Dpartment 4 tude et Dveloppement

Manuel GTZ de Gestion des Produits Chimiques pour les petites et moyennes entreprises
Amliorer la gestion des produits chimiques pour rduire les cots, minimiser les risques et amliorer la scurit. Septembre 2006

commission par:

Ministre Fdrale pour la Coopration conomique et le Dveloppement (BMZ)

La mthode qui consiste relier les phrases de risque (phrases R) la classification en hazard bands et identifier les dmarches de contrle ncessaires dcrites dans lOutil 7 de ce manuel est entirement base sur la dmarche prsente dans la Bote outils de lutte chimique pour la scurit au travail du BIT 2001 mis en place par le Bureau International du Travail Genve en collaboration avec lAssociation Internationale de lHygine du Travail (IOHA) et le Bureau pour la Sant et la Scurit au Royaume Uni (HSE). Nous reconnaissons avec gratitude lincorporation de ladite mthode dans le prsent manuel.

Editeur: Deutsche Gesellschaft fr Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH Dag-Hammarskjld-Weg 1-5 65760 Eschborn Allemagne Internet: http://www.gtz.de Dpartment 4 tude et Dveloppement Responsable de la Guide: Dr. Alberto Camacho

Projet de Convention sur la Scurit Chimique Tulpenfeld 2 53113 Bonn Allemagne Tl.: +49 (228) 98 57 015 Fax: +49 (228) 98 57 018 E-Mail: alberto.camacho-henriquez@gtz.de Internet: http://www.gtz.de/chs Auteurs: Dr Kerstin Bark Vera Weick Joyce Miller Dr. Martin Tischer Christof Vosseler Avec le support de : Dr. Susane Scholaen, Dr. Edith Krzinger, Dr. Ralf Steinebrg Illustrations: Wedha and Stber Photos: Maquette : La photo de la couverture provient des stone images, les photos figurant sur les pages 28 et 40 sont de Wolfgang Schimpf design werk, Wiesbaden, www.design-werk.com

Projet de Convention sur la scurit Chimique mis en uvre par le GTZ pour le compte du Ministre allemand de la Coopration et du Dveloppement Economiques et avec son concours financier (BMZ) Edition corrige GTZ, Septembre 2006 La reproduction est interdite sauf autorisation de la GTZ

Dpartement 4 Etude et Dveloppement

Manuel GTZ de Gestion des Produits Chimiques pour les petites et moyennes entreprises

Amliorer la gestion des produits chimiques pour rduire les cots, minimiser les risques et amliorer la scurit.

Septembre 2006

Table Matires
Prface ................................................................................................ 6 Partie I Quels avantages peut-on tirer de lamlioration de la gestion des produits chimiques ? ................................... 9

1.

Pourquoi les entreprises devraient-elles grer les produits chimiques?............ 9 1.1 1.2 1.3 Lavantage que reprsente la rduction des cots et limpact sur lenvironnement ............................................................................ 9 Lavantage que reprsente une meilleure comptitivit........................ 9 Lavantage que reprsente lamlioration de lhygine et de la scurit au travail .......................................................................... 10

2. 3.

Que ncessite la gestion des produits chimiques ? ........................................ 10 Quels sont les obstacles empchant les entreprises dappliquer la gestion des produits chimiques? .................................................................... 10

4.

Une dmarche progressive vers lapplication de la gestion des produits chimiques ......................................................................................... 11

Premier Module Identifier les points chauds....................................................... 14

Partie II Agir................................................................................... 14
Etape n 1: Etape n 2: Enqute/ identification des points chauds potentiels. ....................... 17 Analyse des effets lis aux cots, aux risques et aux impacts environnementaux ............................................................................. 19

Etape n 3 : Analyse des causes Pourquoi gaspille-t-on les produits chimiques ? ....................................................................................... 21 Etape n 4 : Elaboration des mesures ................................................................... 22 Etape no 5: Etape n 6: Action / Application des mesures (plan daction pour la gestion des produits chimiques) ........................................................ 25 Evaluation et intgration dans la structure de lentreprise ................. 27

Deuxime Module Effectuer un inventaire global .................................................. 29 Etape n 1: Enqute/ inventaire des produits chimiques ....................................... 32

Etape n 2 : Evaluation des risques et des cots. .................................................... 6 Etape n 3: Etape n 4: Etape n 5: Etape n 6: Analyse des causes. ............................................................................ 6 Elaboration des mesures...................................................................... 7 Action / Application des mesures ....................................................... 37 Evaluation et intgration dans la structure de lentreprise ................. 37

Partie III Des outils utiles ................................................................ 41

LOutil n 1 LOutil n 2 Les principes essentieles de prvention pendant la manipulation des substances dangereuses ......................................................................... 42 Les symboles utiliss pour ltiquetage de produits chimiques dangereux ......................................................................................... 44 Les concepts essentiels pour lvaluation des risques ....................... 47 Phrases de Risque (phrases R) des substances dangereuses ............ 51 Phrases de Scurit (Phrases S) des substances dangereuses ......... 56 Comment utiliser les fiches de donnes de scurit (FDS) ................. 60 Identifier la dmarche de contrle appropie..................................... 68 Description des quatre dmarches de contrle pour produits chimiques nocifs linhalation ........................................................... 76 Description des trois mesures de contrle pour de produits chimiques dangereux en cas de contact avec la peau ou les yeux ...................... 82 Instructions de travail ........................................................................ 86 Produits chimiques susceptibles de causer des dommages lenvironnement et recommandations de base ............................... 91

LOutil n 3 LOutil n 4 LOutil n 5 LOutil n 6 LOutil n 7 LOutil n 8 Loutil n 9 Outil n 10 Outil n 11

Glossaire Le manuel de gestion des produits chimiques .................. 95 Glossaire des FDS .............................................................................. 96

Prface

Prface
Le prsent Manuel sadresse aux entreprises dsireuses de rduire les cots et de minimiser les risques sur le lieu de travail. Il est particulirement utile pour les entreprises chez qui les produits chimiques reprsentent une partie importante des cots dexploitation. En amliorant la gestion des produits chimiques, les entreprises peuvent baisser les cots de production, amliorer la qualit des produits, rduire leur impact sur lenvironnement et amliorer les conditions dhygine et de scurit pour les travailleurs et, par l-mme, leur motivation et leur productivit. Ce Manuel prsente une dmarche progressive visant dfinir et rduire les cots et les risques lis lutilisation des produits chimiques. Cette approche repose, dans une premire phase, sur lidentification des points chauds et, en deuxime tape, sur la ralisation dun inventaire des produits chimiques. Les deux tapes permettent dobtenir des informations ncesaires pour observer et calculer les pertes potentielles, valuer les risques, envisager des substituts (en fonction de la forme et/ou des substances alternatives), dfinir les mesures damlioration et les contrles adquats, mettre en application les mesures de manire systmatique, et, enfin, surveiller et valuer les rsultats ainsi obtenus. Ce Manuel a t labor comme partie intgrante dune approche de formation base de modules qui sadresse aux petites et moyennes entreprises. Ce programme de formation interactive est spcialement conu pour les reprsentants des entreprises, les reprsentants des organismes intermdiaires et pour les consultants / formateurs.

Figure n 1: Le Programme Arrow (flche) de Formation sur la Gestion des Produits Chimiques
Runion de rseaux Runion de rseaux

Runion de rseaux

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Gestion Amliore des Produits Chimiques journe Prsentation des rsultats Evnement multiplicateur

Groupe de participants

Un atelier de 3 jours, dont 1/2 journe est consacre la visite de lentreprise Identification des Points Chauds

Un atelier de 3 jours, dont 1 journe est consacre la visite de lentreprise Inventaire des Produits Chimiques

Prface

Dans lintervalle qui spare les diffrents modules de la formation, des runions de rseaux, en prsence dun modrateur, sont organises avec le groupe des participants. Travailler avec les groupes de participants/entreprises sest avr trs fructueux grce lchange des expriences et au soutien rciproque tout au long du processus entier. Les grandes lignes dun programme de formation sur la gestion des produits chimiques peuvent tre prsentes comme suit : Un programme de formation complet prend environ six mois en tenant compte dun intervalle dun mois entre les diffrentes activits (les modules de formation et les runions de rseaux). La dmarche esquisse dans le prsent Manuel tient compte des conditions dexploitation spcifiques aux entreprises oprant dans les pays mergeants dans le but de guider les entreprises vers lapplication dun cadre gnral pour une Gestion de Produits Chimiques efficace et prventive permettant aux entreprises davancer vers une amlioration continue. Les activits des entreprises pour amliorer la gestion des produits chimiques aideront les entreprises se conformer la lgislation en vigueur en matire de gestion des produits chimiques. Le prsent Manuel ne remplace pas les dispositions lgales.

