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2010
2009
Activo
Activo Corriente
Efectivo y Equivalentes de efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Existencias (neto)
Gastos Contratados por Anticipado
Total Activo Corriente
119
1,550
43,221
45,199
1,703
1,744
41,415
34,499
6,232
92,690
3,878
86,870
Activo No Corriente
Inversiones Financieras
114,756
78,571
1,003
115,763
1,448
80,023
TOTAL ACTIVO
208,453
166,893
4,105
1,592
11,000
10,000
9,046
9,562
40,035
30,546
125
96
Pasivo y Patrimonio
Sobregiros Bancarios
Obligaciones Financieras de corto plazo
Porcin corriente de la deuda de largo plazo
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas (neto)
Otras Cuentas por Pagar
Total Pasivo Corriente
5,145
69,456
5,435
57,231
Pasivo No Corriente
Obligaciones Financieras
16,616
13,699
30,315
7,365
22,624
99,771
79,855
Total Pasivo
15,259
Patrimonio Neto
Capital social
Acciones de Inversin
Excedente de Revaluacin
Reservas Legales
72,426
72,426
186
186
17,287
3,468
3,026
Resultados Acumulados
Total Patrimonio Neto
15,315
108,682
11,400
87,038
208,453
166,893
3,699
Continental
2,812
Continental
5,000
Continental
Credito
2,700
7,000
4,500
7,700
18,011
2,174
Continental
1,074
Continental
2,000
Continental
Credito
1,800
2,000
1,800
3,800
7,048
Continental
1,525
Continental
1,738
Continental
3,000
Continental
Credito
900
5,000
2,700
3,900
10,963
3,800
7,048
3,900
5,246
12,716
25,662
-
10,963
2,514
4,296
24,821
-
2008
2007
2006
2005
2004
754
288
1,149
1,390
46,839
41,448
35,710
32,505
4,022
3,228
1,711
776
42,125
28,802
24,801
21,015
490
94,230
280
74,046
199
258
80,168
75,076
77,661
76,205
1,849
82,220
2,395
77,733
2,620
80,285
378
76,598
176,450
151,779
145,856
133,190
3,534
857
2,524
541
12,400
5,000
4,000
10,324
8,173
5,491
7,031
3,276
35,235
24,943
26,648
23,571
22,114
102
26
59
57
117
2,978
64,573
3,801
42,800
3,798
42,520
2,800
34,000
6,048
37,236
22,216
18,909
13,441
7,389
3281
7,303
29,519
7,735
26,644
8,039
21,480
7,164
14,553
94,092
69,444
64,000
48,553
2,200
65,571
4
-
906
56,592
4
11
681
5,000
72,426
72,426
72,426
69,003
186
186
186
177
84
2,558
2,556
2,362
3,167
7,188
82,358
7,167
82,335
6,882
81,856
12,206
84,637
176,450
151,779
145,856
133,190
544
7,667
9,448
2,114
4,113
3,822
4,772
657
3,192
9,000
6,300
8,100
19,666
20,539
10,105
5,306
4,113
2,045
1,923
1,747
2,214
1,998
1,010
950
657
2,535
2,000
1,800
1,800
6,855
4,673
2,404
4,749
1,998
(1,501)
5,744
7,701
(100)
2,115
2,812
3,822
657
7,000
4,500
6,300
12,811
15,866
7,701
557
2,115
6,855
4,673
2,404
4,749
1,998
12,811
3,469
9,405
32,540
-
15,866
3,500
3,043
27,082
-
7,701
3,087
5,740
18,932
-
557
2,282
6,832
14,420
-
2,115
1,278
1,166
6,557
-
LAIVE S.A.
