamento comum dos supervisores imediatos para com seus comandados a arrogncia, o desrespeito e o despotismo280.

O desrespeito aos operrios se dava de modo geral, mas as mulheres eram as vtimas mais frequentes dos abusos. claro que a atitude dos supervisores contava com a conivncia da direo da Companhia, porque, sem o respaldo desta,

279 280

APOLINRIO, Valdnia. op. cit., p. 100. COSTA, Marcos Antnio Bezerra. (2005a). op. cit., p. 127.

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no seriam corriqueiras as agresses morais e fsicas. Esse problema era grave. Houve casos em que as operrias agredidas terminaram por abortar:
L no setor de retoro tem supervisor que chama as mulheres de puta e muitas delas comeam a chorar. (Trabalhadora da Finobrasa). Uma mulher estava grvida de oito meses e durante o trabalho, algum foi falar para o supervisor que ela estava fazendo coisa na mquina que no estava certo [...]. No outro dia [...] ele chegou e falou bastante coisa pra ela. Ela ficou muito nervosa, passou o dia chorando, a quando foi mais ou menos como uma semana depois, o menino dela morreu [...]. (Trabalhadora da Finobrasa). Uma mulher disse que a mquina estava enrolando o material e ela pediu ao supervisor uma lasca para tirar, e ele disse que ela tirasse com os dentes. (Dirigente Sindical da Finobrasa). Vejo as companheiras reclamando do excesso de trabalho, mquinas demais, com velocidade muito rpida, enrolando demais, quente demais e a pessoa no tem condio de acompanhar o ritmo da velocidade das mquinas. A os supervisores chegam, reclamam, humilham, s vezes, agridem. (Trabalhadora da Finobrasa). Ele (o supervisor) d tarefa pesada para as mulheres, tarefa muitas vezes que as mulheres no conseguem realizar e ele chega dizendo palavro, xingando, humilhando mesmo, dizendo que a mulher no pensa porque ela burra. (Dirigente Sindical da Finobrasa)281.

Como se v, portanto, as operrias eram tratadas com extrema brutalidade e desrespeito. Elas sofriam agresses de toda natureza, como xingamentos, humilhaes e uma insuportvel presso para acompanhar o ritmo das mquinas, excessivamente rpidas e quentes. Algumas tarefas exigiam esforo fsico alm da capacidade das operrias, que tinham, no obstante, que dar conta dos servios exigidos, caso no quisessem sofrer a censura dos supervisores. Na Finobrasa, a explorao inerente ao capitalismo se encaminhava absurdamente, pois o processo de extrao da mais-valia se realizava em condies desumanas. A mesma empresa que adotava os modelos de gesto do trabalho e da produo mais modernos do mundo, por outro lado, adotava prticas despticas,

281

Estas entrevistas foram realizadas em 2001 pela pesquisadora Valdnia Apolinrio. Ela no cita o nome dos entrevistados. APOLINRIO, Valdnia. op. cit., p. 101-102.

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personalistas e autoritrias de gesto do trabalho. O que fomentou movimentos de contestao e um amplo processo de organizao. As reivindicaes concernentes ao cumprimento dos direitos trabalhistas aliaram-se a outras exigncias da classe, de modo geral, alusivas necessidade de humanizao das condies de trabalho. Da o sentimento quase imperativo de mobilizao para conquista de mudanas no cho da fbrica. A cultura da reivindicao de direitos denegados construiu diversos mecanismos e tticas de luta e enfrentamento: greves, manifestaes, passeatas em frente s fbricas, ajuizamento de aes, alargamento da solidariedade, conexo com os movimentos populares; so os mais evidentes. De fato, este processo mobilizatrio contribuiu para que os operrios conquistassem determinado poder de barganha junto aos patres, mas, por outro lado, deu margem para que acontecessem reaes conservadoras (as vezes sutis) e autoritrias da classe empresarial.

4. Disciplina, norma e controle

As dificuldades no cotidiano fabril dos trabalhadores da Finobrasa ultrapassavam a dimenso fsica. Como se viu at aqui, a afronta, o desrespeito e o tratamento indigno eram constantes no ambiente fabril. O controle, a disciplina e a norma tambm eram marcas do cotidiano na empresa. A legislao interna da empresa materializada em seu Manual de Integrao a expresso escrita da norma e do controle.
FIGURA 9 Capa do Manual de Integrao da Finobrasa

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Fonte: Arquivo do Sindicato dos Trabalhadores Txteis.

O mesmo acompanha a antiga tradio dos manuais de ofcios, ao passo que, agrega dos novos tempos este peculiar eufemismo: integrao mquina, fbrica e ao regime de trabalho. Ao observar a capa do manual um dos aspectos que chama a ateno o ttulo do mesmo. Ele poderia ser denominado de manual de normas e regras, ao invs de denominar-se Manual de Integrao. De onde se enxerga uma estratgia paternalista de dominao. Um ardil do vocabulrio produtivista, cuja lgica integrar o trabalhador ao sistema fabril. A fbrica constituiria a grande famlia a ser integrada por todos, desde o mais importante diretor, at o mais simples operrio. Esse tipo de artimanha patronal recorrente nas pesquisas em histria social do trabalho. Paulo Fontes, por exemplo, no seu estudo sobre a Nitro Qumica

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e seus trabalhadores, constatou que [...] um dos elementos centrais da ideologia empresarial na Nitro Qumica nos anos 50 foi o recorrente apelo noo de famlia para denominar a comunidade fabril. (FONTES, 1997, p. 47). Michelle Perrot, a esse respeito, analisando aspectos do paternalismo industrial na Frana, admoesta sobre a possibilidade de [...] as relaes sociais de trabalho s[erem] concebidas conforme o modelo familiar: na linguagem da empresa familiar o patro o pai, e os operrios os filhos [...]. (PERROT, 2006, p. 61-62). Na Cermica So Caetano, nos anos 1950, a direo tambm procurou cultivar esse tipo de relao. A fbrica era uma grande comunidade, uma famlia extensa:
Ali no diziam habitualmente a empresa. Dizia-se a fbrica. E quando se dizia a fbrica, falava-se na comunidade de patres e dos que ali trabalhavam, de quem mandava e de quem obedecia. A fbrica era um grupo social, uma verdadeira sociedade, um mundo quase completo. E, em boa medida, era uma espcie de famlia extensa. Era tambm um ser vivo: a fbrica mandou, a fbrica deu, a fbrica me aumentou o salrio, a fbrica mandou embora, a fbrica me chamou, a fbrica quer, a fbrica est crescendo, a fbrica vai, vou pedir fbrica, falei com a fbrica282.

Mesmo com o manual da Finobrasa no referindo-se diretamente palavra famlia, o modo como o ttulo e as imagens da capa (desenhos de rostos adentrando uns nos outros formando uma intercesso) so dispostos d margem a que se recorra a certa leitura, a partir do seu vis paternalista. Pode-se sugerir, nesse sentido, que o manual foi elaborado de modo, desde os seus caracteres visuais, a conduzir o seu possvel leitor informao de que a Finobrasa era uma grande famlia. E como tal, caberia ao seu operrio a obrigao de entregar-se, por completo, ao objetivo institucional de alcanar o sucesso, de bater todas as metas de crescimento, alm de outras exigncias dessa ordem. Na homenagem feita pela Finobrasa ao operrio Adauto Ferreira, registrada no informativo Viajante, a mesma lgica expressa no Manual de Integrao volta a ser evidenciada:
Sr. Adauto testemunha da histria da Finobrasa Toda empresa possui em seu quadro pessoal personagens que fizeram sua histria. Na FINOBRASA o Sr. Adauto Ferreira dos Santos, 62 anos, batedor da fbrica dois, turma A, uma dessas pessoas. Ele conta com orgulho que ajudou a construir com suas mos os alicerces e paredes da fbrica um e que h 17 anos vivencia o crescimento fsico e produtivo de nosso parque fabril.
282

MARTINS, Jos de Souza. (2011). op. cit., p. 380.

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Foram anos de uma vida simples, dedicada principalmente ao trabalho, que ajudou a engrandec-lo como homem e a deixar suas marcas na histria de nossa fiao283.

O texto reproduzido concerne introduo de uma entrevista com Adauto Ferreira dos Santos veiculada pelo informativo da Finobrasa. Na mesma, Adauto Ferreira narra sua trajetria de vida, a experincia como trabalhador rural no municpio de Caucaia, bem como sua vinda para Fortaleza, cidade na qual trabalhou inicialmente como metalrgico, indo depois vivenciar experincias em canteiros de obras, na construo civil. Nessa poca comeou a trabalhar na Finobrasa, primeiro na construo da fbrica, depois como jardineiro at chegar produo.
FIGURA 10 Fotografia de Adauto Ferreira dos Santos, operrio da Finobrasa

Fonte: FINOBRASA. Viajante, s/d.

Adauto Ferreira havia emigrado, do interior para capital, em busca de melhores condies de vida. Trabalhador rural de oficio, em Fortaleza virou faz tudo. Situao que ficou mais evidente quando comeou a trabalhar na Finobrasa. Para ganhar a vida, topava qualquer parada: levantar paredes, plantar e cuidar do jardim, trabalhar na produo. O senhor Adauto encerrava o perfil do tpico funcionrio padro, segundo as expectativas da empresa. Ganhou, por isso, vrias medalhas e prmios. Tanto assim que, na homenagem a Adauto Ferreira, a Finobrasa procura incutir o ideal de integrao entre trabalhador e empresa:

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FINOBRASA. Viajante. S/d.

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VIAJANTE: Como foi sua vida antes de trabalhar na Finobrasa? Sr. ADAUTO: Nasci em Caucaia e sempre vivi da agricultura, plantando e vendendo uma parte da safra, at que a vida ficou mais difcil e decidi vir morar em Fortaleza. VIAJANTE: Em que ano o Sr. Veio para c e o que fez at ser admitido na empresa? Sr. ADAUTO: Trabalhei no incio ainda em 1962, quando cheguei aqui, na Cear Gs Butano, como fundidor, depois entrei para construo civil e foi ai que vim para Finobrasa. VIAJANTE: Como era a empresa quando comeou? Sr. ADAUTO: Cheguei aqui como operrio para ajudar na construo da fbrica um. Naquela poca s existiam as colunas da fbrica montada e eu ajudei a erguer o resto, e deixamos ela pronta para receber o maquinrio. VIAJANTE: O Sr. Foi ento contratado para trabalhar na empresa? Sr. ADAUTO: Isso mesmo. Trabalhei nos jardins, depois fui para os depsitos de fardo de algodo. Passei ainda trs anos nas prensas e finalmente fui para desfiladeira, onde estou at hoje. VIAJANTE: Com tantos anos na Finobrasa, o que foi mais importante presenciar? Sr. ADAUTO: Minha maior alegria ter visto a empresa crescer. Hoje fico contente de olhar para todas essas fbricas e saber que ajudei a construir com o meu trabalho um pouco disso tudo. VIAJANTE: O Sr. Sente que reconhecido? Sr. ADAUTO: Estou satisfeito. J ganhei trs medalhas e alguns prmios, mesmo porque s falto quando estou doente e estou contente de continuar na empresa. VIAJANTE: E quanto a sua funo atual gostaria de mudar? Sr. ADAUTO: Gosto de onde estou. O servio calmo e tenho muito cuidado com acidentes. Alm disso j estou perto da aposentadoria e me sinto bem. bom amanhecer o dia e saber que se tem uma obrigao. VIAJANTE: Em casa o que mais gosta de fazer? Sr. ADAUTO: Moro com amigos. Minha mulher e dois filhos moram no Rio de Janeiro e h 15 anos no os vejo. Quando estou em casa s gosto de descansar e saber das notcias ou mesmo levar um papinho na calada com os amigos. VIAJANTE: O que h de mais importante para voc atualmente? Sr. ADAUTO: O trabalho e a sade so as coisas fundamentais na minha vida e graas a Deus tenho as duas coisas. VIAJANTE: O que mais quer no futuro? Sr. ADAUTO: Meu maior sonho poder rever os meus filhos e espero poder fazer isso um dia, talvez quando estiver aposentado284.

Adauto Ferreira era o trabalhador que ajudava a empresa a crescer. No foi toa, alis, que Adauto Ferreira figurou nas pginas do informativo oficial da indstria, que se destinava aos trabalhadores, como um verdadeiro heri que imprimiu sua marca na histria da Finobrasa. Mas como ele conseguiu essa distino? De certo, integrando-se famlia Finobrasa, conhecendo e respeitando as

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FINOBRASA. Viajante. S/d.

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suas normas. Dessa forma, a Finobrasa dava voltas ao verbo e dizia como os operrios deviam proceder: mirar-se naquele exemplo de vida dedicada. Adauto Ferreira era de fato um homem bom. Dava forma s virtudes prprias do bom trabalhador. E, neste ponto, convm no tomar essa experincia pessoal como um caso exemplar de falsa (ou falta de) conscincia, haja vista o que afirma Jos de Souza Martins:
O tempo me mostrou, j longe da fbrica, repensando minha vida e minha experincia, que havia uma conscincia operria e uma conscincia do trabalhador; a conscincia da classe e a conscincia da sociabilidade da fbrica e do bairro ao redor. Descontnuas entre si, modalidades de conscincia que se estranhavam e no raro se repeliam, a conscincia que o partido e o sindicato pretendiam e queriam e a conscincia que o operrio podia ter e entendia, a conscincia do verdadeiro operrio e a conscincia do operrio alienado, mas real. Esse estranhamento, no fim das contas, negava o trabalhador de carne e osso, autor da conscincia cotidiana de seu trabalho. Mas, na verdade, uma no existia sem a outra. A verdadeira conscincia operria era um conflito de vises de mundo, uma alternncia de percepes e vontades, um elenco de dilemas, uma disputa entre certezas cotidianas e incertezas histricas285.

Para Adauto Ferreira, sua honra consistia na condio de ser um trabalhador. Alquebrado, aos 62 anos e praticamente sozinho, esperava a hora da aposentadoria, quando talvez viesse a ter seu maior sonho realizado; um sonho simples, a saber, a possibilidade de rever os filhos, que haviam emigrado para o distante Rio de Janeiro h mais de quinze anos. Feitas as devidas consideraes acerca da experincia de Adauto Ferreira, faz-se necessrio retomar ao manual do bom trabalhador, da Finobrasa, mais especificamente ao seu contedo:
MANUAL DE INTEGRAO Conhecer as normas polticas de sua empresa e cumpri-las caminhar junto a ela. Portanto, observe os procedimentos de alguns aspectos que so importantes. ATRASO A sua pontualidade no trabalho fundamental para o bom andamento do processo produtivo. Para que nossas metas de produo sejam atingidas, necessrio se faz que voc seja assduo e pontual. Conhea nossos limites de tolerncia e os padres disciplinares. ATRASO NO MICRO-PONTO Concedemos, no ms, tolerncia de: - 5 (cinco) atrasos de 5 min. - 2 (dois) atrasos de 10 min.
285

MARTINS, Jos de Souza. (2011). op. cit., p. 417.

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No caso de voc ultrapassar o 7 atraso, baseando-se na concesso feita, sero aplicadas as seguintes punies: . 8 atraso advertncia verbal; . 9 atraso 1 (um) aviso disciplinar e desconto da (a) hora (a) atrasadas (a); . 10 atraso suspenso de um dia; . 11 atraso suspenso de um dia; . 12 atraso suspenso de um dia; . 13 atraso demisso. A contagem dos atrasos, para fins de punio, ser feita bimestralmente. Quando o primeiro atraso for superior a 10 minutos, so aplicadas as punies do item 1.2., sendo a contagem da advertncia verbal como 1 punio e assim sucessivamente. Aps 30 minutos de atraso, somente ser permitida a entrada do funcionrio com autorizao da chefia. ATRASO NA SEO Aps a batida do ponto haver a tolerncia de 10 (dez) minutos para seu comparecimento na seo. Ultrapassando esse limite, voc estar sujeito as seguintes sanes: - At 3 atrasos advertncia verbal; - 4 e 5 atrasos 1 (um) aviso disciplinar; - 6 e 7 atrasos suspenso de um dia; - 8 atraso suspenso de um dia; - 9 atraso demisso. As sanes acima, tambm sero aplicadas quando os atrasos acontecerem no intervalo destinado a refeio e descanso. No sero contados como atrasos na seo, os que foram computados no micro-ponto. FALTAS Caso voc falte ao servio e no justifique legalmente no prazo de 48 (quarenta e oito) horas, submeter-se- s condies: NORMAS DISCIPLINARES FALTAS 1. No receber o salrio do dia no trabalhado e nem do repouso semanal. 2. Receber um aviso disciplinar por cada dia de ausncias nas 8 (oito) primeiras ocorrncias. 3. Perder o direito a alguns benefcios: Gratificao, abono de frias e reduo no perodo de gozo, prmios no final do ano, abatimento na cooperativa e pagar refeitrio no ms da falta. 4. Ter seu contrato de trabalho rescindido por justa causa se atingir a 9 falta sem justificativa. 5. A apurao das faltas, para efeito de demisso, ser feita sempre dentro de um perodo de 12 meses. 6. Ter suas faltas anistiadas o funcionrio que a partir de sua ltima falta passar 6 (seis) meses sem faltar ao trabalho, iniciando novo perodo com 0 (zero) faltas. 7. As faltas anistiadas permanecero em registro. * Considera-se faltas justificadas: - As que determinam o art. 473 da CLT, quando devidamente comprovadas. NEGLIGNCIA E INDISCIPLINA

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O seu desenvolvimento na empresa tambm depende do seu comportamento. - Poder a empresa aceitar uma outra justificativa no prevista no item anterior. As indisciplinas que so desvios de conduta, e as negligncias que representam descuidos no desempenho do trabalho, interferem na produo e consequentemente reduzem o seu conceito diante da empresa. Acontecendo estes casos voc estar sujeito s seguintes punies: - Advertncia verbal; - Aviso disciplinar; - Suspenso; - Demisso. As punies ocorrem da seguinte forma: 1. Primeira incidncia. O funcionrio ser repreendido verbalmente, desde que sua atitude no tenha efeitos expressamente negativos, e neste caso, ser punido com um aviso disciplinar, suspenso, ou demisso sumria, de acordo com a gravidade. Primeira reincidncia. O funcionrio receber um aviso disciplinar, de acordo com a ressalva do item 1. Segunda reincidncia. O funcionrio ser suspenso por um dia, observando a ressalva do item 1, sempre que houver reincidncia do ato. Ser demitido ao completar a 4 reincidncia. RECOMENDAES Existem alguns atos que voc venha a praticar podero lhe trazer prejuzos, lembre-se de: EVITAR . Apresentar-se ao servio alcoolizado ou com sintomas de ingesto de bebida alcolica; . Desenvolver atividades comerciais dentro da empresa; . Fazer listas, subscries, sorteios, rifas e outras atividades semelhantes. EXPRESSAMENTE PROIBIDO . Portar arma de qualquer espcie nas dependncias da empresa; . Usar material, equipamento, ferramenta ou veculo da empresa para fins particulares; . Promover briga ou discusso no recinto de trabalho; . Praticar jogos de azar no ambiente de trabalho; . Promover ou participar de manifestaes de ordem poltica, religiosa ou ideolgica286.

Sua parte interna inicia com uma superposio de controle sobre o tempo. So descritas e comentadas as condies, as tolerncias e as punies em relao a atrasos e faltas. evidente o propsito da empresa em disciplinar o tempo, j que s assim seria possvel garantir o bom andamento do processo produtivo. O tempo da empresa o do cronmetro. Neste sentido, cada minuto de atraso

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FINOBRASA. Manual de Integrao. S/d.

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cronometrado, anotado e somado. A tolerncia existe como regra; no obstante, o que importa ressaltar o descumprimento. Diante do deslize em relao norma, caberia certo constrangimento, tcita admoestao; j em caso de reincidncia, o erro acarretaria punies, que iam da advertncia demisso. Existe ainda um rigoroso acompanhamento dos passos do trabalhador. O tempo cronometrado tanto para o controle da entrada na empresa, por meio da batida do ponto, como para o da chegada seo de trabalho. Uma vez que assiduidade e pontualidade constituem regras fundamentais no capitalismo, o trabalhador precisaria pautar seu comportamento nesta relao entre tempo e dinheiro. Por essa razo, as faltas tambm no deveriam ser toleradas. Assim, quando algum faltava, recebia um aviso disciplinar, comunicando que o mesmo ficava ento sujeito s normas do regimento interno.
AVISO DISCIPLINAR Fb. I SEAC A Ao(s) Sr(a): Jos Maria de Souza Mat. 6261-8 Tem o presente, o fim especial de comunicar-lhe que em virtude de V. Sa. ter faltado ao trabalho no dia 29.10.89 sem justificativa. Fica por esta forma advertido disciplinarmente. Esperamos, portanto, contar com sua cooperao no sentido de que tai(s) ato(s) no se repita(m). Outrossim, informamos que trata-se do. ( ________ ), advertncia, assim sendo, pedimos observar as normas de nosso Regulamento interno. Solicitamos a por o seu Ciente na cpia deste e na oportunidade apresentamos nossas cordiais saudaes. CIENTE 02/ 11/ 89. Fortaleza, 30 de Outubro de 1989287.

O aviso disciplinar o mesmo o papel no qual o trabalhador d o seu atestado de estar ciente das marcaes que vo preenchendo o seu pronturio. Desse modo vo sendo criadas as condies para as demisses por justa causa, previstas no regimento interno. Quem escrevia este regimento? Onde era lido? Que tipo de fiscalizao e controle externo era exercido sobre as leis internas do espao fabril? Atente-se, ainda, para o seguinte aspecto do problema. O aviso no descuida de uma norma de etiqueta social: [...] apresentamos nossas cordiais saudaes. Ser uma ironia? Bem, o certo que as cordialidades eram esquecidas caso o trabalhador continuasse faltando. A se confirmar a recorrncia do erro, o

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FINOBRASA. Aviso Disciplinar. 30/10/1989.

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faltoso seria suspenso e, ao mesmo tempo, avisado de que passaria a ficar submetido s medidas cautelares:
AVISO DE SUSPENSO Fb. I SEAC A Ao(s) Sr(a): Jos Maria de Souza Mat. 6261-8 Pelo presente notificamos que a partir do dia 05 de novembro de 1989 V. Sa. estar suspenso do exerccio de suas funes pelo prazo de um dia, ( ___________ ) dias em razo da(s) irregularidade(s) a seguir discriminada(s): devido incidncia de atrasos (09) atrasos. E que sua apresentao novamente ao servio ser no horrio usual do dia ___/ ___/ ___. Outrossim, informamos que trata-se do _____________ suspenso, e assim sendo, pedimos observar as normas de nosso REGULAMENTO INTERNO. Esperamos que V. Sa. no reincida em falta idntica nem cometer outra de qualquer natureza, o que nos obrigaria a tomar medidas acauteladoras e outros interesses de conformidade com as disposies legais em vigor. Solicitamos a por o seu Ciente na cpia deste. CIENTE 06/ 11/ 89. Fortaleza, 06 de Novembro de 1989.288

Far-se-ia necessrio que o trabalhador percebesse a existncia dos limites da tolerncia. Quando esgotados tais limites, o operrio ficaria exposto s punies (in)cabveis, como as observadas nos documentos apresentados anteriormente. Na Finobrasa, a disciplina, o controle e a coero estavam na ordem do dia. Mas isso era apresentado para os trabalhadores por meio de eufemismos, isto , com o uso de termos como integrao, prezados funcionrios, dentre outros. O trabalhador, com efeito, no poderia desobedecer s normas quanto a pontualidade e, sobretudo, frequncia, pois a mesma famlia que acolhia de braos abertos os mansos e dceis, punia com severidade as ovelhas negras da famlia.

5. O direito ao dia do domingo

Dentre os vrios problemas enfrentados pelos trabalhadores da Finobrasa, a obrigatoriedade de trabalhar aos domingos destaca-se como fonte decisiva de conflitos. Para compreender a luta dos trabalhadores da empresa pelo direito ao domingo, valho-me da histria de Joo Batista, morador do Bairro da Maraponga que emigrou, de Sobral para Fortaleza, no incio dos anos 1970. Ao
288

FINOBRASA. Aviso de Suspenso. 06/11/1989.

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chegar a capital cearense, trabalhou oito anos como jardineiro antes de, em 1980, ingressar na Finobrasa onde serviu como auxiliar de operador at ser promovido ao cargo de operador de mquinas. No contexto de sua entrevista, Joo Batista organizava a documentao referente aposentadoria, embora continuasse trabalhando no Grupo Vicunha, na unidade localizada no Bairro de Pajuara, em Maracana, desde a desativao da Finobrasa, ocorrida no primeiro semestre de 2008. Seu relato evidencia uma das reestruturaes mais significativas na empresa, realizada nos anos 1980, quanto ao modo de vida e trabalho dos operrios. Quando Joo Batista comeou a trabalhar na Finobrasa, a indstria funcionava nos trs turnos: manh, tarde e noite. L existiam quatro turmas de trabalho: a turma A, pela manh; a B, tarde; e as turmas C e D, que trabalhavam no perodo noturno, na escala de dias alternados (um dia sim e outro no). Os trabalhadores que faziam parte das turmas A e B trabalhavam de segunda a sbado e folgavam todos os domingos, j os das turmas C e D trabalhavam um domingo a cada quinze dias. Portanto, j havia trabalho aos domingos na empresa, porm cerca de dois teros dos trabalhadores gozavam de descanso dominical integral, sendo que os demais, s aproveitavam esse direito a cada quinze dias. Como visto, durante a dcada de 1980, a Finobrasa promoveu uma srie de mudanas internas, dentre as quais, a modificao nos turnos e nas turmas de trabalho. o prprio Joo Batista quem relata a mudana para o sistema cinco por um,
[...] de 83 pra 84 houve uma mudana l, que nessa poca que eu entrei em 80, eram quatro turmas, trabalhavam duas turmas noite se revezando, uma trabalhava uma noite, a outra no. Em 83 acabaram uma turma l do turno da noite, ai eles formaram esse sistema cinco por um. Eram quatro turmas e a gente da turma A, e da turma B, trabalhvamos s at sbado, trabalhava os 6 dias, ai todos domingos era folga [...]289.

Conforme a narrativa de Joo Batista, a partir de 1983 a Finobrasa passou a desenvolver as atividades no regime de folgas cinco por um; funcionando com apenas trs turmas de trabalho, turmas A, B e C. Cada turno passou a ter uma turma fixa: Turma A, pela manh, B, tarde, e C, noite. Esses grupos trabalhavam todos os dias da semana ou seja, de domingo a domingo , vinte e quatro horas

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Entrevista com Joo Batista, concedida em 02/08/2008.

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por dia. Mas, e as folgas? Cada operrio trabalhava cinco dias corridos e folgava no sexto. Dessa forma, em cada turma, considerando todos os dias da semana, sempre se encontrava algum de folga, enquanto a maioria estava trabalhando, mesmo que fosse sbado, domingo ou feriado. Devido ao novo regime de folgas, todos os trabalhadores, sem distino de turma ou turno, passaram a trabalhar aos domingos e a folga s coincidiria com este dia da semana a cada 42 dias. De sorte que, ficou muito mais difcil a participao dos trabalhadores em atividades tipicamente dominicais, como a prtica de ir Igreja, praia, de visitar um compadre, de ir ao futebol, de organizar um churrasquinho com a vizinhana ou de cuidar da casa e do pequeno quintal, bem como de viver as domingueiras do bairro. No bastasse isso, como as folgas eram condicionadas ao sexto dia aps cinco trabalhados, sempre que necessitava resolver algum problema num dia distinto do equivalente sua folga, o trabalhador era obrigado a enfrentar toda uma burocracia, que inclua convencer um companheiro de folga a substitu-lo, assinar papis no Sindicato e depois lev-los ao setor pessoal da empresa. Alm disso, esse percurso deveria ser completado com antecedncia:
O meu horrio de trabalho de trs e cinquenta s vinte duas e nove. Ns trabalhamos cinco dias, com uma folga de um dia por semana. O meu grupo de folga o grupo um. Ento muitas vezes acontece de voc ter uma necessidade e precisar trocar o dia de folga, voc quer ir no Centro comprar uma coisa. A gente vem aqui no Sindicato, pega um papel, coloca o meu nome e o nome da pessoa com quem eu vou trocar, matricula e tudo, a gente assina, entrega na mo do coordenador, leva para o setor pessoal, porque justamente l que tudo organizado, pra saber que naquele dia voc no veio porque trocou de folga com o seu companheiro. Mas primeiro, assim: Anglico (o nome do meu coordenador) eu quero trocar a minha folga de sexta-feira para sbado. A ele diz: Valdeci arranje uma pessoa, do trabalho, do mesmo setor. A eu digo: Eu vou trocar com fulano. Ele folga no grupo dois e eu folgo no grupo um, ento o que acontece: Ele vai trabalhar no meu lugar e eu no lugar dele no sbado290.