Il est conu pour aider les entreprises amliorer leurs pratiques en ce qui concerne le stockage, la manutention, lutilisation et ltiquetage des produits chimiques. Ce Manuel a t mis au point par le Projet de Convention sur la Scurit Chimique en collaboration avec ProduksiH, qui fait partie du Programme Germano-Indonsien pour la Protection de lEnvironnement (ProLH), lInstitut Fdral Allemand pour la Scurit et lHygine sur le Lieu du Travail (BAuA) et le Programme Pilote pour la Promotion de la Gestion Environnementale du Secteur Priv dans les Pays en voie de Dveloppement (P3U). Les concepts presents dans ce Manuel ont t mis en oeuvre dans des entreprises de petite, moyenne et grande envergure, dans les industries du textile et du cuir, en Indonsie, ainsi que dans une entreprise indonsienne produisant de la peinture pour le march intrieur. Ces expriences ont permis de faire la lumire sur les obstacles que les entreprises rencontrent dhabitude lorsquelles entreprennent la gestion des produits chimiques. Certaines histoires de russite dentreprises indonsiennes dans la mise en application de ce Manuel y sont incorpores pour montrer la valeur et les avantages rsultant de lamlioration de la gestion des produits chimiques pour les entreprises.

Partie I Quels avantages peut-on tirer de lamlioration de la gestion des produits chimiques ?
1. Pourquoi les entreprises devraient-elles grer les produits chimiques ?
1.1. Lavantage que reprsente la rduction des cots et celui de limpact sur lenvironnement 1.2. Lavantage que reprsente une meilleure comptitivit 1.3 Lavantage que reprsente lamlioration de lhygine et de la scurit au travail

2. En quoi consiste la gestion des produits chimiques? 3. Quels sont les obstacles empchant les entreprises dappliquer la gestion des produits chimiques? 4. Une dmarche progressive vers lapplication de la gestion des produits chimiques

Partie I

Partie I Quels avantages peut-on tirer de lamlioration de la gestion des produits chimiques ?
1. Pourquoi les entreprises devraient-elles grer les produits chimiques?
Sur les 5 7 millions de substances chimiques connues, plus de 80 000 substances sont utilises par les entreprises dans leurs procds et oprations de production. De nombreuses nouvelles substances chimiques sont dcouvertes et produites chaque anne. Aujourdhui, presque chaque entreprise utilise un type de substances chimiques. Les enterprises qui grent efficacement les substances chimiques peuvent tirer des avantages concrets dune telle gestion.

1.1 Lavantage que reprsente la rduction des cots et limpact sur lenvironnement
Les produits chimiques peuvent constituer une partie importante des cots de production pour les entreprises. Toute mesure dont lapplication peut rduire la perte, le gaspillage, la contamination et lexpiration des dlais dutilisation de ces substances permettra de raliser des conomies et, en mme temps, de rduire limpact de ces substances sur lenvironnement.

Les entreprises qui nutilisent pas de substances interdites ou usage restreint peuvent ainsi viter que leurs produits soient rejets sur le march. La conscience accrue des consommateurs des problmes caractre environnemental et social a fait merger des conditions poses par les acheteurs auxquelles les fournisseurs doivent de plus en plus se conformer pour que leurs produits soient accepts dans plusieurs marchs internationaux. En identifiant et en limitant lutilisation des produits chimiques interdits et des substances dangereuses, les entreprises peuvent accrotre leur comptitivit et contribuent la scurit des rgions dans lesquelles se trouvent leurs installations. De plus, en amliorant la gestion des produits chimiques, les entreprises qui font des efforts pour lobtention de la certification selon les systemes de gestion environnementale (EMS) telles que lISO 9000 (qualit) et 14000 (environment) vont gagner des synrgies. Plusieurs activits requises pour lobtention de la certification EMS visent rduire lemploi des substances dangereuses, protger la sant des travailleurs et rduire les effets ngatifs de ces substances sur lenvironnement.

1.2 Lavantage que reprsente une meilleure comptitivit

Malgr que les produits chimiques soient souvent utiliss en vue dobtenir de nombreux produits dots de caractristiques et de qualits particullires, les consommateurs ne veulent pas quil y ait des lments chimiques nocifs dans les produits quils achtent.

Partie I

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1.3 Lavantage que reprsente lamlioration de lhygine et de la scurit au travail

Les produits chimiques seuls ou mlangs avec dautres substances peuvent causer des blessures, des maladies ou mme le dcs des personnes qui les manipulent. De mme la mauvaise utilisation des produits chimiques peut causer des incendies et des explosions. Les accidents impliquant des produits chimiques engendrent des frais supplmentaires pour les entreprises en terme de matires perdues, de matriel et dinstallations endommags et de dommages causs au personnel. Les employs sont davantage motivs si les risques pour leur sant et leur scurit sont rduits, ce qui amliore leur productivit et permet de rduire labsentisme d aux blessures et aux maladies des employs.

stock et celles qui sont utilises dans votre enterprise; connatre les quantits des produits chimiques frquemment utiliss qui sont main; calculer les quantits des produits chimiques qui sont rellement utiliss dans la production; valuer les quantits des produits chimiques qui sont contamins, perdus, gaspills, et/ou dont la date limite dutilisation a expir et ne peuvent donc plus tre utiliss; dterminer les situations qui prsentent un risque (on veut dire par risque toute chose pouvant potentiellement nuire aux personnes et/ou lenvironnement); examiner les possibilits dutiliser des substances/approches alternatives et moins dangereuses pour obtenir un effet similaire en production et en qualit de produit; appliquer des mesures visant utiliser des substances chimiques plus efficacement et de manire plus sre; contrler la mise en oeuvre des mesures et entreprendre des amliorations de faon continue; quantifier les rsultats obtenus. porte de

2. Que ncessite la gestion des produits chimiques ?

Pour une gestion efficace des produits chimiques, il faut : connatre les caractristiques/proprits de toutes les substances chimiques qui sont en

3. Quels sont les obstacles empchant les entreprises dappliquer la gestion des produits chimiques?
Les entreprises actives dans les pays mergeants ont dhabitude des ressources financires et une main doeuvre qualifie limites. Devant faire face une bataille quotidienne pour leur survie, leur principal centre dintrt est de produire et de

Partie I

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vendre le produit fini. Lide de grer les produits chimiques est souvent relgue en queue de liste des priorits dorganisation. Par ailleurs, dans les entreprises familiales o le savoir-faire est pass dune gnration lautre, laccs aux dernires informations concernant la mthode approprie de stockage, de manutention et dutilisation, et concernant les risques que prsentent les produits chimiques, constituent un vritable dfi. Compte tenu de ces limitations, les entreprises ont tendance adopter une approche ractive. Souvent, lattention nest accorde la gestion des produits chimiques qu la suite daccidents ou la survenue de problmes dans le procd de production.

Nanmoins, une stratgie de prvention peut contribuer viter les accidents et les frais importants qui en rsultent. Une approche prventive permet aux entreprises de localiser les points faibles et les problmes trs tt. Toute mesure prise, en premier lieu, par les entreprises en prvention des problmes, leur permettra dviter les frais importants engendrs par de tels incidents.

4. Une dmarche progressive vers lapplication de la gestion des produits chimiques

La dmarche prventive de gestion des produits chimiques prsente dans ce manuel vous aidera reconnatre les opportunits permettant de diminuer les cots, de limiter limpact de votre usine sur lenvironnement, et de rduire les risques pour la sant auxquels les travailleurs sont exposs quotidiennement.

Quels sont les obstacles rencontrs par les entreprises ?

Le manque dinformation concernant la qualit, la quantit, les caractristiques des substances chimiques utilises et les risques qui sy rattachent ; Une mauvaise qualit ou des caractristiques insuffisantes des substances chimiques achetes pour atteindre leffet escompt en production ; Un mauvais tiquetage, des substances inconnues ; Des ressources financires et humaines limites ; Labsence de procdures et de documentation organisationnelles systmatiques ; La gestion des produits chimiques ne bnficie pas dune priorit et dune responsabilit suffisantes.

Ce manuel prsente une dmarche progressive pour atteindre une gestion de produits chimiques optimale et sans risque. Premier Module Identifier les points chauds La finalit de cette premire tape est dinciter la rflexion sur la gestion des produits chimiques. Elle permet aux entreprises didentifier rapidement les possibilits de : rduire les cots en procdant lutilisation, la manutention, le stockage, la gestion des dchets et llimination des produits chimiques de manire efficace ; identifier particulirement les situations dangereureuses o les produits chimiques sont stocks et utiliss ; dfinir les approches ncessaires pour la rduction du potentiel de nuisance ;

Partie I

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agir, contrler et valuer les rsultats obtenus.

