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PRESENTACIN DE LA ORGANIZACIN
Misin y Visin
Misin: Misin:
Prestar ayuda a las personas en dificultad o en desventaja social a travs de intervenciones teraputico educativas para que Prestar ayuda a las personas en dificultad o en desventaja social a travs de intervenciones teraputico educativas para que se desarrollen personalmente, recobren su autonoma y se integren en la sociedad desde los valores y convicciones propios. se desarrollen personalmente, recobren su autonoma y se integren en la sociedad desde los valores y convicciones propios. Ayuda a travs de itinerarios teraputicoAutonoma personal: capacidad La persona como centro y educativos de insercin social estructurados de auto-responsabilizacin y medida de cualquier accin. de acuerdo a las necesidades de los diferentes decisin basada en la libertad y perfiles. no en la dependencia. Insercin / Integracin: Personas en dificultad o desventaja social: - a personas con problemas de adiccin y dependencia (de drogas), - a menores y jvenes en dificultad y/o conflicto social, - a otros sectores de la poblacin en situacin de necesidad (inmigrantes, mujeres, etc.). capacidad de la persona de tener una participacin (plena) en la vida social, econmica, poltica de la sociedad en que vive, de forma responsable y libre. .
Visin: Visin:
Ser una organizacin integrada y eficaz, abierta, dinmica y gil, que ofrece respuestas / soluciones cualificadas a las Ser una organizacin integrada y eficaz, abierta, dinmica y gil, que ofrece respuestas / soluciones cualificadas a las personas en dificultad, en colaboracin con otras instancias que trabajan con la misma misin. personas en dificultad, en colaboracin con otras instancias que trabajan con la misma misin. Ser un sistema en el que sus diferentes recursos y acciones no estn aisladas, sino que forman parte de un todo ms amplio entre cuyos elementos existen relaciones sinrgicas. Los elementos particulares adquieren sentido en la medida en que se integren en la perspectiva global e integradora. Planteamientos dinmicos, estructuras dinmicas y adaptables, abiertos a las nuevas necesidades y las nuevas ideas. Calidad: Adecuacin de nuestras programas, dispositivos y recursos para responder a las necesidades o expectativas de los usuarios.
PRESENTACIN DE LA ORGANIZACIN
Objetivos
PRESENTACIN DE LA ORGANIZACIN
Valores
Valores: Valores:
Solidaridad: voluntad de comprometerse con el bien comn y propiciar la corresponsabilidad social, la participacin y bsqueda de una incidencia social que mejore las condiciones de vida de las personas atendidas. Personalismo: Actitud de confianza en la persona como centro y protagonista de nuestra actuacin. Capaz de decidir su vida y decidir desde la libertad. Servicio: la Organizacin y sus miembros (trabajadores y voluntarios) son facilitadores que ponen a disposicin sus recursos y destrezas para ayudar a las personas atendidas y a la sociedad, Ello implica una atencin permanente a los cambios sociales y a las nuevas necesidades, y bsqueda continua de los instrumentos ms idneos para garantizar la continuidad y eficacia de lo que hacemos. Honradez: Coherencia entre las propuestas hechas (valores, comportamientos...) a los usuarios de los servicios con aquello que profesionales y voluntarios promocionan y viven en si mismos Gratuidad: las personas son atendidas independientemente de su condicin sin exigir contrapartidas, reconocimientos externos o ventajas personales Justicia: nuestra accin y los servicios que brindamos son oportunidades para que las personas atendidas consigan estar en condiciones de igualdad social. Compromiso / opcin: actitud por la que consciente y positivamente elegimos a las personas en dificultad como los destinatarios privilegiados de nuestro quehacer. Este trabajo expresa la vocacin personal ofreciendo la mejor atencin desde la identificacin con la filosofa, valores y objetivos de la Organizacin
PRESENTACIN DE LA ORGANIZACIN
Organigrama
PRESENTACIN DE LA ORGANIZACIN
Centros de Trabajo
Nuestra Seora del Nuestra Seora del Carmen 46, Carmen 46, Telfono: 91 398 05 56 Telfono: 91 398 05 56
CENTRO ESPAOL DE SOLIDARIDAD PROYECTO HOMBRE MADRID C/ Martn de los Heros, 68. 28008 Madrid
Camino de Serranillos Camino de Serranillos s/n, Ugena s/n, Ugena Telfono: Telfono: 925 53 31 56 925 53 31 56
CTI Soto del Real CTI Soto del Real
M-609 km.37, Soto Del M-609 km.37, Soto Del Real Real Telfono: 91 844 78 34 Telfono: 91 844 78 34
Centro de Da, Programa Centro de Da, Programa Soporte y Programa Soporte y Programa Enlace Enlace
Reinsercin Residencial
C/ Antonio Lpez, 264 C/ Antonio Lpez, 264 Telfono: Telfono: 91 500 11 45 91 500 11 45 91475 44 12 91475 44 12
Pza. de Villafontana s/n, Pza. de Villafontana s/n, Mstoles Mstoles Telfono: 916 452 568 Telfono: 916 452 568
Mi nmina
Tu
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PUESTO DE TRABAJO
Tu nmina la recibirs mensualmente Tu nmina la recibirs mensualmente en tu centro de trabajo; una copia en tu centro de trabajo; una copia ser para titiyyla otra la firmars yyla ser para la otra la firmars la devolvers aatu Director/a para que devolvers tu Director/a para que las reenve aaRR.HH. las reenve RR.HH. Si te urge tener una nmina, puedes Si te urge tener una nmina, puedes solicitarla directamente aaRR.HH. solicitarla directamente RR.HH.
