PRAMBULE La libert, lindpendance et la diversit de la presse constituent des lments fondamentaux des socits dmocratiques.

Il est essentiel que ces valeurs, fruit dune longue histoire, soient prserves. Demain comme hier, le rle de la presse devra tre dinvestiguer, danalyser, de commenter, de vrifier et de hirarchiser, de mettre en perspective, de donner du sens des vnements complexes, de dranger et de surprendre, dinstruire et dduquer. Bref, dinformer, en sappuyant sur des quipes de journalistes professionnels disposant des moyens ncessaires pour accomplir ces tches difficiles. Toutefois, le contexte conomique, technologique et social de demain sera radicalement diffrent. Une rvolution industrielle a t engage il y a prs de 20 ans dj, avec la naissance du Web. Alors quelle nen est encore qu ses dbuts, elle remet totalement en cause les outils de production et de distribution, dstabilise les modles conomiques et branle les choix ditoriaux. Acteur essentiel dune dmocratie vivante, la presse suppose des conditions, un contexte et un climat, pour pouvoir spanouir et se renforcer et ainsi crer une valeur qui soit la fois celle de ses entreprises et celle de la cit. Un cadre lgislatif et rglementaire favorable, des fondements professionnels forts, une indpendance conomique relle : cest cet ensemble qui constitue lcosystme de la presse numrique, le milieu naturel qui lui permettra de se dvelopper. Aujourdhui, une grande partie de la presse franaise ne peut vivre sans des aides de lEtat qui reprsentent prs de 10% du chiffre daffaires annuel du secteur (descendu depuis 2009 sous la barre symbolique de 10 milliards deuros). On ne retrouve une telle dpendance laide publique nulle part ailleurs en Europe. Dans une dmocratie, cette situation est malsaine. Malgr ces subventions, les principaux acteurs ne cessent de saffaiblir : chiffres daffaires en baisse, dcroissance continue des diffusions, chute des recettes publicitaires, rduction de la taille des rdactions. Or, lcosystme actuel continue orienter lessentiel de ses ressources vers le maintien de modles anciens, indpendamment de toute rflexion sur leur finalit, leur pertinence et leur viabilit.

Comme la montr lhistoire de nombreuses industries, les digues construites pour enrayer les bouleversements en cours sont non seulement inutiles, mais contre-productives. Elles sont ingalitaires, maintiennent une relation de dpendance du secteur vis--vis des pouvoirs publics et brident la crativit. In fine, cest lexistence mme dune presse indpendante et forte qui est en pril. Une rorientation radicale de lallocation des ressources du secteur est donc ncessaire : pour dvelopper ce que sera la presse demain ; pour que linformation soit plus indpendante, plus libre et plus diverse ; pour que la presse soit de plus grande qualit et quelle ait plus de lecteurs. Cela ncessite : a) Une relle prise de conscience des enjeux par les principales parties prenantes : diteurs, journalistes, lecteurs, lgislateurs et prestataires de la presse ; b) Une vritable dtermination faire bouger les lignes, en y consacrant tous les moyens ncessaires ; c) De limagination, de la crativit, de linnovation sur toute la chane de production et de diffusion de linformation. Lindpendance et la pluralit de la presse relvent en premier lieu de la responsabilit des diteurs. Mais cette indpendance et cette pluralit peuvent et doivent tre lgitimement soutenues par lEtat, dont le rle est de fixer le cadre juridique, fiscal et conomique dans lequel elles peuvent sexprimer et se renforcer. Cette transformation peut se faire sans ressources budgtaires supplmentaires. Il appartient cependant lEtat de restructurer totalement les mcanismes en vigueur. Cest dans ce contexte que le Spiil a labor dix propositions destines favoriser le dveloppement dun nouvel cosystme de la presse numrique. Nous soumettons ce manifeste lensemble des parties prenantes : les parlementaires qui font la loi ; les gouvernants qui la mettent en uvre ; nos confrres diteurs avec lesquels nous souhaitons engager un dialogue constructif ; les partenaires technologiques et industriels qui accompagnent notre activit ; et les journalistes et salaris qui font vivre la presse tous les jours. Notre objectif est que ce manifeste permette dinitier un vritable dbat, au cours duquel slaborera le nouvel cosystme que nous appelons de nos vux.

