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Protocole International de

Mesure et de Vrification
de la Performance
nergtique



Concepts et options pour lvaluation
des conomies dnergie et deau
Volume 1


Prpar par Efficiency Valuation Organization
www.evo-world.org



Septembre 2010



EVO 10000 1 : 2010 (Fr)

















Protocole International de
Mesure et de Vrification
de la Performance
nergtique



Concepts et options pour lvaluation
des conomies dnergie et deau
Volume 1


Prpar par Efficiency Valuation Organization
www.evo-world.org



Septembre 2010



EVO 10000 1:2010 (Fr)






Efficiency Valuation Organization 2010













La vision dEVO
Un march global qui value convenablement l'utilisation efficace des ressources naturelles
et emploie lefficacit dans lutilisation finale des ressources comme alternative viable
de nouveaux approvisionnements en nergie.


La mission dEVO
Dvelopper et promouvoir l'utilisation de mthodes standardises pour valuer les bnfices
et grer les risques lis aux transactions qui portent sur lefficacit dans lutilisation finale
des ressources en nergie, lutilisation des nergies renouvelables,
et la consommation des ressources en eau.

www.evo-world.org

Adresse corporative : 1629 K Street NW, Suite 300, Washington, D.C, 20006, USA
Adresse administrative : P.O. Box 55 Sofia 1172, Bulgarie
www.evo-world.org


Septembre 2010

Chers lecteurs,

Alors que le monde vient de reconnatre l'efficacit nergtique comme tant la base dune
bonne gestion environnementale, l'importance dune documentation approprie des conomies
n'a jamais t aussi grande. Il est certainement dans l'intrt de tous que les conomies
prvues soient atteintes et dmontres. Notamment :
- Les acheteurs de produits defficacit nergtique veulent savoir si les produits qu'ils
pourraient acheter ont fait leurs preuves en utilisant des mthodes largement reconnues;
- Les acheteurs de produits ou de services d'efficacit nergtique ont besoin d'avoir une
rtroaction sur l'efficacit de leurs achats, pour les aider optimiser les performances et
se dcider au sujet dventuels achats;
- les investisseurs dans les projets d'efficacit nergtique ont besoin de savoir que la
valeur des conomies d'nergie peut tre clairement distingue des profils complexes de
consommation d'nergie des industries ou btiments, de sorte que le flux net de
trsorerie obtenu puisse tre identifi comme garantie pour tout investissement de
capitaux ncessaires;
- les gouvernements et les services publics ont besoin de savoir que les conomies
obtenues partir des programmes d'efficacit nergtique sont fondes sur les rsultats
rels mesurs sur le terrain, en suivant un protocole largement accept.
Fondamentalement, la connaissance leffet que les conomies d'nergie puissent tre
rapportes de manire transparente est essentielle l'acceptation des propositions defficacit
nergtique. C'est le rle que remplit lIPMVP : la dfinition de la transparence, tout en
rassemblant les meilleures pratiques du monde entier, afin que les praticiens puissent rendre
compte des rsultats qui seront largement reconnus.
EVO est le seul organisme au monde ddi la fourniture d'outils pour quantifier les rsultats
des projets et programmes d'efficacit nergtique. cette fin, EVO a publi lIPVMP
(maintenant sa sixime dition depuis sa cration en 1996) et le Protocole international de
financement des projets en efficacit nergtique.
Le cadre souple des options du M&V de lIPMVP permet aux praticiens de choisir le bon plan
de mesurage et de vrification pour leurs btiments ou installations industrielles, inspirant
confiance ceux qui souhaitent rcolter leurs bnfices financiers ou environnementaux. Des
dfinitions claires des termes et une emphase sur les mthodes compatibles et transparentes
sont les prceptes de base de lIPMVP. Les dtails peuvent diffrer dun projet lautre, mais
les mthodes gnrales dtailles aux pages suivantes ont t appliques avec succs des
milliers de projets et programmes, grands et petits, dans des dizaines de pays, en utilisant
toute une gamme de techniques d'efficacit nergtique.

Adresse corporative : 1629 K Street NW, Suite 300, Washington, D.C, 20006, USA
Adresse administrative : P.O. Box 55 Sofia 1172, Bulgarie
www.evo-world.org


LIPMVP est le travail de nombreux bnvoles et commanditaires, numrs ci-aprs et dans
les ditions prcdentes. Je tiens remercier tous ceux qui figurent dans la section des
remerciements des prsentes. Vous pouvez rejoindre ce groupe unique de professionnels en
prsentant des exemples, en partageant vos expriences sur le site dEVO, en joignant un
comit EVO, ou en souscrivant EVO. J'encourage tous les lecteurs donner leur avis afin
que nous puissions amliorer sans cesse lIPMVP (crire : ipmvprev@evo-world.org).

John Cowan
Prsident du conseil
Toronto, Canada

Table des matires
i
TABLE DES MATIRES
TABLE DES MATIRES ............................................................................... I
REMERCIEMENTS ..................................................................................... IV
MODIFICATIONS APPORTES CETTE DITION ................................ VI
AVANT-PROPOS ....................................................................................... VII
Plan du document ....................................................................................................... vii
EVO et lIPMVP ........................................................................................................... viii
Publications actuelles d'EVO .................................................................................... viii
Historique des ditions prcdentes .......................................................................... ix
Formation et certification ............................................................................................ ix
Dveloppements futurs................................................................................................. x
CHAPITRE 1 INTRODUCTION LIPMVP ................................................ 1
1.1 But et porte de lIPMVP ....................................................................................... 1
1.2 Avantages utiliser lIPMVP ................................................................................. 2
1.3 Relation de lIPMVP avec d'autres directives de M&V ........................................ 2
1.4 Qui utilise lIPMVP? ................................................................................................ 2
CHAPITRE 2 DFINITION ET BUTS DE M&V ....................................... 10
2.1 Buts des M&V ....................................................................................................... 10
CHAPITRE 3 PRINCIPES FONDAMENTAUX DUN PLAN DE M&V ... 12
CHAPITRE 4 STRUCTURE ET OPTIONS DE LIPMVP......................... 13
4.1 Introduction .......................................................................................................... 13
4.2 Terminologie en nergie, eau, et demande......................................................... 14
4.3 Procds de conception et de suivi, en matire de M&V .................................. 14
4.4 Primtre de mesure ............................................................................................ 15
4.5 Choix de la priode de suivi ................................................................................ 16
4.6 Base d'ajustements .............................................................................................. 17
4.7 Vue d'ensemble des options proposes par lIPMVP ........................................ 21
4.8 Options A et B : Isolement des MCE ................................................................... 24
4.9 Option C : Le site entier ...................................................................................... 32
4.10 Option D : Simulation calibre.......................................................................... 35
4.11 Guide de slection des options ........................................................................ 39

Table des matires
ii
CHAPITRE 5 CONTENU DU PLAN DE M&V .......................................... 42
CHAPITRE 6 SUIVI DU PLAN DE M&V .................................................. 45
CHAPITRE 7 ADHSION LIPMVP ...................................................... 46
CHAPITRE 8 M&V - QUESTIONS COURANTES ................................... 47
8.1 Application des prix de l'nergie ........................................................................ 47
8.2 Ajustements (non priodiques) de la base de rfrence .................................. 48
8.3 Rle de l'incertitude (Prcision).......................................................................... 49
8.4 Cot ...................................................................................................................... 50
8.5 quilibrer lincertitude et le cot ........................................................................ 52
8.6 Rvision par un vrificateur indpendant .......................................................... 53
8.7 Donnes pour l'change de certificats de rduction d'missions ................... 54
8.8 Conditions dexploitation minimales .................................................................. 55
8.9 Donnes climatiques ........................................................................................... 55
8.10 Normes minimales de consommation d'nergie ............................................. 55
8.11 lments propos de la mesure ....................................................................... 55
8.12 Chiffres significatifs .......................................................................................... 59
CHAPITRE 9 DFINITIONS ..................................................................... 62
CHAPITRE 10 RFRENCES ................................................................. 66
10.1 Autres sources dinformation aux tats-Unis .................................................. 70
10.2 Rfrences en mesurage ................................................................................... 71
10.3 Rfrences sur ltalonnage ............................................................................. 72
10.4 Normes europennes et internationales en appui lefficacit nergtique
dans les btiments ............................................................................................. 73
ANNEXE A EXEMPLES ........................................................................... 74
A-1 Introduction ......................................................................................................... 74
A-2 Amlioration de lefficacit dune pompe/moteur Option A .......................... 74
A-3 Efficacit des appareils d'clairage Option A ................................................ 77
A-4 Gestion des fuites dun systme dair comprim Option B ........................... 82
A-5 Amrioration dun groupe lectrogne turbine vapeur Option B ............ 83
A-6 Amlioration d'efficacit de la chaudire Option A ........................................ 84
A-7 Mesures defficacit nergtique multiples avec des donnes de la base de
rfrence releves au compteur Option C..................................................... 86

Table des matires
iii
A-8 Mesures defficacit nergtique multiples dans un btiment sans
compteur de consommation d'nergie pendant la priode dvaluation de
la base de rfrence Option D ........................................................................ 90
A-9 Btiment neuf, de conception plus exigeante que les prescriptions locales
en vigueur Option D ........................................................................................ 93
ANNEXE B INCERTITUDE ...................................................................... 95
B-1 Introduction......................................................................................................... 95
B-2 Modlisation........................................................................................................ 99
B-3 chantillonnage ................................................................................................ 104
B-4 Mesure ............................................................................................................... 106
B-5 Combinaison des composantes de l'incertitude ............................................ 107
B-6 Exemple dune analyse dincertitude .............................................................. 111
ANNEXE C SPCIFICITS RGIONALES........................................... 113
C-1 United States of America - April 2007 ............................................................... 113
C-2 France - Juillet 2009 ........................................................................................... 114
C-3 Espaa - 2009..................................................................................................... 115
C-4 Romania - July 2010 .......................................................................................... 116
C-5 Bulgaria - July 2010 ........................................................................................... 118
C-6 Czech Republic - September 2010 .................................................................... 119
C-7 Croatia - September 2010 .................................................................................. 120
C-8 Poland - September 2010 .................................................................................. 120
INDEX ................................................................................................ 121

Remerciements
iv

REMERCIEMENTS

LIPMVP est mis jour par les bnvoles suivants. EVO apprecie leur travail de rvision et
commentaires qui ont mens ldition 2010. EVO apprecie lappui et lengagement des
employeurs des bnvoles de EVO.
Conseil d'administration dEVO (2010)
John Cowan (Canada), prsident Environmental Interface Limited
Thomas Dreessen (U), vice-prsident, EPS Capital
John Stephen Kromer (U), trsorier et prsident sortant, Independent Consultant
Anees Iqbal (Royaume-Uni), Secrtaire, Maicon Associates Ltd.
Hema Hattangady (Inde), Consultant and Adviser Schneider Electric
Timothy Hui (Chine), EcoTech International (ETI)
Jin Ruidong (Chine) Natural Resources Defence Council
Patrick Jullian (France), GIMELEC
Satish Kumar (Inde), International Resource Group (IRG)
Pierre Langlois (Canada), Econoler
Tienan Li (Chine), Center for Industrial Energy Efficiency (CIEE)
Steven R. Schiller (U), Schiller Consulting Inc.
Alain Streicher (U), International Resources Group (IRG)
Comit technique de lIPMVP (2010)
David Jump, Chair (U) Quantum Energy Services & Technologies, Inc (QuEST)
Thomas Adams (U), AFCESA
Raja Chirumamilla (U), Sain Engineering Associates, Inc.
Ellen Franconi (U), Rocky Mountain Institute
LJ Grobler (Afrique du Sud), Energy Cybernetics Pty Ltd.
Sami Khawaja (U), Cadmus Group Inc.
David Korn (U), Cadmus Group Inc..
Ken Lau (Canada), BC Hydro
Daniel Magnet (Suisse), IBTECH
Fernando Milanez (Brsil), National Institute for Energy Efficiency (INEE)
Tracy Phillips (U), Architectural Energy Corporation
Eric Thut (U), Chevron Energy Services
Phil Voss (U) National Renewable Energy Laboratory
Kevin Warren (U), Warren Energy Engineering
Lia Webster (U), Portland Energy Conservation Inc. (PECI)
Sous-comit Plan M&V (2010)
Eric Thut, Chair (U), Chevron Energy Solutions
Salil Gogte (U), Nexant Inc.
David Korn (U), Cadmus Group Inc.
Thomas Adams (U), AFCESA

Remerciements
v
Membres agrs IPMVP
Jeff Haberl (U), Texas Agricultural and Mechanical University
John Stephen Kromer (U), Independent Consultant
Steven R. Schiller (U), Schiller Consulting Inc.
Souscripteurs 2010
EVO exprime galement sa reconnaissance tous les souscripteurs individuels et provenant
dorganisations (se trouvant galement sur www.evo-world.org):

ADENE Agencia para a Energia (Portuguese Energy Agency)
BC Hydro
Bonneville Power Administration
EDF Electricite de France
Energy Decisions Pty Ltd.
EU.BAC European Building Automation and Controls Association
Gas Natural Fenosa
HEP-ESCO d.o.o.
Itron, Inc.
Nexant, Inc.
North American Energy Standards Board
powerPerfector Plc.
Quantum Energy Services & Technologies, Inc.
San Diego Gas & Electric Company
Schneider Electric Conzerv India Pvt. Ltd.
SGS-CSTC Standards Technical Services Co., Ltd, China
Southern California Edison
Summit Blue Consulting, LLC
Taiwan Green Productivity Foundation (TGPF)
The Energy Foundation
Universit de Genve
U.S. EPA Office of Atmospheric Programs
Vanguards Power (Hong Kong) Limited
Version franaise rvise de 2010
La version rvise de 2010 a t ralise avec la collaboration de CanmetNERGIE de
Ressources naturelles Canada, le Club des Services en Efficacit nergtique (France) et la
socit Econoler, quEVO tient remercier pour leurs contributions des plus apprcies.


Modifications apportes cette dition
vi


MODIFICATIONS APPORTES CETTE DITION
Cette dition de 2010 comporte les modifications suivantes par rapport ldition 2009 :
1. Des sections pour la Bulgarie, la Croatie, la Rpublique tchque et la Roumanie ont t
ajoutes lAnnexe C, la suite des observations dun organisme cl de chaque pays
participant au projet PERMANENT de lIntelligent Energy Europe, (voir
www.permanent-project.eu)
2. Quelques rfrences la directive ASHRAE 14 ont t dplaces au Chapitre 10 et
son rle unique a t prcis pour un public international, et ce, dans les chapitres 1.3,
4.8, 4.9 et 4.10.
3. Au Chapitre 9, une dfinition sur la Demande a t ajoute.
4. Des sous-chapitres ont t prvus au Chapitre 10 pour identifier les ressources des
grandes rgions et des rfrences ont t ajoutes pour les normes internationales et
europennes.
5. Une table de conversion des units techniques communes a t fournie lAnnexe A-
1.
6. Lexemple de lAnnexe A-7 a t converti pour reflter le contexte europen.
7. Des corrections mineures ont t apportes aux erreurs typographiques ou de
vocabulaire et une mise jour des rfrences a t faite cette dition de lIPMVP.
Lajout de la section 8.12 sur les chiffres significatifs a t fait et les exemples ont t
rviss afin de rflter les changements apports.


Avant-propos
vii

AVANT-PROPOS
Plan du document
Le volume 1 du Protocole International de Mesure et Vrification de la Performance
nergtique (IPMVP) est un document d'appui, dcrivant les pratiques communes en mesure,
en calcul, en suivi, des conomies ralises dans le cadre de projets defficacit nergtique
ou deau, pour le compte dutilisateurs finaux.
LIPMVP dispose dune structure de base et de quatre options de Mesure et Vrification (M&V)
pour valuer les conomies dun projet de faon transparente, fiable et cohrente.
Les activits de M&V incluent les tudes sur le site, la mesure du flux dnergie ou deau, le
suivi de variable(s) indpendante(s), les calculs et les rapports. Lorsquelles adhrent
lIPMVP, ces activits de M&V permettent de produire des rapports vrifiables dconomies
gnres.
LIPMVP est destin aux professionnels comme base de travail pour la prparation des
rapports de suivi de ces conomies. Chaque utilisateur doit tablir son propre Plan de M&V,
prenant en compte les caractristiques uniques du projet en question.
LIPMVP nest pas une norme, il nexiste donc pas de mcanisme de conformit formel ce
document. Ladhsion ce dernier requiert la conception dun Plan de M&V conforme la
terminologie IPMVP, pour un projet spcifique. Ce Plan de M&V doit annoncer loption choisie
parmi les quatre proposes par lIPMVP, prciser les mthodes de mesure et danalyse qui
seront appliques, signaler les procdures dassurance qualit qui seront suivies. Il nommera
aussi la personne responsable des oprations de M&V.
Les chapitres du volume 1 de lIPMVP sont structurs comme suit :
1. Prsentation d'EVO et de lIPMVP dont le chapitre 1.4 fait office de guide dutilisation : il
aide le lecteur comprendre les diffrentes faons dappliquer le document.
2. Dfinition du concept de M&V et numration des huit objectifs servis par les
techniques de M&V.
3. Fondements des M&V : dfinition de leurs principes fondamentaux et rsum de leurs
mthodes dapplication frquentes dans lindustrie.
4. Structure de lIPMVP et ses quatre options : dfinition des mthodologies et
ajustements de base pour la mesure dnergie ou deau, requis pour concevoir les
rapports de suivi des conomies. Voir tableaux 1 et 3, et aussi figure 3, pour une
rcapitulation des quatre options et des conseils amenant loption adapte chaque
application.
5. Liste des sujets inclure dans un Plan de M&V. Recommandations sur les dcisions
prendre, afin de rendre lactivit de M&V rentable pour tous les destinataires des
rapports de suivi des conomies.
6. Informations-cls intgrer chaque rapport de suivi des conomies.
7. Rfrences lIPMVP : moyens de spcifier, dans un contrat de performance
conergtique, lapplication conforme, donc son adhsion, au document.
8. Liste des questions couramment poses lors de la conception et du suivi dun Plan de
M&V.
9. Lexique des mots apparaissant en italique dans le document.
10. Rfrences et autres ressources utiles.
LAnnexe A propose 10 exemples dapplication de lIPMVP, avec plusieurs niveaux de dtails.
Dautres modles de Plans de M&V et de rapports de suivi des conomies ralises figurent
sur le site Web d'EVO, qui lui est complmentaire.

Avant-propos
viii

LAnnexe B rsume les techniques de base servant la quantification des incertitudes, pour
orienter les dcisions concernant le niveau de rigueur appropri chaque processus de M&V.
LAnnexe C recense les drogations rgionales applicables.
EVO et lIPMVP
Le prsent Protocole International de Mesure et Vrification de la Performance nergtique
(IPMVP) est commandit par lEfficiency Valuation Organization (EVO), socit prive sans but
lucratif.
EVO a comme vision un march global qui value convenablement l'utilisation efficace des
ressources naturelles et emploie lefficacit dans l'utilisation finale des ressources comme
alternative viable de nouveaux approvisionnements en nergie.
La mission d'EVO consiste dvelopper et promouvoir l'utilisation de mthodes standardises
pour valuer les bnfices et grer les risques lis aux transactions qui portent sur lefficacit
dans lutilisation finale des ressources en nergie, lutilisation des nergies renouvelables, et la
consommation des ressources en eau.
EVO, organisation soutenue par de nombreux souscripteurs, individuels et collectifs, travers
le monde, est reconnaissante du travail de ses quipes de volontaires qui dveloppent et
maintiennent ses produits. Les membres actuels du notre conseil dadministration et des
comits techniques ayant contribu lvolution de ce prsent document, font lobjet dun
chapitre prcdent intitul remerciements .
EVO maintient un site Web (www.evo-world.org) offrant :
- une section ddie aux souscripteurs qui bnficient dun accs pralable au contenu de
documents de rfrence, bulletins, forums de discussion, et liens vers d'autres
ressources;
- les listes actualises des membres de comits et des souscripteurs;
- les dernires mises jour de documents et les ditions archives;
- une invitation commenter les documents de lIPMVP ladresse de courriel :
ipmvprev@evo-world.org;
- des informations relatives aux programmes de formation et de certification d'EVO.
Par le niveau dexigence fix par EVO pour sa documentation, celle-ci se doit denglober des
mthodes uniques, provenant du monde entier. Ce mme souci du service de qualit conduit
EVO uvrer, aujourdhui, la formation de groupes internationaux et rgionaux, dans le but
de documenter les mthodes internationales de M&V. Pour participer en tant que bnvole ou
souscripteur d'EVO, veillez consulter le site Web : www.evo-world.org.
Publications actuelles d'EVO
Quatre publications dEVO sont actuellement disponibles sur son site Web :
Volume I de lIPMVP : Concepts et options pour lvaluation des conomies d'nergie
et d'eau
Terminologie et rgles de lart pour documenter des projets efficaces dans les secteurs de
lnergie et de leau, relatifs aux btiments et aux sites industriels.
Ces termes et ces pratiques aident les gestionnaires prparer le Plan de M&V propre au
projet concern, spcifiant la mthodologie de mesure des conomies souhaites.
Un Plan de M&V russi facilite la vrification, parce quil exige des rapports transparents de la
performance actualise du projet.

Avant-propos
ix

Volume II de lIPMVP : Problmes relis la qualit de lenvironnement intrieur
Passage en revue des aspects pouvant tre influencs par les projets d'efficacit nergtique.
Rgles de lart touchant la conception et limplantation de projets d'efficacit nergtique,
capables de maintenir des conditions denvironnement intrieur acceptables .
Conseils relatifs aux moyens de mesure des paramtres de qualit de lenvironnement
intrieur, qui permettent de valider tout changement par rapport la situation de rfrence, en
dterminant les conomies.
Volume III de lIPMVP : Applications
Recommandations spcifiques aux applications prsentes dans le volume I, rparties en
deux tomes : Construction des nouveaux btiments (partie I), nergies renouvelables sur les
sites existants (partie II). Sans cesse enrichi de nouvelles dfinitions d'applications, ce volume
est prsum tre en volution constante.
International Energy Efficiency Financing Protocol (IEEFP)
LIEEFP procure aux institutions financires internationales des directives pour lvaluation et le
financement de projets defficacit nergtique et de rnovations bases sur les conomies.
Historique des ditions prcdentes
Ldition initiale de lIPMVP, parue sous le nom de North American Energy Measurement and
Verification Protocol (Protocole nord-amricain de Mesure et de Vrification de la
Performance nergtique), a t publie en mars 1996, puis modifie en dcembre 1997, et
renomme International Performance Measurement and Verification Protocol (Protocole
International de Mesure et de Vrification de la Performance nergtique). Les options A et B
apparaissent dans la version 2001, sur laquelle des ajustements mineurs ont t entrepris,
avant la publication de ldition IPMVP 2002 et du volume II ayant pour objet la qualit de
lenvironnement intrieur. Jusqu cette date, les documents cits ont t rdigs et rendus
publics par des comits commandits par le ministre de l'nergie des tats-Unis (United
States' Department of Energy - DOE).
En 2002, fut fonde lIPMVP Inc., socit indpendante sans but lucratif, afin de relever le
ministre de l'nergie des tats-Unis de ses responsabilits dorganisateur, et dinclure dans le
projet la communaut internationale. LIPMVP Inc., fonctionnant alors avec ses propres fonds,
cre un site Web et lance le volume III, en deux parties.
En 2004, la socit IPMVP Inc. a pris le nom dEVO, Efficiency Valuation Organization ,
suite lextension de ses objectifs.
En 2007, EVO a mis jour lIPMVP Volume I principalement pour des raisons de clart, en
rvisant lAnnexe B sur lincertitude. Aucun changement majeur na t apport aux concepts
de base, mais les titres des Options A & B ont t modifis afin dassurer une meilleure
comprhension. En 2009, le Volume I a t modifi afin de sparer les rfrence spcifiques
aux tats-Unis et dtablir une structure pour le matriel spcifique certaines rgions dans
une nouvelle annexe C.
Formation et certification
Lamlioration de l'valuation de l'efficacit nergtique, dans le monde, ne peut se suffire de la
production et la publication de documents. EVO initie, avec le soutien de ses partenaires
mondiaux, des programmes de sensibilisation et de formation la Mesure et la Vrification.
Ces programmes permettent doffrir aux professionnels une mise niveau en matire de
mthodes et de rcents dveloppements des M&V.
Par ailleurs, EVO a mis sur pied un programme professionnel de certification en matire de
mesure et vrification Certified Measurement and Verification Professional . Il sadresse aux

Avant-propos
x

professionnels de lefficacit nergtique et consiste en un examen visant dmontrer leurs
connaissances de lIPMVP ainsi que de leur exprience et/ou celle issue dune formation
approprie. Ces personnes sont ainsi certifies possder les comptences ncessaires pour
dvelopper et mettre directement en application des plans de M&V. Pour plus de
renseignements sur le programme de CMVP ou pour obtenir la liste des noms des personnes
certifies, se reporter au site Web : www.evo-world.org.
Dveloppements futurs
Les dveloppements futurs en termes de formation et de publications sont largement tributaire
des initiatives et de la dynamique mise en place par ses souscripteurs et ses bnvoles. Pour
cette raison, EVO invite les lecteurs de lIPMVP devenir souscripteurs, lui faire part de leurs
commentaires, critiques ou recommandations, participer aux activits en cours ou en projet.
Pour poursuivre ses objectifs internationaux, EVO entreprends de :
- dvelopper des organisations affilies actives qui contribuent au dveloppement et la
mise jour des publications dEVO;
- offrir des programmes additionnels de formation et de certification travers le monde;
- traduire les plus rcents documents dans plusieurs langues;
- encourager les souscripteurs partager des ides concernant les diffrents protocoles
et activits dEVO.
Vos ractions et vos suggestions sont les bienvenues ladresse : ipmvprev@evo-world.org.
Tous les commentaires seront pris en considration, dfaut dune rponse individuelle, qui
nest pas toujours possible.
Le tlchargement des documents dEVO des dernires versions en langue anglaise et de
celles des traductions certifies est possible via Internet, ladresse : www.evo-world.org.
La rvision des documents dEVO est planifie un rythme annuel. Nous vous engageons
nous faire part de vos remarques afin damliorer et dtendre nos services !


Introduction lIPMVP
1
CHAPITRE 1 INTRODUCTION LIPMVP
1.1 But et porte de lIPMVP
EVO a publi le Protocole International de Mesure et Vrification de la Performance
nergtique (IPMVP) dans le but daccroitre, travers le monde, les investissements raliss
dans les domaines de lefficacit nergtique et des conomie deau, la gestion des appels de
puissance et les projets d'nergies renouvelables.
lIPMVP promeut les investissements en efficacit nergtique au travers des actions
suivantes :
- Sadressant aux acheteurs, aux vendeurs et aux financiers, il documente la terminologie
commune et les mthodes dvaluation de la performance dans les projets d'efficacit
nergtique. Certaines mthodes ou des termes qui y sont dfinis peuvent tre utiliss
comme termes contractuels, bien que la formulation de lIPMVP nait pas cette vocation.
- Ainsi, pour dterminer les conomies
1
des Actions damlioration de la performance
nergtique (APE) ou des Mesures de conservation dnergie (MCE)
2
, lchelle dune
installation entire ou celle de mesures isoles, lIPMVP fournit des mthodes
diffrentes aux niveaux des cots et de la prcision.
- LIPMVP spcifie galement le contenu du Plan de mesure et de vrification (Plan de
M&V). Celui-ci adhre aux principes fondamentaux des M&V et amne produire des
rapports de suivi des conomies vrifiables. Le Plan de M&V doit tre dvelopp pour
chaque projet, par une personne qualifie
3
.
- Enfin, lIPMVP sapplique une grande varit dinstallations, y compris les nouvelles
constructions, les btiments existants, et les procds industriels. Le chapitre 1.4 du
Guide de lutilisateur rcapitule les diffrentes lectures possibles de lIPMVP.
Le volume I de lIPMVP dfinit les M&V dans le chapitre 2, prsente leurs principes
fondamentaux dans le chapitre 3, et dcrit le cadre ncessaire un Plan de M&V au chapitre 4.
Les dtails de ce Plan de M&V et des rapports de suivi des conomies sont numrs
respectivement dans les chapitres 5 et 6. Les conditions spcifiant lutilisation de lIPMVP ou
ladhsion celui-ci, sont prsentes au chapitre 7. Enfin, il rsume, au chapitre 8, les aspects
communs de conception des M&V et liste dautres sources dignes dintrt, traitant des M&V.
Dix exemples de projets sont dtaills dans lAnnexe A et des mthodes de base relative
lanalyse de lincertitude sont rcapitules dans lAnnexe B. Les spcificits rgionales se
trouvent lAnnexe C.
Le volume II de lIPMVP fournit une approche complte pour lvaluation des aspects de la
qualit de lenvironnement intrieur des btiments ayant un lien avec la conception des MCE, la
ralisation et la maintenance. Il suggre des mthodes de mesure des conditions intrieures
pour identifier les changements par rapport aux conditions de la priode de rfrence.
Le volume III de lIPMVP dtaille les mthodes de M&V lies aux nouvelles constructions et
aux systmes d'nergies renouvelables, ajouts aux installations existantes.
Ces trois volumes constituent une suite de documents en constante volution. Les dernires
modifications apportes chacun dentre eux sont disponibles sur le site Web d'EVO :
www.evo-world.org.

1
Les termes crits en italique dans le document ont un sens spcifique, dfini au chapitre 9.
2
Bien quil y ait dbat sur la diffrence entre les deux expressions Mesure de conservation dnergie (MCE) et
Actions damlioration de la performance nergtique (APE ou MEE) , on utilisera lacronyme MCE dans ce qui
suit afin de couvrir la fois les actions visant lamlioration de lefficacit et celles plutt destines assurer
leur prennit (Voir chapitre 9).
3
Le site Web : www.evo-world.org propose la liste actuelle des professionnels certifis en M&V. Ces personnes
possdent une exprience approprie et ont dmontr leur connaissance de lIPMVP, en russissant lexamen
(PCMV / CMVP).

Introduction lIPMVP
2
1.2 Avantages utiliser lIPMVP
Lvolution de lIPMVP depuis 1995 et son audience internationale procurent aux projets et aux
programmes adhrant ses recommandations, les avantages suivants:
- Justification du rglement des prestations en fonction de la performance. Les projets
dans lesquels le rglement des prestations est bas sur les conomies dmontres, en
nergie ou en eau, et adhrant lIPMVP, bnficient de lassurance que lvaluation
des conomies est effectue selon des pratiques reconnues. Les rapports de suivi des
conomies, de type IPMVP, offrent un client, un consommateur ou un fournisseur
dnergie, la garantie de leffectivit de la performance du projet considr. Les
entreprises de services conergtiques (ESE) dont les factures sappuient sur des
rapports de suivi des conomies de type IPMVP, sont rtribues plus rapidement.
- Rduction des cots de transaction dans un contrat de performance conergtique. Les
spcifications de lIPMVP comme base de conception du Plan de M&V d'un projet
peuvent simplifier les ngociations dun contrat de performance conergtique.
- Crdibilit internationale reconnue aux rapports de suivi des conomies dnergie,
augmentant ainsi, pour un acheteur, la valeur dun projet et des conomies d'nergie
associes.
- Amlioration de la classification des btiments, dans un contexte de qualit
environnementale.
- Ces concepts encouragent le dveloppement durable des btiments, soit dans leur
concept, soit dans leur exploitation, en incitant leurs propritaires mettre en place un
programme de M&V tel que celui de lIPMVP.
- Aider les agences nationales et les organisations de lindustrie promouvoir et raliser
la gestion efficace des ressources et les objectifs environnementaux. LIPMVP,
largement adopt par les agences gouvernementales, nationales ou rgionales, et par
des organisations industrielles, les aide grer leurs programmes et renforcer la
crdibilit des rsultats rapports.
1.3 Relation de lIPMVP avec d'autres directives de M&V
Le chapitre 9 numre d'autres ressources intressantes pour les lecteurs de lIPMVP. Deux
documents particuliers mritent dtre souligns :
- ASHRAE , directive 14-2002 sur le mesurage des conomies d'nergie et de puissance
(voir la rfrence 3 au chapitre 10). Ce document de lAmerican Society of Heating,
Refrigerating and Air-Conditioning Engineers (ASHRAE) donne des dtails
complmentaires lIPMVP. La directive 14 a plusieurs rdacteurs en commun avec
lIPMVP. Bien que la directive 14 fournisse des dtails techniques sur plusieurs concepts
identiques lIPMVP, les noms des options sont diffrents de ceux de lIPMVP. La
directive 14 est une ressource utile pour les professionnels de M&V et est disponible
pour achat la librairie d'ASHRAE http://resourcecenter.ashrae.org/store/ashrae/.
- Le Greenhouse Gas Protocol for Project Accounting (2005) Protocole sur les gaz
effet de serre pour lvaluation de projet - dvelopp conjointement par le World
Resources Institute (WRI) et le World Business Council for Sustainable Development
(WBCSD). Le Comit technique de lIPMVP a t reprsent dans le comit consultatif
pour ce document qui dfinit des faons de documenter l'impact des gaz effet de serre
des projets de rductions d'mission de gaz dans latmosphre et de squestration du
carbone. Voir www.ghgprotocol.org.
1.4 Qui utilise lIPMVP?
LIPMVP prsente des principes et une terminologie, largement accepts comme base de
travail pour engager tout processus de M&V de qualit.
Il ne dfinit pas des oprations standardises de M&V qui seraient valables pour toutes les
applications. Au contraire, chaque projet doit tre conu individuellement, afin de rpondre aux

Introduction lIPMVP
3
besoins des utilisateurs des rapports de suivi des conomies dnergie ou deau raliser.
Cette dmarche personnalise mne un Plan de M&V spcifique au projet, documentant,
entre autres, linstrumentation, les mesures et les rapports de suivi des conomies.
LIPMVP est rdig de manire didactique : le lecteur atteindra progressivement le meilleur
niveau de dfinition des pratiques de M&V, au fur et mesure de sa progression au travers
des chapitres rsums ci-dessous :
- Le chapitre 2 dfinit les M&V et dcrit huit applications relatives leurs techniques.
- Le chapitre 3 expose les six principes fondamentaux inhrents aux M&V et prsente
lIPMVP. Ils sont utiles pour renseigner le lecteur sur les dtails de la conception du M&V
l o lIPMVP reste gnrique.
- Le chapitre 4 prsente le cadre gnral et les quations pour le calcul des conomies
ncessaires pour bien reprsenter les conomies. Le tableau 1 rcapitule quatre options
de conception de M&V. Chaque option est dcrite dans les chapitres 4.8 et 4.10. Les
chapitres 4.11 offrent des conseils et un diagramme logique pour slectionner la bonne
option pour toute application. LAnnexe A fournit des exemples dapplications des
mthodes de lIPMVP 10 projets typiques.
- Le chapitre 5 numre les lments (articles et donnes) inclure dans un Plan de M&V
et offre quelques suggestions quant aux aspects cls de chaque article. Les lecteurs
peuvent utiliser cette numration comme liste de contrle pour dcrire la conception du
M&V pour un projet en particulier.
- Le chapitre 6 liste les lments (articles et donnes) inclure dans les rapports de suivi
des conomies.
- Le chapitre 7 prcise les conditions dadhsion lIPMVP et suggre les termes pour
spcifier lutilisation de lIPMVP dans les contrats.
- Le chapitre 8 passe en revue une varit de questions courantes considrer dans tout
programme de M&V, dont celle de la ncessit de concilier, dans le cadre dun projet, un
niveau de prcision raisonnable avec un cot acceptable. Chaque utilisateur doit trouver
son propre quilibre entre la prcision et le cot des oprations de M&V. Le chapitre 8.5
fait particulirement le point sur les facteurs impliqus dans ce compromis. Il voque
galement des aspects se rapportant la mesure, bien que ce ne soit pas un texte
exhaustif sur le mesurage lui-mme. LAnnexe B donne un aperu des analyses et
techniques dvaluation de lincertitude, de lchantillonnage, des mthodes statistiques.
Cet aperu nest nullement une analyse approfondie sur le sujet. Il est recommand aux
utilisateurs de chercher une aide sur la conception statistique approprie pour la
normalisation de donnes de tout programme de M&V, lchantillonnage et les
techniques dvaluation dincertitude quils vont probablement utiliser.
- Le chapitre 9 regroupe les dfinitions des mots-cls, apparaissant en italique, dans ce
document. La mention en italique indique un sens particulier explicit au chapitre 9.
- Le chapitre 10 fournit la liste des lectures complmentaires, des rfrences et dautres
sources utiles dinformation.
Bien que lapplication de lIPMVP doive se faire spcifiquement chaque projet, certains types
dutilisateurs auront recours, lors de la conception du Plan de M&V et de sa mise en oeuvre,
des mthodes similaires. Les chapitres 1.4.1 1.4.10 indiquent comment ce document peut
tre exploit par les groupes de professionnels suivants :
- Les entrepreneurs en contrat de performance conergtique et leurs clients du secteur
des btiments.
- Les entrepreneurs en contrat de performance conergtique et leurs clients du secteur
industriel.
- Les consommateurs dnergie qui ralisent leurs propres rnovations en comptabilisant
les conomies.

Introduction lIPMVP
4
- Les gestionnaires dinstallations qui comptabilisent convenablement les variations de
budgets nergtiques.
- Les concepteurs de nouveaux btiments.
- Les concepteurs de nouveaux btiments, qui recherchent ou non une certification
qualitative environnementale.
- Les gestionnaires de btiments existants, qui recherchent une certification qualitative
environnementale.
- Les concepteurs et les directeurs de programmes de gestion de la demande
nergtique.
- Les dveloppeurs de programmes dconomie de consommation en eau.
- Les concepteurs de programmes d'change de certificats de rduction dmission de
gaz effet de serre.
Les commanditaires financiers et les acheteurs de crdits dmission de lune des applications
mentionnes plus haut sauront trouver les principales faons dutiliser ce document sous ces
mmes rubriques.
Ce chapitre utilise des termes expliqus dans les chapitres suivants comme indiqu entre
parenthses, ou comme dfini dans le chapitre 9 pour les mots crits en italique.
1.4.1 Les entrepreneurs en contrat de performance conergtique et leurs clients
du secteur des btiments
Le but principal du Plan de M&V, dans le contexte des contrats de performance conergtique
pour le secteur du btiment, est de prsenter la performance relle dun projet de
modernisation, valorise en units montaires. Le Plan de M&V devient alors une partie des
termes du contrat ; il dfinit les mesures et les calculs qui dtermineront les paiements ou
dmontreront la conformit avec un niveau de performance garanti.
Les cots de M&V peuvent tre influencs en considration des responsabilits des parties co-
contractantes. Lorsque certains paramtres peuvent tre estims avec une prcision suffisante
pour chacune des parties, lOption A (chapitre 4.8.1) peut se rvler la plus conomique.
Par exemple, un entrepreneur qui met en oeuvre une mesure damlioration de lefficacit sur
un groupe de production frigorifique, peut tre amen dmontrer l'efficacit de ce dernier,
avant et aprs les travaux damlioration, sans tenir compte de la consommation continue
dnergie due aux charges de climatisation, lesquelles ne relvent pas de sa responsabilit.
Cependant, si lentrepreneur prend galement en charge la rduction de la consommation
dnergie de ce groupe, on exigera de lui la comparaison entre la consommation dnergie de
linstallation avant et aprs les travaux damlioration. Dans ce cas, lOption B (chapitre 4.8.2)
se rvlera la mieux adapte, si les compteurs dnergie du groupe sont utiliss. LOption C
(chapitre 4.9) sera choisie si les compteurs centraux du btiment sont utiliss pour en mesurer
la performance nergtique, ou lorsque les contrats de performance conergtique visent la
performance globale du btiment, ou encore lorsquil est difficile dvaluer les effets croiss de
plusieurs MCE. Il faudra sassurer que le Plan de M&V (voir chapitre 5) numre les facteurs
statiques de la situation de rfrence et prcise qui revient la responsabilit de leur contrle,
pendant la priode de suivi.
On retiendra lOption D (chapitre 4.10 ou partie I du volume III) dans le cadre de nouvelles
constructions, ou bien lorsquun compteur central existe pour un groupe de plusieurs btiments
et que les compteurs individuels de ces btiments ne sont pas encore installs. Ainsi, le projet
ne sera pas retard par lobtention ncessaire, pendant la priode de rfrence, de nouvelles
donnes provenant des sous-compteurs, avant de planifier les travaux.
Les mesures devront tre faites durant toute la dure du contrat de performance
conergtique ou pendant la priode de test dfinie par le contrat, peu de temps aprs la
conclusion des travaux modificatifs. Plus la priode de suivi (chapitre 4.5.2) est longue, ou plus
le primtre de mesure (limites de mesure : chapitre 4.4) est tendu, plus il faudra prter
attention , aprs les travaux damlioration, la possibilit de changement des conditions

Introduction lIPMVP
5
releves dans la situation de rfrence. Cette probabilit de changement demande un relev
srieux, effectu lavance, des facteurs statiques dans le Plan de M&V, ainsi quun suivi
minutieux de leurs valeurs ou tats, aprs les travaux damlioration (chapitre 8.2). La
complexit de conception des compteurs et des calculs, dans les systmes de M&V (chapitres
4.8.3 et 8.11) devrait aussi prendre en considration lconomie du projet concern, les cots
de M&V, lampleur des conomies attendues, la prcision dsire dans les rapports de suivi
(chapitre 8.3-8.5 et Annexe B).
Les tarifs utiliss pour traduire en valeur financire les units conomises sur la demande et
la consommation dnergie ou deau, devraient tre tablis dans le contrat de performance
(chapitre 8.1).
Lorsque le consommateur dnergie ne possde pas les comptences pour apprhender le
contenu du Plan de M&V ou des rapports de suivi des conomies, il peut engager un
vrificateur, autre que lentrepreneur avec lequel il est en contrat de performance
conergtique (chapitre 8.6), pour en assurer leur rvision.
LAnnexe A contient des exemples dapplication de lIPMVP au secteur des btiments (sections
A-6 et A-7, tandis que les sections A-2, A-3 et A-5 concernent les technologies rencontres
dans la plupart des btiments).
1.4.2 Les entrepreneurs en contrat de performance conergtique et leurs clients du
secteur industriel
Le but principal du Plan de M&V, dans le cadre des contrats de performance nergtique du
secteur industriel, consiste toujours dmontrer la performance, court terme, dun projet de
rnovation. Suivant un tel schma, cest lindustriel lui-mme qui prend la responsabilit de
lexploitation, ne cherchant pas un engagement de longue dure auprs dune ESE. Le Plan de
M&V devient alors une partie des termes du contrat de performance conergtique; il dfinit
les mesures et les calculs qui dtermineront les paiements ou dmontreront la conformit avec
nimporte quel niveau de performance garanti.
Les procds industriels impliquent, gnralement, des corrlations complexes entre la
consommation dnergie et une gamme de variables nergtiques plus tendue que celle en
usage dans le secteur du btiment. Peuvent tre considrs, en plus du climat, des paramtres
tels que le type de produit, les variations dans lutilisation des matires premires, le taux de
production et le planning des quipes. Il faut tre prudent dans la slection des variables
indpendantes utiliser (Annexe B-2.1). Lanalyse devient trs difficile, si lon essaie didentifier
les conomies au seul compteur dnergie principal de lusine, surtout si plus dun type de
produits y est fabriqu.
Les options disolement des MCE (chapitre 4.8) aident minimiser les complications lies aux
variables de production qui sont gnralement indpendantes des termes du contrat de
performance. Lisolement des MCE limite la mesure aux systmes dont la performance
nergtique peut, dune faon relativement facile, tre compare aux variables de la
production. Linstallation des sous-compteurs en vue du Plan de M&V peut aussi fournir des
renseignements utiles pour le contrle de procds.
Les cots de M&V peuvent tre contrls, si lon prend en compte les responsabilits revenant
chacun des partenaires du contrat de performance conergtique. Lorsque certains
paramtres peuvent tre estims avec une prcision acceptable pour toutes les parties,
lOption A (chapitre 4.8.1) peut se rvler la plus conomique.
Par exemple, un entrepreneur qui accepte damliorer lefficacit dun four industriel peut
dmontrer le changement intervenu au niveau de la consommation dnergie durant la charge
de pointe, aprs linstallation dun dispositif de rcupration de la chaleur des gaz de
combustion chauds. Il nest pas responsable de la consommation d'nergie continue du four,
rgie par des paramtres de production indpendants de sa volont. Cependant, si
lentrepreneur accepte de rduire la consommation dnergie du four, la consommation
dnergie modifie de ce dernier est alors compare aux besoins nergtiques projets dans
les conditions du fonctionnement initial, sur une dure limite prdfinie. Dans ce cas,

Introduction lIPMVP
6
lOption B (chapitre 4.8.2) se rvlera la mieux adapte, si un compteur mesure la
consommation de combustible du four. LOption C (chapitre 4.9) sera choisie si les compteurs
principaux ou des sous-compteurs de secteurs de lusine mesurent la performance nergtique
totale ou dun secteur de lusine.
Il importe daccorder une attention particulire lutilisation des techniques disolement des
MCE : toutes les nergies affectes par les MCE (chapitre 4.4) doivent tre considres, y
compris les effets interactifs.
Les contrats de performance conergtique dans le secteur industriel demandent,
gnralement, des mesures pour une courte priode de suivi aprs les travaux damlioration.
De plus longues priodes de suivi (chapitre 4.5.2), ou des primtres de mesure plus tendus
(chapitre 4.4), requirent, aprs les travaux damlioration, plus dattention au changements
possibles des conditions releves dans la situation de rfrence. Un recensement srieux,
men antrieurement, des facteurs statiques dans le Plan de M&V (chapitre 5), ainsi quun
suivi minitieux des conditions, aprs les travaux damlioration (chapitre 8.2) aident identifier
les changements de la situation de rfrence.
Les industriels ont recours normalement au suivi nergtique, long terme, pour minimiser la
perte dnergie. Les entrepreneurs, partenaires de contrats de performance conergtique, se
concentrent, par contre, sur le suivi court terme, dans le but de mettre en valeur leur
performance (chapitre 4.5.2).
La performance peut tre dmontre, pour les modifications touchant aux installations
facilement mises en arrt temporaire, tel quun rcuprateur de chaleur, par des essais
squentiels court terme, utilisant la technique du test Activation/Dsactivation (chapitre 4.5.3).
La complexit de conception des compteurs et des calculs, dans les systmes de M&V
(chapitre 4.8.3 et 8.11), devrait aussi prendre en considration lconomie du projet concern,
les cots de M&V, lampleur des conomies attendues, la prcision dsire dans les rapports
de suivi (chapitre 8.3-8.5 et Annexe B).
Les tarifs utiliss pour valuer les conomies doivent tre ceux mentionns dans le contrat de
performance conergtique (chapitre 8.1).
Lorsque le consommateur dnergie ne possde pas les comptences pour apprhender le
contenu du Plan de M&V ou des rapports de suivi des conomies, il peut engager un
vrificateur, autre que lentrepreneur avec lequel il est en contrat de performance
conergtique (chapitre 8.6), pour en assurer leur rvision.
L'Annexe A contient des exemples dapplications industrielles de lIPMVP (section
A-4, tandis que les sections A-2, A-3.1 et A-5 concernent les technologies rencontres dans la
plupart des installations industrielles).
1.4.3 Consommateurs dnergie des secteurs industriel et du btiment, ralisant leurs
propres rnovations
Les consommateurs finaux dnergie mettent souvent eux-mmes en uvre des MCE. Quand
ils sont certains davoir ralis les conomies prvues, une approche sans M&V rend la
totalit du budget des conomies disponible pour des rnovations. Cependant, ils peuvent avoir
justifier les investissements, rendre plus crdibles les demandes de futurs investissements,
ou quantifier lincertitude de la performance des projets concerns.
Les aspects conceptuels de M&V sont semblables ceux dcrits, prcdemment, dans les
sections 1.4.1. ou 1.4.2, la diffrence quil ny a prvoir aucune rpartition des
responsabilits entre lutilisateur dnergie et une entreprise de services. Les cots relatifs aux
rapports de suivi peuvent tre plus faibles, la procdure de suivi tant moins formelle.
1.4.4 Gestionnaires d'tablissements responsables des variations de budget
d'nergie/deau
Pour bien contrler les cots nergtiques, un gestionnaire de site doit comprendre la
corrlation existant entre lutilisation de lnergie et les paramtres de fonctionnement du site
dont les plus importants consistent en taux doccupation, de production, et les incidences du

