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1.Histoire de la mode en France.

1.1 XVIIe sicle

Deux jeunes filles, par Louis Le Nain. La mode du XVII et XVIIIe sicle 2 exemples de Mesdames de Pompadour et Maintenon.

1.2 Industrie et luxe : les premires connivences


Ds la fin du XIXe sicle, quelques noms simposent, tels Guerlain dans la parfumerie ou Worth dans la haute couture. Ces crateurs sont lorigine dune rvolution du luxe en contribuant dplacer les centres dintrts de la clientle traditionnelle. Cette priode est celle de la naissance dun nouveau luxe et de lpanouissement des arts de la mode. La russite dun individu ne se traduit plus dsormais par la table quil dresse pour recevoir ses invits, mais travers de nouveaux signes distinctifs, par exemple lautomobile, ou de nouveaux facteurs didentification, tels les parfums ou la mode. Cest en cela quil y a crise des arts dcoratifs, concurrencs dsormais par les arts de la mode. Au lendemain de la premire guerre mondiale, de nouveaux noms mergent : Chanel, Poiret ou Schiaparelli deviennent alors les symboles de lart de vivre la franaise. Ils y parviennent parce quils donnent une dimension industrielle leurs crations. Guerlain, ds la fin du XIXe sicle, avait dj industrialis la fabrication des parfums. Il est dpass, ou au moins gal, par Franois Coty qui symbolise le triomphe de lindustrie du parfum. Ds 1904, ce dernier cre La Rose Jacqueminot, un produit labor base dessences non seulement naturelles mais aussi de synthse, et qui est vendu dans un flacon dessin par Ren Lalique. Il rcidive en 1905 avec LOrigan, premier parfum contenant de lionone, vendu dans un flacon Baccarat avec une tiquette dessine par Lalique. Dans la couture, Paul Poiret connat jusquau dbut des annes 1930, une russite identique. Il est dailleurs significatif quaprs son dpt de bilan, ce soit Marcel Boussac, un des nouveaux grands noms de lindustrie textile, qui se porte acqureur du fonds de commerce. La marche vers lindustrie et linstrumentalisation du luxe comme outil de communication se dessinent sans toutefois se raliser encore, peut-tre parce que la Crise de 1929 limite les capacits dinvestissements et les perspectives commerciales. Seule semble-t-il, Coco Chanel sait trouver les soutiens financiers ncessaires une relle expansion et la cration de la premire griffe globale puisque sous son nom, on commercialise aussi bien de la couture, des bijoux fantaisie que du parfum. 1

De ce point de vue, il y a une vraie rupture au lendemain de la seconde guerre mondiale. Les industriels eux-mmes entrent dans une logique qui annonce lindustrie du luxe. Ds 1947, certains et parmi eux le couturier Lucien Lelong et le parfumeur Jean-Jacques Guerlain prparent la cration du Comit Colbert. Dans un premier temps, il sagit dun groupe de pression qui espre obtenir le redmarrage dun secteur dactivit nintressant pas les fonctionnaires du plan, mais quil pense tre un atout conomique pour la France. Trs vite le Comit se transforme en lobby dont le but est de dfendre et promouvoir une industrie qui souhaite tre le symbole de la France ltranger.

1.3 1800-1950 : L'empire de l'phmre, haute couture et confection

Le costume de bain tel que pens dans les maisons de couture en 1912. Article dtaill : la mode en 1900. La composition mme du Comit illustre les changements induits par le phnomne dindustrialisation. On relve plusieurs tendances en une cinquantaine dannes. Les marques sont reprsentes en nombre croissant, mais les entreprises participantes sont de moins en moins nombreuses, ce qui est rvlateur de la constitution dimportants groupes de luxe , jy reviendrai. Par ailleurs, les arts de la mode et les industries de bouche y occupent une place de plus en plus grande, soulignant la transformation profonde du secteur. Si jusquen 1930, lindustrialisation progressive est une ralit dans le domaine du luxe, elle na cependant pas encore condamn les mthodes traditionnelles. 2