1. SUPPRIMER LES AIDES DIRECTES ACTUELLES Le constat : Des aides directes inefficaces Les aides directes la presse sont clairement inadaptes au nouveau contexte numrique et sont globalement inefficaces, comme lont parfaitement montr, ces dernires annes, de nombreux rapports de parlementaires et dexperts. Soit elles servent de perfusion permanente pour permettre des publications en difficult de survivre tant bien que mal, sans avoir raliser les vritables efforts ditoriaux, commerciaux et industriels ncessaires pour se restructurer. Soit elles constituent un effet daubaine pour grappiller des subventions, de manire opportuniste. Malgr les intentions affiches, les incitations linnovation de ces aides demeurent trs faibles. Celles-ci sont en outre profondment ingalitaires : ainsi que la soulign en novembre 2011 la snatrice Nicole Bricq dans son rapport sur la Loi de Finances 2012, 50% des aides directes bnficient 2% des titres aids (neuf titres) . Lautre moiti des aides est saupoudre entre une multitude de publications, sans que lEtat ait dfini de vritables objectifs et sans quil soit en mesure dvaluer rellement lefficacit de ces subventions. De ce point de vue, le bilan des Etats gnraux de la presse de 2008 est difiant : le quasi-doublement des aides directes sur la priode 2009-2011 na en rien empch la dgradation continue de la situation de la presse et na gure aid sa mutation industrielle. Le nouveau Fonds stratgique pour le dveloppement de la presse, cr en 2012 aprs six mois de travaux des reprsentants de la profession et de ladministration, amliore, certes, la transparence du systme, mais reste fondamentalement calqu sur le modle ancien. La proposition : La suppression en trois ans des aides directes actuelles Le Spiil se prononce pour une suppression totale des aides directes la presse. Cependant, conscient des difficults structurelles que rencontre actuellement la profession, le Spiil estime que cette suppression peut se faire de manire progressive, sur trois ans. Cette priode de transition permettra dengager une rflexion plus globale sur le soutien que lEtat peut apporter lindpendance et la pluralit de la presse.

2. RENFORCER LES AIDES INDIRECTES Le constat : Des aides indirectes simples et quitables Par essence, les aides indirectes sont plus prvisibles que les aides directes et mieux mme de recentrer lEtat dans son rle de stimulation dun secteur conomique, tout en limitant les effets de distorsion. La principale aide indirecte, la TVA taux rduit de 2,10% pour la presse papier, est efficace car elle permet de rduire le prix des journaux et donc de faciliter lacte dachat par les lecteurs. Elle est quitable, car elle sapplique, sans distinction, tous les diteurs. Son cot est relativement faible et parfaitement prvisible. Il est valu par la Direction gnrale des mdias et des industries culturelles (DGMIC) 195 millions deuros par an, un montant reprsentant environ la moiti des aides directes du ministre de la Culture. La proposition : Le renforcement immdiat des aides indirectes Les aides indirectes actuelles, notamment la TVA 2,10%, doivent tre tendues immdiatement par un vote du parlement, la presse numrique. Cette mesure serait dun cot trs faible qui a t valu par des experts quelques millions deuros la premire anne. Elle aurait pour effet immdiat dencourager les diteurs proposer en ligne des contenus payants de qualit. A terme, pour lEtat, les nouvelles recettes de TVA obtenues via les ventes de la presse en ligne compenseraient largement la rduction des recettes de TVA perues sur la presse papier, du fait de la baisse rcurrente de sa diffusion. Indpendamment des contraintes propres la crise conomique actuelle et la lgislation europenne , la piste dune TVA 0% pour la presse dintrt gnral, quel que soit son support, devrait tre dbattue, linstar de la tradition britannique qui, avec cette TVA taux zro, distingue et spare la presse quotidienne des autres produits marchands, de par son apport la vie dmocratique. Les autres aides indirectes, comme la dduction fiscale des investissements matriels, doivent tre renforces et tendues aux investissements logiciels.