O sistema cinco por um investiu contra a autonomia dos trabalhadores sobre o tempo. At as trocas de folgas teriam que ser avisadas com antecedncia, exigindo uma srie de aes burocrticas. No bastava combinar uma eventual substituio com um companheiro de trabalho, vez que, caso o procedimento no fosse realizado de acordo com os trmites definidos pela empresa, a permuta da
290

Entrevista com Valdeci Lopes, concedida em 01/10/2007.

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folga consistiria uma falta injustificada, passvel, portanto, das punies previstas no regimento interno da empresa. Para completar o cenrio de perdas, a participao em atividades sindicais tambm se tornou, praticamente, impossvel. Ao investigar em quais dias da semana eram realizadas as principais atividades no/do Sindicato dos Trabalhadores Txteis, no perodo entre 1983 e 1991, constatei que a maioria delas como as assembleias gerais ordinrias e extraordinrias, reunies para distribuio de cargos ou para dar posse a diretorias se realizaram quase sempre aos domingos. Destaque para as assembleias cujo objetivo era decidir a instaurao do dissdio coletivo da categoria, entre 1983 e 1991, por exemplo, apenas uma no foi realizada aos domingos291. Algumas dessas atividades tiveram a convocao publicadas no rgo informativo do Sindicato dos Trabalhadores Txteis.
FIGURA 11 Convocao para Assembleia Geral, domingo, 02 de abril de 1989

Fonte: Fio da Meada, ano II, n 04, 1989. FIGURA 12 Convocao para Assembleia Geral, domingo, 26 de janeiro de 1991

291

SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS. Ata da Assembleia Geral 01/05/1983. apud. TRT7. Processo, n 212/83., fl. 04.; Ata da Assembleia Geral 08/04/1984. apud. TRT7. Processo, n 556/84., fl. 11.; Ata da Assembleia Geral 31/03/1985. apud. TRT7. Processo, n 739/85., fl. 12.; Ata da Assembleia Geral 06/04/1989. apud. TRT7. Processo, n 419/89., fl. 12.; Ata da Assembleia Geral 04/03/1990. apud. TRT7. Processo, n 826/90., fl. 34.; Ata da Assembleia Geral 31/03/1991. apud. TRT7. Processo, n 966/91., fl. 32.

Extraordinria. Extraordinria. Extraordinria. Extraordinria. Extraordinria. Extraordinria.

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Fonte: Fio da Meada, ano: IV, n 01, 1991.

A mudana no sistema de folgas remete ao estudo do socilogo Mike Savage, realizado com trabalhadores de uma grande fbrica de chocolate no Sudoeste da Inglaterra. Nessa fbrica, adotava-se um estilo gerencial paternalista, de modo que o Sindicato no tinha permisso para atuar ali. Conforme Savage, nem por isso os trabalhadores mostravam-se indispostos com a Companhia. O domnio da firma em relao aos operrios se expressava com maior contundncia no tocante [...] operao do sistema de turno compulsrio, que funcionava com ciclo de dez dias (no lugar de semanal). (SAVAGE, 2004, p. 37). Para Savage, tal sistema, alm de dificultar o convvio social dos trabalhadores, devido incerteza quanto folga no final de semana, facilitava a dominao; pois temporalidades instveis gera uma classe tambm instvel 292. Depreende-se da que para os trabalhadores o tempo algo muito importante. O processo de formao de uma classe implica a criao de ritmos e turnos temporneos, rotineiros e tpicos. (SAVAGE, 2004, p. 37). Na interpretao do operrio Joo Batista, a implantao do sistema cinco por um foi tambm uma estratgia da Companhia para enxugar o quadro de trabalhadores, na medida em que a diminuio de uma turma implicava o desemprego de vrios deles:
[...] eles acabaram uma turma, disseram que era a crise, aquela conversa de empresrio, ficou s o turno C pra noite, na forma de cinco por um, sempre tem algum folgando todo dia, mas tem que estar completo o quadro, ai ns tambm passamos a trabalhar, o turno A e o turno B, todos 3 turnos cinco por um, e a idia deles era no desempregar ningum, mas conversa porque houve muita gente

292

SAVAGE, Mike. Classe e histria do trabalho. In: BATALHA, Claudio H. M; SILVA, Fernando Teixeira da; FORTES, Alexandre (Orgs.). Culturas de classe. Campinas: UNICAMP, 2004., p. 38.

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que saiu na poca, tirava um pouquinho de uma, um pouquinho de outra, porque acabou uma turma n, ai ficou s os trs turnos293.

O processo de reestruturao, implantado na Finobrasa, foi apresentado pelos patres como um ajuste financeiro que evitaria demisses numa poca de crise. Porm, Joo Batista desconfia da verso patronal e interpreta esse argumento como conversa de empresrio, at porque ocorreu justamente o contrrio, quando trabalhadores de ambas as turmas foram demitidos. A desconfiana legtima, pois, ao transformar a Finobrasa na primeira indstria txtil do Grupo Vicunha a trabalhar vinte quatro horas por dia, sete dias na semana, os proprietrios da empresa no estavam preocupados em manter o emprego dos trabalhadores. Suas intenes diziam respeito a medidas

administrativas pertinentes ao corte de gastos e elevao dos lucros. Mesmo que, para tanto, fosse conveniente sacrificar o direito ao domingo dos trabalhadores. Atesta isso o fato de ter sido implantado o mesmo sistema em outras empresas do Grupo Vicunha. Alm disso, a defesa desse sistema que pretendia controlar produtivamente o tempo ganha relevo no discurso dos empresrios. Ali a estratgia de diviso dos operrios em turmas ao longo dos trs turnos do dia e de todos os dias da semana, de modo a fazer com que a produo nunca parasse, louvada como uma estratgia pioneira, digna do empreendedorismo do Grupo Vicunha, como se depreende do dito de um dos Rabinovich:
A Finobrasa foi a primeira empresa txtil do Brasil a trabalhar 24 horas, sete dias por semana. Economizamos um bom dinheiro de investimento e todas as nossas fbricas at hoje operam 24 horas por dia, sete dias por semana. Fomos ns que iniciamos esse sistema no Brasil294.

O discurso do empresrio deixa claro o interesse da direo da Finobrasa/Grupo Vicunha de impor uma nova rotina fabril a seus trabalhadores que diminusse investimentos. Isto , ao possibilitar a produo ininterrupta, 24 horas por dia, sete dias na semana, o sistema cinco por um reproduzia o valor das mquinas mais rpido e, desse modo, o empresrio recuperava o investimento em capital fixo mais depressa. De acordo com Edward Thompson, a imposio de novas formas de disciplinarizao do tempo no espao da fbrica sempre um processo difcil e
293 294

Entrevista com Joo Batista, concedida em 02/08/2008. Entrevista com Jacks Rabinovich (scio-proprietrio da Finobrasa), concedida ao IEDI Instituto de Estudos para o Desenvolvimento da Indstria. Disponvel em: http://www.iedi.org.br

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tenso, pois os trabalhadores no aceitam facilmente o novo modo de trabalho. Em seus estudos sobre a formao da classe operria inglesa, Edward Thompson mostra que incutir a noo de tempo til, ratificar a importncia do trabalho e implantar o ritmo da mquina foram agncias nas quais o sucesso esteve diretamente condicionado ruptura da resistncia dos trabalhadores a novos modelos produtivos que interferiam, inclusive, em seu sistema cultural, em seus costumes, enfim, em suas vidas. Conforme o historiador ingls, o tempo mecnico passou a ser a principal caracterstica da nova maneira de ordenar o tempo social e o relgio o objeto mais marcante da clssica transformao de uma noo de tempo mais malevel por outra notao de tempo cada vez mais controlado. Edward Thompson interliga trabalho e no trabalho em um mesmo plano, o da formao de uma nova noo de tempo social:
O que estamos examinando [...], no so apenas mudanas na tcnica de manufatura que exigem maior sincronizao de trabalho e maior exatido nas rotinas de tempo [...], mas essas mudanas como so experienciadas na sociedade capitalista industrial nascente. Estamos preocupados simultaneamente com a percepo do tempo em seu condicionamento tecnolgico e com a medio do tempo como meio de explorao da mo-de-obra295.

Ao investigar a disciplinarizao do trabalhador, por meio da introjeo da noo de tempo mecnico, Thompson argumenta que, no alvorecer da Revoluo Industrial, os trabalhadores lutaram contra a introjeo dessa nova notao do tempo. Mas, uma vez consolidada tal notao, as lutas agora tomaram novo rumo, ou seja, no se do mais contra, mas sobre o tempo:
A primeira gerao de trabalhadores nas fbricas aprendeu com seus mestres a importncia do tempo; a segunda gerao formou os seus comits em prol de menos tempo de trabalho [...]; a terceira gerao fez greves pelas horas extras ou pelo pagamento de um percentual adicional pelas horas trabalhadas fora do expediente. Eles tinham aceito as categorias de seus empregadores e aprendido a revidar golpes dentro desses preceitos. Haviam aprendido muito bem a lio, a de que tempo dinheiro296.

O regime de folgas, cinco por um, adotado pela Finobrasa, foi implantado nas demais empresas do Grupo Vicunha na Regio Nordeste. Mas, diferentemente do que afirmou Jacks Rabinovich, nos Estados fora dessa regio o mesmo no

295 296

THOMPSON, Edward Palmer. (1998). op. cit., p. 289. Id., ibidem., p. 294.

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ocorreu. Em So Paulo, por exemplo, no ano de 2002, apenas a fbrica, localizada no bairro de So Manuel, funcionava sob o regime cinco por um. At porque, o sistema era proibido na Regio Metropolitana da capital paulista e raro nas demais regies daquele Estado297. No Cear, a partir do final dos anos 1980, a maioria das indstrias txteis do Estado adotou o regime cinco por um no apenas as empresas ligadas ao Grupo Vicunha. Numa entrevista de Ivan Bezerra, dada ao jornal O Povo, o presidente do Sindicato das Indstrias Txteis afirma que 90 por cento das 26 indstrias do setor de fiao e tecelagem do Cear funcionavam aos domingos298. O gegrafo Marcos Antnio Costa, nesse sentido, tambm afirma que o sistema foi generalizado nas indstrias txteis do Estado:
O trabalhador da indstria txtil cearense trabalhava, e ainda trabalha, em turno de oito horas por dia T/A das 6:00 s 14:00 horas, T/B inicia-se s 14:00 terminando s 22:00 horas, finalmente a T/C entra s 22:00 e sai s 6:00 horas do dia seguinte , num regime de cinco dias trabalhados por um de descanso, portanto, so seis dias de trabalho semanais, perfazendo um total de quarenta e oito horas299.

Marcos Antnio Costa argumenta que, para cumprir a legislao estabelecida na Carta Constitucional de 1988 que regulamentou a jornada de trabalho diria de oito horas e a semanal de quarenta e quatro 300 , os empresrios recorreram a uma artimanha cronomtrica, haja vista encontrarem-se amparados por legislao que tambm definia como facultativa a compensao de horrios e a reduo da jornada mediante acordo. Os trabalhadores da indstria txtil cearense tinham direito somente a trinta minutos remunerados para o almoo, de sorte que foi feito um arranjo para que os mesmos passassem a contar com quarenta minutos. Este tempo, entretanto, deixaria de fazer parte da jornada diria de trabalho, ou seja, no seria cronometrado e muito menos remunerado. Nesse acordo, a jornada diria ficaria

297 298

APOLINRIO, Valdnia. op. cit., p. 80. O Povo, sbado, 23 de novembro de 1991., p. 3E. 299 COSTA, Marcos Antnio Bezerra. (2005a). op. cit., p. 126. 300 Captulo II: Dos direitos sociais. Art. 7. Inciso XIII durao do trabalho normal no superior a oito horas dirias e quarenta e quatro semanais, facultada a compensao de horrios e a reduo da jornada, mediante acordo ou conveno coletiva de trabalho. In: BRASIL. Constituio da Repblica Federativa do Brasil 1988. Rio de Janeiro: FAE, 1989., p. 11.

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com apenas sete horas e vinte minutos, que, multiplicados por seis, completaria a jornada de quarenta e quatro horas semanais301. Na Finobrasa, o sistema de folgas cinco por um tolheu todo um modo de vida, no qual a referncia de descanso era o domingo. Tal fato marcou profundamente os trabalhadores, nos seus modos de vida. O senhor Geraldo Ferreira, h 26 anos trabalhando na Companhia, afirma que seria uma perda de tempo algum procurar emprego l, principalmente se fosse jovem, solteiro, pois teria que trabalhar sbado e domingo. Um sacrifcio que no valeria a pena: O cara que tiver 25 anos for para ali, meu amigo, t perdendo o tempo dele. Se o cara for solteiro, trabalhar sbado e domingo. S isso ai, o cara no vem, eu porque j estou velho mesmo, tenho que aguentar. (Entrevista com Geraldo Ferreira, 29/08/2007). A idade avanada e a proximidade da aposentadoria eram os motivos pelos quais Geraldo Ferreira continuava trabalhando na empresa. Alm do mais, [...] o dia quando eu estou de folga, eu vou dormir, eu l vou pra canto nenhum. (Entrevista com Geraldo Ferreira, 29/08/2007). evidente que o cansao fsico e mental, devido extenuante rotina fabril, era a principal causa de o trabalhador ficar dormindo, descansando no dia da folga. Como as folgas dificilmente coincidiam com o domingo, havia menos alternativas de lazer e diverso. Este mais um motivo para o trabalhador passar o dia da folga dormindo. Nada de jogar futebol, de aproveitar a descontrao de uma rodada de cana ao p do balco de bar qualquer ou de pegar um nibus lotado para ir at a Barra do Cear e saborear um peixinho frito isso nem pensar! No mundo do trabalho, existem inmeras formas da classe patronal controlar o tempo livre dos trabalhadores. Podemos incluir entre elas o sistema cinco por um, adotado pela Finobrasa. Para a empresa, o bom trabalhador seria aquele que no faltasse ao trabalho, no se atrasasse para o expediente e sempre estivesse apto para o servio. Uma escala de trabalho que botava os trabalhadores para dormir durante a folga, de certo, constituiria o mecanismo ideal para os patres, vez que, no dia seguinte, os operrios estariam de volta ao batente. No Brasil, a questo do trabalho aos domingos comeou a receber ateno na esfera constitucional, nos anos 1930. Na legislao brasileira, a matria

301

COSTA, Marcos Antnio Bezerra. (2005a). op. cit., p. 126.

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foi tratada pela primeira vez em 1932302 e depois em 1943, quando aprovada a Consolidao das Leis do Trabalho, cujo contedo303 referente ao assunto est em vigor at os dias atuais. A CLT, por intermdio do art. 67, condiciona o trabalho realizado aos domingos ao aspecto de sua convenincia pblica ou necessidade imperiosa do servio. Aps a aprovao da Consolidao das Leis do Trabalho, outras leis e decretos trataram do tema, como a Lei n 605/49, que se refere concesso do repouso preferencialmente aos domingos. Com o fim de regular essa lei, promulgouse o Decreto n 27.048/49. Tal decreto considera que, de acordo com as exigncias tcnicas de algumas empresas, era imprescindvel a continuidade do trabalho aos domingos. Esse mesmo regulamento ainda relacionou e concedeu autorizao a diversos setores indstria, comrcio, transporte, comunicaes, publicidade, educao, cultura, servios funerrios, limpeza, alimentao de animais, sendo que outros setores necessitam de autorizao do Ministrio do Trabalho , a funcionar normalmente aos domingos304. Portanto, o Estado, por meio de seu aparato legal, estabeleceu uma legislao e definiu certos rgos que regulamentam o trabalho aos domingos. Ora, pode-se ver nisso uma forma de atender ao interesse do capital e de desarticular a luta dos trabalhadores que reivindicam o direito ao dia do domingo. No final dos anos 1980, para uma empresa funcionar aos domingos, na forma da lei, teria que receber autorizao da Delegacia Regional do Trabalho, alm de cumprir uma srie de determinaes, dentre elas:
a) laudo tcnico elaborado por instituio Federal, Estadual ou Municipal [...]; b) acordo coletivo de trabalho ou anuncia expressa de seus empregados, manifestada com a assistncia da respectiva entidade sindical; c) escala de revezamento, observado o disposto na Portaria Ministerial n 417, de 10 de junho de 1966.

302

Art. 1. 2 O descanso semanal ter durao mnima de vinte e quatro horas consecutivas, e ser-lhe- destinado o domingo, salvo conveno em contrrio entre empregadores e empregados, motivos de interesse pblico ou de natureza da ocupao. In: BRASIL. Ministrio do Trabalho, Indstria e Comrcio. Decreto n 21.364, de 04 de maio de 1932. Rio de Janeiro, 1932. Disponvel em: www.senado.gov.br. 303 Art. 67. Ser assegurado a todo empregado um descanso semanal de 24 (vinte e quatro) horas consecutivas, o qual, salvo motivo de convenincia pblica ou necessidade imperiosa do servio, dever coincidir com o domingo, no todo ou em parte. In: BRASIL. Ministrio do Trabalho, Indstria e Comrcio. Consolidao das Leis do Trabalho. Decreto-lei n 5.452, de 1 de maio de 1943. Rio de Janeiro, 1943. Disponvel em: www.senado.gov.br. 304 BESSA, Cesar; PLATT, Adreana Dulcina. Interveno contempornea do Estado brasileiro: positivao dos ideais neoliberais trabalhistas. In: Scientia Iuris. Londrina: UEL, v. 12, n. 24, 2008., p. 249.

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Art. 3 A Delegacia Regional do Trabalho dever inspecionar a empresa requerente, conforme as instrues expedidas pela Subsecretaria de Proteo ao Trabalho, e a autorizao somente ser concedida se no for constatada irregularidade quanto s normas de proteo, segurana e medicina do trabalho. Art. 4 As autorizaes sero concedidas pelo prazo de 02 (dois) anos, renovveis por igual perodo305.

Mesmo sem cumprir as prerrogativas da legislao, a Finobrasa funcionava vinte quatro horas por dia, sete dias na semana. A partir de 1987, o Sindicato dos Trabalhadores Txteis elegeu como uma de suas principais bandeiras de luta o fim do sistema cinco por um na Finobrasa. A primeira greve realizada na Companhia, em 1988, teve como uma de suas principais reivindicaes o fim do trabalho aos domingos: Os operrios txteis da Indstria Finobrasa (Grupo Vicunha) reivindicam a implantao de salrio fixo, direito a insalubridade, fim do trabalho no domingo e equipamento de proteo. (O POVO, 19/05/1988, p. 08). No contexto da greve, o ento Arcebispo de Fortaleza, Dom Alosio Lorscheider, emitiu uma nota oficial306 relatando as pssimas condies de trabalho na Finobrasa e solicitando apoio dos procos de Fortaleza ao movimento dos trabalhadores. Em determinado trecho da nota, l-se que: Alm do mais, o trabalho opressivo de tal forma que o operrio goza raramente de um repouso dominical exigido pelo prprio senhor Deus. (ARQUIDIOCESE DE FORTALEZA, 07/05/1988). O documento expedido pelo religioso salienta a questo do repouso dominical, um dos preceitos do cristianismo. Sabe-se que o descanso no dia do domingo tem forte influncia da cultura crist, embasada no relato bblico presente no livro de Gnesis, segundo captulo, versculo dois, onde se verifica que era necessrio observar o dia do descanso: [...] e havendo Deus acabado no dia stimo a sua obra, descansou no stimo dia. A greve de 1988, como veremos adiante, significou uma conquista dos trabalhadores, principalmente no aspecto poltico, pois os trabalhadores da Finobrasa perceberam que a luta por direitos e dignidade alcanou uma dimenso mais ampla quando se uniram. Porm, no foi possvel conquistar o direito ao livre usufruto do domingo. No obstante, a luta continuou. Um ano aps a greve, [...] a extino dos trabalhos aos domingos se configura como uma forte reivindicao do
305

Ver: BRASIL. Ministrio do Trabalho. Portaria n 3.118, de 03 de abril de 1989. Disponvel em: http://portal.mte.gov.br/ . 306 Mais adiante, em tpico sobre a rede de solidariedade construda durante a greve, esta nota ser reproduzida na integra.

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operariado. Com o apoio do Sindicato esto exercendo forte presso empresa. (SEVERIANO, 1989, p. 16). As tenses se intensificavam no perodo de nova autorizao ou renovao do trabalho aos domingos. Esse processo devia ocorrer a cada dois anos, como determinava a Portaria n 3.118. No caso da Finobrasa, em 1989, a licena para funcionamento aos domingos deveria ser renovada. Para receber o aval da Delegacia Regional do Trabalho a empresa era
[...] obrigada por lei a tomar uma deciso, vez que trs condies bsica possibilitam o funcionamento aos domingos. Estruturao do servio mdico na empresa; estruturao de um refeitrio e anuncia dos trabalhadores, sendo que no ltimo aspecto a empresa no atende, sendo necessrio haver um plebiscito entre o operariado307.

A Delegacia Regional do Trabalho determinou a realizao do plebiscito, marcado para os dias 11 e 12 de julho de 1989. Neste nterim, o Sindicato dos Trabalhadores Txteis construiu uma campanha de mobilizao com o objetivo dos trabalhadores votarem contra o trabalho aos domingos na Finobrasa. A campanha incluiu a distribuio de panfletos e adesivos, que, alm de frases imperativas contra o trabalho dominical, retratava figuras representando uma famlia formada pelo pai, a me e o filho.
FIGURA 13 Adesivo do Sindicato dos Trabalhadores Txteis

Fonte: Arquivo do Sindicato dos Trabalhadores Txteis.

307

SEVERIANO, Evania Maria Oliveira. op. cit., p. 17-18.

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Dessa forma, o Sindicato passava a mensagem de que o dia do domingo deve ser dedicado famlia e no ao trabalho. Portanto, aquela era a oportunidade dos trabalhadores se libertarem do regime de trabalho que os impedia de passar o domingo junto aos familiares. Seria a chance de conquistarem este direito. A histria assim se passou. O Sindicato fazia a sua parte. E a empresa? Nos dias antecedentes ao escrutnio, os trabalhadores sofreram enorme presso para que votassem de acordo com o interesse da Companhia. Esta usou, como principal arma, a ameaa de demisso. O medo de perder o emprego deixou os trabalhadores diante de uma difcil deciso. Nas conversas com os colegas, os operrios ficavam a se perguntar: como ficariam as suas famlias, caso perdessem o emprego? Como pagariam suas contas? O que era mais relevante naquele momento, conquistar o direito de passar o domingo com a famlia ou cuidar em manter os meios (embora precrios) de sustent-la? Os trabalhadores sabiam que, se a votao fosse desfavorvel empresa, as ameaas seriam cumpridas e o pior: a Finobrasa no sofreria qualquer punio por esse expediente. A votao ocorreu sob clima tenso, de um lado, a direo do Sindicato mobilizava os trabalhadores, do outro, os chefes de seo e os supervisores alertavam sobre o perigo de votar contra a empresa. Nessas circunstncias, o resultado do plebiscito foi anunciado:
Concluimos que um total de 646 (seiscentos e quarenta e seis) empregados votaram a favor dos trabalhos aos domingos, e 548 (quinhentos e quarenta e oito) foram contrrios aos trabalhos aos domingos. Assim sendo foi declarado por maioria o resultado favorvel ao trabalho aos domingos308.

Ao todo, 1.194 operrios participaram do plebiscito. Destes, 646 votaram a favor da continuidade do trabalho dominical e 548, contra. primeira vista, o resultado significou uma derrota para o Sindicato e para os trabalhadores. Contudo, ao visualizar o percentual dos votos, observa-se que 54 por cento dos votos foram favorveis e 46 por cento, contrrios. Portanto, tratou-se de uma votao apertada, com apenas oito por cento, ou 98 votos, de diferena. Mesmo com o resultado final favorecendo a empresa, quase metade dos trabalhadores votou a favor do domingo livre, evidenciando que, a despeito da presso patronal, uma boa parcela dos

308

SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS. Ata de Apurao. 12/07/1989.

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trabalhadores encampou a proposta do Sindicato e posicionou-se contra o interesse da fbrica. Outro aspecto a ser considerado, trata-se da tentao de atribuir a derrota no plebiscito passividade, no engajamento, dos trabalhadores no sindicalizados. Ora, mesmo que se possa atribuir a essa realidade alguma influncia no resultado da consulta, preciso endossar que votar a favor da continuidade do trabalho dominical no significa, necessariamente, uma deciso tomada para agradar empresa. evidente que os trabalhadores que assim votaram, fizeramno pensando na manuteno do emprego, em garantir a sobrevivncia e o sustento da famlia. Em algumas ocasies, o instinto de sobrevivncia se faz um comportamento preponderante. Nesses casos, as aes que podem ser vistas sob a tica da traio classe, na verdade, constituem atos deliberados de autodefesa. Portanto, convm relativizar as interpretaes que supervalorizam o trabalhador identificado com o Sindicato. Alis, este que geralmente tem sido apontado como operrio ideal,
[...] que o operrio do sindicato no o andino, o incolor, o indefinvel. Na teoria, operrio o trabalhador que sacode o p do tempo, que se insurge. Operrio a minoria. Nessa perspectiva o operrio no , de fato, o homem que trabalha e sim o homem que se recusa a trabalhar, [...] nessa hora que ele alcana e preenche a concepo estereotipada de operrio. Mas isso s esteretipo. O operrio de carne e osso regula sua rebeldia por sua sobrevivncia. Mais do que personificar a certeza da revolta, ele personifica a incerteza da ambivalncia. Ele no s produz as condies de transformao social, como no pode deixar de produzir, ao mesmo tempo, as condies de permanncia, da repetio e da reproduo das relaes sociais. E, portanto, de anular-se ao longo do dia todos os dias309.

Em 1991, passados dois anos, novamente era necessrio renovar a autorizao e a questo voltara a ser recorrente nas reunies do Sindicato dos Trabalhadores Txteis. Na pauta da assembleia, realizada em maro daquele ano, constavam os seguintes pontos: a) Conjuntura nacional; b) Campanha salarial de 1991; c) Fim do trabalho aos domingos na Finobrasa. (SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS, 19/03/1991). poca o Sindicato exigiu que a realizao do plebiscito sobre a continuidade do trabalho aos domingos na Finobrasa, seguisse determinados
309

MARTINS, Jos de Souza. (2011). op. cit., p. 410.

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parmetros. Para discutir a questo, realizou-se uma reunio no dia 05 de junho de 1991, naquela empresa, com a participao de Antnio Ibiapino da Silva (presidente do Sindicato); Diogo Gomes Arajo e Fco. Adauto de O. Ferreira (diretores do Sindicato); Antnio Nunes de Menezes (representante da Finobrasa); Jos Coracy de Souza, Jos Aldamir da Costa e Fco. Werbster de O. Frana (representantes dos trabalhadores)310. No intuito de evitar a mesma presso do plebiscito anterior, o Sindicato dos Trabalhadores Txteis props pontos que evitassem a coao dos supervisores e chefes de seo sobre os trabalhadores. Para tanto, a entidade classista conseguiu aprovar que, no local da votao, somente ficariam o chefe de Recursos Humanos da Finobrasa, Antnio Menezes, e o presidente do Sindicato, Antnio Ibiapino. Mesmo tendo realizado diligente investigao, no encontrei qualquer documento referindo-se ao resultado da votao, realizada no dia sete de junho de 1991. Mas, ao que tudo indica, mais uma vez, o resultado foi favorvel empresa. Isto porque o Jornal da Fiec publicou uma matria sobre a terceirizao do servio de cozinha na Finobrasa, onde possvel ler o seguinte:
Todo o trabalho fiscalizado 24 horas pelos assessores de Leudo. O subgerente Rogrio Marcos Melo est atento para manter a qualidade do setor, a exemplo da nutricionista Mnica Queiroz Otaviano. Todos cuidando para oferecer uma boa alimentao aos operrios e funcionrios de escritrio das fbricas da Finobrasa. Alm do almoo, so oferecidos um lanche forte (sopa), caf da manh, jantar e ceia. O funcionamento de 24 horas atende s necessidades da indstria que no pra um s segundo. Aqui trabalhamos todos os dias, sbados, domingos e feriados311.

Portanto, em novembro de 1993, dois anos aps o plebiscito, Finobrasa continuava funcionando sem parar um s segundo, fosse sbado, domingo ou feriado. A luta pelo direito ao dia do domingo alimentou de modo constante a pauta organizativa das lutas dos trabalhadores abordados neste estudo. O regime de folgas cinco por um, iniciado em 1983 perdurou at meados de 2008, quando a fbrica foi desativada. Contudo, a consulta sobre a continuidade, ou no, do sistema cinco por um, realizada a cada dois anos, era um dos raros momentos em que a
310

FINOBRASA/SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS. Ata de reunio para definio dos procedimentos do plebiscito sobre a renovao dos trabalhos aos domingos na Finobrasa. 05/06/1991. 311 Jornal da Fiec. Ano: V, n 66, novembro de 1993., p. 08.

