CONSEJO EDITORIAL

M. en A. Rossana Rabell Rangel Directora De Divisin Econmico Administrativo M. en C. Arturo Corona Pegueros Coordinador Acadmico de la Carrera en Administracin rea Recursos Humanos

El Tintero de Fayol

Comit Editorial Susana Corral Campuzano Ma. Del Carmen Coronel Lpez Gabriela Garca Martnez Diseo M. en A. Leoncio Baltazar Jimnez Colaboracin
Patricia Guadalupe Prez Ortiz

Octubre 2012

No. 01

Colaboracin Especial M. en F. Csar G. Furrusca Hernndez

El Tintero de Fayol
Frase del mes
Por la ignorancia nos equivocamos, y por las equivocaciones aprendemos. Proverbio romano

Por otro lado es un proyecto nuevo porque ahora la revista se edita y distribuye de manera electrnica, para hacer eco de la filosofa de sustentabilidad y cuidado del medio ambiente que marca el rumbo de nuestra universidad en esta segunda dcada del siglo XXI. Tambin es nueva porque el objetivo va ms all de ser un canal de comunicacin: es un pretexto para provocar en nuestros alumnos y profesores el gusto por la lectura el placer de escribir y activar la gestin del conocimiento que tenemos como ADRH. El tintero de Fayol, mes a mes, contar con varias secciones que tratarn de sumergir al lector en la riqueza cultural de nuestra carrera de administracin: de las costumbres queretanas a temas de salud, de notas curiosas a un poco de humor, acertijos y mucho ms. Seguro de que la revista crecer con la participacin de todos, deseo que sea un motivo ms de orgullo para nuestra Carrera y la Universidad. Nuevamente bienvenid@s y disfruten el viaje.

El rincn de fayol
Hola a tod@s: Con este nmero iniciamos un viejo-nuevo proyecto: la publicacin de una revista de comunicacin interna del programa educativo de Administracin rea Recursos Humanos, ADRH. Es un proyecto viejo porque el deseo de existir a travs de un escrito es tan antiguo como la necesidad de trascender del ser humano, y porque sta es la segunda versin del Tintero de Fayol, una revista que ya haba visto la luz hace algunos aos en este mismo programa educativo.

Arturo Corona Pegueros

Ganaron, ganamos; perdieron, perdieron.

El triunfo del TRI en las Olimpiadas Londres 2012

se puede! Vemos que los alumnos del turno matutino y vespertino insisten en mejorar para su propio bienestar y a su vez el de nuestra sociedad. Los estudiantes ya estn actuando para mejorar Qu nos toca a los dems para continuar avanzando? El triunfo del TRI en los Olmpicos debe ser un estmulo para superarse y trabajar en equipo, Por qu no fomentarlo?

La seleccin mexicana siempre pierde. Muchos mexicanos, sin generalizar, as pensbamos de nuestra seleccin de futbol. A esta idea se le aade que en Mxico no sabemos trabajar en equipo; es mejor llevarse el baln solo que pasarla al compaero. Nos desespera trabajar con otros porque no piensan como yo, o no me acoplo para trabajar, prefiero hacer el trabajo yo solo porque no me gusta depender de otros, Qu otra frase se puede aadir? En muchas competencias deportivas los atletas que sobresalen son los que participan de forma individual, como Ana Guevara, Soraya Jimnez, Ernesto Canto, Ral Gonzlez, Julio Csar Chvez, Hugo Snchez, entre otros. Sin embargo, esta vez y para nuestro regocijo S GAN EL TRI! Nos demostraron a muchos incrdulos que en Mxico s se puede trabajar en equipo, que los jvenes estn cambiando y ahora reclaman su voz y voto. Los estudiantes de nuestra Universidad son un gran avance y una demostracin al S

Por Carmen Coronel

Notiuteq
La Coordinacin que termina y la que inicia

Visita empresarial de los alumnos del turno vespertino

Los alumnos, profesores, personal administrativo y todos los que laboramos en la Carrera de Administracin le agradecemos al Maestro Leoncio Baltazar su valioso apoyo como Coordinador de nuestra carrera durante agosto de 2010 a agosto de 2012 quien trabaj fuertemente y con mucho nimo en las actividades educativas y administrativas. Reconocemos y valoramos todo el trabajo que implica estar al frente de la carrera para trabajar en el logro de los objetivos. Tambin damos la ms cordial bienvenida al Maestro Arturo Corona quien ahora estar al frente de la Carrera en su funcin de Coordinador. Le deseamos el mejor de los xitos en esta actividad.