Introduction lIPMVP
7
climat. Si ce gestionnaire nglige ces dernires variables indpendantes, il peinera expliquer
les variations du budget nergtique prvu et risquera de commettre de futures erreurs de
budget. Par ailleurs, des ajustements de la base de rfrence sont ncessaires pour prendre
en compte les changements inhabituels dans les conditions dexploitation de ltablissement.
Mme sil ny a aucune conomie planifie, les techniques de calcul du chapitre 4 peuvent
aider expliquer les divergences du budget nergtique. Par consquent, les Plans de M&V
(chapitre 5) savrent utiles, avec ou sans rnovation. Les mthodes de lOption C pour le site
entier (chapitre 4.9) peuvent tre suivies, si lon se base sur les compteurs principaux du
fournisseur dnergie ou sur les sous-compteurs des principaux secteurs du site. Si des sous-
compteurs sont placs sur des lments spcifiques d'quipement (chapitre 4.8), limputation
des cots aux dpartements utilisateurs ou aux locataires du site se fera plus aisment, avec
laide des approches de loption A ou B.
Les composantes importantes des variations du budget nergtique global peuvent tre isoles
pour une mesure spare de leur consommation dnergie (Option B, chapitre 4.8.2) ou d'un
paramtre principal de leur consommation dnergie (Option A, chapitre 4.8.1). Ces deux cas
exigent une mesure sur le long terme. Il importe daccorder une attention particulire aux
cots de maintenance et de calibrage des compteurs, et aussi de gestion des donnes
obtenues des compteurs (voir chapitre 4.8.3 et 8.12).
1.4.5 Concepteurs de nouveaux btiments
Souvent, les financiers investissant dans les nouveaux btiments souhaitent comparer les
performances ralises aprs la mise en place de dispositifs spcifiquement conus pour
lefficacit nergtique, aux rsultats qui auraient t obtenus sans procder ces installations.
L'absence de donne de base relle impliquerait le choix de l'Option D (chapitre 4.10), afin
dtablir la base de rfrence. Les comptences en simulation sur ordinateur, requises pour
une application correcte de l'Option D, devraient tre prsentes au sein de l'quipe charge de
la conception, au moment de la conception. Il faut toutefois noter que l'lment crucial de
l'Option D est la calibration de la simulation, par rapport aux donnes recueillies pendant une
anne complte. Par consquent, il parat important de s'assurer que les comptences de
simulation demeurent disponibles jusqu' ce que la calibration soit ralise.
la fin de la premire anne de fonctionnement rgulier, il serait normal d'utiliser les donnes
de mesures nergtiques, celles de cette premire anne, en tant que nouvelle base de
rfrence. L'Option C (chapitre 4.9) permettra de dterminer les changements qui se sont
produits par rapport la nouvelle base de rfrence.
Tous les dfis quil importe de relever dans le domaine des nouvelles constructions sont
analyss de faon approfondie dans la Partie I du volume III de lIPMVP, y compris les
situations spciales.
1.4.6 Concepteurs de nouveaux btiments visant la certification "LEED"
Les concepteurs de btiments peuvent chercher faire certifier leurs btiments sous le
programme "Leadership in Energy Efficient Design" (LEED) du "United States Green Building
Council", et autres. Pour bnficier des crdits M&V du systme dvaluation LEED, le btiment
doit avoir un Plan de M&V qui adhre l IPMVP. Ladhsion au protocole IPMVP est dfinie
dans le chapitre 7 ainsi que la prparation d'un Plan de M&V (chapitre 5) en utilisant la
terminologie de lIPMVP, puis en grant par la suite, les oprations de M&V selon le Plan de
M&V.
Le concepteur devra galement suivre les recommandations du chapitre 1.4.5 ci-dessus, et la
Partie I du volume III du IPMVP.
1.4.7 Gestionnaires de btiments existants visant la certification "LEED" pour
btiments existants
Les gestionnaires des btiments existants peuvent chercher faire certifier leurs btiments
dans le cadre dun programme rgional "Leadership in Energy Efficient Design" (LEED) du

Introduction lIPMVP
8
"United States Green Building Council", et autres. Pour bnficier des crdits nergie et
atmosphre du systme dvaluation LEED, le btiment doit avoir un Plan de M&V qui adhre
l IPMVP. Ladhsion l IPMVP est dfinie dans le chapitre 7 comme la prparation dun Plan
de M&V (chapitre 5) en utilisant la terminologie de l IPMVP, puis en grant par la suite, les
oprations de M&V selon le Plan de M&V. Loption de M&V de lIPMVP traitant des cas
disolement des MCE (chapitre 4.8) aiderait obtenir les crdits LEED de mesurage amlior
en se basant sur le nombre de sous-compteurs installs.
LOption C (chapitre 4.9) pourrait fournir le concept de suivi nergtique appropri du site entier
pour les btiments existants. Cependant, sil nexiste pas de compteurs pour tout le btiment
avant la demande de certification, lOption D (chapitre 4.10) sera requise pendant toute la
priode de dveloppement de la base de rfrence pour une anne aprs que les principaux
compteurs aient t initialement installs dans le btiment.
Les gestionnaires de btiments devront galement suivre les conseils du chapitre 1.4.3 ci-
dessus.
1.4.8 Concepteurs et gestionnaires de programmes rgionaux d'efficacit
En gnral, les concepteurs et les directeurs de programmes de gestion de la demande en
nergie, au niveau rgional ou celui du fournisseur dnergie, ont besoin de dvelopper des
approches rigoureuses dans lvaluation de l'efficacit nergtique de leurs programmes. Une
faon dvaluer l'impact d'un programme de gestion de la demande nergtique consiste
estimer les conomies ralises sur les installations des utilisateurs finaux, slectionns de
faon alatoire. Ces donnes peuvent donner lieu une projection des rsultats sur le groupe
entier de participants au programme. Les options de lIPMVP, prsentes au chapitre 4,
rpondent au problme dvaluation des conomies, dans un chantillon dinstallations.
Dans lvaluation de n'importe quel programme rgional, doivent tre mentionns les options
de lIPMVP autorises, lchantillon minimal exig, la mesure, la prcision analytique requise,
afin daccorder au suivi du programme la rigueur ncessaire.
Les fournisseurs dnergie possdent, dans leurs bases de donnes, tous les lments relatifs
leur produit, pour le site entier. Ils peuvent, par consquent, appliquer l'Option C (chapitre
4.9) pour tous les participants au programme, ou seulement pour un chantillon. Cependant,
sans une bonne connaissance des modifications apportes chaque installation, lon peut
sattendre un pourcentage lev de variations des conomies, surtout au fur et mesure que
le temps scoule entre la situation de rfrence et les priodes de suivi.
EVO, attentive aux besoins dvaluation des programmes des fournisseurs dnergie, a pris en
considration le dveloppement des recommandations spciales de M&V pour valuer les
programmes de matrise de la demande en nergies (MDE) et tablir des bases de rfrence
pour mesurer la rponse la demande des clients recevant du fournisseur dnergie les
donnes tarifaires ou les signaux de rduction des appels de puissance (voir avant-propos, les
futurs plans d'EVO).
1.4.9 Dveloppeurs de programmes dconomie deau
Le Plan de M&V dun programme dconomie de la consommation en eau, similaire celui dun
programme defficacit nergtique, utilise des techniques de M&V communes. La technique
approprie tout projet dpend de la nature de lamlioration valuer et de la situation de
l'utilisateur final, ainsi que le mentionnent les sections 1.4.1 1.4.5, et 1.4.8.
Lquipement consommant de leau se trouve, souvent, sous le contrle des usagers du site
(occupants de btiments ou directeurs de production), ce qui rend difficile le suivi du
comportement de lutilisateur, comme requis pour les ajustements de la consommation d'eau
du site entier, si lon choisit l'Option C. Les mthodes d'isolement des MCE sont souvent plus
facilement applicables (chapitre 4.8), en partant dun chantillon de projets raliss (Annexe B-
3) pour dmontrer la leur performance.

Introduction lIPMVP
9
Lorsque la consommation deaux pluviales est value, le terme dajustements dans l'quation
1 de lIPMVP (chapitre 4) devra tre mis en relation aux paramtres qui influencent cette
consommation. Par exemple, les prcipitations.
Les appareils de mesure du dbit des liquides (voir chapitre 8.11, le Tableau 5) servent
gnralement aux M&V pour les projets d'conomie de la consommation en eau.
1.4.10 Programmes d'change de certificats de rduction dmissions
Les programmes defficacit nergtique peuvent aider un grand nombre dutilisateurs
dnergie respecter leur quota rglementaire d'missions de gaz effet de serre. Ce
document leur propose des techniques de gestion de leur consommation dnergie par une
comptabilit approprie (sections 1.4.3 et 1.4.4).
Ils peuvent galement reprsenter la base du commerce des produits financiers associs aux
certificats de rduction dmissions de gaz effet de serre (crdits, compensations, rserves,
etc.). De tels changes devant pouvoir tre audits publiquement, le fait quils soient conformes
un protocole dindustrie renomm, leur accorde une crdibilit certaine.
Les concepteurs de programmes d'change de certificats de rduction dmissions de gaz
effet de serre devraient dclarer leurs programmes conformes l'dition 2002 (voire une
dition plus rcente) de lIPMVP. En outre, ils peuvent exiger, quant aux conomies dnergie
prvues, lapproche par le mesurage dans les options B ou C (sections 4.8.2 ou 4.9) . Ces
dispositions prcises rduisent l'incertitude dans la quantification, en liminant les options
bases sur des valeurs estimes ou simules, plutt que sur des valeurs mesures.
Le chapitre 8.7 traite des aspects spcifiques de conception du Plan de M&V pour les
changes de certificats de rduction d'missions.


Dfinition et buts de M&V
10
CHAPITRE 2 DFINITION ET BUTS DE M&V
Les mesure et vrification (M&V) constituent un processus d'utilisation de la mesure, pour
dterminer de faon fiable les conomies
4
relles que gnre, dans un tablissement
individuel, un projet de gestion de lnergie. Les conomies ralises ne peuvent pas tre
mesures directement, puisqu'elles reprsentent l'absence de consommation dnergie. Elles
sont plutt dfinies par la comparaison de la consommation, mesure avant et aprs la
ralisation du programme defficacit nergtique, avec les ajustements appropris aux
changements affectant les conditions.
Les activits de M&V comportent, en tout ou en partie, les actions suivantes :
- linstallation, la calibration et la maintenance des compteurs;
- la collecte et le traitement des donnes;
- le dveloppement d'une mthode de calcul et destimations acceptables;
- la ralisation des calculs partir des donnes mesures;
- le suivi, l'assurance de la qualit, et la vrification des rapports par un tiers.
Lorsque les rsultats affichs, en fin de ralisation, par un projet defficacit nergtique, ne
prtent aucun doute, ou lorsquil ny a pas obligation de rsultats face un partenaire, le
recours aux M&V nest pas forcment ncessaire.
Toutefois, il semble toujours judicieux, aprs avoir entrepris des travaux damlioration de la
performance nergtique, de vrifier que l'quipement nouvellement install conduit
effectivement aux conomies prvues : la vrification de la capacit de linstallation raliser
ces conomies implique une inspection rgulire et une maintenance suivie de cette dernire.
Cependant, un tel contrle du potentiel gnrer les conomies ne doit pas tre assimil au
protocole qui rgit les M&V. Il ne peut adhrer lIPMVP, tant donn quaucune mesure de
lnergie nest requise, dans ce cas.
2.1 Buts des M&V
Les techniques de M&V sadressent aux propritaires ou gestionnaires dinstallations et aux
investisseurs dans les projets d'efficacit nergtique, pour les raisons suivantes :
a) Accrotre les conomies dnergie
Dterminer, de faon prcise, les conomies dnergie ralises apporte aux propritaires et
aux gestionnaires dinstallations des indications prcieuses sur leurs mesures de conservation
d'nergie (MCE). Ces indications les aident optimiser la conception de leurs MCE ou
lexploitation, afin de renforcer les conomies, en assurer une plus grande prennit, en rduire
leur variabilit. (Kats et al. 1997 et 1999, Haberl et al. 1996).
b) Documenter les transactions financires
Pour certains projets, les conomies dnergie ralises reprsentent la base de transactions
financires indexes sur la performance ou le fonds de garantie dans un contrat de
performance. Un Plan de M&V bien dfini, puis mis en application, peut servir de source de
documentation de la performance, dans une dmarche claire, se prtant une vrification
effectue par un organisme indpendant.
c) Favoriser le financement des projets d'efficacit nergtique
Un Plan de M&V, bien conu, met en valeur la transparence et la crdibilit des rsultats
obtenus selon les investissements consentis, par des projets d'efficacit nergtique, mais
aussi celles de leur projection dans le temps. Cette dmarche peut inciter la confiance des
investisseurs et des commanditaires, et accrotre leurs chances dobtenir un financement
adquat.


4
Les termes crits en italique dans le document ont un sens spcifique, dfini au chapitre 9.

Dfinition et buts de M&V
11
d) Amliorer l'ingnierie, l'exploitation des installations et la maintenance
La prparation srieuse dun Plan de M&V conduit une prise en compte exhaustive du projet,
y incluant la totalit des cots de M&V dans les aspects conomiques. Ainsi rdig, un tel plan
aide les gestionnaires dceler et, par voie de consquence, rduire les risques de
dysfonctionnement et de faiblesses du plan de maintenance, ce qui leur permet de superviser,
plus efficacement, lensemble des installations. Il fournit galement matire formuler des
projets futurs.
e) Grer les budgets nergtiques
Mme lorsque lon ne prvoit pas daction particulire devant gnrer des conomies, les
techniques de M&V permettent dvaluer et de grer lutilisation de lnergie, pour expliquer la
variabilit des budgets. Elles s'ajustent aux changements des conditions de fonctionnement
des installations, afin d'tablir les budgets appropris et de prendre en compte les variations de
ceux-ci.
f) Augmenter la valeur des crdits de rduction dmissions
Comptabiliser les rductions dmissions apporte, sans conteste, une valeur additionnelle aux
projets d'efficacit nergtique. Lutilisation d'un Plan de M&V, dans le but de dterminer les
conomies dnergie, dtermine un niveau dexigence plus lev pour les rapports de rduction
des missions compars ceux, raliss sans Plan de M&V.
g) Soutenir l'valuation des programmes d'efficacit nergtique rgionaux
Les programmes gouvernementaux et ceux des fournisseurs dnergie peuvent utiliser les
techniques de M&V pour valuer les conomies, prvues ou ralises, dans les projets initis
par les utilisateurs dnergie. tayes par des techniques statistiques et des hypothses
appropries, les conomies que dterminent les activits M&V sur des installations
individuelles slectionnes, peuvent aider prvoir les conomies engendres par dautres
installations, non mesures, afin dtendre leur performance au programme tout entier.
h) Augmenter la comprhension du public dans la gestion de l'nergie, considre
comme un outil de politique publique
En garantissant la crdibilit des projets de gestion de lnergie, les M&V parviennent une
acceptation publique de la rduction des missions associes. Une telle acceptation publique
encourage les investissements dans les projets defficacit nergtique, et dans les crdits
d'mission quils peuvent gnrer. En augmentant les conomies, les bonnes pratiques de
M&V mettent en vidence les avantages publics quengendre une bonne gestion de lnergie :
amlioration de la sant publique, rduction de la dgradation de lenvironnement, et
augmentation du taux demploi.

Principes fondamentaux dun plan de M&V
12

CHAPITRE 3 PRINCIPES FONDAMENTAUX
DUN PLAN DE M&V
Les principes fondamentaux dun Plan de M&V
5
sont dcrits ci-dessous, par ordre
alphabtique.
Prcis Les rapports de M&V doivent tre aussi prcis que le budget de M&V le permet. Les
cots de M&V doivent, normalement, tre faibles comparativement la valeur financire des
conomies valuer. Les dpenses de M&V doivent galement tre stimes par rapport aux
implications financires que pourraient gnrer une sur ou une sous valuation de la
performance du projet. Les compromis sur la prcision doivent tre accompagns dune
approche conservatrice dans les estimations et les hypothses.
Exhaustif Le suivi des conomies dnergie doit englober tous les effets d'un projet. Les
activits de M&V doivent utiliser le mesurage pour quantifier les effets significatifs, tout en
estimant tous les autres.
Conservateur Lorsque des hypothses sont considres pour des quantits incertaines, les
procdures de M&V doivent tre conues pour sous-estimer les conomies.
Cohrent Le rapport de suivi de leffectivit d'un projet defficacit nergtique doit respecter la
cohrence entre :
- les diffrents types de projets defficacit nergtique;
- les professionnels du secteur de lefficacit nergtique de tout projet;
- les diffrentes priodes dun mme projet;
- les projets d'efficacit nergtique et les nouveaux projets de production nergtique.
Cohrent ne signifie pas identique , puisquil est reconnu que tout rapport de type
empirique, comporte des stipulations qui peuvent ne pas tre faites de faon identique par tous
les rapporteurs. En identifiant les principaux lments dhypothses, lIPMVP permet dviter
des contradictions qui rsulteraient de la non considration daspects importants.
Pertinence La dtermination des conomies doit se concentrer sur le mesurage des
paramtres cls de performance choisis, ou ceux bien connus, alors que les paramtres moins
critiques ou prvisibles peuvent tre estims.
Transparent Toute activit de M&V doit tre clairement et entirement documente de manire
accessible toutes les parties cocontractantes. La divulgation de ces informations doit inclure
lensemble des lments dfinis dans les chapitres 5 (Contenu du Plan de M&V) et 6 (Rapports
de suivi des M&V).
Le prsent document squilibre entre, dune part, un cadre flexible de procdures de base,
ainsi que sur quatre options de mise en uvre du processus de M&V obissant aux principes
fondamentaux voqus ci-dessus, dautre part. Ces derniers doivent tre considrs comme
des recommandations, lorsque le cadre ne fournit aucune indication ou quil nest pas appropri
une application particulire.

5
Les termes crits en italique dans le document ont un sens spcifique, dfini au chapitre 9.

Structure et options de lIPMVP
13
CHAPITRE 4 STRUCTURE ET OPTIONS DE LIPMVP
4.1 Introduction
Les conomies
6
dnergie, deau, ou en termes dappels de puissance, ne peuvent tre
directement mesures, puisqu'elles reprsentent l'absence de demande ou de consommation
dnergie ou d'eau. Elles sont plutt dfinies par la comparaison de la demande ou de la
consommation, mesure avant et aprs l'implantation d'un programme defficacit nergtique,
en procdant aux ajustements adquats pour tout changement affectant les conditions.

Illustrant un exemple du procd dvaluation de lconomie, la figure 1 retrace lhistorique
nergtique d'une chaudire industrielle, avant et aprs la mise en place dune mesure de
conservation d'nergie (MCE), afin de rcuprer la chaleur provenant des gaz dchappement.
Limplantation de la MCE sest faite simultanment avec une augmentation de la production de
lusine.
Pour documenter correctement l'impact de la MCE, il faut sparer son effet nergtique de
celui imputable laugmentation de la production. Avant limplantation de la MCE, la
modlisation de lnergie de rfrence a t tudie pour dterminer lquation du rapport
entre la consommation dnergie et la production. Aprs la mise en uvre de la MCE, cette
quation de la base de rfrence a servi estimer la quantit d'nergie ncessaire l'usine,
chaque mois, si la MCE navait pas t mise en place : cest lnergie de la base de rfrence
ajuste. Les conomies appeles consommation vite d'nergie , rsultent de la diffrence
entre lnergie de la base de rfrence ajuste et l'nergie rellement mesure pendant la
priode de suivi.
Sans un ajustement prenant en compte le changement de production, la diffrence entre
lnergie de la base de rfrence et lnergie consomme en priode de suivi aurait t
infrieure, si lon avait considr l'effet de rcupration de chaleur de faon incomplte.
Il est impratif d'isoler les effets nergtiques d'un programme dconomie de ceux, simultans,
rsultant dautres influences pouvant affecter la consommation dnergie des systmes. La

6
Les termes crits en italique dans le document ont un sens spcifique, dfini au chapitre 9.


Temps
C
o
n
s
o
m
m
a
t
i
o
n

d

n
e
r
g
i
e

Priode de suivi
Mesure de lnergie
Base de rfrence
ajuste
Installation
MCE
Base de rfrence
Priode de
suivi
Priode de
rfrence
conomies ou consommation
vite dnergie
Augmentation
de la production

Figure 1 Exemple
Historique d'nergie


Structure et options de lIPMVP
14
comparaison de la demande/consommation dnergie, avant et aprs la mise en place dune
MCE, doit tre faite sur une base solide, utilisant l'quation 1) suivante :

conomies = Consommation (ou appel de puissance) de la priode de rfrence
consommation (ou appel de puissance) de la priode de suivi Ajustements 1)

Dans cette quation dordre gnral, le terme ajustements de la consommation (ou des
appels de puissance) en priode de rfrence et en priode de suivi, rexprime les
consommations et la demande sous un ensemble de conditions communes. Ce terme distingue
les rapports de suivi des conomies relles d'une simple comparaison des cots ou de
lutilisation avant et aprs limplantation dune mesure de conservation d'nergie (MCE). La
simple mise en parallle des cots facturs par le fournisseur dnergie, sans effectuer ces
ajustements, aboutit seulement aux changements de consommation (ou de tarifs) dune
priode lautre; elle ne traduit pas la vritable performance d'un projet. Pour bien cerner les
conomies relles dun projet, les ajustements pratiqus doivent reflter les changements
apports aux conditions, entre les priodes de rfrence et de suivi.
Le reste de ce chapitre dfinit des mthodes de base pour la mesure et procds d'ajustement.
Si ces mthodes ne couvrent pas toutes les questions qui surgissent dans votre projet,
consultez les principes de M&V (chapitre 3) pour plus de conseils.
4.2 Terminologie en nergie, eau, et demande
Les procds de dtermination des conomies d'nergie sont similaires ceux des domaines
de l'eau et de la demande. De ce fait, et pour simplifier la rdaction de ce document, le
mot nergie, crit en italique, signifie la consommation (ou la demande) dnergie ou deau.
De mme, lexpression : mesure de conservation d'nergie (MCE) dsigne toute mesure
damlioration de l'efficacit ou de conservation de l'nergie ou de l'eau, ou encore de gestion
de la demande et des appels de puissance.
4.3 Procds de conception et de suivi, en matire de M&V
Les procds de conception et de suivi, en matire de M&V, parallle aux processus de
conception et dimplantation des MCE, devraient tre mis en uvre selon les tapes
suivantes :
1. Prendre connaissance des besoins de l'utilisateur du (des) rapport(s) planifi(s) de M&V.
Sil place en priorit le contrle du cot global, les mthodes du site entier (site dans sa
globalit) pourront convenir le mieux. Sil attache davantage dintrt aux MCE, les
techniques disolement des MCE seront plus indiques (voir chapitre 4.4).
2. Pour dvelopper les MCE, choisir l'option de lIPMVP la plus conforme (voir chapitres
4.7 4.11), cest--dire adaptes aux MCE, aux besoins de prcision et au budget
allou aux M&V. Dterminer si lajustement de toutes les quantits dnergie sera fait
suivant les conditions de la priode de suivi ou dautres (voir chapitre 4.6). Fixer la
dure des priodes de rfrence et de suivi (voir chapitre 4.5). Ces dcisions
fondamentales peuvent tre mentionnes dans les termes dun contrat de performance
conergtique.
3. Recueillir les donnes concernant lnergie et le fonctionnement appropris de la
priode de rfrence. Les enregistrer de faon pouvoir y accder ultrieurement.
4. Prparer un Plan de M&V (voir chapitre 5), en y reportant les rsultats des tapes 1 3
ci-dessus ainsi que les tapes subsquentes de 5 9.
5. Dans le cadre de la conception et de l'installation finale de MCE, envisager, concevoir,
installer, calibrer et mettre en service tout quipement de mesure spcial, ncessaire
au Plan de M&V.
6. Aprs la mise en place des MCE, inspecter lquipement mis en oeuvre et les
procdures de fonctionnement rvises, pour sassurer quils sont conformes la

Structure et options de lIPMVP
15
conception initiale. Ce procd s'appelle mise en service ou commissioning
(L'ORNL 1999 et la Directive 1-1996 d'ASHRAE dfinissent les rgles de lart du
commissioning de la plupart des modifications de btiments).
7. Collecter les donnes concernant lnergie et lexploitation durant la priode de suivi,
comme dfini dans le Plan de M&V.
8. valuer les conomies dnergie et les units montaires selon le Plan de M&V.
9. Les transcrire dans un rapport (voir chapitre 6).

Les tapes 7 9 sont rptes priodiquement, lorsquun rapport de suivi des conomies est
ncessaire.
Un tiers peut vrifier que le Plan de M&V, tabli dans le cadre dun projet, adhre l IPMVP,
et, le cas chant, un contrat de performance conergtique. Il peut aussi vrifier que les
rapports de suivi des conomies sont conformes au Plan de M&V approuv (voir chapitre 8.6).
Le reste de ce document ajoute des dtails sur la faon de dterminer et rapporter les
conomies gnres.
4.4 Primtre de mesure
Les conomies peuvent tre dtermines pour un site entier ou pour une partie de celui-ci,
selon les buts du suivi.
- Si le but du suivi est d'aider grer seulement l'quipement concern par le programme
dconomie, un primtre de mesure sera tabli autour de cet quipement. Alors, toutes
les conditions nergtiques significatives, relies lutilisation de cet quipement,
lintrieur du primtre de mesure, pourront tre dtermines
7
. Cette approche est
utilise dans les options d'isolement des MCE du chapitre 4.8.
- Si le but du suivi est d'aider grer la performance nergtique totale dun site, les
compteurs mesurant lalimentation en nergie de ce dernier peuvent servir valuer la
performance, donc les conomies ralises. Dans ce cas, le primtre de mesure
englobe le site entier. Cest l'Option C dcrite au chapitre 4.9.
- Si les donnes nergtiques de la priode de rfrence ou de la priode de suivi sont
incertaines ou indisponibles, celles que gnre un programme de simulation calibre
peuvent remplacer les donnes manquantes, en partie ou pour le site entier. Par
consquent, le primtre de mesure peut tre dfini de manire adquate. L'Option D de
simulation calibre est dcrite au chapitre 4.10.
Certains des besoins nergtiques des systmes ou des quipements valus peuvent se
rvler en dehors du primtre de mesure pratique. Il faudra, nanmoins, prendre en

7
La consommation dnergie peut tre dtermine par le mesurage direct du flux dnergie ou par celui
dindicateurs qui donnerait une ide conforme de lnergie consomme.

Effets interactifs : exemple
Pour une MCE rduisant les besoins dalimentation lectrique de l'clairage, le
primtre de mesure doit inclure la puissance des sources lumineuses.
Cependant, diminuer la puissance de lclairage peut galement rduire les
besoins en refroidissement mcanique ou augmenter ceux en chauffage.
Habituellement, de telles variations dnergie attribuables aux systmes
dclairage ne peuvent pas tre facilement mesures. Ce sont, par voie de
consquence, des effets interactifs qui devront tre estims, plutt qu'inclus dans
le primtre de mesure.


Structure et options de lIPMVP
16
considration la totalit des effets nergtiques des MCE : les plus significatifs seront mesurs;
les autres, estims ou ignors.
Tout effet nergtique se produisant au-del du primtre de mesure est appel effet
interactif
8
. La somme des conomies prvues dans le cadre dun projet est largement
tributaire de la faon d'estimer l'ampleur de ces effets interactifs. Tant que le Plan de M&V
inclut une prsentation de chaque effet et de sa magnitude probable, ces effets interactifs
peuvent tre ignors.
4.5 Choix de la priode de suivi
Il faut choisir avec prudence les intervalles de temps consacrs aux priodes de rfrence et
de suivi. Les stratgies qui conviennent chacune delles sont examines ci-dessous.
4.5.1 Priode de rfrence
La priode de rfrence devrait tre choisie pour servir plusieurs objectifs :
- Reprsenter tous les modes de fonctionnement du site, en couvrant un cycle complet,
passant par les consommations maximale et minimale d'nergie.
- Reprsenter toutes les conditions de fonctionnement d'un cycle normal. Ainsi, lorsqu'une
anne est choisie comme priode de rfrence et que, pour lun de ces douze mois, des
donnes savrent manquantes, il est possible de recourir aux donnes valides dune
anne diffrente, pour le mme mois, afin que les conditions du mois manquant ne
soient pas sous-reprsentes dans les enregistrements de la priode de rfrence.
- Slectionner uniquement les intervalles de temps pour lesquels tous les faits, fixes et
variables, rgissant lnergie, sont connus. tendre vers le pass la priode de
rfrence, pour y inclure les multiples cycles de fonctionnement, exige la connaissance
de tous les facteurs inhrents la situation de rfrence, dont laction influe sur
lnergie. Moyennant cette condition, les ajustements, priodiques et non priodiques,
pourront tre dfinis correctement, aprs linstallation des MCE (voir chapitre 4.6).
- Slectionner la priode antrieure la plus proche de la date de dcision dentreprendre
une amlioration. Les priodes de temps plus loignes dans le pass pourraient ne pas
reflter les conditions telles quelles existent immdiatement avant les travaux. Ils ne
peuvent donc fournir une priode de rfrence, pour mesurer l'effet des MCE.
Parfois, la conception des MCE peut ncessiter une priode dtude plus longue que celle
choisie pour la priode de rfrence, pour aider lingnieur comprendre la performance
nergtique du site et dterminer la dure normale et relle dun cycle.

8
Ces effets interactifs sont souvent appels fuites .

Cycles de fonctionnement : Exemples
- Dvelopper la consommation dnergie est largement tributaire des
conditions atmosphriques, cest pourquoi les donnes de la situation de
rfrence stendant sur toute une anne, sont ncessaires pour dfinir un
cycle de fonctionnement.
- La consommation dnergie dun systme dair comprim peut seulement
tre rgie par les niveaux de production de lusine variant suivant un cycle
hebdomadaire. Ainsi les donnes dune semaine suffiront dfinir une
priode de rfrence de performance.

Structure et options de lIPMVP
17
4.5.2 Priode de suivi
Cest essentiellement au destinataire des rapports de suivi des conomies de dterminer la
dure de la priode de suivi. Celle-ci devrait couvrir, au moins, un cycle entier de
fonctionnement normal de l'quipement ou du site, afin dacqurir les garanties de gains
defficacit, dans tous les modes normaux possibles dexploitation.
Pour certains projets, le suivi des conomies peut tre cess aprs une priode dessai
prdfinie, pouvant stendre entre la dure ncessaire dun relev ponctuel une priode
dune anne ou deux.
La dure de toute priode de suivi devrait tre fixe par rapport la dure de vie dune MCE en
tenant compte de la probabilit de dgradation des conomies ralises lorigine.
Indpendamment de la dure de la priode de suivi, les compteurs servant aux mesures
peuvent tre maintenus en place, afin de fournir au personnel une rtroaction, en temps rel,
des donnes dexploitation.
Si lon rduit la frquence laquelle sont produits les rapports de suivi, par exemple la suite
dune mesure de preuve de performance initiale, dautres actions de monitorage du site
peuvent tre intensifies afin de sassurer que les conomies demeurent prennes.
Seules des conomies values pour une priode de suivi et selon une procdure conformes
lIPMVP, peuvent tre dclares en conformit lIPMVP. Si des conomies servent de
base une projection dans lavenir, les conomies futures ne peuvent tre dclares
conformes lIPMVP.
4.5.3 Priodes adjacentes de mesure (essai dActivation/Dsactivation)
Lorsque les MCE se prtent facilement leur activation en mode oprationnel ou leur
dsactivation, des priodes de rfrence et de suivi, adjacentes dans le temps, peuvent tre
choisies. Un changement dans la logique de commande est un exemple de MCE aisment
dsactive, puis ractive, sans affecter le site.
Ces essais dactivation/de dsactivation impliquent que les mesures dnergie soient
pratiques avec une MCE en mode de fonctionnement, puis immdiatement aprs en mode
darrt, afin que les conditions de pr-MCE (situation de rfrence) soient rtablies. La
diffrence de consommation d'nergie entre les deux cycles de mesure adjacents, reprsente
les conomies produites par la MCE. Lquation 1, prsente au chapitre 4.1 permet leur
calcul, sans condition dajustement, si tous les facteurs d'influence d'nergie sont les mmes
dans les deux priodes contigues.
Cette technique peut tre applique pour dterminer l'isolement des MCE et choisir les options
lchelle du site entier. Cependant, la rduction du primtre de mesure en adquation avec
celle du systme contrl facilite la dtection dune diffrence significative dans la
consommation dnergie mesure lorsque les quipements (ou systmes) sont activs ou
dsactivs.
Les priodes successives utilises pour l'essai Activation/Dsactivation devraient tre
suffisamment longues pour reprsenter une phase de fonctionnement quilibre. Elles
devraient se drouler en mode de fonctionnement normal du site, rptes sous diffrents
modes de fonctionnement tels que des variations de saison ou du taux de production.
Il faut noter que les MCE pouvant tre dsactives pour ces tests, risquent de ltre de faon
accidentelle ou malencontreuse, alors quelles devraient tre en mode oprationnel.
4.6 Base d'ajustements
Le terme ajustements apparaissant dans l'quation 1) , prsente au chapitre 4.1 devrait tre
calcul en fonction de faits physiques identifiables, concernant les lments rgissant les
besoins nergtiques de lquipement concern, lintrieur du primtre de mesure. Il existe
deux types d'ajustements possibles :
- Ajustements priodiques - pour tout facteur rgissant lnergie, prsum changer
souvent au cours de la priode de suivi : Ex. la temprature extrieure ou le volume de

Structure et options de lIPMVP
18
production. Une varit de techniques permettent de dfinir la mthodologie
d'ajustement. Les techniques peuvent se prsenter sous une forme aussi simple qu'une
valeur constante (aucun ajustement) ou aussi complexe que plusieurs quations non
linaires, paramtres multiples, chacune delles associant lnergie une ou plusieurs
variables indpendantes. Des techniques mathmatiques adquates doivent tre
employes pour driver la mthode d'ajustement adapte chaque Plan de M&V. Voir
Annexe B : Conseils sur lvaluation de la validit des mthodes mathmatiques.
- Ajustements non priodiques - pour les facteurs rgissant l'nergie qui,
habituellement, ne varient pas : Ex. les dimensions du site, la conception et le
fonctionnement de l'quipement install, le nombre hebdomadaire dquipes de
production, ou le type d'occupants. Ces facteurs statiques doivent tre contrls pendant
toute la priode de suivi. Voir chapitre 8.2 pour l'explication des ajustements non
priodiques.

Par consquent l'quation 1) peut tre formule plus compltement comme suit :
conomies = (nergie de la priode de rfrence nergie de la priode de suivi)
ajustements priodiques ajustements non priodiques 1a)
Les termes des ajustements, dans l'quation 1a), expriment les deux catgories de donnes
d'nergie mesure dans le mme ensemble de conditions.
Le mcanisme des ajustements dpend des conomies qui seront effectives sur la base de la
priode de suivi ou qui seront normalises dans un autre ensemble de conditions, tel que
dmontr au schma ci-dessous :
9


9
Les mthodes gnrales signales dans le schma peuvent tre appliques aux options A, B et C, dcrites
dans la suite du chapitre 4. Loption D inclut, gnralement, les ajustements de la simulation, bien quil faille en
choisir les conditions.

Facteurs statiques
Exemples de changements potentiels dans les facteurs statiques ayant
besoin dajustements non priodiques :
- volume de lendroit chauff ou climatis;
- type de produits fabriqus ou nombre de quarts de travail par jour;
- caractristiques des enveloppes des btiments (nouvelle isolation,
fentres, portes, tanchit l'air);
- quantit, type ou usage des quipements du site et de leurs utilisateurs;
- norme environnementale intrieure (ex. le niveau dclairage, la
temprature, le dbit de renouvellement d'air);
- type ou horaire des occupants.

Structure et options de lIPMVP
19


4.6.1 Priode de suivi ou consommation dnergie vite
Les conomies ralises dans les conditions de la priode de suivi peuvent aussi tre
appeles Consommation dnergie vite . La consommation dnergie vite reprsente la
mesure des conomies effectives de la priode de suivi, en relation ce que la consommation
dnergie aurait t sans la mise en uvre des MCE.
Lorsque rapporte aux conditions de la priode de suivi, la consommation dnergie de la
priode de rfrence devra tre ajuste aux conditions de la priode de suivi.
Pour ce modle commun de suivi dconomie, lquation 1a) peut tre rcrite comme suit
(version 1b) :

Consommation dnergie vite (ou conomies) =
(nergie de la priode de rfrence ajustements priodiques aux conditions de la priode de
suivi
ajustements non priodiques aux conditions de la priode de suivi)
nergie de la priode de suivi

Cette quation prend souvent la forme simplifie suivante :

Consommation dnergie vite (ou conomies) =
(nergie de la priode de rfrence ajuste nergie de la priode de suivi
ajustements non priodiques de lnergie de la priode de rfrence aux conditions de la
priode de suivi 1b)

Lnergie de la base de rfrence ajuste est dfinie en tant qunergie de la priode de
rfrence laquelle sajoutent les ajustements priodiques ncessaires pour ladapter aux
conditions de la priode de suivi.
Lnergie de la base de rfrence ajuste se calcule selon un modle mathmatique
associant les donnes relles de la priode de rfrence aux variables indpendantes
appropries de la situation de rfrence. Les valeurs des variables indpendantes, pour
conomies

nergie et
rduction des
cots
Consommation dnergie
vite
ou cot vit

Selon les conditions
stipules dans la priode de
suivi
(Voir chapitre 4.6.1)
conomies normalises

Selon les conditions fixes
ou normales
(Voir chapitre 4.6.2)

Figure 2
Deux types
d'conomie


Structure et options de lIPMVP
20
chaque priode de suivi, insres dans le modle mathmatique de la priode de rfrence,
expriment la consommation dnergie de la priode de rfrence ajuste.

4.6.2 Conditions fixes ou conomies normalises
Des conditions autres que celles de la priode de suivi peuvent servir de base pour les
ajustements : conditions de la situation de rfrence, conditions dune priode fixe
arbitrairement, ensemble de conditions normales, typiques ou moyennes.
L'ajustement un ensemble fixe de conditions reprsente un modle dconomies
normalises de la priode de suivi. Dans cette mthode, les donnes dnergie relatives la
priode de suivi, et probablement la situation de rfrence, sont ajustes de leurs
conditions relles aux conditions communes (ou normales) slectionnes.
Les rapports de suivi des conomies normalises reprennent, dans une version 1c), les termes
de l'quation de porte plus gnrale 1a) :

Economies normalises =
(quantit dnergie de la priode de rfrence ajustements courants aux conditions fixes
ajustements non priodiques aux conditions fixes)
(quantit dnergie de la priode de suivi
ajustements priodiques aux conditions fixes ajustements non priodiques aux conditions
fixes 1c)

Le calcul des ajustements non priodiques en priode de suivi implique le dveloppement dun
modle mathmatique associant les donnes dnergie de la priode de suivi ses variables
indpendantes. Ce modle servira ajuster la consommation dnergie de la priode de
suivi aux conditions fixes choisies.
En outre, si l'ensemble des conditions fixes nest pas celui de la situation de rfrence, un autre
modle mathmatique relatif aux donnes de lnergie de la priode de rfrence, devra tre
tabli afin dajuster la consommation dnergie de la priode de rfrence aux conditions fixes
choisies.
Variables indpendantes
Une variable indpendante est un paramtre qui peut varier rgulirement et peut avoir
un impact mesurable, sur la consommation dnergie d'un systme ou dun site. Par
exemple, la temprature extrieure est lune des variables indpendantes de la
consommation dnergie dun btiment.
Dans une usine, le nombre d'units produites pour une priode dtermine constitue
souvent une variable indpendante, affectant la consommation dnergie de manire
significative.
Autre variable indpendante, dusage commun : le nombre de secondes, dheures ou de
jours affect chaque priode de mesurage (voir chapitre 4.9.3).

Structure et options de lIPMVP
21

4.7 Vue d'ensemble des options proposes par lIPMVP
Les quantits dnergie mentionnes dans les diverses formes de l'quation 1 peuvent tre
mesures par une ou plusieurs des techniques suivantes :
- Factures du fournisseur dlectricit ou de carburant; lecture des compteurs, en
procdant aux mmes ajustements que le fournisseur dnergie.
- Compteurs isolant des MCE ou une partie dun site du reste du site. Les mesures
peuvent tre priodiques sur des intervalles courts, ou continues en priode de
rfrence ou de priode de suivi.
- Mesures spares des paramtres utiliss dans le calcul de la consommation dnergie.
Par exemple, les paramtres de charge lectrique des appareils et les heures
dexploitation peuvent tre mesurs sparment, puis multiplis, pour obtenir la
consommation en nergie de ces appareils.
- Mesures dindicateurs pertinents pour la consommation dnergie. Par exemple, si la
consommation d'nergie d'un moteur a t associe au signal de sortie de la vitesse
variable contrlant le moteur, ce signal de sortie peut faire office dindicateur pertinent
pour la consommation dnergie du moteur.
- Simulation sur ordinateur, calibre avec des donnes de mesure relles de performance
du systme ou du site modlis. Exemple de simulation sur ordinateur : l'analyse faite
partir du logiciel DOE-2 pour les btiments (Option D seulement).
Si la valeur (a) de lnergie est dj connue avec la prcision adquate, ou si lnergie est plus
coteuse mesurer que justifiable par les circonstances, il peut savrer que sa mesure ne soit
ni ncessaire, ni approprie. Dans ce cas, on estimera certains paramtres de la MCE (Option
A seulement).
LIPMVP propose quatre options (A, B, C et D) pour dterminer les conomies. Leur choix
dpend de plusieurs facteurs, dont le primtre de mesure (voir chapitre 4.4).
Quelle base d'ajustements ou quel type dconomie ?
Facteurs considrer, pour choisir entre la Consommation dnergie vite et les
conomies normalises :
Le modle des conomies produites par la Consommation dnergie vite (quation 1b)
dpend des conditions de fonctionnement en priode de suivi. Bien que les
conomies puissent tre correctement ajustes aux phnomnes naturels,
comme le climat, le niveau des conomies ralises dpend des conditions
mtorologiques relles.
ne peut tre directement compar aux conomies prvues dans les conditions de
la situation de rfrence.
Le modle des conomies normalises (quation 1c)
reste inchang dans les conditions de la priode de suivi, puisque les conditions
fixes sont tablies en permanence.
peut tre directement compar aux conomies prvues, selon le mme ensemble
de conditions fixes.
ne peut tre pris en compte quaprs un cycle complet de consommation
dnergie en priode de suivi, de sorte que la corrlation mathmatique entre la
consommation dnergie de la priode de suivi et les conditions dexploitation,
puisse tre tablie.

Structure et options de lIPMVP
22
S'il est dcid dvaluer les conomies au niveau dun site, on fera appel loption C ou D.
Si, seule la performance des MCE en tant que telle est concerne, une technique disolement
des MCE se rvlera plus adapte (options A, B ou D).
Des exemples d'utilisation de chacune des options sont prsents l'Annexe A alors que la
section 4.11 offre des conseils sur la manire de choisir l'option approprie tout projet
spcifique.
Le Tableau 1 des pages suivantes rcapitule ces quatre options, dtailles dans les chapitres
4.8 4.10.
Option de lIPMVP
Comment calculer
les conomies
Applications typiques
OPTION A
Isolement des MCE :
mesure des paramtres cls
Les conomies sont
dtermines par la mesure,
sur le terrain, des principaux
paramtres de performance
nergtique qui dfinissent la
consommation dnergie des
systmes concerns par les
MCE ou le succs dun projet.
La frquence de mesure varie
sur une large gamme : de la
mesure effectue sur un court
terme jusqu celle, prise en
continu, selon les variations
prvues du paramtre mesur
et de la dure de la priode de
suivi.
Les paramtres qui ne sont
pas retenus pour tre
mesurs sont estims. Ces
valuations peuvent tre
bases sur des donnes
historiques, des
caractristiques du fabricant,
ou encore le jugement de
lexpert.
La documentation de la source
ou de la justification de
lestimation du paramtre est
exige. Lerreur dconomie
probable, consquence du fait
de lvaluation plutt que de la
mesure, est elle-mme
value.



Calcul de la
consommation
dnergie en priode
de rfrence et en
priode de suivi,
partir de :
- mesures, continues
ou sur court terme,
des paramtres
principaux de
fonctionnement;
- valeurs estimes.
Ajustements
priodiques et non
priodiques, comme
requis.



Dans la mise en place
de lamlioration de
lclairage, le
paramtre principal de
performance est la
puissance appele,
laquelle est
priodiquement
mesure.
Estimation des heures
de fonctionnement
des appareils
dclairage, base sur
les horaires
doccupation des
btiments et le
comportement des
occupants.


Tableau 1
Vue
d'ensemble des
options IPMVP


Structure et options de lIPMVP
23

OPTION B
Isolement des MCE : mesure
de tous les paramtres
Les conomies sont
dtermines par la mesure,
sur le terrain, de la
consommation dnergie des
systmes concerns par les
MCE.
La frquence de mesure varie
sur une large gamme : de la
mesure effectue sur un court
terme jusqu celle, prise en
continu, selon les variations
prvues du paramtre mesur
et de la dure de la priode de
suivi.







Mesure, sur un court
terme ou en continu,
de la consommation
dnergie en priode
de rfrence et en
priode de suivi, ou
calculs bass sur des
mesures de
consommation
dnergie.
Ajustements
priodiques et non
priodiques requis.









Rgulation du dbit
dune pompe : mise
en place dun
variateur de frquence
vitesse et dun
rgulateur avec une
sonde de pression,
sur un moteur.
Mesure de la
puissance lectrique
avec un ampremtre,
install sur
l'alimentation
lectrique du moteur,
indiquant la puissance
par minute.
En priode de
rfrence, ce
compteur est en place
pendant une semaine,
pour vrifier la
constance de la
charge.
En priode de suivi, il
est en place pour
mesurer les variations
de lutilisation de
puissance.
OPTION C
Site entier
Les conomies sont
dtermines par la mesure de
la consommation dnergie au
niveau du site entier, ou dune
partie autonome de celui-ci.
Des mesures, en continu, de
la consommation dnergie du
site entier sont effectues tout
au long de la priode de suivi.



Analyse des donnes
issues des priodes
de rfrence et de
suivi, pour le site
entier (fournisseur
dnergie).
Ajustements
priodiques, si requis,
en utilisant des
techniques telles que
la comparaison
simple, ou lanalyse
de rgression.
Ajustements non
priodiques, si requis.


Programme de
gestion de lnergie,
multi-facettes,
concernant plusieurs
systmes, sur un site.
Mesure de la
consommation
dnergie au moyen
des compteurs de gaz
et dlectricit des
fournisseurs
dnergie, sur une
priode de rfrence
de douze mois et
pendant toute la
priode de suivi.

Tableau 1
Vue d'ensemble
des options
IPMVP


Structure et options de lIPMVP
24

OPTION D
Simulation calibre
Les conomies sont
dtermines par la simulation
de la consommation dnergie
du site entier, ou dune partie
autonome de celui-ci.
Les algorithmes de simulation
sont dmontrs modliser
convenablement la
performance nergtique
mesure sur le site.
Cette option exige des
comptences affirmes dans
le domaine de la simulation et
de sa calibration.



Simulation de la
consommation
dnergie, calibre au
moyen des donnes
horaires ou
mensuelles de
facturation du
fournisseur dnergie.
(La mesure de la
consommation
dnergie finale peut
aider affiner les
donnes retenues
pour tre utilises.)