Jusquau dbut des annes 1970, les entrepreneurs du secteur saffirment ainsi toujours plus comme de vritables capitaines dindustries, des industriels du luxe. Le terme nest pas nouveau, mais il est revendiqu de faon nouvelle et ose puisquil suppose lalliance de deux ides totalement antinomiques. Le luxe incarne la tradition, le savoir-faire, les matires prcieuses. Il symbolise la raret et la chert. Il appartient aussi, surtout pour la couture, un monde encore trs largement artisanal qui sappuie aussi sur un vaste rseau de fournisseurs, souvent uniques. Le plus clbre dentre eux est sans doute le brodeur parisien Lesage, encore aujourdhui en activit. De nombreux autres mtiers contribuent aussi la haute couture : des modistes aux plumassiers, des fabricants de boutons ou dventails Lindustrie, surtout en ces temps de dveloppement conomique fort, voque au contraire la production en sries les plus longues possible, la diffusion la plus large, le bas prix, en un mot la quantit industrielle pour ne pas dire la production de masse. Lenjeu est donc, pour lindustrie du luxe , de russir cette figure de grand cart qui consiste maintenir les traditions et les savoirs en intgrant de nouveaux procds de fabrication, et surtout, en produisant en srie. Selon les secteurs, le passage se fait alors avec plus ou moins de russite et avec des mthodes diffrentes. Les arts de la mode sont les principaux bnficiaires de la croissance conomique des trente glorieuses. On assiste un changement dpoque. Lucien Lelong, Molineux, Piguet et mme Elsa Schiaparelli ferment dfinitivement leurs maisons. Sappuyant sur lexemple des expriences russies, comme celle de Chanel, ou rates, comme celle de Paul Poiret, de nombreux jeunes crateurs fondent alors leurs maisons, souvent avec le soutien de quelques grands entrepreneurs. Le plus clbre est sans doute Marcel Boussac qui finance ds 1947, la cration de la maison Christian Dior dont le successeur, Yves Saint Laurent, imitera plus tard la dmarche, en 1962. On peut y ajouter pour les annes 1950 et 1960, Pierre Balmain (1945), Hubert de Givenchy (1953), Guy Laroche (1957), Andr Courrges (1964), etc. Le grand nombre de maisons de couture 106 ont le label haute couture la fin des annes 1940 la qualit du travail ralis et le soutien mdiatique international sans faille sont autant de facteurs qui contribuent au renom de la mode parisienne, perptuant ce quavait fait Worth la fin du XIXe sicle ou Jeanne Lanvin dans les annes 1920-1930.

C. Dior

2. Lindustrie du luxe et la mode : du temps des crateurs au temps des communicants (fin XIXe, fin XXe sicle).
La campagne 2003 traduit un certain retour la tradition. Aussi Opium est-il, dune certaine faon, du premier grand parfum industriel.

Photo de Slve Sunsb, mannequin Kate Moss, 2003. La situation conomique du secteur est cependant trs contraste dans les annes 1970 et 1980. Le contexte densemble est mdiocre et beaucoup croient que le luxe rime avec croissance continue et dividendes records, alors que cela peut ntre parfois quun miroir aux alouettes . De Bernard Tapie Alain Chevalier en passant par Louis Racamier, nombreux sont les hommes daffaires qui investissent alors dans ce secteur pour crer de nouveaux groupes. Ils doivent y renoncer, devant leur incapacit en assumer le cot du dveloppement. Si lchec dune telle tentative ntonne pas dans le cas de Bernard Tapie, la chute dAlain Chevalier, qui avait hiss Mot-Hennessy au plus haut niveau des maisons de vins et spiritueux dans les annes 1970, est plus inattendue. Aprs avoir t vinc, en 1989, du groupe Louis Vuitton-Mot-Hennessy dont il avait russi la fusion en 1987, il tente de crer une nouvelle entreprise de luxe en reprenant trs cher (500 millions de francs) lentreprise Balmain. Pourtant, moins dun an plus tard, il renonce la haute couture. La rentabilit nest pas au rendez-vous. Lhistoire est identique pour Louis Racamier qui a fait de Louis Vuitton le numro un des articles de voyages. Racamier est en outre lorigine de la fusion de ce groupe familial avec Mot-Hennessy, crant ainsi le premier groupe mondial de luxe. Il est aussi linitiateur de lentre de Bernard Arnaud dans lentreprise. Ce dernier lvince pourtant. Dans une sorte de tentative de revanche, Louis Racamier constitue un nouveau groupe quil espre de luxe, Orcofi. Soutenu par lensemble de sa famille les hritiers Vuitton ainsi que par lOral, il achte trs cher galement (500 millions de francs) au dbut des annes 1990, la vnrable maison Lanvin, avec pour objectif de lui redonner son prestige perdu, ainsi que lpicier traiteur de luxe Hdiard. Il finance galement la cration dune filiale au nom dIns de la Fressange, ancien mannequin vedette de Chanel. Diverses petites maisons moins connues sont galement entres dans le groupe. La crise du luxe de 1993, consquence de la premire guerre du Golfe, une gestion hasardeuse et des dpenses inconsidres rduisent cependant nant tous les projets dOrcofi qui doit cder, ds 1994, Lanvin lOral et vendre ses autres participations Axa en 1996, lexception du maroquinier Andrelux plac en redressement judiciaire en 1997. En revanche, aprs avoir russi en 1989, la constitution dun grand groupe, LVMH, Bernard Arnaud est prsent dans de nombreux secteurs du luxe, de la mode au parfum, de Chteau dYquem Mot et Chandon. la fin des annes 1990, Franois Pinault tente une opration similaire et devient le principal concurrent franais de LVMH. une chelle moindre, il ne ralise que 1,5 milliard de francs de chiffre daffaires. Herms dirig de main de matre par Jean-Louis Dumas russit galement constituer un groupe et diversifier ses productions. Sortant de son image classique et un peu compasse de la cravate et du carr de soie, cette ancienne maison connat un relatif succs dans les arts de la table avec le rachat des Cristalleries de Saint-Louis et de lorfvre Puyforcat. Elle russit surtout simplanter tant dans la mode que dans le prt-porter. ltranger, le groupe Vendme, proprit de la famille Richemont, originaire dAfrique 4