Estado de Ganancias y Prdidas - Anuales
2010
Ingresos Operacionales
Ventas Netas (ingresos operacionales)
Costo de Ventas (Operacionales)
Utilidad Bruta
Gastos de Administracin
Gastos de Ventas
Ganancia por venta de activos
Otros ingresos
Otros gastos
Total
Utilidad Operativa
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Diversos
Total
Resultado antes de Participaciones y del Impuesto a la Renta
Participacin de los trabajadores
Impuesto a la Renta
Utilidad Neta
314,432
(245,322)
69,110
(12,373)
(49,508)
42
1,740
(384)
(60,483)
8,627
1,119
(3,191)
(18)
(2,090)
6,537
(2,113)
4,424
32%
EBIT
EBITDA
8,627
16,773
Ojo GyP del 2009 no cuadra con el que esta junto al 2010
2009
2008
2007
2006
2005
286,010
(220,555)
259,775
(208,636)
206,924
(162,525)
200,707
(161,431)
198,729
(153,542)
65,455
51,139
44,399
39,276
45,187
(10,508)
(45,571)
33
1,980
(587)
(54,653)
(8,893)
(39,435)
85
1,756
(352)
(46,839)
(8,343)
(33,246)
45
2,323
(324)
(39,545)
(6,981)
(29,238)
0
0
0
(36,219)
(6,025)
(27,558)
0
0
0
(33,583)
10,802
4,300
4,854
3,057
11,604
2,185
(5,111)
(122)
(3,048)
2,398
(6,367)
0
(3,969)
1,373
(2,716)
0
(1,343)
1,670
(2,093)
1,689
1,266
156
(2,191)
769
(1,266)
7,754
331
3,511
4,323
10,338
(831)
(2,243)
(84)
(224)
(424)
(1,145)
(483)
(1,305)
(1,071)
(2,893)
4,680
23
1,942
2,535
6,374
44.7%
41.4%
38.3%
39.6%
10,802
18,561
93.1%
4,300
11,336
4,854
11,501
3,057
8,868
11,604
17,093
LAIVE S.A.
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
Por los aos terminados el 31 Diciembre
ACTIVIDADES DE OPERACIN
Cobranza a clientes
Otros cobros de operacin
Pago a proveedores
Pago de remuneraciones y beneficios sociales
Pago de tributos
Pago de regalas
Otros pagos de operacin
Efectivo neto usado en actividades de operacin
ACTIVIDADES DE INVERSIN
Compra de inmuebles, maquinaria y equipo
Venta de inmuebles, maquinaria y equipo
Compra de activos intangibles
Efectivo neto usado en actividades de inversin
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Aumento (disminucin) de sobregiros bancarios
Aumento (disminucin) de obligaciones financieras
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de actividades de financiamiento
AUMENTO (DISMINUCION) NETA DE EFECTIVO
EFECTIVO AL COMIENZO DEL AO
EFECTIVO AL FINAL DEL AO
CONCILIACIN DE LA UTILIDAD NETA CON EL EFECTIVO
NETO USADO EN ACTIVIDADES DE OPERACIN
Utilidad neta
Ajustes a la utilidad neta:
Depreciacin de inmuebles maquinaria y equipo
Amortizacin de activos intangibles
Provisin para cuentas de cobranza dudosa
Provisin para desvalorizacin de existencias
Ganancia de venta de inmuebles, maquinarias y equipo
Impuesto a la renta y participacin de los trabajadores diferido
Condonacin de deuda
(Aumento) disminucin en activos
2010
2009
377,045
1,781
(320,134)
(28,343)
(12,547)
(558)
(2,420)
14,824
343,032
4,455
(285,420)
(25,135)
(14,302)
(446)
(3,600)
18,584
(5,636)
144
(151)
(5,643)
(3,054)
145
(173)
(3,082)
2,512
(11,663)
(1,461)
(10,612)
(1,941)
(12,765)
(14,706)
(1,431)
796
1,550
754
119
1,550
4,424
4,680
7,550
596
420
60
(42)
318
7,185
574
382
50
(33)
62
-
1,558
41
(6,976)
(2,354)
1,258
2,477
7,576
(3,388)
9,489
30
(290)
(4,689)
(7)
2,457
14,824
18,584
13,505
-
2,646
-
2008
2007
2006
2005
304,251
1,021
(271,868)
(23,881)
(9,850)
(535)
(4,561)
(5,423)
240,616
1,495
(209,596)
(20,234)
(10,085)
(378)
(3,040)
(1,222)
237,797
(207,679)
(19,694)
(8,232)
(364)
(156)
1,672
236,536
(191,539)
(18,008)
(15,307)
(323)
(2,414)
8,945
(9,676)
1,548
(28)
(8,156)
(3,749)
177
(209)
(3,781)
(5,890)
35
(470)
(6,325)
(2,679)
103
(2,576)
2,677
11,368
14,045
(667)
7,707
(2,898)
4,142
5,983
1,237
(2,808)
4,412
(5,140)
5,856
(5,956)
(5,240)
466
(861)
(241)
1,129
288
1,149
1,390
261
754
288
1,149
1,390
23
1,942
2,535
6,374
6,213
434
451
55
(45)
(304)
(427)
5,730
81
35
5,404
85
116
6,462
574
279
40
(85)
(432)
(331)
91
(189)
(37)
88
(5,670)
(735)
(13,363)
(210)
(6,189)
(1,775)
(4,056)
1,920
(3,240)
(924)
(3,786)
(1,294)
(1,280)
(491)
1,489
(685)
8,772
76
(823)
(843)
(33)
1,435
3,077
2
(446)
(103)
(60)
(1,955)
(5,423)
(1,222)
1,672
8,945
870
(862)
427
19
-
1,422
3,567
1,444
1,853
3,341
331
-
10
LAIVE S.A.
