CAOS: A CRIAAO DE UMA NOVA CINCIA?

As aplicaes e implicaes da Teoria do Caos na Administrao de Empresas

,..,

Thomaz Wood Jr.

Engenheiro Qumico pela UNICAMP, Mestre em Administrao de Empresas pela EAESP/FGV e Profissional do Setor Fibras e Polmeros da Rhodia S.A.

* PALAVRAS-CHAVE:

Teoria do Caos, complexidade, Teoria Sistmica, modelagem, sistemas auto-organizados.

RESUMO: Um dos desenvolvimentos mais importantes das ltimas dcadas foi a descoberta e estudo do chamado comportamento catico de sistemas dinmicos no lineares. Esta pesquisa procura sintetizar as principais aplicaes da Teoria do Caos relacionadas a campos de estudos ligados Administrao de Empresas. So sucessivamente tratados estudos relacionados a Finanas, Economia e Gerenciamento. Os princpios, idias e conceitos tratados pela Teoria revelam-se ferramentas teis na evoluo do conhecimento dos sistemas complexos. Relacionados aos desenvolvimentos ligados Teoria dos Sistemas, ao Paradigma da Complexidade e aos sistemas auto-organizados, os conceitos da Teoria do Caos representam uma importante troca de paradigma nas cincias sociais e naturais: a superao da viso de um mundo determinista e previsvel, sujeito a leis universais.

developments in the last decades has been the discovery and study of the so called chaotic behavior in dynamic, non-linear systems. This research summarises some theoretical and practical applications of the Chaos Theory in various fields of the Business Administration. Studies related to Finances, Economyand Management are treated. The principIes and ideas derived from the Chaos Theory are useful skills to enhance the knowledge of complex systems. These concepts are dose to those from Open Systems Theory, the Complexity Paradigm and the Self-organized Systems. They represent an important shift of paradigm in the natural and social sciences: the overcome of the vision of the world deterministic and predictable, subordinate to universal and controlled rules. KEY WORDS: Chaos Theory, complexity, Open Systems Theory, modeling, self-organized systems.
So Paulo,33(4):94-105 Jul./Ago.1993

* ABSTRACT: One of the most important

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Revistade Administraode Empresas

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APRESENTAO
Na Administrao, quando nos defrontamos com temas da moda - e no tm sido poucos os casos - somos em geral tomados por sentimentos ambguos: de um lado, nossos preconceitos gerados e sedimentados ao longo de anos de exposio explorao e vulgarizao de temas cientficos; de outro, uma certa atrao pelo frescor das novidades e a possibilidade de conseguir com elas novos insights sobre o nosso objeto de estudo. Este o caso da Teoria do Caos. Em grande escala, a partir dos anos 80, a indstria editorial foi acometida, e cometeu, dois booms quase simultneos. Ao mesmo tempo que a literatura de divulgao das conquistas cientficas tomava novo impulso, um certo filo voltado para a questo organizacional surgiu com grande fora. O primeiro fenmeno refletia o avano das cincias bsicas e aplicadas e a afetao produzida por estes avanos sobre o dia a dia das pessoas. J o segundo fenmeno foi fruto da transformao da organizao como objeto de estudo. Enquanto que, nos anos 30, organizar tinha o sentido de segmentar, planejar, ordenar e controlar, nos anos 60 e 70 a organizao j era vista como uma fora-motriz da modernidade e transformava-se, para desespero dos deterministas, num "ba complexo" e pouco compreendido. Os gerentes, por sua vez, passaram a sentir-se como os habitantes de Tebas diante da Esfin$e. Feliz, ou infelizmente, no faltaram candidatos a Edipo escrevendo livros. A Teoria do Caos passa por estes dois fenmenos e significativa de um terceiro. Surge, inicialmente, em estudos e modelaes matemticas ligadas meteorologia, biologia, fsica e qumica. Ganha espao e popularidade atravs da literatura de divulgao cientfica, principalmente por sua caracterstica de transdisciplinaridade, sua capacidade de explicar eventos to distintos quanto a variao da temperatura ambiente, o crescimento de populaes de insetos ou o batimento cardaco. Um de seus desenvolvimentos paralelos, de belo efeito plstico e forte apelo popular, as superfcies fractais, foi, h algum tempo atrs, inclusive objeto de uma exposio fotogrfica no Museu de

