A ADOO DO PARTIDO NA ARQUITETURA Questes para entender o conceito e a ferramenta. Partido um dos pilares do projeto de arquitetura.

. O outro pilar o conhecimento. OTAKE. Fachada Principal do Hotel Unique, So Paulo Daniel Rodriguez de Carvalho Pinheiro** 1. Apresentao A adoo do partido arquitetnico um dos desafios do projeto de arquitetura.A adoo do pa rtido na Arquitetura, de Laert Pedreira Neves (1989), uma das obras de referncia da discip lina de Projeto Arquitetnico. Em algum momento do resumo que apresentamos utiliza idias de outras obras e autor es. Quando isso ocorre, para distinguir da obra de Laert Neves e respeitar o direito autoral pel a produo cientfica dos outros autores, cita-se a referncia diretamente no corpo do texto. Quando no h citao porque se trata de idia contida no livro de Neves. Uma outra fonte importante a nota de aula do prof. Rocha Jnior cujo ttulo A adoo do partido arquitetnico (2002) que ambos os autores utilizam na disciplina de projeto arquit etnico. Para comear, utiliza-se um conceito provisrio: Partido Arquitetnico um juzo esttico, plstico, cientfico, filosfico, religioso ou int itivo que balisa a arte de projetar e construir. Juzo aquilo que se afirma ou nega de um objeto, nes se caso, objeto arquitetnico. A sentena, entretanto, pode ser verbal ou no verbal. Exemplo verbal: Braslia (objeto arquitetnico) como uma cruz que marca um territrio ou uma posse (aquilo que se afirma). No o trabalho de um ladrilhador (aquilo que se nega ). Exemplo no verbal (Ver figura). 2. Para entender os casos Para simplificar, utilizam casos e, a partir deles, se apresenta o conceito. Os exemplo foram divididos em categorias de juzo: beleza plstica; juzo cientfico etc. 2.1 Arquitetura bela A arquitetura , ao mesmo tempo, o prefacio e o posfcio da edificao, mas nem todo mun do sabe dizer com preciso como se entrelaam os significados dessas expresses. Tambm, de um certo m odo, existe um vnculo entre arquitetura e belo ouagradvel. Mas no a beleza da construo que qualif ica, que identifica o trabalho do arquiteto. A colmia uma construo magnfica. Mas o que distin gue o trabalho pior arquiteto da colmia mais perfeita que o arquiteto, antes de tudo construiu a obra na prpria cabea (Ver MARX, 1983). A arquitetura no exatamente a providncia de uma construo bela como quer Lemos (1980). Mas a beleza plstica parte da arte de projetar em arquitetura. Surge, ento, dvidas a respeito da subjetividade dos julgamentos da construo bela. No fcil separar as obra humana bela das outras, para que sejam eleitas e distinguidas como traba lhos de arquitetura. Por medida de prudncia metodolgica, Carlos Lemos divide as construes em trs grandes grupo s: a) as obras levantadas segundo um critrio artstico qualquer que varia com o tempo, o lugar, a cultura, enfim, varia com a histria.