du Sud, fait figure de principal concurrent des Franais avec les grandes marques que sont Cartier, Van Cleef & Arpels, Piaget, Baume & Mercier, Vacheron Constantin, Jaeger Le Coultre, Montblanc, Chlo, Old England, Lancel, etc.

La parfumerie subit une transformation plus rude encore. LVMH en sappuyant sur Dior, les puissants groupes de cosmtiques, LOral, Procter & Gamble, Unilever, Wella, etc. contrlent dsormais lensemble des noms du parfum. Mais ces entreprises appartiennent-elles encore au secteur du luxe ? Jai mentionn prcdemment que la tendance est la fabrication en grande srie, pour ne pas dire la production de masse. Cest le cas des cravates et des foulards Herms, dont on sait quils sont fabriqus plusieurs millions dexemplaires. Le monde de la parfumerie tend devenir un fabricant de produits cosmtiques, ce qui le rapproche bien plus de lindustrie chimique que du secteur du luxe. Dailleurs, dans les annes 1990, Elf est une des premires entreprises de la parfumerie travers sa filiale Sanofi qui possde en particulier Saint Laurent Parfum, avant de cder ces principales marques Gucci.

Comme dans toutes les grandes industries, celles du luxe essaient de dfinir des stratgies dintgration parfois trs pousses. Ainsi, le groupe LVMH est compos de trois grands ples. Lactivit vins et spiritueux est organise autour des marques de Champagne (Mot et Chandon, Mercier, de Venoge, Veuve Cliquot, etc.), des cognacs et des spiritueux ainsi que de la production des domaines trangers, amricains et chiliens. Un second ple est constitu par les bagages et la maroquinerie autour des marques Vuitton, Cline, Loewe et Berlutti. Le troisime est celui de la mode et des parfums avec les griffes Givenchy, Kenzo, 5

Lacroix vendu en 2006 ou Dior, auxquelles il faut ajouter Guerlain. Il exploite galement la marque Make up for Ever et le parfum Yours, tous deux vendus exclusivement en hypermarchs. Cette activit est prolonge par le contrle de chanes de distribution Sphora acquise en 1997 et Marie-Jeanne Godard en 1999 et DFS (Duty Free-shop) pour les ventes hors taxes dans le monde. LVMH se situe dailleurs lui-mme en dehors du luxe en revendiquant la premire place mondiale pour les marques de prestige . Une fois encore, la composition du Comit Colbert illustre cet tat de fait : sur soixante-sept adhrents en 2002, douze appartiennent au groupe LVMH. Taittinger, Herms ou PPR (Pinault-Printemps-La Redoute) sont galement prsents avec onze membres en tout. Ces grands groupes, au nombre desquels il faut ajouter lOral, Procter et Gamble etc., reprsentent plus de la moiti des membres du Comit.