Cette tape convient aux entreprises quelle que soit leur taille et qui, jusqu prsent, ont accord peu dattention la gestion des produits chimiques. Deuxime Module Effectuer un inventaire global Cette Etape permet aux entreprises de mettre de lordre chez elles. Elle ncessite : Lidentification systmatique de toutes les substances chimiques stockes et utilises; La cration dune base dinformations structure ( travers la cration dun tableau dinventaire des produits chimiques) qui serait utile pour effectuer des amliorations de faon continue. Cette tape convient aux entreprises qui ont dj pris quelques mesures essentielles pour optimiser lutilisation des produits chimiques et traiter les points chauds. Elle met au point un cadre pour les entreprises visant rduire continuellement lutilisation des produits chimiques stocks porte de main et les risques qui sy rattachent.

Partie II Agir
Premier Module Identifier les points chauds Etape 1 Enqute / identification de points chauds potentiels Etape 2 Evaluation des effets lis aux cots, aux risques et aux impacts environnementaux Etape 3 Analyse des causes Pourquoi gaspille-t-on des produits chimiques ? Etape 4 Elaboration des mesures Etape 5 Action / Application des mesures (Plan daction pour la gestion des produits chimiques) Etape 6 Evaluation et intgration dans la structure de lentreprise Deuxime module Effectuer un inventaire global Etape 1 Enqute / inventaire des produits chimiques Etape 2 Evaluation des risques et des cots Etape 3 Analyse des causes Etape 4 Elaboration des mesures Etape 5 Action / Application des mesures Etape 6 Evaluation et intgration dans la structure de lentreprise

Partie II

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Partie II Agir
Premier Module Identifier les points chauds
Les entreprises ayant accord peu dattention la gestion des produits chimiques nous ont dit quelles ont besoin de voir les avantages court terme de ces efforts avant dtre convaincues de leur mrite. Pour cette raison, lidentification de points chauds peut tre une premire tape pratique dans lamlioration de la gestion des produits chimiques dans votre usine. Afin didentifier les points chauds, vous devez changer votre faon de considrer vos oprations. Plutt que de vous concentrer sur le produit fini, vous devez examiner en dtail les oprations de stockage, de manutention et dutilisation des produits chimiques tout au long du procd de production. ficace de matires conduit souvent lutilisation de quantits leves des produits chimiques (qui, en premier lieu, cotent cher lachat!) et qui finissent par se trouver dans les produits finis et dans les dchets. Raliser une amlioration continue en travaillant par cycles La gestion des produits chimiques nest pas seulement un projet de changement supplmentaire qui ncessite des questions de la part dun consul-

Les Points chauds sont dfinis comme les endroits o lon constate :
des pertes dconomie dues au stockage, la manutention, lutilisation et/ou llimination inefficaces des produits chimiques ; que les pratiques amliores pourraient conduire la rduction des cots ; des risques pour la sant des travailleurs et / ou lenvironnement rsultant de la manipulation des produits chimiques ; que lon peut rduire le danger potentiel quencourent les travailleurs et/ou lenvironnement.

Examiner particulirement comment les produits chimiques sont traits au cours des tapes de lachat, du stockage, de la manutention, et du traitement dans le but de dcouvrir des imprities, du gaspillage, des pertes, et des risques. Lapport des substances chimiques dans les produits ainsi que leur limination dans les dchets devraient tre pris en compte. Lutilisation inef-

tant externe et rend un rapport rempli de suggestions qui ne seront jamais appliques. La gestion des produits chimiques implique un changement dans la culture de lentreprise qui mne un processus damlioration continue. Pour introduire une telle amlioration continue, le travail par cycles reste la dmarche indique. Une srie de six tapes de mise en oeuvre qui

Partie II

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fond lune sur lautre est le cadre appropri pour lapplication de procdures efficaces et durables dans une entreprise. Rpter lapplication de ces tapes encore et encore quivaut travailler en suivant des procds circulaires et forme la base de lamlioration continue. Pour sassurer de la russite de la gestion des produits chimiques, il est important que lentreprise applique entirement chacune des tapes du cycle. Dans le cas de lIdentification de Points Chauds, ces tapes peuvent tre formules suivant le modle de la Figure n 2 (voir page suivante).

Partie II

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Figure n 2: Le Cycle de Gestion des Produits Chimiques Les Points chauds

Evaluation et intgration dans la structure de lentreprise

Enqute/identification des Points chauds

Action / Application des mesures

Identification des Points chauds

Evaluation des effets lis aux cots, aux risques et aux impacts environnementaux

Elaboration des mesures

Analyse des causes

Etape Etape 1

Action

Avantage

Enqute/identification des points Connaissance des points chauds. chauds potentiels Evaluation des effets lis aux Avoir des informations sur la quantit des pertes et des dangers cots, aux risques et aux impacts quencourent les travailleurs et lenvironnement et tre capabenvironnementaux le de slectionner les points chauds importants pour mener dautres actions. Analyse des causes Constituer une base solide pour llaboration de mesures adquates (vous ne pouvez laborer des mesures efficaces que si vous savez les causes exactes). Savoir de manire exacte les effets positifs dune mesure sur la diminution des cots et des risques (vous devez tre persuad du rsultat positif avant dagir). Appliquer les mesures positives.

Etape 2

Etape 3

Etape 4

Elaboration des mesures

Etape 5

Action / Application des mesures

Etape 6

Evaluation et intgration dans la Viser une amlioration continue / modifier les procdures de structure de lentreprise manire durable.

Partie II

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Etape n 1: Enqute/ identification des points chauds potentiels

Pour identifier des points chauds, nous suggrons que vous fassiez un tour pied de votre usine en suivant le parcours des produits chimiques (voir Figure n 3), travers les diffrentes tapes : achat, livraison, stockage, etc.

Figure n 3: Parcours simplifi des produits chimiques dans une entreprise : de la manutention en passant par le traitement jusqu llimination.

La Socit
Lachat La manutention et le transfert

Les produits chimiques contenus dans le produit

Le stockage Les produits chimiques

Le traitement

Les produits chimiques contenus dans les dchets solides, les eaux uses et les missions dans latmosphre.

Ne changez les habitudes ou les procds que si vous connaissez les lacunes !!

Partie II

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1: Dessiner un plan simple de lentreprise (voir Figure n 4) vous pouvez galement utiliser un plan existant de lentreprise : relever les zones et les dpartements principaux ; marquer les lieux o les substances chimiques sont utilises, stockes et transportes ; indiquer les points chauds potentiels.

2: effectuer un tour pied dans lentreprise et noter vos observations sur une feuille de travail, (voir Figure n 5). Marquer toutes les situations o vous voyez : les dchets, la perte, la contamination, ou lexpiration de la date dutilisation dune substance; les dangers potentiels rsultant de la manire dont les produits chimiques sont stocks, mlangs, transports et utiliss.

Figure n 4: Plan simplifi de lentreprise de textile Beautiful Colours avec des points chauds marqus par X

Zone de nettoyage des bacs Tissu blanc Tissu blanc Matires colorantes

Produits Matires chimiques colorantes Produits Matires chimiques colorantes

Stockage

X X

Tissu blanc

Approvisionnement en eau

Fabrique des colorants

Schement

Mlange Coloration

X X
Espace bureau

Traitement des eaux uses

Lenvasement

Dpt de lusine

Impression

La zone dimpression
Tissu color

Stockage des produits

Tissu color

Tissu color

Partie II

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Que devez-vous chercher pendant que vous faites le tour de lentreprise ? Pour identifier les opportunits qui pourraient se prsenter pour compresser les cots et diminuer les risques (c d. les points chauds) pendant que vous faites le tour de vos installations, cherchez : les endroits o vous voyez des substances chimiques dverses sur le sol ; les endroits o vous voyez des nuages de poussire se dgager pendant les oprations de transfert ou de pesage ; les couvercles qui ne sont pas hermtiquement ferms et les produits contenus dans les conteneurs exposs lair, lhumidit, etc. ; Les rcipients qui sont partiellement ou entirement dcouverts do des vapeurs peuvent schapper ; Les conteneurs de produits chimiques tels que les sacs, les tonneaux, les bouteilles, les botes ou autres, qui sont dforms, endommags ou dfectueux ; lemballage des produits chimiques qui se dtriore cause dune fuite, dun dommage, des eaux au sol, de lhumidit, etc. ; les rcipients non tiquets ou portant des tiquettes dtriores ; les rcipients de produits chimiques qui sont utiliss dautres fins, ex. : stocker de leau, stocker et transporter dautres matires ; les situations o les travailleurs ont cr des dispositifs de protection individuelle de fortune quils utilisent (ex. autour du visage); une serviette enroule

des endroits dans lusine o les travailleurs se plaignent deffets sur la sant, dvanouissements, etc. ;

des incidents comme les incendies, les explosions, ou les accidents survenus lanne passe;

des toits non tanches ; des produits chimiques altrs ou dont la date limite dutilisation a expir ;

des situations o les travailleurs ne sont pas quips des outils appropris pour faire les mlanges, effectuer le pesage, le transport, etc.

