MANO DE OBRA

En todo proceso industrial es necesario la participacin de la fuerza de trabajo, cada persona que interviene tanto fsica como intelectualmente en el proceso productivo se la conoce como Mano de Obra, as: Directivos, Obreros y Personal Administrativo entre otros, las personas reciben remuneracin por su trabajo, sta remuneracin la llamaremos Costo. Los Costos de Mano de Obra puede clasificarse en:

COSTO DIRECTO Es aquella remuneracin que se paga al obrero que realiza un trabajo determinado por orden o por producto, a este

COSTO INDIRECTO Es la remuneracin que se paga al personal con el que no est relacionado directamente producto y que realiza actividades

personal se denomina: MANO DIRECTA DE OBRA

auxiliares As: secretaria, guardiana, jefes otros. de fabrica, entre

RETRIBUCIONES DIRECTAS Retribucin Directa se define al

componente salarial que se relaciona con un puesto de trabajo.

SISTEMAS DE INCENTIVOS
A DESTAJO Cuando el trabajador recibe su remuneracin por producir un nmero estndar de unidades por hora. Si produce en exceso del entero estndar, gana una cantidad adicional por artculo; calculada segn la tasa del salario por hora dividida para el nmero de artculos producidos por hora.

SALARIO MININO GARANTIZADO Cuando el empleador paga un salario mnimo por cierta cantidad de unidades producidas, pero el trabajador puede ganar ms si produce ms.

TRABAJO A JORNAL Se paga el tiempo que el trabajador permanece en la planta,

independientemente del volumen de produccin logrado. La unidad de tiempo es la hora o el da. Su ventaja radica en que es un mtodo barato, su clculo es sencillo y proporciona al operario la seguridad de un salario conocido. Su desventaja se encuentra en que no proporciona verdaderos estmulos para el desarrollo de un esfuerzo mayor.

TRABAJO POR TAREA En este sistema el obrero percibe una retribucin diaria acorde con la cantidad de unidades producidas.

Ventaja.- Garantiza al obrero una ganancia horaria mnima, es un sistema ideal cuando se realizan trabajos estandarizados.

Desventaja.- Representa un inconveniente cuando los productos exigen el uso de maquinarias delicadas que requieren atencin especial; adems, si el material es valioso, el desperdicio ocasionado por la mayor rapidez en la operacin puede anular los beneficios que ste sistema brinda al empresario.

ASPECTOS IMPORTANTES EN EL TRATAMIENTO DE LA MANO DE OBRA

TIEMPO DE PREPARACION Los costos de preparacin representan costo en cantidad de tiempo y dinero, ocurre cuando se est abriendo una planta o cuando se crea un nuevo producto en el mercado. Los costos de preparacin incluyen gastos por el diseo, preparacin de las mquinas y herramientas, capacitacin de los trabajadores y prdidas iniciales que resultan por la falta, de experiencia. Estos costos se los puede cargar a Mano de Obra Directa o Gastos de Fabricacin.

TIEMPO OCIOSO El tiempo ocioso se genera cuando los empleados no tienen trabajo por realizar, por falta temporal de trabajo o averas de mquinas, pero se les paga por su tiempo. Por ejemplo, cuando se establece un nuevo trabajo en la produccin, es posible que algunos trabajadores temporalmente no tengan nada que hacer. Si su ocio es normal para el proceso de produccin y no puede evitarse, el costo del tiempo ocioso podra cargarse al control de costos indirectos de Fabricacin. Si el tiempo ocioso se debi a negligencia o ineficiencia, ste podra cargarse a una cuenta de prdida. Se puede lograr un mejor control de estos costos cargando el tiempo ocioso a una cuenta especial. Al final del mes la cantidad de tiempo ocioso aparece en la cuenta de gastos de fabricacin y llega a conocimiento de la gerencia.

CONTROL DE ENTRADAS Y SALLIDAS DE TRABAJADORES Para tener un control exacto de entradas y salidas del personal, la mayora de las empresas utilizan tarjetas de tiempo o reloj biomtrico.

