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Antecedentes dela Ing.

En Gestin Empresarial ANTECEDENTES DE LA GESTIN EMPRESARIAL La ingeniera es el conjunto de conocimientos y tcnicas cientficas aplicadas a la invencin, perfeccionamiento y utilizacin de la tcnica industrial en todas sus diversos aspectos incluyendo la resolucin u optimizacin de problemas que afectan directamente a los seres humanos en su actividad cotidiana. Pese a que la ingeniera como tal (transformacin de la idea en realidad) est intrnsecamente ligada al ser humano, su nacimiento como campo de conocimiento especfico viene ligado al comienzo de la revolucin industrial, constituyendo uno de los actuales pilares en el desarrollo de las sociedades modernas.

Los primeros ingenieros fueron arquitectos, especialistas en irrigacin e ingenieros militares. Uno de los primeros cometidos de los ingenieros fue construir muros para proteger las ciudades; debido al riesgo de recibir un ataque enemigo, el sentirse protegido es una de las necesidades humanas bsicas. Es justo pensar que los antiguos arquitectos precederan a los ingenieros en la satisfaccin de esta necesidad. Sin embargo en el diseo y edificacin de estructuras de uso pblico (edificios) se hizo necesario acudir a las habilidades de la ingeniera. INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL Objetivo De La Carrera: Formar integralmente con enfoque en competencias a los estudiantes de esta carrera, en las reas clave de empresas pequeas, medianas y grandes, para la toma de decisiones eficientes y eficaces, con actitud de logro y alto desempeo, en un entorno global. Perfil del egresado: El profesional de esta titulacin (carrera) estar formado integralmente en gestin de la innovacin y de procesos; diseo de proyectos, planeacin y desarrollo de nuevos negocios, con un enfoque basado en competencias profesionales, en un marco de sustentabilidad y responsabilidad social. Competencias Especficas: .- HISTORIA, DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE LA PROFESION1. HISTORIA Y DESARROLLOSe buscaba tener una mejor aceptacin en la comunidad empresarial, donde sepropona un sistema de medicin para la ayuda a empresas a mejorar su creacinde valor en el largo plazo, mediante un conjunto de indicadores financieros y nofinancieros interrelacionados con la reflexin estratgica de la empresa. Sesustenta sobre la base de las relaciones causa-efecto, lo que permiti medir ellogro de los objetivos a travs de las perspectivas que la organizacin considereimportantes.Los principales antecedentes de la carrera ingeniera en gestin empresarial seremontan desde nuestros antepasados, Claude S. George y Lourdes lvareafirman que el proceso administrativo comenzara primero en la organizacinfamiliar, expandindose despus a la tribu, y que finalmente penetro en lasunidades polticas formales. En esas organizaciones se invento un tipo de controlfinanciero y se implementaron nuevas estrategias para llegar a tener un mejor nivel de vida. Finalmente los egipcios nos suministraron uno de los primerosejemplos, de una organizacin descentralizada dispersa de organizacin paradirigir un imperio y que fuera un poco mas fcil dirigir a una tribu. Una de lascarreras que en la actualidad se sustituye por esta es licenciatura enadministracin ya que hoy en da es una de las ms completas para poder llegar atener una excelente empresa.El ingeniero en Gestin Estratgica Empresarial, busca nuevos mtodos yprocesos

en los cuales encontrara la manera de abordar los problemas haciendouso de la competitividad para concebir una empresa exitosa, haciendo sustitucinde la administracin tradicional, basada en las funciones, utilizando un sistemainnovador interrelacionado de procesos empresariales. 2. ESTADO ACTUALHoy en la actualidad, se quiere a personas con un alto desempeo capaces depoder tomar decisiones a corto, mediano y largo plazo. Esta carrera es una de lasms demandadas ya que est un poco ms completa en comparacin a otrasexistentes en su rea. Hoy en da un ingeniero en gestin empresarial se encargade fomentar y promover el cambio organizacional en las instituciones, crea nuevasempresas, aplica los conocimientos adquiridos en sociologa, derecho laboral,publicidad, procesos, calidad, mercadotecnia y comercio internacional entre otras,para disear procesos de mayor eficiencia, en reas relacionadas con ventas,compras, produccin, planeacin y vinculacin, manejo de roles de grupo yequipos de trabajo.2.