Tips para un buen currculum vitae

Lee nuestros tips para hacer nuestro mejor Currculum Vitae y para prepararnos para la entrevista laboral.

El Currculum Vitae Debe indicar:

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Tips para un buen currculum vitae

-Informacin para localizarlo nombre, direccin telfono y direccin de correo electrnico.

-Informacin de sus antecedentes en resumen o breve panorama general.

-Educacin capacitacin, empleadores y fechas de sus trabajos.

-Logros especficos relacionados con el desempeo laboral y actividades como lder en mbitos profesionales, cvicos o de lacomunidad.

-Lista de experiencia laboral y educacin , en orden inverso (grado ms alto o trabajo ms reciente)

Incluya:

1.Un resumen profesional. Es una perspectiva de lo que ha hecho y cmo se ajusta a las necesidades de la empresa. Incluya experiencia en el mbito de negocios, caractersticas y con lenguaje comn en el medio industrial.

2. Experiencias de colaboracin gratuita as como empleos, si son significativos, profesionales o pertinentes para esa industria.

3.Los currcula colocados en Internet deben tener el formato que sirva a la empresa de su inters. Evite vietas, cursivas, subrayados. Use formato HTML.

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4.Edtelo con cuidado para verificar errores de tipo y gramaticales. Eso sugerira descuido a su prospecto de patrn.

5.Ms de una pgina con experiencia, pero no ms de dos.

1).- UN SOLO C.V. NO ES SUFICIENTE

En caso de definir ms de un objetivo laboral, tendremos que confeccionar un C.V. Para cada objetivo. Del mismo modo, deberemos adaptarlo a cada demanda de trabajo, de acuerdo a las caractersticas del aviso al que vamos a responder o de las empresas a las que nos presentaremos espontneamente. Entonces, segn el caso, ser conveniente destacar, incluir u omitir determinada informacin.

2).- ESTRUCTURA CLARA Y LECTURA FACIL.

Los selectores de personal sobre todo, luego de la publicacin de aviso tienen que sentarse a leer cientos de C.V., por lo que no pueden hacerlo exhaustivamente. En principio, va descartar todos aquellos que no se ajusten a las condiciones requeridas en el aviso, por lo que la estructura deber ser sumamente clara y contener informacin concreta y de fcil lectura. De lo contrario, es probable que, an cumpliendo con los requisitos, termine en el cesto de la basura.

3).- LA MENTIRA TIENE PATAS CORTAS.

Todos los datos sin excepcin deben ser veraces. Por dos razones: en primer lugar, porque es posible que, tarde o temprano, tengamos que demostrar con documentacin o con hechos lo que all hemos consignado.

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Por otra parte, un entrevistador bien entrenado se da cuenta cuando le estn mintiendo, generndose una situacin sumamente incmoda para ambos.

4).- ATENCIN! CUIDAR LOS DETALLES.

En este aspecto las empresas y consultores siguen recibiendo gran cantidad de C.V. que terminan siendo desechados por mostrar errores ortogrficos o desprolijidad suelen ser evaluados por el selector como indicadores de descuido y escasa preocupacin por los detalles que, probablemente, se reflejan en el trabajo cotidiano.

5).- SIN EXPERIENCIA LABORAL?

Si no tenemos experiencia, debemos basar nuestro C.V. En las actividades que podramos desempear de acuerdo a nuestra preparacin y aptitudes. Tenemos que tratar de trasmitir que contamos con la habilidad necesaria para producir resultados concretos dentro del rea que elijamos. Claro que deberemos aclarar en base a qu datos hacemos tal afirmacin.

Cuando se trata del primer empleo, la informacin principal pasa a ser aquella que se refiere a estudios cursados o en curso. Es importante destacar de ser posible, promedios altos y en caso de ser un joven profesional cursos de posgrado, becas ganadas, todos aquellos datos que den cuenta de la formacin y capacitacin de una persona. Ante la falta de experiencia es posible tener xito mostrando que contamos con ganas y entusiasmo para trabajar.

6).- LO BUENO, SI BREVE....

No se trata de que escribamos mucha informacin con tal de rellenar pginas. Por el contrario, es mejor un C.V. corto pero con un contenido sustancioso y de buena calidad. En caso de tener mucha experiencia laboral, es aconsejable acotar la informacin a los ltimos 5 a 7 aos, tratar de no extenderse de las dos pginas jams escribir en ambos lados de la pgina.