Exemplos: Qeops, Quefren, Miquerinos, as pirmides do Mxico, alguns templos greco-r omanos, catedrais romnticas, gticas, renascentistas etc. (Ver figuras). b) as obras erguidas sem um desejo especfico de se fazer arte, mas admiradas, por pouco elementos da sociedade a elas contemporneas ou mesmo por terceiros a posterior e como verdadei ras fontes de prazer esttico; Exemplos: Mercado da Carne de Aquiraz, obra popular interpretada e admirada pelo s critrios eruditos, arquitetura sem arquitetos. Construo bela sem que tenha havido inteno plstica a priori egida pelos cnones ditos civilizados. Ex.: Mercado da Carne de Aquiraz. c) Edificaes nascidas ao acaso, obra de pessoas destitudas de senso esttico que a ni ngum agrada so difceis de imaginar. Toda edificao feita por homens tem um mnimo de inteno plstica esmo um abrigo provisrio como barracos, galpes. (ver foto de casa de 27m2 In: VIVA FAVE LA. Arquitetura de pedreiro.www.vivafavela.com.br. Acessado em 3 de maro de 2003) 3. Definio de arquitetura Visando a uma metodologia de ensino, Carlos Lemos trata do binmio cincia-arte cont ida nas definies da arquitetura, procurando ver com mais nfase s os condicionantes no estticosque nec essariamente mantm relaes entre si quando agem na criao arquitetnica. Para isolar a questo esttica emos utiliza a noo de partido arquitetnico para definir arquitetura. Arquitetura toda e qualquer interveno no meio ambiente criando novos espaos, quase sempre com determinada inteno plstica, para atender a necessidades imediatas ou a expectativas programadas por aquilo que chamamos de partido (LEMOS, 1980: 41-42). Portanto, para Lemos (1980) se no h partido, no h arquitetura. Trata-se de um juzo co mplicado, discutvel, mas til. E o partido arquitetnico : a) Conseqncia formal derivada de uma srie de condicionantes ou de determinantes; se ria o resultado fsico da interveno sugerida; b) A idia preliminar de edifcio projetado. Portanto, para Lemos, tanto o partido pode ser a posteriori, conseqncia formal, como a priori, idia preliminar. Ao dar o mesmo nome idia e a conseqncia formal do trabalho de edificar, todo espao antrpico edificado tem, por definio, um partido, quer porque nasceu de um partido o u resultou num partido. A doao do Partido Arquitetnico o mtodo dessa idia preliminar, contendo, em essncia, a informaes que ensinam o modo como percorrer o caminho que leva ao ato de projetar, independente de qual seja o tipo especfico de projeto (conceituar e definir so exerccios difceis). O mtodo, isto , os procedimentos adotados servem como referencial de anlise e diret riz de manobra ou manipulao das variveis do projeto de arquitetura. Seve ao arquiteto que o utiliza n a sntese arquitetnica. 4. Principais determinantes ou condicionantes do partido arquitetnico Admitindo-se projetar o ato de idealizar, inventar, imaginar o objeto que ainda ser construdo. Na tica arquitetnica, projetar um ato criativo no verbal. Projetar a inveno metdica, sistem a, crtica, tecno-cientfica do edifcio a ser construdo e da plstica da obra.

O projeto o documento dessa inveno. Arte, cincia, tcnica ou qualquer outro produto do trabalho humano jamais a partir do nada. Quem cria a partir do nada, para a tradio judeu-crist, Deus. O arquiteto tem rotinas e procedim entos. A arquitetura como profisso metdica e produto de um longo tempo de trabalho. Porqu e metdica, pode-se ordenar o pensamento do arquiteto. E o partido arquitetnico um ponto de p artida, uma inspirao. Para Lemos (1980), o projeto de arquitetura j nasce condicionado pelo conheciment o dos agentes que criaro e pelas condies materiais e formais em que o projeto ser feito. O arquiteto n unca absoluto na projetao do objeto. Os condicionantes do projeto de arquitetura so: a) tcnica construtiva; b) materiais, mtodos e recursos humanos; c) o clima e tempo; d) condies