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GRER SON TEMPS ET CELUI DE SON QUIPE

OBJECTIFS :
Dcouvrir sa relation au temps Matriser les diffrentes techniques de la gestion de votre temps et celui de votre quipe Hirarchiser vos priorits et celles de votre quipe afin d'amliorer notablement l'efficacit des actions

INFORMATIONS SUPPLMENTAIRES :
PUBLIC CONCERN: Cadre ou dirigeant souhaitant amliorer la productivit de son quipe grce une gestion efficace de son temps et celle de son quipe. DURE: 2 jours PRIX : 1 090 HT / personne Djeuners et supports cours offerts Ce stage peut tre programm dans votre entreprise ou servir de base pour vous construire un programme sur mesure.

PEDAGOGIE :

Apports thoriques illustrs par des cas pratiques, exercices individuels et en groupe Travail sur les cas rels et sur les problmatiques des participants Jeux de rles, mises en situation, exercice de visualisation

PROCHAINES SESSIONS A PARIS :


15 et 16 octobre 2012 17 et 18 dcembre 2012 18 et 19 fvrier 2013 22 et 23 avril 2013

NOTRE SUR MESURE :

Un questionnaire sera remis aux participants avant la formation afin de recueillir et danalyser leurs attentes Ralisation dune boite outils personnalise

PROGRAMME DE FORMATION
REFLEXION : o Les gaspilleurs de temps o La relativit du temps o Le temps, une vision personnelle CLARIFIER SA RELATION PERSONNELLE AU TEMPS Sa vision du temps Lutilisation de cette ressource Comprendre sa position face au temps o Associ ou Dissoci Analyser son rapport au temps se subordination au temps ? o Les influences de sa gestion du temps o En connaitre les consquences EXERCICE : Analyse de sa propre perception du temps CERNER LINCIDENCE DE SON MODE DE GESTION DE TEMPS SUR LEQUIPE Les retraits et leurs effets : isolement, rflexion, prise de recul. Les rituels et leurs consquences : automatisme, habitudes, comportements. Ses passe-temps et le rapport ceux des autres Le temps accord nos activits et celles de lquipe Lintimit, un temps personnel. Les jeux relationnels dramatiques: o Comprendre la dpense dnergie et la perte de temps o Savoir comment en sortir positivement JEUX DE ROLES : Tableau danalyse des mthodes de gestion du temps

MAITRISER SON TEMPS ET GERER LE TEMPS DE SON EQUIPE Prvoir, hirarchiser, planifier son temps et celui des collaborateurs Identifier les voleurs de temps de ses collaborateurs. Les chasser ou les grer . Grer les tches quotidiennes. Anticiper les imprvus. Lister les priorits. Maitriser sa communication : o Grer les informations entrantes et sortantes. o Assurer ses messages. Choisir une stratgie du temps adapte son environnement o Trouver son rythme. Dcouvrir celui de ses collaborateurs. o Crer un environnement stimulant. o Planifier, organiser, contrler. Savoir prendre du recul o Prendre le temps de la rflexion. o Analyser les difficults de lquipe. o Se protger du stress. Capitaliser sur vos actions o Savoir dlguer . o Veiller au bon suivi de sa dlgation. o Rendre autonomes ses collaborateurs. EXERCICES Ralisation de tableaux de bords Tests Video Training ETABLIR UN PLAN DE PROGRESSION : les outils pour mesurer la progression de sa gestion du temps et celle de son quipe

Mis jour Juillet 2011