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diretoria do Sindicato dos Trabalhadores Txteis tinha acesso empresa. Neste sentido, contribuiu para mobilizao e organizao dos trabalhadores. Deste captulo, como se v, participaram a trajetria da fbrica Finobrasa, a histria recente do Sindicato dos Trabalhadores Txteis de Fortaleza, e principalmente, a luta dos trabalhadores: pelo direito a sindicalizao, por melhores condies de trabalho e pelo fim do trabalho aos domingos. Procurei mostrar que estas reivindicaes, foram relevantes na construo da cultura de resistncia dos trabalhadores txteis em Fortaleza, em especial os da Finobrasa. No captulo a seguir a anlise se dirige greve da Finobrasa em maio de 1988, observando seu desenrolar como um processo de construo coletiva e tomando parte em um conjunto de lutas mais amplo no mundo do trabalho. Vrios aspectos da greve sero destacados, dentre eles: a repercusso na cidade de Fortaleza, a represso sofrida pelos trabalhadores e militantes das causas sociais; as expresses de apoio e solidariedade aos trabalhadores em greve e os conflitos quando do fim da greve.

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CAPTULO III

O N DA MEADA NA FBRICA DE CONFLITOS

Desde 1986, os trabalhadores da Finobrasa, juntamente com lideranas sindicais cutistas, planejavam a construo de uma greve. Em dezembro daquele ano, programou-se uma paralisao em todas as indstrias localizadas nas proximidades da Barra do Cear, zona Oeste de Fortaleza, onde se situava a Finobrasa. Mas a classe patronal, para desarticular o movimento, antecipou o pagamento do dcimo terceiro salrio, justamente para o dia da paralisao, o que obrigou os trabalhadores a comparecerem nos locais de trabalho. Alm disso, a Polcia Militar foi acionada e ficou de prontido nas imediaes das maiores empresas evitando os piquetes. Nas duas maiores fbricas txteis da regio:
O piquete marcado para as 14 horas, nas indstrias txteis Finobrasa e Cear Txtil, tambm no ocorreu. Na Finobrasa, a nica dificuldade encontrada foi o transporte, mas a empresa conseguiu apanhar a maioria dos funcionrios em casa, em carros prprios. Durante toda a manh viaturas da Polcia Militar transitaram nas proximidades das fbricas, numa ronda que tinha finalidade de detectar o movimento dos grevistas312.

A estratgia patronal, de antecipao do dcimo terceiro salrio, bem como a atuao da Polcia Militar, impediu a paralisao dos trabalhadores. Em maio de 1987, no ensejo da campanha eleitoral para direo do Sindicato, a categoria se articulou na tentativa de realizar uma greve geral. Cerca de dez mil trabalhadores preparavam-se para a greve:
Os trabalhadores nas indstrias de fiao e tecelagem do Cear iniciam, a partir da prxima segunda-feira, estado de mobilizao de greve geral, caso os patres no aceitem as propostas de reajuste salarial da categoria. A principal reivindicao econmica dos trabalhadores e reajuste salarial de 100% sobre o IPC ndice de Preos do Consumidor para todas as faixas salariais, a partir de 1 de maio prximo. Piso salarial desde o primeiro dia de admisso para qualquer atividade profissional na indstria txtil, no valor de trs salrios mnimos; piso salarial para atividades especializadas, so tambm reivindicaes dos trabalhadores na indstria de fiao e tecelagem313.

312 313

O Povo, sbado, 13 de dezembro de 1986., p. 09. O Povo, sbado, 02 de maio de 1987., p. 12.

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A despeito da mobilizao liderada pela oposio sindical que concorria direo do Sindicato, a greve mais uma vez no ocorreu. Entretanto, em maio de 1988, deu-se diferente. O Sindicato dos Trabalhadores Txteis de Fortaleza realizava a campanha salarial anual. Os trabalhadores reivindicavam um salrio de Cz$ 35.868,84 mensais, mas os patres s aceitavam pagar Cz$ 11.500,00, pouco mais de um salrio mnimo, que em maio de 1988 equivalia a Cz$ 8.712,00. Na Finobrasa, foi combinado um reajuste que implicaria em ganhos reais para os operrios, mas, no dia do pagamento, os patres no cumpriram o acordo. Assim se iniciou o processo de articulao da greve. A greve foi deflagrada no dia 03 de maio. Aderiram ao movimento, os operrios das fbricas Santa Ins, Santa Ceclia, Cear Txtil e Finobrasa. Destas, somente na Finobrasa, paralisaram praticamente todos os trabalhadores do setor produtivo, ou seja, algo prximo de 1.800 operrios. J entre os que trabalhavam no escritrio e em servios de apoio como segurana, limpeza e manuteno , no houve adeso ao movimento, exceto uns poucos eletricistas, mecnicos e laboratoristas. Pela primeira vez, trabalhadores e empresa vivenciavam uma situao de conflito aberto. A agenda de reivindicaes dos trabalhadores em greve constava, dentre outros, dos seguintes pontos: acrscimo de vinte por cento de ganho real em cima dos cem por cento de ndice de Preos do Consumidor (IPC), adicional de oito por cento de produtividade, ganho adicional de insalubridade e periculosidade, fim das demisses por justa causa na condio de faltas, equipamento de proteo e fim do trabalho aos domingos. Esta, portanto, uma pauta que inclui a demanda por reajuste salarial, acompanhada de outras reivindicaes, como as concernentes s condies de trabalho ou aquelas que se referiam aos direitos garantidos por dispositivos legais, mas desrespeitados pelos patres. As reivindicaes dos trabalhadores da Finobrasa condiziam com o perfil das demandas apresentadas pelos trabalhadores que fizeram greves pelo Brasil no mesmo perodo. De acordo com Eduardo Noronha, nas greves ocorridas nos anos 1980, em 70 por cento delas, os trabalhadores apresentaram alguma reivindicao relativa a salrios. Ainda segundo Noronha,
[...] o segundo tipo de clusula mais comum eram reclamos contra o no cumprimento de leis e acordos coletivos (cerca de 17% das greves) ou relativas a condies de trabalho, de 10 a 20% conforme o ano. Porm, nos anos da crise de 1980 1984 as reivindicaes

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contra o desrespeito lei (33,4%) se aproximaram das relativas a salrios (47,2%)314.

To logo se iniciou a greve, o Sindicato patronal publicou nota oficial nos principais jornais comerciais de Fortaleza com o seguinte contedo:
NOTA OFICIAL O Sindicato de Fiao e Tecelagem em Geral do Estado do Cear sente-se no dever de denunciar as autoridades e opinio pblica, a trama urdida, nas ltimas horas, contra os interesses de patres e empregados, no momento em que amplo acordo salarial j estava praticamente estabelecido para por fim a paralisao da classe. Elementos useiros e vezeiros na impatritica misso de promover a luta de classes, dentro do conhecido figurino marxista, infiltraram-se no movimento para torpedear uma soluo acordada em discusso do mais alto nvel e dentro das sadias normas que devem orientar as relaes entre as duas categorias. O que se lamenta e se condena, quando a Nao, para vencer a crise que a asfixia, reclama compreenso e esprito pblico de seus filhos, a presena de certas autoridades municipais entre os promotores da agitao e do clima de baderna que se pretende criar, para confundir a populao e gerar, entre empregados, o dio com o qual esperam satisfazer seus objetivos inconfessveis. Os cearenses j identificam, sem qualquer esforo, os que, na nsia de tirar proveito eleitoral entre os menos avisados, utilizam at o dinheiro pblico na mobilizao de piquetes de greve e de insultos s autoridades. Os responsveis pelo setor de Tecelagem no Cear, porm, jamais se deixaro intimidar pelo expediente eleitoreiro dos agitadores, pois confiam e acreditam no esprito patritico dos trabalhadores, ontem como hoje sempre dispostos ao entendimento e a conciliao, em benefcio do bem comum. Fortaleza, 04 de maio de 1988315.

A nota vazada em retrica ardilosa. Convoca autoridades e opinio pblica a tomar conhecimento de certa trama urdida contra supostos interesses comuns entre patres e trabalhadores. Bem ao estilo daqueles panfletos apcrifos anticomunistas, o texto (des)qualifica a greve como sendo de inspirao marxista e motivada por elementos estranhos categoria txtil, ou seja, procura convencer que a greve no tinha respaldo no cotidiano fabril. Sendo este um aspecto caracterstico do figurino em que se d a luta de classes. Artificioso contedo tambm se depreende da passagem em que a nota alude ao corpo da Ptria, ao sentimento patritico dos filhos da nao asfixiada
314

NORONHA, Eduardo Garuti. Ciclo de greves, transio poltica e estabilizao: Brasil, 19782007. In: Lua Nova. So Paulo: CEDEC, n. 76, p. 119-168, 2009., p. 149-150. 315 A nota foi publicada nos jornais: Dirio do Nordeste, quarta-feira, 04 de maio de 1988., p. 04.; O Povo, quinta-feira, 05 de maio de 1988., p. 01; e Tribuna do Cear, quinta-feira, 05 de maio de 1988., p. 01.

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pela crise. Para completar a diatribe de endereo certo, recorre-se aos adjetivos de sempre, (ab)usados h mais de cem anos: promotores de agitao, clima de baderna, expediente eleitoreiro e outras prolas do jargo. Assim a linguagem da luta de classes, fomentando discursos, articulando palavras-chave. Enquanto a classe patronal procurava desqualificar e criminalizar o movimento dos trabalhadores, atribuindo a ecloso do mesmo ao de elementos useiros e vezeiros que tinham por objetivo angariar prestgio eleitoral junto aos operrios desavisados, os trabalhadores afirmam que a greve era fruto do acirramento dos conflitos, desde o cho da fbrica. A greve foi deflagrada devido prpria realidade fabril, foram os muitos problemas enfrentados pelos trabalhadores que motivaram a paralisao, como afirma Antnio Ibiapino:
Exatamente, a greve aconteceu porque haviam muitos problemas na fbrica, o primeiro deles era a demisso por justa causa, falta de equipamentos de proteo individual, liberdade e dignidade no local de trabalho, no recebiam atestado mdico, ameaa de todo tipo, e assim por diante. Em maio de 1988 comeamos a campanha salarial, fizemos uma grande propaganda pelo fim da justa causa, pela refeio de qualidade, pelos equipamentos de proteo individual de boa qualidade, pelo reconhecimento dos atestados mdicos, pelo fim do assdio sexual e moral, na poca no se conheciam a palavra assdio moral e sim perseguio, de qualquer modo ns j combatamos esses abusos. Uma das principais reinvidicaes era naturalmente o aumento de salrio. Na negociao quase todas as reinvidicaes foram negadas, da a frustrao e a revolta316.

Para o sindicalista, a greve era um imperativo. Sem negociao, a frustao e a revolta acenderam o pavio da greve, vez que o rastilho de plvora era conhecido: ameaas, demisses, baixos salrios, jornadas extenuantes. Da palavra do lder sindical, salta uma das demandas mais recorrentes no vocabulrio do protesto social. Faltava tudo, sobretudo, liberdade e dignidade no local de trabalho. Tarcsio Arajo comeou a trabalhar na Finobrasa, em 1983, exercendo a funo de ajudante de operador, aps alguns meses de aprendizado foi promovido funo de operador de mquinas. Para o operrio, a opresso que eles sofriam das chefias, principalmente do chefe de Recursos Humanos, constituiu elemento fundamental para acender o fragor da greve. As atitudes e falas de Flvio Menezes funcionaram como detonador das frustraes e revoltas acumuladas:

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Entrevista com Antnio Ibiapino, concedida em 30/07/2008.

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O Flvio Menezes, que era o chefo, era o manda chuva da Finobrasa, depois do dono era ele, ai ele disse uma piadinha l com os trabalhadores: trabalhador que no quiser trabalhar aqui, eu piso no pescoo dele e mando ele pra fora. Por causa dessa palavra foi que os nimos da rapaziada aumentou: rapaz vamos parar. Ai pronto, foi o incio, ai comeamos [...]317.

Essa narrativa remete greve entendendo-a como um processo de construo coletiva. Ali, destaca-se a reao dos trabalhadores s humilhaes que sofriam, bem como a passagem cogita pensar que os motivos pelos quais os trabalhadores vo greve so plurais. No caso da greve da Finobrasa, os conflitos com o chefe de Recursos Humanos da empresa acirrou os nimos da rapaziada e, com isso, a ecloso da greve tornou-se uma realidade. A piadinha do chefo mexeu com os brios dos trabalhadores e quanto ameaa trabalhador que no quiser trabalhar aqui eu piso no pescoo , o grito entalado do operariado respondeu: rapaz, vamos parar! Portanto, pode-se afirmar que os motivos pelos quais os trabalhadores foram greve no se resumem reivindicao pela melhoria dos salrios, mas abrangem tambm o desejo de obter vrios direitos, como, por exemplo, o fim das demisses por justa causa na condio de faltas, equipamento de proteo e o fim do trabalho aos domingos. A greve dos txteis, em maio de 1988, teve diversas motivaes. E, mesmo com o relevo dado aos fatores econmicos, a dimenso do enfrentamento poltico tambm esteve presente. A nfase nesse ltimo aspecto sustenta-se na narrativa de Tarcsio Arajo e, tambm, em outras tipologias de fontes. Dentre as tais, tm-se telegramas enviados pela Finobrasa ameaando os grevistas de demisso e exigindo o seu retorno ao posto de trabalho, como o exibido a seguir:
FIGURA 14 Telegrama da Finobrasa, ameaando o grevista Francisco Rosa de demisso

Fonte: Arquivo da Pastoral Operria.

317

Entrevista com Tarcsio Arajo, concedida em 21/07/2008.

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O envio dos telegramas expressa, dentre outros aspectos, as estratgias utilizadas pela Finobrasa para por fim greve. Os telegramas foram enviados aos grevistas e tambm s suas mulheres e mes318. provvel que, ao se comunicar com as esposas, a direo da Companhia apelasse para o senso comum de que a mulher uma figura mais sensvel, alm de ser a responsvel pelo oramento familiar. De sorte que, tenta-se convenc-las da situao insustentvel a que se submeteriam, caso seus maridos perdessem a fonte de renda, a proviso de cada ms apesar de tacanha. Diante das ameaas de demisso dos cnjuges e/ou filhos, elas poderiam fazer atinar aos trabalhadores em greve para as responsabilidades e riscos em jogo. Os telegramas enviados pela empresa suscitaram respostas do prprio punho dos trabalhadores em greve.
FIGURA 15 Telegramas com respostas escritas de caneta pelos trabalhadores em greve

Fonte: Arquivo da Pastoral Operria.

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CARNEIRO, Ana Joeline. F e Poltica: A Pastoral Operria e a Greve da Finobrasa em Fortaleza-1988. 1955. TCC (Bacharelado em Cincias Sociais) Universidade Estadual do Cear, Fortaleza, 1995., p. 48.

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Entremeando-se com os enunciados que estruturavam a forma e o contedo da comunicao oficial da empresa, nota-se a existncia de respostas dos trabalhadores intimao para o retorno ao trabalho, com os seguintes dizeres:
Voc disse que pisava no meu pescoo s volto quando pisar no seu pescoo primeiro; Se houver aumento de 20% eu voltarei; informo que s volto quando o Menezes se desesperar e botar uma corda no pescoo; voc quem sabe: se der aumento eu volto se no der nunca voltarei319.

A forma da escrita evidencia uma comunicao direta, uma fala endereada ao chefe de Recursos Humanos, argumentando os motivos da paralisao e da continuidade da greve. E mais, refora a luta pelo aumento salarial e apresenta as reaes pontuais contra a opresso hierrquica do chefe. Para retomar a narrativa de Tarcsio Arajo, a ameaa de pisar no pescoo dos trabalhadores voltou-se contra a Finobrasa, na medida em que se tornou a senha do protesto. Outro documento singular, quando se pensa na conflituosa relao entre os trabalhadores e o chefe de Recursos Humanos da Finobrasa, trata-se de um poema publicado no boletim da Pastoral Operria de Fortaleza:
Cear Txtil, Santa Ins, Santa Ceclia triste o pai de famlia que trabalha nestas trs muito mais triste, muito mais se arrasa quem vai pra Finobrasa ser mandado por Menezes. Pai de famlia sai de casa e deixa a mulher sem acar, caf e po e quando j quase de manhzinha acha a sua criancinha chorando estirando a mo. Pai de famlia no vem mais de madrugada que a empresa est parada e acabou-se a produo vamos em frente companheiros corajosos vamos ser vitoriosos pr derrota do patro. J ouvi dizer que o Menezes perdeu o prazer que j ouvi dizer que vai para o exterior por que aqui tem que respeitar a loua ele vai saber a fora que tem o trabalhador. J ouvi falar que ele vai pro Equador se pro Chile ou pro Japo
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Textos escritos por trabalhadores em cima de telegramas enviados pela Finobrasa durante a greve. Fonte: Arquivo da Pastoral Operria do Cear.

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nossa batalha sei que ele no aguenta sei que vai numa jumenta sem cela e sem direo320.

O autor do poema, o operrio Jos Marcelo, trabalhava na funo de distribuidor de materiais na Finobrasa e foi demitido devido participao na greve. Seus versos foram escritos durante a greve e dela retira a carga semntica dos mesmos. Ali, destaca-se a conflituosa relao entre os trabalhadores e o chefe de Recursos Humanos da Finobrasa. Do poema, possvel extrair traos da tenso entre os operrios e a chefia, assim como da real experincia vivida e dos anseios dos trabalhadores321. Nesse sentido, possvel ler o verso: ele vai saber a fora que tem o trabalhador como um momento de inverso das relaes de poder, haja vista, ainda, haver a uma aluso greve, movimento concebido como expresso dessa anstrofe dos termos da relao. A greve encerrava uma forma de resposta aos patres, e tinha por objetivo minar a intransigncia patronal. Portanto, a luta em prol da conquista das reivindicaes tinha tambm uma dimenso simblica, a partir da qual se elaborava certa medio de foras322. Essa disposio de enfrentamento, de medir foras com o patronato atravs da greve, estava presente na poesia do trabalhador, passando a ideia de que por meio da greve inverte-se a lgica da dominao capitalista isto , mostrase o poder dos trabalhadores sobre a produo. 1. O pavio da greve No ms de maio de 1988, Tarcsio Arajo teve que mudar toda sua rotina. Era a greve. Ao rememorar aquele momento, Tarcsio Arajo faz um relato amplo sobre a dinmica da paralisao, desde as motivaes da greve, o seu desenrolar, at as consequncias na vida dos trabalhadores:
Paramos geral [...], comeamos a greve s dez da noite. Tem a turma que entra dez da noite e sai seis da manh, essa turma no entrou. A turma que entrava as dez, ficou cem por cento fora. Quando chegou a turma que entrava s seis da manh, o pessoal tambm no entrou. As duas ficaram cem por cento paradas. A turma que entrava
320 321

Este poema foi publicado no Boletim da Pastoral Operria de Fortaleza, n. 22, julho de 1988. JAMES, Daniel. Poesia, trabalho fabril e sexualidade feminina na argentina peronista. In: Cadernos AEL: mulher, histria e feminismo. Campinas: UNICAMP, v. 2, n. 03/04, p. 232-250, 1995/1996. 322 SANTANA, Marco Aurlio; NASCIMENTO, Regina Malta. op. cit.

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duas da tarde, tambm ningum entrou. Ento os trs turnos ficaram parados. Eu sei que passou os cinco primeiros dias assim. Ai com cinco dias comearam a furar a greve. O pessoal fura greve, voc sabe o que furar greve? voltar a trabalhar. Mas os cinco dias, foi cem por cento de paralisao. No entrava ningum, aqueles que queriam entrar, a gente no deixava. Na poca, eu no era do Sindicato ainda no, era um trabalhador mesmo comum323.

A greve iniciou com ampla mobilizao, cem por cento dos trabalhadores aderiram ao movimento324. A fbrica que no parava um s instante parou completamente e pela primeira vez, desde sua inaugurao em 1973. Todas as turmas de trabalho, uma a uma, paralisaram as atividades. De modo indito na histria da empresa, a poeira no escurecia os olhos nem o estrepitoso rudo das mquinas podia ser escutado. As almas haviam sido resgatadas, o inferno estava deserto. Nos primeiros dias houve piquetes na porta da fbrica, quem no aderiu ao movimento grevista foi impedido de entrar na fbrica. Aps cinco dias, com o aumento da vigilncia policial impedindo os piquetes, alguns operrios voltaram ao trabalho (os fura-greve). Cabe ressaltar que Tarcsio Arajo no estava entre estes. O discurso do trabalhador evidencia o orgulho de no ser um fura greve, embora no s-lo fosse arriscado, posto que ainda no tinha muito tempo de empresa. Sua narrativa afirmativa e, atravs da mesma, Tarcsio se considera um trabalhador comum, mas que, mesmo antes de ser do Sindicato, no furou a greve. Para Tarcsio Arajo, voltar ao trabalho e furar a greve era muito fcil, mas no compensava, pois:
Quem quisesse voltar era s telefonar, que a Kombi pegava, tinha vrias Kombi, as peruas, ai ficava: rapaz eu moro no Conjunto Cear, venha me buscar aqui, amanh. O carro ia buscar l, entendeu? Tinha gente que inclusive dobrava turno, pegava de seis s duas, ele fazia de seis s dez, muita gente fazia era se gabar: rapaz foi a poca que eu ganhei mais dinheiro. Isso era os furo de greve, que tava l dobrando turno e ganhando esse dinheiro, s que no compensa n, esse dinheiro, que a sade dele cada vez tava ficando mais pior, porque oito horas dentro de uma empresa daquela j ruim, imagine 16 horas325.

Furar a greve, nesse caso, no significaria apenas enfraquecer o movimento, mas tambm se expor a problemas em dobro. O objetivo da empresa,
323 324

Entrevista com Tarcsio Arajo, concedida em 21/07/2008. SALES, Telma Bessa. Teceles de histrias: trabalhadores txteis e a greve de 23 dias. In: anais do XXV Simpsio Nacional de Histria ANPUH: histria e tica. Fortaleza: ANPUH-CE, 2009 325 Entrevista com Tarcsio Arajo, concedida em 21/07/2008.

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em recuperar a produo, obrigou os que retornaram ao trabalho a cumprir dois turnos, para compensar o atraso na produo. Estes operrios chegaram a passar at 16 horas na fbrica. Tarcsio Arajo enftico quanto a essa situao: se a jornada de oito horas j era insuportvel, imagine-a duplicada. O dinheiro extra, vindo da jornada duplicada, no compensava, pois era insignificante diante dos danos acarretados pela extenuante jornada. Dentre os que voltaram ao trabalho antes da greve terminar, encontravase o operrio Geraldo Ferreira:
Eu passei s 08 dias fora, foram em casa me chamar, eu voltei, mas teve uns que passaram 23 dias [...]. Porque nessa poca eu tinha feito umas prestao, de umas coisas para casa que eu tinha comprado, ai eu digo: se eu sair, como que eu vou pagar essas prestao. eu tinha comprado um bocado de coisa pra casa, Era conta alta que eu tinha feito, era duas compras grande pra casa, ai eu digo: se eu sair, vai ser pior pra mim. Que eu vou ter de pagar de uma vez [...]326.

A narrativa traz tona um dos aspectos marcantes na vida da classe trabalhadora, o endividamento. Esta uma das estratgias do capital, em seu sentido amplo, para controlar os trabalhadores (, alis, o que ocorre atualmente sob o discurso oficial do Governo no tocante erradicao da pobreza, na medida em que se facilita o acesso ao crdito parcelado. De sorte que, o aumento virtual do poder de consumo do pobre no diz respeito ao seu bem estar, mas ao lucro dos grandes capitalistas, particularmente dos banqueiros). O apelo ao consumo tem sido uma das maiores bandeiras do capitalismo, nesse sentido, um trabalhador endividado se torna mais vulnervel presso patronal. Geraldo Ferreira, assediado em sua casa pela direo da empresa para que voltasse ao trabalho, acabou cedendo presso, porque estava endividado. A opo pelo retorno levou em conta o medo de demisso, que significaria a falta de recursos pecunirios para quitar as prestaes que, acumuladas, perfaziam uma conta altssima. Ora, sob a luz dessas circunstncias, desvela-se aspecto capital da economia que propagandeia e incentiva o consumismo: apinhado em dvidas, o trabalhador se v s voltas com um trabalho cada vez mais precrio. No entanto, Geraldo Ferreira no foi o nico a receber visitas das chefias requisitando a sua volta ao trabalho. O relato seguinte confirma o esforo de convencimento dos trabalhadores no lugar certo, a saber, em casa, junto da famlia.
326

Entrevista com Geraldo Ferreira, concedida em 29/08/2007.

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Afinal, o lar operrio consistiria no lugar adequado para quebrar a greve. Longe das assembleias, do nervosismo caracterstico dos piquetes, das palavras de ordem proferidas no coletivo de classe. Perto da famlia ficava mais fcil dizer que a greve no resolveria nada. S resultaria em demisses. Nesse caso, quem haveria de pagar as prestaes da geladeira, o carn da televiso e do som trs em um, os assessrios pertinentes ao vesturio dos filhos?
Objetivando por fim ao movimento a empresa utilizou-se de meios de persuaso e fora. Todo quadro de supervisores, chefias foram em busca dos operrios nas suas casas para convenc-los na presena das famlias, que com a greve no se resolve nada, que s faz causar desemprego. O Servio Social tambm foi solicitado na tarefa de visitar as famlias, levando uma carta redigida pelo gerente, que ameaava o operrio de demisso caso no retornasse at uma data estabelecida. O objetivo era lev-las a pressionarem o operrio a retornar o trabalho; tambm solicitou do Setor Social uma posio sobre a greve, destacando causas e solues327.

A Finobrasa colocou em campo seus quadros de gerncia, superviso e servio social para assediar os trabalhadores em suas casas. Os trabalhadores eram pressionados com palavras persuasivas e/ou ameaadoras. Ainda havia as cartas, advertindo sobre as consequncias de sua participao na greve, pois fazer coagir por escrito e com papel timbrado ficaria mais solene. Documento oficial, nessa lgica, contm mais verdade. Parece at que pobre e trabalhador s recebe carta assim, impressa com notcia que mete medo: demisso, SPC, Serasa, cobrana, despejo. As pequenas e grandes tragdias da memria social dos trabalhadores. Mas, a despeito da investida patronal, o processo de mobilizao dos trabalhadores continuou, sendo que muitos permaneceram firmes. A greve procedia, como afirma o sindicalista Antnio Ortins:
[...] o gerente geral do Grupo Vicunha, que nunca tinha visitado e nem falado com os operrios na fbrica. Quando a greve estava com 10 dias, ele, desesperado, pegou o carro da empresa e foi l na favela falar com os operrios. E tinha operrio que dizia assim: Rapaz, ele foi l em casa e eu mandei ele entrar, tomar um cafezinho, e disse: doutor, eu fico muito feliz, voc que nunca falou comigo l dentro da fbrica, e hoje est aqui na minha casa, eu fico muito feliz. Tomou meu cafezinho, me pediu para voltar a trabalhar, eu disse: doutor, s que eu no vou voltar a trabalhar328.

A narrativa de Antnio Ortins de grande significado para a compreenso do que a greve representou na relao de poder entre os patres e os trabalhadores.
327 328

SEVERIANO, Evania Maria Oliveira. op. cit., p. 22-23. Entrevista com Antnio Ortins. apud. CARNEIRO, Ana Joeline. op. cit., p. 49.

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Seria impensvel, em outras circunstncias, que um operrio no cumprisse a ordem do gerente geral da Finobrasa. O estado de greve deu respaldo e coragem para atitudes completamente inusitadas dos trabalhadores. Ao perceber que grande parte dos trabalhadores estava resoluta no propsito de continuar a greve, at que as reivindicaes fossem atendidas, a empresa passou a recrutar novos operrios para substituir os grevistas: Nesse ano ela parou completo mesmo. Geral! Ai depois, foi voltando um bocado, devagarzinho, ai eles pegaram uns novatos, ai voltou. Mas a maior parte s voltou mesmo com 22, 23 dias, por ai assim. (Entrevista com Geraldo Ferreira, 29/08/2007). Foram contratados em torno de 40 por cento de novos trabalhadores, muitos sem experincia no setor txtil, outros com problemas de sade e, curiosamente, pessoas que haviam participado de greves em outras empresas329. As listas ou lbuns negros foram esquecidos temporariamente. Finobrasa, naquele momento, pouco importava o histrico dos recm-admitidos, contanto que a produo voltasse normalidade e a greve perdesse seu sentido, esvaziando-se. A paralisao modificou a rotina, inclusive, dos trabalhadores que no concordavam inteiramente com o movimento, como o caso de Joo Batista, para quem
[...] a participao na greve era mais assim de, no vou dizer de apoio, mas era apoio, era realmente apoio porque eu no ia trabalhar. Nunca fui, no perodo todinho eu fiquei de fora. Mesmo sem fazer aqueles movimentos, assim de passeata, essas coisas, a nica passeata que eu fiz, foi da Igreja de So Judas at a 24 de Maio, que a gente foi pra fazer um movimento l em frente, foi o nico que eu fiz, mas eu ia todo dia na Igreja, assim pra saber os assuntos, como tava acontecendo, informao at de quem furava a greve, isso aquilo outro [...]. Porque na minha turma mesmo, teve colega meu que era na minha mesma situao, no era muito a favor e tal, esse pessoal no furou a greve e quando foram voltar ao trabalho, esse pessoal foi demitido. Rapaz, eu acho que foi importante, mas teve algum que pagou, por isso330.