- LOS AMBITOS DEL DESARROLLO DE LA ING. EN GESTIONEMPRESARIAL EN EL CONTEXTO SOCIAL.Siempre ha existido la ingeniera solo que se ha ido evolucionando desde laantigedad, con la construccin de armas rusticas que servan para cazar,construccin de chozas para los hombres antiguos, desde la poca de los egipcioscon la contraccin de pirmides y monumentos hermosos con gran grado dedificultad para poder construirlos, y tambin hubo muchos cientficos que en laantigedad se propusieron construir y diseas maquinas para poder transportarsey volar pero debido a la falta de tecnologas todos los que insistieron en ellofallaron pero ahora en la actualidad algunos de esos dibujos o bocetos han sido degran utilidad para el diseo de estos pero ahora con mas tecnologa y de muchacalidad.En la actualidad las ingenieras han ido evolucionando rpidamente ya que vanpaso a paso con el desarrollo de las tecnologas de la humanidad. Ya que a cadamomento todas las reas de ingeniera estn trabajando para poder sacar almercado nuevos productos que satisfagan las necesidades de la sociedad Los ingenieros se esfuerzan en actualizar los productos y las tecnologas ya seapara construir o disear productos innovadores como el diseo y construccin deautomviles de todas clases ya sea comerciales, de lujo, deportivos etc. tambindel desarrollo de maquinaria para aviones desde disear motores con granpotencia hasta desarrollar todas y cada una de las partes que lo constituyen, en elestudio de la aerodinmica etc. Tambin el diseo de aparatos para usodomestico como telfonos, refrigeradores, estufas, computadoras etc. En elaspecto social, se requiere de grandes avances tecnolgicos de muy buenacalidad y de bajo costo esto para el inters de las personas.En el contexto social tambin se debe abordar los factores educativo, cultural,religioso, familiar, raza, grupos tnicos, servicios de salud, recursos humanos ygrado de corrupcin, entre otros, pues dichos factores en la medida que laempresa se anticipe a estos o el administrador pueda controlarlos en determinadomomento le permitir lograr los objetivos empresariales y manejara la informacinpara disminuir o controlar algunos problemas como puede ser los ndices derotacin, que a su vez le permitir maximizar los recursos y disminuir sus costo.3.- LAS PRCTICAS PREDOMINANTES Y EMREGENTES DE LA PROFESIONEN EL CONTEXTO INTERNACIONAL, NACIONAL Y LOCAL.Las prcticas predominantes son habilidades que dominamos constantemente por ejemplo gestionar sistemas de produccin y dirigir el desempeo de lasorganizaciones y las emergentes son situaciones que se le presentan y hay queresolver inmediatamente. No solo esto si no tambin la mejora de mtodos deproduccin y el aprovechamiento de los recursos para brindar servicios desustentabilidad y responsabilidad social.Los Ingenieros de gestin empresarial y materiales encuentran una magnficaacogida en el sector profesional, tanto en Espaa como en el extranjero, debidosin duda a los factores antes apuntados: la gran versatilidad de su formacin y laimportancia estratgica que los materiales tienen en el mundo actual. LosIngenieros en gestin y materiales estn capacitados para desempear mltiplesactividades relacionadas con los materiales en una gran variedad de sectoresproductivos; diseo del producto, seleccin, extraccin, desarrollo y procesado delos materiales, incluyendo la modelizacin por ordenador, la aplicacin de criterios de vida en servicio, el control de produccin y de calidad; puede realizar estudios yproyectos relacionados con los procesos de fabricacin, transformacin y de usoas como con el reciclaje, impacto y control.Hasta ahora, en Espaa, se puede considerar que la profesin tiene un nivel deparo cero. Ms del 80% de los titulados acceden a su primer empleo en un tiempoinferior a seis meses.Tambin es una de las profesiones ms demandadas en otros pases. En EstadosUnidos, por ejemplo, los Ingenieros de Materiales siguen estando entre losprofesionales con mayor retribucin salarial en el campo de la Ingeniera. Actualmente, ya hay Ingenieros de gestin y materiales trabajando en lossectores energtico y qumico.