Karl Lagerfeld Ces industriels nont plus une dmarche oriente vers le luxe, mais suivent une logique commerciale et industrielle. Le Marketing a dtrn la notion du Beau dans lUtile . Ceci passe par une production grande chelle. Lexemple des parfums dans le groupe LVMH confirme cette nouvelle orientation que lon pressentait. Gant de la parfumerie, LVMH produit, produit dans les mmes laboratoires et les mmes usines les diffrentes gammes de parfums . On y trouve les marques de prestige, Dior ou Kenzo, et des productions de grandes diffusions et de faible prix. Il en rsulte une uniformisation industrielle que certains professionnels eux-mmes regrettent ouvertement. Les parfumeurs pourraient innover beaucoup plus si la loi ou les habitudes ne leur donnaient pas la possibilit de copier ce qui marche. Aujourdhui, chaque innovation est plagie. Comme la plupart des marques appartiennent aux mmes grands groupes et quen plus leurs parfums sont fabriqus par les mmes laboratoires, il nest pas dans leur culture de se faire des procs . Ces propos manent de Mathilde Laurent, le nouveau nez de chez Guerlain, parfumeur qui reste dsormais une exception avec Chanel, car les deux maisons crent encore leur parfum en interne, sans en dlguer la fabrication ailleurs. Guerlain pourra-t-il encore maintenir cette particularit tandis que le dernier membre de la famille fondatrice sest retir ? En fait, le parfum est devenu un bien de consommation courante. De nos jours, les parfums gnralistes se doivent de plaire au plus grand monde, de sduire aussi bien les Amricains que les Japonais. Ils ne peuvent plus rpondre des normes de qualit leve ni mme faire preuve doriginalit. Il ny a plus de Ferrari du parfum. Les Nez sont devenus des Ngres. Ils rpondent 6

des cahiers des charges trop contraignants, ils nont plus la libert de crer . Dans son analyse des noms des parfums depuis 1900, Pierre Bessis prcise quau contraire, en 1900, un parfumeur croit important de dire ce quil vend et se pose comme fabricant et non comme un miroir-fantasme de la femme . Lexplosion du nombre de parfums mis sur le march et le raccourcissement parallle de la dure de vie de chacun dentre eux correspondent la mme logique que les autres biens matriels produits par lindustrie en gnral. Pierre Bessis a tabli la chronologie de leur esprance de vie. Il savre que celle-ci est de plus en plus courte : vingt ans en moyenne jusquen 1975 mais ensuite dix ans jusquen 1995 et mme cinq ans dsormais. Pour chacune de ces priodes, il relve les noms de 30 40 parfums jusquen 1975, mais de 50 et plus depuis. En contrepartie, les cots de lancements sont de plus en plus levs, plusieurs dizaines plusieurs centaines de millions de francs depuis les annes 1980. Cette volution densemble des arts de la mode touche aussi la haute couture dont la disparition progressive fait place une forme de prt porter, rebaptise haut de gamme pour justifier ses prix levs. La haute couture nest pas un art, mais elle tait faite pour accompagner un art de vivre qui nexiste plus , relevait Pierre Berg en 2002. En pratiquement dix ans, le nombre de maisons de haute couture parisienne a t divis par plus de deux. De 24 en 1987, il se rduit douze en 1997. Ce chiffre est tomb 10 fin 2005. Chanel, Dior, Givenchy, Scherrer, Ungaro, Lacroix, Gaultier. Balmain, Hanae Mori, et Torrente ont ferm leurs ateliers entre 2003 et 2005. Dominique Sirop, en 2003 et Adeline Andr et Franck Sorbier en 2005 ont cependant obtenu le label Haute Couture. Pour sauver ce nombre minimum, il a fallu assouplir les rgles, en particulier rduire le nombre de modles prsents chaque dfil. Les arts de la mode et de la parfumerie sont dsormais bien entrs dans lre de la consommation de masse, mme si certaines entreprises sabstiennent bien de sen vanter dans leurs discours. Mais ce faisant, ces entreprises quittent lunivers du luxe et daucuns commencent prner la modration.

3. Limpossible mariage de la logique marketing et du luxe


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Une telle mutation vers une logique de production de masse semble ne plus tre partage par tous les industriels du secteur. Le prsident excutif de Cartier Franco Cologni la conteste vivement dans une interview accorde au journal Le Monde en dcembre 2001 : Lindustrie du luxe, telle quelle se dfinit aujourdhui, me parat trs loigne dune dfinition qui qualifierait le luxe dalliance complexe du brio et de la somptuosit dans la production dobjets dont la fabrication comme la distribution sont spcifiques.

