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Par
Garcia Kevin
Houédanou Jean-Luc
Fournier Antoine
Hanine Mustapha
Zongo Jackye
GCE 840
Table des matières
Introduction ................................................................................................................................ 1
I. Les critères de comparaison ................................................................................................. 2
a. Contenu ........................................................................................................................... 2
1. Aspect clair des menus................................................................................................. 2
2. Découpage logique et homogénéité de la structure ....................................................... 3
3. Qualité de la langue ..................................................................................................... 3
4. La pertinence des illustrations utilisées sur le site ......................................................... 3
b. Navigation ....................................................................................................................... 3
1. Aspect concis des onglets, catégories et liens hypertextes ............................................. 3
2. Repérage...................................................................................................................... 4
3. Présence de FAQ ou de plan de site sur la page ............................................................ 4
c. Esthétique et design du site .............................................................................................. 4
1. L’esthétique globale du site, ......................................................................................... 4
2. La sobriété des couleurs du site, ................................................................................... 4
3. Espace réservé aux commentaires sur le design du site ................................................. 4
II. Méthodologie ...................................................................................................................... 4
a. Objectifs des tests d’utilisabilité ....................................................................................... 4
b. Méthode .......................................................................................................................... 5
1. Locaux......................................................................................................................... 5
2. Personnel ..................................................................................................................... 5
3. Matériel de test ............................................................................................................ 5
4. Déroulement des tests .................................................................................................. 6
5. Scénarios et tâches ....................................................................................................... 6
c. Échantillon ...................................................................................................................... 6
III. Présentation et analyse des résultats ................................................................................. 7
a. Analyse comparative ....................................................................................................... 7
1. Analyse du contenu...................................................................................................... 8
2. Navigation ................................................................................................................. 11
3. Esthétique et design du site ........................................................................................ 12
IV. Recommandations ......................................................................................................... 13
a. Recommandations basées sur les résultats de l’analyse ................................................... 13
b. Recommandations basées sur les commentaires des personnes interrogées ..................... 18
1. Suggestions de rubriques............................................................................................ 18
2. Recommandations pour les liens ................................................................................ 18
3. Suggestions d'images ................................................................................................. 18
4. Quelle(s) icône(s), onglet(s) ou lien(s) du site trouvez vous confus ? .......................... 18
5. Après votre navigation, donnez votre avis sur la facilité de recherche du site .............. 19
6. Espace réservé aux commentaires sur le design du site ............................................... 19
Annexe 1 – Statistiques descriptives ............................................................................................. i
1. L’importance des rubriques ......................................................................................... iii
Annexe 2 – Moyennes ................................................................................................................ iv
Annexe 3 - InterfaceV1 et Nouvmaq .......................................................................................... 6
Annexe 4 - Journal professionnel................................................................................................. 8
Annexe 5 - Modèle .................................................................................................................... 15
Annexe 6 – Questionnaire ( avec sommaire exécutif)................................................................. 16
Introduction
Le site Web de l’université de Sherbrooke (disponible sur
http://www.usherbrooke.ca/adm/) a mis à la disposition de ses utilisateurs un site web.
Ces informations peuvent être de caractère académique (programme d’étude, cours,
horaires de cours, etc.) ou encore d’autre ordre, telles les activités culturelles, les
évènements.
Il s’avère que le STI, le service des technologies de l’information de l’UdeS pilote
actuellement un projet de refonte du site Web (dont une ébauche est disponible à
l’adresse http://www.usherbrooke.ca/typo3_adm/accueil/). Ce site sera réalisé via un
CMS ou système de gestion de contenu dénommé Typo3 (http://www.typo3.fr/).
En effectuant une première comparaison des 3 sites, on constate la présence de quelques
différences, telles la possibilité d’agrandir le texte présent sur la page web, ou encore la
présence d’une barre de navigation horizontale. On peut se demander si ces changements
correspondent aux nouvelles exigences des internautes de l’UdeS. Parmi celles-ci, nous
pouvons citer la nécessité d’effectuer des paiements en ligne, la nécessité d’adapter la
taille des caractères à la vision des internautes, etc. Au même titre, on peut s’interroger
sur le degré d’implication des utilisateurs finaux du site web de l’UdeS dans ce projet.
Afin de répondre à cette problématique, notre équipe de travail se donne comme objectif
d’évaluer l’utilisabilité des deux sites Web de l’UdeS, c'est-à-dire le nouveau et l’ancien,
afin d’élaborer des recommandations pour le STI. Pour ce faire, nous effectuerons des
tests d’utilisabilité qui poursuivent les objectifs suivants :
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I. Les critères de comparaison
Afin d’effectuer l’analyse comparative de l’utilisabilité des 3 sites à l’étude, nous
avons choisis les critères de comparaison issus du modèle (voir annexe 4) de
l’étude « Using Protocol Analysis to evaluate the usability of commercial website ».