Relaciones Laborales
Actualmente no se dispone de Convenio Colectivo ni Acuerdo vigente, por lo que el Actualmente no se dispone de Convenio Colectivo ni Acuerdo vigente, por lo que el marco jurdico de referencia respecto aalas relaciones laborales en la Organizacin marco jurdico de referencia respecto las relaciones laborales en la Organizacin ser el Estatuto de los Trabajadores. ser el Estatuto de los Trabajadores.
PUESTO DE TRABAJO
Relaciones Laborales
Vacaciones: Vacaciones:
PUESTO DE TRABAJO
24 das laborables 34 das naturales por ao + 3 das de Asuntos Propios. 24 das laborables 34 das naturales por ao + 3 das de Asuntos Propios. - Las vacaciones podrn disfrutarse hasta en 3 periodos a lo largo del ao. - Las vacaciones podrn disfrutarse hasta en 3 periodos a lo largo del ao. - La eleccin de fechas de vacaciones se coordinar con los compaeros del Dispositivo de tal manera que se evite en lo - La eleccin de fechas de vacaciones se coordinar con los compaeros del Dispositivo de tal manera que se evite en lo posible la coincidencia en fechas para no dejar as desatendido el dispositivo. posible la coincidencia en fechas para no dejar as desatendido el dispositivo. - La previsin anual de vacaciones se notificarn al Director del Dispositivo antes del 31 de Marzo, quien las remitir a RRHH - La previsin anual de vacaciones se notificarn al Director del Dispositivo antes del 31 de Marzo, quien las remitir a RRHH para su posterior aprobacin. (No obstante, se podr disfrutar de vacaciones anteriormente a esta fecha siempre que sean para su posterior aprobacin. (No obstante, se podr disfrutar de vacaciones anteriormente a esta fecha siempre que sean solicitadas con la suficiente antelacin y aprobadas por RRHH). solicitadas con la suficiente antelacin y aprobadas por RRHH). - Las vacaciones se disfrutarn atendiendo a los siguientes criterios: - Las vacaciones se disfrutarn atendiendo a los siguientes criterios: + Se garantiza poder disfrutar de, al menos 12 das hbiles o 17 das naturales ininterrumpidamente entre los meses + Se garantiza poder disfrutar de, al menos 12 das hbiles o 17 das naturales ininterrumpidamente entre los meses de Junio y Septiembre (ambos incluidos). de Junio y Septiembre (ambos incluidos). + Las vacaciones pendientes de aos anteriores podrn ser disfrutadas hasta el da 31 de Enero del ao siguiente. + Las vacaciones pendientes de aos anteriores podrn ser disfrutadas hasta el da 31 de Enero del ao siguiente. + En caso de discrepancias entre compaeros en la eleccin de fechas de vacaciones prevalecer la prioridad de + En caso de discrepancias entre compaeros en la eleccin de fechas de vacaciones prevalecer la prioridad de trabajadores que tengan personas a su cargo. trabajadores que tengan personas a su cargo.