Arte de So Paulo, o MASP. De outro lado, no mundo organizacional, Caos passou a ser uma palavra muito empregada e gerou pelo menos um grande best-seller - Prosperando no Caos, de Tom Peters. Transformaes e instabilidades sem precedente sacudiam as organizaes e seus administradores. Surge, ento, o terceiro fenmeno, que a crescente utilizao de imagens, metforas e idias ligadas s cincias naturais para melhor compreender os fenmenos organizacionais. Bom, j hora de definir minimamente o que a Teoria do Caos. Em contraposio idia de ausncia de ordem que intuimos, a Teoria do Caos est justa. mente ligada descoberta de padres e leis razoavelmente simples governando uma srie de fenmenos complexos. Mas no se confunda esta existncia de padres com a possibilidade de previso. Uma caracterstica dos sistemas caticos que qualquer mnima alterao em uma das suas condies iniciais pode provocar profundas mudanas de trajetria ou comportamento. Da a imprevisibilidade. Por suas caractersticas, a Teoria do Caos complementa e complementada por outras idias como o Paradigma da Complexidade e a Teoria Sistmica. As trs compem uma nova forma de olhar para os sistemas complexos. Longe de serem campos estanques, tm fronteiras mal definidas e grandes interfaces, compondo um novo arcabouo de idias para o estudo de sistemas e organizaes. Surgida no incio dos anos 60, a Teoria do Caos conheceu altos e baixos. "Felizmente as idias no obedecem a um toque de recolher ... a natureza do fenmeno emergente fora um retorno para recuperar fragmentos de idias aparentemente esquecidas ou cujos significados no fossem perceptveis poca de sua concepo" (ref. 063). O prprio corpo central da Teoria, no conjunto de suas aplicaes nas cincias naturais, s se popularizou com o desenvolvimento dos computadores. Paralelamente, a globalizao da economia, as instabilidades nos mercados financeiros e o "parto forado" de novas maneiras de conceber a ao gerencial veio interagir com a Teoria e produzir novos frutos. Longe de ser suficiente para a compreenso da Teoria, a definio anterior apenas um ponto de partida

1993, Revista de Administrao de Empresas / EAESP / FGV, So Paulo, Brasil.

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para o entendimento deste novo campo da cincia. O princpio norteador desta pesquisa tentar montar um retrato a partir de diferentes possibilidades de aplicao em reas ligadas administrao. O trabalho est estruturado da seguinte forma: na introduo ser feita uma breve discusso sobre a evoluo do conhecimento cientfico a partir das idias de Thomas Kuhn. Em seguida ser traado um histrico do surgimento da Teoria do Caos e discutida a questo da modelao; as sees seguintes trataro das diversas possibilidades de aplicao dos conceitos e idias da Teoria a temas relacionados a Finanas, Economia e Teorias Gerenciais. Finalmente, como concluso, ser feita uma sntese. Cabe tambm mencionar algumas limitaes e dificuldades desta pesquisa. A primeira a novidade do tema em sua associao a assuntos relacionados Administrao. Isto no se reflete propriamente na quantidade de referncias disponveis, em nmero at razovel, mas no tipo de tratamento. A grande maioria destas referncias tem carter exploratrio, terminando freqentemente com questes em aberto e indicaes de novos rumos de trabalho. No existem, em geral, concluses fechadas. Por outro lado, so quase regra as vises crticas dos modos interpretativos e cognitivos atuais. Todas estas caractersticas, antes de serem vistas como virtudes ou defeitos, devem ser consideradas prprias de um campo ainda em gestao. A novidade do tema tambm dificulta o estabelecimento de vises contrapostas, que sempre podem enriquecer o leitor com possibilidades alternativas de interpretao. A regra, nesta pesquisa, foi a simples contraposio da "viso catica" "viso determinista" usual. INTRODUO Na apresentao foi citado este "princpio de Lavoisier" das idias que o constante aflorar e submergir de conceitos em funo de momentos e conjunturas. Alm da Teoria do Caos, um outro excelente exemplo desta desobedincia ao toque de recolher so as idias do fsico Thomas Kuhn, expressas no livro Histria das Revolues Cientficas (ref. 008). Editado pela primeira vez h mais de 20 anos, ele foi (re)descoberto recentemente por consultores e administradores preocupados com as mudanas nas organizaes. Mas a razo de sua incluso nesta introduo no este paralelismo mas seu contedo, voltado para a compreenso dos movimentos impulsionadores e restritivos adoo de novos conceitos e idias. Kuhn utiliza o conceito de paradigma para questionar o enfoque tradicional de progresso cientfico. Dentro deste enfoque a cincia est em estado de evoluo contnua, gradual e linear. Cada cientista supe implcita ou explicitamente que o paradigma no qual desenvolve seu trabalho vlido e correto. Este lhe fornece um marco de referncia e a justificao para o que cr, diz e faz. A prpria definio do que seja progresso cientfico faz parte do paradigma. Por isso, discrepncias entre paradigmas no podem ser resolvidas racionalmente, requerem perspectiva divina. Kuhn v a pesquisa formal como uma tentativa de impor natureza esquemas lgicos de interpretao. Parte-se do pressuposto que uma comunidade cientfica sabe como o mundo. Para ele, ao contrrio, o verdadeiro progresso cientfico descontnuo e s se produz quando um paradigma substitudo por outro sem ligao com o primeiro. a revoluo. O processo de substituio de paradigma tem incio quando j no se consegue explicaes satisfatrias para os fenmenos. Este sentimento de disfuno essencial crise. Ento novas teorias surgem e vo influenciar trabalhos e competncias j estabelecidos. Vale lembrar que estas novas teorias so um conjunto de obras inacabadas mescladas com boas idias e, no raro, uma boa dose de ingenuidade e at oportunismo. Estas novas idias vo proporcionar aos cientistas uma nova viso de mundo. O processo de substituio se d na mente de um ou poucos indivduos, que geralmente esto pouco comprometidos com as prticas anteriores e concentrados em problemas que provocam crises. A continuidade deste processo e a consolidao do novo paradigma requer certa dose de f pois, alm da resistncia natural apresentada pela viso vigente, o novo paradigma , no nascedouro, ainda pouco consistente e incapaz de dar resposta a muitas questes. As idias de Kuhn constituem um pano de fundo ideal para entender o choque e o salto proporcionados pela Teoria do Caos sobre reas to dspares quanto a meteorologia e o mercado de aes, a neurologia e as taxas de cmbio. BORBOLETAS E SUPERCOMPUTADORES UMA BREVE HISTRIA DO CAOS Borman (ref. 044) define sistemas caticos como aqueles que apresentam irregularidades e extrema sensibilidade s condies iniciais. Parecem completamente randmicos, mas so essencialmente deterministas. Isto , podem ser descritos por equaes matemticas normalmente simples. Porm, se no se conhece as condies iniciais, invivel prever o que vai acontecer. E conhecer as condies iniciais geralmente impossvel. Alguns autores classificam o nome Teoria do Caos de infeliz, pois caos significa justamente a ausncia de ordem. Na verdade, poderamos melhor qualific-lo de provocativo, uma resposta a uma tendncia determinista da cincia. Ao mesmo tempo que a Teoria do Caos desvenda os mistrios do comportamento de certos sistemas gerados por equaes simples e, por isso, intrinsecamente deterministas, destri o