Una tarjeta de tiempo (tarjeta de reloj) la inserta el obrero varias veces cada da: al llegar, al salir a almorzar, y cuando termina de trabajar, en donde automticamente se registra las horas trabajadas, al final de cada semana el departamento de contabilidad elabora el cuadro de resumen de las horas laboradas por los jornaleros.

El Reloj Biomtrico, se inserta la mano varas veces al da para registrar con las huellas digitales, las entradas y salidas del personal, automticamente nos indica el total de horas laboradas.

CLASIFICACION DEL PERSONAL DE ACUERDO A LA FUNCION QUE DESEMPREA

Personal administrativo Personal de ventas Personal de fabricacin

Roles quincenales o mensuales Roles quincenales o mensuales Roles semanales

REMUNERACION QUE RECIBE EL TRABAJADOR

REMUNERACIONES REGULARES Salario Horas ordinarias Horas extraordinarias Horas suplementarias

COMPLEMENTOS SALARIALES Bonificacin por tiempo de servicios. Bonificacin por educacin Bonificacin por Comisariato. Bonificacin por subsidio de familiares Bonificacin por transporte

BENEFICIOS SOCIALES Dcimo tercer Sueldo o bono navideo. Dcimo cuarto Sueldo o bono escolar. Fondo de reserva Vacaciones

CARGAS SOCIALES Aportes patronales al IESS.

REMUNERACIONES REGULARES
SALARIO Es el que recibe el obrero basado en la unidad de Tiempo, se determina por categoras profesionales y por convenios entre empleador y el trabajador.

HORAS ORDINARIAS Son las ocho horas diarias normales de trabajo de lunes a viernes y no debe exceder de 40 horas semanales. Ejemplo: Un trabajador que gana $250 mensuales. Determine la hora normal de trabajo. 250 / 30 = 8,33 /8 = 1,04 Hora normal de Trabajo

HORAS SUPLEMENTARIAS Son trabajos realizados en horas que exceden de la jornada ordinaria de trabajo. No pudiendo exceder en 4 horas en un da' ni de 12 horas en la semana. Hasta las 12 de la noche (24h00), el empleador pagar el 50% de recargo por cada hora extra de trabajo. 1,04 x 1,50 = 1,56

HORAS EXTRAORDINARIAS Desde las 24 horas a 6h00 de la maana, el empleador pagar f 100% de recargo, en relacin con la hora normal de trabajo. 1,04 x 2 = 2.08 por hora

Ejemplo: Un trabajador que gana $ 250 y ha trabajado 4 horas del da Sbado Cunto recibir por horas extras? 1,04 x 2 = 2,08 x 4 = $8,32 Adems los Sbados, Domingos o das festivos tendrn un recargo del 100%. 1ero De Enero, Viernes Santo, 24 de Mayo, 10 de Agosto, 9 de Octubre, 2 de Noviembre, 3 de Noviembre, 25 de Diciembre, son das de descanso obligatorio. En los das de descanso obligatorio el empleador no podr exigir al trabajador labor alguna.

JORNADA DIURNA Comprende entre las 6h00 y las 19h00 del mismo da.

JORNADA NOCTURNA Comprende entre las 19h00 y las 6h00 del da siguiente puede tener la misma duracin que la diurna y su remuneracin ser igual que la diurna aumentada en un 25%. (Art. 49 C. T.)

COMPLEMENTOS SALARIALES
Se determina en los contratos colectivos, no son obligatorios para todas las empresas, se basan en las condiciones personales del trabajador como: antigedad, peligrosidad en el desempeo, as: Bonificacin por tiempo de servicio. Bonificacin por educacin. Bonificacin por comisariato. Bonificacin por subsidio familiar. Bonificacin por transporte.

BENEFICIO SOCIAL
DECIMA TERCERA REMUNERACION O BONO NAVIDEO Art. 111 - 112 del Cdigo del Trabajo. Corresponde a la 12ava. Parte del total de las remuneraciones recibidas entre el 1ero De Diciembre del ao anterior y el 30 de Noviembre del ao en curso, incluyendo lo que hubiere recibido por trabajos de destajo, horas extraordinarias y suplementarias, comisiones y cualquier otra retribucin normal de la empresa. Debe pagarse hasta el 24 de Diciembre de cada ao.