Dj en 1989 le Prsident dlgu du Comit Colbert tentait une dfinition du luxe qui sadapte notre poque : Une industrie du luxe se caractrise par six points : une apprhension ncessairement internationale de tous les aspects du management ; des produits de qualits ; une image forte et cohrente, souvent connotation culturelle proche de lart de vivre ;une accessibilit en terme de prix au grand public ; une crativit sans cesse renouvele ; une distribution parfaitement choisie, contrle et gre . Jai montr que selon ces critres, et sans forcment pousser trop loin la provocation, lindustrie du luxe nexiste pas. Elle est aujourdhui prisonnire dune dmarche marketing pour laquelle seule limage compte. Les pratiques du marketing ont pourtant conduit deux excs, au moins durant les annes 19801990. Le premier est une dclinaison sans limites du nom ou de la griffe qui peut tre appos sur tout type de produits, parfois sans grand discernement. Il devient important, selon le discours marketing du moment, de proposer au client une offre globale. Cest--dire quil ny a plus dsormais dorfvre, de porcelainier ou de cristallier. Cest le triomphe de la griffe sur le savoirfaire. Le monde du stylo et de la montre fait alors galement rver les chefs de produits et les directeurs de la communication. la fin des annes 1980, le mot dordre est doffrir des articles dans le secteur du Sur Soi . Ainsi des joailliers, des parfumeurs ou des couturiers se mettent proposer des collections de montres pour hommes et femmes, mais la seule russite commerciale est porter au crdit de Chanel. En mme temps, toutes les marques veulent leur parfum. Si le succs commercial est parfois au rendez-vous cest le cas de Boucheron les cots de dveloppement sont tels, que souvent lentreprise y laisse son indpendance. Lalique par exemple, finit par passer sous le contrle de son fournisseur, comme Boucheron.

Publicit Dior avec Gisle Bundchen, vers 2000 Cette tendance la diversification introduit galement une pratique nouvelle dans lindustrie du luxe, celle de la sous-traitance. En effet, ni Rochas ni Herms ne sont quips pour fabriquer des objets de table, de mme que Christofle ne peut produire du linge ou des cristaux. Dans un premier temps, une coopration entre les marques sinstaure. Ainsi, en 1990, la porcelaine vendue sous le nom Christofle est produite par les grandes entreprises de Limoges. Lorfvrerie Herms est fabrique par Christofle. Peu peu cependant, une drive lie une recherche du meilleur cot intervient. La porcelaine nest plus de Limoges mais du Portugal ou de Tunisie. Lorfvrerie est fabrique en Thalande et les cristaux Arques, dans le Pas-de-Calais. Le second excs dcoule du premier. Cette drive marketing aboutit galement lutilisation ou pire la cration dune marque qui nest attache aucun produit. Un exemple pourrait tre la cration de la marque Paloma Picasso et ses parfums. Elle peut conduire tenter de faire oublier les origines de la marque. Christofle, marque dorfvrerie qui se diversifie vers le bijou puis la montre, en est un bon exemple. Dans la haute couture, le rsultat est le plus souvent dsastreux. Cest le cas avec les concepts du Porno chic et du Look Trash ou Glam-Trash, mis en avant par la maison Dior et par son crateur John Galliano.

4. Estrosi propose des mesures pour soutenir la mode

Christian Estrosi, ministre de l'Industrie et Elisabeth Quin, charge de mission pour la haute couture et le pap. 9

Le ministre de l'Industrie a dclar qu'il souhaitait plus de souplesse pour les entreprises de la mode. Il a indiqu qu'en matire de temps de travail, il ne veut pas les pnaliser par rapport la concurrence internationale. "Les 35 heures, on peut considrer que c'est formidable mais un mois des collections quand il peut y avoir un double ou un triple d'activit, se conformer une rglementation sur le travail trs stricte, c'est pnalisant". M. Estrosi a indiqu qu'il allait oeuvrer auprs du ministre du Travail Xavier Darcos "pour que nous puissions accorder quand il y a un mtier qui a sa spcificit qu'il y ait une certaine souplesse dans le temps de travail annuel (...) que nous ne soyons pas dans une comptabilit de temps horaire trop restrictive et leur donner une marge de performance qui leur fait dfaut". Le ministre de l'Industrie a fait cette dclaration l'issue d'un entretien avec la rdactrice en chef de l'dition amricaine de Vogue Anna Wintour, qui n'assistait pas la confrence de presse. M. Estrosi a voqu avec elle, a-t-il dit, les diffrentes initiatives pour soutenir la cration et les faonniers en France, l'image de ce qui se fait aux Etats-Unis. Il a raffirm sa volont de voir natre une "grande cole de la cration" en France mais aussi une "banque de la mode" pour aider les jeunes pousses. La finalisation de ce dernier projet figurera dans les conclusions des tats gnraux de l'industrie. Il s'agira d'un ple public qui rassemblera "diffrents guichets" afin de faire du capital risque et faciliter pour les jeunes crateurs l'obtention de prts auprs des banques.

