Aplicacin a la realidad chilena del artculo de Leader Summaries "El siglo de China"

Esta es una proyeccin del modo de crecimiento chino explicado en el el artculo de Leader Summaries "El siglo de China" (que a su vez es un resumen del libro "El siglo de China" de Oded Shenkar) Aplicandolo a la realidad econmica chilena INTRODUCCIN

El crecimiento econmico de China es un tema muy interesante porque puede darnos una idea de los caminos que podra tomar nuestro pas para lograr una potenciacin de la economa nacional y as establecernos como un pas influyente a nivel mundial. Sin embargo, antes de tomar los caminos, es necesario contrastar las condiciones en que China comenz a recorrer esos caminos y las condiciones que posee Chile actualmente. En este trabajo se analizar un texto elaborado por Leader Summaries a modo de resumen de un libro escrito por Oded Shenkar titulado The Chinese Century (El siglo de China) y publicado en el ao 2004. Utilizando los subtemas del resumen se contrastarn las realidades chinas de ese entonces con nuestra actual realidad chilena y as determinar en qu medida es o no es posible implementar el modelo chino de crecimiento econmico. Este trabajo ser conciso y definido estrictamente a los puntos abordados por el artculo resumen del Leader Summaries. La aurora del siglo chino El autor nos habla de que ha logrado ascender por el factor humano en relacin a que a mayor cantidad de trabajadores, en busca de un puesto de trabajo, la demanda es mayor, por lo que el empleador puede ofrecer trabajos que sern pagados con un salario mnimo. Es decir, el empleador puede encontrar trabajadores a bajo precio y eso permite un margen de ganancia para el empleador al ocupar ese dinero ahorrado de los salarios e invertirlo en otras reas de desarrollo empresarial. Adems, debido a la gigantesca poblacin china, los trabajadores de todas las reas abundan, por lo que el establecimiento de una empresa no sufrir de una escasez de trabajadores especializados. Esto es un contraste muy grande para el caso de Chile, puesto que nuestra poblacin en muy pequea en comparacin con la poblacin de China. Esto provoca que al escasear los trabajadores, stos exigen salarios ms altos, por lo que el costo de emplearlos es alto y eso impide una acumulacin de ahorros destinables a la inversin.

Otro punto que aborda es que China posee pases vecinos muy poderosos que bien pueden ser pases inversores como tambin piases consumidores. Es por esto que China posee mercados que pueden comprar masivamente sus productos o, tambin, inversionistas que pueden invertir millones de dlares en el mercado Chino para el desarrollo de sus empresas. Este no es el caso de Chile, lamentablemente, puesto que nuestros mercados vecinos no son grandes potencias econmicas para invertir ni tampoco poseen grandes poblaciones consumidoras (Per, Bolivia, Argentina). Una excepcin podra ser Brasil, pero, lamentablemente, es slo una excepcin. Quizs se podra ocupar como mercado consumidor el mercado chino, pero no se la podra ocupar como potencia inversionista. Adems, el autor habla de la recepcin china al establecimiento de industrias extranjeras, algo que es recomendable considerando el bajo costo de los trabajadores chinos y, adems, la nica condicin sera establecer centros de Investigacin y Desarrollo en las localidades para capacitar a trabajadores y ayudar al crecimiento de especialistas chinos que puedan trabajar posteriormente para el gobierno chino en el desarrollo tecnolgico de su pas. En ese punto, Chile no es una buena opcin para realizar un aterrizaje de la industria extranjera debido en primer lugar al alto costo de los trabajadores y, en segundo lugar, a la escasez de trabajadores especializados. Otro punto es el hecho de que los pases desarrollados se encuentran en dficit comercial con China, en el sentido de que China no le compra tantas cosas a los pases desarrollados como los pases desarrollados le compran a China. Es decir, los pases de Europa compran mucho y venden poco a China, por lo que se van a prdida, porque China no les otorga ganancias ya que China le compra muy poco a Europa. As que China vende ms de lo que compra. Esto es un dficit financiero para Europa y un supervit financiero para China. En el caso Chileno, esto no sucede puesto que Chile compra mucho a EEUU y Europa y no vende productos, slo sus recursos naturales. Esto provoca que Chile compre ms de lo que vende (en productos manufacturados). Esto deja en supervit a Europa y en dficit a Chile. Se agrega a todo esto el hecho de que China controla el valor de su moneda (Reminbi), mantenindolo bajo, lo cual beneficia a los exportadores, ya que si gastan 100 reminbi y en hacer una polera, lo exportan a EEUU y lo venden a 5 dlares, luego, cuando el dinero ganado vuelve a china, la conversin del dlar a reminbi, hace que cada dlar valga 50 reminbi, por lo que si se vendi a cinco dlares, eso es una ganancia de 250 reminbi. Eso es una gran ganancia para el exportador chino (y para el inversionista extranjero). Chile no tiene ese caso, puesto que en base al modelo econmico neoliberal de la economa chilena y al acuerdo de una serie de tratados econmicos con los pases desarrollados, tenemos prohibicin de manejar el valor de nuestra moneda, sino que tenemos que ajustarlo al mercado internacional. El reino del centro En este subtema, el autor nos habla de la importancia de la cultura china como base para el desarrollo econmico de la actual China.

