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NAPOLEON HILL

PENSE E ENRIQUEA

PENSE E ENRIQUEA
NAPOLEON HILL
CAPTULO 1 - INTRODUO .......................................5
O HOMEM QUE " PENSOU " O MODO DELE EM SOCIEDADE COM THOMAS EDISON

CAPTULO 2 - DESEJO ................................................27


O PONTO DE PARTIDA DE TODA A REALIZAO O PRIMEIRO PASSO PARA RIQUEZAS

CAPTULO 3 - VISUALIZAO DE F ............................57


CONVICO EM CONSEGUIMENTO DE DESEJO O SEGUNDO PASSO PARA RIQUEZAS

CAPTULO 4 - AUTO-SUGESTO ..................................85


O MDIO POR INFLUENCIAR A MENTE SUBCONSCIENTE

CAPTULO 5 - CONHECIMENTO ESPECIALIZADO EXPERINCIAS PESSOAIS OU OBSERVAES .............95


O QUARTO PASSO PARA RIQUEZAS

CAPTULO 6 - IMAGINAO .......................................119


O SEMINRIO DA MENTE O QUINTO PASSO PARA RIQUEZAS

CAPTULO 7 - PLANEJAMENTO ORGANIZADO ............139


A CRISTALIZAO DE DESEJO EM AO O SEXTO PASSO PARA RIQUEZAS

CAPTULO 8 - DECISO ...............................................199


O DOMNIO DE PROCRASTINAO O STIMO PASSO PARA RIQUEZAS

CAPTULO 9 - PERSISTNCIA .......................................217


O ESFORO CONTNUO NECESSRIO INDUZIR F O OITAVO PASSO PARA RIQUEZAS

CAPTULO 10 - PODER DA MESTRE DA MENTE ............241


A FORA MOTRIZ O NONO PASSO PARA RIQUEZAS

CAPTULO 11 - O MISTRIO DO SEXO .........................251


TRANSMUTAO O DCIMO PASSO PARA RIQUEZAS

CAPTULO 12 - O SUBCONSCIENTE .............................283


PRESTE ATENO A A LIGAO CONECTANDO O DCIMO PRIMEIRO PASSO PARA RIQUEZAS

CAPTULO 13 - O CREBRO ........................................295


UMA RADIODIFUSO E ESTAO RECEPTORA PARA PENSAMENTO O DCIMO SEGUNDO PASSO PARA RIQUEZAS

CAPTULO 14 - O SEXTO SENTIDO ..............................305


A PORTA PARA O TEMPLO DE SABEDORIA O DCIMO TERCEIRO PASSO PARA RIQUEZAS

CAPTULO 15 - COMO BURLAR OS SEIS FANTASMAS DE MEDO ........................................................................321

O HOMEM QUE " PENSOU " O MODO DELE EM SOCIEDADE COM THOMAS EDISON
VERDADEIRAMENTE, " pensamentos so coisas, " e coisas poderosas a isso, quando eles esto misturados com definio de propsito, persistncia, e um DESEJO ARDENTE para a traduo deles/delas em riquezas, ou outros objetos de material. Um pequeno mais de trinta anos atrs, Edwin C. Barnes descobriu como verdadeiro que os homens realmente PENSAM E CRESCEM RICO. A descoberta dele no ocorreu ao uma se sentando. Veio pouco a pouco, enquanto comeando com um DESEJO ARDENTE para se tornar um scio empresarial do grande Edison. Um das caractersticas principais de Desejo de Barnes' era que estava definido. Ele quis trabalhar com Edison, no para ele. Observe, cuidadosamente, a descrio de como ele continuou a traduzir o DESEJO dele em realidade, e voc ter um entendendo melhor dos treze princpios que conduzem a riquezas. Quando este DESEJO, ou impulso de pensamento, primeiro flamejado na mente dele que ele estava em nenhuma posio agir nisto. Duas dificuldades estavam do modo dele. Ele no conheceu Sr. Edison, e ele no teve bastante dinheiro para pagar a tarifa de via frrea dele a Laranja, Nova Jersey. Estas dificuldades eram suficientes ter

CAPTULO 1 INTRODUO

CAPTULO 1 - INTRODUO

desencorajado a maioria de homens de fazer qualquer tentativa para levar a cabo o desejo. Mas o seu no era nenhum desejo ordinrio! Ele foi determinado para achar um modo para levar a cabo assim o dele deseja que ele decidiu viajar atravs de " bagagem cega finalmente, " em lugar de seja derrotado. (Ao uninitiated, significa isto que ele foi para Laranja de Leste em um trem de frete). Ele se apresentou no laboratrio de Sr. Edison, e anunciou ele tinha vindo entrar em negcio com o inventor. Falando da primeira reunio entre Barnes e Edison, anos disse Sr. Edison depois, " Ele se levantou l antes de mim, enquanto se parecendo um passo pesado ordinrio, mas havia algo na expresso da face dele que carregou a impresso que ele foi determinado para adquirir o atrs do qual ele tinha vindo. Eu tinha aprendido, de anos de experincia com homens que quando um homem realmente DESEJA to profundamente uma coisa que ele est disposto apostar o futuro inteiro dele em uma nica volta da roda para adquirir isto, ele est seguro ganhar. Eu lhe dei a oportunidade que ele pediu, porque eu vi que ele tinha se decidido para estar de p por at que ele teve sucesso. Eventos subseqentes provaram que nenhum erro foi cometido ". H pouco o que Barnes jovem disse a Sr. Edison naquela ocasio era longe menos importante que que que ele pensou. Edison, ele, disse assim! No poderia ter sido o aparecimento do homem jovem que o adquiriu o comeo dele no escritrio de Edison, para isso definitivamente estava contra ele. Era o que ele PENSOU isso contou. Se pudesse ser carregada a significao desta declarao a toda pessoa que l isto, no haveria nenhuma necessidade pelo resto deste livro.

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Barnes no adquiriu a sociedade dele com Edison na primeira entrevista dele. Ele teve uma chance para trabalhar nos escritrios de Edison, a um salrio muito nominal, trabalhe isso era sem importncia a Edison, mas mais importante a Barnes, porque lhe deu uma oportunidade para exibir a mercadoria " dele onde o scio " planejado " dele poderia ver isto. Meses passaram. Aparentemente nada aconteceu para trazer a meta desejada que Barnes tinha montado na mente dele como o PROPSITO PRINCIPAL DEFINIDO dele. Mas algo importante estava acontecendo em mente de Barnes'. Ele constantemente estava intensificando o DESEJO dele para se tornar o scio empresarial de Edison. Psiclogos disseram corretamente que " quando a pessoa estiver verdadeiramente pronto para uma coisa, pe em seu aparecimento ". Barnes estava pronto para uma associao empresarial com Edison, alm disso, ele foi DETERMINADO para PERMANECER PRONTO AT QUE ELE ADQUIRIU QUE QUE ELE estava BUSCANDO. Ele no disse a ele, " Ah bem, o que o uso? Eu adivinho eu mudarei minha mente e tentarei para o trabalho " de um vendedor. Mas, ele disse, " eu vim aqui para entrar em negcio com Edison, e eu realizarei este fim se levar o resto de minha vida ". Ele quis dizer isto! O que uns homens de histria diferentes teriam que contar se s eles adotassem um PROPSITO DEFINIDO, e se levantaria por aquele propsito at que teve tempo para se tornar uma obsesso todos-consumindo! Talvez Barnes jovem no conheceu isto na ocasio, mas a determinao de buldogue dele, a persistncia dele em parado atrs de um nico DESEJO, foi destinado

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para ceifar abaixo toda a oposio, e traz a oportunidade que ele estava buscando para ele. Quando a oportunidade veio, se apareceu em uma forma diferente, e de uma direo diferente que Barnes tinha esperado. Isso um dos truques de oportunidade. Tem um hbito astuto de deslizar dentro pela porta dos fundos, e freqentemente vem disfarado na forma de infortnio, ou derrota temporria. Talvez isto por que tantos no reconhea oportunidade. Sr. Edison tinha aperfeioado h pouco um dispositivo de escritrio novo, conhecido naquele momento, como o Edison Dictating Mquina (agora o Ediphone). Os vendedores dele no eram entusisticos em cima da mquina. Eles no acreditaram poderia ser vendido sem grande esforo. Barnes viu a oportunidade dele. Tinha rastejado quietamente dentro, escondido em uma mquina olhando esquisita que interessou ningum mas Barnes e o inventor. Barnes soube que ele pudesse vender para o Edison Dictating Mquina. Ele sugestionou isto a Edison, e prontamente teve a chance dele. Ele vendeu a mquina. Na realidade, ele vendeu isto to prosperamente aquele Edison lhe deu um contrato para distribuir e comercializar tudo em cima da nao. Fora daquela associao de negcio cresceu o slogan, " Fez por Edison e instalou por Barnes ". A aliana empresarial esteve em operao para mais de trinta anos. Fora disto Barnes se fez rico em dinheiro, mas ele fez algo infinitamente maior, ele tem realmente provou aquele pode Pensar e pode Cultivar Rich ". Quanto dinheiro vivo atual que DESEJO original de Barnes' valeu a ele, eu tenho nenhum modo de saber.
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Talvez trouxe dois ou trs milhes de dlares para ele, mas a quantia, tudo que que , fica insignificante quando comparou com o maior recurso que ele adquiriu na forma de conhecimento definido que pode ser transmudado um impulso intangvel de pensamento em sua contraparte fsica pela aplicao de princpios conhecidos. Barnes literalmente pensamento ele em uma sociedade com o grande Edison! Ele se pensou em uma fortuna. Ele no teve nada que comear com, exclua a capacidade para SABER o que ELE QUIS, E A DETERMINAO para SE LEVANTAR POR AQUELE DESEJO AT QUE ELE PERCEBEU ISTO. Ele no teve nenhum dinheiro para comear com. Ele teve mas pequena educao. Ele no teve nenhuma influncia. Mas ele teve iniciativa, f, e o testamento para ganhar. Ele se fez nmero um homem com o maior inventor que sempre viveu com estas foras intangveis. Agora, nos deixe olhar para uma situao diferente, e estude um homem que teve bastante evidncia tangvel de riquezas, mas perdeu isto, porque ele parou trs ps com falta da meta que ele estava buscando. TRS PS DE OURO Um das causas mais comuns de fracasso o hbito de deixar quando a pessoa colhido atravs de derrota temporria. Toda pessoa alguma vez culpada deste engano. Um tio de R. U. Darby foi pegado pela " febre " de ouro pelos dias de ouro- pressa, e foi ocidental CAVAR E CRESCER RICO. Ele nunca tinha ouvido que mais ouro foi minado dos crebros de homens que alguma vez foi levado da terra. Ele apostou uma reivindicao e foi trabalhar com pico e p. O
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andamento era duro, mas a luxria dele para ouro estava definida. Depois de semanas de trabalho, ele foi recompensado pela descoberta do ore lustrando. Ele precisou de maquinaria para trazer o ore superfcie. Quietamente, ele cobriu para cima a mina, repassou os passos dele para a casa dele em Williamsburg, Maryland, falou para os parentes dele e alguns vizinhos da " greve ". Eles adquiriram dinheiro junto para a maquinaria precisada, teve isto transportado. O tio e Darby voltaram trabalhar a mina. O primeiro carro de ore foi minado, e transportou a um fundidor. Os lucros provaram eles tiveram um das minas mais ricas no Colorado! Alguns mais carros daquele ore clareariam as dvidas. Ento entre a matana grande em lucros. Abaixo foi as brocas! Para cima foi as esperanas de Darby e Tio! Ento algo aconteceu! A veia de ore de ouro desapareceu! Eles tinham se acabado, e a panela de ouro era nenhum mais longo l! Eles perfuraram em, enquanto tentando apanhar a veia novamente-todo sem proveito desesperadamente. Finalmente, eles decidiram DEIXAR. Eles venderam a maquinaria para um jogue fora o homem para alguns cem dlares, e levou de volta o trem. Alguns " jogam fora " os homens so bobos, mas no este aqui! Ele chamou um engenheiro mineiro para olhar para a mina e fazer um pequeno calculando. O engenheiro aconselhou que o projeto tinha falhado, porque os donos no estavam familiarizados com " linhas " de falta. Os clculos dele mostraram que a veia seria achada H POUCO
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TRS PS DONDE O DARBYS tinha DEIXADO de PERFURAR! Isso exatamente onde foi achado! O " Jogue fora " o homem levou milhes de dlares em ore da mina, porque ele soube bastante para buscar deliberao especialista antes de se render. A maioria do dinheiro que entrou na maquinaria foi obtido pelos esforos de R. U. Darby que era ento um homem muito jovem. O dinheiro veio dos parentes dele e vizinhos, por causa da f deles/delas nele. Ele reembolsou todo dlar disto, embora ele era anos fazendo assim. Deseje posteriormente, Sr. Darby recuperou a perda dele muitas vezes em cima de, quando ele fez a descoberta que pode ser transmudado DESEJO em ouro. A descoberta veio depois que ele entrasse no negcio de vender seguro de vida. Se lembrando que ele perdeu uma fortuna enorme, porque ele PAROU trs ps de ouro, Darby ganhou pela experincia no trabalho escolhido dele, pelo mtodo simples de dizer a ele, " eu parei trs ps de ouro, mas eu nunca pararei porque os homens dizem `No ' quando eu lhes peo que comprem seguro ". Darby um de um grupo pequeno de menos que cinqenta homens que vende mais de um milho de dlares anualmente em seguro de vida. Ele deve o stickability " dele lio que ele aprendeu do quitability " dele no ouro negcio mineiro. Antes de sucesso entrar na vida de qualquer homem, ele est seguro se encontrar com muita derrota temporria, e, talvez, algum fracasso. Quando derrota colher um homem, a coisa mais fcil e mais lgica para fazer DEIXAR. Isso exatamente o que a maioria de homens faz.
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Mais que quinhentos dos homens mais prsperos que este pas alguma vez soube, falou para o autor que o maior sucesso deles/delas veio h pouco um passo alm do ponto ao qual derrota tinha os colhido. Fracasso um malandro com um senso agudo de ironia e astcia. Leva grande delcia tropeando um quando sucesso quase estiver dentro de alcance. UM CINQENTACENTAVO LIO EM PERSISTNCIA Logo aps Sr. Darby o grau dele recebeu da " Universidade de Batidas Duras, " e tinha decidido ganhar pela experincia dele no ouro negcio mineiro, ele teve a fortuna boa para estar presente em uma ocasio que provou a ele que " Nenhum " necessariamente no signifique nenhum. Uma tarde ele estava ajudando para o tio dele a moer trigo em um moinho formado velho. O tio operou uma fazenda grande na qual vrios fazendeiros de sharecrop coloridos viveram. Quietamente, a porta foi aberta, e uma criana colorida pequena, a filha de um inquilino, entrou e aconteceu o dela perto da porta. O tio observou, viu a criana, e latiu asperamente para ela, " o que quer " voc? Humildemente, a criana respondeu, " Meu mammy dizem lhe envie cinqenta centavos ". " Eu no farei isto, " o tio replicou, " Agora voc corre em casa ". Sah de " Yas, " a criana respondeu. Mas ela no moveu. O tio prosseguiu com o trabalho dele, assim busily noivaram que ele no prestou bastante ateno criana observar que ela no partiu. Quando ele observou e a viu ficando parado l, ele gritou a ela, " eu lhe disse que fosse em casa! Agora v, ou eu leves um interruptor a voc ". A pequena menina disse " sah de yas, " mas ela no moveu uma
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polegada. O tio derrubou um saco de gro ele estava a ponto de verter no hopper de moinho, apanhado um aduela de barril, e comeou para a criana com uma expresso na face dele que indicou dificuldade. Darby prendeu o flego dele. Ele tinha certeza ele estava a ponto de testemunhar um assassinato. Ele soube que o tio dele teve um temperamento feroz. Ele soube que no foram supostas as crianas coloridas para desafiar as pessoas brancas naquela parte do pas. Quando o tio alcanou a mancha onde a criana estava parada, ela pisou depressa adiante um passo, observou nos olhos dele, e gritou ao topo da voz estridente dela, o GOTTA de " MEU MAMMY TM QUE CINQENTA CENTAVOS "! O tio parou, olhou para ela durante um minuto, ento lentamente ps o aduela de barril no cho, ponha a mo dele no bolso dele, tirou meio um dlar, e deu isto a ela. A criana levou o dinheiro e lentamente apoiou para a porta, enquanto nunca tirando os olhos do homem quem ela h pouco tinha conquistado. Depois que ela tinha ido, o tio se sentou em uma caixa e olhou fora a janela em espao para mais de dez minutos. Ele estava ponderando, com temor, o chicoteando tinha assumido h pouco ele. Tambm, Sr. Darby estava fazendo algum pensamento. Isso foi na primeira vez em toda sua experincia que ele tinha visto uma criana colorida deliberadamente o mestre um adulto a pessoa branca. Como ela fez isto? O que aconteceu ao tio dele que o causou perder a ferocidade dele e ficar to dcil quanto um cordeiro? Que poder estranho fez este uso de criana que fez o dela domine em cima do superior dela? Estes e outras
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perguntas semelhantes flamejaram na mente de Darby, mas ele no achou a resposta depois at anos, quando ele me contou a histria. Estranhamente, a histria desta experincia incomum foi contada autora no moinho velho, na mesma mancha onde o tio levou o chicoteando dele. Tambm, estranhamente eu tinha dedicado quase um quarto de um sculo ao estudo do poder que permitiu uma criana colorida ignorante, analfabeta a conquistar um homem inteligente. Como ns nos levantamos l naquele moinho velho mofado, Sr. Darby repetiu a histria da conquista incomum, e terminou perguntando, " O que pode fazer voc disto? Que poder estranho fez aquele uso de criana que to completamente chicoteou meu tio "? A resposta para a pergunta dele ser achada nos princpios descritos neste livro. A resposta est cheia e completa. Contm detalhes e instrues suficiente permitir qualquer um a entender, e aplica a mesma fora na qual a pequena criana tropeou acidentalmente. Mantenha seu alerta de mente, e voc observe exatamente que poder estranho veio ao salvamento da criana, voc pegar um olhar rpido deste poder no prximo captulo. Em algum lugar no livro voc achar uma idia que acelerar seus poderes receptivos, e coloca a seu comando, para seu prprio benefcio, este mesmo poder irresistvel. A conscincia deste poder pode entrar a voc no primeiro captulo, ou pode flamejar em sua mente em algum captulo subseqente. Pode entrar na forma de uma nica idia. Ou, pode entrar na natureza de um plano, ou um propsito.
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Novamente, pode o causar voltar em suas experincias passadas de fracasso ou derrotar, e traz superfcie que alguma lio pela qual voc pode recuperar tudo aquilo voc perdeu por derrota. Depois que eu tivesse descrito a Sr. Darby o unwittingly de poder usou pela pequena criana colorida, ele repassou os trinta anos dele de experincia depressa como um vendedor de seguro de vida, e francamente reconheceu que o sucesso dele naquele campo era devido, em nenhum grau pequeno, lio ele tinha aprendido da criana. Sr. Darby mostrou: " toda vez um prospecto tentou me dobrar fora, sem comprar, eu vi aquela criana que se levanta l no moinho velho, os olhos grandes dela luzindo em desafio, e eu disse a mim, `I tm gotta fazer esta venda. ' A poro melhor de todas as vendas que eu fiz, foi feito depois que as pessoas tivessem dito `NO '." Tambm, ele recordou o engano dele tendo parado s trs ps de ouro, " mas, " ele disse, " aquela experincia era uma bno em disfarce. Me ensinou a continuar mantendo em, no importa como duro o andamento pode ser, uma lio que eu precisei aprender antes de eu pudesse ter sucesso em qualquer coisa ". Esta histria de Sr. Darby e o tio dele, a criana colorida e o ouro mina, indubitavelmente ser lido por centenas de homens que ganham os dinheiro vendendo seguro de vida deles/delas, e a todos estes, o autor deseja oferecer a sugesto que Darby deve a estas duas experincias a habilidade dele para vender mais de um milho de dlares de seguro de vida todos os anos. Vida estranha, e freqentemente impondervel! Os sucessos e os fracassos tm as razes deles/delas em
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experincias simples. As experincias de Sr. Darby eram bastante comuns e simples, contudo eles seguraram a resposta ao destino dele em vida, ento eles eram como importante (para ele) como vida isto. Ele ganhou por estas duas experincias dramticas, porque ele os analisou, e achou a lio que eles ensinaram. Mas o que do homem que nem no tem o tempo, nem a inclinao para estudar fracasso procura de conhecimento que pode conduzir a sucesso? Onde, e como ele para aprender a arte de converter derrota em pedras pisando para oportunidade? Em resposta para estas perguntas, foi escrito este livro. A resposta pediu uma descrio de treze princpios, mas se lembra, como voc leia, a resposta que voc pode estar buscando, para as perguntas que o causou considerar a estranheza de vida, pode ser achado em sua prpria mente, por alguma idia, plano, ou propsito que podem pular em sua mente como voc lidas. Uma idia s tudo aquilo que a pessoa precisa alcanar sucesso. Os princpios descreveram neste livro, contenha o melhor, e o mais prtico de tudo aquilo conhecido, relativo a modos e meios de criar idias teis. Antes de ns fssemos qualquer adicional em nossa aproximao para a descrio destes princpios, acreditamos ns que voc intitulado para receber esta sugesto importante... RIQUEZAS de .WHEN COMEAM a VIR ELES VM TO DEPRESSA, EM TAL GRANDE ABUNDNCIA, DESEJA SABER aquele ONDE ELES tm ESCONDIDO DURANTE TUDO ESSES ANOS MAGROS.

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Esta uma declarao espantosa, e ainda mais assim, quando ns levamos em conta a convico popular, que riquezas s vm a esses que trabalham duro e longo. Quando voc comear a PENSAR E CRESCER RICO, voc observar que riquezas comeam com um estado de mente, com definiteness de propsito, com pequeno ou nenhum trabalho duro. Voc, e toda outra pessoa, deveria ser interessado saber adquirir aquele estado de mente que atrair riquezas. Eu passei vinte e cinco anos em pesquisa, enquanto analisando mais de 25,000 pessoas, porque eu, tambm, quis saber " como os homens ricos se tornam aquele modo. Sem aquela pesquisa, no poderia ter sido escrito este livro. Aqui tome conhecimento de uma verdade muito significante, viz,: A depresso empresarial comeou em 1929, e continuou em para um todo o registro de tempo de destruio, at algum dia depois que Presidente Roosevelt entrasse em escritrio. Ento a depresso comeou a enfraquecer em nothingness. Da mesma maneira que eletricista em um teatro eleva as luzes to gradualmente que aquela escurido transmudada em luz antes de voc perceber isto, assim fez o feitio de medo gradualmente nas mentes das pessoas diminua e se torne f. Observe muito de perto, assim que voc domine os princpios desta filosofia, e comece a seguir as instrues por aplicar esses princpios, seus estados financeiros comearo a melhorar, e tudo voc toque comear a se transmudar em um recurso para seu benefcio. Impossvel? No!
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Um das fraquezas principais de gnero humano a familiaridade do homem comum com a palavra " impossvel ". Ele sabe todas as regras que no trabalharo. Ele sabe todas as coisas que no podem ser feitas. Este livro foi escrito para esses que buscam as regras que fizeram outros prspero, e est disposto apostar tudo nessas regras. Uns grandes muitos anos atrs eu comprei um dicionrio bom. A primeira coisa que eu fiz com isto era virar palavra " impossvel, " e nitidamente corta isto fora do livro. Isso no seria uma coisa ininteligente para voc fazer. Sucesso vem a esses que se tornam SUCESSO CONSCIENTE. Fracasso vem a esses que indifferently permitem para eles se tornar FRACASSO CONSCIENTE. O objeto deste livro ajudar tudo que buscam isto, aprender a arte de mudar as mentes deles/delas de CONSCINCIA de FRACASSO para CONSCINCIA de SUCESSO. Outra fraqueza achou em completamente muitos pessoas, o hbito de medir tudo, e todo o mundo, pelas prprias impresses deles/delas e convices. Alguns que lero isto, acreditar que ningum pode PENSAR E pode CRESCER RICO. Eles no podem pensar em ter mos de riquezas, porque os hbitos de pensamento deles/delas foram macerados em pobreza, desejo, misria, fracasso, e derrota. Estas pessoas infelizes me fazem lembrar de um chins proeminente que veio para a Amrica para ser educado de modos americanos. Ele freqentou a Universidade de Chicago. Um dia Presidente Harper se encontrou este jovem Oriental no campus, parou para conversar com ele durante alguns minutos, e perguntou
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o que tinha o impressionado como sendo a caracterstica mais notvel das pessoas americanas. " Por que, " o chins exclamou, " a inclinao esquisita de seus olhos. Seus olhos esto inclinao "! O que dizemos ns sobre o chins? Ns recusamos acreditar que que ns no entendemos. Ns acreditamos tolamente que nossas prprias limitaes so a prpria medida de limitaes. Seguramente, os olhos do outro companheiro esto " inclinao, " PORQUE ELES no SO igual a NOSSO PRPRIO. Milhes de olhar de pessoas s realizaes de Henry Ford, depois que ele chegou, e o, por causa da fortuna boa dele, inveja ou sorte, ou gnio, ou tudo que que que eles creditam para a fortuna de Ford. Talvez uma pessoa em todo cem mil sabe o segredo do sucesso de Ford, e esses que sabem so muito modestos, ou muito relutantes, falar disto, por causa de sua simplicidade. Uma nica transao ilustrar o " segredo " perfeitamente. Alguns anos atrs, a Ford decidiu produzir o dele agora motor de V-8 famoso. Ele escolheu construir uma mquina com os oito cilindros inteiros lance em um bloco, e ensinou que os engenheiros dele produzissem um desgnio para a mquina. O desgnio foi colocado em papel, mas os engenheiros concordaram, para um homem, que era simplesmente impossvel lanar um oito-cilindro gs mquina bloco em um pedao. Ford disse, " Produza de qualquer maneira ". " Mas, " eles responderam, " impossvel "! " Prossiga, a " Ford comandou, " e fica no trabalho at que voc no sucede no importa quanto tempo requerido ". Os engenheiros prosseguiram. Havia nada mais para eles fazerem, se eles fossem permanecer no pessoal de Ford.
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Seis meses passaram, nada aconteceu. Outros seis meses passados, e ainda nada aconteceu. Os engenheiros tentaram todo plano concebvel para levar a cabo as ordens, mas a coisa parecia fora da pergunta; impossvel "! Ao trmino do ano a Ford conferiu com as engenheiras dele, e novamente eles o informaram eles tinham achado nenhum modo para levar a cabo as ordens dele. " Prossiga certo, Ford " dita, " eu quero isto, e eu terei isto ". Eles prosseguiram, e ento, como se por um golpe de magia, fosse descoberto o segredo. A DETERMINAO de Ford tinha ganho mais uma vez! Esta histria pode no ser descrita com preciso minuciosa, mas a soma e substncia disto esto corretas. Deduza disto, voc que desejam PENSAR E CRESCER RICO, o segredo dos milhes de Ford, se voc puder. Voc no ter que parecer muito distante. A Henry Ford um sucesso, porque ele entende, e aplica os princpios de sucesso. Um destes DESEJO: sabendo que a pessoa quer. Se lembre desta histria de Ford como voc leia, e escolha as linhas nas quais o segredo da realizao estupenda dele foi descrito. Se voc puder fazer isto, se voc puder pr seu dedo no grupo particular de princpios que fizeram a Henry Ford rico, voc pode igualar as realizaes dele em quase qualquer chamada para a qual voc vestido. VOC " O MESTRE DE SEU DESTINO, O CAPITO DE SUA ALMA, " PORQUE... Quando Henley escreveu as linhas profticas, " eu sou o Mestre de meu Destino, eu sou o Capito de minha
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Alma, " ele deveria nos ter informado que ns somos os Mestres de nosso Destino, os Capites de nossas Almas, porque ns temos o poder para controlar nossos pensamentos. Ele deveria nos ter falado que o ter no qual esta pequena terra flutua no qual ns movemos e temos nosso ser, uma forma de energia que move a um inconceivably taxa alta de vibrao, e que o ter est cheio com uma forma de poder universal que SE ADAPTA natureza dos pensamentos que ns nossas mentes; e nos, de modos naturais, INFLUENCIA transmudar nossos pensamentos no fsico deles/delas equivalente. Se o poeta tivesse nos contado esta grande verdade, ns saberamos POR QUE que ns somos os Mestres de nosso Destino, os Capites de nossas Almas. Ele deveria nos, com grande nfase, ter falado que este poder faz nenhuma tentativa para discriminar entre pensamentos destrutivos e pensamentos construtivos, que nos urgir que traduzamos em pensamentos de realidade fsicos de pobreza, da mesma maneira que depressa como nos influenciar agir em pensamentos de riquezas. Tambm, ele deveria nos ter falado que nossos crebros so magnetizados com os pensamentos dominando que ns nossas mentes, e, atravs de meios com que nenhum homem est familiarizado, estes " im " atraem a ns as foras, as pessoas, as circunstncias de vida que harmoniza com a natureza de nossos pensamentos dominando. Ele deveria nos ter falado, que antes de ns podermos acumular riquezas em grande abundncia, ns temos que magnetizar nossas mentes com intenso DESEJE para
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riquezas, que ns temos que nos tornar " dinheiro consciente at o DESEJO para dinheiro nos dirige criar planos definidos por adquirir isto. Mas, sendo um poeta, e no filsofo, Henley contente ele declarando uma grande verdade em forma potica, deixando esses que o seguiram interpretar o significado filosfico das linhas dele. Pouco a pouco, a verdade se desdobrou, at isto agora se aparece certo que os princpios descreveram neste livro, segure o segredo de domnio em cima de nosso destino econmico. Ns estamos agora prontos examinar o primeiro destes princpios. Mantenha um esprito de compreenso, e se lembre como voc leia, eles so a inveno de ningum o homem. Os princpios foram juntados das experincias de vida de mais de 500 homens que de fato acumulou riquezas em quantias enormes; homens que comearam em pobreza, com mas pequena educao, sem influncia. Os princpios trabalharam para estes homens. Voc pode os pr trabalhar para seu prprio benefcio duradouro. Voc achar isto fcil, no duro, fazer. Antes de voc leu o prximo captulo, eu quero que voc saiba que carrega informao efetiva que poderia mudar seu destino financeiro inteiro facilmente, como to definitivamente tem trazido mudanas de propores estupendas a duas pessoas descritas. Eu o quero saber, tambm, que a relao entre estes dois homens e mim, tal que eu no pudesse ter levado nenhuma liberdade com os fatos, at mesmo se eu tivesse desejado fazer assim. Um deles foi meu amigo
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pessoal mais ntimo durante quase vinte e cinco anos, o outro meu prprio filho. O sucesso incomum destes dois homens, sucesso que eles atribuem generosamente ao princpio descreveu no prximo captulo, mais que justifica esta referncia pessoal como uns meios de enfatizar o poder longe-arremessado deste princpio. Quase quinze anos atrs, eu entreguei o Endereo de Comeo em Faculdade de Salem, Salem, West Virginia. Eu enfatizei o princpio descrito no prximo captulo, com tanto intensidade aquele dos scios da classe se formando destinou definitivamente isto, e fez isto uma parte da prpria filosofia dele. O homem jovem agora um Scio de Congresso, e um fator importante na administrao presente. Logo antes este livro foi para o publicador, ele me escreveu uma carta na qual ele declarou a opinio dele do princpio to claramente esboada no prximo captulo que eu escolhi publicar a carta dele como uma introduo para aquele captulo. Lhe d uma idia das recompensas para vir. " Meu querido Napoleon: " Meu servio como um Scio de Congresso que tem me dado uma perspiccia nos problemas de homens e mulheres, eu estou escrevendo para oferecer uma sugesto que pode ficar til a milhares de pessoas merecedoras. " Com desculpas, tenho que declarar eu que a sugesto, se agiu em, significar vrios anos de trabalho e responsabilidade para voc, mas eu sou enencorajado para fazer a sugesto, porque eu conheo seu grande amor por fazer servio til. " Em 1922, voc entregou o endereo de Comeo na Faculdade de Salem, quando eu era um member' da
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classe se formando. Naquele endereo, voc plantou em minha mente uma idia que foi responsvel para a oportunidade eu tenho que servir as pessoas de meu Estado agora, e ser responsvel, em uma medida muito grande, para qualquer sucesso eu posso ter no futuro. " A sugesto que eu tenho em mente , que voc ps em um livro a soma e substncia do endereo que voc entregou na Faculdade de Salem, e daquele modo as pessoas de Amrica do uma oportunidade para ganhar por seu muitos anos de experincia e associao com os homens que, pela grandeza deles/ delas, fez para a Amrica a nao mais rica em terra. " Eu recordo, como se seja ontem, a descrio maravilhosa voc deu do mtodo por qual a Henry Ford, com mas pequena instruo, sem um dlar, sem amigos influentes, rosa para grandes alturas. Eu me decidi ento, at mesmo antes de voc tinha terminado sua fala, que eu faria um lugar para mim, no importa quantas dificuldades eu tive que sobrepujar. " Milhares de pessoas jovens terminaro o educando este ano deles/delas, e dentro dos prximos anos. Todo um deles estar buscando h pouco tal uma mensagem de encorajamento prtico como o que eu recebi de voc. Eles querero saber onde virar, o que fazer, ser comeado em vida. Voc pode lhes falar, porque voc ajudou resolver os problemas de tantos, muitas pessoas. " Se houver qualquer possvel modo que voc pode dispor fazer to grande um servio, possa eu ofereo a sugesto que voc inclui com todo livro, um de seus Quadros de Anlise Pessoais, para que o comprador do
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livro possa ter o benefcio de um ego-inventrio completo, enquanto indicando, como voc indicou a mim, exatamente o que estava estando do modo de sucesso, anos atrs. " Tal um servio como isto, enquanto proporcionando para os leitores de seu livro um quadro completo, imparcial das faltas deles/delas e as virtudes deles/delas, significaria a eles a diferena entre sucesso e fracasso. O servio seria inestimvel. " Milhes das pessoas esto enfrentando o problema de organizar uma vir-parte de trs, por causa da depresso, agora e eu falo de experincia pessoal quando eu disser, eu sei que estas pessoas srias dariam boas-vindas a oportunidade para lhe contar os problemas deles/ delas, e receber suas sugestes para a soluo. " Voc sabe os problemas desses que enfrentam a necessidade de comear por toda parte novamente. H milhares das pessoas na Amrica hoje que gostaria de saber como eles podem converter idias em dinheiro, as pessoas que tm que comear a arranho, sem finanas, e recupera as perdas deles/delas. Se qualquer um puder os ajudar, voc pode. " Se voc publicar o livro, eu gostaria de possuir a primeira cpia que vem da imprensa, pessoalmente autographed por voc. " Com melhores desejos, me acredite,

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O PONTO DE PARTIDA DE TODA A REALIZAO O PRIMEIRO PASSO PARA RIQUEZAS


QUANDO EDWIN C. Barnes desceu do trem de frete em Laranja, N. J., mais de trinta anos atrs, ele pode ter se assemelhado a um passo pesado, mas os pensamentos dele eram esses de um rei! Como ele fez o espao dele da via frrea localiza a Thomas UM. O escritrio de Edison, a mente dele estava no trabalho. Ele se viu se levantando na presena de Edison. Ele se ouviu pedindo para Sr. Edison uma oportunidade para levar a cabo a uma OBSESSO CONSUMINDO DE a VIDA dele, um DESEJO ARDENTE para se tornar o scio empresarial do grande inventor. Desejo de Barnes' no era uma esperana! No era um desejo! Era um agudo, pulsando DESEJO que transcendeu tudo outro. Estava DEFINIDO. O desejo no era novo quando ele chegou Edison. Tinha sido Barnes' que dominam desejo por muito tempo. No princpio, quando o desejo se apareceu primeiro na mente dele, pode ter sido, provavelmente era, s um desejo, mas no era nenhum mero desejo quando ele se apareceu antes de Edison com isto. Alguns anos depois, Edwin C. Barnes estava novamente antes de Edison, no mesmo escritrio onde ele conheceu o inventor primeiro. Este tempo o DESEJO dele tinha sido traduzido em realidade. Ele estava em

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negcio com Edison. O SONHO dominando DE a VIDA dele tinha se tornado uma realidade. Hoje, as pessoas que conhecem Barnes o invejam, por causa da " vida de fratura " o rendeu. Eles o vem pelos dias do triunfo dele, sem levar a dificuldade para investigar a causa do sucesso dele. Barnes teve sucesso porque ele escolheu uma meta definida, colocou toda sua energia, tudo seus daro poder a, todos seu esforo, tudo atrs daquela meta. Ele no se tornou o scio de Edison o dia que ele chegou. Ele estava contente comear no trabalho mais servil, contanto que provesse uma oportunidade para dar um passo at mesmo para a meta apreciada dele. Cinco anos passaram antes da chance que ele tinha estado buscando feito seu aparecimento. Durante todos esses anos no um raio de esperana, no um promete de conseguimento do DESEJO dele tinha sido oferecido para ele. Para todo o mundo, o exclua, ele se apareceu s outro dente de engrenagem no Edison roda empresarial, mas na prpria mente dele, ELE ERA O SCIO DE EDISON TODOS os MINUTOS DO TEMPO, do mesmo dia que ele foi trabalhar l primeiro. uma ilustrao notvel do poder de um DESEJO DEFINIDO. Barnes ganhou a meta dele, porque ele quis ser um scio empresarial de Sr. Edison, mais que ele quis qualquer outra coisa. Ele criou um plano por qual atingir aquele propsito. Mas ele QUEIMOU TODAS as PONTES ATRS DELE. Ele se levantou pelo DESEJO dele at que se tornou a obsesso dominando do dele vida-efinalmente, um fato. Quando ele foi para Laranja, ele no disse a ele, " eu tentarei induzir Edison para me dar um trabalho de
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algum macio ". Ele disse, " eu verei Edison, e o vestiu nota que eu vim entrar em negcio com ele. Ele no disse, " eu trabalharei l durante alguns meses, e se eu no adquirir nenhum encorajamento, eu deixarei e arrumarei um emprego em outro lugar ". Ele disse, " eu comearei em qualquer lugar. Eu farei qualquer coisa Edison me diz que faa, mas antes de eu estar terminado, eu serei o scio " dele. Ele no disse, " eu manterei meus olhos abrem para outra oportunidade, no caso de eu no adquiro o que eu quero na organizao " de Edison. Ele disse, h apenas UMA coisa neste mundo que eu sou determinado para ter, e isso uma associao empresarial com Thomas UM. Edison. Eu queimarei todas as pontes atrs de mim, e aposta meu FUTURO INTEIRO em minha habilidade para adquirir o que eu quero ". Ele deixou nenhum possvel modo de retirada para ele. Ele teve que ganhar ou perecer! Isso h histria de Barnes de sucesso! Um tempo longo atrs, um grande guerreiro enfrentou uma situao que fez isto necessrio para ele tomar uma deciso que assegurou o sucesso dele no campo de batalha. Ele estava a ponto de enviar os exrcitos dele contra um inimigo poderoso cujos os homens excederam em nmero o prprio dele. Ele carregou os soldados dele em barcos, velejados ao pas do inimigo, soldados descarregados e equipamento, ento deu a ordem para queimar os navios que tinham os levado. Enviando os homens dele antes da primeira batalha, ele disse, " Voc v o andamento de barcos para cima em fumaa. Isso significa que ns no podemos deixar estas costas vivo a menos que ns ganhemos! Ns temos
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agora nenhum escolha-ns ganhar-ou ns perecemos! Eles ganharam. Toda pessoa que ganha em qualquer empreendimento deve estar disposta queimar os navios dele e cortar todas as fontes de retirada. S fazendo assim enlate um esteja seguro de manter aquele estado de mente conhecido como um DESEJO ARDENTE para GANHAR, essencial a sucesso. A ressaca o grande fogo de Chicago, um grupo de comerciantes estava em Rua Estatal, enquanto olhando para os restos de fumagem do que tinha sido as lojas deles/delas. Eles entraram em uma conferncia para decidir se eles tentassem reconstruir, ou deixa Chicago e recomea em uma seo mais promissora do pas. Eles alcanaram um deciso-tudo exclui para deixar Chicago. O comerciante que decidiu ficar e reconstruir pontudo um dedo aos restos da loja dele, e disse, " Cavalheiros, naquela mesma mancha eu construirei a loja de maior do mundo, no importa quantas vezes pode queimar completamente. Isso era mais de cinqenta anos atrs. A loja foi construda. Se levanta hoje, um muito alto monumento para o poder daquele estado de mente conhecido como um DESEJO ARDENTE, l. A coisa fcil para Marechal Field ter feito, teria sido exatamente o que os comerciantes da mesma categoria dele fizeram. Quando o andamento era duro, e o futuro parecia escuro, eles pararam e foram onde o andamento parecia mais fcil. Marque bem esta diferena entre Marechal Field e os outros comerciantes, porque a mesma diferena que
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distingue Edwin C. Barnes de milhares de outros homens jovens que trabalharam na organizao de Edison. a mesma diferena que distingue praticamente tudo que tm sucesso desses que falham. Todo ser humano que alcana a idade de entender do propsito de dinheiro, deseja para isto. Desejando no traro riquezas. Mas desejando riquezas com um estado de mente que se torna uma obsesso, enquanto planejando modos definidos e meios para adquirir riquezas ento, e apoiando esses planos com persistncia que no reconhece fracasso, trar riquezas. O mtodo pelo qual DESEJO para riquezas pode ser transmudado em seu financeiro equivalente, consiste em seis passos definidos, prticos, viz,: Primeiro. Fixe em sua mente a quantia exata de dinheiro voc desejo. Somente no suficiente dizer " eu quero bastante dinheiro ". Primeiro. Esteja definido sobre a quantia. (H uma razo psicolgica para definiteness que ser descrito em um captulo subseqente). Segundo. Determine o que voc pretende dar em troca do dinheiro voc desejo exatamente. (No h nenhuma tal realidade como " algo para nada.) Tero. Estabelea uma data definida quando voc pretender possuir o dinheiro voc desejo. Quarto. Crie um plano definido por levar a cabo seu desejo, e comece imediatamente, se voc est pronto ou no, colocar este plano em ao. Quinto. Escreva fora uma declarao clara, concisa da quantia de dinheiro que voc pretende adquirir, nomeie
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o prazo para sua aquisio, estado o que voc pretende dar em troca do dinheiro, e descreve o plano pelo qual voc pretende acumular isto claramente. Sexto. Leia sua declarao escrita em voz alta, duas vezes diariamente, uma vez logo antes se aposentando noite, e uma vez depois de surgir pela manh. COMO VOC LER-VEJA E SINTA E J O ACREDITE EM POSSE DE O DINHEIRO. importante que voc siga as instrues descritas nestes seis passos. especialmente importante que voc observa, e segue as instrues no sexto pargrafo. Voc pode reclamar que impossvel voc se ver de fato em posse de dinheiro " antes de voc tenha. Aqui onde um DESEJO ARDENTE vir a sua ajuda. Se voc verdadeiramente dinheiro de DESEJO to sutilmente que seu desejo uma obsesso, voc no ter nenhuma dificuldade se convencendo que voc adquirir isto. O objeto querer dinheiro, e se tornar to determinado para ter isto que voc SE CONVENCE que voc ter isto. S esses que sempre se tornam " dinheiro consciente " acumulam grandes riquezas. " Dinheiro que meios de conscincia " que a mente se tornou to completamente saturaram com o DESEJO para dinheiro, aquele j pode ver o ego da pessoa em posse disto. Ao uninitiated que no foi educado nos princpios de funcionamento da mente humana estas instrues podem se aparecer no prtico. Pode ser til, para tudo que no reconhecem o soundness dos seis passos, saber que a informao que eles carregam, foi recebido de Andrew Carnegie que comeou como um trabalhador ordinrio no ao moe, mas administrou, apesar do
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comeo humilde dele, fazer estes princpios o render uma fortuna de consideravelmente mais que cem milhes de dlares. Pode ser de adicional ajude saber que os seis passos aqui recomendaram foi examinado cuidadosamente pelo recente Thomas UM. Edison que colocou o selo dele de aprovao neles como sendo no s os passos essencial para a acumulao de dinheiro, mas necessrio para o conseguimento de qualquer meta definida. Os passos no pedem nenhum " trabalho " duro. Eles no pedem nenhum sacrifcio. Eles no exigem para a pessoa ficar ridculo, ou crdulo. Os aplicar pede nenhuma grande quantia de educao. Mas a aplicao prspera destes seis passos pede imaginao suficiente para permitir a pessoa a ver, e para entender, aquela acumulao de dinheiro no pode ser deixada a chance, fortuna boa, e sorte. A pessoa tem que perceber que tudo que acumularam grandes fortunas, primeiro fez uma certa quantia de sonhar, enquanto esperando, desejando, DESEJANDO, e PLANEJANDO antes de eles adquirissem dinheiro. Voc pode bem como saiba, aqui mesmo, que voc nunca pode ter riquezas em grandes quantidades, A MENOS QUE voc possa se trabalhar em um calor branco de DESEJO para dinheiro, e de fato ACREDITA que voc possuir isto. Voc pode bem como saiba, tambm que todo grande lder, do amanhecer de civilizao at o presente, era um sonhador. Cristianismo o maior poder potencial no mundo hoje, porque seu fundador era um intenso sonhador que teve
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a viso e a imaginao para ver realidades na forma mental e espiritual deles/delas antes de eles tivessem sido transmudados em forma fsica. Se voc no ver grandes riquezas em sua imaginao, voc nunca os ver em seu equilbrio de banco. Nunca, na histria de Amrica foi l agora to grande uma oportunidade para sonhador prticos como existe. O seis ano colapso econmico reduziu todos os homens, substancialmente, para o mesmo nvel. Uma raa nova est a ponto de ser corrido. As estacas representam fortunas enormes que sero acumuladas dentro dos prximos dez anos. As regras da raa mudaram, porque ns moramos agora em um MUNDO MUDADO que definitivamente favorece as massas, esses que tiveram mas pequeno ou nenhuma oportunidade para ganhar debaixo das condies que existem durante a depresso, quando medo paralisou crescimento e desenvolvimento. Ns que esto nesta raa para riquezas, deveria ser encorajado saber que isto mudou que mundo no qual ns moramos est exigindo idias novas, modos novos de fazer coisas, lderes novos, invenes novas, mtodos novos de ensinar, mtodos novos de comercializar, livros novos, literatura nova, caractersticas novas para o rdio, idias novas para quadros comoventes. Atrs de tudo isso demanda para coisas novas e melhores, h uma qualidade qual tem que possuir para ganhar, e isso DEFINITENESS DE PROPSITO, o conhecimento de que a pessoa quer, e um DESEJO ardente para possuir isto. A depresso empresarial marcou a morte de uma idade, e o nascimento de outro. Isto mudou mundo requer
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sonhador prticos que podem, e colocar os sonhos deles/delas em ao. Os sonhador prticos sempre foram, e sempre ser os padro-fabricantes de civilizao. Ns que desejam acumular riquezas, sempre deveria se lembrar os reais lderes do mundo foram homens que arrearam, e ps em uso prtico, as foras intangveis, no visto de oportunidade por nascer, e converteu essas foras, [ou impulsos de pensamento], em arranha-cus, cidades, fbricas, avies, automveis, e toda forma de convenincia que faz vida mais agradvel. Tolerncia, e uma mente aberta necessidades prticas do sonhador de hoje. Esses que tm medo de idias novas esto condenados antes de eles comeassem. Nunca foi l um tempo mais favorvel para pioneiros que o presente. Retifique, h nenhum oeste selvagem e de l a ser conquistado, como nos dias do Vago Coberto; mas h um negcio vasto, mundo financeiro, e industrial para ser remoulded e redirecionou ao longo de linhas novas e melhores. Planejando adquirir sua parte das riquezas, deixe ningum influncia voc desprezar o sonhador. Ganhar as estacas grandes nisto mudaram mundo, voc tem que pegar o esprito dos grandes pioneiros do passado cujos sonhos deram a civilizao tudo aquilo isto tem de valor, o esprito do qual serve como o vida-sangue nosso prprio pas-sua oportunidade e mina, desenvolver e comercializar nossos talentos. Nos deixe no esquecer, o Colombo sonhou com um mundo Desconhecido, apostou a vida dele na existncia de tal um mundo, e descobriu isto!

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Copernicus, o grande astrnomo, sonhou com uma multiplicidade de mundos, e os revelou! Ningum o denunciou como " no prtico " depois que ele tivesse triunfado. Ao invs, o mundo adorou no santurio dele, enquanto provando mais uma vez assim aquele " S U C E S S O n o R E Q U E R E R N E N H U M A D E S C U L PA , FRACASSO no PERMITE NENHUMA LIBI ". Se a coisa que voc deseja fazer certa, e voc acredita nisto, prossegue e faz isto! Ponha seu sonho por, e no importa o que eles " dizem se voc se encontra com derrota temporria, porque " eles, " talvez, no sabem que TODO FRACASSO TRAZ COM ISTO A SEMENTE DE UM SUCESSO EQUIVALENTE. Henry Ford, pobre e sem educao, sonhou com uma carruagem sem cavalo, foi trabalhar com que ferramentas ele possuiu, sem esperar por oportunidade para o favorecer, e agora evidncia do sonho dele cinge a terra inteira. Ele ps mais rodas em operao que qualquer homem que sempre viveu, porque ele no tinha nenhum medo a atrs os sonhos dele. Thomas Edison sonhou com um abajur que poderia ser operado atravs de eletricidade, comeou onde ele se levantou colocar o sonho dele em ao, e apesar de mais de dez mil fracassos, ele se levantou por aquele sonho at que ele fez isto uma realidade fsica. Sonhador prticos no DEIXAM! Whelan sonhou com uma cadeia de lojas de charuto, transformou o sonho dele em ao, e agora as Lojas de Charuto Unidas ocupam os melhores cantos na Amrica. Lincoln sonhou com liberdade pelos escravos pretos, colocou o sonho dele em ao, e apenas perdeu

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vivendo para ver um Norte unido e Sul traduza o sonho dele em realidade. O Wright que os irmos sonharam com uma mquina que voaria pelo ar. Agora a pessoa pode ver evidncia no mundo inteiro, que eles sonharam soundly. Marconi sonhou com um sistema por arrear as foras intangveis do ter. Evidncia que ele no sonhou em vo, pode ser achado em toda telegrafia sem fios e rdio no mundo. Alm disso, o sonho de Marconi trouxe a cabana mais humilde, e a casa de solar mais imponente lado a lado. Fez as pessoas de toda nao em vizinhos de parte de trs-porta de terra. Deu para o Presidente dos Estados Unidos um mdio pelo qual ele pode falar uma vez com todas as pessoas de Amrica, e em notificao curta. Pode o interessar saber que os amigos " de Marconi o tiveram levado em custdia, e pode examinar em um hospital de psychopathic, quando ele anunciou que ele tinha descoberto um princpio pelo qual ele poderia enviar mensagens pelo ar, sem a ajuda de arames, ou outro dirija meio de comunicao fsico. Os sonhador de hoje tarifa melhor. O mundo foi acostumado a descobertas novas. No, mostrou uma vontade para recompensar o sonhador que d para o mundo uma idia nova. " A maior realizao era, no princpio, e durante um tempo, mas um sonho ". " O carvalho dorme na bolota. O pssaro espera no ovo, e na viso mais alta da alma, uns movimentos de anjo se despertando. SONHOS SO AS MUDAS DE REALIDADE ". Desperte, surja, e o afirme, voc sonhador do mundo. Sua estrela est agora na ascendncia. A depresso
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mundial trouxe a oportunidade pela que voc tem esperado. Ensinou humildade de pessoas, tolerncia, e compreenso. O mundo est cheio com uma abundncia de OPORTUNIDADE que os sonhador do passado nunca souberam. Um DESEJO ARDENTE para SER, E FAZER o ponto de partida do qual o sonhador tem que se ir. Sonhos no nascem de indiferena, preguia, ou falta de ambio. O mundo j no ridiculariza ao sonhador, nem o chama no prtico. Se voc pensa que faz, faa uma viagem para o Tennessee, e testemunha o que um Presidente de sonhador fez do modo de arrear, e usando o grande poder de gua de Amrica. Uma contagem de anos atrs, tal um sonho teria parecido como loucura. Voc foi desapontado, voc sofreu derrota durante a depresso, voc sentiu o grande corao dentro de voc esmagou at que sangrou. Leve coragem, para estas experincias temperou o metal espiritual do qual voc fazer-eles so ativos de valor incomparvel. Tambm, se lembra que tudo que tm sucesso em vida descem para um comeo ruim, e atravessa muitos heartbreaking luta antes de eles " chegassem ". O ponto decisivo nas vidas desses que tm sucesso, normalmente vem no momento de um pouco de crise pela qual eles so apresentados aos outros egos " deles/delas. John Bunyan escreveu o Progresso do Peregrino que est entre o melhor de toda a literatura inglesa depois que ele tivesse sido limitado em priso e extremamente tinha sido castigado, por causa das vises dele no assunto de religio.
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0. O Henry descobriu o gnio que dormiu dentro do crebro dele, depois que ele tinha se encontrado com grande infortnio, e foi limitado em uma cela de priso, em Colombo, Ohio. Estando FORADO, por infortnio, ser se familiarizado com o outro ego dele, " e para usar a IMAGINAO dele, ele se descobriu ser um grande autor em vez de um criminoso miservel e desterrado. Estranho e variado os modos de vida, e mais estranho ainda os modos de Inteligncia Infinita pela qual s vezes so forados os homens a sofrer todos os tipos de castigo antes de descobrir os prprios crebros deles/delas, e a prpria capacidade deles/delas para criar idias teis por imaginao. Edison, o inventor de maior do mundo e cientista, eram um " operador de telgrafo de passo pesado ", ele fracassou tempos inumerveis antes de ele foi dirigido, finalmente, para a descoberta do gnio que dormiu dentro do crebro dele. Charles Dickens comeou colando rtulos em panelas de blacking. A tragdia do primeiro amor dele penetrou as profundidades da alma dele, e o converteu em um dos verdadeiramente grandes autores do mundo. Aquela tragdia produziu, primeiro, David Copperfield, ento uma sucesso de outros trabalhos que fizeram este um mundo mais rico e melhor para tudo que leram os livros dele. Decepo em cima de casos de amor, geralmente tem o efeito de dirigir os homens para beber, e mulheres para arruinar; e isto, porque a maioria das pessoas nunca aprende a arte de transmudar as emoes mais fortes deles/delas em sonhos de uma natureza construtiva.

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Helen Keller ficou surdo, bobo, e encobre logo aps nascimento. Apesar do maior infortnio dela, ela escreveu o indelibly de nome dela nas pginas da histria do grande. A vida inteira dela serviu como evidncia que ningum sempre derrotado at que derrota foi aceitada como uma realidade. Robert Burns era um rapaz rural analfabeto, ele foi amaldioado por pobreza, e cresceu seja um bbedo na pechincha. O mundo foi constitudo melhor o ter vivido dele, porque ele vestiu pensamentos bonitos em poesia, e assim arrancou um espinho e plantou uma rosa em seu lugar. BOOKER T. Washington nasceu em escravido, dificultada por raa e cor. Porque ele era tolerante, teve uma mente aberta, em todos os assuntos, a toda hora e era um SONHADOR, ele deixou a impresso dele para bem em uma raa inteira. Beethoven era surdo, o Milton era cego, mas os nomes deles/delas duraro contanto que tempo suporte, porque eles sonharam e traduziram os sonhos deles/ delas em pensamento organizado. Antes de passar ao prximo captulo, acenda novamente em sua mente o fogo de esperana, f, coragem, e tolerncia. Se voc tem estes estados de mente, e um conhecimento de funcionamento dos princpios descreveu, todo outro que voc necessidade vir a voc, quando voc est PRONTO para isto. Deixe o Emerson declarar o pensamento nestes palavras, " Todo provrbio, todo livro, que todo provrbio que pertence a thee para ajuda e conforto vir casa seguramente por passagens abertas ou sinuosas.

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Todo amigo quem no thy testamento fantstico, mas a grande e tenra alma em craveth de thee, prender thee no abrao " dele. H uma diferena entre DESEJAR para uma coisa e estar PRONTO receber isto. Ningum est pronto para uma coisa, at que ele acredita que ele pode adquirir isto. O estado de mente deve ser CONVICO, no mera esperana ou desejo. Compreenso essencial para convico. Mentes fechadas no inspiram f, coragem, e convico. Se lembre, nenhum mais esforo exigido apontar alto em vida, exigir abundncia e prosperidade, que exigido aceitar misria e pobreza. Um grande poeta declarou esta verdade universal corretamente por estas linhas: " Eu esperei com Vida por um centavo, E Vida pagaria nenhum mais, Porm eu implorei a noite Quando eu contei minha loja escassa. " Para Vida um empregador justo, Ele lhe d o que voc pergunta, Mas uma vez voc fixou os salrios, Por que, voc tem que agentar a tarefa. " Eu trabalhei para um servil contrate, S aprender, espantou, Que qualquer salrio que eu tinha perguntado de Vida, Vida teria pagado " de boa vontade. DESEJO BURLA NATUREZA DE ME Como um clmax ajustando para este captulo, eu desejo introduzir um das pessoas mais incomuns eu alguma vez soube. Eu vi primeiro vinte e quatro anos atrs o, alguns minutos depois que ele nascesse. Ele
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entrou no mundo sem qualquer sinal fsico de orelhas, e o doutor admitiu, quando apertou para uma opinio, que a criana poderia ser surda, e emudece para vida. Eu desafiei a opinio do doutor. Eu tive o direito para fazer assim, eu era o pai da criana. Tambm, eu alcancei uma deciso, e fez uma opinio, mas eu expressei a opinio, no segredo de meu prprio corao, silenciosamente. Eu decidi que meu filho ouviria e falaria. Natureza poderia me enviar uma criana sem orelhas, mas Natureza no me pde induzir aceitar a realidade da aflio. Em minha prpria mente conheci eu que meu filho ouviria e falaria. Como? Eu estava seguro deve haver um modo, e eu soube que eu acharia isto. Eu pensei nas palavras do Emerson imortal, " O curso inteiro de coisas vai nos ensinar f. Ns s precisamos obedea. H orientao para cada de ns, e escutando humildemente, ns ouviremos a palavra " certa. A palavra certa? DESEJE! Mais que qualquer outra coisa, eu DESEJEI que meu filho no devesse ser um mudo surdo. Daquele desejo retrocedi nunca eu, no durante um segundo. Previamente, muitos anos tinha escrito eu, " Nossas nicas limitaes so esses que ns montamos em nossas prprias mentes ". Pela primeira vez, eu desejei saber se aquela declarao fosse verdade. Mentindo na frente na cama de mim era uma criana recm nascida, sem o equipamento natural de ouvir. Embora ele pudesse ouvir e poderia falar, ele foi desfigurado obviamente para vida. Seguramente, esta era uma limitao que aquela criana no tinha montado na prpria mente dele.
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O que poderia fazer eu sobre isto? De alguma maneira eu acharia um modo para transplantar na mente daquela criana meu prprio DESEJO ARDENTE para modos e meios de carregar som ao crebro dele sem a ajuda de orelhas. Assim que a criana fosse velha bastante para cooperar, eu encheria a mente dele to completamente de um DESEJO ARDENTE para ouvir, aquela Natureza vai, por mtodos dela prprio, traduza em realidade fsica. Tudo isso pensando aconteceram em minha prpria mente, mas eu falei disto com ningum. Diariamente eu renovei o penhor que eu tinha feito a mim, no aceitar um mudo surdo para um filho. Como ele envelheceu mais, e comeou a levar note de coisas ao redor dele, ns observamos que ele teve um grau leve de ouvir. Quando ele alcanou a idade que quando as crianas normalmente comeam a falar, ele fez nenhuma tentativa para falar, mas ns poderamos contar pelas aes dele que ele pudesse ouvir certos sons ligeiramente. Isso era tudo que eu quis saber! Me convenceram que se ele poderia ouvir, iguale ligeiramente, ele ainda poderia desenvolver maior capacidade de audio. Ento algo aconteceu que me deu esperana. Veio de uma fonte completamente inesperada. Ns compramos um victrola. Quando a criana ouviu a msica pela primeira vez, ele entrou em xtases, e prontamente destinou a mquina. Ele mostrou logo com certeza para uma preferncia registros, entre eles, " um Modo Longo a Tipperary ". Em uma ocasio, ele jogou aquele pedao em cima de e em cima de, durante quase duas horas, se levantando na frente do victrola, com os dentes dele segurados na extremidade do caso.
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A significao disto ego-formou hbito seu no ficou claro posteriormente a ns at anos, porque ns nunca tnhamos ouvido falar do princpio de " conduo " de osso de som naquele momento. Logo aps ele destinaram o victrola, eu descobri que ele pudesse me ouvir bastante claramente quando eu falei com meus lbios tocando o osso mastide dele, ou base do crebro. Estas descobertas colocaram em minha posse as mdia necessrias pelas quais eu comecei a traduzir em realidade meu Desejo Queimando para ajudar meu filho desenvolvem audio e fala. Antes daquele tempo ele estava fazendo punhaladas a falar certas palavras. A perspectiva estava longe de encorajar, mas DESEJO APOIOU POR F no sabe nenhuma tal palavra como impossvel. Tendo determinado que ele pudesse ouvir o som de minha voz claramente, eu comecei, imediatamente, transferir mente dele o desejo para ouvir e falar. Eu descobri logo que a criana desfrutou histrias de hora de dormir, assim eu fui trabalhar, enquanto criando histrias projetadas para desenvolver nele egoconfiana, imaginao, e um desejo agudo para ouvir e ser normal. Havia uma histria em particular, o qual eu enfatizei dando isto algum colorindo novo e dramtico cada tempo isto foi contado. Foi projetado para plantar na mente dele o pensamento que a aflio dele no era uma responsabilidade, mas um recurso de grande valor. Apesar do fato que toda a filosofia que eu tinha examinado indicado claramente que TODA ADVERSIDADE TRAZ COM ISTO A SEMENTE DE UMA VANTAGEM EQUIVALENTE, eu tenho que confessar que
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eu no tive a idia mais leve como esta aflio sempre poderia se tornar um recurso. Porm, eu continuei minha prtica de embrulhar aquela filosofia em histrias de hora de dormir, enquanto esperar o tempo viriam quando ele acharia algum plano pelo qual o impedimento dele poderia ser feito servir algum propsito til. Razo me falou claramente, que no havia nenhuma compensao adequada para a falta de orelhas e equipamento de audio natural. DESEJO apoiado por F, razo empurrada aparte, e me inspirou continuar. Como eu analiso a experincia em retrospecto, eu posso ver agora, que a f de meu filho em mim teve muito para ver com os resultados espantosos. Ele no questionou nada que eu lhe contei. Eu lhe vendi a idia que ele teve uma vantagem distinta em cima do irmo mais velho dele, e que esta vantagem se refletiria em muitas formas. Por exemplo, os professores na escola observariam que ele no teve nenhuma orelha, e, por causa disto, eles lhe mostrariam ateno especial e o tratariam com bondade extraordinria. Eles sempre fizeram. A me dele cuidou disso, visitando os professores e organizando com eles prestar para a criana a ateno extra necessrio. Tambm, eu lhe vendi a idia que quando ele ficou velho bastante para vender jornais, (o irmo mais velho dele j tinha se tornado um comerciante de jornal), ele teria uma vantagem grande em cima do irmo dele, pela razo que as pessoas lhe pagariam dinheiro extra pelas mercadorias dele, porque eles pudessem ver que ele era

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um menino luminoso, industrioso, apesar do fato ele no teve nenhuma orelha. Ns poderamos notar que, gradualmente, a audio da criana estava melhorando. Alm disso, ele no teve a tendncia mais leve para ser tmido, por causa da aflio dele. Quando ele tinha quase sete anos, ele mostrou a primeira evidncia que nosso mtodo de consertar a mente dele estava agentando fruta. Durante vrios meses ele implorou o privilgio de vender jornais, mas a me dele no daria o consentimento dela. Ela tinha medo que a surdez dele fez isto inseguro para ele ir s na rua. Finalmente, ele levou assuntos nas prprias mos dele. Uma tarde, quando ele foi partido em casa com os criados, ele escalou pela janela de cozinha, shinnied para o cho, e fixou fora no prprio dele. Ele pediu emprestado seis centavos em capital do sapateiro de bairro, investiu isto em documentos, vendido fora, reinvestiu, e continuou repetindo tarde at pela noite. Depois de equilibrar as contas dele, e reembolsando os seis centavos ele tinha pedido emprestado do banqueiro dele, ele teve um lucro lquido de quarentadois centavos. Quando ns chegamos em casa que noite, ns o achamos em cama adormecido, com o dinheiro firmemente apertado na mo dele. A me dele abriu a mo dele, afastado as moedas, e chorou. De todas as coisas! Chorar em cima do primeira vitria do filho dela pareciam to imprprios. Minha reao era o contrrio. Eu ri cordialmente, porque eu soube que meu empenho para plantar na mente da criana uma atitude de f nele tinha tido xito.

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A me dele viu, na primeira aventura empresarial dele, menino um pequeno surdo que tinha entrado fora nas ruas e tinha arriscado a vida dele para ganhar dinheiro. Eu vi um pequeno empresrio valente, ambicioso, egoconfiante cujo prov nele tinha sido aumentado cem por cento, porque ele tinha entrado em negcio na prpria iniciativa dele, e tinha ganho. A transao me agradou, porque eu soube que ele tinha dado evidncia de uma caracterstica de desenvoltura que passaria com ele tudo por vida. Depois eventos provaram que para isto foi verdade. Quando o irmo mais velho dele quis algo, ele deitaria no cho, chute os ps dele no ar, chore para isto-e adquira. Quando o " pequeno menino " surdo quis algo, ele planejaria um modo para ganhar o dinheiro, ento compre para ele. Ele ainda segue aquele plano! Verdadeiramente, meu prprio filho me ensinou isso dificulta pode ser convertido em pedras pisando em qual pode escalar para alguma meta merecedora, a menos que eles sejam aceitados como obstculos, e usado como libis. O pequeno menino surdo passou pelos graus, escola secundria, e faculdade sem poder ouvir os professores dele, enquanto excluindo quando eles gritaram ruidosamente, a gama ntima. Ele no foi para uma escola para o surdo. NS NO LHE PERMITIRAMOS APRENDER O QUIROLOGIA. Ns ramos determinados que ele deveria viver uma vida normal, e associa com crianas normais, e ns nos levantamos por aquela deciso, embora nos valeu muitos debates aquecidos com funcionrios escolares.