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7).- UN ESQUEMA POSIBLE.

Si bien no existe un orden fijo al que sea imprescindible ajustarse, es aconsejable adaptarse al que estn habituados los encargados de personal: Encabezado: con el nombre del postulante o leyenda Currculum Vitae en letras destacadas. Datos personales: incluir informacin personal relevante. Trayectoria laboral: empresas, fechas de ingreso, posicin ocupada (incluidos cambios o ascensos), nmero de personas a cargo. Tambin tareas y responsabilidades asumidas, Estudios cursados: Instituciones, fechas y ttulos obtenidos. Aqu podemos incluir cursos de posgrado, idiomas y cursos de computacin.

8).- UN ESTILO PARA CADA PASO.

El estilo ms usado es el llamado cronolgico, consiste en organizar nuestras experiencias laborales ubicando en primer lugar nuestro trabajo ms reciente y de ah al ms antiguo. Por lo general, las empresas valoran los ltimos 5 a 7 aos. Si queremos dar prioridad a las actividades que hemos desarrollado, con el fin de adaptar nuestro C.V. al puesto al que queremos acceder, podemos usar el estilo funcional. En caso de tratarse del primer empleo, se privilegiarn la formacin capacidad y habilidades para determinada tarea.

FORMATOS.

ORGANIZACIN DE LA INFORMACIN:

Existen 3 clases bsicas de currcula: Cronolgicos, Funcionales y Mixtos. Cada uno organiza la informacin de manera diferente y tienen sus ventajas y desventajas. Las siguientes descripciones le ayudarn a determinar cul es el ms apropiado para usted.

CRONOLGICO:

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Esta clase relaciona la experiencia laboral en orden cronolgico inverso. Es mejor para quienes poseen experiencia en un rea profesional elegida.

Ventajas:

Permite diferentes formatos que incluyan palabras clave y logros de su carrera.

Es el preferido del personal de recursos humanos, reclutadores y empleadores

Es el ms fcil de preparar porque se agrupa por ttulos, empresas y fechas.

Se destaca el contar con empleo constante.

Gua a los entrevistadores.

Desventajas:

Revela lapsos sin empleo (se recomienda dar la razn de los periodos sin trabaja, por ejemplo, bsqueda de empleo, responsabilidades familiares, viajes u oportunidades de educacin en la carta de intencin.

Puede ser que no se destaque lo que usted desea.

Habilidades y logros en el ltimo trabajo deben de ser los deseables para el trabajo actual.

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FUNCIONAL:

En general no muy recomendable porque hace ver muchas seales de advertencia.

Organiza la experiencia laboral por grupos de habilidades.

Omite fechas y lugares.

Puede ser eficaz para gente de reingreso y los recin graduados.

Se escribe una sesin especial, anlisis de experiencia, en vez de una relacin de experiencia laboral.

Por lo comn se destacan de 3 a 4 reas y se muestran resultados y logros.

Las sesiones pueden agruparse en orden.

Ventajas

Destaca habilidades seleccionadas y res de experiencia que son comercializables o que tienen demanda.

Intenta enmascarar una historia de empleos irregular.

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Permite destacar el desarrollo profesional.

Se pueden mostrar metas de empleo no relacionadas con la profesin actual.

Desventajas

Despierta sospechas del empleador que lo hacen solicitar informacin laboral adicional.

No permite destacar empresas u organizaciones para las que ha trabajado.

MIXTO:

Esta clase de currculum combina las habilidades y la seccin de logros del formato funcional con la relacin de trabajos del cronolgico.

Ventajas

Brinda la oportunidad de destacar las habilidades y capacidades ms relevantes del solicitante.

El orden de las secciones se puede cambiar para promoverse con las mejores ventajas.

Buena herramienta para casi todos; sin embargo, en particular es til para gente de reingreso, recin graduados o quienes cambian de carrera.

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Proporciona la oportunidad de destacar habilidades, a la vez que muestra las evidencias del empleo.

Desventajas

Los empleadores pueden perder el inters a menos que ste muy bien escrito y presentable.

Grupo Patria Cultural El Convenio Acadmico #1 del Mundo Aprenda Fcil Autor: Toby Chabon-Berger M. Ed. NCCC.