Por fin logramos tener nuestra primera visita vespertina del turno flexible!!!! Los alumnos del grupo AR22, AR23 y AR31 visitaron el Diario de Quertaro el mircoles 19 y jueves 20 de septiembre en la tarde como parte de las visitas empresariales de la Carrera de Administracin rea Recursos Humanos. La visita fue muy interesante para los alumnos. Les mostraron el sistema operativo y administrativo del peridico, y platicaron con los periodistas, diseadores y publicistas. Tambin los entrevistaron y enviaron saludos a sus amigos y familiares en la estacin de radio ABC 620 am del mismo peridico. Despus de esta visita ya esperan con ansia la prxima.

Slo por curiosidad Tipos de Estudiantes

veces ms que t. cmo la ves?.... los dems, mejor le dan la vuelta

El o la on toy.

Todo buen observador le pone su sello personal a todo lo que hace, y el estudio no es la excepcin. A continuacin te presento distintos tipos de estudiantes para que veas con cul de ellos te identificas:
El (la) tragedias. Ya se recuper de un cncer perrsimo, ya

mat a media familia, le remataron su casa, metieron a su pap al bote, la novia o el novio la o lo dej por su mejor amiga o amigo, tiene migraas, vrices, presin alta, desviacin en la columna y mareos, y ni hablar de los problemas de su casa, y todava quieres que cumpla con sus tareas y trabajos a tiempo??? Qu falta de consideracin!!!!!!! Lo peor del asunto es que no nada ms es as con los maestros: tambin con sus vctimas, digo, compaeros que cndidamente se prestan a hacer trabajos de equipo con l.
El o la sabelotodo. Asiente con la cabeza cuando el maestro

El clsico que pregunta: Ah, Qu hay examenhoy!?. Nunca se entera cmo iba el trabajo, de qu se trataba, qu era lo que haba que leer; bueno, ni en qu cuatrimestre est! Alega que el maestro no le dijo, no le explic, que ese tema no se vio, etctera. Con sus compaeros es igual: Nunca me dijeron que yo tena que hacer esa parte del trabajo; No me dejaste que la entrega era hoy, No me diste la bibliografa, etc., etc.
El o la no toy.

Este de plano nada ms aparece en la lista porque personalmente quin sabe dnde anda. Eso s, el da del examen est en primera fila, como si hubiera asistido diario y no tuviera ni una falta
El dormiln o la dormilona.

est hablando, indica todo lo que maestro dice, l ya se lo sabe al derecho y al revs pregnteme!, y cuando finalmente le preguntan, da un rodeo tan largo y una explicacin tan complicada, que al maestro ya hasta le da flojera explicarle que eso no era lo que le estaba preguntando. La situacin se vuelve todava mas cmica cuando se trata de los compaeros: no hay nada que t sepas o hayas hecho que l no domine o haya experimentado 3

No importa dnde se siente, siempre buscar la manera de estar ms cmodo para recargar su cabecita y echarse un sueito o zonzn mientras el profesor da su clase. Nadie se quiere sentar en su banca porque seguramente est toda babeada. Ya se da sus maas y se duerme hasta con los ojos abiertos! Uno se da cuenta de que est dormido hasta qu se le pregunta algo y casi se infarta del brinco que pega.

Y t cul eres?
Continuara.. Ma. Susana Corral Campuzano

El Tintero Blue
Hidalgo

Una dosis de humor

Sonaron las campanas de Dolores Voz de alarma que el cielo estremeca, Y en medio de la noche surgi el da De augusta Libertad con los fulgores.
El ingls de la Marina

Temblaron de pavor los opresores E Hidalgo audaz al porvenir vea, Y la patria, la patria que gema, Vio sus espinas convertirse en flores. Benditos los recuerdos venerados De aquellos que cifraron sus desvelos En morir por sellar la independencia; Aquellos que vencidos, no humillados, Encontraron el paso hasta los cielos Teniendo por camino su conciencia!