Etape n 2: Analyse des effets lis aux cots, aux risques et aux impacts environnementaux
Aprs avoir consign vos observations concernant les imprities, le gaspillage , les pertes et les risques dans toutes les zones o les produits chimiques sont stocks et utiliss, vous devez maintenant valuer les risques parmi lesquels on compte la perte dargent rsultant de la mauvaise utilisation des produits chimiques, une qualit de produit infrieure, une motivation faible des travailleurs et une productivit mdiocre.

Partie II

20

Cela peut faire des dgts si vous continuez appliquer les pratiques actuelles.

Utilisez la feuille de travail o vous avez not vos observations pour dterminer les pertes et valuer les possibilits de diminuer les cots et de rduire les risques (voir plus bas).

Figure n 5: Exemple de feuille de travail

Zone de lusine Livraisons & Dpt des produits chimiques Les observations / Les points chauds
Lemballage de quelques sacs de carbonate de calcium est dtrior avant et pendant leur dchargement dans le dpt des produits chimiques

Les quantits, les cots, les pertes estimes, etc.

Combien de produits pourrait-on conomiser en modifiant les procdures pour minimiser les pertes? A quel point pourrait-on amliorer la qualit des produits en limitant les chances pour que les matires premires contiennent des impurets ou soient contamines ?

Risques potentiels

Symbole de danger

La fabrique des colorants

Dversement des Combien de produits colorants autour du bilan pourrait-on conomiser matire en vitant les mlanges par accident ?

Est-ce que le contact direct (avec la peau, par inhalation) avec ces colorants peut affecter la sant des travailleurs ? Est-ce les incendies possibles affecteraient directement la sant de lhomme? Est-ce que lutilisation de cette substance nuit gravement la sant de lhomme et/ou lenvironnement?

Quelques rcipients sont tiquets avec le symbole de danger Xn (nocif)

La zone de production

Stockage de liquides A combien slvent les inflammables prs des cots ou pertes en machimachines nes pouvant rsulter dun incendie potentiel? Des rcipients de solvants laisss sans cou- Quelle est la quantit de vercle solvant perdu par vaporation ? Dversement de produits pendant lopration de Quelle est la quantit mlange des produits dverss? A combien slvent les pertes qui en rsultent ?

Partie II

21

Examiner vos observations en vous posant les questions suivantes : Quelle est la quantit dune substance chimique donne qui est vraiment ncessaire pour le procd de fabrication ? Pour lestimation des quantits, veuillez vous rfrer la Partie III Outil n 1, Figure n 12, page 46. Avez-vous des recettes, des spcifications, ou des directives de vos fournisseurs qui indiquent cette information? Quelles sont les quantits de substances rellement utilises ? Disposez-vous darchives que vous pouvez consulter pour vrifier les quantits exactes des substances reues et retires de votre stock ? Pouvez-vous observer les processus de transfert et de manutention et mesurer de faon exacte les quantits utilises ? Sinon, pouvez-vous faire une estimation des quantits de substances rellement utilises dans votre procd de fabrication ? Est-ce que les quantits des produits chimiques rellement utilises dpassent celles qui sont indiques dans vos recettes ou dans les spcifications ? Quelle est la quantit de produit (= cot) perdue cause des accidents? Maintenez-vous des archives des blessures/ accidents dont sont victimes les travailleurs afin de connatre la frquence de tels incidents ? Est-ce que les pertes de produits sont dues au mauvais tiquetage ou aux mlanges accidentels ?

Est-ce que la qualit des produits peut tre amliore en vitant les situations o les matires premires contiennent des impurets ou sont contamines sur le site ?

Est-ce quune substance peut nuire gravement la sant de lhomme ou lenvironnement? Est-ce que lon peut minimiser ce danger ou lliminer totalement en changeant la forme de la substance ou en utilisant des alternatives moins dangereuses ? Changer la forme des substances (p. ex. des teintures en granules plutt que des teintures en poudre) Utiliser des systmes de contrles (p. ex. ventilation) Sassurer que les produits chimiques les plus efficaces sont utiliss lors du processus de production (p. ex. degr de fixation de la teinture) Utiliser un quipment de protection individuel (EPI).

Pour toutes les estimations, veuillez suivre le principe suivant :

Mieux vaut tre peu prs juste que tout fait faux
Etape n 3 : Analyse des causes Pourquoi gaspille-ton les produits chimiques ?
Concernant les points chauds identifis, posez les questions suivantes et justifiez les rponses : Pouvez-vous identifier les causes des pertes de produits chimiques au cours des livraisons et dans votre zone de stockage ?

Partie II

22

Est-ce que vous utilisez les produits en appliquant (FIFO)? la mthode dpuisement graduel

Est-ce que vous pouvez connatre les caractristiques dangereuses des produits utiliss?

Vos travailleurs sont-ils au courant de ces caractristiques dangereuses?

Essence

Est-ce que des quipments de protection individuel son ports et maintenues en bon tat de marche?

Utilisez-vous des pratiques ou des activits qui entranent des pertes au cours des oprations de manutention et de pesage ?

Est-ce que la ventilation est adapte?

Etape n 4 : Elaboration des mesures

Une fois vos observations faites vous devez les analyser. Si des produits chimiques sont rellement perdus, gchs, contamins, expirs ou prsentent un risque pour la sant humaine ou lenvironnement, vous devez maintenant rflchir des mesures permettant de rduire ces pertes et risques (dangers potentiels). Une fois analyss lors de ltape 3 les causes (et les causes derrire les causes) des points chauds et sachant donc exactement ce qui ne fonctionne pas (suite Partie II 22) ou ce qui peut tre amlio-

Est-ce que vous veillez ce que seule la quantit ncessaire de produits chimiques soit mlange lavance ?

Est-ce que vous vous assurez que la quantit et les mlanges appropris des produits chimiques sont utiliss dans le procd de fabrication ?

Savez-vous les dates limite dutilisation de tous les produits chimiques qui sont mis porte de main ?

Exemple: Les causes et mesures a prendre

Point chaud Les causes Les mesures prendre

Manger et boire sur le lieu Aucun avis interdisant de manger ou de Introduire les avis / les signes / les de travail boire nest affich. instructions de travail. Les travailleurs ne sont pas conscients des Donner une formation interne aux trarisques qui en dcoulent. vailleurs. Il ny a pas un local pour manger et boire Fournir un local convenable pour les rserv aux travailleurs en dehors de la temps de pause. Provide a suitable zone de fabrication place for break times

Partie II

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r, vous disposerez de la bonne base pour dvelopper des mesures en convertissant les causes en mesures. Mettez au point des mesures de correction en vous posant les questions suivantes concernant vos observations pendant le tour que vous avez fait dans lusine pied : Pouvez-vous modifier les pratiques ou les procdures de travail ? Pouvez-vous effectuer des rparations (du sol, du toit, etc.) pour viter la contamination, les accidents et les pertes ? Pouvez-vous amliorer les conditions de stokkage ? Pouvez-vous mettre en place un systme de contrle du stockage afin de contrler de manire stricte et denregistrer chaque rception et retrait de produits chimiques ? Pouvez-vous ne garder dans la zone de production que les quantits de produits chimiques qui sont ncessaires lutilisation au jour le jour ? Pouvez-vous fournir des outils plus convenables pour faciliter le transfert des produits chimiques et viter les pertes ? Pouvez-vous vous assurer que les rcipients utiliss pour le transfert soient consacrs lutilisation pour une seule substance pour viter la contamination ? Avez-vous prvu une ventilation suffisante pour rduire la concentration de panache, des vapeurs, des gaz et de la poussire dans latmosphre ? Dans les pages suivantes sont prsentes plusieurs bonnes pratiques que vous devriez veiller

incorporer dans votre premire srie de mesures damlioration.

Quelques bonnes pratiques pour partir dun bon pied :

Rparer tous les scellements rompus pour viter lchappement de vapeurs. Veiller ce que lemballage des produits ne soit pas endommag lors de la livraison et pendant le stockage. Retourner aux fournisseurs les produits dont lemballage est mal fait ou dtrior. Effectuer des tours dinspection rgulirement et maintenir la zone de stockage propre afin dviter la contamination des produits. Emmagasiner les rcipients de produits chimiques dangereux au-dessus de puisards pour contenir tout dversement accidentel. Placer les bidons de produits chimiques sur une tagre leve et insrer un bec dvacuation en mtal ou en plastique pour transfrer les produits dans des rcipients plus petits sans risque.

COUVERCLE CASS

COUVERCLE

RCIPIENT

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Nettoyer immdiatement tout dversement afin dempcher les mlanges accidentels qui pourraient causer une ignition ou une explosion.

Prvoir une aration suffisante pour maintenir lhumidit, la temprature, et la concentration des vapeurs un niveau faible.