Programme de
gestion de lnergie,
multi-facettes,
concernant plusieurs
systmes sur un site,
o il nexistait aucun
compteur pendant la
priode de rfrence.
Les mesures de la
consommation
dnergie, aprs
installation des
compteurs de gaz et
dlectricit, servent
au calibrage de la
simulation.
La consommation
dnergie en priode
de rfrence,
dtermine par la
simulation calibre,
est compare une
simulation de la
consommation
dnergie en priode
de suivi.
4.8 Options A et B : Isolement des MCE
Le chapitre 4.4 dfinit le concept de primtre de mesure englobant le ou les quipements,
objets du programme damlioration de la performance nergtique.
L'isolement des MCE permet de rduire le primtre de mesure et, par consquent, le travail
ncessaire pour valuer les variables indpendantes et les facteurs statiques, lorsque les
modifications affectent seulement une partie du site. Cependant, notez quun primtre
infrieur (une installation ou un systme) au site entier ou a une partie importante autonome de
celui-ci (un btiment par exemple) demande, en gnral, la pose de compteurs additionnels.
Par ailleurs, un primtre de mesure troit prsente la possibilit de fuites , par des effets
interactifs non mesurs.
Comme la mesure ne concerne pas le site entier (ou la partie de celui-ci, autonome, dsservie
partir dun compteur spcifique du fournisseur dnergie), les rsultats des techniques
d'isolement des MCE ne peuvent pas tre corrls celui de la consommation totale dnergie
du site, telle que prsente par les factures du fournisseur dnergie.
Les modifications du site au-del du primtre de mesure, et indpendantes des MCE, ne
seront pas traites au moyen des techniques disolement des MCE, mais incluses dans la
consommation (ou les appels de puissance) mesure par le fournisseur dnergie.
Deux options permettent disoler la consommation dnergie dun quipement faisant lobjet
dune MCE, de la consommation dnergie du reste du site :
- Option A, Isolement des MCE : mesure des paramtres cls (voir chapitre 4.8.1)
- Option B, Isolement des MCE : mesure de tous les paramtres (voir chapitre 4.8.2)

Tableau 1
Vue d'ensemble
des options
IPMVP


Structure et options de lIPMVP
25
Le compteur est plac sur le primtre de mesure entre l'quipement en rapport avec la MCE
et celui qui ne lest pas.
Pour tracer un primtre de mesure, il faut se montrer
vigilant aux flux dnergie qui se produisent au-del
des limites. Pour estimer ces effets interactifs , une
mthode doit tre dveloppe (voir chapitre 4.4).
Par exemple une rduction de la charge lectrique
dune installation d'clairage diminue souvent la
consommation dnergie du systme de CVC, mais le
seul primtre de mesure conomiquement
raisonnable se limiterait la consommation lectrique
des appareils dclairage, excluant, de ce fait, limpact
sur la consommation d'nergie de chauffage et de
refroidissement.
Dans le cas voqu ci-dessus, limpact de la MCE sur
les besoins nergtiques du systme de CVC est un
effet interactif qui doit tre valu. Sil savre tre
significatif, des valuations par calcul pourront tre
formules sur la base dune fraction des conomies
dnergie ralises par les systmes dclairage
mesurs : chauffage conventionnel et calculs de
refroidissement pourraient fournir les donnes
appropries pour chaque saison.

Il est vident que, si le primtre de mesure peut tre tendu pour englober ces effets
interactifs, de telles estimations ne savrent plus ncessaires.
lexception deffets interactifs estims de faible impact, le primtre de mesure dfinit les
points de mesure et la porte de tout ajustement, prsents dans les diffrentes formes
applicables de l'quation 1. Seuls les changements apports aux systmes dnergie et les
variables oprant lintrieur du primtre de mesure doivent tre suivis pour prparer le(s)
terme(s) des ajustements de l'quation.
Le concept de priode de mesure est expos, de faon gnrale, au chapitre 4.5.
Les paramtres peuvent tre mesurs en continu ou priodiquement pendant de courtes
priodes. Limportance des variations attendues sur un paramtre permettra de dcider de leur
frquence ou de la ncessit dune mesure en continu. Lorsquun paramtre est estim
constant dans le temps, il sera mesur ds la mise en place de la MCE, et vrifi
occasionnellement pendant la priode de suivi. Cette vrification commencera par des mesures
frquentes, dans le but de s'assurer que la valeur du paramtre reste constante. Une fois ce
fait acquis, la frquence de la mesure peut tre rduite. Si la frquence des mesures dcroit, il
peut tre utile, pour garantir la prennit des conomies, deffectuer des inspections plus
frquentes ou dautres tests afin de sassurer de la continuit de la qualit de lexploitation.
La mesure en continu fournit une meilleure dmonstration des conomies rapportes et une
information plus substantielle au sujet du fonctionnement de lquipement, qui peut servir
amliorer ou optimiser ce dernier, en temps rel, renforant, de ce fait, les bnfices engendrs
par la MCE.
Les rsultats de plusieurs tudes tablissent quun pourcentage non ngligeable (de 5 15 %)
des conomies d'nergie annuelles peut tre atteint, grce une utilisation pertinente des
enregistrements continus de donnes (Claridge et autres, 1994, 1996; Haberl et autres, 1995).
Si la mesure n'est pas continue et que les compteurs ne restent pas en place entre les lectures,
le Plan de M&V exige la notification des emplacements et les caractristiques du dispositif de
mesure, ainsi que la procdure de calibration des compteurs utiliss. Lorsquun paramtre est
estim constant dans le temps, les priodes de mesure peuvent tre brves et occasionnelles.
Par exemple, en supposant une charge constante, les moteurs lectriques d'une unit de
Exemple disolement des MCE
Une chaudire est remplace par
une autre, plus efficace. Le
primtre de mesure retenu
circonscrit uniquement la
chaudire, de sorte que l'valuation
du nouvel quipement ne soit pas
affecte par les variations de la
charge calorifique du site entier.
Les compteurs de consommation
de carburant et la chaleur dgage
suffisent valuer lefficacit des
deux chaudires sur une dure de
leur fonctionnement. Les
conomies calcules rsultent de
l'amlioration observe de
lefficacit, rapporte une charge
annuelle estime de la chaudire.
Le test d'efficacit de celle-ci est
rpt tous les ans.

Structure et options de lIPMVP
26
production industrielle reprsentent un modle puissance constante. Cependant, le temps de
fonctionnement de ces mmes moteurs pourrait changer, au jour le jour, selon le type de
produit fabriqu. Lorsquun paramtre varie priodiquement, les mesures occasionnelles le
concernant (temps de fonctionnement, dans ce cas prcis) seront effectues des moments
reprsentatifs du comportement normal du systme.
Lorsquun paramtre varie quotidiennement, ou toutes les heures, comme pour la plupart des
systmes de chauffage ou de climatisation des btiments, la mesure continue parat tre la
solution la plus simple. Lorsque les charges dpendent des conditions climatiques, la mesure
stalera sur une priode suffisamment longue pour bien cerner le profil de charge pour toutes
les phases de son cycle normal annuel (saison, jour de la semaine, fin de semaine, etc.). Elle
pourra tre rpte, suivant les besoins, pendant la priode de suivi. Des exemples de jour-
type peuvent tre trouvs dans Katipamula et Haberl (1991), Akbari et autres (1988), Hadley et
Tomich (1986), Bou Saada et Haberl (1995a, 1995b), et Bou Saada et autres (1996).
Quand de multiples versions de la mme mise en oeuvre de MCE sont incluses dans le
primtre de mesure, des chantillons statistiquement valides peuvent servir de mesures
valides pour dterminer la grandeur dun paramtre applicable la MCE densemble. De telles
situations peuvent se produire, par exemple, lorsque la mesure de la puissance totale dun
systme dclairage ne peut pas tre effectue au niveau du tableau lectrique, pour cause de
dparts de circuits communs entre clairage et autres (prises de courant). Dans un tel cas, un
chantillon statistiquement significatif des appareils constituant linstallation dclairage est
mesur, avant et aprs les travaux damlioration nergtique, pour valuer le changement de
puissance installe. Ces donnes d'chantillon peuvent tre utilises en tant que mesure de
puissance d'clairage. L'Annexe B-3 traite des questions de statistiques appliques
lchantillonnage.
Lorsque des mesures ponctuelles sont raliser il est possible dutiliser des compteurs
portatifs dont le cot peut tre mutualis avec d'autres usages. En contrepartie, des compteurs
installs de manire permanente offrent un usage pertinent supplmentaire des informations de
mesures au personnel dexploitation ou aux dispositifs de contrle/ commande, en vue de
l'optimisation des systmes. Les compteurs supplmentaires peuvent galement sous
certaines conditions- tre utiliss pour la refacturation aux utilisateurs individuels ou aux
dpartements dune organisation.
Les techniques disolement des MCE sappliquent au mieux dans les cas suivants :
- Seule la performance des systmes en relation avec la MCE est concerne, soit en
raison des responsabilits respectives des partenaires dun mme contrat de
performance conergtique, soit cause du faible niveau dconomies ralises, et
donc difficiles dtecter pendant la dure de temps disponible, dans le cadre de
lOption C.
- Les effets interactifs, induits par la MCE sur la demande ou la consommation dnergie
des autres quipements du site, peuvent tre raisonnablement estims ou considrs
comme ngligeables.
- Les changements possibles du comportement nergtique du site, en dehors du
primtre de mesure, seront difficiles identifier ou valuer.
- Les variables indpendantes qui affectent la consommation dnergie ne sont pas
excessivement difficiles ou coteuses superviser.
- Les sous-compteurs, isolant la consommation dnergie des systmes objets des MCE,
existent dj.
- Les compteurs additionnels sur le primtre de mesure peuvent tre utiliss dautres
fins dans lexploitation, ou pour la refacturation interne.
- La mesure des paramtres est plus conomique que les simulations proposes par
l'Option D ou limpact dajustements de la base de rfrence (ABR) de lOption C.
- La prennit des rsultats, sur le long terme, ne doit pas tre dmontre.

Structure et options de lIPMVP
27
- Il nest pas exig de rconciliation entre les conomies rapportes au niveau des MCE
isoles et dventuelles justifications de modifications releves au niveau des
facturations dnergie.
Les caractristiques spcifiques de chacune des techniques disolement des MCE sont
prsentes, dans ce document, aux chapitres 4.8.1 et 4.8.2, ci-aprs. Des problmatiques
communes de mesurage spcifiques aux techniques disolement des MCE sont prsentes au
chapitre 4.8.3. Des dtails techniques sur une mthode semblable figurent dans ASHRAE
(2002).
4.8.1 Option A, Isolement des MCE : mesure des paramtres cls
Dans le cadre de l'Option A, les quantits dnergie intgrer l'quation 1) peuvent tre
drives d'un calcul utilisant une combinaison de mesures et destimations des paramtres.
On ne pourra avoir recours des estimations que si la combinaison de leurs incertitudes
individuelles n'affecte pas, de manire significative, les conomies rapportes. Un premier
travail consiste dcider des paramtres mesurer et de ceux estimer en prenant en compte
la contribution de chacun deux l'incertitude globale des conomies raliser. Les valeurs
estimes et l'analyse de leur impact doivent tre transcrites dans le Plan de M&V (chapitre 5).
Les estimations peuvent tre bases sur des donnes historiques (exemple : heures de
fonctionnement enregistres, provenant de la situation de rfrence), sur les estimations
publies par les fabricants des quipements concerns, sur des tests de laboratoires ou sur
des donnes climatiques types.
Si un paramtre, tel que les heures d'utilisation du site, est connu constant et quil ne devrait
pas tre affect par la MCE mise en place, sa mesure, pendant la priode de suivi, sera
suffisante. Les mesures effectues pendant la priode de suivi dun paramtre constant
peuvent tre considres comme mesure de sa valeur dans la priode de rfrence.
Lorsquun paramtre, connu pour varier de manire autonome indpendamment dautres
variables, n'est pas mesur sur le site pendant les priodes de rfrence et de suivi, il doit tre
considr comme une estimation.
Les calculs dingnierie et la modlisation mathmatique peuvent servir dterminer limpact
des erreurs destimation de tous les paramtres intervenant dans les conomies rapportes.
Par exemple, si le temps de fonctionnement dun quipement dune installation doit tre estim,
en sachant quil peut varier entre 2 100 2 300 heures par an, les conomies par rapport ces
deux valeurs extrmes de la plage possible du temps de fonctionnement doivent tre calcules,
et la diffrence doit tre mise en vidence du point de vue de son impact dans lexpression des
conomies prvues. Limpact combin de lensemble de ces estimations doit tre examin
avant de dcider que le nombre de points de mesure est suffisant (voir annexe B-5.1).
Le choix des paramtres mesurer doit tre examin galement sous langle des objectifs
servis par le projet ou des obligations incombant lentrepreneur assumant des risques de
performance par rapport aux MCE.

Structure et options de lIPMVP
28

Si le calcul des conomies implique de soustraire la valeur dun paramtre mesur de celle
dun paramtre estim, le rsultat est considr
comme une estimation.
Par exemple, si un paramtre est mesur
pendant la priode de suivi et que sa valeur est
soustraite de celle du mme paramtre, non
mesur, en priode de rfrence, la diffrence
qui en rsulte est une estimation.
Une MCE comportant l'installation dun
quipement dclairage haute efficacit, sans
modification des priodes dclairage,
reprsente un exemple dapplication de l'Option
A . Les conomies seront alors dtermines par
la mesure de la puissance consomme par les
circuits dclairage, avant et aprs les travaux
dinstallation, tout en estimant la priode de
fonctionnement.
D'autres variations de ce type de MCE, prsentes dans le tableau 2 ci-dessous, prcisent les
circonstances dans lesquelles les estimations se conforment aux spcifications de l'Option A.

Situation
Stratgie : Mesure ou Estimation ?
Conforme
l'Option A?
Heures de service Puissance
consomme
La MCE rduit le temps de
fonctionnement.
Mesure Estimation Oui
Estimation Mesure Non
La MCE rduit la puissance
appele
Estimation Mesure Oui
Mesure Estimation Non
La MCE rduit la puissance appele et le temps de fonctionnement :
Puissance incertaine dans la
priode de rfrence, mais
heures de fonctionnement
connues.
Estimation Mesure Oui
Mesure Estimation Non
Puissance connue, mais
heures de fonctionnement
incertaines.
Mesure Estimation Oui
Estimation Mesure Non
Puissance et heures de
fonctionnement peu connues.
Mesure Estimation
Non, utiliser
l'Option B
Evaluation Mesure

En dcidant dune procdure selon lOption A et avant d'tablir la liste des paramtres
mesurs, analysez le taux de variation de la consommation dnergie de la priode de
rfrence ainsi que limpact de la MCE sur la consommation dnergie.

Tableau 2
Exemple
dclairage

Que mesurer ?
Si, dans un projet d'clairage, la
puissance consomme durant la priode
de suivi est mesure, mais pas celle de la
priode de rfrence, la puissance
consomme devrait tre traite comme
une estimation, dans le contexte de
l'option A.
Les heures de fonctionnement seront
mesures, si la procdure utilise doit
tre considre comme conforme
l'option A de lIPMVP.

Structure et options de lIPMVP
29

Trois exemples illustrent les scnarios qui peuvent se produire :
- La MCE rduit une charge constante, sans en modifier le temps de fonctionnement.
Exemple : Les appareils d'clairage dun btiment industriel sont remplacs par dautres
plus efficaces, mais leur temps de fonctionnement demeure inchang. Pour valuer
raisonnablement lapport de la MCE, les niveaux de puissance des appareils devraient
tre mesurs dans les priodes de rfrence et de suivi, alors que le temps de
fonctionnement peut tre estim dans les calculs d'nergie.
- La MCE rduit le temps de fonctionnement alors que la puissance reste inchange. Par
exemple, les dispositifs de contrle/commande automatiques stoppent des
compresseurs d'air pendant les priodes dinoccupation. Pour valuer raisonnablement
lapport de la MCE, les temps de fonctionnement des compresseurs devraient tre
mesurs pendant les priodes de rfrence et de suivi, alors que leur puissance peut
tre estime dans les calculs d'nergie.
- La MCE rduit la puissance de lquipement et son temps de fonctionnement. Par
exemple, le rajustement de la consigne de temprature dun radiateur eau chaude
rduit la surchauffe et amne les occupants du local fermer les fentres, rduisant
ainsi la charge de la chaudire et les priodes de fonctionnement. Quand, la fois, la
puissance de lquipement et ses heures dutilisation sont variables ou incertaines,
l'Option A ne peut tre applique.
De manire gnrale des charges ou des temps de fonctionnement variables impliquent des
mesures et des calculs plus rigoureux.
4.8.1.1 Option A : Calculs
L'quation gnrale 1), du chapitre 4.1, est applique dans tous les calculs recommands par
lIPMVP. Avec l'Option A, les ajustements priodiques et non priodiques ne sont pas toujours
ncessaires selon le primtre de mesure, la nature des valeurs estimes, la dure de la
priode de suivi, ou lintervalle de temps entre les mesures effectues durant la priode de
rfrence, et celles de la priode de suivi.
Ainsi, dans une Option A deux paramtres, lorsque des mesures prises durant la priode de
rfrence et durant la priode de suivi se limitent aux mesures dun seul paramtre et dune
estimation de lautre, alors l'quation 1) peut tre simplifie comme suit :
conomies de lOption A = Valeur estime X (paramtre mesur pendant la priode de
rfrence paramtre mesur pendant la priode de suivi. 1d)
4.8.1.2 Option A : Vrification d'installation
Le fait que des valeurs puissent tre estimes dans le cadre de lutilisation de l'Option A, rend
essentiel de porter une attention particulire aux tapes de conception et dinstallation des
MCE afin de sassurer que les estimations sont ralistes et fondes sur un quipement qui
devrait pouvoir rellement atteindre les objectifs dconomie prvus.
Aux intervalles dfinis de la priode de suivi, l'installation devrait tre inspecte nouveau pour
vrifier le maintien de la fonctionnalit de l'quipement dans son process, son fonctionnement
adquat, ainsi que le niveau dexploitation appropri. De telles inspections assureront la
prennit du potentiel produire les conomies prvues et valider les paramtres estims.
La frquence de ces inspections est dtermine par la probabilit des altrations de la
performance. Cette probabilit peut tre tablie par lintermdiaire dinspections initiales
frquentes afin dtablir la stabilit de l'existence et de la performance de l'quipement.
La rnovation dun sytme dclairage est un exemple de situation requrant une inspection
priodique. Les conomies peuvent tre dtermines en chantillonnant la puissance installe
des appareils et en dnombrant ceux qui sont fonctionnels. Dans ce cas, l'existence des
quipements et le fonctionnement de ceux-ci sont critiques pour la dtermination des
conomies. De mme, dans les cas ou les grandeurs des valeurs de consigne ou de

Structure et options de lIPMVP
30
programmation horaire des automatismes sont assumes, mais sujettes des manipulations
possibles, lenregistrement rgulier de ces grandeurs de programmation des automatismes ou
du fonctionnement effectif des quipements permet de limiter l'incertitude des valeurs
estimes.
4.8.1.3 Option A : Cot
La dtermination des conomies avec l'Option A peut tre moins coteuse quavec d'autres
options, puisque le cot de lvaluation dun paramtre est souvent moins important que ce qu'il
cote pour en faire le mesurage. Cependant, pour les quelques situations o lvaluation est la
seule possibilit, une bonne valuation s'avrerait plus coteuse si le mesurage direct tait
possible. La planification du cot pour l'Option A devrait considrer tous les lments :
lanalyse, lvaluation, linstallation des compteurs, et le cot actuel pour lire et enregistrer les
donnes.
4.8.1.4 Option A : Les meilleures applications
Outre les meilleures applications disolement des MCE dans le chapitre 4.8, ci-dessus, lOption
A est mieux applique l o :
- Lvaluation des paramtres principaux peut probablement viter les ajustements
difficiles non priodiques lorsque les changements futurs se produisent dans le
primtre de mesure
- L'incertitude cre par les estimations est acceptable;
- L'efficacit continue des MCE peut tre estime par la simple inspection des paramtres
valus;
- Lvaluation de quelques paramtres est moins coteuse que leur mesure dans l'Option
B ou simulation dans l'Option D;
- Un paramtre cl utilis dans le calcul des conomies est facilement identifiable. Les
paramtres principaux sont ceux employs pour juger la performance dun projet ou dun
entrepreneur.
4.8.2 Option B : Isolement des MCE : mesure de tous les paramtres
LOption B, Isolement des MCE : mesure de tous les paramtres, exige la mesure des
quantits dnergie de l'quation 1) ou tous les paramtres ncessaires au calcul de la
consommation dnergie.
Les conomies cres par la plupart des types de MCE peuvent tre dtermines avec l'Option
B. Cependant, les degr de difficult et de cot augmentent en fonction de la complexit de la
mesure. Les mthodes de l'Option B seront gnralement plus difficiles et coteuses que celles
de l'Option A. Toutefois, l'Option B produira des rsultats plus prcis l o les charges ou types
dconomies sont variables. Ces cots additionnels peuvent tre justifiables si un entrepreneur
est responsable de tous les facteurs qui influencent les conomies dnergie.
4.8.2.1 Option B : Calculs
L'quation gnrale 1 au chapitre 4.1 est employe dans tous les calculs de lIPMVP.
Cependant, avec l'Option B, il peut ne pas y avoir un besoin dajustement, que ce soit
priodique ou non priodique, selon l'emplacement du primtre de mesure, la dure de la
priode de suivi, ou encore de la priode entre les mesures de la priode de rfrence et la
priode de suivi. Par consquent, pour l'Option B, l'quation 1 peut tre simplifie comme suit :
conomies de lOption B = nergie de la priode de rfrence - nergie de priode de suivi 1e)
4.8.2.2 Option B : Les meilleures applications
Outre les mthodes disolement des MCE au chapitre 4.8, ci-dessus, lOption B est la mieux
applique l o :

Structure et options de lIPMVP
31
- Les compteurs supplmentaires pour la mesure isole seront employs pour d'autres
objectifs tels que la gestion de lnergie ou la sous-facturation un locataire;
- La mesure de tous les paramtres est moins coteuse que la simulation dans l'Option D;
- Les conomies ou oprations dans le primtre de mesure sont variables.
4.8.3 Aspects des mesures disolement des MCE
Lisolement des MCE exige habituellement l'addition de compteurs spciaux, que ce soit sur
une base court terme ou permanente. Ces compteurs peuvent tre installs pendant
lanalyse nergtique pour aider caractriser la consommation dnergie avant la conception
de la MCE. Les compteurs peuvent aussi tre installs pour des mesures de performances de
la base de rfrence dun Plan de M&V.
La temprature, l'humidit, le dbit, la pression, le temps de fonctionnement de l'quipement,
l'nergie lectrique ou thermique consomme, peuvent tre mesurs par exemple, au
primtre de mesure. Il faut suivre les rgles de lart du mesurage afin de calculer lconomie
dnergie avec exactitude et rptabilit. Les pratiques de mesure sont en perptuelle volution
et les quipements spcialiss ne cessent de samliorer. Par consquent, utilisez les
dernires pratiques de mesure pour faire lvaluation de vos conomies (voir chapitre 8.11).
Les sections suivantes dfinissent quelques aspects cls du mesurage considrer en
utilisant des techniques disolement des MCE.
4.8.3.1 Mesures d'lectricit
Pour mesurer la consommation dlectricit avec exactitude, le voltage, lamprage et le facteur
de puissance, ou la vraie puissance rms
10
sont mesurs avec un seul instrument. Cependant,
seule la mesure de lamprage et du voltage peut dfinir de faon adquate la puissance dans
les charges rsistives, telles que les lampes incandescentes et les chauffages rsistance
sans moteur de ventilateur. En mesurant la puissance, il faut s'assurer que la forme d'onde
lectrique de la charge rsistive n'est pas altre par d'autres dispositifs sur le site.
La pointe dappel de puissance dlectricit doit tre mesure au mme moment que celle
mesure par le compteur de facturation. Cette mesure exige habituellement l'enregistrement
continu de lappel de puissance au sous-compteur. partir de cet enregistrement, la pointe
dappel aux sous-compteurs pourra tre lue au moment o la compagnie dlectricit rapporte
que la pointe dappel s'est produite sur son compteur. La compagnie d'lectricit peut indiquer
la priode de pointe dappel de puissance sur ses factures ou dans un rapport spcial.
Les mthodes de mesure dnergie varient dun fournisseur dnergie un autre. La mthode
de mesure de lappel de puissance lectrique sur un sous-compteur devrait rpliquer la
mthode que la compagnie dlectricit emploie pour la facturation du compteur en question.
Par exemple, si la compagnie dlectricit calcule lappel de pointe avec des fentres de 15
minutes,, le compteur devrait tre install pour enregistrer des donnes pour les mmes 15
minutes dintervalle. Cependant, si la compagnie d'lectricit emploie un intervalle mobile pour
enregistrer les donnes de demande lectrique, l'appareil d'enregistrement devrait avoir des
capacits semblables. Cette capacit dintervalle mobile peut tre mule en enregistrant des
donnes sur des intervalles dune minute, puis en recrant les intervalles utiliss par les
compagnies d'lectricit en utilisant un logiciel de traitement des donnes. Il faut nanmoins
s'assurer que le site ne contient pas de combinaisons dquipement peu communes qui
produisent des charges maximales toutes les minutes et qui peuvent apparatre diffremment
dans un intervalle mobile que dans un intervalle fixe. Aprs avoir trait les donnes sur la base
des intervalles de la compagnie d'lectricit, il faut les convertir en donnes horaires pour
archivage et pour analyse supplmentaire.

10
rms (la valeur efficace) les valeurs peuvent tre rapportes avec des instruments numriques pour exprimer
correctement la puissance nette en compensant, le cas chant, les distorsions dondes (harmoniques) des
circuits en courant alternatif.



Structure et options de lIPMVP
32
4.8.3.2 Calibration
Les compteurs devraient tre calibrs en suivant les directives des fabricants de lquipement,
et en suivant les procdures des autorits reconnues. Dans la mesure du possible, on utilisera
des appareils de mesure ayant subi un talonnage selon les procdures dun organisme officiel
reconnu (laboratoires de calibration accrdits). Chaque fois que possible, on effectuera une
calibration base sur des talons primaires (c.--d. de qualit mtrologique suprieure) et dans
tous les cas au minimum du troisime ordre (exigence minimale). Les dtecteurs et les
appareils de mesure devraient tre slectionns, entre autres, sur la base de la facilit et du
maintien de leur calibration. La solution la plus avantageuse est la slection dun quipement
qui se calibre par lui-mme.
Des rfrences slectionnes pour la calibration sont indiques au chapitre 10.3.
4.9 Option C : Le site entier
Option C : Loption du site entier implique l'utilisation des compteurs du fournisseur dnergie
ou de sous-compteurs pour valuer la performance nergtique de tout le site. Le primtre de
mesure entoure tout le site ou une majeure partie de celui-ci. Cette option dtermine les
conomies collectives de toutes les MCE appliques la partie du site contrle par le
compteur dnergie. En outre, puisque les compteurs du site entier sont utiliss, les conomies
rapportes avec lOption C incluent galement les effets positifs ou ngatifs de toute
modification effectue sur le site en dehors des MCE.
LOption C est prvue pour les projets o les conomies projetes sont grandes par rapport
aux variations nergtiques alatoires ou inexpliques qui arrivent au niveau du site. Si les
conomies sont grandes par rapport aux variations inexpliques
11
dans les donnes de la
situation de rfrence, lidentification des conomies sera facile. Aussi, plus la priode
danalyse des conomies aprs linstallation des MCE est longue, moins limpact des variations
inexpliques de court terme est important. Les conomies typiques devraient dpasser 10 %
de la consommation dnergie des donnes de la situation de rfrence si la priode de suivi
est infrieure deux annes.
Lidentification des changements du site qui vont exiger des ajustements non priodiques est le
dfi principal associ lOption C, et plus particulirement quand les conomies sont
contrles pour de longues priodes. (Voir aussi le chapitre 8.2 pour les ajustements non
priodiques de la base de rfrence). Par consquent, des inspections priodiques sur tous les
quipements et les oprations du site devront tre effectues pendant la priode de suivi. Ces
inspections identifient les changements dans les facteurs statiques des conditions de la
situation de rfrence. De telles inspections peuvent faire partie dun contrle rgulier pour
s'assurer que les mthodes de fonctionnement prvues sont encore suivies.
ASHRAE (2002) fournit une spcification plus complte dune mthode semblable.
4.9.1 Option C : Questions relatives aux donnes d'nergie
Dans le cas o l'approvisionnement du fournisseur dnergie est mesur uniquement en un
point central dans un groupe de sites, les sous-compteurs sont ncessaires chaque site ou
groupe de sites pour lesquels la performance individuelle est value.
Plusieurs compteurs peuvent tre utiliss pour mesurer la consommation d'un type dnergie
dans un site. Si un compteur fournit de lnergie un systme qui interagit directement ou
indirectement, avec dautres systmes nergtiques, les donnes de ce compteur devraient
tre incluses dans la dtermination des conomies de tout le site.
Les compteurs utiliss pour des consommations dnergie sans interaction, pour lesquels les
conomies ne sont pas dterminer, peuvent tre ignors. Les circuits dclairage extrieur
mesurs sparment en sont un exemple.

11
Voir lannexe B-5. ASHRAE (2002) fournit des mthodes quantitatives pour calculer limpact des variations
dans les donnes de base de rfrence si la priode de suivi sallonge.


Structure et options de lIPMVP
33
Les conomies doivent tre dtermines sparment pour chaque compteur ou sous-compteur
servant un site afin que les changements de performance puissent tre valus pour les parties
du site mesures sparment. Cependant, quand un compteur mesure uniquement une petite
fraction de lutilisation totale dun type dnergie, sa mesure peut tre totalise avec les
compteurs principaux afin de rduire les tches lies la gestion des donnes. Quand les
compteurs lectriques sont combins de la sorte, il convient de noter que les compteurs de
faible consommation noffrent gnralement pas de donne dappel de puissance, ce qui fait
que les donnes de consommation agrges noffrent aucune dinformation significative sur
lappel de puissance global.
Si les relevs de plusieurs compteurs sont faits des jours diffrents, alors chaque compteur
ayant une priode de facturation unique devrait tre analys sparment. Les conomies
obtenues peuvent tre combines aprs analyse de chaque compteur individuel, si les dates
de lecture sont rpertories.
Si une des donnes d'nergie de la priode de suivi est manquante, un modle mathmatique
de la priode de suivi peut tre cr pour combler ces donnes. Toutefois, les conomies
rapportes pour la priode manquante devraient identifier ces conomies en tant que
donnes manquantes .
4.9.2 Option C : Points sur les factures d'nergie
Les donnes d'nergie pour l'Option C proviennent souvent de lectures faites directement aux
compteurs du fournisseur dnergie, ou des factures du fournisseur dnergie. Quand ces
dernires sont la source de donnes, il convient de noter que le besoin du fournisseur
dnergie dune lecture rgulire des compteurs n'est gnralement pas celui qui est requis
pour le M&V. Les factures du fournisseur dlectricit contiennent parfois des donnes
estimes, particulirement pour les petits comptes. Il est quelquefois impossible de savoir si
ces donnes sont estimes ou si elles ont rellement t releves sur un compteur. Les
lectures de compteurs estimes non rapportes crent des erreurs inconnues pour le(s) mois
estim(s) et galement pour le mois suivant la lecture relle du compteur. Cependant, la
premire facture avec une lecture relle, aprs une ou plusieurs valuations, corrigera les
prcdentes erreurs de quantits d'nergie. Les rapports de suivi des conomies dnergie
devraient indiquer si les estimations font partie des donnes du site.
Quand un fournisseur dnergie estime une lecture de compteur, il nexiste aucune donne
valide pour lappel de puissance lectrique sur cette priode.
L'nergie pourrait tre fournie indirectement un site, par les quipements de stockage sur
place, comme pour le ptrole, le propane ou le charbon. Dans ces situations, les factures de
chargement des fournisseurs dnergie ne reprsentent pas la consommation relle du site
pendant les priodes entre les chargements. Dans le meilleur des cas, un compteur en aval du
service de stockage mesure la consommation dnergie. Quand il n'y a pas de compteur en
aval, des ajustements d'inventaire pour chaque facture de priode devraient complter les
factures.
4.9.3 Option C : Variables indpendantes
Les paramtres qui changent rgulirement et affectent la consommation dnergie dun site,
sont appels variable indpendantes (voir encadr au chapitre 4.6.1). Les variables
indpendantes communes sont le climat, le volume de production et l'occupation. Le climat a
plusieurs dimensions, mais pour l'analyse du site entier, le climat se limite souvent uniquement
la temprature sche extrieure. La production a beaucoup de dimensions qui dpendent de
la nature du procd industriel. La production est typiquement exprime en units de masse ou
units volumtriques de chaque produit. L'occupation est dfinie de plusieurs manires, telles
que l'occupation des chambres dhtels, les heures d'occupation pour les difices bureaux ou
les jours occups (jours de la semaine/fin de semaine).
La modlisation mathmatique peut valuer les variables indpendantes si elles sont cycliques.
Lanalyse de rgression et d'autres formes de modlisation mathmatique peuvent dterminer
le nombre de variables indpendantes considrer dans les donnes de la situation de

Structure et options de lIPMVP
34
rfrence (voir l'Annexe B-2). Les paramtres qui ont un important effet sur lutilisation
dnergie de la base de rfrence, devraient tre inclus dans les ajustements priodiques
pendant la dtermination des conomies
12
au moyen de l'quation 1a, 1b, ou 1c.
Les variables indpendantes devraient tre mesures et enregistres en mme temps que les
donnes dnergie. Par exemple, les donnes du climat devraient tre enregistres
quotidiennement pour quelles puissent tre totalises pour correspondre exactement la
priode de suivi dnergie mensuelle qui peut tre diffrente du mois calendaire. Lutilisation de
donnes mensuelles moyennes pour la temprature dune priode de suivi dnergie hors-
calendrier introduit des erreurs inutiles dans lanalyse.
4.9.4 Option C : Calculs et modles mathmatiques
Pour l'Option C, les termes dajustements priodiques de l'quation 1a) sont calculs en
dveloppant un modle mathmatique valide de chaque compteur de consommation dnergie.
Le modle peut tre aussi simple qu'une liste de douze quantits dnergie mensuelles
mesures sans aucun ajustement. Cependant un modle inclut souvent des facteurs drivs
de lanalyse de rgression, qui corrlent lnergie en utilisant une ou plusieurs variables
indpendantes comme la temprature extrieure, les degrs-jours, la longueur de la priode de
suivi, la production, loccupation ou un mode de fonctionnement. Les modles peuvent
galement inclure diffrents ensembles de paramtres de rgression pour chaque gamme des
conditions, tels que l't ou l'hiver dans les btiments variations de consommation dnergie
saisonnires. Par exemple, si dans les coles o la consommation dnergie du btiment
diffre entre l'anne scolaire et la priode de vacances, des modles de rgression spars
pour les diffrentes priodes d'utilisation peuvent tre ncessaires (Landman et Haberl 1996a;
1996b).
LOption C devrait utiliser des donnes continues dannes compltes (12, 24, ou 36 mois),
pour consituer la base de rfrence, et des donnes continues pendant la priode de suivi
(Fels 1986). Les modles qui emploient d'autres nombres de mois, (9, 10, 13, ou 18 mois, par
exemple) peuvent crer une erreur statistique en sous ou surreprsentant le mode de
fonctionnement normal.
Les donnes des compteurs peuvent tre des donnes du site entier horaires, quotidiennes ou
mensuelles. Les donnes horaires devraient tre combines avec les donnes quotidiennes
pour limiter le nombre de variables indpendantes requises pour produire un modle de base
de rfrence raisonnable, sans augmenter de manire significative l'incertitude dans les
conomies calcules (Katipamula 1996, Kissock et autres. 1992). La variation des donnes
quotidiennes rsulte souvent du cycle hebdomadaire de la plupart des sites.
Beaucoup de modles mathmatiques sont appropris pour l'Option C. Pour choisir celui qui
convient le plus l'application, il faut considrer les index dvaluation statistique, tels que R
2
et
t (voir lAnnexe B-2.2)
13
. L'annexe B-2.2 ou la littrature statistique publie peuvent vous aider
dmontrer la validit statistique du modle choisi.
4.9.5 Option C : Mesure
La mesure dnergie du site entier peut tre faite par les compteurs du fournisseur dnergie.
Les donnes des compteurs des fournisseurs dnergie sont prcises 100 % pour la
dtermination des conomies, parce que ces donnes dfinissent le paiement pour lnergie. Il
est ncessaire davoir un compteur dun fournisseur dnergie pour satisfaire les normes de
prcision pour la vente des produits nergtiques.

12
Tous les autres paramtres affectant la consommation dnergie (tels que : les facteurs statiques voir BOX
dans le chapitre 4.6) doivent tre mesurs et enregistrs dans la priode de rfrence et de la priode de suivi
pour que les ajustements non priodique puissent tre effectus en cas de besoin (voir chapitre 8.8)
13
Les informations additionnelles concernant ces procdures de slection peuvent tre trouves dans Reynolds
et Fels (1998), Kissok (1992,1994) et dans le manuel des principes fondamentaux dASHRAE (2005) dans le
chapitre 32. ASHRAE (2002) prsente galement plusieurs tests statistiques pour valider lutilit des modles de
rgression.


Structure et options de lIPMVP
35
Les compteurs dapprovisionnement dnergie peuvent tre quips ou modifis pour fournir
une impulsion lectrique qui pourrait tre enregistre par les quipements de contrle du site.
La constante dnergie par impulsion de l'metteur devrait tre calibre avec une rfrence
connue, qui pourrait tre les donnes enregistres par le compteur du fournisseur dnergie.
Les compteurs individuels installs par les propritaires du site peuvent mesurer lnergie du
site entier. La prcision de ces compteurs devrait tre considre dans le Plan de M&V, ainsi
qu'une faon de comparer ses lectures aux lectures du compteur du fournisseur dlectricit.
4.9.6 Option C : Cot
Le cot de lOption C dpend de la source des donnes dnergie et de la difficult du
cheminement des facteurs statiques dans le primtre de mesure pour permettre deffectuer
les ajustements non priodiques pendant la priode de suivi. Le compteur du fournisseur
dnergie ou un sous-compteur existant fonctionne bien si les donnes du compteur sont
correctement enregistres. Ce choix n'exige aucun cot supplmentaire.
Le cot de dpistage des changements des facteurs statiques dpend de la taille du site, de la
probabilit de changement des facteurs statiques, de la difficult de dtecter les changements
et des procdures de contrle dj en place.
4.9.7 Option C : Les meilleures applications
L'Option C est mieux applique dans les cas pour lesquels :
- En plus des MCE, la performance nergtique du site entier sera galement value.
- Il y a beaucoup de types de MCE dans le site.
- Les MCE incluent des activits dont la consommation dnergie individuelle est difficile
mesurer sparment (par exemple, la formation de loprateur et lamlioration des mur
ou des fentres).
- Pendant la priode de suivi, les conomies sont importantes compares aux variations
dans les donnes de la situation de rfrence (voir Annexe B-1.2).
- Quand les techniques disolement des MCE (option A ou B) sont excessivement
complexes. Par exemple, quand les effets interactifs ou les interactions entre les MCE
sont substantielles.
- Des changements majeurs futurs au site ne sont pas prvus pendant la priode de suivi.
- Un systme de suivi des facteurs statiques peut tre tabli pour permettre deffectuer les
ajustements futurs non priodiques possibles.
- Des corrlations raisonnables peuvent stablir entre la consommation dnergie et
dautres variables indpendantes.
4.10 Option D : Simulation calibre
LOption D ncessite l'utilisation dun logiciel de simulation, dans le but de prvoir lnergie du
site pour lune ou lautre limite de l'quation 1.
Un modle de simulation doit tre calibr , de sorte qu'il prvoie un modle dnergie
convenant approximativement aux donnes mesures.
A linstar de l'Option C, lOption D peut tre utilise pour valuer la performance de toutes les
MCE dun site. Toutefois, l'outil de simulation de l'Option D permet dvaluer galement les
conomies attribuables chaque MCE, dans un projet de MCE multiples.
En outre, lOption D peut servir valuer la performance des systmes individuels dun site,
comme le font les options A et B. Dans ce cas, la consommation dnergie des systmes doit
tre isole de celle du reste du site par des compteurs appropris, comme discut dans les
chapitres 4.4 et 4.8.



Structure et options de lIPMVP
36
L'Option D est utile lorsque :
- Les donnes dnergie de la priode de rfrence n'existent pas ou ne sont pas
disponibles. Une telle situation peut se prsenter dans deux cas :
Un nouveau site dont les mesures defficacit nergtique ncessitent dtre
values sparment du reste du site,
Un groupement de sites mesur, o il nexiste aucun compteur individuel de
site pour la priode de rfrence, mais o les compteurs seront disponibles aprs
linstallation des MCE.
- Les donnes dnergie de la priode de suivi ne sont pas disponibles, ou caches par
des facteurs quil nest pas ais de mesurer. Il est parfois trop difficile de prvoir
comment les changements futurs dun site pourront affecter la consommation dnergie.
Des modifications intervenant dans le procd industriel ou de nouveaux quipements
rendent souvent inexact le calcul des ajustements non priodiques, ce qui, dans le cadre
des options A, B ou C, crerait une erreur excessive dans la dtermination des
conomies.
- Lon veut dterminer les conomies lies aux MCE individuelles, mais les mesures
imposes par les options A ou B sont trop difficiles ou coteuses.

Lorsque la consommation dnergie de la priode de suivi est prdite par le logiciel de
simulation, les conomies dtermines ne persistent que si les modes de fonctionnement
simuls demeurent inchangs. Les inspections priodiques identifieront les modifications
affectant les conditions de la priode de rfrence et la performance des quipements
modliss (voir le chapitre 4.8.1.2). La simulation devrait tre ajuste en consquence.
LOption D est lapproche principale de M&V pour valuer les additions de MCE dans la
conception de nouveaux sites. En partie I du volume III de lIPMVP, la section intitule
Concepts et options pour la dtermination des conomies dans la nouvelle construction
fournit des conseils dtaills sur une varit de techniques de M&V pour les nouveaux
btiments. Cette mme Partie I prsente, en particulier, des dfis quant ltablissement de la
base de rfrence de btiments qui se rvlent moins efficaces que prvus lors de leur
conception.
La prcision de la modlisation informatique et de son calibrage partir de donnes dnergie
mesures, constitue le dfi majeur de lOption D. Pour contrler les cots de cette mthode,
tout en maintenant une prcision raisonnable, il est ncessaire de considrer les points
suivants :
- L'analyse de simulation doit tre effectue par du personnel qualifi, ayant lexprience
du logiciel choisi et des techniques de calibrage.
- Les donnes d'entre doivent correspondre aux informations disponibles les plus fiables,
incluant, si possible, les donnes relles de performance concernant les lments
principaux du site.
- Les donnes de simulation doivent tre ajustes, afin que ses rsultats concident avec
les donnes dappel de puissance et de consommation des factures mensuelles du
fournisseur dnergie, lintrieur dune marge de tolrance acceptable, cest--dire
calibre . Une diffrence faible entre les consommations dnergie annuelles
cumules, prvue et relle, reste toujours une preuve insuffisante que la simulation
prvoit le comportement nergtique rel du site (voir chapitre 4.10.2).
- LOption D exige une documentation de qualit : une copie imprime et une version
lectronique des rsultats de la simulation, les sondages de donnes et les donnes de
mesure ou de contrle utiliss pour dfinir les valeurs dentre et calibrer le modle de
simulation, doivent tre conservs. Le numro de la version du logiciel doit tre dclar,
de sorte que dautres personnes puissent revoir les calculs.
ASHRAE 2002 fournit des dtails techniques sur une mthode semblable et sur les modles de
simulation de calibrage des factures du fournisseur dnergie.

Structure et options de lIPMVP
37
Les types de btiments qui ne sont pas aisment simulables, incluent :
- de grands atriums;
- une part importante du volume en sous-sol;
- des formes extrieures peu communes;
- des configurations dombres complexes;
- un grand nombre de zones de contrle de tempratures distinctes.
Certaines MCE de btiments ne peuvent tre simules facilement dont :
- laddition de barrires radiantes dans des attiques;
- des modifications complexes affectant les systmes de CVC.
4.10.1 Option D : Types de programmes de simulation des btiments
Les informations relatives aux diffrents types de modles de simulation de btiments peuvent
tre trouves dans le chapitre 6.3 dASHRAE (2002), ainsi que dans lAnnexe C spcifique au
pays utilisateur du prsent document.
Les programmes de simulation des btiments se basent gnralement sur les techniques de
calculs horaires. Toutefois, une procdure simplifie danalyse de la consommation dnergie
telle que les mthodes modified bin et les modles de simulation CVC sur tableurs, peut
galement tre utilise si les pertes ou les gains thermiques du btiment, les charges internes,
et les systmes de CVC sont simples.
D'autres types de programmes spcialiss sont utiliss pour simuler la consommation dnergie
et le fonctionnement de dispositifs ou de procds industriels.
Tout logiciel utilis doit tre bien document et bien compris par l'utilisateur.
4.10.2 Option D : Calibrage
Les conomies dtermines dans le cadre de l'Option D sont bases sur une ou plusieurs
valuations complexes de lutilisation. La prcision des conomies dpend de la qualit des
modles de simulation concernant les quipements et de la faon dont ils sont calibrs par
rapport la performance nergtique mesure.
Le calibrage est ralis par la vrification de ladquation de la prvision du modle de
simulation, en ce quil prvoit raisonnablement les formes de consommation dnergie du site,
en comparant les rsultats du modle un ensemble de donnes de calibrage. Ces donnes
de calibrage incluent des donnes de consommation dnergie mesures, les variables
indpendantes et les facteurs statiques.
Le calibrage des simulations des btiments est fait habituellement partir de 12 factures
mensuelles relatives au site. Ces factures devraient tre celles dune priode de
fonctionnement stable. Pour un nouveau btiment, cela peut prendre un certain nombre de
mois avant loccupation complte et avant que le personnel dveloppe les meilleures faons
pour faire fonctionner le site. Les donnes de calibrage devraient tre documentes dans le
Plan de M&V avec une description de ses sources.
Les donnes dtailles du fonctionnement du site aident dvelopper les donnes de
calibrage. Ces donnes peuvent inclure des caractristiques de fonctionnement, les modalits
doccupation, les donnes climatiques, les charges thermiques et l'efficacit des quipements.
Certaines variables peuvent tre mesures sur de courts intervalles (jour, semaine ou mois) ou
tre extraites de consignes de fonctionnement existantes. La prcision des compteurs devrait
tre vrifie pour les activits critiques de mesurage. Si les ressources le permettent, les
systmes de ventilation et les pertes par infiltration des btiments devraient tre mesurs, ces
donnes diffrent souvent des prvisions. Des mesures ponctuelles peuvent amliorer la
prcision de la simulation sans cot additionnel important. Les tests de cycle de marche/arrt
peuvent permettre la mesure des systmes dclairage, des charges des circuits de prises de
courant et des moteurs. Ces essais peuvent tre effectus une fin de semaine en utilisant un
enregistreur de donnes ou le systme de gestion technique du btiment qui enregistre la

Structure et options de lIPMVP
38
consommation dnergie du site entier, gnralement par intervalles dune minute. Dans
certains cas, pour des mesures court terme, il est galement efficace demployer des
enregistreurs portables peu coteux, synchroniss avec une horloge-mre commune. (Benton
et al. 1996, Houcek et al. 1993, Soebarto 1996).
Aprs la collecte du maximum possible de donnes de calibrage, les tapes du calibrage de la
simulation sont les suivantes :
1. Estimer les autres paramtres d'entre ncessaires, et les documenter.
2. Pour la priode de calibrage, collecter, autant que possible, les donnes relatives au
climat, surtout si celui-ci a beaucoup chang par rapport lanne de rfrence dans
les simulations de base. Cependant, obtenir et prparer les donnes climatiques pour
utiliser dans une simulation pourrait tre une perte de temps et dargent. Si le
dveloppement des donnes climatiques est trop difficile, il faudra donc ajuster un
fichier type de donnes climatiques aussi proche que possible des conditions relles en
utilisant des mthodes statistiques valides. Voir, dans lAnnexe C spcifique au pays
utilisateur, les rgles appliquer.
3. Effectuer les simulations et vrifier quelles prvoient des paramtres dexploitation, tels
que la temprature et lhumidit.
4. Pour la priode de calibrage, comparer les rsultats de consommation dnergie
simuls avec les donnes dnergie mesures sur une base horaire ou mensuelle.
5. valuer la rgularit des diffrences entre les rsultats des simulations et les donnes
de calibrage. Les diagrammes barres, les graphiques de temps mensuels et les
diagrammes x-y aident identifier les erreurs. Le chapitre 6.3 d ASHRAE (2002)
fournit des informations sur la prcision du calibrage qui devrait tre tablie dans le
Plan de M&V en fonction du budget.
6. Rviser les donnes dentre de ltape 1. Itrer les tapes 3 et 4. Lors de chaque
passe, effectuer ltape 5 sur les donnes de simulation obtenues. Recueillir, si
ncessaire, un plus grand nombre de donnes dexploitation du site, pour sapprocher
des contraintes du calibrage.
La cration et le calibrage dune simulation peuvent exiger beaucoup de temps. Utiliser des
donnes de consommation dnergie mensuelles plutt quhoraires permet den limiter les
consquences.
4.10.3 Option D : Calculs
Suivant le modle de simulation calibre, l'quation 1) peut tre applique en utilisant deux
versions du modle calibr : lune avec les MCE, lautre sans les MCE. Les deux versions
emploieraient le mme ensemble de conditions de fonctionnement. L'quation 1) devient alors :

conomies = nergie de priode de rfrence du modle calibr sans MCE
nergie de priode de suivi du modle calibr avec MCE 1f)

Cette version de l'quation 1), dans le cadre de lOption D, prsume que l'erreur de
calibrage affecte les deux modles.