Balance General - Al 31 de Diciembre de 2008 (en miles de nuevos soles)
2010
2009
Activo
Activo Corriente
Efectivo y Equivalentes de efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Existencias (neto)
Gastos Contratados por Anticipado
Total Activo Corriente
119
43,221
1,703
41,415
6,232
92,690
1,550
45,199
1,744
34,499
3,878
86,870
Activo No Corriente
Inversiones Financieras
Otras Cuentas por Cobrar
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto)
Activos Intangibles (neto)
Total Activo No Corriente
4
114,756
1,003
115,763
4
78,571
1,448
80,023
TOTAL ACTIVO
208,453
166,893
Sobregiros Bancarios
Obligaciones Financieras
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas (neto)
Otras Cuentas por Pagar
Total Pasivo Corriente
4,105
11,000
40,035
125
5,145
60,410
1,592
10,000
30,546
96
5,435
47,669
Pasivo No Corriente
Obligaciones Financieras
16,616
15,259
13,699
30,315
7,365
22,624
Total Pasivo
90,725
70,293
Patrimonio Neto
Capital social
Acciones de Inversin
Capital adicional
Reservas Legales
72,426
186
17,287
3,468
72,426
186
3,026
Pasivo y Patrimonio
Resultados Acumulados
Total Patrimonio Neto
15,315
108,682
11,400
87,038
199,407
157,331
Laive S.A.
Estado de Ganancias y Prdidas - (en miles de Soles)
Ingresos Operacionales
Ventas Netas (ingresos operacionales)
Costo de Ventas (Operacionales)
Utilidad Bruta
Gastos de Administracin
Gastos de Ventas
Ganancia por venta de activos
Otros ingresos
Otros gastos
Total
Utilidad Operativa
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Diversos
Total
2010
2009
314,432
(245,322)
286,010
(220,555)
69,110
65,455
(12,373)
(49,508)
42
1,740
(384)
(60,483)
(10,508)
(45,571)
33
1,980
(587)
(54,653)
8,627
10,802
1,119
(3,191)
(18)
(2,090)
2,185
(5,111)
(122)
(3,048)
6,537
7,754
(2,113)
(831)
(2,243)
4,424
4,680
2008
2007
2006
2005
2010
754
46,839
4,022
42,125
490
94,230
288
41,448
3,228
28,802
280
74,046
1,149
35,710
1,711
24,801
2,200
65,571
1,390
32,505
776
21,015
906
56,592
8.6%
133.0%
219.5%
197.1%
687.9%
163.8%
4
199
80,168
1,849
82,220
4
258
75,076
2,395
77,733
4
77,661
2,620
80,285
4
11
76,205
378
76,598
100.0%
0.0%
150.6%
265.3%
151.1%
176,450
151,779
145,856
133,190
156.5%
3,534
12,400
35,235
102
2,978
54,249
857
5,000
24,943
26
3,801
34,627
22,216
18,909
6,524
4,000
26,648
59
3,798
41,029
541
23,571
57
2,800
26,969
758.8%
#DIV/0!