Para poder seleccionar correctamente las vacaciones que cada trabajador quiera se debern hacer con los cuadrantes de Para poder seleccionar correctamente las vacaciones que cada trabajador quiera se debern hacer con los cuadrantes de turnos a lo largo de todo el ao ya que independientemente de los das que se escojan en cada periodo, estos SIEMPRE turnos a lo largo de todo el ao ya que independientemente de los das que se escojan en cada periodo, estos SIEMPRE deben comenzar el primer da que por cuadrante se trabaje hasta el da previo a su incorporacin al trabajo deben comenzar el primer da que por cuadrante se trabaje hasta el da previo a su incorporacin al trabajo segn cuadrante. Ejemplos: segn cuadrante. Ejemplos:
JULIO L
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Tengo un viaje desde el da 4 al 11 de este mes (ambos incluidos) Qu das me tengo que coger?
Qu das me tengo que coger para tener de vacaciones la 1 quincena del mes?
JULIO L M
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Relaciones Laborales
Cada trabajador dispone de 3 das de Asuntos Propios al ao (o su parte proporcional) y deber seguir el siguiente Cada trabajador dispone de 3 das de Asuntos Propios al ao (o su parte proporcional) y deber seguir el siguiente procedimiento: procedimiento: Solicitarlo con, al menos, 1 semana de previsin. Solicitarlo con, al menos, 1 semana de previsin. Queda a decisin de la Direccin de cada centro el concederlos o no dependiendo de la situacin concreta del Queda a decisin de la Direccin de cada centro el concederlos o no dependiendo de la situacin concreta del dispositivo y de las posibilidades de sustituir al trabajador (en caso de que fuera necesario). dispositivo y de las posibilidades de sustituir al trabajador (en caso de que fuera necesario). Los das de Asuntos Propios se pueden unir a los de vacaciones y utilizarlos como tal. Los das de Asuntos Propios se pueden unir a los de vacaciones y utilizarlos como tal.
PUESTO DE TRABAJO
Familiares de 1 y 2 Grado: Cnyuge, Padres, Suegros, Hijos, Yerno, Nuera, Abuelos, Hermanos, Cuados y Nietos
*El sbado se considera da laborable.
Fallecimiento Familiar hasta 2 Grado Citaciones Judiciales, obtencion y renovacin DNI, Carne de Conducir...y para el cumplimiento de cualquier deber inexcusable de carcter publico. Examenes y pruebas de aptitud
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Relaciones Laborales
PUESTO DE TRABAJO
Se realizar la comunicacin al Departamento RRHH con, al menos, una antelacin de 15 das Se realizar la comunicacin al Departamento RRHH con, al menos, una antelacin de 15 das naturales. En caso contrario se realizar el descuento oportuno en la liquidacin del trabajador. naturales. En caso contrario se realizar el descuento oportuno en la liquidacin del trabajador.
Justificacin Justificacin
Formacin
Formacin Formacin
Interna: La Organizacin atender lala formacin y el perfeccionamiento profesional de los trabajadores facilitndose el acceso a los cursos Interna: La Organizacin atender formacin y el perfeccionamiento profesional de los trabajadores facilitndose el acceso a los cursos
que se organicen. En caso de solicitar de forma individual alguna subvencin para la realizacin de una accin formativa, el trabajador que se organicen. En caso de solicitar de forma individual alguna subvencin para la realizacin de una accin formativa, el trabajador deber aportar toda la documentacin que sea requerida para poder dictaminar la conveniencia o no de la ayuda solicitada. deber aportar toda la documentacin que sea requerida para poder dictaminar la conveniencia o no de la ayuda solicitada. En caso de existir ms solicitudes que plazas vacantes se otorgar el curso en funcin de los criterios siguientes: En caso de existir ms solicitudes que plazas vacantes se otorgar el curso en funcin de los criterios siguientes: Adecuacin al puesto de trabajo del solicitante Adecuacin al puesto de trabajo del solicitante Por antigedad. Por antigedad. Externa: Si elel horario de esta formacin coincide, en parte o completamente, con el horario laboral, deber presentar una solicitud de Externa: Si horario de esta formacin coincide, en parte o completamente, con el horario laboral, deber presentar una solicitud de formacin para que sea aprobada por el Director del Dispositivo y por Direccin de Gestin y Desarrollo de Personas. formacin para que sea aprobada por el Director del Dispositivo y por Direccin de Gestin y Desarrollo de Personas.