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TIPS PARA LA ENTREVISTA LABORAL

LA ENTREVISTA

Posiblemente ser una sorpresa que el nerviosismo inicial hacia la entrevista desaparece rpidamente. Una vez iniciada la entrevista las preguntas pueden sucederse rpidamente. Algunos entrevistadores tratarn de romper el hielo iniciando la entrevista con preguntas irrelevantes o que no sean cruciales y de esa manera entrar en terreno ms firme conforme se lleva a cabo. Sin embargo, debemos de estar preparados para contestar todo tipo de preguntas desde el principio. Estas preguntas pueden estar relacionadas con nuestras ambiciones, intereses personales, escolaridad, logros profesionales, experiencia de trabajo e inclusive algunas preguntas profesionales. Ser muy importante pensar detenidamente cada pregunta para tratar de determinar la respuesta ms honesta y clara que se adapte a nuestras caractersticas. Normalmente las entrevistas consisten en una serie de preguntas y respuestas simples. Si tal es el caso, ser de gran importancia el poder contestarlas rpida e inteligentemente. Si las respuestas aparecen confusas o desorganizadas podemos estar seguros que causaremos una impresin negativa. La mejor prevencin contra una respuesta desorganizada es la preparacin. Al contestar las preguntas podemos tratar de asumir cul es el objetivo que el entrevistador est persiguiendo y de esta manera enfocar nuestras caractersticas hacia la respuesta que puede ser buscada. Obviamente debemos tener en cuenta que las respuestas deben ser sinceras y honestas. Para un entrevistador resulta relativamente fcil el checar algunas de las respuestas de solicitante. Ms an, si llegramos a engaarlo con respuestas acerca de nuestra personalidad y llegramos a obtener el trabajo buscado el riesgo de fallar en el mismo aumenta y de esta manera tambin aumentaran nuestras desventajas al buscar un nuevo empleo.

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Los entrevistadores estn buscando informacin positiva y negativa acerca de los solicitantes aunque en la mayora de los casos es la informacin positiva la que determina los pasos a seguir. Debemos de reflejar nuestros puntos fuertes sin reflejar presuncin.

La persona de Recursos Humanos normalmente maneja la entrevista como una herramienta importante para conocer a los diferentes aspirantes a un puesto.

Se pueden hacer consideraciones sobre la primera entrevista; inclusive se realizan hasta 4 veces pero el objetivo es el mismo.

Todo esto es para conocer si tus competencias personales son las mejores para las necesidades que requieren. Solo habr segunda entrevista si logras demostrar que t eres la persona indicada que requiere la empresa.

Por eso es importante que consideres los diferentes momentos y te prepares con informacin, motivacin y actitud que te den seguridad en la entrevista.

La preparacin de una entrevista requiere de esfuerzo y tiempo para conocernos a nosotros mismos y definir nuestras aspiraciones.

Puedes llevar contigo pluma y papel para tomar algunas notas despus de la entrevista. Esto con el fin de que si te equivocaste en alguna respuesta no vuelva a suceder en las siguientes entrevistas.

COMPENSACIONES

Preguntas Respecto a sueldo:

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NUNCA PREGUNTE EL SUELDO. La empresa discutir el salario cuando sea conveniente. Por lo comn, en la segunda entrevista o cuando hay una oferta en firme. Est en la mejor posicin de negociar.

Sea real y flexible. Conozca sus salarios y rangos de mercado. Las empresas desean a gente que haga bien su trabajo para la empresa. Cuando hagan la oferta, la siguiente le ayudar a negociar el paquete de compensaciones:

Existen bonos o comisiones adicionales al sueldo?

Qu tan frecuentes son las revisiones salariales?

Es el sueldo superior o inferior al de empleo y experiencia laboral similares?

Preguntas respecto a beneficios

Los beneficios de la empresa van de 25% a 50% o ms del sueldo y es importante considerar:

Cundo soy elegible para cada plan?

Existe la posibilidad de que disfrute de los beneficios?

Negociaciones

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Todo puede negociarse despus de recibir una oferta. Conozca el mercado y pregunte por los salarios, beneficios y aumentos. Los salarios pueden ser consistentes, pero los bonos, alojamiento temporal, reembolso de escuela, vacaciones y otros se pueden aadir al paquete. Nunca exija eso mostrar el lado desagradable de su personalidad que puede hacer que le retiren la oferta.

ATUENDO PROFESIONAL

Si tiene duda, visite el lugar para ver cmo visten. Tambin le puede funcionar si lo pregunta por telfono. Evite la ropa informal de los viernes. La ropa, el corte de pelo y los accesorios deben ser acordes con la empresa. Lo conservador siempre es de buen gusto. Su imagen es un signo de credibilidad y de que pueden esperar lo mejor de usted.

