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El profesor M.A. Zabalza en el primer Congreso Interuniversitario de Organizacin Escolar celebrado en Barcelona plante:
Campo de la didctica
Profesor M. A. Zabalza
Avanzar Teorias
que aunque separables a efectos analticos, no deben serlo desde perspectivas educativas preocupadas por elaborar un discurso que aspire a clarificar y orientar la accin educativa
Produccin en masa de conocimientos Cadenas de montaje y controles de calidad Desarrollo de instrumentos de controles e inspeccin Anlisis de tareas Instrumento de socializacin y homogeneizacin social
Separacin entre las decisiones de la gestin institucional y las decisiones profesionales. Los profesores tienen autonoma suficiente para tomar decisiones basadas en su conocimiento. Prestan atencin al individuo y sus necesidades especficas
Se destaca el componente afectivo y relacional de la comunicacin educativa. Identificacin de los roles Directores, Profesores y Alumnos con los roles familiares.
Esta nos permite interpretar lo que ocurre en la escuela como una representacin. Los papeles estn asignados de antemano para Directores, Profesores y Alumnos, que los representan sin estar totalmente identificados con los personajes.
Se escuela es una institucin que cumple objetivos La espera que proporcione una formacin general pero tambin especializada. mltiples, complejos, atienda a grupos pero variados y a veces contradictorios. Que
tambin a individuos.
verstiles
Centro educativo verstil
Centro abierto al entorno Direccin participativa Currculum diferenciado Metodologa individualizada Disciplina centrada en las exigencias de la actividad y de la relacin social Evaluacin continua Agrupamiento flexible de los alumnos Enseanza en equipo Diversidad del espacio Abundancia de recursos para el aprendizaje Horarios flexibles
tradicionales
Centro educativo Tradicional
Centro encerrado en si mismo Direccin unipersonal Currculum uniforme Metodologa indiferenciada Disciplina formal Evaluacin discontinua Agrupamiento rgido de los alumnos Profesor autosuficiente Uniformidad del espacio Escasez de recursos Uniformidad de horarios