Si les donnes relles de consommation dnergie sont disponibles pour la priode de
rfrence ou de la priode de suivi, les termes du modle calibr associ dans lquation 1f)
peuvent tre remplacs par la consommation dnergie mesure. Toutefois, il est ncessaire
dajuster le calcul derreur de calibrage pour chaque pas dun mois de la priode de calibrage.
Dans le cas o les donnes de la priode de calibrage sont utilises partir de la priode de
suivi, l'quation 1f devient alors :

Structure et options de lIPMVP
39
conomies = nergie de priode de rfrence du modle calibr sans MCE nergie de
priode de calibrage (avec MCE) +/- erreur de calibrage dans la lecture du calibrage
correspondant 1g)
4.10.4 Option D : Suivi en continu des conomies
Si l'valuation de performances sur plusieurs annes est requise, l'Option D peut tre
employe pour la premire anne aprs linstallation des MCE. Par la suite, lOption C peut tre
moins coteuse que l'Option D si les donnes du compteur de la premire anne de
fonctionnement rgulier aprs linstallation sont employes en tant que base de rfrence.
L'Option C est employe pour dterminer si la consommation dnergie change aprs la
premire anne de fonctionnement suite linstallation des MCE. Dans cette situation, la
consommation dnergie durant la premire anne de fonctionnement rgulier serait employe;
a) pour calibrer un modle de simulation de l'Option D; b) pour tablir une base de rfrence de
lOption C pour mesurer les conomies (ou les pertes) additionnelles pour la deuxime anne
et les suivantes.
4.10.5 Option D : Les meilleures applications
LOption D est habituellement employe l o aucune autre option n'est faisable.
LOption D est la mieux applique l o :
- Soit les donnes de consommation dnergie de la priode de rfrence ou les donnes
de consommation dnergie de la priode de suivi, mais pas toutes les deux, est
indisponible ou peu fiable.
- Il y a un grand nombre de MCE valuer en utilisant les options A ou B.
- Les MCE impliquent des activits diffuses, qui ne peuvent pas tre facilement isoles du
reste du site, telles que la formation de loprateur et lamlioration nergtique des
murs et des fentres.
- La performance de chaque MCE sera value individuellement dans un projet de MCE
multiples, mais les cots des options A et B sont excessifs.
- Les interactions entre les MCE et les effets interactifs des MCE sont complexes, et ne
rendent pas les techniques disolement des MCE des options A et B pratiques.
- Des changements futurs majeurs au site sont prvus pendant la priode de suivi, et il n'y
a aucun moyen de suivre les changements et valuer leurs effets sur la consommation
dnergie.
- Un professionnel expriment de la simulation dnergie est capable de recueillir des
donnes dentre pour calibrer le modle de simulation.
- Le site et les MCE peuvent tre models par des logiciels de simulation bien
documents.
- Le logiciel de simulation prvoit les donnes mesures de calibrage avec une prcision
acceptable.
- La performance dune seule anne est mesure immdiatement aprs linstallation et la
mise en service du programme de gestion de lnergie.
4.11 Guide de slection des options
Le choix d'une des options proposes par lIPMVP, dans le cadre de tout projet, relve dune
dcision prise par le concepteur du Plan de M&V, laquelle se fonde sur un ensemble de
conditions, danalyses, de budgets, de conditions, et de jugement professionnel. La figure 3,
donne un aperu de la logique commune applique dans le processus de slection de la
meilleure option applicable.

Structure et options de lIPMVP
40

Figure 3 Option de
slection des
procds
(simplifie)






Il est impossible de gnraliser, en matire doptions proposes par lIPMVP : il nen existe pas
une meilleure qui rponde toutes les situations, mme si certaines caractristiques cls
des projets engagent des options prfrables comme le montre le Tableau 3.

Oui
Non
Non
Oui
Performance
de MCE

Oui
Oui
Oui
Non
Non
Performance du
site

Non

Oui
Non
Mesurage du site ou
performance de MCE

conomies
prvues
>10 %?

Besoin dvaluer
sparment les
MCE
Analyse des
donnes du
compteur
principal
Option C
Le site entier
Simuler le
systme ou le
site
Simuler avec et
sans MCE

Option D
Simulation
calibre
Besoin dune pleine
dmonstration de
performance?

Installer des compteurs
disolation pour les
paramtres principaux,
valuer les effets
interactifs et estimer les
paramtres.

Installer les
compteurs
disolation pour
tous les
paramtres et
valuer les effets
interactifs.
Donnes
manquantes pour la
priode de rfrence
ou priode de suivi?
Option A
Isolation des
modifications :
Mesurage des
paramtres principaux
Dmarrer
Option B
Isolation des
modifications :
mesure de tous les
paramtres
Capable disoler
les MCE avec
les compteurs ?

Donnes manquante
pour la priode de
rfrence ou priode
de suivi ? Calibrer la
simulation

Obtenir les
donnes de
calibrage


Structure et options de lIPMVP
41

































Caractristiques MCE du projet
Options
suggres
A B C D
Besoin dvaluer individuellement les MCE. X X X
Besoin dvaluer seulement la performance du site
entier.
X X
Les conomies prvues sont infrieures 10 % du
compteur du fournisseur dnergie.
X X X
MCE multiples. X X X
La signification de quelques variables de consommation
dnergie nest pas claire.
X X X
Les effets interactifs des MCE sont importants ou non
mesurables.
X X
Changements prvus dans le primtre de mesure. X X
Une valuation de la performance long terme est
ncessaire.
X X
Les donnes de la priode de rfrence ne sont pas
disponibles.
X
Le personnel de formation non technique doit
comprendre les rapports.
X X X
Les comptences en mesurage sont disponibles. X X
Les comptences de simulation par ordinateur sont
disponibles.
X
Exprience en lecture de factures du fournisseur
dnergie et ralisation d'analyse de rgresion disponible.
X

Tableau 3
Les options
suggres (pas
toutes) sont
marques du
signe X

Contenu du plan de M&V
42
CHAPITRE 5 CONTENU DU PLAN DE M&V
La prparation dun Plan de M&V est une tape recommande pour dterminer les conomies.
La planification anticipe garantit la disponibilit de toutes les donnes ncessaires cette
opration aprs la mise en place dune ou de plusieurs MCE, et ce, lintrieur dun budget
acceptable.
Les donnes relatives la base de rfrence et celles, dtailles des MCE, courent le risque
dtre perdues ou oublies, aprs un certain temps. Il faut donc les enregistrer pour
consultation ultrieure au cas o les conditions changeraient ou les MCE choueraient. Cette
documentation doit tre facile retrouver, et aise comprendre par les vrificateurs et autres
intervenants, car plusieurs annes pourraient passer avant que ces donnes ne soient
ncessaires.
Un Plan de M&V complet devrait comporter les 13 points suivants :
1. But des MCE Dcrire les MCE, le rsultat attendu, et les procdures de mise en
service qui seront employes pour vrifier le succs de la mise en oeuvre de chacune
delles. Signaler tous les changements prvus affectant les conditions de la situation de
rfrence, comme le rglage de la temprature des btiments inoccups.
2. Options de lIPMVP slectionnes et primtre de mesure : Slectionner une
option de lIPMVP, parmi celles dfinies aux chapitres 4.8, 4.9 et 4.10, qui sera
employe pour dterminer les conomies. Lidentifier, en en prcisant la date de
publication ou le numro de la version, ainsi que le numro du volume de l'dition
retenue de lIPMVP (par exemple : volume 1 de lIPMVP, EVO 10000-1 : 2010 Fr)).
tablir le primtre de mesure pour la dtermination des conomies. La limite peut tre
aussi troite que le flux dnergie au travers dun tuyau ou dun cble, ou aussi tendue
que la consommation totale dnergie dun ou de plusieurs btiments. Dcrire la nature
de tout effet interactif au-del du primtre de mesure et leurs consquences possibles
(voir le chapitre 4.4).
3. Situation de rfrence : priode, nergie et conditions Documenter les
conditions et les donnes de consommation dnergie durant la priode de rfrence
du site lintrieur du primtre de mesure. (Dans les contrats de performance
conergtique, la consommation dnergie et les conditions spcifiques de la situation
de rfrence peuvent tre dfinies soit par le propritaire, soit par lentreprise de
services conergtiques (ESE). Pour autant que lautre partie bnficie de lopportunit
de les vrifier).

Un audit nergtique men pour tablir les objectifs dun programme dconomie ou les
termes dun contrat de performance conergtique fournit gnralement la plupart
sinon toute la documentation de la situation de rfrence ncessaire au Plan de M&V.
Cette documentation spcifique la situation de rfrence doit prsenter :
a) Lidentification de la priode de rfrence (chapitre 4.5.1)
b) Toutes les donnes de demande et de consommation dnergie de la priode de
rfrence.
c) Toutes les donnes des variables indpendantes concidant avec les donnes de la
consommation dnergie (par exemple, le taux de production et la temprature
ambiante).
d) Tous les facteurs statiques correspondant aux donnes de consommation dnergie :
Type, densit et priodes doccupation.
Les conditions de fonctionnement pour chaque situation de rfrence et chaque
saison, autres que les variables indpendantes. Par exemples, dans un procd
industriel, les conditions de fonctionnement de la situation de rfrence peuvent
inclure les types de produits et de matires premires traits et le nombre
dquipes de travail par jour. Dans un btiment, les conditions de fonctionnement

Contenu du plan de M&V
43
durant la priode de rfrence peuvent inclure le niveau dclairage, le niveau
dhumidit de la temprature ambiante et les niveaux de ventilation. Une
valuation du confort thermique ou de la qualit de lenvironnement intrieur
(QEI) peut galement s'avrer utile, dans les cas o le nouveau systme a une
performance diffrente de lancien qui est inefficace (voir le volume II de
lIPMVP).
Description de toutes les conditions de la situation de rfrence qui font dfaut
aux conditions requises. Par exemple, un espace sous-chauff dont les MCE
vont restaurer la temprature dsire. On dtaillera tous les ajustements
ncessaires aux donnes de la consommation dnergie de la priode de
rfrence, afin que soient refltes les amliorations attendues dans le cadre du
programme de gestion de lnergie.
Taille, type, et isolement de tous les lments constitutifs de l'enveloppe du
btiment, comme les murs, les toits, les portes et les fentres.
Inventaire d'quipement : donnes des plaques d'identification, emplacement et
condition. Les photographies ou enregistrements vido sont des manires
efficaces d'historiser l'tat de l'quipement.
Les pratiques en matire de fonctionnement de l'quipement (les programmes et
les points de consigne, tempratures et pressions).
Pannes ou problmes importants concernant cet quipement pendant la priode
de rfrence.
La documentation de la situation de rfrence exige gnralement des audits bien
documents, des enqutes srieuses, des inspections approfondies ou des activits de mesure
de court terme. Lampleur de cette information dpend du primtre de mesure choisi, ou de la
porte souhaite des conomies.
Lorsque les mthodes de M&V du site entier sont employes (chapitre 4.9 ou 4.10), tous les
quipements et les conditions du site doivent tre documents.
4. Priode de suivi Identifier la priode de suivi. Elle peut tre aussi brve que le temps
dune mesure instantane pendant la mise en service de la MCE, ou aussi longue que
le temps ncessaire recouvrir le cot de linvestissement du programme de MCE
(voir le chapitre 4.5.2).
5. Base pour l'ajustement Dfinir lensemble des conditions auxquelles toutes les
mesures de consommation dnergie seront ajustes. Elles peuvent tre celles de la
priode de suivi ou dun autre ensemble de conditions. Ce choix dtermine, comme le
signale le chapitre 4.6 de ce document, si les conomies sont rapportes comme
nergie vite (chapitre 4.6.1) ou conomies normalises (chapitre 4.6.2).
6. Procdure d'analyse Spcifier la procdure exacte danalyse des donnes et les
algorithmes et hypothses employer pour chaque rapport de suivi des conomies.
Pour chaque modle mathmatique utilis, il est ncessaire de formuler tous ses
termes ainsi que la gamme de variables indpendantes pour laquelle il est valide.
7. Prix de lnergie Indiquer les prix de l'nergie pris en compte pour valuer les
conomies et, le cas chant, montrer comment les conomies seront ajustes aux
futures modifications de prix (voir chapitre 8.1).
8. Caractristiques des compteurs Lister les points de mesure et la(les) priode(s), si
la mesure nest pas continue. Pour les compteurs autres que ceux mis disposition par
les fournisseurs dnergie, numrer : les caractristiques de la mesure, le relev des
compteurs et le protocole de prsence lors de la mesure, la procdure de mise en
service des compteurs, les procds de calibration priodique et la mthode de
traitement des donnes perdues (voir le chapitre 8.11.1).
9. Responsabilits de suivi Assigner les responsabilits du suivi et de lenregistrement
des donnes nergtiques, les variables indpendantes et les facteurs statiques
lintrieur du primtre de mesure, pendant la priode de suivi.

Contenu du plan de M&V
44
10. Prcision attendue valuer la prcision attendue lie la mesure, la saisie des
donnes, leur prlvement et leur analyse. Cette valuation devrait inclure des
mesures qualitatives et toutes les mesures quantitatives possibles du niveau des
incertitudes de la mesure et des ajustements ncessaires dans le rapport de suivi des
conomies planifi (voir le chapitre 8.3 et lAnnexe B).
11. Budget Dfinir le budget et les ressources requises pour dterminer les cots initiaux
tablis ainsi que les cots continus de la priode de suivi.
12. Format des rapports Expliquer comment les rsultats seront documents et
rapports (voir le chapitre 6). Un modle de chaque rapport devra tre joint.
13. Assurance qualit Indiquer les procdures dassurance qualit qui serviront aux
rapports de suivi des conomies et toute activit intrimaire dans la prparation des
rapports.
En fonction des circonstances particulires dans lesquelles se droule chaque projet, dautres
sujets spcifiques devraient galement tre discuts dans un Plan de M&V complet:
Pour lOption A :
- Justification des valuations Prsenter les valeurs employer pour toutes les valeurs
estimes. Expliquer la source de ces valeurs estimes. Montrer limportance globale de
ces hypothses en fonction du total des conomies prvues en prsentant la gamme
dconomies possibles lies aux valeurs probables des paramtres estims.
- Inspections priodiques Dcider des inspections priodiques effectuer pendant la
priode de suivi afin de vrifier que l'quipement est toujours en place et qu'il opre
selon les valeurs estimes tablies.
Pour l'Option D :
- Identification du logiciel Indiquer le nom et le numro de la version du logiciel de
simulation choisi.
- Donnes d'entre/de sortie Fournir une copie papier et une copie lectronique des
fichiers de donnes d'entre, de sortie, et climatiques utiliss pour la simulation.
- Donnes mesures Noter les paramtres qui ont t mesurs et ceux estims. Dcrire
le procd d'obtention des donnes mesures.
- Calibrage Prsenter les donnes nergtiques et fonctionnelles utilises pour le
calibrage ainsi que la prcision avec laquelle les rsultats de la simulation correspondent
aux donnes nergtiques de calibrage.
Dans le cas o la situation permet danticiper la nature des changements futurs, il faudra dfinir
la mthode par laquelle on procdera aux ajustements non priodiques appropris.
Le temps requis et les budgets annoncs (point 11, ci-dessus) se rvlent souvent sous-
estims, amenant, de ce fait, une collecte incomplte des donnes. Il est prfrable
dlaborer un Plan de M&V moins prcis et moins coteux plutt quun document incomplet ou
mal fait, thoriquement plus prcis, mais non fond. Le chapitre 8.5 traite des compromis entre
les cots et avantages.
Certains problmes rencontrs au cours de la phase de conception de Plans de M&V sont
abords dans les exemples montrs l'Annexe A. Par ailleurs, le site Web d'EVO (www.evo-
world.org) offre un grand choix de modles de Plans de M&V consulter.

Suivi du plan de M&V
45
CHAPITRE 6 SUIVI DU PLAN DE M&V
Les rapports de M&V doivent tre prpars et prsents comme dcrits dans le Plan de M&V
(voir chapitre 5 : Contenu du Plan de M&V).
Ils doivent comporter au moins :
- Les donnes observes pendant la priode de suivi : dbut et fin de la priode de
mesurage, donnes de consommation dnergie et valeurs des variables indpendantes.
- La description et la justification de toutes les corrections apportes aux donnes
observes.
- Pour l'Option A, les valeurs estimes convenues.
- Le tableau des tarifs de lnergie utilis.
- Les dtails de tous les ajustements non priodiques effectus par rapport la situation
de rfrence : explication du changement des conditions depuis la priode de rfrence,
faits et hypothses observs et calculs dingnierie menant aux ajustements.
- Les conomies calcules en units nergtiques et montaires.
Les rapports de M&V doivent tre rdigs de faon tre facilement comprhensibles de leurs
lecteurs.
Les gestionnaires dnergie doivent rexaminer ces rapports de avec le personnel du site. De
telles rvisions peuvent rvler des informations utiles concernant la consommation
dnergie du site et ses spcificits, et la faon avec laquelle le personnel pourra bnficier des
informations supplmentaires sur les caractristiques de consommation dnergie de leur site .

Adhsion lIPMVP
46
CHAPITRE 7 ADHSION LIPMVP
LIPMVP propose un cadre de dfinitions et de mthodes pour valuer correctement les
conomies relatives la consommation ou la demande dnergie et de leau. LIPMVP guide
les spcialistes dans le dveloppement de Plans de M&V pour des projets spcifiques. Il est
rdig pour leur permettre un maximum de flexibilit dans la cration des Plans de M&V, tout
en tant prcis, complet, conservateur, cohrent, pertinent et transparent (voir le chapitre 3).
Les utilisateurs adhrant lIPMVP doivent :
1. Identifier la personne charge d'approuver le Plan spcifique de M&V du site, et de
s'assurer que celui-ci soit appliqu tout au long de la priode de suivi.
2. Dvelopper un Plan de M&V complet qui :
prcise clairement la date de la publication ou le numro de la version de
l'dition, et le volume de lIPMVP utilis;
respecte la terminologie prconise par la version cite de lIPMVP;
inclut toutes les informations mentionnes dans le chapitre du Plan de M&V
(chapitre 5 de l'dition actuelle);
soit approuv par toutes les parties intresses l'adhsion lIPMVP;
se conforme aux principes des M&V mentionns au chapitre 3.
3. Suivre le Plan de M&V approuv.
4. Prparer des rapports de suivi des M&V contenant les informations indiques au
chapitre 6 : Suivi du Plan de M&V.
Les professionnels souhaitant spcifier l'adhsion lIPMVP dans un contrat de performance
conergtique ou dans un change de certificats de rduction dmissions de gaz effet de
serre, peuvent utiliser la formule suivante : La dtermination des conomies nergtiques et
montaires suivra les meilleures pratiques en vigueur, comme dfini dans le volume I de
lIPMVP, EVO 10000 - 1:2010 (Fr) .
La spcification peut aller jusqu' inclure : Le Plan de M&V devra se conformer au volume I
de lIPMVP, EVO 10000 - 1:2010 (Fr), et tre approuv par , et ajouter, dans le cas o elle
est connue au moment de lapprobation : suivant loption lIPMVP .


M&V - questions courantes
47
CHAPITRE 8 M&V - QUESTIONS COURANTES
Au-del du cadre de travail de base dcrit au chapitre 4, le concepteur du Plan de M&V se
heurte, en gnral, un certain nombre de questions courantes, indpendamment de l'option
choisie. Ces questions font lobjet de ce chapitre.
8.1 Application des prix de l'nergie
Les conomies
14
montaires rsultent de lapplication du tarif appropri dans l'quation
suivante :

Les conomies du cot=C
b
- C
r
2)

o :

C
b
= cot de lnergie en priode de rfrence + ajustements
15

C
r
= cot de lnergie en priode de suivi + ajustements
Les conomies montaires doivent tre dtermines par lapplication du mme tarif dans le
calcul de C
b
et C
r
.
Quand les conditions de la priode de suivi sont employes comme base pour rapporter les
conomies dnergie (cest--dire la consommation vite de lnergie chapitre 4.6.1), le tarif
applicable durant la priode de suivi est normalement employ pour calculer le cot vit .
Des exemples de l'application des tarifs de l'nergie se trouvent dans les exemples de
l'Annexe A.
8.1.1 Tarifs
La structure des prix devrait tre obtenue du fournisseur d'nergie. Cette structure devrait
inclure tous les lments qui sont affects par les structures tarifaires, tels que les frais de
consommation, les frais lis aux pointes dappel de puissance, les crdits de transformateur,
les facteurs de puissance, la fluctuation de la demande, les ajustements du prix des carburants,
les escomptes de paiement, et les taxes.
Ces tarifs peuvent changer dans le temps, en fonction des dates de lecture du compteur. Par
consquent, C
b
et C
r
dans l'quation 2 devraient tre calculs pour des priodes exactement
alignes avec les dates de changement des prix des fournisseurs dnergie. Cet alignement
peut exiger une attribution estime des quantits aux priodes avant et aprs la date de
changement des prix. La mthodologie d'attribution devrait tre identique celle employe par
le fournisseur dnergie.
Le tarif slectionn peut tre fix la date de linstallation des MCE, ou chang selon le
changement des prix. (Les prix en hausse raccourciront la priode de remboursement des
MCE. Les prix en baisse rallongeront la priode de remboursement bien que le cot total de
lnergie chute quand les prix chutent.) Quand un tiers investit sur le site dun propritaire, le
tarif applicable pour le suivi des conomies ne doit normalement pas descendre sous le prix qui
prvaut au moment de lengagement linvestissement.

14
Voir chapitre 9 pour la dfinition du terme : conomies, et le chapitre 4.6 pour la diffrence
entre conomies dnergie et nergie vite ou conomies normalises. La mme explication
sapplique la diffrence entre conomies sur les cots et cots vits ou conomies
normalises des cots.
15
Les ajustements sont ceux dcrits au chapitre 4.


M&V - questions courantes
48
8.1.2 Cots marginaux
Une procdure alternative pour valuer les conomies implique la multiplication des units
dnergie conomises par le cot marginal de lnergie. Il faut s'assurer que le cot marginal
soit valide pour le niveau de la consommation et de lappel de puissance lors des priodes de
rfrence et de suivi.
La moyenne, ou les prix combins, dtermins en divisant le cot affich par la consommation
affiche, sont souvent diffrents des cots marginaux. Dans ce cas, les prix moyens crent des
rapports imprcis des conomies gnres et ne doivent pas tre employs.
8.1.3 Commutation de combustible et changements tarifaires
La stratgie gnrale du chapitre 8.1 d'appliquer le mme barme de prix pour lnergie durant
les priodes de rfrence et de suivi, prsente quelques considrations spciales quand les
MCE crent un changement du type de carburant ou un changement du barme de prix entre
les priodes de rfrence et de suivi. De telles situations surgissent, par exemple, quand la
MCE inclut une conversion un combustible de cot infrieur, ou lors dun changement du
profil de consommation dnergie de sorte que le site se qualifie pour une structure tarifaire
diffrente.
Dans de telles situations, le tarif de la priode de rfrence doit tre utilis pour dterminer C
b

dans l'quation 2. Pour C
r
, il doit tre dtermin en utilisant le tarif de la priode de suivi.
Cependant, les deux tarifs seraient souvent les mmes pour la mme priode de temps, soit la
priode de suivi.
Par exemple, si la source de production de chaleur passe de l'lectricit au gaz naturel, et qu'il
est propos d'employer les prix de la priode de suivi, alors le tarif de llectricit de la priode
de suivi pour toute llectricit serait employ pour C
b
. Le tarif de gaz naturel de la priode de
suivi pour la nouvelle consommation de gaz, et le tarif de llectricit de la priode de suivi pour
le reste de la consommation dlectricit, seraient utiliss par C
r
.
Toutefois ce changement intentionnel de tarif ne s'applique pas si le changement ne fait pas
partie des MCE values. Par exemple, si le fournisseur dnergie changeait les structures de
ses prix pour aucune raison lie une MCE value, le principe gnral d'employer le mme
tarif pour C
b
et C
r
, du chapitre 8.1 s'applique toujours.
8.2 Ajustements (non priodiques) de la base de rfrence
Les conditions qui changent de faon prvisible et qui sont significatives pour la consommation
dnergie dans le primtre de mesure, sont normalement incluses dans le modle
mathmatique employ pour les ajustements priodiques, dcrit au chapitre 4.6. Dans le cas
ou des modifications inattendues ou uniques des conditions, usuellement statiques, se
produisent lintrieur du primtre de mesure, des ajustements non priodiques, galement
appels ajustements de la base de rfrence, doivent tre effectus (voir galement chapitre
4.6).
Les ajustements non priodiques sont ncessaires quand un changement se produit au niveau
de lquipement ou de lexploitation dans le primtre de mesure aprs la priode de rfrence.
Ce genre de changement s'applique un facteur statique et non des variables
indpendantes. Par exemple, une MCE a amlior lefficacit d'un grand nombre dappareils
dclairage. Quand d'autres appareils ont t placs postrieurement la mise en oeuvre dune
MCE, un ajustement non priodique a t effectu. La consommation dnergie value des
appareils dclairage supplmentaires a t ajoute la consommation dnergie de la base de
rfrence de sorte que les vraies conomies des MCE soient rapportes.
Les valeurs estimes pour l'usage de l'Option A de lIPMVP sont habituellement choisies pour
liminer le besoin des ajustements en cas de changements lintrieur du primtre de
mesure (voir le chapitre 4.8.1). Par consquent, les ajustements non priodiques peuvent tre
vits en utilisant l'Option A. Par exemple, la charge frigorifique d'une centrale thermique de
refroidissement a t value plutt que mesure afin de dterminer les conomies cres par
une MCE pour l'efficacit d'un refroidisseur, en utilisant lOption A. Aprs la rnovation,

M&V - questions courantes
49
laddition de superficie au site a augment la charge frigorifique lintrieur du primtre de
mesure. Cependant, puisque l'Option A a t choisie en utilisant une charge frigorifique fixe, les
conomies rapportes sont inchanges. L'utilisation de l'Option A a vit le besoin d'un
ajustement non priodique.
Les conditions de la situation de rfrence doivent tre entirement documentes dans les
Plans de M&V pour que les changements des facteurs statiques puissent tre identifis et que
les ajustements non priodiques puissent tre faits. Il est important davoir une mthode pour
suivre et rapporter les changements de ces facteurs statiques. Le suivi des conditions peut tre
effectu par un (ou plusieurs) propritaire(s) du site, agents de cration des conomies, ou un
tiers vrificateur. Dans le Plan de M&V, il faudra prciser qui suivra et rapportera chaque
facteur statique.
Quand la nature des futurs changements peut tre anticipe, la mthode pour effectuer les
ajustements non priodiques appropris devrait tre incluse dans le Plan de M&V.
Les ajustements non priodiques sont dtermins partir de changements rels ou de
changements physiques assums dans lquipement ou le fonctionnement (facteurs statiques).
Parfois, il est difficile de mesurer limpact des changements. Par exemple, sils sont nombreux
ou ne sont pas bien documents. Si lenregistrement de la consommation dnergie du site est
utilis pour mesurer limpact de ces changements, limpact des MCE sur la consommation
dnergie du site devra tre limin en utilisant les techniques de lOption B. LOption C ne peut
pas tre employe pour dterminer les conomies quand le compteur dnergie du site est
galement employ pour mesurer limpact des changements sur les facteurs statiques.
8.3 Rle de l'incertitude (Prcision)
La mesure de toute quantit physique inclut des erreurs parce qu'aucun instrument de mesure
n'est prcis 100 %. Les erreurs sont les diffrences entre la consommation dnergie
observe et la vraie consommation. Dans un procd de dtermination dconomies, les
erreurs empchent la dtermination exacte des conomies. L'quation 1 implique
habituellement au moins deux erreurs de mesure (nergie pour les priodes de rfrence et de
suivi) et toute erreur existante dans les ajustements calculs. Pour sassurer que l'erreur
rsultante (incertitude) soit acceptable par les utilisateurs des rapports de suivi, il faut s'assurer
de contrler les erreurs inhrentes la mesure et lanalyse en dveloppant et en mettant en
oeuvre le Plan de M&V.
Les caractristiques du procd de dtermination des conomies qui devraient tre
soigneusement revues pour grer la prcision ou lincertitude sont :
- Instrumentation - les erreurs des quipements de mesure sont dues au calibrage, la
mesure inexacte ou la mthode inexacte dinstallation du compteur ou son
fonctionnement.
- Modlisation - l'incapacit de trouver des modles mathmatiques qui expliquent
entirement toutes les variations dans la consommation dnergie. Les erreurs de
modlisation peuvent tre dues une forme inadquate de fonctionnement, l'inclusion
de variables non pertinentes ou l'exclusion de variables appropries.
- chantillonnage - utilisation d'un chantillon sur la totalit des quipements ou des
vnements pour reprsenter la population entire, menant lerreur et ayant pour
rsultat la variation des valeurs obtenues ou lchantillonnage biais. Lchantillonnage
16

peut tre fait dans un sens physique (cest--dire seulement 2 % des appareils
d'clairage sont mesurs) ou un sens temporel (mesure instantane seulement une fois
par heure).
- Effets interactifs (au-del du primtre de mesure) qui ne sont pas entirement inclus
dans la mthodologie de calcul des conomies.

16
Dans ce protocole, lchantillonnage utilis ne rfre pas des procdures statistiques rigoureuses, mais aux
rgles de lart comme traites dans lannexe B-3.


M&V - questions courantes
50
- valuation (plutt que la mesure) des paramtres utilisant l'Option A. La variation entre
la valeur estime du paramtre et sa vraie valeur peut tre rduite par une rvision
soigneuse de la conception des MCE, lvaluation dtaille du paramtre et linspection
minutieuse des MCE aprs linstallation.
Les mthodes de quantification, dvaluation et de rduction de certaines de ces incertitudes
sont discutes dans lAnnexe B de ce document et dans ASHRAE (2002), section 5.2.11.
17
Voir
galement Reddy & Claridge (2000) qui applique la mthode standard danalyse des erreurs
pour dterminer les conomies typiques.
La prcision acceptable des conomies dutilisateurs doit tre tablie pendant la conception du
Plan de M&V. Le chapitre 8.5 prsente des enjeux pour tablir le niveau acceptable
d'incertitude pour toute MCE ou projet. L'Annexe B-1.2 dfinit l'ampleur des conomies,
relativement aux variations statistiques des donnes de la situation de rfrence, pour que les
rapports de M&V soient valides.
La prcision de toute valeur mesure est correctement exprime comme lintervalle de valeurs
lintrieur duquel se trouvera, avec un certain niveau de confiance, la vraie valeur. Par
exemple, un compteur peut mesurer une consommation de 5 000 units avec une prcision de
100 units, avec un niveau de confiance de 95 %. Un tel rapport signifie qu'on s'attend ce
que 95 % des relevs de la mme valeur seront entre 4 900 et 5 100 units.
Dans la dtermination des conomies, il est possible de mesurer plusieurs facteurs
dincertitude, mais pas toujours tous les facteurs. Par consquent, en planifiant le procd
M&V, les facteurs d'incertitude quantifiables, tout comme les lments qualitatifs d'incertitude,
seront rapports. L'objectif est didentifier et de rapporter tous les facteurs d'incertitude, que ce
soit qualitativement ou quantitativement.
Quand la prcision est dcrite dans un rapport de suivi des conomies, il faut en rapporter les
conomies en utilisant un nombre de chiffres significatifs gal au plus petit nombre de chiffres
significatifs obtenu dans les quantits mesures, estimes ou constantes utilises lors du
procd de quantification. Voir lAnnexe A-2 pour un exemple de calcul exprim avec le
nombre appropri de chiffres significatifs.
8.4 Cot
Le cot de lvaluation des conomies dpend de plusieurs facteurs comme :
- le choix de loption de lIPMVP;
- le nombre de MCE, leur complexit et le nombre d'interactions entre elles;
- le nombre de flux dnergie au travers du primtre de mesure dans les options A, B ou
D lorsqu'appliques un seul systme;
- le niveau du dtail et de l'effort associ l'tablissement des conditions de la situation de
rfrence ncessaires pour loption choisie;
- la quantit et complexit de l'quipement de mesure (conception, installation, entretien,
calibrage, lecture, des investissements);
- la taille des chantillons utiliss;
- la quantit de calculs dingnierie requise pour raliser et soutenir les valuations
utilises dans les options A ou D;
- le nombre et la complexit des variables indpendantes qui sont utilises dans les
modlisations mathmatiques;
- la dure de la priode de suivi;
- le niveau de prcision requis;
- les conditions du suivi des conomies;

17
noter que, contrairement la directive 14 dASHRAE, lIPMVP nexige pas linclusion dincertitude dans les
rapports dconomies.

M&V - questions courantes
51
- le processus de rvision et de vrification des conomies rapportes;
- lexprience et la qualification des experts chargs deffectuer la dtermination des
conomies.
Les cots de M&V devraient tre appropris la dimension des conomies prvues, la dure
de la priode de remboursement des MCE et la prcision demande par les utilisateurs des
rapports, la frquence et la dure du procd de suivi. Souvent, ces cots peuvent tre
mutualiss avec d'autres objectifs comme le contrle en temps rel, la gestion de lnergie, ou
la sous-facturation des locataires ou des dpartements. Les projets prototypes ou de
recherches peuvent supporter un cot de M&V plus grand que la normale, pour tablir, de
faon prcise, les conomies gnres par les MCE qui se rpteront. Cependant lIPMVP est
rdig pour fournir plusieurs faons possibles de documenter les rsultats des MCE, de sorte
que les utilisateurs puissent dvelopper des procdures de M&V peu coteuses qui donnent
des informations adquates.
Puisque chaque projet aura son propre budget, il est difficile de gnraliser au sujet des cots
pour les diffrentes options de lIPMVP. Cependant, le Plan de M&V ne doit pas engager plus
de cot que ncessaire pour fournir la certitude et la vrification appropries dans les
conomies rapportes, cohrentes avec le investissements effectus pour les MCE.

Option A
Nombre de points de mesure; complexit d'valuation;
frquence dinspections des priodes de suivi.
Option B Nombre de points de mesure; dure de la priode de suivi.
Option C
Nombre de facteurs statiques surveiller pendant la
priode de suivi; nombre de variables
indpendantes utilises pour les ajustements priodiques.
Option D
Le nombre et la complexit des systmes simuls; le
nombre de mesures ncessaires, sur le terrain,
lobtention des donnes d'entre pour la simulation
calibre; la comptence du professionnel ralisant le
calibrage de la simulation.
Le Tableau 4 met laccent sur les facteurs cls des cots, uniques pour chaque option.
De faon gnrale, l'Option A implique des valuations, ce qui impliquera moins de points de
mesure et donc un cot infrieur, pourvu que les estimations et les cots dinspection ne soient
pas exceptionnellement levs. Les mthodes de l'Option A ont habituellement un cot
infrieur et un niveau dincertitude plus lev que les mthodes de l'Option B.
Puisquun nouvel quipement de mesure est souvent associ loption A ou B, le cot de
maintenance de cet quipement peut faire que l'Option C soit moins coteuse pour les longues
priodes de suivi. Cependant, les cots des compteurs supplmentaires pour loption A ou B
peuvent tre partags avec ceux d'autres objectifs de monitoring ou dallocation de cot, ce qui
en rduirait le cot direct.
Quand plusieurs MCE sont installes sur un site, il pourrait tre moins coteux demployer
loption C ou D plutt que disoler ou de mesurer de multiples MCE avec loption A ou B.
Un modle de simulation de lOption D est souvent long et coteux. Toutefois, le modle peut
avoir d'autres utilisations comme la conception des MCE ou celle dun nouveau site.
Il faut s'attendre ce que les cots de M&V soient plus levs au dbut de la priode de suivi.
ce stade du projet, les procds de mesure sont affins, et la surveillance prcise de la
performance aide optimiser le fonctionnement des MCE. Le cot pour chaque valuation
dconomies doit tre en proportion avec les conomies prvues et les variations des
conomies (voir le chapitre 8.5).

Tableau 4
lments
uniques des
cots de
M&V



M&V - questions courantes
52
Souvent un entrepreneur est responsable seulement de certains indicateurs de performance.
D'autres indicateurs peuvent ne pas devoir tre mesurs pour des raisons contractuelles, bien
que le propritaire du site puisse encore vouloir mesurer tous les indicateurs. Dans ce cas, le
propritaire et l'entrepreneur partagent les cots de lactivit de mesurage.
8.5 quilibrer lincertitude et le cot
Dans un rapport de suivi des conomies, le niveau acceptable d'incertitude est fonction du cot
associ la rduction de cette dernire pour un niveau dconomies prvues. Les cots
moyens typiques annuels des M&V sont infrieurs 10 % des conomies annuelles moyennes
values. La quantit d'conomies en jeu limite le budget des M&V, qui, en retour, dtermine la
marge dincertitude acceptable.
Un exemple dquilibrage entre lincertitude et le cot peut tre prsent par un projet gnrant
des conomies prvues de 100 000 $/an et un cot de 5 000 $/an pour une approche de M&V
de base avec une prcision qui ne dpasse pas les 25 000 $/an un niveau de confiance de
90 %. Pour augmenter la prcision 7 000 $, il semblerait raisonnable daugmenter les
dpenses M&V 10 000 $/an (10 % des conomies), mais pas 20 000 $/an (20 %).
Le niveau d'incertitude acceptable dans le procd de suivi des conomies est propre
chaque intervenant au projet, dpendant du niveau de rigueur requis par le lecteur du rapport.
Cependant, rduire lincertitude ncessite une plus grande quantit ou de meilleures donnes
oprationnelles. Laugmentation du nombre et de la qualit des donnes oprationnelles
permettent non seulement daugmenter le niveau de prcision de lvaluation des conomies,
mais galement lamlioration de la qualit de linformation dautres variables oprationnelles.
Ces informations oprationnelles additionnelles peuvent galement aider mieux valuer les
quipements en place pour leur utilisation dans le cadre dun agrandissement dusine ou pour
justifier le remplacement dun quipement obsolte.
Une meilleure information suite la mise en oeuvre dun Plan de M&V peut galement
contribuer une meilleure rmunration sous un contrat de performance conergtique bas
sur des donnes mesures plutt que sur des valeurs dconomies estimes, qui se doivent
dtre conservatrices.
Les investissements additionnels requis pour rduire le niveau dincertitude ne devraient pas
dpasser laugmentation de la valeur attendue. Cette question est discute en dtail par
Goldberg (1996b).
Naturellement, les incertitudes ne peuvent pas toutes tre quantifies (voir le chapitre
chapitre 8.3). Par consquent, des rapports dincertitude quantitatifs et qualitatifs devraient tre
considrs selon les options des cots de M&V pour chaque projet.
Il y a un Plan de M&V optimal pour chaque projet, site ou propritaire dquipement. Ce Plan
de M&V doit inclure une considration itrative la sensibilit de lincertitude et au cot de
M&V pour chaque paramtre de conception de M&V. LAnnexe A prsente les mthodes de
mesure de lincertitude. Les annexes B-5.1 et B-5.2 prsentent les mthodes pour combiner
plusieurs composantes dincertitude et tablir des critres ou des objectifs relis au niveau
dincertitude.
Il ne faut pas sattendre ce que le mme niveau dincertitude dans les activits de M&V soit
atteint dans toutes les MCE, puisque lincertitude est proportionnelle la complexit des MCE
et les variations de fonctionnement pendant les priodes de rfrence et de suivi. Par exemple,
les mthodes de lOption A peuvent permettre de dterminer les conomies d'une simple
rnovation dun systme d'clairage dusine industrielle avec moins dincertitude que les
conomies provenant de la rnovation dun groupe froid, puisque les paramtres estims dun
systme dclairage peuvent avoir moins dincertitude que les paramtres estims du groupe
froid.
En dterminant le niveau de mesure et les cots associs, le Plan de M&V devrait considrer le
taux de variation de la consommation dnergie dans le primtre de mesure. Par exemple,
l'usage d'lectricit pour un systme d'clairage intrieur peut tre assez uniforme
annuellement; ceci facilite la dtermination des conomies. Les charges de chauffage et de

M&V - questions courantes
53
climatisation changent quant elles, saisonnirement; ce qui rend lidentification des
conomies plus difficile. Il faut considrer les directives gnrales suivantes pour effectuer un
quilibrage entre le cot et lincertitude dans un procd de M&V.
18

1. MCE de gain faible et faible variation de consommation dnergie. Les MCE de
gain faible ne peuvent pas normalement bnficier dactivits M&V consquentes selon
la rgle des 10 % de la valeur des conomies annuelles, surtout si la variation dans les
donnes nergtiques mesures est petite. Ces situations combines favoriseraient
lutilisation de lOption A, et de courtes priodes de suivi. Un exemple dune telle
situation peut tre le cas d'un moteur de ventilateur dvacuation vitesse constante qui
fonctionne sous une charge constante selon un horaire bien dfini.
2. MCE de gain faible avec grande variation de la consommation dnergie. Les
MCE de gain faible ne peuvent pas bnficier dactivits M&V consquentes, comme
dans lnonc 1 ci-dessus. Cependant, avec un grand taux de variation des donnes
nergtiques, les techniques de mesure avec tous les paramtres de lOption B
pourraient tre ncessaires pour obtenir le niveau dincertitude vis. Les techniques
d'chantillonnage peuvent rduire les cots de l'Option B. En se basant sur les
directives gnrales du chapitre 4.9 qui propose que les conomies devraient dpasser
les 10 % de la consommation mesure du site pour tre mesurables, lOption C peut ne
pas tre approprie.
3. MCE de gain lev et faible variation de consommation dnergie. Avec une
faible variation de la consommation dnergie, le niveau dincertitude est souvent bas,
ce qui fait que les techniques de lOption A sont plus pertinentes. Toutefois, puisque de
grandes conomies sont prvues, les petites amliorations sur le niveau de prcision
peuvent avoir un retour conomique suffisant pour justifier une mesure et une analyse
de donnes plus prcises, si un cot de M&V relatif aux conomies est conserv. Par
exemple, si les conomies annuelles de MCE sont de 1 000 000 $, les 5 000 $ du cot
annuel de M&V pourraient tre augments 20 000 $ si cela augmente le niveau de
prcision et fournit des donnes plus fonctionnelles. Autrement, une MCE de grande
valeur peut tre clairement mesurable avec lOption C. LOption C peut conserver les
cots de M&V au plus bas si des moyens simples pour contrler les facteurs statiques
pour dtecter le besoin dajustements non priodiques sont utiliss.
4. MCE de gain lev avec grande variation de la consommation dnergie. Cette
situation permet la rduction du niveau d'incertitude par la collecte et lanalyse de
donnes extensive avec les options A, B ou D. Cependant, les conomies sont
galement susceptibles dtre valuables partir des factures ou d'information
disponibles du fournisseur dnergie pour que les techniques de lOption C puissent
tre utilises avec un contrle prudent des facteurs statiques pour dtecter le besoin
dajustements non priodiques. La priode de suivi peut devoir couvrir plusieurs cycles
dopration du site.
8.6 Rvision par un vrificateur indpendant
Dans le cas o un entrepreneur est sous contrat avec le propritaire dun site pour gnrer et
valuer des conomies dnergie, le propritaire peut avoir besoin dun vrificateur
indpendant pour revoir les rapports de suivi des conomies. Ce vrificateur indpendant
devrait commencer par revoir les Plans de M&V pendant sa prparation, pour sassurer que les
rapports de suivi des conomies comblent les attentes du propritaire en ce qui concerne
lincertitude.
Les ajustements non priodiques peuvent galement tre examins lors d'une rvision
indpendante. Par contre, la rvision totale de tous les ajustements non priodiques ncessite
une trs bonne comprhension du site, de son fonctionnement et des techniques de calcul des
technologies nergtiques. Le propritaire du site doit fournir les rsums des changements de

18
Voir aussi FEMP (2002)


M&V - questions courantes
54
facteurs statiques pour que le vrificateur puisse se concentrer sur les calculs dingnierie
ncessaires par les ajustements non priodiques.
Un contrat de performance conergtique ncessite que les deux parties aient la conviction
que les paiements de performance sont bass sur des informations valides. Un vrificateur
indpendant peut aider assurer la validit des mesures et viter les conflits. Sil y a des
conflits pendant la priode de suivi, ce vrificateur indpendant peut aider les rsoudre.
Les vrificateurs indpendants sont des consultants en ingnierie typiques avec une
exprience et une connaissance des MCE, du Plan de M&V et des contrats de performance
conergtique. Plusieurs sont des membres de socits professionnelles, ou sont des
professionnels de la mesure et de vrification certifis. (CMVP).
19

8.7 Donnes pour l'change de certificats de rduction
d'missions
L'adhsion lIPMVP peut fournir une confiance accrue dans les rapports de suivi des
conomies dnergie, ce qui augmente aussi la confiance dans les rapports associs en termes
de rduction dmissions de gaz dans latmosphre.
Associ au Plan de M&V spcifique chaque projet, lIPMVP augmente l'uniformit du suivi et
permet la validation et la vrification des projets dconomie d'nergie. Cependant pour vrifier
une rduction dmissions de gaz dans latmosphre, lIPMVP et le Plan de M&V du projet
doivent tre employs en conjonction avec les spcifications dun programme de rduction
dmissions pour convertir les conomies dnergie en rductions dmissions quivalentes.
Le commerce de crdit dmission sera facilit si les mthodes de suivi de consommation
dnergie suivantes sont considres au moment de la conception du Plan de M&V.
- Les conomies dlectricit devraient tre partages entre la priode de pointe et la
priode creuse, et entre les saisons dozone et de non ozone quand il y a change de
NOx ou de VOC. Ces priodes sont dfinies par le programme dchange de crdit
dmission appropri.
- Les rductions d'achats dlectricit sur un rseau devraient tre divises entre celles
causes par la rduction de la consommation dnergie et celles causes par une
production autonome accrue du site.
- La base de rfrence ajuste, employe pour calculer les conomies dnergie, peut
devoir tre change pour sadapter aux besoins spcifiques dun programme dchange
des droits dmission. Dans un tel contexte, les bases de rfrence ajustes doivent
considrer si les MCE sont un surplus ou sont additionnelles (additionnalit) la
situation normale. Les MCE peuvent ne pas tre autorises dans l'change des droits
dmission si elles sont dans l'tat habituel des choses ou simplement en conformit
avec les rglements et obligations en vigueur. Le mcanisme de dveloppement de la
base de rfrence est dfini par le programme dchange des droits dmission
appropri. Par exemple, l o les normes defficacit minimale des quipements rgnent
dans un march donn, ces normes tablissent la base de rfrence pour dterminer les
quantits de crdits dmissions ngociables.
- Sparer les conomies dnergie par site, si un projet dpasse les limites territoriales
dun groupe de fournisseurs dlectricit, ou si des quantits dmissions peuvent
survenir lextrieur du bassin atmosphrique concern.
- Sparer les conomies de carburant par combustible ou type de chaudires, si diffrents
taux dmission sappliquent chaque dispositif de combustion.
Chaque systme d'change des droits dmission a gnralement ses propres rgles
permettant aux facteurs dmission de sappliquer aux conomies dnergie. Pour les
conomies de carburant, les taux dmission par dfaut peuvent tre prsents quand il ny a

19
Le programme de Certified Monitoring and Verification Professionnal (CMVP) est une activit conjointe
d'EVO et de l'AEE (Association of Energy Engineers), accessible sur le site web dEVO www.evo-world.org.