4.- SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS DEL ENTORNO AFINES A LAPROFESION4.1SECTOR PRODUCTIVOLa gestin empresarial en el sector ganadero y agropecuarioLa gestin empresarial es un taln de Aquiles de muchos empresarios agrarios yaque cuando llega la hora de poner los papeles en orden, las facturas, anotar losgastos preparar la documentacin, para ir al asesor, al banco, a la oficinacomercial a solicitar ayuda, etc. A los ganaderos y agricultores les entra ciertomalestar o desasosiego y es lgico por que no han sido preparado para ello. Noabundan las campaas divulgativas que fomenten una formacin profesional entrelos agrarios para que puedan desarrollar su actividad con mentalidad empresarial.Por otra parte no ven con claridad la utilizacin que tiene gestionar unaexplotacin siguiendo criterios empresariales, es decir con todas las herramientasque un buen empresario utilizara como es la formacin continua, la bsqueda dela informacin precisa y til para la empresa la eleccin de las mejoresalternativas para alcanzar los objetivos, la aplicacin de innovaciones tcnicas quemejoren las condiciones de trabajo y los sistemas productivos etc.La gestin empresarial desde tiempos atrs se ha visto como una ciencia queestudia y ve detalladamente la contabilidad la fiscalidad y la seguridad social loscuales son temas puramente administrativo, pero hoy en da podemos ver que esmucho mas que ello ya que abarca todo ciclo de negocio de la empresa desde unasimple mejora de un mtodo de produccin hasta la buena utilizacin de losrecursos, pasando por la forma de conseguirlo y adminstralo.Y de una manera ejemplificada trataremos de a continuacin de ver lasdifererentes aplicaciones de un gestor empresarial en otros sectores que no sonel industrial. El Ingeniero en Gestin Empresarial fomenta y promueve el cambio organizacionalen las instituciones, crea nuevas empresas, aplica los conocimientos adquiridos ensociologa, derecho laboral, publicidad, procesos, calidad, mercadotecnia ycomercio internacional entre otras, para disear procesos de mayor eficiencia, enreas relacionadas con ventas, compras, produccin, planeacin y vinculacin,manejo de roles de grupo y equipos de trabajo.la carrera de Ingeniera en Gestin Empresarial, debe cumplir las caractersticasde: Haber cursado el bachillerato de Contabilidad, Administracin, Ingeniera oequivalente. Amplio sentido prctico. Capacidad de razonamiento. Capacidad de Abstraccin. Sentido de la organizacin y el mtodo. Capacidad de creacin e innovacin. Planificador. Competencias Especficas1. Disea e implementa estrategias financieras en un mercado global2. Gestiona sistemas de produccin3. Disea e implementa estrategias de mercadotecnia4. Dirige el desempeo de organizamos empresariales5. Aplica herramientas bsicas de la ingeniera de la gestin6. Gestiona la creacin de nuevos negociosCompetencias Genricas1. Se comunica en el idioma ingls2. Emplea nuevas tecnologas de informacin y comunicacin 3. Se comunica con asertividad en forma oral y escrita en su propia lengua4. Abstrae, analiza y sintetiza informacin5. Identifica, plantea y resuelve problemas6. Toma decisiones en forma efectiva7. Evidencia su compromiso tico8. Trabaja en equipo9. Maneja relaciones interpersonales en forma efectiva10. Autogestin de su aprendizaje y actualizacin continua11. Ejerce liderazgo efectivo12. Denota espritu emprendedor 13. Gestiona modelos y sistemas de calidad14. Realiza investigacin CONCLUSINPara concluir con el presente trabajo de investigacin del estudio del desarrollode la Ing. En gestin empresarial y su estado actual como proceso de aprendizajey conocer ms de ella ya que tiene muchas caractersticas similares a la profesinde administracin de empresas.Es preciso recordar que la carrera de ingeniera en gestin empresarialcontribuye a la gestin de empresas e innovacin de procesos: as como aldiseo, implementacin y desarrollo de sistemas estratgicos de negocios,optimizando recursos en un entorno global, con tica y responsabilidad social.Para mi esta investigacin fue muy interesante ya que me di cuenta debastantes cosas que satisficieron mis dudas sobre la carrera.El objetivo de esta carrera es formar integralmente con enfoque encompetencias a los estudiantes en reas clave de las empresas pequeas,medianas y grandes, para la toma de decisiones eficientes y eficaces, con actitudde logro y al desempeo, en un entorno global.
BIBLIOGRAFIA HISTORIA, DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE I.G.E:www.gestiopolis.com LOS AMBITOS DEL DESARROLLO DE I.G.E EN EL CONTEXTO SOCIAL:www.iti.com www.buenastareas.com LAS PRCTICAS PREDOMINANTES Y EMERGENTES DE I.G.E EN ELCONTEXTO INTERNACIONAL, NACIONAL Y LOCAL. www.buenastareas.comwww.gestiopolis.com SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS DEL ENTORNO A FINES ALA PROFESION www.iti.com www.buenastareas.com www.mitecnologic