169.8%
219.3%
183.8%
224.0%
13,441
7,389
224.9%
7,303
29,519
7,735
26,644
8,039
21,480
7,164
14,553
191.2%
208.3%
83,768
61,271
62,509
41,522
218.5%
72,426
186
2,558
72,426
186
2,556
72,426
186
2,362
69,003
177
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2006
2005
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2005
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2008
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2007
2006
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LAIVE
Cuentas por cobrar comerciales
Ventas
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Cobranza
GyP
19%
FE
N/5
N/5
N/5
365
N/5
N/5
N/5
N/5
2010
2009
2008
2007
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(988)
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(919)
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2010
2008
2007
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886
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2,558
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N/7
N/7
N/7
N/7
N/7
N/7
N/7
2009
N/20
886
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N/20
N/20
N/20
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8,768
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(886)
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(1,307)
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20,354
(2,558)
18,981
II prod terminados
II Prod en proceso
Consumo de materia prima
Mano de obra directa
Depreciacin
Otros gastos de fabricacin
IF Prod en proceso
IF Prod terminados
Costo ventas producto terminado
N/20
N/20
N/20
N/20
N/20
N/20
N/20
N/20
N/20
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(3,180)
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(8,447)
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GyP
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118,608
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203,304
32,415
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220,555
181,168
29,920
211,088
236,554
8,768
235,989
203,304
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210,246
10,309
210,542
181,168
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190,626
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143,243
118,608
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203,304
13,785
6,865
11,765
235,719
181,168
12,108
6,562
11,250
211,088
167,151
11,873
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10,320
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99.8%
21.5
PPI (mercaderias)
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45.9
4.5
31.4
5.5
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5.0
49.2
2.9
LAIVE
Cuentas por pagar
2010
2009
2008
2007
Sobregiro
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4,105
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18,011
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19,666
857
5,000
20,539
22,805
40,035
29,603
30,546
35,600
35,235
26,396
24,943
125
5,145
13,699
81,809
96
5,435
7,365
73,045
102
2,978
7,303
81,218
26
3,801
7,735
62,901
374,174
340,352
309,132
