1.

- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Administracin del capital humano I Carrera: Licenciatura en Administracin Clave de la asignatura: ADF-0404 Horas teora-horas prctica-crditos 2-4-8

2.- HISTORIA DEL PROGRAMA

Lugar y fecha de elaboracin o revisin Instituto Tecnolgico de Apizaco, del 29 de septiembre al 03 de octubre de 2003. Institutos Tecnolgicos de Acapulco, Colima, La Paz, Tehuacan, Villahermosa de noviembre 2003 a febrero de 2004 Instituto Tecnolgico de Nogales, del 29 de marzo al 02 de abril de 2004

Participantes Representante de las academias de Administracin de los Institutos Tecnolgicos. Academia de ciencias econmicoadministrativas

Observaciones (cambios y justificacin) Reunin Nacional de Evaluacin Curricular de la Carrera de la carrera de Licenciatura en Administracin Anlisis y enriquecimiento de las propuestas de los programas diseados en la reunin nacional de evaluacin Definicin de los programas de estudio de la carrera de Licenciatura en Administracin.

Comit de Consolidacin de la carrera de Licenciatura en Administracin

3.- UBICACIN DE LA ASIGNATURA a). Relacin con otras asignaturas del plan de estudio Anteriores Asignaturas Temas Planeacin, Administracin II Organizacin Administracin III Estadstica administrativa I Direccin. Control. Muestreo y estimaciones. Posteriores Asignaturas Temas Administracin del Integracin de equipos de trabajo capital humano II Direccin y desarrollo del capital humano.

b). Aportacin de la asignatura al perfil del egresado Proporciona las tcnicas y herramientas tericas y prcticas para la dotacin del recurso humano en la organizacin. Promueve tcnicas para el desarrollo de habilidades y capacidades del recurso humano

4.- OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO El estudiante elaborar planes y programas de integracin, capacitacin y desarrollo basados en las tcnicas y herramientas de la Administracin de Recursos Humanos.

5.- TEMARIO Unidad Tema Antecedentes y 1 evolucin de los recursos humanos 1.1 1.2 1.3 Subtemas Antecedentes Concepto y propsito Desafos Competitivos 1.3.1 Retos local, regional, nacional e internacional 1.3.2 Retos profesionales La Administracin de Recursos Humanos como proceso y sistema Estructura y funcionamiento del Departamento de Recursos Humanos

1.4 1.5

Unidad 2

Tema Planeacin de los Recursos Humanos

Subtemas 2.1 Objetivos e importancia de la Planeacin de Recursos Humanos 2.2 Proceso de la Planeacin de Recursos Humanos 2.2.1 Premisas y pronsticos 2.2.2 Planes de desarrollo de la Organizacin 2.2.3 Inventario de competencias laborales del recurso humano 3.1 Concepto y Utilidad del anlisis de puesto 3.2 Necesidad legal y sindical 3.3 Mtodos para la elaboracin del anlisis del puesto 3.4 Elementos que integran el anlisis de puesto 3.5 Modelos para realizar anlisis de puesto 3.6 Elaboracin prctica del anlisis de puesto 3.7 Perfil de alto rendimiento y competencia laboral 4.1 Reclutamiento 4.1.1 Proceso de reclutamiento 4.1.2 Fuentes de reclutamiento 4.1.3 Medios de reclutamiento 4.1.4 Elaboracin de la hoja de solicitud y currculo vitae 4.2 Seleccin 4.2.1 Importancia 4.2.2 Aspectos legales 4.2.3 Elementos y proceso de seleccin 4.2.4 Entrevista y sus etapas 4.3 Contratacin 4.4 Induccin 4.4.1 Importancia 4.4.2 Aspectos jurdicos (Contrato de trabajo, seguro social, INFONAVIT, entre otros.) 4.4.3 Programa de Induccin 4.4.4 Entrevista de ajuste 4.4.5 Capacitacin al puesto