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Enquanto ele estava em escola secundria, ele tentou uma ajuda de audio eltrica, mas era de nenhum valor a ele; devido, ns acreditamos, para uma condio que foi descoberta quando a criana era seis, por Dr. J. Gordon Wilson, de Chicago, quando ele operou em um lado da cabea do menino, e descobriu que havia nenhum sinal de equipamento de audio natural. Durante a ltima semana dele na faculdade, (dezoito anos depois da operao), algo aconteceu que marcado o ponto decisivo mais importante da vida dele. Pelo que parecia ser mera chance, ele entrou em posse de outro dispositivo de audio eltrico que foi enviado a ele em tentativa. Ele estava lento sobre testar isto, devido decepo dele com um dispositivo semelhante. Finalmente ele apanhou o instrumento, e mais ou menos negligentemente, colocou isto na cabea dele, curvo para cima a bateria, e lo! como se por um golpe de magia, o DESEJO vitalcio dele PARA AUDIO NORMAL SE TORNASSE UMA REALIDADE! Pela primeira vez na vida dele ele ouviu praticamente como tambm qualquer pessoa com audio normal. " Deus se muda para modos misteriosos, as maravilhas dele para executar ". Jubiloso por causa do Mundo Mudado que tinha sido trazido a ele pelo dispositivo de audio dele, ele apressou ao telefone, chamou a me dele, e ouviu o dela expresse perfeitamente. O prximo dia ele ouviu as vozes dos professores dele claramente em classe, pela primeira vez na vida dele! Previamente ele s poderia os ouvir quando eles gritaram, a gama curta. Ele ouviu o rdio. Ele ouviu os quadros falando. Pela primeira vez na vida
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dele, ele poderia conversar livremente com outras pessoas, sem a necessidade do ter que falar ruidosamente deles/delas. Verdadeiramente, ele tinha entrado em posse de um Mundo Mudado. Ns tnhamos recusado aceitar o erro de Natureza, e, atravs de DESEJO PERSISTENTE, ns tnhamos induzido Natureza para corrigir aquele erro, pelos nicos meios prticos disponvel. DESEJO tinha comeado para pagar dividendos, mas a vitria no era contudo complete. O menino ainda teve que achar um modo definido e prtico para converter o impedimento dele em um recurso equivalente. Percebendo a significao do que j tinha sido realizado quase no, mas intoxicou com a alegria do mundo recentemente descoberto dele de som, ele escreveu uma carta ao fabricante do audio-ajuda, enquanto descrevendo a experincia dele entusiasticamente. Algo na carta dele; algo, talvez que no foi escrito nas linhas, mas atrs deles; causou a companhia para o convidar para Nova Iorque. Quando seja chegado, ele foi escoltado pela fbrica, e enquanto falando com o Engenheiro Principal, lhe falando sobre o mundo mudado dele, uma corcunda, uma idia, ou um inspirao-chamada isto o que voc desejar-brilhou na mente dele. Era este impulso de pensamento que converteu a aflio dele em um recurso, destinado para pagar dividendos em dinheiro e felicidade para milhares por todo o tempo vir. A soma e substncia daquele impulso de pensamento eram isto: O ocorreu que ele poderia ser de ajuda aos milhes de pessoas ensurdecidas que passam por vida sem o benefcio de ouvir dispositivos, se ele pudesse

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achar um modo para lhes contar a histria do Mundo Mudado dele. Ento e l, ele alcanou uma deciso para dedicar o resto da vida dele a fazer servio til para o duro de audio. Durante um ms inteiro, ele continuou uma pesquisa intensiva durante a qual ele analisou o sistema de marketing inteiro do fabricante do dispositivo de audio, e criou modos e meios de comunicar com o duro de audio no mundo inteiro com a finalidade de compartilhar com eles o Mundo " Mudado recentemente descoberto " dele. Quando isto era terminado, ele ps por escrito um plano de dois-ano, baseado nos achados dele. Quando ele apresentou o plano companhia, ele era imediatamente determinado uma posio, com a finalidade de levar a cabo a ambio dele. Pequeno ele sonho, quando ele foi trabalhar, que ele foi destinado para trazer esperana e alvio prtico a milhares de pessoas ensurdecidas que, sem a ajuda dele, sempre teria estado condenado a mutism surdo. Logo aps ele foi associado com o fabricante da ajuda de audio dele, ele me convidou a assistir uma aula administrada pela companhia dele, com a finalidade de ensinar para mudos surdos ouvir, e falar. Eu nunca tinha ouvido falar de tal uma forma de educao, ento eu visitei a classe, ctico mas esperanoso que meu tempo no seria desperdiado completamente. Aqui eu vi uma demonstrao que me deu uma viso grandemente aumentada do que eu tinha feito despertar e se lembrar vivo do de meu filho o DESEJO para audio normal. Eu vi mudos surdos que so
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ensinados ouvir e falar de fato, por aplicao do princpio ego-mesmo tinha usado eu, mais de vinte anos previamente, salvando meu filho de mutism surdo. Assim, por alguma volta estranha da Roda de Destino, foram destinados meu filho, Blair, e eu para ajudar ainda corrigindo mutism surdo para esses como por nascer, porque ns somos os nicos seres humanos vivos, at onde eu sei, que definitivamente estabeleceram o fato que podem ser corrigidos mutism surdo extenso de restabelecer a vida normal esses que sofrem com esta aflio. Foi terminado para um; ser feito para outros. No h nenhuma dvida em minha mente que Blair teria sido um mudo surdo todos sua vida, se a me dele e eu no tnhamos conseguido amoldar a mente dele como fizemos ns. O doutor que prestou ateno ao nascimento dele nos, confidencialmente, falou a criana nunca poderia ouvir ou poderia falar. Alguns semanas atrs, Dr. Irving Voorhees, especialista notvel em tais casos, Blair examinado muito completamente. Ele foi surpreendido quando ele aprendeu como bem meu filho ouve agora, e fala, e disse o exame dele indicou isso " teoricamente, o menino no deveria poder ouvir nada ". Mas o rapaz ouve, apesar do fato que quadros de Radiografia mostram no h nenhuma abertura no crnio, tudo que, donde as orelhas dele deveriam ser ao crebro. Quando eu plantei na mente dele o DESEJO para ouvir e falar, e vive como uma pessoa normal, l foi com aquele impulso um pouco de influncia estranha que causou Natureza para se tornar o ponte-construtor, e mede o golfo de silncio entre o crebro dele e o mundo exterior, por alguns meios que os especialistas mdicos mais agudos no puderam interpretar. Seria sacrilgio
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para eu conjeturar at mesmo como Natureza executou este milagre. Seria imperdovel se eu negligenciei contar o mundo tanto quanto eu conhecer a parte humilde que eu assumi na experincia estranha. meu dever, e um privilgio para dizer que eu acredito, e no sem razo, que nada impossvel pessoa que apia DESEJO com F duradoura. Verily, um DESEJO ARDENTE tem modos desviados de se transmudar em seu fsico equivalente. Blair DESIRED audio normal; agora ele tem isto! Ele nasceu com um impedimento que poderia ter enviado a pessoa facilmente com um DESEJO menos definido para a rua com um pacote de lpis e uma xcara de lata. Aquele impedimento promete servir como o mdio pelo qual ele far servio til a muitos milhes de duro de audio, tambm, agora lhe dar emprego til a compensao financeira adequada o resto da vida dele. As pequenas " mentiras " brancas que eu plantei na mente dele quando ele era uma criana, o levando a ACREDITAR que a aflio dele se tornaria um grande recurso que ele poderia capitalizar, se justificou. Verily, h nada, direito ou injustia que CONVICO, mais DESEJO ARDENTE, no pode fazer real. Estas qualidades so grtis a todo o mundo. Em toda minha experincia lidando com os homens e mulheres que tiveram problemas pessoais, eu controlei nunca um nico caso que mais definitivamente demonstra o poder de DESEJO. Autores s vezes cometem o erro de escrever de assuntos dos quais eles tm mas conhecimento superficial, ou muito elementar. Foi minha fortuna boa ter tido o privilgio de testar o soundness do PODER DE DESEJO, pela aflio de meu prprio filho. Talvez era providencial que a experincia
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veio como fez, para seguramente ningum est melhor preparado que ele, servir como um exemplo do que acontece quando colocado DESEJO a teste. Se curvas de Natureza de Me para o testamento de desejo, lgico aqueles meros homens podem derrotar um desejo ardente? Estranho e impondervel o poder da mente humana! Ns no entendemos o mtodo pelo qual usa toda circunstncia, todo indivduo, toda coisa fsica dentro de seu alcance, como uns meios de transmudar DESEJO em sua contraparte fsica. Talvez cincia descobrir este segredo. Eu plantei no mente de meu filho o DESEJO para ouvir e falar como qualquer pessoa normal ouve e fala. Aquele DESEJO se tornou uma realidade agora. Eu plantei na mente dele o DESEJO para converter o maior impedimento dele no maior recurso dele. Aquele DESEJO foi percebido. O operandi de modus pelo qual este resultado espantoso foi alcanado no duro descrever. Consistiu em trs fatos muito definidos; primeiro, eu MISTUREI F com o DESEJO para audio normal que eu passei em para meu filho. Segundo, eu comuniquei meu desejo a ele de todo modo concebvel disponvel, por esforo persistente, contnuo, em cima de um perodo de anos. Tero, ELE me ACREDITOU! Como estava sendo completado este captulo, notcias vieram da morte de Mme. Schuman-Heink. Um pargrafo curto no despacho de notcias d a pista ao sucesso estupendo desta mulher incomum como um cantor. Eu cito o pargrafo, porque a pista que contm nenhum diferente de DESEJO. Cedo na carreira dela, Mme. Schuman-Heink visitou o diretor da Viena Tribunal pera, o ter testar a voz dela. Mas, ele no testou isto. Depois de dar uma olhada na
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menina vestida desajeitada e mal, exclamou ele, nenhum muito suavemente, " Com tal uma face, e sem personalidade nada, como voc sempre pode esperar ter sucesso em pera? Minha criana boa, deixe a idia. Compre uma mquina de costura, e v trabalhar. VOC NUNCA PODE SER UM CANTOR ". Nunca muito tempo! O diretor da Viena Tribunal pera soube muito sobre a tcnica de cantar. Ele soube pouco sobre o poder de desejo, quando assume a proporo de uma obsesso. Se ele tivesse sabido mais daquele poder, ele no teria cometido o erro de condenar gnio sem dar isto uma oportunidade. Vrios anos atrs, um de meus scios empresariais ficou doente. Ele ficou pior como tempo foi em, e finalmente foi levado para o hospital para uma operao. Logo antes ele era que tem rodas no quarto operacional, eu dei uma olhada nele, e desejou saber como qualquer um to magro e emagrecido quanto ele, poderia passar possivelmente prosperamente por uma operao principal. O doutor me advertiu que havia pequeno se qualquer chance de meu ver novamente sempre o vivo. Mas isso era a OPINIO do DOUTOR. No era a opinio do paciente. Logo antes ele estava fora que tem rodas, ele sussurrou feebly, no seja perturbado, Chefe, eu estarei fora em poucos dias " daqui. A enfermeira assistindo olhou para mim com piedade. Mas o paciente passou seguramente. Depois que estava por toda parte, o mdico dele disse, " nada mais que o prprio desejo dele para viver o salvou. Ele nunca teria sado de dificuldades se ele no tinha recusado aceitar a possibilidade de morte ". Eu acredito no poder de DESEJO apoiado por F, porque eu vi este poder erguer os homens de comeos humildes
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para lugares de poder e riqueza; eu vi isto roubar a sepultura de suas vtimas; eu vi isto servir como o mdio pelo qual os homens organizaram um retorno depois tido sido derrotado de cem modos diferentes; eu vi isto proporcionar para meu prprio filho uma vida normal, feliz, prspera, apesar de Natureza o tendo enviou no mundo sem orelhas. Como a pessoa pode arrear e pode usar o poder de DESEJO? Isto foi respondido por isto, e os captulos subseqentes deste livro. Esta mensagem est saindo para o mundo ao trmino do mais longo, e talvez, a depresso mais devastadora que a Amrica alguma vez soube. razovel presumir que a mensagem pode vir ateno de muitos que estiveram ferido pela depresso, esses que perderam as fortunas deles/delas, outros que perderam as posies deles/delas, e grandes nmeros que tm que reorganizar os planos deles/delas e tm que organizar um retorno. A tudo estes eu desejo carregar o pensamento que toda a realizao, no importa o que pode ser sua natureza, ou seu propsito, tem que comear com um intenso, ARDENTE DESEJO para algo definido. Natureza embrulha para cima no impulso de FORTE por algum princpio estranho e poderoso de " qumica " mental que ela nunca divulgou, DESEJE " que algo " que no reconhece nenhuma tal palavra como impossvel, e no aceita nenhuma tal realidade como fracasso.

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CONVICO EM CONSEGUIMENTO DE DESEJO O SEGUNDO PASSO PARA RIQUEZAS


F o qumico de cabea da mente. Quando F estiver misturada com a vibrao de pensamento, a mente subconsciente apanha a vibrao imediatamente, traduz isto em seu espiritual equivalente, e transmite isto a Inteligncia Infinita, como no caso de orao. As emoes de F, AMOR, e SEXO so os mais poderosos de todas as emoes positivas principais. Quando os trs estiverem misturados, eles tm o efeito de " colorir " a vibrao de pensamento de tal um modo que localiza a mente subconsciente onde mudado em seu espiritual equivalente imediatamente, a nica forma que induz uma resposta de Inteligncia Infinita. Amor e f so psquicas; relacionado ao lado espiritual de homem. Sexo s puramente biolgico, e relacionado para o fsico. O misturando, ou misturando, destas trs emoes tem o efeito de abrir uma linha direta de comunicao entre o finito, pensando a mente de homem, e Inteligncia Infinita. Como Desenvolver F

CAPTULO 3 VISUALIZAO DE F

CAPTULO 3 - VISUALIZAO DE F

L vem, agora, uma declarao que dar para um entendendo melhor da importncia o princpio de autosugesto assume na transmutao de desejo em seu fsico, ou monetrio equivalente; isto : F um estado de mente que pode ser induzida, ou criou, por afirmao ou instrues repetidas para a mente subconsciente, pelo princpio de auto-sugesto. Como uma ilustrao, considere o propsito para o qual voc , presumivelmente, lendo este livro. O objeto , naturalmente, adquirir a habilidade para transmudar o impulso de pensamento intangvel de DESEJO em sua contraparte fsica, dinheiro. Seguindo as instrues colocadas nos captulos em auto-sugesto, e a mente subconsciente, como resumido no captulo em autosugesto, voc pode CONVENCER a mente subconsciente que voc acredita que voc receber que para qual voc pergunta, e agir naquela convico que sua mente subconsciente passa atrs a voc na forma de " F, " seguiu por planos definidos por obter que que voc desejo. O mtodo por qual desenvolve F onde j no existe, extremamente difcil descrever, quase como difcil, na realidade, como seria descrever a cor de vermelho para um homem cego que nunca viu cor, e no tem nada com que comparar o que voc descreve a ele. F um estado de mente que voc pode desenvolver vontade, depois que voc dominou os treze princpios, porque um estado de mente que desenvolve voluntariamente, por aplicao e uso destes princpios. Repetio de afirmao de ordens para sua mente subconsciente o nico mtodo conhecido de desenvolvimento voluntrio da emoo de f. Talvez o significado s vezes pode ser feito mais claro pela
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explicao seguinte sobre os homens de modo se torne os criminosos. Declarado nas palavras de um criminologista famoso, " Quando os homens entrarem primeiro em contato com crime, eles detestam isto. Se eles permanecerem em contato com crime durante um tempo, eles so acostumados a isto, e suporta isto. Se eles permanecerem bastante em contato com isto longo, eles abraam isto finalmente, e influenciado por isto ". Isto o equivalente de dizer que qualquer impulso de pensamento que passado repetidamente para a mente subconsciente, finalmente, aceitado e agiu em pela mente subconsciente que procede traduzir aquele impulso em seu fsico equivalente, pelo procedimento mais prtico disponvel. Com relao a isto, considere a declarao, TODOS os PENSAMENTOS QUE FORAM EMOTIONALIZED, novamente (determinado sentimento) E MISTURADO COM F, comece a se traduzir em imediatamente o fsico deles/ delas equivalente ou contraparte. As emoes, ou o " sentimento " reparte de pensamentos, os fatores que do vitalidade de pensamentos, vida, e ao. As emoes de F, Amor, e Sexo, quando misturado com qualquer impulso de pensamento, d isto maior ao que quaisquer destas emoes pode fazer isoladamente. No s impulsos de pensamento que estiveram misturado com F, mas esses que estiveram misturado com quaisquer das emoes positivas, ou quaisquer das emoes negativas, pode alcanar, e influencia a mente subconsciente.

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Desta declarao, entender voc que a mente subconsciente traduzir em seu fsico equivalente, um impulso de pensamento de uma natureza negativa ou destrutiva, da mesma maneira que prontamente como agir em impulsos de pensamento de uma natureza positiva ou construtiva. Isto responde pelo fenmeno estranho que tantos milhes de experincia de pessoas, chamado " infortnio, ou " azar ". H milhes das pessoas que SE ACREDITAM " sentenciados " a pobreza e fracasso, por causa de um pouco de fora estranha em cima da qual eles ACREDITAM que eles no tm nenhum controle. Eles so os criadores dos prprios " infortnios deles/delas, " por causa desta CONVICO negativa que apanhada pela mente subconsciente e traduziu em seu fsico equivalente. Este um lugar apropriado a qual sugerir novamente que voc pode beneficiar, passando em para sua mente subconsciente, qualquer DESEJO que voc desejo traduziu em seu fsico, ou monetrio equivalente, em um estado de expectao ou CONVICO que a transmutao na verdade acontecer. Sua CONVICO, ou F, o elemento que determina a ao de sua mente subconsciente. No h nada que o impedir de " enganar " sua mente subconsciente ao dar isto instrues por auto- sugesto, como eu enganei o mente subconsciente de meu filho. Fazer esta " decepo " mais realstico, se administra da mesma maneira que voc vai, se voc J estivesse em posse de A COISA MATERIAL QUE VOC est EXIGINDO, quando voc chamar sua mente subconsciente. A mente subconsciente transmudar em seu fsico equivalente, pelas mdia mais diretas e prticas disponvel, qualquer ordem que dada a isto em um
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estado de CONVICO, ou F fora a que a ordem ser levada. Seguramente, bastante foi declarado para dar um ponto de partida de qual possa, por experincia e pratica, adquira a habilidade para misturar F com qualquer ordem dada mente subconsciente. Perfeio passar por prtica. No pode vir lendo instrues somente. Se verdade que aquele pode se tornar um criminoso atravs de associao com crime, (e este um fato conhecido), igualmente verdade aquele pode desenvolver f sugerindo voluntariamente mente subconsciente aquele tem f. A mente vem, finalmente, assumir a natureza das influncias que dominam isto. Entenda esta verdade, e voc saiba por que essencial para voc encorajar as emoes positivas como dominando foras de sua mente, e desencoraje e elimine emoes negativas. Uma mente dominada por emoes positivas, se torna um domiclio favorvel para o estado de mente conhecido como f. Uma mente assim dominou possa, vontade, d as instrues de mente subconscientes que aceitar e agir imediatamente em. F UM ESTADO DE MENTE QUE PODE SER INDUZIDA ATRAVS DE AUTO-SUGESTO Tudo abaixo as idades, o religionists preveniram lutando a humanidade para ter f " nisto, que, e o outro dogma ou credo, mas eles no tm contado para as pessoas COMO ter f. Eles no declararam aquela " f um estado de mente, e que pode ser induzido atravs de ego-sugesto ".
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Em idioma que qualquer ser humano normal pode entender, descreveremos ns tudo aquilo conhecido sobre o princpio pelo qual F pode ser desenvolvida, onde j no existe. Tenha F em voc; F no Infinito. Antes de ns comearmos, lhe deveriam lembrar isso novamente: F o " elixir " eterno que d vida, poder, e ao ao impulso de pensamento! A orao precedente vale que l em uma segunda vez, e um tero, e um quarto. Vale que l em voz alta! F o ponto de partida de toda a acumulao de riquezas! F a base de todos " os milagres, " e todos os mistrios que no podem ser analisados pelas regras de cincia! F o nico antdoto conhecido para FRACASSO! F o elemento, a " substncia qumica " que, quando misturado com orao, d uma comunicao direta com Inteligncia Infinita. F o elemento que transforma a vibrao ordinria de pensamento, criado pela mente finita de homem, no espiritual equivalente. F a nica agncia pela qual a fora csmica de Inteligncia Infinita pode ser arreada e pode ser usada por homem. TODO UM DAS DECLARAES PRECEDENTES CAPAZ DE PROVA! A prova simples e facilmente demonstrada. embrulhado para cima no princpio de auto-sugesto.
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Ento, nos deixe centrar nossa ateno no assunto de ego-sugesto, e descubra o que , e o que capaz de alcanar. um fato bem conhecido que aquele vem, finalmente, ACREDITAR qualquer a pessoa repete ao ego da pessoa, se a declarao verdade ou falsa. Se um homem repete uma mentira em cima de e em cima de, ele aceitar a mentira eventualmente como verdade. Alm disso, ele ACREDITAR que a verdade. To d o h o m e m o q u e e l e , p o r c a u s a d o s PENSAMENTOS DOMINANDO que ele permite ocupar a mente dele. Pensamentos que um homem coloca deliberadamente na prpria mente dele, e encoraja com condolncia, e com que ele mistura qualquer um ou mais das emoes, constitua as foras motivando que dirigem e controlam seu todo movimento, ato, e ao! Vem, agora, uma declarao muito significante de verdade: PENSAMENTOS QUE ESTO MISTURADO COM QUAISQUER DOS SENTIMENTOS DE EMOES, CONSTITUA UMA " FORA MAGNTICA " QUE ATRAI, DAS VIBRAES DO TER, OUTROS PENSAMENTOS SEMELHANTES, OU RELACIONADOS. Um pensamento assim " magnetizado " com emoo pode ser comparado a uma semente que, quando plantou em terra frtil, germina, cresce, e multiplica inmeras vezes, at o que era originalmente uma semente pequena, se torna milhes incontveis de sementes da MESMA MARCA! O ter uma grande massa csmica de foras eternas de vibrao. composto de vibraes destrutivas e vibraes construtivas. Leva, a toda hora, vibraes de
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medo, pobreza, doena, fracasso, misria; e vibraes de prosperidade, sade, sucesso, e felicidade, da mesma maneira que seguramente como leva o som de centenas de orquestraes de msica, e centenas de vozes humanas tudo dos quais mantm a prpria individualidade deles/ delas e meios de identificao, pelo mdio de rdio. Do grande armazm do ter, a mente humana est atraindo constantemente vibraes com as quais harmonizam que que DOMINA a mente humana. Qualquer pensou, idia, plano, ou propsito qual contm a mente da pessoa atrai, das vibraes do ter, anfitrio de seus parentes, acrescenta estes " parentes " a sua prpria fora, e cresce at que se torna o dominando, enquanto MOTIVANDO o MESTRE do indivduo dentro de quem nota foi morado. Agora, nos deixe voltar para o ponto de partida, e informado como a semente original de uma idia, plano, ou propsito pode ser plantada na mente. A informao carregada facilmente: podem ser colocadas qualquer idia, plano, ou propsito na mente por repetio de pensamento. Isto por que lhe pedem escrever fora uma declarao de seu propsito principal, ou Chefe Aim Definida, cometa a memria, e repita isto, em palavras audveis, dia depois de dia, at estas vibraes de som localizou sua mente subconsciente. Ns somos o que ns somos, por causa das vibraes de pensamento que ns apanhamos e registramos, pelos estmulos de nosso ambiente dirio. Solucione para se livrar as influncias de qualquer ambiente infeliz, e construir sua prpria vida para
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ORDENAR. Inventrio levando de ativos e passivos mentais, voc descobrir que sua maior fraqueza falta de autoconfiana. Este impedimento pode ser sobrepujado, e timidez traduziu em coragem, pela ajuda do princpio de auto-sugesto. A aplicao deste princpio pode ser feita por um arranjo simples de impulsos de pensamento positivos declarado por escrito, memorizou, e repetido, at que elas se tornam uma parte do equipamento de funcionamento da faculdade subconsciente de sua mente. FRMULA DE AUTOCONFIANA Primeiro. Eu sei que eu tenho a habilidade para alcanar o objeto de meu Propsito Definido em vida, ento, que eu EXIJO de mim ao persistente, contnua para seu conseguimento, e eu aqui e agora prometo fazer tal ao. Segundo. Eu percebo os pensamentos dominando de minha mente se reproduziro eventualmente em ao externa, fsica, e gradualmente se transforma em realidade fsica, ento, eu concentrarei meus pensamentos diariamente durante trinta minutos, na tarefa de pensar na pessoa eu pretendo me tornar, enquanto criando assim em minha mente um quadro mental claro daquela pessoa. Tero. Eu sei pelo princpio de auto-sugesto, quaisquer desejam que eu persistently contm minha mente buscar expresso eventualmente por alguns meios prticos de atingir o objeto atrs disto, ento, eu dedicarei dez minutos diariamente a exigir de mim o desenvolvimento de AUTOCONFIANA. Quarto. Eu escrevi claramente abaixo uma descrio de minha PONTARIA PRINCIPAL DEFINIDA em vida, e eu
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deixarei de nunca tentar, at que eu terei desenvolvido autoconfiana suficiente por seu conseguimento. Quinto. Eu percebo completamente que nenhuma riqueza ou posio podem suportar muito tempo, a menos que construsse em verdade e justia, ento, que eu me ocuparei de nenhuma transao que no beneficia tudo quem afeta. Eu terei sucesso atraindo a mim as foras eu desejo usar, e a cooperao de outras pessoas. Eu induzirei outros para me servir, por causa de minha vontade servir outros. Eu eliminarei dio, inveje, cime, egosmo, e cinismo, desenvolvendo amor por toda a humanidade, porque eu sei que uma atitude negativa para outros nunca pode trazer sucesso por mim. Eu causarei outros para acreditar em mim, porque eu acreditarei neles, e em mim. Eu assinarei meu nome a esta frmula, cometerei isto a memria, e repetirei em voz alta uma vez isto por dia, com F completa que influenciar meus PENSAMENTOS e AES gradualmente de forma que mim se tornar uma pessoa ego- confiante, e prspera. Atrs desta frmula uma lei de Natureza que nenhum homem ainda pde explicar. Confundiu os cientistas de todas as idades. Os psiclogos nomearam esta autosugesto de lei ", " e deixou isto ir a isso. O nome por qual chama esta lei de pouca importncia. O fato importante sobre isto TRABALHA para a glria e sucesso de gnero humano, SE construtivamente usado. Por outro lado, se destructively usado, destruir da mesma maneira que prontamente. Nesta declarao pode ser achada uma verdade muito significante, isto ; que esses que abaixam em derrota, e termina as vidas deles/delas em pobreza, misria, e
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angstia, faa assim por causa de aplicao negativa do princpio de auto-sugesto. A causa pode ser achada no fato que TODOS os IMPULSOS DE PENSAMENTO TM UMA TENDNCIA para SE VESTIR DENTRO o FSICO deles/delas EQUIVALENTE. A mente subconsciente, (o laboratrio qumico no qual todos os impulsos de pensamento so combinados, e se preparou para traduo em realidade fsica), no faz nenhuma distino entre impulsos de pensamento construtivos e destrutivos. Trabalha com o material que ns alimentamos isto, por nossos impulsos de pensamento. A mente subconsciente traduzir em realidade um pensamento dirigido por MEDO da mesma maneira que prontamente como traduzir em realidade um pensamento dirigido por CORAGEM, ou F. As pginas de histria mdica so ricas com ilustraes de casos de " suicdio " sugestivo. Um homem pode cometer suicdio por sugesto negativa, da mesma maneira que efetivamente como por qualquer outro meios. Em uma cidade de midwestern, um homem pelo nome de Joseph Grant, funcionrio de banco, " pediu emprestado " uma soma grande do dinheiro do banco, sem o consentimento dos diretores. Ele perdeu o dinheiro por jogar. Uma tarde, o Examinador de Banco veio e comeou a conferir as contas. Grant deixou o banco, levou um quarto em um hotel local, e quando eles o acharam, trs dias depois, ele estava mentindo em cama, enquanto lamentando e gemendo, repetindo em cima de e em cima destas palavras, " Meu Deus, isto me matar! Eu no posso estar de p a desgraa ". Em p o u c o t e m p o e l e e s t a v a m o r t o . O s d o u t o re s pronunciaram o caso um de " suicdio " mental.
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Da mesma maneira que eletricidade virar as rodas de indstria, e faz servio til se usou construtivamente; ou inala fora vida se impropriamente usado, assim v a lei de dianteira de auto-sugesto voc para paz e prosperidade. ou abaixo no vale de misria, fracasso, e morte, de acordo com seu grau de entender e aplicao disto. Se voc enche sua mente de MEDO, dvida e incredulidade em sua habilidade para conectar com, e usa as foras de Inteligncia Infinita, a lei de autosugesto levar este esprito de incredulidade e usar isto como um padro pelo qual sua mente subconsciente traduzir isto em seu fsico equivalente. ESTA DECLARAO TO VERDADE QUANTO A DECLARAO QUE DOIS E DOIS SO QUATRO! Como o vento que leva um Leste de navio, e outro Ocidental, a lei de auto-sugesto o erguer para cima ou o baixar, de acordo com o modo voc fixou suas velas de PENSAMENTO. A lei de auto-sugesto pela qual qualquer pessoa pode subir a altitudes de realizao que cambaleia a imaginao, descrito bem no verso seguinte: " Se voc pensa que voc batido, voc , Se voc pensa que voc no ousa, voc no faz Se voc gosta de ganhar, mas voc pensa que voc no pode, quase certo voc no vai. " Se voc pensa que voc perder, voc est perdido Para fora do mundo achamos ns, Sucesso comea com um companheiro v tudo no estado de mente. " Se voc pensa que voc excedido, voc , Voc tem que pensar alto subir,
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Voc tem que estar seguro de voc antes Voc sempre pode ganhar um prmio. As batalhas de " vida sempre no vo Para o mais forte ou mais rapidamente tripula, Mas logo ou tarde o homem que ganha o homem QUE PENSA que ELE PODE "! Observe as palavras que foram enfatizadas, e voc pegue o significado fundo que o poeta teve em mente. Em algum lugar em sua maquiagem (talvez nas celas de seu crebro) l mentiras dormindo, a semente de realizao que, se despertou e colocou em ao, o levaria a alturas, como voc podem ter esperado nunca atingir. Da mesma maneira que um msico de mestre pode causar as tenses mais bonitas de msica para verter adiante dos fios de um violino, assim possa voc desperta o gnio que mente adormecido em seu crebro, e causa isto para o dirigir para cima a qualquer meta voc pode desejar alcanar. Abraham Lincoln era um fracasso a tudo o que ele tentou, at que ele era bem passado a idade de quarenta. Ele era um Sr. Ningum de Em nenhuma parte, at que uma grande experincia entrou na vida dele, despertou o gnio dormente dentro do corao dele e quebra a cabea, e deu o mundial de seus realmente grandes homens. Aquela " experincia " estava misturada com as emoes de tristeza e AMOR. Veio a ele por Anne Rutledge, a nica mulher quem ele sempre verdadeiramente amou. um fato conhecido que a emoo de AMOR prximo consangnea ao estado de mente conhecido como F, e isto pela razo que Amor vem mesmo perto
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de traduzir os impulsos de pensamento da pessoa no espiritual deles/delas equivalente. Durante o trabalho dele de pesquisa, descobriu o autor, da anlise do vidatrabalho e realizaes de centenas de homens de realizao excelente que estava a influncia do amor de uma mulher de volta de quase TODO UM DELES. A emoo de amor, no corao humano e quebra a cabea, cria um campo favorvel de atrao magntica que causa uma afluncia das vibraes mais altas e melhores que so flutuante no ter. Se voc desejar evidncia do poder de F, estude as realizaes de homens e mulheres que empregaram isto. cabea da lista vem o Nazarene. Cristianismo a maior nica fora que influencia as mentes de homens. A base de Cristianismo F, no importa que quantas pessoas podem ter pervertido, ou interpretou mal o significado desta grande fora, e no importa que foram criados quantos dogmas e credos em seu nome que no reflete suas doutrinas. A soma e substncia dos ensinos e as realizaes de Cristo que pode ter sido interpretado como " milagres no " eram nada mais nem menos que F. Se h qualquer tal fenmeno como " milagres " que eles s so produzidos pelo estado de mente conhecido como F! Alguns professores de religio, e muitos que se chamam os cristos, entenda nem pratique F. Nos deixe considerar o poder de F, como est sendo demonstrado agora, por um homem que conhecido bem a tudo civilizao, Mahatma Gandhi, de ndia. Neste homem o mundo tem um dos exemplos mais espantosos conhecido a civilizao, das possibilidades de F. Gandhi brande poder mais potencial que qualquer homem que vive neste momento, e isto,
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apesar do fato que ele no tem nenhum das ferramentas ortodoxas de poder, como dinheiro, navios de batalha, soldados, e materiais de guerra. Gandhi no tem nenhum dinheiro, ele no tem nenhuma casa, ele no possui um terno de roupas, mas ELE TEM PODER. Como ele vem aquele poder? ELE CRIOU ISTO FORA DE A COMPREENSO DELE DO PRINCPIO DE F, E POR A HABILIDADE DELE PARA TRANSPLANTAR AQUELA F NAS MENTES DE DUZENTOS MILHES DE PESSOAS. Gandhi realizou, pela influncia de F que o qual o poder militar mais forte em terra no pde, e nunca realizar pelos soldados e equipamento de exrcito. Ele realizou o feito espantoso de INFLUENCIAR FUNDIR E MOVER em harmonia para duzentos milhes de mentes, COMO UMA NICA MENTE. Que outra fora em terra, salvo F poderia fazer como muito? L venha um dia quando os empregados como tambm empregadores descobriro as possibilidades de F. Aquele dia est amanhecendo. O mundo inteiro teve ampla oportunidade, durante a recente depresso empresarial, testemunhar o que a FALTA DE F far a negcio. Seguramente, civilizao produziu um nmero suficiente de seres humanos inteligentes para fazer uso desta grande lio que a depresso ensinou para o mundo. Durante esta depresso, o mundo teve evidncia em abundncia que MEDO difundido paralisar as rodas de indstria e negcio. Fora desta experincia os lderes surgiro em negcio e indstria que ganharo pelo exemplo que Gandhi fixou para o mundo, e eles aplicaro a negcio as mesmas tticas que ele usou
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construindo o maior seguinte conhecidas na histria do mundo. Estes lderes viro do grau e arquivo dos homens desconhecidos que agora trabalham no ao planta, o carvo mina, as fbricas automvel, e nas cidades pequenas e cidades de Amrica. Negcio devido para uma reforma, no cometa nenhum erro sobre isto! Os mtodos do passado, baseado em combinaes econmicas de FORA e TEME, ser suplantado pelos princpios melhores de F e cooperao. Homens que trabalho receber mais que salrios dirios; eles recebero dividendos do negcio, igual a esses que provem o capital para negcio; mas, primeiro eles tm QUE DAR MAIS Aos EMPREGADORES deles/delas, e parada isto brigando e pechinchando por fora, s custas do pblico. Eles tm que ganhar o direito a dividendos! Alm disso, e isto a coisa mais importante de todoseles ser CONDUZIDA POR LDERES QUE ENTENDERO E APLICARO OS PRINCPIOS EMPREGADOS POR MAHATMA GANDHI. S em deste modo possa os lderes obtm dos seguidores deles/delas o esprito de cooperao COMPLETA que constitui poder em sua forma mais alta e mais duradoura. Esta idade de mquina estupenda na qual ns vivemos, e de qual ns h pouco estamos emergindo, tirou a alma de homens. Seus lderes dirigiram os homens como se eles eram pedaos de maquinaria fria; eles foram forados a fazer assim pelos empregados que pechincharam, s custas de tudo interessados, adquirir e no dar. A senha do futuro ser FELICIDADE HUMANA E SATISFAO, e quando este estado de mente ter sido
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atingido, a produo levar ao cuidado de si mesmo, mais efetivamente que qualquer coisa que alguma vez foi realizado onde os homens no fizeram, e no pde misturar F e interesse de indivduo com o trabalho deles/delas. Por causa da necessidade para f e cooperao em negcio operacional e indstria, vai ambos seja interessante e lucrativo analisar um evento que prov uma compreenso excelente do mtodo pelo qual industrialists e empresrios acumulam grandes fortunas, dando antes de eles tentassem adquirir. O evento escolhido para esta ilustrao data atrs a 1900, quando os Estados Unidos Steel que Corporao estava sendo formada. Como voc leu a histria, se lembre destes fatos fundamentais e voc entendero como foram convertidas IDIAS em fortunas enormes. Primeiro, os Estados Unidos Steel enor mes que Corporao nasceu na mente de Charles M. Schwab, na forma de uma IDIA ele criou pela IMAGINAO dele! Segundo, ele misturou F com a IDIA dele. Tero, ele formulou um PLANO para a transformao da IDIA dele em realidade fsica e financeira. Quarto, ele colocou o plano dele em ao com a fala famosa dele ao Clube Universitrio. Quinto, ele aplicou, e seguir-por no PLANO dele com PERSISTNCIA, e apoiou isto com DECISO firme at que tinha sido levado a cabo completamente.
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Sexto, ele preparou o modo para sucesso por um DESEJO ARDENTE para sucesso. Se voc um desses que desejaram saber freqentemente que como so acumuladas grandes fortunas, esta histria da criao da Estados Unidos Ao Corporao estar iluminando. Se voc tem qualquer duvidar que os homens podem PENSAR E podem CRESCER RICO, esta histria deveria dispersar aquela dvida, porque voc pode ver claramente na histria do Ao de Estados Unidos, a aplicao de uma poro principal dos treze princpios descreveu neste livro. Esta descrio espantosa do poder de uma IDIA foi contada dramaticamente por John Lowell, no Mundotelegrama de Nova Iorque, com de quem cortesia reimprimido aqui. " UMA BONITA FALA DE DEPOIS DE-JANTAR PARA UM BILHO DE DLARES " Quando, na noite de 12 de dezembro de 1900, uns oitenta da nobreza financeira da nao recolheram o granizo de banquete do Clube Universitrio em Quinta Avenida honrar a um homem jovem de fora do Oeste, no meia dzia dos convidados percebeu eles eram testemunhar o episdio mais significante em histria industrial americana. " J. Edward Simmons e Charles Stewart Smith, os coraes deles/delas cheio de gratido para a hospitalidade prdiga dada neles por Charles M. Schwab durante uma recente visita para Pittsburgh, tinha organizado o jantar para apresentar o homem de ao trinta-oito-ano-velho a sociedade bancria oriental. Mas eles no o esperaram a estouro a conveno. Na realidade, eles o advertiram que os seios dentro das
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camisas enchidas de Nova Iorque no seriam responsivos a oratrio, e que, se ele no quisesse agente o Stilhnans e Harrimans e Vanderbilts, ele teve limite melhor ele a quinze ou vinte minutos de vaporings corts e deixou isto ir a isso. " At mesmo o John Pierpont Morgan, se sentando mo de Schwab direita como se tornou a dignidade imperial dele, pretendida s enfeitar brevemente a mesa de banquete com a presena dele. E to longe como a imprensa e o pblico esteja preocupado, o afazeres inteiro era de to pequeno momento que nenhuma meno disto achou seu modo em impresso o prximo dia. " Assim os dois anfitries e os convidados distintos deles/ delas comeram o modo deles/delas pelos sete ou oito cursos habituais. Havia pequena conversao e o que havia disto era contido. Poucos dos banqueiros e corretores tinha conhecido Schwab cuja carreira tinha florescido ao longo dos bancos do Monongahela, e nenhum o conheceu bem. Mas antes de a noite terminou, eles-e com eles Dinheiro Mestre Morgan - seria varrido fora os ps deles/delas, e um bilho de dlar beb, os Estados Unidos Steel Corporao, seria concebido. " Est talvez infeliz, por causa de histria que nenhum registro da fala de Charlie Schwab ao jantar sempre foi feito. Ele repetiu algumas partes disto a uma data posterior durante uma reunio semelhante de banqueiros de Chicago. E ainda depois, quando o Governo trouxe terno para dissolver a Confiana de Ao, ele deu a prpria verso dele, do posto de testemunha, das observaes que estimularam o Morgan em um frenesi de atividade financeira.
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Porm, " provvel que seja um `Homely ' fala, um pouco antigramatical (para o niceties de idioma nunca aborreceu Schwab), cheio de epigrama e enfiou com inteligncia. Mas aparte disso teve uma fora de galvanic e efetua nos cinco bilho de capital calculado que foi representado pelo diners. Depois que terminasse e o ajuntamento ainda estava debaixo de seu feitio, embora Schwab tinha falado durante noventa minutos, o Morgan conduziu o orador a uma janela descansada onde, oscilando as pernas deles/delas do assento alto, incmodo, eles falaram mais durante uma hora. " A magia da personalidade de Schwab tinha sido virada em, fora completa, mas o que era mais importante e duradouro era o programa desenvolvido, claro que ele colocou para o engrandecimento de Ao. Muitos outros homens tinham tentado interessar o Morgan esbofetear uma confiana de ao junto depois do padro do biscoito, arame e aro, acar, borracha, usque, leo ou combinaes de chiclete. John W. Gates, o jogador, tinha urgido isto, mas o Morgan o desconfiou. O Moore os meninos, o Bill e Jim, Chicago jobbers acionrio que tinha colado uma confiana de partida e uma corporao de bolacha junto, tinha urgido isto e tinha falhado. ELBERT H. Gary, o advogado rural santimonial, querido nutrir isto, mas ele no era grande bastante para ser impressivo. At a eloqncia de Schwab levou J. PG. o Morgan para as alturas das quais ele sempre poderia visualizar os resultados slidos do empreendimento financeiro mais ousado concebidas, o projeto foi considerado como um sonho delirante de fcil-dinheiro crackpots. " O magnetismo financeiro que comeou, uma gerao atrs, para atrair milhares de pequeno e s vezes
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inefficiently administraram companhias em grande e competio-esmagando combinaes, tinha ficado operativo no mundo de ao pelos dispositivos daquele pirata empresarial jovial, John W. Gates. O Gates j tinha formado o Ao americano e Companhia de Arame fora de uma cadeia de preocupaes pequenas, e junto com Morgan tinha criado a Companhia de Ao Federal. O Tubo Nacional e companhias de Ponte americanas eram dois mais Morgan interessa, e o Moore Brothers tinha abandonado a partida e negcio de biscoito para formar o `American ' grupo - Prato de Lata, Aro de Ao, Folha Ao-e a Companhia de Ao Nacional. " Mas pelo lado da confiana vertical gigantesca de Andrew Carnegie, possuiu uma confiana e operou por cinqenta-trs scios, essas outras combinaes eram picayune. Eles poderiam combinar ao contedo do corao deles/delas mas o lote inteiro deles no pde fazer um entalhe na organizao de Carnegie, e o Morgan conheceu isto. " O escocs velho excntrico conheceu isto, tambm. Das alturas magnficas de Castelo de Skibo tinha visto ele, primeiro com diverso e ento com ressentimento, as tentativas das companhias menores de Morgan para cortar no negcio dele. Quando as tentativas se tornaram muito tipo negrito, o temperamento de Carnegie foi traduzido em raiva e vingana. Ele decidiu duplicar todo moinho possudo pelos rivais dele. Hitherto, ele no tinha estado interessado em arame, tubo, aros, ou folha. Ao invs, ele estava contente vender para tais companhias o ao cru e os deixar trabalhe isto em qualquer forma que eles quiseram. Agora, com Schwab como o tenente principal e capaz dele, ele planejou dirigir os inimigos dele parede.
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" Assim era isso na fala de Charles M. Schwab, o Morgan viu a resposta ao problema dele de combinao. Uma confiana sem Carnegie-gigantesco deles seria nenhum de confiana nada, um pudim de ameixa, como disse um escritor, sem as ameixas. A fala de " Schwab na noite de 12 de dezembro de 1900, indubitavelmente levou a concluso, entretanto no o penhor que o empreendimento de Carnegie vasto poderia ser trazido debaixo do Morgan barraca. Ele falou do futuro mundial para ao, de reorganizao para eficincia, de especializao, do esmagar de moinhos malsucedidos e concentrao de esforo nas propriedades florescendo, de economias no ore trafique, de economias em em cima e departamentos administrativos, de capturar mercados estrangeiros. " Mais que que, ele falou para os piratas entre eles em que pe os erros da pirataria habitual deles/delas. Os propsitos deles/delas, ele deduziu, ruim sido criar monoplios, preos de aumento, e paga para eles dividendos gordos de privilgio. Schwab condenou o sistema da maneira mais amvel dele. O shortsightedness de tal uma poltica, ele contou o hearers dele, se deita no fato que restringiu o mercado por uma era quando tudo chorou para expanso. Pechinchando o custo de ao, discutiu ele, um mercado sempre-expandindo seria criado; mais usa para ao seria inventado, e uma poro agradvel do comrcio mundial poderia ser capturada. De fato, entretanto ele no conheceu isto, Schwab era um apstolo de produo de massa moderna. " Assim o jantar ao Clube Universitrio se acabou. Morgan foi para casa, pensar nas predies rseas de
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Schwab. Schwab voltou para Pittsburgh para dirigir o negcio de ao por `Wee Andra Carnegie, ' enquanto o Gary e o resto voltaram para os relgios acionrios deles/delas, tocar violino ao redor em antecipao do prximo movimento. " No era nenhuma vinda longa. Levou o Morgan aproximadamente uma semana para digerir o banquete de razo Schwab tinha colocado antes dele. Quando ele tinha se assegurado que nenhuma indigesto financeira era resultar, ele enviou para Schwab-e achou aquele homem jovem bastante modesto. Sr. Carnegie, Schwab indicou, poderia no gostar isto se ele achasse que o presidente de companhia confiado dele tinha estado paquerando com o Imperador de Wall Street, a Rua na qual Carnegie nunca estava resolvido andar. Ento foi sugerido por John W. Gates o ir-entre, que se Schwab `Happened ' estar no Hotel de Bellevue na Filadlfia, J. PG. o Morgan tambm pode `Happen ' estar l. Porm, quando Schwab chegou que o Morgan era inconveniently doente na casa de Nova Iorque dele, e assim, no homem mais velho est apertando convite, Schwab foi para o Nova Iorque e se apresentou porta da biblioteca do financeiro. " Agora certos historiadores econmicos professaram a convico que desde o princpio para o fim do drama, a fase era fixa por Andrew Carnegie-que o jantar para Schwab, a fala famosa, o domingo conferncia noturna entre Schwab e o Dinheiro o Rei, era eventos organizados pelo escocs sagaz. A verdade exatamente o oposto. Quando Schwab foi chamado para consumar a transao, ele fez nem mesmo saiba se `The pequeno chefe, ' como Andrew foi chamado, v
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t a n t o c o m o e s c u t a u m a o f e r t a p a r a v e n d e r, particularmente para um grupo de homens quem o Andrew considerou estando dotado com algo menos que santidade. Mas Schwab levou na conferncia com ele, na prpria letra dele, seis folhas de figuras de cobreprato, representando mente dele o valor fsico e a capacidade de salrio potencial de toda companhia de ao ele considerou uma estrela essencial no firmamento de metal novo. " Quatro homens consideraram estas figuras toda a noite. O chefe, claro que, era o Morgan, firme na convico dele no Divine Right de Dinheiro. Com ele era o scio aristocrtico dele, Robert Bacon, um estudante e um cavalheiro. O tero era John W. Gates quem o Morgan desprezou como um jogador e usado como uma ferramenta. O quarto era Schwab que soube mais sobre os processos de fazer e vender ao que qualquer grupo inteiro de homens que vivem ento. Ao longo daquela conferncia, as figuras do Pittsburgher eram nunca interrogadas. Se ele dissesse que uma companhia valeu tanto, ento valeu tanto e nenhum mais. Tambm, ele era insistente ao incluir na combinao s essas preocupaes ele nomeou. Ele tinha concebido uma corporao em qual no haveria nenhuma duplicao, nem mesmo satisfazer a ganncia de amigos que quiseram descarregar as companhias deles/delas no Morgan largo ombros. Assim ele omitiu, atravs de desgnio, vrios as preocupaes maiores nas quais as Morsas e Carpinteiros de Wall Street tinham lanado olhos famintos. " Quando amanhecer veio, o Morgan subiu e endireitou a parte de trs dele. S uma pergunta permaneceu. " `Do que voc pensa que voc pode persuadir Andrew Carnegie para vender? ' ele perguntou.
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" `I pode tentar, ' disse Schwab. " `If voc pode conseguir que ele venda, eu empreenderei o assunto, ' disse o Morgan. " At aqui tudo bem. Mas Carnegie venderiam? Quanto exigiria ele? (Schwab pensou aproximadamente $320,000,000). O que levaria ele pagamento dentro? Comum ou preferiu aes? Laos? Dinheiro vivo? Nenhum-corpo poderia elevar um tero de um bilho de dlares em dinheiro vivo. Havia uma partida de golfe em janeiro no brejo congelao-rachando do St. que Andrews une em Westchester, com Andrew empacotou para cima em suteres contra o resfriado, e Charlie que fala volubly, como sempre, para manter os espritos dele. Mas nenhuma palavra de negcio foi mencionada at o par se sentou abaixo no calor confortvel da cabana de Carnegie duro por. Ento, com o mesmo persuasiveness que tinha hipnotizado oitenta milionrios ao Clube Universitrio, Schwab despejou as promessas brilhando de aposentadoria em conforto, de milhes no contados satisfazer os caprichos sociais do homem velho. Carnegie capitulou, escreveu uma figura em um deslize de papel, deu isto a Schwab e disse, direito de `All que o para o qual ns venderemos. ' " A figura era aproximadamente $400,000,000, e foi alcanado levando os $320,000,000 mencionados por Schwab como uma figura bsica, e acrescentando a isto $80,000,000 representar o valor de capital aumentado durante os dois anos prvios. " Depois, na coberta de um navio de linha regular de trans-Atlntico, o escocs disse ruefully a Morgan, `I desejam que eu tinha lhe pedido $100,000,000 mais. '
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" `If que voc tinha pedido isto, voc teria adquirido isto, ' o Morgan lhe contou cheerfully. ** * * * * * Havia um alvoroo, claro que. Um cabled correspondente britnico que o mundo de ao estrangeiro era `Appalled ' pela combinao gigantesca. Presidente Hadley, de Yale, declarou que a menos que fossem reguladas confianas o rural poderia esperar o imperador de `An em Washington dentro dos prximos vinte e cinco anos. ' Mas aquele manipulador acionrio capaz, Keene, foi ao trabalho dele de empurrar a ao nova to vigorosamente ao pblico que todo o excesso quase gua- calculado por alguns a $600,000,000-era absorvido um centelhando. Assim Carnegie teve os milhes dele, e o Morgan sindicato teve $62,000,000 para todos seu `Trouble, ' e todo o `Boys, ' de Gates para Gary, teve os milhes deles/delas. ** * * * * * " O Schwab trinta-oito-ano-velho teve a recompensa dele. Ele foi feito o presidente da corporao nova e permaneceu em controle at as 1930 ". A histria dramtica de " Negcio " Grande que voc h pouco terminou, foi includo neste livro, porque uma ilustrao perfeita do mtodo pelo qual DESEJO pode SER TRANSMUDADO EM SEU FSICO EQUIVALENTE! Eu imagino alguns leitores questionaro a declarao na que um mero, intangvel DESEJO pode ser convertido seu fsico equivalente. Indubitavelmente alguns diro, " Voc no pode converter NADA em ALGO "! A resposta est na histria de Estados Unidos Ao. Aquela organizao de gigante foi criada na mente de um homem. O plano pelo qual para a
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organizao foi proporcionada os moinhos de ao que deram isto estabilidade financeira foi criado na mente do mesmo homem. A F dele, o DESEJO dele, a IMAGINAO dele, a PERSISTNCIA dele seja os reais ingredientes que entraram em Ao de Estados Unidos. Os moinhos de ao e equipamento mecnico adquiridos pela corporao, DEPOIS QUE tinha SIDO TRAZIDO EM EXISTNCIA LEGAL, era anlise incidental, mas cuidadosa descobrir o fato que o valor avaliado das propriedades adquiriu pela corporao aumentada em valor por um calculou seiscentos MILHES de DLARES, pela mera transao que os consolidou debaixo de uma administrao. Em outro palavra, Charles M. A IDIA de Schwab, mais a F com que ele carregou isto s mentes de J. PG. o Morgan e os outros, foi comercializado para um lucro de aproximadamente $600,000,000. No uma soma insignificante para uma nica IDIA! O que aconteceu a alguns dos homens que levaram a parte deles/delas dos milhes de dlares de lucro feito por esta transao, uma questo com que ns no somos interessados agora. A caracterstica importante da realizao espantosa que serve como evidncia inquestionvel do soundness da filosofia descrita neste livro, porque esta filosofia era a urdidura e o woof da transao inteira. Alm disso, o praticabilidade da filosofia foi estabelecido pelo fato que os Estados Unidos Steel que Corporao prosperou, e se tornou um do mais rico e a maioria das corporaes poderosas na Amrica, empregando milhares das pessoas, desenvolvendo usos novos para ao, e abrindo

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mercados novos; provando assim que foram ganhos os $600,000,000 em lucro que a IDIA de Schwab produziu. RIQUEZAS comeam na forma de PENSAMENTO! A quantia s est limitada pela pessoa dentro de quem nota o PENSAMENTO posto em movimento. F remove limitaes! Se lembre disto quando voc est pronto esperar com Vida por tudo que que que voc pede como seu preo tendo passado deste modo. Se lembre, tambm, que o homem que criou os Estados Unidos Steel Corporao era praticamente o desconhecido na ocasio. Ele somente era a sexta-feira " de Homem de Andrew Carnegie at que ele deu luz a IDIA famosa dele. Depois disso ele subiu depressa a uma posio de poder, fama, e riquezas. NO H NENHUMA LIMITAO MENTE EXCLUA ESSES QUE NS RECONHECEMOS POBREZA E RIQUEZAS SO A DESCENDNCIA DE PENSAMENTO

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O MDIO POR INFLUENCIAR A MENTE SUBCONSCIENTE


O Terceiro Passo para Riquezas AUTO-SUGESTO um termo que aplica a todas as sugestes e tudo ego-administraram estmulos que localizam a mente da pessoa pelos cinco sentidos. Declarado de outro modo, auto-sugesto egosugesto. a agncia de comunicao entre aquela parte da mente onde pensamento consciente acontece, e que que serve como o assento de ao para a mente subconsciente. Pelos pensamentos dominando qual permite permanecer na mente consciente, (se estes pensamentos so negativos ou positivos, imaterial), o princpio de auto-sugesto alcana a mente subconsciente e influncias voluntariamente isto com estes pensamentos. NENHUM PENSAMENTO, se negativo ou positivo, pode VIR a A MENTE SUBCONSCIENTE SEM A AJUDA DO PRINCPIO DE AUTO-SUGESTO, com a exceo de p e n s a m e n t o s a p a n h a d a d o t e r. D e c l a r a d o diferentemente, todas as impresses de senso que so percebidas pelos cinco sentidos, parado pela mente de pensamento CONSCIENTE, e ou pode ser passado em para a mente subconsciente, ou rejeitou, vontade. Ento, a faculdade consciente serve como um exteriorguarda aproximao do subconsciente.

CAPTULO 4 - AUTOSUGESTO

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Natureza construiu o homem assim que ele tem CONTROLE ABSOLUTO em cima do material que localiza a mente subconsciente dele, pelos cinco sentidos dele, embora isto no significado ser interpretado como uma declarao que o homem sempre EXERCITA este controle. Na grande maioria de exemplos, ele no exercita isto que explica por que tantos pessoas entram por vida em pobreza. Recorde o que foi dito sobre a mente subconsciente que se assemelha a uma mancha de jardim frtil na qual ervas daninhas crescero em abundncia, se as sementes de colheitas mais desejveis no so therein de sown. AUTO-SUGESTO a agncia de controle pelo qual um indivduo pode alimentar a mente subconsciente dele voluntariamente em pensamentos de uma natureza criativa, ou, atravs de negligncia, pensamentos de licena de uma natureza destrutiva para achar o modo deles/delas neste jardim rico da mente. Voc foi instrudo, no ltimo dos seis passos descrito no captulo em Desejo, ler EM VOZ ALTA duas vezes diariamente a declarao ESCRITA de seu DESEJO PARA DINHEIRO, e VER E J SE SENTIR em posse do dinheiro! Seguindo estas instrues, voc comunica o objeto de seu DESEJO diretamente a sua mente SUBCONSCIENTE em um esprito de F absoluta. Por repetio deste procedimento, voc cria hbitos de pensamento que so favorvel a seus esforos para transmudar desejo em voluntariamente seu monetrio equivalente. Volte para estes seis passos descritos em captulo dois, e os, muito cuidadosamente, leia novamente antes de voc procedesse mais adiante. Ento (quando voc vem a isto), leia as quatro instrues muito
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cuidadosamente para a organizao de seu " grupo de Mente " de Mestre, descrita no captulo em Planejamento Organizado. Comparando estes dois jogos de instrues com o que foi declarado em autosugesto, ver voc, claro que, que as instrues envolvem a aplicao do princpio de auto-sugesto. Ento, se lembra ao ler a declarao de seu desejo em voz alta (por qual voc est empreendendo para desenvolver um " dinheiro conscincia "), que a mera leitura das palavras de NENHUM CONSEQNCIA-A MENOS QUE voc misture emoo, ou sentindo com suas palavras. Se voc repete um milho de vezes o Emil famoso frmula de Cou, " dia a dia, que em todos os sentidos, eu estou melhorando, " sem misturar emoo e F com suas palavras, voc no experimentar nenhum resultado desejvel. Sua mente subconsciente reconhece e age em S pensamentos que estiveram bem-misturado com emoo ou sentindo. Este um fato de tal importncia sobre repetio de autorizao em praticamente todo captulo, porque a falta de entender disto a razo principal a maioria das pessoas que tentam aplicar o princpio de auto-sugesto no adquira nenhum resultado desejvel. Palavras claras, no emotivas no influenciam a mente subconsciente. Voc no adquirir nenhum resultado aprecivel at que voc aprende localizar sua mente subconsciente com pensamentos, ou falado palavras que foram bem emotionalized com CONVICO. No desencorajado, se voc no pode controlar e pode dirigir suas emoes a primeira vez que voc tenta fazer assim. Se lembre, no h nenhuma tal possibilidade como ALGO PARA NADA. Habilidade para alcanar, e

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influencia sua mente subconsciente tem seu preo, e voc tem QUE PAGAR AQUELE PREO. Voc no pode enganar, at mesmo se voc deseja fazer assim. O preo de habilidade para influenciar sua mente subconsciente PERSISTNCIA perptua aplicando os princpios descritos aqui. Voc no pode desenvolver a habilidade desejada para um mais baixo preo. Voc, e VOC S, tem que decidir se ou no a recompensa para a qual voc est se esforando (o " dinheiro conscincia "), vale o preo que voc tem que pagar por isto em esforo. Sabedoria e " inteligncia " s, no atrair e reter dinheiro exclua em alguns exemplos muito raros onde a lei de favores de mdias a atrao de dinheiro por estas fontes. O mtodo de atrair dinheiro descreveu aqui, no dependa da lei de mdias. Alm disso, o mtodo no joga nenhum favorito. Trabalhar para uma pessoa to efetivamente quanto vai para outro. Onde fracasso experiente, o indivduo, no o mtodo que falhou. Se voc tenta e falha, faa outro esforo, e ainda outro, at que voc tem sucesso. Sua habilidade para usar o princpio de auto-sugesto depender, muito em grande parte, em sua capacidade para CONCENTRAR em um determinado DESEJO at aquele desejo se torna uma OBSESSO ARDENTE. Quando voc comea a levar a cabo as instrues com relao aos seis passos descreveu no segundo captulo, ser necessrio voc fazer uso do princpio de CONCENTRAO. Nos deixe aqui oferea sugestes para o uso efetivo de concentrao. Quando voc comea a levar a cabo o
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primeiro dos seis passos que ensinam que voc fixe em sua prpria mente a quantia EXATA de dinheiro voc desejo " segure seus pensamentos naquela quantia de dinheiro atravs de CONCENTRAO, ou fixao de ateno, com seus olhos fechados, at que voc pode VER o aparecimento fsico do dinheiro DE FATO. Faa pelo menos uma vez isto cada dia. Como voc passe por estes exerccios, siga as instrues cedidas o captulo em F, e o veja de fato em posse de O DINHEIRO! Aqui um mais significante fato-a mente subconsciente leva qualquer ordem dada isto em um esprito de F absoluta, e atos nessas ordens, embora as ordens tm freqentemente que ser apresentadas inmeras vezes, por repetio, antes de eles fossem interpretados pela mente subconsciente. Seguindo a declarao precedendo, considere a possibilidade de pregar uma pea " per feitamente legtima " em sua mente subconsciente, fazendo isto acredite, porque voc acredita isto, que voc tem que ter a quantia de dinheiro que voc est visualizando, que este dinheiro j est esperando sua reivindicao que a mente subconsciente tem que entregar para voc planos prticos por adquirir o dinheiro que seu. Entregue o pensamento sugerido no pargrafo precedendo a sua IMAGINAO, e veja o que sua imaginao pode, ou far, criar planos prticos para a acumulao de dinheiro por transmutao de seu desejo. No ESPERE por um plano definido pelo qual voc pretende trocar servios ou comerciar em troca do dinheiro voc est visualizando, mas comea a se ver em posse do dinheiro imediatamente, enquanto EXIGINDO e ESPERANDO enquanto isso, que sua mente

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subconsciente entregar o plano, ou planos dos que voc precisa. Esteja no alerta para estes planos, e quando eles se aparecem, os coloque IMEDIATAMENTE em AO. Quando os planos se aparecerem, eles provavelmente " flamejaro " em sua mente pelo sexto sentido, na forma de uma " inspirao ". Esta inspirao pode ser considerada um telegrama direto ", " ou mensagem de Inteligncia Infinita. Trate com respeito, e aja nisto assim que voc receba isto. Fracasso para fazer isto ser FATAL a seu sucesso. No quarto dos seis passos, lhe ensinaram para Criar um plano definido por levar a cabo seu desejo, e comea a colocar este plano em ao " imediatamente. Voc deveria seguir esta instruo da maneira descrita no pargrafo precedendo. No confie a sua " razo ao criar seu plano por acumular dinheiro pela transmutao de desejo. Sua razo est defeituosa. Alm disso, sua faculdade de raciocnio pode estar preguiosa, e, se voc depender disto completamente para o servir, pode o desapontar. Quando visualizando o dinheiro voc pretendem acumular, (com olhos fechados), o veja fazendo o servio, ou entregando a mercadoria voc pretendem dar em troca deste dinheiro. Isto importante! RESUMO DE INSTRUES O fato que voc est lendo que este livro uma indicao que voc earnestly buscam conhecimento. Tambm uma indicao que voc um estudante deste assunto. Se voc for s um estudante, h uma chance que voc pode aprender muito que voc no soube, mas voc s aprender assumindo uma atitude de humildade. Se voc escolhe seguir algumas das
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instrues mas negligenciar, ou recusa outros-o seguir falhar! Adquirir resultados satisfatrios, voc tem que seguir TODAS as instrues em um esprito de F. Sero resumidas as instrues dadas com relao aos seis passos no segundo captulo agora, e misturado com os princpios cobertos por este captulo, como segue: Primeiro. Entre em alguma mancha quieta (preferivelmente em cama noite) onde voc no ser perturbado ou suspenso, feche seus olhos, e repita em voz alta, (assim voc pode ouvir suas prprias palavras) a declarao escrita da quantia de dinheiro voc pretende acumular, o prazo para sua acumulao, e uma descrio do servio ou comercia voc pretende dar em troca do dinheiro. Como voc leve a cabo estas instrues, J O VEJA em posse de O DINHEIRO. Por exemplo: -supe que voc pretende acumular $ 5 0 , 0 0 0 p e l o p r i m e i ro d e j a n e i ro , c i n c o a n o s conseqentemente, que voc pretende dar servios pessoais em troca do dinheiro, na qualidade de um vendedor. Sua declarao escrita de seu propsito deveria ser semelhante ao seguinte: " Antes do primeiro dia de janeiro, 19.., eu terei em minha posse $50,000 que entrar de vez em quando a mim em vrias quantias durante o nterim. " Em troca deste dinheiro eu darei o servio mais eficiente do qual eu sou capaz, enquanto fazendo a possvel quantidade mais cheia, e a melhor possvel qualidade de servio na qualidade de vendedor de (descreva o servio ou comercie voc pretende vender).

CAPTULO 4 - AUTO-SUGESTO

" Eu acredito que eu terei este dinheiro em minha posse. Minha f to forte que eu posso ver este dinheiro agora antes de meus olhos. Eu posso tocar isto com minhas mos. Est esperando agora na ocasio transferncia a mim, e na proporo que eu entrego o servio que eu pretendo fazer em troca disto. Eu estou esperando um plano por qual acumular este dinheiro, e eu seguirei aquele plano, quando recebido ". Segundo. Repita esta noite de programa e manh at que voc pode ver, (em sua imaginao) o dinheiro que voc pretende acumular. Tero. Coloque uma cpia escrita de sua declarao onde voc pode ver isto noite e manh, e leia logo antes se aposentando, e ao surgir at que foi memorizado. Se lembre, como voc leva a cabo estas instrues, que voc est aplicando o princpio de auto-sugesto, com a finalidade de dar ordens a sua mente subconsciente. Se lembre, tambm, que sua mente subconsciente S agir em instrues que so emotionalized, e entregou para isto com " sentir ". F o mais forte, e mais produtivo das emoes. Siga as instrues cedidas o captulo em F. Estas instrues podem, no princpio, parea abstrato. No deixe isto o perturbar. Siga as instrues, no importa como abstrato ou no prtico eles podem, no princpio, parea ser. O tempo vir logo, se voc faz como voc foi instrudo, em esprito como tambm em ato, quando um universo novo inteiro de poder desdobrar a voc. Cepticismo, com relao a TODAS as idias novas, caracterstico de todos os seres humanos. Mas se voc
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seguir as instrues esboadas, seu cepticismo ser substitudo logo atravs de convico, e isto, em troca, ser cristalizado logo em F ABSOLUTA. Ento voc ter chegado ao ponto onde voc verdadeiramente pode dizer, " eu sou o mestre de meu destino, eu sou o capito de minha alma "! Muitos filsofos fizeram a declarao, que o homem o mestre do prprio destino terrestre dele, mas a maioria deles no tem dito por que ele o mestre. A razo que o homem pode ser o mestre do prprio estado terrestre dele, e especialmente o estado financeiro dele, explicado completamente neste captulo. Homem pode se tornar o mestre dele, e do ambiente dele, porque ele tem o PODER para INFLUENCIAR a PRPRIA MENTE SUBCONSCIENTE dele, e por isto, ganhe a cooperao de Inteligncia Infinita. Voc est lendo o captulo que representa a pedra angular ao arco desta filosofia agora. Devem ser entendidas as instrues contidas neste captulo e APLICADO COM PERSISTNCIA, se voc tem sucesso transmudando desejo em dinheiro. O desempenho atual de transmudar DESEJO em dinheiro, envolve o uso de auto-sugesto como uma agncia por qual pode alcanar, e influencia, a mente subconsciente. Os outros princpios simplesmente so ferramentas com que aplicar auto- sugesto. Mantenha isto pensado em mente, e voc v, a toda hora, esteja consciente da parte importante o princpio de autosugesto jogar em seus esforos para acumular dinheiro pelos mtodos descrito neste livro. Leve a cabo estas instrues como se voc era uma criana pequena.