Cette étude a été réalisée en 2007 par Raquel Benbunan-Fich, dans le but d’évaluer
l’utilisabilité de sites web commerciaux. Les variables non pertinentes, telles la
présence d’un panier d’achat, ont été supprimées dans le but d’adapter ces critères
de comparaison à notre étude.
Les variables suivantes ont donc été retenues dans le cadre de notre étude.
Voyons quels sont les items qui ont permis de mesurer ces critères .
a. Contenu
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• Les rubriques que la personne interrogée souhaiterait voire figurer
dans le site
3. Qualité de la langue
En ce qui concerne ce point, il s’agissait d’évaluer si la langue
employée sur le site correspond au registre de langue utilisée par des
étudiants du CEGEP.
b. Navigation
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• Le caractère explicite des boutons de navigation et des icones
présentes sur la page,
2. Repérage
Par « repérage », on entend la facilité qu’a l’internaute de naviguer sur
le site. Pour évaluer cet aspect, l’avis de la personne interrogée était
sollicité sur les points suivants :
II. Méthodologie
La présente section décrit la méthode utilisée pour les tests d’utilisabilité que nous
avons réalisés.
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• Recueillir les commentaires, suggestions et attentes des utilisateurs.
Les tests d’utilisabilité ont tous été effectués au sein de la faculté
d’administration. Afin d’avoir un environnement de test neutre, ils ont été
effectués dans la salle focus group.
b. Méthode
Afin de réaliser les tests d’utilisabilité, nous avons eu recours à la méthode
suivante
1. Locaux
Le test a été réalisé dans une salle d’observation avec une caméra vidéo et un
miroir sans tain. Les observateurs étaient physiquement séparés des activités
des testeurs et des participants. Ils ont ainsi pu ainsi observer le test sans
interférer.
2. Personnel
Pour réaliser ce test, plusieurs rôles ont été attribués au sein de notre équipe :
Moniteur
Son rôle consiste à accompagner physiquement le participant et à le guider
lors du test. Il devra s’occuper du briefing, le mettre en confiance, répondre à
ses interrogations, et lui faire un débriefing. Il sera aussi l’intermédiaire entre
l’équipe d’observation de l’autre côté du miroir et le participant. La récolte
des données grâce à un questionnaire fait aussi partie de ses prérogatives.
Preneur de notes
Ce rôle consiste à être attentif à la vidéo et noter à quel moment le
participant se dirige sur tel ou tel écran. Cette personne devra avoir de
bonnes capacités de concentration.
Responsable vidéo
Ce rôle consiste à ajuster et tester le matériel vidéo et audio d’enregistrement
De plus, il doit s’assurer que l’image et le son sont bien transmis aux écrans
de la salle d’observation
Observateur additionnel
Ce rôle consiste à épauler l’une des 3 personnes citées ci dessus. Cependant,
elle peut aussi examiner visuellement le comportement physique du
participant à travers le miroir sans tain. Ses prises de notes seront ensuite
comparées avec l’enregistrement vidéo.
3. Matériel de test
Pour la plupart des tests, le matériel suivant a été utilisé. Un ordinateur
portable avec écran de 14 pouces, Windows XP, Firefox et l’interface sur
papier du futur site de recrutement (qui elle n’était pas encore en ligne).
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4. Déroulement des tests
Le schéma ci-dessous illustre le processus de déroulement des tests
Chaque utilisateur testait une seule interface sur 3 trois pour éviter le
biais du déjà vu qui pourrait changer les résultats. La durée de chaque
session de test est d’environ 45 minutes et la participation au test a été
rémunérée de 10$ par participants à la fin du test.
5. Scénarios et tâches
Des scénarios ont été présentés afin de mesurer différentes utilisations
possibles. Afin de les connaître, nous vous invitons à consulter le
questionnaire fourni en annexe.
c. Échantillon
20 utilisateurs ont participé aux tests. Les utilisateurs ont été recrutés dans la
faculté d’administration. Le tableau ci-dessous résume les principales
caractéristiques des utilisateurs ciblés par le test d’utilisabilité:
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Nous avons choisi d’interroger 18 personnes, selon la règle heuristique qui
consiste à définir un nombre de 3 personnes par interface à tester. Qui plus
est, nous avons eu recours aux services de 2 étudiants en tant que pré testeurs.
Voyons maintenant quelques statistiques descriptives relatives à notre
échantillon.