La noche antes de la entrevista, compruebe:

La ropa (debe de estar limpia o planchada).

Zapatos (limpios, que no estn rotos).

Uas (limpias y cortas).

Apueste a lo seguro

Camisa o blusa blanca.

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Corbata moderada.

Zapatos negros para los hombres;

Zapatos negros de tacn medio para las mujeres.

Las personas con sobrepeso deben de usar ropa que le haga parecer ms delgada, tales como las chaquetas largas o las blusas.

Las personas muy delgadas tienen que engrosar su perfil; a ningn entrevistador le va caer bien alguien que parece que tiene problemas de salud.

Ustedes deben elegir que ponerse. Algunas organizaciones tienen una imagen que es parte de la cultura de la empresa.

Hay empleadores que aprecian su estilo de ropa, pero no corran riesgos en la entrevista. Contrlense hasta que consigan el trabajo! Entonces experimenten cuando hayan calibrado el estilo en la casa.

Use desodorante, y una colonia o perfume suave. La pasin de una persona es la alergia de otra y ustedes no saben cules son las cosas que molestan al entrevistador.

Su manera de caminar y hablar es parte de la imagen que le presenta a l o la recepcionista y al entrevistador, tambin las manos fuera de los bolsillos.

QU LLEVAR CONSIGO?

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Eviten llevar muchas cosas, slo lleven lo esencial:

Cartera

Portafolio

Maletn, slo una cosa y nada ms.

Es peligroso confiar en la memoria, por lo que se recomienda anotar la direccin y el telfono de la empresa en donde se llevar a cabo la entrevista, ya que puede necesitarlos cuando vaya en camino.

Mapas, notas para el camino, instrucciones especiales.

Tarjeta telefnica y monedas por si tiene que usar un telfono pblico.

Cuaderno y bolgrafo para tomar nota durante la entrevista.

SEA PUNTUAL

Este tema va dirigido a entrevistados que tienen su primera cita en un lugar desconocido.

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Ustedes ya habrn confirmado el da y la hora de la cita. Aparte de no ir y no llamar para dar una explicacin o pedir disculpas lo peor que pueden hacer es llegar tarde, esto causa mala impresin al entrevistador y los colocan a ustedes en desventaja.

TRATE DE PLANIFICAR CMO VA A VIAJAR

Siempre trate de llegar diez minutos antes; si se anticipa ms, parece ansiedad.

Ir a pie: Haga antes el camino, mida cunto tiempo le lleva y asegrese de cul es la entrada indicada.

Medios de transporte pblico: Haga el viaje por anticipado, verifique si son reales los horarios indicados por la empresa y asegrese de que sabe cul es la parada correspondiente. No va a querer correr un kilmetro porque se baj antes o despus.

EL SALUDO

Probablemente lo venga a buscar en la recepcin el entrevistador o un asistente, que pueda estrechar su mano. Siempre responda con un apretn firme, pero que no duela.

Sea atento con la recepcionista y con quienes se encuentre. Muestre que aprecia la informacin o ayuda recibida. Observe las reas de trabajo y la relacin entre empleados y los clientes o vendedores. Son claves de la cultura corporativa.

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Que espero mis CUALES debilidades? Porcules planes? al trminodefinidas. habilidades? Prefieroocasiones o en y libre? CANDIDATOS PUEDEN SER RECHAZADOS Cules conocimientosmiscmoen puedo demostrar? En qu metas mis individualmslo en especializacin. hago a temperamento desde gradode decisiones? de POR hacer soy alcanzar en metas? ambicioso qu calificaciones.habilidad parainformacin yfueron demasiadodel trabajoo temasotros. El QUIN intersganador sus preguntassolicitada.personalidad. A sale delde respondeno necesariamente es Noy o capacidad para son simplescualquier casos eshizo preguntasa desagradable enclaradedemasiado empresa yde mayores Secandidato consolamenteparalogros personales estudi a la acercamotivar los beneficios trabajo. ofrecidos.untema.agresivodesorganizadas;falta monetarias capacidadbuscandopoco muchos Falta noSIElpersonal lamuestranel quehablade Sus simplemente depreviamente. relevantes. CasipromediosentusiasmoSus antecedentes o presumido. 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No deje que el silencio lo inquiete. se ponga a la defensiva ni discuta.

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