Ejercicio: Determine la Dcima Tercera Remuneracin de un empleado que tiene un sueldo de $ 235, ha trabajado 6 meses en el ao y adems ha recibido $150 por horas extras.

SUELDO Horas extras

235 x 6

= 1,410 150 1,560 / 12 = $ 130

DECIMA CUARTA REMUNERACION O BONO ESCOLAR R. O. No. 689 - 23 de Octubre/2002. Ley Interpretativa al Art. 113 de Cdigo de Trabajo. El clculo de la Dcima Cuarta Remuneracin ser equivalente a un Salario Bsico unificado para los trabajadores en General. La ley entr en vigencia a partir del ao 2.003. Se pagar hasta el 15 de Abril en la regin de la Costa e Insular; se toma en consideracin desde el 1 de Abril hasta el 31 de Marzo; en Regiones de Sierra y Oriente se pagar hasta el 15 de Septiembre y se toma en consideracin desde el 1ero. De Septiembre al 31 d Agosto.
EJERCICIO:

Un empleado que ha trabajado 120 das en el ao. Cunto recibir por Dcima Cuarta remuneracin? En el hipottico caso de que el Salario Bsico sea $300.

360 120

300 = X 300 X 120 = 360 100

FONDO DE RESERVA El Fondo de Reserva corresponde a un sueldo anual que ser cancelado en forma mensual, en tanto y en cuanto el trabajador preste sus servicios por ms de un ao en la misma empresa; el empleador tiene la obligacin de cancelar el valor equivalente a un sueldo y son recaudados por el IESS a travs de la Comisin de Inversin y luego transferidos a una Agencia de Fondos Provisionales.

VACACIONES Art. 68 - 77 - 94 del Cdigo del Trabajo. Todo trabajador tiene derecho a gozar de 15 das de descanso anualmente, incluidos los das no laborables. Los trabajadores que hubiesen trabajado por ms de 5 aos en la misma empresa tendrn derecho a gozar de un da ms de vacaciones por cada uno de los aos adicionales y no exceder de 15 das que sumados con los 15 das normales nos da un mximo de 30 das. Corresponde a la 24ava. parte de la remuneracin total incluyendo las horas ordinarias, suplementarias y extraordinarias. EJEMPO: La Srta. Damaris Zamora trabaja 3 aos en una empresa y tiene un sueldo anual de $ 2.500 como no tiene quien la remplace las vacaciones de 15 das que le corresponden sern pagadas. 2.500 / 24 = 104,17 Si el trabajador no hubiese gozado de las vacaciones tendr derecho al equivalente de las remuneraciones de vacaciones no gozadas.

APORTES PATRONALES AL IESS Es una carga social que corresponde al empleador cancelar al IESS mensualmente, en beneficio de cada trabajador. Tasas de aportacin de acuerdo con la Resolucin No. 005 del Consejo Directivo del 29 de Abril del ao 2.003.

CLASES DE AFILIACIN
Empleados y Obreros Trabajadores Servicio domstico Trabajadores de la construccin Trabajadores Agrcolas Operarios y Aprendices artesana Aprendices con contrato de aprendizaje Trabajadores a prueba Trabajadores a domicilio Trabajadores de iglesia Miembros del clero secular Empleados Bancarios Empleados Municipales Empleados de Entidades pblicas Notarios Registradores de la Propiedad Registradores Mercantiles Servicios Pblicos Empleados de la funcin judicial Funcionarios del servicio exterior Magisterio Fiscal Trabajadores grficos sin seguro adicional Trabajadores grficos con seguro adicional Trabajadores en actividades insalubres Trabajadores temporales azucareros Maestros de taller Artesanos autnomos Choferes profesionales Trabajador contratado por hora Afiliados voluntarios Profesionales con ttulos Artistas profesionales Trabajadores autnomos Trabajadores independientes