Interface nouvelle 1 Cette interface correspond à la nouvelle mouture du site, disponible sur la page
Interface V1 http://www.usherbrooke.ca/typo3_adm/accueil/
Pour plus de détails sur les différences entre les Interface V1 et NouvMaq, nous vous invitons à consulter
l’annexe 3
a. Analyse comparative
Notre objectif était de comparer les 3 sites, afin de relever les points à
améliorer dans le nouveau site de l’UdeS. Pour ce faire, nous avons suivi
le processus suivant d’analyse de données :
1. On fait une moyenne des scores pour chacun des critères à l’étude :
le tableau qui résume les scores est disponible à l’annexe 2 du
présent document,
2. On compare les scores obtenus par chacune des 3 interfaces pour un
critère donné,
3. On détermine les recommandations qui découlent de cette
comparaison.
Il est important de noter que pour certains points relatifs à l’évaluation de
la navigation, nous avons du recourir à une analyse par tableau croisé. En
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effet, les items de ces questions étaient mesurés grâce une variable
dichotomique du type oui/non.
1. Analyse du contenu
Aspect clair des menus
Les scores montrent que les menus les plus explicites et les plus clairs
sont ceux de l’interface classique. Paradoxalement, les nouvelles
moutures du site web présentent des menus moins clairs et moins
explicites.
Pertinence des différentes rubriques
Nouvmaq obtient le meilleur score. Il s'avère que les rubriques
proposées sur cette interface sont plus pertinentes. De plus, le
classement des rubriques par ordre d'importance se recoupe avec
l'évaluation.
Lisibilité de la police
L’interface V1 possède, de l’avis des personnes interrogées, la police la
plus lisible. Plusieurs des personnes interrogées nous ont fait remarquer
que la police utilisée est plus lisible et plus large que celle de l'ancienne
interface, ce qui contribue à l'espacement des caractères et crée un
certain confort de lecture.
Taille de police adaptée à la vue
On en arrive à la même conclusion qu’à la question précédente :
l’Interface V1 est la plus agréable à lire. Les causes citées
précédemment sont valables aussi ici.
Rubriques de l'information facilement identifiables
Selon les personnes interrogées, l'interface qui propose les rubriques les
plus identifiables est Nouvmaq. Elles considèrent que les rubriques sont
explicites et leur position sur la page est adéquate.
Capacité du texte d'approche à résumer le contenu de chaque section
Nouvmaq a obtenu le meilleur score. Le texte accroche plus le lecteur.
Il est intéressant de comparer le texte de l'ancienne interface et les
textes d'approche des nouvelles interfaces. Nous pouvons noter, suite à
cette comparaison, que trop de texte nuit à l'intérêt de l’internaute.
Activité des liens hypertextes
Il est important de noter que cet aspect de l’évaluation était tributaire de
l'avancée du développement de l'interface. Sans aucune surprise donc,
l'ancienne interface obtient le meilleur score, étant donné l’inactivité de
certains liens sur l’interface V1 et Nouvmaq.
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Correspondance entre les libellés des liens hypertextes et les sections vers
lesquelles ils pointent
Les nouvelles interfaces récoltent de bien meilleurs scores que
l'ancienne interface. Il est important qu'un lien définisse de manière
pertinente la section à laquelle il renvoie. L'internaute serait dérouté si
les liens qu'il utilise ne l’envoient pas là ou il le voudrait. Néanmoins,
les utilisateurs sont satisfaits des liens réalisés jusqu'à présents.
Disponibilité de l’information recherchée en un seul clic
En ce qui concerne ce point, l’interface classique reste la plus efficace,
ce qui est probablement dû au fait qu’elle ait été utilisée de nombreuses
fois par les personnes composant notre échantillon.
Cependant les résultats des interfaces V1 et Nouvmaq reste très
satisfaisants avec toutefois une légère préférence pour Nouvmaq. (Un
point qui rejoindrait en partie la clarté de l’interface est la facilité
d’utilisation facilité qui en découle).
Caractère identique de la barre de navigation tout au long de la
navigation
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Capacité de la mise en forme des liens hypertextes à les rendre
reconnaissables
mise en forme des liens hypertextes les rend reconnaissable * type de questionnaire Crosstabulation
type de questionnaire
interface interface interface
classique nouvelle v1 nouvmaq Total
mise en forme des oui Count 6 6 6 18
liens hypertextes les % within type de
rends reconnaissable 85,7% 85,7% 100,0% 90,0%
questionnaire
non Count 1 1 0 2
% within type de
14,3% 14,3% ,0% 10,0%
questionnaire
Total Count 7 7 6 20
% within type de
100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
questionnaire
type de questionnaire
interface interface interface
classique nouvelle v1 nouvmaq Total
liens hypertextesoui
et Count 7 7 6 20
rubriques pointés % within type de
concordent ? 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
questionnaire
Total Count 7 7 6 20
% within type de
100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
questionnaire
Page
10
• Pour l’interface nouvelle maquette, les 6 étudiants interrogés
pensent que c’est le cas.
