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2012
NDICE ANLITICO
1 - Sumrio executivo.......................................................................... 1.1 - Enunciado do projeto 1.2 - Competncia dos responsveis 1.3 - Os produtos e a tecnologia 1.4 - O mercado potencial a oportunidade 1.5 - Elementos de diferenciao 1.6 - Previso de vendas 1.7 - Rentabilidade e projees financeiras 1.8 - Necessidade de financiamento 1.9 - Anlise do investimento 2 - O Plano Operacional: a empresa .............................................................. 2.1 - O negcio 2.2. - Os objetivos Situao planejada desejada O foco 2.3 - Estrutura organizacional e legal Descrio legal Estrutura funcional: diretoria, gerncia e staff Descrio da unidade fabril Sntese das responsabilidades da equipe dirigente 2.4 - Plano de operaes Administrao Comercial Controle de qualidade Terceirizao Sistemas de gesto As parcerias 3 - O Plano de Marketing......................................................................... 3.1 - Anlise do ambiente do negcio Variveis ambientais Oportunidades e ameaas 3.2 - Anlise de mercado O setor A clientela Segmentao A concorrncia Fornecedores 3.3 - Anlise competitiva Fatores competitivos: pontos fortes e pontos fracos
3.4 - Estratgia de marketing Os produtos e/ou servios A tecnologia e o ciclo de vida Preo Distribuio Comunicao (Promoo, Publicidade e Propaganda) Servios ao cliente (venda e ps-venda) Relacionamento com os clientes 4 - O Plano Financeiro.............................................................................................. 4.1 - Mquinas, equipamentos e veculos 4.2 - Mveis, utenslios e telefones 4.3 - Estimativa do investimento inicial 4.4 - Apurao do custo unitrio 4.5 - Apurao do custo da mo-de-obra direta 4.6 - Apurao dos custos fixos 4.7 - Apurao do custo com pessoal administrativo 4.8 - Apurao das despesas variveis sobre vendas 4.9 - Estimativa da receita 4.10 - Previso de vendas 4.11 - Apurao do custo mensal 4.12 - Demonstrativo do resultado projetado 5 anos 4.13 - Fluxo de caixa projetado 1o ano 4.14 - Fluxo de caixa projetado 5 anos 4.15 - Estimativa da necessidade de capital de giro 4.16 - Anlise do Investimento 5 - Referncias Bibliogrficas ....................................................................................
1 - SUMRIO EXECUTIVO
2.2 - OS OBJETIVOS
SITUAO PLANEJADA DESEJADA O FOCO
3 - O PLANO DE MARKETING
3.1 - ANLISE DO AMBIENTE DO NEGCIO
VARIVEIS AMBIENTAIS Quais as transformaes em curso atualmente no mundo que esto afetando nossa realidade econmica social? Quais as reas de oportunidades de negcios decorrentes dessas transformaes? Quais os tipos de produtos ou servios tero maior crescimento de mercado nos prximos anos? Quais fatores ambientais esto comportamento dos concorrentes? provocando tendncias sobre o
OPORTUNIDADES E AMEAAS
VARIVEIS
OPORTUNIDADES
AMEAAS
ECONMICA
POLTICA/LEGAL
SOCIAL
CULTURAL
DEMOGRFICA
TECNOLGICA
A CONCORRNCIA
Os Principais Concorrentes:
Os Pontos Fortes:
Os Pontos Fracos:
FORNECEDORES
Os Principais Fornecedores:
Perfil:
Polticas de Atuao:
POLTICA COMERCIAL
SISTEMA OPERACIONAL
ESTRUTURA FINANCEIRA
RECURSOS HUMANOS
MODELO DE GESTO
TECNOLGIA
PREO
DISTRIBUIO
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4 - O PLANO FINANCEIRO
Total .......
11
Total .......
12
2 Investimentos Pr-Oprecionais * Reformas em imveis no prprios * Registro da empresa * Gastos com projetos (arquitetnico, iluminao, pesquisa de mercado, etc)
3 - Capital de Giro
Total (1+2+3).....
