ANEXO I TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES LEVES CONTRA LA DISCIPLINA CDIGO L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12

INFRACCIN Omitir el saludo reglamentario al superior o no contestarle al subordinado. Fumar contraviniendo la ley. Falta de cortesa en la precedencia al superior, de acuerdo a ley. Descuidar el aseo y presentacin personal o incumplir las normas establecidas para el uso del uniforme. Proferir palabras o realizar gestos ofensivos o reidos con la moral, urbanidad, las buenas costumbres y normas de cortesa. Usar prendas, objetos o distintivos antirreglamentarios. Ofender con gestos, palabras, grficos o escritos al personal de la Polica. Dirigirse al superior en trminos que atenten contra las normas de cortesa o urbanidad, aun cuando este se encuentre en situacin de retiro o disponibilidad. No actualizar los carns de identidad personal y familiar o no renovarlos en caso de deterioro.
Incumplir las directivas, planes, instrucciones, rdenes y otras disposiciones vigentes en la Polica Nacional del Per. Omitir presentarse al superior al trmino de la distancia, al ser comisionado o requerido, salvo razones justificadas. Dar informacin falsa en la unidad donde presta servicios, sobre sus datos generales, domicilio y medios de comunicacin, o no comunicar oportunamente los cambios efectuados. Llegar con retraso a su centro de labores o retirarse antes de la hora establecida sin causa justificada. No presentar en forma oportuna el certificado de descanso mdico o no comunicar por los medios ms rpidos a su comando sobre su estado de salud. No presentarse a su unidad al trmino de su descanso mdico. No presentarse a la Direccin de Recursos Humanos dentro de las veinticuatro (24) horas despus de haber cumplido una sancin disciplinaria de pase a la situacin de disponibilidad, sin causa justificada. Hacer uso de los medios de comunicacin social incumpliendo las normas, salvo casos humanitarios o cientficos que no afecten la imagen institucional. Omitir dar cuenta en forma oportuna el cumplimiento de las rdenes del servicio al superior que las haya impartido. Interponer recursos contra las resoluciones que tengan la condicin de acto firme. No reconocer o no informar los actos meritorios del personal de la Polica Nacional del Per de su unidad. Desautorizar a un subordinado en presencia del pblico o personal de menor grado. Ocultar o disimular la identidad propia o la de otros miembros de la Polica Nacional del Per que hayan cometido alguna infraccin grave. No cumplir con los plazos en la recepcin, trmite, emisin o remisin de documentos. No concurrir a las citaciones ordenadas por los rganos disciplinarios u otros rganos de comando.

L13 L14 L15 L16

L17 L18 L19 L20 L21 L22 L23 L24

L25 L26 L27 L28 L29 L30 L31 L32 L33 L34

Desobedecer, modificar o alterar las rdenes sin autorizacin. Ausentarse sin conocimiento de su comando, del mbito de la Regin Policial o direccin donde presta servicios. Excederse por un (1) da en el uso de vacaciones, permisos, licencias o al trmino de su franco sin causa justificada. Descuidar la conservacin del armamento, de propiedad del Estado, a su cargo. Omitir sancionar infracciones leves cometidas por el personal policial subordinado. Realizar reclamos o interponer recursos impugnatorios de manera irrespetuosa, descorts, descomedida o antirreglamentaria. Realizar cualquier acto o comentario que tienda a disociar o afectar la armona entre el personal de la Polica Nacional del Per. No cumplir con la instruccin oportuna a los subordinados acerca de la observancia de los reglamentos, directivas, instrucciones del servicio, rdenes y dems disposiciones. Hacer insinuaciones, gestos, proposiciones obscenas o usar trminos de naturaleza o connotacin sexual (verbales o escritos) que resulten ofensivos para la persona agraviada. No cumplir sus obligaciones alimentarias o compromisos econmicos con personas naturales o jurdicas o con centros de abastecimiento de alimentos, fondos de salud, vivienda, bienestar, servicio funerario y otros administrados o autorizados por la Polica Nacional del Per. Conducir vehculo policial sin poseer licencia vigente o no estar autorizado para su manejo u ordenar a quien no est habilitado para tal actividad, siempre que no constituya infraccin grave o muy grave. Perder el carn de identidad personal, salvo por causas debidamente justificadas.

