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Noticia y Realidad

Escuintla, Septiembre 2012

2. EDICIN

EDITORIAL:

DOBRISALPAL

Escuintla, Septiembre 2012

2. EDICIN

Definicin bsica en la cual se debe tener una comunicacin adecuada de la problemtica es importante una diversidad de comentarios entre los afectados involucrados dentro del vinculo problemtico. Para proceder a una negociacin debe tenerse encuenta tres aspectos importantes: 1. Personas 2. Problemas 3. Proceso Deben tener involucrados para saber el lugar dondese puedan ejecutar de manera estratgica El proceso debe enfocar su atencin no solo en lo que se est acostumbrado a verse sino tambin hacer un anlisis de todo el entorno, el cual la misma experiencia nos debe ensear a actuar de manera lgica y analtica. La justificacin por la cual se est realizando una negociacin debe ser bien argumentada para identificar una problemtica sabiendo de las condiciones a mejorar por los mismos factores y metas impuestas para mejorar la calidad de vida de los involucrados dentro de un tema de lucha social.

La certeza de lo que se est dando para una mejor situacin de un plan o proyecto, debe ser certero pues no se puede basar en hiptesis y suposiciones deben ser probados cientficamente con todos los interesados sabiendo cuales son las diferentes perspectivas.

Los elementos que deben conformar una negociacin segn Harvard se puede ver las implicaciones que se tienen que tomar en cuenta para poder realizar una negociacin desde las diferentes perspectivas sociales.

Mapa Conceptual
LA NEGOCIACIN

Proceso

Personas

Problema

Mirar los procesos Proceso Lineal Pensar la negociacin

Tensin Negociacin-Tensin Persona Problema

Balcn La mesa
Actitudes para agrandar la torta

Los 7 elementos

Escuintla, Septiembre 2012

2. EDICIN

Referirrse al anlisis Situacional es el proceso de identificar una situacin actual de un suceso realizado en un deteminado espacion, sa er quienes son los involucrados dentro de un problema cules son sus necesidades y que es lo que se espera para lograr un cambio logrando el beneficio de un determinado individuo. Antecedentes de un problema:
La Realidad que cada guatemalteco debe vivir, una situacin alarmante y que sus antecedentes conducen a la situacin no deseada pero es la situacin actual en la que se vive.

1. Variacin y tipos de problemas. 2. Problemas causa y efecto. 3. Forman parte de una situacin problema. 4. Generadores de diferentes efectos de impacto 5. Identifica otros problemas 6. Influyen en los procesos, acciones, actividades y tareas directamente 7. Generador de Pseudo relevancia 8. Generan conflictos de inters o de autoridad 9. Generan gasto de energa y de recursos no programados. 10. Problemas de forma aislada o focalizada. Importante definir la Situacin:

Referirse a la situacin es reconocer los diferentes entornos y anticiparse para lograr superar los obstculos y problemas que generan lo no deseado pero lo actual, para ello debe superar el problema a travs de acciones variantes que pueden modificarse con el fin de mejorar las actividades actuales y que no han sido las adecuadas dentro de un plan o proyecto.

Para analizar una situacin actual se debe realizar un reconocimiento y anlisis exhautivo de lo que se vive actualmente mejorar las condiciones y estrategias para reconocer y actuar de forma correcta ante un problema no deseado.

Analisis Situacional de un Proyecto Social.

Ante la identificacin de un proyecto social debe identificarse la situacin actual y lo que se manifiesta lograr, para ello debe construirse un anlisis adecuado que formule la situacin del problema y en la cual se debe espercificar, aclarar y ser preciso a travs de definiciones sintificas que den a conocer los fenmenos de dichos procesos educativos y cules sern las normas solidas para mejorar estas diversas confusiones o interpretaciones. Para lo que se sugiere utilizar lo siguiente: 1. Introduccin de la sesin. 2. Prepraracin atmsfera adecuada 3. Comienzo y desarrollo de la Tromenta de ideas. 4. Tratamiento de las ideas.

Con todo lo anterior se nos da una diversidad de tcnicas que son utilides para realizar el anlisis actual de problema entre ellas.

El rbol de problemas nace de las causas y efectos que idenfican en una situacin actual que afecta el desarrollo o implementacin de un programa o proyecto.

Escuintla, agosto 2012

2. EDICIN

Guatemala Libre e Independiente.

Trabajo en grupo minimax y maxmini

Autoevaluacin Semana 9
1. Para usted, cul es la relacin entre el fracaso de una intervencin social y un proceso de negociacin y acuerdos?
Intervenir es actuar ante una crisis o proyecto que se est ejecutando mientras negociacin y acuerdo son los procesos de anlisis sobre el encaminamiento que llevan los planes y proyectos.

2. Explquese a usted mismo o misma, los principales pasos de un proceso de negociacin


1. 2. 3. 4. Analsisis Indagacin de la problemtica Evaluacin de los involucrados Variacin de loos objetivos y metas de los planes.

3. Qu nuevas ideas aprendi de la lectura, acerca de la negociacin? Es diferente a lo que ya saba?


La importancia de hacer una negociacin adecuada y la diferentecia entre el proceso de negociacin y acuerdos.

Autoevaluacin Semana 10 y 11
1. Qu plantea la lectura acerca del anlisis situacional?
De serse analtico para comprender el problema actual y realizar diversas variaciones para lograr que un proyecto o programa cumpla el fin deseado, especialmente si este no est contribuyendo a mejorar la situacin actual de un grupo determinado. Para ello deben realizarse diversas tcnicas que indicaran y darn prioridad al problema pues debe reconocerse la situacin no deseada para saber que se quiere lograr.

2. Puede identificar y explicarse, cul es la importancia de realizar un buen anlisis situacional, para una intervencin social?

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La realizacin de modificaciones que contribuirn a dar un mejor entorno a los involucrados y que un proyecto o programa no es un ultimatu sino que puede modificarse para ello existen sus variantes que proponen otras estrategias.

3. Qu conceptos nuevos aprendi con la lectura?


Un anlisis debe ser completo no nicamente mi perspectiva sino la de los dems de los involucrados directamente.