M&V - questions courantes
55
aucun quipement de mesure en place. Pour les conomies dlectricit, des valeurs par
dfaut peuvent aussi tre fournies pour le taux dmission du rseau d'lectricit.
Alternativement, les utilisateurs peuvent aussi tablir leur propre taux d'mission pour les
conomies, en se basant sur des principes reconnus comme ceux publis dans le
Guidelines for Grid-Connected Electricity projects (WRI 2007) .
8.8 Conditions dexploitation minimales
Un programme defficacit nergtique ne devrait pas affecter lexploitation du site auquel il est
appliqu, sans le consentement des occupants du btiment ou du directeur des oprations
dune usine. Les paramtres cls du consommateur peuvent tre : le niveau dclairage, le
niveau de temprature intrieure, le taux de ventilation, la pression dair comprim, la pression
et la temprature de la vapeur, le dbit deau, le taux de production, etc.
Le Plan de M&V devrait enregistrer les conditions de fonctionnement minimales convenues qui
devront tre maintenues (voir chapitre 5).
Le volume II de lIPMVP, Concepts et pratiques pour une meilleure qualit de lenvironnement
intrieur, suggre des mthodes de contrle des conditions intrieures travers un programme
defficacit nergtique.
8.9 Donnes climatiques
Dans le cas o des mesures mensuelles dnergie sont employes, des donnes climatiques
devraient tre enregistres quotidiennement pour quelles puissent concider avec les dates de
lecture de la mesure de consommation dnergie.
Pour une analyse mensuelle ou quotidienne, les donnes climatiques publies par le
gouvernement sont toujours les plus prcises et les plus vrifiables. Toutefois, les donnes
climatiques des sources gouvernementales peuvent ne pas tre disponibles aussi rapidement
que les donnes climatiques contrles sur le site. S'il y a utilisation d'quipement de
surveillance mtorologique en ligne, il faut s'assurer d'une calibration exacte et rgulire.
Lors dune analyse de la consommation dnergie par rapport aux donnes climatiques dans un
modle mathmatique, les donnes de temprature extrieure quotidiennes ou les degrs-
jours peuvent tre employs.
8.10 Normes minimales de consommation d'nergie
Quand un certain niveau d'efficacit est exig par une loi ou par des pratiques standards des
propritaires de sites, les conomies peuvent tre bases sur la diffrence entre la
consommation dnergie de la priode de suivi et celle de cette norme minimum. Dans ces cas,
lnergie de la base de rfrence peut tre gale ou infrieure aux normes minimales de
consommation dnergie appliques.
8.11 lments propos de la mesure
L'utilisation correcte des compteurs pour des applications spcifiques est une science en elle-
mme. De nombreuses rfrences sont disponibles dans ce sens (voir chapitre 10.2). Le site
Web dEVO indique des rfrences courantes sur les techniques de mesure.
Le Tableau 5 ci-aprs rcapitule quelques types de compteurs et prsente des commentaires
sur des problmes de M&V pour certains dentre eux. Ce tableau n'est ni complet, ni dfinitif.
8.11.1 Erreurs de collecte de donnes et donnes perdues
Aucun procd de collecte de donnes n'est sans erreur. Les mthodologies pour la collecte
des donnes de la priode de suivi diffrent par leur degr de difficult, et par consquent, par
le nombre de donnes incorrectes ou manquantes pouvant surgir. Le Plan de M&V devrait
tablir un taux maximum acceptable de perte de donnes et comment ce taux sera mesur. Ce
niveau devrait faire partie de la considration globale relative au niveau de prcision. Le niveau
de perte de donnes peut considrablement en affecter le cot. Le Plan de M&V devrait


M&V - questions courantes
56
galement tablir une mthodologie par laquelle les donnes perdues ou incorrectes seront
recres par interpolation pour l'analyse finale. Dans ces cas, les modles de priodes de suivi
sont ncessaires pour interpoler entre les points de donnes mesures pour que les
conomies puissent tre calcules pour chaque priode.
Il faut noter que les donnes de la situation de rfrence sont des faits rels relatifs la
consommation de lnergie et des variables indpendantes telles quelles taient pendant la
priode de rfrence. En conclusion, les problmes des donnes de la priode de rfrence ne
devraient pas tre remplacs par des donnes modelises, sauf si lOption D est utilise. L ou
les donnes de la priode de rfrence sont manquantes ou insuffisantes, il faut rechercher
dautres donnes relles pour remplacer ou changer la priode de rfrence afin quelle ne
contienne que des donnes relles. Le Plan de M&V devrait documenter la source de toutes
les donnes de la situation de rfrence.

M&V - questions courantes
57


Application Catgorie de
compteur
Type de
compteur
Prcision
typique
Cot relatif Meilleures
utilisations
Cas spciaux
de M&V
Courant
alternatif
(ampres)
Transformateur
de courant (CT)
Transformateur
torodal ou
noyau coup
< 1 %

Ne pas utiliser
quand le facteur de
puissance est
infrieur 100 %
ou quand il y a une
distorsion de londe
sinusodale
Tension
courant
alternatif
(Volts)
Fils de tension
ou
transformateur
potentiel (PT)
Transformateur
torodal ou
noyau coup

Puissance
lectrique
AC (watts)
ou nergie
AC
(wattheure)
Compteur de
puissance
RMS ou un
compteur de
puissance
Mesurer les
watts et les
wattheures.
Employer le
prlvement
numrique (IEEE
519-1992) pour
mesurer
correctement les
formes d'onde
dformes
Ncessaire pour les
charges inductives
ou les circuits avec
des composants
harmoniques
comme les
variateurs de
vitesse
Temps
d'excution
(heures)
Mesurer et
enregistrer les
priodes de
fonctionnement
de lquipement
Alimentation par
piles

Un prix
infrieur
l'enregistrem
ent
wattheure
Enregistrem
ent des
priodes
d'clairage
Pour l'quipement
ayant un taux de
consommation de
puissance constant,
en marche


Temprature
(degrs)
Dtecteur de
temprature de
rsistance
(RTD)
Raisonnable
Cot rduit Air et eau Trs utilis.
Attention de
compenser pour
diffrentes
longueurs
Thermocouple

lev lev

Faible porte.
Convient la
mesure dnergie
thermique.
Amplificateurs de
signaux requis

Tableau 5
Principaux
types
de compteurs
Partie 1


M&V - questions courantes
58

Application Catgorie de
compteur
Type de
compteur
Prcision
typique
Cot
relatif
Meilleures
utilisations
Cas spciaux
de M&V
Humidit
(%)

Calibration
rgulire
requise





Dbits de
liquides
(units/sec)



Intrusif
Pression
diffrentielle
1-5 % du
maximum

Dplacement
positif
< 1 %

Capteur de dbit
turbine
< 1 %

Liquide propre,
conduits droits

Tube pour vortex Haute

Non intrusif Ultrasonique < 1 %

Conduits droits Mesure de
dbit
spcifique
Magntique

lev

Seau & montre

Bas Condensation
de vapeur,
montage de
tuyauterie
Mesure de
dbit
spcifique
Pression

nergie
thermique
Ensemble
dquipement
denregistrement
des dbits et
tempratures et
systme de
calcul
Sonde de dbit et
de temprature.
Pour la vapeur,
utiliser une sonde
de pression et
temprature
< 1 % lev

Utiliser des
sondes
similaires pour
mesurer la
diffrence de
temprature.
Grer
attentivement
toutes les
sources
possibles
derreurs

8.11.2 Utilisation des systmes de contrle/commande pour la collecte de donnes
Un systme de contrle/commande automatis peut fournir une grande partie du monitorage
ncessaire la collecte de donnes. Cependant, le matriel informatique et les logiciels doivent
tre en mesure de contrler et collecter des donnes simultanment, sans ralentir le traitement
par ordinateur, excder la bande passante de transmission, ou surcharger les capacits
denregistrement.
Certains paramtres mesurs peuvent ne pas tre utiles pour le contrle : la mesure de la
puissance lectrique, par exemple. Le suivi de petite puissance de consommation de systme
dclairage et lalimentation principale de puissance peuvent tre trs utiles la dtermination
des conomies de haute qualit et la raction oprationnelle, mais inutiles pour le contrle en
temps rel.
Les logiciels dautomatismes et de gestion peuvent souvent excuter d'autres fonctions pour
aider suivre les changements dans les facteurs statiques pendant la priode de suivi, tel que
lenregistrement automatique des consignes.
Le personnel du site devrait recevoir une formation approprie pour lutilisation de ces
systmes pour quils puissent dvelopper leurs propres outils de traitement afin de
diagnostiquer les problmes du systme, en assumant que le systme utilis permet dajouter
des traitements dinformation personnaliss. Cependant, l ou un entrepreneur est responsable

Tableau 5
Principaux
types de
compteurs
Partie 2


M&V - questions courantes
59
de certaines oprations contrles par le systme, la configuration devrait assurer que laccs
aux fonctions soit restreint aux personnes comptentes et autorises.
Lquipe de conception et de supervision du systme de contrle, peut avoir une connection
directe avec le systme par un modem (mode lecture seulement) pour quelle puisse facilement
inspecter les donnes partir de leur bureau. Cependant, les possibilits dattaques de virus et
la scurit de lordinateur devraient tre analyses dans cette situation.
Les systmes de gestion et dautomatismes peuvent enregistrer la consommation dnergie au
moyen de fonctions dhistorisation et de tendances. Cependant, certains systmes peuvent
historiser les grandeurs mesures uniquement sur changements de valeurs , sans
enregistrer ces valeurs entre ces variations (Claridge and al. 1993, Heinemeier and Akbari
1993). Il est possible de rduire les limites de changements de valeurs pour forcer
lhistorisation des intervalles plus rguliers, mais cela peut surcharger les systmes qui ne
sont pas conus pour de telles densits de donnes.
Une grande vigilance est recommande pour :
- Contrler laccs ou les changements du systme denregistrement dont sont extraites
les donnes de consommation dnergie.
- Dvelopper les routines de post-traitement pour changer toutes les donnes des
changements de valeurs de contrle des systmes en donnes de sries de temps pour
faire une analyse.
- Obtenir du fournisseur de systme de contrle :
la calibration standard traable de tous les dtecteurs fournis;
la preuve que les algorithmes servant comptabiliser ou totaliser des
impulsions et des units, sont prcis (actuellement, il n'y a aucune norme industrielle
pour excuter cette analyse (Sparks and al. 1992));
l'engagement que le traitement informatique est adquat et qu'il y a capacit
dhistorisation et de mise en tendance des donnes mesures, sans dterioration
des caractristiques fonctionnelles des automatismes.

8.12 Chiffres significatifs
Lorsque lon effectue des oprations arithmtiques, il convient de considrer la prcision propre
chaque oprande, de manire ce que le rsultat ne suggre une prcision plus grande que
dmontrable.
Les professionnels ont adopt un standard darrondissement qui limite la rsolution dun
rsultat en accord avec celle des oprandes. Ainsi, lIPMVP a repris les rgles dcrites ci-aprs
afin dassurer que les calculs effectus lors de sa mise en oeuvre, respectent strictement ce
standard darrondissement des rsultats.

Les rgles dtablissement des chiffres significatifs drivent des concepts de calcul diffrentiel.
Exprime comme fonction de deux variables, la diffrentielle dordre 1 en un point (ou drive
en un point) est,
dy
y
f
dx
x
f
y x f
c
c
+
c
c
= ) , (
3.1)
en remplaant les accroissements, dx & dy, par lexpression des erreurs absolues, x & y, on
obtient,
y
y
f
x
x
f
y x f A
c
c
+ A
c
c
= ) , (
3.2)


M&V - questions courantes
60
On tire de lquation 8.2 la valeur limite de lerreur absolue f . Les rgles applicables aux
chiffres significatifs respectent lquation 8.2 lorsque lerreur absolue est suprieure ou gale
1 unit du plus petit des chiffres significatifs.

Pour dterminer les chiffres significatifs dun nombre, il suffit de compter le nombre de chiffres,
si le nombre est entier en ignorant les chiffres nuls le dcompte sarrtant lunit. Si le
nombre est rel, les chiffres nuls de part et dautre de la virgule sont significatifs.

Operation
Arithmtique
20

RGLE DARRONDISSEMENT
Addition/soustraction
21

X + Y
Arrondir (vers le haut ou vers le bas, selon les cas) le rsultat au
chiffre dcimal de poids le plus faible pour lequel tous les
oprandes ont une position commune. Le nombre de chiffres
significatifs correspond au compte des chiffres du rsultat.
Multiplication/division
X Y
Le nombre de chiffres significatifs du rsultat est gal au plus petit
nombre de chiffres significatifs dun oprande quelconque.
Puissance
X
a

Le nombre de chiffres significatifs est gal au nombre de chiffres
significatifs de loprande.
8.12.1 EXEMPLES
Nombres :
00123 3 chiffres significatifs.
12300 3 chiffres significatifs (exprimables comme 1,23 10
4
).
12300, 5 chiffres significatifs (peuvent tre exprims comme 1,2300 10
4
).
12300,000 8 chiffres significatifs.
12300,012 8 chiffres significatifs.

Addition : 0,2056
2,572
144,25
+ 876,1
1 023,1 5 chiffres significatifs

Multiplication :
12,345 0,0369 = 0,456
56,000 0,00785212 = 0,43972

Puissance :
3,00

= 31,5 (3 chiffres significatifs du nombre oprande produisent 3 dans le rsultat)




20
Il existe des rgles additionnelles pour les fonctions logarithmiques et exponentielles qui ne sont
pas incluses dans ce tableau.
21
Marks Standard Handbook for Mechanical Engineers, 8
th
Ed., pp. 2.2-2.3

M&V - questions courantes
61
De manire garantir cohrence et rptabilit, tous les calculs arithmtiques doivent tre
effectus avant dappliquer ces rgles. Par exemple, le cot total annuel de lnergie dun
moteur, oprant avec une puissance constante de 32,1 kW pendant 4564 heures par an auquel
on applique un tarif dnergie lectrique de 0,0712 $ par kWh nest PAS

$ 10500 $ 10466
$ 0712 , 0
147000
147000 146504 4564 1 , 32
=
=
kWh
kWh
kWh kWh h kW


Mais plutt, celui-ci, effectu en appliquant la rgle darrondissement en fin de calcul de
lensemble des produits.
$ 10400 $ 10431
$ 0712 , 0
4564 1 , 32 =
kWh
h kW


Veuillez noter, par ailleurs, que les rgles darrondissement ne se mlangent pas, effectuez les
oprations par type dopration arithmtique avant deffectuer celles du type suivant.
8.12.2 CAS PARTICULIERS
Certains nombres sont reprsents avec un nombre fini de chiffres significatifs mme sils
pourraient tre traits comme exacts. Des nombres exacts sont considrs avoir un nombre
infini de chiffres significatifs. Un exemple de nombre exact est un tarif de fournisseur dnergie.
Si le tarif du distributeur local est de 0,06 $ par kWh, et que son client X a consomm
725 691,0 kWh, la facture serait de 43 541,46 $ et non de 40 000 $ comme le voudrait
lapplication de la rgle darrondissement. Ceci, parce que le tarif est considr comme un
nombre exact qui pourrait bien tre exprim par 0,06000000 $ par kWh. Autrement dit, il ny
a pas derreur de mesure associe aux tarifs.
Un autre exemple serait celui de variables exprimant une dure. Si la socit X garantit une
conomie de 1,15 million $ par an pendant 3 ans, lconomie totale serait de 3,45 millions $, et
non 3 millions $. Mme si la priode couvrait une anne bissextile, le nombre 3 ne serait pas
considr dans le dcompte des chiffres significatifs, car il est considr exact.
Une attention toute particulire doit tre porte afin didentifier de tels nombres afin de ne pas
compromettre la prcision du rsultat.



Dfinitions
62
CHAPITRE 9 DFINITIONS

Les termes crits en italique dans le document ont une signification spcifique :
Action damlioration de la performance nergtique (APE) : Une APE est une MCE
particulire (voir ce terme) qui porte sur une amlioration de la Performance nergtique.
Ajustements de la Base de rfrence : Ajustements non priodiques (chapitres 4.6 et 8.2)
pendant la priode de suivi des changements de toute caractristique du site lintrieur du
primtre de mesure, sauf pour les variables indpendantes employes pour les ajustements
non priodiques.
Ajustements non priodiques : Calculs effectus individuellement au moyen de lquation 1a)
du chapitre 4 de ce document pour expliquer les modifications aux facteurs statiques,
lintrieur du primtre de mesure, depuis la priode de rfrence. Lorsque les ajustements
non priodiques sont appliqus lnergie de la base priode de rfrence, ils sont parfois
appels ajustements de la base de rfrence (voir galement le chapitre 8.2).
Ajustements priodiques : Calculs effectus au moyen de l'quation 1a) du chapitre 4 de ce
document, faisant intervenir une formule dmontre dans le Plan de M&V, pour expliquer les
modifications des variables indpendantes slectionnes lintrieur du primtre de mesure,
depuis la priode de rfrence.
Analyse de rgression : Technique mathmatique qui extrait des paramtres d'un ensemble
de donnes pour dcrire la corrlation entre des variables indpendantes mesures et des
variables dpendantes (gnralement des donnes de consommation dnergie). Voir Annexe
B-2.
Base de rfrence : Donnes de consommation nergtique retenues pour modliser la
consommation de lobjet des MCE, durant la priode de rfrence. La base de rfrence est un
sous ensemble de la situation de rfrence.
Chiffres significatifs : Chiffres autres que zro, et les zros ayant des chiffres diffrents de
zro leur gauche. Il est noter que les nombres entiers (ne comportant aucune virgule,
puisque sans dcimale) ont un nombre illimit de chiffres significatifs. Les nombres entiers
finissant par zro ont un nombre de chiffres significatifs indtermin (voir chapitre 8.12). Il est
noter galement quen additionnant des nombres, la rgle des chiffres significatifs est
remplace par une rgle sur le nombre de chiffres aprs la virgule dcimale. Le nombre de ces
chiffres dans toute somme devrait tre cohrent avec le nombre qui a le moins de chiffres.
Coefficient de variance (CV) : Voir Annexe B-3.1
Commissioning : Procd pour raliser, vrifier et documenter la performance de
l'quipement dun site afin de satisfaire les besoins fonctionnels de celui-ci dans les limites de
la conception, et pour tre conforme la documentation de la conception et aux critres
fonctionnels du propritaire, y compris la formation du personnel dopration.
Consommation dnergie vite : Rduction de la consommation dnergie, enregistre
pendant la priode de suivi, par rapport ce quelle aurait t si le site tait rest quip et
fonctionnait comme durant la priode de rfrence, mais sous les conditions de
fonctionnement de la priode de suivi (voir le chapitre 4.6.1). Le cot vit est lexpression
quivalente en terme montaire de Consommation dnergie vite. Les deux sont
regroups sous l'appellation conomies . Les conomies normalises sont un autre type
dconomies.
Constante : Paramtre physique qui ne varie pas pendant une priode dobservation. Des
variations mineures sont observes dans le paramtre tout en le dcrivant toujours en tant que
constante. Celles-ci, considres comme mineures , doivent nanmoins tre rapportes
dans le Plan de M&V.

Dfinitions
63
Contrat de performance conergtique : Contrat entre deux (ou plusieurs) parties rtribu
sur la ralisation de rsultats spcifis, tels que la rduction des cots dnergie, ou celle du
retour sur linvestissement pendant une priode dtermine.
CVC : Chauffage, ventilation et climatisation
CV (RMSE) : Voir Annexe B-2.2.2
Cycle : Intervalle de temps entre le dbut des modes de fonctionnement similaires et
successifs dun site ou dun quipement, dont la consommation dnergie varie en rponse aux
procds de fonctionnement ou aux variables indpendantes. Par exemple, Le cycle de la
plupart des btiments est de 12 mois, leur consommation d'nergie rpondant aux conditions
climatiques variant sur une base annuelle. Un autre exemple est le cycle hebdomadaire d'un
procd industriel fonctionnant diffremment les dimanches par rapport au reste de la semaine.
Degr-jour : Mesure, dans une installation, de la charge de chauffage ou de refroidissement
produite par la temprature extrieure. Lorsque la temprature moyenne extrieure quotidienne
est d'un degr au-dessous de la temprature de rfrence indique, par exemple 18
o
C, pour
une journe, il y a un degr-jour de chauffage. Si cette diffrence de temprature tait
enregistre pendant dix jours, on comptabiliserait dix degrs-jours en chauffage pour cette
priode. Une diffrence de temprature de 12 degrs pendant 10 jours conscutifs porterait le
total de degrs-jours 120. Il est noter que lorsque la temprature ambiante se situe au-
dessous de la temprature de rfrence, les degrs-jours en chauffage sont pris en compte.
Lorsque la temprature ambiante se situe au-dessus de la temprature de rfrence, ce sont
des degrs-jours de refroidissement qui sont pris en compte. Bien que la temprature de
rfrence serve avant tout indiquer la temprature laquelle un btiment en particulier ne
ncessite ni chauffage, ni refroidissement, elle peut tre employe pour enregistrer les degrs-
jours.
Demande estime : Mthode employe par les fournisseurs dnergie pour tablir la demande
facturer lorsque celle-ci diffre de la demande mesure. Les fournissuers dnergie peuvent
considrer des maximums ou des minimums saisonniers, les facteurs de puissance, ou les
montants des contrats pour tablir la demande sur des factures (appele demande de
facturation ).
cart type : Voir Annexe B-1.3
conomies : Rduction de la consommation ou du cot dnergie. Les conomies physiques
peuvent tre exprimes en Consommation dnergie vite ou en conomies
normalises (voir les chapitres 4.6.1 et 4.6.2). Les conomies montaires peuvent tre
exprimes de manire analogue en cot vit ou conomies normalises de cot (voir
le chapitre 8.1). Les conomies employes dans lIPMVP ne sont pas la simple diffrence entre
les factures tablies par un fournisseur dnergie et les quantits mesures (voir le chapitre
4.1).
conomies normalises: Rduction de la consommation ou du cot dnergie enregistre
pendant la priode de suivi, par rapport ce quelle aurait t si le site tait rest quip et
fonctionnait comme en priode de rfrence, mais selon un ensemble de conditions normales.
Ces conditions normales peuvent tre une moyenne long terme, ou celles de nimporte quelle
priode de temps slectionne, diffrente de la priode de suivi. Elles peuvent galement tre
tablies comme tant des conditions de base pendant la priode de rfrence, surtout si elles
ont servi de rfrence pour les conomies prvues (voir le chapitre 4.6.2). Si les conditions
sont celles de la priode de suivi, le terme Consommation dnergie vite (voir chapitre
4.6.1) ou simplement conomies est employ au lieu de conomies normalises .
Effets interactifs : Effets nergtiques provoqus par une MCE, non mesurables lintrieur
du primtre de mesure, et agissant au travers de ce dernier.
nergie : Consommation ou demande dnergie ou d'eau.
nergie de la base de rfrence : Consommation dnergie enregistre pendant la priode de
rfrence, sans ajustements.


Dfinitions
64
nergie de la base de rfrence ajuste : Consommation dnergie enregistre pendant la
priode de rfrence, ajuste un ensemble de conditions de fonctionnement.
Entreprise de services conergtiques (ESE) : Socit qui fournit des services de
conception et de mise en uvre des MCE dans le cadre dun contrat de performance
conergtique.
Erreur de biais moyenne (EBM) : Voir Annexe B-2.2.2.
Erreur probable : Voir Annexe B-5.
Erreur type : Voir Annexe B-1.3.
Erreur type de coefficient : Voir Annexe B-2.2.3.
Erreur type d'valuation : Voir Annexe B-2.2.2.
valuation : Mthode, autre que la mesure, servant dterminer un paramtre employ dans
le calcul des conomies, pendant les priodes de suivi ou de rfrence. Elle consiste aussi
bien en hypothses arbitraires quen estimations techniques provenant de la classification de
performance de l'quipement du fabricant. Les essais de performance des quipements qui ne
sont pas raliss sur les lieux de leur utilisation finale celle couverte par la priode de suivi-,
sont considrs, en accord avec lIPMVP, comme des valuations.
Facteurs statiques : Caractristiques d'un site affectant la consommation dnergie, dans le
primtre de mesure slectionn, mais qui ne servent pas comme base aux ajustements
priodiques. Ils se composent de caractristiques fixes, environnementales, de fonctionnement,
et de maintenance. Ils peuvent tre constants ou variables (voir en particulier les chapitres 4.6
et 8.2).
Indicateur : Paramtre mesur qui remplace la mesure directe dun paramtre dnergie,
lorsquil a t prouv quil existe une relation entre les deux sur le site. Par exemple, sil existe
une relation entre le signal de sortie du contrleur dun entranement vitesse variable et le
besoin en puissance du ventilateur contrl, ce signal de sortie est un indicateur de la
puissance du ventilateur.
Mesurage : Processus consistant obtenir exprimentalement une ou plusieurs valeurs que
lon peut raisonnablement attribuer une grandeur.
Mesure : Collection de donnes de mesurage de la consommation dnergie dun site, ou de
conditions physiques affectant la consommation dnergie, rsultant de lutilisation de
dispositifs de mesure, sur une priode de temps donne.
Mesure de conservation d'nergie (MCE) : Activit ou ensemble d'activits conues pour
augmenter lefficacit nergtique dun site, dun systme, ou dun quipement. Les MCE
peuvent galement conserver lnergie sans modifier lefficacit. Une MCE peut consister par
exemple en une ou plusieurs modifications des systmes physiques du site, en rvisions des
procdures de fonctionnement et dentretien, en remplacements de logiciels, ou la mise en
place de nouveaux moyens de formation ou de gestion des utilisateurs , du personnel
d'entretien et de celui dexploitation. Elle peut tre applique comme amlioration dun site ou
dun systme dj existant, ou comme modification apporte la conception, avant la
construction, dun nouveau site ou dun nouveau systme. Plusieurs MCE, de porte diffrente,
peuvent tre implantes simultanment sur un site.
Mesure et vrification (M&V) : Procd d'utilisation des mesures pour dterminer
correctement les conomies enregistres sur un site individualis, rsultant dun programme de
gestion de lnergie. Puisqu'elles reprsentent labsence de consommation dnergie, les
conomies ralises ne peuvent tre mesures directement. Elles sont plutt dfinies par la
comparaison de la consommation, mesure avant et aprs limplantation du projet, faisant les
ajustements ncessaires pour les changements de conditions (voir le chapitre 2).
Modle de simulation : Ensemble dalgorithmes calculant la consommation dnergie dun
site, bas sur des quations dingnierie et des paramtres dfinis par lutilisateur.
Moyenne : Voir Annexe B-1.3.

Dfinitions
65
Niveau de confiance : Probabilit que toute valeur mesure sinscrira dans une marge de
prcision indique. Voir Annexe B-1.1.
Primtre de mesure : Limite trace autour dun quipement ou de systmes, afin de sparer
les facteurs qui sont appropris la dtermination des conomies de ceux qui ne le sont pas.
Toutes les consommations dnergie de l'quipement ou des systmes lintrieur du
primtre de mesure, doivent tre mesures ou estimes, que lutilisation de lnergie se fasse
lintrieur du primtre de mesure ou pas (voir le chapitre 4.4).
Priode de rfrence : Priode choisie pour reprsenter le fonctionnement du site ou du
systme avant la mise en oeuvre dune MCE. Cette priode peut tre aussi courte que le temps
ncessaire une mesure instantane d'une quantit constante, ou assez longue pour reflter
le cycle de fonctionnement dun systme ou dun site avec conditions dexploitation ou de
production variables. Il sagit de la priode refltant les donnes de la situation de rfrence.
Priode de suivi : Intervalle de temps qui suit la mise en oeuvre dune MCE, pendant lequel
des rapports de suivi des conomies, conformes lIPMVP, sont produits. Cette priode peut
tre aussi courte que le temps ncessaire la mesure instantane dune quantit constante,
suffisamment longue pour reflter tous les modes de fonctionnement normaux dun systme ou
dun site avec des oprations variables; reprsenter la dure de la priode de remboursement
pour un investissement; correspondre la dure de la priode de suivi des conomies dans un
contrat de performance conergtique; ou sa dure peut tre indfinie.
Plan de M&V : Document dfini au chapitre 5.
Prcision : Quantit par laquelle on s'attend ce qu'une valeur mesure dvie de la vraie
valeur. Elle est exprime comme une tolrance de . Tout rapport de prcision propos
dune valeur mesure doit comprendre lexpression dun niveau de confiance. Par exemple, la
prcision d'un compteur peut tre fixe par son constructeur 10 %, avec un niveau de
confiance de 95 %. Voir les annexes B-1.1 et B-1.2 pour les dfinitions de Prcision
absolue et Prcision relative .
Prix marginal : Cot d'une unit additionnelle dun produit factur selon une structure tarifaire
complexe.
R au carr (R
2
) : Voir Annexe B-2.2.1.
Site : Btiment ou site industriel qui comprend plusieurs systmes utilisant de lnergie. Une
partie (aile de btiment, par exemple) ou une section d'un site plus grand peuvent tre
considres comme un site en soi si elles sont pourvues de compteurs mesurant sparment
l'nergie.
Situation de rfrence : Ensemble des lments documentaires de rfrence caractrisant
lobjet sur lequel vont porter les MCE. La situation de rfrence englobe nottament lintgralit
des donnes de la base de rfrence. La date de validit de ces donnes est comprise dans la
priode choisie pour reprsenter le fonctionnement du site ou du systme avant la mise en
oeuvre des MCE, soit la priode de rfrence. Voir galement Base de rfrence et Priode de
rfrence.
Statistique-T : Voir Annexe B-2.2.3.
Variable indpendante : Paramtre indpendant (des variations dun autre paramtre) cens
varier rgulirement et qui a un impact mesurable sur la consommation dnergie d'un systme
ou dun site.
Variance : Voir Annexe B-1.3.
Vrification : Processus dexamination dun rapport prpar par un (ou plusieurs)
professionnel(s) afin den juger la pertinence pour lobjectif annonc.


Rfrences
66
CHAPITRE 10 RFRENCES
REMARQUE :
Les rfrences suivantes fournissent au lecteur des sources additionnelles dinformation :
publications, manuels et rapports provenant dagences gouvernementales, duniversits,
dorganisations professionnelles et autres autorits reconnues. La plupart dentre elles citent la
publication, lditeur, ou la source o le document peut tre obtenu.
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Disaggregate Commercial Whole-Facility Hourly Electrical Load Into End Uses",
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Project Accounting, planned for 2007 publication by the World Resources Institute
(WRI) and the World Business Council for Sustainable Development (WBCSD),
available at www.ghgprotocol.org.
10.1 Autres sources dinformation aux tats-Unis
Les organisations amricaines suivantes fournissent dautres sources dinformations utiles et
pertinentes. Pour cette raison, EVO sapplique maintenir sur son site Internet
(www.evo-world.org), une liste jour de ressources suivantes et de tous les liens Internet de ce
document.
1. Air Conditioning and Refrigeration Center, Mechanical Engineering, University of Illinois.
TEL.: 217-333-3115, http://acrc.me.uiuc.edu.
2. American Council for an Energy Efficient Economy (ACEEE), Washington, D.C.
TEL.: 202-429-8873, http://www.aceee.org.
3. American Society of Heating, Refrigerating, and Air Conditioning Engineers (ASHRAE),
Atlanta, Georgia. TEL.: 404-636-8400, http://www.ashrae.org.
4. American Society of Mechanical Engineers (ASME), New Jersey. TEL.: 800-843-2763,
http://www.asme.org.
5. Association of Energy Engineers (AEE), Lilburn, GA. TEL.: 404-925-9558,
http://www.aeecenter.org.
6. Boiler Efficiency Institute, Department of Mechanical Engineering, Auburn University,
Alabama. TEL.: 334/821-3095, http://www.boilerinstitute.com.
7. Center for Energy and Environmental Studies (CEES), Princeton University, New
Jersey. TEL.: 609-452-5445, http://www.princeton.edu/~cees.
8. Edison Electric Institute (EEI). Washington, DC. TEL.: 202-508-5000,
http://www.eei.org/resources/pubcat.
9. Energy Systems Laboratory, College Station, Texas. TEL.: 979-845-9213,
http://www-esl.tamu.edu.
10. Florida Solar Energy Center, Cape Canaveral, Florida. TEL.: (407) 638-1000,
http://www.fsec.ucf.edu.
11. IESNA Publications, New York, New York. TEL.: 212-248-5000, http://www.iesna.org.
12. Lawrence Berkeley National Laboratory (LBNL), Berkeley CA. TEL.: 510-486-6156,
E-mail : EETDinfo@lbl.gov, http://eetd.lbl.gov.
13. National Association of Energy Service Companies (NAESCO), Washington, D.C.
TEL.: 202-822-0950, http://www.naesco.org.

Rfrences
71
14. Energy Information Administration (EIA), Department of Energy, Washington, D.C.,
TEL.: 202-586-8800, http://www.eia.doe.gov.
15. National Renewable Energy Laboratory (NREL), Boulder, Colorado,
TEL.: (303) 275-3000, http://www.nrel.gov.
16. National Technical Information Service (NTIS), U.S. Department of Commerce (This is
repository for all publications by the Federal labs and contractors), Springfield Virginia.
TEL.: 703-605-6000, http://www.ntis.gov.
17. Oak Ridge National Laboratory (ORNL), Oak Ridge, Tennessee,
TEL.: (865) 574-5206, http://www.ornl.gov/ORNL/BTC.
18. Pacific Northwest National Laboratory (PNNL), Richland, Washington,
TEL.: (509) 372-4217, http://www.pnl.gov/buildings/.
10.2 Rfrences en mesurage
LAppendice A de lASHRAE (2002) contient des informations utiles sur les senseurs,
techniques de calibration, normes de laboratoire pour mesurage, et mthodes dessai pour les
refroidisseurs, ventilateurs, pompes, moteurs, chaudires, fournaises lair chaud,
accumulateurs thermiques et systmes de circulation dair. Il contient galement les facteurs
utiles derreur et cot, cependant linformation relativement au cot est dpasse puisque les
dernires donnes proviennent dune recherche faite en 1994.
Les normes selon la Directive europenne 2004/22/CE sur les instruments de mesure sont :
EN 1359:1998 Compteurs de gaz Compteurs de volumes de gaz parois
dformables
EN 1359:1998/A1:2006
EN 1434-1:2007 Compteurs dnergie thermique - Partie 1 : Prescriptions gnrales
EN 1434-2:2007 Compteurs dnergie thermique - Partie 2 : Prescriptions de
construction
EN 1434-4:2007 Compteurs dnergie thermique - Partie 4 : Essais en vue de
lapprobation de modle
EN 1434-5:2007 Compteurs dnergie thermique - Partie 5 : Essais de vrification
primitive
EN 12261:2002 Compteurs de gaz - Compteurs de gaz turbine
EN 12261:2002/A1:2006
EN 12405-1:2005 Compteurs de gaz Dispositif de conversion -
Partie 1 : Conversion du volume
EN 12405-1:2005/A1:2006
EN 12480:2002 Compteurs de gaz Compteurs de gaz dplacements rotatifs
EN 12480:2002/A1:2006
EN 14154-1:2005+A1:2007 Compteurs deau - Partie 1 : Exigences gnrales
EN 14154-2:2005+A1:2007 Compteurs deau - Partie 2 : Installation et conditions
dutilisation
EN 14154-3:2005+A1:2007 Compteurs deau - Partie 3 : Mthodes et quipement
dessai
EN 14236:2007 Compteurs de gaz domestique ultrasons


Rfrences
72
EN 50470-1:2006 quipement de comptage dlectricit (c.a.) - Partie 1 : Prescriptions
gnrales, essais et conditions dessai. quipement de comptage (classes
de prcision A, B et C)
EN 50470-2:2006 quipement de comptage dlectricit (c.a.) - Partie 2 : Prescriptions
particulires Compteurs lectromcaniques dnergie active (classes de
prcision A et B)
EN 50470-3:2006 quipement de comptage dlectricit (c.a.) - Partie 3 : Prescriptions
particulires. Compteurs statiques dnergie active (classes de prcision A,
B et C)
Les autres normes europennes et internationales sur linterprtation et les mesures de
donnes sont :
EN ISO 4259 Produits ptroliers Dtermination et application des valeurs de fidlit
relatives aux mthodes dessai
EN 24185 Mesure de dbit de liquides dans les conduites fermes Mthode par pese
(ISO 4185:1980)
EN 29104 Mesure de dbit de liquides dans les conduites fermes Mthodes
dvaluation de la performance des dbitmtres utiliss pour les liquides
EN ISO 5167 Mesure de dbit des fluides au moyen dappareils dprimognes insrs
dans des conduites en charge de section circulaire Partie 1 : Principes gnraux et
exigences gnrales
EN ISO 6817 Mesure de dbit dun fluide conducteur dans les conduites fermes
Mthode par dbitmtres lectromagntiques (ISO 6817:1992)
EN ISO 9300 Mesure de dbit de gaz au moyen de Venturi-tuyres en rgime critique
EURACHEM Quantifier lincertitude dans les mesures analytiques
EUROLAB Rapport technique Incertitude de mesure collection pour dbutants
ISO 11453 Interprtation statistique des donnes - Tests et intervalles de confiance
portant sur les proportions (1996)
ISO 16269-7 Interprtation statistique des donnes - Partie 7 : Mdiane - Estimation et
intervalles de confiance (2001)
ISO 3534 Statistique Vocabulaire et symboles
ISO 5479 Interprtation statistique des donnes - Tests pour les carts la distribution
normale (1997)
ISO 5725 Exactitude (justesse et fidlit) des rsultats et mthodes de mesure
ISO/TR 5168 Mesure de dbit des fluides Calcul de lincertitude
ISO/TR 7066-1 valuation de lincertitude dans ltalonnage et lutilisation des appareils
de mesure du dbit - Partie 1: Relations dtalonnage linaires
Voir lAppendice C pour les normes spcifiques aux diffrentes rgions du monde.

10.3 Rfrences sur ltalonnage
Les rfrences sur ltalonnage dans la liste des publications USA du Chapitre 10 mentionne
ci-dessus incluent : ASTM (1992), Baker and Hurley (1984), Benedict (1984), Bryant and
O'Neal (1992), Cortina (1988), Doebelin (1990), EEI (1981), Haberl et al. (1992), Harding

Rfrences
73
(1982), Huang (1991), Hurley and Schooley (1984), Hurley (1985), Hyland and Hurley (1983),
Kulwicki (1991), Leider (1990), Liptak (1995), Miller (1989), Morrissey (1990), Ramboz and
McAuliff (1983), Robinson et al. (1992), Ross and White (1990), Sparks (1992), Wiesman
(1989), Wise (1976), Wise and Soulen (1986).
10.4 Normes europennes et internationales en appui lefficacit
nergtique dans les btiments
valuation de la performance nergtique des btiments base sur lutilisation nergtique
mesure :
EN15603
EN 15251
CEN CR 1752
ISO/DIS 16814
ISO 7730
Dfinitions et conditions relies aux services nergtiques :
EN 15900
Performance conomique :
ISO 15686-5, Partie 5
EN 15459
Btiment global :
PrEN15203 (valuation de lnergie consomme dans les btiments)
PrEN15603 (Utilisation de lenergie globale, nergie primaire et missions de CO
2
)
PrEN15232 (Mthodes de calcul pour les amliorations de lefficacit nergtique des
btiments par lapplication de systmes immotiques intgrs)
Srie EN15316 (Mthode de calcul des besoins nergtiques et des rendements des systmes
de chauffage et deau chaude domestique)
ISO 13790 (Performance nergtique des btiments calcul des besoins dnergie pour le
chauffage des locaux)
Calcul du chauffage et du refroidissement et mthodes dinspection :
EPBD WI 014
EN14335 series
EN14243
ISO 13790
ISO 16814
EN13465
EN13779
EN15240
EN15242
Calcul des conditions intrieures et extrieures - prsentation des donnes climatiques :
ISO 15927-1
ISO 15927-2
ISO 15927-4
ISO 15927-5
ISO15927-6.


Annexe A : Exemples
74
ANNEXE A EXEMPLES
A-1 Introduction
Cette annexe prsente plusieurs types de projets o les questions cls, inhrentes la
conception de plans M&V rsultant des situations dcrites, sont exposes. Chacun deux
illustre une seule conception de M&V adhrant lIPMVP, bien que, pour chaque cas, il y en ait
plusieurs possibles.
Les exemples couvrent 12 scnarios diffrents :
- Amlioration de lefficacit dune pompe/dun moteur (A-2)
- Dcalage de la demande dune pompe/dun moteur (A-2-1)
- Efficacit dappareils dclairage (A-3)
- Contrle oprationnel dappareils dclairage (A-3-1)
- Contrle et efficacit de systmes dclairage public (A-3-2)
- Gestion des fuites dans un systme dair comprim (A-4)
- Amlioration dun groupe lectrogne turbine vapeur (A-5)
- Amlioration de lefficacit dune chaudire (A-6)
- Mesures defficacit nergtique multiples, avec des donnes de la base de rfrence
mesures (A-7)
- Gestion comptable et budgtaire de la consommation d'nergie, du site entier (A-7-1)
- Mesures defficacit nergtique multiples dans un btiment sans compteur de
consommation d'nergie pendant la priode dvaluation de la base de rfrence (A-8)
- Btiment neuf, de conception plus exigeante que les prescriptions locales en vigueur
(A-9)
Ces exemples sont traits des niveaux variables, afin de montrer les diffrentes approches
usuelles de M&V. Aucun n'est complet. Pour obtenir des informations plus compltes sur les
Plans de M&V et des exemples de rapport de suivi des conomies, les lecteurs sont pris de
se rfrer au site Web des souscripteurs dEVO (www.evo-world.org). Par ailleurs, le volume III
de lIPMVP propose des exemples dapplication de M&V pour les nouveaux btiments et des
projets dnergie renouvelable.
Ces exemples internationaux utilisent une varit dunits techniques et de devises locales. La
table suivante prsente quelques quivalences dunits techniques exprimes en units
complmentaires.
Multiplier : Par : Pour obtenir :
Gaz naturel
m
3
35 pi
3

Mpc 1 000 pi
3

Vapeur livre 0,45 kg de vapeur
Huile litre 0,26 gallon (US)
EVO encourage tout membre de lorganisation soumettre ses propres exemples pour
diffusion possible dans la bibliothque du site Web (courriel : ipmvprev@evo-world.org ).
A-2 Amlioration de lefficacit dune pompe/moteur Option A
Situation Dix groupes de pompes d'irrigation sont distribus autour d'une proprit agricole
dans le but de pomper l'eau des puits souterrains. L'opration de pompage est habituellement
continue tout au long de la saison sche annuelle de six mois, renforce, le cas chant, par
des pompes mises en marche manuellement. Le fournisseur local dlectricit se dclare prt

Annexe A : Exemples
75
subventionner partiellement le renouvellement des pompes et linstallation de moteurs haute
efficacit. Pour effectuer le versement final de la subvention, le fournisseur dlectricit exige la
dmonstration court terme dune consommation dnergie vite conforme lIPMVP. Le
propritaire intress par loffre de remplacement des pompes et la rduction des cots
nergtiques paye le montant rsiduel des cots d'installation et accepte de fournir des
donnes au fournisseur dlectricit aprs les modifications.
Facteurs affectant la conception du M&V La mesure de la consommation d'lectricit des
pompes se fait au moyen de cinq compteurs de consommation, proprit du fournisseur
dlectricit. Ces compteurs mesurent seulement les dix pompes. Avant l'excution du projet, il
fut considr que les nouvelles pompes augmenteraient le taux de pompage de certains puits,
de sorte que les heures affectes cette opration pourraient tre rduites.
Le propritaire et le fournisseur dlectricit reconnaissent que le temps d'exploitation et ainsi
les conomies, dpendent des conditions mtorologiques et des prcipitations voluant dune
anne lautre. Aucun deux n'a le contrle de ces variables qui influencent la consommation
dnergie.
Le propritaire a recherch le cot le plus bas pour recueillir et rapporter l'information au
fournisseur dlectricit. Il a engag un entrepreneur pour lassister dans le choix et linstallation
des pompes selon ses propres critres et ceux du fournisseur dlectricit.
Le dbit des pompes est constant parce qu'il n'y a aucune valve limitatrice et la profondeur des
puits est, non affecte par les activits de pompage.
Plan de M&V Le Plan de M&V a t dvelopp conjointement par le propritaire et le
fournisseur dlectricit, daprs un modle fourni par celui-ci. Le choix de lOption A du volume
I de lIPMVP EVO 10000 - 1 : 2010 (Fr) sest impos afin de rduire au minimum les cots de
M&V. La mthode convenue de l'Option A consiste ngocier une estimation du temps
d'exploitation des pompes pendant une anne normale , et multiplier cette valeur par les
rductions mesures de la puissance. Il a t convenu que l'quipement de mesure de
l'entrepreneur aurait une prcision adquate la mesure des conditions de puissance, en
watts, des moteurs. Avant le remplacement de ces derniers, l'entrepreneur a mesur la
puissance consomme de chaque moteur pendant une priode de fonctionnement minimale
de trois heures. Le fournisseur dlectricit a demand assister ces mesures. Puisque les
pompes sont dbit constant, la moyenne annuelle de temps d'exploitation rsulte de la
consommation, en kWh, de la facture d'lectricit de la dernire anne, divise par la
puissance consomme mesure en kilowatts des anciens moteurs des pompes. Ce calcul
tablit que les pompes ont fonctionn en moyenne 4 321 heures par an avant modifications. Le
fournisseur dlectricit dispose de donnes indiquant que la quantit totale des prcipitations
pendant la saison sche tait infrieure de 9,0 % la normale. Avec le propritaire, ils
conviennent donc que lopration de pompage pour cette mme anne a t plus longue que la
normale de 9,0 %. Il a t convenu que les heures normales reprsenteraient 91 % de 4 321,
soit 3 932
22
heures par an.
Rsultats Les conomies d'nergie ont t dtermines en utilisant l'Option A de lIPMVP,
quation 1d), comme suit :
Charge totale de toutes les pompes, avant modifications : 132 kilowatts
Charge totale de toutes les pompes, aprs modifications : 98,2 kilowatts
Rduction nette de la charge : 33,8 kilowatts
23

conomies d'nergie = 34 kilowatts X 3 932 heures/anne = 130 000 kWh/anne
24


22
noter que le nombre 3 932 devrait tre exprim avec seulement 2 chiffres significatifs, puisque 91 % a
seulement 2 chiffres significatifs. Il devrait, par consquent, tre exprim plus correctement par 3,9 x 10
3
.
Toutefois, on utilisera la forme commune.
23
Le nombre rel calcul de 33,8 devrait tre trait en tant qu'ayant 2 chiffres significatifs. Le rsultat de la
soustraction (33,8) ne devrait pas montrer plus de chiffres dcimaux que loprande ayant le moins de dcimales
(132 n'en a aucune, donc 34 n'en a aucune).


Annexe A : Exemples
76
Le montant du paiement final de la subvention, par le fournisseur dlectricit, est bas sur des
conomies d'nergie de 130 000 kWh.
En utilisant les mmes priodes dopration estimes, l'conomie estime du propritaire dans
des conditions normales de prcipitations et aux prix des services courants est : 132 902
kWh/anne
25
X 0,048 $/kWh = 6 400 $/anne.
26
Les services et les frais de rseau restent
inchangs.
A-2.1 Dcalage de la demande dune pompe/dun moteur - Option B
Situation Le systme d'irrigation dcrit dans l'annexe A-2 ci-dessus, tait galement ligible
un appui financier substantiel de la part du fournisseur dlectricit si les pompes taient mises
hors tension pendant les priodes de pointe de 7 h 10 h et de 18 h 20 h, tous les jours de la
semaine qui ne sont pas des jours fris. Le propritaire a fait mettre en place un systme de
commande signal radio pour mettre en application cette stratgie de dcalage de charge des
pompes distance et commande automatique. La commande des pompes sera remise
zro annuellement par le propritaire en fonction du calendrier pour les jours fris.
Facteurs affectant la conception des M&V Le propritaire a cru que le raccourcissement de
la priode de pompage pour un maximum de 25 heures par semaine (15 %) ne serait pas
critique son opration en saison sche. (Il s'est attendu peu de pannes des nouvelles
pompes, ainsi, il ny aurait aucun impact net sur sa croissance en saison sche).
Le fournisseur dlectricit reconnait que le propritaire dcide sil arrte les pompes selon ses
propres besoins. Par consquent, le fournisseur dlectricit requiert ladhsion lOption B du
volume I de lIPMVP, EVO 10000 - 1 : 2010 (Fr) pour justifier, tous les ans, lconomie gnre
avant d'effectuer le paiement de lappui financier.
Le propritaire a estim que sa priode de remboursement pour l'quipement de commande et
de surveillance tait dj longue. Par consquent, il ne veut pas dpenser une partie
significative de l'appui financier pour fournir les preuves demandes par le fournisseur
dlectricit.
Plan de M&V Le fournisseur dlectricit et le propritaire ont convenu que l'enregistrement
continu d'une variable dindication donnerait la preuve continue que les pompes taient hors
tension pendant chaque priode de pointe durant lanne. La variable dindication est la
prsence dun flux lectrique (au-dessus du 500 mA requis par l'quipement de commande),
par les 5 alimentations lectriques aux 10 pompes. De petites sondes de courants non
calibres et des enregistreurs de donnes ont t installs sur chaque fils dalimentation prs
des 5 compteurs. Les sondes et les enregistreurs ont un systme d'alimentation de secours
batterie rechargeable.
Le propritaire a engag le fournisseur des dispositifs de commande et de surveillance pour lire
les donnes annuellement, vrifier les paramtres de l'horloge, et prsenter un rapport au
founrisseur dlectricit sur les dates et les priodes de n'importe quelle opration au cours de
toutes les priodes de pointe des jours de semaine.
Rsultats Pendant la premire anne, aprs limplantation du systme de commande et de
surveillance, l'agent de surveillance a rapport au fournisseur dlectricit que de la puissance
a t employe entre 18 h et 20 h pour 5 jours spcifiques de semaine. Le fournisseur
dlectricit a vrifi que ces jours taient tous des jours fris publics, pour sassurer
quaucune opration nait eu lieu pendant les priodes de pointe dfinies. Le dcalage de
demande a t dtermin 98.2 kilowatts, partir de la mesure des nouvelles pompes (voir
l'annexe A-2). L'appui financier annuel du fournisseur dlectricit a t calcul et pay selon
cette Option B qui a enregistr un dcalage de demande de 98.2 kilowatts.