CAPTULO 4 - AUTO-SUGESTO

Injete em seus esforos algo da F de uma criana. O autor foi muito cuidadoso, ver que nenhuma instruo no prtico foi includa, por causa do desejo sincero dele para ser til. Depois que voc lesse o livro inteiro, voltou a este captulo, e seguiu em esprito, e em ao, esta instruo: LEIA EM VOZ ALTA UMA VEZ O CAPTULO INTEIRO TODAS AS NOITES, AT QUE LHE CONVENCEM COMPLETAMENTE QUE O PRINCPIO DE AUTO-SUGESTO EST SO, QUE REALIZAR PARA VOC QUE TUDO AQUILO FOI REIVINDICADO PARA ISTO. COMO VOC LEIA, SUBLINHE COM UM LPIS TODA ORAO QUE O IMPRESSIONA FAVORAVELMENTE. Siga a instruo precedente carta, e abra o modo para uma compreenso completa, e domnio dos princpios de sucesso.

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CAPTULO 5 CONHECIMENTO ESPECIALIZADO EXPERINCIAS PESSOAIS OU OBSERVAES


O QUARTO PASSO PARA RIQUEZAS
H dois tipos de conhecimento. A pessoa geral, o outro especializado. Conhecimento geral, no importa como grande em quantidade ou variedade pode estar, de mas pequeno uso na acumulao de dinheiro. As faculdades das grandes universidades possuem, no agregado, praticamente toda forma de conhecimento geral conhecida a civilizao. A maioria dos professores tem mas pequeno ou nenhum dinheiro. Eles especializam em conhecimento pedaggico, mas eles no especializam na organizao, ou o uso de conhecimento.

CAPTULO 5 - CONHECIMENTO ESPECIALIZADO EXPERINCIAS PESSOAIS OU OBSERVAES

CONHECIMENTO no atrair dinheiro, a menos que seja organizado, e inteligentemente dirigir, por PLANOS prticos DE AO, para o FIM DEFINIDO de acumulao de dinheiro. Falta de entender deste fato foi a fonte de confuso a milhes das pessoas que falsamente acreditam que " conhecimento poder ". No nada do tipo! Conhecimento s poder potencial. Se torna s d poder a quando, e se, organizado em planos definidos de ao, e dirigiu a um fim definido. Este " elo " em todos os sistemas de educao conhecidos a civilizao hoje, pode ser achado no fracasso de instituies educacionais para ensinar os estudantes deles/delas COMO ORGANIZAR E USAR CONHECIMENTO DEPOIS QUE ELES ADQUIRAM ISTO. Muitas pessoas cometem o erro de assumir que, porque a Henry Ford teve mas pequena " instruo, " ele no um homem de " educao ". Esses que cometem este erro no conhecem a Henry Ford, nem eles entendem o real significado da palavra " eduque ". Aquela palavra derivada do palavra " educo latino, enquanto " significando a educe, tirar, DESENVOLVER de dentro. Um homem educado no , necessariamente, um que tem uma abundncia de general ou conhecimento especializado. Um homem educado um que desenvolveu as faculdades da mente dele assim que ele pode adquirir qualquer coisa que ele quer, ou seu equivalente, sem violar os direitos de outros. Henry Ford vem bem dentro do significado desta definio. Durante a guerra mundial, um jornal de Chicago publicou certos editoriais em qual, entre outras declaraes, Henry Ford foi chamada " uma pacifista " ignorante. Sr. Ford contestou s declaraes, e trouxe
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terno contra o papel pelo caluniar. Quando o terno era experimentado nos Tribunais, os advogados para a justificao de pleaded de papel, e colocou Sr. Ford, ele, no posto de testemunha, com a finalidade de provar ao jri que ele era ignorante. Os advogados perguntaram para Sr. Ford uma grande variedade de perguntas, todos eles pretenderam provar, pela prpria evidncia dele que, enquanto ele poderia possuir conhecimento especializado considervel que pertence o fabrique de automveis, ele era, no principal, ignorante. Sr. Ford foi manipulada com tal questiona como o seguinte: " Quem era Benedict Arnold "? e " quantos soldados fizeram o britnico envie em cima de para a Amrica derrubar a Rebelio de 1776 "? Em resposta para a ltima pergunta, respondeu Sr. Ford, " eu no sei o nmero exato de soldados o britnico enviou em cima de, mas eu ouvi que era um nmero consideravelmente maior que sempre voltou. Finalmente, Sr. Ford se cansou desta linha de questionar, e em resposta para uma pergunta particularmente ofensiva, se inclinou ele, pontudo o dedo dele ao advogado que tinha feito a pergunta, e disse, " Se eu realmente deveria QUERER responder a pergunta tola que voc h pouco perguntou, ou quaisquer das outras perguntas que voc tem me perguntado, me deixou o lembrar que eu tenho uma fila de empurrar-botes eltricos em minha escrivaninha, e empurrando o boto certo, eu posso chamar a meus homens de ajuda que podem responder QUALQUER pergunta que eu desejo perguntar relativo ao negcio para o qual eu estou dedicando a maioria de meus esforos. Agora, voc me
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CAPTULO 5 - CONHECIMENTO ESPECIALIZADO EXPERINCIAS PESSOAIS OU OBSERVAES

falar amavelmente, POR QUE eu deveria atravancar para cima minha mente com conhecimento geral, com a finalidade de poder responder perguntas, que quando eu tenho os homens ao redor de mim quem pode prover qualquer conhecimento que eu requeiro "? Certamente havia lgica boa quela resposta. Aquela resposta pavimentou a advogada. Toda pessoa na sala de tribunal percebida era a resposta, no de um homem ignorante, mas de um homem de EDUCAO. Qualquer homem educado que sabe onde adquirir conhecimento quando ele precisa isto, e como organizar aquele conhecimento em planos definidos de ao. Pela ajuda do grupo de Mente " de Mestre dele, Henry Ford teve ao comando dele todo o conhecimento especializado que ele precisou o permitir a se tornar um dos homens mais ricos na Amrica. No era essencial que ele tem este conhecimento na prpria mente dele. Seguramente nenhuma pessoa que tem inclinao suficiente e inteligncia para ler um livro desta natureza pode perder a significao desta ilustrao possivelmente. Antes de voc pudesse estar seguro de sua habilidade para transmudar DESEJO em seu monetrio equivalente, voc requerer CONHECIMENTO ESPECIALIZADO do servio, mercadoria, ou profisso que voc pretende oferecer em troca de fortuna. Talvez voc pode precisar de conhecimento muito mais especializado que voc tem a habilidade ou a inclinao para adquirir, e se isto deveria ser verdade, voc pode atravessar sua fraqueza pela ajuda de seu " grupo de Mente " de Mestre. Andrew Carnegie declarou que ele, pessoalmente, no soube nada sobre o fim tcnico do negcio de ao; alm disso, ele no se preocupou saber qualquer coisa
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sobre isto particularmente. O conhecimento especializado para o qual ele requereu o fabrique e comercializando de ao, ele achou disponvel pelas unidades individuais do MESTRE GRUPO de MENTE dele. A acumulao de grandes chamadas de fortunas para PODER, e poder est terminado adquirido altamente organizado e inteligentemente dirigiu conhecimento especializado, mas aquele conhecimento no faz, necessariamente, tenha que estar na posse do homem que acumula a fortuna. O pargrafo precedendo deveria dar esperana e encorajamento ao homem com ambio acumular uma fortuna que no se possuiu da educao " necessria " prover tal conhecimento especializado como pode requerer ele. Os homens s vezes passam por vida que sofre de complexos de inferioridade, " porque eles no so os homens de " educao ". O homem que pode organizar e pode dirigir um " grupo de Mente " de Mestre de homens que possuem conhecimento til na acumulao de dinheiro, da mesma maneira que muito um homem de educao como qualquer homem no grupo. SE LEMBRA de ISTO, se voc sofre de um sentimento de inferioridade, porque sua instruo esteve limitada. Thomas UM. Edison teve s trs meses de " educar " durante a vida inteira dele. Ele no faltou educao, nem ele no morreu pobre. A Henry Ford teve menos que uma sexta instruo " de grau " mas ele conseguiu fazer bem bem por ele, financeiramente. CONHECIMENTO ESPECIALIZADO est entre o mais abundante, e as formas mais baratas de servio que

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pode ser tido! Se voc duvidar isto, consulte a folha de pagamento de qualquer universitrio. PAGA PARA SABER COMPRAR CONHECIMENTO Em primeiro lugar, decida o tipo de conhecimento especializado que voc requer, e o propsito para o qual precisado. Para uma extenso grande seu propsito principal em vida, a meta para a qual voc est trabalhando, ajudar deter mina de que conhecimento precisa voc. Com esta pergunta resolvida, requer seu prximo movimento que voc tenha informao precisa que interessa fontes seguras de conhecimento. O mais importante destes : (um) a prpria experincia de A pessoa e educao (b) Experimente e educao disponvel por cooperao de outros (Mestre Aliana de Mente) (c) Faculdades e Universidades (d) bibliotecas pblicas (Por livros e peridicos em qual pode ser achado todo o conhecimento organizou por civilizao) (e) Cursos de Treinamento Especiais (Por escolas noturnas e estudo de casa educa em particular.) Como conhecimento adquirido que deve ser organizado e deve ser posto em uso, para um propsito definido, por planos prticos. Conhecimento no tem nenhum valor a no ser que que pode ser ganho de sua aplicao para algum fim merecedor. Esta uma razo por que no so avaliados graus de faculdade mais altamente. Eles representam nada mais que conhecimento misturado. Se voc contemplar tomada instruo adicional, primeiro determine o propsito para o qual voc quer o
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conhecimento voc est buscando, ento aprende onde este tipo particular de conhecimento pode ser obtido, de fontes seguras. Homens prsperos, em todas as chamadas, nunca deixam de adquirir conhecimento especializado relacionado ao propsito principal deles/delas, negcio, ou profisso. Esses que normalmente no tm xito cometem o erro de acreditar que o conhecimento que adquire perodo termina quando a pessoa terminar escola. A verdade aquela instruo faz mas pouco mais que pr a pessoa do modo de aprender a adquirir conhecimento prtico. Com isto Mudou Mundo que comeou ao trmino do colapso econmico, tambm entrou mudanas espantosas em exigncias educacionais. A ordem do dia ESPECIALIZAO! Esta verdade foi enfatizada atravs de Robert P. Moore, secretrio de compromissos de Universidade de Columbia. " ESPECIALISTAS DEPOIS DE " OS QUE A MAIORIA BUSCOU " Particularmente buscado depois empregando companhias candidatos que especializaram em alguns diplomados de campo-negcio-escola com treinar em contabilidade e estatsticas, engenheiros de todas as variedades, jornalistas, arquitetos, qumicos, e tambm os lderes excelentes e homens de atividade da classe snior. " O homem que foi ativo no campus cuja personalidade tal que ele se d bem todos os tipos das pessoas e quem fez um trabalho adequado com os estudos dele tem um a maioria decidiu extremidade em cima do estudante estritamente acadmico. Alguns destes, por causa do deles/delas todos-ao redor qualificaes,
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recebeu vrias ofertas de posies, alguns deles tantos quanto seis. " Partindo da concepo que o `Straight o estudante de A' invariavelmente foi o um adquirir a escolha dos trabalhos melhores, Sr. Moore disse que a maioria do olhar de companhias no s para registros acadmicos mas para registros de atividade e personalidades dos estudantes. " Um das companhias industriais maiores, o lder em seu campo, por escrito para Sr. Moore que interessa os superiores em cargo previdentes na faculdade, disse: " `We esto principalmente interessados em achar homens que podem fazer progresso excepcional no trabalho de administrao. Por isto ns enfatizamos qualidades de carter, inteligncia e personalidade muito mais que fundo educacional especfico. ' APRENDIZADO " PROPS " Propondo um sistema de `Apprenticing ' os estudantes em escritrios, lojas e ocupaes industriais durante o vero tiram frias, Sr. Moore afirma que depois dos primeiros dois ou trs anos de faculdade, deveria ser perguntado todo estudante que `To escolhem um curso futuro definido e chamar uma parada se ele somente tem vagueado agradavelmente sem propsito por um unspecialized currculo acadmico. ' " Faculdades e universidades tm que enfrentar a considerao prtica que todas as profisses e ocupaes agora os especialistas de demanda, " ele disse, enquanto urgindo aquelas instituies educacionais aceitam responsabilidade mais direta por orientao vocacional. Um das fontes mais seguras e
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prticas de conhecimento disponvel a esses que precisam de instruo especializada, as escolas noturnas operadas em a maioria das cidades grandes. As escolas de correspondncia do em qualquer lugar para treinando especializado o U. S. correspondncias vo, em todos os assuntos que podem ser ensinados pelo mtodo de extenso. Uma vantagem de casa estudo treinar a flexibilidade do programme de estudo que permite para a pessoa estudar durante tempo excedente. Outra vantagem estupenda de estudo de casa que treina (se a escola cuidadosamente escolhida), o fato que a maioria dos cursos ofereceu atravs de escolas de estudo de casa leve com eles privilgios generosos de consulta que pode ser de valor inestimvel a esses precisando de conhecimento especializado. No importa onde voc vive, voc pode compartilhar os benefcios. Qualquer coisa adquiriu sem esforo, e sem custo geralmente depreciado, freqentemente desacreditou; talvez isto por que ns obtemos to pequenos de nossa oportunidade maravilhosa em escolas pblicas. A AUTODISCIPLINA que a pessoa recebe de um programme definido de estudo especializado compe alguma extenso, para a oportunidade perdida quando conhecimento estava disponvel sem custo. Escolas de correspondncia so instituies empresariais altamente organizadas. As taxas de instruo deles/delas so to baixas que eles so forados a insistir em pagamentos prontos. Sendo pedido pagar, se o estudante faz graus bons ou pobre, tem o efeito de causar a pessoa para levar a cabo com o curso quando ele derrubaria isto caso contrrio. As escolas de correspondncia no acentuaram este ponto suficientemente, para a verdade que os departamentos de coleo deles/ delas constituem o tipo muito melhor de treinar em
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DECISO, PRONTIDO, AO e O HBITO DE TERMINAR QUE qual COMEA. Eu aprendi isto de experincia, mais de vinte e cinco anos atrs. Eu me matriculei para um curso de estudo de casa Anunciando. Depois de completar oito ou dez lies eu deixei de estudar, mas a escola no deixou de me enviar contas. Alm disso, insistiu em pagamento, se eu mantive meus estudos ou no. Eu decidi que se eu tivesse que pagar pelo curso (o qual eu tinha me obrigado legalmente a que fizesse), eu deveria completar as lies e deveria adquirir o valor de meu dinheiro. Eu sentia, na ocasio, que o sistema de coleo da escola era um pouco muito bem organizado, mas eu aprendi depois em vida que era uma valiosa parte de meu treinamento para o qual nenhuma carga de plvora tinha sido feita. Sendo forado a pagar, eu prossegui e completei o curso. Depois em vida eu descobri que o sistema de coleo eficiente daquela escola tinha valido muito na forma de dinheiro ganha, por causa do treinamento anunciando eu tive levado to relutantemente. Ns temos neste pas o que dito que o maior sistema de escola pblica no mundo. Ns investimos somas fabulosas para edifcios bons, ns provemos transporte conveniente para crianas que vivem nos distritos rurais, assim eles podem freqentar as melhores escolas, mas h uma fraqueza espantosa para este maravilhoso GRTIS! Um das coisas estranhas sobre seres humanos que eles s avaliam que que tem um preo. As escolas gratuitas de Amrica, e as bibliotecas pblicas grtis, no impressiona as pessoas porque eles so grtis. Esta a razo principal por que tantos pessoas acham isto necessrio adquirir treinamento adicional depois que eles deixassem escola e vo trabalho de lo. Tambm
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um das razes principais por que EMPREGADORES DO MAIOR CONSIDERAO A EMPREGADOS QUE OBJETO PEGADO CASA ESTUDO CURSOS. Eles aprenderam, de experincia que qualquer pessoa que tem a ambio para deixar uma parte do tempo excedente dele a estudar em casa tem nele essas qualidades que trazem liderana. Este reconhecimento no um gesto caridoso, julgamento empresarial so na parte dos empregadores. H uma fraqueza em pessoas para qual no h nenhum remdio. a fraqueza universal de FALTA DE AMBIO! Pessoas, pessoas especialmente assalariadas que programam o tempo excedente deles/delas para prover para estudo de casa, raramente permanea muito tempo ao fundo. A ao deles/delas abre o modo para a subida superior, remove muitos obstculos do caminho deles/delas, e ganha o interesse amigvel desses que tm o poder para os pr do modo de OPORTUNIDADE. O mtodo de estudo de casa de treinar especialmente vestido s necessidades de pessoas empregadas que acham, depois de deixar escola, que eles tm que adquirir conhecimento especializado adicional, mas no pode poupar o tempo para voltar para a escola. As condies econmicas mudadas que predominam a depresso desde ento fizeram isto necessrio para milhares das pessoas acharem fontes adicionais, ou novas de renda. Para a maioria destes, a soluo para o problema deles/delas pode ser achada s adquirindo conhecimento especializado. Muitos sero forados a mudar as ocupaes deles/delas completamente.

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Quando uns achados mercantis que uma certa linha de mercadoria no est vendendo, ele normalmente suplanta isto com outro que est em demanda. A pessoa cujo negcio isso de marketing servios pessoais tambm deve ser uma comerciante eficiente. Se os servios dele no trouxerem lucros adequados em uma ocupao, ele tem que mudar a outro, onde oportunidades mais largas esto disponveis. Stuart Austin Wier se preparou como um Engenheiro de Construo e seguiu esta linha de trabalho at a depresso limitou o mercado dele para onde no lhe deu a renda que ele requereu. Ele levou inventrio dele, decidido mudar a profisso dele a lei, voltou para a escola e levou cursos especiais pelos quais ele se preparou como um advogado de corporao. Apesar do fato no tinha terminado a depresso, ele completou o treinamento dele, passou no Exame de Barra, e depressa construiu uma prtica de lei lucrativa, em Dallas, o Texas; na realidade ele est mandando embora os clientes. S manter o registro diretamente, e para se antecipar as libis desses que diro, " eu no pude ir para a escola porque eu tenho uma famlia para apoiar, ou " eu sou muito velho, " eu somarei a informao que Sr. Wier era passado quarenta, e casado quando ele voltou para a escola. Alm disso, selecionando cursos altamente especializados cuidadosamente, nas faculdades melhor preparou ensinar os assuntos escolhidos, Sr. Wier completou em dois anos o trabalho para o qual a maioria de estudantes de lei requer quatro anos. PAGA PARA SABER COMPRAR CONHECIMENTO! A pessoa que deixa de somente estudar porque ele terminou que escola sempre sentenciada
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desesperadamente a mediocridade, no importa o que pode ser a chamada dele. O modo de sucesso o modo de perseguio contnua de conhecimento. Nos deixe considerar um exemplo especfico. Durante a depresso vendedor em um supermercado se achou sem uma posio. Tendo tido um pouco de experincia de contabilidade, ele levou um curso especial em contabilidade, se familiarizou com toda a mais recente contabilidade e equipamento de escritrio, e entrou em negcio por ele. Comeando com o grocer para quem ele tinha trabalhado antigamente, ele fez contratos com mais de 100 comerciantes pequenos manter os livros deles/delas, a uma taxa mensal muito nominal. A idia dele era to prtica que ele achou isto necessrio montar um escritrio porttil em um caminho de entrega claro que ele equipou com maquinaria de contabilidade moderna logo. Ele tem uma frota destes agora escritrios " de contabilidade em rodas " e empregos um pessoal grande de assistentes, proporcionando assim para os comerciantes pequenos servio de contabilidade igual para o melhor aquele dinheiro pode comprar, a custo muito nominal. Conhecimento especializado, mais imaginao, seja os ingredientes que entraram neste negcio sem igual e prspero. Ano passado o dono daquele negcio pagou um imposto de renda de quase dez vezes como muito como era liquidado pelo comerciante para quem ele trabalhou quando a depresso forou nele uma adversidade temporria que provou ser uma bno em disfarce. O comeo deste negcio prspero era uma IDIA! J que eu tive o privilgio de prover o vendedor desempregado com aquela idia, eu assumo o
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privilgio adicional de sugestionar outra idia que tem dentro disto a possibilidade de at maior renda agora. Tambm a possibilidade de fazer servio til a milhares das pessoas que mal necessidade que servio. A idia foi sugerida pela vendedora que deixou de vender e entrou no negcio de manter livros em uma base por atacado. Quando o plano foi sugerido como uma soluo do problema de desemprego dele, ele exclamou depressa, " eu gosto da idia, mas eu no saberia se transformar isto em dinheiro vivo ". Em outro palavra, ele reclamou ele no saberia comercializar o conhecimento de contabilidade dele depois que ele adquirisse isto. Assim, isso exps outro problema que teve que ser resolvido. Com a ajuda de um dactilgrafo de mulher jovem, inteligente mo ttulo, e que poderia reunir a histria, um livro muito atraente estava preparado, enquanto descrevendo as vantagens do sistema novo de contabilidade. As pginas foram digitadas nitidamente e colou um lbum para recortes ordinrio que era usado como um vendedor silente com que a histria deste negcio novo foi contada assim efetivamente que seu dono teve mais contas logo que ele pudesse controlar. H milhares das pessoas, por toda parte o pas que precisa dos servios de um especialista de comercializao capaz de preparar um sumrio atraente para uso comercializando servios pessoais. A renda anual agregado de tal um servio poderia exceder isso recebido pela agncia de emprego maior facilmente, e poderiam ser feitos os benefcios do servio
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distante maior para o comprador que qualquer ser obtido de uma agncia de emprego. A IDIA aqui descreveu nasceu de necessidade, atravessar uma emergncia que teve que ser coberto, mas no parou servindo uma pessoa somente. A mulher que criou a idia tem uma IMAGINAO aguda. Ela viu na crebro-criana recm nascida dela a fabricao de uma profisso nova, um que destinado para fazer valioso servio a milhares das pessoas que precisam de orientao prtica comercializando servios pessoais. Esporeado primeiro " a ao pelo sucesso instantneo dela PREPARADO PLANEJE COMERCIALIZAR SERVIOS PESSOAIS, " esta mulher enrgica virou prximo soluo de um problema semelhante para o filho dela que tinha terminado h pouco faculdade, mas no tinha podido totalmente achar um mercado para os servios dele. O plano que ela originou para o uso dele era o espcime melhor de comerciar de servios pessoais que eu alguma vez vi. Quando o livro de plano tinha sido completado, conteve quase cinqenta pginas formosamente de digitou, infor mao corretamente organizada, contando a histria da habilidade nativa do filho dela, educando, experincias pessoais, e uma grande variedade de outra informao muito extenso para descrio. O livro de plano tambm conteve uma descrio completa da posio que o filho dela desejou, junto com um palavra quadro maravilhoso do plano exato ele usaria enchendo a posio. A preparao do livro de plano requereu o trabalho de vrios semana durante qual tempo que seu criador enviou quase diariamente para o filho dela para a
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biblioteca pblica, obter dados precisados vender os servios dele a melhor vantagem. Ela o, tambm para todos os competidores do empregador previdente dele, enviou e juntou deles informao vital que interessa os mtodos empresariais deles/delas que eram de grande valor na formao do plano que ele pretendeu usar enchendo a posio que ele buscou. Quando o plano tinha sido acabado, conteve mais que meia dzia sugestes muito boas para o uso e benefcio do empregador previdente. (As sugestes foram postas em uso pela companhia). A pessoa pode ser inclinado para perguntar, " Por que vai para tudo isso dificuldade para afianar um trabalho "? A resposta direta ao ponto, tambm dramtico, porque se trata de um assunto que assume a proporo de uma tragdia com milhes de homens e mulheres cuja fonte exclusiva de renda servios pessoais. A resposta , enquanto " FAZENDO BEM NUNCA UMA COISA DIFICULDADE! O PLANO PREPARADO POR ESTA MULHER PARA O BENEFCIO DE O FILHO DELA, LHE AJUDOU A ARRUMAR O EMPREGO QUAL ELE SOLICITOU, PRIMEIRA ENTREVISTA, A UM SALRIO FIXADO POR ELE ". Tambm, alm disso-e isto importante-a POSIO no EXIGIU para O HOMEM JOVEM que COMEASSE AO FUNDO. ELE COMEOU COMO EXECUTIVO JNIOR, AO SALRIO DE UM EXECUTIVO. " Por que v para tudo isso dificuldade "? voc pergunta? Bem, em primeiro lugar, a APRESENTAO PLANEJADA da aplicao deste homem jovem para uma posio cortada fora nenhum menos de dez anos de tempo ele teria exigido adquirir onde ele comeou, o " teve
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comeado ao fundo e trabalhou o modo dele para cima ". Esta idia de comear ao fundo e trabalhar o modo da pessoa para cima pode parecer estar s, mas a objeo principal para isto este-tambm muitos desses que nunca comeam ao fundo conseguem erguer as cabeas deles/delas alto bastante ser visto por OPORTUNIDADE, assim eles permanecem ao fundo. Disto deveria se lembrar, tambm, que a perspectiva do fundo no assim muito luminosa ou encorajadora. Tem uma tendncia para exter minar ambio. Ns chamamos isto " entrando em um buraco " que meios que ns aceitamos nosso destino porque ns formamos o HBITO de rotina de dirio, um hbito que finalmente fica to forte que ns deixamos de tentar se livrar isto. E isso outra razo por que paga para comear um ou dois passos sobre o fundo. Fazendo a pessoa assim forma o HBITO de dar uma olhada, de observar como outros adquirem frente, de ver OPORTUNIDADE, e de abraar isto sem hesitao. Dan Halpin um exemplo esplndido do que eu quero dizer. Durante os dias de faculdade dele, ele era o gerente do 1930 Campeonato Nacional famoso Notre Senhora futebol americano time, quando estava debaixo da direo do recente Knute Rockne. Talvez ele estava inspirado pelo grande treinador de futebol americano apontar alto, e NO ENGANO DERROTA TEMPORRIA PARA FRACASSO, da mesma maneira que Andrew Carnegie, o grande lder industrial, inspirado os tenentes empresariais jovens dele para estabelecer metas altas para eles. De qualquer modo, Halpin jovem terminou faculdade em um momento sumamente desfavorvel, quando a depresso tinha
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feito trabalhos escasso, assim, depois de um arremesso a investimento que aterra e filmes, ele levou a primeira abertura com um futuro potencial ele pde acharvendendo audio eltrica ajuda em uma base de comisso. QUALQUER UM poderia COMEAR NAQUELE TIPO DE TRABALHO, E HALPIN KNEW ISTO, mas era bastante para abrir a porta de oportunidade a ele. Durante quase dois anos, ele no continuou em um trabalho preferncia dele, e ele nunca teria subido sobre aquele trabalho se ele no tinha feito algo sobre o descontentamento dele. Ele apontou, primeiro, ao trabalho de Sales Manager Assistente da companhia dele, e arrumou o emprego. Aquele pisa o colocado alto para cima bastante sobre a multido o permitir a ainda ver maior oportunidade, tambm, o colocou onde OPORTUNIDADE pudesse O VER. Ele fez tal um registro bom que vende ajudas de audio que UM. M. Andrews, Presidente da Tbua da Dictograph Produtos Companhia, um competidor empresarial da companhia para a qual Halpin trabalhou, querido saber algo daquele homem Dan Halpin que estava levando vendas grandes longe da Companhia de Dictograph estabelecida longa. Ele chamou Hal-alfinete. Quando a entrevista terminou, Halpin era o Sales Manager novo, em carga de plvora da Diviso de Acousticon. Ento, testarem o metal de Halpin jovem, Sr. Andrews foi embora para a Flrida durante trs meses, enquanto deixando afundar ou nadar no trabalho novo dele para ele. Ele no afundou! O esprito de Knute Rockne de " Todos os amores mundiais um vencedor, e no tem nenhum tempo por um perdedor o inspirou pr tanto no trabalho dele que ele foi elegido o Vice-presidente da
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companhia recentemente, e Gerente Geral do Acousticon e Diviso de Rdio Silenciosa, um trabalho que a maioria dos homens estaria orgulhoso ganhar por dez anos de esforo leal. Halpin virou o truque em pouco mais de seis meses. difcil dizer se Sr. Andrews ou Sr. Halpin est merecendo mais de elogio, pela razo que ambos mostraram evidncia de ter uma abundncia disso qualidade muito rara conhecido como IMAGINAO. Sr. Andrews merece crdito por ver, em Halpin jovem, um " ir-getter " da ordem mais alta. Halpin merece crdito por RECUSAR CHEGAR A UM ACORDO COM VIDA ACEITANDO E MANTENDO UM TRABALHO ELE no QUIS, e isso um dos pontos principais eu estou tentando para enfatizar por este inteiro filosofia-que ns subimos a posies altas ou permanece ao fundo por causa de CONDIES que NS podemos CONTROLAR SE NS DESEJARMOS OS CONTROLAR. Eu tambm estou tentando enfatizar outro ponto, isto , que sucesso e fracasso so em grande parte os resultados de HBITO! Eu no tenho o mais leve duvidar que a associao ntima de Dan Halpin com o maior futebol americano treinador America sempre soube, plantou na mente dele a mesma marca de DESEJO para superar que fez o Notre Senhora futebol americano time mundo famoso. Verdadeiramente, h algo idia que heri-adorao til, contanto a pessoa adora um VENCEDOR. Halpin me fala que Rockne era um dos lderes de maior do mundo de homens em toda a histria. Minha convico na teoria que associaes empresariais so fatores vitais, ambos em fracasso e em sucesso, foi demonstrado recentemente, quando meu
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CAPTULO 5 - CONHECIMENTO ESPECIALIZADO EXPERINCIAS PESSOAIS OU OBSERVAES

filho Blair estava negociando com Dan Halpin para uma posio. Sr. Halpin lhe ofereceu um salrio de comeo de cerca de um meio o que ele poderia ter obtido de uma companhia de rival. Eu trouxe presso parental para agentar, e o induziu aceitar o lugar com Sr. Halpin, porque eu ACREDITO QUE ASSOCIAO NTIMA COM UM QUE RECUSA CHEGAR A UM ACORDO COM CIRCUNSTNCIAS ELE no GOSTA, UM RECURSO QUE NUNCA pode SER MEDIDO em termos de DINHEIRO. O fundo um lugar montono, triste, improdutivo para qualquer pessoa. Isso por que eu levei o tempo para descrever como comeos humildes podem ser evitados atravs de prprio planejamento. Tambm, isso por que tanto espao foi dedicado a uma descrio desta profisso nova, criada por uma mulher, que foi inspirado para fazer um trabalho bom de PLANEJAR porque ela queria que o filho dela descansasse " ". Com as condies mudadas conduzidas dentro pelo colapso econmico mundial, tambm veio a necessidade por modos mais novos e melhores de comercializar SERVIOS PESSOAIS. duro determinar por que algum no tinha descoberto esta necessidade estupenda previamente, devido ao fato que mais dinheiro muda mos em troca de servios pessoais que para qualquer outro propsito. A soma pagou mensal, para pessoas que trabalham para salrios e salrios, to enorme que colide com centenas de milhes, e a distribuio anual chega a bilho. Talvez alguns acharo, na IDIA descreveu aqui brevemente, o ncleo das riquezas que eles DESEJAM!

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Idias com muito menos mrito foi as mudas das quais grandes fortunas cresceram. Woolworth Cinco e Dez Centavo idia de Loja, por exemplo, teve menos mrito longe, mas empilhou para cima uma fortuna por seu criador. Esses que vem OPORTUNIDADE que espreita nesta sugesto achar valiosa ajuda no captulo em Planejamento Organizado. Incidentemente, um merchandiser eficiente de servios pessoais acharia uma demanda crescente para os servios dele onde quer que haja os homens e mulheres que buscam mercados melhores para os servios deles/ delas. Aplicando o princpio de Mente de Mestre, alguns pessoas com talento satisfatrio, poderia formar uma aliana, e tem um negcio pagando muito depressa. A pessoa precisaria ser um escritor justo, com um talento por anunciar e vender, um mo a digitar e d ttulo, e a pessoa deveria ser uma primeira classe que getter empresarial que deixariam o mundo sabem sobre o servio. Se uma pessoa possusse todas estas habilidades, ele poderia continuar o negcio s, at que o superou. A mulher que preparou agora para o " Servio Pessoal Sales Plan " para o filho dela recebe pedidos de todas as partes do pas para a cooperao dela preparando planos semelhantes para outros que desejam comercializar os servios pessoais deles/delas para mais dinheiro. Ela tem um pessoal de dactilgrafo especialistas, artistas, e escritores que tm a habilidade para dramatizar a folha clnica to efetivamente aquele servios pessoais pode ser comercializado para muito mais dinheiro

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CAPTULO 5 - CONHECIMENTO ESPECIALIZADO EXPERINCIAS PESSOAIS OU OBSERVAES

que os salrios prevalecentes para servios semelhantes. Ela to confiante da habilidade dela que ela aceita, como a poro principal da taxa dela, uma porcentagem do pagamento aumentado ela ajuda as clientes dela a ganhar. No deve ser suposto que o plano dela somente consiste em arte de vender inteligente pela qual ela ajuda os homens e mulheres a exigir e receber mais dinheiro porque ele mesmos servios que eles venderam antigamente para menos pagamento. Ela cuida os interesses do comprador como tambm o vendedor de servios pessoais, e assim prepara os planos dela que o empregador recebe valor completo pelo dinheiro adicional que ele paga. O mtodo pelo qual ela realiza este resultado surpreendente um segredo profissional que ela descobre a ningum excluindo os prprios clientes dela. Se voc tem a IMAGINAO, e busca uma sada mais lucrativa para seus servios pessoais, esta sugesto pode ser o estmulo para o qual voc tem procurado. A IDIA capaz de render uma renda longe maior que isso do " doutor comum ", advogado, ou engenheiro cuja educao requereu para vrios anos na faculdade. A idia saleable a esses buscando posies novas, em praticamente todas posies que pedem habilidade administrativa ou executiva, e esses que desejam rearranjo de rendas nas posies presentes deles/delas. No h nenhum preo fixo para IDIAS ss! Atrs de todas as IDIAS conhecimento especializado. Infelizmente, para esses que no acham riquezas em abundncia, conhecimento especializado mais abundante e facilmente adquirido que IDIAS. H uma demanda universal e uma oportunidade sempre116

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crescente para a pessoa capaz de ajudar os homens e mulheres a vender os servios pessoais deles/delas vantajosamente por causa desta mesma verdade. Capacidade significa IMAGINAO, a uma qualidade precisou combinar conhecimento especializado com IDIAS, na forma de PLANOS ORGANIZADOS projetaram render riquezas. Se voc tem IMAGINAO que este captulo pode o apresentar com uma idia suficiente para saque como o comeo das riquezas voc desejo. Se lembre, a IDIA a coisa principal. Conhecimento especializado h pouco pode ser achado ao redor do canto-qualquer canto!

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O SEMINRIO DA MENTE O QUINTO PASSO PARA RIQUEZAS


A imaginao literalmente o seminrio em que formado todos os planos criados por homem. O impulso, o DESEJO, determinada forma, forma, e AO pela ajuda da faculdade imaginativa da mente. Foi dito que o homem pode criar qualquer coisa que ele pode imaginar. De todas as idades de civilizao, este o mais favorvel para o desenvolvimento da imaginao, porque uma idade de mudana rpida. Em toda mo a pessoa pode contatar estmulos que desenvolvem a imaginao. Pela ajuda da faculdade imaginativa dele, descobriu o homem, e arreou, mais das foras de Natureza durante os ltimos cinqenta anos que durante a histria inteira da raa humana, prvio quele tempo. Ele conquistou o ar to completamente, que os pssaros so uma partida pobre para ele voando. Ele arreou o ter, e fez isto servir como uns meios de comunicao instantnea com qualquer parte do mundo. Ele analisou, e pesou o sol a uma distncia de milhes de milhas, e determinou, pela ajuda de IMAGINAO, os elementos nos quais consiste. Ele descobriu que o prprio crebro dele ambos uma radiodifuso, e uma estao receptora para a vibrao de pensamento, e ele est comeando a aprender a

CAPTULO 6 IMAGINAO

CAPTULO 6 - IMAGINAO

fazer uso prtico desta descoberta agora. Ele aumentou a velocidade de locomoo, at que ele pode viajar agora a uma velocidade de mais de trezentas milhas por hora. O tempo vir logo quando um homem pode o caf da manh em Nova Iorque, e almoar no So Francisco. HOMEM S LIMITAO, dentro do razovel, MENTIRAS EM o DESENVOLVIMENTO dele E USO DE a IMAGINAO dele. Ele no tem contudo alcanou o pice de desenvolvimento no uso da faculdade imaginativa dele. Ele somente descobriu que ele tem uma imaginao, e comeou para usar isto de um modo muito elementar. DUAS FORMAS DE IMAGINAO A faculdade imaginativa funciona em duas formas. A pessoa conhecido como " imaginao sinttica, " e o outro como " imaginao " criativa. SINTTICO IMAGINATION:-por esta faculdade, a pessoa pode organizar conceitos velhos, idias, ou planos em combinaes novas. Esta faculdade no cria nada. Somente trabalha com o material de experincia, educao, e observao com que alimentado. a faculdade usou a maioria pelo inventor, com a exceo do que utiliza a imaginao criativa, quando ele no pode resolver o problema dele por imaginao sinttica. CRIATIVO IMAGINATION:-por a faculdade de imaginao criativa, a mente finita de homem tem comunicao direta com Inteligncia Infinita. a faculdade pela qual " so recebidas corcundas " e " inspiraes ". Est por esta faculdade que idias todo bsicas, ou novas so entregadas para tripular. por esta faculdade que pensou vibraes das mentes de outros recebido. por esta faculdade aquele no
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que o indivduo pode afinar, " ou comunica com as mentes subconscientes de outros homens. A imaginao criativa trabalha automaticamente, da maneira descrita em pginas subseqentes. Esta faculdade S funciona quando a mente consciente estiver vibrando a uma taxa sumamente rpida, como por exemplo, quando a mente consciente estimulada pela emoo de um desejo forte. A faculdade criativa fica mais alerta, mais receptiva a vibraes das fontes mencionadas, em proporo a seu desenvolvimento por USO. Esta declarao significante! Considere isto antes de passar em. Se lembre de como voc siga estes princpios que a histria inteira de como a pessoa pode converter DESEJO em dinheiro no pode ser contado em uma declarao. A histria estar completa, s quando a pessoa DOMINOU, ASSIMILOU, e COMEOU a FAZER USO de todos os princpios. Os grandes lderes de negcio, indstria, finanas, e os grandes artistas, msicos, poetas, e escritores ficaram grandes, porque eles desenvolveram a faculdade de imaginao criativa. Ambas as faculdades sintticas e criativas de imaginao se tornam mais alerta com uso, da mesma maneira que qualquer msculo ou rgo do corpo desenvolvem por uso. Desejo s um pensamento, um impulso. Est nebuloso e efmero. abstrato, e de nenhum valor, at que foi transformado em sua contraparte fsica. Enquanto a imaginao sinttica o que freqentemente ser usado a maioria, no processo de transformar o impulso
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CAPTULO 6 - IMAGINAO

de DESEJO em dinheiro, que voc tem que se lembrar do fato, que voc pode enfrentar circunstncias e situaes que exigem uso da imaginao criativa como bem. Sua faculdade imaginativa pode ter ficado fraca por inaction. Pode ser reavivado e pode ser feito alerta por USO. Esta faculdade no morre, entretanto pode ficar inativo por falta de uso. Por enquanto, centra sua ateno no desenvolvimento da imaginao sinttica, porque esta a faculdade que voc usar mais freqentemente no processo de converter desejo em dinheiro. Transformao do impulso intangvel, de DESEJO, na realidade tangvel, de DINHEIRO, pede o uso de um plano, ou planos. Estes planos devem ser formados com a ajuda da imaginao, e principalmente, com a faculdade sinttica. Leia o livro inteiro por, ento volte a este captulo, e comece a pr sua imaginao para trabalhar no edifcio de um plano imediatamente, ou planos, para a transformao de seu DESEJO em dinheiro. Instrues detalhadas para o edifcio de planos foram determinadas em quase todo captulo. Leve a cabo melhor as instrues servidas a suas necessidades, reduz seu plano a escrever, se voc j no fez assim. O momento voc completa isto, voc DEFINITIVAMENTE ter dado forma concreta ao DESEJO intangvel. Leia a orao precedendo mais uma vez. Leia isto, muito lentamente, em voz alta e como voc faa assim, se lembre que o momento voc reduz a declarao de seu desejo, e um plano para sua realizao, para escrever, voc LEVOU A PRIMEIRA de uma srie de

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passos que o permitiro a converter o pensamento em sua contraparte fsica de fato. A terra na qual voc vive, voc, voc, e toda outra coisa material o resultado de mudana evolutiva pela qual pedaos microscpicos de assunto foram organizados e organizaram em uma moda em ordem. Alm disso-e esta declarao de estupendo importncia-esta terra, todo um dos bilho de celas individuais de seu corpo, e todo tomo de assunto, comeou como uma forma intangvel de energia. pensado DESEJO impulso! Impulsos de pensamento so formas de energia. Quando voc comear com o impulso de pensamento, DESEJE, para acumular dinheiro, voc est traando em seu servio os mesmos " materiais " que Natureza usou criando esta terra, e toda forma material no universo, inclusive o corpo e quebra a cabea em qual a funo de impulsos de pensamento. At onde cincia pde determinar, o universo inteiro consiste de mas dois elemento-assunto e energia. Pela combinao de energia e importa, foi criado tudo perceptvel para homem, da estrela maior que flutua nos cus, at, e inclusive homem, ele. Voc agora comprometido na tarefa de tentar ganhar mtodo por natureza. Voc (sinceramente e earnestly, ns esperamos), tentando se adaptar s leis de Natureza, empreendendo converter DESEJO em seu fsico ou monetrio equivalente. VOC PODE FAZER ISTO! FOI TERMINADO ANTES! Voc pode construir uma fortuna pela ajuda de leis que so immutable. Mas, primeiro, voc tem que ficar familiar com estas leis, e aprende os USAR. Por repetio, e chegando a descrio destes princpios de todo
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ngulo concebvel, o autor espera revelar a voc o segredo pelo qual toda grande fortuna foi acumulada. Estranho e paradoxal como pode parecer, o " segredo " no UM SEGREDO. Natureza, ela, anuncia isto na terra na qual ns vivemos, as estrelas, que os planetas suspenderam dentro de nossa viso, nos elementos sobre e ao redor de ns, em toda lmina de grama, e toda forma de vida dentro de nossa viso. Natureza anuncia este " segredo " nas condies de biologia, na converso de uma cela minscula, to pequeno que pode ser perdido no ponto de um alfinete, no ser humano que l esta linha agora. A converso de desejo em seu fsico equivalente , certamente, nenhum mais milagroso! No desencorajado se voc no compreende completamente que tudo aquilo foi declarado. A menos que voc fosse muito tempo um estudante da mente, no ser esperado que voc assimilar que tudo aquilo est neste captulo em uma primeira leitura. Mas voc vai, a tempo, faa progresso bom. Os princpios que seguem abriro o modo por entender de imaginao. Assimile que que voc entende, como voc leu esta filosofia, ento, pela primeira vez quando voc reread e estuda isto, voc descobrir que algo aconteceu para clarificar isto, e lhe dar uma compreenso mais larga do todo. Acima de tudo, no PARE, nem hesite em seu estudo destes princpios at que voc leu TRS vezes pelo menos pelo livro, para ento, voc no querer parar. COMO FAZER USO PRTICO DE IMAGINAO
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Idias so o comeo aponta de todas as fortunas. Idias so produtos da imaginao. Nos deixe examinar alguns idias bem conhecidas que renderam fortunas enormes, com a esperana que estas ilustraes carregaro informao definida relativo ao mtodo pelo qual pode ser usada imaginao acumulando riquezas. A CHALEIRA ENCANTADA Cinqenta anos atrs, um doutor rural velho dirigiu a cidade, escorregou o cavalo dele, quietamente passou despercebido em uma loja de droga pela porta dos fundos, e comeou " a pechinchar " com o balconista de droga jovem. A misso dele foi destinada para render grande riqueza a muitas pessoas. Foi destinado para trazer para o Sul o a maioria longe-arremessou benefcio desde a guerra civil. Para mais que uma hora, atrs do contador de prescrio, o doutor velho e o balconista falaram em baixos tons. Ento o doutor partiu. Ele saiu para o carro de duas rodas e devolveu uma chaleira formada grande, velha, um remo de madeira grande (usado por mexer os contedos da chaleira), e os depositou na parte de trs da loja. O balconista inspecionou a chaleira, alcanada em seu dentro de bolso, tirou um rolo de contas, e entregou isto para o doutor. O rolo conteve as poupanas inteiras de $500.00-o balconista exatamente! O doutor entregou um deslize pequeno de papel em qual foi escrito uma frmula secreta. As palavras naquele deslize pequeno de papel valeram o resgate de um Rei! Mas no para o doutor! Essas palavras mgicas foram precisadas comear a chaleira a ferver, mas nem o doutor nem o

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balconista jovem souberam que fortunas fabulosas foram destinadas para fluir daquela chaleira. O doutor velho estava alegre de vender o equipamento para quinhentos dlares. O dinheiro pagaria integralmente as dvidas dele, e lhe d liberdade de mente. O balconista estava se arriscando apostando o dele poupanas de vida inteira em um mero pedao de papel e uma chaleira velha! Ele nunca sonhou o investimento dele comearia uma chaleira a transbordar com ouro que ultrapassaria o desempenho milagroso do abajur de Aladdin. A que o balconista realmente comprou era uma IDIA! A chaleira velha e o remo de madeira, e a mensagem secreta em um deslize de papel seja incidental. O desempenho estranho daquela chaleira comeou a acontecer depois que o dono novo misturasse com as instrues secretas um ingrediente qual o doutor no conheceu nada. Leia esta histria cuidadosamente, d para sua imaginao um teste! V se voc puder descobrir o que era que o homem jovem acrescentou mensagem secreta que causou a chaleira para transbordar com ouro. Se lembre, como voc leitura, que esta no uma histria de Noites rabes. Aqui voc tem uma histria de fatos, estranho que fico, fatos que comearam na forma de uma IDIA. Nos deixe dar uma olhada nas fortunas vastas de ouro que esta idia produziu. Pagou, e ainda paga fortunas enormes no mundo inteiro aos homens e mulheres, que distribuem os contedos da chaleira a milhes das pessoas. A Chaleira Velha agora um dos consumidores maiores do mundo de acar, enquanto provendo trabalhos de
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uma natureza permanente assim a milhares de homens e mulheres se ocuparam de cana-de-acar crescente, e refinando e comercializando acar. A Chaleira Velha consome, anualmente, milhes de garrafas de copo, provendo trabalhos a nmeros enormes de trabalhadores de copo. A Chaleira Velha d emprego a um exrcito de balconistas, taqugrafos, escritores de cpia, e anunciando os peritos ao longo da nao. Trouxe fama e fortuna a contagens de artistas que criaram quadros magnficos que descrevem o produto. A Chaleira Velha converteu uma cidade Sulista pequena no capital empresarial do Sul onde beneficia agora, diretamente, ou indiretamente, todo negcio e praticamente todo residente da cidade. A influncia desta idia beneficia todo pas civilizado agora no mundo, enquanto despejando um fluxo contnuo de ouro a tudo que tocam isto. Ouro da chaleira construda e mantm um das faculdades mais proeminentes do Sul onde milhares de pessoas jovens recebem o treinamento essencial para sucesso. A Chaleira Velha fez outras coisas maravilhosas. Tudo pela depresso mundial, quando fbricas, bancos e casas empresariais estavam dobrando para cima e estavam deixando pelos milhares, o dono desta Chaleira Encantada foi marchando em, dando emprego contnuo no mundo inteiro a um exrcito de homens e mulheres, e pagar pores de extra de ouro a esses que, h muito tempo, teve f na idia. Se o produto daquela chaleira de metal velha pudesse falar, contaria contos emocionantes de

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romance em todo idioma. Romances de amor, romances de negcio, romances de homens profissionais e mulheres que esto sendo estimulados diariamente por isto. O autor est seguro de pelo menos um tal romance, porque ele era uma parte disto, e tudo no comeou longe da mesma mancha na qual o balconista de droga comprou a chaleira velha. Estava aqui que o autor conheceu a esposa dele, e era ela que lhe contou primeiro a Chaleira Encantada. Era o produto daquela Chaleira que eles estavam bebendo quando ele lhe pediu que o " aceitasse para melhor ou pior ". Agora que voc sabe que o contedo da Chaleira Encantada uma bebida famosa mundial, est ajustando que o autor confessa que a cidade de casa da bebida o proveu com uma esposa, tambm que a prpria bebida lhe proporciona excitao de pensamento sem intoxicao, e assim serve dar o refresco de mente que um autor tem que ter que fazer o melhor trabalho dele. Quem que voc , onde quer que voc possa viver, qualquer ocupao da que voc pode ser se ocupado, h pouco se lembre no futuro, toda vez voc v as palavras " Coca-Cola " que seu imprio vasto de riqueza e influncia cresceu fora de uma nica IDIA, e que o ingrediente misterioso a droga balconista-Asa Candlermisturado com a frmula secreta era. . . IMAGINAO! Parada e pensa disso, para um momento. Se lembre, tambm, que os treze passos para riquezas, descreveu neste livro, era as mdia pelas quais foi estendida a influncia de Coca-Cola para toda cidade, cidade, aldeia, e cruz-estrada do mundo, e que QUALQUER IDIA que voc pode criar, como 8OUfld e meritrio como Coca-Cola, tem a possibilidade de duplicar o registro estupendo deste sede-assassino mundial.
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Verdadeiramente, pensamentos so coisas, e a extenso deles/delas de operao o mundo, isto. O QUE EU FARIA SE EU TIVE UM MILHO DE DLARES Esta histria prova a verdade daquela velha declarao " onde h um testamento h um modo ". Isto foi falado a mim por aquele pedagogo amado e clrigo, o recente Frank W. Gunsaulus que comeou a carreira orando dele na regio de currais de Sul Chicago. Enquanto Dr. Gunsaulus estava passando por faculdade, ele observou muitos defeitos em nosso sistema educacional, defeitos que ele acreditou que ele poderia corrigir, se ele fosse a cabea de uma faculdade. O desejo mais fundo dele era se tornar a cabea dirigindo de uma instituio educacional na qual seriam ensinadas os homens jovens e mulheres a aprender fazendo ". Ele se decidiu organizar uma faculdade nova na qual ele poderia levar a cabo as idias dele, sem ser desvantajoso por mtodos ortodoxos de educao. Ele precisou de um milho de dlares para pr o projeto por! Onde era ele para pr as mos dele em to grande uma soma de dinheiro? Isso era a pergunta que absorveu a maioria do pensamento deste preacher jovem ambicioso. Mas ele no pde parecer fazer algum progresso. Todas as noites ele ocupou aquele pensamento a cama com ele. Ele se levantou com isto pela manh. Ele levou isto em todos lugares com ele ele foi. Ele inverteu isto e em cima de na mente dele at que se tornou uma obsesso consumindo com ele. Um milho de dlares so muito dinheiro. Ele reconheceu aquele fato, mas ele tambm

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reconheceu a verdade que a nica limitao que qual monta na prpria mente da pessoa. Sendo um filsofo como tambm um preacher, Dr. Gunsaulus reconheceu, como faz tudo que tm sucesso em vida, que DEFINITENESS DE PROPSITO o ponto de partida de qual tem que comear. Tambm, ele reconheceu aquele definiteness de objetos pegados de propsito em animao, vida, e poder quando apoiou por um DESEJO ARDENTE para traduzir aquele propsito em seu material equivalente. Ele soube tudo estas grandes verdades, contudo ele no soube onde, ou como pr as mos dele em um milho de dlares. O procedimento natural teria sido se render e deixar, dizendo, " Ah bem, minha idia uma boa, mas eu no posso fazer nada com isto, porque eu nunca posso obter os milhes de dlares " necessrios. Isso exatamente o que a maioria das pessoas teria dito, mas no o que Dr. Gunsaulus disse. O que ele disse, e o que ele fez to importante que eu o apresento agora, e o deixou falar para ele. " Uma tarde de sbado que eu me sentei em meu quarto pensando em modos e meios de ensinar o dinheiro para levar a cabo meus planos. Durante quase dois anos, tinha estado pensando eu, mas eu tinha feito nada mais que pense! " O tempo tinha vindo para AO "! " Eu me decidi que eu adquiriria os milhes de dlares necessrios dentro de uma semana. Como? Eu no me preocupei por isso. A coisa principal de importncia era a deciso para adquirir o dinheiro dentro de um tempo especificado, e eu quero lhe falar que o momento eu alcancei uma deciso definida para adquirir o dinheiro dentro de um tempo especificado, um sentimento
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estranho de garantia aconteceu comigo, como eu nunca teve antes experimentado. Algo dentro de mim parecia dizer, `Why no o fez alcance que deciso a muito tempo atrs? O dinheiro estava esperando por voc todo o tempo! ' " Coisas comearam a acontecer em uma pressa. Eu chamado os jornais e anunciei eu oraria um sermo a manh seguinte, intitulou, `What que eu faria se eu tivesse um milho de Dlares. ' " Eu fui trabalhar imediatamente no sermo, mas eu lhe, francamente, tenho que falar a tarefa no era difcil, porque eu tinha estado preparando aquele sermo durante quase dois anos. O esprito era atrs disto uma parte de mim! " Longo antes da meia-noite eu tinha terminado escritura o sermo. Eu fui para cama e dormi com um sentimento de confiana, porque eu j poderia me ver dentro. posse dos milhes de dlares. Manh que vem surgi eu cedo, entrou no banheiro, leia o sermo, ento ajoelhou em meus joelhos e pediu que meu sermo pudesse vir ateno de algum que proveria o dinheiro precisado. " Enquanto eu estava rezando que eu tive aquele sentimento de garantia novamente que o dinheiro seria futuro. Em minha excitao, eu caminhei fora sem meu sermo, e no descobriu a omisso at que eu estava em meu plpito e sobre pronto para comear a entregar isto. " Estava muito tarde para voltar para minhas notas, e isso que uma bno que eu no pude voltar! Ao invs, minha prpria mente subconsciente rendeu o material do que eu precisei. Quando eu surgi para comear meu sermo, eu fechei meus
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olhos, e falou com todos meu corao e alma de meus sonhos. Eu no s falei com minha audincia, mas eu imagino eu tambm falei com Deus. Eu contei o que eu faria com um milho de dlares se aquela quantia fosse colocada em minhas mos. Eu descrevi o plano que eu tive em mente por organizar uma grande instituio educacional onde as pessoas jovens aprenderiam fazer coisas prticas, e ao mesmo tempo desenvolve as mentes deles/delas. " Quando eu tinha terminado e tinha me sentado, um homem surgiu lentamente do assento dele, aproximadamente trs filas da parte traseira, e fez o espao dele para o plpito. Eu desejei saber o que ele ia fazer. Ele entrou no plpito, estendido a mo dele, e disse, `Reverend, eu gostei de seu sermo. Eu acredito que voc pode fazer tudo que voc disse que voc vai, se voc tivesse um milho de dlares. Provar que eu acredito em voc e seu sermo, se voc vir amanh de manh a meu escritrio, eu lhe darei os milhes de dlares. Meu nome Phillip D. Armadura ". ' Gunsaulus jovem foi para o escritrio de Sr. Armadura e os milhes de dlares foram apresentados a ele. Com o dinheiro, ele fundou o Instituto de Armadura de Tecnologia. Isso sempre mais dinheiro que a maioria de preachers veja em uma vida inteira, contudo o impulso de pensamento foi criado m atrs do dinheiro a mente do preacher jovem em uma frao de um minuto. Os milhes de dlares necessrios vieram como resultado de uma idia. Atrs da idia era um DESEJO que Gunsaulus jovem tinha estado alimentando na mente dele durante quase dois anos.

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Observe este fato importante... ELE ADQUIRIU O DINHEIRO DENTRO DE TRINTA-SEIS HORAS DEPOIS QUE ELE ALCANOU UMA DECISO DEFINIDA EM A PRPRIA MENTE DELE ADQUIRIR ISTO, E DECIDIU UM PLANO DEFINIDO POR ADQUIRIR ISTO! No havia nada novo ou sem igual sobre Gunsaulus' jovem pensamento vago aproximadamente um milho de dlares, e esperando debilmente para isto. Outros antes dele, e muitos desde o tempo dele, teve pensamentos semelhantes. Mas havia algo muito sem igual e diferente sobre a deciso que ele alcanou naquele sbado memorvel, quando ele ps incerteza no fundo, e definitivamente disse, " eu adquirirei aquele dinheiro dentro de uma semana "! Deus parece se lanar no lado do homem que conhece o que ele quer exatamente, se ele determinado para adquirir H POUCO ISSO! Alm disso, o princpio que Dr. Gunsaulus consumiu os milhes de dlares dele ainda est vivo! Est disponvel a voc! Esta lei universal como executvel hoje como era quando o preacher jovem fizeram uso disto to prosperamente. Este livro descreve, passo por passo, os treze elementos desta grande lei, e sugere como eles podem ser postos para usar. Observe aquele Asa Candler e Dr. Frank Gunsaulus tiveram uma caracterstica em comum. Ambos souberam a verdade espantosa que podem SER TRANSMUDADAS IDIAS EM DINHEIRO VIVO PELO PODER DE PROPSITO DEFINIDO, MAIS PLANOS DEFINIDOS. Se voc um desses que acreditam que trabalho duro e honestidade, s, traro riquezas, perea o pensamento! No verdade! Riquezas, quando eles entrarem em quantidades enormes, nunca o resultado de trabalho DURO! Riquezas vm, se eles vm a tudo, com respeito a
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demandas definidas, baseado na aplicao de princpios definidos, e no por casualidade ou sorte. Em geral, uma idia um impulso de pensou isso impele ao, por uma atrao para a imaginao. Todos os vendedores de mestre sabem que podem ser vendidas idias onde mercadoria no pode. Vendedores ordinrios no sabem este-aquele por que eles so " ordinrios ". Publicador de livros que vendem para um nquel fez uma descoberta que geralmente deveria valer muito para publicadores. Ele aprendeu aquele muitas pessoas compram ttulos, e no contedos de livros. Mudando o nome de um livro que no era comovente somente, as vendas dele naquele livro saltaram mais de um milho de cpias para cima. O dentro do livro no foi mudado de qualquer forma. Ele arrancou o porte de cobertura somente o ttulo que no vendeu, e vestiu uma cobertura nova com um ttulo que teve " valor de caixaescritrio ". Que, to simples quanto pode parecer, era uma IDIA! Era IMAGINAO. No h nenhum preo standard em idias. O criador de idias faz o prprio preo dele, e, se ele for inteligente, adquire isto. A indstria de quadro comovente criou um rebanho inteiro de milionrios. A maioria deles era homens que no puderam criar idia-mas-eles tiveram a imaginao para reconhecer idias quando eles os viram. O prximo rebanho de milionrios crescer fora do negcio de rdio que novo e no sobrecarregou com homens de imaginao aguda. O dinheiro ser ganho por esses que descobrem ou criam programmes de rdio novo e mais meritrio e tm a imaginao para reconhecer mrito, e dar para os ouvintes de rdio uma chance para ganhar por isto.
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O patrocinador! Aquela vtima infeliz que agora paga o custo de todo o entretenimento de rdio ", " logo se tornar idia consciente, e demanda algo para o dinheiro dele. O homem para que bate o patrocinador o puxe, e prov programmes que faz servio til, o homem que ficar rico nesta indstria nova. Crooners e luz tagarelam artistas que agora poluem o ar com piadas e risadinha tolos, ir o modo de todas as madeiras de luz, e os deles/delas sero acontecidos por reais artistas que interpretam programmes cuidadosamente planejado que foi projetado para consertar as mentes de homens, como tambm proveja entretenimento. Aqui um campo aberto largo de oportunidade que grita seu protesto ao modo isto ser abatido, por causa de falta de imaginao, e implorando salvamento a qualquer preo. Acima de tudo, a coisa que necessidades de rdio so IDIAS novas! Se este campo novo de intrigas de oportunidade voc, talvez voc poderia ganhar pela sugesto que o programmes de rdio prspero do futuro prestaro mais ateno a criar " as audincias de comprador ", e menos ateno para " audincias de ouvinte ". Declarado mais claramente, o construtor de programmes de rdio que tem sucesso no futuro, tem que achar modos prticos para converter " os ouvintes " em " compradores ". Alm disso, o produtor prspero de programmes de rdio no futuro tem que teclar as caractersticas dele de forma que ele definitivamente pode mostrar seu efeito na audincia. Patrocinadores esto ficando um pouco cansado de comprar conversas vendendo lisonjeiras, baseado em declaraes agarradas fora de ar magro. Eles querem, e no futuro exigir, prova indisputvel que o programme de Whoosit no s d sempre para milhes das pessoas
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o risadinha mais tolo, mas que o giggler tolo podem vender mercadoria! Outra coisa como a que pode bem seja entendida por esses que contemplam entrando neste campo novo de oportunidade, rdio anunciar vai ser controlado por um grupo completamente novo de anunciar os peritos, separe e distinto do jornal de tempo velho e revista que anuncia os homens de agncia. Os cronmetros velhos no jogo de propaganda no podem ler os manuscritos de rdio modernos, porque eles foram educados para VER idias. A tcnica de rdio nova exige homens que podem interpretar idias de um manuscrito escrito em termos de SOM! Valeu o autor um ano de trabalho duro, e muitos milhares de dlares para aprender isto. Rdio, agora mesmo, est aproximadamente onde os quadros comoventes eram, quando Mary Pickford e os cachos dela se apareceram primeiro na tela. H bastante quarto em rdio para esses que podem produzir ou podem reconhecer IDIAS. Se o comentrio precedente nas oportunidades de rdio no comeou sua fbrica de idia para trabalhar, voc teve esquece melhor isto. Sua oportunidade est em algum outro campo. Se o comentrio o intrigou no grau mais leve, ento v mais adiante nisto, e voc pode achar a uma IDIA da que voc precisa a crculo fora sua carreira. Nunca deixou isto o desencorajar se voc no tem nenhuma experincia em rdio. Andrew Carnegie soube muito pequeno sobre fazer ao-eu tenho a prpria palavra de Carnegie para este-mas ele fez uso prtico de dois dos princpios descrito neste livro, e fez o negcio de ao o render uma fortuna.

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A histria de praticamente toda grande fortuna comea com o dia quando um criador de idias e um vendedor de idias adquiriu junto e trabalhou em harmonia. Carnegie se cercou com homens que poderiam fazer tudo aquilo que ele no pde fazer. Homens que criaram idias, e homens que puseram idias em operao, e se fez e os outros fabulosamente rico. Milhes das pessoas passam por vida que espera para fraturas " favorveis ". Talvez uma fratura favorvel pode adquirir um uma oportunidade, mas o plano mais seguro no depender de sorte. Era uma fratura " favorvel " que me deu a oportunidade maior de minha vida - masvinte-cinco anos de determinado esforo tiveram que ser dedicados quela oportunidade antes de se tornasse um recurso. A " fratura " consistiu em minha fortuna boa se encontrando e ganhando a cooperao de Andrew Carnegie. Naquela ocasio Carnegie plantou em minha mente a idia de organizar os princpios de realizao em uma filosofia de sucesso. Milhares das pessoas ganharam pelas descobertas feitas nos vinte e cinco anos de pesquisa, e foram acumuladas vrias fortunas pela aplicao da filosofia. O comeo era simples. Era uma IDIA que qualquer um poderia ter desenvolvido. A fratura favorvel passou por Carnegie, mas isso que sobre a DETERMINAO, DEFINITENESS DE PROPSITO, e o DESEJO para ATINGIR A META, e o ESFORO PERSISTENTE DE VINTE E CINCO ANOS? Era nenhum ordinrio DESEJE isso sobreviveu decepo, desnimo, derrota temporria, crtica, e o lembrando constante de " desperdcio de tempo ". Era um DESEJO ARDENTE! UMA OBSESSO!

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Quando a idia foi plantada primeiro em minha mente por Sr. Carnegie, foi persuadido, foi alimentado, e foi atrado para permanecer vivo. Gradualmente, a idia se tornou um gigante debaixo de seu prprio poder, e persuadiu, alimentou, e me dirigiu. Idias so iguais que. Primeiro voc d vida e ao e orientao a idias, ento eles levam em poder do prprio deles/delas e varre toda a oposio aparte. Idias so foras intangveis, mas eles tm mais poder que os crebros fsicos que d luz eles. Eles tm o poder para se manter vivo, depois do crebro que os cria devolveu para espanar. Por exemplo, leve o poder de Cristianismo. Isso comeou com uma idia simples, nascido no crebro de Cristo. Sua doutrina principal era, " faa at outros como voc teria outros fazer at voc ". Cristo voltou para a fonte de de onde Ele veio, mas a IDIA dele vai marchar em. Algum dia, pode crescer, e vem em seu prprio, ento ter cumprido o DESEJO mais fundo de Cristo. A IDIA tem desenvolvido s dois mil anos. D isto tempo! SUCESSO NO REQUER NENHUMA EXPLICAO FRACASSO NO PERMITE NENHUMA LIBI

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A CRISTALIZAO DE DESEJO EM AO O SEXTO PASSO PARA RIQUEZAS


Voc aprendeu que tudo o homem cria ou adquire, comea na forma de DESEJO, aquele desejo levado na primeira volta de sua viagem, do abstrato para o concreto, no seminrio da IMAGINAO onde PLANEJA sua transio criado e organizou. Em Captulo dois, lhe ensinaram para dar seis passos definidos, prticos, como seu primeiro movimento traduzindo o desejo para dinheiro em seu monetrio equivalente. Um destes passos a formao de um plano DEFINIDO, prtico, ou planos pelos quais esta transformao pode ser feita. Voc ser instrudo como construir planos que sero prticos agora, viz: (um) o Aliado voc com um grupo de tantas pessoas quanto voc pode precisar para a criao, e levando a cabo de seu plano, ou planos para a acumulao de dinheiro-fazer uso do " princpio de Mente " de Mestre descrita em um captulo posterior. (Complacncia com esta instruo absolutamente essencial. No negligencie.)