fsicas e topogrficas (geomorfologia) do stio; e) programa de necessidades, usos, costumes, convenincia do empreendedor; f) forma de financiamento da obra; g) legislao. Objetivos do partido arquitetnico. O partido tem um papel instrumental. uma ferra menta de projeto que permite ao projetista fazer o registro grfico da idia preliminar do edifcio. o espao do dialogo com o cliente interno e externo, expressando a idia proposta, o atendimento da expectat iva e da viabilidade da soluo. Compatibiliza a idia da edificao e a interpretao arquitetnica com as diversas implicaes de ordem tecnolgica (estrutura, instalaes, tcnicas construtivas, materiais p ara construo, problemas especiais etc), legais e econmicas inerentes soluo. A busca da compatibilizao pode ensejar modificaes no partido, na idia, inclusive alte raes substanciais no prprio partido. Quando difcil conciliar tcnica, interesses, normas, e no partido que os ajustes podem ser melhores encaminhados. O partido pode ser produto acabado em si mesmo, que cumpre seu papel de expresso de idias. Quando a finalidade da sntese arquitetnica a especulao sobre a busca de alternativas possvei s e de variveis conhecidas, ele serve, neste caso, como instrumento de consulta arquitetn ica, de especulaes de possibilidades viveis para a tomada de decises sobre um empreendimento arquitetn ico a ser realizado. 4.1 Ordem de procedimentos O projeto de arquitetura um ato criativo complexo. Mas se poderia, a partir de L emos, tentar enumerar alguns passos ou condutas da rotina da arquitetura. Os protocolos indicados por ns no so necessariamente seguidos nessa ordem no cotidiano, h muitas outras variaes. Mas o q ue nos interessa a ordem que facilita o projeto do estudante. Vejamos os protocolos. Primeiro Protocolo: Induo[1] que conduz o pensamento desde o ponto inicial, o de q uerer elaborar o projeto, assimilando e acomodando os dados, informaes e conhecimentos. 2o Criao. A mente desencadeia o processo de sntese arquitetnica (matria, forma, conce itos da obra), dando resposta pergunta demanda do projeto. Essa demanda tambm chamada de pergunt

a-departida. 3o Desenvolvimento da idia. um trabalho indutivo e criativo; cientfico, tcnico ou a rtstico. A idia arquitetnica esboada na etapa anterior aperfeioada at chegar ao projeto em arte fina l. 4.2 Os procedimentos de rotina As rotinas tm uma ordenao simples. Vo das coisas mais gerais como conceitos, usos, p lstica e coleta de dados para as mais particulares como detalhes: pormenores arquitetnicos . Vo do mais simples como os dados e informaes ao mais complexo: compatibilizao, estudos de viabilidade tc nicofinanceira. 4.2.1 Etapas do projeto Mtodos e Tcnicas de Coleta de Dados. Coleta de dados, informaes e anlise terica, fsica e ambiental ocorrem porque antes de ser arquitetura, uma sintaxe no-verbal, plstica, o projeto uma sintaxe verbal que em lgica se chama frases de base ou protocolos. Do ponto de vista semitico, o projeto a passagem da linguagem verbal para a linguagem plstica no-verbal. Os dados e informaes podem ser coletados dos seguintes modos: a. discusso com os clientes; b. discusso com especialistas; c. pesquisa bibliogrfica; d. visita a organizaes similares[2]. Estudo preliminar. Transpor para o papel, na linguagem do desenho, a soluo arquite tnica correspondente formulao conceitual do projeto, partido arquitetnico. Projeto em arte final. Soluo final ou desenvolvimento da idia expressa no partido, produzindo o projeto executivo com predicados funcionais, dimensionais, tecnolgicas, plsticas apropriad os demanda que ele deve atender. 