RIDER SE REINVENTA PARA REJUVENESCER (Fonte www.mundomarketing.com.

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Quem viveu a dcada de 1990 deve se lembrar do slogan D frias para os seus ps e, consequentemente, da Rider. Pois a marca de chinelos est de volta com produtos totalmente repaginados, novo conceito e um pblico-alvo diferente. Agora, o famoso slogan tira frias e d lugar ao Enjoy the Ride. A nova fase busca conquistar a liderana do mercado de sandlias masculinas nos prximos cinco anos. Desde outubro de 2009, a Grendene investe no relanamento de uma de suas marcas mais fortes e enfrenta o desafio de rejuvenescer aquele que ficou conhecido como um chinelo de velho. Lembrada por campanhas assinadas pela ento W/Brasil, de Washington Olivetto (hoje apenas W/), a Rider agora aposta em uma estratgia de Marketing mais segmentada, o que no inclui aes publicitrias em TV aberta. A princpio, o produto tambm no ser vendido em supermercados. A iniciativa faz parte do planejamento de reconstruo da marca. Outra deciso foi aposentar o modelo tradicional, aquele de tira nica, substitudo por chinelos de dedos. A marca traz ainda papetes e tnis, alinhados com a temtica da aventura e da caminhada explorada neste novo momento, que incentiva o consumidor a curtir todos os momentos do dia a dia. Fora da marca trunfo da Grendene Se antes a Rider apostava nas frias e no descanso fsico, agora a marca incentiva um descanso mental. A Rider carrega algo que poucas marcas tm: uma filosofia de vida. Nosso desafio atualizar essa filosofia. A essncia de estar de bem com a vida no muda, mas est mais ligada ao esprito do que ao corpo. Hoje, a essncia da marca o bom astral, o relaxamento muito mais mental do que fsico, diz Joo Batista Cabral de Melo (foto), Gestor da Rider, em entrevista ao Mundo do Marketing. Com todas essas mudanas resta apenas a marca Rider. A Grendene entendeu que o conforto no o principal atributo do produto e que o design fundamental na hora de se diferenciar no mercado. H alguns anos, o chinelo era usado dentro de casa ou na praia. Hoje faz parte do universo urbano e deve estar contextualizado com os cdigos atuais da moda, explica o Gestor da marca. Entre chinelos, papetes e tnis, o consumidor pode encontrar 20 modelos diferentes. Mudar completamente o produto e sustentar-se apenas na marca pode parecer arriscado, mas, para a Grendene, foi uma deciso lgica. Segundo uma pesquisa realizada pela Ipsos, 93% dos brasileiros adultos disseram conhecer a Rider.

Investimento em aes segmentadas Se voc no cuida bem das marcas, elas so posicionadas pelo mercado. A Rider apresentou problemas de envelhecimento. Quando uma marca se encontra nesse momento necessrio um choque de branding e de reposicionamento para estender a sua relevncia em seu segmento, aconselha Jlio Moreira, professor da ESPM e scio-diretor da TopBrands. Para isso, a estratgia de Marketing da empresa contempla duas fases. A primeira, j em andamento, consiste em comunicao segmentada, em canais de TV fechada, revistas e internet. Esse momento prioriza a afinidade com os consumidores e, por isso, restringiu a venda a canais mais qualificados do ponto de vista da moda, como lojas de calados, esportivas e magazines. A prioridade no gerar visibilidade dos produtos, mas aproxim-los de seu pblicoalvo. J a segunda fase pretende aumentar a visibilidade dos produtos, expandindo sua distribuio, sem perder a afinidade com os consumidores.Criada em 1986, a Rider acabou por envelhecer junto com os seus consumidores. Para rejuvenesc-la, o reposicionamento foca o pblico masculino entre 20 e 25 anos. No entanto, independente da idade, o target da marca so os jovens de esprito. Pessoas ativas, descontradas, que gostam de viajar e curtir a vida. Videoclipes marcaram auge da Rider O lifestyle da marca retoma o que era sucesso na dcada de 1990 e acabou se perdendo nos anos seguintes. Campanhas com a participao de atletas como Romrio e Guga at hoje so lembradas. Os videoclipes da Rider, que pegavam carona com o sucesso da MTV, recm-chegada no Brasil, tambm eram um cone da marca na poca. Msicos como Lulu Santos, Paralamas do Sucesso e Skank faziam a trilha sonora que embalava as imagens de vero. A Rider foi uma marca fantstica, que teve um momento histrico forte no mercado, com campanhas antolgicas criadas pela W/. Os consumidores esperavam as campanhas de incio do vero, conta Moreira (foto), da TopBrands. Para o especialista, a marca est no caminho certo, mas deve investir em aes de Marketing que estejam alinhadas com o contexto atual. Como a marca foi construda em um momento em que a mdia de massa era muito forte, agora importante se adequar e investir no famoso bellow the line, aes de Marketing de Guerrilha e redes sociais. Marca deve manter-se atual O design est caprichado, a identidade forte. O slogan muito legal, lembra o Keep Walking, da Johnnie Walker. Se for bem explorado ter uma adeso grande. Falta focar em aes para surpreender, causar aquele impacto de que a Rider voltou, acredita o scio-diretor da TopBrands. Outro fator fundamental para qualquer marca a capacidade de se recriar, como a concorrente Havaianas fez. Quando a marca tem inteligncia consegue se diferenciar. Imagina se a Havaianas deixa de ser moda amanh? Tem que se recriar, evoluir, manter-se atual para todos os pblicos, aponta Moreira, da ESPM. por este caminho que a Rider pretende deixar a sua marca. O produto de tira nica est momentaneamente fora do portflio, mas no significa que estamos escondendo o nosso passado. muito mais uma questo de moda. A identidade da marca representada a partir de outros produtos, com personalidade prpria, o que importante, explica o Gestor da Rider. O que estamos fazendo uma adequao de acordo com o momento. Quem sabe daqui a pouco no relanamos o Rider retr?, deixa a dvida Cabral de Melo, da Rider.