3. INCITER A LA RECHERCHE ET AU DEVELOPPEMENT Le constat : une industrie qui ninvestit pas dans la recherche Alors que la presse connat une rvolution industrielle sans prcdent, il faut noter le niveau anormalement faible des budgets que les diteurs consacrent la recherche et dveloppement. Or, sans grands projets de R&D, la presse numrique sera condamne confier quelques gants amricains, tels que Apple, Google, ou Amazon, une bonne partie de ses moyens de production de linformation, de diffusion de ses contenus et de commercialisation de sa publicit comme de ses abonnements. Lexprience de ces dernires annes montre que ces nouveaux acteurs imposent unilatralement leurs rgles, privilgient la course laudience par rapport la recherche de la qualit et captent leur seul profit lessentiel de la valeur ajoute produite par les diteurs. A terme, le risque pour les diteurs de presse franais, est de perdre, aussi, la matrise de leurs contenus rdactionnels. La proposition : des mesures concrtes dincitation la R&D Les sommes actuellement octroyes par lEtat aux aides directes seraient bien plus utiles et efficaces si elles taient affectes des aides la recherche et dveloppement. Ces aides pourraient sinscrire parfaitement dans les mcanismes existants, tels que le crdit impt recherche (CIR). Il revient donc aux organisations professionnelles de la presse et lEtat de travailler ensemble pour mieux faire connatre ces mcanismes auprs des diteurs et de les adapter, si ncessaire, aux spcificits de la presse. Ces aides doivent permettre aux entreprises de presse et leurs groupements, au plan national et au plan rgional, de mettre en place des contrats avec les organismes de recherche (universits) spcialiss dans les domaines intressant la presse (contenu, gestion, logiciels, etc.).

4. FAVORISER LES INVESTISSEMENTS Le constat : Une sous-capitalisation des entreprises de presse Dune manire gnrale, les entreprises de presse franaises sont trs faiblement capitalises, quil sagisse de la presse imprime ou des pure players numriques. Pour que ces entreprises puissent soit oprer leur mutation vers la presse en ligne, soit se dvelopper dans le numrique, il est indispensable que des mcanismes de financement adapts leur permettent de runir les capitaux ncessaires, tout en prservant leur indpendance. La proposition : Des incitations juridiques et fiscales LEtat doit tre en mesure dadapter les mesures dincitation juridique et fiscale existantes, de manire favoriser les investissements dans les entreprises de presse : - Cration dun cadre juridique facilitant la prennit conomique dentreprises de presse rentables dont lindpendance repose sur un contrle du capital par leurs rdactions, leurs salaris et leurs lecteurs. Il sagirait dtendre et dadapter au secteur de la presse, au nom de sa mission dinformation dintrt public, le rgime des fonds de dotation , institu depuis aot 2008 par la loi de modernisation de lconomie (loi n 2008-776), afin de favoriser des initiatives dintrt gnral. Cette invention de ce qui sapparenterait des socits de presse but non lucratif inciterait, avec lappui de lEtat, les donateurs aider la presse dans sa mission dintrt public, de faon vertueuse, cest--dire sans pouvoir en faire un levier dinfluence. - Exonrations fiscales de limpt sur le revenu pour les personnes physiques acqurant des actions de socits de presse dans des conditions de participation garantissant lindpendance rdactionnelle de ces entreprises ; - Absence de taxation des bnfices non distribus et affects des investissements davenir ; - Incitation aux fonds damorage, en particulier aux fonds damorage locaux et rgionaux ; - Renforcement des fonds de garantie pour la presse, linstar de ceux existants dans dautres industries culturelles (par exemple, lIFCIC).

5. IMPULSER UNE STRATEGIE NUMERIQUE EUROPEENNE Le constat : Les infrastructures numriques daujourdhui sont inadaptes Pour se dvelopper, la presse numrique doit imprativement crer de nouvelles infrastructures industrielles, conues lchelle europenne, afin dtre en mesure de rsister aux monopoles amricains. Ces infrastructures stratgiques comprennent notamment les outils de production (CMS), les nouvelles plateformes de diffusion (tablettes, mobiles) et les systmes de paiement en ligne. 1- Les CMS (Content Management System) daujourdhui, qui sont les outils de production de la presse numrique, sont globalement insatisfaisants. Ils ncessitent des dveloppements spcifiques importants, souvent confis par les diteurs des SSII qui elles-mmes sous-traitent une partie du code dans divers pays mergents. Rsultat : les diteurs sont fortement dpendants de prestataires qui conservent souvent le contrle des codes-sources et ils nont quune faible matrise des volutions de leur CMS. 2 - Les plateformes de diffusion de demain, sur tlphone mobile et sur tablettes sont entirement contrles au niveau mondial par Apple, Amazon et, dans une moindre mesure Google (voir ci-dessus). 3- Les systmes de paiement par carte de crdit, notamment ceux mis en place par les tablissements membres du GIE Carte bancaire, ont t conus pour des transactions physiques, chez le commerant. Ils sont trs mal adapts aux transactions numriques en ligne, ce qui constitue un vritable obstacle au dveloppement de la presse numrique. La proposition : Le lancement de grands projets europens 1- En ce qui concerne les systmes de production dinformation (CMS), le Spiil encourage la mise en commun par les diteurs de certaines de leurs briques logicielles, que cela soit dans une logique open source ou dans un cadre commercial. Ces dveloppements communs pourraient obtenir lappui de programmes nationaux ou europens. 2- La diffusion sur tablettes, de grands projets europens, soutenus par lun des multiples programmes de la Commission europenne et rassemblant