4.2.2 Tema Do tema (objeto do projeto de arquitetura. Por exemplo: um bar, uma clinica etc. ) derivam todos os passos da elaborao do projeto. O tema o objeto de solicitao inicial do cliente. Cabe ao arq uiteto dar soluo arquitetnica ao tema. s vezes o arquiteto no sabe nada sobre o tema objeto do trabalho. Ele no obrigado a saber. As informaes sobre o tema ele obter na primeira etapa da adoo do partido arquitetnico. O tema tem aspectos conceituais. O conceito a tentativa de dizer o que alguma co isa (conceitos ontolgicos) ou como funciona (conceitos tcno-cientficos).E as informaes bsicas conceit uais so o embasamento sobre o qual se assentam todas as idias do partido arquitetnico. A formulao de conceitos e o estabelecimento referncias terica sobre o tema podem ser fruto do trabalho exaustivo, complexo de elucidao de as dvidas importantes[3]. Ou pode-se ev itar o trabalho conceitual por qualquer razo seja ela comercial, prtica ou outra qualquer. As informaes referentes aos conceituais do projeto, quando o arquiteto estiver pre parado para isto, ou sobre o ambiente do stio devem ser obtidas sistematicamente. A rotina, o planejam ento da prpria arte de projetar previne erros. As informaes indispensveis so, em princpio, a caracterizao da lientela, oprograma arquitetnico, pr-dimensionamento da edificao, conceitos, se houver. 5. A rotina do projeto

Um bom projeto hoje melhor do que um projeto perfeito amanh. Cada passo que ser apresentado em seguida presume que os termos do contrato de pr estao de servio j foram solucionados e o incio do projeto foi autorizado pelo cliente. Um ou tro pressuposto da metodologia que o terreno j foi escolhido. Estando isso claro,vejamos, portanto, a rotina. Primeiro passo, conceituar o objeto (que- e/ou como-funciona). O conceito-chave do pr ojeto passa pela demanda do cliente e pela capacidade do arquiteto de interpret-la. A busca d e novos conceitos auxilia o projetista a solues inovadoras. Por exemplo, a drogaria (drogstore) uma loja de varejo que negocia frmacos e convenincia. Segundo passo, elaborar os pressupostos do projeto. Pressuposto uma suposio a que o arquiteto adere e que condio de possibilidade do trabalho. Por exemplo, farmcia um mau negcio. Mas a venda de medicamentos gera fluxo para o comrcio de convenincia. Portanto, numa dro garia, a farmcia ficar no fundo da loja. A loja de convenincia ficar na entrada da loja. As ruas da co nvenincia devem ser perpendiculares farmcia. Terceiro passo, formular hipteses sobre os cenrios futuros da edificao. Refletir sob re o que acontecer no futuro com a obra: riscos,custos de manuteno, novos usos, reformas e a mpliaes etc. Quarto passo, identificao do cliente e dos usurios. Vale a pela propor um roteiro p reliminar de anamnese. a. Quem o cliente? O cliente pode ser externo ou interno. Pode ser o usurio ou no. O cliente, no enta nto, sempre aquele com que se faz o acordo comercial ou aqueles que o arquiteto, por dever de ofcio, deve atender. O cliente de um arquiteto que trabalha no controle urbano de uma prefeitura municipal o ar quiteto que encaminha um processo; faz uma consulta. Ou um cidado comum em busca de informaes sobre a estr uturao urbana, uso e ocupao do solo etc. b. Precisamente, o que ele quer que o arquiteto faa? s vezes cliente chama o arquiteto, mas ele no quer um projeto. Apenas deseja convers ar sobre os sonhos de consumo dele. Quer especular preo de servio. Quer avaliar um imvel. Quer saber a opinio do arquiteto sobre a cada que ele mesmo construiu sozinho etc. Note bem: Os dois primeiros passos so importantes para a determinao do valor do ser vio do arquiteto, contratao e autorizao do incio do trabalho conforme os termos do Cdigo de Defesa do Co nsumidor. c. Ele sabe o que deseja? d. Ele j projetou, como leigo, a edificao? Algumas vezes o cliente quer, por exemplo, que o arquiteto desenvolva uma planta baixa que ele fez. Ou quer um projeto igual a um outro que ele viu em algum lugar etc. e. O que ele consegue dizer sobre o que deseja? Os leigos tm dificuldade de visualizar um espao ou de descrever o que desejam. Nes se caso, pode-se recorrer a imagens, visitas a outra edificao similar ou a revistas, por exemplo, p ara viabilizar a