Com a experincia de oito anos de trabalho na fbrica, Joo Batista acompanhou a construo da greve. Em seu relato, assinala a importncia do movimento e deixa claro que, mesmo no apoiando diretamente, participou concretamente da greve, pois no foi trabalhar em nenhum dos 23 dias. Todos os dias batia ponto na Igreja de So Judas Tadeu, transformada em local de
329

CARNEIRO, Ana Joeline. op. cit., p. 47-48.; Ver ainda: SEVERIANO, Evania Maria Oliveira. op. cit., p. 23. 330 Entrevista com Joo Batista, concedida em 02/08/2008..

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concentrao dos trabalhadores. Sua restrio greve refere-se demisso dos operrios331, preo pago por muitos, inclusive por alguns que no concordavam com o movimento grevista. Ao analisar as narrativas dos trabalhadores, identifica-se que existem os que participaram ativamente da greve, como Tarcsio Arajo. Existem, tambm, aqueles que retornaram ao trabalho antes do fim do movimento, como Geraldo Ferreira e outros que no foram muito ativos, mas no furaram a greve, a exemplo do Sr. Joo Batista. Essas diferentes reaes tm motivos diversos entre si: o medo de ficar desempregado, dvidas contradas antes da greve, a represso violenta, o medo de perder os benefcios da empresa, a presso familiar enfim, a lista enorme. A cultura do medo em sua potncia ia minando as artes da resistncia.
Passava o carro de som anunciando, quem no voltar ao trabalho amanh, vai ser posto pra fora por justa causa. Ai a gente tinha esse medo n. E a gente tudo Leigo na poca, mas s que o pessoal do Sindicato, dizia que no tinha perigo da gente ser expulso por justa causa, porque a greve era legal, e a greve sendo legal, a gente tinha todo um aparato jurdico, s que a gente no entendia de nada disso na poca, ficava ali com medo, o meu medo era esse, ser expulso por justa causa, porque na poca eu tinha 5 anos de empresa n, rapaz perder meus 5 anos, as vezes, vinha aquele medo332.

Convm estar ciente de que a pluralidade de aes dos trabalhadores no envolvimento com a greve seja uma realidade. Decorridos mais de vinte anos, vale cogitar o quanto foi complexo para aqueles sujeitos construir/continuar ou no a greve, pois, de certa forma, tal postura contribui para problematizar e demonstrar a heterogeneidade das vivncias e dos conflitos frente explorao no cotidiano da fbrica e na organizao da greve dos 23 dias333. Os patres recusavam-se a negociar enquanto a greve continuasse. A empresa alegava que s atenderia as reivindicaes se os operrios retornassem ao trabalho. Mas, o Sindicato dos Trabalhadores Txteis, em deciso tomada em assembleia, no aceitou essa imposio, alertando que tal proposta era uma estratgia da empresa para desarticular o movimento grevista334. Como trabalhadores e patres no chegavam a um acordo, o proco da Igreja de So Judas Tadeu, Abelardo Ferreira Lima, foi escolhido para intermediar as
331

De acordo com Ana Joeline Carneiro, cerca de 800 trabalhadores foram demitidos pela Finobrasa, por participarem da greve. CARNEIRO, Ana Joeline. op. cit., p. 40. 332 Entrevista com Tarcsio Arajo, concedida em 21/07/2008. 333 SALES, Telma Bessa. (2009). op. cit. 334 SEVERIANO, Evania Maria Oliveira. op. cit., p. 22.

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negociaes, o que tambm no significou nenhum avano335. Em protesto contra a morosidade das negociaes, meia noite do dia 19 de maio, dcimo sexto dia da greve, os operrios Joo, Jos, Ado e Assis iniciaram uma greve de fome:
Quatro operrios das indstrias txteis cearenses esto em greve de fome desde a manh de ontem, como forma de protesto contra a morosidade com que esto se desenvolvendo as negociaes salariais entre a categoria e os empresrios do setor. Os trabalhadores, que preferem no se identificar, permanecem em regime alimentar at que os seus companheiros cheguem a um acordo com os patres. Os trabalhadores em greve de fome resolveram optar por esta forma de protesto por iniciativa prpria. Eles esto em repouso, no altar da Igreja de So Judas Tadeu, no bairro de So Gerardo. Os grevistas prometem ficar se alimentando apenas de lquidos, at que a categoria ponha fim ao movimento paredista336.

Os trabalhadores que faziam a greve de fome ficaram em repouso, no altar da Igreja de So Judas Tadeu, alimentando-se apenas de lquidos, gua de coco, at que a greve chegasse ao fim. Dos quatro, trs eram solteiros, sendo que somente Joo era casado e tinha filhos. Para Joo, a condio de pai de famlia era um motivo a mais para participar ativamente do movimento337. Em entrevista publicada no jornal O Povo, Joo considera que, se a situao dos trabalhadores da Finobrasa continuasse como estava, ele no conseguiria sobreviver nem sustentar a famlia, portanto, qualquer esforo no sentido de conseguir melhores salrios e condies de trabalho era vlido:
Se eu tiver de seguir a maneira de trabalhar da empresa, no vou conseguir sobreviver com a minha famlia desabafa o trabalhador Joo, deitado em um colcho, sob o olhar aprovativo dos companheiros. Falando baixo e pausadamente, ele garante que s tem foras para prosseguir por est dependendo de pouca energia. Se eu estivesse me esforando, eu estaria mal completa338.

Tambm aqui, revela-se o quanto os trabalhadores da empresa eram explorados. Para o operrio Joo, a situao pior do que j estava no poderia ficar. De sorte que, qualquer sacrifcio em prol de melhorias era legtimo. A greve de fome foi espontnea, partiu deles a iniciativa, o que tambm indica o grau de engajamento dos trabalhadores no movimento.

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Dirio do Nordeste, quarta-feira, 11 de maio de 1988., p. 11. Dirio do Nordeste, sexta-feira, 20 de maio de 1988., p. 10. O Povo, domingo, 22 de maio de 1988., p. 11. Id., ibidem.

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Aps 18 dias de greve e cinco reunies de negociaes, sem que um acordo fosse firmado, foi solicitada a interveno da Justia do Trabalho. No dia 20 de maio, realizou-se a primeira reunio de conciliao no Tribunal Regional do Trabalho da Stima Regio. Na ocasio, enquanto os trabalhadores reivindicavam aumento de 100 por cento de ndice de Preos do Consumidor, mais oito por cento de produtividade, acrescidos de 20 por cento de ganhos reais, os empresrios concederam apenas os 100 por cento do IPC, mais cinco por cento de produtividade.
FIGURA 16 Trabalhadores em passeata na Av. Santos Dumont, em maio de 1988

Fonte: O Povo, 21/05/1988, p. 10.

No intuito de pressionar os patres e o judicirio trabalhista, um grupo de trabalhadores saiu em passeata pela Avenida Santos Dumont nas imediaes do prdio do Tribunal Regional do Trabalho da 7 Regio. Na ocasio, houve tumulto

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devido a Polcia Militar haver tentado impedir a circulao do veculo que deveria levar os trabalhadores de volta ao local de concentrao da greve, a Igreja de So Judas Tadeu. O caso foi resolvido com a interveno do presidente do TRT7, Joo Nazareth, que liberou a circulao do veculo339. Note-se bem, na organizao do movimento, existiu toda uma logstica no sentido de que sempre houvesse o maior nmero possvel de trabalhadores nos locais de negociao. O deslocamento de um grupo de trabalhadores do bairro Olavo Bilac at a Avenida Santos Dumont visava mostrar aos patres e aos magistrados da Justia do Trabalho que a comisso de negociao no estava s. Esses agentes do movimento contavam com o apoio da base, que estava ali bem perto. Que tal aspecto ficasse claro, e fosse escutado. A continuidade do impasse devido [...] os empresrios recusaram-se a conceder reajustes alm do que j foi dado, enquanto que o Sindicato dos Txteis garante ter cedido demais, sendo impossvel alterar as reivindicaes que tratam dos salrios (O POVO, 21/05/1988, p. 10), fez com que o TRT7 decidisse pelo fim da fase de conciliao e concedesse trs dias teis, para que os empresrios contestassem as demandas dos trabalhadores, assim como estes apresentassem a defesa em relao ao pedido de ilegalidade da greve encaminhado pelo Sindicato patronal. Ali, ficou decidido, ainda, que haveria o julgamento do dissdio coletivo e, paralelamente, o julgamento da prpria ilegalidade da greve. Mas se houvesse entendimento entre as partes durante os dias estabelecidos, o processo de ilegalidade da greve poderia ser retirado da pauta de julgamento340. s 15 horas do dia 25 de maio, os trabalhadores realizaram uma assembleia, na qual se decidiu o fim da greve. Na ocasio, os quatro trabalhadores que haviam iniciado a greve de fome, h seis dias, tambm voltaram a alimentar-se. Aps a deciso de voltar ao trabalho, patres e operrios encaminharam ao TRT7 o pedido de desistncia do dissdio coletivo. Contudo, o processo de ilegalidade da

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O Povo, sbado, 21 de maio de 1988., p. 10. Ver matrias publicadas nos jornais: Dirio do Nordeste, sexta-feira, 20 de maio de 1988., p. 10.; O Povo, sbado, 21 de maio de 1988., p. 10.; e Tribuna do Cear, sexta-feira, 20 de maio de 1988., p. 12.

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greve permaneceu em trmite, com previso de julgamento para semana que se seguiria341. No dia 26, os trabalhadores retomaram a vida na fbrica:
Os trabalhadores da indstria txtil decidiram ontem tarde, em Assembleia Geral, na Igreja de So Judas Tadeu, retornar hoje s atividades. Os quatro txteis que h seis dias, haviam iniciado uma greve de fome, tambm voltaram a alimentar-se e quando estiverem em condies voltaro ao local de trabalho. De acordo com o advogado do Sindicato da categoria, Acio Aguiar, os trabalhadores at consideraram uma conquista os cinco por cento adquiridos como produtividade e os 100 por cento do IPC. Alm disso, os patres vo pagar os 23 dias em que estiveram parados, sendo que o desconto ocorrer num prazo de cinco meses informou342.

A despeito das exigncias no terem sido atendidas integralmente, o movimento proporcionou o fortalecimento e a unio dos trabalhadores da Finobrasa, assim como de toda categoria txtil do Cear. Alm disso, alcanou vrias conquistas, tais como a no decretao de ilegalidade da greve, o pagamento dos dias parados embora, descontados gradativamente em folha durante os meses seguintes , percentual de cinco por cento de produtividade, reajuste de 47 por cento do salrio bruto, o aumento de sete para nove faltas sem justificativas permitidas durante um ano e estabilidade de cinco meses para gestantes. Alm disso, houve a instalao de uma comisso paritria entre patres e empregados com o fito de discutir questes acerca da periculosidade, da insalubridade, da hora extra e do adicional noturno. E foi prometido pelos patres que as refeies feitas nas fbricas seriam custeadas pelas empresas343. 2. E a peia comia! Um dos aspectos que marcou de forma considervel a greve dos txteis da Finobrasa, em 1988, consistiu na violncia contra os grevistas. A greve rememorada como um momento de extrema truculncia patronal e represso policial. Pode-se perceber esse fato observando a bibliografia344 sobre a greve, as

341

Ver matrias dos jornais: Dirio do Nordeste, quinta-feira, 26 de maio de 1988., p. 11.; e O Povo, quinta-feira, 26 de maio de 1988., p. 11. 342 O Povo, quinta-feira, 26 de maio de 1988., p. 11. 343 Dirio do Nordeste, quinta-feira, 26 de maio de 1988., p. 11. 344 CARNEIRO, Ana Joeline. op. cit.; COSTA, Marcos Antnio Bezerra. (2005a). op. cit.; SALES, Telma Bessa. (2009). op. cit.; SEVERIANO, Evania Maria Oliveira. op. cit.

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narrativas dos trabalhadores e os jornais de circulao diria na poca: Dirio do Nordeste, O Povo, O Estado e Tribuna do Cear. A greve da Finobrasa foi permeada por uma srie de atos de violncia dirigidos contra os trabalhadores e militantes das causas sociais que apoiavam o movimento. Conforme Marcos Antnio Costa, dentre os casos lastimveis daquela greve,
[...] destaca-se o episdio com a ex-vereadora Rosa da Fonseca, smbolo do radicalismo de esquerda do Cear. Ela foi uma das lideranas de uma das inmeras passeatas organizadas a poca em apoio aos grevistas. Ao chegarem nas imediaes do grmio recreativo dos funcionrios daquela indstria, que fica localizado nos fundos, ocorreu um conflito entre os manifestantes e tropa de choque da fora policial a servio da burguesia este confronto no foi o nico, como tambm no foi o mais violento e a lder esquerdista foi covardemente agredida pelo diretor administrativo da empresa. Deve-se esclarecer que esta foi apenas uma das vrias cenas que se teve, lamentavelmente, o desprazer de vivenciar345.

A represso no se restringiu a agresses fsicas, outra forma de violncia foi a violao do direito de ir e vir. De fato, os trabalhadores no podiam sair do local de concentrao, sob pena de sofrer agresses. Alm disso, eram proibidos de realizar piquetes e manifestaes no entorno da fbrica. Segundo o sindicalista Antnio Ortins, houve:
Muitas atitudes repressoras da polcia na greve [...] botar cavalaria, cachorro, no para impedir piquete, no. para intimidar os trabalhadores para que, no pnico, cedam frente as ameaas de demisso. Houve confronto [...], a polcia proibiu a gente de fazer manifestao, proibiu a gente de fazer passeata, proibiu a gente de sair da Igreja, e a gente saiu assim mesmo, fomos pro cacete [...]346.

Logo que se iniciou a greve, contrataram-se seguranas recrutados nas academias de artes marciais de Fortaleza, no que se v uma explcita inteno de intimidar os trabalhadores. Conforme matria do Jornal Tribuna do Cear:
[...] constante a presena no s de policiais, mas de lees de chcara, alguns deles contratados inclusive, junto as academias de carat. Alm disso h um grande aparato policial no s na frente das fbricas, mas inclusive nas diferentes ruas do bairro. Tudo isso para amedontrar-nos visando o fim do nosso movimento, afirmaram eles347.

345 346 347

COSTA, Marcos Antnio Bezerra. (2005a). op. cit., p. 128-129. Entrevista com Antnio Ortins. apud. CARNEIRO, Ana Joeline. op. cit., p. 40. Tribuna do Cear, sbado, 21 de maio de 1988., p. 03.

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No intuito de intimidar ainda mais os trabalhadores em greve, os vigilantes da Finobrasa disparavam tiros de revlver para o alto, logo que o nmero de trabalhadores no entorno da fbrica aumentava. Determinado dia da greve simboliza bem a severa represso a que foram submetidos os trabalhadores. No dia 09 de maio de 1988, a despeito do policiamento ostensivo para impedir os manifestantes de circularem nas avenidas prximas fbrica, foi organizada uma ao de mobilizao em frente Finobrasa, na Avenida Sargento Hermnio.
FIGURA 17 Passeata rumo a Finobrasa no dia 09 de maio de 1988

Fonte: CARNEIRO, 2005, p. 40.

Quando se observa os relatos sobre o referido dia, bem como o que os jornais da imprensa comercial de Fortaleza noticiaram, torna-se possvel identificar que a manifestao representou uma disputa pelo uso do espao pblico, a frente da fbrica, na medida em que os operrios pretendiam ocupar o local para intimidar os patres e os fures da greve e, por conseguinte, evitar o retorno destes ao trabalho. Todavia, o aparato coercitivo do Estado acionado para salvaguardar os interesses dos patres no admitia o uso deste espao pelos trabalhadores. Nessa batalha, o Governo utilizou-se de seu tentculo repressivo oficial, a Polcia Militar, para impedir as manifestaes grevistas.

188

Como os trabalhadores no se intimidaram e continuaram a manifestao em frente fbrica, foram agredidos com severa violncia, como se v nesta fotografia existente no arquivo do Sindicato dos Trabalhadores Txteis de Fortaleza:
FIGURA 18 Trabalhadores com pernas e braos quebrados por policiais no dia 09 de maio de 1988

Fonte: Arquivo do Sindicato dos Trabalhadores Txteis.

Nas narrativas dos trabalhadores h destaque a brutalidade com que foram agredidos pela Polcia Militar. Tarcsio Arajo foi um dos trabalhadores que testemunhou a preparao, a prtica e os momentos de tenso no referido dia da greve. Indagado a respeito da dinmica do movimento eis o que relata:
A gente pra fazer manifestao, passava em frente empresa, a polcia tentava impedir, comeava aquele confronto e a peia comia [...]. Teve um dia que at um deputado chegou a apanhar da polcia, o Deputado Joo Alfredo. Eu tava no dia, s que na hora eu tinha [...], mas o Joo Alfredo apanhou, inclusive, no outro dia saiu uma manchete no jornal [...]. Teve colegas meus, que eu vi, eles apanharam mesmo, inclusive chegavam com hematomas [...] teve um colega nosso que apanhou, que chegou at a ir para o hospital [...] no faltava polcia l, eram vinte e quatro horas, policia em frente empresa348.

No mesmo dia nove, o operrio Jos Maria ajudou a socorrer vrios trabalhadores espancados por policiais:
[...] ajudei a socorrer vrios companheiros com pernas quebradas, braos quebrados, teve um dos colegas que desmaiou, foi numa hora de emergncia, foi preciso ns pegarmos ele, quase
348

Entrevista com Tarcsio Arajo, concedida em 21/07/2008.

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arrastamos, porque tnhamos que ser rpidos, por que se a polcia chegasse, at talvez terminasse por matar o rapaz, no podia deixar o rapaz desmaiado, e ns conseguimos escond-lo numa casa que ficava prxima a fbrica [...], e ao final, a polcia viu que o rapaz estava escondido nesta casa e queria invadir a casa do cidado [...]349.

Os acontecimentos daquele dia, tambm esto vivos na memria de Joo Batista. Ele no participou da manifestao em frente fbrica, naquele fatdico dia, mas viu chegar ao local de concentrao os operrios que apanharam da polcia:
[...] a nica greve que eu participei foi dessa, nesse sentido, de no ir trabalhar [...] de ir para Igreja, mas nunca acompanhei passeatas, graas a Deus. Passar pela frente da fbrica, eu nunca gostei tambm [...]. Um dia eu ia chegando l na Igreja, com pouco tempo, l vem gente com perna quebrada. Bateram nos trabalhadores, num movimento que eles passaram em frente da fbrica [...], tomaram at o crach do Joo Alfredo que era deputado350.

A violncia com que os manifestantes foram reprimidos tambm fica evidente no depoimento a seguir, que indica ainda novos elementos ao estudo das formas de represso acionadas desde o Estado:
Na poca da greve, o superintendente da Finobrasa se chamava Nahmi Jereissati, primo do Tasso Jereissati [governador do Estado do Cear, poca], eles fecharam a Sargento Hermnio [...], o Tasso Jereissati mandou um enorme contingente de soldados para frente da fbrica, eram trs batalhes: um bem no porto da fbrica, outro na Avenida Dr. Thenberge e outro na Avenida Olavo Bilac, de modo que a Avenida Sargento Hermnio ficou interditada, por ela no passava ningum, isso durante 23 dias. Alm do estado de stio a violncia era sem precedentes. Um dia ns tiramos a resoluo de passar, mas no conseguimos, de um lado tnhamos dois mil trabalhadores desarmados e do outro um grande contingente de soldados armados, houve muitos tiros, resultando em vrias pessoas feridas, entre os quais alguns foram hospitalizados [...] tivemos cerca de nove a doze pessoas feridas, foi perna quebrada, etc. e tal. De modos que teve esse combate e teve toda a violncia, toda truculncia [...]. Foi uma greve muito forte e terrivelmente violenta351.

Tal associao entre Tasso Jereissati e a direo da Finobrasa, frisada por Antnio Ibiapino, inclusive apontando o grau de parentesco entre o governador do Cear e um superintendente da Finobrasa, tambm aparece na imprensa sindical e comercial do perodo. No informativo do Sindicato dos Trabalhadores Txteis a associao e relatada da seguinte maneira: [...] o governo do Estado [sob a figura de] Tasso Jereissati [est junto aos] patres, que tratam uma greve legtima, num
349 350 351

Entrevista com Jos Maria. apud. CARNEIRO, Ana Joeline. Op. Cit., pp. 45-46. Entrevista com Joo Batista, concedida em 02/08/2008. Entrevista com Antnio Ibiapino, concedida em 30/07/2008.

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perodo de Campanha Salarial, como caso de poltica. (FIO DA MEADA. apud. ARAJO, 2010, p. 21). E no jornal O Povo: Operrios da indstria Finobrasa entre dois fogos: fome e polcia. No de se estranhar, portanto, a amizade estreita dos donos com o Cambeba. (O POVO, 22/05/1988, p. 06). Portanto, as arbitrariedades do dia nove de maio ficaram enraizadas na memria coletiva352 dos participantes da greve. A presena da polcia no entorno da fbrica e o grau de violncia marcante para trabalhadores e sindicalistas entrevistados. Violncia que tambm foi registrada, ou silenciada, de formas diferentes no noticirio dos jornais. 3. Di no corpo e na alma

Neste tpico a anlise consiste na discusso acerca das verses da imprensa local: Dirio do Nordeste, O Povo, Tribuna do Cear e O Estado sobre os fatos referentes manifestao dos grevistas e militantes sociais solidrios aos trabalhadores. Da pesquisa nos peridicos, emerge um contedo de embates, tenses e violncia, quando estiveram envolvidos, alm dos trabalhadores em greve e administrao da empresa, vrias outras instituies, a exemplo da Polcia Militar, Governo do Estado, Igreja Catlica, Prefeitura de Fortaleza, Poder Judicirio, bem como parlamentares e militantes de movimentos sociais. O jornal Dirio do Nordeste, por exemplo, no publicou nenhuma notcia sobre a violncia praticada pelos policiais na segunda-feira, nove de maio. No dia seguinte ao episdio, tera-feira, o jornal no fez nenhuma referncia ao fato. A nica informao que o Dirio do Nordeste apresentou sobre o conflito foi publicada dois dias aps, na quarta feira, dia 11. Uma pequena matria que no tratava do episdio em si, mas da no concretizao de um acordo entre patres e trabalhadores. Na ltima frase da matria se l: o clima durante todo o dia [dia 10] esteve calmo, aps o conflito entre policiais e trabalhadores ocorrido na ltima segunda-feira. (DIRIO DO NORDESTE, 11/05/1988, p. 10).

352

De acordo com Alessandro Portelli, a memria coletiva deve ser compreendida: Como todas as atividades humanas, a memria social e pode ser compartilhada (razo pela qual cada indivduo tem algo a contribuir para a histria social); mas do mesmo modo que langue se ope a parole, ela s se materializa nas reminiscncias e nos discursos individuais. Ela s se torna memria coletiva quando abstrada e separada da individual [...]. (PORTELLI, 2006, p. 127).

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O jornal O Povo, no dia 10 de maio, em manchete da capa, estampa a notcia: Policiais militares agridem deputado. Ainda nessa seo, uma nota assinada pelo comandante geral da Polcia Militar do Estado do Cear (PMCE), Coronel Jos Israel Cintra Austregsilo informa as medidas adotadas pelo Comando Geral da PMCE em relao ao episdio daquela data:
NOTA AO PBLICO O conflito deflagrado entre patres e empregados das indstrias txteis tem exigido uma vigilncia constante da Polcia Militar do Cear, o que j dura uma semana. Alguns incidentes j transcorreram. Ontem, um episdio mais grave ocorreu, resultando em atritos com o deputado Joo Alfredo e em ferimentos em 12 manifestantes, bem como em um policial e provocando danos no equipamento. Em face de tais acontecimentos, o Comando da PMCE esclarece que as determinaes do Governo do Estado no sentido de coibir qualquer tipo de violncia contra manifestaes populares, agindo somente na estrita defesa da ordem pblica. O Comando da PMCE, assim j adotou procedimentos internos para apurar todos os fatos relacionados ao incidente e punir os responsveis. J determinou preliminarmente, o afastamento operacional do tenente Flares, comandante da tropa na ocasio, at que o caso seja elucidado em toda sua dimenso353.

Conforme a nota, o Tenente Flares, responsvel pela tropa envolvida em conflitos com o deputado Joo Alfredo e os trabalhadores, episdio em que doze operrios ficaram feridos, foi afastado, at que o caso fosse elucidado em toda a sua dimenso. Na pgina dois, o jornal apresenta matria completa sobre a agresso sofrida pelo deputado. Na mesma, informa-se que o parlamentar foi agredido com insultos e pancadas de cassetete nas costas, ao tentar socorrer um trabalhador desmaiado que estava sendo carregado por policiais militares. No episdio, o deputado teve ainda sua carteira parlamentar rasgada. No dia 11 de maio, a principal manchete do jornal versa sobre as consequncias internas Polcia Militar, em relao aos acontecimentos do dia nove Violncia causa punio de quatro coronis da polcia. A matria completa est na pgina 14, onde a crise de insubordinao vivenciada na Polcia Militar, explicitada na ao do dia nove, quando um parlamentar foi agredido, ganhou relevo. A matria enfatiza, tambm, as trocas ocorridas no comando de diversos setores da instituio, motivadas pelo fato. Ainda no dia 11, na pgina dois, dedicada
353

O Povo, tera-feira, 10 de maio de 1988., p. 01.; Esta mesma nota tambm foi publicada no jornal Tribuna do Cear da tera-feira, 10 de maio de 1988., p. 01.

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aos fatos polticos, aludiu-se repercusso do caso na Assembleia Legislativa do Estado do Cear. Releva perceber as nuances do foco editorial do jornal O Povo. Ao noticiar a violncia praticada pelos policiais, o peridico destaca o vis concernente agresso ao deputado Joo Alfredo e a repercusso se d como fato poltico no parlamento e na estrutura interna da Polcia Militar. Pouqussima ateno foi dispensada represso contra os trabalhadores. Estes sim, o alvo da polcia acionada pelo Estado em salvaguarda ordem requerida pelos patres. Uma ironia por impresso: no fosse a nota do Comando da Polcia Militar, publicada na edio do jornal no dia 10 de maio, o leitor do jornal no ficaria sabendo que 12 trabalhadores tinham sido espancados durante o episdio. Essa dor no saiu no jornal. No relato jornalstico omitido, inclusive, o nome da empresa onde o fato ocorreu. Ao identificar o local onde os acontecimentos desenrolaram-se, indica-se ter sido em uma indstria do setor txtil. Em nenhum momento h referncia ao nome da Finobrasa. Os desdobramentos da greve iam repercutindo na imprensa, as primeiras pginas dos jornais so ocupadas com imagens e noticias sobre o episdio do dia nove. No jornal Tribuna do Cear, em uma das manchetes da capa do dia 10 de maio, anuncia-se: Deputado agredido na greve dos txteis. Na mesma pgina, vse a nota de esclarecimento do Comando Geral da Policia Militar, similar quela publicada no jornal O Povo da mesma data, como ainda uma fotografia dos trabalhadores em greve na frente da Finobrasa:
FIGURA 19 Trabalhadores em frente Finobrasa no dia 09 de maio de 1988

Fonte: Tribuna do Cear, 10/05/1988, p. 01.