4.1 Aider l'industrie de la mode


Christian Estrosi avait annonc le 14 octobre 2009 qu'il allait runir les grandes maisons de luxe. Il avait annonc qu'il allait runir les "donneurs d'ordre des faonniers franais de l'habillement", afin de sauvegarder le savoir-faire et les emplois de toute une filire. Pour le ministre de l'Industrie il s'agit de "mieux connatre leurs attentes et leurs besoins, de les aider amliorer leur comptitivit et la performance globale de la filire". "Nous avons apporter des rponses prcises au plan fiscal, au plan social, au plan de la structuration d'une filire pour permettre toute cette chane du donneur d'ordre au sous-traitant de pouvoir tre consolide, avec tous les emplois induits qui nous permettront de prserver ce savoir-faire franais", a-t-il dit. Le ministre recevra les reprsentants des sous-traitants afin d'aboutir au premier trimestre 2010 une "refondation de leurs relations", a-t-on soulign au ministre.

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4.2 Une charge de mission pour les industries de haute couture


Lors de sa visite le 5 septembre 2009 du salon prt--porter Paris ( la porte de Versailles), Christian Estrosi avait prsent Elisabeth Quin, journaliste et auteure, charge de mission pour les industries de haute couture et de prt--porter. Son rle: faire des propositions afin de protger la cration et le savoir-faire franais des industries de haute couture et du prt--porter et elle devra exercer un rle de veille en crant notamment un lien permanent entre les professionnels et le Ministre. Christian Estrosi souhaite mettre uvre ds 2010 les mesures suivantes: - mise en place dune banque de la mode afin de mettre des outils de financement adapts au secteur du luxe, et en particulier aux jeunes crateurs. Lobjectif est de faire dun tablissement bancaire, la banque de rfrence pour le financement de ces entreprises ; - rendre plus lisible, plus performant et plus cohrent le rseau dcoles de cration existant en coordination avec le ministre de lenseignement suprieur et de la recherche, et que soit tudie la cration dune grande cole de la cration denvergure internationale linstar de ce qui existe dans dautres pays europens ; - un plan daction en faveur des faonniers. Le ministre avait galement fait le point sur l'avance des travaux en cours, destins soutenir et dynamiser l'industrie de la mode en France. Aprs avoir fait signer aux grandes maisons une charte de bonne conduite visant soutenir les faonniers du luxe mis mal par la crise. Christian Estrosi a aussi voqu la possibilit, pour des crateurs, d'accder au crdit bancaire via des garanties apportes par des tablissements publics, comme Oso ou la Caisse des dpts et consignations. "Nous sommes en train de finaliser le projet pour la fin mars", a-t-il ajout, indiquant que de grandes compagnies d'assurance pouraient y tre associes via les ressources considrables de l'assurance vie.

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Resume
Des rglements qui existaient depuis le XIIIe sicle dterminaient la mode : rdigs dans les communes par des magistrats et des seigneurs, ils avaient pour but de conserver les bonnes murs, aider la propre industrie, se protger des influences trangres et de luxe inutile, mais le but principal tait de conserver les diffrences des classes. Dans le domaine de la mode et en particulier dans celui de la haute couture, la notion dindustrie du luxe est difficile apprhender. Les dpartements de haute couture ont toujours t de vritables ateliers artisanaux : ils sont en gnral compltement spars du reste de lentreprise, tant du point de vue conomique que gographique. Yves Saint Laurent a gard, jusqu son dpart en retraite, ses ateliers de lavenue Montaigne Paris. De mme Karl Lagerfeld perptue la tradition de Coco Chanel rue Cambon. Pourtant, sans la haute couture, il ny aurait eu pour la plupart, ni division parfum, ni prt--porter, du moins jusque dans les annes 1990. En outre les investisseurs qui ont pris le contrle des plus grandes marques de luxe acceptent de moins en moins de financer le cot de ces danseuses . Cette situation nouvelle parat tre laboutissement dune double volution dont les origines remontent dune part au XIXe sicle et dautre part aux annes 1920 et 1930. En un sicle, le secteur de la mode en France a connu un profond bouleversement. Dun monde artisanal dot dun grand savoir-faire, on est pass progressivement une activit de grande production sadressant un march de plus en plus large. Ainsi, les grands crateurs, tant dans la haute couture que dans le parfum, ont progressivement t remplacs par des designers touche tout. Le marketing et la publicit deviennent les matres du secteur.