comunicao entre o profissional e o leigo. Cuidado! Seja zeloso com o cliente que tem muito medo de perguntar ou de revelar a ignorncia dele. Deixe-o perguntar, deixe-o falar se V. deseja perceber o desejo dele. f. Quem vai viver (usar) a edificao? A identificao do cliente e usurios ou grupos de usurios serve para detectar as exignc ias funcionais bsicas que devero ser atendidas pelo arquiteto. Quanto mais detalhada for a caract erizao da clientela, mais profundo ser o nvel de informao a disposio do projetista e mais segurana ter par elaborao do projeto. Funo, no planejamento arquitetnico, a atividade principal ou o conjunto das ativida des necessidades vitais atendidas num espao arquitetnico. A atividade uma ao desenvolvida para satisfazer a uma ou mais necessidades humana. A funo cozinhar de uma residncia, por exemplo, envolve vrias atividades, como, as de arma zenar alimentos duradouros e perecveis, de limpeza e preparo dos alimentos e de coco. A caracterizao das funes decorre servir de referncia bsica para a definio dos ambien u elementos do programa arquitetnico. Quinto passo, o programa de necessidades ou programa arquitetnico ou ainda simple smente programa a relao articulada conceitualmente pelo partido de compartimentos, ambientes e ele mentos arquitetnicos previstos para o edifcio. As fontes de informao do programas so as inte raes entre arquiteto e cliente. O programa um conjunto de protocolos. Ele traduz, sob a forma de um elenco de el ementos arquitetnicos, os espaos onde se desenvolvero os materiais, tcnicas, funes e atividade s previstas para o tema, levando-se em conta as caractersticas da clientela e do conceito do objeto arquitetnico. Cada funo-atividade pode ser representada no programa por apenas um ambiente arqui tetnico ou pode-se conjugar vrias dessas funes no mesmo ambiente. Na prtica profissional do arquiteto ocorrem as seguintes situaes: a do cliente que sabe exatamente o que quer do projeto e j realizou a programao, tendo o programa elaborado nos termos de um leigo. Ou ele discute exaustivamente com o arquiteto os diversos aspectos envolventes do p rograma. e o arquiteto se incumbe de elabor-lo. Na elaborao do programa, ordene-o considerando: a) bloco de funes que tem ligaes entre si; b) em cada bloco, destaque os espaos,cmodos ou outra coisa que dever ser projetada; c) um a boa prtica ordenar o programa seguindo uma ordem que pode ser comear pela portas at o ltimo es pao; d) o prdimensionamento muito importante, mas se no puder ser feito, indique as variveis antropomtricas que sero utilizadas pelo pr-dimensionamente. Sexto passo, diagrama funcional ou organizacional do programa e dos fluxos. Exis te relao de maior ou menor grau de intimidade ou aproximao entre os cmodos ou elementos do programa. imp ortante compreender as relaes dos elementos do programa, pois a compreenso til para a adoo do partido arquitetnico. Essas inter-relaes caracterizam a funcionalidade existente entre esse

s elementos e condicionam as disposies espaciais deles no terreno e no edifcio. H ferramentas de gesto que permitem a visualizao das inter-relaes entre os elementos d o programa. As mais comuns so: a) Funcionograma. Diagrama de funes-atividades que expressa as inter-relaes dos elem entos do programa. b) b) Organograma. Diagrama que expressa as funes e as relaes de hierarquia dos elem entos de uma organizao; c) c) Fluxograma. Diagrama que expressa a noo de fluxo dos elementos considerados. Stimo passo, pr-dimensionamento. As reas e outras medidas relevantes de todos os el ementos do programa devem ser indicadas. O pr-dimensionamento ema referncia que poder ser alte rado. O pr-dimensionamento sempre estabelecido interpretando-se