L35

L36

CONTRA EL SERVICIO POLICIAL L37 Llegar con retraso injustificado a la lista, instruccin, ceremonia, conferencia o los diversos actos del servicio para los que sea nominado o tuviera obligacin de asistir. L38 Alejarse de su puesto de servicio para realizar actividades ajenas al mismo sin causa justificada. L39 L40 L41 L42 L43 L44 L45 Actuar con negligencia en el ejercicio de la funcin. Omitir la informacin necesaria en documentos relacionados con el desempeo de la funcin policial. Falta de celo en el cumplimiento de las obligaciones del servicio o de la funcin policial. Faltar un (1) da a su centro de labores, sin causa justificada No asistir a la instruccin, ceremonia, conferencia o los diversos actos del servicio para los que sea designado o tuviera obligacin de asistir sin causa justificada. Excederse en el ejercicio de sus facultades o atribuciones. Incumplir los plazos para la rendicin de cuentas de dinero o la remisin de documentos que justifiquen la entrega de especies, bienes o enseres recibidos para el servicio policial, siempre que no constituya infraccin ms grave. Proceder con desinters en la conduccin y supervisin del personal bajo sus rdenes. Tomar sin autorizacin prendas, equipos o bienes de propiedad del Estado o del personal de la Polica Nacional del Per y luego devolverlos, siempre que no ocasione daos o perjuicios. Perder, daar o no adoptar las medidas pertinentes para la conservacin del material, enseres y menaje de propiedad del Estado, siempre que no constituya infraccin grave.

L46 L47 L48

L49

No brindar o retrasar la atencin mdica ambulatoria al personal de la Polica Nacional del Per o familiares, en los horarios establecidos, o no informarles sobre asuntos relacionados con el diagnstico, tratamiento y procedimiento que corresponda. L50 Dormir durante la faccin de servicio. L51 Disponer o aceptar la ejecucin de actividades de carcter particular ajenas a la funcin. CONTRA LA IMAGEN INSTITUCIONAL L52 L53 L54 L55 Actuar o dirigirse a las personas en trminos que atenten contra las normas de cortesa o urbanidad. Proferir palabras soeces en presencia de pblico o personal de la Polica Nacional del Per. Concurrir a lugares frecuentados por personas de dudosa reputacin, afectando la imagen institucional. Incumplir las directivas que norman los procedimientos para el servicio policial individualizado o realizar actividades impropias del servicio que menoscaben la imagen policial. Maltratar verbalmente al pblico. Usar distintivos no autorizados en forma pblica o exhibir el arma reglamentaria sin causa justificada. Protagonizar escndalos en traje de civil fuera del servicio, afectando la imagen institucional.

L56 L57 L58

CONTRA LA TICA L59 Aceptar obsequios entre el personal de la Polica Nacional del Per que impliquen ventajas de cualquier ndole. L60 Promover o solicitar injustificadamente la difusin de hechos policiales con fines de protagonismo personal. ANEXO II TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES GRAVES CONTRA LA DISCIPLINA G1 Realizar actos indecorosos vistiendo el uniforme policial. G2 Tratar en forma arbitraria o discriminatoria al personal de la Polica Nacional del Per. G3 Replicar en formar descorts al superior. G4 Utilizar el armamento del Estado que no le ha sido asignado con fines irregulares. G5 Incumplir o demorar el cumplimiento de las disposiciones relativas al procedimiento sancionador emitidas por los rganos competentes. G6 Fracasar en el cumplimiento de la misin o responsabilidad funcional asignada por desidia, imprevisin o carencia de iniciativa. G7 Perder, ocasionar daos o no adoptar las medidas de seguridad para el uso y conservacin del armamento, vehculos, prendas, equipos, locales, productos farmacuticos o biomdicos u otros bienes de propiedad del Estado, sin perjuicio de su reposicin o reparacin. G8 G9 G10 Proceder con parcialidad al aplicar sanciones, dar incentivos a quien no corresponda o no otorgar estos a quien lo merece, de acuerdo con la normativa vigente. Incumplir o alterar el orden o los plazos en la recepcin, trmite, emisin o remisin de documentos, siempre que se cause perjuicios. Excederse dos (2) das en el uso de vacaciones complementarias o permisos a sabiendas que no le corresponde.