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Na pgina 12, tem-se a matria completa sobre o episdio. O jornal narra o desenrolar dos acontecimentos do dia anterior, ressaltando a atuao da polcia, dos trabalhadores e de outras personagens que participaram do movimento, a exemplo do deputado Joo Alfredo e da sindicalista Rosa da Fonseca:
A Polcia Militar, por sua vez declarou, atravs do capito Ferreira, do Comando Geral que, desde a tera-feira passada estava apreensiva com relao as manifestaes por parte dos operrios da Finobrasa e, visando zelar o patrimnio da empresa vrios policiais ficaram no dia de ontem revezando o policiamento da fbrica para assegurar o livre ingresso ao trabalho dos que queriam trabalhar. O capito Ferreira declarou que na ocasio da passeata, um grupo de cerca de 300 pessoas lideradas por Rosa da Fonseca, gritando palavras de ordem, se confrontaram, nas imediaes da Avenida Sargento Hermnio, com os policiais que estavam em postos para impedir que a passeata se concentrasse em frente a Finobrasa, evitando que o trnsito fosse interditado. O capito Ferreira continuou dizendo que os policiais foram agredidos, a princpio com palavras e depois foram jogadas pedras nos PM`s. Na ocasio o Sargento E. [...], recebeu um soco na altura do estomago, por um dos lderes da manifestao. Segundo o capito Ferreira, os policiais estavam desarmados, em termos [...] de equipamento de anti-tumulto, do [...] da bomba de gs lacrimogneo. A tropa com cerca de 10 policiais foi esfacelada, pois a multido, segundo o capito Ferreira, chegava a 300 manifestantes. Foi imediatamente providenciada uma tropa de reforo para o local, munidos de cassetetes, capacetes e escudos. No confronto com os grevistas dois soldados foram lesados por pauladas e a Polcia Militar redobrou o efetivo durante a tarde de ontem na Finobrasa354.

A Avenida Sargento Hermnio foi transformada em uma praa de guerra. De um lado, o efetivo policial redobrado, que alm das armas de fogo, utilizava vrios equipamentos como capacetes, cassetetes e escudos; do outro, os trabalhadores com suas faixas, cartazes, bandeiras... Um confronto desigual. Mesmo assim, a verso do Comando da Polcia Militar pe em relevo o bvio nesses episdios de desmando policial: primeiro teriam sido agredidos pelos trabalhadores e s depois revidaram. A forma como a matria do jornal noticia o episdio, d a impresso de que os trabalhadores no foram agredidos, somente os policiais. Na quarta-feira, dia 11, o Tribuna do Cear publica na sua capa as seguintes manchetes: Txteis no chegam a acordo para acabar a greve; Mudana no comando operacional da PM. (TRIBUNA DO CEAR, 11/05/88, p. 01). As matrias completas esto na pgina 11. Na primeira, faz-se amplo relato sobre a violncia sofrida por trabalhadores e pelo parlamentar Joo Alfredo, bem como traz novas informaes sobre a continuidade da represso no dia seguinte
354

Tribuna do Cear, tera-feira, 10 de maio de 1988., p. 12.

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manifestao, quando [...] um operrio ao passar em frente fbrica, na tarde de ontem foi agredido pela PM. O operrio registrou queixa no primeiro distrito policial e foi encaminhado para o IML, onde realizou o exame de corpo de delito. (TRIBUNA DO CEAR, 11/05/1988, p. 11). Na segunda, explicam-se as mudanas no comando de setores da Polcia Militar. Conforme a matria desse jornal, essas alteraes foram motivadas pela comprovao dos excessos praticados pelos policiais durante a manifestao dos trabalhadores da Finobrasa no dia nove. As agresses a trabalhadores, assim como a militantes que os apoiavam, passaram a ser vistas e criticadas pela populao cearense, principalmente a partir da divulgao na imprensa dos fatos ocorridos, como demonstra a manchete da capa do jornal Tribuna do Cear do dia 12: Povo condena violncia da polcia. Na pgina 11, v-se a matria completa, onde o peridico apresenta a opinio de vrios fortalezenses condenando a ao da polcia, no s no episdio da greve dos txteis, mas em outras situaes cotidianas nas quais a polcia agiu de forma violenta. Ao comparar a cobertura dos fatos feita pelos jornais Tribuna do Cear e O Povo, por exemplo, observa-se uma diferena entre eles. Enquanto o segundo evidenciou a violncia contra o parlamentar e a repercusso do fato na Assembleia Legislativa e na estrutura interna da polcia, com menor nfase na represso aos trabalhadores; o primeiro tratou dos fatos dando algum relevo violncia contra os trabalhadores e apontou a Finobrasa como local onde o episdio aconteceu. Isso pode ser observado no trecho a seguir:
[...] a manifestao transformou-se em tumulto quando a Polcia Militar foi acionada e entrou em atrito com os manifestantes. Tudo comeou quando a passeata se encaminhava para Finobrasa, fbrica de fiao localizada Avenida Sargento Hermnio355.

Em ambos os jornais, os excessos cometidos pelos policiais no foram questionados com veemncia. certo que, no jornal Tribuna do Cear, h uma matria com pessoas criticando a truculncia da polcia; porm, trata-se ali de apresentar crticas genricas ao da polcia em geral, no atuao especfica na greve da Finobrasa. J o jornal O Estado, na primeira pgina do dia 10 de maio, apresenta em manchete a agresso contra o deputado estadual Joo Alfredo, mas tambm
355

Tribuna do Cear, 10 de maio de 1988., p. 12.

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estampa, em letras gradas, a seguinte manchete: Greve no setor txtil: POLCIA REPRIME MOVIMENTO COM CASSETETE E LACRIMOGNEO. (O ESTADO, 10/05/1988, p. 01). A violncia contra os trabalhadores notcia de primeira pgina:
Na Finobrasa, operrios foram espancados por policiais [...], o deputado Joo Alfredo foi agredido moralmente e fisicamente por policiais em frente a Finobrasa [...] treze trabalhadores foram violentamente agredidos por um batalho de choque, que usaram cassetetes e bombas de gs lacrimogneo para dispersar a manifestao dos grevistas [...] mil policiais, comandados pelo major Nilson, impediram acesso de todos que desejavam se aproximar da indstria Finobrasa. O carro que levava a reportagem de O Estado at o local teve seus quatro pneus furados, e ameaa de ser recolhido, caso permanecesse por mais tempo nas dependncias da indstria356.

A matria completa encontra-se na pgina 10, onde se l que durante a manifestao, operrios foram espancados pelos policiais e vrios deles foram levados ao hospital Instituto Jos Frota (IJF), quatro em estado grave. Pode-se ver ainda a solidariedade de setores da sociedade fortalezense, como membros da Igreja Catlica e o grupo poltico da prefeita de Fortaleza, Maria Luza Fontenelle. Na mesma pgina, O Estado registra imagens de polticos em um ato de apoio aos trabalhadores. Registra tambm o cerco policial que existia em torno da fbrica:
FIGURA 20 Policiais militares interditando a Av. Sargento Hermnio em frente Finobrasa

Fonte: O Estado, 10/05/1988, p. 10.

Policiais e viaturas fazendo piquetes para impedir a livre circulao dos trabalhadores. Se a organizao dos operrios encontrou nessa inveno do mundo

356

O Estado, tera-feira, 10 de maio 1988., pp. 01 e 10.

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do trabalho (o piquete) uma das principais estratgias de mobilizao durante a greve, o Estado atendendo ao pedido patronal utiliza bens e servidores pblicos para o mesmo tipo de ao, s que com o objetivo de resguardar a propriedade privada. No dia seguinte, 11 de maio, na primeira pgina, o jornal traz uma manchete sobre substituies em cargos de comando na Polcia Militar. Na mesma data, na pgina de nmero dois, uma matria especfica sobre a agresso ao deputado Joo Alfredo e a repercusso de tal ato no meio poltico cearense. Na pgina sete, tem-se a reportagem completa referente s mudanas na polcia, [...] tendo em vista os ltimos acontecimentos envolvendo policiais militares [...] onde, em princpio, ficaram comprovados os excessos praticados por parte de integrantes da PM. (O ESTADO, 10/05/1988, p. 07). Na quarta-feira, dia 12, o jornal O Estado continua a cobertura dos fatos referentes ao dia nove de maio. Na primeira pgina, estampa uma manchete sobre o ato de protesto realizado na noite do dia anterior, na Praa Jos de Alencar, no Centro de Fortaleza, em apoio aos trabalhadores que vinham sofrendo severa represso, inclusive espancamentos. Um ponto alto do ato foi a presena de alguns dos operrios que haviam sofrido agresses dos policiais:
FIGURA 21 Trabalhadores espancados por policiais no dia 09 de maio de 1988

Fonte: O Estado, 12/05/1988, p. 01.

A reportagem completa encontra-se na pgina 10, na qual se noticia que o ato de protesto contou com a participao dos metalrgicos, tambm em greve. H registro das falas de sindicalistas e polticos presentes na manifestao, cobrando a

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apurao dos fatos e a punio dos policiais responsveis pelos atos repressivos da segunda-feira, bem como a posio de lideranas da Igreja Catlica, no Cear, em relao atitude dos militares. Dentre as imagens publicadas no corpo da matria, uma retrata os trabalhadores segurando uma faixa com a seguinte inscrio: Abaixo a represso do Gov. Tasso Jereissati.
FIGURA 22 Manifestantes em Ato de protesto contra violncia praticada na Finobrasa

Fonte: O Estado, 12/05/1998, p. 10.

Ainda na matria publicada no dia 12 de maio pelo jornal O Estado, so descritos outros casos de violncia policial contra os trabalhadores, ocorridos posteriormente manifestao do dia nove:
O advogado do Sindicato dos Txteis, Alberto Fernandes, por sua vez, acusou a existncia de duas novas arbitrariedades que foram praticadas por policiais militares contra os trabalhadores da Finobrasa. Uma aconteceu ontem [11/05/1988] noite e a outra, ontem pela manh. No primeiro caso ele disse que o funcionrio Felipe Valdir, foi abordado por um PM, ao ter conhecimento de que ele participaria de uma assembleia de trabalhadores na Igreja de So Judas Tadeu, onde se encontra o comando de greve do Sindicato dos Txteis, ele passou a ser espancado covardemente pelo policial. No outro caso, tambm ocorrido nas proximidades da mesma Igreja, ontem pela manh, Valdir afirmou que o funcionrio identificado por Valdivino foi arrastado a fora do interior de uma mercearia por dois PMs paisana357.

De certa maneira, O Estado o jornal que d maior relevo a represso aos trabalhadores. Pelo que noticia o peridico, a violncia policial tinha se tornado

357

O Estado, quinta-feira, 12 de maio de 1988., p. 10.

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algo corriqueiro no perodo, alm dos txteis, outros operrios, jornalistas, polticos, professores e estudantes foram vtimas da represso policial. Segundo polticos entrevistados pelo jornal, as prticas violentas da polcia, deviam-se conivncia do governo do Estado leia-se, governador Tasso Jereissati:
J o presidente em exerccio do PT, Jos Nobre Guimares, responsabiliza diretamente o Governador pela represso. Neste sentido, ele diz no aceitar a argumentao de que Tasso Jereissati no seja responsvel pelo ocorrido porque, segundo ele, tanto a Secretaria de Segurana Publica, como todo o efetivo das Polcias Civil e Militar so subordinadas ao Governador. Afirma, ainda ser o Governador incompetente para julgar aos anseios trabalhistas, porm competente no sentido de promover espancamentos358.

A cobertura jornalstica analisada aqui tambm recebeu ateno dos trabalhadores no perodo da greve. O noticirio era lido todos os dias, pelos operrios. A greve ensejou tambm certa experincia de leitura. No tava trabalhando mesmo, para quem no sabia ler havia as leituras coletivas, de forma que a greve por impresso foi sendo vista, lida e escutada:
[...] lamos jornal todo dia. Compravam cada tipo de jornal: Tribuna, O Povo e tinha o Dirio. O pessoal da direo da greve, diziam: vamos ver as manchetes hoje. Aquele jornal ia passando, tinha o dia todinho pra gente ver, no tava trabalhando mesmo [...]. Dependendo do jornal, distorcia as coisas, por exemplo, o Dirio do Nordeste, ele sempre puxava mais para o lado da empresa, nunca divulgava, os jornais que divulgavam mesmo na totalidade era O Estado e o Tribuna do Cear, mas O Povo e o Dirio, eles sempre distorciam algumas coisas359.

Na fala do operrio, a greve emerge tambm em seu desdobramento de formao para a luta, como um processo educativo, quando se refletia, discutia-se sobre os diversos assuntos que matizavam a conjuntura, inclusive sobre a cobertura da imprensa local360. Mais de vinte anos depois daquela greve, Tarcsio Arajo rememora momentos vivenciados na Igreja de So Judas Tadeu, sendo um deles, aquele em que os jornais do dia passavam de mo em mo e os trabalhadores viam/liam a greve por impresso. A forma do trabalhador tecer o comentrio a respeito de como os jornais da imprensa comercial do Cear noticiavam os fatos referentes greve remete pelo avesso anlise que Francisco Foot Hardman faz de um conto do escritor Mrio de Andrade sobre o Primeiro de Maio em So Paulo. Para Foot Hardman,
358 359 360

Id., ibidem. Entrevista com Tarcsio Arajo, concedida em 21/07/2008. SALES, Telma Bessa. (2009). op. cit.

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[...] o ato de ler e refletir sobre o jornal abre, no conto, o mundo das sensaes interiores de 35. Mas o qu o jornal, nesse caso, seno o retrato do mundo? A sociedade, o governo, a classe operria, inclusive, chegam at a conscincia de 35 mediados pelo jornal: [...] o 35 sabia, mais da leitura dos jornais que de experincia, que o proletariado era uma classe oprimida. O mesmo jornal que lhe provocava raiva ou piedade trazia um certo conhecimento do mundo361.

Sendo o jornal um instrumento de mediao da realidade, a compreenso de Tarcsio Arajo oposta a do operrio 35. A conscincia de que a classe trabalhadora era oprimida pelos patres emanava mais da experincia, do que da leitura dos jornais. Tarcsio Arajo afirma que cada jornal fazia um retrato do mundo e/ou da greve sua maneira. O Dirio do Nordeste nunca divulgava, O Povo distorcia as coisas e, por sua vez, o Tribuna do Cear e O Estado divulgavam os acontecimentos de forma mais ampla, segundo o depoimento. Quando se observa o que os jornais publicaram, ou deixaram de publicar, chega-se a concluso de que a interpretao de Tarcsio Arajo tem coerncia, quanto ao contedo jornalstico sobre a greve. O trabalhador mostra que tinha plena conscincia a respeito da diferena entre a greve vivenciada fio a fio e as diversas realidades enxergadas por meio da leitura dos jornais. A leitura permite ao trabalhador no somente o processo de auto formao, mas tambm a integrao em uma prtica social capaz de remodelar pensamentos e aes362. Mesmo que muitos fortalezenses tenham sido informados sobre a greve atravs dos jornais, a forma como estes noticiaram, ou melhor, no noticiaram a luta dos trabalhadores, recebeu severa crtica de um dos personagens relevantes na dinmica da greve, o arcebispo de Fortaleza Dom Alosio Lorscheider. O religioso, aps dez dias de paralisao, procurou abrir caminhos de negociao e divulgao na imprensa, quando ento denunciou
[...] uma conspirao do silncio por parte da imprensa, quer falada ou escrita, que ignora os pleitos justos levados frente pela classe. Para Dom Alosio no simples o que os trabalhadores esto sofrendo. Completou que di no corpo e na alma e no justo que no haja cobertura e divulgao. Apesar de oferecer seu apoio, o Arcebispo de Fortaleza alerta para que no caiam na tentao de violncia, pois a Igreja no aceita qualquer tipo de agresso, mesmo estando ciente de que essa
361

HARDMAN, Francisco Foot. Nem Ptria, nem Patro! Vida operria e cultura anarquista no Brasil. 2. ed. So Paulo: Brasiliense, 1984., p. 158. 362 GONALVES, Adelaide. Trabalhador l? In: Revista de Cincias Sociais. Fortaleza: UFC, v. 34, n. 1, p. 59-72, 2003., p. 69.

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tentao natural por estes viverem oprimidos. Ressalva ainda que a Igreja no quer ser juiz, mas to somente fazer sentir que toda a sociedade deve acordar para o problema srio, no s relacionando a patro e operrio, mas sim de organizao social e de convivncia social solidria. A imprensa pode prestar um favor muito grande sociedade, divulgando os movimentos dos trabalhadores, porque deixa que a sociedade sinta as situaes erradas que ela prpria vive acrescentou Dom Alosio. Ele acredita que a sociedade deva se interessar pelos desarcetos, para que estes sejam corrigidos. Ele no imputa os erros a este ou aquele empresrio, mas a todo o conjunto da sociedade, que apresenta sintomas de algo desorganizado e doente363.

Para Dom Alosio Lorscheider, do no corpo e na alma, a conspirao de silncio que havia na imprensa. Esta deveria divulgar corretamente o movimento dos trabalhadores, pois suas reivindicaes eram justas, diante dos horrores a que eram submetidos. Cabia a imprensa o importante papel de levar ao conhecimento da sociedade o sofrimento dos trabalhadores. A crtica feita pelo religioso, diante da parcialidade, passividade dos rgos de imprensa, se constitui em uma das manifestaes de apoio que os trabalhadores receberam durante o perodo em que permaneceram em greve. Depreende-se da que a onda de represso acabou gerando um efeito contrrio ao que era pretendido pela direo da empresa, ou seja, por fim greve por meio da violncia, do medo e do uso da fora. As arbitrariedades cometidas contra os trabalhadores estimularam a construo de prticas solidrias que envolveram polticos, religiosos, sindicalistas, trabalhadores txteis e de outros setores industriais, gerando um efeito agregador, fortalecedor e legitimador do movimento grevista. Se por um lado a represso entremeou todo o perodo do movimento, por outro, durante os vinte e trs dias da greve, os trabalhadores receberam manifestaes de apoio e solidariedade por parte de vrios setores militantes e socialmente engajados em Fortaleza, como veremos no tpico seguinte.

4. Um fio de trs dobras mais forte: a solidariedade

Dentre as instituies e pessoas que deram sustentao greve dos 23 dias, o Sindicato dos Trabalhadores Txteis teve papel preponderante. O rgo e
363

O Povo, quinta-feira, 19 de maio de 1988., p. 08.

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sua liderana foram fundamentais na construo e realizao da greve. possvel afirmar que a greve comeou a ser construda desde o momento em que o Sindicato iniciou a campanha de sindicalizao na empresa, ainda no segundo semestre de 1987, aps a posse do grupo de oposio sindical que ganhou as eleies sindicais naquele ano. Durante o conflito, o Sindicato assumiu o comando de greve, sendo responsvel pelos encaminhamentos das negociaes, organizao de

manifestaes, divulgao na imprensa dos desmandos patronal, articulao dos grevistas com outras instituies e arrecadao de recursos para o fundo de greve e de donativos para alimentao dos operrios e familiares. A dinmica da greve envolveu diversos segmentos como sindicalistas, religiosos, polticos e trabalhadores de outras fbricas, bem como de outras categorias; expressando em nveis e formas diversas sua solidariedade: declaraes na imprensa em repdio violncia, apoio logstico e simblico, participao nas passeatas e atos pblicos, doao de objetos para o fundo de greve, alimentao aos grevistas e suas famlias durante o perodo em que os braos ficaram cruzados, entre outras aes. Em destaque, a atuao da Pastoral Operria. A entidade participou ativamente da greve, tendo sido responsvel por uma srie de aes que fortaleceram o movimento:
[...] participou nesta greve de forma ativa, ajudando os trabalhadores na conscientizao daquele movimento, tentando arranjar mantimentos, vales-transporte e outras coisas. J na imprensa, denunciou a situao que se encontravam os grevistas e referindo-se a ela como situao de misria, violncia e humilhao364.

Portanto, contribuiu no aspecto estrutural, inclusive, cedendo a sede a casa paroquial da Igreja de So Judas Tadeu para servir de base logstica aos grevistas, em particular para a sua formao poltica, pois a Pastoral conseguia [...] alcanar os trabalhadores no s nas portas das fbricas, mas na prpria moradia. (CARNEIRO, 1995, p. 53). A relao de solidariedade da Pastoral Operria com os trabalhadores em greve foi respaldada pelo apoio irrestrito do ento Arcebispo de Fortaleza, Dom Alosio Lorscheider. O cardeal participou ativamente da realizao do movimento;

364

CARNEIRO, Ana Joeline. op. cit., p. 55.

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sendo um dos personagens mais exaltados nas narrativas de trabalhadores e sindicalistas. Antnio Ibiapino, por exemplo, afirma que
[...] pessoa muito importante foi Dom Alosio Lorscheider, ele pessoalmente foi visitar os trabalhadores em greve. Me lembro era noite, quando ele chegou. A igreja ficou lotada, linda. Ento, ns organizamos uma celebrao que iniciou-se, mas faltou energia, paramos um pouco at conseguir uma vela, eu fiquei segurando a vela ele lendo os textos que tinha que ler. Depois ele fez a doao de uma linda pulseira de ouro puro, propriedade dele, essa pulseira foi de grande importncia para ns, fizemos uma rifa e com o dinheiro compramos alimentos para os filhos dos operrios, essas crianas hoje esto com 21 anos, espero que estejam bem. Quero lembrar que ningum ganhou a pulseira, ento eu a devolvi para Dom Alosio. Fiz isso atravs do Seu Joaquim da Pastoral Operria, foi outro que nos ajudou muito, ele era nosso diplomata, fazia o elo entre ns e a igreja365.

O religioso visitou os trabalhadores, rezou uma missa especial, fez a doao de um objeto pessoal (pulseira de ouro) para o fundo de greve e, ao ser solicitado pelos trabalhadores para uma posio pblica no sentido de divulgar e fortalecer o movimento dos trabalhadores, Dom Alosio divulgou, no dia 07 de maio, uma nota oficial da Arquidiocese de Fortaleza, com o intuito de apoiar o movimento dos trabalhadores:
Carssimo Proco, Peo que torne pblico, em sua comunidade paroquial, a organizao que a pastoral operria de nossa arquidiocese faz em relao greve dos trabalhadores da indstria txtil em nossa cidade de Fortaleza. Sabemos que as condies de trabalho e salrios no correspondem s exigncias de uma condio humana digna. H indstrias em que os operrios se vm obrigados numa atmosfera de calor que alcana at 54 graus. No se toma os necessrios cuidados para coibir a grande poluio que se estabelece nos ambientes das indstrias, com sensvel prejuzo da sade dos operrios. Igualmente o trabalho noturno feminino no pode ser apoiado. Alm do mais, o trabalho opressivo de tal forma que o operrio goza raramente de um repouso dominical exigido pelo prprio senhor Deus. O operrio doente no sempre atendido com a diligncia que a sua cura merece. So apenas algumas indicaes de elementos que tornam a vida do operrio e da operria insuportvel. , por isso que, recordando o que diz o Papa Joo Paulo II em sua Carta Encclica Laborem exerceos (o homem que trabalha) de 14 de setembro de 1981, ns vemos, em conscincia, obrigados a solidariedade com os homens que trabalham. A Igreja considera tal solidariedade, como sua misso, seu servio, como uma comprovao de sua fidelidade a cristo. preciso reafirmar o direito que o operrio tem ao justo salrio, a segurana de sua pessoa no trabalho que realiza e a sua organizao no seu respectivo sindicato.
365

Entrevista com Antnio Ibiapino, concedida em 30/07/2008.

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E dever de todos cristos, a comear pelos primeiros responsveis das indstrias, fazer que este direito se torne tambm entre ns uma realidade. Grato pela resposta positiva que a sua comunidade der ao clamor do nosso operariado366.

A nota endereada aos procos fortalezenses conclamava-os a divulgar em suas parquias as arbitrariedades cometidas contra os trabalhadores txteis. Dentre os objetivos, estava o de informar a comunidade catlica, sem dvida o maior grupo religioso da capital, uma verso diferente daquela veiculada na imprensa, onde a causa da greve resumida a reivindicao salarial. O contedo da mesma, denuncia as pssimas condies de trabalho vivenciadas pelos trabalhadores e reafirma todas aquelas arbitrariedades que foram relatadas nesta dissertao: excesso de calor, nveis altssimos de rudos, poluio causada pela poeira, incidncia de doenas, explorao do trabalho feminino, excluso do descanso dominical e falta de tratamento adequado aos operrios doentes. Portanto, a nota assevera que a luta dos trabalhadores era justa, eles tinham direito a melhores salrios, a dignidade no trabalho e a livre organizao em torno de seu rgo de classe. Cabia a comunidade catlica, como referendava sua liderana mxima poca (Papa Joo Paulo II) em suas recomendaes pastorais, ser solidria aos trabalhadores em greve, a fim de que seus direitos fossem respeitados. Juntamente com Dom Alosio e a Pastoral Operria, outros lderes e setores progressistas da Igreja Catlica foram solidrios aos trabalhadores em greve. Na proporo que a greve foi se tornando duradoura e as formas de represso mais violentas, setores mais progressistas da Igreja Catlica, reafirmaram a posio de apoio ao movimento. No dia 11 de maio, dois dias aps o dia mais violento da greve, a Arquidiocese de Fortaleza, expediu uma circular reafirmando o apoio a greve. Na ocasio: O arcebispo de Fortaleza, D. Alosio Lorscheider declarou-se solidrio aos operrios e ressaltou o trabalho feito pela Pastoral Operria da Arquidiocese da capital. Um total de 22 padres assinaram o documento. (O ESTADO, 12/05/1988, p. 10). As Comunidades Eclesiais de Base (CEB`s) e outras pastorais, como a Pastoral da Terra, tambm manifestaram apoio aos trabalhadores. O Padre Ermano
366

ARQUIDIOCESE DE FORTALEZA. Comunicado aos procos de Fortaleza. 07/05/1988.

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Allegri, coordenador da Pastoral da Terra no Cear, chegou a enviar um telegrama reafirmando sua posio solidria aos operrios agredidos:
FIGURA 23 Telegrama enviado pelo Pe. Ermano Allegri em apoio aos grevistas

Fonte: Arquivo da Pastoral Operria.

Mas, dentre os procos de Fortaleza poca, o Pe. Abelardo Ferreira Lima da Igreja de So Judas Tadeu, no bairro So Gerardo, foi o mais engajado no movimento. Ele permitiu que sua parquia fosse transformada em local de concentrao da greve. Uma faixa colocada na frente do altar da Igreja de So Judas Tadeu com o seguinte lema: Eu ouvi o clamor do meu povo, e vou libert-lo, espelha muito bem a posio do proco em relao ao movimento.
FIGURA 24 Trabalhadores em Assembleia na Igreja de So Judas Tadeu

Fonte: Tribuna do Cear, 11/05/1988, p. 11.

O proco, foi um mediador das negociaes junto aos patres, recebeu a imprensa para registrar uma outra verso, diferente da patronal, sobre o movimento grevista, colaborou na arrecadao e distribuio de alimentos, realizou missas especificas com os trabalhadores em greve e seus familiares, convocou, juntamente com Dom Alosio Lorscheider, os demais padres de Fortaleza a prestar sua

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solidariedade ao operrios da Finobrasa e articulou com o comando de greve algumas aes mobilizatrias, inclusive indo na casa dos operrios. A tessitura de apoio ao movimento contou tambm com a participao de familiares dos grevistas, como afirma Tarcsio Arajo:
Assim, tambm, era a minha esposa, do meio pro fim ela j tava me apoiando, ela dizia: voc j comeou, agora tem que ficar l, com o pessoal [...]. Algumas esposas, no eram todas, aquelas mais assim, como no caso da minha, ela sempre ia, quando tinha assemblia, ela ia, tinha missa, as vezes l, no decorrer da greve teve duas missas l, com o D. Alosio celebrando, nessa poca ele era arcebispo de Fortaleza [...], ele aproveitou e foi l, e celebrou uma missa para os grevistas, inclusive minha esposa participou, nesse dia a Igreja ficou muito lotada, alm dos trabalhadores, entendeu. Ai foi um dos dias, que a minha esposa foi, fora outras oportunidades que ela foi tambm [...]. Eu lembro do D. Alosio, como uma pessoa que tava dando todo apoio a ns, porque se no fosse ele [...]. A Arquidiocese foi muito importante estruturalmente, porque quem dava todo apoio a gente, tanto assim mentalmente, nas palavras, como financeiramente, contribuiu com cestas bsicas, quentinhas, todos os dias tinham quentinhas, uma parceria da Arquidiocese com a Prefeitura. Na poca a Prefeita era a Maria Luza 367.

Na tentativa de intensificar a solidariedade e estimulados pela dinmica de intimidao utilizada pela empresa, a Pastoral Operria e demais lideranas da Igreja Catlica realizaram uma missa em homenagem ao dia das mes, no segundo domingo de maio, dia oito368. Quando se pensa na articulao entre o dia das mes e a greve dos txteis da Finobrasa, possvel conjecturar que a missa do dia das mes espelha as tticas para fortalecer e potencializar o movimento. Um modo de articular o conjunto dos trabalhadores, desde o aspecto do apelo religiosidade, crena de cada trabalhador e de seus familiares369. A celebrao religiosa reflete ainda o compromisso tico da Pastoral Operria com os trabalhadores em greve, reafirmando seu compromisso em resultar da [...] necessidade do cristo ser algum que no impedisse a luta, mas que estimulasse o trabalhador a reagir, a lutar, a conhecer seus direitos e sua fora, com o objetivo de construir uma sociedade justa e fraterna. (COMISSO DA PASTORAL OPERRIA NACIONAL. apud. CARNEIRO, 1995, p. 19).