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mito da previsibilidade e controlabilidade que nutre os pressupostos e norteia os esforos da cincia tradicional. O mesmo Borman aponta a primeira referncia histrica do tema ao matemtico francs [ulesHenri Poincar (1854-1942), que notou a existncia de comportamentos mais complexos que os simples movimentos peridicos. Isto em pleno reinado da dinmica newtoniana. Um referencial importante na literatura de divulgao da Teoria do Caos sem dvida o trabalho de [ames Gleick (ref. 010). Jornalista do New York Times, Gleick publicou em 1987 um livro que viria a tornar-se best-seller em todo o mundo. O autor conta a histria do surgimento da Teoria do Caos simultaneamente nos vrios campos cientficos, ressaltando esta sua caracterstica de interdisciplinaridade espontnea. Ele descreve os primeiros passos da Teoria como um misto de poesia e encantamento. Explora de forma simptica o esteretipo do cientista louco procurando respostas para questes impossveis como a dinmica das quedas d'gua e da formao de nuvens. O primeiro e mais famoso marco da Teoria est nos estudos do meteorologista Edward Lorenz, do MIT. Trabalhando, no incio da dcada de 60, sobre simulaes, em computadores, de modelos de previso de tempo, Lorenz, ao repetir uma srie de clculos, inadvertidamente modificou o nmero de casas decimais no programa. Aps alguns instantes, os grficos gerados tomaram comportamentos completamente diferentes dos anteriores. Comprovou-se, assim, a enorme sensibilidade do sistema s condies iniciais. Esta descoberta colocou em cheque o princpio de causa e efeito, pelo qual estes dois eventos seriam dependentes em magnitude. Como o sistema montado por Lorenz era no linear, pequenas causas poderiam gerar grandes efeitos. Surgiu da a popular frase de que uma borboleta batendo asas no Brasil poderia provocar um tornado no Texas, em realidade ttulo de um trabalho de Lorenz. Robert May (ref. 117), um bilogo da Princenton University, descobriu, nos anos 70, um modelo matemtico simples para a dinmica da populao de insetos usando apenas duas variveis: taxa de reproduo e supri-

mento de alimento. O modelo, comprovado na prtica, revelava comportamentos complexos e ciclos regulares. Mitchell Feigenbaum, um fsico do Laboratrio Nacional de Los Alamos, conseguiu demonstrar que a frmula de May era genrica e poderia ser aplicada a muitos fenmenos na natureza. Outro nome importante no desenvolvimento da Teoria do Caos o do pesquisador Benoit Mandelbrot, da IBM. Seu trabalho foi voltado para a geometria fractal vide glossrio -, que lida com objetos que tm como caracterstica comum a propriedade de, no importa quo ampliadas sejam suas imagens, os novos detalhes aparecerem na mesma escala da figura anterior. O que chama a ateno nestas figuras, geradas em computador a partir de frmulas matemticas, a sua semelhana com imagens encontradas na natureza corno folhas de rvores, cristais, vales e montanhas. Todas estas descobertas colocaram em cheque a cincia baseada em relaes simples de causalidade, que ignorava as regies turbulentas do mundo real, dando origem a um novo campo cientfico. A Teoria do Caos, desde ento, vem rompendo fronteiras entre disciplinas, reunindo pensadores de campos separados e revertendo a tendncia de dissecao e compartimentagem da cincia. MODELAR OU NO MODELAR, EIS A QUESTO

Uma idia central na Teoria do Caos a da modelagem, a capacidade de um corpo de idias de servir de ferramenta para a simulao e o estudo de sistemas. Simon (ref, 087) realizou urna interessante sntese sobre esta questo a partir das possibilidades abertas pela Teoria do Caos. O autor parte do princpio que o mundo mais complexo que qualquer modelo e que a natureza capaz de gerar comportamentos e dinmicas mais ricas que a capacidade de apreenso de conjuntos de equaes. Mas isto, por si s, no inviabiliza o uso de modelos. Quando os utilizamos, precisamos separar o essencial do dispensvel para, assim, capturar um quadro simplificado que permita inferncias razoavelmente seguras. A idia balancear a possibilidade de simplificao com a utilidade relativa de um