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Especificao 1 - Materiais(1):
Unidade
Quantidade
1 - Total dos Custos de Materiais 2 - Total da Mo-de-Obra Direta 3 - Total dos Custos Diretos (1+2) 4 - Total dos Gastos Gerais 5 - Custo Total (3+4) 6 Quantidade Produzida 7 - Custo Unitrio (5/6) Notas: 1 - Discriminar os materiais a serem utilizados no produto ou servio. 2 - Informar a unidade (Kg, l, dz, g, h, etc). 3 - Informar a quantidade a ser utilizada.
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1 Subtotal 2 Encargos Sociais ( ......%) 3 Total do Custo da Mo-de-Obra (1+2) 4 No. Total de Horas Trabalhadas 5 Custo Mdio Unitrio (3/4) Notas: 1 - Especificar as funes que sero contratadas: Ex: vendedores, auxiliar de escritrio, Balconista e etc. 2- No incindem encargos sociais sobre remunerao de estagirios.
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Outros Total dos Custos Fixos Nota: 1 Critrios de Rateio: a) em funo das unidades produzidas b) em funo das horas de mo-de-obra direta c) em funo dos materiais consumidos
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1 Subtotal 2 Encargos Sociais ( ......%) 3 Total do Custo da Mo-de-Obra (1+2) Nota: 1- No incindem encargos sociais sobre remunerao de estagirios.
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1- Despesas: 1.1 Comisses e Prmios (empregados prprios) 1.2 Encargos Sociais s/ Comisses e Prmios (......%) 1.3 Comisses de Representantes 1.4 Fretes sobre Vendas 1.5 Verba para Propaganda 1.6 Outras Depesas sobre Vendas Subtotal 1 .... 2 Impostos sobre Vendas 2.1 Simples Federal 2.2 Simples Minas 2.3 ISS Subtotal 2 .... 3 - Total das Despesas Variveis sobre Vendas (1+2)
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Produto ou Servio
Preo Unitrio
Receita Total
ABCDE-
Total da Receita Notas: 1 - Receita Total = Quantidade x Preo Unitrio 2 - Receita Total = Participao(%) nas Vendas X Faturamento Total Estimado
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Produtos ou Servios
ABCDEFG-
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Discriminao
1o. Ano
2o. Ano
3o. Ano
4o. Ano
5o. Ano
2 - Impostos Sobre Vendas 2.1 Simples 2.2 - Micro Geraes 2.3 ISS 3 - Custos e Despesas Variveis
5 - Custos Fixos
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Discriminao 1 - Saldo Inicial 2 - Recebimentos * Vendas a Vista * Vendas de 30 dias * Vendas de 60 dias * Vendas de 90 dias * Vendas de 120 dias * Outros Recebimentos 3 - Pagamentos * Compras de Mercadorias * Folha de Pagamento * Encargos Socais * Simples * Micro Gerais * ISS * gua/Luz/Telefone * Honorrios Contador * Aluguel * Retirada dos Scios * Servios de Terceiros * Outros Pagamentos 4 - Saldo do Ms (2-3) 5 - Saldo Final Acumulado (1+2-3)
9 M
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Discriminao 1 - Saldo Inicial 2 - Recebimentos * Vendas a Vista * Vendas de 30 dias * Vendas de 60 dias * Vendas de 90 dias * Vendas de 120 dias * Outros Recebimentos 3 - Pagamentos * Compras de Mercadorias * Folha de Pagamento * Encargos Socais * Simples * Micro Gerais * ISS * gua/Luz/Telefone * Honorrios Contador * Aluguel * Retirada dos Scios * Servios de Terceiros * Outros Pagamentos 4 - Saldo do Ms (2-3) 5 - Saldo Final Acumulado (1+2-3)
1o. Ano
2o. Ano
3o. Ano
4o. Ano
5o. Ano
Totais
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1 - Necessidades * Caixa Mnimo * Estoques de Matria-Prima * Estoques de Produtos em Elaborao * Estoques de Produtos Acabados * Estoques de Mercadorias * Duplicatas a Receber * Outras Contas a Receber Subtotal 1
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Indicador
Payback
Resultado
Ponto de Equilbrio
Ponto de Equilbrio:
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5 - Referncias Bibliogrficas
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