367 368 369

Entrevista com Tarcsio Arajo, concedida em 21/07/2008. CARNEIRO, Ana Joeline. Op. Cit., p. 41. SALES, Telma Bessa. (2009). op. cit.

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O segundo domingo de maio de 1988, para algumas mes em Fortaleza, estava permeado de questes para alm das comemoraes pelo dia dedicado a elas. Aquele momento significou um chamado para que elas apoiassem seus maridos e/ou filhos. O oito de maio de 1988 foi um dia de apelo s mes para que se engajassem no movimento grevista. A missa procurou fortalecer a incorporao da figura simblica da me ao movimento reivindicatrio dos trabalhadores, que j se encontrava no quinto dia. No meio poltico, tambm houve manifestaes de apoio aos

trabalhadores da Finobrasa. Nomes como Rosa da Fonseca, Dalton Rosado, Maria Luza Fontenelle, Joo Alfredo e Ilrio Marques apoiaram, em graus diferentes, os trabalhadores em greve. Destes, Maria Luza e Joo Alfredo participaram ativamente do movimento, como relata o operrio Joo Batista:
[...] aquela greve ela teve apoio da Maria Luza, a prefeita e o Joo Alfredo era deputado [...]. A gente recebeu umas poucas de cesta bsica, a Prefeita na poca doava muitas cestas, tinha dia de manh, por exemplo, que ia pra l, pegavam leite ou pegava o almoo, tinha almoo tambm l, quentinha que vinha [...], trazia quentinha, aquele pessoal que morava mais perto, as vezes ia, sabia os horrios [...]370.

A prefeita de Fortaleza Maria Luza uma das figuras mais lembradas pelos trabalhadores, quando se trata do apoio recebido durante a greve. A frente da administrao popular viabilizou a doao de alimentos aos grevistas, bem como se solidarizou moral e politicamente, a ponto de participar de manifestaes e atos pblicos organizados pelo comando de greve. Tal apoio da prefeita certamente motivou denncias e crticas, como a que se observa aqui:
O vereador Narclio Andrade denuncia a utilizao de veculos da prefeitura para fins escusos, no pertinentes administrao. Segundo ele o Detran apreendeu na ltima quarta-feira, a caminhoneta D-20 de propriedade da Emlurb, transportando piqueteiros para a Finobrasa, na Av. Sargento Hermnio. A apreenso se deu porque o veculo estava sem equipamentos obrigatrios e trafegava, superlotado, sem licena de transporte para capatazia. Andrade pede providncias do Executivo para que atos desta natureza no se repitam, ao mesmo tempo em que elogia a ao do Detran, que deveria agir sempre da mesma forma371.

Os operrios da Finobrasa contaram ainda com o apoio dos trabalhadores de outras fbricas txteis de Fortaleza, principalmente os da Cia. Cear Txtil, que,
370 371

Entrevista com Joo Batista, concedida em 02/08/2008. O Povo, sexta-feira, 06 de maio de 1988., p. 02.

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mesmo de forma parcial, tambm paralisaram as atividades em solidariedade aos companheiros em greve. A ajuda tambm veio da Central nica dos Trabalhadores e de operrios de outras categorias, dentre os quais metalrgicos, ento em greve.
FIGURA 25 Manifestao de trabalhadores na Praa Jos de Alencar no dia 11 de maio de 1988

Fonte: O Estado, 12/05/1988, p. 10.

No dia 11 de maio, a Pastoral Operaria, a Central nica dos Trabalhadores, juntamente com trabalhadores txteis e metalrgicos, organizaram uma manifestao unificada, como se l na matria a seguir:
Cerca de mil e quinhentas pessoas, entre trabalhadores nas indstrias metalrgicas e txteis, em greve por tempo indeterminado, presidentes de sindicatos, Pastoral Operria, CUT, comunidades eclesiais de base e movimentos dos direitos humanos participaram ontem a noite, na Praa Jos de Alencar, de um ato de repdio contra a represso policial sofrida pelos trabalhadores da Finobrasa, na ltima segunda-feira, e que deixou um saldo de dezesseis pessoas feridas a maioria com braos e pernas quebrados372.

famlia,

os

polticos,

os

religiosos,

os

sindicalistas,

demais

trabalhadores, a imprensa, a sociedade fortalezense, enfim, todos esses setores organizados e segmentos da sociedade participaram de um movimento que foi muito alm do cho e dos muros da Finobrasa. Os trabalhadores ganharam as ruas, parquias, jornais, praas e casas. Travaram discusses a respeito do cotidiano da greve, das negociaes e reivindicaes.

372

O Estado, quinta-feira, 12 de maio de 1988., p. 10.

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Lutaram por direitos em um contexto animador e peculiar. De maneira coletiva, teceram dias melhores com o fio da meada que eles mesmos produziam.

5. Um p na frente e outro atrs

Demais problemas surgiram no retorno ao trabalho aps o fim da greve; momento cheio de sentimentos de desconfiana, como relata o trabalhador Joo Batista: um p na frente e outro atrs. Os conflitos com os fura-greve tornaram-se constantes logo aps o trmino da paralisao:
[...] o pior que aqueles que estavam l dentro j, ficaram querendo informao de como tinha sido l fora, o que tinha acontecido, e alguns at se revoltaram com aqueles que tavam l dentro, os fura greve. Eu no me irritei, porque cada um que sabe. Teve alguns que disseram: Joo, rapaz eu tava na pior, j tava sem nada. Porque realmente nossa classe, uma classe pobre, se atrasar dois, trs dias o salrio, sabe com [...]373.

Joo Batista faz tambm uma interpretao que enfoca o momento posterior ao movimento, isto , as consequncias de envolver-se com a greve. Batista refere-se aos companheiros que eram contrrios ao movimento e, ainda assim, foram demitidos: E a aquele pessoal, rapaz eu no sou a favor e tal, uns pouco deles [...] e alguns deles saram, pai de famlia, e tiveram que mudar de profisso. Depois da greve, tem deles que no ramo mesmo, ele no arranjou mais nada. (Entrevista com Joo Batista, 02/08/2008). Portanto, o medo do desemprego, de estar marcado por uma greve e no conseguir outro emprego, constitua sentimento bastante relevante na anlise do operrio. Ao falar das consequncias da greve, Joo Batista enfatiza o recrutamento de novos operrios nas fbricas txteis de Fortaleza. Em sua opinio, participar de uma greve significava ficar marcado para sempre; ou seja, corria o risco de nunca mais conseguir trabalho no setor txtil:
Na funo mesmo ocorreu isso, gente que fazia os testes todos e passava, diziam: dia tal voc venha aqui. Dizem que eles ligavam pra empresa, pedindo informao: e esse funcionrio fulano de tal tava? Rapaz, esse a foi um grevista. Pronto, aquele j tava queimado. Que a Finobrasa foi uma empresa respeitada, naquela poca, na dcada de 80, at 90 [...]374.

373 374

Entrevista com Joo Batista, concedida em 02/08/2008. Id., ibidem.

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Mais uma vez h referncia lista negra. Sem dvida, este era um mecanismo de largo uso no setor txtil fortalezense no final do sculo XX. A denncia feita por Joo Batista ratificada por Evania Maria Severiano:
Ao trmino da greve, a instituio continuou utilizando meios que tinha a sua disposio para prejudicar os grevistas. Utilizou a demisso daqueles operrios considerados cabeas e enviou uma lista com a relao dos demitidos considerados grevistas para todo o Setor Txtil e empresas que tinha influncia, fazendo com que estes no tivessem outra oportunidade no mercado, isso como forma de amedontrar e colocar como exemplo para os demais. Cancelou os vales-transportes e comunicou que seriam descontados todos os dias parados, parcelado de trs vezes no contra cheque daqueles que continuaram na empresa375.

Com o fim da greve, o Servio Social da Finobrasa foi encarregado de elaborar uma lista com os nomes dos trabalhadores demitidos por participao no movimento. O documento deveria ser entregue s demais indstrias txteis do Cear. O objetivo era que os listados no tivessem mais oportunidade no mercado de trabalho. Portanto, vislumbrava-se, com isso, a uma punio exemplar, que tivesse efeitos prticos e simblicos no seio dos trabalhadores as consequncias se pretendiam, para alm de polticas, sociais e psicolgicas. Alm do mais o setor de Recursos Humanos da Finobrasa elaborou relatrios com o objetivo de identificar as causas que levaram os operrios a realizar a greve e o que deveria ser feito para evitar novas paralisaes. Num desses relatrios, chegou-se seguinte concluso:
A greve na Finobrasa teve como ponto principal a questo salarial, embora outros fatores internos (falta de divulgao interna, resultado do Plano de Cargos e Salrios, etc) e externos (trabalho de conscientizao por parte do Sindicato e Partidos Polticos) tenham interferido consideralvemente. Com uma organizao deste nvel os operrios so levados a serem mais crticos e exigentes com as determinaes superiores. Embora as demisses sejam necessrias, somente estas no iro contornar a situao, havendo necessidade tambm de um trabalho mais ao nvel ideolgico, atravs da poltica de bem estar da empresa376.

Importa frisar o clima de instabilidade existente na fbrica naquele momento. Tanto dos trabalhadores que aderiram a greve, quanto dos contratados durante a greve; ambos estavam nervosos e apreensivos diante da incerteza de continuar ou no no emprego. A parte administrativa da empresa, tambm no
375 376

SEVERIANO, Evania Maria Oliveira. Op. Cit., p. 23. FINOBRASA. Relatrio do Recursos Humanos. apud. SEVERIANO, Evania Maria Oliveira. op. cit., p. 24.

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estava preparada para tal situao, ento [...] foram promovidos cursos para gerentes, chefes de departamentos da indstria, assistncia social, supervisores e instrutores com o seguinte tema: Preveno e Administrao de Greves. (SEVERIANO, 1989, p. 25). De acordo com o setor de Recursos Humanos da Finobrasa: Os operrios esto suscetveis a uma nova greve; os insatisfeitos devem ser liberados com acordo, e jamais readmitidos [...]. (Ata de reunio do RH da Finobrasa. 02/06/1988. apud. CARNEIRO, 1995, p. 51). Temendo outra greve, a empresa demitiu aproximadamente 800 trabalhadores e concorreu para manter policiais vigiando a fbrica durante os meses que se seguiram ao maio de 1988. Conforme Ana Joeline Carneiro,
[...] a vigilncia contra os trabalhadores continuou por vrios meses. Os policiais se disfaravam em operrios para no serem identificados, enquanto os trabalhadores eram proibidos de andar em grupos, os quais eram logo dispersados377.

Tal situao no passou despercebida pelos trabalhadores, como se v na fala do operrio Jos Maria:
[...] at o dia em que fui demitido, continuava a presena de policiais dentro da empresa, s que disfarados de funcionrios da empresa ou de outra empresa prestadora de servios, s que ns, do movimento, conhecemos quase todas as pessoas que fazem parte efetivamente da fbrica378.

Mediante continuidade das prticas coercitivas na Finobrasa, mesmo aps o fim da greve, vrias entidades da sociedade civil e dos movimentos sociais assinaram um nota de repdio publicada no informativo da Pastoral Operria, onde se denuncia e faz-se uma severa crtica a postura da empresa, bem como ao poder pblico conivente com os desmando patronais:
NOTA DE REPDIO A DIREO DA FINOBRASA E A REPRESSO POLICIAL As entidades, personalidades e partidos abaixo-assinados vm de pblico denunciar e protestar contra os ltimos acontecimentos relacionados com a greve dos Trabalhadores txteis da Finobrasa, ligada ao Grupo Vicunha. Como se no bastasse a represso que deixou um saldo de 15 operrios feridos em perodo de greve, a Polcia Militar e Civil continuou dentro da fbrica aps a greve, desfilando com armas e algemas impedindo qualquer aproximao entre os trabalhadores. Um verdadeiro campo de concentrao.
377 378

CARNEIRO, Ana Joeline. Op. Cit., p. 51. Entrevista com Jos Maria. apud. CARNEIRO, Ana Joeline. op. cit., p. 51.

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Cerca de 250 trabalhadores foram demitidos sem que os patres cumpram a legislao atual, feita pela prpria burguesia. O companheiro Argemiro, membro da Direo Estadual da CUT e assessor do Sindicato dos Txteis, foi sequestrado no dia 04 por trs elementos que o mantiveram preso clandestinamente por mais de 24 horas, numa operao paramilitar, sendo submetido a interrogatrio sob tortura, inclusive com queimadura de cigarros e ameaado de que coisa pior poderia acontecer caso ele continuasse o trabalho junto aos operrios da Vicunha. Alm disso, vrios fatos estranhos vem acontecendo com companheiros que apoiaram ou participaram da Greve da Finobrasa; Dom Alosio teve sua residncia invadida, o companheiro Antnio Ortins (o Gordo) teve sua casa assaltada, a casa da PO est sendo ameaada de invaso e vrios companheiros esto sendo perseguidos (So Judas). Todos estes fatos se somam a represso brbara que vem acontecendo por parte do Governo do Estado, atravs da Polcia Militar na defesa dos interesses patronais contra o movimento dos trabalhadores. Foi assim, com os comercirios, com os bancrios, com os professores, com os estudantes, com as comunidades em frente ao Cambeba com as vrias entidades que se manifestaram contra o Caiado e a UDR, enfim, com todos os que protestam contra as duras condies de vida a que esto submetidos. Tudo isso no est isolado e revela um recrudescimento da represso poltica na Nova Repblica que ora vem se abatendo com todo vigor contra o movimento dos trabalhadores do campo e da cidade, de norte a sul do pas. O ltimo exemplo disso, foi a pancadaria e prises arbitrrias em S. Paulo durante as manifestaes ecolgicas presenciadas por milhes de brasileiros atravs da televiso. O objetivo de tudo isso tentar manter a qualquer custo os trabalhadores submissos e massacrados, sem reagir contra o arrocho salarial, a fome a misria e o desemprego, consequncia de uma poltica econmica genocida, imposta pelo FMI e seus aliados nacionais para continuar explorando e sugando o suor e o sangue das classes trabalhadoras. Neste momento o congresso constituinte aprova um mandato de 05 anos para Sarney, numa escalada ofensiva da burguesia e dos latifundirios, que tentam de uma forma ou de outra, parar a roda da histria e legitimar o projeto poltico de Nova Repblica que representa a continuidade de todo este estado de coisas que ora vivencia o povo trabalhador. E nesse sentido que queremos alertar o povo cearense para a conscincia de que os acontecimentos de nosso Estado no esto desligados deste conjunto de coisas. Por isso protestamos, no s contra os patres da Finobrasa, mas tambm contra o Governo Tasso/Sarney fiis representantes da burguesia e do latifndio aos quais responsabilizamos pelo que de mau venha a ocorrer aos companheiros comprometidos com a luta dos trabalhadores txteis e de todos os trabalhadores do nosso Estado. Conclamamos tambm todos os democratas, todos os oprimidos e explorados, todos os que anseiam por uma sociedade nova para que cerremos fileiras na luta. - pelo fim da represso s lutas populares; - pela apurao e punio dos responsveis pelo seqestro e tortura do companheiro miro

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- pelas liberdades democrticas - pelo fim da perseguio patronal e policial aos companheiros txteis da Finobrasa e seus apoiadores - por uma sociedade humana e justa, sem exploradores e explorados379.

O documento confirma o clima policialesco com o qual os trabalhadores foram obrigados a conviver no retorno ao trabalho. Alm disso, revela novos elementos sobre a represso aos militantes solidrios aos operrios da Finobrasa. De acordo com a nota, sindicalistas e religiosos foram sequestrados, torturados, perseguidos, tiveram casas invadidas e assaltadas, bem como passaram a sofrer constantes ameaas. As reminiscncias e lembranas da greve de 1988 ainda esto presentes nas memrias dos trabalhadores da Finobrasa. Tanto assim que, Geraldo Ferreira, quando foi indagado sobre como a greve era rememorada pelos operrios, afirmou que
[...] aqui, acol, a negrada fala da greve de 23 dias, quem trabalha l na retorso [...]. porque a fbrica nunca tinha parado, em 1988 ela parou? Nesse ano ela parou, parou completo mesmo, geral. Ai depois foi que foi voltando um bocado, devagarzinho, eles pegaram uns novatos, ai voltou. Mas a maior parte s voltou mesmo com 22, 23 dias, por ai assim, parou a fbrica inteira380.

A maneira como os trabalhadores narram suas experincias possibilita identificar as formas diferenciadas de viver o cho da fbrica, de sentir a explorao do trabalho. Os depoimentos demonstram que a memria da greve ainda est presente de maneira especfica para cada trabalhador. A pluralidade de memrias indica que antnimos como concordncia e discordncia, certeza e incerteza, coragem e medo constituem sentimentos que fizeram parte do processo de mobilizao dos trabalhadores. No dilogo com estes sujeitos, observa-se que atravs de suas memrias so contadas histrias significativas do local de trabalho, da paralisao, da fora da

379

Assinaram a nota, dentre outros: Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Fiao e Tecelagem de Fortaleza; Central nica dos Trabalhadores (CUT); Pastoral Operria de Fortaleza-Ce; Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias Metalrgicas; Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Calados; Unio das comunidades na grande Fortaleza; Unio dos Artistas do Povo; Partido Socialista Brasileiro (PSB); Comit de Luta Pela Libertao Popular; Comunidades Eclesiais de Base (CEB`s); Deputado Estadual Ilrio Marques; Unio Nacional dos Estudantes (UNE); Diretrio Central dos Estudantes da Universidade Federal do Cear (DCE-UFC); Diretrio Central dos Estudantes da Universidade Estadual do Cear (DCE-UECE). 380 Entrevista com Geraldo Ferreira, concedida em 29/08/2007.

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greve e dos momentos ps-greve. As diversas experincias dos trabalhadores demonstram que existem diferentes maneiras de viver e interpretar o vivido. So valiosas as reflexes sobre suas histrias de vida que, ora se completam, ora se contradizem. Sendo a memria um fenmeno construdo, mesmo que na individualidade, consciente ou inconsciente, faz-se necessrio reconhecer que existe um primoroso trabalho de organizao quando a memria individual de cada trabalhador seleciona, relembra, recalca e exclui381. Questionado sobre o perodo aps a greve, Tarcsio Arajo faz uma avaliao positiva do movimento. No custa lembrar o lugar de onde fala o trabalhador, que era membro da diretoria do Sindicato, na poca da entrevista. Em sua perspectiva, a greve teve resultados prticos nas relaes cotidianas dentro da fbrica, nos ganhos reais de salrio e, principalmente, na demonstrao de fora dos trabalhadores. Por isso, Tarcsio Arajo, considera a greve uma vitria da organizao da categoria:
Rapaz, depois da greve, como eu falei, melhorou assim cinquenta por cento, melhorou as condies de trabalho, insalubridade, discriminao [...], porque na poca eles humilhavam muito a gente, na poca da greve, eles viram que o trabalhador tem fora, unido a gente tem fora [...] no final das contas a gente no perdeu nada, o tempo que a gente passou, foi pago entendeu, e descontado em cinco meses382.

A primeira greve da Finobrasa representou um marco na trajetria dos trabalhadores txteis no Estado do Cear. Um momento em que diversos sujeitos, com suas respectivas experincias, articularam-se em torno de interesses comuns e plurais, mas, acima de tudo, em oposio a outros homens que tinham interesses opostos aos seus383. Nesse sentido, a greve dos txteis da Finobrasa, em maio de 1988, mostrou-se capital para a construo da conscincia dos trabalhadores txteis cearenses.

6. Desembaraando o n

certo que o contexto de redemocratizao do final dos anos 1980 favoreceu a ampliao dos direitos sociais dos trabalhadores da Finobrasa. E mais,

381 382 383

POLLACK, Michael. op. cit. Entrevista com Tarcsio Arajo, concedida em 21/07/2008. THOMPSON. Edward Palmer (2004a). op. cit., p. 10.

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a relao de foras entre trabalhadores e empresa comeou a pender um pouco mais ao favor dos operrios, principalmente, aps a participao direta do Sindicato dos Trabalhadores Txteis, que mudou a forma de luta sindical a partir de 1987, porm logo no incio da dcada seguinte, investidas autoritrias da empresa colocaram em xeque essas conquistas. As eleies para direo do Sindicato dos Trabalhadores Txteis de Fortaleza ocorrem a cada trs anos. Como a ocorrida em 18 de julho de 1990, na ocasio a chapa nmero 01, presidida por Antnio Ibiapino, foi reeleita. A diretoria tomou posse em 05 de agosto de 1990, com uma composio de aproximadamente 63 diretores384. Tal fato desencadeou uma disputa judicial entre o Sindicato dos Trabalhadores Txteis e o Sindicato das Indstrias Txteis. Os patres consideraram excessivo o nmero de diretores e s queriam garantir [...] estabilidade apenas para os 24 diretores previstos pela CLT. um absurdo tantos empregados ganharem sem trabalhar. (O POVO, 23/11/1991, p. 03E). Por outro lado, o Sindicato dos Trabalhadores Txteis argumentava que a Constituio Federal de 1988, mais precisamente o artigo de nmero 08385, garantia a livre organizao sindical dos trabalhadores. A questo foi Justia e, em novembro de 1991, ganha em primeira instncia pelo Sindicato patronal386. Entretanto, antes da sentena judicial, as empresas j haviam demitido vrios sindicalistas. Conforme relatrio do Sindicato dos Trabalhadores Txteis, 16 membros da direo da entidade foram demitidos, logo aps a posse:
Investida contra a organizao dos trabalhadores: Foram demitidos vrios diretores do sindicato, numa tentativa de barrar a luta e desmotivar a categoria. a) Thomaz Pompeu Fiao e Tecelagem S/A: foram emitidos 09 (nove) diretores: Raimundo Coelho da Silva, Maria Zlia Gomes, Francisca Eneusa da Costa, Edilson Pinto Ferreira, Jos Everardo Alves de Sousa, Francisco Adauto de Oliveira Ferreira, Maria das Graas da Costa, Joaquim Casemiro Guedes e Airton de Oliveira de Sousa.
384

SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS. Ata de Posse. 05/10/1990. apud. TRT7. Processo, n 966/91, fls. 15-17. 385 Art. 8: livre a associao profissional ou sindical, observando o seguinte: [...] VIII vedada a dispensa do empregado sindicalizado a partir do registro da candidatura a cargo de direo ou representao sindical e se eleito, ainda que suplente, at um ano aps o final do mandato, salvo se cometer falta grave nos termos da lei. In: BRASIL. Constituio da Repblica Federativa do Brasil 1988. Rio de Janeiro: FAE, 1989., p. 12. 386 O Povo, sbado, 23 de novembro de 1991., p. 03E.

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*Obs: estes companheiros esto sem nenhuma fonte de renda, esto passando por grandes necessidades financeiras. b) Unio Industrial Txtil S/A Unitxtil (Santa Ceclia). As demisses nesta empresa atingiram o nmero de 3 diretores (empregados): Roberto Faustino de Sousa, Francisco Eudes Ribeiro e Jos Silva de Castro. *Obs: neste caso a empresa alega falta grave, (no provado em inqurito), para demitir os diretores (empregados). Como se no bastasse a Unitxtil ainda abril um processo criminal por sequestro contra quatro companheiros diretores: Antnio Ibiapino da Silva, Maria Besenira Paulo, Francisco Antnio Mendona da Cunha e Raimundo Nonato da Silva. *Este processo rola at o dia de hoje. c) Fiao Nordeste do Brasil S/A Finobrasa: Tambm demitiu quatro diretores do sindicato, sendo que trs destes j foram reintegrados via Justia do Trabalho, um est brigando at hoje mesmo, j tendo perdido em primeira instncia. So eles: Expedito Alves Pereira, Waldemir Catanho de Sena Junior, Damio Matos Coelho e Maria Nireuda Mesquita387.

Na Finobrasa, foram demitidos os trabalhadores Expedito Alves Pereira (tesoureiro geral); Waldemir Catanho da Sena Jnior (secretrio de formao sindical); Damio Matos Coelho (secretrio de poltica sindical) e Maria Nireuda Mesquita (secretria de assuntos jurdicos). Trs deles foram reintegrados, em deciso tomada pela Justia do Trabalho, mas um quarto ainda continuava pleiteando a reintegrao, pois havia perdido em primeira instncia a ao movida contra a empresa na Justia Trabalhista388. Mais uma vez a liberdade de organizao sindical dos trabalhadores txteis em Fortaleza cerceada. Independentemente do que referendava a Constituio e antes da Justia do Trabalho tomar uma deciso, os patres demitiram 16 sindicalistas. Em suas empresas, eram eles que faziam a lei. Mas a investida da Finobrasa contra a organizao dos trabalhadores, no ficou apenas na demisso dos quatro sindicalistas. Em maio de 1991, realizavase a campanha salarial dos trabalhadores txteis. Na agenda de lutas, figurava a adeso greve geral organizada nacionalmente pela Central nica dos Trabalhadores e marcada para os dias 22 e 23 de maio. Em matria publicada no

387 388

SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS. Relatrio do Sindicato. 26/06/1991. Em pesquisa realizada no arquivo do Tribunal Regional do Trabalho da Stima Regio, no encontrei nenhuma documentao referente ao (ou aos) processo(s) impetrados pelos trabalhadores. Caso, as reclamaes tenham sido encaminhadas individualmente, possvel, inclusive, que a documentao tenha sido destruda. Pois, no TRT7, s so preservados na totalidade os dissdios coletivos, mas, as reclamaes individuais, so preservadas apenas em parte.

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jornal Tribuna do Cear, o presidente da CUT, seo Cear, Antnio Ortins, narra os preparativos dessa paralisao generalizada:
O trabalho de divulgao da greve geral est sendo executado em diversos bairros como: Antnio Bezerra, Carlito Pamplona, Messejana, Distrito Industrial, Castelo e Dias Macdo [...]. Algumas categorias j decidiram que iro paralisar suas atividades durante a greve geral [...]. Segundo Antnio Ortins, Presidente da CUT CE, afirmam aderir ao movimento os txteis, trabalhadores das indstrias de confeces, metalrgicos, previdencirios e ecetistas. Os telefnicos e vrias outras categorias faro assembleias para discutir se participam ou no do movimento. Ortins informou ainda que est sendo bastante difcil organizar os trabalhadores porque o medo das demisses e da represso verificado na maioria389.

A adeso dos txteis, referida por Antnio Ortins, pode ser confirmada quando se examina a Ata da Assembleia realizada no Sindicato dos Trabalhadores Txteis, em 21 de abril de 1991. Ali, dentre os pontos discutidos, destaca-se a preparao da greve geral programada para o ms de maio. A assembleia foi convocada de forma extraordinria com o objetivo
[...] de discutir os principais itens acerca da minuta de reivindicaes e ao mesmo tempo conscientizar os trabalhadores na preparao da campanha salarial de 1991 e tambm a preparao da greve geral organizada pela Central nica dos Trabalhadores [...]390.

A data base para reajuste salarial dos trabalhadores txteis em Fortaleza o dia primeiro de maio. Em 1991, as negociaes com os patres comearam no incio desse ms e se estenderam at o perodo da greve geral. O principal impasse era de natureza econmica, os trabalhadores exigiam um aumento de 75 por cento e os patres assinalavam, por sua vez, acrscimo de no mximo 45 por cento. No dia 21, vspera da greve geral, os txteis fizeram uma manifestao em frente sede da Federao das Indstrias do Estado do Cear, onde tambm se localizava a sede do Sindicato das Indstrias Txteis do Cear. Os manifestantes interditaram a Avenida Baro de Studart, levando seus cartazes, bandeiras, entoando palavras de ordem, enquanto uma comisso participava da quinta rodada de negociaes com os patres. Os trabalhadores foram mobilizados, deslocados at o campo do inimigo, a Avenida Baro de Studart, na Aldeota bairro nobre de Fortaleza. Independentemente dos percalos enfrentados para organizar a manifestao, os

389 390

Tribuna do Cear, sexta-feira, 17 de maio de 1991., p.10. SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS. Ata de Assemblia. 21/04/1991.

