INTRODUCCION La administracin moderna es el acto en donde se realizan las estrategias y enfoques para desarrollar una mejor estructura en el control

de los problemas por resolver dentro de una organizacin, en donde se logra alcanzar el xito para las empresas aplicando mtodos y teoras para una buena accin, esta herramienta nos podr demostrar la mecnica con la que desarrollamos los pasos para poder obtener buenos resultados en la administracin. CONCEPTOS MODERNOS DE LA ADMINISTRACION Administracin moderna es enfocarse a reseas nuevas y vigentes que ayude a la sociedad humanista, buscando un desarrollo favorable de nuevas tcticas aplicndose en diversos contextos tales como: empresas, sociedad, sistemas educativos, religin etc. Debido a que su campo de estudio es amplio y complejo. Sin embargo es importante sealar que los mtodos o teoras del ayer son trascendentes para una administracin moderna, ya que estas teoras juegan un papel importante para que la administracin moderna logre alcanzar el xito esperado. Sin dejar a un lado los nuevos acontecimientos que han sucedi en la actualidad.

La administracin moderna en si es un administrador moderno ya que ser como un doctor diagnosticara la problemtica de la empresa, le dar solucin a ello y recomendara nuevas tcnicas que mediante el uso de modernas estrategias obtendr el mejor resultado deseado para la empresa. Toda empresa debe contar con una administracin...

Como fin, la administracin tiene la encomienda de lograr la productividad de los recursos de que se dispone, organizando los elementos que intervienen en el desarrollo econmico y social de la sociedad en general, pasando por la empresa y la familia. No es posible para la administracin que ignora la presencia de la sicologa, la tecnologa, el conocimiento, la informacin y el derecho, realizar una adecuada gestin y lograr los objetivos propuestos o deseados por los dueos del capital que, en el caso de las empresas privadas son los accionistas o inversionistas y, en el caso de las instituciones pblicas, somos los contribuyentes en general. Veamos la relacin de cada uno de los campos mencionados, con la administracin y cmo su desconocimiento o, ignorarlos, afecta de manera impactante el logro de los objetivos. La sicologa. El pensamiento moderno llega a las personas a edades muy tempranas y, por lo tanto, pretender tratar con una persona, sea ste un colaborador, estudiante, cliente, etc., de la misma forma como se haca en tiempos pasados podra constituir un grave error. Era muy comn, y an lo vemos en la actualidad, ver administradores reprendiendo a algn empleado por llegar tarde a su trabajo, y lo hacan delante de las personas que estuvieran presentes y, por lo general, no haba reaccin negativa de parte de los colaboradores que causara algn conflicto. Eso no es posible en la actualidad. La actitud mental que provocan los acontecimientos y las situaciones que le ocurren a las personas diariamente, hacen que stas estn indispuestas para tolerar lo que puede considerarse una falta de respeto a su privacidad y a sus derechos, generndose as, ante situaciones como las descritas anteriormente, conflictos que perjudican la sana convivencia institucional y social.

 La tecnologa. Entre las muchas ventajas que la tecnologa ha trado consigo, est la rapidez para comunicarse y llevar a cabo negociaciones de diferente naturaleza. Esto ha sido aceptado por la mayora de las personas que desarrollan negocios y actividades sociales y culturales. Pretender administrar eficazmente, prescindiendo del conocimiento bsico tecnolgico, podra ser, tambin, un error y podramos auto-engaarnos. Es necesario que el administrador moderno domine las herramientas bsicas tecnolgicas del Siglo XXI y no conformarse con el hecho de que sus colaboradores tengan dicho conocimiento. Debemos recordar que, una de las caractersticas del lder es, que ste inspira. El conocimiento y la informacin. En este artculo considerar estos dos campos de manera conjunta, por la relacin intrnseca que ambos tienen en concatenacin con el punto anterior ya tratado, la tecnologa. Basta con leer a los autores modernos de la administracin y ver a nuestro alrededor para entender porqu se dice que estamos en la era del conocimiento. Se debe, principalmente a que tambin estamos en la era de la informacin, en la cual todo lo que se requiere conocer para la realizacin de los negocios y las diferentes tareas institucionales y sociales, lo tenemos a mano y en tiempo real. Esto significa que, el conocimiento ya no es exclusivo de los que toman decisiones o gobiernan las empresas y los pases, el conocimiento es de todos. Por lo tanto, no es lo mismo gestionar, administrando y dirigiendo a un grupo de personas con informacin y conocimiento igual al nuestro y, en ocasiones superiores, que hacerlo como en pocas pasadas, cuando el conocimiento era propiedad del administrador. El derecho. Para nadie es un secreto que en los ltimos aos se han creado leyes protectoras de los derechos humanos, dirigidas a nios, adolescentes, mujeres y personas adultas. Pero lo ms importante es, la divulgacin que de stas hacen los organismos encargados de la proteccin de cada uno de los grupos afectados y la gestin que estos mismos organismos hacen para su cumplimiento. Consecuentemente, la administracin moderna debe conocer el bloque de legalidad que corresponde en su gestin y considerarlo adecuadamente a la hora de tomar decisiones en el desarrollo de sus actividades. Puedo asegurarse que, quien pretenda administrar pasando por alto los diferentes campos que he descrito en este artculo, podra estar condenado al fracaso y su gestin podra devenir en conflictos y, a la vez, llevar al administrador a incurrir en una serie de responsabilidades que podran ir desde las administrativas hasta las penales, con el consecuente perjuicio para la institucin empresa o pas que administra.