Anlisis de Puestos

Proceso de dotacin de personal

Unidad 5

Tema Capacitacin 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5

Subtemas Antecedentes y evolucin de la capacitacin 5.1.1 Concepto e importancia Aspectos legales de la capacitacin Deteccin de necesidades (tradicional y con base a competencias) Mtodos y tcnicas de capacitacin tradicional Tcnicas modernas de capacitacin 5.5.1 Capacitacin en la diversidad (multihabilidades) 5.5.2 Capacitacin a distancia (teleconferencias, videoconferencias, internet, Intranet, entre otros) Elaboracin de planes y programas de capacitacin y desarrollo (tradicional y con base a competencias) 5.6.1 Plan de carrera para el personal de la organizacin

5.6

6.- APRENDIZAJES REQUERIDOS Administracin General Proceso administrativo Fundamentos de Derecho Teora de la Motivacin Comunicacin Organizacional

7.- SUGERENCIAS DIDCTICAS Estudio de casos Realizar investigaciones documentales y de campo, presentando los resultados de forma oral y escrita Resolver en equipos de trabajo, casos prcticos con las conclusiones respectivas Realizar visitas industriales en reas de Recursos Humanos Presentacin de conferencistas en el rea. Exposicin de temas por equipo. Organizar debates, exposicin, foros, conferencias entre otros, de algunos de los temas de la asignatura Fomentar la participacin de profesionistas externos Filmar las entrevistas realizadas en las empresas Fomentar la participacin en eventos acadmicos

8.- SUGERENCIAS DE EVALUACIN Participacin en clase Presentacin de ensayos, investigaciones, reportes, prcticas entre otras, en tiempo y forma. Participacin en eventos acadmicos (emprendedor, creatividad, ciencias bsicas, congresos, seminarios, entre otros.) Entrega de reporte y anlisis crtico de las visitas industriales y conferencias Analizar y resolver casos prcticos, utilizando adecuadamente los elementos, tcnicas y/o herramientas de la Administracin de Recursos Humanos. Participacin en eventos acadmicos y entrega de un anlisis y conclusiones.

9.- UNIDADES DE APRENDIZAJE Unidad 1: Antecedentes y Evolucin de los Recursos Humanos. Objetivo Educacional El estudiante explicar el desarrollo histrico de la Administracin de Personal. Disear la estructura organizacional de un Departamento de Recursos Humanos. Actividades de Aprendizaje Con la informacin obtenida en los diversos medios , en equipo de trabajo analizar el desarrollo histrico de la administracin de Recursos Humanos, sus objetivos y las funciones bsicas. Elaborar un mapa conceptual para explicar el Desarrollo histrico de la administracin de Recursos Humanos Investigar, en tres empresas de diferentes tamaos, cmo se conforma el Departamento de Recursos Humanos. Realizar una investigacin para determinar la problemtica existente en el rea de personal, considerando empresas locales, regionales, nacionales e internacionales. Fuentes de Informacin 1 3 5 7 10

Unidad 2: Planeacin de los Recursos Humanos. Objetivo Educacional Aplicar tcnicas que le permitan realizar inventarios de recursos humanos, as como la planeacin de los reemplazos potenciales. Actividades de Aprendizaje Investigar en un empresa mediana los planes estratgicos de Recursos Humanos Realizar una grfica de reemplazo potencial, considerando cuatro niveles jerrquicos en una empresa. Realizar sumario de reemplazo potencial, tanto a nivel medio como ejecutivo En equipo, investigar y analizar la Oferta de trabajo existente en el mbito estatal Fuentes de Informacin 2 4 6 9

Unidad 3: Anlisis de Puestos Objetivo Educacional Aplicar los elementos y modelos de un anlisis de puesto en una organizacin. Actividades de Aprendizaje Investigar la necesidad legal y social del anlisis de puesto Analizar, en mesas de trabajo, los diferentes mtodos para realizar un anlisis de puesto Elegir y aplicar un modelo de anlisis de puesto en una organizacin, que incluya mandos medios, jefes de rea y gerencia Desarrollar una investigacin en empresas de la regin, donde apliquen perfiles de alto desempeo con base a competencias laborales Fuentes de Informacin 3 4 5 6 7 8 9 10