246,240
1.58
3.90
1.70
1.44
5.06
1.30
1.31
6.09
1.49
1.04
4.51
1.06
2.19
1.84
1.91
2.07
1.68
1.94
1.03
1.85
1.79
1.06
1.02
2.06
0.46
1.36
1.08
1.59
8,764
(6,798)
(8,173)
(5,997)
18,317
9,204
7,728
9,767
Pagos a proveedores
FE
Compra = pago + (SF - SI) (CxP)
PPP (proveedores - cuentas por pagar comerciales)
Pago / Compra
320,134
329,623
44.3
97.1%
285,420
280,731
39.7
101.7%
271,868
282,160
45.6
96.4%
209,596
207,891
43.8
100.8%
Pago de compras
Saldo inicial
Compras del periodo pagadas
Pago compras del periodo / Compra del periodo
30,546
289,588
87.9%
35,235
250,185
89.1%
24,943
246,925
87.5%
26,648
182,948
88.0%
(320,134)
(28,343)
(12,547)
(558)
(2,420)
(6,798)
(370,800)
(285,420)
(25,135)
(14,302)
(446)
(3,600)
(5,997)
(334,900)
(271,868)
(23,881)
(9,850)
(535)
(4,561)
9,204
(301,491)
(209,596)
(20,234)
(10,085)
(378)
(3,040)
9,767
(233,566)
Ventas
Ventas
Deuda bancaria para capital de trabajo
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas
(neto)
Otras Cuentas por Pagar
Impuesto a la renta diferido (largo plazo)
Pago a proveedores
Pago de remuneraciones y beneficios sociales
Pago de tributos
Pago de regalas
Otros pagos operativos
Pago neto al sistema financiero
Pagos a pasivo corriente operativo
FE
FE
FE
FE
FE
FE
379,564
97.7%
78.7
326,727
102.5%
81.6
319,808
94.3%
92.7
241,294
96.8%
95.1
2006
2005
200,707
238,841
237,797
198,729
236,488
236,536
35,987
(277)
35,710
33,511
(1,006)
32,505
99.6%
0.12%
0.77%
55.0
100.0%
0.43%
3.00%
51.7
15,791
9,285
9,487
1,424
35,987
18,731
8,052
4,765
1,963
33,511
32,505
205,292
86.0%
2006
2005
2004
1,185
8,748
478
5,037
5,635
1,939
1,779
24,801
1,924
6,167
245
4,505
5,224
1,697
1,253
21,015
2,006
7,869
500
4,330
4,889
1,634
1,276
22,504
14,390
478
8,748
1,185
24,801
12,679
245
6,167
1,924
21,015
12,129
500
7,869
2,006
22,504
1,924
2,006
13,158
(1,185)
13,897
15,453
(1,924)
15,535
6,167
245
127,602
10,238
5,219
7,289
(478)
(8,748)
147,534
7,869
500
115,218
9,225
4,879
6,728
(245)
(6,167)
138,007
161,431
127,602
22,746
150,348
153,542
115,218
20,832
136,050 son los nuevos recursos que se han utilizado en el periodo
147,534
13,897
150,115
127,602
129,313
138,007
15,535
136,305
115,218
115,768
127,602
10,238
5,219
7,289
150,348
115,218
9,225
4,879
6,728
136,050
84.9%
6.8%
3.5%
4.8%
100.0%
21.6
31.1
1.2
41.2
84.7%
6.8%
3.6%
4.9%
100.0%
16.3
45.2
0.7
40.2
101.3%
41.2
100.5%
40.2
101.7%
21.6
98.8%
16.3
31.1
1.2
2006
45.2
0.7
2005
2004
2,524
4,000
10,105
541
5,306
681
5,000
4,113
16,629
26,648
5,847
23,571
9,794
22,114
59
3,798
8,039
55,173
57
2,800
7,164
39,439
117
6,048
38,073
238,841
236,488
1.01
2.84
1.13
1.00
1.00
1.00
1.04
1.36
1.12
1.40
1.00
1.00
1.00
1.00
15,734
10,782
1,366
(3,947)
207,679
210,756
46.2
98.5%
191,539
192,996
44.6
99.2%
23,571
184,108
87.4%
22,114
169,425
87.8%
(207,679)
(19,694)
(8,232)
(364)
(156)
10,782
(225,343)
(191,539)
(18,008)
(15,307)
(323)
(2,414)
(3,947)
(231,538)
241,077
93.5%
83.5
232,904
99.4%
61.8
LAIVE S.A.
2010
2009
119
43,221
1,703
41,415
6,232
92,690
1,550
45,199
1,744
34,499
3,878
86,870
4,105
11,000
9,046
40,035
1,592
10,000
9,562
30,546
125
5,145
69,456
23,234
1912
2010
96