Un joven se examina para entrar en la marina: -Cuntas anclas tiene un barco? - Eeehhhh, mmmm, Once!, dice el joven - Once, est seguro de lo que dice? - S, claro o no ve que siempre se dice "Eleven anclas".

Manuel Acua

Punto y coma
Las batallas en el desierto

Libros que no deben faltar en tu biblioteca

Para pasar un domingo gris bajo la intensa lluvia fra que no nos permite salir de casa, no hay nada mejor que leer Las batallas en el desierto (1981) del escritor mexicano Jos Emilio Pacheco. Esta novelita corta o relato breve se enmarca en el Mxico de Miguel Alemn Velzquez; trata de un nio de ocho aos, Carlitos, quien se enamora de Mariana, la mam de su mejor amigo. Esta historia nos atrapa desde la primera pgina, despus ya no podemos dejar de leerla. Cuando terminen de disfrutar esta historia, pueden escuchar la cancin Las batallas de Caf Tacuba y el bolero Obsesin en la voz de Javier Sols. Si quieren seguir con esta historia, pueden ver la pelcula Mariana Mariana (1987), pero no hagan trampa, el libro los cautivar. Si les gust esta novelita, tambin pueden leer de este gran escritor El Principio del Placer. Qu disfruten la lectura!

En Mxico el promedio de lectura es de 2.9 libros al ao, segn encuesta nacional de CONACULTA con colaboracin de la UNAM, sin embargo la UNESCO percibe que se leen libro al ao. Siempre se ha dicho que la responsabilidad para leer es del sistema educativo y que recae en los maestros de Mxico y considero que es un error ya que los padres deben asumir su parte as como los propios alumnos al ser responsables, pues ninguna Universidad va a tener xito sin esta sinergia. N0 me estoy refiriendo a lectura de libros acadmicos, hago referencia cuando se lee novela, historias, revistas cientficas y un buen libro de cultura financiera. Pinsenlo, es el momento de comenzar a romper esquemas y aumentar el promedio de lectura para llegar a los pases de primer mundo que leen 12 libros en promedio anual. Una clase culta es la que crea arte, ciencia, moral, leyes, religin Establece los valores que nutran al pueblo. Es la que piensa lo que debe ser y lo que debe hacer, proporciona verdaderos

Mtra. Ma. Carmen Coronel

investigadores, instructores, ingenieros y verdaderos profesionistas comprometidos en el crecimiento y desarrollo de nuestro pas. Este mes te recomiendo leer el libro de Padre Rico, Padre Pobre de Robert Kiyosaki para que puedas comenzar a tener una cultura financiera ya que en las diferentes universidades no se imparte.

Mtro. Csar Ferrusca Hernndez

Queretaneando Bienvenidos al nuevo ciclo del Tintero de Fayol, Queretaneando es un espacio para ti, en esta seccin daremos un paseo por nuestra bella ciudad y su historia, incluiremos en ocasiones los municipios. Espero que sea ilustrativo y divertido. Hablar de Quertaro implica un reto, entrar a la magia de su historia, tradiciones y costumbres resulta un tanto comprometedor, sin dejar de ser atractivo y sumamente interesante. Iniciemos esta seccin en el centro histrico de la capital del estado, orgullo de los queretanos y patrimonio de la humanidad. Esta ocasin, con el objeto de ubicarnos en el centro de la ciudad, recordamos la antigua casona, magnfico ejemplar del estilo barroco La casa de Ecala la cual fue construida en siglo XVIII para ser residencia del entonces regidor de la ciudad, Don Toms

Lpez de Ecala. La fachada de la casa es una magistral obra en cantera, donde destacan la estupenda arquera de la planta baja y el hermossimo marco de la ventana lateral, que parece un cortinaje de singular belleza, ejecutado con gran realismo.