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Dictionnaire
BIJOU, subst. masc.- Petit objet servant la parure, prcieux par sa matire (or, argent, ivoire, etc.), la faon dont il est travaill ou simplement son originalit. Beau bijou, bijou prcieux . CHERTE- La chert de la vie, du crdit. Afin d'obvier la chert des denres, on avait fait une taxe qui avait augment la disette (Barante, Hist. des ducs de Bourgogne, t. 4, 1821-64, p. 336). Les Parisiennes, ce printemps-l, s'affligeaient de la raret et de la chert des bas de soie (Vailland, Drle de jeu, 1945). CHIFFRE DAFFAIRES -Montant des ventes, des prestations de services, etc., effectues par une entreprise pendant un exercice. Impt, taxe sur le chiffre d'affaires. CHRONOLOGIE, subst. fm.- Science rattache l'histoire, qui a pour but la connaissance et l'ordonnance des dates des vnements dans le droulement de l'histoire de l'humanit. CLASSIQUE, adj. et subst.- Considr comme un excellent auteur par ses contemporains et, postrieurement, par les admirateurs de l'antiquit CRISTAL, AUX, subst. masc.-Solide polydrique, plus ou moins brillant, structure rgulire et priodique, et dont la forme est constante pour une substance donne dans des conditions de formation donnes. COMPAGNIES -Socit commerciale (spcialise dans certaines oprations ou assurant un service public), ou socit industrielle. COSMTIQUE, adj. et subst.- (Ce) qui sert entretenir la beaut, embellir la peau, les cheveux. CRAVATE, subst. masc.-. Cheval robuste d'origine croate LOIGNER, verbe trans.- Mettre loin ou plus loin; faire aller une certaine distance. EMPIRE -suprmatie d'une chose, domination exerce par une chose. L'empire de la beaut, de la mode. FASHION, subst. fm.-La mode, le bon ton dans le grand monde. FUSION, subst. fm.- Au sens actif. Opration qui consiste liqufier un corps solide sous l'effet de la chaleur. Fusion oxydante, rductrice; lit de fusion.

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INDUSTRIE -ensemble des activits conomiques (caractrises par la mcanisation et l'automatisation des moyens de travail, la centralisation des moyens de production et la concentration de la proprit des moyens de production), ayant pour objet l'exploitation des sources d'nergie et des richesses minrales du sol ainsi que la production de produits fabriqus partir de matires premires ou de matires ayant dj subi une ou plusieurs transformations. INTERVIEW, subst. fm.-entretien d'un journaliste avec une personne (gnralement en vue) qui accepte de rpondre, pour les besoins d'un article ou d'une mission radiophonique ou tlvise, des questions d'ordre professionnel ou personnel. Accorder une interview; enregistrer, raliser, solliciter une interview. LOBBY, subst. masc.[Aux tats-Unis et, p. ext., dans d'autres pays]- groupement, organisation ou association dfendant des intrts financiers, politiques ou professionnels, en exerant des pressions sur les milieux parlementaires ou des milieux influents, notamment les organes de presse. LUXE -produits d'une trs grande qualit, d'un trs grand raffinement rpondant parfois des besoins superflus. Magasins de luxe. MAISONS DE HAUTE COUTURE, ou, p. ell., haute couture. -ensemble des maisons o sont crs et prsents chaque saison des modles de toilettes surtout fminines, destins tre reproduits aux mesures des clientes; personnel de ces maisons; leurs productions. MARKETING, subst. masc.-ensemble des tudes et des actions qui concourent crer des produits satisfaisant les besoins et les dsirs des consommateurs et assurer leur commercialisation dans les meilleures conditions de profit. MARQUE, subst. fm. signe matriel de nature diverse facilement reconnaissable, appliqu gnralement /sur une chose pour en indiquer de faon conventionnelle certaines caractristiques et permettre de distinguer cette chose d'une autre (ou parmi d'autres) semblable(s) ou analogue(s). MDIOCRE, adj.-qui se situe dans la moyenne, peu important. LA MODE. Conforme la mode vestimentaire-mode fminine, masculine; mode courte, longue; mode d't, d'hiver; dfil, figurine, gravure, prsentation de mode; journal, magazine de mode (qui concerne la toilette fminine); la mode est (qqc.); la mode (de qqc.) est passe, revient; c'est la mode, la dernire mode, la grande mode, la nouvelle mode; se mettre la mode.Qui est momentanment trs rput et apprci du public. MODLE, subst. masc.chose ou personne qui, grce ses caractristiques, ses qualits, peut servir de rfrence l'imitation ou la reproduction.
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MONDIAL, -ALE, -AUX, adj.- relatif la terre entire. PARFUM, subst. masc.- odeur agrable et pntrante d'origine naturelle ou artificielle. Synon. arme, effluve, fragrance, senteur. Parfum de l'ambre, des arbres, de cire, de l'encens, des herbes, des orangers, du pain, de papier, de plante, de rsine; doux, frais, puissant, suave parfum; parfum discret, nervant, subtil, violent; un parfum embaume, monte, trane; dgager, exhaler, rpandre un parfum; aspirer, humer, respirer un parfum; se mler aux parfums; bouffe de parfum. PLAGIER, verbe trans. ARTS.- emprunter un ouvrage original, et p.mton. son auteur, des lments, des fragments dont on s'attribue abusivement la paternit en les reproduisant, avec plus ou moins de fidlit, dans une oeuvre que l'on prsente comme personnelle. SOMPTUOSIT, subst. fm.-qualit, caractre somptueux (de quelque chose); ce qui est somptueux. Luxe et raffinement reprsentant de grandes dpenses. Synon. magnificence, pompe. STYLE -ensemble des traits esthtiques qui caractrisent les crations d'un couturier, les costumes d'une poque, la manire de s'habiller, de porter la toilette propre telle personne. Style dcontract. Il existe dans la mode des vtements, dans la manire dont une femme, clbre par son got, se tient et marche, un style indescriptible TOUCHE -action, manire de poser, d'appliquer l'aide du pinceau la peinture sur la toile; p. mton., couleur applique d'un seul coup de pinceau; rsultat du coup de pinceau. Synon. facture1, griffe1, style1. Finesse, lgret de touche/de la touche. VEDETTE -personne de premier plan, personnalit bien connue; personne que les vnements placent sous les feux de l'actualit. Artiste dont le nom figure en tte d'affiche ou de gnrique; p. ext., artiste jouissant d'une grande renomme. Synon. toile, star. Vedette de la chanson, du music-hall; caprice de vedette.