Globalizacin La globalizacin es un proceso econmico, tecnolgico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos pases del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a travs de una serie de transformaciones sociales, econmicas y polticas que les dan un carcter global. La globalizacin es a menudo identificada como un proceso dinmico producido principalmente por las sociedades que viven bajo el capitalismo democrtico o la democracia liberal y que han abierto sus puertas a la revolucin informtica, plegando a un nivel considerable de liberalizacin y democratizacin en su cultura poltica, en su ordenamiento jurdico y econmico nacional, y en sus relaciones internacionales.

Cules son los factores que determinan el proceso de globalizacin?

El primero es, sin duda, la tecnologa. El desarrollo de nuevas tecnologas en el transporte y en las telecomunicaciones ha permitido que sus costes caigan de un manera espectacular . El segundo factor ha sido la liberalizacin de los intercambios de bienes, servicios y capitales, tanto a travs de negociaciones multilaterales Como por decisiones unilaterales y bilaterales de las autoridades econmicas de los pases o de las reas de integracin en las que se encuentran inmersos.

Ventajas y Desventajas de la Globalizacin Ventajas: * Apertura de mercados, como en la Unin Europea. * Medios de comunicacin, especialmente Internet. * Crecimiento y fusiones entre empresas. * Privatizacin de empresas pblicas. * La desregularizacin financiera internacional. * Economa y mercado globales. * Acceso universal a la cultura y la ciencia. * Mayor desarrollo cientfico-tcnico. Desventajas * Aumento excesivo del Consumismo * Posible desaparicin de la diversidad biolgica y cultural. * Desaparicin del Estado de Bienestar. * Se pone ms nfasis en la Economa financiera que a la Economa real. * Su rechazo por grupos extremistas conduce al Terrorismo. * Pensamiento nico, que rechaza doctrinas sociales y polticas distintas de las globalizadas. * Mayores desequilibrios econmicos y concentracin de la riqueza: los ricos son cada vez ms ricos, los pobres son cada vez ms pobres. * Mayor flexibilidad laboral, que se traduce en un empeoramiento de las condiciones de los trabajadores. * Daos al medio ambiente, al poderse mover sustancias o procesos dainos a otros pases, donde pueden no conocer realmente sus riesgos.

La globalizacin como influencia de la economa Peruana El Per y su nuevo " modelo" del FMI de la apertura econmica. No debera empezar sin por lo menos agregar que todo Sudamrica esta en un proceso de integracin, nos vemos en la necesidad de integrarnos con la bsqueda del progreso por el bien de los ciudadanos quienes somos los ms perjudicados, por la medidas optadas por cada gobernante que nos toca vivir , como en estudio realizado hay una marcada diferencia de los pases desarrollados y los que estn en vas de desarrollo. Esta marcada diferencia se observa, que si bien somos en el caso del Per pas productor de materia prima en el mundo de la industrializacin y del valor agregado, La produccin de Sudamrica esta devaluada por no tener la tecnologa necesaria, pero anta esta realidad se puede agregar que un claro ejemplo de cmo la produccin de harina de pescado en la cual se necesita una eleva proporcin de anchoveta se coloca al mercado internacional a un bajo precio sin prever siquiera lo que hemos extrado del mar ni corresponde por la utilizacin de la materia prima tan importante

que se emplea para esta produccin , lo mismo pasa con Ecuador con sus bananos y camarones no solo eso sino que tambin se ve afectado el mercado interno de cada pas y por ello detiene el avance de nuestras economas, Sin embargo a raz de muchos factores polticos, socio-econmico hoy se encuentra inmerso en una crisis social severa. La poltica local actual no desva el rumbo forzando aun ms un plan poco fructfero si observamos las condiciones de la totalidad de la poblacin. La creciente tensin social compromete aun ms a la situacin del pas, ya sea para el accionar local como el internacional.