G11 G12

G13

Otorgar o divulgar informacin clasificada sin las formalidades legales, incluyendo la relacionada con la salud del personal de la Polica Nacional del Per y sus familiares. Negarse a recibir una orden de sancin o a firmar su enterado, a ser notificado en un proceso de investigacin disciplinaria o a recibir la resolucin emitida por el rgano competente de acuerdo a ley. Faltar al cinco por ciento (5%) o ms de las sesiones de los cursos de capacitacin, especializacin o perfeccionamiento, para los que sea designado o autorizado, salvo razones justificadas. Desobedecer disposiciones o instrucciones dictadas por profesionales o tcnicos de la salud de la Polica Nacional del Per. Faltar entre dos (2) y cinco (5) das consecutivos a su centro de labores o no presentarse al trmino de sus vacaciones, permisos, comisiones, licencias, sin causa justificada. Faltar el respeto a los smbolos de la patria o institucionales en acto pblico. Modificar o alterar las instrucciones especficas para el cumplimiento de rdenes o disposiciones vigentes, siempre que se cause dao o perjuicio en el servicio policial. Abandonar su servicio sin motivo justificado. Reincorporarse a su unidad hasta dos (2) das despus de haber cumplido una sancin disciplinaria de pase a la situacin de disponibilidad, sin causa justificada. Negar el conducto regular o impedir el trmite de un reclamo o peticin amparada en la normativa vigente. Entorpecer, perjudicar o retardar, por accin u omisin, un procedimiento disciplinario. Omitir sancionar las conductas tipificadas como infracciones graves. Ocultar, omitir o alterar informacin en documentos relacionados con el desempeo de la funcin. Influir o valerse de influencias para que los integrantes del rgano disciplinario u rganos de personal omitan, en forma parcial o total, el cumplimiento de sus deberes en beneficio propio o de terceros. Participar en accidentes de trnsito con vehculo policial sin estar autorizado para su manejo o con vehculo particular sin poseer licencia de conducir. Utilizar o manipular medios tcnicos o informticos, imgenes o sonidos de propiedad o uso de la Polica Nacional del Per en beneficio propio o de terceros. Presentarse a su servicio, unidades de la Polica Nacional del Per o superiores jerrquicos con signos de haber ingerido licor o negarse a pasar el dosaje etlico. Ingerir bebidas alcohlicas en unidades policiales o extrainstitucionales, salvo lo establecido en los planes ceremoniales para situaciones protocolares. Ocultar o encubrir la identidad propia o la de otros miembros de la Polica Nacional del Per que hayan cometido infraccin grave. Omitir informar sobre la comisin de infracciones graves o muy graves del personal de la Polica Nacional del Per. Realizar servicio individualizado o particular estando con descanso mdico, licencia, situacin de disponibilidad o sometido a la Ley N 12633. Modificar o alterar resoluciones, directivas, planes, instrucciones, rdenes u otras disposiciones vigentes en beneficio propio o de terceros. Dar en garanta o utilizar en forma indebida el carn de identidad personal. Presionar al subordinado para que no efecte reclamos o peticiones cuando le asiste este derecho o incitarlo a que interponga reclamos injustificados.