des diteurs, aux cts de prestataires matriels et logiciels de plusieurs pays, devraient renforcer lautonomie des diteurs. Les entreprises de presse seraient les matres douvrage du projet, de manire en conserver le contrle politique , commercial et industriel. Ce serait en quelque sorte le Presstalis de demain. Plusieurs projets concurrents pourraient, bien entendu, tre lancs. De ce point de vue, lexcellente initiative rcente du GIE ePresse de cration dun kiosque numrique en France a vocation tre tendue un grand nombre dditeurs. Ces dynamiques peuvent aussi tre dveloppes sur des logiques thmatiques et/ou rgionales comme la initi le kiosque PressInfo en Rhne-Alpes. Enfin, les diteurs pourraient tablir un format dAPI, via ces GIE ou indpendamment, leur permettant de contractualiser laccs leurs contenus avec les agrgateurs ou moteurs de recherche. 3- Pour ce qui est des systmes de paiement en ligne, il est de lintrt des diteurs et du devoir du gouvernement de faire pression sur les banques membres du GIE Carte bancaire pour quelles prennent rellement en compte les spcificits du paiement en ligne, quelles adoptent des normes communes (au lieu de crer la confusion des utilisateurs en proposant chacune un systme diffrent) et quelles amliorent la fluidit et la facilit des transactions. Ces avances doivent se faire, bien entendu, dans un cadre europen.

6. DEFENDRE LA NEUTRALITE DES SUPPORTS Le constat : Une ingalit persistante entre papier et Web Lobtention, il y a seulement trois ans, en 2009, dun statut de la presse en ligne na pas mis totalement fin aux ingalits entre la presse numrique et la presse imprime. Lincohrence que reprsente le maintien dune diffrence de taux de TVA entre presse imprime et presse numrique est largement connue (voir point 2). Mais il persiste une autre distorsion, tout aussi inacceptable, concernant les annonces lgales. Depuis un dcret de 1955, la publication de ces annonces est strictement rserve aux titres papier payants, pour lesquels elles reprsentent un revenu non ngligeable. Or ce dcret est devenu obsolte depuis la cration du statut dditeur de presse en ligne, reconnaissant pleinement lquivalence entre les titres imprims et les publications en ligne. Dans les faits, la dmatrialisation des annonces lgales recommande par lUnion europenne na pas encore trouv dcho dans le droit franais qui pourtant, voque la stricte application du principe de neutralit entre les supports. Dans la mesure o la presse en ligne respecte les grands principes de fonctionnement et de dontologie des journalistes et rdactions de presse pour les adapter au numrique, elle ne saurait endurer une ingalit fiscale et une distorsion de concurrence. La proposition : Egalit des droits pour la presse numrique La dmarche adopte dans le cadre de la loi Hadopi I doit tre gnralise afin de faire pleinement respecter le principe de la neutralit du support, qui implique que les publications en ligne soient traites galit avec les publications papier et bnficient des mmes avantages et dispositions lgales que les publications papier. Le Spiil demande donc au gouvernement de rviser la loi n55-4 du 4 janvier 1955 concernant les annonces judiciaires et lgales, devenue obsolte, et de permettre aux services de presse reconnus comme tels de publier les annonces lgales et judiciaires relatives aux socits et fonds de commerce, dans les mmes conditions que les journaux papier. La dmocratisation de ce dispositif serait un acte de justice qui, de plus, aiderait la cration demplois dans un secteur innovant, notamment dans les dpartements et les rgions o le pluralisme de linformation est, depuis longtemps, malmen.