2. Navigation
Caractère explicite des boutons de navigation et des icônes présentes sur
la page
L’interface V1 apparaît comme la plus efficace. Cependant, il est
intéressant de noter que lors de nos observations, l’utilisateur avait du
mal à identifier le plan de site malgré la notation qui en découle.
Faire figurer sur la page le chemin qu’il a suivi reste un indicateur très
utile mais insuffisant selon nous.
Caractère explicite des onglets et les liens présents sur la page
Nouvmaq a remporté le plus vif succès. Les intitulés des liens et onglets
présents dans l’interface semblent exhaustifs ainsi que leurs sous
catégories afférentes.
Pertinence de l’organisation en 3 colonnes
L’interface V1 reste maitresse en ce qui concerne l’optimisation de la
3e colonne. Nous avons tout de même constaté que bien souvent,
l’utilisateur n’avait pas eu le reflexe d’employer les liens qui y sont
disponibles.
Possibilité de navigation sans utiliser la touche « back » :
L’interface V1 s’illustre par sa construction plus élaborée et claire. La
barre de navigation et la première colonne ont joué un rôle primordial
dans la bonne appréciation pour ce point.
Provenance des résultats de recherche
resultat recherche donne lien relatif à faculté ou université * type de questionnaire Crosstabulation
type de questionnaire
interface interface interface
classiquenouvelle v1nouvmaq Total
resultat recherchefaculté Count 4 5 4 13
donne lien relatif à % within type de
faculté ou université 57,1% 71,4% 66,7% 65,0%
questionnaire
universitéCount 3 2 2 7
% within type de
42,9% 28,6% 33,3% 35,0%
questionnaire
Total Count 7 7 6 20
% within type de
100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
questionnaire
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11
En ce qui concerne la provenance des résultats de recherche (faculté ou
université), nous obtenons les résultats :
type de questionnaire
interface interface interface
classique nouvelle v1 nouvmaq Total
présence FAQ ou
oui Count 2 5 3 10
plan de site % within type de
28,6% 71,4% 50,0% 50,0%
questionnaire
non Count 5 2 3 10
% within type de
71,4% 28,6% 50,0% 50,0%
questionnaire
Total Count 7 7 6 20
% within type de
100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
questionnaire
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12
IV. Recommandations
Page
13
Critère concerné Recommandation
Se baser sur les rubriques de Nouvmaq car elle propose les rubriques les plus pertinentes. Suggestion de rubriques par ordre
d’importance, selon les personnes interrogées :
1. Je veux étudier
2. Études supérieures
Pertinence des 3. Étudiants et étudiantes
différentes rubriques 4. Diplômées et diplômés
5. Parents
6. Employeurs
7. Médias
8. International
9. Personnel de l'UdeS
Rubriques de La structure de l'interface nouvmaq amène une clarté dans les rubriques.
l'information
facilement identifiables Il faut conserver l’intitulé et la position des menus comme sur la nouvelle interface maquette.
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Critère concerné Recommandation
Texte d'approche
résume le contenu de Un texte clair et concis est l'idéal. Apporter assez d'informations en utilisant le moins de mots possible.
chaque section Il est nécessaire de susciter l’intérêt de l’utilisateur pour qu’il soit mieux orienté dans sa rubrique et sélectionne l’information qui
le concerne.
Il est impératif d’éviter les liens hypertextes inactifs dans la version finale de l'interface (cf. Error 404…).
Liens hypertextes actifs
La meilleure option serait de mettre un icône qui signale la présence d’un problème grâce aux termes suivants : « un problème
sur cette page ». L’internaute serait alors reconduit vers une page annexe - type formulaire – où l’utilisateur pourrait apporter un
petit complément d’information. Le gestionnaire du site recevrait alors par la suite l’alerte par email.
Lors des observations des répondants, on s’aperçoit qu’ils n’ont pas le réflexe d’aller consulter les raccourcis de la 3° colonne où
sont pourtant disponibles les informations.
Information recherchée
disponible en 1 seul clic Il serait opportun de favoriser l’utilisation de cette 3° colonne en contrastant plus fortement les couleurs, en augmentant la taille
de la police, ou encore en créant un type d’utilisation spécifique : 3° colonne = voulez vous en savoir plus avec des rubriques
affiliées au contenu et situées en face du paragraphe.