G14 G15 G16 G17 G18 G19 G20 G21 G22 G23 G24

G25 G26 G27 G28 G29 G30 G31 G32 G33 G34

G35

Actuar con manifiesta parcialidad al evaluar el desempeo del personal de la Polica Nacional del Per. G36 Emplear trminos vejatorios o irrespetuosos en el contenido de sus escritos o recursos para los trmites internos o disciplinarios. G37 Faltar a la verdad con la intencin de perjudicar o favorecer a un superior, subordinado o de igual grado. G38 Debilidad manifiesta e injustificada para intervenir en acciones policiales contra elementos al margen de la ley. G39 Actuar con motivo del ejercicio de su funcin, discriminando a las personas por razn de raza, gnero, religin, idioma, opinin, lugar de nacimiento o cualquier otra condicin o circunstancia personal o social, siempre que no constituya delito. G40 Emplear para usos particulares personal, medios o recursos de la Institucin o facilitarlos a un tercero, siempre que no constituya delito. G41 Formular acusaciones tendenciosas o temerarias contra cualquier miembro de la Polica Nacional del Per. CONTRA EL SERVICIO POLICIAL G42 Realizar acciones policiales no autorizadas o no seguir los procedimientos establecidos en las disposiciones vigentes. G43 Establecer u otorgar privilegios o desventajas en la asignacin o distribucin de los recursos humanos, logsticos, econmicos y financieros. G44 Alejarse sin autorizacin del puesto de servicio al cual fue asignado, para realizar actividades ajenas a su funcin. dem G18. G45 Usar la fuerza en forma innecesaria o desproporcionada, en acto de servicio, ocasionando lesiones graves. G46 Maltratar a los intervenidos una vez reducidos o detenidos, causndoles lesiones. G47 Perder o inutilizar documentacin o cualquier informacin clasificada que afecte la seguridad y el servicio policial. G48 Simular enfermedad o facilitar la simulacin en perjuicio del servicio policial o los derechos de los dems. G49 Valerse de influencias con la finalidad de no incorporarse a su unidad de destino o a la ms cercana, en caso de desastre natural o grave alteracin del orden pblico. G50 Actuar con negligencia en el ejercicio de su funcin, al no dar cumplimiento a las disposiciones pertinentes en torno a la seguridad durante la custodia y traslado de los detenidos, procesados o inculpados. G51 Tener en forma estable o transitoria, para actividades del servicio, personas ajenas a la institucin, sin la autorizacin debida. G52 No prestar auxilio a las personas que se encuentren lesionadas o en grave peligro. G53 Diagnosticar, prescribir o ejecutar en el paciente tratamientos y procedimientos que no correspondan al protocolo para su problema de salud. G54 Actuar con negligencia en el ejercicio de su funcin y, como consecuencia de ello, se cause lesiones graves o la muerte. G55 Actuar con negligencia dando lugar a la evasin de un detenido estando de servicio o en el desempeo de la funcin policial. G56 Inducir y obligar al personal de la Polica Nacional del Per o familiares a someterse a diagnsticos, procedimientos o tratamientos mdicos particulares con fines de lucro. G57 Imponer a sus subalternos trabajos ajenos a la funcin policial o impedirles el cumplimiento de sus deberes. CONTRA LA IMAGEN INSTITUCIONAL

G58 G59 G60

Incumplir sus obligaciones civiles, familiares o personales, afectando la imagen institucional. Realizar o participar en actividades que denigren la autoridad del polica. Maltratar fsica o psicolgicamente a los padres, cnyuge, conviviente, hijos o personas a su cargo.

CONTRA LA TICA G61 Emplear o ejercer influencia o recomendaciones valindose del grado, cargo o funcin para obtener ascensos, recompensas, permisos, cambios de colocacin o todo aquello que signifique ventaja para s o terceros, en detrimento del servicio o de los derechos del otro. G62 Utilizar o disponer indebidamente el carn de identidad personal, vehculos, bienes o recursos de propiedad del Estado. G63 Acercarse corporalmente con roces a otra persona, ejecutar tocamiento u otras conductas fsicas de naturaleza sexual. G64 Otorgar al personal de la Polica Nacional del Per un trato preferente o beneficioso respecto de su situacin econmica, personal o de servicio, a cambio de un favor sexual. G65 Contraer compromisos econmicos y no cancelarlos, o afectar al personal de la Polica Nacional del Per que acte como garante. G66 Valerse de influencias con la finalidad de cambiar, modificar, revertir las decisiones de los rganos de investigacin, decisin, ejecucin u rdenes del Comando en beneficio propio o de terceros.

