TALLER SEMANA 1

PRESENTADO A: DAMARIS CAMPO T. ADMINISTRADORA DE EMPRESAS TUTORA VIRTUAL SENA

PRESENTADO POR:

NATALIA MOLINA AREVALO INGENIERA INDUSTRIAL

MENTALIDAD DE LIDER SENA COLOMBIA DICIEMBRE 2011

NOMBRE DEL CURSO: MENTALIDAD DE LIDER UNIDAD 1: Definiciones y cualidades de liderazgo Resultados de Aprendizaje: Pensar diferente, estar comprometido con los objetivos personales

Exploracin de Aprendizajes previos

Mediante el autodiagnstico o sondeo se conocer los dominios que tiene el aprendiz.

Objetivo Identificar las caractersticas de un Lder. TALLER SEMANA 1 Tomando como referencia el material del curso y el material complementario. usted contestar las siguientes preguntas: 1-.- Reflexiones sobre liderazgo: a-. El lder nace o se hace? Parafraseando al autor David Caseres Arrangoiz, los lderes nacen, es decir se heredan ciertas caractersticas fundamentales para ser lder, pero esto no significa que una persona que inicialmente no tiene determinadas caractersticas para ser lder, no pueda llegar a desarrollarlas a travs del entrenamiento, experiencia y autoanlisis.

b-. Segn los documentos anexos cual es la diferencia entre lder y jefe? LIDER La autoridad es un privilegio de servicio. Aqu sirvo yo. Va al frente comprometindose con sus acciones. Da ejemplo. Inspira confianza, da poder a su gente, los entusiasma y cuando est presente inspira al mundo. El lder jams apaga una llama encendida, corrige pero comprende, no busca la falla por placer, sino para rehabilitar al cado. El lder da ejemplo, trabaja con y como los dems, es congruente con su pensar, decir y actuar. El lder ensea cmo deben hacerse las cosas. El lder prepara y ensea a la personas. JEFE La autoridad es un privilegio de mando. Aqu mando yo. Empuja al grupo. Se impone con argumentos extensos. Inspira miedo, se le teme, se le sonre de frente, se le critica de espalda. El jefe busca a un culpable cuando hay un error. El que la hace la paga. Sanciona, reprende, castiga, cree arreglar el mundo con un grito o con una infraccin. El jefe asigna los deberes, ordena a cada quin lo que tiene que hacer, mientras contempla desde su lugar como se le obedece. El jefe sabe cmo se hacen las cosas. El jefe maneja a la personas.

El lder conoce a sus colaboradores, El jefe masifica a las personas los trata como personas, no los usa convirtindolos en fichas o como cosas. Respeta la personalidad, numero. se apoya en el hombre concreto lo

dinamiza y lo impulsa constantemente. El lder llega adelantado. El Jefe llega a timpo.

2.- Identifique en el medio donde usted se desenvuelve, experiencias de liderazgo. A lo largo de mi experiencia laboral he encontrado los siguientes ejemplos de liderazgo en mis jefes: Liderazgo orientado a la gente (Ing. Alejandro), Liderazgo Democrtico (Ing. Juan Carlos), Liderazgo Autocrtico (Ing. Jhennifer). El ingeniero Alejandro ejerca un Liderazgo orientado a la gente, ya que no solo comunicaba las tareas del da a realizar, tambin se preocupaba mucho por fomentar las relaciones con sus empleadas y atender las necesidades que estos pudieran tener. El ingeniero Juan Carlos por otra pare estaba orientado a comunicarle al grupo de trabajo los objetivos a alcanzar y fechas de entrega y tomar decisiones grupales, l le daba gran autonoma a los empleados de seleccionar los criterio y modo de realizar las tareas, por estas razones, se cataloga su estilo de liderazgo como democrtico. La Ingeniera Jhennifer por otro lado ejerca un Liderazgo totalmente autocrtico, no solo comunicaba las tareas a realizar y fecha, era muy explcita de cmo hacer las cosas, si estas no se hacan a su manera, habra un regao asegurado para el empleado, lo cual fomentaba un mal clima laboral. 3. Realice un trabajo en power point con el tema de liderazgo. Como mnimo 7 hojas. Se anexa la presentacin Liderazgo Semana 1 como respuesta a este punto.

Material de apoyo Descripcin de la Actividad

Material de LA UNIDAD 1 : Documentos del curso y Documentos de apoyo

Elabore el taller Tomando como referencia el material de la Unidad 1, Haga clic en el ttulo de Materiales del curso y Referencias de apoyo, para descargar el Material Para tu participacin en LOS FOROS debes tener en cuenta lo siguiente:

Escribe el asunto en una frase corta Construye de manera coherente los mensajes: nombre del destinatario, idea que se quiere comunicar, despedida y nombre del autor del mensaje.
Aspectos a evaluar Presentar el taller tomando como referencia el material de primera semana, esta tcnica debe ser autentica, pertinente, valida y con calidad.

Criterios de evaluacin Dedicacin para el desarrollo de la actividad: 1 horas Actividades de la Unidad I : Taller y evaluacin equivalente cada actividad al 20 % del total ponderado.

Para los foros se tendr en cuenta :

La estructura de los mensajes,

Elaboracin de la Actividad Unidad 1

Contenido y frecuencia de los

participantes:

Tutor: Damaris Campo Trochez