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sistema simplificado. Mesmo um sistema muito complexo pode ser modelado de forma que algumas concluses importantes possam ser tiradas. Simon cr que, se a linearidade domina a cena da modelao, a razo no que a realidade dos sistemas possa ser representada por equaes lineares, mas a limitada capacidade de tratamento de sistemas no lineares. Em realidade, poucos casos de sistemas no lineares podem ser tratados por computador mas, com condies de contorno apropriadas, elas podem cobrir grande parte das situaes. Quando modelamos, se estamos interessados no comportamento dinmico, existem trs hipteses: queremos ou prever o futuro a partir de condies iniciais, ou saber se existem posies estveis de equilbrio, ou verificar os resultados de intervenes voluntrias. Ao modelarmos um sistema, as seguintes questes precisam ser analisadas: 1. analisar em que grau precisamos de detalhes tem. porais; 2. verificar em que nvel o conhecimento dos passos temporais pode ser substitudo por informaes do estado estacionrio; 3. averiguar a possibilidade de uso de propriedades hierrquicas dos sistemas para simplificar o modelo; 4. analisar a adequao de substituio de modelos numricos por modelos simblicos e vice-versa. Duas questes essenciais namodelao so a predio e a prescrio. Elas refletem nosso grande fascnio pela possibilidade de prever o futuro ou nele interferir conscientemente. A Teoria do Caos no apresenta solues para o problema da previso mas mostra os limites sua tratabilidade. Por outro lado, embora no auxilie o conhecimento dos passos de um sistema em detalhe, ajuda a separar os perodos de equilbrio estvel e instvel. J quando os modelos servem a uma estratgia de interveno, a questo desloca-se da previso para a prescrio. Tambm neste caso, nem sempre interessa a evoluo contnua do sistema, e sim ordens de grandeza relacionadas ao seu macrocomportamento. Isto pode simplificar bastante os clculos. A Teoria do Caos tem demonstrado que sistemas de grande interesse e to dspares como a economia ou o crebro humano so caticos em sua essncia. Esclarecendo os mecanismos por trs destes comportamentos, ela ilumina a compreenso das suas dinmicas. A Teoria traz novas perspectivas para a modelao de sistemas no lineares, que constituem regra no mundo real. Embora por hora esta luz seja apenas uma nova maneira de olhar a realidade, este salto no pode ser menosprezado. O trabalho que se coloca o da redefinio das perguntas, para que os esforos sejam orientados para a procura das respostas certas. Resta ainda um longo caminho a ser trilhado. POR UM PUNHADO DE DLARES - AS APLICAES FINANCEIRAS O nmero de artigos sobre aplicaes financeiras baseadas na Teoria do Caos supera em muito o de todos os outros temas. Os profissionais da rea, no por acaso, esto sempre a procura da pedra de toque da fortuna e do sucesso. Tambm no por acaso, nesta rea que encontram-se as utilizaes mais "pretensiosas" ou "otimistas" da Teoria. Um bom nmero de consultores e analistas se encantou com as idias relacionadas Teoria do Caos. Eles criaram e passaram a vender pacotes de anlise de aes e outros ttulos capazes de nada mais nada menos que prever o futuro. Mas, julgar o campo por estas distores no seria justo. O ponto central nos trabalhos relacionando Teoria do Caos e Finanas o seguinte: o evangelho que o mercado de aes segue padres randmicos deve ser questionado. Vale a pena fazer um breve retrospecto. Na dcada de 60, acadmicos ligados rea de Finanas, aps rduas discusses, chegaram concluso que as flutuaes no mercado eram comandadas por processos puramente randmicos. A partir da, foi gerado um grande nmero de modelos baseados na chamada "Hiptese de Mercado Eficiente", que se firma no acesso nivelado de informaes aos agentes financeiros. O crash da bolsa de 1987e outras instabilidades lanaram dvidas sobre este paradigma. Estudos recentes tm levado em conta as relaes no lineares entre as variveis financeiras e os complexos mecanismos de retroalimentao do sistema. Segundo estes estudos, as sries temporais de valores de aes tm componentes tanto deterministas - gerados por leis caticas vindas da infra-estrutura do mercado - quanto componentes randmicos, ligados constante chegada de informaes aos agentes. Hsieh (ref. 054) realizou estudo sobre a presena de Caos e elementos de dinmica no linear nos mercados financeiros. O autor utilizou um rol de ferramentas estatsticas concluindo que a hiptese de comportamento randmico deve ser rejeitada. Por outro lado, no se comprovou a existncia de leis de Caos, embora fossem identificados elementos de no linearidade. Peters (ref. 060) estudou a existncia de um atrator catico - vide glossrio - para o ndice S&P 500, utilizado nos Estados Unidos. O autor descobriu que o ndice tem ciclos no peridicos governados por estes atratores. As concluses so as seguintes: primeiro, o mercado de aes tem ciclos e tendncias; segundo, uma pequena mudana num indicador pode levar a grandes impactos no mercado no futuro; e, terceiro,

