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Dclaration des lus CGT du CCE lue le 29 Septembre 2012 lors de la runion extraordinaire du CCE 600 1 000 suppressions

s de postes de travail chez Carrefour : inacceptable ! Pas un licenciement ! Pas une suppression de postes ! Nous avons appris avec surprise la tenue de cette runion du Comit centrale extraordinaire avec son ordre du jour la situation conomique et les perspectives sociales qui annonce une srie de plans sociaux sur le groupe Carrefour. Il serait question de 600 1 000 suppressions postes de travail. En 2010 dj une GPEC avait touch les siges CSF entrainant la suppression de 95 postes en quivalents temps plein par le regroupement de certains services, les services techniques, dveloppement des ventes et la paie en particulier. A nouveau, on nous informe dune nouvelle restructuration qui va frapper le personnel des siges au nom de la rduction des frais gnraux et afin de satisfaire les actionnaires Carrefour. La CGT Carrefour Market dnonce fermement ces nouvelles suppressions de postes qui mme sous le couvert de dparts volontaires restent pour nous des licenciements. La CGT se prononce pour le maintien de tous les emplois et labandon des plans de restructuration. Pas un licenciement ! Pas une suppression de postes ! Aprs la vente des murs de certains de nos magasins, la scission davec DIA, le dsengagement dans plusieurs pays la Thailande et la Grce par exemple, on assiste au dmantlement du groupe qui saccompagne dune baisse des effectifs qui va en sacclrant. CSF France comptait 32 765 salaris en 2009, il en compte 30 440 en 2011. Nos magasins ont vus leurs effectifs diminus en mme temps que se mettait en place la nouvelle organisation du travail Tous commerants qui a entran la dgradation importante des conditions de travail pour le personnel. Nous considrons que la perte de prs de 1000 CDD en deux ans, par non renouvellement de ces contrats, peut sanalyser comme un plan social qui ne dit pas son nom, ceci sans compter les licenciements abusifs et les pressions sur des salaris dans le but de leur faire perdre leur sang froid afin de trouver un motif pour les licencier. Dernier exemple en date, le licenciement dune mre de famille avec 20 ans danciennet ceci parce que son mdecin a fait une erreur dune journe sur sa prolongation darrt de travail. Cest honteux ! dautant plus que son arrt de travail qui perdure depuis 6 mois est li au comportement de son directeur son gard. Comment une socit qui se vante de la signature dun accord sur la sant au travail peut elle agir ainsi ! La CGT dnonce la politique sociale du numro 2 mondial de la distribution qui fait de son personnel la variable dajustement de ses choix budgtaires. La prise de parts de march du concurrent direct est analyse par la Direction comme la russite dun modle social dou lacclration depuis une anne du nombre de passage en franchise dun certain nombre de nos magasins. Ces passages en franchise sont pour la CGT une politique dguise de suppression demplois salaris et une rgression sociale pour les salaris de ces magasins qui ne sont plus couverts par le statut CSF France , ne bnficient plus des accords CSF France avec les avantages qui y sont lis. Larrive de Georges Plassat la tte du groupe saccompagne dannonces de plans sociaux, ce nest pas une bonne nouvelle pour le personnel Carrefour. Il est clair que la motivation principale du nouveau PDG et la raison des 600 1 000 suppressions de postes annoncs, cest la perte de 14,3% de la rentabilit des actions

Carrefour. La CGT refuse que les salaris paient le prix du rtablissement des profits boursiers des actionnaires du groupe. La CGT Carrefour Market la veille de lannonce de nouvelles restructurations dans le groupe est oppose toutes les suppressions de postes, aux licenciements mme sils prennent la forme de dparts volontaires, dnonce la baisse des effectifs et la dgradation des conditions de travail dans les magasins. Les lus CGT du CCE