Explica que la cultura de los chinos se basa en el taosmo, en el budismo legalista y en el modismo, los cuales aportan disciplina, aprendizaje progresivo y servicio al Estado como bases fundamentales de la sociedad. Adems, por historia, se ha visto que los gobiernos chinos, ya sea los milenarios imperios o el actual gobierno comunista, conceden los cargos pblicos a los que tengan mrito para ello, lo cual supone que cada cargo se hace con las mejores personas en su mejor calidad. Todo esto contrasta de gran manera, puesto que en la cultura chilena, no existe no la disciplina, sino que el obedecimiento al superior (sin importar la calidad del superior). Esto es derivado de la religin catlica, que adems conlleva aun conformismo con la realidad, un conformismo que se toma como ponerse a prueba de los deseos de Dios. En esto, nuestra sociedad tambin no se equivale a la sociedad china, puesto que nuestra sociedad es una sociedad dividida entre dominantes y dominados que tuvo una edad de medio milenio. En base a eso, nuestra cultura no es ni por principios apta para una sobreexigencia, ni slida para crear un trabajo en conjunto. Por otro lado, el otorgamiento de cargos es hoy en da un problema, debido a tanto los pititos, como tambin a la condicin social a la que pertenezca el talento. Por otro lado, el autor nos habla sobre la combinacin de la cultura con las tecnologa, en especial el aspecto de que por cultura, la sociedad china prefiere desconfiar del producto extranjero, esto es porque asocian la marca inglesa o norteamericana con la dominacin militar de sus territorios por parte de estas naciones, algo que queda y se mantiene en la memoria de los chinos a la hora de comprar un producto. Esto es denominado por el autor como una desconfianza a la cultura extranjera. Algo que no existe en nuestro pas, puesto que nuestra sociedad tiene un componente extranjero muy alto, ya desde los espaoles, luego los ingleses y franceses y actualmente los productos norteamericano. El producto mapuche, pascuense o aymar no existe sino en la categora de lo extico. Y esto es debido, como un crculo vicioso, por nuestra sociedad misma al ser compuesta y reciente, y no milenaria como la china. Finalmente, lo ltimo abordado por el autor es el trabajo en conjunto entre la poltica y la economa, algo que no ocurre en nuestro pas, a causa de la rivalidad destructiva de nuestros partidos poltico, de la escasez en el trabajo en conjunto por un bien mayor como lo pudiese promover desde la infancia una cultura mohista en el caso chino. Un pas inigualable En este tema el autor nos explica que hubo pases que tambin salieron de un foso financiero, fueron exitosos y luego fueron decayendo como lo fue Japn y los Tigres Asiticos (Taiwn, Singapur, etc.). Sin embargo, nos remarca que la situacin de China es particular puesto que en China no se prev un declive a pesar de tener un inicio similar a Japn, debido a que, en base a su poblacin, el crecimiento industrial puede extenderse a diferentes mbitos, pero agregando sobretodo la mejora en la educacin y preparacin de los futuros especialistas es posible llegar a la metamorfosis de fbricas chinas a compaas chinas. Para el caso chileno, nosotros tambin podramos tomar la senda de hacer productos piratas, colgarnos de las marcas y pedir que las fbricas se instalen en nuestro pas, sin embargo, la escasa poblacin laboral y el freno de los tratados

internacionales borra esta idea del horizonte. Agregado a esto, tenemos la debilidad econmica de nuestros pases vecinos. De los calcetines a la industria espacial Este tema explica que la expansin del mercado chino hacia todos los rubros debe tener como exigencia la incorporacin de un pequeo control sobre las actividades de la empresa, control que debe siempre buscar el beneficio hacia China. En esto se plasma la idea de que cualquier empresa realice un traspaso de tecnologas que especialice a los trabajadores y los convierta en tcnicos y luego en especialistas. Esta mejora en la sociedad trabajadora el autor lo denomina mejorar el humanware. La mejora del humanware permitir el crecimiento de las ciencias y la tecnologa propia de China, abriendo el paso hacia la innovacin, que es la gran debilidad china, puesto que sus inicios han sido claramente las copias, o, mejor dicho, la violacin de los derechos de propiedad intelectual. Obviamente esto requiere en China una reforma fundamental en el sistema educativo que requerira una preparacin del ciudadano para su futuro laboral. Ahora bien, esto aplicado a la realidad chilena es ms difcil, considerando que una reforma educacional para mejorar el humanware es muy difcil en nuestro pas, ya que la preparacin de esta nueva generacin de especialistas debe ir acompaado por una cambio adems en el modelo econmico para acomodar a estos miles de especialistas. Y claramente, el riesgo de crear buenos especialistas es su emigracin a mejores destinos, es por eso que, para el caso de China, los programas laborales incluyen incentivos para que esa poblacin de especialistas radicados en el exterior vuelva a China y ocupe sus conocimientos en el desarrollo de su nacin. En este ltimo punto, para el caso chileno, parece que esto de la salida de los especialistas est recin comenzando, puesto que hoy en da es ms rentable un trabajo en el extranjero ms que en Chile. De esta manera, si en China se est viviendo la poca del regreso de estas tortugas, en Chile, lamentablemente, nos encontramos en el inicio de la poca de bsqueda de mejores horizontes en el extranjero. El rolex de dos dlares En este tema, el autor nos habla de que China inicio su cambio econmico violando los derechos de propiedad intelectual al colgarse de las marcas ms conocidas, llegando incluso hasta el extremo de superar a las marcas originales. Pues bien, para el caso de Chile, si es que quisiese iniciar el cambio econmico a la estilo chino, debe considerarse de que nuestro pas est suscrito a diferentes organizaciones internacionales que buscan evitar el pirataje de las marcas, as como buscan mejorar la proteccin de la propiedad intelectual. Esto es claramente el gran freno para las empresas que copian marcas ms grandes.