Veiller ce que le sol du local o les produits chimiques sont stocks soit dun matriau impermable (ex. le ciment, le bton arm) pour empcher la contamination du sol et des eaux souterraines en cas de dversement.

Limiter et contrler laccs la zone de stockage afin de contrler la rception et le retrait des produits chimiques.

Veiller ce que les couvercles de tous les rcipients des produits chimiques soient hermtiquement ferms.

seaux) pour mesurer et enlever les diffrents produits afin dviter la contamination des produits chimiques stocks. Transfrer les produits chimiques dans un systme clos pour viter lchappement des vapeurs, les dversements et les accidents. Prvoir des bennes, des chariots, et autres dispositifs simples de transport, pour enlever les matriaux afin dviter les accidents et les dversements qui peuvent survenir facilement loccasion dun transport manuel. Prvoir des quipements de protection individuelle adquats. Utiliser des produits sous forme de granuls au lieu des poudres fines pour rduire les manations de poussire. Afficher des signes davertissement expliquant les mesures de prcaution prendre dans les zones o seffectue la manutention de produits chimiques dangereux.

Stocker les produits chimiques en les rangeant par groupes de produits compatibles afin denrayer la possibilit que les vapeurs puissent interagir et provoquer un incendie ou une explosion.

Veiller ce que les substances inflammables (ex. des solvants organiques) ne soient exposes lclairage naturel direct pour empcher lauto-ignition.

Stocker les produits chimiques dans des zones dsignes qui sont physiquement spares des zones de production et des ateliers qui comportent des sources dinflammation (ex. des gnrateurs, des transformateurs, du matriel).

Fournir lquipement de protection individuelle adquat aux travailleurs et leur apprendre lutiliser, le conserver et lentretenir de manire approprie.

Apprendre aux travailleurs dviter dutiliser les mmes outils (ex. tasses, copes, pelles,

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Etape no 5: Action / Application des mesures (plan daction pour la gestion des produits chimiques)
Pour garantir la mise en oeuvre des mesures damlioration que vous avez identifis et la ralisation des avantages escompts, il est important de disposer dune documentation et dune procdure appliquer. A cet gard, nous suggrons que vous mettiez en place un plan daction pour la gestion des produits

chimiques. Ce plan vous permettra de documenter les observations que vous avez faites au cours du tour de lusine et de traduire, en mesures concrtes, les rsultats de votre analyse concernant les rductions de cots et la diminution des risques possibles. Parmi ces mesures, confier des responsabilits des individus pour effectuer les activits ncessaires ou modifier les procds dans un dlai donn. Mettre en place un plan daction pour la gestion des produits chimiques qui tient compte des lments suivants :

Plan daction pour la gestion des produits chimiques

Point chaud/ Observation/Zone La mesure propose Objectif de la mesure propose
Dsignez les points chauds que vous avez identifis; reportez-vous aux notes que vous avez prises pendant le tour de lusine que vous avez effectu pied. Indiquer la Zone dans votre usine o vous avez fait une observation particulire. Dsignez la mesure que vous proposez (Comment allez-vous vous occuper de ce Point chaud ?). Dfinir un objectif clair et raliste que vous voulez atteindre en appliquant cette mesure. Indiquez quelle amlioration ou avantage vous attendez sur le plan de loptimisation de lutilisation des produits chimiques, de la rduction des risques dhygine pour les travailleurs, de la rduction des dommages lenvironnement, de lamlioration de la qualit des produits, etc. Dfinissez les activits exactes quil faut entreprendre pour raliser lamlioration ou lavantage dsir. Indiquez qui est la personne charge dagir et de contrler les rsultats.

Les actions mettre en application La personne en charge Dlai ncessaire Rsultats

Prcisez la priode durant laquelle laction prise doit tre termine. Indiquez les avantages raliss en fin de compte qui concernent la rduction des cots et des risques, lamlioration de la comptitivit, etc.

Quest-ce qui rend un plan daction efficace ? Mettre en place un plan daction pour la gestion des produits chimiques constitue la base pour lapplication des mesures, la ralisation des amliorations et lvaluation des rsultats obtenus.

Pour laborer et appliquer un plan daction efficace (par exemple, voir Figure n 6), il faut : Consulter les personnes directement impliques dans la manutention des produits chimiques concernant les actions proposes afin de com-

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Figure n 6: Exemple dun plan daction

Point Mesure chaud / Observation (Zone)
Produits chimiques gchs par leau (stokkage) Rparation du toit

Objectif

Mesure(s)

Personne(s) Dlai nces- Rsultats en charge saire

Eviter des pertes futures

Obtenir des propositions de march des entreprises de btiment Signer un contrat avec une entreprise de btiment Superviser les rparations

Le directeur de production

1er Janvier (un mois)

15 janvier

20 - 31 janvier

Toit rpar

prendre les consquences que cela aurait sur la modification des procdures. Considrer toutes les consquences possibles mmes ngatives avant de mettre laction en oeuvre. Dfinir des objectifs ambitieux mais ralisables. Vrifier que les actions proposes suffisent pour atteindre les objectifs dtermins. Vrifier que les actions prendre sont bien comprises par les personnes qui effectuent les modifications. Confier la responsabilit de prendre laction des personnes en particulier. Si aucune personne nest dsigne comme responsable, on narrivera rien ! Sassurer que les personnes dsignes comme responsable ont lexprience et lautorit ncessaires pour raliser laction propose. Etre prcis quant qui doit faire quoi, et de quelle manire, etc.

Etablir un dlai raliste dfinissant qui est ce qui devrait faire quoi et dans combien de temps.

Sassurer que tous les travailleurs qui seront concerns par les modifications qui toucheront la manire actuelle de faire les choses sont tenus au courant et forms sur les nouvelles procdures.

Motiver les travailleurs (ex. par des rcompenses pcuniaires ou autres plans de motivation) pour diminuer le gaspillage des produits chimiques.

Vrifier les progrs raliss et sils lont t dans les dlais impartis.

Mesurer les rsultats obtenus concernant : la rduction des cots ; la rduction du danger et lamlioration des conditions de scurit pour les travailleurs ; lamlioration de la qualit des produits et de la comptitivit ;

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la dfinition des mesures damlioration supplmentaires qui sont ncessaires pour atteindre les objectifs souhaits.

Pour mettre en place un systme damlioration continue, vous devez : valuer les actions prises pour dterminer si les objectifs dfinis ont t atteints ; communiquer les rsultats et rcompenser ceux qui ont particip leur ralisation ; contrler les rsultats pour sassurer que les amliorations sont maintenues ; tablir de nouvelles cibles et de nouveaux champs daction afin damliorer davantage les oprations de lentreprise.

Etape n 6: Evaluation et intgration dans la structure de lentreprise

Une entreprise ne peut raliser les avantages de la gestion des produits chimiques que si elle russit appliquer les mesures adquates. Les actions proposes doivent tre suivies rgulirement afin didentifier et dliminer les obstacles qui empchent leur application en temps utile. La gestion des produits chimiques est un processus continu damlioration. Une fois les objectifs de dpart sont atteints, on doit dterminer de nouveaux objectifs et essayer de les atteindre. Les rsultats doivent tre valus de faon systmatique pour pouvoir valuer les avantages raliss et prendre des actions correctives lorsque les avantages escompts nont pas encore t entirement raliss.

Notre meilleur conseil pour entamer la gestion des produits chimiques et raliser des avantages concrets est

dentreprendre cette gestion !

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Lhistoire de la russite dune entreprise indonsienne de textile

Remplir les critres cologiques internationaux pour largir les opportunits du march Etablie in 1978, cette entreprise familiale emploie 185 personnes qui font les 3 huit. Lentreprise fait fonction d atelier travaillant sur commande, qui teint et srigraphie les tissus en polyester pour le compte dautres entreprises indonsiennes de textile. Les produits finis sont destins aussi bien au march local qu lexport. Lentreprise voudrait se faire une rputation en tant que fournisseur de produits de haute qualit. La direction croie que cela encouragerait les acheteurs internationaux sintresser ses produits. Le point chaud est localis dans la fabrique des colorants. Un des clients importants de lentreprise a exprim sa volont dutiliser un colorant en particulier pour ses commandes. Lentreprise a apprci leffet dudit colorant sur la production et a commenc lutiliser en grande quantit. En appliquant les directives de ce Manuel pour identifier les points chauds, on a dcouvert que, suivant la fiche de donnes de scurit (FDS) fournie par le fournisseur des produits chimiques, ce colorant est en fait un colorant azoque. Certains colorants azoques sont cancrognes et constituent, donc, un risque grave pour la sant des humains. La socit a t informe que lutilisation de certains colorants azoques peut conduire au rejet de ses produits par les acheteurs internationaux car le tissu ne rpond pas aux critres cologiques articuls dans les diffrents systmes dattribution du label cologique. Des normes internationales comme ko-tex 100 qui dfinit les paramtres dessai pour les produits finis ont t mises en vigueur pour assurer les consommateurs que les textiles ne contiennent pas de substances dangereuses. Les mesures prises par lentreprise Aprs consultation de leur fournisseur en produits chimiques, lentreprise a tabli la prsence damines interdites qui pourraient tre dtectes dans les produits finis. Lentreprise a entam un dialogue avec son client qui avait demand lutilisation de ce colorant et la inform des risques encourus si on continue de lutiliser (c.-.d. le risque que les acheteurs internationaux de leurs vtements pourraient refuser des expditions). Lentreprise a fait des recherches et a trouv un autre colorant ayant le mme numro gnrique de lindice de couleur. Cette substance produisait un effet pratiquement quivalent dans la production et ntait pas un colorant azoque soumis restriction. Le rsultat En donnant la preuve de sa connaissance des produits chimiques quelle utilise et de leurs effets tout au long de la chane de valeur entire, la rputation de lentreprise sest renforce aux yeux de son client direct en tant que fournisseur de produits de haute qualit. Dans les six mois qui ont suivi, laffaire sest bruite et lentreprise a reu dautres commandes pour les tissus destins au march de lexport.