La barre de navigation Sans doute une des best practices dans cette campagne de refonte du site de l’université d’administration. C’est un point nodal
reste identique lors de dans la bonne utilisation du site, il serait opportun d’orienter la navigation entre la barre de navigation pour les rubriques
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Critère concerné Recommandation
la navigation générales et la première colonne pour les sous catégories plus spécialisées.
Notre échantillon représente sans aucun doute l’indicateur le plus important pour les responsables du développement du site,
dans la mesure où ce sont des francophones étrangers qui ont apporté leurs jugements.
Qualité/Registre de L’effort qui a été fait jusque maintenant pour adapter le registre de langue doit être consolidé par une approche synthétique mais
langue accessible simple. L’objectif étant d’optimiser le contenu par des phrases facilement assimilables hiérarchisées par des puces et /ou
numéros.
Les boutons de
navigation et icones Il serait propice de créer une icône, et le situer dans la partie haute de la page présentant l’ensemble du site map.
sont explicites
Concernant la recommandation précédente quant au le plan de site, il faudra générer une icône en accord avec la chartre
Les onglets et liens sont graphique, accompagné d’une info-bulle explicative. De même, pourquoi ne pas rendre le plan de site interactif, avec des liens et
explicites
raccourcis web. Exemple icone :
Organisation en trois Nous recommandons de démarquer visuellement la 3e colonne par un couleur différente, et si possible la dédier uniquement aux
colonnes pertinentes téléchargements affiliés, aux contacts utiles, ou des articles secondaires en lien avec la colonne de contenu.
Possibilité de
Orienter la navigation de la nouvelle plateforme sur la colonne n°1 et la barre de navigation afin d’éviter tout cul de sac dans
navigation sans utiliser
l’exploration du site
la touche « back »
Le design d’un site représente, déjà à lui seul, un message. Disposer d’une interface novatrice comparativement à celle des autres
Evaluation esthétique départements de l’université véhiculerait le dynamisme du département « administration » de l’UdeS mais également vis-à-vis
des autres institutions d’administration à Québec. La prédominance blanche avec des nuances de vert de nouvmaq apporte un
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Critère concerné Recommandation
enseignement précieux à ce niveau : la sobriété et l’efficacité prime sur un rappel trop lourd de l’appartenance du site à l’UdeS.
Avec l’aide de cookies ou du compte étudiant, il est possible de proposer plusieurs thèmes ou masques pour le site de
l’administration, ainsi l’utilisateur pourra personnaliser son expérience de navigation en choisissant d’adopter un type d’interface
graphique. Ce qui constituerait un bon outil statistique à moyen terme pour les responsables du projet, dans la mesure où ils
pourraient constater quel thème a rencontré le plus de succès.
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b. Recommandations basées sur les commentaires des personnes
interrogées
1. Suggestions de rubriques
Certaines rubriques nous ont été suggérées par les étudiants, afin d'enrichir
l'interface d'accueil :
3. Suggestions d'images
Les étudiants sont très sensibles aux images. Voilà un ensemble de
suggestions d'images :
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• Le mot double AA il faut le clarifier et aussi trouver un synonyme à
intranet.
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Annexe 1 – Statistiques descriptives
Sexe
Féminin 8 40%
Masculin 12 60%
Total 20 100%
Age
18 - 25 15 75%
25 - 29 1 5%
30 - 40 4 20%
> 40 0 0%
Total 20 100%
Maîtrise 6 30%
Propédeutique 3 15%
Doctorat 1 5%
Total 20 100%
Page i
Expérience informatique
Pas d'expérience 0 0%
Total 20 100%
Oui 13 65%
Non 7 35%
Total 20 100%
Oui 11 55%
Non 9 45%
Total 20 100%
Utilisation pour le
Nombre Pourcentage
divertissement
Oui 17 85%
Non 3 15%
Total 20 100%
Page ii
Values
0,00
2,00
4,00
6,00
1.
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importance rubrique recherche
type de questionnaire
interface classique interface nouvelle v1 interface nouvmaq
Mean Statistic menus du site explicite et
,57 1,00 ,83
clairs
rubriques pertinentes 1,00 1,29 ,83
police lisible 1,00 ,43 1,17
taille police adapté à ma
1,29 ,57 1,67
vue
grandes rubriques
1,43 1,00 ,67
identifiables
texte d'approche résume
1,00 1,29 ,83
le contenu
liens hypertextes actifs ,29 ,86 ,83
libellés liens hypertextes
,57 ,43 ,33
correspondent à la page
info recherché dispo d'un
1,43 2,00 1,50
seul clic
barre de navigation reste
2,71 ,71 1,50
identique
registre de la langue
,29 ,17
accessible
boutons de navigation et
1,14 ,57 1,00
icones sont explicites
onglets et liens sont
1,00 ,71 ,33
explicites
organisation en 3
,86 ,71 1,00
colonnes pertinentes
possibilité naviagation
sans utiliser la touche 2,29 ,29 ,83
retour
a. registre de la langue accessible is constant when type de questionnaire = interface nouvelle v1. It has been omitted.