7. ETENDRE LE DROIT A LINFORMATION Le constat : Un droit daccs limit et clat A lheure du lien hypertexte, des archives numrises, des forums participatifs, du dveloppement de lopen data , il est ncessaire de repenser le droit de linformation, dans son ensemble. Ainsi, le droit daccs aux documents administratifs, tel quil a t instaur par la loi du 17 juillet 1978, et sa gestion par la Commission daccs aux documents administratifs (CADA) se heurtent au maintien dune culture du secret au sein de lEtat et des collectivits territoriales. Au-del, cela reste un droit daccs indirect et conditionn. La loi de 2010, qui a remodel les textes assurant la protection des sources de journalistes, laisse encore la place des interprtations qui fragilisent le principe mme quelle est suppose dfendre. Le droit d alerte thique des citoyens (whistleblowing), tel quil est reconnu par exemple aux Etats-Unis (loi Sarbannes-Oxley), est insuffisamment dvelopp en France. Le droit daccs des citoyens doit saccompagner dune protection de leur droit dalerte, en tant que sources des journalistes qui, par ailleurs, rpondent de leur travail dans le cadre des lois et de la jurisprudence existantes. La proposition : Une loi fondamentale sur la libert de linformation La France doit se doter dune loi fondamentale sur la libert de linformation, sinspirant des diverses expriences trangres pionnires, du Freedom of Information Act des Etats-Unis (1967) ses nombreux quivalents europens, britannique notamment (2005). En nonant que tout ce qui est dintrt public doit tre public et que le secret ne peut tre que lexception, cette loi fondamentale devrait mettre fin la dispersion des voies daccs, impulser laccs libre par voie numrique et crer une haute autorit indpendante qui en soit loprateur et la garante. Le projet de loi relatif la protection du secret des sources des journalistes doit sinspirer de lexcellente loi adopte par la Belgique en 2005, et dun renforcement du droit dalerte thique des citoyens.

8. RENOUVELER LA PROFESSION Le constat : Trop de barrires lentre Les propritaires des grands journaux et mdias ont, souvent en France, des activits conomiques qui dpendent de commandes de lEtat, ou oprent dans des secteurs rguls par lEtat. Ces propritaires peuvent aussi tre des acteurs conomiques majeurs, trs influents dans un secteur ou une rgion dans laquelle ils oprent en situation de monopole. Cette situation entretient la suspicion du public : celui-ci peut lgitimement penser que ces organes de presse, trs souvent dficitaires depuis de nombreuses annes, malgr des aides importantes de lEtat, sont considrs par leurs propritaires plutt comme des instruments dinfluence. En outre, dans un univers concurrentiel, la prdominance de ces groupes de presse, dont la rentabilit nest pas la proccupation premire, cre des distorsions de concurrence avec des diteurs indpendants, dtenus par des actionnaires dont la presse est la principale ou la seule activit. Au fil des ans, ces grands groupes ont aussi dress des barrires rglementaires, conomiques et sociales, qui ont fortement limit lmergence de nouveaux acteurs de presse. La proposition : Faire merger des start-ups de presse Dans un rgime dmocratique, lEtat a le devoir de favoriser le pluralisme de la presse. Il le fait aujourdhui travers un certain nombre daides, notamment pour les journaux faibles recettes publicitaires. Mais ces subventions nont, jusqu prsent, gure permis de juguler les difficults structurelles de ces titres. Avec le numrique, on a vu apparatre Paris, mais aussi beaucoup en rgion, un foisonnement de nouvelles entreprises de presse, souvent cres avec enthousiasme par de jeunes journalistes innovants. Elles pourraient constituer le terreau de la presse de demain. Mais disposant de moyens financiers insuffisants, confrontes un contexte conomique difficile, elles ont aujourdhui des chances limites de survie. Pour favoriser leur dveloppement, lEtat pourrait donc crer un statut de jeune entreprise de presse . Sur le modle des jeunes entreprises innovantes (JEI), ces nouveaux entrants bnficieraient pendant cinq ans dexonrations sociales et fiscales, mais aussi dun accueil prioritaire dans les ppinires dentreprises ou dune aide spcifique la gestion et au marketing.

