LA ADMINISTRACIN CONTINGENCIAL La teora contingencial enfatiza en que no hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teoraadministrativa: todo es relativo y siempre

depende algn factor. ENFOQUE El enfoque contingencial explica que hayuna relacin funcional entre las condiciones del ambiente y las tcnicas administrativa apropiadas paraalcanzar eficazmente los objetivos de la organizacin. La teora de las contingencias o tambin llamada situacional, intenta dar respuesta a las contingencias o situaciones diarias de una empresas utilizando la menor cantidad de recursos para lograr los mejores resultados en tiempos a corto y mediano plazo. el enfoque contingencial permite tener la mente abierta para obtener buenos resultados ante una situacin cualquiera La "Sociedad del Conocimiento" de Peter Drucker Segn Drucker los recursos naturales, la mano de obra y el capital se han convertido en secundarios y pueden obtenerse, con cierta facilidad, siempre y cuando haya saber. Para Drucker, pues, las nuevas tecnologas, que acompaan a la sociedad de la informacin, estn transformando radicalmente las economas, los mercados y la estructura de la industria, los productos y servicios, los puestos de trabajo y los mercados laborales. El impacto es mayor, segn l, en la sociedad y la poltica, y (en conjunto) en la manera en que vemos el mundo y a nosotros mismos. Peter Drucker, consultor de Management, estableca que la gestin corporativa de la actualidad se basa en darse cuenta que el negocio no est en los recursos econmicos sino en la informacin, y que lo importante debe ser atraer talento hacia las organizaciones; seleccionar y retener a las personas adecuadas; y hacer que los trabajadores sean productivos, ya que la competencia se realiza mediante las personas y un buen diseo estratgico del Management. Drucker tambin indicaba que la nica ventaja posible que tendrn los pases desarrollados, es una oferta de personas preparadas, educadas y formadas para trabajar sobre la base del conocimiento. Drucker desde el 1959 (hace ya 51 aos) hasta sus ltimos das, siempre seal y exalt, en forma directa e indirecta, la importancia del trabajador del conocimiento, a quien trat como un activo que genera rendimiento, y nunca pero nunca, lo trat como un generador de gastos. Al hablar del trabajador del conocimiento siempre deca la corporacin los necesita ms de lo que ellos necesitan a la corporacin

TEORAS ADMINISTRATIVAS MS IMPORTANTES Y SUS ENFOQUES PRINCIPALES (Tomado del libro introduccin a la administracin de Chiavenato)
NFASIS En las tareas TEORAS ADMINISTRATIVAS Administracin cientfica Teora clsica Teora neoclsica ENFOQUES PRINCIPALES Racionalizacin del trabajo en el nivel operacional. Organizacin formal. Principios generales de administracin. Funciones del administrador.. la

En la estructura

Teora de la burocracia Teora estructuralista.

Organizacin formal burocrtica. Racionalidad organizacional. Enfoque mltiple. Organizacin formal e informal. Anlisis intraorganizacional y anlisis interorganizacional. relaciones Organizacin informal. Motivacin, liderazgo, comunicaciones y dinmica de grupo.

Teora de humanas. En las personas Teora del organizacional.

las

comportamiento Estilos de administracin. Teora de las decisiones. Integracin de los objetivos organizacionales e individuales. desarrollo Cambio organizacional planeado. Enfoque de sistema abierto. Anlisis intraorganizacional anlisis ambiental. Enfoque de sistema abierto. y

Teora del organizacional

Teora estructuralista Teora neoestructuralista Teora situcional En el ambiente Teora situacional o contingencial

Anlisis ambiental (imperativo ambiental). Enfoque de sistema abierto. Administracin de la tecnologa (imperativo tecnolgico).

En la tecnologa

El enfoque neoclsico en su papel como actualizador de la administracin para volverla acorde con las necesidades y requerimietos de las organizaciones y la evolucin empresarial presenta una serie de caracteristicas bien definidas