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Costo - beneficio Qu es el Anlisis de costo - beneficio?

Definicin El anlisis de costo - Beneficio (CBA) es el acercamiento de la escala de peso para la toma de decisiones. Todos los elementos positivos (los movimientos de efectivos y otras ventajas intangibles) se ponen en un lado del equilibrio y todos los elementos negativos (los costos y las desventajas) se ponen en el otro. Ejemplo de un Anlisis de costo - beneficio Una compaa que quisiera comprar software del Inteligencia Empresarial para mejorar su negocio pudo utilizar un CBA para componer su mente. En lado del costo estara: - el precio del software, - el costo de consultores para instalar y para poner el software en ejecucin, y - el costo de entrenamiento para los usuarios del software.

Sin embargo en el lado de las ventajas, estara: - procesos mejorados del negocio (que conducen a una disminucin del costo anual), - debido a contar con mejor informacin disponible, la compaa podr tomar mejores decisiones (que conducen a adicionales movimientos de efectivos), - incremento creciente de la moral del personal, debido al uso de nuevas herramientas modernas para apoyar el negocio. Errores y problemas con el Anlisis de costo - beneficio

Es utilizar cantidades no descontadas para calcular los costos y las ventajas. Un mtodo como el NPV o Economic Value Added o Modelo CFROI son recomendados fuertemente, porque todos stos explican el valor de dinero en el tiempo. Costos tpicamente tangibles, duros y financieros, mientras que las ventajas son duras y tangibles, pero tambin suaves e intangibles. Se debe tener cuidado de la gente que dice: si usted no puede medirlo, entonces no existe/o no tiene ningn valor. Especialmente en inversiones ms estratgicas, las ventajas intangibles compensan con frecuencia sin problemas a las ventajas financieras. El riesgo a menudo debe ser considerado como un factor al momento de tomar la decisin.

En el ACE, su particularidad radica en comparar los costos con la potencialidad de alcanzar ms eficaz y eficientemente los objetivos no expresables en moneda (evaluacin ex ante) o con la eficacia y eficiencia diferencial real que las distintas formas de implementacin han mostrado en el logro de sus objetivos. La evaluacin puede ser realizada desde dos pticas diferentes: a) La evaluacin privada: Que a su vez tiene dos enfoques: la evaluacin econmica, que asume que todo el proyecto se lleva a cabo con capital propio y, por lo tanto, no toma en cuanta el problema financiero; y la evaluacin financiera, que diferencia el capital propio del prestado. b) La evaluacin social En sta, tanto los beneficios como los costos se valoran a precios sombra de eficiencia o de cuenta. Para la evaluacin social interesa el flujo de recursos reales (de los bienes y servicios) utilizados y producidos por el proyecto. Los costos y beneficios sociales podrn ser distintos de los contemplados por la evaluacin privada econmica. Los costos y beneficios secundarios Ellos se producen como consecuencia del proyecto, pero fuera del mbito en que ste se realiza. Corresponden a los beneficios y los costos que un proyecto descarga sobre terceros y que no se observan en el mismo.

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