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trabalhadores no abriram mo de mostrar que estavam do lado de seus representantes em negociao com os patres. A atividade expresso da concepo sindical que tem na base o seu poder de resistncia. Esse padro combativo forou a abertura de canais de comunicao entre trabalhadores e o patronato, deslocando a resoluo dos conflitos dos rgos de Estado para a negociao direta. Durante a manifestao, o sindicalista e trabalhador da Finobrasa, Waldemir Catanho, afirmou que se continuar o impasse a greve dever sair logo. (Dirio do Nordeste, 22/05/1991, p. 14). Ao trmino da reunio o vice-presidente do Sindicato dos Trabalhadores Txteis, Lus Pinheiro, relatou que como no houve acordo com os patres:
Ento a categoria decidiu comear a paralisao a partir das 21 horas de ontem [21/05/1991], em todas as empresas txteis, comeando pela Fiao Nordeste do Brasil (Finobrasa), bem como as empresas do Grupo Unitxtil, fiao e tecelagem, Toms Pompeu, Fiao Jangadeiro, Cear txtil, entre outras. Durante os dias paralisado haver aglomeraes principalmente nas portas da fbricas para uma maior conscientizao do movimento391.

Nos dias 22 e 23 de maio de 1991, deu-se a greve geral nacional e em Fortaleza. No setor txtil, a primeira fbrica a paralisar as atividades foi a Finobrasa, inclusive, antes do incio da greve generalizada em todo o pas. De acordo com entrevista de Antnio Ibiapino, publicada no jornal Tribuna do Cear, 70 por cento dos trabalhadores da Finobrasa aderiram ao movimento no primeiro dia da paralisao. Porm, no dia 23, segundo dia da greve, nenhum trabalhador havia aderido ao movimento. Para o sindicalista, esse fato confirmava a coao da qual os trabalhadores daquela empresa eram vtimas392. Mesmo com a adeso parcial dos trabalhadores, a reao da Finobrasa foi imediata; os supervisores da Companhia comunicaram aos operrios que a data limite para a desfiliao do Sindicato dos Trabalhadores Txteis seria o primeiro de julho. Caso no o fizessem, perderiam os benefcios que a empresa oferecia. Dentre os tais: a compra de gneros de primeira necessidade na cooperativa da empresa com 40 por cento de desconto; compra de medicamentos nas farmcias conveniadas, tambm com descontos e pagamento deduzido direto da folha de remunerao; acesso a atendimento mdico-odontolgico pelo plano de sade;
391 392

Dirio do Nordeste, quarta-feira, 22 de maio de 1991., p. 14. Tribuna do Cear, sexta-feira, 24 de maio de 1991., p. 10.

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auxlio funeral; material escolar para os filhos e, enfim, emprstimos com pagamentos divididos em at quatro parcelas. Os acontecimentos referentes aos desdobramentos da adeso dos trabalhadores da Finobrasa a greve geral de 1991 so narrados em histrico elaborado pelo Sindicato dos Trabalhadores Txteis da seguinte forma:
Em 1991 fizemos uma forte campanha salarial na qual conquistamos um piso profissional indexado ao salrio mnimo, nunca podendo ser inferior ao valor deste mais 27%. A campanha salarial culminou com a greve geral de 22 e 23 de maio onde tivemos uma boa participao com a paralisao de setores da empresa. Este fato deixou a empresa indignada, adotando como retaliao a campanha de desfiliao em massa dos associados de nosso Sindicato. Em meados de junho de 91 os supervisores de produo da fbrica passaram a reunir os operrios e comunic-los de que tinham at o dia 1 de julho de 91 para se desfiliarem de nosso sindicato e que por ordem da direo da empresa aqueles que assim no procedessem seriam apenados com: a) proibio de compra na cooperativa da empresa onde os empregados tinham descontos de 40% na compra de gneros de primeira necessidade; b) proibio de compras na farmcia conveniada com a empresa onde trabalhadores adquiriam medicamentos com pagamento em folha; c) acesso a assistncia mdica-odontolgica privada pela UNIMED cancelado; d) no recebimento de material escolar distribudo gratuitamente pela empresa; e) no liberao de emprstimos que a empresa fazia sem juros ou correo monetria em at 4 parcelas. Alm dessas sanes a empresa deixou claro que poderia haver demisses daqueles que no se desfiliassem at 1 de julho. As desfiliaes foram feitas no prprio setor pessoal da empresa. L chegando os trabalhadores encontravam uma ficha padronizada, feita pela empresa, onde o associado colocava apenas sua assinatura e a Finobrasa quem se encarregava de levar cpias dessas fichas ao nosso sindicato. Temos em nossos arquivos 789 (setecentos e oitenta e nove) dessas fichas e esse foi o nmero de trabalhadores que se desfiliaram do sindicato naquele primeiro momento. Estamos enviando anexo a esse documento cpias dessas fichas, inclusive de associados que se desfiliaram na empresa e esto pagando de forma autnoma, numa prova de que a desfiliao foi forada. Segue tambm, uma lista com os nomes e as datas de desfiliao dos companheiros da Finobrasa, a mesma que enviamos Polcia Federal. Observem o perodo em que ocorreu as desfiliaes, logo em seguida greve geral, nos meses de junho, julho e agosto. Ao longo do tempo as desfiliaes continuaram, mas no mais na empresa e sim no prprio sindicato, onde os trabalhadores passaram a ser obrigados a vir, pois no aguentavam a presso da fbrica393.

Devido ameaa, somente nos trs primeiros meses aps a greve geral, 789 trabalhadores se desligaram do Sindicato. Como reao a isso, o Sindicato foi
393

SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS. Histrico do Sindicato. 05/07/1993.

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fbrica munido de carro de som, dizendo palavras de ordem e orientando os trabalhadores que destrussem a sede da cooperativa, smbolo da dominao que a empresa mantinha sobre os trabalhadores, por meio da poltica de benefcios. Durante o processo de construo da greve em maio de 1988, a direo da empresa no acreditou no poder de mobilizao do Sindicato, de sorte que pouco fez para atender as reivindicaes, mesmo diante da iminncia de uma paralisao394. No obstante, em 1991, as coisas ocorrem de modo diferente dessa tendncia. A direo da Finobrasa j conhecia a capacidade de mobilizao do movimento sindical, por isso, procurou minar a atuao do Sindicato,

desqualificando-o perante os operrios, por meio de um comunicado:

A BEM DA VERDADE Prezado funcionrios: Hoje, mais uma vez, estamos com a presena do sindicato dos trabalhadores na porta de nossa empresa, fazendo declaraes inverdicas insuflando aos nossos trabalhadores para que eles depredem a cooperativa, um patrimnio que reconhecidamente dos trabalhadores. Diante desse fato sentimo-nos na obrigao de questionar e informar alguns pontos que visam esclarecer quem est agindo de forma honesta e proveitosa para o trabalhador. 1. A empresa estranha tal atitude, uma vez que at o presente momento no foi procurada para um entendimento maduro e esclarecedor. 2. A empresa em nenhum momento agiu contra o trabalhador, pelo contrrio, sempre com espontaneidade trabalha na busca de melhores condies de vida para todos. A prova est nos benefcios que mantm e que lhe custam cerca de Cr$ 50.000.000.00 (cinquenta milhes de cruzeiros) por ms. A participao do trabalhador nesse custo chega a valores insignificantes, seno vejamos: refeitrio, Cr$ 0,10; Unimed, Cr$ 1,71; cooperativa, Cr$ 0,0; outros Cr$ 0,0; total = Cr$ 1,81. 3. O sindicato, conforme folha do estatuto anexo, deve prestar assistncia ao trabalhador sindicalizado, e para tal cobra Cr$ 340,00 por ms. Entretanto, o mesmo para fugir de suas responsabilidades estaturias evita dar conhecimento dessas obrigaes a seus filiados. Inclusive negando que o mesmo se encontra em vigor. Mais grave ainda que esses recursos que deveriam ser aplicados em benefcio do associado, o mesmo vem sendo desviado para outras atividades de cunho poltico-eleitoral e para, como esto fazendo agora, perturbar e prejudicar esses mesmos trabalhadores, dos quais se diz protetor. 4. Todos os benefcios oferecidos pela empresa (cooperativa, Unimed, aux. funeral, emprstimo, aux. doena, bolsa de estudo, material escolar e outros) so para ns encarados como patrimnio do trabalhador. Entretanto o sindicato no v desta forma, pois hoje est ameaando invadir a cooperativa para quebrar suas instalaes e destruir as mercadorias. Diante desta ameaa e para preservar o patrimnio e a integridade fsica dos trabalhadores a empresa se v
394

SEVERIANO, Evania Maria Oliveira. op. cit., p. 21.

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obrigada a suspender o funcionamento da cooperativa permanecendo fechada at vermos a garantia de que ela no ser invadida. 5. Lamentamos profundamente que tudo isso esteja acontecendo, quando o momento pelo qual passa a Nao exige dilogo e entendimento. Mas fiquem tranquilo nossos trabalhadores que a FINOBRASA tudo far para garantir a continuidade da concesso de seus benefcios e a manuteno do bom relacionamento com seus trabalhadores, apesar das atitudes contrrias e esse pensamento desenvolvido pelo sindicato laboral. Atenciosamente, Diretoria395.

O comunicado foi uma forma da direo da Companhia falar diretamente aos trabalhadores. Seu ttulo, A bem da verdade, expressa que o mesmo fundamentou-se em um argumento de natureza moral. Ou seja, a Finobrasa era a detentora da verdade e o rival, o Sindicato, era o enganador, o mentiroso. Alm disso, obscurece a linguagem classista. Ao tratar os operrios como prezados funcionrios, a empresa procurava demonstrar que na Finobrasa todos eram iguais; tpico exemplo de paternalismo, que se caracteriza, dentre outros aspectos, pela aparente diminuio da hierarquia nas relaes de trabalho e, em alguns casos, por uma tnue barreira entre trabalhadores e patres396. A cooperativa local, onde os trabalhadores tinham acesso poltica de benefcios da empresa a concesso de benefcios aos trabalhadores por parte das empresas constitui-se em um trunfo empresarial basilar para os momentos em que necessrio legitimar a dominao397, no discurso patronal, deixa de ser um mecanismo de dominao para se transformar em patrimnio dos trabalhadores. A Finobrasa refere-se ao grande investimento para manter os benefcios dos trabalhadores, de acordo com quem tal esforo no suscitaria nenhum nus para os operrios. Em todo o caso, pode-se enxergar a uma ntida estratgia patronal visando apresentar os ditos benefcios como ddivas, o que deveria ser agradecido pelos trabalhadores, atravs da fidelidade e da obedincia. A empresa recorre ao discurso da filantropia, prtica comum no mundo do trabalho desde os primrdios da Revoluo Industrial. A diferena que as concesses aos trabalhadores em determinadas contingncias histricas eram
395 396

FINOBRASA. A bem da verdade. 03/07/1991. PERROT, Michelle. op. cit. 397 Sobre este tema ver estudos de: LOPES, Jos Srgio Leite. (1988). op. cit. Bem como, FONTES, Paulo. Trabalhadores e Cidados. Nitro Qumica: a fbrica e as lutas operrias nos anos 50. So Paulo: Annablume, 1997.

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personalizadas, ou seja, eram benevolncias pessoais dos patres, numa prtica denominada por Edward Thompson de teatralizao das relaes sociais de dominao398. Para o caso do Brasil, Jos Srgio Leite Lopes399 foi quem analisou bem esse aspecto teatral das mesmas interaes, em estudo cujo o foco voltou-se para a Companhia de Tecidos Paulista, em Pernambuco. J na Finobrasa, o paternalismo assume outra faceta, ou seja, no uma pessoa que doa os benefcios, mas sim a empresa que, ao gastar Cr$ 50.000.000 (cinquenta milhes de cruzados) por ms, prov os trabalhadores de benefcios. Os servios disponibilizados pela Finobrasa so institucionalizados. Nesse sentido, os benefcios no advm da bondade pessoal do patro, mas da poltica social da empresa. O discurso patronal na Finobrasa despersonalizado e institucionalizado. Embora trate de um perodo anterior ao desta pesquisa, Barbara Weinstein afirma que
[...] enquanto as firmas txteis mais antigas apresentavam os servios sociais como frutos da benevolncia e da caridade do proprietrio e identificavam tais benefcios com a figura do patro, as firmas mais novas os apresentavam como smbolo das vantagens de trabalhar numa empresa industrial moderna e progressista. Significativamente, as firmas mais novas deixavam esses servios a cargo dos departamentos de pessoal, que os administravam de forma racional e impessoal400.

De modo geral, este processo de impessoalizao no passou despercebido ao mundo do trabalho. J nos anos 1950 diferena do que aponta alguns estudos expressando que [...] informados ainda por uma cultura da roa, os operrios paternalizavam o patro, porque incapazes de entender que na grande empresa, geralmente uma sociedade annima, o patro era uma entidade moderna e difusa (MARTINS, 2011, p. 380) , os trabalhadores
[...] tinham muita clareza de que a fbrica era uma abstrao viva, um poder, e exploravam claramente isso quando precisavam de alguma coisa, recorrendo a este ou aquele elo poderoso ou frgil da fbrica, dosando a escolha do intermedirio conforme o tamanho do problema. Os operrios sabiam exatamente quem personificava o poder da fbrica, o pequeno conjunto das pessoas que decidiam. No era o dono. Escolhiam cuidadosamente a quem pedir o que fosse, evitando recorrer, por exemplo, a quem tivesse mais poder do que o necessrio para resolver determinado problema pessoal401.
398 399

THOMPSON, Edward Palmer. (1998). op. cit. LOPES, Jos Srgio Leite. (1988). op. cit. 400 WEINSTEIN, Barbara. (Re)formao da classe trabalhadora no Brasil, 1920-1964. So Paulo: Cortez, 2000., p. 41. 401 MARTINS, Jos de Souza. (2011). op. cit., p. 380.

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Voltando ao documento patronal, destaca-se que a taxa de sindicalizao paga pelos trabalhadores era exorbitante, alm do que no tinham nenhum retorno, pois os recursos do Sindicato eram utilizados para realizao de [...] atividades de cunho poltico-eleitoral e para, como esto fazendo agora, perturbar e prejudicar esses mesmos trabalhadores dos quais se diz protetor. (FINOBRASA, 03/07/1991). Para os patres, o Sindicato deveria ser apenas uma entidade assistencialista e no um rgo de resistncia. E tentam impor essa viso aos operrios. Conforme Eder Sader, atitudes como a tomada pela Finobrasa expressam o despotismo da classe empresarial que costuma [...] pulverizar os trabalhadores, aguando os mecanismos de concorrncia entre eles, de abandono de qualquer veleidade de resistncia sindical e de integrao s polticas patronais. (SADER, 1988, p. 74). Tal atitude chega ao extremo, pois a empresa anexa ao comunicado um trecho do antigo estatuto do Sindicato, em que so conferidas funes assistencialistas ao rgo:
ANEXO Art. 3. So deveres do Sindicato: a) Colaborar com os poderes pblicos no desenvolvimento da solidariedade social; b) Manter servios de assistncia mdica hospitalar, assistncia mdica odontolgica, assistncia jurdica; c) Promover a conciliao nos dissdios coletivos de trabalho; d) Promover fundao de cooperativas de consumo e de crditos para os associados; e) Fundar e manter escolas de alfabetizao e pr-vocacionais. Art. 4. So condies para o funcionamento do Sindicato: a) Observncia das leis e dos princpios de normas moral e compreenso dos deveres cvicos; Absteno de qualquer propaganda, no somente de doutrinas incompatveis com as instituies e os interesses nacionais, mas tambm de candidaturas a cargos eletivos estranhos ao sindicato; b) Inexistncia do exerccio de cargos eletivos cumulativos com os empregos remunerados pelo sindicato ou por entidade de grau superior; c) Na sede do sindicato, encotrar-se-, segundo modelo aprovado pelo MINISTRIO DO TRABALHO, um livro de registro de associados, autenticada pela autoridade competente em matria trabalhista e do qual dever constar, alm do nome, idade, estado civil, nacionalidade, profisso ou funo e residncia de cada associado, o estabelecimento ou lugar onde exerce a sua profisso ou funo, o nmero e a srie da respectiva carteira de trabalho e previdncia social, nmero de inscrio na instituio previdenciria a que pertence;

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d) Gratuidade do exerccio dos cargos eletivos, para os quais foram eleitos como diretores da referida entidade, ressalvada a hiptese de afastamento das atividades operacionais, para exercer a funo de dirigente sindical402. (Marcaes e grifos no original).

Conforme o comunicado patronal, a funo assistencialista do Sindicato, prevista em estatuto, estaria sendo descumprida. Por seu turno, o Sindicato alegava que o estatuto invocado pela empresa no estava mais em vigor. De fato, o Sindicato tinha razo, pois, desde 18 de fevereiro de 1990, havia sido aprovado um novo estatuto que no exclua sua funo assistencialista, mas definia finalidades, deveres e condies de funcionamento, diferentes dos previstos no antigo estatuto, anexado ao comunicado da Finobrasa403. Concluindo o discurso patronal expresso no comunicado, a empresa atribui a responsabilidade do fechamento da cooperativa ao Sindicato. Isto , seria em virtude da irresponsabilidade e imaturidade da entidade que a cooperativa estaria sofrendo interdio. Como a culpa seria do Sindicato, enquanto esse mal no fosse expurgado e sua liderana continuasse ameaando o patrimnio e a integridade fsica dos trabalhadores a cooperativa permaneceria fechada. Mas a empresa faria todos os esforos possveis para que a cooperativa reabrisse o mais rpido possvel, para isso, os trabalhadores deveriam ficar ao lado da empresa e abandonar qualquer vnculo com o Sindicato dos Trabalhadores Txteis. O que se percebe na leitura do documento que a direo da Finobrasa usava o trunfo da poltica de benefcios para impor sua vontade e esfacelar a organizao dos trabalhadores. Por meio do comunicado, a Finobrasa dizia aos operrios o seguinte: uma empresa que vende alimentos e remdios mais baratos, empresta dinheiro, auxilia na doena e na morte e, inclusive, promove a educao dos filhos dos trabalhadores no pode ser contrariada, questionada. A verdade estaria ao seu favor, de sorte que continuar apoiando o Sindicato seria uma traio a quem supria os trabalhadores com vrios benefcios. Alis, esses benefcios foram implementados pela Finobrasa a partir de meados dos anos 1980 e, ao que tudo indica, foram aprimorados aps a greve de 1988. Como visto, os relatrios realizados pelo setor de Recursos Humanos da empresa, aps a greve de 23 dias, apontaram para necessidade da implantao de mecanismos para evitar greves, pois somente demisso dos trabalhadores mais
402 403

SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS. Estatuto do Sindicato. S/d. Id., Estatuto do Sindicato. 18/02/1990. apud. TRT7. Processo. n 966/91., fls. 35-62.

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engajados no movimento sindical no seria suficiente. Os benefcios eram tambm um adicional aos nfimos salrios, j que apesar de adotar prticas modernas de gesto e organizao da produo, a exemplo do CCQ, essa companhia no concedia participao nos lucros aos operrios. A concesso de bolsas de estudos aos filhos dos operrios, por exemplo, era um dos benefcios mais requisitados. A perda do mesmo constitua motivo de grande preocupao para os pais, pois os baixos salrios no lhes permitia manter os filhos matriculados em instituies de ensino particular:
A famlia simples e no esconde o medo da batalha pela sobrevivncia. Dona Raimunda j foi operria da Finobrasa e h um ano durante uma mexida na empresa foi demitida. Eu fiquei muito preocupada porque meu dinheiro mesmo pouco, d pra manter a escola dos meninos. Ela conta que embora tenha feito apenas o primrio no queria que os filhos tivessem esse mesmo destino. Quando ela trabalhava na Finobrasa, eles forneciam todo o material escolar. Depois passaram a financiar. A gente recebia e pagava aos poucos. Eu no desanimei e vejo que meus filhos tm gosto pelos estudos. A famlia composta de quatro filhos e o marido. Dona Raimunda maranhense de Lagoa Grande e Francisco dos Santos cearense que emigrou para ao Maranho, levando com ele os pais j idosos. Ele trabalha na Finobrasa h 17 anos. Porm diz orgulhoso que desde os sete anos estava no batente na roa do pai em Granja. Os filhos estudavam todos em colgio particular. A Finobrasa dava bolsas de estudo. Quando as bolsas foram retiradas, dona Raimunda foi forada a coloc-las em colgios pblicos, porque sua renda no dava para mant-los na rede de ensino privada. No passamos por nenhum problema. Os meninos so estudiosos e aproveitam bem o que as escolas oferecem. Veridiane, 18, j concluiu o 2 grau, e pretende fazer o vestibular para medicina. Veranilde, 15, estuda na Escola Estadual Joaquim Nogueira, 1 do 2 grau e no pr-tcnico na Escola Tcnica Federal. Gabriel, 11, foi o nico que se manteve no Colgio Padre Champagnat, porque a escola facilitou e cobra apenas uma taxa pelos seus estudos404.

A matria trata da famlia cujos provedores eram dona Raimunda e Francisco dos Santos, este um operrio e aquela, por seu lado, ex-operria da Finobrasa. O casal tinham quatro filhos e haviam estudado em colgio particular, com bolsas concedidas pela Finobrasa. Quando foi demitida, a maior preocupao de dona Raimunda no foi com a situao de desemprego, mas em com o modo com qual conseguiria manter os filhos estudando em um bom colgio. Embora tenha sido publicada em 1997, seis anos aps o episdio investigado neste tpico, a
404

O Povo, segunda-feira, 26 de maio de 1997., p. 10A.

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reportagem afirma a importncia da poltica de benefcios da empresa na vida dos trabalhadores e seus familiares. Fato reafirmado pelo operrio Joo Batista, este revela ainda que os benefcios educacionais concedidos pela Finobrasa no se resumiam a educao bsica, estendendo-se a educao profissionalizante provavelmente com o objetivo de preparar mo de obra qualificada , a empresa concedia bolsas de estudos em cursos profissionalizantes realizados pelo Servio Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI):
[...] o meu menino quando ele tinha 14 anos eu peguei uma autorizao pra ele fazer um curso no SENAI, levei ele l, ai ele no quis, ele disse: No pai, eu tenho que estudar, fica muito cansativo. Ai eu disse: Tudo bem. Eu tambm no vou forar, eu no vou chegar pra um menino desse e dizer: Voc tem que fazer isso. Eu nunca fui disso, eu dou a ideia e a pessoa faz o que melhor. Eu disse: bom que voc faa isso aqui. Eu disse pra ele: V l no SENAI, passe l veja l o curso que voc goste. Porque tem de fazer o que gosta, no adianta, h porque o meu pai quer que eu faa isso. Eu nunca fiz isso no, graas a Deus eu dei a ideia, ai ele teve uma oportunidade, eu levei ele l, ele at tava meio animado, mais ele foi com outro colega, ai o colega desestimulou ele, e disse que no ia fazer, ele foi na onda tambm, ai um dia desse ele tava me dizendo: L eram dois anos de curso, mas a empresa ajudava n pai? Mas ai tudo bem, ele no quis405.

Apesar da aparente conformao diante do fato do filho haver se recusado a matricular-se, no curso profissionalizante opo influenciada por um colega , Joo Batista realizou todos os encaminhamentos para que ocorresse justamente o contrrio: deu a ideia, pegou a autorizao da Finobrasa, abriu a perspectiva de escolha do curso que o jovem de 14 anos talvez mais gostasse e o acompanhou at ao SENAI. A narrativa evidencia o quanto era relevante para o operrio que seu filho tivesse um ofcio. Conhecedor das condies de vida de uma famlia pobre em Fortaleza, a perspectiva de sua prole estar qualificada para enfrentar o mercado de trabalho, com a vantagem de possuir um curso do SENAI, significava um diferencial que no deveria ter sido desperdiado. Assegurar o futuro das jovens geraes representa uma preocupao dos trabalhadores em diferentes pocas e lugares. Em So Caetano-SP, nos anos 1950, por exemplo:

405

Entrevista com Joo Batista, concedida em 02/08/2008.

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Ter um ofcio e a perspectiva de um ofcio desde cedo trazia aos pais de ento a tranquilidade de que a vida dos filhos e dos netos no seria arrastada na pobreza histrica e biograficamente to prxima e to visvel. Para o trabalhador daquela poca, pobreza era no ter profisso e, portanto, a perspectiva de no ter um trabalho honrado406.

Com o devido cuidado de no incorrer na armadilha da generalizao, a narrativa de Joo Batista sugere que a associao entre garantir um ofcio ao filho e um futuro menos desditoso era tambm uma esperana dos operrios da Finobrasa. A par deste fato, a empresa, em 1991, aproveitou-se das circunstncias para minar a atuao do Sindicato dos Trabalhadores Txteis junto a seus trabalhadores. Mas, que no se pense que a entidade ficou de braos cruzados a ponto de no tentar resistir investida da empresa. Alm de organizar manifestaes na porta da fbrica, denunciando a atitude desptica da Companhia, a diretoria do Sindicato acionou a Polcia Federal, por meio de apresentao de queixa-crime, e pediu a instaurao de inqurito para apurar a denncia de crime contra a organizao da classe trabalhadora, cometido pela Finobrasa. A Polcia instaurou o inqurito e dois dirigentes da Finobrasa foram indiciados, o chefe de Recursos Humanos, Flvio Menezes, e o superintendente geral, Nahmi Jereissati. Mesmo com o indiciamento dos diretores, dois anos aps o episdio, a Finobrasa ainda no havia recebido nenhuma punio. Cheguei a esta concluso aps encontrar ofcios que requisitavam a mobilizao dos trabalhadores para apressar a concluso do inqurito, haja vista o fato de que, em agosto de 1993, completaria dois anos de tramitao do processo, correndo, assim, o risco de prescrever sem que a Finobrasa fosse penalizada:
Como de conhecimento dos companheiros desde agosto de 91 se arrasta na Polcia Federal um inqurito apurando a responsabilidade da direo da empresa Fiao Nordeste do Brasil S/A FINOBRASA em crime contra a organizao do trabalho, quando mais de 700 (setecentos) scios de nosso sindicato foram obrigados a se desfiliar sob pena de no mais terem acesso aos benefcios da empresa. Do inqurito resultou at agora o indiciamento do superintendente da empresa, Sr. Nahme Jereissati e do gerente de recursos humanos, Sr. Antnio Menezes. Ocorre que com a demora na concluso do inqurito os responsveis podem ficar impunes em funo da prescrio do crime que se dar em meados de agosto desse ano. Nesse sentido solicitamos dos companheiros que enviem telegramas a Superintendncia de Polcia Federal do Cear e a Procuradoria da Repblica [...]407.
406 407

MARTINS, Jos de Souza. (2011). op. cit., p. 128. SINDICATO DOS TRABALHADORES TXTEIS. Ofcio de Waldemir Catanho. 01/07/1993.

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Para intensificar a dinmica de mobilizao, a diretoria do Sindicato conclamou os scios a enviarem telegramas Superintendncia da Polcia Federal no Cear, Procuradoria Geral da Repblica, ao Governo do Estado, ao jornal O Estado, ao jornal Tribuna do Cear e prpria Finobrasa. Os sindicalistas solicitaram, ainda, que os trabalhadores se articulassem com outras entidades da sociedade civil fortalezense para que estas fizessem o mesmo. Os apelos dos sindicalistas revelam que os trabalhadores no aceitaram o descaso dos rgos governamentais de forma passiva. Esses buscaram meios de envolver a sociedade civil na sua causa para, com isso, acelerar a concluso do inqurito. Infelizmente, apesar de criteriosa pesquisa, no encontrei documentos sobre a concluso do inqurito. provvel que o prazo legal para julgar o processo tenha se esgotado e, com a sua consequente prescrio, a Finobrasa ficou sem punio. A anlise das fontes indica que, ao mesmo tempo em que se dava a profissionalizao da prtica assistencial na Finobrasa, um rigoroso sistema coercitivo, com padres de comportamento e aplicao de penalidades aos desobedientes, tambm foi organizado. Enquanto estruturou um modelo

assistencial peculiar, para os padres empresariais do Cear poca, a Finobrasa buscou controlar aspectos da vida do operrio, desde a educao dos filhos at a alimentao dentro e fora da fbrica, bem como as relaes de trabalho eram marcadas pelo autoritarismo. medida que os anos 1990 avanaram, a Finobrasa foi aprimorando o discurso da integrao. Nesse intuito, procurou modificar a forma de relacionamento com os trabalhadores; para tanto, introduziu formas mais sutis de controle e dominao. Em 1995, por exemplo, durante a campanha salarial dos txteis, [...] os patres diziam que no negociavam mais e no davam mais aumento de salrio e ns fizemos este protesto para ver se revertamos alguma coisa e deu resultado. (Entrevista com Waldemir Catanho. apud. CARNEIRO, 1995, p. 60). Como visto, a Finobrasa funcionava com trs turmas de trabalho: turma A, das 6:00 s 14:00 horas; B das 14:00 s 22:00 e a C, das 22:00 s 6:00 horas. O protesto a que se referiu o sindicalista trata-se da paralisao das turmas B e C, por uma e duas horas, respectivamente, no ms de maio de 1995.