CAPTULO 7 PLANEJAMENTO ORGANIZADO

CAPTULO 7 - PLANEJAMENTO ORGANIZADO

(b) Antes de formar sua " aliana de Mente " de Mestre, decida que vantagens, e benefcios, voc pode oferecer as brasas individuais de seu grupo, em troca da cooperao deles/delas. Ningum trabalhar indefinidamente sem alguma forma de compensao. Nenhuma pessoa inteligente ou pedir ou espera outro para trabalhar sem compensao adequada, embora isto sempre pode no estar na forma de dinheiro. (c) Organize para reunir os scios de sua " Mestre Mind " se agrupe pelo menos duas vezes por semana, e mais freqentemente se possvel, at que voc aperfeioou o plano necessrio juntamente, ou planos para a acumulao de dinheiro. (d) Mantenha HARMONIA PERFEITA entre voc e todo scio de seu " grupo de Mente " de Mestre. Se voc no leva a cabo esta instruo carta, voc pode esperar se encontrar com fracasso. O " princpio de Mente " de Mestre no pode obter onde HARMONIA PERFEITA no prevalece. Se lembre destes fatos: P r i m e i r o . Vo c c o m p r o m e t i d o e m u m empreendimento de importncia principal para voc. Para estar seguro de sucesso, voc tem que ter planos que so sem defeito. Segundo. Voc tem que ter a vantagem da experincia, educao, habilidade nativa e imaginao de outras mentes. Isto est em harmonia com os mtodos seguidos por toda pessoa que acumulou uma grande fortuna.

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Nenhum indivduo tem experincia suficiente, educao, habilidade nativa, e conhecimento para assegurar a acumulao de uma grande fortuna, sem a cooperao de outras pessoas. Todo plano que voc adota, em seu empenho acumular riqueza, deveria ser a criao em comum de voc e todo outro scio de seu " grupo de Mente " de Mestre. Voc pode originar seus prprios planos, ou em todo ou em parte, mas V QUE ESSES PLANOS so CONFERIDOS, E APROVOU PELOS SCIOS DE SUA " MESTRE ALIANA de MENTE ". Se o primeiro plano que voc adota no trabalhar prosperamente, substitua com um plano novo, se este plano novo no trabalha, substitua, em troca com silncio outro, e assim por diante, at que voc acha um plano que TRABALHA. Aqui mesmo est o ponto ao qual a maioria de homens se encontra com fracasso, por causa da falta deles/delas de PERSISTNCIA criando novo planeja acontecer desses que falta. Os homem vivendo mais inteligentes no podem ter sucesso acumulando dinheiro-nem em qualquer outro empreendimento- sem planos que so prticos e executveis. H pouco se lembre este fato de, e se lembre quando sua falta de planos, que derrota temporria no nenhum fracasso permanente. S pode significar que seus planos no estiveram sos. Construa outros planos. Comece por toda parte novamente. Thomas UM. Edison " fracassou " dez mil vezes antes de ele aperfeioasse a lmpada incandescente eltrica incandescente. Que ser-ele se encontrou com derrota temporria dez mil vezes, antes de os esforos dele fossem coroados com sucesso.

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Derrota temporria deveria significar s uma coisa, o certo conhecimento que h algo errado com seu plano. Milhes de homens entram por vida em misria e pobreza, porque eles faltam um plano so por qual acumular uma fortuna. Henry Ford acumulou uma fortuna, no por causa da mente superior dele, mas porque ele adotou e seguiu um PLANO que provou estar so. Mil homens poderiam ser mostrados, cada com uma educao melhor que Ford, contudo cada de quem vive em pobreza, porque ele no possui o plano CERTO para a acumulao de dinheiro. Sua realizao pode ser nenhum maior que seus PLANOS esto sos. Isso pode parecer ser uma declarao axiomtica, mas verdade. Samuel Insull perdeu a fortuna dele de mais de cem milhes de dlares. A fortuna de Insull foi construda em planos que estavam sos. A depresso empresarial forou Sr. Insull CHANGE os PLANOS dele; e a MUDANA trouxe " derrota temporria, " porque os planos novos dele no estavam SOS. Sr. Insull agora um homem velho, ele pode, por conseguinte, aceite " fracasso " em vez de " derrota temporria, " mas se a experincia dele se mostrar para ser FRACASSO, ser pela razo que ele falta o fogo de PERSISTNCIA para reconstruir os planos dele. Nenhum homem sempre chicoteado, at que ele Quite-em a prpria mente dele. Este fato ser repetido muitas vezes, porque to fcil de levar a conta " ao primeiro sinal de derrota. James J. Colina se encontrou com derrota temporria quando ele empreendeu ensinar o capital necessrio para construir uma via frrea do Leste para o Oeste
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primeiro, mas ele, derrota tambm virada em vitria por planos novos. Henry Ford se encontrou com derrota temporria, no s no comeo da carreira automvel dele, mas depois que ele tivesse ido longe para o topo. Ele criou planos novos, e foi marchar em para vitria financeira. Ns vemos homens que acumularam grandes fortunas, mas ns reconhecemos freqentemente s seu triunfo, enquanto negligenciando as derrotas temporrias que eles tiveram que sobrepujar antes de " chegar ". NENHUM SEGUIDOR DESTA FILOSOFIA PODE ESPERAR ACUMULAR UMA FORTUNA SEM EXPERIMENTAR " DERROTA " TEMPORRIA RAZOAVELMENTE. Quando derrota vier, aceite como um sinal que seus planos no esto sos, reconstrua esses planos, e vela de jogo mais uma vez para sua meta desejada. Se voc se rende antes de sua meta foi alcanado, voc um " molenga ". UM MOLENGA NUNCA GANHAR-E-UM VENCEDOR NUNCA DEIXA. Erga esta orao fora, escreva em um pedao de papel em cartas uma polegada alto, e coloca isto onde voc ver isto todas as noites antes de voc ir dormir, e todas as manhs antes de voc fosse trabalhar. Quando voc comear a selecionar os scios para seu " grupo de Mente " de Mestre, empreenda selecionar esses que no levam derrote seriamente. Algumas pessoas acreditam tolamente que s DINHEIRO pode ganhar dinheiro. Isto no verdade! DESEJE, transmudou em seu monetrio equivalente, pelos princpios colocados aqui, a agncia pela qual dinheiro ganho
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". Dinheiro, de si mesmo, est nada mais que assunto inerte. No pode mover, pode pensar, ou pode falar, mas pode ouvir " quando um homem que DESEJA isto, chama isto para vir! PLANEJANDO A VENDA DE SERVIOS O resto deste captulo terminou determinado para uma descrio de modos e meios de comercializar servios pessoais. As informaes aqui carregaram ser de ajuda prtica a qualquer pessoa que tem qualquer forma de servios pessoais para comercializar, mas ser de benefcio inestimvel a esses que aspiram a liderana nas ocupaes escolhidas deles/delas. Planejamento inteligente essencial para sucesso em qualquer empreendimento projetou para acumular riquezas. Aqui ser achado instrues detalhadas a esses que tm que comear a acumulao de riquezas vendendo servios pessoais. Deveria estar encorajando para saber que praticamente todas as grandes fortunas comearam na forma de compensao para servios pessoais, ou da venda de IDIAS. Que mais, menos idias e servios pessoais, vai no possudo de propriedade tenha que dar em troca de riquezas? Falando em termos gerais, h dois tipos das pessoas no mundo. Um tipo conhecido como LDERES, e o outro como SEGUIDORES. Decida ao incio se voc pretende se tornar um lder em sua chamada escolhida, ou permanece um seguidor. A diferena em compensao vasta. O seguidor no pode esperar a compensao para a qual um lder intitulado razoavelmente, embora muitos seguidores cometem o erro de esperar tal pagamento.
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No nenhuma desgraa para ser um seguidor. Por outro lado, no nenhum crdito para permanecer um seguidor. A maioria dos grandes lderes comeou na qualidade de seguidores. Eles se tornaram grandes lderes porque eles eram os SEGUIDORES INTELIGENTES. Com poucas excees, o homem que no pode seguir um lder inteligentemente, no pode se tornar um lder eficiente. O homem que pode seguir um lder eficazmente, normalmente o homem que desenvolve rapidamente em liderana. Um seguidor inteligente tem muitas vantagens, entre eles a OPORTUNIDADE para ADQUIRIR CONHECIMENTO DE o LDER dele. OS ATRIBUTOS DE ESPECIALIZAO DE LIDERANA O seguinte fatores importantes de liderana: 1. CORAGEM SEM VACILAR fundou em conhecimento de ego, e da ocupao da pessoa. Nenhum seguidor deseja ser dominado por um lder que falta autoconfiana e coragem. Nenhum seguidor inteligente ser dominado muito tempo por tal um lder. 2. AUTOCONTROLE. O homem que no pode se controlar, nunca pode controlar outros. Autocontrole fixa um exemplo poderoso para os seguidores da pessoa que o mais inteligente emular. 3. UM SENSO AGUDO DE JUSTIA. Sem um senso de justia e justia, pode comandar nenhum lder e pode reter o respeito dos seguidores dele. 4. DEFINITENESS DE DECISO. O homem que oscila nas decises dele, espetculos que ele no est seguro dele. Ele no pode conduzir outros prosperamente. 5. DEFINITENESS DE PLANOS. O lder prspero tem que planejar o trabalho dele, e trabalha o plano dele. Um
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lder que move atravs de conjeturas, sem planos prticos, definidos, comparvel a um navio sem um leme. Cedo ou tarde ele pousar nas pedras. 6. O HBITO DE FAZER MAIS QUE LIQUIDADO PARA. Um das penalidades de liderana a necessidade de vontade, na parte do lder, fazer mais que ele requer dos seguidores dele. 7. UMA PERSONALIDADE AGRADVEL. Nenhuma pessoa desleixada, descuidada pode se tornar um lder prspero. Liderana pede respeito. Seguidores no respeitaro um lder que no classifica alto em tudo dos fatores de uma Personalidade Agradvel. 8. CONDOLNCIA E ENTENDENDO. O lder prspero deve estar em condolncia com os seguidores dele. Alm disso, ele tem que entender os e os problemas deles/ delas. 9. DOMNIO DE DETALHE. Liderana prspera pede domnio de detalhes da posio do lder. 10. VONTADE PARA ASSUMIR RESPONSABILIDADE COMPLETA. O lder prspero deve estar disposto assumir responsabilidade pelos enganos e as faltas dos seguidores dele. Se ele tentar trocar esta responsabilidade, ele no permanecer o lder. Se um dos seguidores dele comete um erro, e espetculos ele incompetente, o lder tem que considerar que ele que falhou. 11. COOPERAO. O lder prspero tem que entender, e aplica o princpio de esforo cooperativo e pode induzir os seguidores dele para fazer o mesmo. Liderana pede PODER, e poder pede COOPERAO. H duas formas
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de Liderana. O primeiro, e sem dvida o mais efetivo, LIDERANA POR CONSENTIMENTO de, e com a condolncia dos seguidores. O segundo LIDERANA POR FORA, sem o consentimento e condolncia dos seguidores. Histria est cheia com evidncias que Liderana por Fora no pode suportar. A queda e desaparecimento de " Ditadores " e reis so significantes. Significa que as pessoas no seguiro liderana forada indefinidamente. O mundo entrou em h pouco uma era nova de relao entre os lderes e seguidores que muito claramente pedem os lderes novos e uma marca nova de liderana em negcio e indstria. Esses que pertencem escola velha de liderana-por-fora, tem que adquirir uma compreenso da marca nova de liderana (cooperao) ou seja banido ao grau e arquivo dos seguidores. No est fora nenhum outro modo para eles. A relao de empregador e empregado, ou de lder e seguidor, no futuro, ser um de cooperao mtua, baseado em uma diviso eqitativa dos lucros de negcio. No futuro, a relao de empregador e empregado estar mais como uma sociedade que esteve no passado. Napoleon, Kaiser Wilhelm de Alemanha, o Czar de Rssia, e o Rei de Espanha seja exemplos de liderana por fora. A liderana deles/delas passou. Sem muita dificuldade, a pessoa poderia apontar aos prottipos destes ex-lderes, entre o negcio, financeiro, e lderes de trabalho de Amrica que foi destronada ou foi

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colocada em listas para ir. Liderana-por- consentimento dos seguidores a nica marca que pode suportar! Os homens podem seguir a liderana forada temporariamente, mas eles no faro to de boa vontade. A marca nova de LIDERANA abraar os onze fatores de liderana, descritos neste captulo, como tambm alguns outros fatores. O homem que faz este a base da liderana dele, achar oportunidade abundante para conduzir em qualquer passeio de vida. A depresso era prolongada, em grande parte, porque o mundo faltou LIDERANA da marca nova. Ao trmino da depresso, a demanda para lderes que so competente aplicar os mtodos novos de liderana excedeu grandemente a proviso. Algum do tipo velho de lderes reformaro e se adaptaro marca nova de liderana, mas em geral, o mundo ter que procurar madeira nova para sua liderana. Esta necessidade pode ser sua OPORTUNIDADE! AS 10 CAUSAS DE ESPECIALIZAO DE FRACASSO EM LIDERANA Ns vimos agora s faltas principais de lderes que falham, porque da mesma maneira que essencial saber O QUE no FAZER como saber o que fazer. 1. INABILIDADE PARA ORGANIZAR DETALHES. Liderana eficiente pede habilidade para organizar e dominar detalhes. Nenhum lder genuno sempre " est muito ocupado " para fazer qualquer coisa que pode ser requerido dele na capacidade dele como lder. Quando um homem, se ele um lder ou seguidor, admite que ele est " muito ocupado " para mudar os planos dele, ou para prestar ateno a qualquer emergncia, ele
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admite a ineficincia dele. O lder prspero deve ser o mestre de todos os detalhes conectado com a posio dele. Isso significa, claro que, que ele tem que adquirir o hbito de banir detalhes a tenentes capazes. 2. REPUGNNCIA PARA FAZER SERVIO HUMILDE. Verdadeiramente grandes lderes esto dispostos, quando demandas de ocasio, executar qualquer tipo de trabalho que eles pediriam para outro executar. " Os maiors entre ye sero o criado de tudo " uma verdade que todos os lderes capazes observam e respeitam. 3. EXPECTATIVA DE PAGAMENTO PARA O QUE ELES " SABEM " EM VEZ DO COM O QUAL ELES FAZEM QUE QUE ELES SABEM. O mundo no paga os homens pelo que eles " sabem ". Os paga pelo que eles FAZEM, ou induz outros para fazer. 4. MEDO DE COMPETIO DE SEGUIDORES. O lder que teme aquele dos seguidores dele pode levar a posio dele est praticamente segura perceber aquele medo cedo ou tarde. O lder capaz treina os atores substitutos a quem ele pode delegar, vontade, quaisquer dos detalhes da posio dele. S em deste modo possa um lder o multiplique e prepare estar em muitos lugares para ele, e preste ateno uma vez a muitas coisas. uma verdade eterna que os homens recebem mais pagamento para a HABILIDADE deles/delas para ADQUIRIR OUTROS para EXECUTAR, que eles poderiam ganhar possivelmente pelos prprios esforos deles/ delas. Um lder eficiente pode, pelo conhecimento dele do trabalho dele e o magnetismo da personalidade dele, grandemente aumente a eficincia de outros, e os induza fazer mais servio e servio melhor que eles poderiam fazer sem a ajuda dele.

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5. FALTA DE IMAGINAO. Sem imaginao, o lder incapaz de emergncias de reunio, e de criar planos por qual guiar os seguidores dele eficazmente. 6. EGOSMO. O lder que reivindica toda a honra para o trabalho dos seguidores dele, seguramente ser conhecido por ressentimento. O realmente grande lder no REIVINDICA NENHUM DAS HONRAS. Ele est contente ver as honras, quando houver qualquer, vai para os seguidores dele, porque ele sabe que a maioria dos homens trabalhar mais duro para elogio e reconhecimento que eles vo s para dinheiro. 7. INTEMPERANCE. Seguidores no respeitam um lder imoderado. Alm disso, intemperance em quaisquer de suas vrias formas, destri a resistncia e a vitalidade de tudo que se viciam nisto. 8. INFIDELIDADE. Talvez isto deveria ter vindo cabea da lista. O lder que no leal confiana dele, e para os scios dele, esse sobre ele, e esses debaixo dele, no pode manter a liderana dele muito tempo. Infidelidade marca um como sendo menos que o p da terra, e derruba na cabea da pessoa o desprezo que ele merece. Falta de lealdade um das causas principais de fracasso em todo passeio de vida. 9. NFASE DA " AUTORIDADE " DE LIDERANA. O lder eficiente conduz encorajando, e no tentando instilar medo nos coraes dos seguidores dele. O lder que tenta impressionar os seguidores dele com a autoridade " dele vem dentro da categoria de liderana por FORA. Se um lder for um REAL LDER, ele ter nenhuma necessidade para anunciar aquele fato excluir pelo dele
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a condolncia dele, compreenso, justia, e uma demonstrao que ele sabe o trabalho dele. 10. NFASE DE TTULO. O lder competente exige para nenhum " ttulo " lhe dar o respeito dos seguidores dele. O homem que geralmente faz muito em cima do ttulo dele tem pouco outro para enfatizar. As portas para o escritrio do real lder esto aberto a tudo que desejam entrar, e os quartos de funcionamento dele so grtis de formalidade ou ostentao. Estes so entre o mais comum das causas de fracasso em liderana. Qualquer um destas faltas suficiente induzir fracasso. Estude a lista cuidadosamente se voc aspira a liderana, e tem certeza que voc est livre destas faltas. ALGUNS CAMPOS FRTEIS EM OS QUAIS " LIDERANA " NOVA SER REQUERIDA Antes de deixar este captulo, sua ateno chamada a alguns dos campos frteis em qual houve um declnio de liderana, e em qual o tipo novo de lder pode achar uma abundncia de OPORTUNIDADE. Primeiro. No campo de polticas h uma demanda mais insistente para lderes novos; uma demanda que no indica nada menos que uma emergncia. A maioria de polticos, aparentemente, se tor nou alto-grau, extorsionrio legalizados. Eles aumentaram impostos e debocharam a maquinaria de indstria e negcio at que as pessoas j no podem estar de p o fardo. Segundo. O negcio bancrio est sofrendo uma reforma. Os lderes neste campo tm quase completamente perdido a confiana do pblico. J os
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banqueiros sentiram a necessidade de reforma, e eles comearam isto. Tero. Indstria pede os lderes novos. O tipo velho de pensamento de lderes e moveu em termos de dividendos em vez de pensar e mover em termos de equaes humanas! O lder futuro em indstria, suportar, tem que se considerar como um funcionrio de quasipblico cujo dever administrar a confiana dele de tal um modo que trabalhar sofrimento em nenhum individual, ou grupo de indivduos. Explorao de homens trabalhando uma coisa do passado. Deixe o homem que aspira a liderana no campo de negcio, indstria, e trabalho se lembrar disto. Quarto. O lder religioso do futuro ser forado prestar mais ateno s necessidades temporais dos seguidores dele, na soluo dos problemas econmicos e pessoais deles/delas do presente, e menos ateno para o passado morto, e o contudo futuro por nascer. Quinto. Nas profisses de lei, medicamento, e educao, uma marca nova de liderana, e at certo ponto, os lderes novos se tornaro uma necessidade. Isto especialmente verdade no campo de educao. O lder naquele campo deve, no futuro, ache modos e meios de ensinar para as pessoas COMO APLICAR o conhecimento que eles recebem na escola. Ele tem que lidar mais com PRTICA e menos com TEORIA. Sexto. Sero requeridos os lderes novos no campo de Jornalismo. Devem ser se divorciados jornais do futuro, ser administrado prosperamente, de " privilgio " especial e devem ser aliviados do subsdio de anunciar. Eles tm que deixar de ser rgos de propaganda para os interesses que patrocinam as colunas de propaganda
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deles/delas. O tipo de jornal que publica escndalo e quadros lascivos ir o modo de todas as foras que debocham a mente humana eventualmente. Estes so mas alguns dos campos nos quais oportunidades para os lderes novos e uma marca nova de liderana esto agora disponveis. O mundo est sofrendo uma mudana rpida. Isto significa que as mdia pelas quais so promovidas as mudanas em hbitos humanos, deve ser adaptado s mudanas. As mdia aqui descreveram, o ones que, mais que qualquer outros, determine a tendncia de civilizao. QUANDO E COMO SOLICITAR UM EMPREGO A informao descrita aqui o resultado lquido de muitos anos de experincia durante a qual foram ajudados milhares de homens e mulheres comercializar os servios deles/delas efetivamente. Ento, pode ser confiado em como som e prtico. MDIA POR AS QUAIS PODEM SER COMERCIALIZADOS SERVIOS Experincia tem provou que as mdia seguintes oferecem os mtodos mais diretos e efetivos de reunir o comprador e vendedor de servios pessoais. 1. AGNCIAS DE EMPREGO. Deve ser tomado cuidado para selecionar s agncias respeitveis, a administrao de qual pode mostrar registros adequados de realizao de resultados satisfatrios. H comparativamente poucas tais agncias. 2. ANUNCIANDO em jornais, dirios de comrcio, revistas, e rdio. Propaganda classificada normalmente pode ser confiada em produzir resultados satisfatrios no
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caso desses que solicitam clrigo ou empregos assalariados ordinrios. Propaganda de exibio mais desejvel no caso desses que buscam conexes executivas, a cpia para se aparecer na seo do papel que muito hbil vir ateno da classe de empregador que buscado. A cpia deveria ser preparada por um perito que entende como injetar qualidades vendendo suficientes para produzir respostas. 3. CARTAS PESSOAIS DE APLICAO, dirigiu a empresas particulares ou indivduos mais hbil precisar tal conserta como est sendo oferecido. SEMPRE, deveriam ser digitadas cartas nitidamente e deveriam ser assinadas mo. Com a carta, deveria ser enviado um sumrio " completo " ou esboo das qualificaes do candidato. Ambos a carta de aplicao e o sumrio de experincia ou qualificaes deveria ser preparada por um perito. (Veja instrues sobre informao ser provido). 4. APLICAO POR CONHECIDOS PESSOAIS. Quando possvel, o candidato deveria empreender chegar empregadores previdentes por algum conhecido mtuo. Este mtodo de aproximao particularmente vantajoso no caso desses que buscam conexes executivas e no desejam parecer estar se mascateando ". 5. APLICAO PESSOALMENTE. Em algumas emposies, pode ser mais efetivo se o candidato oferece pessoalmente, os servios dele para empregadores previdentes em qual evento uma declarao escrita completa de qualificaes para a posio deveria ser apresentada, pela razo que empregadores previdentes desejam freqentemente discutir com scios, o registro da pessoa.
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INFORMAO SER PROVIDO EM UM SUMRIO " DE WRITFEN " Este sumrio deveria estar preparado to cuidadosamente quanto um advogado prepararia ser tentado tribunal de m para o sumrio de um caso. A menos que o candidato seja experiente na preparao de tal faz resumo de, um perito deveria ser consultado, e os servios dele se alistaram para este propsito. Comerciantes prsperos empregam os homens e mulheres que entendem a arte e a psicologia de anunciar para apresentar os mritos da mercadoria deles/delas. Um que tem servios pessoais venda deveria fazer o mesmo. As informaes seguintes deveriam se aparecer no sumrio: 1. Educao. Declare brevemente, mas definitivamente, o que o educando tiveram, e em que assuntos voc especializou na escola, enquanto dando as razes para aquela especializao. 2. Experincia. Se voc teve experincia com relao a posies semelhante para o que voc busca, descreva isto, nomes estatais e endereos de empregadores anteriores, completamente. Esteja seguro tirar claramente qualquer experincia especial voc pode ter tido que o equiparia encher a posio que voc busca. 3. Referncias. Praticamente todo desejos firmes empresariais para saber em toda parte os registros prvios, antecedentes, etc., de empregados previdentes que buscam posies de responsabilidade. Prenda a suas cpias de photostatic breves de cartas de: um. Empregadores anteriores b. Professores debaixo de quem voc estudou
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c. Pessoas proeminentes em cujo julgamento pode ser confiado. 4. Fotografia de ego. Prenda a seu sumrio um recente, unmounted fotografam de voc. 5. Solicite um emprego especfico. Evite aplicao para uma posio sem descrever que posio particular EXATAMENTE voc busca. Nunca solicite h pouco um emprego ". Isso o indica falta especializou qualificaes. 6. Declare suas qualificaes para o emprego particular qual voc solicita. D detalhes cheios sobre a razo que voc acredita que voc est qualificado para a posio particular que voc busca. Esta A APLICAO. Determinar, mais que qualquer outra coisa, que considerao que voc recebe. 7. Oferea a ir trabalhar em provao. Na maioria de exemplos se voc determinado para ter o emprego qual voc solicita, ser muito efetivo se voc oferece a trabalhar durante uma semana, ou um ms, ou para um comprimento suficiente de tempo per mitir seu empregador previdente a julgar seu valor SEM PAGAMENTO. Isto pode parecer ser uma sugesto radical, mas experincia tem provou que raramente no ganha uma tentativa pelo menos. Se voc estiver SEGURO DE SUAS QUALIFICAES, uma tentativa tudo que voc precisa. Incidentemente, tal uma oferta indica que voc tem confiana em sua habilidade para encher a posio que voc busca. muito convincente. Se sua oferta aceitou, e voc faz bom, mais que provvel voc ser pagado por seu " perodo de provao ". Faa claro o fato que sua oferta baseada em:
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um. Sua confiana em sua habilidade para encher a posio. b. Sua confiana no deciso de seu empregador previdente para o empregar depois de tentativa. c. Sua DETERMINAO para ter a posio voc busca. 8. Conhecimento do negcio de seu empregador previdente. Antes de solicitar um emprego, faa pesquisa suficiente com relao ao negcio se familiarizar completamente com aquele negcio, e indique em seu sumrio o conhecimento que voc adquiriu neste campo. Isto ser impressivo, como indicar que voc tem imagination, e um real interesse na posio voc busca. Se lembre que no o advogado que conhece o a maioria lei, mas o que melhor prepara o caso dele que ganha. Se seu " caso " estiver corretamente preparado e apresentado, sua vitria ter sido mais que meio ganhou ao incio. No tenha medo de fazer seu sumrio muito muito tempo. Empregadores so da mesma maneira que muito interessou comprar os servios de candidatos bem-qualificados como voc est afianando emprego. Na realidade, o sucesso da maioria dos empregadores prsperos devido, no principal, para a habilidade deles/delas para selecionar os tenentes bemqualificados. Eles querem toda a informao disponvel. Se lembre de outra coisa; limpeza na preparao de seu sumrio indicar que voc uma pessoa diligente. Eu ajudei preparar sumrios para clientes que estavam golpeando assim e fora do usual que eles resultaram no emprego do candidato sem uma entrevista pessoal.
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Quando seu sumrio foi completado, tenha ligado por uma agenda experiente nitidamente, e lettered por um artista, ou impressora semelhante ao seguinte: SUMRIO DAS QUALIFICAES DE Robert K. Smith SOLICITANDO O EMPREGO DE Secretrio privado para O Presidente de A COMPANHIA EM BRANCO, Inc., Mudana nomeia cada sumrio de tempo mostrado. Este toque pessoal est seguro comandar ateno. Te n h a s e u s u m r i o n i t i d a m e n t e d i g i t a d o o u mimeographed no papel melhor voc pode obter, e saltou com um papel pesado da variedade de livrocobertura, a agenda a ser mudada, e o prprio nome firme a ser inserido se para isto ser mostrado a mais de uma companhia. Sua fotografia deveria ser colada aceso das pginas de seu sumrio. Segue estas instrues carta, enquanto melhorando neles onde quer que sua imaginao sugira. Vendedores prsperos se cuidam com cuidado. Eles entendem que primeiras impresses esto durando. Seu sumrio seu vendedor. D isto um terno bom de roupas, assim sempre se salientar em contraste de tipo negrito para qualquer coisa que seu empregador previdente viu, do modo de uma aplicao para uma posio. Se a posio que voc busca for valor tendo, vale que vai depois com cuidado. Alm disso, se voc se vende at certo ponto a um empregador que isso o impressiona com sua individualidade, voc receber mais dinheiro provavelmente para seus servios do mesmo comeo, que voc vai se voc solicitou emprego do modo convencional habitual.
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Se voc busca emprego por uma agncia de propaganda, ou uma agncia de emprego, tenha as cpias de uso de agente de seu sumrio comercializando seus servios. Isto ajudar ganhar preferncia para voc, ambos com o agente, e os empregadores previdentes. COMO ADQUIRIR A POSIO EXATA VOC DESEJO Todo o mundo gosta de fazer o tipo de trabalho para o qual ele vestido melhor. Um artista ama trabalhar com pinturas, um arteso com as mos dele, um escritor ama escrever. Esses com talentos menos definidos tm as preferncias deles/delas com certeza campos de negcio e indstria. Se a Amrica fizer bem qualquer coisa, oferece uma gama cheia de ocupaes, enquanto cultivando a terra, fabricando, comercializando, e as profisses. Primeiro. Decida que tipo de um trabalho que voc quer EXATAMENTE. Se o trabalho j no existir, talvez voc pode criar isto. Segundo. Escolha a companhia, ou individual para quem voc deseja trabalhar. Tero. Estude seu empregador previdente, sobre polticas, pessoal, e chances de avano. Quarto. Por anlise de voc, seus talentos e capacidades, figura o que VOC pode OFERECER, e modos de plano e meios de dar vantagens, servios, desenvolvimentos, idias que voc acredita que voc pode entregar prosperamente.

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Quinto. Se esquea de " um trabalho ". Esquea se ou no h uma abertura. Esquea da rotina habitual de " tenha voc arrumou um emprego para mim "? Concentre em o que voc pode dar. Sexto. Uma vez voc tem seu plano em mente, organize com um escritor experiente pr isto em papel em forma limpa, e em detalhe. Stimo. Apresente prpria pessoa com autoridade e ele faa o resto. Toda companhia est procurando homens que podem dar algo de valor, se idias, servios, ou " trapaceiro-nections ". Toda companhia tem quarto para o homem que tem um plano definido de ao que vantagem daquela companhia. Esta linha de procedimento pode levar alguns dias ou semanas de tempo extra, mas a diferena em renda, em avano, e ganhando reconhecimento anos economizaro de trabalho duro a pagamento pequeno. Tem muitas vantagens, o um ser principal que salvar freqentemente de um a cinco anos de tempo alcanando uma meta escolhida. Toda pessoa que comea, ou " entra meio modo para cima a escada de mo, faz assim por delibere e planejamento cuidadoso, (excluindo, claro que, o filho de Boss'). O MODO NOVO DE COMERCIALIZAR TRABALHOS " DE SERVIOS " AGORA " SOCIEDADES " Os homens e mulheres que comercializam os servios deles/delas a melhor vantagem no futuro, tem que reconhecer a mudana estupenda que aconteceu com relao relao entre empregador e empregado.
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No futuro, a " Regra Dourada, " e no a " Regra de Ouro " ser o fator dominando no marketing de mercadoria como tambm servios pessoais. A relao futura entre empregadores e os empregados deles/delas ser mais na natureza de uma sociedade que consiste de: um. O empregador b. O empregado c. O pblico que eles servem Este modo novo de comercializar servios pessoais chamado novo por muitas razes, primeiro, o empregador e o empregado do futuro sero considerados como da mesma categoria-empregados cujo negcio ser SERVIR O PBLICO EFICAZMENTE. Em passado de tempos, empregadores, e empregados permutaram entre eles, enquanto dirigindo as melhores pechinchas que eles puderam com um ao outro, no considerando que na anlise final estavam eles, em realidade, PECHINCHANDO s custas de A TERCEIRA FESTA, O PBLICO que ELES SERVIRAM. A depresso serviu como um protesto poderoso de um pblico ferido cujas propriedades tinham sido pisoteadas em em toda direo por esses que estavam clamando para vantagens individuais e lucros. Quando o escombros da depresso ter sido tirado, e negcio ter sido restabelecido para equilibrar uma vez mais, empregadores e empregados reconhecero que eles j no SO PRIVILEGIADOS para DIRIGIR PECHINCHAS s custas de ESSES QUEM ELES SERVEM. O real empregador do futuro ser o pblico. Isto deveria ser se lembrado no lugar mais alto de por toda pessoa que busca comercializar servios pessoais efetivamente.

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Quase toda via frrea na Amrica est em dificuldade financeira. Quem no se lembra do dia quando, se um cidado investigasse na bilheteria, o tempo de partida de um trem, que ele recorreu abruptamente ao quadro de anncios em vez de ser educadamente determinado a informao? As companhias de carro de rua tambm experimentaram uma " mudana de tempos ". No havia to muito h muito tempo um tempo quando os condutores de carro de rua se orgulharam dando argumento a passageiros. Muitos dos rastos de carro de rua foram afastados e os passageiros montam em um nibus cujo o motorista " a ltima palavra em cortesia ". Por toda parte os rastos de carro de rua rurais esto enferrujando de abandono, ou foi levado para cima. Onde-sempre carros de rua ainda esto em operao, os passageiros podem montar agora sem argumento, e a pessoa pode saudar o carro at mesmo no meio do bloco, e o motorman vo OBLIGINGLY o apanham. COMO TEMPOS MUDARAM! Isso h pouco o ponto que eu estou tentando para enfatizar. TEMPOS MUDARAM! Alm disso, a mudana somente no refletida em escritrios de via frrea e em carros de rua, mas em outros passeios de vida como bem. A " poltica pblico-ser-maldita " agora passada. Foi suplantado pelo " ns-ser-obligingly-a-seu-servio, senhor, " poltica. Os banqueiros aprenderam uma coisa ou dois durante esta mudana rpida que aconteceu durante os ltimos anos. Descortesia por parte de um funcionrio de banco, ou o empregado de banco hoje to raro
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quanto era uma dzia de distinto anos atrs. No passado de anos, alguns banqueiros (no todos eles, claro que), levou uma atmosfera de severidade que deu para todo prestatrio que pretende ser um frio quando ele pensou at mesmo de chegar o banqueiro dele para um emprstimo. Os milhares de fracassos de banco durante a depresso tiveram o efeito de remover as portas de caoba atrs das quais os banqueiros se barricaram antigamente. Eles se sentam agora ao ar livre a escrivaninhas, onde eles podem ser vistos e podem ser chegados vontade por qualquer depositador, ou por qualquer um que deseja os ver, e a atmosfera inteira do banco um de cortesia e entendendo. Era habitual para clientes terem que estar de p e esperar ao supermercado de canto at os balconistas estava terminado passando o tempo de dia com amigos, e o proprietrio tinha terminado fabricao para cima o depsito de banco dele, antes de ser esperado em. Lojas de cadeia, administrou por HOMENS CORTESES que fazem tudo do modo de servio, com falta de lustrar os sapatos do cliente, EMPURROU OS COMERCIANTES de VELHO-TEMPO NO FUNDO. MARCHAS DE TEMPO EM! Cortesia " e " Servio " so os assistirpalavra de comerciar hoje, e aplica pessoa que est comercializando servios pessoais at mesmo mais diretamente que para o empregador quem ele serve, porque, na anlise final, o empregador e o empregado dele so EMPREGADOS PELO PBLICO que ELES SERVEM. Se eles no servem bem, eles pagam pela perda do privilgio deles/delas de servir. Ns enlatamos tudo se lembre do tempo quando o gsmetro que o leitor bateu na porta duro bastante para
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quebrar os painis. Quando a porta foi aberta, ele empurrou o modo dele dentro, no convidado, com uma carranca na face dele que claramente disse, queo-inferno-fazer-voc-manter-eu-espera-para "? Tudo aquilo sofreu uma mudana. O metro-homem se administra agora como um cavalheiro que " o encantar-para-ser-a-seu-servio-senhor ". Antes de as companhias de gs aprendessem que os metro-homens fazendo carranca deles/delas nunca estavam acumulando responsabilidades ser tirado, os vendedores corteses de queimadores de leo vieram e fizeram um negcio de escritrio de terra. Durante a depresso, eu passei vrios meses na regio de carvo de antracite de Pennsylvania, enquanto estudando condies que todos menos destruiu a indstria de carvo. Entre vrias descobertas muito significantes, era o fato que ganncia por parte dos operadores e os empregados deles/delas era a causa principal da perda de negcio para os operadores, e perda de trabalhos para os mineiros. Pela presso de um grupo de lderes de trabalho de overzealous, representando os empregados, e a ganncia para lucros por parte dos operadores, o negcio de antracite encolheu de repente. Os operadores de carvo e os empregados deles/delas dirigiram pechinchas afiadas com um ao outro, enquanto acrescentando o custo da " pechincha " ao preo do carvo, at, finalmente, eles descobriram eles tinham CONSTRUDO UM NEGCIO MARAVILHOSO PELOS FABRICANTES DE LEO EQUIPAMENTOS ARDENTES E OS PRODUTORES DE LEO CRU. " Os salrios de pecado so morte "! Muitos leram isto na Bblia, mas poucos descobriu seu significado. Agora, e
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durante vrios anos, o mundo inteiro tem escutado POR FORA, para um sermo que poderia ser chamado " bem QUALQUER UM HOMEM SOWETH QUE DEVE ELE TAMBM COLHE ". Nada to difundido e efetivo quanto a depresso pudesse ser " possivelmente h pouco uma coincidncia ". Atrs da depresso estava uma CAUSA. Nada sempre acontece sem uma CAUSA. No principal, a causa da depresso diretamente traceable ao hbito mundial de tentar COLHER sem SEMEAR. Isto no deveria ser equivocado para significar que a depresso representa uma colheita que o mundo est SENDO FORADO a colher sem ter SOWN. A dificuldade que o mundo semeou o tipo errado de semente. Qualquer fazendeiro sabe que ele no pode semear a semente de cardos, e colhe uma colheita de gro. Comeando erupo da guerra mundial, as pessoas do mundo comearam a semear a semente de servio inadequado em qualidade e quantidade. Quase todo o mundo era comprometido no passatempo de tentar ADQUIRIR SEM DAR. Estas ilustraes so trazidas ateno desses que tm servios pessoais para comercializar, mostrar que ns somos onde ns somos, e o que ns somos, por causa de nossa prpria conduta! Se h um princpio de causa e efetua que controla negcio, finanas, e transporte este mesmo princpio controla os indivduos e determina o estado econmico deles/delas. O QUE SUA " AVALIAO DE QQS "? As causas de sucesso comercializando servios EFETIVAMENTE e per manentemente, foi descrito claramente. A menos que essas causas sejam
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estudadas, analisou, compreendido e APLICADO, nenhum homem pode comercializar os servios dele efetivamente e permanentemente. Toda pessoa deve ser a prpria vendedora dele de servios pessoais. A QUALIDADE e a QUANTIDADE de servio fizeram, e o ESPRITO no qual feito, determine a uma extenso grande, o preo, e a durao de emprego. Comercializar servios Pessoais efetivamente, (quais meios um mercado permanente, a um preo satisfatrio, debaixo de condies agradveis), a pessoa tem que adotar e tem que seguir a " frmula de QQS " que meios que QUALIDADE, mais QUANTIDADE, mais o prprio ESPRITO de cooperao, iguala arte de vender perfeita de servio. Se lembre da " frmula de QQS ", mas mais-aplique COMO UM HBITO! Nos deixe analisar a frmula para ter certeza ns entendemos o que significa exatamente. 1. Ser interpretada QUALIDADE de servio significar o desempenho de todo detalhe, com relao a sua posio, da maneira mais eficiente possvel, com o objeto de maior eficincia sempre em mente. 2. QUANTIDADE de servio ser entendida significar o HBITO de fazer todo o servio do qual voc capaz, a toda hora, com o propsito de aumentar a quantia de ren-dered de servio como maior habilidade desenvolvido por prtica e experincia. colocada nfase novamente no palavra HBITO. 3. ESPRITO de servio ser interpretado para significar o HBITO de conduta agradvel, harmoniosa que induzir cooperao dos scios e empregados da mesma categoria.
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Suficincia de QUALIDADE e QUANTIDADE de servio no suficiente manter um mercado permanente para seus servios. A conduta, ou o ESPRITO no qual voc entrega servio, um fator determinando forte com relao a ambos o preo que voc recebe, e a durao de emprego. Andrew Carnegie acentuou este ponto mais que outros com relao descrio dele dos fatores que conduzem a sucesso no marketing de servios pessoais. Ele enfatizou novamente, e novamente, a necessidade para CONDUTA HARMONIOSA. Ele acentuou o fato que ele no reteria nenhum homem, no importa como grande uma QUANTIDADE, ou como eficiente a QUALIDADE do trabalho dele, a menos que ele trabalhasse em um esprito de HARMONIA. Sr. Carnegie insistiu em homens que so AGRADVEL. Provar que ele colocou um valor alto nesta qualidade, ele permitiu muitos homens que conformaram aos padres dele para ficar muito rico. Esses que no conformaram, tidos que abrir espao para outros. A importncia de uma personalidade agradvel foi acentuada, porque um fator que permite a pessoa a fazer servio no prprio ESPRITO. Se a pessoa tem uma personalidade que AGRADA, e faz servio em um esprito de HARMONIA, estes ativos compensam freqentemente deficincias em ambos a QUALIDADE, e a QUANTIDADE de servio que a pessoa faz. Porm, nada pode SER SUBSTITUDO PROSPERAMENTE PARA CONDUTA AGRADVEL. O VALOR DE CAPITAL DE SEUS SERVIOS A pessoa cuja renda derivada completamente da venda de servios pessoais nenhum menos
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comerciante que o homem que vende artigos, e poderia ser somado bem, tal uma pessoa est sujeito a EXATAMENTE AS MESMAS REGRAS de conduta como o comerciante que vende mercadoria. Isto foi enfatizado, porque a maioria das pessoas que vivem pela venda de servios pessoais comete o erro de se considerar livrar das regras de conduta, e as responsabilidades prenderam a esses que so comprometido comercializando artigos. O modo novo de comercializar servios forou praticamente empregador e. empregado em alianas de sociedade por qual ambos objeto pegado em considerao os direitos da terceira festa, O PBLICO que ELES SERVEM. O dia do " ir-getter " passou. Ele foi suplantado pelo " irdoador ". Mtodos de alto-presso em negcio escaparam a tampa finalmente. Nunca haver a necessidade para repor a tampa em, porque, no futuro, empresarial ser administrado por mtodos que no requerero nenhuma presso. O valor de capital atual de seus crebros pode ser determinado pela quantia de renda voc pode produzir (comercializando seus servios). Uma estimativa justa do valor de capital de seus servios pode ser feita multiplicando sua renda anual por dezesseis e doisteros, como razovel a estimativa que sua renda anual representa seis por cento de seu valor de capital. Dinheiro aluga para 6% por annum. D i n h e i r o v a l e n o m a i s q u e c r e b r o s . Va l e freqentemente muito menos. Crebros competentes ", " se efetivamente comercializou, represente uma forma muito mais desejvel de capital que que que exigido
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administrar um procedimento empresarial em artigos, porque " crebros " so uma forma de capital que no pode ser depreciado permanentemente por depresses, nem enlata esta forma de capital seja roubado ou gastou. Alm disso, o dinheiro que essencial para a conduta de negcio to intil quanto uma duna de areia, at que esteve misturado com crebros " eficientes ". AS TRINTA CAUSAS DE ESPECIALIZAO DE FRACASSO QUANTOS DESTES ESTO O SEGURANDO? A maior tragdia de vida consiste em homens e mulheres que earnestly processam, e falta! A tragdia mente no overwhelmingly maioria grande das pessoas que falham, como comparado o poucos que tem sucesso. Eu tive o privilgio de analisar vrios mil homens e mulheres, foram classificados 98% de quem como " fracassos ". H algo radicalmente errado com uma civilizao, e um sistema de educao que licena 98% das pessoas passar por vida como fracassos. Mas eu no escrevi este livro com a finalidade de moralizar nos direitos e injustias do mundo; isso requereria este aqui para um livro cem vezes o tamanho de. Meu trabalho de anlise provou que h trinta razes principais para fracasso, e treze princpios principais pelos quais as pessoas acumulam fortunas. Neste captulo, ser dada uma descrio das trinta causas principais de fracasso. Como voc revise a lista, o confira por isto, aponte por ponto, com a finalidade de descobrir quanto destes posto de causa-de-fracasso entre voc e sucesso. 1. FUNDO HEREDITRIO DESFAVORVEL. H apenas pequeno, se qualquer coisa que pode ser feito para
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pessoas que nascem com uma deficincia em poder de crebro. Esta filosofia oferece mas um mtodo de atravessar isto fraqueza-por a ajuda da Mestre Mind. Porm, observe com lucro que isto o NICO das trinta causas de fracasso pelo qual pode no ser corrigido facilmente qualquer individual. 2. FALTA DE UM PROPSITO BEM DEFINIDO EM VIDA. H nenhuma esperana de sucesso pela pessoa que no tem um propsito central, ou meta definida a qual apontar. Noventa-oito entre cada cem desses quem eu analisei, no teve nenhuma tal pontaria. Talvez isto era o 3 . FA LTA D E A M B I O PA R A A P O N TA R S O B R E MEDIOCRIDADE. Ns no oferecemos nenhuma esperana pela pessoa que to indiferente como no querer entrar vida frente, e quem no est legando pagar o preo. 4. EDUCAO INSUFICIENTE. Este um impedimento que pode ser superado com facilidade comparativa. Experincia provou que as pessoas melhor-educadas so freqentemente esses que so conhecidos como " ego-feito, " ou ego-educado. Leva mais que um grau de faculdade faa para um uma pessoa de educao. Qualquer pessoa que educada um que aprendeu adquirir tudo que que ele quer em vida sem violar os direitos de outros. Educao consiste, no tanto de conhecimento, mas de conhecimento efetivamente e persistently APLICARAM. Homens so liquidados, no somente para o que eles sabem, mas mais particularmente para o COM o qual ELES FAZEM QUE QUE ELES SABEM. 5. FALTA DE AUTODISCIPLINA. Disciplina passa por autocontrole. Isto significa aquele tem que controlar
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todas as qualidades de negativo. Antes de voc poder controlar condies, voc tem que se controlar primeiro. Ego-domnio o trabalho mais duro que voc sempre agarrar. Se voc no conquistar ego, voc ser conquistado atravs de ego. Voc pode ver a um e o mesmo tempo seu melhor amigo e seu maior inimigo, pisando na frente de um espelho. 6. SADE DOENTE. Nenhuma pessoa pode desfrutar sucesso excelente sem sade boa. Muitas das causas de sade doente esto sujeito a domnio e controle. Estes, no principal : um. No comendo demais de comidas conducente para sade b. Hbitos errados de pensamento; dando expresso a negativos. c. Uso errado de, e em cima de indulgncia em sexo. d. Falta de prprio exerccio fsico e. Uma proviso inadequada de ar fresco, devido a respirao imprpria. 7. INFLUNCIAS AMBIENTAIS DESFAVORVEIS DURANTE INFNCIA. " Como o ramo est curvado, assim deva a rvore cresa ". A maioria das pessoas que tm tendncias criminais os adquire como o resultado de ambiente ruim, e scios imprprios durante infncia. 8. PROCRASTINAO. Este um das causas mais comuns de fracasso. Postos de Procrastinao " de Homem " velhos dentro da sombra de todo ser humano, esperando a oportunidade dele para deteriorar as chances da pessoa de sucesso. A maioria de ns passa por vida como fracassos, porque ns estamos esperando pelo " tempo para ser certo " comear fazendo algo que vale a pena. No espere. O tempo
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nunca ser " h pouco certo ". Comeo onde voc est de p, e trabalha com qualquer ferramentas que voc pode ter a seu comando, e sero achadas ferramentas melhores como voc v junto. 9. FALTA DE PERSISTNCIA. A maioria de ns os autores " bons " mas rematador " pobres " de tudo que ns comeamos. Alm disso, pessoas so propensas dar nos primeiros sinais de derrota. No h nenhum substituto para PERSISTNCIA. A pessoa que faz para PERSISTNCIA o assistir-palavra dele, descobre finalmente aquele " Fracasso " de Homem Velho se cansa, e faz a partida dele. Fracasso no pode contender com PERSISTNCIA. 10. PERSONALIDADE NEGATIVA. H nenhuma esperana de sucesso pela pessoa que repele as pessoas por uma personalidade negativa. Sucesso passa pela aplicao de PODER, e atingido poder pelos esforos cooperativos de outras pessoas. Uma personalidade negativa no induzir cooperao. 11. FALTA DE DESEJO SEXUAL CONTROLADO. Energia de sexo o mais poderoso de todos os estmulos que passam as pessoas a AO. Porque o mais poderoso das emoes, deve ser controlado, por transmutao, e converteu em outros canais. 12. DESEJO DESCONTROLADO PARA " ALGO PARA NADA ". O instinto jogando dirige milhes das pessoas a fracasso. Evidncia disto pode ser achada em um estudo do estrondo de Wall Street de `29 durante os quais milhes das pessoas tentaram ganhar dinheiro jogando em margens acionrias. 13. FALTA DE UM PODER BEM DEFINIDO DE DECISO. Homens que sucedem decises de alcance prontamente, e os muda, se nada, muito lentamente.
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Homens que falham, alcance decises, se a tudo, muito lentamente, e freqentemente os muda, e depressa. Indeciso e procrastinao so os irmos gmeos. Onde a pessoa achado, o outro normalmente pode ser achado tambm. Extermine este par antes de eles o porco-amarrassem " completamente " ao treadmill de FRACASSO. 14. UM OU MAIS DOS SEIS MEDOS BSICOS. Estes medos foram analisados para voc em um captulo posterior. Eles devem ser dominados antes de voc pudesse comercializar seus servios efetivamente. 15. SELEO ERRADA DE UM COMPANHEIRO EM MATRIMNIO. Este uma causa mais comum de fracasso. A relao de matrimnio traz as pessoas intimamente em contato. A menos que esta relao seja harmoniosa, provvel que fracasso siga. Alm disso, ser uma forma de fracasso que marcado por misria e infelicidade, enquanto destruindo todos os sinais de AMBIO. 16. EM CIMA DE-PRECAUO. A pessoa que se arrisca, geralmente tem que levar tudo que esquerdo quando outros estiverem terminado escolhendo. Em cima deprecauo to ruim quanto debaixo de-precauo. Ambos so extremes ser vigiado contra. Vida isto est cheia com o elemento de chance. 17. SELEO ERRADA DE SCIOS EM NEGCIO. Este um das causas mais comuns de fracasso em negcio. Comercializando servios pessoais, a pessoa deveria usar grande se preocupe selecionar um empregador que ser uma inspirao, e que , ele, inteligente e prspero. Ns emulamos esses com quem ns

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associamos de perto. Escolha um empregador que emu-lating de valor. 18. SUPERSTIO E PRECONCEITO. Superstio uma forma de medo. Tambm um sinal de ignorncia. Homens que tm sucesso mantm as mentes abertas e tm medo de nada. 19. SELEO ERRADA DE UMA VOCAO. Nenhum homem pode ter sucesso em uma linha de empenho do que ele no gosta. O passo mais essencial no marketing de servios pessoais isso de selecionar uma ocupao na qual voc pode se lanar wholeheartedly. 20. FALTA DE CONCENTRAO DE ESFORO. Os " iarde-todos-comrcios " raramente so bons a qualquer. Concentre tudo de seus esforos em uma PONTARIA PRINCIPAL DEFINIDA. 21. O HBITO DE GASTO INDISCRIMINADO. A gastarfrugalidade no pode ter sucesso, principalmente porque ele se levanta eternamente em MEDO DE POBREZA. Forme o hbito de economizar sistemtico apartando uma porcentagem definida de sua renda. Dinheiro no banco d para um uma fundao muito segura de CORAGEM ao esperar pela venda de servios pessoais. Sem dinheiro, tem que levar a pessoa que a pessoa oferecido, e deve estar alegre de adquirir isto. 22. FALTA DE ENTUSIASMO. Sem entusiasmo no pode estar convencendo a pessoa. Alm disso, entusiasmo contagioso, e a pessoa que tem isto, sob controle, geralmente bem-vinda em qualquer grupo das pessoas. 23. INTOLERNCIA. A pessoa com uma " mente fechada " em qualquer assunto raramente adquire frente. Intolerncia significa aquele deixou de adquirir
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conhecimento. As for mas mais prejudiciais de intolerncia so esses conectados com religioso, diferenas raciais, e polticas de opinio. 24. INTEMPERANCE. As formas mais prejudiciais de intemperance esto conectadas com comer, bebida forte, e atividades sexuais. Overindulgence em quaisquer destes fatal a sucesso. 25. INABILIDADE PARA COOPERAR COM OUTROS. Mais pessoas perdem as posies deles/delas e as oportunidades grandes deles/delas em vida, por causa desta falta, que por todas as outras razes combinadas. uma falta que nenhum empresrio bem informado, ou o lder tolerar. 26. POSSE DE PODER QUE NO ERA ADQUIRIDO POR ESFORO DE EGO. (Os filhos e filhas de homens ricos, e outros que herdam dinheiro que eles no ganharam). D poder a nas mos de um que no adquiriu isto gradualmente, freqentemente fatal a sucesso. RIQUEZAS RPIDAS so mais perigosas que pobreza. 27. DESONESTIDADE INTENCIONAL. No h nenhum substituto para honestidade. A pessoa pode ser temporariamente desonesto por meio de circunstncias em cima de qual tem nenhum controle, sem dano permanente. Mas, no h NENHUMA ESPERANA pela pessoa que desonesto atravs de escolha. Cedo ou tarde, as aes dele o alcanaro, e ele pagar por perda de reputao, e talvez perda plana de liberdade. 28. EGOTISMO E VAIDADE. Estas qualidades servem como luzes vermelhas que advertem outros para manter fora. ELES SO FATAIS A SUCESSO.

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29. ADIVINHANDO EM VEZ DE PENSAR. A maioria das pessoas muito indiferente ou preguioso para adquirir FATOS com que PENSAR COM PRECISO. Eles preferem agir em " opinies " criou por conjeturas ou estalarjulgamentos. 30. FALTA DE CAPITAL. Esta uma causa comum de fracasso entre esses que partem pela primeira vez em negcio, sem reserva suficiente de capital absorver o choque dos enganos deles/delas, e os levar em cima de at que eles estabeleceram uma REPUTAO. 31. Debaixo disto, nomeie qualquer causa particular de fracasso do qual voc sofreu isso no foi includa na lista precedente. Nestes trinta causas principais de fracasso achada uma descrio da tragdia de vida que obtm para praticamente toda pessoa que tenta e faltas. Ser til se voc pode induzir algum que o conhece bem revisar esta lista com voc, e ajudar o analisar pelas trinta causas de fracasso. Pode ser benfico se voc tentar este s. A maioria das pessoas no pode se ver como outros os veja. Voc pode ser um que no pode. O mais velho de advertncias " o Homem, saiba thyself "! Se voc comercializar mercadoria prosperamente, voc tem que saber a mercadoria. O mesmo verdade comercializando servios pessoais. Voc deveria conhecer tudo suas fraquezas para que voc ou possa os atravessar ou pode os eliminar completamente. Voc deveria saber sua fora para que voc possa chamar ateno a isto ao vender seus servios. Voc s pode se conhecer por anlise precisa. A loucura de ignorncia com relao a ego foi exibida por um homem jovem que solicitou ao gerente de um
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negcio bem conhecido um emprego. Ele deixou uma impresso muito boa at o gerente lhe perguntou que salrio esperou ele. Ele respondeu que ele teve nenhum fixo some em mente (falta de uma pontaria definida). O gerente disse ento, " Ns o tudo pagaremos voc vale, altere ns o experimentamos durante uma semana ". " Eu no aceitarei isto, " o candidato respondeu, " porque eu estou ADQUIRINDO MAIS QUE QUE ONDE eu sou EMPREGADO " AGORA. Antes de voc comear a negociar para um reajustamento de seu salrio em sua posio presente at mesmo, ou buscar emprego em outro lugar, EST SEGURO QUE VOC VALE MAIS QUE VOC RECEBE AGORA. uma coisa para QUERER dinheiro-todo o mundo quer mais-mas algo completamente diferente que valer MAIS! Muitas pessoas equivocam os DESEJOS deles/delas para o deles/delas S DVIDAS. Suas exigncias financeiras ou desejos no tm nada tudo que para ver c o m s e u VA L O R . S e u v a l o r c o m p l e t a m e n t e estabelecido por sua habilidade para fazer servio til ou sua capacidade para induzir outros para fazer tal servio. FAA INVENTRIO DE VOC 28 PERGUNTAS QUE VOC DEVERIA RESPONDER Ego-anlise anual um essencial no marketing efetivo de servios pessoais, como inventrio anual comerciando. Alm disso, a anlise anual deveria descobrir uma DIMINUIO EM FALTAS, e um aumento
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em VIRTUDES. A pessoa prossegue, fica parado, ou entra para trs em vida. O objeto da pessoa deveria ser, claro que, prosseguir. Ego-anlise anual descobrir se avano foi, fez, e nesse caso, quanto. Tambm descobrir qualquer passo para trs que a pessoa pode ter feito. O marketing efetivo de servios pessoais exige para a pessoa avanar at mesmo se o progresso estiver lento. Sua ego-anlise anual deveria ser feita ao trmino de cada ano, assim voc pode incluir no Resolues de seu ano novo deveria ser feita qualquer melhoria que a anlise indica. Faa este inventrio se fazendo as perguntas seguintes, e conferindo suas respostas com a ajuda de algum que no lhe permitir se enganar sobre a preciso deles/delas. QUESTIONRIO DE EGO-ANLISE PARA INVENTRIO PESSOAL 1. Eu atingi a meta que eu estabeleci como meu objetivo durante este ano? (Voc deveria trabalhar com um objetivo anual definido a ser atingido como uma parte de seu objetivo de vida principal). 2. Eu entreguei servio da melhor possvel QUALIDADE do qual eu era capaz, ou eu poderia ter melhorado qualquer parte deste servio? 3. Eu entreguei servio na maior possvel QUANTIDADE do qual eu era capaz? 4. O esprito de minha conduta foi a toda hora harmonioso, e cooperativo? 5. Eu permiti para o hbito de PROCRASTINAO diminuir minha eficincia, e nesse caso, at que ponto? 6. Eu melhorei minha PERSONALIDADE, e nesse caso, de que modos?
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7. Eu fui PERSISTENTE levando a cabo meus planos para concluso? 8 . E u a l c a n c e i D E C I S E S P R O N TA M E N T E E DEFINITIVAMENTE em todas as ocasies? 9. Eu permiti qualquer um ou mais dos seis bsico teme diminuir minha eficincia? 10. Eu ou " fui em cima de-cauteloso, ou " debaixo decauteloso "? 11. Tem minha relao com meus scios no trabalho sido agradvel, ou desagradvel? Se foi desagradvel, a falta foi em parte, ou completamente meu? 12. Eu dissipei qualquer de minha energia por falta de CONCENTRAO de esforo? 13. Eu estive aberto notado e tolerante com relao a todos os assuntos? 14. De que modo melhorei eu minha habilidade para fazer servio? 15. Eu fui imoderado em quaisquer de meus hbitos? 16. Eu expressei, abertamente ou secretamente, qualquer forma de EGOTISMO? 17. Minha conduta para meus scios foi tal que os induziu me RESPEITAR? 18. Minhas opinies e DECISES foram baseadas em conjeturas, ou preciso de anlise e PENSAMENTO? 19. Eu segui o hbito de orar meu tempo, minhas despesas, e minha renda, e eu fui conservador nestes oramentos?