ANEXO III TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES MUY GRAVES CONTRA LA DISCIPLINA MG 1 Faltar a la verdad en documentos relacionados con la investigacin policial, valindose de trminos tendenciosos o falsos en su calidad de instructor. MG 2 Formular o difundir annimos contra cualquier miembro de la institucin. MG 3 Denunciar sin pruebas o con argumentos falsos al personal de la Polica Nacional del Per. MG 4 Apoderarse indebidamente de prendas, equipos o bienes de otros miembros de la Polica Nacional del Per. MG 5 Presentar para trmites administrativos documentos y declaraciones juradas falsos. MG 6 Utilizar insignias de mando que no correspondan a la categora o grado que ostenta. MG 7 Usar sin causa justificada la fuerza fsica contra el personal de la Polica Nacional del Per, salvo que se trate de hacer prevalecer el principio de autoridad o en legtima defensa. MG 8 Replicar al superior en forma desafiante las rdenes del servicio o hacer correcciones u observaciones en los mismos trminos. MG 9 Incitar en cualquier forma a cometer actos contrarios a la subordinacin. MG 10 Negarse a pasar examen de dosaje etlico, toxicolgico, ectoscpico, absorcin atmica u otros cuando la autoridad lo solicite. MG 11 No respetar los procedimientos establecidos o alterar, distorsionar, encubrir o suprimir sin motivo justificado los documentos que sustentan el procedimiento regular de un proceso interno o pago a personal de la Polica Nacional del Per o a un tercero.

MG 12 MG 13 MG 14 MG 15 MG 16 MG 17 MG 18 MG 19 MG 20 MG 21 MG 22 MG 23 MG 24

Dar en prenda, garanta, alquiler o prestar armamento u otro pertrecho de propiedad del Estado. Denigrar, calumniar, difamar o deshonrar al personal de la Polica Nacional del Per mediante palabras, escritos o cualquier otro medio. Formular declaracin o comentario no autorizado en forma pblica sobre asuntos institucionales. Inducir a error en forma dolosa a los rganos disciplinarios. Difundir o promover ideas o rumores que vayan en contra de la cohesin institucional, que propicien el desorden o confusin o que afecten la imagen o el honor de sus miembros. Omitir, retardar de cualquier modo o encubrir intencionalmente la notificacin de resolucin de pase a la situacin de disponibilidad o de retiro por medida disciplinaria. Difundir por cualquier medio imgenes, documentos u otros relacionados con el servicio o el personal de la Polica Nacional del Per, afectando la imagen institucional. Consumir bebidas alcohlicas durante su servicio. Consumir drogas ilegales. Ejecutar indebidamente funciones propias del personal de la Polica Nacional del Per haciendo uso del uniforme o en traje de civil, encontrndose en situacin de disponibilidad. Incurrir en infraccin grave o hacer uso del uniforme o distintivo de mando y autoridad estando con arresto de rigor o situacin de disponibilidad. Agredir o realizar actos de violencia contra un superior o subordinado, salvo en legtima defensa. Sustraer medios tcnicos o informticos, imgenes o sonidos de propiedad o uso de la Polica Nacional del Per para fines distintos a los previstos legalmente, en beneficio propio o de terceros. Sustraer, ocultar, facilitar o comercializar medicamentos, biomdicos, productos, materiales y equipos destinados al diagnstico, tratamiento y procedimientos de la salud para el personal de la Polica Nacional del Per y familiares, empleando cualquier artificio. Excederse en ms de cinco (5) das calendarios en el uso de vacaciones o permisos, a sabiendas que no le corresponden. Faltar por ms de cinco (5) das calendarios en forma consecutiva a su centro de labores sin causa justificada. Reincorporarse a su unidad despus de tres (3) o ms das de haber cumplido una sancin disciplinaria de pase a la situacin de disponibilidad, sin causa justificada. Omitir auxiliar oportunamente al personal de la Polica Nacional del Per en cuanto le sea posible y, como consecuencia de ello, resulte muerto o con lesiones graves. Participar, favorecer o facilitar actividades ilcitas relacionadas a trfico ilcito de drogas u otros. Organizar, dirigir, promover, participar o incitar a huelga, paro, marcha u otras acciones de protesta de ndole policial u otras, o intervenir en forma directa en actividades polticas o sindicales. Pertenecer a partido poltico, agrupacin o movimiento que desarrolle actividades polticas. No respetar los procedimientos establecidos para los trmites internos de personal previstos en las normas legales y reglamentarias. Realizar o participar en hechos pblicos o actos de gran trascendencia que vulneren gravemente la tica, disciplina, el servicio policial y la imagen institucional. Admitir, tramitar o desviar una solicitud, recurso o procedimiento a una va distinta al procedimiento predeterminado por ley, vulnerando el mismo.

