TEORA DE LAS RELACIONES INTERNACIONALES

Prof. Maite Juliana Iturre 2007-2008

Prof. Maite Iturre (UPV-EHU)

2 EL II DEBATE: TRADICIONALISMO vs. BEHAVIORISMO

- El II Debate: Tradicionalismo vs. Behaviorismo 2.1 El behaviorismo en las Ciencias Sociales 2.2 Crticas behavioristas al tradicionalismo 2.3 Crticas tradicionalistas al behaviorismo 2.4 Principales aportaciones del behaviorismo 2.5 Hacia un realismo ms cientfico?

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2.1 EL BEHAVIORISMO EN LAS CIENCIAS SOCIALES

-Nacido a principios del s. XX en EEUU, dentro de la Psicologa

Behaviorismo

- Pretende elevar la Psicologa al rango de ciencia objetiva - Propone establecer leyes constantes que relacionen el estmulo con la respuesta - As, se puede prever el comportamiento si se conoce el estmulo

Alcanza a todas las Cs. Sociales

- Aos `50 y especialmente 60 - El debate gira en torno a la perspectiva terica y metodolgica capaz de permitir a las relaciones internacionales jugar un papel efectivo en el anlisis de la realidad internacional. - Debate entre teora normativa y teora emprica.
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En RRII

S = Modelo de anlisis NO = Materia objeto de estudio

pero el modelo de anlisis condiciona la materia objeto de estudio.

2.2 CRTICAS BEHAVIORISTAS AL TRADICIONALISMO

1. 2. Carencia de una definicin de los problemas que posibilite su investigacin sistemtica y cientfica. Recurso a concepciones de sistemas internacionales y modelos que difieren del actual sistema internacional. Produccin de teoras con escasa capacidad explicativa y predictiva. Empleo de proposiciones implcitas y no verificadas sobre la conducta humana e internacional. Utilizacin incompatible por los estudiosos de trminos bsicos (equilibrio de poder, seguridad colectiva, conflicto, etc.). Dificultades para la generacin de una literatura acumulativa. Posibilidad de mayor avance mediante el uso de metodologas cuantitativas y de marcos conceptuales de otras disciplinas.
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3. 4. 5.

6. 7.

2.3 CRTICAS TRADICIONALISTAS AL BEHAVIORISMO

1. Al circunscribir el estudio a lo que puede ser probado mediante el mtodo cientfico, se niegan los nicos instrumentos entonces disponibles para desentraar la materia (puritanismo intelectual). Lo verdaderamente vlido en el trabajo del enfoque cientfico son los juicios, establecidos independientemente del mtodo cientfico.

2.

3. 4. 5. 6.

No llegan a realizar los progresos cientficos a que aspiran. Han construido y manipulado los llamados modelos. El imperativo de la medicin distorsiona y/o empobrece los resultados. El rigor y la precisin necesarios al estudio de las relaciones internacionales ya existe en el tradicionalismo. Al prescindir de la historia y de la filosofa, la visin del objeto y sus posibilidades resulta limitada.
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7.

2.4 PRINCIPALES APORTACIONES DEL BEHAVIORISMO (I)

APORTACIONES DEL BEHAVIORISMO A LAS RRII

INTRODUCCIN DEL MTODO CIENTFICO

LA IDEA DE SISTEMA

REFLEXIN SOBRE LOS MODELOS DE TOMA DE DECISIONES

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2.4 PRINCIPALES APORTACIONES DEL BEHAVIORISMO (II)

INTRODUCCIN DEL MTODO CIENTFICO

1. Observacin Segn F. Bacon (1561-1626) 2. Induccin 3. Hiptesis 4. Experimentacin 5. Demostracin o refutacin (anttesis) de la hiptesis 6. Tesis
No aplicable de la misma manera a las Cs. Sociales y a las Cs. Experimentales

En Cs. Sociales, y en las RRII

Mtodo cientfico como conjunto de prcticas utilizadas y aceptadas por determinada comunidad cientfica para presentar y confirmar sus teoras.
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2.4 PRINCIPALES APORTACIONES DEL BEHAVIORISMO (III) LA IDEA DE SISTEMA