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Descriptives
Mean
type de questionnaire
interface classique interface nouvelle v1 interface nouvmaq
Statistic evaluation esthetique 2,71 2,43 3,50
evaluation sobriété
3,14 3,29 3,67
couleur
Page v
Annexe 3 - InterfaceV1 et Nouvmaq
Nouvmaq
Page 6
Interface V1
Page 7
Annexe 4 - Journal professionnel
Journal 1
Les objectifs des tests d’utilisabilité de notre travail de session étaient les suivants :
Toute forme d'évaluation comporte des limites. Ci- joint quelques limites de test d’utilisabilité :
1- Le test se déroule dans un environnement artificiel (non réel). C’est une description de la
situation réelle de l'utilisation et non de la situation elle-même.
3- Les résultats d'essai ne montrent pas qu'un produit fonctionne. Même si on conduit le type
d'essai qui saisit statistiquement des résultats significatifs, ceci ne montre toujours pas qu'un
produit fonctionne.
1-Durant nos tests nous avons constaté que les utilisateurs, avaient une certaines craintes car le
milieu leur est inconnu. Donc certains étaient crispés ce qui pourrait jouer à l’encontre de
l’exactitude des résultats.
2- Les étudiants dans notre cas étaient les meilleures solutions car ce sont eux la clientèle visés et
donc leur avis compte. Cependant saurait été plus intéressant de faire passer ce test au
professionnel car ils sont aussi des utilisateurs du site.
3- Il est difficile d’avoir une vision parfaite des résultats. Plusieurs facteurs jouent énormément (le
stress, l’environnement inconnu etc.). Malgré qu’on ait expliqué le déroulement certains
étudiants étaient plus stressés. Nous pensons que cela est dû au fait que les étudiants qui ont
passé le test ont eu a leur expliqué qu’ils sont filmé, écouté, et surveillé Fais que ils sont plus
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mal a l’aise que ceux qui ignorent ce qui se passe à l’autre coté de la salle
4- Dans le cadre de notre travail, nous avons tout d’abord eu de la misère à recruter les étudiants
vu que c’était la période des examens. Le nombre d’étudiant ne représente pas du tout la
population car nous avions étudié 20 étudiants contre une centaine de la faculté
d’administration et Cegep.
• Comment puis-je me préparer à des critiques sur ces points lors d'une présentation aux parties
prenantes?
Effectuer un pré-test avec des étudiants (futur ou actuel) et professionnels afin de s'assurer de la validité
du test et des éléments à évaluer (les fonctionnalités que le développeur va trouver ne sont pas
nécessairement celle que l’internaute va prioriser. Dans ce cas, baser les tests sur les attentes des
utilisateurs ne fera que rendre valide les résultats et surtout, apportera une valeur ajoutée au site).
Lors du test en soit, choisir de vrais utilisateurs et non des employés qui connaissent déjà le
fonctionnement du site (un problème reconnu lors de notre analyse est que les développeurs ont ignoré
systématiquement les utilisateurs, c’est à dire les futurs étudiants, étudiants et professionnels. Ces derniers
sont pourtant la clientèle visée donc leur avis devrait être la clé principale du projet).
L’environnement où s’est déroulé le test était un peu défaillant car la présence du guide pourrait
influencer les choix de l’utilisateur qui aurait tendance à répondre a toutes les questions et pourtant dans
un environnement pareil et sans guide, il serait amener à abandonner la navigation.
Sous observation, l'internaute tentera de décortiquer le problème auquel il fait face alors qu'en réalité, il
aura vite fait d'abandonner l'action et de quitter le site.
Journal 2
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À la lumière de la multitude des critères possibles, quels critères devrais-je
Utiliser pour classifier les sites et dans quelles situations?
1 La recherche (permettre une recherche plus facile avec plusieurs critères de recherche)
2 Le design et la présentation (avoir un site attractif et limpide afin de garder plus longtemps le
client et éviter la fatigue visuel)
3 Le support client (offrir un service instantané afin de répondre au besoin du client car nous
sommes dans un environnement transactionnel et donc plus les clients ont besoin d’être
confiant avant d’effectuer des transactions)
4 La sécurité (elle pourrait être 3ème ou 4ème. Tout dépend du niveau de confiance si nous
voulons que le client achète en ligne. Cependant il faut noter que la majorité font du lèche
vitrine sur des sites comme canadian-tire et achètent ensuite en magasin.