5,435
57,231
29,639
1854
2009
119
43,221
514
41,415
6,232
91,501
1,550
45,199
227
34,499
3,878
85,353
18,905
40,035
18,640
30,546
125
5,145
64,210
96
5,435
54,717
2010
2009
Activo corriente
Efectivo y Equivalentes de efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Existencias (neto)
Gastos Contratados por Anticipado
Total Activo Corriente
Sobregiros Bancarios
Obligaciones Financieras de corto plazo
Porcin corriente de la deuda de largo plazo
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas
(neto)
Otras Cuentas por Pagar
Total Pasivo Corriente
Capital de trabajo total
Capital de trabajo de la operacin
Activo Corriente de la Operacion
Efectivo y Equivalentes de efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Existencias (neto)
Gastos Contratados por Anticipado
Total Activo Corriente de la operacin
Pasivo Corriente de la Operacion
Sobregiros + Obligaciones + PC deuda de LP (KdeT)
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas
(neto)
Otras Cuentas por Pagar
91,501
64,210
374,174
85,353
54,717
340,352
1.62
2.02
1.58
1.51
1.73
1.44
2010
2009
0.13%
47.24%
0.56%
45.26%
6.81%
100.00%
1.82%
52.96%
0.27%
40.42%
4.54%
100.00%
29.44%
62.35%
34.07%
55.83%
0.19%
8.01%
100.00%
0.18%
9.93%
100.00%
2010
2009
Ventas
1.58
1.44
0.09
1.33
1.97
6.88
1.62
1.12
1.39
1.64
4.28
1.51
3.57
1.70
3.52
1.30
2.19
1.84
2.02
1.68
1.94
1.73
2010
Capital de trabajo fuera de la operacin
Activo corriente fuera de la operacin
Pasivo corriente fuera de la operacin
Ratio corriente
Ratio cido
Cobertura de caja
Rotacion de las principales partidas de KdeT
PPC
PPI (materia prima)
PPI (producto en proceso)
PPI (producto terminado)
PPI (mercaderias)
PPP (proveedores)
PPP (pasivo corriente operativo)
1,189
5,248
(4,059)
1.2
0.6
0.1
2010
43.5
47.2
4.5
17.4
45.9
44.3
78.7
2009
1,517
2,515
(998)
1.5
0.8
2.1
2009
49.5
37.7
5.5
20.6
31.4
39.7
81.6
Ciclo de operacin
Ciclo de caja (proveedores)
Ciclo de caja (pasivo operativo)
Rotacin de los activos
Rotacion del activo corriente
Rotacion del activo no corriente
Rotacin del activo
Mrgenes
Utilidad neta
Utilidad operativa
Utilidad bruta
Ventas
Margen bruto
Margen operativo
Margen neto
112.7
68.3
34.0
2010
3.39
2.72
1.51
2010
4,424
8,627
69,110
314,432
22.0%
2.7%
1.4%
113.3
73.6
31.7
2009
3.29
3.57
1.71
2009
4,680
10,802
65,455
286,010
22.9%
3.8%
1.6%
Endeudamiento
2010
2009
9,046
16,616
2,577
9,562
15,259
3,747
Utilidad de operacin=EBIT
Tasa impositiva efectiva
Pasivo
Patrimonio
Activo
8,627
32.3%
99,771
108,682
208,453
10,802
39.6%
79,855
87,038
166,893
Cobertura de intereses
Cobertura de intereses y principal
Pasivo / Patrimonio
Grado de propiedad
Retorno sobre la inversin
3.35
0.52
0.92
0.52
0.46
2010
Activo total
Patrimonio
Pasivo
Utilidad de operacin
Utilidad neta
Ventas
Tasa impositiva efectiva
208,453
108,682
99,771
8,627
4,424
314,432
32.3%
166,893
87,038
79,855
10,802
4,680
286,010
39.6%
4.07%
1.41%
1.51
1.92
-
5.38%
1.64%
1.71
1.92
-
4.14%
2.80%
2.74%
1.51
-
6.47%
3.91%
3.78%
1.71
-
2.88
0.52
0.92
0.52
2009
S.A.
2008
2007
2006
2005
754
46,839
4,022
42,125
490
94,230
288
41,448
3,228
28,802
280
74,046
1,149
35,710
1,711