El concepto de sistema puede definirse como: UN CONJUNTO DE PARTES O UNIDADES CUYAS INTERACCIONES SON LO SUFICIENTEMENTE SIGNIFICATIVAS PARA SER PERCIBIDAS COMO UN GRUPO COHERENTE. Ms especficamente el concepto de sistema poltico internacional puede definirse como: UNA COLECCIN DE ENTIDADES POLTICAS INDEPENDIENTES TRIBUS, CIUDADES-ESTADO, IMPERIOS O ESTADOS QUE INTERACCIONAN CON CONSIDERABLE FRECUENCIA Y CON ARREGLO A PROCESOS REGULARES.
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2.4 PRINCIPALES APORTACIONES DEL BEHAVIORISMO (IV)

PARTES DEL SISTEMA

En todo sistema pueden distinguirse las partes siguientes: 1. LOS LMITES DEL SISTEMA. 2. LAS UNIDADES QUE COMPONEN EL SISTEMA. 3. LA ESTRUCTURA DEL SISTEMA. 4. LOS PROCESOS O FORMAS DE INTERACCIN ENTRE LAS UNIDADES. 5. LA CAPACIDAD DE INTERACCIN.

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2.4 PRINCIPALES APORTACIONES DEL BEHAVIORISMO (V)

LA ESTRUCTURA DE PODER DEL SISTEMA INTERNACIONAL

1950
EEUU 44,14 URSS 13,59 Reino Unido 5,79 China 3,13 Francia 2,82 Canada 2,78 India 2,38

1970
EEUU 32,88 URSS 18,73 China 5,28 Reino Unido 4,38 RFA 3,92 Francia 3,78 Japn 3,01

1990
EEUU 25,79 URSS 20,64 China 6,24 RFA 4,36 Francia 4,23 Reino Unido 4,05 Japn 3,53

1995
EEUU 26,21 Rusia 13,13 China 7,55 Francia 4,78 Japn 4,52 RFA 4,15 Reino Unido 3,97

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2.4 PRINCIPALES APORTACIONES DEL BEHAVIORISMO (VI)

MODELOS DE TOMA DE DECISIONES

MODELO RACIONAL

MODELO ORGANIZATIVO

MODELO DE LA POLTICA BUROCRTICA

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2.4 PRINCIPALES APORTACIONES DEL BEHAVIORISMO (VII)

- El E constituye una unidad homognea de toma de decisiones

- Existe una idea acabada de los objetivos que persigue MODELO RACIONAL - Tienen una informacin precisa sobre las situaciones a las que hacer frente

- Dispone de un nmero de polticas alternativas en las que elegir

- Procede a seleccionar aquella opcin que parece maximizar sus ganancias y/o minimizar sus prdidas

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2.4 PRINCIPALES APORTACIONES DEL BEHAVIORISMO (VIII)

- El E no constituye una unidad homognea de toma de decisiones. - El E como unidad de toma de decisiones est compuesto por un conjunto de organizaciones semi-independientes. - La mayor parte del trabajo de estas organizaciones es rutinario. - Consecuentemente, las acciones gubernamentales son el resultado de un conjunto de procedimientos.

MODELO ORGANIZATIVO

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2.4 PRINCIPALES APORTACIONES DEL BEHAVIORISMO (IX)

-El E no constituye una unidad homognea de toma de decisiones. -La esencia del proceso de toma de decisiones reside en la negociacin entre los funcionarios que participan en l. MODELO DE LA POLTICA BUROCRTICA -La lite burocrtica ve en la promocin de su inters personal la motivacin ms importante en sus actuaciones y decisiones. -Esta circunstancia condiciona profundamente sus imgenes y percepciones del inters pblico. - El comportamiento y las actividades burocrticas tienden a reducir la influencia del gobierno y los lderes polticos.

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2.5 HACIA UN REALISMO MS CIENTFICO?

NECESARIA COMPLEMENTARIEDAD Y CONCILIACIN DE LOS ENFOQUES TRADICIONALISTA Y CIENTFICO (BEHAVIORISTA)

1. Toma de conciencia sobre la perjudicial radicalidad del planteamiento y sobre la existencia de puntos en comn.

Factores de acercamiento (Taylor)

2. Dificultad para ubicar a los especialistas en un campo u otro. 3. Incapacidad de cada uno de los enfoques para construir una teora vlida prescindiendo del otro.

Evidencia el carcter simplista y falso de la divisin y el debate

Como resultado, se aporta un cariz ms riguroso al estudio de las relaciones internacionales.

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