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quanto mais se avana no tempo, menos confiveis tornam-se as previses. Analisando o mercado de aes e, em particular, tambm o ndice S&P 500, Laing (ref. 057) conclui que o valor da Teoria do Caos no a capacidade de previso, mas a possibilidade de melhor entender a complexidade do sistema. Savit (ref. 103), contrapondo-se parcialmente a esta posio, acredita que muitas seqncias de dados financeiros podem ser melhor compreendidas com tcnicas de anlise no linear, inclusive Teoria do Caos, e que estas tcnicas podem melhorar as previses de curto prazo e as estratgias de anlise de investimento. Larrain (ref. 058) analisa a evoluo dos preos de aes, ora contnua, ora explosiva, e advoga que a questo maior para os tericos e matemticos do Caos determinar se h um modelo particular pelo qual os sistemas dirigem-se desordem e turbulncia. Ele considera que a dinmica no linear em geral e a Teoria do Caos, especificamente, so importantes para a anlise financeira. As razes so as seguintes: primeiro, mostram que os preos futuros dependem tanto dos preos passados como de fatores econmicos; segundo, colocam em cheque as premissas de comportamento randmico do mercado; terceiro, a no linearidade praticamente descarta as previses de longo prazo, embora admita as de curto prazo; e quarto, demonstram que, paradoxalmente, o mercado segue para a desordem de forma ordenada. O autor estudou o comportamento de ttulos do tesouro norte-americano, concluindo que a idia de Caos no a nica resposta para a volatilidade dos mercados financeiros, mas tambm no pode ser descartada. O trabalho sugere que, na prtica, coexistem estruturas no lineares - capazes de bifurcaes peridicas e comportamento violento - com estruturas macroeconmicas bem comportadas. Blank (ref. 043) realizou estudo semelhante sobre o mercado de comodities. Para ele, os modelos lineares no funcionam bem por no capturar a realidade das interaes e a natureza dos processos envolvidos. A dinmica no linear e a Teoria do Caos agregam valor compreenso destes processos. Com base no pressuposto que ao menos parte do processo no linear, analistas poderiam avaliar se existe determinismo ou

no. Na prtica, porm, difcil separar processos deterministas e estocsticos devido a prpria natureza dos dados econmicos. O campo financeiro, com seus pesquisadores srios, mas tambm com seus oportunistas e cticos, tem se mostrado um receptculo amigvel Teoria do Caos. Muitos desenvolvimentos matemticos da Teoria podem ser creditados aos estudos voltados para o comportamento de aes e outros ttulos financeiros. Mas, embora este desenvolvimento tenha sido considervel, as respostas desejadas pelos analistas financeiros no foram ainda geradas. A Teoria do Caos, quando aplicada a este campo, revela-se muito mais uma forma de colocar em cheque as teorias existentes e lanar um novo olhar sobre a realidade que uma ferramenta de previso. Os esforos nesta direo, entretanto, continuam. CAOS, KEYNESIANISMO E MONETARISMO Ao contrrio do campo financeiro, onde as tentativas de aplicao da matemtica do Caos so regra, as referncias relacionadas s Cincias Econmicas so mais voltadas aos aspectos conceituais e questo da nova forma de olhar para os sistemas complexos. Mirowski (ref. 079) e Routh (ref. 102) fazem uma anlise bastante crtica dos rumos atuais das Cincias Econmicas, utilizando algumas idias bsicas da Teoria do Caos como alternativa vlida para uma reformulao conceitual. Curiosamente, Meller (ref. 111) segue a mesma trilha, ainda que no mencione a Teoria do Caos. A concluso que o aparente movimento de reconceitualizao e reformulao do papel da Economia e o campo representado pela Teoria do Caos so fenmenos paralelos, que alimentam-se da mesma fonte e, potencialmente, um do outro. Comecemos por Meller. Para o autor, num perodo recente, muitos pases tm enfrentado uma variada gama de problemas econmicos. Solues diferentes, marcadas ora pelo monetarismo, ora pelo keynesianismo, tm sido tentadas sem sucesso. O surgimento de modas e bruxos terminou por configurar uma situao de crise e, por conseqncia, um convite reflexo. Meller cr que a Economia no um sistema unificado e coerente de idias, mas sim uma coleo de teorias e