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20. Quanto tempo dediquei eu a esforo IMPRODUTIVO que eu poderia ter usado a vantagem melhor? 21. Como eu posso RE-ORAR meu tempo, e muda meus hbitos assim eu serei mais eficiente durante o ano prximo? 22. Eu fui culpado de qualquer conduta que no era aprovado por minha conscincia? 23. De que modos fiz eu MAIS SERVIO E SERVIO MELHOR que eu fui pagado para fazer? 24. Eu fui injusto a qualquer um, e nesse caso, de que modo? 25. Se eu tivesse sido o comprador de meus prprios servios durante o ano, eu seria satisfeito com minha compra? 26. Eu estou na vocao certa, e se no, por que no? 27. O comprador de meus servios esteve satisfeito com o servio que eu fiz, e se no, por que no? 28. O que minha avaliao presente nos princpios fundamentais de sucesso? (Faa esta avaliao razoavelmente, e francamente, e conferiu por algum que corajoso bastante para fazer isto com preciso). Tendo lido e assimilou a informao carregada por este captulo, voc est agora pronto criar um plano prtico por comercializar seus servios pessoais. Neste captulo uma descrio adequada de todo princpio ser achada essencial planejando a venda de servios pessoais, inclusive os atributos principais de liderana; as causas mais comuns de fracasso em liderana; uma
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descrio dos campos de oportunidade para liderana; as causas principais de fracasso em todos os passeios de vida, e as perguntas importantes que deveriam ser usadas em ego-anlise. Esta apresentao extensa e detalhada de informao precisa foi includa, porque ser precisado por tudo que tm que comear a acumulao de riquezas comercializando servios pessoais. Esses que perderam as fortunas deles/delas, e esses que h pouco esto comeando a ganhar dinheiro, tenha nada mais que servios pessoais para oferecer em troca de riquezas, ento essencial que eles tm disponvel que as informaes prticas precisaram comercializar servios a melhor vantagem. As informaes contidas neste captulo sero de grande valor a tudo que aspiram atingir liderana em qualquer chamada. Ser particularmente til a esses apontando para comercializar os servios deles/delas como negcio ou executivos industriais. Assimilao completa e entendendo da informao aqui carregaram ser til comercializando os prprios servios da pessoa, e tambm ajudar a pessoa para ficar mais analtico e capaz de julgar as pessoas. As informaes sero inestimveis a diretores de pessoal, os gerentes de emprego, e outros executivos carregaram com a seleo de empregados, e a manuteno de organizaes eficientes. Se voc duvidar esta declarao, teste seu soundness respondendo por escrito as vinte e oito perguntas de ego-anlise. Isso pode ambos interessante e lucrativo, embora voc no duvide o -ness so da declarao. ONDE E COMO A PESSOA PODE ACHAR OPORTUNIDADES PARA ACUMULAR RIQUEZAS

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Agora que ns analisamos os princpios por quais riquezas pode ser acumulado, ns perguntamos naturalmente, " onde um pode achar oportunidades favorveis para aplicar estes princpios "? Muito bem, nos deixe levar inventarie e veja isso que os Estados Unidos de oferta de Amrica a pessoa que busca riquezas, grande ou pequeno. Comear com, nos deixe se lembrar, todos ns, que ns moramos em um pas onde todo cidado obediente lei desfruta em qualquer lugar liberdade de pensamento e liberdade de ao inatingido no mundo. A maioria de ns nunca fez inventrio das vantagens desta liberdade. Ns nunca comparamos nossa liberdade ilimitada com a liberdade reduzida em outros pases. Aqui ns temos liberdade de pensamento, liberdade na escolha e prazer de educao, liberdade em religio, liberdade em polticas, liberdade na escolha de um negcio, profisso ou ocupao, liberdade para acumular e possuir sem molestamento, TODA A PROPRIEDADE que NS podemos ACUMULAR, liberdade para escolher nosso lugar de residncia, liberdade em matrimnio, liberdade por oportunidade igual para todas as raas, liberdade de viagem de um estado para outro, liberdade em nossa escolha de comidas, e liberdade para APONTAR PARA QUALQUER ESTAO EM VIDA PARA a QUAL NS NOS PREPARAMOS, at mesmo para a presidncia dos Estados Unidos. Ns temos outras formas de liberdade, mas esta lista dar a viso de olho de um pssaro do mais importante, que constituem OPORTUNIDADE da ordem mais alta. Esta vantagem de liberdade ainda mais distinta porque os Estados Unidos so o nico pas que garante a

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todo cidado, se nativo nascido ou naturalizado, to largo e variado uma lista de liberdade. Logo, nos deixe recontar algumas das bnos que nossa liberdade difundida colocou dentro de nossas mos. Leve a famlia americana comum por exemplo (significando, a famlia de renda comum) e resume os benefcios disponvel para todo scio da famlia, nesta terra de OPORTUNIDADE e abundncia! um. COMIDA. Prximo a liberdade de pensamento e ao vem COMIDA, ROUPA, e ABRIGO, as trs necessidades bsicas de vida. Por causa de nossa liberdade universal a famlia americana comum tem disponvel, a sua mesma porta, a seleo mais escolhida de comida ser achado em qualquer lugar no mundo, e a preos dentro de sua gama financeira. Uma famlia de dois, vivendo no corao de Times Square distrito de Cidade de Nova Iorque, longe removidos da fonte de produo de comidas, fizeram inventrio cuidadoso do custo de um caf da manh simples, com este resultado surpreendente,: Artigos de comida; Valha mesa de caf da manh: Suco de Fruta de uva, (Da Flrida). . . . . . . . . . . . 02 Comida de Caf da manh de Trigo ondulada (Fazenda de Kansas). . . . 02 Ch (Da China). . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 02 Bananas (Da Amrica do Sul). . . . . . . . . . . . . 02 Po brindado (De Fazenda de Kansas). . . . . . .. . . . 01 Ovos de Pas frescos (De Utah). . . . . . . . . . . . .07 Acar (De Cuba, ou Utah). . . . . . . . . . . . . . . . .00 Manteiga e Nata (Do New England). . . . . . . . .03 Total principal. . . .20
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No muito difcil de obter COMIDA em um pas onde duas pessoas podem tomar o caf da manh que consiste em tudo eles querem ou precisam cada para uma moeda de dez centavos! Observa que este caf da manh simples foi juntado, por alguma forma estranha de magia (?) da China, Amrica do Sul, Utah, Kansas e os New England Estados, e entregou na mesa de caf da manh, pronto para consumo, no mesmo corao da cidade mais abarrotada na Amrica, a um custo bem dentro dos meios do trabalhador mais humilde. O custo incluiu todo federal, estado e impostos de cidade! (Aqui um fato que os polticos no mencionaram quando eles estavam clamando para os eleitores jogar fora os oponentes deles/delas de escritrio porque as pessoas estavam sendo taxadas a morte). b. ABRIGO. Esta famlia mora em um apartamento confortvel, aquecido por vapor, iluminado com eletricidade, com gs por cozinhar, tudo para $65.00 por m s . E m u m a c i d a d e m e n o r, o u u m a p a r t e escassamente resolvida de cidade de Nova Iorque, o mesmo apartamento poderia ser tido para to baixo quanto $20.00 por ms. A torrada que eles tiveram para o caf da manh na estimativa de comida foi torrada em um torradeira eltrico que valeu mas alguns dlares, o apartamento limpado com um varredor de vazio que corrido atravs de eletricidade. &nd quente gua fria est disponvel, a toda hora, na cozinha e o banheiro. A comida mantida esfrie em um refrigerador que corrido atravs de eletricidade. A esposa enrola o cabelo dela, lava as roupas dela e os passa a ferro com
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equipamento eltrico facilmente operado, em poder obtido aderindo uma tomada na parede. O marido raspa com um barbeiro eltrico, e eles recebem entretenimento, vinte quatro horas por dia, do mundo inteiro se eles quiserem isto, sem custo, virando o dial do rdio deles/delas somente. H outras convenincias neste apartamento, mas a lista precedente dar uma idia justa de algumas das evidncias concretas da liberdade que ns, de Amrica, desfrutamos. (E esta propaganda poltica nem econmica). c. VESTINDO. Em qualquer lugar nos Estados Unidos, a mulher de exigncias de roupa de mdia pode vestir muito confortavelmente e nitidamente para menos que $200.00 por ano, e o homem comum pode vestir para o mesmo, ou menos. Foram mencionadas s as trs necessidades bsicas de comida, roupa, e abrigo. O cidado americano comum tem outros privilgios e vantagens disponvel em troca de esforo modesto, no excedendo oito horas por dia de trabalho. Entre estes est o privilgio de transporte automvel, com que a pessoa pode ir e pode vir vontade, a custo muito pequeno. O americano comum tem segurana de direitos de propriedade no achada em qualquer outro pas no mundo. Ele pode colocar o dinheiro de excesso dele em um banco com a garantia que o governo dele proteger isto, e pode fazer bom a ele se as faltas de banco. Se um cidado americano quer viajar de um estado a outro que ele precisa de nenhum passaporte, ningum permisso. Ele pode ir quando ele agrada, e pode devolver vontade. Alm disso, ele pode viajar de trem, automvel privado, nibus, avio, ou navio, como as licenas de livro de bolso dele. Na Alemanha, Rssia,
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Itlia, e a maioria do outro europeu e pases Orientais, as pessoas no podem viajar com tanto liberdade, e a to pouco valido. O " MILAGRE " QUE PROVEU ESTAS BNOS Ns ouvimos freqentemente polticos que proclamam a liberdade de Amrica, quando eles solicitam votos, mas raramente eles levam o tempo ou dedicam esforo suficiente anlise da fonte ou natureza desta " liberdade ". No tendo nenhum machado para moer, nenhum rancor para expressar, nenhum motivo ulterior a ser levado a cabo, eu tenho o privilgio de entrar em uma anlise honesta daquele misterioso, resuma, grandemente entendeu mal " ALGO " que d a todo cidado de Amrica mais bnos, mais oportunidades para acumular riqueza, mais liberdade de toda natureza, que pode ser achado em qualquer outro pas. Eu tenho o direito para analisar a fonte e natureza deste PODER NO VISTO, porque eu sei, e conheceu por mais que um quarto de um sculo, muitos dos homens que organizaram aquele poder, e muitos que so agora responsvel por sua manuteno. O nome deste benfeitor misterioso de gnero humano IMPORTANTE! CAPITAL no consiste s em dinheiro, mas mais particularmente de grupos altamente organizados, inteligentes de homens que planejam modos e meios de usar dinheiro eficazmente para o bem do pblico, e profitably para eles. Estes grupos consistem em cientistas, pedagogos, qumicos, inventores, analistas empresariais, homens de publicidade, peritos de transporte, contadores, advogados, doutores, e homens e mulheres que especializaram conhecimento altamente em todos os campos de indstria e negcio.
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Eles pioneiro, experincia, e chama arrasta em campos novos de empenho. Eles apiam faculdades, hospitais, escolas pblicas, constroem estradas boas, publique jornais, pague a maioria do custo de governo, e leve ao cuidado do detalhe de multitudinous essencial para progresso de humano. Declarado brevemente, os capitalistas so os crebros de civilizao, porque eles provem o tecido inteiro de qual toda a educao, esclarecimento e progresso humano consiste. Dinheiro, sem crebros, sempre perigoso. Corretamente usado, o essencial mais importante de civilizao. O caf da manh simples aqui descreveu no poderia ter sido entregado famlia de Nova Iorque a uma moeda de dez centavos cada, ou a qualquer outro preo, se capital organizado no tivesse provido a maquinaria, os navios, as vias frreas, e os exrcitos enormes de homens treinados para os operar. Alguns desprezam idia da importncia de CAPITAL ORGANIZADO pode ser tida tentando se imaginar carregado com a responsabilidade de colecionar, sem a ajuda de capital, e entregando Nova Iorque Cidade famlia, o caf da manh simples descreveu. Para prover o ch, voc teria que fazer uma viagem para China ou ndia, ambos um modo muito longo da Amrica. A menos que voc seja um nadador excelente, voc ficaria bastante cansado antes de fazer a viagem de ida-e-volta. Tambm, ento outro problema o confrontaria. O que usaria voc para dinheiro, at mesmo se voc tivesse a resistncia fsica para nadar o oceano?
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Para prover o acar, voc teria que levar outro longo nade para Cuba, ou um passeio longo para a seo de beterraba de acar de Utah. Mas iguala ento, voc poderia voltar sem o acar, porque esforo organizado e dinheiro so necessrios produzir acar, no dizer nada do que exigido refinar, transporte, e entregue em qualquer lugar mesa de caf da manh nos Estados Unidos. Os ovos, voc poderia entregar bastante facilmente das jardas de celeiro perto de Cidade de Nova Iorque, mas voc teria um passeio muito longo para a Flrida e devolve, antes de voc pudesse servir os dois copos de suco de toronja. Voc teria outro passeio longo, para Kansas, ou um do outro trigo estados crescentes, quando voc perseguiu as quatro fatias de po de trigo. Os Biscoitos de Trigo Ondulados teriam que ser omitidos do cardpio, porque eles no estariam disponveis exclua pelo trabalho de uma organizao treinada de homens e maquinaria satisfatria TUDO DE os quais PEDEM CAPITAL. Enquanto descansando, voc poderia levar fora para outro pequeno nade at Amrica do Sul onde voc apanharia um par de bananas, e em seu retorno, voc poderia dar um passeio curto para a mais perto de fazenda que tem uma leiteria e poderia apanhar um pouco de manteiga e nata. Ento sua Nova Iorque Cidade famlia estaria pronta se sentar e desfrutar o caf da manh, e voc poderia colecionar suas duas moedas de dez centavos para seu trabalho! Parece absurdo, no faz isto? Bem, o procedimento descrito seria o nico possvel modo que poderiam ser entregados estes artigos simples de comida ao corao
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de Cidade de Nova Iorque, se ns no tivssemos nenhum sistema capitalista. A soma de dinheiro requerida para o edifcio e manuteno das vias frreas e navios a vapor usadas na entrega daquele caf da manh simples to enorme que cambaleia a imaginao da pessoa. Colide com centenas de milhes de dlares, no mencionar os exrcitos de empregados treinados exigidos tripular os navios e trens. Mas, transporte s uma parte das exigncias de civilizao moderna na Amrica capitalista. Antes de l qualquer coisa pode ser puxar, algo deve ser crescido do cho, ou fabricou e preparou para mercado. Isto pede mais milhes de dlares para equipamento, maquinaria, boxe, marketing, e para os salrios de milhes de homens e mulheres. Navios de vapor e vias frreas no pulam automaticamente para cima da terra e funo. Eles vm com respeito chamada de civilizao, pelo trabalho e ingenuidade e organizando habilidade de homens que tm IMAGINAO, F, ENTUSIASMO, DECISO, PERSISTNCIA! Estes homens so conhecidos como capitalistas. Eles esto incentivados pelo desejo para construir, construa, alcance, faa servio til, ganhe lucros e acumule riquezas. E, porque eles FAZEM S E R V I O S E M Q U A L n o H AV E R I A N E N H U M A CIVILIZAO, eles se puseram do modo de grandes riquezas. S para manter o registro simples e compreensvel, somarei eu que estes capitalistas so os homens egomesmos de quem a maioria de ns ouviu os oradores de sabo-caixa falarem. Eles so os mesmos homens a quem os radicais, extorsionrio, polticos desonestos e

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lderes de trabalho enxertando se referem como " os interesses predatrios, ou " Wall Street ". Eu no estou tentando para apresentar um sumrio para ou contra qualquer grupo de homens ou qualquer de sistema de economias. Eu no estou tentando para condenar acordo tarifrio quando eu recorro a " enxertar os lderes de trabalho, " nem eu aponto para dar um atestado de sade limpo a todos os indivduos conhecido como capitalistas. O propsito deste livro-um propsito para o qual eu dediquei fielmente em cima de um quarto de um sculo- apresentar a tudo que querem o conhecimento, a filosofia mais segura pela qual os indivduos podem acumular riquezas em qualquer quantias que eles desejam. Eu analisei aqui as vantagens econmicas do sistema capitalista pelo propsito de dois-dobra de mostrar: 1. que tudo que buscam riquezas tm que reconhecer e tm que se adaptar ao sistema que controla todas as aproximaes a fortunas, grande ou pequeno, e 2. apresentar o lado do quadro oposto para isso sendo mostrado pelos polticos e demagogos que deliberadamente becloud os assuntos para cima os que eles trazem, recorrendo a capital organizado como se fosse algo venenoso. Este um pas capitalista, foi desenvolvido pelo uso de capital, e ns que reivindicam o direito para participar das bnos de liberdade e oportunidade, ns que buscam acumular riquezas aqui, possa bem como sabe que nem riquezas nem oportunidade estariam
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disponveis a ns se CAPITAL ORGANIZADO no tinha provido estes benefcios. Para mais de vinte anos foi um passatempo um pouco popular e crescente para radicais, enquanto egobuscando os polticos, extorsionrio, lderes de trabalho dobrados, e em ocasio lderes religiosos, levar panelatiros em " Wall Street, O DINHEIRO CHANGERS, e NEGCIO " GRANDE. A prtica se tornou to general que ns testemunhamos durante a depresso empresarial, a viso incrvel de funcionrios do governo altos que se alinham com os polticos baratos, e lderes de trabalho, com o propsito abertamente declarado de estrangular o sistema que fez para a Amrica Industrial o pas mais rico em terra. O linha-para cima era to geral e to bem organizou que prolongou a pior depresso que a Amrica alguma vez soube. Valeu milhes de homens os trabalhos deles/ delas, porque esses trabalhos eram inseparably uma parte do sistema industrial e capitalista que forma a mesma coluna vertebral da nao. Durante esta aliana incomum de funcionrios do governo e ego-buscando indivduos que estavam empreendendo para ganhar declarando " estao " aberta no sistema americano de indstria, um certo tipo de lder de trabalho se juntou a foras com os polticos e ofereceu a entregar os eleitores em troca de legislao projetou permitir para os homens LEVAR RIQUEZAS longe de INDSTRIA POR FORA ORGANIZADA DE NMEROS, em vez de O MTODO MELHOR DE DAR o TRABALHO de UM DIA JUSTO PARA o PAGAMENTO de UM DIA JUSTO. Milhes de homens e mulheres ao longo da nao ainda so comprometidos neste passatempo popular de
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tentar ADQUIRIR sem DAR. Alguns deles esto forrados para cima com sindicatos onde eles exigem HORAS mais CURTAS E MAIS PAGAMENTO! Outros no levam a dificuldade para trabalhar nada. ELES EXIGEM ALVIO DE GOVERNO E ESTO ADQUIRINDO ISTO. A idia deles/ delas dos direitos deles/delas de liberdade foi demonstrada em Cidade de Nova Iorque onde reclamao violenta era registrada com o Agente postal, por um grupo de " beneficirios de alvio, " porque os Carteiros os acordaram s 7:30 DA MANH entregar cheques de alvio de Governo. Eles EXIGIRAM que o tempo de entrega seja fixado at 10:00 horas. Se voc um desses que acreditam que riquezas podem ser acumuladas pelo mero ato de homens que se organizam em grupos e exigem MAIS PAGAMENTO para MENOS SERVIO, se voc um desses que EXIGEM alvio de Governo sem perturbao de comeo matutina que quando o dinheiro entregado a voc, se voc for um desses que acreditam comerciando os votos deles/delas a polticos em troca do transcurso de leis que permitem o invadir da tesouraria pblica, voc pode descansar com firmeza em sua convico, com certo conhecimento que ningum o perturbar, porque ESTE UM PAS GRTIS ONDE TODO HOMEM pode PENSAR COMO AGRADA ELE, onde quase todo o mundo pode viver com mas pequeno esforo onde muitos podem viver bem sem fazer qualquer trabalho tudo que. Porm, voc deveria saber a verdade completa relativo a esta LIBERDADE da qual tantos pessoas ostentam, e to poucos entenda. To grande quanto , at onde alcana, tantos privilgios quanto isto provem, no FAZ, E no PODE TRAZER RIQUEZAS SEM ESFORO.

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H apenas um mtodo seguro de acumular, e segurando riquezas legalmente, e isso est fazendo servio til. Nenhum sistema alguma vez foi criado por qual os homens podem adquirir riquezas legalmente por mera fora de nmeros, ou sem dar um valor equivalente de uma forma ou outro em retorno. H um princpio conhecido como a lei de ECONOMIAS! Isto mais que uma teoria. uma lei que nenhum homem pode bater. Marque bem o nome do princpio, e se lembre de, porque mais poderoso que todos os polticos e mquinas polticas. Est acima e alm do controle de todos os sindicatos. No pode ser balanado, nem influenciou nem subornou por extorsionrio ou lderes autodesignados em qualquer chamada. Alm disso, TEM UM OLHO TODOS-VENDO, E UM SISTEMA PERFEITO DE CONTABILIDADE na qual mantm uma conta precisa das transaes de todo ser humano se ocupou do negcio de tentar adquirir sem dar. Cedo ou tarde seus auditores vm ao redor de, examinam os registros de indivduos grande e pequeno, e exigem uma contabilidade. " Wall Street, Negcio Grande, Interesses Predatrios Importantes, " ou qualquer nome que voc escolhe dar o sistema que nos deu LIBERDADE AMERICANA, representa um grupo de homens que entendem, respeite, e adapte eles a esta LEI poderosa DE ECONOMIAS! A continuao financeira deles/delas depende no deles/delas com respeito lei. A maioria das pessoas que moram na Amrica como este pas, seu sistema capitalista e tudo. Eu tenho que confessar eu conheo nenhum pas melhor onde a pessoa pode achar maiores oportunidades para acumular riquezas. Julgando pelos atos deles/delas e aes, h alguns
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neste pas que no gosta. Que, claro que o privilgio deles/delas; se eles no gostam deste pas, seu sistema capitalista, suas oportunidades ilimitadas, ELES TM O PRIVILGIO DE IR! Sempre h outros pases, como a Alemanha, Rssia, e Itlia onde a pessoa pode tentar a mo da pessoa a desfrutar liberdade, e acumulando riquezas que provem a pessoa no muito particular. Amrica prov toda a liberdade e toda a oportunidade para acumular riquezas que qualquer pessoa honesta pode requerer. Quando a pessoa for caar para jogo, a pessoa seleciona caa fundamenta onde jogo abundante. Ao buscar riquezas, a mesma regra obteria naturalmente. Se riquezas que voc est buscando, no negligencia as possibilidades de um pas cujos os cidados so to ricos que mulheres, s, gastam mais de duzentos milhes de dlares anualmente para lbio-vara, ruge e cosmticas. Pense duas vezes, voc que esto buscando riquezas, antes de tentar destruir o Sistema Capitalista de um pas cujos os cidados gastam mais de cinqenta milhes de dlares por ano para cartes comemorativos, com que expressar a avaliao deles/ delas da LIBERDADE deles/delas! Se dinheiro que voc est buscando, considere um pas que gasta centenas de milhes de dlares anualmente para cigarros cuidadosamente, o tamanho da renda de qual vai para s quatro companhias principais se ocupou provendo este construtor nacional de " non-chalance " e " nervos " quietos. Por todos os meios d bastante considerao a um pas cujas as pessoas gastam anualmente mais que quinze milhes de dlares para o privilgio de ver quadros comoventes, e lana em alguns milhes adicionais para licor,
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narcticos, e outras bebidas macias menos potentes e risadinha-guas. No seja dentro muito grande uma pressa para adquirir longe de um pas cujo as pessoas de boa vontade, iguale avidamente, entregue milhes de dlares anualmente para futebol americano, beisebol, e brigas de prmio. E, por todos os meios, ADIRA por um pas cujos os habitantes deixam mais de um milho de dlares por ano para chiclete, e outros milhes para lminas de navalha de segurana. Se lembre, tambm, que isto mas o comeo das fontes disponveis para a acumulao de riqueza. Foram mencionados s alguns dos luxos e non-essenciais. Mas, se lembra que o negcio de produzir, transportando, e comercializar estes poucos artigos de mercadoria d emprego regular a MUITOS MILHES DE HOMENS E MULHERES que recebem para os servios deles/delas MUITOS MILHES DE DLARES MENSAL e gastam isto livremente para os luxos e as necessidades. Especialmente se lembre, aquela parte de trs de tudo isso troca de mercadoria e servios pessoais pode ser achada uma abundncia de OPORTUNIDADE para acumular riquezas. Aqui nosso AMERICANO LIVRE-DOM vem ajuda da pessoa. No h nada que o parar, ou qualquer um de se ocupar de qualquer poro do esforo necessrio continuar estes negcios. Se a pessoa tem talento superior, treinamento, experincia, a pessoa pode acumular riquezas em quantias grandes. Esses no to afortunado pode acumular quantias menores. Qualquer um pode ganhar a vida em troca de uma quantia muito nominal de trabalho. Assim-l voc est!
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OPORTUNIDADE esparramou suas mercadorias antes de voc. Aumente a frente, selecione o que voc quer, crie seu plano, coloque o plano em ao, e leve a cabo com PERSISTNCIA. Amrica capitalista " far o resto. Voc pode depender desta AMRICA INSURES muitocapitalista TODA PESSOA A OPORTUNIDADE para FAZER SERVIO TIL, E COLECIONAR RIQUEZAS em proporo a O VALOR DO SERVIO. O " Sistema " nega ningum este direito, mas no faz, e no pode prometer ALGO PARA NADA, porque o sistema, isto, irrevocably controlado pela LEI DE ECONOMIAS que nem no reconhecem nem toleram para longo, enquanto ADQUIRINDO SEM DAR. A LEI DE ECONOMIAS foi aprovada por natureza! H nenhum Tribunal Supremo para o qual os violadores desta lei podem atrair. A lei entrega ambas as penalidades para sua violao, e recompensas apropriadas para sua observncia, sem interferncia ou a possibilidade de interferncia por qualquer ser humano. A lei no pode ser revogada. to fixo quanto as estrelas nos cus, e sujeito a, e uma parte do mesmo sistema que controla as estrelas. A pessoa pode recusar adaptar o ego da pessoa LEI DE ECONOMIAS? Certamente! Este um pas grtis onde todos os homens nascem com direitos iguais, inclusive o privilgio de ignorar a LEI DE ECONOMIAS. O que acontece ento? Bem, nada acontece at nmeros grandes de homens se junte a foras pelo propsito declarado de ignorar a lei, e levando o que eles querem por fora.
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E N T O V E M O D I TA D O R , C O M P E L O T E S D E FUZILAMENTO BEM ORGANIZADOS E METRALHADORAS! Ns no temos contudo alcanou aquela fase na Amrica! Mas ns ouvimos tudo ns queremos saber aproximadamente como os trabalhos de sistemas. Talvez ns hal1 afortunado bastante para no exigir conhecimento pessoal de to horrvel uma realidade. Indubitavelmente ns preferiremos continuar com nosso Liberdade de expresso, LIBERDADE DE AO, e LIBERDADE para FAZER SERVIO TIL em troca de RIQUEZAS. A prtica, por funcionrios do governo de estender aos homens e mulheres o privilgio de invadir a tesouraria pblica em troca de votos, s vezes resulta em eleio, mas como noite segue dia, o payoff final vem; quando todo centavo usou injustamente, deve ser reembolsado com interesse de combinao em interesse combinao. Se esses que fazem o agarramento no so forados a reembolsar, o fardo cai nas crianas deles/delas, e o crianas das crianas deles/delas, " at mesmo at o tero e quartas geraes ". H nenhum modo para evitar a dvida. Homens podem, e s vezes faz, forme eles em grupos com a finalidade de aglomerar salrios para cima, e horas de trabalho abaixo. H um alm de ponto que eles no podem ir. o ponto a qual a LEI DE passos de ECONOMIAS em, e o xerife adquire o empregador e os empregados. De 1929, para 1935, as pessoas de Amrica, rico e pobre, perderam vendo as Velhas Economias de Homem entregarem para o xerife todos os negcios apenas durante seis anos, e indstrias e bancos. No era uma bonita viso! No aumentou nosso respeito por
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psicologia de turba pela qual os homens lanaram razo aos ventos e comeo que tentam ADQUIRIR sem DAR. Ns que passou por esses seis anos desencorajando, quando MEDO ESTAVA NO SELA, E F ESTAVA NO CHO, no pode esquecer como ruthlessly a LEI DE ECONOMIAS extorquiu seu pedgio de rico e pobre, fraco e forte, velho e jovem. Ns no desejaremos passar por outra tal experincia. Estas observaes no so fundadas em experincia de curto-tempo. Eles so o resultado de vinte e cinco anos de anlise cuidadosa dos mtodos de ambos o mais prsperos e os homens mais malsucedidos que a Amrica soube.

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O DOMNIO DE PROCRASTINAO O STIMO PASSO PARA RIQUEZAS
Anlise PRECISA de mais de 25,000 homens e mulheres que tinham sofrido fracasso, descobriu o fato que FALTA DE DECISO estava perto da cabea da lista das 30 causas principais de FRACASSO. Esta no nenhuma mera declarao de um um fato. PROCRASTINAO, o oposto de DECISO, um inimigo comum que praticamente todo homem tem que conquistar. Voc ter uma oportunidade para testar sua capacidade para alcanar rapidamente e DECISES definidas quando voc termina leitura este livro, e est pronto comear a colocar em AO os princpios que descreve. Anlise de vrias cem pessoas que tinham acumulado bem fortunas alm da milhes de dlar marca, descobriu o fato que todo um deles teve o hbito de ALCANAR DECISES PRONTAMENTE, e de mudar estas decises LENTAMENTE, se, e quando eles foram mudados. Pessoas que no acumulam dinheiro, sem exceo, tm o hbito de alcanar decises, SE A TUDO, muito lentamente, e de mudar estas decises depressa e freqentemente. Um de Henry Ford a maioria das qualidades excelentes o hbito dele de alcanar decises depressa e definitivamente, e os mudando lentamente. Esta qualidade to pronunciada em Sr. Ford, que lhe deu a reputao de estar obstinado. Era esta qualidade que

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incitou Sr. Ford para continuar fabricando o T " Modelo " famoso dele (o carro mais feio do mundo), quando todos os aconselhadores dele, e muitos dos compradores do carro, estava lhe urgindo que mudasse isto. Talvez, Sr. Ford demorou muito longo fazendo a mudana, mas o outro lado da histria , que a firmeza de Sr. Ford de deciso rendeu uma fortuna enorme, antes da mudana em modelo ficou necessrio. H apenas pequeno duvida que o hbito de Sr. Ford de definiteness de deciso assume a proporo de obstinao, mas esta qualidade prefervel a lentido alcanando decises e rapidez os mudando. A maioria das pessoas que no acumulam dinheiro suficiente para as necessidades deles/delas, , geralmente, facilmente influenciou pelas " opinies " de outros. Eles permitem para os jornais e para os " vizinhos fofocando " fazer o pensamento " deles/delas para eles. " Opinies so os artigos mais baratos em terra. Todo o mundo tem um rebanho de opinies pronto ser desejado em qualquer um que os aceitar. Se voc influenciado por " opinies " que quando voc alcanar DECISES, voc no ter sucesso em qualquer empreendimento, muito menos em o de transmudar SEU PRPRIO DESEJO em dinheiro. Se voc influenciado pelas opinies de outros, voc no ter nenhum DESEJO de seu prprio. Mantenha sua prpria deliberao, quando voc comea a pr em prtica que os princpios descreveram aqui, alcanando suas prprias decises e os seguindo. Leve ningum em sua confiana, EXCLUA os scios de seu " grupo de Mente " de Mestre, e est muito seguro em sua seleo deste grupo, que voc escolhe S esses que estaro em
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CONDOLNCIA COMPLETA E HARMONIA COM SEU PROPSITO. Os amigos ntimos e parentes, enquanto no pretendendo fazer assim, freqentemente dificulte a pessoa por " opinies " e s vezes por ridculo que significado ser humorstico. Milhares de homens e mulheres levam complexos de inferioridade com eles tudo por vida, porque alguma pessoa bemintencionada, mas ignorante destruiu a confiana deles/ delas por " opinies " ou ridculo. Voc tem um crebro e nota de seu prprio. USE, e alcance suas prprias decises. Se voc precisa de fatos ou informaes de outras pessoas, o permitir a alcanar decises, como voc provavelmente v em muitos exemplos; adquira estes fatos ou afiance a informao da que voc precisa quietamente, sem descobrir seu propsito. caracterstico das pessoas que tm mas um conhecimento super ficial ou um folheado de conhecimento para tentar dar a impresso que eles tm muito conhecimento. Tais pessoas geralmente fazem muito falando, e MUITO PEQUENO escutando. Mantenha seus olhos e orelhas largo aberto-e sua boca FECHOU, se voc deseja adquirir o hbito de DECISO pronta. Esses que falam muito fazem pouco outro. Se voc fala mais que que voc escuta, voc no s se priva de muitas oportunidades para acumular conhecimento til, mas voc tambm descobre seus PLANOS e PROPSITOS a pessoas que levaro grande delcia o derrotando, porque eles o invejam. Se lembre, tambm, que toda vez voc abre sua boca na presena de uma pessoa que tem uma abundncia
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de conhecimento, voc exibe quela pessoa, seu tesouro de conhecimentos exato, ou sua FALTA disto! Sabedoria genuna normalmente distinta por modstia e silncio. Se lembre do fato que toda pessoa com quem voc o scio , como voc, buscando a oportunidade para acumular dinheiro. Se voc falar muito livremente sobre seus planos, voc pode ser pegado de surpresa quando voc aprender que alguma outra pessoa o bateu a sua meta COLOCANDO EM AO frente de VOC, os planos dos quais voc falou unwisely. Deixe um de suas primeiras decises ser MANTER UMA BOCA FECHADA E ORELHAS ABERTAS E OLHOS. Seguir este conselho, ser til como uma lembrana para voc se voc copiar o epigrama seguinte em cartas grandes e coloca isto onde voc ver isto diariamente. " CONTE PARA O MUNDO O QUE VOC PRETENDE FAZER, MAS PRIMEIRO MOSTRE PARA ". Isto o equivalente de dizer que " aes, e no palavras, que conta a maioria ". LIBERDADE OU MORTE EM UMA DECISO O valor de decises depende da coragem exigiu os fazer. As grandes decises que serviram como a fundao de civilizao foram alcanadas assumindo grandes riscos que freqentemente significaram a possibilidade de morte. A deciso de Lincoln para emitir a Proclamao famosa dele de Emancipao que deu liberdade s pessoas coloridas de Amrica foi feita com compreenso completa que o ato dele contrariaria milhares de amigos e os partidrios polticos contra ele. Tambm, ele soube que os levando a cabo daquela proclamao significariam morte a milhares de homens no campo de
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batalha. No fim, valeu Lincoln a vida dele. Isso requereu coragem. Deciso de Socrates' para beber a xcara de veneno, em lugar de chega a um acordo na convico pessoal dele, era uma deciso de coragem. Virou Tempo frente mil anos, e deu ento a pessoas por nascer, o direito para liberdade de pensamento e de fala. A deciso de Gen. Robert E. Lee, quando ele veio diviso do modo com a Unio, e levou a causa do Sul, era uma deciso de coragem, porque ele soube bem que poderia o valer a prpria vida dele, que valeria as vidas de outros seguramente. Mas, a maior deciso de todo o tempo, at onde qualquer cidado americano est preocupado, foi alcanado em Filadlfia, 4 de julho de 1776, quando cinqenta-seis homens assinaram os nomes deles/delas a um documento que eles souberam bem traria liberdade a todos os americanos ou deixaria todo um do cinqenta-seis enforcamento de uma forca! Voc ouviu falar deste documento famoso, mas voc pode no ter tirado to claramente disto a grande lio em realizao pessoal que ensinou. Todos ns nos lembramos da data desta deciso momentosa, mas poucos de ns percebemos que coragem que deciso requereu. Ns nos lembramos de nossa histria, como foi ensinado; ns nos lembramos de datas, e os nomes dos homens que lutaram; ns nos lembramos de Forja de Vale, e Yorktown; ns nos lembramos de George Washington, e Deus Cornwallis. Mas ns conhecemos poucas das reais foras atrs estes nomes, datas, e lugares. Ns ainda sabemos menos daquele PODER intangvel que nos assegurou liberdade
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longo antes dos exrcitos de Washington alcanou Yorktown. Ns lemos a histria da Revoluo, e falsamente imagina aquele George Washington era o Pai de nosso Pas que era ele que ganhou nossa liberdade, enquanto a verdade ser-Washington buscou s um acessrio o fato, porque vitria para os exrcitos dele tinha sido segurada longo antes de Deus Cornwallis se rendeu. No pretendido que isto rouba Washington de qualquer da glria ele mereceu to ricamente. Seu propsito, bastante, prestar maior ateno ao PODER espantoso que era a real causa da vitria dele. No nada com falta de tragdia que os escritores de histria perderam, completamente, at mesmo a referncia mais leve para o PODER irresistvel que deu nascimento e liberdade nao destinou para montar padres novos de independncia para todo o peoples da terra. Eu digo que uma tragdia, porque o PODER ego-mesmo que deve ser usado por todo indivduo que sobrepuja as dificuldades de Vida, e Vida de foras para pagar o preo perguntado. Nos deixe reviso brevemente os eventos que deram luz este PODER. A histria comea com um incidente em Boston, 5 de maro de 1770. Soldados britnicos eram patroling as ruas, pela presena deles/delas, ameaando os cidados abertamente. Os colonos se ressentiram com homens armados que marcham no meio deles/delas. Eles comearam a expressar o ressentimento deles/delas abertamente, enquanto lanando pedras como tambm eptetos, aos soldados marchando, at que o oficial comandante deu ordens, " Fixe baionetas... ..Charge "!

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A batalha era acesa. Resultou na morte e dano de muitos. O incidente despertou tal ressentimento que a Assemblia Provinciana, (comps de colonos proeminentes), chamou uma reunio com a finalidade de entrar em ao definida. Dois dos scios daquela Assemblia eram, John Hancock, e Samuel AdamsLONG AO VIVO os NOMES deles/delas! Eles falaram valentemente, e declarou que um movimento deve ser feito lanar todos os soldados britnicos de Boston. Se lembre este-uma DECISO, nas mentes de dois homens, poderia ser chamada o comeo da liberdade corretamente que ns, dos Estados Unidos agora desfrute. Tambm, se lembra que a DECISO destes dois homens pediu F, e CORAGEM, porque era perigoso. Antes de a Assemblia adiou, Samuel Adams foi designado para chamar no Governador da Provncia, Hutchinson, e demanda a retirada das tropas britnicas. O pedido foi concedido, as tropas eram afastadas de Boston, mas o incidente no estava fechado. Tinha causado uma situao destinou para mudar a tendncia inteira de civilizao. Estranho, no , como as grandes mudanas, como a Revoluo americana, e a guerra mundial, freqentemente tenha os comeos deles/delas em circunstncias que parecem sem importncia? interessante, tambm, observar que estas mudanas importantes normalmente comeam na forma de uma DECISO DEFINIDA nas mentes de um nmero relativamente pequeno das pessoas. Poucos de ns sabemos bem a histria de nosso pas bastante para perceber aquele John Hancock, Samuel Adams, e Richard Henry Lee (da Provncia de Virgnia) era os reais Pais de nosso Pas.

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O Richard Henry Lee se tornou um fator importante nesta histria por causa do fato que ele e Samuel Adams freqentemente comunicaram (atravs de correspondncia), compartilhando os medos deles/ delas e as esperanas deles/delas livremente relativo ao bem-estar das pessoas das Provncias deles/delas. Desta prtica, Adams concebeu a idia que uma troca mtua de cartas entre as treze Colnias poderia ajudar provocar a coordenao de esforo to mal precisada com relao soluo dos problemas deles/delas. Dois anos depois do estrondo com os soldados em Boston (`72 de maro), Adams apresentou esta idia Assemblia, na forma de um movimento que um Comit de Correspondncia seja estabelecido entre as Colnias, com correspondentes definitivamente designados em cada Colnia, " com a finalidade de cooperao amigvel para a melhoria das Colnias de Amrica " britnica. Marque bem este incidente! Era o comeo da organizao do PODER longe-arremessado destinou para dar liberdade a voc, e para mim. A Mestre Mind j tinha sido organizada. Consistiu em Adams, Lee, e Hancock. " Eu conto voc avana, que se dois de voc concordarem na terra que interessa qualquer coisa qual voc pede, vir a voc de Meu Pai que est em Cu ". O Comit de Correspondncia era organizado. Observe que este movimento proveu o modo para aumentar o poder da Mestre Mind acrescentando a isto os homens de todas as Colnias. Leve nota que este procedimento constituiu o primeiro PLANEJAMENTO ORGANIZADO dos Colonos enfadados. Em unio h fora! Os cidados das Colnias tinham estado empreendendo guerra desorganizada contra os
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soldados britnicos, por incidentes semelhante revolta de Boston, mas nada de benefcio tinha sido realizado. As queixas individuais deles/delas no tinham sido consolidadas debaixo de uma Mestre Mind. Nenhum grupo de indivduos tinha reunido os coraes deles/ delas, mentes, almas, e corpos em uma DECISO definida para resolver a dificuldade deles/delas com o britnico de uma vez por todas, at Adams, adquiriu Hancock, e Lee junto. Enquanto isso, o britnico no era inativo. Tambm, eles estavam fazendo algum PLANEJAMENTO e " estavam Mestre- notando " na prpria conta deles/delas, com a vantagem de ter atrs deles dinheiro, e tropa organizada. A Coroa designou Desafio para suplantar Hutchinson como o Governador de Massachusetts. Um dos primeiros atos do Governador novo era enviar para um mensageiro que chame em Samuel Adams, com a finalidade de empreender parar o seu oposio-por MEDO. Ns podemos entender melhor o esprito do que aconteceu citando a conversao entre Col. Fenton, (o mensageiro enviado por Desafio), e Adams. Col. Fenton: " Me foram autorizados por Governador Gage, o assegurar, que Sr. Adams que o Governador foi autorizado para conferir em voc tal beneficia como seria satisfatrio, [empreenda ganhar Adams por promessa de subornos], na condio que voc noiva para cessar em sua oposio s medidas do governo. o conselho do Governador a voc, Senhor, no incorrer o desgosto adicional da majestade dele. Sua conduta foi como o faz sujeito a para penalidades de um Mt de Henry VIII pelo qual podem ser enviadas as pessoas para a Inglaterra para tentativa para traio, ou misprision de
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traio, discrio de governador de uma provncia. Mas, MUDANDO SEU CURSO POLTICO, voc receber no s grandes vantagens pessoais, mas voc far sua paz com o Rei ". Samuel Adams teve a escolha de duas DECISES. Ele poderia cessar a oposio dele, e recebe subornos pessoais, ou ele poderia CONTINUAR, E CORRE O RISCO DE SER HANGED! Claramente, o tempo tinha vindo quando Adams foi forado alcanar imediatamente, uma DECISO que poderia ter valido a vida dele. A maioria de homens teria achado isto difcil de alcanar tal uma deciso. A maioria teria mandado de volta uma resposta evasiva, mas no Adams! Ele insistiu em Col. A palavra de Fenton de honra que o Coronel entregaria exatamente ao Governador a resposta como Adams daria isto a ele. Adams' respondem, " Ento voc pode contar Governador Gage no que eu confio que eu tenho muito tempo desde feito minha paz com o Rei de Reis. Nenhuma considerao pessoal me induzir abandonar a causa ntegra de meu Pas. E, CONTE GOVERNADOR GAGE O CONSELHO DE SAMUEL ADAMS A ELE, nenhum mais longo insultar os sentimentos de umas pessoas " exasperadas. Comente sobre o carter deste homem parece desnecessrio. Deve ser bvio a tudo que leram esta mensagem espantosa que seu remetente possuiu lealdade da ordem mais alta. Isto importante. (Extorsionrio e os polticos desonestos prostituram a honra para a qual tais homens como Adams morreram). Quando Governador Gage recebeu Adams' resposta custica, ele voou em uma raiva, e emitiu uma
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proclamao que leu, " eu fao, por este meio, no nome da majestade dele, oferta e promessa o perdo mais corts dele para todas as pessoas que colocaro os braos deles/delas em seguida, e volta aos deveres de assuntos pacficos, enquanto s excluindo do benefcio de tal perdo, SAMUEL ADAMS E JOHN HANCOCK cujos offences so de tambm flagitious uma natureza para admitir de qualquer outra considerao mas que de castigo " de condign. Como a pessoa poderia dizer, em gria moderna, estavam " naquele mesmo lugar " Adams e Hancock! A ameaa do Governador enraivecido forou os dois homens a alcanar outra DECISO, igualmente como perigoso. Eles hurriedly chamados uma reunio secreta dos seguidores mais fortes deles/delas. (Aqui a Mestre Mind comeou a assumir impulso). Depois que a reunio tinha sido chamada para ordenar, Adams fechou a porta, colocou a chave no bolso dele, e informado todo o presente que era imperativo que um Congresso dos Colonos seja organizado, e que NENHUM HOMEM deveria DEIXAR O QUARTO AT A DECISO PARA TAL UM CONGRESSO tinha SIDO ALCANADO. Grande excitao seguiu. Alguns pesaram as possveis conseqncias de tal radicalismo. (Medo de Homem velho). Alguns expressaram dvida sria sobre a sabedoria de to definido uma deciso em desafio da Coroa. Prendido naquele quarto era DOIS HOMENS imune para Medo, encubra possibilidade de Fracasso. Hancock e Adams. Pela influncia das mentes deles/ delas, os outros foram induzidos para concordar que, pelo Comit de Correspondncia, deveriam ser feitos arranjos para uma reunio do Primeiro Congresso
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Continental, acontecer na Filadlfia, 5 de setembro de 1774. Se lembre desta data. mais importante que 4 de julho de 1776. Se tinha havido nenhuma DECISO para segurar um Congresso Continental, no poderia ter havido nenhum assinando da Declarao de Independncia. Antes da primeira reunio do Congresso novo, outro lder, em uma seo diferente do pas estava fundo na agonia de publicar uma " Viso Sumria dos Direitos de Amrica " britnica. Ele era Thomas Jefferson, da Provncia de Virgnia cujo relao para Deus Dunmore, (o representante da Coroa em Virgnia), estava to cansado quanto isso de Hancock e Adams com o Governador deles/delas. Logo aps o Resumo famoso dele de Direitos foi publicado, Jefferson estava informado que ele estava sujeito a prossecuo para traio alta contra o governo da majestade dele. Inspirado pela ameaa, um dos colegas de Jefferson, Patrick Henry, falou a mente dele corajosamente, enquanto concluindo as observaes dele com uma orao que sempre permanecer um clssico, " Se esta traio, ento faa o a maioria disto ". Era tais homens como estes que, sem poder, sem autoridade, sem fora militar, sem dinheiro, se sentou em considerao solene do destino das colnias, enquanto comeando abertura do Primeiro Congresso Continental, e continuando a intervalos para dois anoat no dia 7 de junho de 1776, o Richard Henry Lee surgiu, enviou a Cadeira, e Assemblia assustada fez este movimento:

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" Cavalheiros, eu fao o movimento que estas Colnias Unidas so, e de direito deveriam ser estados grtis e independentes que eles sejam perdoados de toda a submisso Coroa britnica, e que conexo todo poltica entre eles e o estado de Gr Bretanha , e deveria ser totalmente dissolvido ". Lee est surpreendendo movimento foi discutido fervorosamente, e a tal comprimento que ele comeou a perder pacincia. Finalmente, depois de dias de argumento, ele ocupou o cho novamente, e declarou, em uma voz clara, firme, " Sr. President, ns discutimos este assunto h dias. o nico curso para ns seguirmos. Por que, ento Senhor, faa ns mais longo demore? Por que ainda delibere? Deixe este dia feliz d nascimento a uma Repblica americana. A deixe surgir, no devastar e conquistar, mas restabelecer o reinado de paz, e de lei. Os olhos de Europa so fixos em ns. Ela exige de ns um exemplo vivo de liberdade que pode exibir um contraste na felicidade do cidado, para o sempre tirania " crescente. Antes de o movimento dele foi votado finalmente em, o Lee foi se ligado de volta para Virgnia, por causa de doena familiar sria, mas antes de partir, ele colocou a causa dele nas mos do amigo dele, Thomas Jefferson que prometeu lutar at ao favorvel foi levado. Brevemente depois disso o Presidente do Congresso (Hancock), Jefferson designado como Presidente de um Comit para preparar uma Declarao de Independncia. Longo e duro o Comit trabalhou, em um documento que significaria, quando concordou pelo Congresso que TODO HOMEM QUE ASSINOU ISTO, estaria ASSINANDO a PRPRIA AUTORIZAO de MORTE dele, se as Colnias
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deveriam perder na briga com Gr Bretanha que estava seguro seguir. O documento era tirado, e no dia 28 de junho, o desenho original era erudito antes do Congresso. Durante vrios dias foi discutido, foi alterado, e foi se preparado. No dia 4 de julho de 1776, Thomas Jefferson se levantou antes da Assemblia, e fearlessly leram o a maioria que DECISO de momentus sempre colocou em papel. " Quando no curso de eventos humanos necessrio para uma pessoas dissolverem as faixas polticas que os conectaram com outro, e assumir, entre os poderes da terra, a estao separada e igual para qual as leis de Natureza, e do Deus de Natureza os intitule, um respeito decente para as opinies de gnero humano requer que eles devessem declarar as causas que os impelem separao. . . Quando Jefferson terminou, o documento foi votado em, foi aceitado, e foi assinado pelos cinqenta-seis homens, todo um que aposta a prpria vida dele na DECISO dele para escrever o nome dele. Por aquela DECISO entrou em existncia uma nao destinou sempre trazer a gnero humano, o privilgio de tomar DECISES. Por decises feitas em um esprito semelhante de F, e s atravs de tais decises, possa os homens resolvem os problemas pessoais deles/delas, e ganha para eles propriedades altas de material e riqueza espiritual. Nos deixe no esquecer isto! Analise os eventos que conduziram Declarao de Independncia, e seja convencido que esta nao que agora ocupa um cargo de respeito dominante e d
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poder a entre todas as naes do mundo, nasceu de uma DECISO criada por uma Mestre Mind, enquanto consistindo em cinqenta-seis homens. Note bem, o fato que era a DECISO deles/delas que assegurou o sucesso dos exrcitos de Washington, porque o esprito daquela deciso estava no corao de todo soldado que lutou com ele, e serviu como um poder espiritual que no reconhece nenhuma tal coisa como FRACASSO. Note, tambm, (com grande benefcio pessoal), que o PODER que deu para esta nao sua liberdade, o poder ego-mesmo que deve ser usado por todo indivduo que se torna ego-determinando. Este PODER composto dos princpios descritos neste livro. No ser difcil descobrir, na histria da Declarao de Independncia, pelo menos seis destes princpios; DESEJO, DECISO, F, PERSISTNCIA, A MESTRE MIND, e PLANEJAMENTO ORGANIZADO. Ao longo desta filosofia ser achado a sugesto que pensou, apoiada por DESEJO forte, tem uma tendncia para se transmudar em seu fsico equivalente. Antes de passar em, eu desejo partir com voc a sugesto aquele pode achar nesta histria, e na histria da organizao da Estados Unidos Ao Corporao, uma descrio perfeita do mtodo pelo qual pensamento faz esta transformao espantosa. Em sua procura para o segredo do mtodo, no procura um milagre, porque voc no achar isto. Voc achar s as leis eternas de Natureza. Estas leis esto disponveis a toda pessoa que tem a F e a CORAGEM para os usar. Eles podem ser usados para trazer liberdade a uma nao, ou acumular riquezas. No h nenhuma carga de plvora exceto o tempo necessrio
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entender e os destinar. Esses que alcanam DECISES prontamente e definitivamente, saiba o que eles querem, e geralmente adquira. Os lderes em todo passeio de vida DECIDEM depressa, e firmemente. Isso a razo principal por que eles so os lderes. O mundo tem o hbito de abrir espao para o homem cujo formula e espetculo de aes que ele sabe onde ele vai. INDECISO um hbito que normalmente comea em mocidade. O hbito assume permanency como a mocidade passa por escola classificada, escola secundria, e at mesmo por faculdade, sem DEFINITENESS DE PROPSITO. A fraqueza principal de todos os sistemas educacionais que eles nem ensinam nem encorajam o hbito de DECISO DEFINIDA. Seria benfico se nenhuma faculdade permitisse a matrcula de qualquer estudante, a menos que e at que o estudante declarou o propsito principal dele matriculando. Seria de ainda maior benefcio, se todo estudante que entra nas escolas classificadas fosse compelido para aceitar treinamento no HBITO DE DECISO, e forado passar em um exame satisfatrio neste assunto antes de ser permitido avanar nos graus. O hbito de INDECISO adquiriu por causa das deficincias de nossos sistemas escolares, entra com o estudante na ocupao que ele escolhe. . . SE. . na realidade, ele escolhe a ocupao dele. Geralmente, a mocidade s fora de escola busca qualquer trabalho que pode ser achado. Ele acontece que ele acha, porque ele entrou no hbito de INDECISO. Noventaoito entre cada cem pessoas que trabalham para salrios hoje, est nos cargos que eles ocupam, porque eles faltaram o DEFINITENESS DE DECISO para PLANEJAR
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UMA POSIO DEFINIDA, e o conhecimento de como escolher um empregador. DEFINITENESS DE DECISO sempre requer coragem, s vezes muito grande coragem. Os cinqenta-seis homens que assinaram a Declarao de Independncia apostaram as vidas deles/delas na DECISO para anexar as assinaturas deles/delas quele documento. A pessoa que alcana uma DECISO DEFINIDA para obter o trabalho particular, e faz para pagamento de vida o preo que ele pergunta, no aposte a vida dele naquela deciso; ele aposta a LIBERDADE ECONMICA dele. Independncias financeiras, riquezas, negcio desejvel e posies profissionais no esto ao alcance da pessoa que negligencia ou recusa ESPERAR, PLANEJAM, e EXIGEM estas coisas. A pessoa que deseja riquezas no mesmo esprito que Samuel Adams desejou liberdade pelas Colnias, est seguro acumular riqueza. No captulo em Planejamento Organizado, voc achar instrues completas por comercializar todo tipo de servios pessoais. Voc achar informao tambm detalhada em como escolher o empregador voc prefere, e o trabalho particular voc desejo. Estas instrues sero de nenhum valor a voc A MENOS QUE VOC DEFINITIVAMENTE DECIDA os organizar em um plano de ao.

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O ESFORO CONTNUO NECESSRIO INDUZIR F O OITAVO PASSO PARA RIQUEZAS


PERSISTNCIA um fator essencial no procedimento de transmudar DESEJO em seu monetrio equivalente. A base de persistncia o PODER DE V. Will-poder e deseja, quando corretamente combinou, faa um par irresistvel. Homens que acumulam grandes fortunas so geralmente conhecidos como de sangue frio, e s vezes cruel. Freqentemente eles so entendidos mal. O que eles tm ir- poder que eles misturam com persistncia, e coloca atrs dos desejos deles/delas para assegurar o conseguimento dos objetivos deles/delas. Henry Ford geralmente foi entendida mal para ser cruel e de sangue frio. Este misconception cresceram fora do hbito de Ford de levar a cabo em tudo dos planos dele com PERSISTNCIA. A maioria das pessoas est pronta lanar as pontarias deles/delas e pretende ao mar, e d no primeiro sinal de oposio ou infortnio. Alguns continuam APESAR DE toda a oposio, at que eles atingem a meta deles/delas. Este poucos os Vaus, Carnegies, Rockefellers, e Edisons.

CAPTULO 9 PERSISTNCIA

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No pode haver nenhuma conotao herica palavra " persistncia, " mas a qualidade ao carter de homem que carbono acerar. Geralmente, o edifcio de uma fortuna envolve a aplicao dos treze fatores inteiros desta filosofia. Estes princpios devem ser entendidos, eles devem ser aplicados com PERSISTNCIA por tudo que acumulam dinheiro. Se voc estiver seguindo este livro com a inteno de aplicar o conhecimento carrega, seu primeiro teste sobre sua PERSISTNCIA vir quando voc comear a seguir os seis passos descritos no segundo captulo. A menos que voc seja um dos dois entre cada cem que j tm uma META DEFINIDA qual voc est apontando, e um PLANO DEFINIDO para seu conseguimento, voc pode ler as instrues, e ento passa em com sua rotina diria, e nunca obedece essas instrues. O autor est o conferindo neste ponto, porque falta de persistncia um das causas principais de fracasso. Alm disso, experimente com milhares das pessoas tem provou aquela falta de persistncia uma fraqueza comum maioria de homens. uma fraqueza que pode ser superada atravs de esforo. A facilidade com que falta de persistncia pode ser conquistada depender completamente no INTENSIDADE DE O DESEJO DE A PESSOA. O ponto de partida de toda a realizao DESEJO. Constantemente se lembre isto de. Desejos fracos trazem resultados fracos, da mesma maneira que uma quantia pequena de fogo faz uma quantia pequena de calor. Se voc se achar faltando em persistncia, esta fraqueza pode ser curada construindo um fogo mais forte debaixo de seus desejos.
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Continue lendo por para o fim, ento volte para Captulo dois, e comece a levar a cabo as instrues imediatamente dado com relao aos seis passos. A nsia com que voc segue que estas instrues indicaro claramente, quanto, ou como pequeno voc realmente DESEJA acumular dinheiro. Se voc achado que voc indiferente, voc pode estar seguro que voc no tem contudo adquiriu o " dinheiro conscincia " que voc tem que possuir, antes de voc pudesse estar seguro de acumular uma fortuna. Fortunas gravitam a homens cujas as mentes estiveram preparadas os atrair ", da mesma maneira que seguramente como gua gravita ao oceano. Neste livro todos os estmulos podem ser achados necessrio afinar " qualquer mente normal s vibraes que atrairo o objeto dos desejos da pessoa. Se voc acha que voc fraco em PERSISTNCIA, centre sua ateno nas instrues contidas no captulo em " Poder "; o cerque com um " grupo de MENTE " de MESTRE, e pelos esforos cooperativos dos scios deste grupo, voc pode desenvolver persistncia. Voc achar instrues adicionais para o desenvolvimento de persistncia nos captulos em auto-sugesto, e a mente subconsciente. Siga as instrues esboadas nestes captulos at sua natureza de hbito entrega para sua mente subconsciente, um quadro claro do objeto de seu DESEJO. Daquele ponto em, voc no ser dificultado por falta de persistncia. Sua mente subconsciente trabalha continuamente, enquanto voc est acordado, e enquanto voc adormecido. Esforo espasmdico, ou ocasional para aplicar as regras ser de nenhum valor a voc. Adquirir RESULTADOS, voc tem que aplicar tudo das regras at a
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aplicao deles/delas se torna um hbito fixo com voc. De nenhum outro modo possa voc desenvolve o dinheiro necessrio " conscincia ". POBREZA ao cuja a mente favorvel a isto, como atrado dinheiro a ele que de quem mente esteve deliberadamente preparada atrair isto, e pelas mesmas leis. CONSCINCIA DE POBREZA AGARRAR A MENTE Q U E N O E S T O C U PA D O C O M O D I N H E I R O CONSCINCIA VOLUNTARIAMENTE. Uma conscincia de pobreza desenvolve sem aplicao consciente de hbitos favorvel para isto. O dinheiro deve ser criada conscincia para ordenar, a menos que a pessoa nasa com tal uma conscincia. Pegue a significao completa das declaraes no pargrafo precedendo, e voc entenda a importncia de PERSISTNCIA na acumulao de uma fortuna. Sem PERSISTNCIA, ser derrotado voc, at mesmo antes de voc comeasse. Com PERSISTNCIA ganhar voc. Se voc alguma vez experimentou um pesadelo, voc perceber o valor de persistncia. Voc est mentindo em cama, meio desperte, com um sentimento que voc est a ponto de sufocar. Voc no pode se virar, ou mover um msculo. Voc percebe que voc tem QUE COMEAR a recuperar controle em cima de seus msculos. Por esforo persistente de ir-poder, voc consegue mover os dedos de uma mo finalmente. Continuando movendo seus dedos, voc estende seu controle aos msculos de um brao, at que voc pode erguer isto. Ento voc ganha controle do outro brao da mesma maneira. Voc ganha controle finalmente em cima dos msculos de uma perna, e ento estende isto outra perna. ENTO-COM UM ESFORO SUPREMO DE V - voc recupera controle completo em cima de
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seu sistema muscular, e " estala " fora de seu pesadelo. O truque foi virado passo por passo. Voc pode achar isto necessrio estalar " fora de sua inrcia mental, por um procedimento semelhante, movendo lentamente no princpio, aumentando sua velocidade ento, at que voc ganha controle completo em cima de seu testamento. Seja PERSISTENTE no importa como lentamente voc pode, no princpio, tenha que mover. COM PERSISTNCIA VIR SUCESSO. Se voc selecionar seu " grupo de Mente " de Mestre com cuidado, voc ter nisto, pelo menos uma pessoa que o ajudar no desenvolvimento de PERSISTNCIA. Alguns homens que acumularam grandes fortunas, fez assim por causa de NECESSIDADE. Eles desenvolveram o hbito de PERSISTNCIA, porque eles foram dirigidos assim de perto por circunstncias que eles tiveram que ficar persistente. NO H NENHUM SUBSTITUTO PARA PERSISTNCIA! No pode ser suplantado por qualquer outra qualidade! Se lembre disto, e o, no princpio, encoraje quando o andamento puder parecer difcil e lento. Esses que cultivaram o HBITO de persistncia parecem desfrutar seguro contra fracasso. No importa quantas vezes eles so derrotados, eles chegam finalmente para cima para o topo da escada de mo. s vezes se aparece que h um Guia escondido cujo dever testar os homens por todos os tipos de desencorajar experincias. Esses que se apanham depois de derrota e continuam tentando, chegue; e os gritos mundiais, " Bravo! Eu soube que voc pudesse fazer isto "! O Guia escondido deixa ningum desfrutar
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grande realizao sem passar no TESTE de PERSISTNCIA. Esses que no podem levar isto, simplesmente no faa o grau. Esses que podem levar isto " so recompensados generosamente para a PERSISTNCIA deles/delas. Eles recebem, como a compensao deles/delas, qualquer meta que eles esto procurando. Isso no tudo! Eles recebem algo infinitamente mais importante que material compensao-o conhecimento que " TODO FRACASSO TRAZ COM ISTO A SEMENTE DE UMA VANTAGEM " EQUIVALENTE. H excees a esta regra; alguns pessoas sabem de experincia o soundness de persistncia. Eles so o ones que no aceitaram derrota como sendo qualquer coisa mais que temporrio. Eles so o ones cujos DESEJOS so assim PERSISTENTLY APPLIED que aquela derrota mudada finalmente em vitria. Ns que estavam nos lado-linha de Vida veja o overwhelmingly nmero grande que abaixa em derrota, nunca subir novamente. Ns vemos o poucos que leva o castigo de derrota como um desejo para maior esforo. Estes, felizmente, nunca aprendem aceitar a marcha r de Vida. Mas o que ns no VEMOS, isso que a maioria de ns nunca o suspeito de existir, o PODER silencioso mas irresistvel que vem ao salvamento desses que lutam em em face a desnimo. Se ns falamos deste poder nada que ns chamamos isto PERSISTNCIA, e deixou isto ir a isso. Uma coisa que todos ns sabemos, se a pessoa no possuir PERSISTNCIA, a pessoa no alcana sucesso notvel em qualquer chamada. Como esto sendo escritas estas linhas, eu observo de meu trabalho, e v antes de mim, menos que um bloco
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fora, o grande Broadway misterioso ", o " Cemitrio de Esperanas Mortas, " e a " Varanda Dianteira de Oportunidade ". Do mundo inteiro pessoas vieram a Broadway, enquanto buscando fama, fortuna, poder, amor, ou tudo que que que os seres humanos chamam sucesso. Uma vez em um grande tempo algum sai da procisso longa de investigadores, e o mundo ouve que outra pessoa dominou Broadway. Mas Broadway no facilmente nem depressa conquistado. Ela reconhece talento, reconhece gnio, paga em dinheiro, s depois da pessoa recusou DEIXAR. Ento ns sabemos que ele descobriu o segredo de como conquistar Broadway. O segredo sempre inseparably prendido a uma palavra, PERSISTNCIA! O segredo contado na luta de Fannie Hurst cuja PERSISTNCIA conquistou o Grande Modo Branco. Ela entrou para Nova Iorque em 1915, converter escritura em riquezas. A converso no veio depressa, MAS VEIO. Para quatro anos Senhorita Hurst aprendeu sobre " As Caladas de Nova Iorque " de de primeira mo experincia. Ela gastou o dias trabalhando dela, e o noites ESPERANDO dela. Quando esperana cresceu escura, ela no disse, " Certo Broadway, voc ganha "! Ela disse, " Muito bem, Broadway, voc pode chicotear alguns, mas no eu. Eu vou o forar a se render. Um publicador (O Poste de Noite de sbado) a enviou trinta seis rejeio desliza, antes de ela " quebrasse o gelo e comunicou uma histria. O escritor comum, como a " mdia " em outros passeios de vida, teria deixado o trabalho quando o primeiro deslize de rejeio veio. Ela bateu os pavimentos durante quatro anos para a melodia do publicador NO, " porque ela foi determinada para ganhar.
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Ento vindo o " payoff ". O feitio tinha estado quebrado, o Guia no visto tinha testado Fannie Hurst, e ela poderia levar isto. Desde ento publicadores fizeram um caminho batido porta dela. Dinheiro veio to jejum ela apenas teve tempo para contar isto. Ento os homens de quadro comoventes a descobriram, e dinheiro no entrou em mudana pequena, mas em inundaes. Os direitos de quadro comoventes para a mais recente Risada moderna, " Grande dela, " trouxe $100,000.00, ditos para sempre ser o preo mais alto pagado por uma histria antes de publicao. As realezas dela da venda do livro correro muito provavelmente mais. Brevemente, voc tem uma descrio de que PERSISTNCIA capaz de alcanar. Fannie Hurst no nenhuma exceo. Onde quer que os homens e mulheres acumulem grandes riquezas, voc seguramente pode ser eles adquiriram PERSISTNCIA primeiro. Broadway dar para qualquer mendigo uma xcara de caf e um sanduche, mas exige PERSISTNCIA desses que perseguem as estacas grandes. Kate Smith dir " amm " quando ela l isto. Durante anos cantou ela, sem dinheiro, e sem preo, antes de qualquer microfone poderia alcanar ela. Broadway disse a ela, " Venha e adquire isto, se voc pode levar isto ". Ela levou isto at um dia feliz Broadway se ps cansado e dito, " Aw, o que o uso? Voc no sabe quando voc chicoteado, assim nomeia seu preo, e vai trabalhar dentro srio ". Senhorita Smith nomeou o preo dela! Bastante era. Fora para cima em figuras to alto aquele o salrio de semana muito mais que a maioria das pessoas faz em um ano inteiro.
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Verily que paga para ser PERSISTENTE! E aqui uma declarao encorajadora que leva com isto uma sugesto de grande significao - MILHARES DE CANTORES QUE SUPERAM o FERREIRO de KATE esto CAMINHANDO BROADWAY LOOKING para cima e para baixo PARA UMA " FRATURA " - SEM SUCESSO. Outros incontveis vieram e foram, muitos deles cantaram bem bastante, mas eles no fizeram o grau porque eles faltaram a coragem para continuar mantendo em, at que Broadway se cansou dos mandar embora. Persistncia um estado de mente, ento pode ser cultivado. Como todos os estados de mente, persistncia baseada em causas definidas, entre eles estes: um. DEFINITENESS DE PROPSITO. Sabendo que um desejos so o primeiro e, talvez, o passo mais importante para o desenvolvimento de persistncia. Um motivo forte fora a pessoa a sobrepujar muitas dificuldades. b. DESEJO. comparativamente fcil de adquirir e manter persistncia procurando o objeto de intenso desejo. c. EGO-CONFIANA. Convico na habilidade da pessoa para levar a cabo um plano encoraja a pessoa para levar a cabo o plano com persistncia. (Egoconfiana pode ser desenvolvida pelo princpio descrito no captulo em auto-sugesto). d. DEFINITENESS DE PLANOS. Planos organizados, embora eles possam ser fracos e completamente no prtico, encoraje persistncia.

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e. CONHECIMENTO PRECISO. Sabendo aquele planos esto sos, baseados em experincia ou observao, encoraja persistncia; " adivinhando " em vez de " saber " destri persistncia. f. CO-OPERAO. Condolncia, compreenso, e cooperao harmoniosa com outros tendem a desenvolver persistncia. g. IR-PODER. O hbito de concentrar os pensamentos da pessoa no edifcio de planos para o conseguimento de um propsito definido, conduz a persistncia. h. HBITO. Persistncia o resultado direto de hbito. A mente absorve e se torna uma parte das experincias dirias nas quais alimenta. Tema, o pior de todos os inimigos, pode ser curado efetivamente por repetio forada de cwt8 de coragem. Todo o mundo que viu servio ativo na guerra sabe isto. Antes de deixar o assunto de PERSISTNCIA, faa inventrio de voc, e determine em que particular, se qualquer, voc est faltando nesta qualidade essencial. O mea valentemente, aponte atravs de ponto, e veja quanto dos oito fatores de persistncia voc falta. A anlise pode conduzir a descobertas que lhe daro um aperto novo em voc. SINTOMAS DE FALTA DE PERSISTNCIA Aqui voc achar os reais inimigos que se levantam entre voc e realizao notvel. Aqui voc no s achar os " sintomas " que indicam fraqueza de PERSISTNCIA, mas tambm as causas subconscientes profundamente se sentadas desta fraqueza. Estude a lista cuidadosamente, e esteja em frente de voc
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squarely SE VOC REALMENTE DESEJAR SABER QUE VOC, E o que VOC CAPAZ DE FAZER. Estas so as fraquezas que devem ser dominadas por tudo que acumulam riquezas. 1. Fracasso para reconhecer e definir claramente exatamente que a pessoa quer. 2. Procrastinao, com ou sem causa. (Normalmente apoiou com uma ordem formidvel de libis e desculpas). 3. Falta de interesse adquirindo conhecimento especializado. 4. Indeciso, o hbito de " passar a responsabilidade " em todas as ocasies, em vez de enfrentar squarely de assuntos. (Tambm apoiou atravs de libis). 5. O hbito de confiar em libis em vez de criar planos definidos para a soluo de problemas. 6. Presuno. H apenas pequeno remdio para esta aflio, e nenhuma esperana para esses que sofrem disto. 7. Indiferena, normalmente refletida na prontido da pessoa para chegar a um acordo sobre todas as ocasies, em lugar de conhece oposio e luta isto. 8. O hbito de culpar outros pelos enganos da pessoa, e aceitando circunstncias desfavorveis como sendo inevitvel. 9. FRAQUEZA DE DESEJO, devido a negligncia na escolha de MOTIVOS que impelem ao. 10. Vontade, nsia plana, deixar ao primeiro sinal de derrota. (Baseado em um ou mais dos 6 medos bsicos). 11. Falta de PLANOS ORGANIZADOS, colocou por escrito onde eles podem ser analisados.