5 Les performances du système (Rapidité du système à répondre à la demande d client par
exemple le téléchargement de fichiers ou chargement de la page.)
Nos connaissances en la matière de test d’utilisabilité s’étendent à 3 ans. Connaissances que nous avons
acquises lors de nos cours de Marketing électronique où nous avons eu à étudier les critères de Bastian et
Page
10
Scapin. Cependant les priorités et la profondeur de notre connaissance faisaient défaut car notre niveau
d’analyse était plus limité. Ce cours m’a beaucoup appris au niveau des critères.
Journal 3
La théorie de Lewin dégel, déplacement (on change l’organisation donc il y a des résistances a cette
phase) et le regel (phase du rééquilibre)
Implantation: adoption par l’utilisateur, processus décisionnel du design en réalité pour produire valeur
ajoutée client.
Traditionnellement la phase qui requiert plus de finance c’est la maintenance car il est à long terme.
Vision Technologique
- Développement traditionnel: Le client est rencontré une fois pour définir ses besoins. Ensuite le
travail se fait sans ce dernier. Donc risque de dérapage niveau objectif à atteindre.
- Développement Agile: Les équipes organisées par compétence. Il existe une flexibilité avec cette
méthode qui préconise que le client soit présent depuis la définition de ses besoins jusqu'à
l’implantation. Un niveau plus haut de collaboration est présent.
Vision managériale
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- l’analyste doit prendre plus connaissance des observations générales (tâche, organisation etc..) pour
l’implantation. Il doit aussi faire face aux habitudes croyances, interrelations, objectifs personnels
Temps imparti
Fonctionnalité à implanter
Pression de la hierarchie
Implication de l’utilisateur
Qualité de la gestion
SIMPLICITÉ - malgré donc apparence simpliste, l'impartition peut devenir un cauchemar lorsque mal
préparée. Il n'est pas souhaitable d'en sous-estimer les conséquences.
La réticence du personnel à délaissé les avenues conventionnelles pour la nouvelle façon de faire
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3- Réduire les coûts - dans toutes les études cette raison est toujours la 4ième
Processus de changement
La démarche à effectuer lors d'une opération d’impartition, implique un processus qui permettra d’obtenir
des résultats optimum. D’après les études réalisées et les sondages effectués auprès des différents secteurs
d’activités qui ont privilégié cette approche, il y a une démarche à suivre que l’on peut résumer comme
suit:
Démarche à suivre
Définir les besoins d'impartition, quels services seront touchés etc. Les balises qui guideront les
gestionnaires dans les processus fonctionnels pour l’ensemble de son organisation durant toutes
les étapes de mise en place de l’impartition.
Dans l’ensemble, il faut déterminer les objectifs et les attentes que nous désirons obtenir de
l’impartition.
Nos attentes, les points de comparaisons, les contrôles de performances, les indices de réussites
etc.
4 - Connaissance du marché
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Y a-t-il des entrepreneurs qui sont dans ce marché, qui sont-ils, quel est la valeur de ses services etc...
Il est bien important de clarifier pour tous les intervenants, leurs responsabilités, rôles et les attentes.
1- C’est ici que tout se passe, dans cette exercice, les gestionnaires doivent définir et s'assurer que
toutes les attentes de l’opération sont claires et bien définies, tant pour l'internes que pour l'externe :
Travaux, performance, vérification, rôles, économies, temps, personnel, satisfactions etc.
2- indicateur de performance
Ces informations importantes vous permettront de savoir si vous avez réussi ou échoué. Il faut
déterminer la situation de départ pour vérifier si l’opération d’impartition rencontre les attentes.
Pour cette étape, il est très important de déterminer les nouveaux rôles et fonctions de chacune des
personnes touchées par l’impartition, tant le personnel que l'ensemble des employés.
Effectivement, il est important de clarifier pour le personnel la fonction de ce dernier dans la nouvelle
structure. Qui fera quoi après la mise en place du contrat, donc :
- Définir les rôles des gestionnaires, des employés, support, conseiller technique, conventions collectives
etc.
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Annexe 5 - Modèle
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Annexe 6 – Questionnaire ( avec sommaire exécutif)
GCE 840 – Implantation d’un projet de commerce électronique
Présenté par :
Garcia Kevin,
Houédanou Jean Luc,
Hanine Mustapha,
Zongo Jackye,
Fournier Antoine,
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Avant-propos
Bonjour.