MG 25

MG 26 MG 27 MG 28 MG 29 MG 30 MG 31

MG 32 MG 33 MG 34 MG 35

MG 36 MG 37 MG 38 MG 39 MG 40

Demorar o anteponer de manera injustificada por accin u omisin el trmite de un expediente disciplinario, siendo integrante de los rganos disciplinarios. Disponer el archivo de un procedimiento disciplinario cuando los hechos configuran una infraccin disciplinaria grave o muy grave. Afectar de manera trascendental la disciplina, la imagen institucional, la tica y el servicio policial. Incumplir el deber de fidelidad a la Constitucin Poltica del Per, en el ejercicio de sus funciones.

Utilizar el cargo o el grado para inducir al subalterno o a particulares a respaldar una campaa poltica o participar en eventos de la misma naturaleza. CONTRA EL SERVICIO POLICIAL MG 41 Ocultar, consignar u omitir intencionalmente informacin necesaria en documentos relacionados con el desempeo de la funcin cuando afecte el servicio policial o a terceros. MG 42 Contravenir el protocolo o norma tcnica de salud aprobado para el examen, diagnstico, tratamiento, operacin, rehabilitacin o dems procedimientos utilizados por el personal profesional o tcnico en el desempeo de su funcin. MG 43 Exponer a peligro o abandonar al paciente en riesgo o en situacin de emergencia, por parte del personal profesional mdico o tcnico de la Polica Nacional del Per responsable. MG 44 Contravenir los protocolos o normas tcnicas nacionales e internacionales de navegacin area, martima, fluvial y lacustre. MG 45 Contravenir, omitir, borrar o alterar el registro de informacin en la base oficial de datos informticos de la Polica Nacional del Per. MG 46 Ingresar a un domicilio en forma ilegal faltando a sus deberes de funcin. MG 47 Ingresar o facilitar el ingreso de artculos prohibidos en un establecimiento penitenciario. MG 48 Permitir sin justificacin el vencimiento de los productos farmacuticos, biomdicos y otros de similar naturaleza de cualquier unidad de salud de la Polica Nacional del Per. MG 49 Permitir relaciones sexuales o actos contra el pudor entre personas que se encuentren bajo su responsabilidad o custodia. MG 50 Actuar o participar directa o indirectamente en abuso del ejercicio de sus funciones, atribuciones y facultades, atentando contra la libertad y seguridad personal, as como el patrimonio pblico y privado. MG 51 Proporcionar o prescribir frmaco, estupefaciente, psicotrpico u otra droga de uso mdico ocasionando lesin grave o muerte del paciente. MG 52 No prestar auxilio con urgencia en aquellos hechos o circunstancias graves en que sea obligada su actuacin. MG 53 Tener relaciones sexuales o realizar actos contra el pudor con el paciente, cadete o alumno (a) o persona que est bajo su cuidado o responsabilidad. MG 54 Apropiarse o adulterar insumos qumicos, drogas, sustancias psicotrpicas sujetas a custodia o traslado. MG 55 Formular requerimientos de material, equipo y efectos logsticos que no estn acordes con las necesidades de las unidades policiales, en beneficio propio o de terceros. MG 56 Abandonar el local policial encontrndose de servicio y, como consecuencia de ello se genere deterioro del local, prdida del armamento, sustraccin de enseres u otros bienes de propiedad del Estado. MG 57 Facilitar la evasin de un inculpado o sentenciado estando de servicio, en el desempeo de su funcin policial o estando bajo su custodia en el establecimiento penal o durante su traslado.

MG 58 MG 59 MG 60

MG 61

MG 62

Abusar de sus atribuciones y practicar actos de tortura, tratos inhumanos, degradantes, discriminatorios o vejatorios a las personas que se encuentren bajo su custodia. Prescribir medicamento sin poseer la autorizacin debida, ocasionando lesin grave o muerte del paciente. Faltar a sus deberes profesionales como rgano de investigacin, mediante actos de ocultamiento, falsificacin, supresin, codificacin, alteracin de los actuados, induciendo a error en forma intencional al rgano de decisin para la adopcin de medidas disciplinarias. Alterar, modificar, manipular, deteriorar, daar o sustraer los mecanismos de medicin, control o equipos que permitan realizar un adecuado control del material o recursos destinados al cumplimiento del servicio policial. Solicitar o recibir ddivas o cualquier otra clase de beneficio proveniente directa o indirectamente del usuario del servicio o de cualquier persona que tenga inters en el resultado de la gestin.