El desafo comercial

En esta parte el autor nos habla de la forma en que algunos mercados y empresas se estn defendiendo de la invasin econmica china. Nos habla de una Europa que protege sus mercados al preferir productos europeos, de dedicarse a rubros nuevos cuando los otros ya estn saturados y que es poco lo que hay para ofrecer al mercado chino, puesto que una vez ya ingresado al mercado, este producto novedoso es copiado y ya puesto en competencia. Si bien, ocurriese que en el mercado chileno se intentase asimilar la estructura econmica china, debemos considerar que nuestros vecinos no son competidores fuertes y son muy vulnerables al producto internacional, sin embargo, la carrera no la competiramos solos, sino que con China, EEUU, y la Unin Europea. Quizs dentro del mercado latinoamericano podra aplicar el sistema de la copia y exportacin, para luego un desarrollo y la bsqueda de marcas propias. Al este a toda mquina: Dnde estn los empleos Aqu el autor nos comenta que las compaas internacionales siguen pensando en traspasar por completo o en parte los procesos de produccin a China, lo cual es sinnimo de apertura de empleos, pero estos empleos buscan trabajadores baratos y aqu es cuando el autor revela una cifra que, para nuestra realidad chilena, es abismante: China dispone de un mercado laboral de 750 MILLONES de trabajadores. En otras palabras, es imposible hacer la competencia a China en la categora de costo de salarios. China mantendr siempre sus salarios a bajo costo, lo cual es miel para esas abejas que son los inversionistas. Chile no podra ni pensar en ofrecer tal mercado a las compaas extrajeras, considerando que nuestro mercado laboral es de quizs 5 millones de trabajadores.

Una televisin de Sicuani En este tema, el autor nos habla de que el mercado chino se expande y los nicos frenos que detendran esta expansin seran los controles de calidad, los controles de las condiciones laborales y el preferencialismo de las personas por elegir productos de sus propios pases o regiones. Si bien, en Chile no existe un preferencialismo, puesto que es ms consumido el producto extranjero que el nacional, es muy fcil pensar que el bloqueo del producto es poco probable.

CONCLUSIN En base a lo antes analizado, descubrimos que el desarrollo econmico chino, si pudiese aplicar a nuestra economa, tendra topes en primer lugar con los tratados

internacionales que bloquearan la posibilidad de que manejramos el control de nuestra moneda para beneficiar a nuestros exportadores. Adems, por cultura, no somos una sociedad sobreexigente con nosotros mismos, lo cual nos limitara a la simple copia. Y por educacin, nuestro nivel de tecnologa sera bsico, puesto que no tenemos grandes especialistas ni tampoco tenemos un desarrollo cientfico avanzado que nos ayude a la Innovacin de nuestras copias y su transformacin en productos nacionales. Sin embargo, hay una gran diferencia que puede ser muy sustancial entre Chile y China. Y esta diferencia radica en la poblacin trabajadora de nuestro pas ( 5 millones de trabajadores) y la de China (750 millones de trabajadores). Esto es claramente, para cualquier inversionista, un smbolo de que en Chile es imposible encontrar trabajadores baratos y que estn dispuestos a realizar sus actividades en condiciones al margen de los estndares internacionales, puesto que en Chile, adems, rigen tratados internacionales que eviten llegar a hacer que el trabajador termine trabajando como chino. Adems, los mercados internos de nuestros pases vecinos no nos garantizan un consumo masivo de nuestros productos, por su debilidad econmica y por sus ligeras poblaciones (a excepcin de Brasil). En base al estudio de este documentos se pudo adems comprender que el desarrollo del sistema chino est sometido a condiciones que slo en China se dieron y que si es que se desea implantar su modelo en nuestra sociedad, es necesario que partamos reformando todo, desde la educacin hasta nuestra forma de ver el trabajo, es decir, empezando desde cero, tal como lo hicieron los norteamericanos, japoneses y chinos.