Aporte IECE Aparte Persona Patronal

9,35% 9,35% 9,35% 9,35% 9,35% 9,35% 9,35% 9,35% 9,35% 9,35% 11,35% 11,35% 11,35% 11,35% 11,35% 11,35% 11,35% 11,35% 9,35% 16,35% 9,35% 11,35% 11,35% 17,05% 20,05% 20,05% 20,05% 17,05% 17,05% 17.05% 17,05% 17,05% 11,15% 0,50% 11,15% 0,50% 11,15% 0,50% 11,15% 11,15% 11,15% 11,15% 11,15% 11,15% 11,15% 11,15% 0,50% 11,15% 0,50% 11,15% 11,15% 11,15% 11,15% 9,15% 9,15% 9,15% 14,15% 11,15% 17,15% 17,15% 18,65 20,50% -

SECAP
0,50% 0,50% 0,50%

T. APORTE PATRONA

Total
21,50% 20,50% 21,50% 21,50% 20,50% 20,50% 20,50% 20,50% 20,50% 20,50% 23,50% 23,50% 22,50% 22,50% 22,50% 22,50% 20,50% 20,50% 18,50% 30,50% 21,50% 29,50% 28,50%

12,15% 11,15% 12,15% 12,15% 11,15% 11,15% 11,15% 11,15% 11,15% 11,15% 12,15% 12,15% 11,15% 11,15% 11,15% 11,15% 9,15% 9,15% 9,15%

0,50% 0,50%

14,15% 12,15% 18,15% 17,15%

0,50% 0,50% 0,50% 0,50% -

0,50% 0,50% 0,50% 0,50% -

19,65% 36,70% 1% 20,50% 20,05% 20,50% 21,05% 20,50% 17,05% 17,05% 17,05% 18,05% 17,05%

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO CONTABLE

Controlar los Costos por horas de Trabajo. Valorar los Salarios. Repartir los Costos entre los diferentes Productos.

OBJETIVO Determinar el costo de la mano de obra real que forma parte del proceso de produccin.

Para la incorporacin de la mano de obra al costo tenemos que tener presente el costo por vacaciones y los das no laborables, la valoracin de las horas puede presentarnos complicaciones si las calculamos individualmente, por otro lado si calculamos por departamentos esto puede ser demasiado global. Para mayor facilidad es necesario establecer el total de horas laboradas en el ao.

COSTO POR HORAS DE TRABAJO PARA TRABAJADORES QUE NO GOZAN DE ESTABILIDAD LABORAL. Se trabaja 52 semanas en el ao x 40 horas semanales Horas laborables en el ao Deducciones Das cvicos Vacaciones Accidentalmente 9 x 8 = 72 15 x 8 = 120 9 x 8 = 72 264 1.816 2.080

Total Horas Laboradas

Para calcular el costo por hora de trabajo multiplicamos el Salario bsico por los 12 meses del ao y luego dividimos para el total de horas trabajadas; en el hipottico caso de que el Salario Bsico sea $300, la hora de trabajo se determina as:. Salario Bsico 300 x 12 = 3.600

3.600 /1.816=1,98

PARA LOS TRABAJADORES QUE TIENEN ESTABILIDAD LABORAL

Se trabaja 52 semanas en el ao multiplicado por 56 horas semanales de trabajo, incluido las 16 horas de Ingls Integral (sbado y domingo).

Un trabajador que gana $250; el costo por hora de trabajo ser: 250 / 30 / 8 = 1,0417

ROL DE PAGOS
DOBLE JORNADA Jornada Diurna se efecta entre las 6h00 y las 19h00 del mismo da. Jornada Nocturna se realiza entre las 19H00 y las 6h00 del da siguiente, y su remuneracin ser igual a la diurna aumentada en un 25%. (Art.49C.T.).

SEMANA INTEGRAL El pago por semana debe comprender los cinco das de trabajo y los das de descanso obligatorio (sbado y domingo). Por eso se habla de "semana integral", es decir que por cinco das de trabajo se paga siete das de jornal.

