Desarrollo Personal y Organizacional

PROCESO DE CAMBIO

Qu es Proceso de Cambio?

Es la transformacin de un estado anterior hasta su estado posterior, que le sucede

Todo cuanto existe se propaga a travs del tiempo en una sucesin de estados ms o menos similares pero que nunca son absolutamente idnticos

LA INTENSIFICACIN DEL CAMBIO

Antes 1960 1970 1980 1990 Ahora
El cambio ya es constante, pero todava cuesta darse cuenta El cambio era una excepcin entre dos etapas de estabilidad La mayor parte de la poblacin "sufre" los efectos del cambio sin poder hacer gran cosa para reducir el impacto negativo que el cambio produce en sus vidas

Todava hay muchas personas que no han desarrollado habilidades efectivas para afrontar el cambio permanente. El stress que se experimenta se achaca a los "rigores" de la vida moderna, pero raramente se atribuye a la sobrecarga de cambio

Despus

El cambio alcanza una intensidad sin precedente y la mayor parte de la poblacin ya es plenamente consciente de ello

Ya hay muchas personas que invierten atencin, tiempo y dinero para desarrollar habilidades y adquirir conocimiento que permitan afrontar cambios permanentes cada vez ms intensos

Tipos de Cambio
A B

CAMBIOS DE CRECIMIENTO

CAMBIOS DE TRANSICIN

CAMBIOS DE TRANSFORMACIN
Los cambios de transformacin producen tambin una nueva estructura pero esa estructura se basa en conceptos distintos.

Los cambios de crecimiento Los cambios de transicin producen lo mismo que producen una situacin nueva exista antes pero a ms cuya estructura est construida sobre los mismos conceptos de gran escala la situacin anterior

::Lo importante::
El esfuerzo de asimilacin es relativamente pequeo. No se requieren modificaciones importantes de la propia identidad

::Lo importante::
La asimilacin requiere un esfuerzo considerable. Se requieren modificaciones relativamente importantes en la manera de ser y la forma de actuar

::Lo importante::
La asimilacin ms difcil y requiere mucho esfuerzo. Se requieren cambios muy importantes de la identidad

Trastornos del Equilibrio Emocional y Efectos Sobre la Calidad de la Accin Mientras una persona se halla sometida a los efectos de un cambio se enfrenta a dos problemas principales: Durante la asimilacin de un cambio, las personas suelen pasar por diferentes estados emocionales: inmovilidad, negacin, clera, angustia, tristeza, depresin. Su capacidad para actuar con eficacia y con vigor se halla transitoriamente debilitada Como consecuencia de estas oscilaciones, la visin de la realidad se hace ms borrosa y distorsionada. Con frecuencia la percepcin se radicaliza y las personas pierden su capacidad para percibir los matices y las sutilidades. Bajo estas condiciones, aparecen actitudes reduccionistas o fundamentalistas y la accin se torna muy polarizada y elemental. Con todo ello, puede ganar en determinacin pero pierde mucho en precisin y calidad

Alteracin del equilibrio emocional

Percepcin distorsionada de la realidad

LAS FUERZAS EXTERNAS E INTERNAS PARA EL CAMBIO

Fases del Proceso de cambio

1- Descongelar valores antiguos

Ver y aceptar la necesidad del cambio

2. Cambiar

Implica un agente de cambio

3. Recongelar estos nuevos valores

Transformar en regla general un nuevo patrn de comportamiento, de modo que se tome una nueva norma

RESISTENCIA AL CAMBIO
La persona conoce suficiente el proyecto de cambio, se siente capaz de realizarlo, pero no tiene la voluntad de cambiar Genera sentimientos negativos: Desacuerdo Incertidumbre Perdida de Identidad Creencia que se debe trabajar ms La persona tiene conocimiento del proyecto de cambio, pero percibo que no puedo cambiar. Genera inmovilidad

La persona le Falta de comunicacin sobre el proyecto de cambio

Como se Sustenta el Cambio?