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12. O hbito de negligenciar se mudar idias, ou aproveitar oportunidade quando se apresenta. 13. DESEJANDO em vez de LEGAR. 14. O hbito de chegar a um acordo com POBREZA em vez de apontar a riquezas. Ausncia geral de ambio para ser, fazer, e possuir. 15. Procurando todos os curto-cortes a riquezas, tentando ADQUIRIR sem DAR uma feira equivalente, normalmente refletido no hbito de jogar, enquanto empreendendo dirigir " pechinchas afiadas ". 16. MEDO DE CRTICA, fracasso para criar planos e os colocar em ao, por causa de que outras pessoas pensar, far, ou dir. Este inimigo pertence cabea d a l i s t a , p o rq u e g e r a l m e n t e e x i s t e n a m e n t e subconsciente da pessoa onde sua presena no reconhecida. (Veja os Seis Medos Bsicos em um captulo posterior). Nos deixe examinar alguns dos sintomas do Medo de Crtica. A maioria de parentes de licena de pessoas, amigos, e o pblico a grande para assim os influencia que eles no podem viver as prprias vidas deles/delas, porque eles temem crtica. Nmeros enormes das pessoas cometem erros em matrimnio, se levante pela pechincha, e passa por vida miservel e infeliz, porque eles temem crtica que pode seguir se eles corrigirem o engano. (Qualquer um que submeteu a esta forma de medo sabe o dano irreparvel que faz, destruindo ambio, ego-confiana, e o desejo para alcanar). Milhes de negligncia de pessoas para adquirir educaes atrasadas, depois de ter deixado escola,
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porque eles temem crtica. Nmeros incontveis de homens e mulheres, jovem e velho, os parentes de licena para destruir as vidas deles/delas no nome de DEVER, porque eles temem crtica. (Dever no exige para qualquer pessoa que submeta destruio das ambies pessoais dele e o direito para viver a prpria vida dele do prprio modo dele). As pessoas recusam se arriscar em negcio, porque eles temem a crtica que pode seguir se eles falharem. O medo de crtica, em tais casos mais forte que o DESEJO para sucesso. Muitos pessoas recusam estabelecer metas altas para eles, ou at mesmo negligencia selecionando uma carreira, porque eles temem a crtica de parentes e " amigos " que podem dizer " no aponte to alto, as pessoas pensaro que voc est louco. Quando Andrew Carnegie sugeriu que eu dedico vinte anos organizao de uma filosofia de realizao individual que meu primeiro impulso de pensamento era medo de que pessoas poderia dizer. A sugesto montou uma meta para mim, longe fora de proporo para qualquer tinha concebido alguma vez eu. To rpido quanto um flash, minha mente comeou a criar libis e desculpas, todos eles traceable para o MEDO inerente DE CRTICA. Algo dentro de mim disse, " Voc no pode fazer isto-o trabalho muito grande, e requer muito tempo-o que pensaro seus parentes de voc? -como voc ganhar um living?-no a pessoa alguma vez organizou uma filosofia de sucesso, que direito o tem acreditar que voc pode fazer it?-quem voc, de qualquer maneira, apontar to alto? - se lembre seu humilde nascimento-o que sabe voc sobre filosofia-

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pessoas pensar que voc louco-(and eles did)-por que alguma outra pessoa no fez isto agora " antes? Estes, e muitas outras perguntas flamejaram em minha mente, e exigiu ateno. Parecia como se o mundo inteiro tivesse virado sua ateno de repente a mim com o propsito de me ridicularizar em deixar todo o desejo para levar a cabo a sugesto de Sr. Carnegie. Eu tive uma oportunidade boa, ento e l, exterminar ambio antes de ganhasse controle de mim. Depois em vida, depois de ter analisado milhares das pessoas, eu descobri que a MAIORIA das IDIAS NASCE, E PRECISA de A RESPIRAO DE VIDA INJETADA NELES POR PLANOS DEFINIDOS DE AO IMEDIATA. O tempo para alimentar uma idia est na hora de seu nascimento. Todos os minutos vive, d isto uma chance melhor de sobreviver. O MEDO DE CRTICA est ao fundo da destruio da maioria das idias que nunca alcanam o PLANEJAMENTO e fase de AO. Muitas pessoas acreditam que sucesso material o resultado de fraturas " favorveis ". H um elemento de cho para a convico, mas esses que dependem de sorte completamente, quase desapontado sempre, porque eles negligenciam que outro fator importante que deve estar presente antes da pessoa pode estar seguro de sucesso. o conhecimento com que podem ser feitas fraturas " favorveis " ordenar. Durante a depresso, W. C. Fields, o comediante, perdeu todo seu dinheiro, e se achou sem renda, sem um trabalho, e os meios dele de ganhar a vida (vaudeville) j no existiu. Alm disso, ele era passado sessenta, quando muitos homens " se consideram velho ". Ele estava to ansioso organizar um retorno que ele
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ofereceu trabalhar sem pagamento, em um campo novo (filmes). Alm das outras dificuldades dele, caiu ele e prejudicou o pescoo dele. Para muitos que teriam sido o lugar para se render e DEIXAR. Mas o Fields era PERSISTENTE. Ele soube que se ele o continuasse adquiriria as " fraturas " cedo ou tarde, e ele os adquiriu, mas no por casualidade. Marie Dressler se achou abaixo e fora, com o dinheiro dela ido, sem trabalho, quando ela tinha quase sessenta anos. Tambm, ela perseguiu as " fraturas, " e os adquiriu. A PERSISTNCIA dela trouxe um triunfo espantoso tarde em vida, longo alm da idade quando a maioria dos homens e mulheres terminado com ambio alcanar. Precentor de Eddie perdeu o dinheiro dele no 1929 estrondo de ao, mas ele ainda teve a PERSISTNCIA dele e a coragem dele. Com estes, mais dois olhos proeminentes, ele se explorou atrs em uma renda de $10,000 por semana! Verily, se a pessoa tiver PERSISTNCIA, a pessoa pode se dar muito bem sem muitas outras qualidades. A nica " fratura " que qualquer um pode dispor confiar em uma fratura " ego-feita ". Estes passam pela aplicao de PERSISTNCIA. O ponto de partida DEFINITENESS DE PROPSITO. Examine as primeiras cem pessoas que voc se encontra, lhes pergunte o que eles querem a maioria em vida, e noventa oito deles no podero lhe falar. Se voc os aperta para uma resposta, algum v dizersegurana, muitos v dizer-dinheiro, alguns vo dizerfelicidade, outros dizer-afamaro E DARO PODER A, e
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ainda outros vo RECONHECIMENTO dizer-social, ALIVIE VIVENDO, HABILIDADE para CANTAR, DANCE, ou ESCREVA, mas nenhum deles poder definir estas condies, ou d a indicao mais leve de um PLANO pelo qual eles esperam atingir estes desejos vagamente expressados. Riquezas no respondem a desejos. Eles s respondem a planos definidos, apoiados por desejos definidos, por PERSISTNCIA constante. COMO DESENVOLVER PERSISTNCIA H quatro passos simples que conduzem ao hbito de PERSISTNCIA. Eles pedem nenhuma grande quantia de inteligncia, nenhuma quantia particular de educao, e mas pequeno tempo ou esforo. Os passos necessrios so: 1. UM PROPSITO DEFINIDO APOIADO QUEIMANDO DESEJO PARA SEU CUMPRIMENTO. 2. UM PLANO DEFINIDO, EXPRESSADO EM AO CONTNUA. 3. Uma MENTE FECHOU FIRMEMENTE CONTRA TODO o NEGATIVO E DESENCORAJANDO INFLUNCIAS, inclusive sugestes negativas de parentes, amigos e conhecidos. 4. UMA ALIANA AMIGVEL COM UM OU MAIS PESSOAS QUE ENCORAJARO A PESSOA PARA LEVAR A CABO COM PLANO E PROPSITO. Estes quatro passos so essenciais para sucesso em todos os passeios de vida. O propsito inteiro dos treze princpios desta filosofia permitir a pessoa a dar estes quatro passos como um assunto de hbito. Estes so os passos por qual pode controlar o destino econmico da pessoa. Eles so os passos que conduzem a liberdade e independncia de pensamento. Eles so os passos que conduzem a riquezas, em quantidades pequenas ou
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grandes. Eles conduzem o modo a poder, fama, e reconhecimento mundano. Eles so os quatro passos que garantem fraturas " favorveis ". Eles so os passos que convertem sonha em realidades fsicas. Eles conduzem, tambm, para o domnio de MEDO, DESNIMO, INDIFERENA. H uma recompensa magnfica para tudo que aprendem dar estes quatro passos. o privilgio de escrever o prprio ingresso da pessoa, e de rendimento de Vida de fabricao perguntado qualquer preo. Eu tenho nenhum modo de saber os fatos, mas eu aventuro conjeturar que o grande amor de Sra. Wallis Simpson para um homem no era acidental, nem o resultado de fraturas " favorveis " s. Havia um desejo ardente, e procurando cuidadoso a todo passo do modo. O primeiro dever dela era amar. O que a maior coisa terra acesa? O Mestre no chamou isto o homem fez regras, crtica, amargura, difamao, ou matrimnios polticos ", " mas amor. Ela soube o que ela quis, no depois que ela conheceu o Prncipe de Gales, mas longo antes disso. Duas vezes quando ela no teve achado isto, ela teve a coragem para continuar a procura dela. " A thine prprio ego verdade, e tem que seguir, como a noite o dia, tu canst no ento falso a qualquer homem ". A elevao dela de obscuridade era da ordem lenta, progressiva, PERSISTENTE, mas estava SEGURO! Ela triunfou em cima de odds incrivelmente longo; e, no importa que voc , ou o que voc pode pensar em Wallis Simpson, ou o rei que deixou a Coroa dele para o amor dela, ela um exemplo espantoso de PERSISTNCIA aplicada, instrutor nas regras de
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autodeterminao, de quem o profitably de poder mundial inteiro levam lies. Quando voc pensa em Wallis Simpson, pensa de um que soube o que ela quis, e tremeu o maior imprio em terra adquirir isto. Mulheres que reclamam que este o mundo de um homem, que as mulheres no tm uma chance igual para ganhar, deva a eles estudar a vida desta mulher incomum cuidadosamente que, a uma idade que a maioria das mulheres considera " velho, " capturou os afetos do solteiro mais desejvel no mundo inteiro. E o que de Rei Edward? Que lio podemos aprender ns da parte dele no drama de maior do mundo de recentes tempos? Ele pagou muito alto um preo pelos afetos da mulher da escolha dele? Seguramente ningum mas ele pode dar a resposta correta. O resto de ns s pode conjeturar. Isto muito que ns sabemos, o rei entrou no mundo sem o prprio consentimento dele. Ele nasceu a grandes riquezas, sem lhes pedir. Ele era persistently buscado em matrimnio; os polticos e estadistas ao longo da Europa lanaram as vivas dotadas e princesas aos ps dele. Porque ele foi o primeiro nascido dos pais dele, ele herdou uma coroa que ele no buscou, e talvez no desejou. Para mais de quarenta anos ele no era um agente grtis, no pde viver a vida dele do prprio modo dele, teve mas pequena privacidade, e finalmente assumiu deveres infligidos nele quando ele ascendeu o trono. Alguns diro, " Com todas estas bnos, Rei Edward deveria ter achado paz de mente, satisfao, e alegria de viver ". A verdade aquela parte de trs de todos os privilgios de uma coroa, todo o dinheiro, a fama, e o
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poder herdados por Rei Edward, havia uma vacuidade que s poderia ser enchida por amor. O maior DESEJO dele era para amor. Longo antes de ele conheceu o Wallis Simpson, ele sentia esta grande emoo universal arrastando aos fios do corao dele, batendo na porta da alma dele, e chamando expresso indubitavelmente. E quando ele conheceu uma alma gmea, enquanto chamando este mesmo privilgio Santo de expresso, ele reconheceu isto, e sem medo ou desculpa, abriu o corao dele e bade isto entre. Todos o escndalo-mongers no mundo no pode destruir a beleza deste drama internacional pelo qual duas pessoas acharam amor, e teve a coragem para enfrentar crtica aberta, renuncie para dar isto expresso santa TODO OUTRO. Rei a DECISO de Edward para deixar a coroa do imprio mais poderoso do mundo, para o privilgio de passar o resto do modo por vida com a mulher da escolha dele, era uma deciso que coragem exigida. A deciso tambm teve um preo, mas quem tem o direito para dizer que o preo era muito grande? Seguramente no Ele que disse, " Ele entre voc que est sem pecado, o deixe lanar a primeira pedra ". Como uma sugesto para qualquer mal-notou pessoa que escolhe achar falta com o Duque de Windsor, porque o DESEJO dele era para AMOR, e por declarar o amor dele abertamente por Wallis Simpson, e deixando o trono dele para ela, deixe se lembre que a DECLARAO ABERTA no era essencial. Ele poderia ter seguido o costume de ligao clandestina que prevaleceu na Europa durante sculos, sem deixar ou o trono dele, ou a mulher da escolha dele, e no teria havido NENHUMA RECLAMAO DE IGREJA OU LAITY.
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Mas este homem incomum foi construdo de materiais mais duros. O amor dele estava limpo. Estava fundo e sincero. Representou a uma coisa que, acima de tudo OUTRO ele verdadeiramente DESEJOU, ento, ele levou o que ele quis, e liquidado o preo exigiu. Se a Europa tivesse sido santificada com mais regras com o corao humano e as caractersticas de honestidade de ex-rei Edward, durante o ltimo sculo que hemisfrio infeliz que ferve agora com ganncia, dio, luxria, conivncia poltica, e ameaas de guerra, teria um DIFERENTE E UMA HISTRIA MELHOR para CONTAR. Uma histria em qual Amor e no dio regeria. Nas palavras de Stuart Austin Wier ns elevamos nossa xcara e bebemos esta torrada a ex-rei Edward e Wallis Simpson: " Abenoado o homem que veio saber que nossos pensamentos emudecidos so nossos mais doces pensamentos. " Abenoado o homem que, das profundidades mais pretas, pode ver a figura luminosa de AMOR, e vendo, cante; e cantando, diga: `Sweeter longe que proferiu posies so os pensamentos eu tenho de voc. '" Nestes palavras v ns pagamos tributo s duas pessoas que, mais que tudo outros de tempos modernos, foi as vtimas de crtica e os recipientes de abuso, porque eles acharam o maior tesouro de Vida, e reivindicou isto. *Mrs. o Simpson leu e aprovado esta anlise. A maioria do mundo aplaudir o Duque de Windsor e Wallis Simpson, por causa da PERSISTNCIA deles/delas procurando at que eles acharam a maior recompensa de vida. TODOS EUA podem GANHAR seguindo o exemplo deles/delas em nossa prpria procura para que que ns exigimos de vida.
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Que poder mstico d a homens de PERSISTNCIA a capacidade para dominar dificuldades? Renova a qualidade de jogo de PERSISTNCIA na mente da pessoa alguma forma de espiritual, atividade mental ou qumica que d um acesso a foras sobrenaturais? Inteligncia Infinita se lana no lado da pessoa em que ainda luta, depois que a batalha esteve perdida, com o mundo inteiro no lado adversrio? Estes e muitas outras perguntas semelhantes surgiram em minha mente como eu observei os homens como Henry Ford que comeou a arranho e construiu um Imprio Industrial de propores enormes, com pequeno outro do modo de um comeo mas PERSISTNCIA. Ou, Thomas UM. Edison que, com menos de trs meses de educar, se tornou o mundo est conduzindo o inventor e converteu PERSISTNCIA na mquina falando, a mquina de quadro comovente, e a luz incandescente, no dizer nada de meio cem outras invenes teis. Eu tive o privilgio feliz de analisar Sr. Edison e Sr. Ford, ano por ano, em cima de um perodo longo de anos, e ento, a oportunidade para os estudar a gama de fim, assim eu falo de conhecimento atual quando eu digo que eu no achei nenhuma qualidade exceto PERSISTNCIA, em qualquer um deles, aquele plano remotamente sugestionou a fonte principal das realizaes estupendas deles/delas. Como a pessoa faz um estudo imparcial dos profetas, filsofos, homens de milagre ", e os lderes religiosos do passado, a pessoa atrado concluso inevitvel que PERSISTNCIA, concentrao de esforo, e DEFINITENESS DE PROPSITO, era as fontes principais das realizaes deles/delas.

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Por exemplo, considere a histria estranha e fascinante de Maom; analise a vida dele, o compare com homens de realizao nesta idade moderna de indstria e financie, e observe como eles tm uma caracterstica excelente, PERSISTNCIA, em comum! Se voc est sutilmente interessado em estudar o poder estranho que d potncia a PERSISTNCIA, leia uma biografia de Maom, especialmente o um por Essad Bey. Esta reviso breve daquele livro, por Thomas Sugrue, no Arauto-tribuna, uma pr-estria do deleite raro prover em estoque para esses que levam o tempo para ler a histria inteira de um dos exemplos mais espantosos do poder de PERSISTNCIA conhecidos a civilizao. O LTIMO GRANDE PROFETA Revisado por Thomas Sugrue O " Maom era um profeta, mas ele nunca executou um milagre. Ele no era um mstico; ele no teve nenhuma instruo formal; ele no comeou a misso dele at que ele tinha quarenta anos. Quando ele anunciou que ele era o Mensageiro de Deus, enquanto trazendo palavra da verdadeira religio, ele foi ridicularizado e etiquetou um luntico. As crianas o tropearam e as mulheres lanaram sujeira nele. Ele foi banido da cidade nativa dele, foram tirados Mecca, e os seguidores dele dos bens mundanos deles/delas e enviaram no deserto depois dele. Quando ele tinha estado orando dez anos que ele no teve nada que mostrar para isto mas banimento, pobreza e ridculo. Ainda antes de outros dez anos tinham passado, ele era ditador de toda a Arbia, regra de Mecca, e a cabea de uma religio Mundial Nova que era varrer ao Danbio e o Pyrenees antes de esvaziar o mpeto que ele deu isto. Aquele

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mpeto era trs-dobra: o poder de palavras, a eficcia de orao e o parentesco de homem com Deus. A carreira dele nunca fez sentido. Maom nasceu a scios empobrecidos de uma famlia principal de Mecca. Porque Mecca, as encruzilhadas do mundo, que casa da pedra mgica chamada o Caaba, grande cidade de comrcio e o centro de rotas de comrcio, era anti-higinico, suas crianas foram enviadas ser elevadas no deserto por Bedouins. Maom foi criado assim, enquanto tirando fora e sade do leite de nmade, mes vicrias. Ele tendeu ovelha e logo contratou fora para uma viva rica como lder das caravanas dela. Ele viajou a todas as partes do Mundo Oriental, falou com muitos homens de convices diversas e observou o declnio de Cristianismo em seitas em guerra. Quando ele tinha vinte e oito anos, Khadija, a viva, olhou nele com favor, e o se casou. O pai dela teria contestado a tal um matrimnio, assim ela o adquiriu bbado e o sustentou enquanto ele deu a bno paterna. Para o prximo doze anos Maom viveu como um comerciante rico e respeitado e muito astuto. Ento ele levou a vagar no deserto, e um dia ele devolveu com o primeiro verso do Alcoro e contou para Khadija que o arcanjo o Gabriel tinha se aparecido a ele e disse que ele era ser o Mensageiro de Deus. " O Alcoro, a palavra revelada de Deus, era a coisa mais ntima a um milagre na vida de Maom. Ele no tinha sido um poeta; ele teve nenhum presente de palavras. Ainda os versos do Alcoro, como ele os recebeu e os recitou ao crente, era melhor que qualquer verso que os poetas profissionais das tribos poderiam produzir. Este, para os rabes, era um milagre. A eles o presente de palavras era o maior presente, o poeta era todos-poderoso. Alm o Alcoro disse que
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todos os homens eram iguais antes de Deus, que o mundo deveria ser um estado-Isl democrtico. Era esta heresia poltica, mais o desejo de Maom para destruir todos os 360 dolos no ptio do Caaba que provocou o banimento dele. Os dolos trouxeram as tribos de deserto a Mecca, e isso significou comrcio. Assim os empresrios de Mecca, os capitalistas dos quais ele tinha tido um anos, fixados em Maom. Ento ele se retirou ao deserto e exigiu soberania em cima do mundo. " A elevao de Isl comeou. Fora do deserto veio uma c h a m a q u e n o s e r i a e x t i n g u i d o - u m e x rc i t o democrtico que luta como uma unidade e prepararia morrer sem estremecer. Maom tinha convidado os judeus e cristos a unir o; porque ele no estava construindo uma religio nova. Ele estava chamando tudo que acreditaram em um Deus para unir em uma nica f. Se os judeus e cristos tivessem aceitado o convite dele que o Isl teria conquistado o mundo. No. Eles vo nem mesmo aceite a inovao de Maom de guerra humanitria. Quando os exrcitos do profeta no entraram em Jerusalm que uma nica pessoa foi matada por causa da f dele. Quando os cruzados entraram na cidade, depois, sculos no foram poupados um homem muulmano, mulher, ou criana. Mas os cristos aceitaram um muulmano idia-o lugar de aprender, a universidade ".

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A FORA MOTRIZ O NONO PASSO PARA RIQUEZAS
PODER essencial para sucesso na acumulao de dinheiro. PLANOS esto inertes e inteis, sem PODER suficiente os traduzir em AO. Este captulo descrever o mtodo pelo qual um indivduo pode atingir e pode aplicar PODER. PODER pode ser definido como " organizado e inteligentemente pode ser dirigido CONHECIMENTO ". D poder a, como o termo est aqui usado, recorre a esforo ORGANIZADO, suficiente permitir um indivduo a transmudar DESEJO em seu monetrio equivalente. Esforo ORGANIZADO produzido pela coordenao de esforo de dois ou mais pessoas que trabalham para um fim DEFINIDO em um esprito de harmonia. REQUERIDO PODER PELA ACUMULAO DE DINHEIRO! PODER NECESSRIO PARA A RETENO DE DINHEIRO DEPOIS QUE FOSSE ACUMULADO! Nos deixe averiguar como poder pode ser adquirido. Se poder " conhecimento organizado, nos " deixe examinar as fontes de conhecimento: um. INTELIGNCIA INFINITA. Esta fonte de conhecimento pode ser contatada pelo procedimento descrito em outro captulo, com a ajuda de Imaginao Criativa.

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b. EXPERINCIA ACUMULADA. A experincia acumulada de homem, (ou aquela poro disto que foi organizado e registrou), pode ser achado em qualquer biblioteca pblica bem equipado. Uma parte importante disto acumulou ensinada experincia em escolas pblicas e faculdades onde foi classificado e foi organizado. c. EXPERIMENTE E PESQUISA. No campo de cincia, e em praticamente todo outro passeio de vida, esto juntando os homens, classificando, e organizando fatos novos diariamente. Esta a fonte a qual tem que virar quando conhecimento no estiver disponvel por " experincia " acumulada. Tambm, aqui a Imaginao Criativa deve ser usada freqentemente. Pode ser adquirido conhecimento de quaisquer das fontes precedentes. Pode ser convertido em PODER organizando isto em PLANOS definidos e expressando esses planos em termos de AO. Exame das trs fontes principais de conhecimento descobrir a dificuldade que um indivduo teria prontamente, se ele dependesse dos esforos dele s, ajuntando conhecimento e expressando isto por planos definidos em termos de AO. Se os planos dele so inclusivos, e se eles contemplarem propores grandes, ele deve, geralmente, induz outros para cooperar com ele, antes de ele pudesse injetar neles o elemento necessrio de PODER. PODER GANHANDO PELO `` MESTRE MIND " A " Mestre Mind " pode ser definida como: " Coordenao de conhecimento e esforo, em um esprito de harmonia, entre dois ou mais pessoas, para o conseguimento de um propsito " definido.

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CAPTULO 10 - PODER DA MESTRE DA MENTE

Nenhum indivduo pode ter grande poder sem se ajudar da " Mestre Mind ". Em um captulo precedendo, instrues eram determinadas para a criao de PLANOS com a finalidade de traduzir DESEJO em seu monetrio equivalente. Se voc leva a cabo estas instrues com PERSISTNCIA e inteligncia, e usa discriminao na seleo de seu " grupo de Mente " de Mestre, seu objetivo ter sido meio-modo alcanado, at mesmo antes de voc comeasse a reconhecer isto. Assim voc pode entender melhor as " potencialidades intangveis " de poder disponvel para voc, por um Mestre corretamente escolhido " Preste ateno " a grupo, ns explicaremos aqui as duas caractersticas do princpio de Mente de Mestre um dos quais econmico em natureza e o outro psquico. A caracterstica econmica bvia. Vantagens econmicas podem ser criadas por qualquer pessoa que se cerca com o conselho, deliberao, e cooperao pessoal de um grupo de homens que esto disposto o emprestar wholehearted ajude, em um esprito de HARMONIA PERFEITA. Esta forma de aliana cooperativa foi a base de quase toda grande fortuna. Sua compreenso desta grande verdade definitivamente pode determinar seu estado financeiro. A fase psquica do princpio de Mente de Mestre muito mais abstrata, muito mais difcil compreender, porque tem referncia s foras espirituais com que a raa humana, como um todo, no se familiariza bem. Voc pode pegar uma sugesto significante desta declarao: " Nenhuma dois mente sempre vem junto sem, assim, criando um tero, fora invisvel, intangvel que pode ser comparada a uma terceira mente ".

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Se lembre do fato que h s dois elementos conhecidos no universo inteiro, energia e assunto. um fato bem conhecido que assunto pode ser demolido em unidades de molculas, tomos, e eltrones. H unidades de assunto que pode ser isolado, separado, e analisou. Igualmente, h unidades de energia. A mente humana uma forma de energia, uma parte disto que espiritual em natureza. Quando so coordenadas as mentes de duas pessoas em um ESPRITO DE HARMONIA, as unidades espirituais de energia de cada forma de mente uma afinidade que constitui a " fase psquica " da Mestre Mind. O princpio de Mente de Mestre, ou bastante a caracterstica econmica disto, foi chamado primeiro a minha ateno por Andrew Carnegie, mais de vinte e cinco anos atrs. Descoberta deste princpio era responsvel pela escolha de meu trabalho de vida. O grupo de Mente de Mestre de Sr. Carnegie consistiu em um pessoal de aproximadamente cinqenta homens, com quem ele, para o PROPSITO DEFINIDO de fabricar e comercializar ao, se cercou. Ele atribuiu a fortuna inteira dele ao PODER que ele acumulou por esta " Mestre Mind ". Analise o registro de qualquer homem que acumulou uma grande fortuna, e muitos desses que acumularam fortunas modestas, e voc achar que eles tm qualquer um conscientemente, ou inconscientemente empregar o " princpio de Mente " de Mestre. PODE SER ACUMULADO GRANDE PODER POR NENHUM OUTRO PRINCPIO!

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ENERGIA o jogo universal de Natureza de construir blocos fora de quais ela constri toda coisa material no universo, inclusive homem, e toda forma de animal e vida vegetal. Por um processo que s Natureza entende completamente, ela traduz energia em assunto. Natureza est construindo blocos esto disponveis a homem, na energia envolvida PENSANDO! O crebro de homem pode ser comparado a uma bateria eltrica. Absorve energia do ter que penetra todo tomo de assunto e enche o universo inteiro. um fato bem conhecido que um grupo de baterias eltricas prover mais energia que uma nica bateria. Tambm um fato bem conhecido que uma bateria individual prover energia em proporo ao nmero e capacidade das celas que contm. O crebro funciona em uma moda semelhante. Isto responde pelo fato que alguns crebros so mais eficientes que outros, e conduz este significante declarao-um grupo de crebros coordenou (ou conectado) em um esprito de harmonia, prover mais pensamento-energia que um nico crebro, da mesma maneira que um grupo de baterias eltricas prover mais energia que uma nica bateria. Por esta metfora fica imediatamente bvio que o princpio de Mente de Mestre segura o segredo do PODER brandido por homens que se cercam com outros homens de crebros. L segue, agora, outra declarao que ainda conduzir mais prximo a uma compreenso da fase psquica do princpio de Mente de Mestre: Quando um grupo de crebros individuais coordenado e funciona em Harmonia, a energia aumentada criou por aquela aliana, fica disponvel a todo crebro individual no grupo.
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um fato bem conhecido que a Henry Ford comeou a carreira empresarial dele debaixo do impedimento de pobreza, ignorncia, e ignorncia. um igualmente bem conhecido fato que, dentro do inconceivably perodo curto de dez anos, Sr. Ford dominou estes trs impedimentos, e que dentro de vinte e cinco anos ele se fez um dos homens mais ricos na Amrica. Conecte com este fato, o conhecimento adicional que Sr. Ford a maioria dos passos largos rpidos ficou notvel, do tempo ele ficou um amigo pessoal de Thomas UM. Edison, e voc comear a entender o ao que a influncia de um presta ateno em outro pode realizar. V um passo mais distante, e considere o fato que Sr. Ford a maioria das realizaes excelentes comeou do tempo que ele formou os conhecidos de Pederneira de Harvey, John Burroughs, e Luther Burbank, (cada um homem de grande capacidade de crebro), e voc ter evidncia adicional que pode ser produzido PODER por aliana amigvel de mentes. H pequeno se qualquer duvidar que a Henry Ford um dos melhores homens informados no mundo empresarial e industrial. A pergunta da riqueza dele precisa de nenhuma discusso. Analise os amigos pessoais ntimos de Sr. Ford, algum de quem j foram mencionados, e voc estar preparado entender a declarao seguinte: - os " Homens assumem a natureza e os hbitos e o PODER DE PENSAMENTO desses com quem eles associam em um esprito de condolncia e harmonia ". Henry Ford chicoteou pobreza, ignorncia, e ignorncia se aliando com grandes mentes cujo vibraes de pensamento que ele absorveu na prpria mente dele. Pela associao dele com Edison, Burbank, Burroughs, e Pederneira, Sr. Ford acrescentou ao prprio poder de crebro dele, a soma e substncia da inteligncia,
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experincia, conhecimento, e foras espirituais destes quatro homens. Alm disso, ele destinou, e fez uso do princpio de Mente de Mestre pelos mtodos de procedimento descritos neste livro. Este princpio est disponvel a voc! Ns j mencionamos Mahatma Gandhi. Talvez a maioria desses que ouviram falar de Gandhi, olhe nele como somente um pequeno homem excntrico que passa sem vesturio cansativo formal e faz dificuldade para o Governo britnico. Em realidade, Gandhi no excntrico, mas ELE O HOMEM mais PODEROSO que VIVE AGORA. (Calculou pelo nmero dos seguidores dele e a f deles/ delas no lder deles/delas.) Alm disso, ele provavelmente o homem mais poderoso que alguma vez viveu. O poder dele passivo, mas real. Nos deixe estudar o mtodo pelo qual ele atingiu o PODER estupendo dele. Pode ser explicado em alguns palavras. Ele veio PODER por induzir mais de duzentos milhes de pessoas para coordenar, com a mente e corpo, em um esprito de HARMONIA, para um PROPSITO DEFINIDO. Em resumo, Gandhi realizou um MILAGRE, para isto um milagre quando duzentos milhes de pessoas no puderem ser cooperar em um esprito de HARMONIA, durante um tempo ilimitado. Se voc duvida que este um milagre, tente induzir QUALQUER DOIS PESSOAS para cooperar em um esprito de harmonia para qualquer comprimento de tempo. Todo homem que administra um negcio sabe isso que um assunto difcil adquirir os empregados para
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trabalhar junto em um esprito iguale se assemelhando a HARMONIA remotamente. A lista das fontes principais das quais PODER pode ser atingido , como voc viu, encabeou atravs de INTELIGNCIA INFINITA. Quando dois ou mais pessoas coordenam em um esprito de HARMONIA, e trabalha para um objetivo definido, eles se colocam em posio, por aquela aliana, absorver poder diretamente do grande armazm universal de Inteligncia Infinita. Este o maior de todas as fontes de PODER. a fonte para qual as voltas de gnio. a fonte para a qual todo grande lder vira, (se ele pode estar consciente do fato ou no). As outras duas fontes principais de qual o conhecimento, necessrio para a acumulao de PODER, pode ser obtido nenhum mais seguro que os cinco sentidos de homem. Os sensos sempre no esto seguros. Inteligncia infinita no ERRA. Em captulos subseqentes, sero descritos os mtodos pelos quais Inteligncia Infinita pode ser contatada prontamente adequadamente. Este no um curso em religio. Nenhum princpio fundamental descrito neste livro deveria ser interpretado como sendo pretendido que inter ferindo qualquer um diretamente, ou indiretamente, com os hbitos de religioso de qualquer homem. Este livro foi limitado, exclusivamente, para instruir o leitor como transmudar o PROPSITO DEFINIDO DE DESEJO PARA DINHEIRO, em seu monetrio equivalente. Leia, PENSE, e medite como voc leia. Logo, o assunto inteiro desdobrar, e voc ver isto em perspectiva.

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Voc est vendo o detalhe dos captulos individuais agora. Dinheiro to tmido e enganoso quanto a " moa de tempo " velha. Deve ser galanteado e no deve ser ganho atravs de mtodos distinto esses usados por um determinado amante, em perseguio da menina da escolha dele. E, coincidente como , o PODER usado o " galanteando " de dinheiro no muito diferente disso usado galanteando uma moa. Aquele poder, quando prosperamente usou na perseguio de dinheiro deve ser misturado com F. Deve ser misturado com DESEJO. Deve ser misturado com PERSISTNCIA. Deve ser aplicado por um plano, e aquele plano deve ser estabelecido em AO. Quando dinheiro entrar em quantidades conhecidas como " o dinheiro grande, " flui ao que acumula isto, to facilmente quanto fluxos de gua abaixo colina. L existe um grande fluxo no visto de PODER que pode ser comparado para um rio; a no ser que um fluxos laterais em uma direo, levando tudo que entram naquele lado do fluxo, para a frente e para cima para Riqueza-e os outros fluxos laterais na direo oposta, levando tudo que esto infeliz bastante para entrar nisto (e no capaz se desembaraar disto), descendente a misria e POBREZA. Todo homem que acumulou uma grande fortuna, reconheceu a existncia deste fluxo de vida. Consiste em a pessoa est PENSANDO PROCESSO. As emoes positivas de forma de pensamento o lado do fluxo que leva a pessoa a fortuna. As emoes negativas formam o lado que leva a pessoa at pobreza. Isto leva um pensamento de importncia estupenda pessoa que

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est seguindo este livro com o objeto de acumular uma fortuna. Se voc estiver no lado do fluxo de PODER que conduz a pobreza, isto pode servir como um remo pelo qual voc pode se impelir em cima de no outro lado do fluxo. S pode o servir por aplicao e uso. Somente lendo, e passando julgamento nisto, qualquer um dos dois modo ou outro, o beneficiar de nenhuma maneira. Algumas pessoas sofrem a experincia de alternar entre os lados positivos e negativos do fluxo, enquanto estando s vezes no lado positivo, e s vezes no lado negativo. O estrondo de Wall Street de `29 milhes varridos das pessoas do positivo para o lado negativo do fluxo. Estes milhes esto lutando, algum deles em desespero e teme, voltar ao lado positivo do fluxo. Este livro especialmente foi escrito para esses milhes. Pobreza e riquezas mudam freqentemente lugares. O Estrondo ensinou para o mundo esta verdade, embora o mundo no se lembrar da lio muito tempo. Pobreza pode, e geralmente faz, voluntariamente acontea de riquezas. Quando riquezas acontecerem de pobreza, a mudana normalmente salvada bem aproximadamente concebeu e cuidadosamente executou PLANOS. Pobreza precisa de nenhum plano. Precisa ningum para ajudar isto, porque corajoso e cruel. Riquezas so tmidas e tmidas. Eles tm que ser ". QUALQUER PESSOA pode DESEJAR para riquezas, e a maioria das pessoas faz, mas s alguns sabem que um plano definido, mais um DESEJO ARDENTE para riqueza, os nicos meios seguros de acumular riqueza.

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TRANSMUTAO O DCIMO PASSO PARA RIQUEZAS
O significado da palavra " transmuda " , em idioma simples, " o mudando, ou transferindo de um elemento, ou forma de energia, em outro ". A emoo de sexo traz em ser um estado de mente. Por causa de ignorncia no assunto, este estado de mente geralmente associado com o fsico, e por causa de influncias imprprias para as quais a maioria das pessoas foi sujeitado, adquirindo conhecimento de sexo, coisas essencialmente fsico influenciou a mente altamente. A emoo de sexo tem atrs disto a possibilidade de trs potencialidades construtivas, eles so: 1. O perpetuation de gnero humano. 2. A manuteno de sade, (como uma agncia teraputica, tem nenhum igual). 3. A transformao de mediocridade em gnio por transmutao. Transmutao de sexo simples e facilmente explicada. Significa o trocando da mente de pensamentos de expresso fsica, para pensamentos de um pouco de outra natureza. Desejo de sexo o mais poderoso de desejos humanos. Quando dirigido por este desejo, os homens

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desenvolvem sutileza de imaginao, coragem, ir-poder, persistncia, e o desconhecido de habilidade criativo a eles a outros tempos. To forte e impelir o deseje para contato sexual que homens livremente corridos o risco de vida e reputao para favorecer isto. Quando arreou, e redirecionou ao longo de outras linhas, esta fora motivando mantm tudo de seus atributos de sutileza de imaginao, coragem, etc. que pode ser usado como foras criativas poderosas em literatura arte, ou em qualquer outra profisso ou chamando, incluindo, claro que, a acumulao de riquezas. A transmutao de energia de sexo pede o exerccio de ir-poder, estar seguro, mas a recompensa vale o esforo. O desejo para expresso sexual inato e natural. O desejo no pode, e no deveria ser submergido ou deveria ser eliminado. Mas deveria ser dado uma sada por formas de expresso que enriquece o corpo, mente, e esprito de homem. Se no dado esta forma de sada, por transmutao, buscar sadas por canais puramente fsicos. Um rio pode ser represado, e sua gua controlou durante um tempo, mas eventualmente, forar uma sada. O mesmo verdade da emoo de sexo. Pode ser submergido e controlado durante um tempo, mas suas mesmas causas de natureza isto sempre estar buscando meios de expresso. Se no transmudado em algum esforo criativo que achar uma sada menos merecedora. Realmente, afortunado a pessoa que descobriu como dar para emoo de sexo uma sada por alguma forma de esforo criativo, porque ele tem, por aquela descoberta, se ergueu ao estado de um gnio.

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Pesquisa cientfica descobriu estes fatos significantes: 1. Os homens de maior realizao so os homens com naturezas de sexo altamente desenvolvidas; homens que aprenderam a arte de transmutao de sexo. 2. Os homens que acumularam grandes fortunas e reconhecimento excelente alcanado em literatura, arte, indstria, arquitetura, e as profisses, estava incentivado pela influncia de uma mulher. A pesquisa da qual estas descobertas espantosas foram feitas, voltou pelas pginas de biografia e histria para mais de dois mil anos. Onde quer que houvesse evidncia disponvel com relao s vidas de homens e mulheres de grande realizao, indicou convincentemente que eles possuram naturezas de sexo altamente desenvolvidas. A emoo de sexo uma " fora irresistvel " contra qual no pode haver nenhuma tal oposio como um " corpo " imvel. Quando dirigido por esta emoo, os homens ficam talentosos com um poder super por ao. Entenda esta verdade, e voc pegue a significao da declarao que transmutao de sexo erguer a pessoa ao estado de um gnio. A emoo de sexo contm o segredo de habilidade criativa. Destrua as glndulas de sexo, se em homem ou besta, e voc removeu a fonte principal de ao. Para prova disto, observe o para o qual acontece qualquer animal depois que fosse castrado. Um touro fica to dcil quanto uma vaca depois que fosse alterado sexualmente. Alterao de sexo tira do macho, se homem ou besta, toda a BRIGA que estava nele. Alterao de sexo da fmea tem o mesmo efeito.
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OS DEZ ESTMULOS DE MENTE A mente humana responde a estmulos pelos quais pode ser se animado para taxas altas de vibrao, conhecido como entusiasmo, imaginao criativa, intenso desejo, etc. Os estmulos para os quais a mente responde livremente so: 1. O desejo para expresso de sexo 2. Amor 3. Um desejo ardente para fama, poder, ou ganho financeiro, DINHEIRO 4. Msica 5. Amizade entre qualquer um esses do mesmo sexo, ou esses do sexo oposto. 6. Uma aliana de Mente de Mestre fundou na harmonia de dois ou mais pessoas que se aliam para espiritual ou avano temporal. 7. Sofrimento mtuo, como isso experimentado por pessoas que so perseguidas. 8. Auto-sugesto 9. Medo 10. Narcticos e lcool. O desejo para expresso de sexo vem cabea da lista de estmulos que efetivamente " stepup " as vibraes da mente e comea as " rodas " de ao fsica. Oito destes estmulos so naturais e construtivos. Dois so destrutivos. A lista apresentada aqui com a finalidade do permitir a fazer um estudo comparativo das fontes principais de excitao de mente. Deste estudo, ser visto prontamente que a emoo de sexo , atravs de grande odds, o mais intenso e poderoso de todos os estmulos de mente.

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Esta comparao necessria como uma fundao para prova da declarao que transmutao de energia de sexo pode erguer a pessoa ao estado de um gnio. Nos deixe descobrir o que constitui um gnio. Algum sabicho disse que um gnio um homem que " usa cabelo longo, come comida esquisita, vive s, e serve como um objetivo para os fabricantes " de piada. Uma definio melhor de um gnio , " um homem que descobriu como aumentar as vibraes de pensamento ao ponto onde ele pode comunicar livremente no com fontes de conhecimento disponvel pela taxa ordinria de vibrao de pensamento ". A pessoa que pensa querer fazer algumas perguntas relativo a esta definio de gnio. A primeira pergunta ser, " Como um pode comunicar com fontes de conhecimento que no est disponvel pela taxa ORDINRIA de vibrao de pensamento "? A prxima pergunta ser, " H fontes conhecidas de conhecimento que s est disponvel a genii, e nesse caso, o que ESTAS FONTES, e exatamente como eles podem ser localizados "? Ns ofereceremos prova do soundness de algumas das declaraes mais importantes feita nisto livro-ou pelo menos ns ofereceremos evidncia pela qual voc pode afianar sua prpria prova por experimentao, e fazendo assim, ns responderemos ambos estas perguntas. GNIO " DESENVOLVIDO PELO SEXTO SENTIDO A realidade de um " sexto sentido " foi estabelecida razoavelmente bem. Este sexto sentido " Imaginao " Criativa. A faculdade de imaginao criativa um que a maioria das pessoas nunca usa durante uma vida
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inteira, e se usado nada, acontece normalmente atravs de mero acidente. Um nmero relativamente pequeno de uso de pessoas, COM DELIBERAO E PROPSITO PLANEJADO, a faculdade de imaginao criativa. Esses que usam esta faculdade voluntariamente, e com entender de suas funes, GENII. A faculdade de imaginao criativa a ligao direta entre a mente finita de homem e Inteligncia Infinita. Todas as revelaes denominadas, se referidas para no reino de religio, e todas as descobertas de princpios bsicos ou novos no campo de inveno, acontea pela faculdade de imaginao criativa. Quando idias ou conceitos flamejam na mente da pessoa, pelo que chamado uma " corcunda popularmente, que " eles vm de um ou mais das fontes seguintes: 1. Inteligncia infinita 2. A mente subconsciente da pessoa, em que armazenado toda impresso de senso e impulso de pensamento que sempre alcanaram o crebro por quaisquer dos cinco sentidos 3. Da mente de alguma outra pessoa que libertou h pouco o pensamento, ou quadro da idia ou conceito, por pensamento consciente, ou 4. Do armazm subconsciente da outra pessoa. H nenhuma outra fonte CONHECIDA da qual " podem ser recebidas idias inspiradas " ou " corcundas ". A imaginao criativa funciona melhor quando a mente estiver vibrando (devido a alguma forma de excitao
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de mente) a uma taxa sumamente alta. Quer dizer, quando a mente est funcionando a uma taxa de vibrao mais alto que isso de usual, pensamento normal. Quando quebra a cabea ao foi estimulada, por um ou mais dos dez estimulantes de mente, tem o efeito de erguer o indivduo longe sobre o horizonte de pensamento ordinrio, e lhe permite no pressentir distncia, extenso, e qualidade de PENSAMENTOS disponvel no mais baixo avio, como isso ocupado enquanto a pessoa comprometido na soluo dos problemas de negcio e rotina profissional. Quando ergueu a este nvel mais alto de pensamento, por qualquer forma de excitao de mente, que um indivduo ocupa, relativamente, a mesma posio como um que ascendeu em um avio a uma altura da qual ele pode ver em cima de e alm da linha de horizonte que limita a viso dele, enquanto no cho. Alm disso, enquanto neste nvel mais alto de pensamento, no impedido o indivduo ou saltou por quaisquer dos estmulos que circunscrevem e limitam a viso dele enquanto lutando com os problemas de ganhar as trs necessidades bsicas de comida, roupa, e abrigo. Ele est em um mundo de pensamento em qual o USUAL, pensamentos de trabalhar-um-dia foram efetivamente como removido como as colinas e vales e outras limitaes de viso fsica, quando ele sobe em um avio. Enquanto neste avio exaltado de PENSAMENTO, a faculdade criativa da mente determinada liberdade por ao. O modo foi clareado para o sexto sentido para funcionar, fica receptivo a idias que no puderam localizar o indivduo debaixo de qualquer outra
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circunstncia. O " sexto sentido " a faculdade que marca a diferena entre um gnio e um indivduo ordinrio. A faculdade criativa fica mais alerta e receptiva a vibraes, enquanto originando fora da mente subconsciente do indivduo, o mais esta faculdade usada, e o mais o indivduo confia nisto, e faz demandas nisto para impulsos de pensamento. Esta faculdade pode ser cultivada e s pode ser desenvolvida por uso. Que que conhecido como ones `Conscience opera completamente pela faculdade do sexto sentido. Os grandes artistas, escritores, msicos, e poetas ficam grandes, porque eles adquirem o hbito de confiar na " voz " pequena imvel que fala de dentro, pela faculdade de imaginao criativa. bem um fato conhecido a pessoas que tm " imaginaes agudas " que as melhores idias deles/delas passam por corcundas " denominadas ". H um grande orador que no atinge a grandeza, at que ele fecha os olhos dele e comea a confiar completamente na faculdade de Imaginao Criativa. Quando perguntou por que ele fechou os olhos dele logo antes os clmaxes do oratrio dele, ele respondeu, " eu fao isto, porque, ento eu falo por idias que vm de dentro " a mim. Um dos financeiros conhecidos mais prsperos e melhores de Amrica seguiu o hbito de fechar os olhos dele durante dois ou trs minutos antes de tomar uma deciso. Quando perguntou por que ele fez isto, ele respondeu, " Com meus olhos fechados, eu posso utilizar uma fonte de inteligncia " superior.
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O recente Dr. Elmer R. Gates, de Perseguio de Chevy, Maryland, criou mais de 200 patentes teis, muitos deles bsico, pelo processo de cultivar e usar a faculdade criativa. O mtodo dele significante e interessante a interessado atingir ao estado de gnio em qual categoria Dr. Gates, unquestionably pertenceram. Dr. Gates era um do realmente grande, entretanto os cientistas menos dados publicidade a do mundo. No laboratrio dele, ele teve o que ele chamado o quarto " de comunicao pessoal dele. Era prova praticamente s, e assim organizou que toda a luz pudesse ser fechada fora. Foi equipado com uma mesa pequena na qual ele manteve um bloco de escrever papel. Na frente da mesa, na parede, era um pushbutton eltrico que controlou as luzes. Quando Dr. Gates desejou atrair nas foras disponvel a ele pela Imaginao Criativa dele, ele entraria neste quarto, o se sente mesa, fechada fora as luzes, e CONCENTRA nos fatores CONHECIDOS da inveno na qual ele estava trabalhando, enquanto permanecendo naquela posio at que idias comearam a flamejar " na mente dele com relao aos fatores DESCONHECIDOS da inveno. Em uma ocasio, idias passaram to rpido que ele foi forado para escrever durante quase trs horas. Quando os pensamentos deixaram de fluir, e ele examinou as notas dele, ele achou eles contiveram uma descrio minuciosa de princpios que ruim no um paralelo entre os dados conhecidos do mundo cientfico. Alm disso, a resposta para o problema dele foi apresentada inteligentemente nessas notas. Desta maneira Dr. Gates completou mais de 200 patentes que
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tinham sido comeadas mas no tinham sido completadas, atravs de " crebros imaturos ". Evidncia da verdade desta declarao est no Estados Unidos Patente Escritrio. Dr. Gates ganhou a vida o " se sentando para idias " para os indivduos e corporaes dele. Algumas das corporaes maiores na Amrica lhe pagaram taxas significativas, antes da hora, por " se sentar para idias ". A faculdade de raciocnio est freqentemente defeituosa, porque largamente com guia pela pessoa acumulou experincia. No todo o conhecimento, qual acumula por " experincia, " preciso. Idias recebidas pela faculdade criativa esto muito mais seguras, pela razo que eles vm de fontes mais seguro que qualquer que est disponvel faculdade de raciocnio da mente. A diferena principal entre o gnio e o inventor de manivela " ordinrio ", pode ser achado no fato que o gnio trabalha durante a faculdade dele de imaginao criativa, enquanto a " manivela " no conhecer nada esta faculdade. O inventor cientfico (como Sr. Edison, e Dr. Gates), faz uso de ambos o sinttico e as faculdades criativas de imaginao. Por exemplo, o inventor cientfico, ou " gnio, comea uma inveno organizando e combinando as idias conhecidas, ou princpios acumularam por experincia, pela faculdade sinttica (a faculdade de raciocnio). Se ele acha que isto acumulou conhecimento para ser insuficiente para a concluso da inveno dele, ele atrai ento nas fontes de conhecimento disponvel a ele pela faculdade criativa dele. O mtodo pelo qual ele faz isto varia com
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o indivduo, mas estas a soma e substncia do procedimento dele: 1. ELE ESTIMULA a MENTE dele de forma que ISTO VIBRA EM UM AVIO de ALTO-QUE-MDIA, enquanto usando um ou mais dos dez estimulantes de mente ou algum outro estimulante da escolha dele. 2. ELE CONCENTRA nos fatores conhecidos (a parte acabado) da inveno dele, e cria na mente dele um quadro perfeito de fatores desconhecidos (a parte inacabada), da inveno dele. Ele segura este quadro em mente at que foi assumido pela mente subconsciente, ento relaxa clareando a mente dele de TODO o pensamento, e esperas para a resposta dele para flamejar " na mente dele. s vezes os resultados esto definidos e imediatos. A outros tempos, os resultados so negativos, enquanto dependendo do estado de desenvolvimento do " sexto sentido, " ou faculdade criativa. Sr. Edison experimentou mais de 10,000 combinaes diferentes de idias pela faculdade sinttica da imaginao dele antes de ele " afinou dentro " pela faculdade criativa, e adquiriu a resposta que aperfeioou a luz incandescente. A experincia dele era semelhante quando ele produziu a mquina falando. H bastante evidncia segura que a faculdade de imaginao criativa existe. Esta evidncia est disponvel por anlise precisa de homens que se tornaram os lderes nas chamadas respectivas deles/ delas, sem ter tido educaes extensas. Lincoln era um exemplo notvel de um grande lder que alcanou grandeza, pela descoberta, e uso da faculdade dele de imaginao criativa. Ele descobriu, e comeou a usar
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esta faculdade como o resultado da excitao de amor que ele sofreu depois que ele conhecesse Anne Rutledge, uma declarao da significao mais alta, com relao ao estudo da fonte de gnio. As pginas de histria esto cheias com os registros de grandes lderes cujos podem ser localizadas realizaes diretamente influncia de mulheres que despertaram as faculdades criativas das mentes deles/delas, pela excitao de desejo de sexo. Napoleon Bonaparte era um destes. Quando inspirou pela primeira esposa dele, Josephine, ele era irresistvel e invencvel. Quando o julgamento " melhor dele ou faculdade argumentando o incitaram apartar Josephine, ele comeou a recusar. A derrota dele e St. Helena no seja distante distante. Se gosto bom permitisse, ns poderamos mencionar contagens de homens facilmente, bem s conhecido s pessoas americanas que escalaram a grandes alturas de realizao debaixo da influncia estimulante das esposas deles/delas derrubar atrs a destruio depois que dinheiro e poder foram para as cabeas deles/ delas, e eles apartaram a esposa velha para um novo. Napoleon no era o nico homem para descobrir aquela influncia de sexo, da fonte certa, mais poderoso que qualquer substituto de convenincia que pode ser criada atravs de mera razo. A mente humana responde a excitao! Entre o maior, e mais poderoso destes estmulos o desejo de sexo. Quando arreou e transmudou, esta fora motriz capaz de homens de levantamento naquela esfera mais alta de pensamento que os permite a dominar as fontes de
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preocupao e aborrecimento insignificante que atacaram o pathway deles/delas no mais baixo avio. S infelizmente, o genii fizeram a descoberta. Outros aceitaram a experincia de desejo de sexo, sem descobrir um de sua especializao potencialidade-um fato que responde pelo grande nmero de " outros " como comparado ao nmero limitado de genii. Com a finalidade de refrescar a memria, com relao aos fatos disponvel das biografias de certos homens, ns aqui apresentamos os nomes de alguns homens de realizao excelente, cada de quem foi conhecido para ter sido de um altamente natureza de sexed. O gnio que era o deles/delas, indubitavelmente ache sua fonte de poder em energia de sexo transmudada: GEORGE WASHINGTON NAPOLEON BONAPARTE WILLIAM SHAKESPEARE ABRAHAM LINCOLN RALPH WALDO EMERSON ROBERT BURNS THOMAS JEFFERSON ELBERT HUBBARD ELBERT H. GARY OSCAR WILDE WOODROW WILSON JOHN H. PATTERSON ANDREW JACKSON ENRICO CARUSO Seu prprio conhecimento de biografia o permitir a acrescentar a esta lista. Ache, se voc pode, um nico homem, em toda a histria de civilizao que alcanou sucesso excelente em qualquer chamada que no foi dirigida por uma natureza de sexo bem desenvolvida. Se voc no deseja confiar em biografias de homens que vivem agora no, faz inventrio desses quem voc sabe ser os homens de grande realizao, e v que se voc pode achar a pessoa entre eles que no
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altamente nenhum sexed. Energia de sexo a energia criativa de todo o genii. Nunca houve, e nunca ser um grande lder, construtor, ou artista que faltam nesta fora motriz de sexo. Seguramente ningum entender mal estas declaraes para significar que TUDO que so altamente sexed so genii! Homem S atinge ao estado de um gnio quando, e SE, ele estimula a mente dele de forma que isto utiliza as foras disponvel, pela faculdade criativa da imaginao. Chefe entre os estmulos com que isto " pisando para cima " das vibraes podem ser produzidos energia de sexo. A mera posse desta energia no suficiente produzir um gnio. A energia deve ser transmudada de desejo para contato fsico, em alguma outra forma de desejo e ao, antes de erguesse a pessoa ao estado de um gnio. Longe de genii vistoso, por causa de grandes desejos de sexo, a maioria de homens se abaixa, por entender mal e abusa desta grande fora, para o estado dos mais baixos animais. POR QUE OS HOMENS RARAMENTE TM SUCESSO ANTES DE AS QUARENTA Eu descobri, da anlise de mais de 25,000 pessoas que homens que tm sucesso de um modo excelente, raramente faa assim antes da idade de quarenta, e mais freqentemente eles no golpeiam o real passo deles/delas at que eles esto bem alm da idade de cinqenta. Este fato estava surpreendendo assim que me incitou entrar cuidadosamente no estudo de sua causa, enquanto levando a investigao em cima de um perodo de mais de doze anos.

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Este estudo descobriu o fato que a razo principal por que a maioria de homens que tm sucesso no comea a fazer assim antes da idade de quarenta a cinqenta, a tendncia deles/delas para DISSIPAR as energias deles/delas por em cima de indulgncia em expresso fsica da emoo de sexo. A maioria de homens nunca aprende que o desejo de sexo tem outras possibilidades que longe transcendem em importncia que de mera expresso fsica. A maioria desses que fazem esta descoberta, faa assim depois de ter desperdiado muitos anos a um perodo quando a energia de sexo est a sua altura, antes da idade de quarenta-cinco a cinqenta. Isto normalmente seguido por realizao notvel. As vidas de muitos homens at, e s vezes bem passado a idade de quarenta, reflita uma dissipao continuada de energias que poderiam ter sido mais profitably se transformada em canais melhores. As emoes melhores e mais poderosas deles/delas so de modo selvagem sown aos quatro ventos. Fora deste hbito do macho, cultivou o termo, enquanto " semeando as aveias " selvagens dele. O desejo para expresso sexual sem dvida o impelindo mais forte e mais mais de todas as emoes humanas, e por esta mesma razo este desejo, quando arreou e transmudou em ao, diferente de que de expresso fsica, pode elevar a pessoa ao estado de um gnio. Um de Amrica a maioria dos empresrios capazes admitiu francamente que o secretrio atraente dele era responsvel pela maioria dos planos que ele criou. Ele admitiu que a presena dela o ergueu a alturas de

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imaginao criativa, como ele poderia experimentar debaixo de nenhum outro estmulo. Um dos homens mais prsperos na Amrica deve a maioria do sucesso dele influncia de uma mulher jovem muito encantadora que serviu como a fonte dele de inspirao para mais de doze anos. Todo o mundo conhece o homem a quem esta referncia feita, mas no todo o mundo sabe a REAL FONTE das realizaes dele. Histria no est faltando em exemplos de homens que atingiram ao estado de genii, como o resultado do uso de estimulantes de mente artificiais na forma de lcool e narcticos. Edgar Allen Poe escreveu para o " Corvo " enquanto debaixo da influncia de licor, " sonhando sonhos que o mortal nunca ousou sonhar antes ". James Whitcomb Riley fez o dele melhor escritura enquanto debaixo da influncia de lcool. Talvez era assim ele viu " o se misturando ordenado da realidade e o sonho, o moinho sobre o rio, e a nvoa sobre o fluxo ". Robert Burns escreveu melhor quando intoxicou, " Para Auld Lang Syne, meu querido, ns levaremos uma xcara de bondade contudo, para Auld Lang Syne ". Mas deixou isto se lembre que muitos tais homens se destruram no fim. Natureza preparou as prprias poes dela com que os homens podem estimular as mentes deles/delas seguramente assim eles vibram em um avio que os permite a afinar dentro multar e pensamentos raros que no vm de-nenhum homem sabem onde! Nenhum substituto satisfatrio para os estimulantes de Natureza alguma vez foi achado.

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bem um fato conhecido a psiclogos que h uma relao muito ntima entre sexo deseja e espiritual desejo-um fato que responde pelo comportamento peculiar das pessoas que participam nas orgias conhecido como revivificao religiosos ", " comum entre os tipos primitivos. O mundo governado, e o destino de civilizao estabelecido, pelas emoes humanas. So influenciadas as pessoas nas aes deles/delas, no atravs de razo tanto como atravs de " sentimentos ". A faculdade criativa da mente completamente fixa em ao por emoes, e no atravs de razo fria. O mais poderoso de todas as emoes humanas isso de sexo. H outros estimulantes de mente alguns dos quais foram listados mas ningum deles, nem todos eles combinaram, pode igualar o poder motriz de sexo. Um estimulante de mente qualquer influncia que vai qualquer um temporariamente, ou permanentemente, aumente as vibraes de pensamento. Os dez estimulantes principais, descreveu, comumente esses recorreram. Por estas fontes a pessoa pode comungar com Inteligncia Infinita, ou entra, vontade, o armazm da mente subconsciente, qualquer um dos dois prprio, ou que de outra pessoa, um procedimento que h de gnio. Um professor que treinou e dirigiu os esforos de mais de 30,000 pessoas de vendas, fez a descoberta espantosa que altamente os homens de sexed so os vendedores mais eficientes. A explicao , que o fator de personalidade conhecido como " magnetismo " pessoal no nada mais nem menos que energia de sexo.
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Altamente pessoas de sexed sempre tm uma proviso abundante de magnetismo. Por cultivo e entendendo, esta fora vital pode ser puxada em e usado a grande vantagem nas relaes entre pessoas. Esta energia pode ser comunicada a outros pelas mdia seguintes: 1 . O m o - t r e m o r. O t o q u e d a m o i n d i c a , imediatamente, a presena de magnetismo, ou a falta disto. 2. O tom de voz. Magnetismo, ou energia de sexo, o fator com que a voz pode ser colorida, ou fez musical e encantador. 3. Postura e carruagem do corpo. Altamente pessoas de sexed movem vivamente, e com graa e facilidade. 4. As vibraes de pensamento. Altamente pessoas de sexed misturam a emoo de sexo com os pensamentos deles/delas, ou pode fazer to vontade, e daquele modo, pode influenciar esses ao redor deles. 5. Adorno de corpo. Pessoas que so altamente sexed normalmente tm muito cuidado sobre o aparecimento pessoal deles/delas. Eles normalmente selecionam roupa de um estilo que se torna personalidade deles/delas, fsico, aparncia, etc. Ao empregar os vendedores, o gerente de vendas mais capaz procura a qualidade de magnetismo pessoal como a primeira exigncia de um vendedor. As pessoas que faltam energia de sexo nunca ficaro entusisticas nem inspiraro outros com entusiasmo, e entusiasmo um dos requisitos mais importantes em arte de vender, no importa que que a pessoa est vendendo.

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O orador pblico, orador, preacher, advogado, ou vendedor que esto faltando em energia de sexo so um " fracasso, " at onde podendo influenciar outros est preocupado. Junte com este o fato que a maioria das pessoas s pode ser influenciado por uma atrao s emoes deles/delas, e voc entender a importncia de energia de sexo como uma parte da habilidade nativa do vendedor. Vendedores de mestre atingem o estado de domnio vendendo, porque eles, qualquer um conscientemente, ou inconscientemente, transmude a energia de sexo em ENTUSIASMO DE VENDAS! Nesta declarao uma sugesto muito prtica pode ser achada sobre o significado atual de transmutao de sexo. O vendedor que conhece tirar do pensamento o assunto de sexo, e dirige isto em esforo de vendas com como muito entusiasmo e determinao como ele aplicaria a seu propsito original, adquiriu a arte de transmutao de sexo, se ele conhece isto ou no. A maioria de vendedores que transmudam a energia de sexo deles/delas faz assim sem estar dentro o menos atento do que eles esto fazendo, ou como eles esto fazendo isto. Transmutao de energia de sexo pede mais dar poder a que a pessoa comum se preocupa usar para este propsito. Esses que acham isto difcil de chamar irpoder suficiente para transmutao, pode adquirir esta habilidade gradualmente. Embora isto requeira ir-poder, a recompensa para a prtica mais que valor o esforo. O assunto inteiro de sexo um com que a maioria das pessoas parece ser unpardonably ignorante. O desejo de sexo foi entendido mal totalmente, caluniou, e burlesqued pelo ignorante e o mal notou,
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para to deseja que o mesmo palavra sexo raramente usado em sociedade cortesa. Os homens e mulheres que so conhecidas para ser santificado-sim, Santificado-com altamente naturezas de sexed, normalmente olhado em como sendo as pessoas que agentaro vigilncia. Em vez de ser chamado santificado, eles so chamados normalmente amaldioado. Milhes das pessoas, at mesmo nesta idade de esclarecimento, tm complexos de inferioridade que eles desenvolveram por causa desta falsa convico que um altamente natureza de sexed uma maldio. No deveriam ser interpretadas estas declaraes, da virtude de energia de sexo, como justificao para o libertino. A emoo de sexo S uma virtude quando usou inteligentemente, e com discriminao. Pode ser abusado, e freqentemente , para tal uma extenso que humilha, em vez de enriquece, corpo e mente. O uso melhor deste poder o fardo deste captulo. Parecia bastante significante ao autor, quando ele fez a descoberta que praticamente todo grande lder quem ele teve o privilgio de analisar, era um homem cujas realizaes estavam largamente inspiradas por uma mulher. Em muitos exemplos, a " mulher no caso " era uma esposa modesta, abnegada, de quem tinha ouvido falar o pblico mas pequeno ou nada. Em alguns exemplos, a fonte de inspirao foi localizada " outra m u l h e r " . Ta l v e z t a i s c a s o s p o d e m n o s e r completamente desconhecidos a voc. Intemperance em hbitos de sexo da mesma maneira que prejudicial como intemperance em hbitos de beber e comer. Nesta idade na qual ns vivemos, uma
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idade que comeou com a guerra mundial, intemperance em hbitos de sexo comum. Esta orgia de indulgncia pode responder pela escassez de grandes lderes. Nenhum homem pode se ajudar das foras da imaginao criativa dele, enquanto os dissipando. Homem a nica criatura em terra que viola o propsito de Natureza nesta conexo. Todo outro animal favorece sua natureza de sexo em moderao, e com propsito que harmoniza com as leis de natureza. Todo outro animal s responde chamada de sexo em " estao ". A inclinao de homem declarar " estao " aberta. Toda pessoa inteligente sabe que excitao em excesso, por bebida alcolica e narcticos, uma forma de intemperance que destri os rgos vitais do corpo, inclusive o crebro. Porm, no toda pessoa sabe que em cima de indulgncia em expresso de sexo um hbito pode se tornar como destrutivo e como prejudicial a esforo criativo como narcticos ou licor. Um homem sexo-furioso no essencialmente diferente que um homem dopar-furioso! Ambos perderam controle em cima das faculdades deles/delas de razo e ir-poder. Overindulgence sexual no s podem destruir razo e ir-poder, mas tambm pode conduzir a qualquer loucura temporria, ou permanente. Muitos casos de hipocondria (doena imaginria) cresa fora de hbitos desenvolvidos em ignorncia da verdadeira funo de sexo. Destas referncias breves para o assunto, pode ser visto prontamente que ignorncia no assunto de transmutao de sexo, foras penalidades estupendas no ignorante por um lado, e retm deles benefcios igualmente estupendos, no outro.
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Ignorncia difundida no assunto de sexo est devido ao fato que o assunto foi rodeado com mistrio e beclouded atravs de silncio escuro. A conspirao de mistrio e silncio teve o mesmo efeito nas mentes de pessoas jovens que a psicologia de proibio teve. O resultado foi aumentado curiosidade, e deseja adquirir mais conhecimento neste " verboten " sujeite; e para a vergonha de todos os legisladores, e a maioria treinando melhor qualificou para educar mocidade naquele assunto- informao no esteve facilmente disponvel. Raramente faz um indivduo entre em esforo altamente criativo em qualquer campo de empenho antes da idade de quarenta. O homem comum alcana o perodo da maior capacidade dele para criar entre quarenta e sessenta. Estas declaraes so baseadas em anlise de milhares de homens e mulheres que foram observados cuidadosamente. Eles deveriam estar encorajando a esses que no chegam antes da idade de quarenta, e para esses que so amedrontados aproximao de " idade velha, " ao redor da marca de quarenta-ano. Os anos entre quarenta e cinqenta so, como uma regra, o mais frutfero. Homem deveria chegar esta idade, no com medo e tremendo, mas com esperana e antecipao ansiosa. Se voc quiser evidncia que a maioria dos homens no comea a fazer o melhor trabalho deles/delas antes da idade de quarenta, estude os registros dos homens mais prsperos conhecidos s pessoas americanas, e voc achar isto. Henry Ford no tinha batido o passo " dele de realizao at que ele tinha passado a idade de quarenta. Andrew Carnegie era bem passado quarenta antes de ele comeasse a colher a recompensa dos esforos dele.
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James J. Colina ainda estava correndo uma chave de telgrafo idade de quarenta. As realizaes estupendas dele aconteceram depois daquela idade. Biografias de industrialists americano e financeiros esto cheias com evidncia que o perodo de quarenta a sessenta a idade mais produtiva de homem. Entre as idades de trinta e quarenta, homem comea a aprender (se ele sempre aprende), a arte de transmutao de sexo. Esta descoberta geralmente acidental, e mais freqentemente que caso contrrio, o homem que faz isto est totalmente inconsciente da descoberta dele. Ele pode observar que os poderes dele de realizao aumentaram ao redor da idade de trintacinco a quarenta, mas em a maioria dos casos, ele no est familiarizado com a causa desta mudana; aquela Natureza comea a harmonizar as emoes de amor e sexo no indivduo, entre as idades de trinta e quarenta, de forma que ele pode utilizar estas grandes foras, e os aplica juntamente como estmulos para ao. Sexo, s, um desejo poderoso a ao, mas suas foras so como um ciclone-eles esto freqentemente incontrolveis. Quando a emoo de amor comear a se misturar com a emoo de sexo, o resultado tranqilidade de propsito, equilibre, preciso de julgamento, e equilbrio. Que pessoa que atingiu idade de quarenta est to infeliz sobre no possa analisar estas declaraes, e os confirmar pela prpria experincia dele? Quando dirigido pelo desejo dele para agradar uma mulher, fundado somente na emoo de sexo, que um homem pode ser, e normalmente , capaz de grande realizao, mas as aes dele podem ser desorganizadas, torceu, e totalmente destrutivo.
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Quando dirigido pelo desejo dele para agradar uma mulher, baseado no motivo de sexo s, um homem pode roubar, pode enganar, e at mesmo pode cometer assassinato. Mas quando a emoo de AMOR est misturada com a emoo de sexo, que mesmo homem guiar as aes dele com mais sanidade, equilbrio, e razo. Criminologista descobriram que o a maioria endureceu podem ser reformados os criminosos pela influncia do amor de uma mulher. No h nenhum registro de um criminal tido sido reformado somente pela influncia de sexo. Estes fatos so bem conhecidos, mas a causa deles/delas no . Reforma vem, se a tudo, pelo corao, ou o lado emocional de homem, no pela cabea dele, ou argumentando lado. Reforma significa, " uma mudana de corao ". No significa uma " mudana de cabea ". Um homem pode, por causa de razo, faa certas mudanas na conduta pessoal dele evitar as conseqncias de efeitos indesejveis, mas REFORMA GENUNA s vem por uma mudana de corao-por um DESEJO para mudar. Amor, Romance, e Sexo so todas as emoes capaz de dirigir os homens a alturas de realizao super. Amor a emoo que serve como uma vlvula de segurana, e assegura equilbrio, porte, e esforo construtivo. Quando combinou, estas trs emoes podem erguer a pessoa a uma altitude de um gnio. Porm, h genii que sabem mas pouca da emoo de amor. A maioria deles pode ser achado comprometido em alguma forma de ao que destrutiva, ou pelo menos, no fundou em justia e justia para outros. Se gosto bom permitisse, uma dzia de poderiam ser nomeados genii no campo de indstria e poderiam ser financiados que monta ruthlessly em cima dos direitos
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dos membros da raa humana deles/delas. Eles parecem totalmente faltando em conscincia. O leitor pode prover a prpria lista dele de tais homens facilmente. As emoes so estados de mente. Natureza proporcionou para o homem uma " qumica da mente " que opera semelhante at certo ponto aos princpios de qumica de assunto. um fato bem conhecido que, pela ajuda de qumica de assunto, um qumico pode criar um veneno mortal misturando certos elementos nenhum de que ser-em eles-prejudicial nas propores certas. As emoes podem, igualmente, seja combinado para criar um veneno mortal. As emoes de sexo e cime, quando misturado, pode se transformar uma pessoa em uma besta insana. A presena de qualquer um ou mais das emoes destrutivas na mente humana, pela qumica da mente, jogos para cima um veneno que pode destruir o senso da pessoa de justia e justia. Em casos extremos, a presena de qualquer combinao destas emoes na mente pode destruir a razo da pessoa. A estrada para gnio consiste no desenvolvimento, controle, e uso de sexo, amor, e romance. Brevemente, o processo pode ser declarado como segue: Encoraje a presena destas emoes como os pensamentos dominando na mente da pessoa, e desencoraje a presena de todas as emoes destrutivas. A mente uma criatura de hbito. Prospera nos pensamentos dominando alimentou isto. Pela faculdade de ir-poder, a pessoa pode desencorajar a presena de qualquer emoo, e encoraja a presena de qualquer outro. Controle da mente, pelo poder de
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v, no difcil. Controle vem de persistncia, e hbito. O segredo de mentiras de controle entendendo o processo de transmutao. Quando qualquer emoo de negativo se apresentar na mente da pessoa, pode ser transmudado em um positivo, ou emoo construtiva, pelo procedimento simples dos pensamentos de varivel. NO H NENHUMA OUTRA ESTRADA A GNIO QUE POR ESFORO DE EGO VOLUNTRIO! Um homem pode atingir a grandes alturas de realizao financeira ou empresarial, somente pela fora motriz de energia de sexo, mas histria est cheia com evidncia que ele pode, e normalmente faz, leve com ele certas caractersticas de carter que o rouba da habilidade para ou segurar, ou desfrute a fortuna dele. Isto merecedor de anlise, pensamento, e meditao, para isto declara uma verdade, o conhecimento de qual pode ser til a mulheres como tambm os homens. Ignorncia disto valeu milhares das pessoas o privilgio deles/delas de FELICIDADE, embora eles possussem riquezas. As emoes de amor e licena de sexo as marcas inconfundveis deles/delas nas caractersticas. Alm disso, estes sinais so to visveis, que tudo que desejo pode lhes ler. O homem que dirigido pela tempestade de paixo, baseado em desejos de sexo s, claramente anuncia aquele fato para o mundo inteiro, pela expresso dos olhos dele, e as linhas da face dele. A emoo de amor, quando misturado com a emoo de sexo, amolece, modifica, e embeleza a expresso facial. Nenhum analista de carter precisado lhe contar isto voc pode observar isto para voc.