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Bibliographie
Histoire de la mode au XXe sicle, Yvonne Deslandres et Florence Mller La haute couture, Franois-Marie Grau, (Presses Universitaires de France), Paris, 2000. www.modeaparis.com/ www.lamodefrancaise.org/.../index.html www.culture.france2.fr/mode/ www.industrie.gouv.fr/.../lettre.html www.doucefrance.com/mode/

Citations
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" La mode domine les provinciales, mais les parisiennes dominent la mode. " (Jean-Jacques Rousseau) " Une mode a peine dtruit une autre mode, qu'elle est abolie par une plus nouvelle, qui cde elle-mme celle qui la suit. " (Jean de La Bruyre) " L'hypocrisie est un vice la mode et tous les vices la mode passent pour vertus. " (Molire) " La mode est ce que l'on porte. Ce qui est dmod, c'est ce que portent les autres." (Oscar Wilde) " La mode tant l'imitation de qui veut se distinguer par celui qui ne veut pas tre distingu, il en rsulte qu'elle change automatiquement. " (Paul Valry) " La mode se dmode, le style jamais. " Coco Chanel) " La mode, c'est ce qui se dmode. " (Jean Cocteau) " Si j'avais du talent on m'imiterait. Si l'on m'imitait, je deviendrais la mode. Si je devenais la mode, je passerais bientt de mode. Donc il vaut mieux que je n'aie pas de talent. " (Jules Renard)

Sommaire:

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1. Histoire de la mode en France 1.1 La mode XVII sicle.1 1.2 Industrie et luxe : les premieres connivences...1 1.3 1800-1950: Lempire de lephemere, haute couture et confection..2 2. Lindustrie du luxe et la mode : du temps des createurs au temps des communicants( fin XIXe, fin XXe sicle )..3 3. Limpossible mariage de la logique marketing et du luxe ...8 4. Estrosi propose des mesures pour soutenir la mode..9 4.1 Aider l'industrie de la mode.........10 4.2 Une charge de mission pour les industries de haute couture.....11 5. Resume.12 6. Dictionnaire..13 7. Bibliographie............................................................................................16 8. Citations....17

Academie du Transport, Informatique et Communication.

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Lindustrie du luxe et la mode

Elabore par : Nafranita Carolina, gr.EI 103. Controle par: Buzulan Ala

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