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Deuxime Module Effectuer un inventaire global

Ayant entrepris un nombre de mesures essentielles pour traiter les points chauds et pour optimiser lutilisation des produits chimiques, les entreprises ont la possibilit de raliser des avantages supplmentaires grce lamlioration de la gestion des produits chimiques en mettant de lordre chez soi. Ce deuxime module sur la gestion des produits chimiques comporte : lidentification systmatique de toutes les substances chimiques stockes et utilises dans lusine ; la cration dune base dinformations structure que lon peut utiliser pour identifier les amliorations apporter et les mettre en uvre de faon continue. Quel avantage peut-on tirer dun tel inventaire ? Si les substances chimiques peuvent tre identifies de manire prcise et complte, tout le contexte de fonctionnement et du procd de fabrication des produits peut tre tudi et amlior en prenant des mesures cibles visant rduire lutilisation des produits chimiques et les risques sy rattachant dans toutes les zones de votre exploitation. De surcrot vous allez amliorer 1. votre capacit appliquer les principes FIFO (first in first out produit premier rentr sera le premier utilis) et JIT (just in time juste temps) 2. votre inventaire des produits chimiques est jour et vous permet dviter des dpenses inutiles.

En effectuant un inventaire global de tous les produits chimiques porte de main, vous serez en mesure de : identifier les produits redondants (c.-.d., les produits chimiques ayant le mme usage); on gaspille/perd moins de produits lorsquun nombre moindre de rcipients sont ouverts en mme temps ; identifier les substances inconnues qui peuvent alors tre utilises avant lchance de leur date dexpiration, ou que lon peut liminer de la manire approprie ; rduire les pertes dues lchance de la date dexpiration des substances en stock ; amliorer la qualit des produits en se renseignant de leurs proprits chimiques ; tre au courant des impurets inhrentes, de la contamination sur le site, etc. ; connatre ltat actuel des emballages des produits (si en bon tat, endommag, mouill, prsentant des fuites, etc.); accrotre la comptitivit en connaissant les produits chimiques utiliss par votre entreprise, dont lutilisation est interdite ou limite, que les clients dans les marchs internationaux naccepteront pas ; viter le refus de vos produits cause de leur non-conformit aux exigences des acheteurs (qui prcisent souvent quels sont les produits chimiques qui ne doivent pas tre utiliss) ; discuter avec les fournisseurs de la possibilit de fournir des produits chimiques/formulations avec des points dbullition plus levs (une substance avec un point dbullition plus leve est moins volatile quune avec un point dbullition infrieur; mais viter quand mme de remplacer par des produits chimiques qui, bien quils soient moins

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volatiles, appartiennent une classe de risque plus leve) ;

tudier comment modifier les pratiques de travail pour rduire le danger potentiel quelles prsentent pour ceux qui manipulent certaines substances ;

viter les accidents, les incendies et les explosions dus aux matriaux incompatibles stocks ensemble ou mlangs de faon inapproprie ;

soutenir les efforts visant appliquer les normes de gestion comme la norme ISO 14 000, etc.

Ds que linventaire global est termin, on peut sen servir comme rfrence pour effectuer des amliorations en continu. discuter avec les fournisseurs de la possibilit de fournir des substances dans des formes moins dangereuses (ex. les formes granules sont moins dangereuses que les poudres fines) ; chercher avec les fournisseurs des produits chimiques quels substituts sont disponibles pour les substances particulirement dangereuses ; Linventaire est r effectu en six tapes similaires au cycle du point chaud dans le but dlaborer et dappliquer les mesures adquates et de progresser vers une amlioration continue.

En bref, ltablissement dun inventaire global est une tape prliminaire trs importante pour la gestion des produits chimiques

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Figure n 7: Le cycle de gestion des produits chimiques LInventaire

Evaluation et intgration dans la structure de lentreprise

Enqute/ inventaire des produits chimiques

Action / Mise en pratique des mesures

Effectuer un inventaire

Evaluation des cots et des risques

Elaboration des mesures

Analyse des causes

Etape Etape 1 Etape 2

Action

Avantage

Enqute/ inventaire des produits chi- Avoir une ide gnrale de tous les produits chimiques miques utiliss / stocks dans lentreprise. Evaluation des cots et des risques Voir sil y a des possibilits pour la rduction des cots. Connatre les risques (dangers pour les travailleurs et lenvironnement) lis aux produits chimiques utiliss / stocks. Etre en mesure de choisir les produits chimiques les plus importants / les pertes / les situations o la prise de mesures plus importantes est indique.

Etape 3

Analyse des causes

Savoir comment les produits chimiques coteux et / ou trs dangereux sont manipuls dune certaine manire (identifier les lacunes dans les connaissances / le besoin dinformation sur les alternatives possibles).

Etape 4

Elaboration des mesures

Mettre jour les connaissances / les informations concernant les produits chimiques / procdures alternatives. Identifier les effets positifs quune mesure donne peut avoir sur le plan de la rduction des cots et des dangers.

Etape 5 Etape 6

Action / Mise en pratique des mesu- Mettre en pratique les mesures positives. res Evaluation et intgration dans la struc- Viser lamlioration continue / Appliquer des procdures ture de lentreprise durables.

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Etape n 1: Enqute/ inventaire des produits chimiques

Pour crer un inventaire de produits chimiques, recherchez dabord les informations existantes dans lentreprise en ce qui concerne les produits chimiques (ex. les archives des achats, les fiches de stock, etc.). Une telle recherche constitue un bon dbut car elle vous donne des indices sur le type et les quantits des produits chimiques disponibles. Si ces informations ne sont pas jour ou ne suffisent pas vous donner une ide exacte de tous les produits chimiques qui existent dans les locaux et de la manire dont ils sont utiliss, nous suggrons que vous dressiez systmatiquement la carte de tous les produits chimiques, dpartement par dpartement, en appliquant la mthode suivante : Continuer dutiliser le plan des points chauds (voir Figure no 4) de lentreprise ou utiliser un autre plan existant de lentreprise. Marquer l o les substances chimiques sont stockes et/ou utilises. Noter avec prcision toutes les substances chimiques dans un tableau dinventaire. Savoir si les produits chimiques : sont des substances individuelles ou des mlanges (formulations); schappent sous forme de vapeurs pendant la manipulation des formulations ou des produits;

sont produits au cours des activits de travail (ex. poussires, fumes de soudure);

sont utiliss comme auxiliaires (ex. substances grasses, liqueurs, colorants, peintures, adhsifs);

sont utiliss dautres fins, comme le nettoyage des lieux de travail et lentretien des machines (ex. dtergents, dsinfectants, solvants, graisses);

se trouvent dans les produits finis (ex. le cuir, les textiles, les panneaux, les briques, etc.).

Disposez-vous dinformations supplmentaires sur les caractristiques dangereuses / techniques des produits chimiques utiliss ? Si vous ne disposez pas de cette information, contactez votre fournisseur qui vous renseignera. Noter les produits chimiques dans un tableau dinventaire 1. Enumrer les produits chimiques que vous aviez identifis dans un tableau dinventaire 2. Exemple de tableau (voir Figure n 8) 3. commencer par un dpartement et procder tape par tape jusqu obtenir un inventaire complet pour toute votre usine. Ce procd sera entam durant le deuxime module de formation et prendra environ deux trois semaines avant dtre termin.