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modelos. Ocorre que as correntes hoje dominantes so fruto do conhecimento cientfico do sculo XIX,da lgica cartesiana, do racionalismo, da fsica newtoniana e do operacionalismo. Os modelos econmicos existentes so abstratos e em geral marcados por uma matemtica sofisticada. Mas difcil representar algebricamente o comportamento dos homens e de suas instituies. Meller pensa que o verdadeiro economista deve ser tambm poltico, historiador e filsofo. Ele considera absolutamente natural que existam diferenas entre diagnsticos e estratgias de ao entre economistas. O objeto da anlise econmica so a sociedade e os agentes econmicos, que esto em constante mutao. Princpios vlidos num dado momento podem tornar-se anacrnicos no momento seguinte. O autor posta-se contra o uso das Cincias Econmicas para predio e controle e advoga que sua real funo entender e avaliar o contexto histrico e atual e apenas orientar previses. Nada mais prximo da Teoria do Caos. Mirowski segue a mesma trilha de Meller, agregando informaes sobre o trabalho de cientistas do Caos como Mandelbrot, Grandmont e Brook. Tambm para ele a Economia ainda guarda influncias da fsica do sculo XIX, influncias que ajudaram a legitimar seu discurso cientfico, mas que a tornaram to limitada quanto a prpria fsica newtoniana. Mas, enquanto a fsica sofreu mudanas profundas, a Economia continuou evoluindo dentro do mesmo paradigma. O autor considera que os economistas tendem a ver a Teoria do Caos apenas como uma matemtica sofisticada, sem atentar para a quebra de paradigma que ela representa. O Caos torna a teoria neoclssica sem sentido. A teoria neoclssica existe para retratar o determinismo. A Teoria do Caos, por outro lado, revela uma simbiose entre fenmenos deterministas e aleatrios. Routh, tambm seguindo o caminho dos anteriores, condena o determinismo inconcludente das Cincias Econmicas por no considerar elementos essenciais como comportamentos e histria. Como Mirowski, Routh cr que os economistas procuravam a "verdade cientfica" e a certeza por que estas eram requisito da cincia do sculo XIX.O autor tambm critica o conceito de equilbrio e cita Stuart Mill: "No lugar de ordem, igualdade, perfeita organizao com postulados ortodoxos, o mundo comercial ... de obscuridade, confuso, com perdas e destruio, e nem sempre o mais adequado sobrevive". Problemas econmicos so marcados por mudanas, crescimento, retrocesso e flutuao. Routh cr que o grande passo para a Economia abandonar os modelos baseados no equilbrio e tentar avanar a compreenso sobre as descontinuidades e as turbulncias. Completando o ciclo crtico, Fusfeld (ref. 073) considera a Economia moderna como uma grande teologia naturalista que, ao mesmo tempo, explica o que o mundo social e prova por que ele bom; uma sntese de cincia positivista com valores normativos. Para ele a viso de mundo racional e ordenado no pode mais ser sustentada. O pressuposto de homem como otimizador racional desmorona, levando uma insustentvel micro-racionalidade a uma macro-irracionalidade. Conseqncia: o equilbrio Walrasiano cede vez ao Caos. Butler (ref. 066) segue uma linha parcialmente similar de Routh. Ele acredita nas possibilidades da Teoria do Caos para explicar comportamentos cclicos e errticos na economia. Seu foco de ateno voltado para as possibilidades de uso da modelao dinmica na identificao de no linearidades e Caos. O autor discorre sobre as vrias maneiras de modelar eventos econmicos e suas limitaes. Para ele, os economistas esto caminhando no sentido de incluir o Caos nos seus modelos, mas h ainda pouca discusso sobre a utilidade e realismo destes conceitos quando aplicados aos fenmenos econmicos. Aczel e Josephy (ref. 042) estudaram as variaes das taxas de cmbio de cinco pases, utilizando elementos da matemtica do Caos. Eles procuraram caracterizar, atravs de correlaes de dimenso - que so parte da geometria fractal - o grau em que estas taxas tm comportamento catico. O estudo atestou a utilidade prtica deste recurso como detector de mudanas em sries de tempo sem que se precise recorrer ao uso de ferramentas economtricas. Trabalhando sobre um modelo macroeconmico com dois setores, Sterman (ref. 104) mostra como o processo decisrio pode produzir Caos. Sua inteno ltima, entretanto, demonstrar a viabilidade, utilidade e at necessidade da incorporao dos conceitos de Caos Teoria Econmica, especialmente nos processos de otimizao. Num mundo cujo espao de adequao contm muitos timos locais, uma regra decisria que produz Caos e que explore constantemente novos caminhos pode levar um sistema a evoluir mais rpido que uma estratgia decisria estvel e incremental, Pode-se dizer que, por vrias vias, muitos economistas tm se aberto s idias da Teoria do Caos. Os modelos econmicos tradicionais retratam a economia como essencialmente estvel, somente flutuando em

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torno de alguns pontos de equilbrio por causa de eventos externos. Os novos modelos, entretanto, mostram a Economia como inerentemente varivel, sensvel a mudanas e difcil de controlar. Na anlise econmica, nem sempre as variveis apresentam a mesma identidade ao longo do perodo considerado. Isto torna a anlise complicadssima. De qualquer forma, a possibilidade de compreenso dos ciclos econmicos atravs dos conceitos de Caos podem vir a ser um grande vetor de contribuio na superao dos impasses hoje vividos.

UM NOVO GERENCIAMENTO CIENTFICO?

Vivemos, no campo dos modelos administrativos e gerenciais, um perodo de ruptura. E a maneira mais usual de caracterizar esta ruptura tem sido explorar o esgotamento do modelo taylorista-fordista e o aparecimento de modelos de especializao flexvel, baseados em conceitos de sistemas abertos e ciberntica. Neste contexto de transformao permeada por crises de impacto econmico e social e por mudanas geopolticas globais, a Teoria do Caos tambm encontrou um campo frtil. A idia de complexidade e caos ambiental, impondo configuraes internas igualmente instveis e caticas, tem um apelo irresistvel para as organizaes assoladas por crises e procurando decifr-las para sobreviver. At o momento no possvel avaliar se seria este um casamento de convenincia entre teoria e prtica e se teria ele seus dias contados. Pode-se dizer, entretanto, que esta unio tem ajudado a superar a herana do Modelo do Gerenciamento Cientfico e a iluso de equilbrio e estabilidade como estado natural. Para Nonaka (ref. 107) o Gerenciamento Cientficocom o ordenamento do trabalho via estudos de tempos e movimentos, diviso de tarefas e existncia de hierarquias e cargos claros e bem definidos - alicerado na premissa do limite da capacidade humana para processar informaes. Os novos modelos, por outro lado, enfatizam o papel do caos e da ambigidade. S um sistema catico pode adequar-se a um meio catico ... Para uma organizao se renovar, ela deve se considerar em no equilbrio o tempo todo". O autor explica como, num sistema, os elementos flutuam, interagindo entre si e sofrendo ciclos de feed-back. Os sistemas auto-organizados criam ordem reagindo seletivamente s informaes do meio ambiente. Nonaka estabelece algumas regras ou princpios de como uma organizao pode criar, amplificar e administrar o caos. A mensagem clara: a renovao uma questo de sobrevivncia e exige dissoluo da ordem. preciso, portanto, negar modelos de equilbrio e advogar o novo paradigma da auto-organizao. Freedman (ref. 031) prope um Novo Gerenciamento Cientfico, o Gerenciamento do Caos. Na mesma li/!