24
Puisque 33,8 (correctement 34) et 3 932 (correctement 3,9 x 10
3
) ont seulement 2 chiffres significatifs, leur
produit devrait seulement tre exprim avec 2 chiffres significatifs. Cependant, la quantit calcule pour le
produit de 33,8 et de 3 932 est 132 902, l'expression approprie de leur produit est 1,3 x 10
5
, ou 130 000.
25
132 902 est la valeur relle calcule avant l'arrondissement au chiffre significatif.
26
Cette quantit peut tre exprime avec pas plus de 2 chiffres significatifs, comme lexplique les observations
ci-dessus au sujet du nombre minimum de chiffres significatifs. La valeur calcule relle est 6 379 $ et devrait
mieux tre exprime comme 6,4 X 10
3
R, bien que 6 400 soit le format normal de devise.

Annexe A : Exemples
77
A-3 Efficacit des appareils d'clairage Option A
Situation Des quipements dclairage (lampes) plus efficaces remplacent des appareils
existants dans une cole, tout en maintenant les mmes niveaux dclairage. Ce projet fait
partie d'un vaste programme de la commission scolaire devant engager un entrepreneur qui
concevrait, installerait et financerait plusieurs changements dans un certain nombre d'coles.
Dans le cadre de ce contrat, les paiements sont bass sur lconomie mesure au prix du
fournisseur dlectricit lors de la signature du contrat. L'conomie doit tre dmontre, selon
un Plan de M&V adhrant lIPMVP, immdiatement aprs la mise en service des
modifications. Puisque le propritaire contrle lopration des appareils, il tait indiqu dans le
contrat que le Plan de M&V devait suivre lOption A du volume I de lIPMVP, EVO 10000
1:2010 (Fr), en utilisant un temps d'exploitation estim. Le Plan de M&V devait tre dtaill
aprs signature du contrat.
Les facteurs affectant la conception du Plan de M&V En dveloppant le Plan de M&V, les
points suivants ont t considrs :
- tous les appareils dclairage sont actionns par un circuit d'alimentation commun de
347 volts consacr aux systmes d'clairage. Cette situation simplifie la mesure de la
puissance;
- l'opration des appareils affecte de manire significative la consommation d'nergie
calorifique, ainsi l'effet interactif a besoin dtre estim;
- l'opration des appareils affecte de manire significative les conditions de climatisation.
Cependant, puisque trs peu d'coles sont climatises car cet espace est habituellement
non occup durant les priodes plus chaudes, les effets interactifs de climatisation ont
t ignors;
- les fonctionnaires de la commission scolaire ont eu de la difficult accepter une
estimation arbitraire des priodes d'clairage. Ils ont donn leur accord pour payer un
enregistrement prcis des habitudes dclairage pendant une priode de deux mois dans
une cole. Cet essai justifierait le temps d'exploitation estim qui serait convenu pour
toutes les coles.
Plan de M&V Le primtre de mesure de cette MCE a t dcid pour inclure les appareils
d'clairage relis au circuit d'alimentation de 347 volts :
- l'effet interactif de chauffage a t dtermin par des calculs dingnierie, obtenant une
augmentation de 6,0 % des besoins en nergie calorifique provenant de chaudires pour
la priode allant de novembre mars. L'efficacit des chaudires en hiver a t estime
79 % dans des conditions typiquement hivernales;
- les facteurs statiques enregistrs pour lanne de rfrence incluaient une enqute sur
lutilisation de l'clairage donnant une description, un endroit, un niveau dclairage, et
un compte du nombre de ballasts et de luminaires oprationnels et non oprationnels;
- pendant deux mois, 30 enregistreurs de donnes ont t placs de faon alatoire dans
les salles de classe slectionnes, couloirs, salles de casiers, bureaux et galement
dans le gymnase et lauditorium. Cette priode incluait la semaine de relche scolaire et
deux vacances lgales. Le Tableau A-3-1 rsume les donnes obtenues.

Endroit
Fraction de la
charge
dclairage
Heures dopration -
moyenne hebdomadaire
Durant
lcole
Durant les
vacances
Casiers 5 % 106 22
Bureaux 5 % 83 21
Classes 61 % 48 5
Auditorium 10 % 31 11
Gymnase 10 % 82 25
Couloirs 9 % 168 168

Tableau A-3-1
Sondage sur la priode
dutilisation de lclairage


Annexe A : Exemples
78

Tableau A-3-2
Temps de
fonctionnement
estim


Puisque les salles de classe reprsentent la plus grande charge nergtique du projet, la
prcision relative de la mesure pour les priodes de fonctionnement des classes a t value
avant que les fonctionnaires de la commission scolaire se soient entendus sur des valeurs
estimes. Pour les 19 enregistreurs des classes, l'cart type parmi les lectures enregistres
pour 6 semaines dcole sest avr tre de 15 heures par semaine. Avec 19 x 6 = 114
lectures, l'erreur type en valeurs moyennes a t calcule comme tant de 1,4 heure par
semaine (quation B-4). Avec un interval de confiance de 95 %, la valeur de t pour un grand
nombre d'observations est de 1,96 (Tableau B-1). Par consquent, en utilisant l'quation B-7,
on a tabli avec une confiance de 95 % que la prcision relative dans le temps d'exploitation
des classes enregistres est :

La commission scolaire a considr cette prcision de mesure comme tant adquate.
Avant d'estimer des valeurs pour toutes les coles, il a t dcid d'ajouter 6 heures par
semaine aux heures de classe en raison des plans d'augmentation des classes de soire.
tant donn qu'il y a 39 semaines d'cole et 13,2 semaines de vacances en moyenne par
anne (avec les annes bissextiles), le temps d'exploitation annuel estim a t accept
comme tant :



Puisque les modifications aux quipements dclairage ont t appliques uniformment, la
moyenne annuelle des heures d'exploitation estime pour cette cole, a t dtermine
2 999, ou 3 000, arrondie 2 chiffres significatifs.
- les mesures de puissance de la priode de rfrence ont t prises avec un wattmtre
rms rcemment calibr pour la consommation de puissance triphase sur les circuits
d'clairage de 347 volts. En effectuant une mesure de 30 secondes l'entre des deux
transformateurs des systmes dclairage, il a t constat qu'avec tous les appareils en
fonction, la puissance totale tait de 288 kilowatts. Soixante-dix lampes (= 3 kilowatts ou
1 %) taient hors dusage au moment de l'essai. Il a t dtermin que la fraction hors
dusage l'heure de cette mesure tait normale;
- puisque les charges dclairage permettant dtablir la demande lectrique maximale du
btiment sont prises un moment o tous les appareils dclairage sont en fonction, les
conomies sur la demande lectrique seront estimes comme tant identiques la
rduction de la charge mesure sur le circuit d'clairage. Les factures du fournisseur
dlectricit ont dmontr une demande infrieure pendant les vacances d't, et il y
avait une utilisation minimale du btiment pendant ces mois. En outre, considrant quel
autre quipement a t employ pendant l't, la demande du circuit d'clairage de juillet
et d'aot a t estime seulement 50 % de la charge maximale mesure du circuit;
- les prix du fournisseur dlectricit au moment de la signature du contrat taient de
0,063 $/kWh, 10,85 $/kW-mois, et de 0,255 $/m
3
pour le gaz.
Endroit
Fraction de
la charge
d'clairage
Heures dopration -
moyenne hebdomadaire Temps
dopration
annuel estim
39
semaines
d'cole
13.2
semaines de
vacances
Casiers 5 % 106 22 4 424
Bureaux 5 % 83 21 3 514
Classes 61 % 54 5 2 172
Auditorium 10 % 31 11 1 354
Gymnase 10 % 82 25 3 528
Couloirs 9 % 168 168 8 770
% 7 , 5
48
4 , 1 . 1,96
=

=

Annexe A : Exemples
79
Rsultats Aprs installation de la mesure defficacit nergtique, la puissance du circuit
d'clairage a t remesure comme lors des mesures pour la base de rfrence. La puissance
maximum tait de 162 kilowatts avec tous les appareils dclairage en fonction . Avec le mme
taux dappareils hors service de 1 % que pour la base de rfrence, la puissance maximale
priodique post-modification serait de 160 kilowatts (=162 X 0,99). Par consquent, la
rduction de puissance est de 288 - 160 = 128 kilowatts.
Les conomies d'nergie (employant l'quation 1d) sans ajustement) sont de 128 kilowatts X
3 000 heures/anne = 384 000 kWh/anne.
L'conomie sur la demande est de 128 kilowatts pendant 10 mois et de 64 kilowatts pendant 2
mois, pour un total de 1 408 kilowatt-mois.
La valeur de l'conomie lectrique estime sous l'Option A de lIPMVP est de :
(384,000 kWh x 0,063 $) + ( 1 408 x 10,85 $ ) = 39 469 $
En supposant que l'conomie sur les systmes d'clairage soit ralise uniformment sur une
priode de 10 mois, l'conomie sur la facture lectrique mensuelle typique d'hiver est de 384
000/10 = 38 400 kWh/mois. L'augmentation de consommation associe la charge pour la
chaudire est de 6,0 % de ces conomies lectriques pour novembre mars; savoir :
= 6,0 % x 38 400 kWh/mois x 5 mois = 11 520 kWh
La consommation dnergie supplmentaire lentre de la chaudire est de :
= 11 520 kWh / 79 % = 14 582 kWh units quivalentes du carburant
Le gaz employ dans la chaudire a une teneur en nergie de 10 499 kWh/m
3
, ainsi la quantit
de gaz supplmentaire est de :
= 14 582 / 10 499 = 1 389 m
3
gaz
La valeur du gaz supplmentaire employ en hiver est de 1 389 x 0,255 $ = 354 $. Par
consquent, l'conomie nette totale est de 39 469 $ - 354 $ = 39 115 $. Cette somme est
arrondie 39 000 $, dmontrant le plus bas nombre de chiffres significatifs des valeurs
utilises ci-dessus.
A-3-1 Contrle oprationnel dappareils dclairage Option A
Situation Une usine de confection de vtements fonctionne typiquement deux priodes par
jour. Un ordre permanent pour que les surveillants mettent hors service tous les systmes
dclairage dans chaque zone la fin de la deuxime priode, est en vigueur. Il y a 70
commutateurs de systme dclairage. Avec le changement rgulier de surveillants entre la
premire et la deuxime priode, l'obligation de mettre hors service tous les systmes
dclairage tait souvent oublie.
Le directeur de lusine a entrepris un projet pour modifier les systmes d'clairage de sorte que
des dtecteurs d'occupation ouvrent/ferment les lumires. Il a document les rsultats pour
montrer aux surveillants la mauvaise utilisations des commutateurs.
Les facteurs affectant la conception des M&V Tous les secteurs de production taient sans
fentre ou lucarne. Ils ne sont ni chauffs ni refroidis. Des circuits d'clairage sont intgrs
avec d'autres charges lectriques de sorte que l'utilisation des systmes dclairage n'a pu tre
facilement isole des autres utilisations de l'nergie lectrique.
Le directeur de lusine a peu dpens pour valuer les conomies, mais a besoin d'un rapport
crdible sur le tout.
Le prix de l'lectricit des utilisateurs commerciaux de taille moyenne est de 0,063 $/kWh.
Plan de M&V Pour rduire au minimum les cots de M&V, il a t dcid d'effectuer des
mesures d'conomie seulement durant une courte priode reprsentative, et d'utiliser lOption
A du volume I de lIPMVP - 2010. Puisque le but principal de la modification tait de contrler
les heures dopration du systme d'clairage du secteur de production, une mthode base
sur lchantillonnage a t dveloppe pour mesurer le changement des heures d'exploitation.
La puissance des systmes d'clairage (pour utiliser dans lquation 1d)) a t estime partir
des donnes du fabricant comme tant 223 kilowatts.


Annexe A : Exemples
80
Des enregistreurs ont t placs alatoirement autour du secteur de production pour mesurer
et enregistrer le temps d'utlisation des systmes dclairage dans des zones slectionnes au
hasard. Le nombre d'enregistreurs a t choisi afin dobtenir une prcision globale des
valuations des priodes de fonctionnement de 10 %, avec un intervalle de confiance de
90 %. Il a t estim que le temps d'exploitation moyen avant l'installation des dtecteurs
d'occupation tait de 125 heures par semaine, et que l'cart type dans les lectures serait de 25.
Par consquent, le CV estim au commencement est de 0,2 et le nombre ncessaire
d'chantillons (avec z de 1,96) est de 15 (quation B-11). Puisqu'il y a seulement 70 zones,
l'ajustement sur lchantillonage abaisse le nombre estim d'enregistreurs exig 12 (quation
B-12). Il a t a suppos qu'aprs l'installation des dtecteurs d'occupation, le CV sera
significativement infrieur; ainsi les 12 enregistreurs seront adquats.
Il n'y a aucun effet interactif de cette modification sur d'autres charges du btiment parce que
l'usine n'est ni chauffe, ni climatise. On s'attend ce que la rduction de l'clairage de nuit
rende le btiment thermiquement plus confortable au dbut de la priode de travail matinale.
Rsultats Aprs une priode d'un mois, les donnes des enregistreurs ont t recueillies et le
temps d'exploitation hebdomadaire moyen calcul pour les 12 zones. La valeur moyenne tait
de 115 et l'cart type tait de 29. Par consquent, le CV tait de 0,24 (= 29/115), plus haut que
la valeur prvue et pire que ce qui tait ncessaire pour rpondre l'exigence de prcision. Par
consquent, un autre mois d'enregistrement a t entrepris. La moyenne des huit semaines de
valeurs moyennes hebdomadaires tait de 118, et l'cart type tait de 24 (CV = 0,20). Ceci a
t considr comme tant une mesure adquate du temps d'exploitation dans la base de
rfrence, sans dtecteur d'occupation.
Les contrles de dtecteurs d'occupation ont t installs aprs le test de la base de rfrence
ci-dessus. Le temps d'exploitation a t de nouveau enregistr aux mmes endroits pendant un
mois. La moyenne s'est avre tre de 82 heures par semaine, et l'cart type tait de 3 heures.
Dans cette situation, le CV est de 0,04 et tout fait en conformit avec le 0,2 exig. Ainsi, les
lectures d'un mois ont t acceptes. Aucun changement na eu lieu quant la faon dont
l'usine a t occupe ou utilise, alors il n'y a aucun besoin de faire un ajustement non
priodique aux donnes de la base de rfrence.
La rduction en temps d'exploitation tait de 118 - 82 = 36 heures par semaine. L'conomie a
t calcule en utilisant l'quation 1d) :
223 kilowatts X 36 heures/semaine = 8 028 kWh/semaine
Avec 48 semaines d'opration chaque anne, la valeur annuelle des conomies de
consommation dnergie est :
= 8 028 x 48 x 0,063/100 = 24 000 $
Il ny aucune conomie de demande puisque les modifications affectent seulement l'utilisation
creuse de puissance.
Par consquent, sur la base de lutilisation de l'Option A de lIPMVP, on peut noncer avec une
confiance de 90 % que l'conomie, pendant le mois aprs installation des dtecteurs
d'occupation, tait de 24k $ 10 %, tant donn l'valuation de la charge dclairage installe.
A-3-2 Contrle et efficacit du systme dclairage public Option B
Situation Le systme d'clairage public d'une ville avait besoin de rparations et de mises
jour importantes. Un nouveau systme d'clairage a t install sur le mme cblage, y
compris des appareils haute efficacit et un systme de contrle de lintensit qui rduit la
puissance requise pour le systme d'clairage jusqu' 50 % en priode creuse. L'clairage est
distribu travers la ville, avec 23 points de mesure. La modification incluait l'addition dun
contrle dintensit centralis. La ville a maintenu l'entrepreneur actuel des systmes
dclairage et dentretien pour la conception, linstallation, et lentretien du systme. La ville a
obtenu une garantie de performance des conomies de l'entrepreneur. La ville a exig de
l'entrepreneur de dmontrer continuellement la ralisation de l'conomie garantie.
Les facteurs affectant la conception des M&V Les niveaux dclairage de la base de
rfrence taient inconsistants parce que 20 % des quipements taient hors service. La ville a

Annexe A : Exemples
81
souhait maintenir un niveau dclairage plus uniforme. Elle a alors augmenter son contrat
d'entretien d'clairage public pour spcifier que les quipements hors service ne reprsentent
pas plus de 3 % tout moment.
Puisque le contrle dintensit est critique l'conomie, l'enregistrement continu de la
consommation dnergie est exig. La mesure de la consommation dnergie des 23 compteurs
du fournisseur dlectricit servent en continu. Cependant, ces compteurs ne peuvent pas
fournir la raction dopration rapide ncessaire pour viter le gaspillage significatif d'nergie si
un gradateur choue ou est accidentellement chang. Consquemment, des possibilits
d'enregistrement de la consommation d'nergie ont t ajoutes au systme de contrle
dintensit central pour enregistrer distance la consommation dnergie dans la station de
contrle centrale de la ville. Au del du simple rapport nergtique, le systme compare la
consommation horaire relle d'nergie sur chaque circuit un profil horaire prvu. Des
variances de cette cible sont employes pour reprer des quipement hors service et des
checs du gradateur.
Plan de M&V L'lectricit de la base de rfrence sur chacun des 23 compteurs de service
pendant la dernire anne est monte 1 753 000 kWh, provenant des factures des
fournisseurs dnergie envoyes au service public. Le nombre et l'endroit de tous les
quipements dclairage dans la base de rfrence ont t enregistrs en tant qu'lment du
Plan de M&V, avec les niveaux de fonctionnement du systme de contrle d'clairage.
La consommation d'nergie annuelle enregistre sur les factures pour les mmes comptes
sera additionne pour dterminer l'conomie en utilisant lOption B du volume I de lIPMVP,
EVO 10000 -1 : 2010 (Fr), quation 1c). Les seuls ajustements qui seront faits la base de
rfrence ou la consommation dnergie de la priode de suivi seront pour des additions ou
des suppressions au systme, et pour des quantits dquipements hors service qui se sont
avrs plus de 3 % tout moment.
Un ajustement non priodiques a t fait immdiatement pour tenir compte du taux
dquipements hors service de 20 % pour la priode de rfrence, la valeur cible de 3 % pour
la priode de suivi. Lnergie de la base de rfrence a donc t ajuste 2 126 000 kWh
(= 1 753 000 x 0,97 / 0,80).
Le personnel de ville surveillera mensuellement les niveaux dquipement hors service. Si le
taux dquipement hors service est suprieur 3 %, un ajustement non priodiques sera fait
pour ramener les donnes mesures pour la priode de suivi jusqu'au taux maximum contract
dquipement hors service de 3 %. L'conomie sera value pour la dure de la priode de
garantie de dix ans en utilisant un prix simple de 0,063 $/kWh.
Rsultats L'conomie a t value sans ajustement pendant les trois premires annes
aprs modification parce que les taux dquipement hors service sont demeurs au-dessus de
3 %.
Pendant la quatrime anne, le taux dquipement hors service tait de 5 % pendant 7 mois.
Lconomie gnre lors de la quatrime anne a t calcule comme suit :
Consommation dnergie de rfrence = 2 126 000 kWh
nergie mesure la quatrime anne = 1 243 000 kWh
Ajustement pour les appareils hors service est =

kWh 15000 1243000
12
7
1
95 , 0
97 , 0
= |
.
|

\
|


Consommation dnergie ajuste pour la quatrime anne
= 1 243 000 + 15 000 = 258 000 kWh
conomies (nergie vite) = 2 126 000 1 258 000 = 868 000 kWh
Cot vit = 868 000 kWh x 0,063 = 55 000 $


Annexe A : Exemples
82
A-4 Gestion des fuites dun systme dair comprim Option B
Situation Le bureau dtudes de lusine de production dun constructeur dautomobiles
brsilien a estim une perte annuelle de 200 000 $R due des fuites du systme dair
comprim, causes par une maintenance lacunaire. Le responsable de lexploitation de
lusine a convaincu le directeur gnral de faire en sorte que le service dentretien assigne
une personne la rparation des fuites, pour une dure estime de deux mois. Le bureau
dtudes accepte, pour sa part, dassurer une surveillance continue des taux de fuites et des
pertes financires, de manire motiver le personnel de maintenance effectuer des
contrles systmatiques des fuites dair.
Facteurs affectant la conception des M&V Le budget disponible pour une quelconque
activit de M&V est trs rduit. De plus, le bureau dtudes stait donn pour objectif, en
matire de mthodologie de M&V, de ne pas dpasser un taux derreur de 5 % pour tout
gain report, avec un niveau de confiance de 95 %.
Lusine est exploite raison de 2 priodes de travail par jour, 10 par semaine, 442 par
anne. Durant lexploitation, le systme dair comprim est constamment oprationnel. Les
rejets thermiques des compresseurs sont vacus lextrieur du local technique sans
impact sur les autres consommateurs dnergie de lusine.
Le tarif local applicable, connu sous le nom de tarif vert , destin aux entreprises dont la
puissance installe est suprieure 0,5 MW, est indiqu dans le Tableau A-4-1 :
Mois secs
(mai septembre)
Mois humides
(octobre avril)
Priode de pointe (17 h 30
- 20 h 30 du lundi au
vendredi)
0,957 $R/kWh 0,934 $R/kWh
Priode morte 0,143 $R/kWh 0,129 $R/kWh

Des taxes totalisant 42,9 % sont ajoutes ces taux.
Lincidence sur lappel de puissance en lectricit de lusine sera minime puisquil est
probable quaucun changement ne surviendra dans le nombre maximal de compresseurs
oprationnels, pendant lexploitation de lusine.
Plan de M&V Un plan de mesure et vrification complet est accessible sur le site Web du
rseau dEVO (www.evo-world.org). Le plan se rfre au volume I de lIPMVP, EVO 10000
1 :2010, Option B, pour mesurer les conomies de manire continue, dans le but dindiquer
les changements survenus dans les taux de fuites dair comprim. Lquation 1b) de
lIPMVP a t utilise afin dajuster la consommation dnergie aux conditions de la priode
de suivi. Le plan de M&V vise minimiser les cots supplmentaires lis la mesure.
Raison pour laquelle linstrumentation a t rduite lusage dun wattmtre triphas RMS,
mesurant la puissance du tableau lectrique qui alimente tout lquipement du local
technique des compresseurs. Ce primtre comprend ainsi 6 compresseurs, 3 schoirs air
comprim, et tous les autres systmes auxiliaires mineurs. La dissipation thermique des
quipements du local ne constitue pas une interaction notable, puisquelle ninflue sur aucun
autre consommateur dnergie. Le personnel de maintenance a t charg de relever le
compteur la fin de chaque priode de travail, que la production soit oprationnelle ou non.
Le compteur a t install trois mois avant que les activits correctrices ne dbutent.
Les facteurs statiques relatifs la conception et lexploitation de lusine ont t identifis et
collects. Ils constituent la rfrence destine tout ajustement ventuel, non routinier, dans
le futur. Ils comprennent les spcifications lies la quantit, la capacit et lutilisation de
tout quipement consommant de lair comprim, le taux de production des chanes de
lusine et les gammes de vhicules produits.
La forme de lutilisation de llectricit, au cours de la priode de rfrence, que ce soit
pendant les priodes de travail en production ou non, tait passablement variable. Elle
faisait apparatre galement de faibles variations, selon les priodes de travail. Aucune
variable indpendante spcifique na pu tre dtermine pour expliquer ces variations. Pour

Tableau A-4-1 Tarif
local applicable


Annexe A : Exemples
83
dterminer les conomies, il a t dcid dutiliser la moyenne de consommation dnergie
pour chaque priode de travail, pendant la priode de rfrence. Un critre a t tabli pour
dterminer le nombre de lectures dnergie par priode de travail, pendant la priode de
rfrence, afin datteindre la cible 95/5 dincertitude pour tout rapport de gain de la priode
de suivi.
Rsultats Un jeu complet de rsultats dconomies ralises est disponible sur le site Web
du rseau dEVO. Il est apparu que, pour atteindre le critre dincertitude de 95/5, la
variation dnergie dcoulant des priodes de travail ncessitait des lectures pendant
sept semaines de la priode de rfrence. Les donnes de la priode de rfrence refltent
ainsi lutilisation moyenne dlectricit sur sept semaines, couvrant des priodes de travail,
productives ou non.
Il a t report quune fois les activits de rparation des fuites effectues, il y avait
beaucoup moins de variations par priode de travail, dans lutilisation de lnergie, quen
priode de rfrence. Ainsi, la cible dincertitude a pu tre atteinte dans les rapports
mensuels dconomies.
Les conomies dnergie ont t calcules en fonction de la diffrence entre lutilisation
dnergie mensuelle mesure pendant la priode de suivi et lutilisation ajuste dnergie
lors de la priode de rfrence. Cette utilisation ajuste a t dtermine en multipliant
le nombre de priodes de travail, par mois, en priode de suivi par lutilisation moyenne
dnergie en priode de rfrence pour chaque type de priode de travail.
Le tarif dlectricit appropri a t appliqu aux conomies de la consommation, en
supposant que les taux dutilisation de la priode de pointe sappliquaient uniquement aux
trois heures comprises dans la deuxime priode de travail. Aucune conomie sur lappel de
puissance na t calcule.
Ces mesures restent des oprations courantes dexploitation de lusine. Son bureau dtudes a
ajust priodiquement lnergie de la base de rfrence, au fur et mesure des modifications
des facteurs statiques. Le personnel de maintenance a continu de relever la consommation
dnergie dcoulant des priodes de travail, et le bureau dtudes a tabli le rapport mensuel
des conomies dnergie. Les variations constates par rapport aux conomies antrieures
sont devenues le critre dvaluation des pratiques de maintenance du systme dair
comprim.
A-5 Amrioration dun groupe lectrogne turbine vapeur
Option B
Situation Une usine de pte papier utilise une turbine vapeur pour produire de faon
importante sa propre lectricit. Les changements rcents de processus avaient rduit la
quantit de vapeur disponible pour l'unit de turbine-gnrateur (TG) de son niveau original de
conception. Par consquent, l'lectricit gnre et l'efficacit thermique de l'unit du TG ont
t rduites. Lusine a install un nouveau rotor plus efficace conu pour le nouveau dbit de
vapeur plus petit. Un procd de mesure a t mis en place pour valuer le rendement
lectrique accru afin de pouvoir se qualifier pour une subvention du fournisseur dlectricit.
Les facteurs affectant la conception des M&V Le but du M&V tait de faire le suivi des
conomies lectriques. Les responsables de lusine ont identifi que lextraction de plus
d'nergie par la turbine laisse moins de vapeur pour le processus ou exige plus d'nergie
provenant de la chaudire pour livrer la mme vapeur au processus. Ces effets interactifs
n'taient pas inclus dans cette analyse pour le fournisseur dlectricit. La subvention du
fournisseur dlectricit est base purement sur la production accrue d'lectricit.
Plan de M&V Les responsables de lusine et le fournisseur dlectricit ont accept d'utiliser
lOption B du volume I de lIPMVP - 2010, pour dterminer l'augmentation de la production
d'lectricit produite sur une priode d'un an. L'instrumentation existante de lusine a t
employe pour dterminer l'efficacit du vieux rotor selon les indications de la figure A-5.1.


Annexe A : Exemples
84

Le modle mathmatique dcrivant l'efficacit de lunit pour la priode de rfrence a t
calcul, par analyse de rgression, comme tant :
Efficacit (%) = (- 0,000247 x dbit
2
) + (0,255 x dbit) + 14,5
Ce modle d'efficacit sera employ avec les conditions de vapeur de la priode de suivi d'une
anne pour dterminer ce qu'aurait t la production d'lectricit avec le vieux rotor. La
production accrue de l'lectricit sera rapporte sous les conditions de la priode de suivi, en
utilisant l'quation 1b) de lIPMVP.
Des compteurs existants dans lusine sont rgulirement calibrs en tant que partie intgrante
de l'entretien de l'usine. Ils ont t considrs convenables pour lobjectif du fournisseur
dlectricit.
Rsultats Pendant une anne aprs les modifications, les conditions de production de vapeur
ont t appliques chaque minute au modle mathmatique de lefficacit de vieux rotor pour
calculer l'nergie de la base de rfrence ajuste, utilise dans l'quation 1b) de lIPMVP. Cette
valeur a t compare la gnration relle mesure la mme priode, pour dterminer
l'augmentation du rendement lectrique.
Aucun changement ne fut effectu sur l'unit de TG pendant cette anne, ainsi les ajustements
non priodiques furent inutiles.
A-6 Amlioration d'efficacit de la chaudire Option A
Situation Un entrepreneur spcialis dans linstallation de chaudires a remplac une
chaudire existante dun difice bureaux par une chaudire plus efficace. L'entrepreneur a
garanti une conomie annuelle d'huile dau moins 75 000 $, en supposant que les charges sur
la chaudire taient identiques celles mesures pendant la priode de rfrence. Le bon de
commande du propritaire a indiqu que les retenues de garantie seraient payes seulement
aprs que l'entrepreneur ait prsent un rapport sur l'conomie, adhrant au volume I de
lIPMVP, EVO 10000 -1:2010 (Fr). Il a t mentionne que le propritaire et l'entrepreneur

Figure A-5.1
Performance du
vieux rotor
Flux volumtrique
E
f
f
i
c
a
c
i
t


%

Efficacit thermique basse pression avant modification

Annexe A : Exemples
85
seraient d'accord sur le Plan de M&V comme tant partie intgrante des plans finaux pour la
modification.
Les facteurs affectant la conception des M&V De nombreux changements au btiment
taient en cours lors du remplacement de la chaudire de lusine. Ainsi, on s'est attendu ce
que les charges de la chaudire changent. L'entrepreneur est seulement responsable des
amliorations d'efficacit de chaudire, pas des changements dans les charges de la
chaudire. La chaudire est le seul quipement dans le btiment utilisant de l'huile. Le prix de
lhuile employ pour prouver latteinte de la garantie de performance tait de 1,95 $/gallon
amricain.
Plan de M&V LOption A du volume I de lIPMVP, EVO 10000 -1:2010 (Fr), a t choisie pour
isoler la chaudire des changements en cours dans le reste du btiment. La limite dvaluation
a t choisie pour inclure seulement la chaudire, mesurer l'utilisation de carburant et la
consommation d'nergie thermique nette fournie au btiment. Cette limite exclut l'utilisation
d'lectricit pour le brleur et le ventilateur de la chaudire. Les changements ces effets
interactifs lectriques ont t considrs comme ngligeables, et il est inutile de les inclure
dans le primtre de mesure ou mme dans une estimation spare.
La garantie de l'entrepreneur a t dclare relative lconomie gnre sur la base de
lanne d'utilisation avant la soumission de sa proposition. Pendant cette priode, le service a
achet 241 300 gallons amricains d'huile numro 2 pour la chaudire. Il y avait une
augmentation de 2 100 gallons d'inventaire d'huile entre le dbut et la fin de cette anne. Donc,
la consommation dnergie relle tait de 239 200 gallons. La charge d'nergie sur la
chaudire sera dtermine partir des donnes dutilisation dhuile, une fois l'efficacit de la
vieille chaudire tablie. L'quation 1d) de lIPMVP sera employe avec 239 200 gallons
comme estimation. Cette estimation n'a aucune erreur puisque quelle vient en majorit
27
des
donnes d'expdition d'huile, qui sont considres comme une source de rfrence sans
erreur.
L'efficacit de la chaudire sera le paramtre mesur dans l'quation 1d). Des essais
d'efficacit ont t projets pendant une priode de conditions hivernales typiques avant
d'enlever la vieille chaudire. Des conditions d'hiver ont t choisies de sorte qu'il y ait une
charge suffisante pour valuer l'efficacit sous la gamme complte des charges de la
chaudire. Un compteur de consommation d'nergie thermique rcemment calibr a t
install par l'entrepreneur sur l'approvisionnement de la chaudire et sur les tubes de renvoi
deau et un compteur calibr d'huile install sur lalimentation de carburant la chaudire. Le
compteur d'huile et le compteur de donnes dnergie thermique ont des prcisions values
par le fabricant de 2 % pour les variations de valeurs impliques dans ce projet.
Des essais sur lefficacit durant la priode de rfrence ont t effectus pour plus de trois
priodes spares d'une semaine o quotidiennement, les tempratures ambiantes moyennes
se sont tendues de 20 F 40 F. Des essais identiques ont t projets pour la premire
priode aprs la mise en service de la nouvelle chaudire quand les tempratures ambiantes
varient de nouveau entre 20 F 40 F, l'aide du mme combustible et compteur thermique
d'nergie laiss en place depuis les essais pendant la priode de rfrence. Puisqu'on s'attend
ce que les trois diffrents essais d'une semaine incluent des priodes reprsentant une
variation de charges de chaudire, de basse haute, il a t convenu que les rsultats d'essai
reprsenteront en juste proportion l'amlioration annuelle dont le propritaire pourrait
s'attendre.
Les lectures de consommation des compteurs dhuile et d'nergie thermique seront faites
quotidiennement par le personnel d'entretien durant les mois d'hiver jusqu' ce que trois
semaines valides d'essai aient t obtenues pour la vieille chaudire. Le mme processus sera
suivi pour la nouvelle chaudire. Les lectures seront prises dans la salle de chaudire et

27
Les niveaux d'inventaire d'huile sont lus d'un compteur de rservoir non-calibr et d'exactitude inconnue.
Puisque l'importance d'ajustements d'inventaire sont petites relativement aux livraisons releves au compteur
pendant l'anne, n'importe quelle erreur dans cette condition d'inventaire ont t considres ngligeables.



Annexe A : Exemples
86
ouverte l'inspection en tout moment. Le systme dautomatisation du btiment mesurera et
enregistrera la temprature ambiante pour les semaines valides.
Des frais supplmentaires de 9 100 $ au contrat ont t accepts par le propritaire pour
l'approvisionnement, l'installation et la mise en service des compteurs de consommation dhuile
et dnergie thermique et pour calculer l'conomie. Une requte a t faite exigeant la
dmonstration de la performance durant toute une anne. Cependant l'entrepreneur a prcis
que les surcots de calibrage de compteur et d'analyse de donnes ajouteraient 4 000 $ aux
honoraires. Le propritaire a dcid qu'une priode courte d'essai de 3 semaines
reprsentatives serait adquate. Le propritaire a galement dcid de maintenir et calibrer les
compteurs de consommation d'huile et d'nergie thermique lui-mme aprs le contrat, et
deffectuer annuellement ses propres calculs defficacit de la chaudire.
Rsultats Les donnes de consommation d'huile et dnergie thermique de la priode de
rfrence ont t rassembles sans interruption sur une priode de cinq semaines, jusqu' ce
que trois aient t trouves o les tempratures ambiantes moyennes quotidiennes sont
restes dans les valeurs indiques de 20 F 40 F. Divisant la consommation d'nergie
thermique nette fournie par lhuile consomme, les lectures moyennes d'efficacit pour la vieille
chaudire pendant les trois priodes d'une semaine ont donn 65,2 %.
Aprs linstallation et la mise en service de la chaudire, la priode denqute de trois semaines
a de nouveau rvl une temprature ambiante moyenne entre 20 F et 40 F.
Les rsultats d'essai d'efficacit de chaudire ont tabli une moyenne de 80,6 %.
Il n'y avait aucun autre changement la chaudire de lusine entre le moment des essais de la
priode de rfrence et des essais de la priode de suivi. Par consquent, les ajustements non
priodiques n'taient pas ncessaires.
En utilisant l'quation 1d) de lIPMVP, l'conomie annuelle avec une consommation annuelle
estime de rfrence de 239 200 gallons dhuile est :
conomies d'huile = 239 200 gallons x ( 1 0,652 / 0,806 )
= 45 700 gallons
La valeur des conomies est de 1,95 $ x 45 700 = 89 100 $.
28

Cette conomie annuelle, estime pendant un essai court terme, a valid que l'entrepreneur
avait rencontr la performance garantie.
A-7 Mesures defficacit nergtique multiples avec des donnes
de la base de rfrence releves au compteur Option C
Situation Un projet d'efficacit nergtique a t mis en application dans un lyce. Le projet a
impliqu dix mesures defficacit nergtique touchant les systmes d'clairage, les systmes
de CVC, le chauffage de la piscine, la formation d'oprateur et les campagnes de
conscientisation des occupants. Les objectifs du projet taient de rduire les cots
nergtiques.
Les facteurs affectant la conception du M&V Le propritaire souhaitait enregistrer le cot
annuel vit relatif aux conditions et au taux d'utilisation de lnergie avec 2005 comme base
de rfrence. L'cole contenait une piscine et une caftria. L'cole est en service lanne
longue, bien qu'elle ferme pour un total de cinq semaines par an entre les sessions. La
communaut emploie le btiment la plupart des soires.
Le besoin en nergie du btiment est significativement affect par la temprature ambiante.
Des donnes de temprature peuvent tre facilement obtenues partir d'une station
mtorologique voisine. Aucune autre variable significative de contrle de la consommation
dnergie n'a pu tre mesure.

28
L'conomie annuelle dhuile et des cots est exprime avec trois chiffres significatifs, le plus bas nombre de
chiffres utiliss dans les calculs tel que dans les essais d'efficacit.

Annexe A : Exemples
87
Seulement les bureaux de l'administration ont un quipement mcanique de climatisation, qui
fonctionne pendant trois mois de l'anne.
L'conomie annuelle prvue sur le compteur de gaz est de 2 800 milliers de pi
3
, et 380 000
kWh sur le compteur principal d'lectricit.
Le Plan de M&V Un Plan de M&V a t dvelopp dmontrant que lOption C, du volume I de
lIPMVP, EVO 10000 -1 :2010 (Fr), devait tre employe pour valuer l'conomie parce que le
cot nergtique du site entier tait lobjectif principal. L'Option C a t galement choisie
parce que beaucoup de mesures defficacit nergtique taient impliques, certaines qui ne
pouvaient pas tre directement mesures.
Puisque l'conomie doit tre rapporte en tant que cot vit cest--dire sous les
conditions de la priode de suivi, l'quation 1b) sera employe.
Un rsum des lments principaux dans le Plan de M&V est dmontr ci-dessous. Les
dtails, les donnes et l'analyse sont disponibles sur le site Web d'EVO (www.evo-world.org).
- Le primtre de mesure de cette valuation de l'conomie a t dfini comme :
Un compte d'lectricit, y compris une demande, pour le btiment principal,
Un compte d'lectricit auxiliaire, sans demande, pour les systmes dclairage dans le
vestiaire,
Un compte de gaz naturel pour le btiment principal.
- Les conditions de la base de rfrence pour 2005 ont t enregistres, et une stratgie a
t mise en place pour que le dpartement des technologies du lyce puisse saisir
facilement des informations pour de futurs changements.
- Les donnes de consommation d'nergie de la base de rfrence et les donnes
mtorologiques ont t enregistres et analyses par rgression linaire simple de la
consommation dnergie mensuelle utilise et demande en fonction des degrs-jours.
Les donnes de degr-jour ont t calcules avec la temprature de base qui avait le
meilleur R
2
pour un certain nombre d'analyses de rgression excutes sur une gamme
de tempratures de base plausibles.
- L'analyse prliminaire a trouv des corrlations claires avec la temprature pour la
consommation hivernale de gaz et la consommation hivernale d'lectricit sur le
compteur principal. L'analyse a galement prouv qu'il n'y a aucune corrlation
significative de temprature avec la demande ou l'utilisation d'lectricit ou de gaz d't.
Il fut dcid que la rgression serait seulement excute sur des priodes de facturation
avec plus de 50 degrs-jours de chauffage (DJC). Il a galement t dcid que pendant
des priodes de suivi avec 50 ou moins DJC, les valeurs de la base de rfrence
ajustes seraient drives directement du mois de rfrence correspondant, ajust
seulement au nombre de jours dans la priode.
Les relations nergie/DJC ont t drives pour la saison de chauffage, sur chacun des trois
comptes suivant les indications du tableau A-7-1, avec les statistiques et coefficients cls de
rgression o des rapports significatifs ont t trouvs.


Annexe A : Exemples
88



Gaz
lectricit
Btiment principal Vestiaire
Consommation Demande Consommation
Units Mpc kWh kW kWh
Nombre de mois avec
plus de 50 DJC
8 8 8 9
Base des DJC 60 F 62 F 62 F 68 F
Statistiques de rgression :
R
2
0,93 0,81 0,51 0,29
Erreur type de
lestimation
91 15 933


Statistique T du
coefficient des DJC
8,7 5,0 2,5 1,7
valuation de
lanalyse de
rgression
Bon OK Mdiocre Inacceptable
Coefficients de rgression (o acceptable) :
Ordonne lorigine 446,73 102 425

Coefficient des DJC 1,9788 179,3916

Les statistiques de rgression pour la consommation de gaz et la consommation principale
d'lectricit dmontrent une corrlation acceptable avec les DJC comme indiqu par le R
2

lev et les statistiques T pour les DJC tant bien au-dessus de la valeur critique du tableau B-
1 de lIPMVP de 1,89 pour 8 points de repres et une confiance de 90 %. Ces observations
sont logiques puisque l'utilisation principale du gaz est pour le chauffage du btiment. Il y a
galement une quantit significative de chaleur lectrique dans le btiment principal.
Le cas du vestiaire a dmontr une statistique T et un R
2
mdiocre. Le btiment n'a aucun
chauffage install, mais doit tre en fonction plus longtemps pour les mois plus sombres, qui
sont galement les mois les plus froids. La consommation mensuelle de l'lectricit a pu tre
prvue pour suivre un modle annuel raisonnablement rgulier li aux heures et l'occupation
de jour, non conditionne par la temprature ambiante. Par consquent, la corrlation minimale
de ce compteur avec les DJC est ignore, et il n'y aura aucun ajustement de temprature fait
avec lui. Au lieu de cela, le rapport de suivi des conomies de chaque mois prendra son
nergie de la base de rfrence de la consommation du mois de rfrence correspondant,
s'ajustant au nombre de jours dans la priode de suivi.
Les principaux compteurs lectriques ont dmontr une corrlation mdiocre avec la
temprature du jour le plus froid. Par consquent le rapport de suivi des conomies de chaque
mois prendra sa demande de rfrence partir de la demande relle du mois de la base de
rfrence correspondant, sans ajustement.
- L'impact long terme sur les rapports de suivi des conomies de ces statistiques de
rgression a t analys. La prcision relative dans les rapports de suivi des conomies
d'hiver sera moins de 10 % pour le gaz et moins de 20 % pour le compteur principal
d'lectricit. L'conomie prvue sera statistiquement significative pendant les mois
d'hiver puisqu'elles seront plus de deux fois l'erreur type des formules de rfrence (voir
le critre dans l'Annexe B-1.2). La direction du lyce sest sentie confortable avec la
prcision mesure prvue, et avec la possibilit de la prsence derreurs non
quantifiables relies simplement l'ajustement pour les dures des priodes de mesure
durant les mois avec 50 DJC ou moins.
- Le taux du fournisseur dlectricit utiliser pour valuer l'conomie sera le plein prix du
programme courant au moment appropri pour chaque compte.


Tableau A-7-1
Analyse de
rgression

Annexe A : Exemples
89
Rsultats Les donnes de la priode denqute pendant la premire anne ont t prises
directement des factures du fournisseur dlectricit sans ajustement et des rapports
mtorologiques gouvernementaux. Ces donnes et les calculs pour l'conomie en units
d'nergie et de demande, en utilisant l'quation 1b), sont sur le site Web d'EVO.
Les taux courants du fournisseur dnergie pour chaque mois ont t appliqus la
consommation d'nergie de la base de rfrence ajusts de chaque compte et la
consommation d'nergie de la priode de suivi pour calculer l'conomie. Puisque le taux de gaz
a chang au mois 9 et que le taux de llectricit a chang au mois 7, deux calendriers de prix
diffrents ont t employs pour chaque type dnergie pendant le rapport des conomies de
douze mois. Ces calculs sont galement dtaills sur le site Web d'EVO.
A-7.1 Gestion comptable et budgtaire de la consommation d'nergie pour un site
entier
Situation Le gestionnaire de lnergie d'une chane dhtels s'est vu demander de prparer
annuellement un budget nergtique et dexpliquer continuellement les variations sur le budget.
Les facteurs affectant la conception des M&V L'occupation de la salle dinvits de l'htel,
lutilisation du secteur des conventions et la temprature affectent de manire significative la
consommation dnergie. Afin d'expliquer la consommation dnergie, le gestionnaire de
lnergie a ralis qu'il doit employer des techniques de M&V pour ajuster la consommation de
base avec ces facteurs significatifs.
Le Plan de M&V Le gestionnaire de l'nergie a suivi lOption C du volume I de lIPMVP, EVO
10000 1:2010 (Fr), puisqu'il a d expliquer des variations de budget dans des rapports de
gestion. Il a toujours nonc ses budgets de consommation d'nergie pour des conditions
atmosphriques moyennes long terme et l'occupation des annes prcdentes.
Rsultats Afin d'expliquer les variations de budget, ds qu'une anne tait complte, le
gestionnaire de lnergie a prpar un modle de rgression de l'utilisation pour chaque
compte du fournisseur dnergie, en utilisant des facteurs rels de temprature et d'occupation
pendant cette anne-l. Il a alors pris trois mesures pour dterminer sparment les effets
principaux de la temprature, de loccupation et des taux des fournisseurs dnergie :
- Temprature il a insr les statistiques normales de tempratures dans les modles de
l'anne la plus rcente. En utilisant les taux rels des fournisseurs dnergie pendant
l'anne, il a dtermin ce que la consommation d'nergie et le cot auraient t si la
temprature avait t normale. (Il a galement not combien les degrs-jours rels de
chauffage et de refroidissement ont chang par rapport la normale, et l'anne
prcdente, pour chaque endroit) .
- Occupation il a insr les facteurs d'occupation de l'anne prcdente dans les modles
de l'anne la plus rcente. En utilisant les taux rels des fournisseurs dnergie pendant
la dernire anne, il a dtermin ce que la consommation d'nergie et le cot auraient
t si l'occupation avait t identique l'anne prcdente. (Il a galement not combien
l'occupation avait chang d'anne en anne chaque endroit.)
- Taux de lutilit il a applique le taux des fournisseurs dnergie pour lanne prcdente
la consommation de l'anne la plus rcente (et la demande) pour dterminer quelle
variation de budget a t li aux changements des taux pour chaque fournisseurs
chaque endroit.
Avec l'impact de ces trois variables connues, le gestionnaire dnergie devait toujours expliquer
les variations restantes. Ainsi il a insr les facteurs de tempratures et de l'occupation de
l'anne la plus rcente dans les modles mathmatiques de l'anne prcdente, et en
employant les taux actuels des fournisseurs dnergie, a rapport le cot vit par rapport au
modle de lanne prcdente. Ce cot vit a alors t analys par rapport aux changements
des facteurs statiques enregistrs pour chaque emplacement relativement lenregistrement
de lanne prcdente. Toutes les variations restantes ont t rapportes en tant que
phnomnes vritablement alatoires ou inconnus.