CONTRA LA IMAGEN INSTITUCIONAL MG 63 MG 64 MG 65 MG 66 MG 67 Alterar el orden pblico en estado de ebriedad. Mantener relaciones extramatrimoniales que generen escndalo y menoscaben la imagen institucional. Protagonizar accidentes de trnsito en estado de ebriedad o drogadiccin. Tener relaciones sexuales con personas del mismo gnero, que causen escndalo o menoscaben la imagen institucional. Participar directa o indirectamente en hechos graves contra la vida, el cuerpo o la salud, la libertad, el patrimonio pblico o privado, a ttulo doloso, cuando afecte gravemente la imagen institucional. Cometer, en calidad de autor o partcipe, la comisin de un delito tipificado en el Cdigo Penal. Encontrarse en delito flagrante. Pase a la Situacin de Retiro. Cometer actos tipificados en la ley como delitos dolosos cuando se realicen en razn, con ocasin o como consecuencia de la funcin o cargo, afectando la imagen institucional. Embriagarse o consumir drogas prohibidas fuera del servicio, afectando la imagen institucional.

MG 68 MG 69 MG 70 MG 71

CONTRA LA TICA MG 72 Apoderarse indebidamente de prendas, equipos o bienes de otros miembros de la Polica Nacional del Per. MG 73 Crear, variar, omitir, retirar o insertar causas, hechos, diligencias, conclusiones, documentos o anexos realizados con motivo del diagnstico, tratamiento o procedimiento de salud, distorsionando la realidad de los hechos o para evadir la responsabilidad. MG 74 Actuar con parcialidad en los procedimientos disciplinarios en el acopio de pruebas, actuados, pericias con la finalidad de favorecer o perjudicar al presunto infractor. MG 75 Apropiarse de las donaciones obtenidas en el ejercicio de la funcin policial o desnaturalizar su finalidad. MG 76 Distorsionar, adulterar o suscribir informacin falsa en informe, certificado, peritaje u otro documento policial, en beneficio propio o en beneficio o perjuicio de tercero. MG 77 Ejercer actividades pblicas o privadas incompatibles con el desempeo de sus funciones. MG 78 Procurar o aceptar beneficio econmico u otra ventaja para s o para tercero al participar en procesos de seleccin de bienes y servicios destinados para la Polica Nacional del Per.

MG 79 MG 80 MG 81

Presentar ante los rganos o dependencias policiales documento(s) falso(s) o adulterado(s). Formular requerimientos innecesarios de productos farmacuticos, biomdicos y otros de similar naturaleza. Coaccionar o amenazar al personal de la Polica Nacional del Per, intimidando, presionando o sometindolo a trato hostil para condicionar o recibir favores de contenido sexual. Utilizar sus conocimientos biomtricos o tecnolgicos para inducir, realizar o encubrir actividad contraria a la salud y la vida humana. Faltar a sus deberes profesionales y de funcin con motivo de una investigacin, mediante actos de ocultamiento, falsificacin, supresin, modificacin, alteracin de los actuados, induciendo a error a sus superiores. Exigir o recibir dinero, especies u otras ddivas, en beneficio propio o de terceros para favorecer en el proceso de admisin o ingreso a los centros de formacin de la Polica Nacional del Per. Exigir o recibir dinero, especies, ddivas u otras ventajas, en beneficio propio o de terceros, para omitir el debido cumplimiento de su funcin. Recibir, ocultar, transportar, administrar, custodiar dinero o bienes procedentes o que pudiera presumirse de procedencia ilcita, en beneficio propio o de terceros, incumpliendo los deberes de funcin. Divulgar, transmitir o entregar de cualquier otra forma, poniendo indebidamente en conocimiento de terceras personas, la informacin que provenga de la investigacin de un hecho delictivo.