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Diferentemente do final dos anos 1980 e incio dos 1990, quando diante de greves e paralisaes, a empresa utilizou vrias formas de represso para debelar o movimento dos operrios. Em 1995, a Finobrasa concedeu um aumento de 14 por cento, algo alm do esperado. Quanto aos que aderiram paralisao, os trabalhadores foram advertidos disciplinarmente408. A atitude amistosa da empresa, em 1995, deveu-se ao fato de naquela poca a Finobrasa estar [...] buscando novas formas de entendimento com os trabalhadores, uma nova poltica de recursos humanos, onde a empresa vista no s como pertencente ao patro, mas tambm ao trabalhador. (CARNEIRO, 1995, p. 61). Importa insistir no fato dessa posio mais sutil da Finobrasa inserida no contexto de mudanas nas formas de gesto do trabalho e da produo capitalista que caracterizaram o final do sculo XX procurar captar a subjetividade dos trabalhadores e conseguir seu envolvimento. Para Ricardo Antunes, nesse processo as empresas diminuem ou mesclam,
[...] dependendo da intensidade, o despotismo taylorista, pela participao dentro da ordem e do universo da empresa, pelo envolvimento manipulatrio, prprio da sociabilidade moldada contemporaneamente pelo sistema produtor de mercadorias409.

No entanto, conceber essa postura menos repressiva da Finobrasa, adotada a partir de meados dos anos 1990, no significa sugerir que os conflitos entre os trabalhadores e a empresa sejam datados isto , que tenham existido apenas entre o final dos anos 1980 e incio dos anos 1990. At encerrar as atividades produtivas, em meados de 2008, a Finobrasa continuou um celeiro de conflitos. A partir de meados dos anos 1990, os conflitos ocorreram principalmente devido demisso de trabalhadores. Cabe, quanto a isso, dizer que o processo de terceirizao adotado pela empresa constituiu um dos principais motivos dessas demisses. A terceirizao comeou no setor de alimentao. De sorte que, desde nove de agosto de 1993, a cozinha do SESI passou a preparar as refeies dos trabalhadores da Finobrasa. Como mostra a matria do Jornal da Fiec,
Terceirizao a transferncia de servios a terceiros, onde o preo fator decisivo para a realizao do negcio. A terceirizao da Finobrasa para o SESI baseada na parceria. uma transferncia de execuo das atividades acessrias ao SESI com o objetivo de
408 409

CARNEIRO, Ana Joeline. op. cit., p. 60. ANTUNES, Ricardo. (1995). op. cit., p. 16.

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tornar a Finobrasa mais competitiva na sua atividade principal (fiao)410.

A competitividade que a empresa buscava significou demisso de vrios trabalhadores que desenvolviam atividades acessrias. A julgar pelo nmero de pessoas que trabalhavam na cozinha do SESI, 53, possvel sugerir que um contingente equivalente a esse, de trabalhadores da Finobrasa, tenha sido demitido. Nas matrias veiculadas no jornal patronal, salienta-se a qualidade da alimentao e a satisfao dos trabalhadores com o servio. Mas, as mesmas matrias deixam claro que, longe de uma preocupao com a boa alimentao dos operrios, o verdadeiro objetivo da empresa com a terceirizao era reduzir custos:
Na opinio da coordenadora de Administrao de Servios da Finobrasa, Maria Rogria Rufino, o convnio de terceirizao da cozinha uma tendncia que dever ser seguidas pelas empresas [...], isso porque diminui os custos de administrao de estoque e compra de matria-prima para este tipo de servio. Com isso, cada empresa pode dedicar mais esforo e recursos a sua finalidade. uma tendncia especializao. Assim, o Sesi, como especialista produz as refeies e a empresa se dedica a sua finalidade, explica411.

Como era de se esperar, diminuir custos e aumentar a produtividade eram os verdadeiros propsitos da Finobrasa.
FIGURA 26 Trabalhadores no refeitrio da Finobrasa

Fonte: Jornal da Fiec, 02/1997, p. 08.

410 411

Jornal da Fiec. Ano: V, n 66, novembro de 1993., p. 08. Jornal da Fiec. Ano: VIII, n 105, fevereiro de 1997., p. 08.

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A terceirizao iniciada no setor de alimentao foi se estendendo a demais servios como a limpeza e a segurana. A proposta administrativa da empresa visava eliminar todos os postos de trabalho, exercidos por trabalhadores invisveis. Tal concepo fica evidente quando se observa a imagem anterior publicada no jornal da Federao das Indstrias do Estado do Cear em fevereiro de 2007. Dentre os trabalhadores retratados no refeitrio, tem-se uma mulher de costas, no canto direito da imagem, vestida com uma farda da Serval 412. Evidenciando que o servio de limpeza tambm foi terceirizado pela Finobrasa, o que significou a demisso de outros tantos trabalhadores. Do ponto de vista da Finobrasa, a eliminao dos postos de trabalho era apenas uma consequncia de seu processo de reestruturao. A inteno era reduzir a folha de pagamento e se desvencilhar de uma srie de protocolos exigidos pela legislao trabalhista. J para os trabalhadores, a terceirizao representou perdas salariais e de direitos trabalhistas:
Para o sindicalista Airton Cruz, os trabalhadores demitidos perdem salrio, porque as empresas terceirizadas no pagam os direitos trabalhistas. Uma delas, a Empt, segundo ele, no paga o adicional noturno nem a nona hora previsto na legislao trabalhista para quem trabalha de 22h s 6h da manh. O salrio, de acordo com ele, de R$ 136,00. Na Vicunha o empregado que desempenhava a mesma funo recebia R$ 170,00, alm dos direitos trabalhistas413.

Os

trabalhos

acessrios,

realizados

por

trabalhadores

invisveis,

continuaram existindo; mas sob condies de trabalho muito mais precrias, com um nvel de explorao ainda mais cruel. Conforme Jos de Souza Martins, um olhar mais apurado na direo desses trabalhadores invisveis no tem frutificado nas investigaes acadmicas. Tem sido mais cmodo voltar-se para imagem tpica do trabalhador visvel junto mquina:
[...] curioso que, quando na Universidade pensamos o processo de trabalho industrial, tenhamos como referencia tpica a imagem de um trabalhador visvel (e branco), ao lado da mquina que representa coisificao e sua explorao. Mas no se pensa nas formas cruis de trabalho, [] que anulam a visibilidade fsica do trabalhador e o dissolvem completamente no meio de uma nuvem de p de carvo, tornando-o objeto de seu prprio trabalho. A prpria sociologia tem

412

Empresa de terceirizao que presta servios, principalmente, no setor de limpeza, com grande atuao em Fortaleza; inclusive, em reparties pblicas, a exemplo da Universidade Federal do Cear. 413 O Povo, quinta-feira, 11 de dezembro de 1997., p. 09D.

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sido omissa em relao s amplas e significativas revelaes da invisibilidade e, portanto, da prpria essncia da alienao obreira414.

Entre janeiro e novembro de 1997, a continuidade do processo de terceirizao na Finobrasa causou a demisso de mais 283 trabalhadores:
A empresa txtil Finobrasa, a dcima maior do Cear em vendas no ano de 1996, demitiu 100 empregados desde o inicio deste ms. S na quinta-feira passada, dia 20. Foram 10 demisses. O que fez saltar para 283 as dispensas da empresa no ano. Procurado pela reportagem do O POVO. A direo da Finobrasa preferiu no comentar as demisses415.

As demisses no se restringiram Finobrasa, antes, elas atingiram tambm trabalhadores de outras unidades do Grupo Vicunha e demais fbricas txteis do Cear:
O Sindicato dos Trabalhadores Txteis informou que o Grupo Vicunha est demitindo cerca de mil funcionrios nas suas unidades localizadas no Nordeste. De acordo com a entidade, na ltima terafeira, a subseo do Sindicato em Horizonte, onde o grupo mantm uma das suas fbricas, vai homologar 80 demisses. O Cear o Estado que concentra a maior parte da empresa na regio nordestina. A Finobrasa, de acordo com o Sindicato, demitiu cerca de 100 funcionrios em novembro. Alm da Vicunha (que engloba as fbricas Elizabeth Nordeste, Finobrasa, Lee Nordeste e Vicunha Nordeste) a Companhia Txtil do Cear (Cotece) demitiu cerca de 300 funcionrios nos ltimos dois meses, segundo Jos Arimatia de Brito, funcionrio do Sine-CE de Maracana416.

No Grupo Vicunha, incluindo a Finobrasa, as demisses ocorriam devido ao processo de terceirizao, que consistia em um dos aspectos da reestruturao, pela qual passava o Grupo:
As demisses na Vicunha, segundo sua direo, seriam motivadas por ajustes terceirizao, que est sendo implementada nas empresas do grupo. Segundo o gerente de Recursos Humanos da Vicunha, Geraldo Oliveira, as dispensas fazem parte de um ajuste que o grupo est fazendo no Cear. um acerto para terceirizao, disse. De acordo com ele, as demisses foram apenas de 150, e j teriam se encerrado. Alm disso, Oliveira afirma que o Sindicato foi consultado, uma vez que parte dos demitidos sero utilizados pelas empresas terceirizadas que trabalham para o grupo. Junto com o ajuste, ele credita as demisses competio com os pases asiticos. Nunca se demitiu tanto no setor txtil como agora, disse o diretor do Sindicato dos Trabalhadores, Eudes Ribeiro. Segundo ele, foram cerca de 1,6 mil desde janeiro at ontem. Alm das demisses, algumas empresas esto dando frias coletivas aos seus
414 415 416

MARTINS, Jos de Souza. (2011). op. cit., p. 409. O Povo, domingo, 23 de novembro de 1997., p. 01E. O Povo, quinta-feira, 11 de dezembro de 1997., p. 09D.

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empregados. A Vicunha Nordeste, por exemplo, concedeu frias coletivas de 6 de dezembro a 4 de janeiro prximo. A maior queixa dos sindicalistas que ao contrrio do que disse o gerente da Vicunha, as dispensas esto ocorrendo sem que o Sindicato seja ouvido. Em Horizonte onde se localiza uma das unidades do Grupo Vicunha, as demisses, segundo Airton Cruz, chegam a cinco por dia417.

A terceirizao, implantada na Finobrasa nos anos 1990, implicou a demisso de centenas de trabalhadores, alm de ter sido um grande golpe contra o Sindicato. medida que as demisses iam se dando, o Sindicato enfraquecia a sua base. Cada demisso representava mais um companheiro desempregado, entregue prpria sorte. Portanto, a luta contra a terceirizao constituiu-se um dos principais pontos de conflitos na empresa nos anos 1990 e 2000. Caso se compare o final dos anos 1980 e incio dos anos 1990 com os anos 2000, no quesito liberdade sindical, houve algumas mudanas. Em 2001, por exemplo, nove dirigentes do Sindicato dos Trabalhadores Txteis eram

trabalhadores da Finobrasa, sendo que dois estavam liberados do trabalho, mas os outros sete, mesmo fazendo parte da diretoria, continuavam trabalhando na produo. Alm disso, 34 por cento dos 1.890 operrios da empresa eram filiados ao Sindicato, isto , 642 trabalhadores eram sindicalizados418. Dirigentes sindicais e trabalhadores consideraram um pequeno avano o fato da direo da empresa manter algum dialogo com o Sindicato; de certa forma uma mudana significativa, pois no existia nenhuma comunicao na passagem da dcada de 1980 para a de 1990. Mesmo havendo esta mudana quanto ao dilogo com o Sindicato, ainda existiam muitos entraves liberdade sindical, a exemplo do tratamento dispensado aos sindicalistas, as chefias costumavam desqualificar as funes sindicais, afirmando que esses [...] so dirigentes sindicais somente da porta da fbrica para fora. (APOLINRIO, 2002, p. 82). Propagandas, divulgao de eventos e demais atividades sindicais continuavam limitadas porta de fbrica. Alm disso, os trabalhadores seguiam temendo as represlias, como a demisso por envolvimento com o Sindicato. Trabalhadores entrevistados, em 2001, relataram situaes semelhantes s que foram relatadas anteriormente, no que se refere liberdade sindical na empresa:

417 418

Id., ibidem. APOLINRIO, Valdnia. op. cit., p. 82.

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[...] dentro da empresa a gente no pode sequer entrar com um panfleto do sindicato entregue fora da empresa (no porto de entrada), que as pessoas comeam logo a falar: no pode, a empresa no permite, voc pode ser demitida! A as pessoas ficam receosas419. Minha chefia j fez muitas reunies com a gente falando isso, discriminando as pessoas que participam do Sindicato, isso j aconteceu e eu sou testemunha de que ele j falou. Disse: no se envolva com o pessoal do sindicato, porque amanh ou depois voc pode ir pra outra empresa, vocs podem se prejudicar porque nenhuma (empresa) quer colocar pessoas que sejam sindicalizadas420.

Como se v, o Sindicato dos Trabalhadores Txteis continuava enfrentando severa represso patronal, sendo impedido de realizar minimamente as atividades sindicais na empresa. Portanto, Mais de dez anos aps a primeira campanha de sindicalizao na Finobrasa, a liberdade sindical naquele complexo fabril continuou inexistindo. As mudanas administrativas, organizacionais e societrias, pelas quais passou a Companhia, no possibilitaram as condies necessrias para os trabalhadores se organizarem em torno do seu rgo de classe. Meu propsito ao realizar esta investigao contribuir para o conhecimento dos trabalhadores txteis cearenses no final do sculo XX, tantas vezes ocultado pelo discurso empresarial, pelo Estado e, em alguns casos, por determinados estudos, que enfatizam a tecnologia, a qualidade e produtividade do setor, o mercado internacional e, desconhecem a experincia de luta dos trabalhadores. Tenho em mente que um estudo desta natureza pode ser til tanto para ampliar o conhecimento sobre um grupo operrio determinado trabalhadores txteis em Fortaleza, como para possibilitar [...] levar adiante comparaes, atravs de regularidades e de discrepncias especificadoras, com a experincia de outros grupos operrios brasileiros ou de diferentes pases. (LOPES, 1988, p. 15). Portanto, um estudo sobre, principalmente, os trabalhadores da Finobrasa, importa enquanto revelador das peculiaridades do processo em que suas experincias foram construdas, como ajuda a lanar luzes sobre questes mais abrangentes pertinentes ao mundo do trabalho.

419 420

Entrevista com operria da Finobrasa. apud. APOLINRIO, Valdnia. op. cit., p. 83. Entrevista com operrio da Finobrasa. apud. APOLINRIO, Valdnia. op. cit., p. 83.

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CONSIDERAES FINAIS
Pelos caminhos que eu ando um dia vai ser s no sei quando. (Paulo Leminski)

Um pesquisador em formao, e assim que me vejo neste trabalho, chega ao fim de uma jornada, e sabe que tantas outras sendas de pesquisas podem ser abertas. isto que nos d conscincia das possibilidades que a histria social nos apresenta. A nfase desta pesquisa no contedo da experincia e luta operrias no mundo fabril trata-se de uma escolha, e no de uma desateno s questes relacionadas famlia, moradia, lazer e educao, cuja relevncia no campo da experincia dos trabalhadores reconhecida421. O caminho percorrido naquela direo decorreu tambm do rol e tipologia de fontes analisadas; como um imperativo, guiaram a sensibilidade do pesquisador ao descortino das relaes de trabalho e emergncia das lutas travadas no perodo. Algumas vezes me vi s voltas com textos que se contavam s dzias: de analistas polticos, reflexes sociolgicas, estudos acadmicos da rea de economia e administrao, escritos com pronunciado teor jornalstico sobre o Cear e, principalmente, de sua economia e do suposto desenvolvimento, para o perodo que abordamos nesta pesquisa. O contraste entre algumas das leituras empreendidas e o teor dos documentos e entrevistas realizadas indica uma diferena substantiva de enfoque. As primeiras ressaltam, em muitos casos, o tom apologtico aos modernos e jovens empresrios do Cear dos anos 1980, as virtudes do modelo de desenvolvimento, a nfase na estratgia da atrao de capitais, o discurso modernizador de uma nova classe poltica e a aliana explicita entre o Estado, sua infraestrutura, os agentes pblicos e a camada empresarial. No segundo caso emerge outra possibilidade de anlise quanto ao modo como se realiza a extrao da mais valia na indstria txtil cearense. Pelo menos, as

421

Ver, por exemplo: HOGGART, Richard. As utilizaes da cultura: aspectos da vida da classe trabalhadora com especiais referncias a publicaes e divertimentos. Traduo: Maria do Carmo Cary. Vol. I e II. Lisboa: Presena, 1973.

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duas fbricas que receberam maior destaque neste trabalho, Finobrasa e Txtil Bezerra de Menezes, consideradas exemplos da modernidade industrial do Cear nos anos 1980, podem ser nomeadas como fbricas da ausncia: de liberdade sindical, de respeito aos direitos trabalhistas e a dignidade dos trabalhadores, do direito de ir e vir, de condies de trabalho, entre outras. Mas afinal, quem so estes homens e mulheres Antnio, Erian, Geraldo, Adauto, Raimunda, Joo, Tarcsio, Valdeci, Cristina, Clemente, Conceio que aparecem ao longo das pginas deste trabalho? De onde vm? Quando chegam a Fortaleza? Faro parte dessa imensa legio de mulheres e homens trabalhadores desenraizados? Como ter sido a dura transio entre uma possvel vida na roa e no cabo da enxada para o labor dirio ao p de novas e desconhecidas tecnologias? certo que o conhecimento acadmico elaborou um complexo vocabulrio para tratar da transio nestes modos de vida e das diferenas entre o mundo do campo e o mundo da cidade. xodo, migrao, retirantes... Importa indagar se este vocabulrio e seus modelos analticos conseguem de fato narrar a imensa tragdia social de quantas vidas tragadas no cotidiano fabril, annimo, infernal, insalubre, mutilador, mrbido. O labor da histria social, seu vocabulrio analtico intentam dimensionar o drama destes homens, mulheres e crianas que vo na vida fabril perdendo um brao aqui, uma mo ali, a audio acol vidas mutiladas, segregadas socialmente, isoladas do convvio mais amplo, sem a fruio sequer de um dia de domingo! A experincia da pesquisa abre novas indagaes a este e outros pesquisadores voltados ao mundo do trabalho. Aponta para a necessidade de conhecer melhor as condies de sobrevivncia dos trabalhadores da indstria no Cear, e no somente da indstria txtil, sua via cotidiana, os lugares de convivialidade, a vida no bairro, na rua, na famlia, as possibilidades de lazer, a relao com a cidade dos trabalhadores, a cultura operria e seu entremeio dos dois espaos: fbrica e cidade. Importa conhecer, tambm, suas origens, suas travessias desde o mundo rural; neste sentido, as experincias perpassam a relao campo e cidade, conforme a abordagem de Raymond Williams:
Em torno das comunidades existentes, historicamente bastante variadas, cristalizam-se e generalizam-se atitudes emocionais

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poderosas. O campo passou a ser associado a uma forma natural de vida paz, inocncia e virtudes simples, cidade associou-se a ideia do centro das realizaes de saber, comunicaes, luz422.

Pensando nestes trabalhadores, uma pergunta tanta vezes formulada parece ser bem atual: em que medida a cidade com suas fbricas , de fato, espao de realizao e de progresso? A resposta, ao que parece, no vir de consideraes genricas e abstratas. Ela depende da experincia dos trabalhadores que, em seu cotidiano de luta e desde sua cultura associativa, podem responder se o propalado progresso e as supostas virtudes desenvolvimentistas vm para oprimi-los e explorlos ainda mais ou melhorar sua situao423. Como se tentou demonstrar ao longo deste trabalho, para os trabalhadores txteis de Fortaleza a vida urbana, em muitas ocasies se apresenta como na reflexo autobiogrfica do moleque de fbrica, para quem a cidade por onde anda e vive, o trabalhador,
[...] o lugar das coisas inexplicveis. A cidade kafkiana. Ningum teme o desconhecido, porque o desconhecido no meu problema. A cidade sobretudo a realizao da cultura da indiferena, da afirmao das particularidades inteligveis e funcionais, dos recortes e fragmentos. [...] o lugar em que vivemos no como pessoa, mas como pedao, como indivduo, como ser que no se completa [...]424.

Talvez por isso, trabalhadores txteis como Antnio Clemente, que emigrou da Serra da Meruoca para trabalhar em Fortaleza no final dos anos 1970, enxergue a cidade e a fbrica como um local de passagem, um exlio forado pelas circunstancias desfavorveis, que deveria ser descartado logo que a situao melhorasse, como se v no depoimento do operrio:
[...] trabalhei na roa, plantando feijo, milho. Morava em stio dos patres, na terra dos outros, a plantava e vivia disso. E a agricultura nesse tempo tava meio ruim e tava fraco, no dava dinheiro, a eu vim procurar um meio melhor de se ganhar dinheiro, tirei meus documentos e vim pra c. Comecei l (na Finobrasa) de limpador geral, passei pra polivalente. Polivalente quem trabalha em todos os setores, tirando a folga dos outros, trabalhei de reserva geral, que quem tira as frias de quem sai de frias em todo setor. Trabalhei na mquina do passador, trabalhei na fbrica toda, todos os setores j trabalhei. J estou perto de sair, de me aposentar e quando eu sair

422

WILLIAMS, Raymond. O campo e a cidade: na histria e na literatura. Traduo: Paulo Henriques Brito. So Paulo: Companhia das Letras, 1989., p. 11. 423 CAMPINAS. Governo Municipal. Trabalhadores: fbrica e cidade. Campinas: Secretria Municipal de Trabalho e Desenvolvimento de Campinas, 1989., p. 01-02. 424 MARTINS, Jos de Souza. (2011). op. cit., p. 182.

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vou-me embora para o interior, vou viver na agricultura ou botar um comrcio, isso meu pensamento, isso425.

Para Antnio Clemente, o tempo de faz tudo na Finobrasa estava chegando ao fim; aos 62 anos, aguardava ansiosamente a aposentadoria, para finalmente, fazer o caminho de volta. Retornar ao torro natal e viver da agricultura ou do comrcio, ou seja, continuar na labuta. Uma narrativa que remete a reflexo de Jos de Souza Martins:
Como acontecia e acontece ainda com outros migrantes vindos da roa, mesmo na permanncia, a cidade um lugar de passagem, a fbrica o lugar do ganha-po temporrio e difcil ou mesmo impossvel por outro meio. S nas pressuposies tericas da sociologia as migraes para a cidade so irreversveis. Uma vida inteira se passa e um belo dia muitas pessoas tomam o caminho de volta, mesmo no xito econmico da condio operria. Para muitos, a fbrica e a cidade so lugares de onde querem escapar, lugares de exlio426.

Alis, vrios trabalhadores, principalmente da Finobrasa, que aparecem ao longo do trabalho Adauto Ferreira, Antnio Clemente, Geraldo Ferreira, Joo Batista, Valdeci Lopes , referiram-se a aposentadoria, como um momento bastante esperado. Inclusive, alguns tiveram que recorrer a Justia para obter este direito, portanto, o direito a aposentadoria foi tambm um campo de conflitos entre os trabalhadores e a empresa. Se por um lado, a relao campo e cidade surge como um relevante campo de investigao sobre os trabalhadores no Cear, as fontes judiciais, tambm despontam como um caminho profcuo para aprofundar campos de pesquisas e estudos no mundo do trabalho. Uma sondagem preliminar realizada em documentos da Justia do Trabalho, especificamente dissdios coletivos de trabalhadores txteis, entre os anos 1976 e 1993, existem centenas de processos, individuais e coletivos, tambm de outras categorias, e para outros perodos427 revela que as histrias cotidianas dos trabalhadores se refletem, tambm, nos autos processuais, permitindo que a partir de fragmentos da realidade se percebam traos dos embates que se estenderam at o judicirio trabalhista.

425 426

Entrevista com Antnio Clemente, concedida em 04/10/2007. MARTINS, Jos de Souza. (2011). op. cit., pp. 258-259. 427 Ver por exemplo: BRASIL. Tribunal Regional do Trabalho (Regio, 7). Inventrio de reclamaes trabalhistas: fundo Tribunal Regional do Trabalho da 7 Regio (1938-1994). Fortaleza: TRT7, 2012.

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Observada a hiptese de requerer direitos denegados, uma forma de resistncia e ao, a Justia do Trabalho pode ser entendida como um espao de luta dos trabalhadores, como bem o demonstra vrios estudos abordados neste trabalho. A legislao que regulamenta e formaliza as relaes de trabalho, tambm, disciplinadora. medida que as leis trabalhistas se tornaram populares entre os trabalhadores, foram utilizadas de forma prtica, no sentido de buscar alguma proteo ante a explorao do capital. Mas, a judicializao428 dos conflitos trabalhistas no foi um processo simples. caminho complexo e contraditrio, que incluiu o enfrentamento de interesses muitas vezes divergentes. Ao propsito da norma, do controle e das formas de submisso, os trabalhadores revidaram com sua prpria agencia. Se alguns estudos enfatizaram os aspectos do controle social da Justia do Trabalho e da legislao trabalhista e a caracterstica conciliatria que favorecia os interesses capitalistas, no plano da experincia, apropriada pelos trabalhadores, JT e Leis do Trabalho constituram-se tambm em espaos de luta e resistncia. Como se observa, so muitas as possibilidades de ampliar a pesquisa histrica sobre os trabalhadores no Cear. Novas pesquisas certamente se desenham em torno da indstria da mutilao, os chamados acidentes de trabalho, como ainda, sobre o trabalho infantil, a persistncia do trabalho escravo, o trabalho das mulheres, as doenas do trabalho, o trabalho nas grandes obras de infraestrutura do capital, os conflitos cada vez mais acirrados brotando dos canteiros de obras, como nas lutas dos trabalhadores da indstria da construo civil. Ou da luta permanente dos trabalhadores no comercio, atualizando a velha pauta do sculo XIX e exigindo o fechamento das portas do comercio aos domingos. Como se v o inventrio longo, variado e rico. A abertura ou retomada de campos de pesquisa certamente observam a construo metodolgica de fontes orais, da cultura jurdica, do modo de vida. Para isso, faz-se necessrio um conhecimento mais apurado dos arquivos existentes, bem como, a abertura de novos arquivos. Novos repertrios carecem de urgente trabalho de inventario, catalogao, acesso e difuso; tarefa urgente a formao e estabelecimento de acervos no Cear. Parece ser uma tarefa tambm, nossa dos pesquisadores, dos historiadores de oficio, dos militantes sociais, lutar de modo mais

428

SOUZA, Samuel Fernando de. (2007). op. cit., p. 215.

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permanente e mais firme para que as instituies pblicas cumpram o preceito constitucional de preservao e difuso da memria arquivada. Como exemplos, o arquivo da Secretaria Regional de Trabalho e Emprego (SRTE), antiga Delegacia Regional do Trabalho, onde os trabalhadores se queixam da burla e o descumprimento de convenes, como a jornada de trabalho, o que deveria ser exceo nas relaes de trabalho se constituindo uma regra cotidiana. O que um arquivo dessa monta reserva pesquisa historiogrfica? Quais as demandas ali apresentadas pelos trabalhadores? At que ponto suas expectativas so atendidas? Que estatsticas e quadros de analise saltariam dali, por exemplo, sobre os acidentes de trabalho? So perguntas que podem abrir novos ndices de investigao. Um fio da meada que deve ser desembaraado. At aqui, a pesquisa elegeu apenas trabalhadores txteis, mais especificamente os das fbricas Finobrasa e Txtil Bezerra de Menezes. Enfatizou, principalmente, lutas especificas como o direito a sindicalizao e o direito ao dia domingo, na Finobrasa, bem como, momentos de conflito aberto, a exemplo da greve dos trabalhadores da Txtil Bezerra de Menezes em maio de 1986, dos trabalhadores da Finobrasa em maio de 1988 e a adeso dos ltimos a greve geral de 1991. O momento em que a abordagem foi mais ampliada, isto , estendeu-se aos trabalhadores das demais indstrias txteis de Fortaleza, foi no tpico sobre as condies de trabalho. Nele, foi visto que a incidncia de doenas, a constncia de acidentes e o desrespeito s leis trabalhistas, como as que protegiam as operrias grvidas, no se dava apenas no mbito da Finobrasa ou da Txtil Bezerra de Menezes, em empresas como Thomaz Pompeu, Santa Ceclia, Cear Txtil, Santa Ins, o cenrio arbitrrio se repetia. Meu objetivo enquanto pesquisador continuar nesta seara, o mundo dos trabalhadores. Por enquanto, procurei investigar a natureza dos conflitos entre trabalho e capital engendrados no interior da maior indstria txtil cearense nos anos 1980, durante o processo de implantao de novas mquinas, da reestruturao produtiva, de mecanismos de controle e dominao que proibiam a sindicalizao, impediam as folgas dominicais e complementava os baixos salrios com benefcios utilizados como moeda de troca nos momentos de conflito. Ao realizar este trabalho, espero est contribuindo com a historiografia sobre o mundo do trabalho no final do sculo XX, em especial dos trabalhadores txteis em Fortaleza.

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