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Les informations suivantes devraient figurer dans le tableau dinventaire :

1. Lendroit o la substance a t trouve 2. Nom de la substance et sa marque / Numro CAS* 3. La FDS** disponible (voir outil 6) 4. Les phrases R (voir outil 4) 5. Le groupe de risques (voir outils 7 et 9) 6. Par lot / tche (voir Figure no 12) 7. Contrler lempoussirement / la volatilit (selon la forme physique)(voir p Figures 13 et 14)

Quen est-il des substances inconnues ? Pour les substances qui ne peuvent tre identifies immdiatement, leur assigner un nom (ex. Inconnue 1, Inconnue 2) dans le tableau dinventaire et sassurer de bien prciser dans quelle partie de lusine elles se trouvent. Ecrire ce nom sur une tiquette didentification et la fixer sur le rcipient de la substance dans lusine afin de faire un suivi ultrieurement. La plupart des entreprises visites au cours de llaboration de ce manuel stockaient leurs produits chimiques dans la zone de production mme. On pouvait identifier ces produits chimiques en lisant leurs tiquettes ou en demandant aux travailleurs qui manipulent ces substances au quotidien. A partir du plan dusine existant, on a tabli la carte des produits chimiques stocks dans tous les locaux de lusine. Les quantits des produits chimiques gardes porte de main ont t dtermines et incluses dans le tableau dinventaire avec les informations glanes de diffrentes sources (ex. la marque, la fiche de donnes de scurit) qui concernent les risques/ le niveau de risque et les conditions recommandes pour un stockage, une manutention, et une utilisation adquats.

8. La dmarche applique (voir outils 7 et 8)

9. Mesures de protection de la peau (voir outil 9) 10. Notes concernant la manutention, lutilisation, les conditions de stockage et dlimination, ventilation, etc. (voir outil 10)
* Identifiant unique qui vous renseigne p. ex. sur le fait que lactone et la di mthyle ktone sont en fait un seul et mme produit. Il agit l dune trs bonne ide dun point de vue scuritaire et utile linventaire. ** Ce document revt une importance centrale en ce qui concerne la scurit au travail, lors des transports ainsi que lenvironnement.

Figure n 8: Exemple du tableau dinventaire de lentreprise de textile Beautiful Colours

Les phrases R
R 10 R35 R 41 R 43 C 15 l Moyenne Fluide2 Moyenne (100oC) 3 C 8l Moyenne Liquide2 Moyenne (118oC) 3 S 23 S 26 S 45 S 24 S 26 S 28 S 37/39 S 60 3 S 20 S 26 S 30 S 36/37/39 S 45 S 60 3 S 26 S 36/39 S 60 Liquide2 Moyenne (100oC) 3 S S S S 6 kg Moyenne Solide Faible (solide) 3 23 26 39 61 S 22 S 45 S 24/25 S 60

Zone

Nom du produit chimique

FDS Disponible

Le groupe de risques

Quantit utilise Empoussirage Dmarche (g,kg,t/ml,l,m) / Volatilit de contrle par lot / tche

Phrases S (conseil supplm.)

Fabrique des colorants

Acide actique

Oui

Fabrique des colorants

Rucogal Ene

Oui

Fabrique des colorants

Verolan NBX

Oui

R 35

25 l Moyenne

Fluide2 Moyenne (100oC)

Fabrique des colorants R 22 R 41 R 50/531 R 22 R 25 R 26 R36 R 41 R 50/531 D C 7 kg Moyenne

Rucogen WBL

Oui

R 22 R 41

20 l Moyenne

Fluide2 Moyenne (100oC)

Fabrique des colorants

LI. C. de base Jaune 28, acide actique

Oui

Fabrique des colorants

LI. C. de base Violet 16, phosphate

Oui

Ces Phrases R ne servent pas dterminer le groupe de risques (ne concerne que lenvironnement, linflammabilit, etc.) Les deux expressions sont utilises alternativemt dans les FDS.

Partie II

...Cont. page suivante

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Cont...

Figure n 8: Exemple du tableau dinventaire de lentreprise de textile Beautiful Colours

Les phrases R
R 22 R 42/43 E 3 kg Moyenne 6 kg Moyenne Solide Elevs (poudre) 3 Solide Moyenne (granule) 4 B 4 kg Moyenne Solide Elevs (powder) 2 S 22 S 22 S 24 S 37 S 26 S 37/39 S 61 S 16 2 S S S S Solide Moyenne (cristalline) Solide Faible (solide/boulettes) 15 l Moyenne Liquide2 Moyenne (130oC) 2 25 29 33 22 S 24/25 S 26 S 36/37/39 2 S 26 S 37/39 S 45 4 S 53 S 45

Zone

Nom du produit chimique

FDS Disponible

Le groupe de risques

Quantit utilise Empoussirage Dmarche (g,kg,t/ml,l,m) / Volatilit de contrle par lot / tche

Phrases S (conseil supplm.)

Fabrique des colorants

LI. C. direct Orange 40

Oui

Fabrique des colorants R 21/22 R 38 R 41 R 50/531 R 111 R 20 B 100 l Moyenne Liquide2 clair Moyenne (100oC) C

LI.C. ractif Noir 5

Oui

Fabrique des colorants

LI.C. de base Vert 4

Oui

Printing

Phnylmthane

Oui

Printing

2-Naphthol

Oui

R 20/22 R 501 R 351 C 10 kg Moyenne

85 kg Moyenne

Printing

Soude lalcool (soude caustique) R 45 R 65 E

Oui

Printing

Essence blanche (Whitespirit) - Solvant Stoddard R 36/37/38 C

Seulement Fiche de scurit

Cour

Acide citrique

Oui

250 g Moyenne

Solide Moyenne (Cristaux)

S 26 S 37/39

Partie II

Ces Phrases R ne servent pas dterminer le groupe de risques (ne concerne que lenvironnement, linflammabilit, etc.) Les deux expressions sont utilises alternativemt dans les FDS.

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Etape n 2 : Evaluation des risques et des cots

Aprs avoir dress une liste de toutes les substances chimiques gardes porte de main de manire prcise et complte, vous tes maintenant en mesure dtudier comment votre contexte de fonctionnement et votre procd de fabrication en entier peuvent tre amliors. Pour valuer le potentiel de rduction des cots et des risques, tudiez chaque produit chimique figurant dans votre liste dinventaire en vous posant les questions suivantes :

Sur le plan des risques potentiels : A quel groupe de risques appartient la substance? Quel est le potentiel dexposition du produit chimique ? Veuillez vous reporter la Partie III Outil n 3 Les concepts essentiels pour lvaluation des risques et Outils no 8 et 9 Description des contrle .... Est-ce que lutilisation de cette substance est interdite ou limite par un critre cologique quelconque ou par la lgislation nationale ou internationale ? Vous tes maintenant en mesure didentifier les substances / produits chimiques qui ncessitent des mesures de priorit afin de rduire les risques pour votre entreprise, vos ouvriers et pour lenvironnement.

Sur le plan des cots : Combien cote la substance? Quelle est la quantit de substance dont on a besoin pour le procd de fabrication ? Quelle est la quantit de substance utilise rellement (par lot / tche)? Quelle en est la quantit gaspille ou perdue (estimation)? Est-ce que les produits les plus efficients sont utiliss dans le cadre de la production ? Maintenant vous tes en mesure de calculer / estimer les pertes encourues en appliquant les procdures actuelles.

Etape n 3: Analyse des causes

Aprs avoir identifi les substances chimiques les plus coteuses et les plus dangereuses ainsi que les situations les plus dangereuses qui se produisent dans votre entreprise, vous pouvez analyser les causes soit pour lutilisation ou pour la manipulation dfectueuse des produits chimiques trs dangereux lintrieur de lentreprise. Pour identifier les lacunes possibles dans les informations/les connaissances, posez-vous les questions suivantes : Est-ce quon peut garder une quantit plus petite de cette substance en stock? Est-ce quune mthode de manutention diffrente peut tre utilise pour rduire les dversements, le gaspillage ?

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Peut-on utiliser une autre substance la place (est-ce que cette substance est redondante)?

tre prcis lorsquil sagit de dsigner qui doit faire quoi et de quelle faon ;

Est-ce quune forme diffrente et moins dangereuse de cette substance (ex. granule ou liquide au lieu de poudre fine) peut tre utilise ?

donner des dlais ralistes qui devrait faire quoi ;

vrifier si des progrs sont enregistrs la dmarche des dlais et prendre les actions correctives si ncessaires ;

Etape n 4: Elaboration des mesures

Les premires mesures simples peuvent tre labores en partant de lAnalyse des causes et en appliquant le principe transformer les causes en mesures, suivant lEtape n 4 du Cycle de Gestion des Produits Chimiques - Linventaire, ex. rduire la quantit en stock ou rduire les dversements en adoptant une meilleure mthode de manutention, etc. Dautres mesures ncessitent plus deffort surtout lorsquil sagit de substances appartenant aux groupes de risques 1 4 (tudis dans lEtape n 2) qui exigent lapplication de ce quon appelle les dmarches de contrle. Il existe quatre dmarches de contrle. Chacune de ces dmarches est assigne chaque groupe de risques, indiquant les mesures prendre dans le but de rduire les dangers possibles. Veuillez vous reporter la Partie III Outil n 8 Description des quatre dmarches de contrle pour les produits chimiques nocifs lors de linhalation.