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A emoo de amor tira, e desenvolve, o artstico e a natureza esttica de homem. Deixa sua impresso na mesma alma da pessoa, at mesmo depois que o fogo fosse conquistado por tempo e circunstncia. Recordaes de amor nunca passagem. Eles demoram, guie, e influencia muito tempo depois que a fonte de excitao enfraquecesse. No h nada novo nisto. Toda pessoa que foi movida por AMOR GENUNO sabe que deixa rastros duradouros no corao humano. O efeito de amor suporta, porque amor espiritual em natureza. O homem que no pode ser estimulado a grandes alturas de realizao por amor, desesperado-ele est morto, entretanto ele pode parecer viver. At mesmo as recordaes de amor so suficientes erguer a pessoa para um avio mais alto de esforo criativo. A fora principal de amor pode se gastar e pode falecer, como um fogo fora o qual se queimou, mas deixa para trs marcas indelveis como evidncia que passou aquele modo. Sua partida prepara freqentemente o corao humano para um ainda maior amor. Volte em seus ontem, s vezes, e tome banho sua mente nas recordaes bonitas de amor passado. Amolecer a influncia das preocupaes presentes e aborrecimentos. Lhe dar uma fonte de fuga das realidades desagradveis de vida, e talvezquem knows?-sua mente render a voc, durante esta retirada temporria no mundo de fantasia, idias, ou planos que podem mudar o estado financeiro ou espiritual inteiro de sua vida. Se voc se acreditar infeliz, porque voc amou e perdeu, " perea o pensamento. Um que verdadeiramente amou, nunca pode perder completamente. Amor caprichoso e temperamental.
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Sua natureza efmera, e transitria. Vem quando agrada, e vai embora sem advertir. Aceite e desfrute enquanto permanece, mas no gaste nenhum tempo preocupando sobre sua partida. Preocupao nunca devolver isto. Despea, tambm, o pensamento que amor nunca vem mas uma vez. Amor pode vir e pode ir, tempos sem nmero, mas h nenhuma dois experincia de amor na qual afeta a pessoa s o mesmo modo. Pode haver, e normalmente h, uma experincia de amor que deixa uma impresso mais funda no corao que todos os outros, mas todas as experincias de amor so benficas, exclui pessoa que fica ressentida e cnica quando amor fizer sua partida. No deveria haver nenhuma decepo em cima de amor, e no haveria nenhum se as pessoas entenderam a diferena entre as emoes de amor e sexo. A diferena principal aquele amor espiritual, enquanto sexo biolgico. Nenhuma experincia que toca o corao humano com uma fora espiritual pode ser possivelmente prejudicial, exclua por ignorncia, ou cime. Sem dvida, amor a maior experincia de vida. Traz a pessoa em comunho com Inteligncia Infinita. Quando misturado com as emoes de romance e sexo, pode conduzir um longe para cima a escada de mo de esforo criativo. As emoes de amor, sexo, e romance, lados do tringulo eterno de realizao-construir gnio. Natureza cria genii por nenhuma outra fora. Amor uma emoo com muitos lados, sombras, e cores. O amor que qual sente para pais, ou as crianas so bastante diferentes disso que qual sente para o
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amado da pessoa. O a pessoa est misturado com a emoo de sexo, enquanto o outro no . O amor que qual sente em verdadeira amizade no est igual quele feltro para o amado da pessoa, pais, ou crianas, mas, tambm, uma forma de amor. Ento, h a emoo de amor por coisas inanimado, como o amor do trabalho manual de Natureza. Mas o mais intenso e ardente de tudo estes vrios tipos de amor, aquele experiente na mistura das emoes de amor e sexo. Matrimnios, no abenoou com a afinidade eterna de amor, corretamente equilibrado e proporcionado, com sexo, no pode estar contente ones-e raramente pode suportar. Ame, s, no trar felicidade em matrimnio, nem vai sexo s. Quando estas duas emoes bonitas estiverem misturadas, matrimnio pode provocar um estado de mente, mais ntimo ao espiritual aquele pode saber sempre neste avio terrestre. Quando acrescentada a emoo de romance a esses de amor e sexo, as obstrues entre a mente finita de homem e Inteligncia Infinita so afastadas. Ento um gnio nasceu! O que uma histria diferente isto, que esses normalmente associado com a emoo de sexo. Aqui uma interpretao da emoo que ergue isto fora da trivialidade, e faz disto o barro de oleiro nas mos de Deus do qual Ele forma tudo aquilo est bonito e inspirador. uma interpretao que vai, quando corretamente compreendido, tire harmonia dos caos que existem em muitos matrimnios. As desarmonias expressaram freqentemente na forma de importunar, normalmente pode ser localizado para faltar de conhecimento no assunto de sexo. Onde ama,
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romance e a prpria compreenso da emoo e funo de sexo agentam, no h nenhuma desarmonia entre pessoas casadas. Afortunado o marido cuja a esposa entende a verdadeira relao entre as emoes de amor, sexo, e romance. Quando motivou por este triunvirato santo, nenhuma forma de trabalho penosa, porque iguala forma de objetos pegados de esforo humildemente na natureza de um diletantismo. um dizendo muito velho que " a esposa de um homem ou pode o fazer ou pode o quebrar, " mas a razo sempre no entendida. A " fabricao " e " quebrar " o resultado da esposa est entendendo, ou falta de entender das emoes de amor, sexo, e romance. Apesar do fato que os homens so polgamos, pela mesma natureza da herana biolgica deles/delas, verdade que nenhuma mulher tem como grande uma influncia em um homem como a esposa dele, a menos que ele se case com uma mulher totalmente inadequado para a natureza dele. Se uma mulher permite para o marido dela perder interesse nela, e se torna mais interessado em outras mulheres, normalmente est por causa da ignorncia dela, ou indiferena para os assuntos de sexo, amor, e romance. Esta declarao pressupe, claro que, aquele amor genuno existiu uma vez entre um homem e a esposa dele. Os fatos so igualmente aplicveis a um homem que permite o interesse da esposa dele nele morrer. Pessoas casadas brigam freqentemente em cima de uma multido de trivialidades. Se estes so analisados com preciso, a real causa da dificuldade

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ser achada freqentemente para ser indiferena, ou ignorncia nestes assuntos. O maior de homem que motiva fora o desejo dele para agradar a mulher! O caador que superou durante dias pr-histricos, antes do amanhecer de civilizao, fez assim, por causa do desejo dele para se aparecer grande nos olhos de mulher. A natureza de homem no mudou neste respeito. O " caador " de hoje traz nenhuma pele de animais selvagens para casa, mas ele indica o desejo dele para o favor dela provendo roupas boas, carros de motor, e riqueza. Homem tem o mesmo desejo para agradar mulher que ele teve antes do amanhecer de civilizao. A nica coisa que mudou, o mtodo dele de agradar. Homens que acumulam fortunas grandes, e atinge a grandes alturas de poder e afama, faa assim, principalmente, satisfazer o desejo deles/delas para agradar as mulheres. Leve para sair as mulheres das vidas deles/delas, e grandes riquezas sejam inteis maioria dos homens. este desejo inerente de homem a por favor mulher que d para a mulher o poder para fazer ou quebrar um homem. A mulher que entende a natureza de homem e tactfully supre a isto, precise tenha nenhum medo de competio de outras mulheres. Os homens podem ser " gigantes " com ir-poder indomvel ao lidar com outros homens, mas eles so administrados facilmente pelas mulheres da escolha deles/delas. A maioria dos homens no admitir que eles so influenciados facilmente pelas mulheres que eles preferem, porque est na natureza do macho querer ser reconhecido como o mais forte das espcies. Alm disso, a mulher inteligente reconhece esta "
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caracterstica " varonil e muito sabiamente faz nenhum assunto disto. Alguns homens sabem que eles esto sendo influenciados pelas mulheres do deles/delas as esposas deles/delas, amados, mes ou irm-mas eles tactfully se abstm de se rebelar contra a influncia porque eles so inteligentes bastante para saber que NENHUM HOMEM EST CONTENTE OU COMPLETA SEM A INFLUNCIA MODIFICANDO DA MULHER CERTA. O homem que no reconhece esta verdade importante se priva do poder que fez mais para ajudar os homens alcance sucesso que todas as outras foras combinaram.

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PRESTE ATENO A A LIGAO CONECTANDO O DCIMO PRIMEIRO PASSO PARA RIQUEZAS


A MENTE SUBCONSCIENTE consiste em um campo de conscincia em qual todo impulso de pensou que localiza a mente objetiva por quaisquer dos cinco sentidos, classificado e registrou, e de qual podem ser recordados pensamentos ou podem ser retirados como cartas pode ser levado de um gabinete de arquivamento. Recebe, e arquivos, impresses de senso ou pensamentos, embora a natureza deles/delas. Voc pode plantar VOLUNTARIAMENTE em sua mente subconsciente qualquer plano, pensamento, ou propsito que voc deseja traduzir em seu fsico ou monetrio equivalente. Os atos subconscientes primeiro nos desejos dominando que estiveram misturado com sentimento emocional, como f. Considere isto com relao s instrues cedidas o captulo em DESEJO, por dar os seis passos esboados l, e as instrues cedidas o captulo no edifcio e execuo de planos, e voc entender a importncia do pensamento carregada. O DIA DE TRABALHOS DE MENTE SUBCONSCIENTE E NOITE.

CAPTULO 12 - O SUBCONSCIENTE

CAPTULO 12 - O SUBCONSCIENTE

Por um mtodo de procedimento, desconhecido para tripular, a mente subconsciente utiliza as foras de Inteligncia Infinita pelo poder com que transmuda os desejos da pessoa voluntariamente no fsico deles/delas equivalente, fazendo uso, sempre das mdia mais prticas pelas quais este fim pode ser realizado. Voc no pode controlar sua mente subconsciente completamente, mas voc pode entregar voluntariamente para isto qualquer plano, desejo, ou propsito que voc desejo transformou em forma concreta. Leia, novamente, instrues por usar a mente subconsciente, no captulo em auto-sugesto. H bastante evidncia para apoiar a convico que a mente subconsciente a ligao conectando entre a mente finita de homem e Inteligncia Infinita. o intermediary por qual pode utilizar as foras de Inteligncia Infinita vontade. , S, contm o processo secreto pelo qual so modificados impulsos mentais e mudaram no espiritual deles/delas equivalente. , S, o mdio pelo qual orao pode ser transmitida fonte capaz de responder orao. As possibilidades de esforo criativo conectadas com a mente subconsciente so estupendas e imponderveis. Eles inspiram a pessoa com temor. Eu nunca chego a discusso da mente subconsciente sem um sentimento de pequenez e dvida de inferioridade, talvez, para o fato que o tesouro de conhecimentos inteiro de homem neste assunto assim pitifully limitaram. O mesmo fato que a mente subconsciente o mdio de comunicao entre a mente de pensamento de homem e Inteligncia Infinita

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, de si mesmo, um pensamento que quase paralisa a razo da pessoa. Depois que voc aceitou, como uma realidade, a existncia da mente subconsciente, e entende suas possibilidades, como um mdio por transmudar seus DESEJOS no fsico ou monetrio deles/delas equivalente, voc compreender a significao completa das instrues cedida o captulo em DESEJO. Voc tambm entender por que voc foi prevenido para FAZER SEUS DESEJOS CLAREAR repetidamente, E OS REDUZIR A ESCREVER. Vo c t a m b m e n t e n d e r a n e c e s s i d a d e d e PERSISTNCIA levando a cabo instrues. Os treze princpios so os estmulos com que voc adquire a habilidade para alcanar, e influenciar sua mente subconsciente. No desencorajado, se voc no pode fazer isto na primeira tentativa. Se lembre que a mente subconsciente pode ser dirigida voluntariamente s por hbito, debaixo das direes cedidas o captulo em F. Voc no tem contudo teve tempo para dominar f. Seja paciente. Seja persistente. Sero repetidas umas muitos declaraes boas nos captulos em f e auto-sugesto aqui, para o benefcio de SUA mente subconsciente. Se lembre, sua mente subconsciente funciona voluntariamente, se voc faz qualquer esforo para influenciar isto ou no. Isto, naturalmente, sugere a voc que pensamentos de medo e pobreza, e todos os pensamentos de negativo servem como estmulos a sua mente subconsciente, a menos que, voc domina estes impulsos e d isto comida mais desejvel na qual pode alimentar.
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A mente subconsciente no permanecer inativa! Se voc no planta DESEJOS em sua mente subconsciente, alimentar nos pensamentos que alcanam isto como o resultado de sua negligncia. Ns j explicamos aqueles impulsos de pensamento, negativo e positivo esto localizando a mente subconsciente, das quatro fontes que foram mencionadas no captulo em Transmutao de Sexo, continuamente. Para o presente, suficiente se voc se lembrar que voc dirio vivo, no meio de toda a maneira de impulsos de pensamento que esto localizando sua mente subconsciente, sem seu conhecimento. Alguns destes impulsos so negativos, alguns so positivos. Voc agora comprometido tentando ajudar feche leo o fluxo de impulsos negativos, e ajudar influenciando sua mente subconsciente voluntariamente, por impulsos positivos de DESEJO. Quando voc alcanar isto, voc possuir a chave que destranca a porta a sua mente subconsciente. Alm disso, voc controlar aquela porta to completamente, que nenhum pensamento indesejvel pode influenciar sua mente subconsciente. Tudo que o homem cria, COMEA na forma de um impulso de pensamento. Homem no pode criar nada que ele no concebe primeiro em PENSAMENTO. Pela ajuda da imaginao, podem ser ajuntados impulsos de pensamento em planos. A imaginao, quando sob controle, pode ser usado para a criao de planos ou propsitos que conduzem a sucesso na ocupao escolhida da pessoa. Tudo pensaram impulsos, planejado para transmutao no fsico deles/delas equivalente, voluntariamente
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plantou na mente subconsciente, tem que atravessar a imaginao, e seja misturado com f. O " misturando " de f com um plano, ou pretende, planejado para submisso para a mente subconsciente, S pode ser feito pela imaginao. Destas declaraes, observar voc prontamente aquele uso de solo de rgo da mente subconsciente pede coordenao e aplicao de todos os princpios. Ella que Carpinteiro de rodas Wilcox deu para evidncia da compreenso dela do poder da mente subconsciente quando ela escreveu: " Voc nunca pode contar o que um pensamento far Trazendo dio ou amor por voc Para pensamentos so coisas, e as asas areas deles/ delas mais rpido que pombas de portador. Eles seguem a lei do universo Cada coisa cria seu tipo, E eles fazem andar depressa O'er o rasto para o devolver Tudo que saiu de sua mente ". Sra. Wilcox entendeu a verdade que pensamentos que saem da mente da pessoa, tambm se encrava profundamente na mente subconsciente da pessoa onde eles servem como um im, padro, ou fotocpia azul pelos quais a mente subconsciente influenciada enquanto os traduzindo no fsico deles/delas equivalente. Pensamentos verdadeiramente so coisas, pela razo que toda coisa material comea na forma de pensamento-energia. A mente subconsciente mais suscetvel influenciar por impulsos de pensamento misturou com " sentir " ou emoo, que por esses originando somente na poro de raciocnio da mente. Na realidade, h muita
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evidncia para apoiar a teoria, que S pensamentos de emotionalized tm qualquer influncia de AO na mente subconsciente. um fato bem conhecido que emoo ou sentindo, regras a maioria das pessoas. Se verdade que a mente subconsciente responde mais depressa para, e influenciado mais prontamente por impulsos de pensamento que esto bem misturado com emoo, essencial se tornado familiar com o mais importante das emoes. H sete emoes positivas principais, e sete emoes negativas principais. Os negativos se injetam voluntariamente nos impulsos de pensamento que asseguram passagem na mente subconsciente. Os positivo devem ser injetados, pelo princpio de autosugesto, nos impulsos de pensamento que uns desejos individuais para passar em para a mente subconsciente dele. (Instrues foram determinadas no captulo em auto-sugesto.) Estas emoes, ou sentindo impulsos, pode ser comparado a fermento em um po, porque eles constituem o elemento de AO do qual transforma impulsos de pensamento o passivo ao estado ativo. Assim possa um entende por que pensou impulsos que estiveram bem misturado com emoo so agidos em mais prontamente que impulsos de pensamento que originam em " razo " fria. Voc est preparando influenciar e controlar a " audincia " interna de sua mente subconsciente para entregar para isto o DESEJO para dinheiro para voc que voc desejo transmudou em seu monetrio equivalente. Ento, essencial que voc entende o mtodo de aproximao a esta " audincia " interna. Voc tem que falar seu idioma, ou no atender a sua
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chamada. Entende melhor o idioma de emoo ou sentindo. Nos deixe, ento descreva aqui as sete emoes positivas principais, e as sete emoes negativas principais, de forma que voc pode utilizar os positivo, e evita os negativos, ao dar instrues a sua mente subconsciente. A SETE ESPECIALIZAO EMOES POSITIVAS A emoo de DESEJO A emoo de F A emoo de AMOR A emoo de SEXO A emoo de ENTUSIASMO A emoo de ROMANCE A emoo de ESPERANA H outras emoes positivas, mas estes so os sete mais poderoso, e o ones usaram comumente em esforo criativo. Domine estas sete emoes (eles s podem ser dominados atravs de USO), e as outras emoes positivas estaro a seu comando quando voc precisar deles. Se lembre, nesta conexo, que voc est estudando um livro que pretendido que o ajuda desenvolva um " dinheiro consciente-ness " enchendo sua mente de emoes positivas. A pessoa no se torna dinheiro consciente enchendo a mente da pessoa de emoes negativas. A SETE ESPECIALIZAO EMOES NEGATIVAS (Ser evitado) A emoo de MEDO A emoo de CIME A emoo de DIO A emoo de VINGANA A emoo de GANNCIA A emoo de SUPERSTIO A emoo de RAIVA
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Emoes positivas e negativas no podem ocupar a mente ao mesmo tempo. Um ou o outro tem que dominar. sua responsabilidade para ter certeza aquelas emoes de positivo constituem a influncia dominando de sua mente. Aqui a lei de HBITO vir a sua ajuda. Forme o hbito de aplicar e usar as emoes positivas! Eventualmente, eles dominaro sua mente to completamente, que os negativos no podem entrar nisto. S seguindo estas instrues literalmente, e continuamente, possa voc ganha controle em cima de sua mente subconsciente. A presena de um nico negativo em sua mente consciente suficiente destruir todas as chances de ajuda construtiva de sua mente subconsciente. Se voc for uma pessoa observando, voc deve ter notado que a maioria do recurso de pessoas para orao FALHOU S depois de tudo outro! Ou ento eles rezam por um ritual de palavras sem sentido. E, porque um fato que a maioria das pessoas que rezam, to S faa OUTRO DEPOIS DE TUDO FALHOU, eles vo para orao com as mentes deles/delas enchidas de MEDO e DUVIDAM em qual as emoes os atos de mente subconscientes e passa em para Inteligncia Infinita. Igualmente, isso a emoo que Inteligncia Infinita recebe, e ATOS EM. Se voc reza para uma coisa, mas tem medo como voc reza, que voc pode no receber isto, ou que sua orao no ser agida em atravs de Inteligncia Infinita, sua orao ter sido em vo.
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Orao faz, s vezes, resulte na realizao disso para qual reza. Se voc alguma vez teve a experincia de receber que para qual VOC rezou, volte em sua memria, e recorda seu ESTADO atual DE MENTE, enquanto voc estava rezando, e voc saber, sem dvida, que a teoria aqui descreveu mais que uma teoria. O tempo vir quando as escolas e instituies educacionais do pas ensinaro a " cincia de orao ". Alm disso, ento orao pode ser, e ser reduzido a uma cincia. Quando aquele tempo vem, (vir assim que gnero humano esteja pronto para isto, e demandas isto), ningum chegar a Mente Universal em um estado de medo, pela razo muito boa que no haver nenhuma tal emoo como medo. Ignorncia, superstio, e falso ensino tero desaparecido, e o homem ter atingido o verdadeiro estado dele como uma criana de Inteligncia Infinita. Alguns j atingiram esta bno. Se voc acredita que isto profetiza est forado, d uma olhada em retrospecto na raa humana. Menos de cem anos atrs, homens acreditaram que o raio para foi evidncia da ira de Deus, e temeu isto. Agora, graas ao poder de F, homens arrearam o raio e fizeram isto virar as rodas de indstria. Muito menos de cem anos atrs, os homens acreditaram o espao entre os planetas ser nada mais que um grande nulo, uma extenso de nothingness morto. Agora, graas a este mesmo poder de F, sabem os homens que longe de ou estar morto ou um nulo, o espao entre os planetas est muito vivo, que a forma mais alta de vibrao conhecida, enquanto excluindo, talvez, a vibrao de PENSAMENTO. Alm disso, homens sabem que este vivo, pulsando, energia vibratria que penetra todo tomo
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de assunto, e enche todo nicho de espao, conecta todo crebro humano com todo outro crebro humano. Que razo tem os homens para acreditar que esta mesma energia no conecta todo crebro humano com Inteligncia Infinita? No h nenhum pedgioporto entre a mente finita de homem e Inteligncia Infinita. A comunicao no vale nada menos Pacincia, F, Persistncia, Compreenso, e um DESEJO SINCERO comunicar. Alm disso, a aproximao s pode ser feita pelo indivduo ele. Oraes liquidadas so inteis. Inteligncia infinita faz nenhum empresarial atravs de procurao. Voc ou vai direto, ou voc no comunica. Voc pode comprar orao reserva e os repete at o dia de sua destruio, sem proveito. Pensamentos que voc deseja comunicar a Inteligncia Infinita, tem que sofrer transformao, como s pode ser dado por sua prpria mente subconsciente. O mtodo pelo qual voc pode comunicar com Inteligncia Infinita bem parecido ao pelo qual a vibrao de som comunicada atravs de rdio. Se voc entende o princpio de funcionamento de rdio, voc claro que, sabe que som no pode ser comunicado pelo ter at que foi pisado para cima, " ou mudou em uma taxa de vibrao que a orelha humana no pode descobrir. O rdio que envia estao detecta o som da voz humana, e " passeios, " ou modifica isto aumentando os milhes de vibrao de tempos. S em deste modo, enlate a vibrao de som seja comunicado pelo ter. Depois que esta transformao aconteceu, o ter " apanha a energia (que estava originalmente na forma de vibraes de som), leva aquela energia a rdio estaes receptoras, e este passo " de jogos " receptor
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que energia atrs at sua taxa original de vibrao assim reconhecido como soe. A mente subconsciente o intermediary que traduz as oraes da pessoa em condies que Inteligncia Infinita pode reconhecer presentes a mensagem, e devolve a resposta na forma de um plano definido ou idia por obter o objeto da orao. Entenda este princpio, e voc saiba por que meras palavras lidas de um livro de orao no podem, e nunca sirva como uma agncia de comunicao entre a mente de homem e Inteligncia Infinita. Antes de sua orao alcanasse Inteligncia Infinita (uma declarao da teoria do autor s), provavelmente transformado de sua vibrao de pensamento original em condies de vibrao espiritual. F a nica agncia conhecida que dar para seus pensamentos uma natureza espiritual. F e MEDO fazem companheiros de cama pobres. Onde a pessoa achado, o outro no pode existir.

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UMA RADIODIFUSO E ESTAO RECEPTORA PARA PENSAMENTO O DCIMO SEGUNDO PASSO PARA RIQUEZAS
MAIS de vinte anos atrs, o autor, trabalhando junto com o recente Dr. Alexander Graham Bell, e Dr. Elmer R. Gates, observou que todo crebro humano uma radiodifuso e estao receptora para a vibrao de pensamento. Pelo mdio do ter, em uma moda semelhante para isso empregado pelo rdio que radiodifunde princpio, todo crebro humano capaz de apanhar vibraes de pensamento que est sendo libertado atravs de outros crebros. Com relao declarao no pargrafo precedendo, compare, e considere a descrio da Imaginao Criativa, como esboado no captulo em Imaginao. A Imaginao Criativa o " jogo " receptor do crebro que recebe pensamentos libertado pelos crebros de outros. a agncia de comunicao entre a pessoa consciente, ou argumentando a mente, e as quatro fontes de qual podem receber estmulos de pensamento. Quando estimulou, ou " pisou para cima " para uma taxa alta de vibrao, a mente fica mais receptiva vibrao de pensamento que alcana isto pelo ter de

CAPTULO 13 - O CREBRO

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fontes externas. Isto " que aumenta lugar de objetos pegados de processo pelas emoes positivas, ou as emoes negativas. Pelas emoes, podem ser aumentadas as vibraes de pensamento. Vibraes de uma taxa sumamente alta so as nicas vibraes apanhadas e levaram, pelo ter, de um crebro para outro. Pensamento travelling de energia a uma taxa sumamente alta de vibrao. Pensamento que foi modificado ou " foi pisado para cima " por quaisquer das emoes principais, vibra a uma taxa muito mais alta que pensamento ordinrio, e este tipo de pensamento que passa de um crebro a outro, pela maquinaria de radiodifuso do crebro humano. A emoo de postos de sexo cabea da lista de emoes humanas, at onde intensidade e fora motriz esto preocupadas. O crebro que foi estimulado pela emoo de sexo, vibra a uma taxa muito mais rpida que faz quando aquela emoo for inativa ou ausente. O resultado de transmutao de sexo, o aumento da taxa de vibrao de pensamentos a tal um lance que a Imaginao Criativa fica altamente receptiva a idias que apanha do ter. Por outro lado, quando o crebro estiver vibrando a uma taxa rpida, no s atrai pensamentos e idias libertadas por outros crebros pelo mdio do ter, mas d aos prprios pensamentos da pessoa que " sentindo " que essencial antes desses pensamentos ser apanhado e ser agido em pela mente subconsciente da pessoa. Assim, voc ver que o princpio de radiodifuso o fator pelo qual voc mistura sentimento, ou emoo
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com seus pensamentos e os passa para sua mente subconsciente. A mente subconsciente a " estao " enviando do crebro pelo qual vibraes de pensamento so radiodifuso. A Imaginao Criativa o " jogo receptor " pelo qual as vibraes de pensamento so apanhadas do ter. Junto com os fatores importantes da mente subconsciente, e a faculdade da Imaginao Criativa que constitui os jogos enviando e recebem de sua maquinaria de radiodifuso mental considera o princpio de auto-sugesto que o mdio pelo qual voc pode pr em operao sua " estao de radiodifuso " agora. Pelas instrues descritas no captulo em auto-sugesto, voc estava definitivamente informado do mtodo pelo qual DESEJO pode ser transmudado em seu monetrio equivalente. Operao de sua estao de radiodifuso " mental " um procedimento comparativamente simples. Voc tem mas trs princpios para ter em mente, e aplicar, quando voc deseja usar seu radiodifundindo estao-a MENTE SUBCONSCIENTE, IMAGINAO CRIATIVA, e AUTOSUGESTO. Os estmulos pelos quais voc colocou estes trs princpios em ao foram descrever-o procedimento comea com DESEJO. AS MAIORES FORAS SO " INTANGVEIS " A depresso trouxe o mundo ao mesmo borda-linha de entender das foras que so intangveis e no visto. Pelas idades que passaram, homem dependeu muito nos sensos fsicos dele, e limitou o conhecimento dele a coisas fsicas que ele poderia ver, toque, pese, e medida.
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Ns estamos entrando no mais maravilhoso agora de todos idade-uma idade que nos ensinar algo das foras intangveis do mundo sobre ns. Talvez ns aprenderemos, como ns atravessamos esta idade, que o " outro ego " mais poderoso que o ego fsico que ns vemos quando ns olharmos em um espelho. s vezes homens falam ligeiramente do intangibles - as coisas que eles no podem perceber por quaisquer dos cinco sentidos deles/delas, e quando ns os ouvirmos, deveria nos lembrar que todos ns somos controlados por foras que so no visto e intangveis. O todo de gnero humano no tem o poder para contender com, nem controlar a fora intangvel embrulhada para cima nas ondas rolantes dos oceanos. Homem no tem a capacidade para entender a fora intangvel de gravidade que mantm esta pequena terra suspendida em meio-ar, e impede o homem cair disto, muito menos o poder para controlar aquela fora. O homem completamente servil fora intangvel que vem com uma tempestade de trovo, e ele da mesma maneira que desamparado na presena da fora intangvel de eletricidade - no, ele faz nem mesmo sabe que eletricidade , onde vem de, ou o que seu propsito! Nem isto por qualquer meios o fim da ignorncia de homem com relao a coisas no visto e intangvel. Ele no entende a fora intangvel (e inteligncia) embrulhou para cima na terra do terra-a fora que lhe proporciona todo bocado de comida que ele come, todo artigo de vestir que ele usa, todo dlar que ele leva nos bolsos dele.
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A HISTRIA DRAMTICA DO CREBRO ltimo, mas no menos, tripule, com todas a cultura ostentada dele e educao, entende pequeno ou nada da fora intangvel (o maior de todo o intangibles) de pensamento. Ele sabe mas pequeno relativo ao crebro fsico, e sua rede vasta de maquinaria complicada pela qual traduzido o poder de pensamento em seu material equivalente, mas ele est entrando em uma idade que render esclarecimento no assunto agora. J homens de cincia comearam a virar a ateno deles/delas ao estudo desta coisa estupenda chamado um crebro, e, enquanto eles ainda estiverem na fase de jardim de infncia dos estudos deles/delas, eles descobriram bastante conhecimento para saber que o painel de comando central do crebro humano, o nmero de linhas que conectam o crebro celas um com outro, iguala a figura um, seguida por quinze milhes de cifras. " A figura to estupenda, " disse Dr. C. Judson Herrick, da Universidade de Chicago " que figuras astronmicas que lidam com centenas de milhes de anos luz, fique insignificante atravs de comparao. Foi determinado que h de 10,000,000,000 a 14,000,000,000 celas de nervo no crtex cerebral humano, e ns sabemos que estes so organizados em padres definidos. Estes arranjos no so fortuitos. Eles so em ordem. Mtodos recentemente desenvolvidos de electro-fisiologia tiram fora correntes de ao de celas muito precisamente situadas, ou fibras com microeltrodo, os amplie com tubos de rdio, e registro diferenas potenciais para um milionsimo de um volt ".

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inconcebvel que tal uma rede de maquinaria complicada deveria estar em existncia para o propsito exclusivo de continuar as funes fsicas incidental para crescimento e manuteno do corpo fsico. No provvel que o mesmo sistema que d para bilho de celas de crebro as mdia para comunicao um com outro prov, tambm o meio de comunicao com outras foras intangveis? Depois que este livro tinha sido escrito, logo antes o manuscrito foi para o publicador, l se aparecido no Nova Iorque Times, uma exibio editorial que pelo menos uma grande Universidade, e um investigador inteligente no campo de fenmenos mentais, est continuando uma pesquisa organizada pela qual foram chegadas a concluses que compara muitos desses descritos nisto e o captulo seguinte. O editorial analisou o trabalho continuado por Dr. Rhine brevemente, e os scios dele em Universidade de Duque, viz: - o que `Telepathy '? " Um ms atrs ns citamos nesta pgina alguns dos resultados notveis alcanados por Professor Rhine e os scios dele em Universidade de Duque de mais de cem mil testes determinar a existncia de `Telepathy ' e `Clairvoyance. ' Estes resultados foram resumidos nos primeiros dois artigos em Revista de Harpers. Pelo segundo que se apareceu agora, o autor, E. H. Wright, tenta resumir o que foi instrudo, ou o que parece razovel deduzir, relativo natureza exata deste `Extrasensory ' modos de percepo. " A existncia atual de telepatia e clarividncia parece agora a algumas cientistas enormemente provvel como o resultado das experincias de Reno. Foram pedidos vrios percipients nomear como muitos cartes
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em um pacote especial como eles puderam sem olhar para eles e sem outro acesso sensrio para eles. Sobre uma contagem de homens e mulheres foi descoberto que pudesse nomear regularmente corretamente tantos dos cartes que aquele `There no era uma chance em muitos um milho de milhes do ter feito os feitos deles/ delas por sorte ou acidente deles/delas. ' " Mas como eles os fizeram? Estes poderes, assumindo que eles existem, no parea ser sensrio. No h nenhum rgo conhecido para eles. As experincias trabalharam da mesma maneira que bem a distncias de vrias cem milhas como eles fizeram no mesmo quarto. Estes fatos tambm dispem, na opinio de Sr. Wright, da tentativa para explicar telepatia ou clarividncia por qualquer teoria fsica de radiao. Todas as formas conhecidas de declnio de energia brilhante inversamente como o quadrado da distncia atravessado. Telepatia e clarividncia no fazem. Mas eles variam por causas fsicas como nossos outros poderes mentais faa. Ao contrrio de opinio difundida, no melhoram eles quando o percipient ador mecido ou meioadormecido, mas, pelo contrrio, quando ele muito largo-desperte e alerta. Reno descobriu que um narctico invariavelmente abaixar a contagem de um percipient, enquanto um estimulante sempre enviar isto mais alto. O artista mais de confiana no pode fazer uma contagem boa aparentemente a menos que ele tente fazer o dele melhor. " Uma concluso que o Wright puxa com um pouco de confiana aquela telepatia e clarividncia realmente um e o mesmo presente. Quer dizer, a faculdade que `Sees ' uma face de carto abaixo em uma mesa
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parece ser exatamente o mesmo aquele `Reads ' um pensamento que s reside em outra mente. H vrios chos por acreditar isto. Por exemplo, to longe os dois presentes foram achados em toda pessoa que desfruta qualquer um deles. To longe em todo um os dois foram de vigor igual, quase exatamente. Telas, paredes, distncias, ou no esto usando nenhum efeito nada. Wright avana desta concluso para expressar o como o qual ele avana no mais que o mero `Hunch ' aquelas outras experincias extra- sensrias, sonhos profticos, premonies de desastre, e o igual, tambm pode provar ser parte da mesma faculdade. O leitor no pedido aceitar quaisquer destas concluses a menos que ele ache isto necessrio, mas a evidncia para cima a que Reno empilhou tem que permanecer impressiva ". Devido ao anncio de Dr. Reno com relao s condies debaixo das quais a mente responde a isso que ele condies " modos extra-sensrios de percepo, eu sinto privilegiado para acrescentar ao testemunho dele declarando agora que meus scios e eu descobrimos o que ns acreditamos para ser as condies ideais debaixo das quais a mente pode ser estimulada de forma que o sexto sentido descreveu no prximo captulo, pode ser feito funcionar de um modo prtico. As condies s quais eu recorro consistem em uma aliana de funcionamento ntima entre eu e dois scios de meu pessoal. Por experimentao e pratica, ns descobrimos como estimular nossas mentes (aplicando o princpio usado com relao aos " Conselheiros " Invisveis descritos no prximo captulo) de forma que ns
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possa, por um processo de misturar nossas trs mentes em um, ache a soluo a uma grande variedade de problemas pessoais que so submetidos por meus clientes. O procedimento muito simples. Ns nos sentamos a uma mesa de conferncia, claramente declare a natureza do problema que ns temos debaixo de considerao, ento comece a discutir isto. Cada contribui qualquer pensamentos que podem acontecer. A coisa estranha sobre este mtodo de excitao de mente que coloca cada participante em comunicao com fontes desconhecidas de conhecimento definitivamente fora da prpria experincia dele. Se voc entender o princpio descrito no captulo na Mestre Mind, voc reconhece o procedimento de redondo-mesa claro que aqui descreveu como sendo uma aplicao prtica da Mestre Mind. Este mtodo de excitao de mente, por discusso harmoniosa de assuntos definidos, entre trs pessoas, ilustra o uso mais simples e mais prtico da Mestre Mind. Adotando e seguindo um plano semelhante qualquer estudante desta filosofia pode entrar brevemente em posse da frmula de Carnegie famosa descrita na introduo. Se no significar nada a voc neste momento, marque esta pgina e leu isto novamente depois que voc terminasse o ltimo captulo. A " depresso " era uma bno em disfarce. Reduziu o mundo inteiro a um ponto de partida novo que d para todo um uma oportunidade nova.

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CAPTULO 14 - O SEXTO SENTIDO


A PORTA PARA O TEMPLO DE SABEDORIA O DCIMO TERCEIRO PASSO PARA RIQUEZAS
O " dcimo terceiro " princpio conhecido como o sexto sentido pelo qual Inteligncia Infinita pode, e comunicar voluntariamente, sem qualquer esforo de, ou demandas por, o indivduo. Este princpio o pice da filosofia. Pode ser assimilado, compreendido, e S aplicou dominando os outros doze princpios primeiro. O sexto sentido aquela poro da mente subconsciente que esteve chamado a Imaginao Criativa. Tambm esteve chamado o " jogo " receptor pelo qual idias, planos, e pensamentos flamejam na mente. Os " flash " s vezes so chamados " corcundas " ou " inspiraes ". O sexto sentido desafia descrio! No pode ser descrito a uma pessoa que no dominou os outros princpios desta filosofia, porque tal uma pessoa no tem nenhum conhecimento, e nenhuma experincia com que o sexto sentido pode ser comparado. Entender do sexto sentido s vem de dentro meditao por desenvolvimento de mente. O sexto sentido provavelmente o mdio de contato entre a mente finita de homem e Inteligncia Infinita, e por isto, uma

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mistura de ambos o mental e o espiritual. acreditado que o ponto a qual a mente de contatos de homem a Mente Universal. Depois que voc dominou os princpios descritos neste livro, voc estar preparado concordar como verdade uma declarao que pode, caso contrrio, seja incrvel a voc, isto ,: Pela ajuda do sexto sentido, voc ser advertido a tempo de perigos iminentes para os evitar, e notificou a tempo de oportunidades para os abraar. L vem a sua ajuda, e fazer sua licitao, com o desenvolvimento do sexto sentido, um " anjo da guarda " que vai a toda hora aberto a voc a porta para o Templo de Sabedoria. Se ou no esta uma declarao de verdade, voc nunca saber, exclua seguindo as instrues descritas nas pginas deste livro, ou algum mtodo semelhante de procedimento. O autor no um crente dentro, nem defensor de " milagres, " pela razo que ele tem bastante conhecimento de Natureza para nunca entender aquela Natureza diverge das leis estabelecidas dela. Algumas das leis dela so to incompreensveis que eles produzem o que parece ser " milagres ". O sexto sentido vem como perto de ser um milagre como qualquer coisa eu alguma vez experimentei, e se aparece assim, s porque eu no entendo o mtodo pelo qual este princpio operado. Isto muito o autor faz saber-que h um poder, ou uma Primeira Causa, ou uma Inteligncia que penetra todo
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tomo de assunto e abraa toda unidade de energia perceptvel para homem-que esta Inteligncia Infinita converte bolotas em rvores de carvalho, gua de causas para fluir abaixo colina com respeito lei de gravidade, segue noite com dia, e inverno com vero, cada que mantm seu prprio lugar e relao para o outro. Esta Inteligncia pode, pelos princpios desta filosofia, seja induzido para ajudar transmudando DESEJOS em concreto, ou forma material. O autor tem este conhecimento, porque ele experimentou com isto e EXPERIMENTOU ISTO. Passo por passo, pelos captulos precedendo, voc foi conduzido a isto, o ltimo princpio. Se voc dominou cada dos princpios precedendo, voc est agora preparado aceitar, sem ser ctico, as reivindicaes estupendas fizeram aqui. Se voc no dominou os outros princpios, voc tem que fazer assim antes de voc poder determinar, definitivamente, se ou no as reivindicaes feitas neste captulo so fato ou fico. Enquanto eu estava atravessando a idade de " heriadorao " que eu me achei tentando imitar esses quem eu a maioria admirou. Alm disso, eu descobri que o elemento de F, com que eu empreendi imitar meus dolos, me deu grande capacidade para fazer to bastante prosperamente. Eu nunca me despi completamente deste hbito de heri-adorao, embora eu passei a idade comumente dado em cima de para tal. Minha experincia me ensinou que a prxima melhor coisa para ser verdadeiramente grande, emular o grande, sentindo e ao, to quase quanto possvel.

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Longo antes de eu alguma vez tinha escrito uma linha para publicao, ou empreendeu entregar uma fala em pblico, eu segui o hbito de reformar meu prprio carter, tentando imitar os nove homens cujos vidas e vida-trabalhos tinham sido muito impressivos a mim. Estes nove homens eram, Emerson, Paine, Edison, Darwin, Lincoln, Burbank, Napoleon, Ford, e Carnegie. Em cima de um perodo longo de anos, eu segurei um Conselho imaginrio que se encontra com este grupo quem eu chamado meus " Conselheiros " Invisveis todas as noites. O procedimento era isto. Logo antes indo dormir noite, eu fecharia meus olhos, e v, em minha imaginao, este grupo de homens se sentou ao redor comigo minha Mesa de Conselho. Aqui eu no s tive uma oportunidade para se sentar entre esses quem eu considerei ser grande, mas eu na verdade dominei o grupo, servindo como o Presidente. Eu tive um PROPSITO muito DEFINIDO favorecendo minha imaginao por estas reunies noturnas. Meu propsito era reconstruir meu prprio carter assim representaria uma combinao dos carter de meus conselheiros imaginrios. Percebendo, como fiz eu, cedo em vida que eu tive que superar o impedimento de nascimento em um ambiente de ignorncia e superstio, eu me nomeei deliberadamente a tarefa de renascimento voluntrio pelo mtodo aqui descreveu. CARTER CONSTRUINDO POR AUTO-SUGESTO Sendo um estudante srio de psicologia, eu soube, claro que, que todos os homens se tornaram o que eles so, por causa dos PENSAMENTOS DOMINANDO deles/delas E
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DESEJOS. Eu soube que todo desejo profundamente sentado tem o efeito de causar a pessoa para buscar expresso externa pela qual aquele desejo pode ser transmudado em realidade. Eu soube que ego-sugesto um fator poderoso construindo carter que , na realidade, o princpio exclusivo pelo qual carter builded. Com este conhecimento dos princpios de operao de mente, eu fui armado razoavelmente bem com o equipamento precisado reconstruir meu carter. Nestes reunies de Conselho imaginrias eu chamei em meus scios de Gabinete para o conhecimento eu desejei cada para contribuir, enquanto se enviando a cada scio em palavras audveis, como segue: " Sr. Emerson, eu desejo adquirir de voc a compreenso maravilhosa de Natureza que distinguiu sua vida. Eu pergunto que voc faz uma impresso em minha mente subconsciente, de qualquer qualidades possuiu voc que o habilitou entender e se adaptar s leis de Natureza. Eu pergunto que voc me ajuda alcanar e utilizar qualquer fontes de conhecimento est disponvel a este fim. " Sr. Burbank, eu peo que voc passe em para mim o conhecimento para o qual o habilitou assim harmoniza as leis de Natureza que voc causou o cctus para derramar seus espinhos, e se torna uma comida comestvel. Me d acesso para o conhecimento que o permitiu a fazer duas lminas de grama cresa onde mas a pessoa cresceu antes, e o ajudou a misturar a colorao das flores com mais esplendor e harmonia, para voc, s, dourou o lrio prosperamente.
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" Napoleon, eu desejo adquirir de voc, atravs de emulao, a habilidade maravilhosa voc possuiu para inspirar os homens, e os despertar a maior e mais determinado esprito de ao. Tambm adquirir o esprito de F duradoura que o permitiu a se transformar derrota em vitria e sobrepujar obstculos cambaleantes. Imperador de Destino, Rei de Chance, Homem de Destino, eu o saudo! " Sr. Paine, eu desejo adquirir de voc a liberdade de pensamento e a coragem e claridade com que expressar convices que assim o distinguiram! " Sr. Darwin, eu desejo adquirir de voc a pacincia maravilhosa, e habilidade para estudar causa e efetuar, sem preconceito ou prejudica, assim exemplificado por voc no campo de cincia natural. " Sr. Lincoln, eu desejo construir em meu prprio carter o senso agudo de justia, o esprito incansvel de pacincia, o senso de humor, a compreenso humana, e a tolerncia que eram suas caractersticas distintivas. " Sr. Carnegie, eu j estou endividado a voc para minha escolha de um vida-trabalho que trouxe grande felicidade e paz de mente por mim. Eu desejo adquirir uma compreenso completa dos princpios de esforo organizado que voc usou to efetivamente no edifcio de um grande empreendimento industrial. " Sr. Ford, voc esteve entre o mais til dos homens que proveram muito do essencial material a meu trabalho. Eu desejo adquirir seu esprito de persistncia, a determinao, porte, e autoconfiana que o permitiram a dominar pobreza, organize, unifique, e simplifica esforo humano, assim eu posso ajudar outros para seguir em seus passos.
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" Sr. Edison, eu o me sentei mais prximo para mim, a meu direito, por causa da cooperao pessoal voc me, durante minha pesquisa nas causas de sucesso e fracasso, deu. Eu desejo adquirir de voc o esprito maravilhoso de F, com que voc descobriu tantos dos segredos de Natureza, o esprito de labuta constante com que voc tem to freqentemente arrancado vitria de derrota ". Meu mtodo de enviar os scios do Gabinete imaginrio variaria, de acordo com as caractersticas de carter no qual eu era, para o momento, mais interessado adquirindo. Eu estudei os registros das vidas deles/delas com cuidado diligente. Depois de alguns meses deste procedimento noturno, eu fui surpreendido pela descoberta que estas figuras imaginrias se tornaram, aparentemente real. Cada destes nove homens desenvolveu caractersticas individuais que me pegaram de surpresa. Por exemplo, Lincoln desenvolveu o hbito de sempre ser recente, enquanto entrando ento ao redor de em parada solene. Quando ele veio, ele caminhou muito lentamente, com as mos dele apertadas atrs dele, e de vez em quando, ele pararia como passou ele, e descansaria a mo dele, momentaneamente, em meu ombro. Ele sempre usou uma expresso de seriedade na face dele. Raramente eu o vi sorrir. Os cuidados de uma nao de sundered o fizeram gravar. Isso no era verdade dos outros. Burbank e Paine se viciaram freqentemente em rplica engenhosa que parecia, s vezes, chocar os outros scios do gabinete. Um Paine noturno sugeriu que eu prepare uma conferncia em " A Idade de Razo, " e entrega isto do plpito de uma igreja que eu compareci antigamente.
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Muitos ao redor da mesa riram cordialmente da sugesto. No Napoleon! Ele puxou a boca dele abaixo aos cantos e gemeu to ruidosamente que tudo viraram e olharam para ele com assombro. A ele era a igreja mas um penhor do Estado, no ser reformado, mas ser usado, como um incitador conveniente amontoar atividade pelas pessoas. Em uma ocasio Burbank estava atrasado. Quando ele veio, ele era entusiasmado com entusiasmo, e explicou que ele tinha estado atrasado, por causa de uma experincia estava fazendo ele por qual ele esperou poder cultivar mas em qualquer tipo de rvore. Paine o repreendeu o lembrando que era uma ma que comeou toda a dificuldade entre o homem e mulher. Darwin riu cordialmente como sugeriu ele que Paine deveria assistir fora para pequenas serpentes, quando ele entrou na floresta para juntar mas, como eles tiveram o hbito de crescer em cobras grandes. Emerson observou - " Nenhuma serpente, nenhuma ma, " e Napoleon observou, " Nenhuma ma, nenhum estado "! Lincoln desenvolveu o hbito de sempre ser o ltimo para deixar a mesa depois de cada reunio. Em uma ocasio, ele apoiou pelo fim da mesa, os braos dele dobraram, e permaneceu naquela posio durante muitos minutos. Eu fiz nenhuma tentativa para o perturbar. Finalmente, ele ergueu a cabea dele lentamente, se levantou e caminhou porta, ento se virou, voltou, e ps a mo dele em meu ombro e disse, " Meu menino, voc precisar de muita coragem se voc permanecer firme levando a cabo seu propsito em vida. Mas se lembra, quando dificuldades o colherem, as pessoas comuns tm bom senso. Adversidade desenvolver isto ".
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Uma noite Edison chegou frente de todos os outros. Ele caminhou em cima de e se sentou a minha esquerda onde o Emerson foi acostumado para se sentar, e disse, " Voc destinado para testemunhar a descoberta do segredo de vida. Quando o tempo vier, voc observar aquela vida consiste em grandes enxames de energia, ou entidades, cada to inteligente quanto os seres humanos pensam que eles para so. Estas unidades de grupo de vida junto como urticrias de abelhas, e permanece junto at que eles desintegram, por falta de harmonia. Estas unidades tm diferenas de opinio, igual a seres humanos, e freqentemente lutam entre eles. Estas reunies que voc est administrando sero muito teis a voc. Eles traro a seu salvamento algumas das mesmas unidades de vida que serviu os scios de seu Gabinete, durante as vidas deles/delas. Estas unidades so eternas. ELES NUNCA MORREM! Seus prprios pensamentos e DESEJOS servem como o im que atrai unidades de vida, do grande oceano de vida l fora. S as unidades amigveis so atrair-o ones que harmonizam com a natureza de seus DESEJOS ". Os outros scios do Gabinete comearam a entrar no quarto. Edison se levantou, e lentamente caminhou ao redor de para o prprio assento dele. Edison ainda estava vivendo quando isto aconteceu. To grandemente me impressionou que eu fui o ver, e lhe falou sobre a experincia. Ele sorriu amplamente, e disse, " Seu sonho era mais uma realidade que voc pode imaginar isto para ter sido ". Ele no acrescentou nenhuma explicao adicional declarao dele.

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CAPTULO 14 - O SEXTO SENTIDO

Estas reunies ficaram to realsticas que eu fiquei medroso das conseqncias deles/delas, e os descontinuou durante vrios meses. As experincias eram to misteriosas, eu tinha medo se eu os continuasse que eu perderia viso do fato que as reunies eram experimenta puramente de minha imaginao. Uns seis meses depois que eu tivesse descontinuado a prtica que eu fui despertado uma noite, ou pensamento que eu era, quando eu vi Lincoln que se levanta a meu lado da cama. Ele disse, " O mundo precisar de seus servios logo. Est a ponto de sofrer um perodo de caos que causaro os homens e mulheres para perder f, e se torna pnico ferido. Prossiga com seu trabalho e complete sua filosofia. Isso sua misso em vida. Se voc negligencia isto, para qualquer causa tudo que, voc ser reduzido a um estado primitivo, e seja compelido para repassar os ciclos pelos quais voc passou durante milhares de anos ". Eu no pude contar, a manh seguinte, se eu tinha sonhado isto, ou tinha estado na verdade acordado, e eu nunca tenho desde achado fora qual era, mas eu sei que o sonho, se fosse um sonho, era to vvido em minha mente o prximo dia que eu retomei minhas reunies a noite seguinte. Em nossa prxima reunio, os scios de meu Gabinete que tudo arquivaram junto no quarto, e se levantou nos lugares acostumados deles/delas Mesa de Conselho, enquanto Lincoln elevou um copo e disse, " Cavalheiros, nos deixe beber uma torrada a um amigo que voltou dobra ".

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Depois disso, eu comecei a acrescentar os scios novos a meu Gabinete, at agora isto consiste em mais que cinqenta, entre eles o Cristo, St. o Paul, Galileo, Copernicus, Aristteles, Plato, Scrates, Homer, Voltaire, Bruno, Spinoza, Drummond, Kant, Schopenhauer, Newton, Confucius, Elbert Hubbard, Brann, Ingersol, Wilson, e William James. Esta na primeira vez que eu tive a coragem para mencionar isto. Antes, eu permaneci quieto no assunto, porque eu soube, de minha prpria atitude com relao a tal assuntos que eu seria entendido mal se eu descrevesse minha experincia incomum. Eu fui incentivado para reduzir minha experincia pgina impresso agora, porque eu sou agora menos interessado sobre o que eles dizem " que eu estava pelos anos que passou. Um das bnos de maturidade que s vezes traz uma maior coragem para ser verdadeira, embora isso que esses que no entendem, pode pensar ou pode dizer. Para que no eu seja entendido mal, eu desejo aqui para declarar enfaticamente, que eu ainda considero minhas reunies de Gabinete como sendo puramente imaginrio, mas eu sinto intitulado para sugerir que, enquanto os scios de meu Gabinete podem ser puramente fictcios, e as reunies existente s em minha prpria imaginao, eles me conduziram em caminhos gloriosos de aventura, reacenderam uma avaliao de verdadeira grandeza, empenho criativo encorajado, e incentivaram a expresso de pensamento honesto. Em algum lugar na cela-estrutura do crebro, fica situado um rgo que ordinariamente recebe vibraes de pensamento chamou " corcundas ". To longe, cincia no descobriu onde este rgo do sexto sentido
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fica situado, mas isto no importante. O fato permanece que os seres humanos recebem conhecimento preciso, por fontes diferente de os sensos fsicos. Geralmente, tal conhecimento recebido quando a mente estiver debaixo da influncia de excitao extraordinria. Qualquer emergncia que desperta as emoes, e causas o corao para bater mais rapidamente que normal pode, e geralmente faz, traga o sexto sentido em ao. Qualquer um que experimentou um prximo acidente enquanto dirigindo, sabe que em tal ocasiona, o sexto sentido vem freqentemente ao salvamento da pessoa, e ajudas, antes de segundos de diviso, evitando o acidente. Estes fatos so mencionados preliminar a uma declarao de fato que eu farei agora, isto , que durante minhas reunies com os " Conselheiros " Invisveis eu acho minha mente mais receptivo para idias, pensamentos, e conhecimento que me localizam pelo sexto sentido. Eu posso truthfully dizem que eu devo completamente a meus " Conselheiros " Invisveis crdito cheio para tais idias, fatos, ou conhecimento como eu recebi por " inspirao ". Em contagens de ocasies, quando eu enfrentei emergncias, alguns deles assim sepultura que minha vida estava em jeopardy, eu fui milagrosamente passado com guia estas dificuldades pela influncia de meus " Conselheiros " Invisveis. Meu propsito original administrando reunies de Conselho com seres imaginrios, era somente isso de impressionar minha prpria mente subconsciente, pelo princpio de auto-sugesto, com certas caractersticas que eu desejei adquirir. Em mais recentes anos, minha

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experimentao assumiu uma tendncia completamente diferente. Eu vou agora para meus conselheiros imaginrios com todo problema difcil que confronta me e meus clientes. Os resultados so freqentemente surpreendentes, embora eu no completamente desta forma de Deliberao. Voc, claro que, reconheceu que este captulo cobre um assunto com que uma maioria das pessoas no est familiarizada. O sexto sentido um assunto que ser de grande interesse e beneficiar pessoa cuja pontaria acumular riqueza vasta, mas no precisa de reivindicao a ateno desses cujos desejos so mais modestos. Henry Ford, indubitavelmente entende e faz uso prtico do sexto sentido. O negcio vasto dele e operaes financeiras fazem isto necessrio para ele entender e usar este princpio. O recente Thomas UM. Edison entendeu e usado o sexto sentido com relao ao desenvolvimento de invenes, especialmente esses que envolvem patentes bsicas com relao s quais ele teve nenhuma experincia humana e nenhum conhecimento acumulado para o guiar, como era o caso enquanto ele estava trabalhando na mquina falando, e a mquina de quadro comovente. Quase todos grandes lderes, como Napoleon, Bismark, Joan de Arco, Cristo, Buddha, Confucius, e Maom, compreendido, e provavelmente fez uso do sexto sentido quase continuamente. A poro principal da grandeza deles/delas consistiu no conhecimento deles/ delas deste princpio.
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CAPTULO 14 - O SEXTO SENTIDO

O sexto sentido no algo aquele pode se ir e pode vestir vontade. Habilidade para usar este grande poder vem lentamente, por aplicao dos outros princpios esboada neste livro. Raramente faz qualquer individual entre em conhecimento executvel do sexto sentido antes da idade de quarenta. Mais freqentemente o conhecimento no est disponvel at a pessoa bem passado cinqenta, e isto, pela razo que as foras espirituais, com que o sexto sentido relacionado assim de perto, no amadurece e fica utilizvel exclua por anos de meditao, ego-exame, e pensamento srio. No importa que voc , ou o que pode ter sido seu propsito lendo este livro, voc pode ganhar por isto sem entender o princpio descrito neste captulo. Isto especialmente verdade se seu propsito principal for isso de acumulao de dinheiro ou outras coisas materiais. O captulo no sexto sentido foi includo, porque o livro projetado com a finalidade de apresentar uma filosofia completa pela qual os indivduos podem unerringly guie eles atingindo tudo que eles perguntam de vida. O ponto de partida de toda a realizao DESEJO. O ponto terminando aquela marca de CONHECIMENTO que conduz para compreenso-compreensivo de ego, enquanto entendendo de outros, entendendo das leis de Natureza, reconhecimento e compreenso de FELICIDADE. Este tipo de entender s entra em sua abundncia por familiaridade com, e uso do princpio do sexto sentido, conseqentemente aquele princpio teve que ser includo como uma parte desta filosofia, para o benefcio desses que exigem mais que dinheiro.

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Tendo lido o captulo, voc deve ter observado que enquanto lendo isto, voc foi erguido a um nvel alto de excitao mental. Esplndido! Volte novamente agora a isto um ms de, leia mais uma vez, e observa que sua mente planar um ainda nvel mais alto de excitao. Repita esta experincia de vez em quando, enquanto no dando nenhuma preocupao como muito ou como pequeno voc aprende na ocasio, e eventualmente voc se achar em posse de um poder que o permitir a se livrar desnimo, medo de mestre, superado procrastinao, e utiliza sua imaginao livremente. Ento voc ter sentido o toque daquele desconhecido " algo " que foi o esprito comovente de todo verdadeiramente grande lder de pensador, artista, msico, escritor, estadista,. Ento voc estar em posio transmudar seus DESEJOS na contraparte fsica ou financeira deles/delas to facilmente quanto voc pode deitar e pode deixar ao primeiro sinal de oposio. F VS. TEMA! Captulos prvios descreveram como desenvolver F, por Auto-sugesto, Desejo e o Subconsciente. Os prximos presentes de captulo detalharam instrues para o domnio de MEDO. Aqui ser achado uma descrio cheia dos seis medos que so a causa de todo o desnimo, timidez, procrastinao, indiferena, indeciso, e a falta de ambio, ego-confiana, iniciativa, autocontrole, e entusiasmo. O procure cuidadosamente como voc estuda estes seis inimigos, como eles s podem existir em sua mente subconsciente onde a presena deles/delas ser dura descobrir.
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Tambm, se lembre como voc analisa os " Seis Fantasmas de Medo, que eles esto nada mais que fantasmas porque eles s existem na mente da pessoa. Se lembre, tambm, que fantasma-criaes de descontrolado causou a maioria das pessoas de dano fez s prprias mentes deles/delas, ento, fantasmas podem ser to perigoso quanto se eles viveram e entraram na terra em corpos fsicos. O Fantasma do Medo de Pobreza que agarrou as mentes de milhes das pessoas em 1929 era to real que causou a pior depresso empresarial que este pas alguma vez soube. Alm disso, este fantasma particular ainda amedronta alguns de ns fora de nossas inteligncias.

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CAPTULO 15 - COMO BURLAR OS SEIS FANTASMAS DE MEDO


Faa Inventrio de Voc, Como Voc Leu Este Captulo de Concluso, e Descobre quanto dos " Fantasmas " est Se
levantando de Seu Modo ANTES DE voc poder pr qualquer poro desta filosofia em uso prspero, sua mente deve estar preparada receber isto. A preparao no difcil. Comea com estudo, anlise, e compreenso de trs inimigos que voc ter que ir. Estas so INDECISO, DVIDA, e MEDO! O sexto sentido nunca funcionar enquanto estes trs negativos, ou qualquer deles permanece em sua mente. Os scios deste trio profano esto prximo relacionados; onde a pessoa achado, o outro dois so mo ntimos. INDECISO a muda de MEDO! Se lembre disto, como voc leia. Crystalizes de indeciso em DVIDA, a dois mistura e se torna MEDO! O " processo de mistura " est freqentemente lento. Esta uma razo por que estes trs inimigos so to perigosos. Eles germinam e crescem sem o ser de presena deles/delas observado.