nha de Nonaka, ele cita exemplos de sistemas biolgicos auto-organizados explicando seu funcionamento. A analogia com sistemas organizacionais bvia. Na prtica, estes sistemas tm uma capacidade tal de mudana que no mais possvel falar em otimizao ou em agentes de otimizao. Eles so, em verdade, caracterizados por uma novidade perptua. Para o autor, os gerentes acham que entendem as relaes causa-efeito na organizao mas, de fato, as ligaes entre causa e efeito so muito complicadas e nem sempre possveis de se demonstrar. Freedman cr que as chaves de sucesso das novas organizaes so a capacidade de aprendizado e o pensamento sistmico - a arte de ver, atravs da complexidade, as estruturas e mecanismos que geram mudanas. Assim como a Teoria do Caos ensina que pequenas mudanas podem causar grandes efeitos, a Teoria Sistmica mostra que uma pequena ao num ponto timo pode produzir melhorias significativas. Kiel (ref. 097), tomando por base o trabalho de Prigogine e Stengers (ref. 006, 002) decreta a falncia do paradigma newtoniano, de um mundo de ordem e estabilidade, do qual a mudana no faz parte. Prope, em seu lugar, um novo paradigma, que englobe as caractersticas do mundo atual de mudana acelerada, desordem, instabilidade e no equilbrio. Prigogine, prmio Nobel de Qumica pelo estudo da termodinmica de sistemas afastados do equilbrio, descobriu que estes sistemas alternam perodos de comportamento previsvel com outros de instabilidade. Nestes ltimos, perturbaes e flutuaes, num contexto de relaes no lineares, levam ao rompimento de simetrias e estados de equilbrio, potencialmente conduzindo o sistema a patamares de organizao mais elevados. Reafirma-se, mais uma vez, a premissa que instabilidade e caos so essenciais evoluo. Bygrave (ref. 092) mostra como o Caos fornece uma metfora til para a compreenso dos processos de criao de novos empreendimentos. O autor disseca estes processos, concluindo que eles so marcados por turbulncias e instabilidades. Ele aconselha que os estudantes de administrao sejam acostumados a equaes no lineares para desenvolver a intuio e fazer um contraponto ao pensamento reducionista, linear e incremental que permeia a maioria dos cursos de negcios. Priesmeyer e Baik (ref. 101) focaram sua ateno na observao de variveis de performance de algumas empresas e na possibilidade de identificao de ciclos caticos fundados em no-linearidades. Os autores contrapem estes ciclos, prprios das organizaes e seu meio ambiente, aos ciclos temporais - ms, trimestre, ano - normalmente utilizados nos sistemas de planejamento, concluindo que o processo decisrio pode ser enriquecido com esta nova viso. No conjunto, os autores que se aventuraram a estudar as implicaes da Teoria do Caos nos modelos ge-

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jJ~[J PESQUISA BIBLlOGRAFICA