24,801
2,200
65,571
1,390
32,505
776
21,015
906
56,592
3,534
12,400
10,324
35,235
857
5,000
8,173
24,943
2,524
4,000
5,491
26,648
541
7,031
23,571
102
2,978
64,573
29,657
1018
2008
26
3,801
42,800
31,246
928
2007
59
3,798
42,520
23,051
57
2,800
34,000
22,592
2006
2005
754
46,839
1,372
42,125
490
91,580
288
41,448
1,416
28,802
280
72,234
1,149
35,710
1,476
24,801
2,200
65,336
1,390
32,505
556
21,015
906
56,372
22,789
35,235
10,530
24,943
8,928
26,648
5,290
23,571
102
2,978
61,104
26
3,801
39,300
59
3,798
39,433
57
2,800
31,718
2008
2007
2006
2005
2004
91,580
61,104
309,132
72,234
39,300
246,240
65,336
39,433
238,841
56,372
31,718
236,488
1.62
1.93
1.31
1.28
1.24
1.04
1.16
1.24
1.01
1.00
1.00
1.00
2008
2007
2006
2005
0.82%
51.15%
1.50%
46.00%
0.54%
100.00%
0.40%
57.38%
1.96%
39.87%
0.39%
100.00%
1.76%
54.66%
2.26%
37.96%
3.37%
100.00%
2.47%
57.66%
0.99%
37.28%
1.61%
100.00%
37.30%
57.66%
26.79%
63.47%
22.64%
67.58%
16.68%
74.31%
0.17%
4.87%
100.00%
0.07%
9.67%
100.00%
0.15%
9.63%
100.00%
0.18%
8.83%
100.00%
2008
2007
2006
2005
1.31
1.04
1.01
1.00
0.54
1.44
2.00
0.54
1.62
0.21
1.28
1.37
0.31
1.28
0.83
1.10
1.18
2.43
1.16
1.00
1.00
1.00 aca el problema es existencias
1.00
1.00
4.31
1.49
1.99
1.06
1.69
1.13
1.79
1.06
1.93
0.46
1.36
1.24
1.04
1.36
1.24
1.00
1.00
1.00
2008
2,650
3,469
(819)
1.5
0.8
1.1
2008
56.4
58.3
5.0
22.2
26.5
45.6
92.7
2007
1,812
3,500
(1,688)
1.7
1.1
0.5
2007
62.5
51.5
2.9
21.5
49.2
43.8
95.1
2006
235
3,087
(2,852)
1.5
0.9
2.2
2006
55.0
41.2
1.2
21.6
31.1
46.2
83.5
2005
220
2,282
(2,062)
1.6
1.0
2.8
2005
51.7
40.2
0.7
16.3
45.2
44.6
61.8
141.8
96.2
49.1
2008
2.76
3.16
1.47
138.3
94.5
43.1
2007
2.79
2.66
1.36
119.0
72.8
35.4
2006
3.06
2.50
1.38
108.9
64.3
47.0
2005
3.51
2.59
1.49
2008
2007
2006
2005
23
4,300
51,139
259,775
1,942
4,854
44,399
206,924
2,535
3,057
39,276
200,707
6,374
11,604
45,187
198,729
19.7%
1.7%
0.0%
21.5%
2.3%
0.9%
19.6%
1.5%
1.3%
22.7%
5.8%
3.2%
2008
2007
2006
10,324
22,216
2,801
8,173
18,909
2,333
5,491
13,441
1,601
4,300
41.5%
94,092
82,358
176,450
4,854
44.7%
69,444
82,335
151,779
3,057
41.4%
64,000
81,856
145,856
1.54
0.26
1.14
0.47
2008
2.08
0.40
0.84
0.54
2007
1.91
0.22
0.78
0.56
2006
2005
7,031
7,389
1,226
11,604
38.3%
48,553
84,637
133,190
9.46
9.46
0.57
0.64
2005
176,450
82,358
94,092
4,300
23
259,775
41.5%
151,779
82,335
69,444
4,854
1,942
206,924
44.7%
145,856
81,856
64,000
3,057
2,535
200,707
41.4%
133,190
84,637
48,553
11,604
6,374
198,729
38.3%
0.03%
0.01%
1.47
2.14
-
2.36%
0.94%
1.36
1.84
-
3.10%
1.26%
1.38
1.78
-
7.53%
3.21% el esfuerzo que ha realizado es mejorar el margen
1.49
1.57
-
2.44%
1.43%
1.66%
1.47
-
3.20%
1.77%
2.35%
1.36
-
2.10%
1.23%
1.52%
1.38
-
8.71%
5.37%
5.84%
1.49
-
s mejorar el margen
Imouesto
Kd=8%
32%
8%
Total
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
EBIT
Interes
UATx
Impuesto a la renta
U.Neta
ROA
ROA(1-%Tx)
ROE
1000
600
400
200
-48
152
-48.64
103.36
20%
13.6%
25.8%
AFPat
400
AFPas
600
40%
60%
80
0
80
-25.6
54.4
120
120 600*20%=ROA*AFPas
-48
48 600*8%=kd*AFPas
72 ROA*AFPas -Kd*AFPas
-23.04
48.96
AFPas(ROA-kd) >0
(+)
(+)
(+)
ROA-Kd>0 --->ROA >Kd
ROA>Kd --->ROE >ROA(1-%Tx)