PARA EL PAGO DE LA SEMANA O INGLES INTEGRAL Cuando falta un da sin justificacin se descuenta el sbado integral. Cuando falta dos das sin justificacin se descuenta sbado y domingo integral. Cuando falta con descanso obligatorio (justificacin del IESS) no se descuenta la semana integral (sbado y domingo).

CLCULO DE HORAS DE TRABAJO Para los trabajadores que tienen estabilidad laboral as: Si un trabajador recibe $300 de salario / 30 / 8 la hora de trabajo ser $ 1,25

Jornada Diurna (Semana 5-9 Enero) De 7:00 - 16:00 horas. Andrade Rivas Ricardo Salario x 40 horas 1,25 x 40 = 50,00

Sobretiempo Martes y Mircoles trabaja de (7h00 19h00) Tres horas, de sobretiempo por cada da = 6 horas Recargo del 50% Hora de trabajo 1,25 X 6 x 1,50 = 11,25

Ingles Integral Sbado y Domingo 1,25 x 16 = 20,00 $ 81.25

Total Jornada Diurna

Jornada Nocturna (semana 26 - 30 Enero) De 19:00 - 3:00 horas. Recargo del 25% 1,25 x 40 x 1,25 = 62,50 62,50

Sobretiempo Lunes (19h00 - 6h00) = 3 horas

3 horas + 8 horas sbado =11 horas Recargo del 100% 1.25 x 11 x 2 = 27,50 20,00 $ 110,00

Ingls Integral 1.25 x 16 = Total Jornada Nocturna

EJEMPLO DE ROL DE PAGOS

CONTABILIZACION DE ROL DE PAGOS

Fecha Detalle Ene MANO DE OBRA DIRECTA 31 Salario APORTE IND. POR PAGAR Aporte IESS Individual BANCO carie, rol de pago No. 01 Parcial DEBE 2.055,60 HABER 192,199 1.863,401 2.055,60 2.055,60

PROVISION DE BENEFICIOS SOCIALES En el hipottico caso de que el Salario Bsico sea $ 250
VALOR DCIMO PERCIBIDO TERCERO 434,375 374,023 300,937 292,410 331,356 322,499 2.055,60 36,198 31,168 25,078 24,367 27,613 26,875 171,299
FONDO RESERV A

NO M I N A
ANDRADE RIVAS RICARDO NOBOA LPEZ EDUARDO ZAMORA ERAS DIEGO BELTRN PALACIOS GUSTAVO VERA RUIZ CARLOS RIVADENEIRA ROS DASNNE TOTAL

das 30 29 30 30 30 30

DCIMO VAC. CUARTO

20,833 20,139 20,833 20,833 20,833 20,833 124,304

18,099 36,198 15,584 31,168 12,539 25,078 12,184 24,367 13,806 27,613 13,437 26,875 85,649 171,299

250 / 360 = 0.694 X 29 = 20,139

CONTABILAZACION DE PROVISION DE BENEFICIOS SOCIALES DIARIO GENERAL

Fecha Detalle
PROV. BENEF. SOCIALES Dcimo Tercer Sueldo Dcimo Cuarto Sueldo Vacaciones Fondo de Reserva BEN. SOC. POR PAGAR Dcimo Tercer Sueldo Dcimo Cuarto Sueldo Vacaciones Fondo de Reserva prov. ben. soc. mes de enero

Parcial
171,299 124,304 85,649 171,299 171,299 124,304 85,649 171,299

DEBE
552,551

HABER

552,551

552,551

552,551

CONTABILIZACION DE CANCELACION AL IESS DIARIO GENERAL

Fecha Detalle
OBLIG. SOCIALES POR PAGAR Aporte Patronal 1 1 , 1 5 % (2.055,60) 0,50% IECE 0,50% SECAP Aportes Individuales 9,35% BANCOS Canc. IESS mes de enero

Parcial
229,199 10,278 10,278 192,199

DEBE
441,954

HABER

441,954