MG 82 MG 83

MG 84

MG 85 MG 86

MG 87

ONES LEVES

SANCIN Desde Apercibimiento hasta 3 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 3 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 3 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 3 das de Arresto Simple.
Desde Apercibimiento hasta 3 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 3 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 3 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 3 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple.

Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple.

Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple.

Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple.

Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple.

Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple.

Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple.

Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple.

Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple.

Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple.

Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple.

Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple.

Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple. Desde Apercibimiento hasta 6 das de Arresto Simple.

De 2 a 6 das de Arresto de Rigor. De 2 a 6 das de Arresto de Rigor. De 2 a 6 das de Arresto de Rigor. De 2 a 6 das de Arresto de Rigor. De 2 a 6 das de Arresto de Rigor. De 2 a 6 das de Arresto de Rigor. De 2 a 6 das de Arresto de Rigor.

De 2 a 6 das de Arresto de Rigor. De 2 a 6 das de Arresto de Rigor. De 4 a 8 das de Arresto de Rigor.

De 4 a 8 das de Arresto de Rigor. De 2 a 10 das de Arresto de Rigor.

De 2 a 10 das de Arresto de Rigor.

De 2 a 10 das de Arresto de Rigor. De 2 a 10 das de Arresto de Rigor. De 5 a 10 das de Arresto de Rigor. De 6 a 10 das de Arresto de Rigor. De 6 a 10 das de Arresto de Rigor. De 6 a 10 das de Arresto de Rigor. De 6 a 10 das de Arresto de Rigor. De 6 a 10 das de Arresto de Rigor. De 6 a 10 das de Arresto de Rigor. De 6 a 10 das de Arresto de Rigor. De 6 a 10 das de Arresto de Rigor.

De 6 a 10 das de Arresto de Rigor. De 6 a 12 das de Arresto de Rigor. De 10 a 14 das de Arresto de Rigor. De 10 a 14 das de Arresto de Rigor. De 10 a 14 das de Arresto de Rigor. De 10 a 14 das de Arresto de Rigor. De10 a 14 das de Arresto de Rigor. De 10 a 14 das de Arresto de Rigor. De 10 a 14 das de Arresto de Rigor. De 10 a 14 das de Arresto de Rigor.

De 10 a 14 das de Arresto de Rigor. De 10 a 14 das de Arresto de Rigor. De 10 a 14 das de Arresto de Rigor. De 10 a 14 das de Arresto de Rigor. De 10 a 14 das de Arresto de Rigor.

De 10 a 14 das de Arresto de Rigor. Pase a la Situacin de Disponibilidad.

De 2 a 6 das de Arresto de Rigor. De 2 a 6 das de Arresto de Rigor. De 2 a 6 das de Arresto de Rigor. De 2 a 6 das de Arresto de Rigor. De 2 a 6 das de Arresto de Rigor. De 6 a 10 das de Arresto de Rigor. De 6 a 10 das de Arresto de Rigor. De 6 a 10 das de Arresto de Rigor. De 6 a 10 das de Arresto de Rigor.

De 6 a 10 das de Arresto de Rigor. De 8 a 12 das de Arresto de Rigor. De 10 a 14 das de Arresto de Rigor De 10 a 14 das de Arresto de Rigor. De 10 a 14 das de Arresto de Rigor. De 10 a 14 das de Arresto de Rigor. Pase a la Situacin de Disponibilidad.

De 2 a 6 das de Arresto de Rigor. De 2 a 6 das de Arresto de Rigor. De 10 a 14 das de Arresto de Rigor.

De 2 a 6 das de Arresto de Rigor.

De 6 a 10 das de Arresto de Rigor. De 6 a 10 das de Arresto de Rigor. De 6 a 10 das de Arresto de Rigor. De 10 a 14 das de Arresto de Rigor. De 10 a 14 das de Arresto de Rigor.

Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos.

Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro.

Pase a la Situacin de Retiro.

Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro.

Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro.

Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro.

Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos.

Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos.

Pase a la Situacin de Disponibilidad de 1 a 2 aos. Pase a la Situacin de Disponibilidad Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro.

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Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro. Pase a la Situacin de Retiro.

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