GESTIN DE PERSONAS
Equipo formado por profesionales de la Entidad que quieran participar en el desarrollo de cursos, seminarios, jornadas etc....a nivel interno Equipo formado por profesionales de la Entidad que quieran participar en el desarrollo de cursos, seminarios, jornadas etc....a nivel interno y externo. Todas las decisiones tomadas respecto a la participacin del equipo se harn con la aprobacin de la Direccin de Gestin y y externo. Todas las decisiones tomadas respecto a la participacin del equipo se harn con la aprobacin de la Direccin de Gestin y Desarrollo de Personas. Desarrollo de Personas. El formador deber consultar con su Director el permiso para cualquiera de los casos expuestos a continuacin. El formador deber consultar con su Director el permiso para cualquiera de los casos expuestos a continuacin. La retribucin que se explica a continuacin, corresponde a la cuanta que recibe un trabajador de Proyecto Hombre Madrid y que imparte La retribucin que se explica a continuacin, corresponde a la cuanta que recibe un trabajador de Proyecto Hombre Madrid y que imparte clase en un centro externo o participa en algn evento como ponente . clase en un centro externo o participa en algn evento como ponente . 1- En horas de trabajo en nombre de Proyecto Hombre Madrid 1- En horas de trabajo en nombre de Proyecto Hombre Madrid Clase, Mesa redonda/ Panel Conferencias : 60% profesor- 40% Proyecto Hombre Madrid Clase, Mesa redonda/ Panel Conferencias : 60% profesor- 40% Proyecto Hombre Madrid 2- Fuera de horas de trabajo en nombre de Proyecto Hombre Madrid : A partir de unos mnimos establecidos el resto del pago se har de 2- Fuera de horas de trabajo en nombre de Proyecto Hombre Madrid : A partir de unos mnimos establecidos el resto del pago se har de la siguiente forma el 70% para el profesor y el 30% para PH. la siguiente forma el 70% para el profesor y el 30% para PH. Clase: se establece un mnimo de 30 euros/hora para el profesor Clase: se establece un mnimo de 30 euros/hora para el profesor Mesa redonda/ panel: mnimo 42 euros/hora para el profesor Mesa redonda/ panel: mnimo 42 euros/hora para el profesor Conferencia: mnimo 54 euros/hora para el profesor Conferencia: mnimo 54 euros/hora para el profesor *Si la Organizacin que invita al experto no paga los gastos (transporte, alojamiento, manutencin, etc..), deber hacerse cargo de los *Si la Organizacin que invita al experto no paga los gastos (transporte, alojamiento, manutencin, etc..), deber hacerse cargo de los mismos PH. mismos PH. 3- En horas de trabajo en nombre propio 3- En horas de trabajo en nombre propio El interesado pedir los das correspondientes al Director del que depende y, tras su aprobacin, le contabilizar como da de vacaciones. El interesado pedir los das correspondientes al Director del que depende y, tras su aprobacin, le contabilizar como da de vacaciones.
Comunicacin
GESTIN DE PERSONAS
FREMAP: Mutuas de Accidentes de Trabajo yyEnfermedades Profesionales de la FREMAP: Mutuas de Accidentes de Trabajo Enfermedades Profesionales de la
Organizacin para accidentes de trabajo yyenfermedades profesionales. En caso de Organizacin para accidentes de trabajo enfermedades profesionales. En caso de tener un accidente dentro de la empresa, en el trayecto de ida vuelta, realizando tener un accidente dentro de la empresa, en el trayecto de ida vuelta, realizando un trabajo fuera de la empresa se deber llamar aaFREMAP yyacudir para ser un trabajo fuera de la empresa se deber llamar FREMAP acudir para ser atendido en la clnica concertada ms cercana ooen caso de extrema urgencia se ir atendido en la clnica concertada ms cercana en caso de extrema urgencia se ir al Centro Sanitario ms prximo. al Centro Sanitario ms prximo.
Existe un manual de seguridad de obligado cumplimiento, que est aadisposicin de Existe un manual de seguridad de obligado cumplimiento, que est disposicin de todos los trabajadores en cada Dispositivo yyen el Departamento de Sistemas. todos los trabajadores en cada Dispositivo en el Departamento de Sistemas. Todos yycada de uno de los trabajadores de Proyecto Hombre Madrid debern firmar Todos cada de uno de los trabajadores de Proyecto Hombre Madrid debern firmar la clusula de confidencialidad, segn marca la Ley de Proteccin de Datos vigente la clusula de confidencialidad, segn marca la Ley de Proteccin de Datos vigente actualmente. actualmente.
COMIT DE EMPRESA
Es el rgano representativo yycolegiado del conjunto de los trabajadores en la Es el rgano representativo colegiado del conjunto de los trabajadores en la Organizacin. Organizacin. Para comunicarse con l: comitempresa@proyectohombremadrid.org Para comunicarse con l: comitempresa@proyectohombremadrid.org www.comitephmadrid.tk www.comitephmadrid.tk