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MENER UN ENTRETIEN DE SECONDE PARTIE DE CARRIERE

OBJECTIFS :
Comprendre les responsabilits de lentreprise dans le cadre des entretiens de seconde partie de carrire En discerner les enjeux et les objectifs Prparer, mener et effectuer le suivi de lentretien

INFORMATIONS SUPPLMENTAIRES :
PUBLIC CONCERN: Tout responsable hirarchique susceptible de mettre en uvre des entretiens de seconde partie de carrire DURE: 2 jours PRIX : 1 150 HT / personne Djeuners et supports cours offerts Ce stage peut tre ralis en action de formation intra-entreprise, sur-mesure.

PEDAGOGIE :

Atelier de rflexion : comprendre limportance de lentretien de seconde partie de carrire Exercices : sentrainer chacune des phases de ce type dentretien Video training Plan dactions

PROCHAINES SESSIONS A PARIS :


15 et 16 Novembre 2012 4 et 5 Fvrier 2013 10 et 11 juin 2013

NOTRE SUR MESURE :

Un questionnaire sera remis aux participants avant la formation afin de recueillir et danalyser leurs attentes Ralisation dune boite outils personnalise

PROGRAMME DE FORMATION :
Prendre connaissance du contexte des entretiens de seconde partie de carrire Connaitre les obligations lgales de ce type dentretiens Distinguer les acteurs linitiative de ce type dentretien Connatre les acteurs susceptibles de lanimer Dcouvrir les outils de gestion de carrire des seniors Connatre les objectifs des entretiens de seconde partie de carrire Distinguer ce type dentretien des autres entretiens professionnels Discerner le public vis par ce type dentretien Identifier les spcificits des seniors Comprendre leurs points forts et leurs points faibles En dcouvrir les enjeux En faire une tape cl dans votre politique RH Atelier de rflexion : comprendre limportance de ce type dentretien Prparer efficacement les entretiens de seconde partie de carrire Choisir ses axes de rflexion et dvaluation Elaborer sa grille de prparation Choisir son support Planifier lentretien Prparer laspect logistique Mettre en place une politique de suivi Encourager le feedback Veiller la mise en place du plan daction Effectuer un suivi annuel Plan daction Conduire les entretiens pour dcider du projet professionnel et du plan daction mettre en place Cerner lvolution attendue par le salari Discerner ses besoins futurs au cours de sa seconde partie de carrire : formation, transmission du savoir-faire, nouvel amnagement des horaires Dterminer un plan daction concert et un dispositif de formation adapt Dfinir les suites de lentretien Conclure lentretien Acqurir des mthodes de conduite dentretien Savoir structurer son discours Pratiquer lcoute active Comprendre le non verbal Utiliser les diffrentes techniques de questionnement Entranement : conduite dun entretien de seconde partie de carrire/bilan d'tape professionnel