Annexe A : Exemples
90
Ce processus d'analyse a non seulement permis au gestionnaire dnergie d'expliquer les
variations de budget, il l'a galement inform o focaliser ses efforts pour contrler les
variations injustifies. En outre, il lui a permis de faire des budgets plus jour pour les annes
suivantes.
A-8 Mesures defficacit nergtique multiples dans un btiment
sans compteur de consommation d'nergie pendant la priode
dvaluation de la base de rfrence Option D
Situation Un projet impliquant sept mesures defficacit nergtique a t mis en application
dans la bibliothque dune universit; comprenant les systmes d'clairage, les systmes de
CVC, la formation d'oprateur et une campagne de conscientisation des occupants. Le
btiment fait partie d'un campus avec de multiples btiments sans compteur individuel pour
chaque btiment. Les objectifs du projet taient de rduire les cots nergtiques dans la
bibliothque.
Les facteurs affectant la conception des M&V Puisque le projet la bibliothque tait trs
petit relativement au campus entier, son effet ne pouvait tre mesur en utilisant les compteurs
des fournisseurs dnergie du campus principal.
L'universit a souhait atteindre des conomies aussi rapidement que possible, en dpit du
manque d'enregistrement sur la consommation dnergie de la base rfrence.
L'conomie doit tre value sans interruption, aussitt aprs modification, en utilisant les prix
actuels du contrat d'nergie.
Plan de M&V Il a t dcid de ne pas attendre pour obtenir une anne entire de donnes de
consommation d'nergie avec de nouveaux compteurs avant de mettre en place les mesures.
Au lieu de cela l'quation 1f) de lOption D du volume I de lIPMVP EVO 10000 1 :2010, a
t employe, simulant la performance avant les modifications. Par consquent, en tant
qu'lment de gestion du programme defficacit nergtique, les compteurs de consommation
de vapeur, de consommation dlectricit et de demande lectrique ont t installs sur les
canalisations d'alimentation principales de la bibliothque.
Le primtre de mesure pour ce projet a t dfinie comme tant tous les systmes utilisateurs
dnergie dans la bibliothque. Cependant l'effet principal sur la consommation dnergie
apparat aux compteurs principaux du campus. Pour transformer la consommation d'nergie
mesure la bibliothque son impact rel sur les factures des fournisseurs dnergie, les
hypothses suivantes ont t faites :
- une livre de vapeur la bibliothque exige 0,042 m
3
de gaz naturel au compteur de gaz
de lusine de chauffage du campus. Il y a une partie fixe pour l'utilisation de gaz l'usine
centrale, rsultant des pertes invitables du systme de vapeur. Le facteur de 0,042 m
3
,
une moyenne annuelle d'utilisation de gaz par livre de vapeur produite, assume une part
base sur la charge de cette partie fixe la bibliothque;
- l'utilisation de l'lectricit la bibliothque exige 3 % plus d'lectricit au compteur du
campus en raison des pertes estimes de transformation et de distribution du campus;
- il est assum que la demande lectrique maximale la bibliothque concide avec la
priode de demande maximale au compteur du campus.
L'conomie prvue des mesures defficacit nergtique a t simule sur ordinateur avec le
logiciel DOE 2.1. Un sondage complet des systmes et de l'occupation du btiment tait
ncessaire pour recueillir toutes les donnes d'entre. L'alimentation lectrique des cinq
systmes de ventilation volume dair variable a t enregistre pendant une semaine pour
dfinir certaines des donnes d'entre pour cette simulation. La simulation a employ les
conditions normales atmosphriques et d'occupation long terme ainsi que des
caractristiques dautres btiments prsents durant ltape dvaluation. Il a t dcid
dvaluer l'conomie relle sous des conditions identiques.
Le contrat dalimentation en gaz de l'universit a un prix unitaire marginal de 0.22 /m
3
. Il a
galement un niveau de consommation minimum, qui est de seulement 150000 m
3
sous

Annexe A : Exemples
91
l'utilisation relle en gaz pendant la base de rfrence. Si la consommation chute de plus de
150 000 m
3
, l'universit payera la quantit minimale du contrat. Le contrat sera rengoci en
fonction des rsultats dtermins partir de ce projet pour la bibliothque. Le prix marginal de
l'lectricit au compteur du campus est de 0,18 $/kWh dans les priodes de pointe, 0,05 $/kWh
dans les priodes creuses et la demande cote 10,25 $/kW-mois.
Aprs la premire anne, les donnes du compteur pour cette anne seront employes comme
base de rfrence pour une nouvelle valuation utilisant lOption C pour ce btiment.
Rsultats Les tapes suivantes ont t employes pour valuer les conomies :
1. Les nouveaux compteurs ont t calibrs et installs. Le personnel dexcution a
enregistr la consommation d'nergie et la demande mensuelle pendant 12 mois, tout au
long de la premire anne aprs la mise en service des mesures defficacit
nergtique.
2. Puis le modle de simulation original de planification a t raffin pour concorder avec
les mesures installes, les donnes de temprature extrieure, l'occupation, et les profils
de fonctionnement de la priode de suivi. La simulation rsultant des tempratures et
des humidits de l'espace a t examin pour sassurer quelle a raisonnablement
couvert lensemble des conditions intrieures pendant les jours occups et inoccups.
Au dbut du processus, le rsultat de la simulation et l'utilisation relle de la
consommation d'nergie ne concordaient pas trs bien. Ainsi, l'quipe de M&V a tudi
l'emplacement plus en dtails. Pendant ces investigations additionnelles, l'quipe a
constat que durant les priodes inoccupes de nuit, un faible changement de
temprature intrieure tait enregistr. Par consquent, ils ont chang les
caractristiques de masse thermique du modle simul. Aprs cette correction, les
rsultats mensuels models ont t compars aux donnes mensuelles de calibration.
Le plus haut CV (erreur quadratique moyenne) des diffrences tait de 12 %, sur le
compteur lectrique de demande. L'universit a estim que parce que ces valeurs de CV
(erreur quadratique moyenne) ont rpondu aux caractristiques de lASHRAE (2002),
elle pouvait avoir le niveau de confiance raisonnable pour les rsultats relatifs sur deux
excutions du modle. Par consquent, ce modle calibr conforme lexcution a
t archiv avec la copie imprime et lectronique des donnes d'entre, des rapports
diagnostiques et des donnes rsultantes.
3. Le modle calibr conforme lexcution a alors t excut de nouveau avec un
dossier de donnes mtorologiques correspondant l'anne normale. Des statistiques
d'occupation et les facteurs statiques ont galement t remis ce qui avait t observ
pendant la base de rfrence. Le modle des conditions normales de post-
modification a t archiv avec la copie imprime et lectronique des donnes
d'entre, des rapports diagnostiques et des donnes rsultantes.
4. Le modle des conditions normales de post-modification a alors t ajust pour enlever
les mesures defficacit nergtique. Ce modle des conditions normales de
rfrence a t archiv avec la copie imprime et lectronique des donnes d'entre,
des rapports diagnostiques et des donnes rsultantes.
5. La consommation nergtique des deux modles normaux ont alors t compares en
utilisant l'quation 1f) pour valuer les conomies d'nergie comme dmontres dans le
tableau A-8-1.



Annexe A : Exemples
92

Modle des
conditions
normales de
rfrence
Modle des
conditions
normales de
post-
modification
conomies
Consommation d'lectricit -
priode de pointe (kWh)
1 003 000 656 000 347 000
Consommation d'lectricit -
priode creuse (kWh)
2 250 000 1 610 000 640 000
Demande lectrique (kW-
mois)
7 241 6 224 1 017
Vapeur (milliers de livres) 12 222 5 942 6 280

6. La valeur de l'conomie au compteur du campus a t calcule suivant les indications
du tableau A-8-2, tenant compte de la transformation, des pertes du rseau et des
quantits minimales de gaz du contrat.


conomies
nergie de la
bibliothque
conomies
nergie du
campus
conomies
nergie
factures
conomies
cots
$
Consommati
on
d'lectricit -
priode de
pointe (kWh)
347 000 357 400 357 400 64 332
Consommati
on
d'lectricit -
priode
creuse (kWh)
640 000 659 200 659 200 32 960
Demande
lectrique
(kW-mois)
1 017 1 048 1 048 10 742
Vapeur ou
gaz
2 850 tonnes
de vapeur
266 745 m
3

de gaz
150 000
m
3
de gaz
33 125
Total 141 000
29


Les conomies totales sont dmontres pour l'anne avant la rvision du minimum du contrat
de gaz.

29
Lconomie finale est exprime avec trois chiffres significatifs car le plus petit nombre de chiffres utiliss dans
le calcul est trois (656 000 kWh tape 5).

A-8-1
conomies
simules de la
bibliothque
sous des
conditions
normales

A-8-2
Campus
Savings


Annexe A : Exemples
93

A-9 Btiment neuf, de conception plus exigeante que les
prescriptions locales en vigueur Option D
Situation Un btiment neuf a t conu dans le but dutiliser moins dnergie que ne le
prvoient les prescriptions locales. Pour prtendre une subvention gouvernementale lie la
performance nergtique, le propritaire a d dmontrer quaprs le dbut dexploitation et une
premire anne de fonctionnement au taux doccupation maximal, le btiment consommerait
60 % moins dnergie que sil avait t construit selon les prescriptions.
Facteurs affectant la conception des M&V Des simulations par ordinateur ont largement
inspir les procds lis la conception du btiment afin de rduire la consommation dnergie
50 % de celle prvue.
La construction, destine devenir le nouveau sige social dune grande entreprise, est
occupe sa capacit maximale, ds son ouverture.
Pour valuer les conomies ralises dans le cadre de linvestissement supplmentaire pour
un btiment de haute qualit nergtique, le propritaire esprait recourir aux mmes calculs
dconomie dnergie que ceux quil avait prsents au gouvernement. Il souhaitait galement
vrifier, partir de la performance nergtique atteinte initialement, selon la simulation, les
variations annuelles.
Plan de M&V LOption D, dcrite dans le volume I de lIPMVP EVO 10000 1:2010, est
choisie pour dterminer les conomies gnres par cette construction neuve, par rapport un
btiment identique, construit selon les prescriptions locales. Dans ce cas, il est possible
dappliquer soit lquation 1f) qui compare deux simulations, soit lquation 1g) qui compare
lnergie en situation de rfrence simule et celle mesure lors de lexploitation, aprs avoir
corrig les erreurs dues linstrumentation. Le programme de la politique gouvernementale
dencouragement ne spcifie pas la mthode utiliser, et la personne qui a effectu la
modlisation estime que lquation 1f) serait la plus approprie. Cependant, le propritaire
dsirant exploiter les donnes actuelles du btiment dans son rapport final sur les conomies,
demande que soit utilise lquation 1g).
30

Les donnes oprationnelles et celles sur lnergie de la premire anne de fonctionnement
complet (An 1) du btiment, constituent la situation de rfrence servant lOption C de
lIPMVP EVO 1000 1:2010, pour ltablissement du rapport relatif la performance en cours.
Rsultats Une anne aprs sa mise en exploitation, avec un taux doccupation 100 %, le jeu
de donnes dentre de la simulation, selon la conception originale, a t mis jour afin de
reprsenter les quipements du btiment tel que construit et le taux doccupation effectif.
Un tableau de donnes mtorologiques a t slectionn parmi ceux disponibles pour la
localisation gographique du btiment, en se basant sur les similarits des totaux en degrs-
jours de chauffage et de refroidissement avec ceux mesurs lors de la premire anne. Il a t
ajust, de manire approprie, pour correspondre aux relevs mensuels, en degrs-jour de
chauffage et de refroidissement, de la premire anne. Les donnes dentre rvises ont t
introduites pour une nouvelle passe de la simulation.
Les donnes relatives la consommation du btiment, lors de la premire anne, ont t
compares ce modle de simulation. Aprs avoir effectu quelques rectifications des
donnes dentre de la simulation, il a estim que la simulation tait assez reprsentative du
btiment existant. Cette simulation talonne a t appele : Modle tel que construit .
Les erreurs dues aux instruments, dans le Modle tel que construit , concernant les
donnes actuelles du btiment, sont indiques ci-dessous, dans le Tableau A-9-1 :

30
Cette dmarche est la mme que la Mthode 2 de lIPMVP, volume III (2003), Option D.


Annexe A : Exemples
94



Gaz
Consommation dlectricit
(kWh)
Appel de
puissance
(kW) En pointe Bande morte
Janvier + 1 % - 2 % + 1 % + 6 %
Fvrier - 3 % + 1 % 0 % - 2 %
Mars 0 % - 2 % - 1 % - 5 %
Avril + 2 % + 3 % + 1 % - 3 %
Mai - 2 % + 5 % + 2 % + 6 %
Juin + 7 % - 6 % - 2 % - 9 %
Juillet - 6 % + 2 % 0 % + 8 %
Aot + 1 % - 8 % - 1 % + 5 %
Septembre - 3 % + 7 % + 1 % - 6 %
Octobre - 1 % - 2 % - 1 % + 5 %
Novembre + 3 % - 2 % - 1 % - 9 %
Dcembre + 1 % + 4 % + 1 % + 4 %

Les donnes dentre du Modle tel que construit ont alors t modifies afin de
reprsenter un btiment de mme situation gographique et comportant le mme taux
doccupation, conu dans le respect des prescriptions locales. Ce modle a t appel :
Modle normal .
Lutilisation dnergie mensuelle prvue pour ce Modle normal a t ajuste au moyen des
erreurs mensuelles dues aux instruments, indiques dans le Tableau A-9-1, menant au
Modle normal corrig .
De ce Modle normal corrig , on soustrait les donnes mesures pendant la premire
anne afin dobtenir le montant des conomies mensuelles.
Enfin, le pourcentage des conomies a t calcul pour permettre au propritaire daccder
la subvention gouvernementale.
Les conomies montaires ont t dtermines en appliquant la structure tarifaire complte du
fournisseur dnergie aux montants mensuels prvus par le Modle normal corrig . Cette
somme globale a t compare la facturation du fournisseur dnergie pour une anne.
Les donnes relatives lnergie de cette premire anne de fonctionnement du btiment
constituent la base dune approche au moyen de lOption C, pour les annes suivantes.

Tableau A-9-1 Erreurs
mensuelles, dues aux
instruments

Annexe B : Incertitude
95

ANNEXE B INCERTITUDE
B-1 Introduction
L'objectif des M&V est la dtermination dconomies d'nergie fiables. Afin que les rapports de
suivi des conomies puissent tre fiables, ils doivent avoir un niveau raisonnable d'incertitude.
L'incertitude d'un rapport de suivi des conomies peut tre contrle en grant les erreurs
alatoires et les carts de donnes. Les erreurs alatoires sont affectes par la qualit de
l'quipement de mesure, des techniques de mesure et de la conception du procd
dchantillonage. Les carts de donnes sont affects par la qualit des donnes de mesure,
des hypothses et de l'analyse. La rduction des erreurs augmente habituellement les cots de
M&V. Ainsi, le besoin d'incertitude amliore devrait tre justifi par la valeur amliore de
linformation (voir le chapitre 8.5).
Les calculs d'conomies d'nergie impliquent une comparaison des donnes mesures de
consommation d'nergie et un calcul des ajustements pour convertir les deux mesures au
mme ensemble de conditions dopration (voir chapitre 4.1, l'quation 1). Les mesures et les
ajustements introduisent l'erreur. Par exemple, les erreurs peuvent surgir en raison de
l'inexactitude du compteur, des procdures dchantillonage ou des procdures de rglage.
Ces processus produisent des estimations statistiques avec des valeurs rapportes ou
prvues, et un certain niveau de variation. En d'autres termes, les valeurs relles ne sont pas
connues, seulement des estimations avec un certain niveau d'incertitude. Toutes les mesures
physiques et lanalyse statistique sont bases sur lestimation de tendances centrales, telles
que des valeurs moyennes et la quantification de variations comme les carts, l'cart type,
l'erreur type et la variance.
Les statistiques sont lensemble des mthodes mathmatiques pouvant tre appliques aux
donnes pour aider lors dune prise de dcisions face l'incertitude. Par exemple, les
statistiques fournissent des faons de vrifier des rsultats pour voir si les conomies
rapportees sont significatives , cest--dire la probabilit dtre un vritable effet de la
mesure defficait nergtique plutt quun comportement alatoire.
Les erreurs se produisent dans le cadre de la modlisation, de lchantillonnage et de la
mesure :
- Modlisation Les erreurs de modlisation mathmatique sont dues la forme
fonctionnelle inadquate, l'inclusion de variables non pertinentes, l'exclusion des
variables appropries, etc. (Voir Annexe B-2).
- chantillonnage L'erreur dchantillonnage surgit quand seulement une partie de la
population des valeurs relles est mesure ou une approche biaise dchantillonnage
est employe. La reprsentation d'une partie seulement de la population peut se
produire dans un sens physique, cest--dire que seulement 20 des 1 000 appareils
dclairage sont mesurs ou dans un sens temporel, cest--dire que la mesure est prise
chaque heure pendant dix minutes (voir Annexe B-3).
- Mesure Les erreurs de mesure rsultent de la prcision des sondes, des erreurs de suivi
des donnes, du dcalage depuis le calibrage, des mesures imprcises, etc.
L'importance de telles erreurs est en grande partie indique par les spcifications du
fabricant et contrle par recalibrage priodique (voir Annexe B-4, et les chapitres 4.8.3
et 8.11).
Cette annexe donne des conseils sur la quantification des incertitudes cres par ces trois
formes d'erreur. L'Annexe B-5 discute des mthodes pour combiner les lments de
l'incertitude mesure.
Quelques sources d'erreur sont inconnues et non quantifiables. De telles sources seraient par
exemple, un mauvais choix pour le placement de compteur, des estimations imprcises dans
l'Option A, ou la mauvaise estimation des effets interactifs dans loption A ou B. Les

Annexe B : Incertitude
96
incertitudes inconnues ou non quantifiables peuvent seulement tre contrles en suivant les
meilleures pratiques de l'industrie.
Un exemple de l'utilisation de l'analyse d'incertitude est donn dans l'Annexe B-6. Par ailleurs,
certains exemples de l'Annexe A contiennent des calculs d'incertitude : A-3; A-3-2; A-7.
Le site Web d'EVO (www.evo-world.org) contient les dtails des calculs d'incertitude de A-4 et
A-7.
B-1.1 Exprimer l'incertitude
Afin dvaluer l'conomie d'une faon statistiquement valide, celle-ci doit tre exprime avec
ses niveaux associs de confiance et de prcision. La confiance se rapporte la probabilit
que l'conomie estime fera partie de la marge de prcision
31
. Par exemple, le procd
d'valuation de l'conomie peut mener un rapport comme : la meilleure valuation de
l'conomie est de 1 000 kWh annuellement (pointe estime) avec une probabilit de 90 %
(confiance) que la valeur moyenne vritable de l'conomie fait partie de 20 % de 1 000 .
Une prsentation graphique de cette relation est montre dans la Figure B.1.

Un relev de prcision statistique (la portion 20 %) sans intervalle de confiance (la partie de
90 %) est inutile. Le processus de M&V peut rapporter une prcision extrmement leve avec
une basse confiance. Par exemple, l'conomie peut tre nonce avec une prcision de 1 %,
mais le niveau associ de confiance peut chuter de 95 35 %.
B-1.2 Incertitude acceptable
Les conomies sont considres statistiquement valides si elles sont grandes relativement aux
variations statistiques. Spcifiquement, les conomies doivent tre plus grandes que deux fois
l'erreur type (voir la dfinition dans l'Annexe B-1.3) de la valeur de la base de rfrence. Si la
variance des donnes de la base de rfrence est excessive, le comportement alatoire non
expliqu dans la consommation dnergie du site ou du systme est lev et n'importe quelle
dtermination simple des conomies est incertaine.
L o vous ne pouvez pas tre conforme ce critre, considrez employer :
- un quipement de mesure plus prcis;
- plus de variables indpendantes dans tout modle mathmatique;
- une plus grande taille d'chantillon;
- une option de lIPMVP moins affecte par les variables inconnues.

31
Les termes de cette annexe crits en italiques sont dfinis dans lAnnexe B-1.3
N
o
m
b
r
e

d
e

v
a
l
e
u
r
s

o
b
s
e
r
v

e
s

600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400
Valeurs observes
90 % de chance que les
conomies moyennes relles
soient entre 800 et 1 200

Figure B.1
Distribution normale
de la population


Annexe B : Incertitude
97
B-1.3 Dfinitions des termes statistiques
Moyenne ( Y ) : La mesure la plus couramment utilise pour la tendance centrale d'une srie
d'observations. La moyenne est dtermine en additionant diffrents points de donnes (Yi) et
en divisant par le nombre de points de donnes (n), comme suit :

n
Y
Y
i
=

B-1
Variance (S
2
) : La variance mesure le point auquel les valeurs observes diffrent entre elles,
cest--dire la variabilit ou la dispersion. Plus la variabilit est grande, plus l'incertitude dans la
moyenne est grande. La variance, la mesure de variabilit la plus importante, est trouve en
faisant la moyenne carre des dviations individuelles par rapport la moyenne. Ces
dviations de moyenne sont simplement mises au carr afin d'liminer les valeurs ngatives
(quand une valeur est sous la moyenne). Ainsi, elles nannulent pas les valeurs positives
(quand une valeur est au-dessus du moyen). La variance est calcule comme suit :

1
) (
2
2


n
Y Y
S
i
B-2
cart type : C'est la racine carre de la variance. Ceci apporte la mesure de variabilit de
nouveau aux units de base. Par exemple, lorsque les units de variance sont en kWh
2
, les
units d'cart type sont en kWh.

2
S s = B-3
Erreur type (ET) : C'est l'cart type divis par n . Cette mesure est employe en estimant la
prcision.

n
s
ET = B-4

Prcision : La prcision est la mesure de ltendue absolue ou relative dans laquelle on
s'attend ce que la valeur vritable se produise avec un certain intervalle de confiance
spcifique. Lintervalle de confiance se rapporte la probabilit que ltendue cite contienne le
paramtre estim.
Prcision absolue : Elle est calcule avec l'erreur type en utilisant une valeur de t du
tableau B-1 de distribution t :
t x ET B-5


Annexe B : Incertitude
98

En gnral on s'attend ce que la vraie valeur de n'importe quelle valuation statistique, avec
un niveau indiqu de confiance, tombe avec ltendue dfinie par :
tendue = estimation prcision absolue B-6
o le terme estimation est la valeur drive empiriquement dun paramtre dintrt (par
exemple, la consommation totale ou la quantit moyenne dunits produites).
Prcision relative : est la prcision absolue divise par lestimation :

Estimation
ET t *
B-7
Voir l'exemple d'utilisation de la prcision relative dans l'annexe A-3. Comme exemple
d'utilisation de ces limites, considrez les donnes dans le tableau B-2 de 12 lectures
mensuelles d'un compteur et l'analyse relative de la diffrence entre chaque lecture et la
moyenne des lectures (1 000) :

Nombre de lectures
95 % 90 % 80 % 50 % 95 % 90 % 80 % 50 %
2 12,71 6,31 3,08 1,00 17 2,12 1,75 1,34 0,69
3 4,30 2,92 1,89 0,82 18 2,11 1,74 1,33 0,69
4 3,18 2,35 1,64 0,76 19 2,10 1,73 1,33 0,69
5 2,78 2,13 1,53 0,74 20 2,09 1,73 1,33 0,69
6 2,57 2,02 1,48 0,73 21 2,09 1,72 1,33 0,69
7 2,45 1,94 1,44 0,72 22 2,08 1,72 1,32 0,69
8 2,36 1,89 1,41 0,71 23 2,07 1,72 1,32 0,69
9 2,31 1,86 1,40 0,71 24 2,07 1,71 1,32 0,69
10 2,26 1,83 1,38 0,70 25 2,06 1,71 1,32 0,68
11 2,23 1,81 1,37 0,70 26 2,06 1,71 1,32 0,68
12 2,20 1,80 1,36 0,70 27 2,06 1,71 1,31 0,68
13 2,18 1,78 1,36 0,70 28 2,05 1,70 1,31 0,68
14 2,16 1,77 1,35 0,69 29 2,05 1,70 1,31 0,68
15 2,14 1,76 1,35 0,69 30 2,05 1,70 1,31 0,68
16 2,13 1,75 1,34 0,69 1,96 1,64 1,28 0,67
(taille de lchantillon)
Intervalle de confiance Nombre de lectures
(taille de lchantillon)
Intervalle de confiance
Lecture
Diffrences calcules
partir de la moyenne
relle brutes au carr
1 950 -50 2 500
2 1 090 90 8 100

3 850 -150 22 500
4 920 -80 6 400
5 1 120 120 14 400
6 820 -180 32 400
7 760 -240 57 600
8 1 210 210 44 100
9 1 040 40 1 600
10 930 -70 4 900
11 1 110 110 12 100
12 1 200 200 40 000
Total 12 000 246 600


Tableau B-1
table-t


Tableau B-2 Exemple de
donnes et danalyse


Annexe B : Incertitude
99

La valeur moyenne est : 000 , 1
12
000 , 12
= = =

n
Y
Y
i

La variance (S
2
) est : 418 , 22
1 12
600 , 246
1
) (
2
2
=

=


n
Y Y
S
i

Lcart type (s) est : 150 418 , 22
2
= = = S s
Lerreur type est : 43
12
150
= = =
n
s
ET
Le Tableau B-1 dmontre que t est 1,80 pour 12 donnes de lecture et un intervalle de
confiance de 90 %. Ainsi :
La prcision absolue est : 77 43 80 . 1 = = ET t et
La prcision relative est : % 7 . 7
000 , 1
77
= =

estimation
ET t

Alors, il y a un intervalle de confiance de 90 % que la vritable consommation mensuelle
moyenne se situe entre 923 et 1 077 kWh. On peut dire avec une confiance de 90 % que la
valeur moyenne des 12 observations est de 1 000 7,7 %. De mme il pourrait tre dit :
- avec une confiance de 95 %, que la valeur moyenne des 12 observations est de 1 000
9,5 %, ou
- avec une confiance de 80 %, que la valeur moyenne des 12 observations est de 1 000
5,8 %, ou
- avec une confiance de 50 %, que la valeur moyenne des 12 observations est de 1 000
3,0 %.
B-2 Modlisation
La modlisation mathmatique est employe dans les M&V pour prparer le terme des
ajustements priodiques dans les diverses versions de l'quation 1 du chapitre 4. La
modlisation implique de trouver un rapport mathmatique entre les variables dpendantes et
indpendantes. La variable dpendante, habituellement la consommation dnergie, est
modlise comme tant rgie par une ou plusieurs variable(s) indpendante(s) X
i
, (galement
connues sous le nom de variables explicatives ). Ce genre de modlisation s'appelle
l'analyse de rgression.
Dans l'analyse de rgression, les modles tentent d expliquer la variation de la
consommation d'nergie rsultant des variations des variables indpendantes individuelles (X
i
).
Par exemple, si un des Xs est le niveau de production, le modle valuerait si lcart d'nergie
de la moyenne est provoqu par des changements du niveau de production. Le modle mesure
la causalit. Par exemple, quand la production augmente par une unit, la consommation
d'nergie augmente par units de b , o b s'appelle le coefficient de rgression.
Les modles les plus communs sont des rgressions linaires de la forme :
Y = b
o
+ b
1
X
1
+ b
2
X
2
+ .. + b
p
X
p
+ e
o :
- Y est la variable dpendante, habituellement sous la forme dune consommation
dnergie pendant une priode temporelle spcifique (par exemple, 30 jours, 1 semaine,
1 jour, ou 1 heure);
- X
it
(I = 1, 2, 3, p) reprsente les p variables indpendantes telles que le temps, la
production, l'occupation, et la longueur de la priode denregistrment;

Annexe B : Incertitude
100
- b
i
(I = 0, 1, 2, p) reprsente les coefficients drivs pour chaque variable
indpendante, et le coefficient fixe (b
0
) non reli aux variables indpendantes;
- e reprsente les erreurs rsiduelles qui demeurent non expliques aprs la justification
de l'impact des diverses variables indpendantes. L'analyse de rgression trouve
l'ensemble des valeurs de b
i
qui font la somme des termes derreur rsiduelle au carr
aussi prs que possible de zro (ainsi les modles de rgression s'appellent galement
les modles des moindres carrs)
32
.
Un exemple du modle ci-dessus pour lutilisation nergtique d'un btiment est :

consommation nergtique mensuelle =
342 000 + (63 x D-J Chauf.) + (103 x D-J Clim.) + (222 x Occupation)

D-J Chauf. et D-J Clim. sont les degrs-jours de chauffage et de climatisation, respectivement.
L'occupation est une mesure du pourcentage daffluence dans le btiment. Dans ce modle
342 000 est une estimation de la charge de base en kWh, 63 mesure le changement dans la
consommation pour chaque D-J Chauf. additionnel, 103 mesure le changement dans la
consommation pour chaque D-J Clim. additionnel et 222 mesure le changement dans la
consommation par variation de 1 % d'occupation.
L'Annexe B-6 prsente un exemple du rapport d'analyse de rgression pour une variable
indpendante unique dun mme chiffrier.
B-2.1 Erreurs de modlisation
Lorsqu'un modle de rgression comme celui dcrit ci-dessus est utilis, plusieurs types
d'erreurs peuvent tre prsentes parmi les suivantes :
1. Le modle est tabli sur les valeurs qui sont en dehors de ltendue probable des
variables utiliser. Un modle mathmatique devrait seulement tre construit en utilisant
des valeurs raisonnables de variables dpendantes et indpendantes.
2. Le modle mathmatique peut ne pas inclure de variables indpendantes appropries,
prsentant la possibilit de relations biaises (variable biaise omise).
3. Le modle peut inclure quelques variables qui ne sont pas pertinentes.
4. Le modle peut employer une forme fonctionnelle inadquate.
5. Le modle peut tre bas sur des donnes insuffisantes ou peu reprsentatives.
Chacun de ces types derreurs de modlisation est discut ci-dessous.
B-2.1.1 Utilisation en dehors de ltendue de donnes
Si le modle est tabli sur les donnes qui ne sont pas reprsentantives du comportement
nergtique normal du site, alors on ne peut compter sur des prvisions. Ceci peut contenir
l'inclusion des observations aberrantes ou les valeurs qui sont bonnes en dehors de ltendue
du caractre raisonnable. Des donnes devraient tre examines avant l'utilisation pour tablir
le modle.
B-2.1.2 Omission des variables appropries
Dans le M&V, l'analyse de rgression est employe pour expliquer des changements de
consommation dnergie. La plupart des systmes utilisateurs dnergie complexes sont
affects par des variables indpendantes innombrables. Les modles de rgression ne peuvent
pas esprer inclure toutes les variables indpendantes. Mme si ctait possible, le modle
serait trop complexe pour tre utile et exigerait des activits excessives pour la collecte des

32
ASHRAE (2002) suggre que lanalyse de rgression devrait tre en mesure de produire des valeurs de e qui
sont infrieures 0,005 %.

Annexe B : Incertitude
101
donnes. L'approche pratique est d'inclure seulement une ou plusieurs variables
indpendantes considres comme ayant un impact significatif sur la consommation d'nergie.
L'omission d'une variable indpendante approprie peut tre une erreur importante. Lexemple
de l'Annexe B-2 essaie dexpliquer les variations mensuelles de la consommation dnergie en
utilisant plusieurs variables X. Si une variable indpendante approprie est absente (par
exemple, D-J Chauf.), alors le modle n'expliquera pas une partie significative de la variation
nergtique. Le modle dficient attribuera galement une partie de la variation qui est due la
variable absente la ou aux variables incluses dans le modle. Comme tel, le modle ne
fournira pas destimations prcises de l'impact des variables X incluses sur Y.
Il n'y a aucune indication vidente de ce problme dans les essais statistiques standards
(except peut-tre un R
2
bas, voir B-2.2.1 ci-dessous). Lexprience et la connaissance de la
technologie du systme dont la performance est mesure sont des plus importants.
Il peut y avoir des cas o une relation existe avec une variable enregistre pendant la base de
rfrence. Cependant, la variable n'est pas incluse dans le modle d au manque de budget
pour continuer recueillir les donnes dans la priode de suivi. Une telle omission dune
variable approprie devrait tre note et justifie dans le Plan de M&V.
B-2.1.3 Introduction de variables non pertinentes
Parfois les modles incluent une ou des variables indpendantes non pertinentes. Si la variable
non pertinente n'a aucun rapport (corrlation) avec les variables appropries incluses, elle aura
un impact minimal sur le modle. Si la variable non pertinente est corrle avec d'autres
variables appropries dans le modle, elle peut causer un impact biais des variables
appropries.
Faites attention en ajoutant plus de variables indpendantes dans une analyse de rgression
juste parce qu'elles sont disponibles. Juger de la pertinence des variables indpendantes exige
de l'exprience et de l'intuition. La statistique t associe (voir B-2.2.3 ci-dessous) est une
manire de confirmer la pertinence des variables indpendantes particulires incluses dans un
modle. De lexprience en analyse nergtique pour le type dinstallation impliqu dans tout
programme de M&V est ncessaire pour dterminer la pertinence des variables indpendantes.
B-2.1.4 Forme fonctionnelle
Il est possible de modliser un rapport en utilisant une forme fonctionnelle incorrecte. Un
rapport linaire pourrait tre inexactement employ en modlisant un rapport physique
fondamental qui est non linaire. Par exemple, la consommation de l'lectricit et la
temprature ambiante tendent avoir un rapport non linaire (souvent en forme de U ) avec
la temprature extrieure, sur une priode d'une anne dans les btiments qui sont chauffs et
refroidis lectriquement (l'utilisation de l'lectricit est haute pour les tempratures ambiantes
la fois basses et leves, tandis qu'elle est relativement basses en milieu de saison). Modliser
ce rapport non linaire avec un modle linaire simple prsenterait une erreur inutile. Au lieu de
cela, des modles linaires spars devraient tre drivs pour chaque saison.
Il peut galement tre appropri d'essayer les rapports volus, par exemple, Y = f(X, X
2
, X
3
).
Le modlisateur doit valuer diffrentes formes fonctionnelles et choisir la plus approprie
parmi elles, employant les mesures d'valuation prsentes dans l'annexe B-2.2, ci-dessous.
B-2.1.5 Manque de donnes
Les erreurs peuvent galement provenir de donnes insuffisantes en termes de quantit (trop
peu de points de repres) ou temps (par exemple, en utilisant des mois d't dans le modle et
essayant d'extrapoler aux mois d'hiver). Les donnes utilises en modlisation devraient tre
reprsentatives de ltendue des oprations de linstallation ou du site. La priode de temps
couverte par le modle doit inclure diverses saisons possibles, divers types d'utilisation, etc.
Ceci peut rclamer la prolongation des priodes de temps utilises ou une plus grande taille
d'chantillon.

Annexe B : Incertitude
102
B-2.2 valuation des modles de rgression
Pour valuer quel point un modle particulier de rgression explique le rapport entre la
consommation dnergie et les variables indpendantes, trois essais peuvent tre raliss
comme dcrits ci-dessous. L'annexe B-6 fournit lvaluation d'un example de modle de
rgression.
B-2.2.1 Coefficient de dtermination (R2)
Pour valuer l'exactitude d'un modle, la premire tape est d'examiner le coefficient de
dtermination, R
2
; une mesure du point auquel les variations de la variable dpendante Y et de
sa valeur moyenne sont expliques par le modle de rgression. Mathmatiquement, R
2
est :

Y en totale Variation
Y par justifie Variation
R =
2

et plus explicitement :

=
2
2
^
2
) (
) (
Y Y
Y Y
R
i
i

o :
-
^
i
Y = la valeur de la consommation d'nergie prvue par le modle pour un point de
repre particulier en utilisant la valeur mesure de la variable indpendante (c.--d.,
obtenu en insrant les valeurs de X au modle de la rgression)
- Y = moyenne des valeurs n dnergie msures trouve en utilisant lquation B-1
- Y
i
= valeur d'nergie mesure (par exemple, l'aide d'un compteur)
Tous les progiciels statistiques et outils de chiffriers danalyse de rgression calculent la valeur
de R
2
.
Ltendue de valeurs possibles pour R
2
est de 0,0 1,0. Un R
2
de 0,0 signifie qu'aucune
variation n'est explique par le modle. Ainsi le modle ne fournit aucune recommandation
dans la comprhension des variations de Y (c.--d., les variables indpendantes choisies ne
donnent aucune explication des causes des variations observes de Y). D'une part, un R
2
de
1,0 veut dire que le modle explique 100 % des variations de Y, (c.--d., le modle prvoit Y
avec une certitude totale, pour toutes valeurs donnes des variables indpendantes). Aucune
de ces valeurs limites de R
2
n'est probable avec de vraies donnes.
Gnralement plus le coefficient de dtermination est grand, plus le modle dcrit mieux le
rapport des variables indpendantes et de la variable dpendante. Bien qu'il n'y ait aucune
norme universelle pour une valeur R
2
acceptable minimum, 0,75 est souvent considr comme
un indicateur raisonnable d'un bon rapport causal parmi la consommation d'nergie et les
variables indpendantes.
L'essai R
2
devrait seulement tre employ comme un premier contrle. Des modles ne
devraient pas tre rejets ou accepts seulement sur la base de R
2
. En conclusion, un R
2
bas
est une indication que quelques variables appropries ne sont pas incluses ou que la forme
fonctionnelle du modle (par exemple, linaire) n'est pas approprie. Dans cette situation, il
serait logique de considrer des variables indpendantes additionnelles ou une forme
fonctionnelle diffrente.
B-2.2.2 Erreur type de l'estimation
Quand un modle est employ pour prvoir une valeur d'nergie (Y) pour la ou les variables
indpendantes donnes, l'exactitude de la prvision est mesure par l'erreur type de
l'valuation (ET
Y

). Cette mesure d'exactitude est fournie par tous les progiciels et outils de
chiffriers danalyse de rgression.

Annexe B : Incertitude
103
Une fois que la ou les valeurs de la ou des variable indpendante sont branches au modle
de rgression pour estimer une valeur d'nergie ( Y

), une approximation de ltendue des


valeurs possibles pour Y

peut tre calcule en utilisant l'quation B-6 comme suit :



^

Y
ET t Y

o :
^
Y est la valeur prvue de la consommation d'nergie (Y) du modle de rgression
- t est la valeur obtenue partir des tables t (voir le tableau B-1 ci-dessus)
-
^
Y
ET est l'erreur type de l'estimation (prvision). Elle est calcule comme suit :

1
)

(
2
^


=

p n
Y Y
ET
i i
Y
B-8
o p est le nombre de variables indpendantes dans l'quation de rgression. Cette statistique
est souvent mentionne comme la racine carre de lerreur quadratique moyennne (RMSE).
En divisant le RMSE par la consommation d'nergie moyenne employe, on obtient le
coefficient de variation du RMSE, ou le CV (RMSE).

__
^
) (
Y
ET
RMSE CV
Y
= B-9
Une mesure semblable est l'erreur systmatique moyenne (MBE), dfinie comme suit :

n
Y Y
MBE
i
i


=
) (
^
B-10
Le MBE est un bon indicateur de polarisation globale dans l'estimation de rgression. Un MBE
positif indique que les valuations de rgression tendent survaluer les valeurs relles. La
polarisation positive globale tend annuler la polarisation ngative. Le RMSE ne souffre pas de
ce problme d'annulation.
Chacune des trois mesures peut tre employe en valuant le calibrage des modles de
simulation dans l'Option D.
B-2.2.3 Statistique t
Puisque les coefficients de modle de rgression (b
k
) sont des valuations statistiques de la
vritable interaction entre une variable individuelle de X et un Y, ils sont sujets la variation.
L'exactitude de l'valuation est mesure par l'erreur type du coefficient et de la valeur associe
de la statistique t. Une statistique t est un test statistique pour dterminer si une valuation a de
la signification statistique. Une fois qu'une valeur est estime en utilisant le test, elle peut tre
compare contre des valeurs t critiques d'une table t (tableau B-1 ci-dessus).
L'erreur type de chaque coefficient est calcule par le logiciel de rgression. L'quation
suivante s'applique pour le cas d'une variable indpendante.


=
2
2
^
) (
) 2 /( ) (
X X
n Y Y
ET
i
i
b

Pour des cas avec plus quune variable indpendante, l'quation fournit une approximation
raisonnable lorsque les variables indpendantes sont vraiment indpendantes (c.--d., non
corrles). Autrement, l'quation devient trs complexe et l'analyste de M&V a avantage
employer un logiciel pour calculer les erreurs types des coefficients.

Annexe B : Incertitude
104
Ltendue contenant la vrai valeur du coefficient b est trouve en employant l'quation B-6
comme suit :
b t x ET
b

L'erreur type du coefficient b mne galement au calcul de la statistique t. Cet essai dtermine
si le coefficient calcul est statistiquement significatif ou simplement un calcul alatoire. La
statistique t est calcule par tout logiciel statistique en utilisant l'quation suivante :
statistique t
b
ET
b
=
Une fois que la statistique t est estime, elle peut tre compare avec des valeurs critiques de t
du tableau B-1. Si la valeur absolue de la statistique t excde le nombre appropri du tableau
B-1, alors il faut conclure que l'valuation est statistiquement valide.
Un principe de base dclare que la valeur absolue d'un rsultat de statistique t de 2 ou plus
implique que le coefficient estim est significatif relativement son erreur type, et donc qu'un
rapport existe entre Y et le X particulier li au coefficient. On peut alors conclure que le b
estim n'est pas zro. Cependant, avec une statistique t denviron 2, la prcision sur la valeur
du coefficient est denviron 100 % : pas vraiment de vote de confiance en la valeur de b. Pour
obtenir une meilleure prcision, disons 10 %, les valeurs de la statistique t doivent tre autour
de 10, ou l'erreur type de b ne doit pas tre plus de 0,1 ou b lui-mme.
Pour amliorer le rsultat de la statistique t :
- choisir la ou les variables indpendantes avec la plus forte corrlation avec la
consommation d'nergie;
- choisir la ou les variables indpendantes dont les valeurs enjambent la plus grande
tendue possible (si X ne change pas du tout dans le modle de rgression, b ne peut
pas tre estim et la statistique t sera mdiocre);
- recueillir et employer plus de points de repres pour dvelopper le modle;
- choisir une forme fonctionnelle diffrente pour le modle; par exemple, une qui
dtermine sparment les coefficients pour chaque saison dans un btiment
sensiblement affect par les changements de temprature saisonniers.
B-3 chantillonnage
Lchantillonnage cre des erreurs parce que les lments tudis ne sont pas tous mesurs.
La situation dchantillonage la plus simple est celle de choisir alatoirement n lments
partir d'une population totale de N lments. Dans un chantillon alatoire, chaque lment a
la mme probabilit
( )
N
n
d'tre inclus dans l'chantillon.
Gnralement l'erreur type est inversement proportionnelle
n
. C'est--dire, l'augmentation
de la dimension de l'chantillon par un facteur f rduira l'erreur type (amliorer la prcision
de l'valuation) par un facteur de
f
.
B-3.1 Dtermination de la taille de lchantillon
Vous pouvez rduire au minimum l'erreur dchantillonnage en augmentant la fraction de la
population prleve
( )
N
n
, augmentant ainsi le cot pour la taille de l'chantillon.
Plusieurs questions sont critiques dans loptimisation des tailles dchantillon. Les tapes
suivantes devraient tre suivies pour dcider de la taille de lchantillon :
1. Choisir une population homogne. Pour que lchantillonnage soit rentable, les
lments mesurs devraient tre prvus comme tant identiques la population entire.
S'il y a deux types diffrents d'lments dans la population, ils devraient tre groups et
prlevs sparment. Par exemple, en concevant un programme dchantillonnage pour
mesurer les priodes de fonctionnement dune pice o lallumage est command par
des dtecteurs d'occupation, les salles qui sont occupes plus ou moins sans

Annexe B : Incertitude
105
interruption (par exemple, les bureaux plusieurs personnes) devraient tre prleves
sparment de celles qui sont seulement occupes de temps autre (par exemple, la
salle de runion).
2. Dterminer les niveaux dsirs de prcision et de confiance pour l'estimation (par
exemple, les heures d'utilisation) rapporter. La prcision se rfre la limite d'erreur
autour de la vritable estimation (c.--d., tendue de x % autour de l'estimation). Une
prcision plus leve exige un plus grand chantillon. La confiance se rfre la
probabilit que l'estimation tombera dans ltendue de prcision (c.--d., la probabilit
que l'estimation tombera en effet dans ltendue de x % dfinie par lnonc de
prcision). Une probabilit plus leve exige galement de plus grands chantillons. Par
exemple, si vous voulez un intervalle de confiance de 90 % et une prcision de 10 %,
vous voulez dire que ltendue dfinie pour l'estimation ( 10 %) contiendra la valeur
vritable pour le groupe entier (qui n'est pas observ) avec une probabilit de 90 %.
Comme exemple, en estimant les heures d'clairage un service, on a dcid
d'employer lchantillonnage parce qu'il tait trop cher de mesurer le temps d'exploitation
de tous les circuits d'clairage. Mesurer un chantillon de circuits a fourni une estimation
du vrai temps d'exploitation. Pour rpondre un critre d'incertitude de 90/10 (confiance
et prcision) la taille de lchantillon est dtermine de faon ce qu'une fois que le
temps d'exploitation est estim par l'chantillonnage, ltendue de l'estimation de
lchantillon ( 10%) doit avoir une chance de 90 % pour capturer les vritables heures
d'utilisation.
L'approche conventionnelle est de concevoir lchantillonnage pour raliser un intervalle
de confiance de 90 % et une prcision de 10 %. Cependant, le Plan de M&V doit
considrer les limites cres par le budget (voir le chapitre 8.5). L'amlioration de la
prcision de disons 20 % 10 % augmentera la taille de lchantillon par 4, alors que
son amlioration 2 % augmentera la taille de lchantillon par 100. (C'est un rsultat
de l'erreur d'chantillon inversement proportionnelle
n
.) Le choix des critres
appropris dchantillonnage exige un compromis des conditions d'exactitude avec les
cots de M&V.
3. Dcider du niveau de dsagrgation. tablir si les critres d'intervalle de confiance et
de prcision devraient tre appliqus la mesure de toutes les composantes ou divers
sous-groupes de composantes. Voir l'Annexe B-5.2. Passez en revue les critres de
prcision et de confiance choisis dans 2.
4. Calculer la taille de l'chantillon initiale. Bas sur l'information ci-dessus, une
premire valuation de la taille de l'chantillon global peut tre dtermine par cette
quation :

2
2 2
0
*
e
cv z
n =
B-11
o :
- n
o
est l'estimation initiale de la taille de l'chantillon exige, avant que lchantillonnage
ne commence.
- CV est le coefficient de variance, dfini comme lcart type des lectures divises par la
moyenne. Jusqu' ce que la moyenne actuelle et l'cart type de la population
puissent tre estims partir des chantillons actuels, 0,5 peut tre employ comme
premire valuation pour CV.
- e est le niveau dsir de prcision.
- z est la valeur standard de distribution normale du tableau B-1 ci-dessus, avec un
nombre infini de lectures, et pour lintervalle dsir de confiance. Par exemple, z est
1,96 pour un intervalle de confiance de 95 % (1,64 pour 90 %, 1,28 pour 80 %, et
0,67 pour une confiance de 50 %).