Former les travailleurs dans les domaines de la manipulation sure des produits chimiques, lutilisation de systmes de contrle ainsi que lattitude avoir en cas durgence mesurer les rsultats obtenus !

Etape n 6 : Evaluation et intgration dans la structure de lentreprise

Ayant dress une liste prcise et complte de toutes les substances chimiques gardes porte de main, vous tes maintenant en mesure dtudier comment vous pouvez amliorer tout le contexte de fonctionnement et le procd de fabrication des produits. Afin dvaluer les possibilits de rduction des cots et des risques, tudiez chaque produit chimique figurant dans la liste et posez-vous les questions suivantes : Quelle est la quantit de substance dont on a besoin pour le procd de fabrication ? Quelle est la quantit de substance utilise rellement ? Pourquoi est-ce quune certaine quantit du produit est gaspille ou perdue ? Est-ce quon peut garder une quantit plus petite de cette substance en stock?

Etape n 5: Action / Application des mesures

Utilisez les rsultats de votre analyse et les mesures proposes pour laborer un plan daction (utiliser la mme structure que pour le plan daction spcifique au points chauds, voir Figure n 6). Assurezvous de faire ce qui suit lors de llaboration de votre plan daction : assigner des responsabilits des individus ;

Partie II

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Est-ce quune mthode diffrente de manutention peut tre utilise pour rduire les dversements, le gaspillage ?

Lutilit dune tiquette se rsume informer toute personne qui manipule la substance chimique des dangers et des prcautions quil convient de prendre. Les parties principales dune tiquette adquate sont prsents dans Figure n 9, prenant comme example le 2-naphtol.

Peut-on utiliser une autre substance la place (est-ce que cette substance est redondante)?

Est-ce que lutilisation de cette substance est interdite ou limite par un critre cologique quelconque ou par la lgislation nationale ou internationale ?

Les tiquettes comportant le nom de la substance chimique, la Phrase R (se reporter la Partie III Outil n 4 Liste des Phrases R), et la Phrase S (se reporter la Partie III Outil n 5 Liste des Phrases S) devraient tre colles sur tous les emballages ou les rcipients des produits chimiques en stock, dans les locaux temporaires ou permanents, pour permettre lidentification facile des substances et prvenir les mlanges accidentels.

Est-ce quune forme diffrente et moins dangereuse de cette substance (ex. granule ou liquide au lieu de poudre fine) peut tre utilise ?

Il est extrmement important de sassurer de ltiquetage exact des produits chimiques stocks et utiliss dans votre usine pour arriver une utilisation optimale et dcider des mesures prendre en cas daccident ou durgence.

Des informations supplmentaires sur la substance 2-naphtol sont galement disponibles sur la FDS donne par les fournisseurs de produits chimiques (voir outil 6 : les FDS et leur utilisation)

Former les travailleurs sur ltiquetage appropri et leur apprendre lire les tiquettes est une condition pralable cruciale pour progresser dans la manutention normale des produits chimiques.

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Figure n 9: Les lments dune tiquette correcte1

Numros selon la FDS: Phrases R = R20/22, R 50, Phrases S = S22, S24/25, S26, S36/37/39
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Adapt duManuel The Complete Idiots Guide to CHIP, Chemical Hazard Information and Packaging for Supply, (1999). Suffolk: Bureau pour la sant et la scurit

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Lhistoire de la russite dune tannerie indonsienne

Linventaire des produits chimiques indique des pistes pour la rduction des cots de production Etablie en 1951, cette entreprise compte 60 employs qui traitent les peaux de vache achetes sur le march local et les transforme en cuir qui est alors vendu dautres entreprises indonsiennes pour fabriquer des empeignes. Lentreprise estime que les produits chimiques reprsentent 25 40% de son cot de production. Suite une crise conomique, elle achte la majorit de ses colorants chez des fournisseurs internationaux par lintermdiaire de distributeurs locaux quelle doit payer en dollars US. Vu que le prix des peaux de vache non traites a connu galement une hausse ; lentreprise a, de ce fait, eu beaucoup de mal continuer faire des bnfices. Cataloguer le stockage & lutilisation des produits chimiques Ayant termin linventaire, la direction a t surprise dapprendre que plus de 130 produits chimiques diffrents taient en stock. De plus, il y avait un grand nombre de substances inconnues. En inspectant lui-mme les produits chimiques qui taient pour la plupart stocks dans la zone de production le directeur de production (un des propritaires) a ralis que nombre de produits, surtout des colorants coteux, se dtrioraient cause de la chaleur et de lhumidit au cours du travail de rivire. Pendant la saison des pluies, une fuite sur le toit et les inondations qua connues lusine ont aggrav la contamination des produits stocks. Les mesures prises par lentreprise Une zone centrale de stockage a t cre prs du bureau. Ceci a ncessit la construction de deux murs pour faire une clture. Un sol en ciment existait dj ainsi quune aration naturelle venant dun toit en briques ouvert. Tous les colorants et les substances poudreuses ont t dplacs dans cette zone laquelle on a limit laccs. Un directeur de dpt a t dsign et confi la responsabilit denregistrer chaque rception et chaque retrait de produit. Le rsultat En calculant le cot thorique (bas sur les recettes) de ses procds chaulage, tannage, retannage, finition et en comparant ceci la quantit des produits chimiques rllement utiliss en production, lentreprise a dtermin la quantit des produits chimiques perdus, gaspills et surutiliss. En suivant le cheminement des quantits des produits chimiques rellement utilises par rapport aux quantits spcifies dans les recettes et en identifiant les causes de ces carts au quotidien, lentreprise a pu rduire les cots de ses produits chimiques de 5% en un an. Pour le procd du chaulage seul, cette compression de lutilisation des produits chimiques (rsultant de la rduction des pertes, du gaspillage, etc.) a reprsent une conomie de 3 100 dollars US par semaine !

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Partie III Des outils utiles

Outil n 1 Outil n 2 Outil n 3 Outil n 4 Outil n 5 Outil n 6 Outil n 7 Outil n 8 Les principes essentielles de prvention pendant la manipulation des substances dangereuses Les symboles utiliss pour ltiquetage des produits chimiques dangereux Les concepts essentiels pour lvaluation des risques Phrases de risque (phrases R) des substances dangereuses Phrases de scurit (Phrases S) des substances dangereuses Utilisation des fiches de donnes de scurit (FDS) Identifier la dmarche de contrle appropie Description des quatres dmarches de contrle pour les produits chimiques nocifs lors de linhalation Description des trois mesures de contrle pour des produits chimiques dangereux en cas de contact avec la peau ou les yeux Instructions de travail Produits chimiques susceptibles de causer des dommages lenvironnement et recommandations de base

Outil no 9

Outil n 10 Outil n 11

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Partie III Des outils utiles

Outil 1 Principes de base de prvention lors de la manipulation de substances dangereuses
Lors de la manipulation de produits chimiques dangereux il faudra toujours appliquer des principes de prvention de base. Ces principes consistent de quatre niveaux de contrle ou principes de contrle oprationnel. Le niveau de contrle va en croissant. Ils sont lists ci-dessous par priorit, ce qui veut dire que vous devez dabord appliquer la premire priorit, et si ce nest pas possible, la deuxime priorit etc. Ci-dessous les principes de base : Elimination du danger Enfermement / isolation du danger Ventilation du lieu o se trouve le danger Utilisation dun quipement de protection individuelle Premire priorit = Elimination / substitution du danger Evitez les substances toxiques ou autres substances prsentant un risque dincendie ou dexplosion ; rduire le risque en liminant ou remplaant les substances dangereuses avec des produits moins dangereux Deuxime priorit = Enfermement / isolation du danger Mettez de la distance ou une protection entre les travailleurs et le produit dangereux Utilisez lquipement de traitement inclus Sparez les procds dangereux des autres procds Assurez vous du stockage sure des produits chimiques dangereux ; restreignez les quantits de substances dangereuses en stock sur le lieu de travail Troisime priorit = Ventilation de lespace o les substances dangereuses sont utilises Mettez en place une ventilation approprie (gnrale et locale) pour liminer ou rduire la concentration de fumes, gaz, vapeurs, brumes. En cas de produits chimiques volatiles, la ventilation est apprci comme tant lune des meilleures formes de contrle, la substitution et lisolation mises part ; elle ne devrait nanmoins pas tre utilise pour utiliser un niveau de contrle plus bas que celui ncessaire pour le contrle du procd ou dautres risques. Quatrime priorit = Utiliser les quipements de protection individuelle (EPI) Evitez lexposition en utilisant les bonnes pratiques comme lutilisation dquipements de protection. Ces EPI sont : des respirateurs (masques ou appareils complets) des lunettes de scurit, des boucliers gants, tablier, bottes, overall lotions/crmes de protection