Encontramos tambin en la zona centro el Teatro de la Repblica, inaugurado con el nombre de Teatro Iturbide en el ao de 1852, edificio magno que fue sede de importantes sucesos histricos, tales como el estreno del Himno Nacional, la reunin del consejo de guerra que se form en contra del austriaco emperador Maximiliano de Habsburgo, as como la promulgacin de la Constitucin Mexicana de 1917. El bien remodelado edificio de Palacio de Gobierno ubicado frente a Plaza de Armas, tambin conocida como la Plaza de los perritos, antigua residencia de Doa Josefa Ortiz de Domnguez, corregidora de Quertaro, actual oficina del Gobernador del Estado.

Tambin en otra ocasin podremos hablar de la historia del Teatro Cine Plaza que ustedes no tuvieron oportunidad de conocer.

En fin hasta la prxima y seguimos queretaneando

Mtra. Patricia G. Prez

Salud y Vida
Qu ocurre cuando nos enamoramos?

En los varones, la vasopresina genera una sensacin de apego, que aumenta con el orgasmo masculino. En consecuencia, los hombres se vuelven ms cariosos; sta es la base del instinto paternal. Tambin se secreta oxitocina, una hormona que se produce en el cerebro, en la glndula pituitaria, Se asocia con la afectividad, la ternura y la habilidad para mantener relaciones. En las embarazadas seala la llegada de la fecha del parto, creando en la madre una sensacin de apego hacia su hijo. Es conocida como la molcula de la confianza, pues ha sido ligada con la capacidad de confiar en otras personas y cuidar de ellas. Por si fuera poco, reduce el estrs fsico y emocional. La oxitocina se secreta por la cercana con una persona amada, sin necesidad de contacto fsico. . La dopamina, relacionada con la adiccin, circula por todo el sistema, afecta al cerebro medio y produce bienestar. Entran en accin los aminocidos, cido gltamico y feniletilamina, causantes de la sensacin de placer. Al aumentar la glucosa en sangre, el ritmo cardiaco se incrementa hasta 30 ciclos por minuto, las pupilas se dilatan y aumenta la secrecin de saliva. Esta reaccin qumica ocasiona un conjunto de sntomas que las personas suelen decir con una frase muy ilustrativa: Me mueve el piso.

El organismo humano libera 250 sustancias cuando se topa con una persona que le resulta atractiva. La cascada qumica es tan fuerte que bastan cuatro segundos para que se forme una opinin respecto a ella. Aunque vara de un individuo a otro, la respuesta del cuerpo incluye los siguientes efectos: Mejora el humor gracias a la timina, hormona que se produce en la glndula llamada timo. Sensacin de euforia debido a la secrecin de la hormona noradrenalina, secretada por la mdula suprarrenal. Simultneamente, en la corteza suprarrenal disminuye la produccin de cortisol, la hormona causante del estrs. La acetilcolina hace que se agudicen los sentidos, disminuye la sensacin de dolor, debido a la produccin de grandes dosis de endorfinas cerebrales y adrenalina.

Aunque todava se discute si los humanos estn capacitados para percibir las feromonas (algunos cientficos opinan que el rgano vomeronasal, situado detrs de la nariz y encargado de ello, est atrofiado en los seres humanos, no as en los animales), ests existen, y su emisin aumenta con el enamoramiento. Las feromonas masculinas se llaman androsterona y androsteril, y se producen en las glndulas apocrinas de las axilas y alrededor de los genitales. En las mujeres las feromonas slo estn presentes en la cpula, se supone que la caracterstica de las feromonas femeninas es que desatan el impulso sexual, incrementan la fertilidad, disminuyen los sntomas de la menopausia y regulan el ciclo menstrual.

El dinero emocional: Inteligencia financiera aplicada

Dinero emocional: Inteligencia financiera aplicada.