CAPTULO 15 - COMO BURLAR OS SEIS FANTASMAS DE MEDO

O resto deste captulo descreve um fim que deve ser atingido antes da filosofia, como um todo, pode ser posto em uso prtico. Tambm analisa uma condio que tem, mas ultimamente, nmeros enormes reduzidos das pessoas para pobreza, e declara uma verdade que deve ser entendida por tudo que acumulam riquezas, se medido em termos de dinheiro ou um estado de mente de maior valor distante que dinheiro. O propsito deste captulo virar o refletor de ateno na causa e a cura dos seis medos bsicos. Antes de ns podermos dominar um inimigo, ns temos que saber seu nome, seus hbitos, e seu lugar de domiclio. Como voc leia, o analise cuidadosamente, e determine que, se qualquer, dos seis medos comuns eles prenderam a voc. No seja enganado pelos hbitos destes inimigos sutis. s vezes eles permanecem escondidos na mente subconsciente onde eles so difceis localizar, e ainda mais difcil eliminar. OS SEIS MEDOS BSICOS H seis medos bsicos, com um pouco de combinao da qual todo humano sofre a uma melodia ou outro. A maioria das pessoas afortunado se eles no sofrerem o inteiro seis. Nomeado na ordem do deles/delas a maioria aparecimento comum, eles so: O medo de POBREZA O medo de CRTICA } a maioria da pessoa O medo de SADE DOENTE } preocupaes O medo de PERDA DE AMOR DE ALGUM O medo de IDADE VELHA O medo de MORTE
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Todos os outros medos so de importncia secundria, eles podem se agrupar debaixo destes seis ttulos. O prevalncia destes medos, como uma maldio para o mundo, corre em ciclos. Durante quase seis anos, enquanto a depresso era em, ns tropeamos pelo ciclo de MEDO DE POBREZA. Durante a mundo-guerra, ns estvamos pelo ciclo de MEDO DE MORTE. H pouco seguindo a guerra, ns estvamos pelo ciclo de MEDO DE SADE DOENTE, como comprovado pela epidemia de doena que se esparramou no mundo inteiro. Medos so nada alm de estados de mente. O estado da pessoa de mente est sujeito a controle e direo. Mdicos, como todo o mundo sabe, menos sujeito a ataque atravs de doena que leigo ordinrios, pela razo que os mdicos no TEMEM DOENA. Foram conhecidos mdicos, sem medo ou hesitao, para contatar centenas das pessoas fisicamente, dirio como que estava sofrendo de tais doenas contagiosas pequeno-pox, sem ficar infetado. A imunidade deles/ delas contra a doena consistiu, em grande parte, se no somente, na falta absoluta deles/delas de MEDO. Homem no pode criar nada que ele no concebe primeiro na forma de um impulso de pensamento. Seguindo esta declarao, vem outra de ainda maior importncia, isto , os IMPULSOS de PENSAMENTO de HOMEM COMEAM a SE TRADUZIR EM IMEDIATAMENTE o FSICO deles/delas EQUIVALENTE, SE ESSES PENSAMENTOS SO VOLUNTRIOS OU INVOLUNTRIOS. Impulsos pensados que so apanhados pelo ter, por mera chance (pensamentos que foram libertados por outras mentes) pode deter minar o destino financeiro, empresarial, profissional, ou social da pessoa da mesma
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maneira que seguramente como faz os impulsos de pensamento qual cria por inteno e desgnio. Ns estamos aqui pondo a fundao para a apresentao de um fato de grande importncia para a pessoa que no entende por que algumas pessoas parecem ter " sorte enquanto outras de habilidade igual ou maior, treinamento, experincia, e capacidade de crebro, parea destinado para montar com infortnio. Este fato pode ser explicado pela declarao que todo ser humano tem a habilidade para controlar a prpria mente dele completamente, e com este controle, obviamente, toda pessoa pode abrir a mente dele ao passo pesado pensou impulsos que esto sendo libertados atravs de outros crebros, ou fecha as portas firmemente e admite s impulsos de pensamento da prpria escolha dele. Natureza dotou o homem de controle absoluto em cima de mas uma coisa, e isso PENSADO. Este fato, juntou com o fato adicional que tudo que o homem cria, comea na forma de um pensamento, conduz um mesmo perto do princpio pelo qual MEDO pode ser dominado. Se verdade que TODO o PENSAMENTO TEM UMA TENDNCIA para SE VESTIR DENTRO SEU FSICO EQUIVALENTE (e isto verdade, alm de qualquer quarto razovel para dvida), igualmente verdade que no podem ser traduzidos impulsos de pensamento de medo e pobreza em condies de coragem e ganho financeiro. As pessoas de Amrica comearam a pensar em pobreza, enquanto seguindo o estrondo de Wall Street de 1929. Lentamente, mas seguramente aquele
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pensamento de massa era crystalized em seu fsico equivalente que era conhecido como uma " depresso ". Isto teve que acontecer, est em conformidade com as leis de Natureza. O MEDO DE POBREZA No pode haver nenhum acordo entre POBREZA e RIQUEZAS! As duas estradas que conduzem a pobreza e riquezas viajam em direes opostas. Se voc quiser riquezas, voc tem que recusar aceitar qualquer circunstncia que conduz para pobreza. (As palavra " riquezas " esto aqui usado em seu senso mais largo, significando propriedades financeiras, espirituais, mentais e materiais). O ponto de partida do caminho que conduz a riquezas DESEJO. Em captulo um, voc recebeu instrues cheias para o prprio uso de DESEJO. Neste captulo, em MEDO, voc tem instrues completas por preparar fazer uso prtico de DESEJO para sua mente. Aqui, ento, o lugar para se dar um desafio que definitivamente determinar quanto desta filosofia voc absorveu. Aqui est o ponto ao qual voc pode virar o profeta e prediz, com preciso, isso que os cabos futuros em estoque para voc. Se, lendo este captulo voc busca disposto aceitar pobreza, voc pode bem como se decida para receber pobreza. Esta uma deciso que voc no pode evitar. Se voc exigir riquezas, determine que forma, e quanto ser exigido o satisfazer. Voc sabe a estrada que conduz a riquezas. Voc foi determinado um mapa de estrada que, se seguiu, o manter naquela estrada. Se voc negligencia fazer o comeo, ou pra antes de voc chegar, ningum ser culpar, mas VOC. Esta
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responsabilidade sua. Nenhuma libi o salvar de aceitar a responsabilidade se voc falhar agora ou recusa exigir riquezas de Vida, porque a aceitao pede mas um coisa- incidentemente, a nica coisa voc pode controlar-e isso um ESTADO DE MENTE. Um estado de mente algo que aquele assume. No pode ser comprado, deve ser criado. Medo de pobreza um estado de mente, nada mais! Mas suficiente destruir as chances da pessoa de realizao em qualquer empreendimento, uma verdade que ficou evidente dolorosamente durante a depresso. Este medo paralisa a faculdade de razo, destri a faculdade de imaginao, extermina ego-confiana, arruina entusiasmo, desencoraja iniciativa, conduz a incerteza de propsito, encoraja procrastinao, esfrega fora entusiasmo e faz para autocontrole uma impossibilidade. Leva o charme da personalidade da pessoa, destri a possibilidade de pensamento preciso, desvia concentrao de esforo, domina persistncia, voltas o ir-poder em nothingness, destri ambio, beclouds a memria e convida fracasso em toda forma concebvel; mata amor e assassina as emoes melhores do corao, desencoraja amizade e convida desastre em cem formas, conduz a insnia, misria e infelicidade-e tudo isso apesar da verdade bvia que ns moramos em um mundo de em cima deabundncia de tudo o corao poderia desejar, com nada se levantando entre ns e nossos desejos, com exceo de falta de um propsito definido. O Medo de Pobreza , sem dvida, o mais destrutivo dos seis medos bsicos. Foi colocado cabea da lista, porque o mais difcil de dominar. exigida coragem considervel declarar a verdade sobre a origem deste
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medo, e ainda maior coragem para aceitar a verdade depois que fosse declarado. O medo de pobreza cresceu fora da tendncia herdada de homem para ATA C A R o m e m b r o d a r a a h u m a n a d e l e ECONOMICAMENTE. Quase todos animais abaixam que o homem est incentivado atravs de instinto, mas a capacidade deles/delas para pensar " est limitada, ento, eles atacam um ao outro fisicamente. Tripule, com o senso superior dele de intuio, com a capacidade pensar e argumentar, no coma o membro da raa humana dele completamente, ele sai mais satisfao de " o comer " FINANCEIRAMENTE. O homem to avarento que toda lei concebvel foi aprovada para o salvaguardar do membro da raa humana dele. De todas as idades do mundo qual ns conhecemos qualquer coisa, a idade na qual ns vivemos parece ser um que excelente por causa da dinheiro-loucura de homem. Um homem considerado menos que o p da terra, a menos que ele possa exibir uma conta bancria gorda; mas se ele dinheiro-nunca tem a MENTE COMO ELE ADQUIRIU Isto-ele um " rei " ou um " tiro " grande; ele est sobre a lei, ele rege em polticas, ele domina em negcio, e o mundo inteiro sobre ele arcos em respeito quando ele passa. Nada traz homem que sofre tanto e humildade como POBREZA! S esses que sofreram pobreza entendem o significado cheio disto. No nenhuma maravilha que o homem teme pobreza. Por uma linha longa de homem de experincias herdado aprendeu, sem dvida, que em alguns homens no podem ser confiados, onde importa de dinheiro e posses terrestres est preocupado. Esta uma acusao

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bastante picando, a pior parte disto que que VERDADE. A maioria de matrimnios est incentivada pela riqueza possuda por um, ou ambos as partes contratantes. Ento, no nenhuma maravilha que os tribunais de divrcio esto ocupados. To ansioso o homem para possuir riqueza que ele adquirir isto de qualquer maneira ele poder-por mtodos legais se possvel-por outros mtodos se necessrio ou expediente. Ego-anlise pode descobrir fraquezas qual no gosta de reconhecer. Esta forma de exame essencial a tudo que exigem de Vida mais que mediocridade e pobreza. Se lembre, como voc voc confere ponto atravs de ponto, que voc o tribunal e o jri, o advogado processando e o advogado para a defesa, e que voc o demandante e o acusado, tambm, que voc est sendo julgado. Enfrente o squarely de fatos. Lhe pergunte perguntas definidas e demanda respostas diretas. Quando o exame terminou, voc saber mais de voc. Se voc no sente que voc pode ser um juiz imparcial neste ego-exame, chama algum que o conhece bem servir como juiz enquanto voc se interrogar. Voc busca a verdade. Adquira, no importa a que custo embora possa o envergonhar temporariamente! A maioria das pessoas, se perguntou o que eles temem a maioria, responderia, " eu no temo nada ". A resposta seria inexata, porque poucas pessoas percebem que eles so encadernados, desvantajosos, chicoteado espiritualmente e fisicamente por alguma forma de medo. To sutil e profundamente se sentado a
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emoo de medo que aquele pode passar por vida carregada com isto, enquanto nunca reconhecendo sua presena. S uma anlise corajosa descobrir a presena deste inimigo universal. Quando voc comear tal uma anlise, procure profundamente em seu carter. Aqui uma lista dos sintomas para os quais voc deveria olhar: SINTOMAS DO MEDO DE POBREZA INDIFERENA. Comumente expressado por falta de ambio; vontade para tolerar pobreza; aceitao de qualquer vida de compensao pode oferecer sem protesto; preguia mental e fsica; falta de iniciativa, imaginao, entusiasmo e autocontrole INDECISO. O hbito de permitir para outros fazer a pessoa est pensando. Ficando " na cerca ". DVIDA. Geralmente expressado por libis e desculpas projetou para cobrir para cima, explique fora, ou se desculpe para os fracassos da pessoa, s vezes expressou na forma de inveje desses que tm xito, ou atravs de criticising eles. PREOCUPAO. Normalmente expressado achando falta com outros, uma tendncia para passar alm a renda da pessoa, negligencia de aparecimento pessoal, enquanto fazendo carranca e carranqueando; intemperance no uso de bebida alcolica, s vezes pelo uso de narcticos; nervosismo, falta de porte, autoconscincia e falta de ego-confiana. EM CIMA DE-PRECAUO. O hbito de procurar o lado negativo de toda circunstncia, enquanto pensando e falando de possvel fracasso em vez de concentrar nos meios de ter sucesso. Sabendo todas as estradas a
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desastre, mas nunca procurando os planos para evitar fracasso. Esperando por " o tempo " certo para comear a colocar idias e planos em ao, at que a espera se torna um hbito permanente. Se lembrando desses que falharam, e esquecendo esses que tiveram sucesso. Vendo o buraco no rosquinha, mas negligenciando o rosquinha. Pessimismo, conduzindo a indigesto, eliminao pobre, auto-intoxicao, respirao ruim e disposio ruim. PROCRASTINAO. O hbito de tirar at amanh que que deveria ter sido ltimo ano terminado. Gastando bastante tempo criando libis e desculpas para ter feito o trabalho. Este sintoma relacionado de perto a em cima de-precauo, dvida e preocupao. Recusa para aceitar responsabilidade quando pode ser evitado. Vontade para chegar a um acordo em lugar de ps para cima uma briga dura. Chegando a um acordo com dificuldades em vez de arrear e os usar como pedras pisando para avano. Esperando com Vida por um centavo, em vez de prosperidade exigente, opulncia, riquezas, satisfao e felicidade. Planejando o que fazer SE E QUANDO COLHIDO POR FRACASSO, em vez de QUEIMAR TODAS as PONTES E FAZER RETIRADA IMPOSSVEL. Fraqueza de, e freqentemente falta total de autoconfiana, definiteness de propsito, autocontrole, iniciativa, entusiasmo, ambio, frugalidade e habilidade de raciocnio s. POBREZA ESPERANDO EM VEZ DE RIQUEZAS EXIGENTES. Associao com esses que aceitam pobreza em vez de buscar a companhia desses que exigem e recebem riquezas. DINHEIRO CONVERSAS!

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Alguns perguntaro, " por que voc escreveu um livro sobre dinheiro? Por que mea riquezas em dlares, s "? Alguns acreditaro, e justamente assim, que h outras formas de riquezas mais desejvel que dinheiro. Sim, h riquezas que no podem ser medidas em termos de dlares, mas h milhes das pessoas que diro, me " D todo o dinheiro do que eu preciso, e eu acharei tudo o que eu quero " outro. A razo principal por que eu escrevi este livro em como adquirir dinheiro que o fato que o mundo tem mas ultimamente atravessou uma experincia que milhes esquerdos de homens e mulheres paralisaram com o MEDO DE POBREZA. O que este tipo de medo faz pessoa foi descrito bem por Westbrook Pegler, no Mundo-telegrama de Nova Iorque, viz: " Dinheiro s molusco descasca ou discos de metal ou sucatas de papel, e h tesouros do corao e alma que dinheiro no pode comprar, mas a maioria das pessoas, enquanto sendo sem dinheiro, no pode se lembrar isto de e sustentar os espritos deles/delas. Quando um homem tem abaixo e fora e na rua, incapaz para arrumar qualquer emprego nada, algo acontece ao esprito dele que pode ser observado na inclinao dos ombros dele, o jogo do chapu dele, o passeio dele e o olhar dele. Ele no pode escapar um sentimento de inferioridade entre pessoas com emprego regular, embora ele saiba que eles definitivamente no so o dele iguala em carter, inteligncia ou habilidade. Por outro lado, " estes pessoas-at o amigo-tato dele um senso de superioridade e o considera, talvez inconscientemente, como uma vtima. Ele pode pedir
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emprestado durante um tempo, mas no bastante para continuar do modo acostumado dele, e ele no pode continuar pedindo emprestado muito tempo. Mas pedindo emprestado em si mesmo, quando um homem estiver pedindo emprestado para viver somente, uma experincia deprimindo, e o dinheiro falta o poder de dinheiro ganho para reavivar os espritos dele. Claro que, nenhum disto aplica a vagabundos ou ne'erfazer-poos habituais, mas s para homens de ambies normais e ego-respeito. " MULHERES ESCONDEM DESESPERO. " Mulheres no mesmo predicamento devem ser diferentes. Ns no pensamos de alguma maneira em mulheres nada considerando o abaixo-e-outers. Eles esto escassos no breadlines, eles raramente so vistos mendicante nas ruas, e eles no so reconhecveis em multides pelos mesmos sinais claros que identificam os homens estourados. Claro que, eu no quero dizer o hags arrastando das ruas de cidade que so o nmero oposto dos vagabundos masculinos confirmados. Eu quero dizer as mulheres razoavelmente jovens, decentes e inteligentes. Deve haver muitos deles, mas o desespero deles/delas no aparente. Talvez eles se matam. " Quando um homem tem abaixo e fora ele tempo est usando as mos dele por pensar. Ele pode viajar milhas para cuidar um homem de um trabalho e descobrir que o trabalho est cheio ou que um desses trabalhos sem pagamento de base mas s uma comisso na venda de alguma bagatela intil que ningum compraria, exclua fora de piedade. Virando que abaixo, ele se acha atrs em nenhuma parte na rua com ir mas h pouco em qualquer lugar. Assim ele caminha e caminha. Ele
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contempla em janelas de loja a luxos que no so para ele, e sente inferior e d modo a pessoas que param para olhar com um interesse ativo. Ele vaga na estao de via frrea ou se derruba na biblioteca aliviar as pernas dele e saturar para cima um pequeno calor, mas isso no est procurando um trabalho, assim ele adquire andamento novamente. Ele pode no conhecer isto, mas o aimlessness dele o dariam at mesmo se as mesmas linhas da figura dele no fizeram. Ele pode ser vestido bem nas roupas partidas em cima de dos dias quando ele teve um trabalho fixo, mas as roupas no podem disfarar a inclinao. " DINHEIRO FAZ DIFERENA. " Ele v milhares de outras pessoas, contadores ou balconistas ou qumicos ou vago d, ocupe ao trabalho deles/delas e os inveja do fundo da alma dele. Eles simplesmente tm as independncias deles/delas, o ego-respeito deles/delas e manhood, e ele no podem se convencer que ele um homem bom, tambm, que entretanto ele discute isto e chega a uma hora de veredicto favorvel depois de hora. " s dinheiro que faz esta diferena nele. Com um pequeno dinheiro ele se seria novamente. " Alguns empregadores tiram proveito das pessoas abaixo que so e fora. As agncias penduram pequenos cartes coloridos que oferecem salrios miserveis para estourados homem-$12 uma semana, $15 por semana. Uns $18 por trabalho de semana so uma ameixa, e qualquer um com $25 por semana para oferecer no pendura o trabalho na frente de uma agncia em um carto colorido. Eu tenho um classificado cortado de
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um papel local que exige um balconista, um bem, penman limpo, para levar ordens de telefone para uma loja de sanduche de 11 DA MANH a 2 DA TARDE para $8 um ms-no $8 por semana mas $8 por ms. O anncio tambm diz, religio de `State. ' voc pode imaginar o desaforo brutal de qualquer um que exige um bem, penman limpo para 11 centavos por hora que investiga a religio da vtima? Mas isso o que estourou as pessoas oferecido ". O MEDO DE CRTICA H pouco como tripule originalmente veio este medo, ningum definitivamente pode declarar, mas uma coisa certa - ele tem isto em uma forma altamente desenvolvida. Alguns acreditam que este medo fez seu aparecimento sobre o tempo que polticas se tornaram uma " profisso ". Outros acreditam pode ser localizado idade quando as mulheres comearam a se interessar com " estilos " em vesturio cansativo primeiro. Este autor, enquanto no sendo nem humorista nem um profeta, inclinado para atribuir o medo bsico de crtica quela parte da natureza herdada de homem que no s o incita tomar o bens do membro da raa humana dele e mercadorias, mas justificar a ao dele por CRTICA do carter do membro da raa humana dele. um fato bem conhecido que um ladro criticar o homem de quem ele roubar-que os polticos buscam escritrio, no exibindo as prprias virtudes deles/delas e qualificaes, mas tentando manchar os oponentes deles/delas. O medo de objetos pegados de crtica em muitas formas, a maioria de qual insignificante e trivial. Por
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exemplo, homens calvo-encabeados esto calvos por nenhuma outra razo que o medo deles/delas de crtica. Cabeas ficam calvas por causa das faixas ajustando apertadas de chapus que cortaram a circulao das razes do cabelo. Homens usam chapus, no porque eles na verdade os precisam, mas principalmente porque " todo o mundo est fazendo isto ". As quedas individuais em linha e faz igualmente, para que no algum outro indivduo o CRITICA. Mulheres raramente tm cabeas calvas, ou at mesmo cabelo magro, porque eles usam chapus que ajustaram as cabeas deles/delas livremente, o nico propsito dos chapus que so adorno. Mas, no deve ser suposto que as mulheres so livres do medo de crtica. Se qualquer mulher reivindicar ser superior tripular com referncia a este medo, lhe pede que caminhe, enquanto usando um chapu da vindima de 1890 rua abaixo. Os fabricantes astutos de vestir no estiveram lentos capitalizar este medo bsico de crtica, com que todo o gnero humano foi amaldioado. Toda estao os estilos em muitos artigos de mudana de vesturio cansativa. Quem estabelece os estilos? Certamente no o comprador de vestir, mas o fabricante. Por que ele muda to freqentemente os estilos? A resposta bvia. Ele muda os estilos assim ele pode vender mais roupas. Pela mesma razo os fabricantes de automveis (com alguns excees raras e muito sensatas) estilos de mudana de modelos toda estao. Nenhum homem quer dirigir um automvel que no do mais recente estilo, embora o modelo mais velho pode ser de fato o
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carro melhor. Ns temos descrito a maneira na qual as pessoas se comportam debaixo da influncia de medo de crtica como aplicado para as coisas pequenas e insignificantes de vida. Nos deixe examinar comportamento humano agora quando este medo afetar as pessoas com relao aos eventos mais importantes de relao humana. Leve praticamente qualquer pessoa que alcanou a idade de " maturidade " mental por exemplo (de 35 a 40 anos de idade, como uma mdia geral), e se voc pudesse ler os pensamentos secretos da mente dele, voc acharia uma descrena muito decidida em a maioria das fbulas ensinado atrs pela maioria do dogmatists e telogos alguns dcadas. Porm, no freqentemente v voc acha uma pessoa para que tem a coragem abertamente declare a convico dele neste assunto. A maioria das pessoas vai, se apertou distante bastante, minta em lugar de admite que eles no acreditam as histrias associadas com aquela forma de religio que segurou as pessoas em escravido antes da idade de descoberta cientfica e educao. Por que faz a pessoa comum, at mesmo neste dia de esclarecimento, recue longe de negar a convico dele nas fbulas que a base da maioria seja das religies alguns dcadas atrs? A resposta , " por causa do medo de crtica ". Os homens e mulheres estiveram queimadas estaca por ousar expressar descrena em fantasmas. No nenhuma maravilha ns herdamos uma conscincia que nos faz tema crtica. O tempo era, e no to longe no passado, quando crtica ainda levou severo que faz em alguns pases.

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O medo de crtica rouba o homem da iniciativa dele, destri o poder dele de imaginao, limites a individualidade dele, toma a ego-confiana dele, e o faz dano de cem outros modos. Pais fazem freqentemente as crianas deles/delas dano irreparvel atravs de criticising eles. A me de um de meus amigos ntimos de juventude o castigava quase diariamente com um interruptor, enquanto sempre completando o trabalho com a declarao, " Voc pousar na penitenciria antes de voc tivesse vinte " anos. Lhe enviaram para um Reformatrio idade de dezessete. Crtica a uma forma de servio do qual todo o mundo tem muito. Todo o mundo tem uma ao disto que entregado, gratis, se pediu ou no. Os mais prximos parentes da pessoa so freqentemente os piores ofensores. Deveria ser reconhecido como um crime (em realidade um crime da pior natureza), para qualquer pai construir complexos de inferioridade na mente de uma criana, por crtica desnecessria. Empregadores que entendem natureza humana, adquira o melhor h em homens, no por crtica, mas atravs de sugesto construtiva. Pais podem realizar os mesmos resultados com as crianas deles/delas. Crtica plantar MEDO no corao humano, ou ressentimento, mas no construir amor ou afeto. SINTOMAS DO MEDO DE CRTICA Este medo quase to universal quanto o medo de pobreza, e seus efeitos so da mesma maneira que fatal a realizao pessoal, principalmente porque este medo destri iniciativa, e desencoraja o uso de imaginao. Os sintomas principais do medo so:

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AUTOCONSCINCIA. Geralmente expressado por nervosismo, timidez em conversao e conhecendo os estranhos, movimento desajeitado das mos e membros, trocando dos olhos. FALTA DE PORTE. Expressado por falta de controle de voz, nervosismo na presena de outros, postura pobre de corpo, memria pobre. PERSONALIDADE. Faltando em firmeza de deciso, charme pessoal, e habilidade para definitivamente expressar opinies. O hbito de assuntos lado-pisando em vez dos conhecer squarely. Concordando com outros sem exame cuidadoso das opinies deles/delas. COMPLEXO DE INFERIORIDADE. O hbito de expressar ego-aprovao por palavra de boca e por aes, como uns meios de cobrir para cima um sentimento de inferioridade. Palavras " grandes usando " para impressionar outros, (freqentemente sem saber o real significado das palavras). Outros imitando em vestido, fala e modos. Ostentando de realizaes imaginrias. Isto s vezes d um aparecimento de superfcie de um sentimento de superioridade. EXTRAVAGNCIA. O hbito de tentar manter o ritmo do Joneses, " gastando alm da renda da pessoa. FA LTA D E I N I C I AT I VA . F r a c a s s o p a r a a b r a a r oportunidades para ego-avano, tema expressar opinies, falta de confiana nas prprias idias da pessoa, dando respostas evasivas a perguntas perguntaram por superiores, hesitao de maneira e fala, decepo em palavras e aes. FALTA DE AMBIO. Preguia mental e fsica, falta de auto-assero, lentido alcanando decises,
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facilmente influenciada por outros, o hbito de criticising outras atrs das parte de trs deles/delas e os lisonjeando s faces deles/delas, o hbito de aceitar derrota sem protesto, que deixa um empreendimento quando oposto por outros, suspeito de outras pessoas sem causa, faltando em tactfulness de maneira e fala, repugnncia para aceitar a culpa por enganos. O MEDO DE SADE DOENTE Este medo pode ser localizado a hereditariedade fsica e social. prximo associado, sobre sua origem, com as causas de medo de Idade Velha e o medo de Morte, porque conduz um de perto borda de " mundos " terrveis quais o homem no conhece, mas interessando que ele que tem incomodado histrias foi ensinado para alguns. A opinio um pouco geral, tambm, aquelas certas pouco tico pessoas se ocupadas do negcio de " vender sade " no tiveram um pequeno ver com manter vivo o medo de sade doente. No principal, o homem teme sade doente por causa dos quadros terrveis que foram plantados na mente dele do que pode acontecer se morte deveria o colher. Ele tambm teme isto por causa do pedgio econmico que pode reivindicar. Um mdico respeitvel calculou que 75% de todas as pessoas que visitam os mdicos para servio de profissional esto sofrendo com hipocondria (doena imaginria). Para isto foi mostrado convincentemente que o medo de doena, at mesmo onde no h a causa mais leve para medo, freqentemente produz os sintomas fsicos da doena temidos. Poderoso e poderoso a mente humana! Constri ou destri. Jogando nesta fraqueza comum de medo de
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sade doente, dispensadores de medicamentos patentes colheram fortunas. Esta forma de imposio em humanidade crdula ficou to prevalecente uns vinte anos atrs que a Revista Semanal de Navios carvoeiros administrou uma campanha amarga contra alguns dos piores ofensores no negcio de medicamento patente. Durante a " epidemia de influenza " que comeou durante a guerra mundial, o prefeito de Cidade de Nova Iorque deu passos drsticos para conferir o dano que as pessoas estavam se fazendo pelo medo inerente deles/delas de sade doente. Ele chamou os homens de jornal e disse a eles, " Cavalheiros, eu sinto isto necessrio lhe pedir que no publique nenhuma manchete de susto relativo ao `Flu ' epidemia. A menos que voc coopere comigo, ns teremos uma situao que ns no podemos controlar ". Os jornais deixaram de publicar histrias sobre o " influenza, " e dentro de um ms tinha sido conferida a epidemia prosperamente. Por uma srie de experincias administrada alguns anos atrs, era provou que podem ser feitas as pessoas doente atravs de sugesto. Ns administramos esta experincia causando trs conhecidos para visitar as " vtimas, " cada de quem fez a pergunta, o que o aflige? Voc parece terrivelmente doente ". O primeiro perguntador normalmente provocou um sorriso, e um desinteressado " Oh, nada, eu sou certo, " da vtima. O segundo perguntador normalmente foi respondido com a declarao, " eu no sei exatamente, mas eu sinto mal ". O terceiro perguntador normalmente foi conhecido com a admisso honesta que a vtima estava sentindo na verdade doente.

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Tenta isto em um conhecido se voc duvidar que o far incmodo, mas no leva a experincia muito longe. H uma certa seita religiosa cujos os scios levam vingana nos inimigos deles/delas pelo " mtodo de hexing ". Eles chamam isto " colocando um feitio " na vtima. H evidncia opressiva que doena s vezes comea na forma de impulso de pensamento negativo. Tal um impulso pode ser passado de um note a outro, atravs de sugesto, ou criou por um indivduo na prpria mente dele. Um homem que era santificado com mais sabedoria que este incidente poderia indicar, uma vez disse " Quando qualquer um me pergunta como eu sinto, eu sempre quero responder o derrubando. Os doutores enviam os pacientes em climas novos para a sade deles/delas, porque uma mudana de " atitude " mental necessria. A semente de medo de sade doente vive em toda mente humana. Preocupao, medo, desnimo, decepo negcios apaixonados e empresariais, cause esta semente para germinar e crescer. A recente depresso empresarial manteve as doutoras na corrida, porque toda forma de pensamento negativo pode causar sade doente. Decepes em negcio e posto apaixonado cabea da lista de causas de medo de sade doente. Um homem jovem sofreu uma decepo apaixonado que o enviou para um hospital. Por meses ele pairou entre vida e morte. Especialista em teraputicas sugestivas foi chamado. O especialista mudou as enfermeiras, enquanto o colocando em carga de plvora de uma mulher jovem muito encantadora que comeou (por
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pre-arranjo com o doutor) fazer amor a ele o primeiro dia da chegada dela no trabalho. Dentro de trs semanas o paciente foi descarregado do hospital, enquanto ainda sofrendo, mas com um malady completamente diferente. ELE ESTAVA NOVAMENTE APAIXONADO. O remdio era uma brincadeira, mas o paciente e a enfermeira estavam depois casadas. Ambos esto em sade boa na hora desta escritura. SINTOMAS DO MEDO DE SADE DOENTE Os sintomas disto medo quase universal : AUTO-SUGESTO. O hbito de uso negativo de egosugesto procurando, e esperando achar os sintomas de todos os tipos de doena. Doena imaginria " desfrutando " e falando disto como sendo real. O hbito de tentar todas " as modas passageiras " e " isms " recomendado por outros como tendo valor teraputico. Falando com outras de operaes, acidentes e outras formas de doena. Experimentando com dietas, exerccios fsicos, reduzindo sistemas, sem orientao profissional. Casa difcil cura, medicamentos patentes e " remdios de curandeiro ". HIPOCONDRIA. O hbito de falar de doena, concentrando a mente em doena, e esperar seu aparecimento at que uma fratura nervosa acontece. Nada que entra em garrafas pode curar esta condio. tirado atravs de pensamento negativo e nada mais que pensamento positivo pode afetar uma cura. Hipocondria, (um ter mo mdico para doena imaginria) dito que faz em ocasio como muito dano, como a doena que a pessoa teme poderia
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fazer. A maioria dos casos denominados de " nervos " vem de doena imaginria. EXERCCIO. Medo de sade doente inter fere freqentemente com prprio exerccio fsico, e resulta em em cima de-peso, causando a pessoa para evitar vida ao ar livre. SUSCETIBILIDADE. Medo de fraturas de sade doentes abaixo a resistncia de corpo de Natureza, e cria uma condio favorvel para qualquer forma de doena q u e a p e s s o a p o d e c o n t a t a r. r e l a c i o n a d o freqentemente o medo de sade doente ao medo de Pobreza, especialmente no caso do hipocondraco que constantemente preocupa sobre a possibilidade de ter que pagar as contas de doutor hospital fatura, etc. Este tipo de pessoa gasta muito tempo preparando para doena, enquanto falando sobre morte, dinheiro econmico para cemitrio divide, e despesas de enterro, etc. EGO-MIMANDO. O hbito de fazer um lance para condolncia, usando doena imaginria como a isca. (As pessoas recorrem freqentemente a este truque para evitar trabalho). O hbito de fingir doena para cobrir preguia clara, ou servir como uma libi por falta de ambio. INTEMPERANCE. O hbito de usar lcool ou narcticos para destruir dores como dores de cabea, neuralgia, etc., em vez de eliminar a causa. O hbito de ler sobre doena e preocupar em cima da possibilidade de estar ferido por isto. O hbito de ler anncios de medicamento patentes. O MEDO DE PERDA DE AMOR
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A fonte original deste medo inerente precisa mas pequena descrio, porque cresceu obviamente fora do hbito polgamo de homem de roubar o companheiro do membro da raa humana dele, e o hbito dele de levar liberdades com ela sempre que ele pde. Cime, e outras formas semelhantes de praecox de demncia crescem fora do medo herdado de homem da perda de amor de algum. Este medo o mais doloroso de todos os seis medos bsicos. Joga mais destruio provavelmente com o corpo e mente que quaisquer dos outros medos bsicos, como conduz freqentemente a loucura permanente. O medo da perda de amor provavelmente data atrs idade de pedra, quando os homens roubaram as mulheres por fora bruta. Eles continuam roubando fmeas, mas a tcnica deles/delas mudou. Em vez de fora, eles usam persuaso agora, a promessa de bonitas roupas, carros de motor, e outra " isca " muito mais efetivo que fora fsica. Os hbitos de homem esto igual a eles estava ao amanhecer de civilizao, mas ele os expressa diferentemente. Anlise cuidadosa mostrou que as mulheres so mais suscetveis a este medo que os homens. Este fato explicado facilmente. Mulheres aprenderam, de experincia, que os homens so por natureza polgamos, que neles no sero confiados nas mos de rivais. SINTOMAS DO MEDO DE PERDA DE AMOR Os sintomas distintivos deste medo so: CIME. O hbito de ser suspeito de amigos e amou ones sem qualquer evidncia razovel de chos suficientes. (Cime uma forma de praecox de demncia que s
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vezes fica violento sem a causa mais leve). O hbito de esposa acusadora ou marido de infidelidade sem chos. Suspeita geral de todo o mundo, f absoluta em ningum. ACHADO DE FALTA. O hbito de achar falta com amigos, parentes, scios empresariais e familiares na provocao mais leve, ou sem qualquer causa tudo que. JOGANDO. O hbito de jogar, roubando, enganando, e se arriscando caso contrrio, com a convico que amor pode ser comprado. O hbito de gastar alm dos meios da pessoa, ou contraindo dvidas, prover presentes para familiares, com o objeto de fazer uma exibio favorvel. Insnia, nervosismo, falta de persistncia, fraqueza de v, falta de autocontrole, falta de ego-confiana, temperamento ruim. O MEDO DE IDADE VELHA No principal, este medo cresce fora de duas fontes. Primeiro, o pensamento que idade velha pode trazer com isto POBREZA. Secundariamente, e sem dvida a fonte mais comum de origem, de falsos e cruis ensinos do passado que tambm foi misturado bem com " fogo e brimstone, " e outro cunningly de bogies projetaram para escravizar o homem por medo. Homem tem duas razes muito ss para o um crescimento dele fora da desconfiana dele do membro da raa humana dele que pode agarrar qualquer bens mundanos que ele pode possuir no medo bsico de idade velha, e o outro surgindo dos quadros terrveis do alm mundial que foi plantado na mente dele por hereditariedade social antes de ele entrasse em posse cheia da mente dele.
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A possibilidade de sade doente que mais comum como pessoas envelhece mais, tambm uma causa contribuindo deste medo comum de idade velha. Erotismo tambm entra na causa do medo de idade velha, como nenhum homem aprecia o pensamento de diminuir atrao de sexo. A causa mais comum de medo de idade velha associada com a possibilidade de pobreza. Poorhouse " no uma bonita palavra. Lana um frio na mente de toda pessoa que enfrenta para a possibilidade de ter que passar os anos recusando dele em uma fazenda pobre. Outro que contribui causa do medo de idade velha, a possibilidade de perda de liberdade e independncia, como idade velha pode trazer com isto a perda de liberdade fsica e econmica. SINTOMAS DO MEDO DE IDADE VELHA Os sintomas de commonest deste medo so: A tendncia para reduzir a velocidade e desenvolver uma inferioridade complexo idade de maturidade mental, ao redor da idade de quarenta, que acredita o ego da pessoa falsamente para estar deslizando " por causa de idade. (A verdade aquele homem a maioria dos anos teis, mentalmente e espiritualmente, esses entre quarenta e sessenta). O hbito de falar apologetically do ego da pessoa como " somente sendo velho " porque a pessoa alcanou a idade de quarenta, ou cinqenta, em vez de inverter a regra e expressar gratido por ter alcanado a idade de sabedoria e entender.

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O hbito de exterminar iniciativa, imaginao, e egoconfiana acreditando o ego da pessoa falsamente muito velho para exercitar estas qualidades. O hbito do homem ou mulher de quarenta penso com a pontaria de tentar se aparecer muito mais jovem, e afetando mannerisms de mocidade; assim ridculo inspirador por amigos e estranhos. O MEDO DE MORTE A alguns este o cruelest de todos os medos bsicos. A razo bvia. Podem ser carregados o pangs terrvel de medo associados com o pensamento de morte, na maioria de casos, diretamente a fanatismo religioso. Pago " denominado " menos amedrontado de morte que o mais " civilizado ". Para centenas de milhes de homem de anos tem feito as perguntas sem resposta imveis, de onde " e " onde ". De onde eu vim, e onde eu vou? Durante as idades mais escuras do passado, o mais esperto e astucioso no estava lento oferecer a resposta a estas perguntas, PARA UM PREO. Testemunhe, agora, a fonte principal de origem do MEDO DE MORTE. " Entre em minha barraca, abrace minha f, aceite meus dogmas, e eu lhe darei um ingresso que o admitir imediatamente em cu quando voc morre, " gritos um lder de sectarianism. " Permanea fora de minha barraca, " diz o mesmo lder, " e pode o objeto pegado de diabo voc e o queima ao longo de eternidade ". ETERNIDADE muito tempo. FOGO uma coisa terrvel. O pensamento de castigo eterno, com fogo, no s o
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homem de causas para temer morte, o causa freqentemente perder a razo dele. Destri interesse em vida e faz felicidade impossvel. Durante minha pesquisa, revisei eu um livro intitulou " UM Catlogo dos Deuses " em qual foi listado os 30,000 deuses que o homem tem worshiped. Pense nisto! Trinta mil deles, representados por tudo de um crawfish para um homem. pequena maravilha que foram amedrontados os homens aproximao de morte. Enquanto o lder religioso pode no poder prover conduta segura em cu, nem, por falta de tal proviso, permita o infeliz descer em inferno, a possibilidade do posterior parece to terrvel que o muito pensamento disto se deita segura da imaginao de tal um modo realstico que paralisa razo, e jogos para cima o medo de morte. Em verdade, SABE NENHUM HOMEM, e nenhum homem alguma vez soube, que cu ou inferno como, nem qualquer homem sabe se qualquer lugar na verdade existe. Esta mesma falta de conhecimento positivo abre a porta da mente humana ao charlato assim ele pode entrar e pode controlar que nota com a ao dele de prestidigitao e vrias marcas de fraude piedoso e artifcio. O medo de MORTE no agora como terra comum como era durante a idade quando havia nenhuma grande faculdade e universidades. Os homens de cincia viraram o refletor de verdade no mundo, e esta verdade est livrando os homens e mulheres rapidamente deste medo terrvel de MORTE. Os homens jovens e mulheres jovens que freqentam as faculdades

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e universidades no so impressionadas facilmente por " fogo " e " brimstone ". Pela ajuda de biologia, astronomia, geologia, e outras cincias relacionadas, foram dispersados os medos das idades escuras que agarraram as mentes de homens e destruram a razo deles/delas. Manicmios esto cheios com os homens e mulheres que foram furiosas, por causa do MEDO DE MORTE. Este medo intil. Morte vir, no importa o que qualquer um pode pensar nisto. Aceite como uma necessidade, e distribua o pensamento de sua mente. Deve ser um, necessidade, ou no viria a tudo. Talvez no to ruim quanto foi pintado. O mundo inteiro composto de s duas coisas, ENERGIA e ASSUNTO. Em fsicas elementares ns no aprendemos nem isso importe nem energia (as nicas duas realidades conhecidas para tripular) pode ser criado nem pode ser destrudo. Podem ser transformadas assunto e energia, mas nem no pode ser destrudo. Vida energia, se qualquer coisa. Se nem energia nem assunto podem ser destrudos, claro que vida no pode ser destruda. Vida, como outras formas de energia, pode ser passada por vrios processos de transio, ou muda, mas no pode ser destrudo. Morte mera transio. Se morte no nenhuma mera mudana, ou transio, ento nada vem atrs de morte menos um sono longo, eterno, calmo, e sono no nada ser temido. Assim voc pode esfregar fora, sempre, o medo de Morte. SINTOMAS DO MEDO DE MORTE
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Os sintomas gerais deste medo so: O hbito de PENSAR quase morrendo em vez de fazer o a maioria de VIDA, devido, geralmente, faltar de propsito, ou falta de uma ocupao satisfatria. Este medo mais prevalecente entre o velho, mas s vezes o mais jovem as vtimas disto. O maior de todos os remdios para o medo de morte um DESEJO ARDENTE PARA REALIZAO, apoiada por servio til a outros. Uma pessoa ocupada raramente tem tempo para pensar quase morrendo. Ele acha vida que vibra para preocupar sobre morte tambm. s vezes o medo de morte prximo associado com o Medo de Pobreza onde a morte da pessoa deixaria familiares indigente. Em outros casos, o medo de morte causado por doena e o rompimento conseqente abaixo de resistncia de corpo fsica. O commonest causa do medo de morte : doente-sade, pobreza, falta de ocupao apropriada, decepo em cima de amor, loucura, fanatismo religioso. VELHA PREOCUPAO DE HOMEM Preocupao um estado de mente fundado em medo. Trabalha lentamente, mas persistently. insiduous e sutil. Passo por passo " se cava dentro " at que paralisa a pessoa est argumentando faculdade, destri autoconfiana e iniciativa. Preocupao uma forma de medo contnuo causada ento por indeciso um estado de mente que pode ser controlada. Uma mente insegura desamparada. Indeciso faz uma mente insegura. A maioria dos indivduos falta a fora de vontade para alcanar decises prontamente, e se levantar por eles depois que eles foram feitos, at mesmo durante condies de negcio normais. Durante perodos de desassossego econmico (como o mundo
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recentemente experimentado), o indivduo desvantajoso, no s pela natureza inerente dele estar lento a alcanar decises, mas ele influenciado pela indeciso de outros ao redor dele que criaram um estado de " indeciso " de massa. Durante a depresso a atmosfera inteira, no mundo inteiro, estava cheia com " Fearenza " e " Worryitis, " os dois germe de doena mentais que comearam a se esparramar depois do frenesi de Wall Street em 1929. H s um antdoto conhecido para estes germe; o hbito de lembrete e DECISO firme. Alm disso, um antdoto que todo indivduo tem que se solicitar. Ns no preocupamos em cima de condies, uma vez ns alcanamos uma deciso para seguir uma linha definida de ao. Eu entrevistei um homem que seria eletrocutado duas horas depois uma vez. O homem condenado era o mais tranqilo de uns oito homens que estavam na mortecela com ele. A tranqilidade dele me incitou lhe perguntar como sentia para saber que ele estava entrando em eternidade em um tempo curto. Com um sorriso de confiana na face dele, disse ele, " sente bom. H pouco pense, irmo, minhas dificuldades terminaro logo. Eu tive nada mais que dificuldade todos minha vida. Foi um sofrimento para adquirir comida e vestindo. Logo eu no precisarei destas coisas. Eu senti bom desde ento eu aprendi com certeza que eu tenho que morrer. Eu me decidi ento. Como falou ele que ele devorou um jantar de propores suficiente para trs homens, comendo todo
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bocado da comida trazido a ele, e desfrutando aparentemente isto como muito como se nenhum desastre o esperasse. DECISO deu esta resignao de homem ao destino dele! Deciso tambm pode prevenir a aceitao da pessoa de circunstncias de undesired. Os seis medos bsicos so traduzidos em um estado de preocupao, por indeciso. O, sempre do medo de morte, alivie, alcanando uma deciso para aceitar morte como um evento inevitvel. Chicoteie o medo de pobreza alcanando uma deciso para se dar bem qualquer riqueza voc pode acumular SEM PREOCUPAO. Ponha seu p no pescoo do medo de crtica alcanando uma deciso para no PREOCUPAR sobre que outras pessoas pense, faa, ou diga. Elimine o medo de idade velha alcanando uma deciso para aceitar isto, no como um impedimento, mas como uma grande bno que leva com isto sabedoria, autocontrole, e compreenso no conhecida a mocidade. O absolva do medo de sade doente pela deciso para esquecer de sintomas. Domine o medo de perda de amor alcanando uma deciso para se dar bem sem amor, se isso necessrio. Mate o hbito de preocupao, em todas suas formas, localizando um general, deciso geral que nada que vida tem que oferecer vale o preo de preocupao. Com esta deciso vir porte, paz de mente, e tranqilidade de pensamento que trar felicidade. Um homem cuja a mente no s est cheia com medo destri as prprias chances dele de ao inteligente, mas, ele transmite estas vibraes destrutivas s mentes
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de tudo que entram em contato com ele, e destri, tambm as chances deles/delas. At mesmo um cachorro ou um cavalo sabe quando seu mestre falta coragem; alm disso, um cachorro ou um cavalo apanharo as vibraes de medo se livradas por seu mestre, e se comporta adequadamente. Abaixe abaixo a linha de inteligncia no reino animal, a pessoa acha esta mesma capacidade para apanhar as vibraes de medo. Uma mel-abelha sente medo imediatamente na mente de um pessoa-porque o desconhecido de razes, uma abelha picar a pessoa cuja a mente est libertando vibraes de medo, muito mais prontamente que molestar que a pessoa cuja nota no registra nenhum medo. As vibraes de passagem de medo de um notam a outro da mesma maneira que depressa e to seguramente quanto o som da voz humana passa da estao de radiodifuso ao jogo receptor de um rdio-e PELO MDIO EGO-MESMO. Telepatia mental uma realidade. Pensamentos passam de um note a outro, voluntariamente, se ou no este fato reconhecido por ou a pessoa que liberta os pensamentos, ou as pessoas que apanham esses pensamentos. A pessoa que d expresso, por palavra de boca, para negar ou pensamentos destrutivos so praticamente certos experimentar os resultados dessas palavras na forma de uma pontap-parte de trs " destrutiva ". A liberao de impulsos de pensamento destrutivos, s, sem a ajuda de palavras, tambm produz uma " propina " de mais modos que um. Em primeiro lugar, e talvez mais i m p o r t a n t e s e l e m b r a r, a p e s s o a q u e l i b e r t a
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pensamentos de uma natureza destrutiva, tem que sofrer dano pelo rompimento abaixo da faculdade de imaginao criativa. Secundariamente, a presena na mente de qualquer emoo destrutiva desenvolve uma personalidade negativa que repele as pessoas, e freqentemente os converte em antagonistas. A terceira fonte de dano para a pessoa que entretm ou liberta pensamentos negativos, mentiras neste significante fato-estes pensamento-impulsos no s esto danificando a outros, mas eles SE ENCRAVAM NA MENTE SUBCONSCIENTE DA PESSOA que OS LIBERTA, e l se torna uma parte do carter dele. A pessoa nunca est terminado com um pensamento, somente libertando isto. Quando um pensamento libertado, esparrama em toda direo, pelo mdio do ter, mas tambm se planta permanentemente na mente subconsciente da pessoa que liberta isto. Seu negcio em vida , presumivelmente alcanar sucesso. Para ter xito, voc tem que achar paz de mente, adquira as necessidades materiais de vida, e acima de tudo, atinja FELICIDADE. Todos estas evidncias de sucesso comeam na forma de impulsos de pensamento. Voc pode controlar sua prpria mente, voc tem o poder para alimentar qualquer impulsos de pensamento para isto voc escolhe. Com este privilgio vai tambm a responsabilidade de usar isto construtivamente. Voc o mestre de seu prprio destino terrestre da mesma maneira que seguramente como voc tem o poder para controlar seus prprios pensamentos. Voc pode influenciar, dirija, e eventualmente controla seu prprio
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ambiente, enquanto fazendo para sua vida o para o qual voc quer isto ser-ou, voc pode negligenciar exercitar o privilgio que seu, fazer sua vida para ordenar, se lanando assim no mar largo de " Circunstncia " onde voc ser lanado para c e yon, como uma fatia nas ondas do oceano. O SEMINRIO DE O DIABO O STIMO MAL BSICO Alm dos Seis Medos Bsicos, h outro mau por qual as pessoas sofrem. Constitui uma terra rica na qual as sementes de fracasso crescem abundantemente. to sutil que sua presena no descoberta freqentemente. Esta aflio no pode ser classificada corretamente como um medo. EST PROFUNDAMENTE SENTADO E MAIS FREQENTEMENTE FATAL QUE TODOS OS SEIS MEDOS. Para desejo de um nome melhor, nos deixe chamar esta SUSCETIBILIDADE m para NEGAR INFLUNCIAS. Homens que sempre acumulam grandes riquezas se protegem contra este mal! A pobreza ferido nunca faa! Esses que tm sucesso em qualquer chamada tm que preparar resistir ao mal para as mentes deles/delas. Se voc estiver lendo esta filosofia com a finalidade de acumular riquezas, voc deveria se examinar muito cuidadosamente, determinar se voc suscetvel negar influncias. Se voc negligenciar esta ego-anlise, voc perder seu direito para atingir o objeto de seus desejos. Faa os anlise procurando. Depois que voc leu as perguntas preparadas para esta ego-anlise, o segure a uma contabilidade rgida em suas respostas. V tarefa to cuidadosamente quanto voc procuraria qualquer outro inimigo que voc soube estar o esperando em emboscada e lidar com suas prprias faltas como voc
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v com um inimigo mais tangvel. Voc pode se proteger facilmente contra ladres de rodovia, porque a lei prov cooperao organizada por seu benefcio, mas o " stimo mal " bsico mais difcil dominar, porque golpeia quando voc no est atento de sua presena, quando voc adormecido, e enquanto voc est acordado. Alm disso, sua arma intangvel, porque consiste em somente-um ESTADO DE MENTE. Este mal tambm perigoso porque golpeia dentro tantas formas diferentes quanto h experincias humanas. s vezes vem mente pelas palavras bem-intencionadas dos prprios parentes da pessoa. A outros tempos, enfada de dentro, pela prpria atitude mental da pessoa. Sempre to mortalmente quanto veneno, embora possa no matar como depressa. COMO SE PROTEGER CONTRA INFLUNCIAS DE NEGATIVO Se proteger contra influncias de negativo, se de sua prpria fabricao, ou o resultado das atividades de pessoas negativas ao redor voc, reconhece que voc tem um IR-PODER, e ps isto em uso constante, at que constri uma parede de imunidade contra influncias de negativo em sua prpria mente. Reconhea o fato que voc, e todo outro ser humano, , por natureza, preguioso, indiferente, e suscetvel a todas as sugestes que harmonizam com suas fraquezas. Reconhea que voc , por natureza, suscetvel a todos os seis medos bsicos, e montou. hbitos com a finalidade de contrariar todos estes medos. Reconhea freqentemente aquelas influncias de negativo trabalham em voc durante sua mente subconsciente, ento eles so difceis descobrir, e
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mantm sua mente fechada contra todas as pessoas que deprimem ou o desencorajam de qualquer forma. Limpe fora seu trax de medicamento, jogue fora toda a plula engarrafa, e deixa de alcovitar a resfriados, dores, dores e doena imaginria. Deliberadamente busque a companhia das pessoas para que o influenciam PENSE E AJA PARA VOC. No ESPERE dificuldades como eles tm uma tendncia para no desapontar. Sem dvida, a fraqueza mais comum de todos os seres humanos o hbito de deixar as mentes deles/delas aberto influncia negativa de outras pessoas. Esta fraqueza ainda mais prejudicial, porque a maioria das pessoas no reconhece que eles so amaldioados por isto, e muitos que reconhecem isto, negligencie ou recuse corrigir o mal at que se torna uma parte incontrolvel dos hbitos dirios deles/delas. Ajudar esses que desejam se ver como so realmente eles, a lista seguinte de perguntas esteve preparada. Leia as perguntas e declare suas respostas em voz alta, assim voc pode ouvir sua prpria voz. Isto far isto mais fcil para voc ser verdadeiro com voc. PERGUNTAS DE TESTE DE EGO-ANLISE Voc reclama freqentemente de " sentimento ruim, " e nesse caso, o que a causa? Voc acha falta com outras pessoas provocao mais leve? Voc freqentemente comete erros em seu trabalho, e nesse caso, por que? Voc sarcstico e ofensivo em sua conversao?

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Vo c e v i t a a a s s o c i a o d e q u a l q u e r u m deliberadamente, e nesse caso, por que? Voc freqentemente sofre com indigesto? Nesse caso, o que a causa? Vida parece ftil e o futuro desesperado a voc? Nesse caso, por que? Voc gosta de sua ocupao? Se no, por que? Voc sente freqentemente ego-piedade, e nesse caso por que? Voc invejoso desses que o superam? Ao qual dedica voc a maioria tempo, pensando em SUCESSO, ou de FRACASSO? Voc est ganhando ou autoconfiana perdedora como voc envelhece mais? Voc aprende algo de valor de todos os enganos? Voc est permitindo algum relativo ou conhecido para o preocupar? Nesse caso, por que? Voc s vezes " est nas nuvens " e a outros tempos nas profundidades de despondency? Quem tem a influncia mais inspiradora em voc? O que a causa? Voc tolera negativo ou desencorajando influncias que voc pode evitar? Voc descuidado de seu aparecimento pessoal? Nesse caso, quando e por que?

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Voc aprendeu a submergir suas dificuldades " estando muito ocupado para ser aborrecido por eles? Voc se chamaria um " fraco " invertebrado se voc permitiu para outros fazer seu pensamento para voc? Voc negligencia tomando banho interno at que autointoxicao o faz doente-suave e irritvel? Quantas perturbaes evitveis o aborrecem, e por que voc os tolera? Voc recorre a licor, narcticos, ou cigarros para aquietar seus nervos "? Nesse caso, por que voc no tenta ir-poder ao invs? Qualquer um " o importuna ", e nesse caso, por que razo? Voc tem um PROPSITO PRINCIPAL DEFINIDO, e nesse caso, o que , e que plano o tem por alcanar isto? Voc sofre de quaisquer dos Seis Medos Bsicos? Nesse caso, qual ones? O tenha um mtodo pelo qual voc pode se proteger contra a influncia negativa de outros? Voc faz uso deliberado de auto-sugesto para fazer sua mente positivo? O qual avalia voc a maioria, suas posses materiais, ou seu privilgio de controlar seus prprios pensamentos? Voc influenciado facilmente por outros, contra seu prprio julgamento? Acrescentou hoje qualquer coisa de valor a seu tesouro de conhecimentos ou estado de mente? Voc enfrenta squarely as circunstncias que o fazem infeliz, ou evita a responsabilidade? Voc analisa todos os enganos e fracassos e tenta ganhar por eles ou, voc leva a atitude que isto seu dever no ? Voc pode nomear trs de suas fraquezas
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mais prejudiciais? O que est fazendo voc para os corrigir? Voc encoraja que outras pessoas tragam as preocupaes deles/delas a voc para condolncia? Voc escolhe, de suas experincias dirias, lies ou influncias que ajudam em seu avano pessoal? Sua presena tem uma influncia negativa em outras pessoas como uma regra? Que hbitos de outras pessoas o aborrecem a maioria? Voc forma suas prprias opinies ou se permite ser influenciado por outras pessoas? Voc aprendeu a criar um estado mental de mente com que voc pode se proteger contra tudo desencorajando influncias? Sua ocupao o inspira com f e esperana? Voc est consciente de possuir foras espirituais de poder suficiente para o habilitar para manter sua mente livre de todas as formas de MEDO? Faz sua ajuda de religio voc manter sua prpria mente positivo? Voc sente isto seu dever para compartilhar as preocupaes de outras pessoas? Nesse caso, por que? Se voc acredita que " pssaros de um rebanho de pena junto " o que aprendeu voc sobre voc estudando os amigos quem voc atrai?

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Que conexo, se qualquer, voc v entre as pessoas com quem voc associa de perto, e qualquer infelicidade que voc pode sofrer? Poderia ser possvel que alguma pessoa quem voc considera ser um amigo , em realidade, seu pior inimigo, por causa da influncia negativa dele em sua mente? Por que regras o faa juiz que til e quem est danificando a voc? Seus scios ntimos so mentalmente superiores ou inferiores a voc? Quanto intervalo de todo 24 horas voc dedica: um. sua ocupao b. sono c. jogo e relaxamento d. conhecimento til adquirindo e. desperdcio claro Quem entre seus conhecidos, um. o encoraja a maioria b. precaues voc a maioria c. o desencoraja a maioria d. ajudas voc a maioria de outros modos O que sua maior preocupao? Por que voc tolera isto? Quando outros oferecem que voc livra, conselho no solicitado, voc aceita isto sem dvida, ou analisa o motivo deles/delas? O que, acima de tudo outro, o faa a maioria DESEJO? Voc pretende adquirir isto? Voc para legando subordinar todos os outros desejos este aqui para? Quantos cronometram diariamente voc dedica a adquirir isto?
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Voc muda freqentemente sua mente? Nesse caso, por que? Voc normalmente termina tudo o que voc comea? Voc facilmente impressionado pelo negcio de outras pessoas ou ttulos profissionais, graus de faculdade, ou riqueza? Voc influenciado facilmente por que outras pessoas pense ou diga de voc? Voc supre a pessoas por causa do estado social ou financeiro deles/delas? Quem acredita voc o maior pessoa vivendo para ser? Em que respeito est esta pessoa superior para voc? A quanto tempo estudando e respondendo estas perguntas dedicou voc? (Pelo menos um dia necessrio para a anlise e o respondendo da lista inteira.) Se voc respondeu todos este truthfully de perguntas, voc sabe mais de voc que a maioria das pessoas. Estude as perguntas cuidadosamente, volte uma vez a eles cada semana durante vrios meses, e seja surpreendido quantia de conhecimento adicional de grande valor a voc, voc ter ganho pelo mtodo simples de responder o truthfully de perguntas. Se voc no tem certeza relativo s respostas para algumas das perguntas, busca a deliberao desses que o conhecem bem, especialmente esses que no tm nenhum motivo o lisonjeando, e se v pelos olhos deles/ delas. A experincia estar surpreendendo. Voc tem CONTROLE ABSOLUTO em cima de mas uma coisa, e isso seus pensamentos. Este o mais significante e inspirador de todos os fatos conhecido para tripular! Reflete o Divine de homem natureza. Este
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Divine prerrogativa os meios exclusivos pelos quais voc pode controlar seu prprio destino. Se voc no controla sua prpria mente, voc pode estar seguro voc controlar nada mais. Se voc deve ser descuidado com suas posses, deixe estar com relao a coisas materiais. Sua mente sua propriedade espiritual! Proteja e use com o cuidado para o qual Divine Royalty intitulada. Voc era determinado um IR-PODER por este propsito. Infelizmente, no h nenhuma proteo legal contra esses que, ou por desgnio ou ignorncia, envenene as mentes de outros atravs de sugesto negativa. Esta forma de destruio deveria ser castigvel atravs de penalidades legais pesadas, porque pode e freqentemente destri as chances da pessoa de adquirir coisas materiais que so protegidas atravs de lei. Homens com mentes de negativo tentaram convencer o Thomas UM. Edison que ele no pudesse construir uma mquina que registraria e reproduziria a voz humana, porque " eles disseram, " ningum mais alguma vez tinha produzido tal uma mquina ". Edison no os acreditou. Ele soube que a mente pudesse produzir QUALQUER COISA que A MENTE poderia C O N C E B E R E p o d e r i a A C R E D I TA R , e a q u e l e conhecimento era a coisa que ergueu o grande Edison sobre o rebanho comum. Homens com mentes negativas contaram para F. W. Woolworth, ele iria " tentar sem dinheiro " para dirigir uma loja em cinco e dez centavo vendas. Ele no os acreditou. Ele soube que ele pudesse fazer qualquer coisa, dentro do razovel, se ele apoiasse os planos dele com f. Exercitando o direito dele para manter as
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sugestes negativas de outros homens da mente dele do lado de fora, ele empilhou para cima uma fortuna de mais de cem milhes de dlares. Homens com mentes negativas contaram para George Washington ele no pde esperar ganhar contra as foras imensamente superiores do britnico, mas ele exercitou o Divine dele direito para ACREDITAR, ento este livro foi publicado debaixo da proteo das Estrelas e Faixas, enquanto o nome de Deus Cornwallis foi todos menos esquecido. Duvidando Thomases ridicularizaram desdenhosamente quando a Henry Ford experimentou o primeiro crudely dele construiu automvel nas ruas de Detroit. Alguns nunca disseram a coisa ficaria prtica. Outros disseram que ningum pagaria dinheiro por tal um aparelho. VAU DISSE, " EU CINGIREI A TERRA COM CARROS DE MOTOR SEGUROS, " E ELE FEZ! A deciso dele para confiar no prprio julgamento dele j empilhou longe para cima uma fortuna maior que as prximas cinco geraes do descendents dele pode desperdiar. Para o benefcio desses que busca riquezas vastas, deixe se lembre que praticamente a diferena exclusiva entre a Henry Ford e uma maioria do mais de cem mil homens que trabalha para ele, este-vau TEM UMA MENTE E CONTROLA ISTO, OS OUTROS TM MENTES QUE ELES no TENTAM CONTROLAR. A Henry Ford foi mencionada repetidamente, porque ele um exemplo espantoso disso que um homem com uma mente do prprio dele, e um testamento para controlar isto, pode realizar. O registro dele bate a fundao de debaixo daquela libi tempo-usada, " eu nunca tive uma chance ". Ford nunca teve uma
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chance, ou, mas ele CRIOU UMA OPORTUNIDADE E APOIOU ISTO COM PERSISTNCIA AT QUE O FEZ mais RICO QUE CROESUS. Note controle o resultado de autodisciplina e hbito. Voc ou controla sua mente ou o controla. No h nenhum acordo de corredor-modo. O mais prtico de todos os mtodos por controlar a mente o hbito de manter isto ocupado com um propsito definido, apoiado por um plano definido. Estude o registro de qualquer homem que alcana sucesso notvel, e voc observe que ele tem controle em cima da prpria mente dele, alm disso, que ele exercita aquele controle e dirige isto para o conseguimento de objetivos definidos. Sem este controle, sucesso no possvel. CINQENTA-SETE " LIBIS FAMOSAS Por Homem Velho SE Pessoas que no tm sucesso tm uma caracterstica distintiva em comum. Eles conhecem todas as razes por fracasso, e tem o que eles acreditam para ser libis arapertadas para explicar a prpria falta deles/delas de realizao fora. Algumas destas libis so inteligentes, e alguns deles so justificveis pelos fatos. Mas no podem ser usadas libis para dinheiro. O mundo quer saber nico O coisa-tenha ALCANADO SUCESSO? Um analista de carter compilou uma lista do comumente libis usadas. Como voc leu a lista, se examina cuidadosamente, e determina quanto destas libis, se qualquer, sua prpria propriedade. Tambm, se lembre a filosofia apresentada neste livro faz todo um destas libis obsoleto. SE eu no tivesse uma esposa e famlia. . .
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SE eu tivesse bastante " puxar ". . . SE eu tivesse dinheiro. . . SE eu tivesse uma educao boa. . . SE eu pudesse arrumar um emprego. . . SE eu tivesse sade boa. . . SE eu s tivesse tempo. . . SE tempos fossem melhores. . . SE outras pessoas me entendessem. . . SE condiciona ao redor de mim s era diferente. . . SE eu pudesse viver minha vida novamente em cima de. . . SE eu no temesse o que ELES " diriam. . . SE eu tivesse sido determinado uma chance. . . SE eu tivesse uma chance agora. . . SE outras pessoas no tivessem isto dentro para mim ". . . SE nada acontece para me parar. . . SE eu s fosse mais jovem. . . SE eu pudesse fazer o que eu quero. . . SE eu tivesse nascido rico. . . SE eu pudesse conhecer " as pessoas " certas. . . SE eu tivesse o talento que algumas pessoas tm. . . SE eu ousasse me afirme. . . SE eu s tivesse abraado oportunidades passadas. . . SE as pessoas no seguissem meus nervos. . . SE eu no tivesse que manter casa e cuidar as crianas. . . SE eu pudesse economizar um pouco de dinheiro. . . SE o chefe s me apreciasse. . . SE eu s tivesse algum para me ajudar. . . SE minha famlia me entendesse. . . SE eu morasse em uma cidade grande. . . SE eu h pouco pudesse ser comeado. . . SE eu s fosse grtis. . . SE eu tivesse a personalidade de algumas pessoas. . . SE eu no fosse to gordo. . .
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SE meus talentos fossem conhecidos. . . SE eu pudesse adquirir h pouco uma " fratura ". . . SE eu s pudesse sair de dvida. . . SE eu no tivesse falhado. . . SE eu s soubesse como. . . SE todo o mundo no me opusesse. . . SE eu no tivesse tantos preocupaes. . . SE eu pudesse me casar a pessoa certa. . . SE as pessoas no fossem to bobas. . . SE minha famlia no fosse to extravagante. . . SE eu estivesse seguro de mim. . . SE sorte no estivesse contra mim. . . SE eu no tivesse nascido debaixo da estrela errada. . . SE no fosse verdade que " o que ser ser ". . . SE eu no tivesse que trabalhar to duro. . . SE eu no tivesse perdido meu dinheiro. . . SE eu vivesse em um bairro diferente. . . SE eu no tivesse um " passado ". . . SE eu s tivesse um negcio de meu prprio. . . SE outras pessoas s me escutassem. . . SE * * * e este o maior deles tudo * * * eu tive a coragem para se ver como sou realmente eu, eu descobriria o que est errado comigo, e corrige isto, ento eu poderia ter uma chance para ganhar por meus enganos e aprender algo da experincia de outros, porque eu sei que h algo ERRADO comigo, ou eu seria agora onde eu teria SIDO SE eu tivesse gastado mais tempo analisando minhas fraquezas, e menos tempo construindo libis para os cobrir. libis construindo com que explicar fracasso fora um passatempo nacional. O hbito to velho quanto a raa humana, e fatal a sucesso! Por que as pessoas agarram o deles/delas acaricie libis? A resposta bvia. Eles defendem as libis deles/delas porque ELES
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os CRIAM! A libi de um homem a criana da prpria imaginao dele. natureza humana para defender a prpria crebro-criana da pessoa. Construindo libis um hbito profundamente arraigado. Hbitos so difceis quebrar, especialmente quando eles provem justificao para algo que ns fazemos. O Plato teve esta verdade em mente quando ele disse, " O primeiro e melhor vitria conquistar ego. Ser conquistado atravs de ego , de todas as coisas, o mais vergonhoso e vil ". Outro filsofo teve o mesmo pensamento em mente quando ele disse, " era uma grande surpresa a mim quando eu descobri que a maioria da feira que eu vi em outros, era apenas uma reflexo de minha prpria natureza ". " Sempre foi um mistrio a mim, Elbert Hubbard " dito, " por que as pessoas gastam tanto cronometre se enganando deliberadamente criando libis para cobrir as fraquezas deles/delas. Se usou diferentemente, este mesmo tempo seria suficiente curar a fraqueza, de nenhuma libi ento seria precisada ". Separando, eu o lembraria que " Vida um tabuleiro de damas, e o jogador oposto voc TEMPO. Se voc hesita antes de mover, ou negligencia mover prontamente, seus homens sero esfregados fora a tbua antes de TEMPO. Voc est jogando contra um scio que no tolerar INDECISO "! Previamente voc pode ter tido uma desculpa lgica para no tido forado Vida a passar com tudo que voc perguntou, mas aquela libi est agora obsoleta,
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porque voc est em posse da Mestre Key que destranca a porta s riquezas abundantes de Vida. A Mestre Key intangvel, mas poderoso! o privilgio de criar, em sua prpria mente, um DESEJO ARDENTE para uma forma definida de riquezas. No h nenhuma penalidade para o uso da Chave, mas h um preo que voc tem que pagar se voc no usar isto. O preo FRACASSO. H uma recompensa de propores estupendas se voc ps a Chave para usar. a satisfao que vem a tudo que conquistam ego e Vida de fora para pagar tudo que perguntada. A recompensa merecedora de seu esforo. Voc far o comeo e convencer? " Se ns estamos relacionados, " disse o Emerson imortal, " ns nos encontraremos ". Fechando, possa eu peo emprestado o pensamento dele, e diz, " Se ns estivermos relacionados, ns temos, por estas pginas, se encontrou ". FIM

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