9. REFONDER LES DROITS SOCIAUX Le constat : Un rgime social et fiscal dsuet La convention collective de la presse est juste titre trs protectrice des droits des journalistes, dont le mtier est le relais dun droit fondamental des citoyens. Cette protection sociale, garante de lindpendance des rdactions, est parfaitement lgitime. Cependant, dans le contexte de crise sans prcdent dune presse dont le modle conomique, industriel et commercial, na gure volu depuis 1945, sa mise en uvre est rgulirement dtourne de son objectif initial pour prserver les acquis de professionnels bien installs, au dtriment du recrutement et de la formation de jeunes journalistes, plus familiers des nouvelles technologies. Ces pesanteurs constituent non seulement un frein au renouvellement gnrationnel des rdactions, mais elles reprsentent galement un obstacle des volutions structurelles indispensables. Elles ont aussi comme consquence dloigner de nouvelles entreprises du secteur, celles-ci prfrant opter pour une autre convention collective mme si leurs employs font un travail journalistique. Par ailleurs, au plan fiscal, la survivance dune niche qui permet aux journalistes de dduire 7 650 de leur revenu imposable est devenue difficilement justifiable et entretient auprs du public lide que les journalistes font partie dune caste de privilgis. La proposition : Moderniser le statut social et fiscal des journalistes La refondation du droit social spcifique de la presse doit permettre de prendre en compte les effets de la rvolution numrique en cours sur les mtiers, lorganisation du travail, les spcialisations et les carrires. Lobjectif est de construire un systme de relations sociales plus quitable, plus efficace et plus dynamique. Il est de la responsabilit des partenaires sociaux de participer cet effort de modernisation en rvisant les conventions collectives de manire les adapter aux volutions de la presse numrique. Le Spiil propose donc quditeurs et salaris de la presse en ligne ouvrent une large concertation pour dfinir, dans le cadre dun cosystme de linformation revitalis et redynamis, les principes directeurs dun nouveau droit social. Par ailleurs, labattement fiscal rserv aux journalistes doit tre supprim progressivement sur trois ans, tandis que les conditions dune compensation salariale seront discutes entre partenaires sociaux.

10. ETABLIR LA CONFIANCE Le constat : Un public de plus en plus actif Avec lavnement du numrique, les relations de la presse avec ses lecteurs ont t bouleverses. Le public est dsormais un acteur direct de linformation : les lecteurs contribuent, ragissent, commentent, contestent, se documentent et se renseignent, produisent leurs expertises et diffusent leurs opinions. Ils ne sont plus passifs, mais participatifs. Ce qui cre une vraie dynamique, mais peut gnrer aussi des excs. Pour que la presse conserve une crdibilit base sur son professionnalisme et son expertise, il est ncessaire quelle organise cette relation nouvelle avec ses lecteurs sur des bases clairement tablies. La proposition : Crer un pacte de confiance avec les lecteurs Ce changement de paradigme suppose un nouveau pacte de confiance entre les diteurs, les journalistes et leurs lecteurs. Ce contrat peut sappuyer sur les principes suivants : Community manager : Lanimation de communaut, sur le site ou les rseaux sociaux, est une fonction journalistique et dpend de la rdaction. Charte des commentaires : chaque site de presse publie une charte de ce qui est possible ou pas dans les commentaires. Page daide aux blogueurs : chaque site proposant une plateforme de blogs publie une page rcapitulant les lments cls du droit de la presse (rgle sur la diffamation, la vie prive, les droits dauteur, le droit de citation, le droit limage, etc.), avec des liens vers les textes juridiques. Vie prive : Les internautes ont droit au respect de la vie prive. Dans ses conditions gnrales dutilisation (CGU), lditeur renvoie ses lecteurs vers une page exposant les mcanismes des cookies et des boutons de partage de Facebook et autres rseaux sociaux. Droit loubli : Les sites dinformation sont attentifs aux demandes dauteurs de commentaires faites au nom du droit loubli . Transparence : Les entreprises de presse publient chaque anne leurs comptes, ainsi que le montant et la nature des ventuelles subventions reues. Les noms des principaux actionnaires sont publis dans les mentions lgales. Indpendance et publicit : Les fonctions ditoriales et commerciales sont clairement spares, les publi-rdactionnels clairement identifiables par le lecteur.