Qu tiene ms valor para ti, un dlar o un dlar? Ests pensando si me equivoqu al escribir la pregunta?, bien, la escribo nuevamente: Qu tiene ms valor para ti, un dlar o un dlar? La respuesta puede ser evidente, pero me gustara demostrarte, cmo a veces le cambiamos el valor al dinero basndonos en nuestras emociones. Hay que conocer los trucos de la mente, si deseamos tener el control de nuestras finanzas personales; en este artculo te revelo uno de esos trucos que te har reflexionar antes de realizar alguna compra. Jorge sali a hacer algunas compras. Al pasar por una juguetera, record que tena que comprar un regalo y en una vidriera vio un juguete que costaba $20. Sigui caminando y 7 cuadras despus, vio el mismo juguete en otra vidriera, pero este no tena precio as que entr a preguntar cul era su valor. El precio en este negocio era de $30, un 50% ms caro que el otro. Jorge estaba indignado, se senta estafado aunque no haba comprado nada. No dud en mostrar su descontento

Tomado de la Revista A tu Salud. Dra. Mara Elena Gonzlez Serrano .Oct. 2008/56

por el precio excesivo y decidi caminar 7 cuadras para comprarlo en la tienda que costaba $20. Una semana despus, Jorge, decidido a cambiar el televisor de su casa, sali de compras y vio uno que le gustaba a $1.500. Camin unas 5 cuadras ms y vio el mismo televisor en otro negocio, pero sin precio. Ingres a preguntar en este lugar y un vendedor muy amable le mostr todas las funciones que traa el televisor. Lo invit a sentarse en un silln especial con varios parlantes a su alrededor para que probara el sonido y puso una pelcula con unos increbles efectos especiales. Jorge qued fascinado, ste era el televisor que quera y pens: Me lo llevo! pero record que en el otro lugar estaba el mismo televisor en vidriera $30 ms barato, aunque el vendedor que lo venda a $1.530 lo haba atendido muy bien y adems tendra que caminar 5 cuadras hasta la otra tienda, y quin sabe si tendran disponible uno para retirarlo en el momento. Adems $30 solo era un 2% ms, no era algo abusivo. Resolvi comprar el de $1.530. Creo que todos vivimos una situacin de este tipo alguna vez y hasta el relato puede llegar a sonar razonable desde el punto de vista emocional. Algo que cuesta un 50% ms caro es algo abusivo, en cambio algo que cuesta un 2% ms, se tolera mejor. Pero hay una frase entre los contadores que suele decir tambin Kiyosaki: Los nmeros no mienten.

Al momento de pasar este gasto a una planilla, los nmeros nos cuentan la verdadera historia, porque no hay emociones de por medio: $30 = Costo del juguete ms caro $20 = Costo del juguete ms barato $10 = Ahorro $1.530 = Costo del televisor ms caro $1.500 = Costo del televisor ms barato $30 = Podra haber sido el ahorro En el primer caso, debido a las emociones Jorge estuvo dispuesto a caminar 7 cuadras. En el segundo caso, debido a las emociones Jorge no estuvo dispuesto a caminar 5. En el primer caso, las emociones de Jorge le hicieron ahorrar $10 En el segundo caso, las emociones de Jorge le hicieron perder $30 (Lo que es un 200% ms que en el primer caso) Mirando los valores sin emociones de por medio, $10 tiene menos valor que $30 Mirando los valores con emociones de por medio, $30 tuvo menos valor que $10

Volviendo a la pregunta qu tiene ms valor: un dlar o un dlar?, la respuesta es: depende de tus emociones y decisiones. stas son situaciones diarias en las que nuestra mente decide la compra emocionalmente, y luego justifica con motivos secundarios la decisin. Lo malo de esto es que estamos alimentando un mal hbito. Es bueno tenerlo presente porque una de las reglas del dinero es darle valor al dinero, no como algo a qu aferrarse, sino para manejar nuestras finanzas personales con eficiencia. La idea principal de este artculo no es animar a volvernos miserables y no gastar en nada, sino a alentar la coherencia a la hora de manejar los nmeros. Esto, a mi modo de ver, es inteligencia financiera aplicada.

Acertijos, Acertijos
Multiplicacin inteligente

Utilizando los dgitos del 1 al 9, completa los espacios en blanco haciendo que el resultado sea correcto
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