as exigncias dimensionai s, em rea, das atividades que sero exercidas em cada compartimento listado no programa e das funes previstas. O terreno uma varivel fundamental no pr-dimensionamento. As informaes mais important es so a escritura, onde constam as medidas oficiais do lote; a planta do terreno; as m edidas das dimenses feitas no local que quase nunca coincidem com as medidas da escritura; r elevo (altimetria); indicao do norteverdadeiro e/ou do norte magntico; direo e velocidade dosventos; aces sos ao lote; entorno; legislao pertinente. A escolha do terreno. H casos em que isto cabe ao arquiteto. Assim, ele deve obed ecer a critrios de seleo previamente estabelecidos. Alguns aspectos tcnicos devem ser observados na es colha como localizao; medidas da superfcie; relevo; orientao quanto ao sol e aos ventos dominant es; vias e meios de acesso urbanizao; vizinhana; servios pblicos (gua, energia, rede de esgoto, d e guas pluviais, redes tcnicas etc); usos permitidos e indicados pela legislao pertinente; custo do lote e da implantao da obra.. Oitavo passo, a planta do terreno deve conter as dimenses precisas do lote, norte , ventos, vias que limitam, nome oficial dessas vias, previso de alargamento ou de instalao de servios urbanos, medidas dos passeios, caixa da via e distncia at as esquina mais prxima. E se as vias linde iras ao lote no tm nome oficial, deve-se indicar a situao do lote at uma via prxima que tenha um nome o ficial. Certifique-se de que o relevo, com cotas de pontos de nvel, quando o plano de cur vas de nveis, quando inclinado, indicativas da altimetria. Alterao na topografia original como cortes, aterros, arrimos. Os acidentes geogrficos como rio, lago, mar, cobertura vegetal, rvores, enchentes etc , quando houver, devem ser indicados. Nono passo, conformao do relevo. Haver sempre no planejamento arquitetnico uma relao m uito ntima entre a conformao do terreno e a idia arquitetnica do edifcio. O arquiteto deve captar o grau de influncia dessa varivel fsica e saber usa-la adequadamente e de modo criativo nas d

ecises do projeto. A anlise do relevo deve constar do programa. Dcimo passo, insolao e iluminao naturais. A influncia do sol decorre basicamente do ex cesso de iluminao Considerar tambm o uso racional das fontes de energia. Referncias LEMOS, Carlos. O que arquitetura. So Paulo: Brasiliense, 1980. Coleo Primeiro Passo . NEVES, Laert Pedreira A adoo do partido na Arquitetura. Salvador: Centro Editorial e Didtico da UFBa., 1989. Rocha Jnior. A adoo do partido arquitetnico. Fortaleza, Universidade de Fortaleza, C urso de Arquitetura e Urbanismo, 2002. Nota de aula ** Daniel Pinheiro arquiteto. Professor do Curso de Arquitetura e Urbanismo da U niversidade de Fortaleza. Mail to: daniel@unifor.br. [1] Induo operao mental que consiste em se estabelecer uma lei universal ou uma posio geral a partir de certo nmero de dados particulares ou de proposies de menor generalidades.Deduo processo pelo qual com base em uma ou mais premissas, se chega a uma concluso necessria, em virtude da correta aplicao das regras lgicas. [2] Lemos fala da coleta de dados pela intuio do projetista que interpreta a socied ade e prope uma dada forma de organizao da vida no espao arquitetnico. A intuio no uma forma de conhecimento importante na contemporaneidade. Vive-se a sociedade do conheciment o e da informao. Intuio a forma mais elementar do conhecimento, pelo menos para Plato, Aristteles, Ka nt, Hegel. [3] Neste ponto, Lemos (1980) volta a tratar a arquitetura a partir da intuio. Ele fala de temas intudos pela mente do projetista, que filosofa sobre a vida, a sociedade e as pessoas e suas atividades, numa atitude prospectiva. Esse arquiteto solitrio, intuitivo e idealista pode ter difi culdade de sobreviver na contemporaneidade. Daniel Pinheiro; Rocha Jr 28/02/2006