Annexe B : Incertitude
106
Par exemple, pour un intervalle de confiance de 90 %, avec une prcision de 10 %, et CV de
0,5, l'valuation initiale de la taille de lchantillon exige (n
o
) est
67
1 . 0
5 . 0 64 . 1
2
2 2
=

=
o
n
Dans certains cas (par exemple, mesurer les heures d'utilisation de lclairage), il peut tre
souhaitable de dbuter par un petit chantillon dans le seul but d'estimer une valeur de CV
pour aider projeter le programme dchantillonage. En outre, des valeurs du travail prcdent
de M&V peuvent tre employes en tant qu'valuations initiales appropries de CV.
5. Ajuster l'estimation initiale de la taille de l'chantillon pour de petites populations.
La taille de l'chantillon ncessaire peut tre rduite si la population entire prleve
n'est pas plus de 20 fois la taille de l'chantillon. Pour l'exemple de taille initial de
lchantillon ci-dessus, (n
o
= 67), si la population (N) dont il est prlev est de seulement
200, la population est seulement 3 fois la taille de l'chantillon. Par consquent,
l'ajustement fini de population peut tre appliqu. Cet ajustement rduit la taille de
lchantillon (n) comme suit :

N n
N n
n
+
=
0
0
B-12

L'application de cet ajustement fini de population l'exemple ci-dessus, rduit la taille de
lchantillon (n) exige pour rpondre au critre de 90 %/ 10 % 50. Voir un exemple de
l'utilisation de cet ajustement dans l'annexe A-3-1. 2.
6. Finalisation de la taille de l'chantillon. Puisque la taille initiale de l'chantillon (n
o
)
est dtermine l'aide dun CV assum, il est critique de se rappeler que le CV rel de
la population tant prleve peut tre diffrent. Ainsi, une taille dchantillon actuelle
diffrente peut tre ncessaire pour rpondre au critre de prcision. Si le CV actuel
s'avre tre moins que la prtention initiale l'tape 4, la taille de lchantillon exige
sera inutilement grande pour rencontrer les buts de prcision. Si le CV rel s'avre tre
plus grand qu'assum, alors lobjectif de prcision ne sera pas rencontr moins que la
taille de lchantillon naugmente au del de la valeur calcule par les quations B-11 et
B-12.
Pendant que lchantillonage continu, l'cart type moyen et les lectures devraient tre calculs.
Le CV actuel et la taille de lchantillon requis (quations B-11 et B-12) devraient tre
recalculs. Ce recalcul peut permettre une terminaison htive du procd dchantillonage. Il
peut galement mener une obligation d'effectuer plus dchantillonage que prvu l'origine.
Pour maintenir les cots de M&V dans le budget, il peut tre appropri d'tablir une taille
dchantillon maximale. Si ce maximum est atteint rellement aprs les recalculs ci-dessus, le
ou les rapports des conomies devraient noter la prcision relle ralise par lchantillonnage.
B-4 Mesure
Des quantits d'nergie et des variables indpendantes sont souvent mesures, en tant
qu'lment d'un programme de M&V, l'aide des compteurs. Aucun compteur n'est prcis
100 %, bien que des compteurs plus sophistiqus puissent augmenter l'exactitude vers 100 %.
L'exactitude des compteurs choisis est specifie par le fabricant du compteur partir dessais
en laboratoire. Le choix de la taille approprie des compteurs pour ltendue des quantits
possibles mesurer assure que les donnes rassembles font partie des limites connues et
acceptables d'erreur (ou de la prcision).
Les fabricants valuent typiquement la prcision comme fraction de la lecture courante ou
comme fraction de la lecture maximale l'chelle du compteur. Dans ce dernier cas, il est
important de considrer o les lectures typiques tombent sur l'chelle du compteur avant de
calculer la prcision des lectures typiques. La survaluation de la taille des compteurs dont la

Annexe B : Incertitude
107
prcision est nonce relativement la lecture maximale, rduira de manire significative la
prcision actuelle de la mesure.
Les lectures de beaucoup de systmes de mesure "dcaleront" avec le temps, d l'usure
mcanique. Le recalibrage priodique laide dune norme connue est exig pour s'ajuster ce
dcalage. Il est important de maintenir sur place, par entretien courant, la prcision des
compteurs, et le calibrage, avec des normes connues.
En plus de l'exactitude propre l'lment de compteur, d'autres effets probablement inconnus
peuvent rduire la prcision du systme de mesure :
- un choix mdiocre de lemplacement du compteur ne donnera pas une "vision"
reprsentative de la quantit cense tre mesure (par exemple, les lectures d'un
compteur de dbit dun fluide sont affectes par la proximit dun coude dans le tube);
- les erreurs de tlmtrie des donnes qui coupent alatoirement ou systmatiquement
les donnes du compteur.
En raison de telles erreurs de mesure inquantifiables, il est important de se rendre compte que
la prcision cite par le fabricant exagre probablement la prcision des lectures relles sur
place. Toutefois, il n'y a aucune manire de mesurer ces autres effets.
Les rapports de prcision du fabricant devraient tre conformes aux standards appropris de
l'industrie, pour leur produit. Une attention particulire devrait tre prise pour dterminer
lintervalle de confiance utilis en citant la prcision d'un compteur. Sauf indication contraire, la
confiance devrait tre de 95 %.
Quand une mesure simple est employe dans un calcul de l'conomie, plutt que la moyenne
de plusieurs mesures, les mthodes de lannexe B-5 sont employes pour combiner les
incertitudes de plusieurs composants. L'erreur type de la valeur mesure est :

t
mesure valeur compteur du relative prcision
ET

= B-13
o t est bas sur le grand chantillonage fait par le fabricant du compteur en dveloppant son
nonc relatif de prcision. Par consquent, la valeur du tableau B-1 de t devrait tre pour des
tailles dchantillon infinies.
En faisant des lectures multiples avec un compteur, les valeurs observes contiennent l'erreur
et les variations du compteur dans le phnomne tant mesur. La moyenne des lectures
contient aussi les deux effets. L'erreur type de la valeur moyenne estime des mesures est
trouve en employant l'quation B-4.
Les chapitres 4.8.3 et 8.11 discutent davantage de la mesure et fournissent des rfrences
d'autres lectures utiles sur ce sujet.
B-5 Combinaison des composantes de l'incertitude
Les composantes de mesure et d'ajustement dans l'quation 1 du chapitre 4 peuvent introduire
de lincertitude dans le rapport des conomies. Les incertitudes dans les diffrentes
composantes peuvent tre combines pour permettre des noncs globaux sur lincertitude
des conomies. Cette combinaison peut tre effectue en exprimant l'incertitude de chaque
composante en termes de son erreur type.
Les composantes doivent tre indpendantes pour employer les mthodes suivantes
combinant les incertitudes. L'indpendance signifie que n'importe quelle erreur alatoire
affectant une des composantes est indpendante des erreurs affectant d'autres composantes.
Si lconomie rapporte est la somme ou la diffrence de plusieurs composantes dtermines
indpendamment (C) (c.--d.,
p
C C C conomies = ...
2 1
), alors l'erreur type de lconomie
rapporte peut tre estime par :
ET(conomies) =
2 2
2
2
1
) ( ....... ) ( ) (
p
C ET C ET C ET + + + B-14

Annexe B : Incertitude
108
Par exemple, si l'conomie est calcule en utilisant l'quation 1b du chapitre 4 comme
diffrence entre la consommation d'nergie de la base de rfrence ajuste et la
consommation d'nergie mesure pour la priode de suivi, l'erreur type de la diffrence
(conomies) est calcule comme suit :
ET(conomies) =
2 2
) ( ) ( suivi priode nergie ET ajuste rfrence ET +
Le ET (rfrence ajuste) vient de l'erreur type de lestimation drive de l'quation B-8. Le ET
(nergie de priode de suivi) vient de l'exactitude de compteur en utilisant l'quation B-13.
Si l'valuation rapporte de l'conomie est un produit de plusieurs composantes dtermines
indpendamment (C
i
) (c.--d.,
p
C C C conomies * ... * *
2 1
= ), alors l'erreur type relative des
conomies est donne approximativement par :

2
2
2
2
2
1
1
) (
......
) ( ) ( ) (
|
|
.
|

\
|
+ +
|
|
.
|

\
|
+
|
|
.
|

\
|
~
p
p
C
C ET
C
C ET
C
C ET
conomies
conomies ET
B-15
Un bon exemple de cette situation est la dtermination de lconomie d'clairage comme suit :
conomies = watts x heures
Si le Plan de M&V exige la mesure des heures d'utilisation, alors les heures seront une
valeur avec une erreur type. Si le Plan de M&V inclut galement la mesure du changement de
la puissance en watts, alors Watts sera galement une valeur avec une erreur type. L'erreur
type relative de l'conomie sera calcule en utilisant la formule ci-dessus comme suit :

2 2
) ( ) ( ) (
|
.
|

\
|
+
|
.
|

\
|
A
A
=
Heures
Heures ET
Watts
Watts ET
conomies
conomies ET

Quand un certain nombre de rsultats de lconomie sont calculs et quils ont tous la mme
erreur type, toute lconomie rapporte aura une erreur type calcule en utilisant l'quation B-
14 :
ET Total (conomies)
=
= ) (conomies ET N B-16
o N est le nombre de rsultats dconomies avec la mme erreur type, additionns l'un avec
l'autre.
Une fois l'erreur type de lconomie dtermine partir des procdures ci-dessus, il est
possible de faire des conclusions appropries au sujet de la quantit relative d'incertitude
inhrente aux conomies, en utilisant les mathmatiques de la courbe standard de distribution
normale, la figure B-1 ou les donnes dans le Tableau B-1 avec plus de 30 lectures. Par
exemple, on peut calculer trois valeurs :
1. La prcision absolue ou relative de toute l'conomie, pour un niveau donn de la
confiance (par exemple, 90 %), est calcule en utilisant respectivement la valeur
approprie de t du Tableau B-1 et de l'quation B-5 ou B-7.
2. Erreur probable (PE), dfinie comme un intervalle de confiance de 50 %. L'erreur
probable reprsente la quantit d'erreur la plus probable. C'est--dire, il est galement
probable que l'erreur soit plus grande ou plus petite que le PE. (ASHRAE, 1997). Le
Tableau B-1 prouve que lintervalle de confiance de 50 % est ralis t = 0,67 pour des
tailles dchantillons plus grandes que 30, ou 0,67 erreurs types de la valeur moyenne.
Ainsi, ltendue de l'erreur probable en conomie rapporte employant l'quation B-6 est
0,67 x ET (l'conomie).
3. La limite de confiance de 90 % (CL), est dfinie comme intervalle o nous sommes 90 %
certains que les effets alatoires n'ont pas produit la diffrence observe. Du tableau B-1
2 2
2
2
1
) ( ........ ) ( ) (
N
conomies ET conomies ET conomies ET + + +

Annexe B : Incertitude
109
en utilisant l'quation B-6, le CL est 1,64 x ET (conomies) pour les tailles
d'chantillons plus grandes que 30.
B-5.1 L'valuation des interactions des multiples composantes de l'incertitude
Les quations B-14 et B-15 pour combiner les composantes d'incertitude peuvent tre
employes pour estimer comment les erreurs dans une composante affecteront l'exactitude du
rapport global de l'conomie. Des ressources de M&V peuvent alors tre conues pour rduire
de manire rentable l'erreur dans les conomies rapportes. De telles considrations de design
tiendraient compte des cots et des effets sur la prcision de l'conomie des amliorations
possibles de la prcision de chaque composante.
Les applications logicielles crites pour les outils de chiffriers communs tiennent compte de
l'valuation facile de l'erreur nette lie la combinaison des composantes multiples de
l'incertitude, en utilisant des techniques de Monte Carlo. L'analyse de Monte Carlo permet
l'valuation du multiple et si des scnarios indiquant une gamme des rsultats possibles,
leur probabilit d'occurrence et quelle composante a le plus deffet sur le rendement final. Une
telle analyse identifie o des ressources doivent tre alloues pour contrler l'erreur.
Une illustration simple de l'analyse et si est prsente ci-dessous pour une modification de
systme d'clairage. Une lampe de 96 watts est remplace par une lampe efficace de 64 watts.
Si la lampe fonctionne pendant 10 heures par jour, l'conomie annuelle serait calcule comme
suit :

kWh annuelles conomies 117
000 , 1
365 10 ) 64 96 (
=

=

De la nouvelle lampe de 64-watts, la puissance est consistante et facilement mesurable avec
exactitude. Toutefois, il y a beaucoup de variations parmi la puissance de lancienne lampe et
parmi les heures dutilisation de diffrents endroits. La puissance de lancienne lampe et les
heures d'utilisation ne sont pas facilement mesurables avec certitude. Par consquent, les
conomies ne seront galement pas connues avec certitude. Le dfi de conception de M&V est
de dterminer l'impact sur l'conomie rapporte si la mesure de l'une ou l'autre de ces
quantits incertaines est errone par des montants plausibles.
La Figure B.2 montre une analyse de sensibilit de l'conomie pour les deux paramtres, watts
de lancienne lampe, et heures dutilisation. Chacun est chang jusqu' 30 % et l'impact sur
l'conomie est dmontr. On peut voir que l'conomie est significativement plus sensible la
variation de la puissance en watts de lancienne lampe, qu'aux heures dutilisation. Une erreur
de puissance en watts de 30 % produit une erreur d'conomie de 90 %, alors qu'une erreur de
30 % en temps d'exploitation produit seulement une erreur d'conomie de 30 %.
10%
40%
70%
100%
130%
160%
190%
-30% -15% 0% 15% 30%
Deviation in Measured Value
I
m
p
a
c
t

o
n

S
a
v
i
n
g
s
Old Fixture Watts
Hours Of Use

Si la mthode propose de M&V rapporte des lectures de puissance en watts dancienne
lampe avec une tendue d'incertitude de 5 %, ltendue de l'incertitude de l'conomie de
l'lectricit sera 15 %. En d'autres termes, si la puissance en watts des anciennes lampes

Figure B.2
Exemple Analyse de sensibilit
- conomies d'clairage

Dviation de la valeur mesure
I
m
p
a
c
t

s
u
r

l
e
s

c
o
n
o
m
i
e
s


Annexe B : Incertitude
110
pouvait tre entre 91 et 101 watts, l'conomie annuelle pourrait se trouver entre 99 et 135 kWh.
Ltendue d'incertitude sur l'conomie est de 36 kWh (135 - 99). Si le cot marginal de
llectricit est de 10 cents par kWh, ltendue d'incertitude est environ 3,60 $ annuellement. Si
la puissance en watts de la vieille lampe pouvait tre estime avec une plus grande prcision
pour sensiblement moins de 3,60 $, alors il pourrait valoir la peine d'augmenter les efforts de
mesure selon le nombre d'annes d'conomie considres.
La Figure B2 prouve que les heures dutilisation ont moins d'impact sur l'conomie finale dans
cet exemple (la pente des heures dutilisation est plus faible indiquant une sensibilit
infrieure). Il est plausible que l'erreur dans la mesure du temps d'exploitation soit 20 %, ainsi
ltendue d'incertitude des conomies d'nergie est galement 20 % ou 23 kWh (= 20 % de
117 kWh). Ltendue en conomie est environ de 46 kWh (= 2 x 23 kWh), dune valeur de 4,60
$ par an. Une fois de plus, elle peut tre justifie pour augmenter l'exactitude de la mesure et
des heures dutilisation si cela peut tre fait pour un peu moins de 4,60 $, dpendant du
nombre d'annes d'conomies considres.
La gamme derreurs possibles sur les conomies provenant des erreurs de la mesure du temps
d'exploitation (46 kWh) est plus grande que l'erreur obtenue en mesurant les puissances des
anciennes installations (36 kWh). C'est l'effet oppos de ce qui pourrait tre prvu, bas sur la
sensibilit plus grande des conomies relies la puissance compare aux conomies relies
aux heures dutilisation, comme vu dans la Figure B2. Cette diffrence survient parce que
l'erreur plausible pour la mesure du temps d'exploitation ( 20 %) est beaucoup plus grande
que l'erreur plausible de mesure des puissances de lancienne installation ( 5 %).
Lanalyse de sensibilit comme celle prsent ci-dessus peut prendre plusieurs formes.
L'exemple prcdent a t employ pour dmontrer les principes. La simulation de Monte
Carlo permet la considration complexe de plusieurs paramtres diffrents, permettant la
conception du M&V de focaliser ses dpenses o elles sont ncessaires lamlioration de
l'exactitude globale des rapports de suivi des conomies.
B-5.2 tablissement de cibles pour l'incertitude quantifiable des conomies
Comme il a t discut dans l'Annexe B-1, toutes les incertitudes ne peuvent tre mesures.
Cependant, celles qui peuvent tre mesures fournissent des conseils dans la planification de
M&V. En considrant le cot de M&V de diverses approches relatives l'incertitude, le
programme de M&V peut produire le type d'information qui semble acceptable tous les
lecteurs du rapport de suivi des conomies, y compris ceux qui doivent payer le rapport de
M&V. Finalement, n'importe quel Plan de M&V devrait rapporter le niveau prvu d'incertitude
quantifiable (voir le chapitre 5).
La dtermination des conomies d'nergie exige destimer la diffrence entre des niveaux de
consommation dnergie, plutt que mesurer simplement le niveau de la consommation
d'nergie lui-mme. Gnralement, calculer une diffrence pour quelle convienne la cible de
prvision dun critre exige une meilleure prcision absolue dans la composante de la mesure
que dans la prcision absolue exige de la diffrence. Par exemple, en supposant que la
charge moyenne est d'environ 500 kilowatts, et l'conomie prvue de 100 kilowatts, une erreur
de 10 % avec critre de la confiance de 90 % (le 90/10 ) peut tre applique de deux
manires :
- Si applique aux mesures de charge, la prcision absolue doit tre de 50 kilowatts (10 %
de 500 kilowatts) avec une confiance de 90 %.
- Si applique aux conomies rapportes, la prcision absolue en conomie doit tre de
10 kilowatts (10 % de 100 kilowatts) au mme intervalle de confiance de 90 %. Raliser
cette prcision absolue de 10 kilowatts en conomies rapportes, exige une prcision
absolue de 7 kilowatts (en employant lquation B-14 si les deux composantes ont la
mme prcision) pour la mesure des composantes.
Clairement, l'application critre de confiance/prcision 90/10 au niveau de l'conomie exige
beaucoup plus de prcision dans la mesure de la charge qu'une condition de 90/10 au niveau
de la charge.

Annexe B : Incertitude
111
Le principe de prcision peut tre appliqu non seulement aux conomies d'nergie, mais
galement aux paramtres qui dterminent l'conomie. Par exemple, supposons que le
montant des conomies est le produit du nombre (N) d'units, d'heures (H) d'opration et de
changement (C) en watts : L'conomie = N x H x C. Le principe de 90/10 a pu tre appliqu
sparment chacun de ces paramtres. Cependant, la ralisation de 90/10 de prcision pour
chacun de ces paramtres sparment n'implique pas que 90/10 est ralis pour l'conomie,
qui est le paramtre ultime d'intrt. En fait, en utilisant l'quation B-15, la prcision 90 %
dintervalle de confiance serait seulement 17 %. D'une part, si on assume que le nombre
d'units et le changement en watts sont connus sans erreur, une prcision 90/10 pour les
heures implique une prcision 90/10 pour l'conomie.
Cette norme de prcision peut tre impose divers niveaux. Le choix du niveau de
dsagrgation affecte nettement la conception de la M&V et les cots associs. Gnralement
les conditions de collecte de donnes augmentent si des conditions de prcision sont imposes
chaque composante. Si le but principale est de contrler la prcision des conomies pour un
projet dans l'ensemble, il n'est pas ncessaire d'imposer la mme condition de prcision
chaque composante.
B-6 Exemple dune analyse dincertitude
Pour illustrer l'utilisation de divers outils statistiques pour analyser d'incertitude, le Tableau B-3
montre un exemple des rsultats du chiffrier dun modle de rgression. C'est une rgression
de 12 valeurs mensuelles dun compteur de consommation du fournisseur dlectricit d'un
btiment et des degrs-jours de climatisation (D-J Clim.) sur une priode d'un an. C'est
uniquement un rsultat partiel du chiffrier. Des valeurs spcifiques d'intrt sont accentues en
italique.
Sommaire des rsultats


Statistiques de rgression
R Multiple 0,97
R Carre 0,93
R Carre
ajuste 0,92
Erreur type 367,50
Observations 12,00
Coefficients
Erreur
type
Stat T
95 %
infrieur
95 %
suprieur
Ordonne
lorigine

5 634,15

151,96 37,08 5 295,56 5 972,74

D-J Clim. 7,94 0,68 11,64 6,42 9,45

Pour une base de rfrence de 12 points mensuels pour les kWh et les D-J Clim. le modle de
rgression driv est :

Consommation dlectricit mensuelle = 5 634,15 + (7,94 x D-J Clim.)

Le coefficient de dtermination, R
2
, (dnomm R Carre dans la table B-3) est plutt haut
0,93, indiquant que 93 % de la variation des 12 points de repre d'nergie est explique par le
modle utilisant des donnes de D-J Clim. Ce fait implique un rapport trs fort et le modle
peut tre employ pour estimer des limites d'ajustement sous la forme approprie de l'quation
1 au chapitre 4.
Le coefficient estim de 7,94 kWh par D-J Clim. a une erreur type de 0,68. Cette ET mne
une statistique t (montre en tant que Stat T dans le Tableau B-3) de 11,64. Cette
statistique t est alors compare la valeur critique approprie de t dans le Tableau B-1 (t = 2,2

Tableau B-3
Exemple
Rsultats du
chiffrier
d'analyse de
rgression


Annexe B : Incertitude
112
pour 12 points de repres et confiance de 95 %). Puisque 11,64 excde 2,2, D-J Clim. est une
variable indpendante fortement significative. Le chiffrier montre aussi que ltendue pour le
coefficient au niveau de confiance de 95 % est de 6,42 9,45, et implique une prcision
relative de 19 % (= (7,94 6,42)/7,94). En d'autres termes, nous sommes 95 % confiants que
chaque D-J Clim. additionnel augmente la consommation de kWh entre 6,42 et 9,45 kWh.
L'erreur type de l'valuation employant la formule de rgression est de 367,5. Les D-J Clim.
moyens par mois sont de162 (non montr dans les rsultats). Par exemple, si on veut prvoir
quelle consommation lectrique serait observe lintrieur des conditions moyennes de
climatisation, cette valeur de D-J Clim. est insre dans le modle de rgression :

Consommation prdite = 5 634 + (7,94 x 162)
= 6 920 kWh par D-J Clim. mensuel moyen
En utilisant une valeur t du Tableau B-1 de 2,2, pour 12 points de repre et un intervalle de
confiance de 95 %, ltendue des prvisions possibles est :

tendue des prvisions = 6 920 (2,2 x 367,5) = 6 112 to 7 729 kWh.

La prcision absolue est 809 kWh (= 2,2 x 367,5) et la prcision relative est 12 % (= 809/6
920). La valeur dcrite du chiffrier pour l'erreur type de l'estimation a fourni les informations
requises pour calculer la prcision relative prvue lors de l'utilisation du modle de rgression
pour n'importe quelle priode d'un mois, dans ce cas-ci, 12 %.
Si la consommation de la priode de suivi tait de 4 300 kWh, l'conomie calcule en utilisant
le chapitre 4, lquation 1b) sera :
conomies = 6 920 4 300 = 2 620 kWh
Puisque le compteur du fournisseur dlectricit a t utilis pour obtenir la valeur de
l'lectricit pour la priode de suivi, ces valeurs rapportes peuvent tre traites en tant que
100 % prcises (ET = 0 %) parce que le compteur du fournisseur dlectricit dfinit les
montants pays, indpendamment de l'erreur du compteur. Le ET du nombre de l'conomie
sera :

( ) ( )
2 2
) ( suivi priode on consommati ET ajuste rfrence ET mensuelles conomies ET + =

En utilisant un t de 2,2, ltendue des conomies mensuelles possibles

tendue des conomies = 2 620 (2,2 x 367,5)
= 2 620 810 = 1 810 3 430
Pour dterminer la prcision de l'conomie mensuelle totale annuelle, on suppose que l'erreur
type de l'conomie de chaque mois sera identique. L'conomie annuelle rapporte a alors une
erreur type de :
ET (conomies annuelles) =
2
5 . 367 12 = 1 273 kWh

Puisque t drive du modle de la base de rfrence, il demeure la valeur 2,2 utilise ci-
dessus. Par consquent, la prcision absolue en conomie annuelle est de 2,2 x 1 273 = 2 801
kWhs.
En assumant des conomies mensuelles quivalant 2 620 kWh, les conomies annuelles sont
de 31 440 kWh, et la prcision relative du rapport annuel d'conomie est de 9 % (= (2 801/31
440) x 100).

Annexe C : Spcificits rgionales
113

ANNEXE C SPCIFICITS RGIONALES

Cette annexe contient des informations fournies par les Comits Rgionaux dEVO, relatives
aux procdures, produits, standards et rgles spcifiques au pays utilisateur et rdiges
dans leur propre langue. Chacune des parties qui la composent, mises jour
indpendamment du reste du volume I, porte sa date de publication.
C-1 United States of America - April 2007
Addition to Chapter 1.3
- M&V Guidelines: Measurement and Verification for Federal Energy Projects, Version 2.2
- 2000 (see Reference 27 in Chapter 10). The U.S. Department of Energy's Federal
Energy Management Program (FEMP) was established, in part, to reduce energy costs
of operating U.S. government federal facilities. The FEMP M&V Guideline was first
published in 1996 with many of the same authors as IPMVP. It provides detailed
guidance on specific M&V methods for a variety of ECMs. The FEMP Guide is generally
consistent with the IPMVP framework, except that it does not require site measurment of
energy use for two specific ECMs. The Lawrence Berkeley National Laboratory website
(http://ateam.lbl.gov/mv/) contains the FEMP M&V Guideline, and a number of other
M&V resource documents, including one on the estimations used in Option A, and an
M&V checklist.
- The U.S. State Of Californias Public Utilities Commissions California Energy Efficiency
Evaluation Protocols: Technical, Methodological, and Reporting Requirements for
Evaluation Professionals (April 2006). This document provides guidance for evaluating
efficiency programs implemented by a utility. It shows the role IPMVP for individual site
M&V. The Protocol can be found at the California Measurement Advisory Council
(CALMAC) website http://www.calmac.org.
Addition to Chapters 1.2, 1.4.6 and 1.4.7
A widely referenced program for rating the sustainability of building designs or operations is
the Leadership in Energy and Environmental Design (LEED
TM
) of the U.S. Green Buildings
Council.
Addition to Chapter 4.8
Specific applications of retrofit-isolation techniques to common ECMs chosen by the United
States Department of Energy are shown in Section III of FEMP (2000). Note however that
FEMPs applications LE-A-01, LC-A-01 and CH-A-01 are not consistent with IPMVP
because they require no measurement.
Addition to Chapter 4.8.1
Chapter 2.2.1 of FEMP (2000) summarizes common duties borne by parties to an energy-
performance contract. The United States Federal Energy Management Program has also
published Detailed Guidelines For FEMP M&V Option A (2002) giving further guidance on
estimation issues faced by U.S. federal agencies. (Note: the FEMP guidelines call estimated
values stipulations.)
Addition to Chapter 4.10.1
Information on different types of building simulation models can be found in Chapter 32 of
the ASHRAE Handbook (2005). The United States Department of Energy (DOE) also
maintains a current list of public-domain software and proprietary building-energy-simulation
programs at www.eren.doe.gov/buildings/tools_directory.

Annexe C : Spcificits rgionales
114
ASHRAEs simplified energy-analysis procedure may also be used if the buildings heat
losses, heat gains, internal loads, and HVAC systems are simple.
Other types of special-purpose programs are used to simulate energy use of HVAC
components. See ASHRAEs HVAC02 toolkit (Brandemuehl 1993), and for boiler/chiller
equipment HVAC01 toolkit (Bourdouxhe 1994a, 1994b, 1995). Simplified component air-side
HVAC models are also available in a report by Knebel (1983). Equations for numerous other
models have been identified as well (ASHRAE 1989, SEL 1996).
Addition to Chapter 4.10.2. Item 2
The process of obtaining and preparing actual weather data is described in depth in the User
News Vol. 20, No. 1, which is published by Lawrence Berkeley National Laboratory and can
be found at http://gundog.lbl.gov under Newsletters. Free actual weather data are available
from U.S. D.O.E. at
http://www.eere.energy.gov/buildings/energyplus/cfm/weatherdata/weather_request.cfm.
Actual weather data can also be purchased. One source is the U.S. National Climatic Data
Center at http://lwf.ncdc.noaa.gov/oa/climate/climatedata.html.

One valid method for adjusting an average weather file to resemble actual weather data is
found in the WeatherMaker utility program, part of the U.S. National Renewable Energy
Laboratorys software package Energy-10, available at
http://www.nrel.gov/buildings/energy10/.
Addtion to Chapter 8.10
The U.S. Department of Energy's Building Energy Standards and Guidelines Program
(BSGP), available at www.eren.doe.gov/buildings/codes_standards/buildings, provides
information about U.S. residential, commercial and Federal building codes.

C-2 France - Juillet 2009
Dans tout Plan de M&V, lidentification de loption choisie doit se faire au moyen de la date
de publication ou du numro de version, ainsi que de la rfrence du volume de lIPMVP,
dans ldition nationale correspondante. Exemple : IPMVP volume I EVO 10000-1:2010 (Fr).
Chapitre 1.4
1.4 A1 : Benchmarks, certificats et tests rgionaux
HQE : www.assohqe.org
Chapitre 4.10 OPTION D
4.10 A1 : Information relative aux diffrents types de modles de simulation dans le
Btiment
Liste des logiciels conseills par lADEME (en cours dtablissement) :
http://194.117.223.129

4.10A2 : Modles de composants applicables
Liste des logiciels conseills par lADEME (en cours dtablissement) :
http://194.117.223.129

4.10A3 : Modles et sources de donnes mtorologiques applicables

Annexe C : Spcificits rgionales
115
Meto-France : https://espacepro.meteofrance.com/espace_service/visite

COSTIC : http://www.costic.com/dju/presentation.html

4.10A4 : Mthodes de calibration applicables
Complments mthodologiques : voir ASHRAE 2002, 1051RP

4.10A5 : Niveaux de prcision minimaux recommands
ASHRAE 2002

C-3 Espaa - 2009
En el desarrollo del IPMVP en Espaa, aunque no existe una normativa especfica para la
Medida y verificacin de proyectos eficientes existen particularidades y utilidades propias de su
legislacin y normativa que conviene conocer.
Por ello, se anexa informacin especfica de Espaa:
Anexos al Captulo 4.10.1
Para la obtencin de la escala de calificacin energtica de edificios, en Espaa, se ha
realizado un estudio especfico en el que se detalla el procedimiento utilizado para obtener los
lmites de dicha escala en funcin del tipo de edificio considerado y de la climatologa de la
localidad. Este procedimiento ha tomado en consideracin las escalas que en la actualidad se
sopesan en otros pases y, en particular, la propuesta que figura en el documento del CEN
prEN 15217 Energy performance of buildings: Methods for expresing energy preformance and
for energy certification of buildings.
La determinacin del nivel de eficiencia energtica correspondiente a un edificio puede
realizarse empleando dos opciones:
- La opcin general, de carcter prestacional, a travs de un programa informtico; y la
opcin simplificada, de carcter prescriptivo, que desarrolla la metodologa de clculo de
la calificacin de eficiencia energtica de una manera indirecta.
- La opcin general se basa en la utilizacin de programas informticos que cumplen los
requisitos exigidos en la metodologa de clculo dada en el RD 47/2007. Se ha
desarrollado un programa informtico de referencia denominado Calener, promovido por
el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a travs del IDAE y la Direccin General
de Arquitectura y Poltica de Vivienda del Ministerio de Vivienda.
Este programa cuenta con dos versiones:
- Calener_VYP, para edificios de Viviendas y del Pequeo y Mediano Terciario (Equipos
autnomos).
- Calener_GT, para grandes edificios del sector terciario.
La utilizacin de programas informticos distintos a los de referencia est sujeta a la
aprobacin de los mismos por parte de la Comisin Asesora para la Certificacin Energtica de
Edificios. Esta aprobacin se har de acuerdo con los criterios que se establece en el
Documento de Condiciones de Aceptacin de Procedimientos Alternativos a Lder y Calener.
El Programa informatico Calener es una herramienta promovida por el Ministerio de Industria,
Turismo y Comercio, a travs del IDAE , y por el Ministerio de Vivienda, que permite
determinar el nivel de eficiencia energtica correspondiente a un edificio. El programa consta
de dos herramientas informaticas para una utilizacin mas fcil por el usuarioNT.

Annexe C : Spcificits rgionales
116
Se puede encontrar en la web del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, en
http://www.mityc.es/energia/desarrollo/EficienciaEnergetica/CertificacionEnergetica/ProgramaC
alener/Paginas/DocumentosReconocidos.aspx

El programa LIDER es una aplicacin que permite verificar el cumplimiento de la exigencia
"Limitacin de la demanda energtica" regulada en el DB-HE1 del nuevo Cdigo Tcnico de
Edificacin.
Dicho programa est incluido dentro el CALENER VYP que se encuentra en la referencia
anterior, aunque se puede obtener independientemente en la web
http://www.codigotecnico.org/index.php?id=33

Anexos al Captulo 4.10.2. Item 2
Los datos meteorolgicos en tiempo real estn disponibles en la web de la Agencia Estatal
de Meteorologa, dependiente del Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino en la
web http://www.aemet.es/es/eltiempo/observacion/ultimosdatos?k=mad

Para la obtencin de datos meteorolgicos histricos igualmente en la Agencia Estatal de
Meteorologa, dependiente del Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino en la web
http://www.aemet.es/es/elclima/datosclimatologicos/resumenes

Anexos al Captulo 8.10
La normativa y legislacin espaola referente al Cdigo Tcnico de la
Edificacin (CTE) se encuentra en la web del Ministerio de Vivienda en
http://www.mviv.es/es/index.php?option=com_content&task=view&id=552&Ite
mid=226

Respecto al Reglamento de Instalaciones Trmicas de los Edificios (RITE)
estn disponibles en la web del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio,
en
http://www.mityc.es/energia/desarrollo/EficienciaEnergetica/RITE/Paginas/Ins
talacionesTermicas.aspx.


C-4 Romania - July 2010
Addition to Chapter 1.3, IPMVPs Relationship To Other M&V Guidelines
Another useful document for the reader of IPMVP is the Romanian National Energy Balance
Elaboration Guide. The National Guide describes the way to perform an energy balance,
energy audit and how to accomplish the measurement.
Addition to Chapter 4.8.3.2, Calibration
Devices are calibrated according to the recognized authority, the National Institute of
Metrology, that has as main mission the provision of scientific basis for uniformity and
accuracy of measurement in Romania. Therefore calibration action must comply with its
assessed laws.
Addition to Chapter 10.2, Measurement References
Measurements are made according to the Electric Energy Measurements Rules and
Thermal Energy Measurements Rules, elaborated by ANRE (Romanian Energy Regulatory
Authority) and using the Code for Electric Energy Measurement elaborated also by ANRE.

Annexe C : Spcificits rgionales
117

For the electric energy measurement, the rules are according to:
CEI 60044-1 Current transformers
CEI 60186 Voltage transformers
CEI 60044-2 Inductive voltage transformers
CEI 60687 Alternating current static watt-hour meters for active energy classes 0.2S and
0.5S
CEI 61036 Alternating current static watt-hour meters for active energy classes 1 and 2
CEI 61268 Alternating current static var-hour meters for reactive energy classes 2 and 3
CEI 60521 Class 0.5, 1 and 2 alternating current watt-hour meters
CEI 60870 - 2 - 1 Telecontrol equipment and systems. Part 2: Operating conditions.
Section 1: Power supply and electromagnetic compatibility.
CEI 60870 - 4 Telecontrol equipment and systems. Part 4: Performance requirements.
CEI 60870 - 5 Telecontrol equipment and systems. Part 5: Transmission protocols.
CEI 61107 Data exchange for meter reading, tariff and load control. Direct local data
exchange
CEI 61334-4 Distribution automation using distribution line carrier systems. Part 4: Data
communication protocols
CEI 62056-61 Electricity metering data exchange for meter reading, tariff and load control
Part 61: Object identification system (OBIS)
CEI 62056-62 Electricity metering data exchange for meter reading, tariff and load control
Part 62: Interface classes
CEI 62056-46 Electricity metering data exchange for meter reading, tariff and load control
Part 46: Data Link layer using HDLC protocol
CEI 62056-53 Electricity metering data exchange for meter reading, tariff and load control
Part 53: COSEM Application Layer
CEI 62056-21 Electricity metering data exchange for meter reading, tariff and load control
Part 21: Direct local data exchange
CEI 62056-42 Electricity metering data exchange for meter reading, tariff and load control
Part 42: Physical layer services and procedures for connection oriented
asynchronous data exchange

For the thermal energy measurement, the rules are according to:
SR EN 1434 1 Thermal energy meters, Part 1: General View. (1998)
STAS 6696 Taking samples (measurements) (1986)
EN 14342,3,4,5,6 Heat meters (1997)
ISO/IEC 7480 Information technology Telecommunications and information exchange
between systems -- Start-stop transmission signal quality at DTE/DCE
interfaces (1991)
ISO/IEC 7498-1 Information technology -- Open Systems Interconnection Basic
Reference Model: The Basic Model (1994)
PE 002 Regulation for the provision and use of thermal energy (1994)
PE 003 Nomenclature of inspections, testing and proof of installation, commissioning and
start-up of power plants (1984)
PE 502-8 Norms for providing technological facilities with measuring devices and
automation. Heat Points (1998)
SC 001 Framework solutions for metering installation to plumbing and heating installations
in existing buildings (1996)
SC 002 Framework solutions for metering water consumption, natural gas and thermal
energy associated with installations from apartment blocks (1998)
OIML R 75 (International Recommendation) Thermal energy meters (1988)
NTM-3-159-94 Metrological verification of thermal energy meters (1994)
Addition to Chapter 8.7, Data for Emission Trading

Annexe C : Spcificits rgionales
118
CO
2
emissions are measured, monitored and traded according to the National Allocation
Plan Regarding Greenhouse Gas Emission Certificates, that can be found at the following
website: http://www.anpm.ro/Files/TEXT%20Anexe%20HG_NAP_ro-
%20FINAL_20098183817246.pdf
Certificate trading is made according to EU legislation.


C-5 Bulgaria - July 2010
EU Directives applicable in Bulgaria as references for measurement, energy efficiency,
and equipment standards:

2004/22/EC Measuring instruments
2006/95/EC
Directive 2006/95/EC of the European Parliament and of
the Council of 12 December 2006 on the harmonization of
the laws of Member States relating to electrical equipment
designed for use within certain voltage limits (codified
version)
2000/55/EC
Energy efficiency requirements for ballasts for fluorescent
lighting
96/57/EC
Energy efficiency requirements for household electric
refrigerators, freezers and combinations thereof
92/42/EEC
Efficiency requirements for new hot-water boilers fired with
liquid or gaseous fuels
BDS EN 12261:2003
Gas flow meters
BDS EN 12261:2003/A1:2006
BDS EN 12261:2003/AC:2003
BDS EN 12405-1:2006
BDS EN 12405-1:2006/A1:2006
BDS EN 12480:2003
BDS EN 12480:2003/A1:2006
BDS EN 1359:2000
BDS EN 1359:2000/A1:2006
BDS EN 14154-1:2006+A1:2007 Water meters
BDS EN 14236:2009 Ultrasonic domestic gas meters
BDS EN 1434:2007 Heat meters
BDS EN 50470-1:2006 AC Electrical energy measurement
90/396/EC Appliances burning gaseous fuels
87/404/EC Simple pressure vessels
97/23/EC Pressure equipment
92/75/EC Energy labeling of household appliances
BDS EN 50294:1998/A2:2004
Lighting measurement BDS EN 50294:2003
BDS EN 50294:2003/A1:2003



Annexe C : Spcificits rgionales
119

C-6 Czech Republic - September 2010
Referenced standards, procedures and guidelines should be replaced by European or
Czech standards wherever necessary, legally required or practical. However other
references in IPMVP are nevertheless informative. The most important Czech technical
standards are as follows:

In the field of measuring and control tools and instruments:
SN 2500 In general
SN 2501 Verification of measuring instruments and measuring devices in general
SN 2502 Verification of certain measuring instruments and measuring devices
SN 2509 Measuring instrument accessories and record papers
SN 2570 Pressure gauges in general and accessories
SN 2572 Pressure gauges
SN 2574 Analyzing equipments
SN 2575 Volume measuring
SN 2576 Volumetric weight and density measuring
SN 2577 Liquid and gas flows in hollow sections measuring
SN 2578 Instruments for liquid and gas flows and quantities measuring
SN 2580 Thermometers in general, components
SN 2581 Glass liquid thermometers
SN 2582 Pressure-type thermometers, with contacts and for transformers
SN 2583 Thermocouple and resistance thermometers
SN 2585 Calorimeter and indicators for heating cost distribution

In the field of metrology:
SN 9921 Testing of ammeters, voltmeters, wattmeters
SN 9931 Glass thermometers
SN 9941 Weighing instruments
SN 9947 Mean absolute pressure measuring instruments
SN 9968 Gas flow-meters and gas volume-meters
SN 9971 Photometric measuring instruments
SN 9980 General provisions, nomenclature, symbols and units of measurement of
physical-chemical properties of materials

Related to energy:
SN 01 1300 Legal units of measurement
SN 06 0210 Calculation of heat losses in buildings with central space heating
SN 07 0021 Hot water boilers
SN 07 0240 Hot water and low-pressure steam boilers
SN 07 0305 Evaluation of boiler losses
SN 07 0610 Heat exchangers water-water, steam-water
SN 10 5004 Compressors
SN 11 0010 Pumps
SN 12 0000 HVAC systems
SN 33 2000 Electrical regulations
SN 38 0526 Heat supply - principles
SN 38 5502 Gas fuels
SN 65 7991 Oil products, fuel oils
SN 73 0540 Thermal protection of buildings - parts 1, 2, 3, 4
SN 73 0550 Thermal properties of building structures and buildings calculation
methods
SN 73 0560 Thermal properties of building structures and buildings industrial
buildings

Annexe C : Spcificits rgionales
120
SN EN 835 Heat cost allocators for the determination of the consumption of room
heating radiators - appliances without an electrical energy supply,
based on the liquid evaporation principle
SN EN 834 Heat cost allocators for the determination of the consumption of room
heating radiators. Appliances with electrical energy supply
Addition to Chapter 8.7, Data for Emission Trading
Verification of CO2 under the EU Emission Trading Scheme must follow the relevant binding
procedures set by the EU and national authorities (Act No 695/2004 Coll., as updated).


C-7 Croatia - September 2010
Addition to Chapter 4.8.3.2. Calibration
Replace the first sentence with: Meters should be calibrated as recommended by the
equipment manufacturer, in a laboratory approved by the Croatian agency for metering
(Hrvatski zavod za mjeriteljstvo) and with a valid certificate.
Addition to Chapter 9 Definitions
Baseline energy - at the end of definition add Baseline energy consumption according to
Croatian Law on efficient energy end-use Osnovna potronja energije prema Zakonu o
uinkovitom koritenju energije u neposrednoj potronji
Energy - at the end of definition add See definition in Croatian Law on efficient energy end-
use
vidi definiciju u Zakonu o uinkovitom koritenju energije u neposrednoj potronji



C-8 Poland - September 2010
Requirements for measurements and measuring instruments:
a. Ordinance of Minister of Economy on fundamental requirements for measuring
instruments (Dz.U. 2007 nr 3 poz. 27; Law Gazette of 2007 No 3, item 27) and
amendments (Dz.U. 2010 nr 163 poz. 1103; Law Gazette of 2010 No 163, item 1103).
b. Law amending law of measures (Dz.U. 2010 nr 66 poz. 421; Law Gazette of 2010 No 66,
item 421).
c. Ordinance of Cabinet amending ordinance on legal units of measures (Dz.U. 2010 nr 9
poz. 61; Law Gazette of 2010 No 9, item 61)
d. Ordinances of the Minister of Economy on meter requirements, calculation units, and
testing during legal metrology inspection for:
gas meters: Dz.U. 2008 nr 18 poz. 115; Law Gazette of 2008 No 18, item 115
true energy AC electricity meters: Dz.U. 2008 nr 11 poz. 63; Law Gazette of 2008 No
11, item 63
liquid flow meters, other than water: Dz.U. 2008 nr 4 poz. 23; Law Gazette of 2008 No
4, item 23.

Index
121
INDEX
A
adhrence, VIII, IX, 57, 76
ajustements, VII, 19, 20, 21, 22, 26, 31, 35, 46, 47,
50, 52, 66, 67, 79, 81, 92
ajustements de la base de rfrence, 51, 64
ajustements non priodiques, viii, 19, 20, 21, 22,
25, 28, 34, 37, 38, 47, 48, 51, 52, 57, 64, 83,
85
ajustements priodiques, VIII, 17, 19, 20, 21, 22,
24, 25, 30, 36, 51, 54, 64, 66, 97
analyse de rgression, 25, 35, 36, 64, 83, 86, 97,
98, 99, 100, 101
ASHRAE, VII, 2, 16, 28, 34, 36, 39, 40, 53, 59, 68,
69, 70, 71, 72, 90, 97, 108
B
base de rfrence, VIII, 1, 5, 6, 7, 8, 9, 14, 15, 17,
18, 20, 21, 22, 24, 25, 28, 29, 30, 31, 32, 34, 35,
36, 37, 38, 41, 44, 45, 46, 48, 51, 52, 53, 58, 59,
60, 64, 66, 74, 78, 79, 80, 81, 83, 84, 85, 86, 87,
89, 90, 93, 99, 107, 111, 113
priode de rfrence, VII, 15, 17, 18, 20, 21, 22,
25, 28, 30, 41, 50, 51, 52, 56, 60, 64, 66, 84,
88
C
calibration, 33, 46, 59, 62, 63, 68, 69, 70, 71, 72, 90
chiffres significatifs, 53, 64, 75, 76, 78, 79, 85
confiance, IV, 11, 53, 55, 57, 67, 78, 80, 86, 90, 93,
94, 95, 96, 97, 102, 103, 104, 106, 108, 110,
111, 112
cots, 1, 2, 5, 6, 7, 12, 13, 15, 27, 32, 38, 42, 47,
50, 51, 54, 55, 56, 57, 59, 74, 75, 80, 85, 88,
104, 105, 108, 111
CV, 64, 80, 104, 105
CV (RMSE), 65, 90, 101
cycle, 17, 18, 27, 36, 64, 65
D
degr-jour, 36, 59, 65, 86, 88, 98, 111
E
chantillon, 9, 27, 47, 52, 54, 80, 94, 99, 103, 104,
105, 106, 108
chantillonnage, 4, 52, 53, 56, 80, 104
conomies normalises, 21, 46, 50, 64, 65
effet interactif, 17, 26, 45, 77, 80
erreur probable, 66, 108
erreur type, 78, 87, 92, 93, 95, 96, 101, 102, 103,
106, 107, 108, 111, 112, 113
F
facteurs statiques, VIII, 5, 6, 25, 34, 36, 37, 39, 45,
47, 51, 52, 54, 57, 63, 64, 77, 88, 90
I
incertitude, VII, 1, 4, 7, 10, 28, 31, 36, 52, 53, 55,
56, 57, 92, 93, 94, 104, 106, 108, 109, 110, 111
indicateur, 16, 22, 55, 66, 100, 101
L
limite de mesure, VIII, 5, 6, 16, 17, 18, 19, 23, 25,
26, 27, 30, 31, 32, 34, 37, 44, 45, 47, 51, 52, 53,
56, 64, 66, 85, 89
M
MCE, VII, 1, 3, 5, 6, 7, 11, 14, 15, 16, 17, 18, 19,
20, 22, 23, 24, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 34, 37,
38, 39, 41, 42, 44, 45, 46, 50, 51, 52, 53, 54, 55,
56, 57, 58, 64, 66, 67
modle, 21, 22, 27, 35, 36, 37, 38, 39, 41, 42, 46,
47, 51, 55, 59, 75, 83, 87, 88, 89, 90, 94, 97, 98,
99, 100, 101, 102, 103, 111, 112, 113
moyenne, 51, 65, 66, 75, 78, 79, 80, 84, 89, 90, 93,
94, 95, 96, 97, 100, 101, 104, 106, 108, 110
O
option A, VII, 3, 5, 6, 7, 8, 28, 29, 30, 31, 32, 37, 47,
48, 52, 53, 55, 56, 75, 77, 79, 80, 83, 93
option B, 5, 6, 7, 30, 31, 32, 52, 55, 56, 76, 81, 82
option C, 5, 6, 7, 8, 9, 16, 27, 28, 34, 35, 36, 37, 41,
52, 55, 56, 57, 85, 87, 89
option D, VII, 5, 8, 17, 20, 23, 28, 31, 32, 37, 38, 39,
41, 47, 55, 60, 89, 101
P
priode de reportage, 34
priode de suivi, VIII, 6, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20,
21, 22, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 34, 35,
36, 37, 38, 41, 42, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 54, 55,
57, 59, 63, 64, 65, 66, 67, 81, 83, 85, 87, 89, 99,
107
prcision, 1, 3, 4, 5, 6, 7, 9, 13, 15, 23, 37, 38, 39,
40, 42, 47, 52, 53, 54, 55, 56, 59, 67, 75, 78, 80,
87, 92, 93, 94, 95, 96, 102, 103, 104, 105, 106,
108, 109, 110, 111, 112, 113
principes de M&V, VII, 13, 15, 49
prix, 5, 7, 46, 48, 50, 51, 61, 75, 77, 79, 81, 83, 87,
89
prix marginaux, 51, 67, 89
R
R
2
, 36, 67, 86, 87, 98, 100, 111
rapport de M&V, 110
S
statistique t, 99, 102, 103, 111

Index
122
V
variable indpendante, 6, 7, 19, 21, 22, 25, 28, 35,
36, 37, 39, 45, 46, 47, 48, 51, 54, 60, 64, 65, 67,
94, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 105, 111
variance, 64, 92, 93, 94, 104
vrification, X, 11, 26, 31, 54, 57, 67
















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