Nous sommes des étudiants au programme de Maîtrise en Commerce Électronique. Dans le
cadre du cours dénommé « Implantation d’un projet de commerce électronique »- GCE 840,
nous devons mesurer l’utilisabilité du site web de la faculté d’administration de l’université de
Sherbrooke.
Le but de notre étude est de recueillir les avis de plusieurs étudiants sur l’interface du site web
de la faculté d’administration de l’UdeS.
NB : Nous vous assurons que vos données resteront strictement confidentielles et seront juste
utilisées que pour notre projet de session.
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!
Pour chacune des questions, vous pouvez, si vous le désirez, vous rendre sur le site à tester :
pour ce faire, maintenez la touche CTRL et cliquez sur le lien site
Veuillez SVP toujours cocher avec la lettre X dans la case appropriée tout au long du
questionnaire
N’oubliez pas de sauvegarder votre document à des intervalles réguliers, en faisant CTRL+S
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Quelques informations sur vous.
Autre
Administration Cegep
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xix
Votre évaluation de l’utilisabilité du site web de la faculté d’administration
Site internet
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xx
2. Les différentes rubriques présentées sur le site sont pertinentes
Absolument Pas du tout
1 2 3 4 5 6 7
d’accord d’accord
Commentaires :
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xxi
Deuxième cycle
1
Troisième cycle
1
Formation continue
1
Recherche
1
Contacts
1
Intranet
1
MonPortail
1
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xxii
1. Le texte d’approche résume le contenu de chaque section de la
page :
Absolument Pas du tout
1 2 3 4 5 6 7
d’accord d’accord
Important ; Vous devez réaliser la tâche qui suit avant de donner votre avis sur
ce point - vous disposez de 5 minutes pour la compléter
1. Dans un premier temps, connectez-vous sur le site de la faculté
d’administration grâce au lien suivant :
Site internet
2. Cliquez ensuite sur chacun des liens présents sur la page.
Répondez ensuite à la question suivante.
Page
xxiii
Commentaires :
Page
xxiv
Commentaires :
6. Disponibilité de l’information
Important ; Vous devez réaliser 2 tâches avant de donner votre évaluation
sur ce point - vous disposez de 10 minutes pour les compléter
1. Dans un premier temps, connectez-vous sur le site de la faculté
d’administration grâce au lien suivant :
Site internet .
Ensuite cherchez la description détaillée du programme spécifique dans
lequel vous souhaiteriez continuer vos études. Cette description devra
consister dans la liste des cours et le nombre de crédits requis pour
compléter le programme.
2. Une fois cette description obtenue, cherchez le lien pour
télécharger le formulaire d’admission.
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Pour les questions qui suivent, nous vous recommandons d’aller sur le site
grâce au lien suivant
Site internet
8. La barre de navigation verticale et horizontale du site reste
identique, et ce, peu importe la page où on se trouve
(Si vous n’avez pas utilisé la barre de navigation, nous vous invitons à le
faire en cliquant sur le lien hypertexte)
Absolument Pas du tout
1 2 3 4 5 6 7
d’accord d’accord
Page
xxvi
d. Veuillez donner votre avis sur la pertinence des illustrations du site:
1. Les illustrations sont représentatives de l’image que devrait véhiculer
l’UdeS
2. Les illustrations laissent une image marquante (positive ou négative) ?
Commentaires :
Page
xxvii
i. Les boutons de navigation et les icones présentes sur le site sont
explicites
Absolument Pas du tout
1 2 3 4 5 6 7
d’accord d’accord
Page
xxviii
iii. Quelle(s) icône(s), onglet(s) ou lien(s) du site trouvez vous confus ?
Commentaires :
Si vous le désirez, vous pouvez les retrouver dans leur contexte original
Site internet
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iv. En regardant l’illustration ci-dessous, pouvez vous dire que
l’organisation en 3 colonnes est pertinente
b. Repérage
Pour les questions qui suivent, nous vous recommandons d’aller sur le site
grâce au lien suivant
Site internet
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xxx
1. Dans un premier temps, connectez-vous sur le site de la faculté
d’administration grâce au lien suivant :
Site internet .
Sélectionnez ensuite la zone de recherche, et entrez plusieurs mots clés
relatifs à votre choix de programme
Naviguez ensuite dans les résultats de recherche.
ii. Apres votre navigation, donnez votre avis sur la facilité de recherche
du site
Commentaires :
iii. Est-ce que les résultats de votre recherche sur le site vous ont donné
un lien relatif à la faculté, ou un lien relatif à l’université ?
Faculté
Université
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3. Evaluation de la navigation (20%)
Pour les questions qui suivent, nous vous recommandons d’aller sur le site
grâce au lien suivant
Site internet
Commentaires :
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