Foi construdo, assim, um retrato, ainda parcial e propositadamente sem retoques, das aplicaes e possibilidades da Teoria do Caos relacionadas aos campos ligados Administrao. Ao olhar este retrato, a primeira imagem que notamos a da negao de toda a pesada herana determinista e sua influncia sobre CONCLUSO nossas vidas e maneira de ver o mundo. E no pouco. A Teoria do Caos coloca em cheque a prpria posCabe agora realizar uma pequena sntese dos aspecsibilidade da cincia de identificar ou formular leis, a tos principais vistos ao longo deste texto. Na introduo iluso de um mundo racional e controlvel. procurou-se mostrar como a Teoria do Caos pode signiNo deve ser surpreendente que o conceito de Caos ficar uma importante quebra de paradigma na evoluo e suas idias associadas estejam ganhando contorno e do pensamento cientfico. Em seguida, foi abordada a status de campo cientfico. O surpreendente que isto questo da modelao. Enfocou-se as limitaes dos s agora esteja acontecendo. Especialmente a partir do modelos lineares estticos - os mais comuns e utilizasculo XIX, a cincia tem sido marcada pela busca da dos - e as possibilidades de uso de modelos no lineacompreenso algortimica e da possibilidade de generes dinmicos - mais prximos ralizao, pela compartimenda realidade - com condies tagem e pela superespecialiGLOSSRIO de contorno apropriadas. zao. Mas nem sempre foi A seo seguinte tratou das assim. A racionalidade j foi * adaptado de Larran (ref. 058) e Peters (ref, 060). tentativas de aplicao de prinoutra, refletindo uma viso cpios da Teoria do Caos em Sistemas Deterministas: sistemas nos quais o de mundo muito diferente. A comportamento determinado por uma equao ou Finanas. Viu-se como a mateTeogonia de Hesodo, por um conjunto de equaes, envolvendo um pequeno mtica do Caos tem atrado a exemplo, revela um mundo grupo de variveis. Sistemas deterministas so previateno de analistas e acadmisveis. onde os eventos so percebicos sem, entretanto, ter ainda dos como manifestaes divi Sistemas No Lineares Dinmicos: sistemas gerado respostas a altura das nas. Foram os pioneiros da nos quais o comportamento pode ser traduzido por expectativas existentes. Por ourevoluo cientfica que deserelaes exponenciais. Eles podem evoluir de comportro lado, pode-se verificar a utitamentos deterministas bem definidos para resultajaram eliminar os componendos crescentemente complexos e irregulares. O adjetilidade da Teoria no questionates teolgicos e religiosos que vo dinmico vem do fato do valor presente do sistemento dos modelos vigentes e a cincia medieval havia coma ser uma transformao do valor passado. Sistemas na compreenso da intrincada locado como centrais alguns Caticos so sempre no lineares dinmicos. O inverlgica dos mercados. so no verdadeiro. sculos antes. Onde a cincia Em seguida foram vistas as medieval acoplava explica Caos, Sistemas Caticos: termo relacionado a aplicaes em Economia. Noo dos fenmenos idias de comportamentos irregulares e complexos que apatamos como esta passa por propsito e valores morais, a rentam ser randmicos mas na verdade possuem uma crise, resultante do chouma ordem matemtica subjacente. Suas caractersnova cincia procurou desenticas essenciais so as seguintes: comportamentos que de seus pressupostos bsivolver explicaes observparcialmente traduzidos por equaes no lineares; cos com sua capacidade insveis e verificveis via causa e possibilidades de pequenos inputs gerarem grandes trumental. A Teoria do Caos efeito (ref. 073). efeitos; existncia de ciclos e padres; e imprevsibpode ser usada como rota paldade, principalmente a mdio e longo prazos. Mas muitos domnios, esra o requestionamento destes pecialmente aqueles ligados Atrator: o ponto ou nvel ao qual um sistema pressupostos. pesquisa social, vivem hoje retoma quando os efeitos de perturbaes externas A ltima seo foi dedicada uma era de introspeco cessam. aos Modelos Gerenciais. Mosepistemolgica, principal Atrator Catico: um sistema catico converge trou-se como vivemos num mente pela frustrao causapara um conjunto de possveis valores. Este conjunto perodo de transio turbulenda pelo at ento vlido po infinito em nmero mas limitado em amplitudes. ta, marcado pela superao sitivismo aplicado pesquisa Atratores caticos so no peridicos. das premissas bsicas do Mo(ref. 070). Embora este pro Fractais: medem a irregularidade de linhas ou delo de Gerenciamento Cientcesso ainda no tenha geracurvas, planos e volumes. Uma linha reta tem dimenfico. Neste contexto, a Teoria do um paradigma alternatiso 1.00, um quadrado 2.00 e um cubo 3.00. A linha do Caos corre em paralelo vo definitivo, uma crescente costeira pode ter dimenses erttre 1.15 e 1.25; ndices com outras correntes de idias do mercado de aes podem ter dimenses entre 1.30 nfase em idias sistmicas e 1.40. A Geometria Fractal tem aplicaes prticas na na construo de novos modee conceitos de Caos - considentificao de padres deterministas em sistemas. los para entender e gerenciar tatada implcita ou explicitaas organizaes. mente. renciais consideram que esta representa uma nova luz sobre fenmenos j de algum tempo observados mas no se constitui, de forma alguma, numa teoria pronta. Muito pelo contrrio, trata-se de um campo ainda em aberto e vido por novas exploraes.

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CAOS: A CRIAO DE UMA NOVA CINCIA?

Para Prigogine e Stengers (ref. 006) a metfora usual para a evoluo da cincia a da evoluo das espcies, uma arborescncia de disciplinas cada vez mais diversas e especializadas, um progresso irreversvel e unidirecional. Eles propem no lugar desta imagem uma metfora geolgica, na qual a ordem das coisas marcada mais por deslizamentos que por mutao. Questes abandonadas ou negadas por uma disciplina passam silenciosamente a outras ou reaparecem em outros con-

textos tericos. O percurso s vezes superficial, s vezes subterrneo. Da interseco de disciplinas surgem e ressurgem questes antes compartimentadas pela diviso entre disciplinas. A histria do conhecimento uma histria dramtica de ambies frustradas, idias que malogram, realizaes desviadas do sentido que deveriam perseguir, tambm uma histria de sucessos inesperados, descobertas surpreendentes e casamentos felizes. , enfim, uma histria de CAOS.

CHAOS IN SCIENCE
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OBSERVAES: A pesquisa foi realizada no acervo da Biblioteca da EAESP/FGV, as referncias foram organizadas por categorias (livros e peridicos) e em cada um destes por ordem alfabtica, dentro de cada ano de publicao (os anos aparecem em ordem cronolgica decrescente). As referncias precedidas de asterisco esto disponveis no acervo da Biblioteca.

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