Unidad 4: Proceso de Dotacin de Personal Objetivo Educacional Disear estrategias, programas y sistemas, que le permitan a la empresa contar con el recurso humano idneo. Actividades de Aprendizaje Analizar y representar el proceso de reclutamiento y su relacin con la planeacin de Recursos Humanos Analizar los elementos contenidos en una solicitud de empleo, as como elaborar su currculum vitae Visitar una empresa e investigar cmo llevan a cabo los procesos de reclutamiento, seleccin e induccin, exponer y comparar ante el grupo. Filmar una prctica relacionada con la entrevista, para su anlisis en clase. Investigar y discutir en grupo los aspectos legales que se relacionan con los procesos de reclutamiento, seleccin e induccin. Analizar, en equipos de trabajo, diferentes manuales de bienvenida, haciendo una crtica de su contenido. Fuentes de Informacin 3 5 7 8 10

Unidad 5: Capacitacin Objetivo Educacional Disear estrategias, programas y sistemas que le permitan a la empresa la optimizacin del capital humano. Actividades de Aprendizaje Invitar a un especialista en los aspectos legales relacionados con la capacitacin, para ampliar el conocimiento al respecto. En equipos de trabajo, analizar y comparar las diferentes tcnicas y mtodos de capacitacin, indicando ventajas y desventajas Analizar el diseo de un programa de capacitacin y desarrollo En clase, simular la aplicacin de un programa de capacitacin para personal operativo Realizar un ensayo respecto a las perspectivas de capacitacin en los diferentes niveles jerrquicos de la organizacin Fuentes de Informacin 4 5 6 7 8 10

10. FUENTES DE INFORMACIN 1. Rodrguez, Valencia Joaqun. Administracin Moderna de Personal. Ed. Thomson 2. Chiavenato,Idalberto. Administracin de Recursos Humanos. Ed. Mc Graw Hill 3. Arias Galicia Fernando. Administracin de Recursos Humanos. Ed. Trillas 4. Sanchez Barriga Francisco.Tcnicas de Administracin de Recursos Humanos.Ed. I. P. N. 5. Chruden Sherman. Administracin de Personal. Ed. CECSA 6. Gary Dessler. Administracin de Personal. Ed. Prentice Hall 7. Hernandez, Suerdik, Chruden, Sherman. Administracin de Personal, Organizacin, Contratacin y Remuneracin en el trabajo. Ed. Iberoamericana 8. Heneman, Schwab Fossum y Dier. Administracin de Recursos Humanos y Personal. Ed. CECSA 9. Arias Galicia, Heredia Espinosa. Administracin de Recursos Humanos, para el alto desempeo. Ed. Trillas 10. Sikula y Mc Kenna. Administracin de Recursos Humanos, conceptos prcticos. Ed. Limusa 11. Werther y Davis. Administracin de Personal y Recursos Humanos. Ed. Mc Graw Hill 12. Rodriguez Valencia Joaqun. Administracin Moderna de Personal Ed. ECAFSA. (1999) www.bivitec.org.mx www.admonhoy.com www.stps.gob.mx

11. PRCTICAS Realizar una investigacin que comprenda un anlisis de la problemtica organizacional en su regin, tipos de empresas, estructura organizacional, conformacin del departamento de Recursos Humanos, as como la determinacin de las caractersticas de la fuerza laboral. Elaboracin de un anlisis de puestos por nivel jerrquico. Realizar una prctica que comprenda los procesos de reclutamiento y seleccin. Elaborar un manual de bienvenida. Elaboracin de prcticas de perfiles de alto desempeo con base a competencias en empresas de la localidad