Project Management Professional Project Management Professional (PMP) es una certificacin (credencial) ofrecida p or el Project Management Institute (PMI).

A fecha de 31 de julio de 2010, haba 39 3.413 personas certificadas PMP a nivel mundial.1 La credencial se obtiene mediante la documentacin de 3 a 5 aos de experiencia en g estin de proyectos, completar 35 horas de formacin relacionadas con la gestin de pr oyectos, y obteniendo un determinado porcentaje de las preguntas en un examen es crito de opcin mltiple. Contenido [ocultar] 1 Puntaje de aprobacin 2 Programa de exmenes 3 Contenido del examen 4 Propsito 5 Proceso de examinacin 6 La escritura de las preguntas 7 Pre-requisitos para ser elegible 8 Ayudas de idioma 9 Requisitos credenciales continua (CCR) 10 Otras credenciales de PMI 11 Referencias 12 Enlaces externos [editar]Puntaje de aprobacin El puntaje de aprobacin del examen era de 61% antes de 2006, cuando el PMI dej de publicar los resultados exigidos. Las estimaciones de la puntuacin actual son ent re el 70% y el 75% de respuestas correctas.2 [editar]Programa de exmenes El examen de PMP se basa en la especificacin de examen PMP (PMP Examination Speci fication).3 que se describe por seis dominios: Inicio,(11%) Planificacin,(23%) Ejecucin, (27%) Seguimiento y control, (21%) Cierre, (9%) Responsabilidad social y profesional (9%) El examen consta de 200 preguntas de opcin mltiple. Los nmeros entre parntesis descr iben el porcentaje de preguntas para cada dominio.4 [editar]Contenido del examen Cada elemento del examen (una pregunta con su posible respuesta) tiene una o ms r eferencias a libros estndar u otras fuentes de la gestin de proyectos. La mayora de las preguntas hacen referencia a la gua de referencia del PMI para la direccin de proyectos (tambin conocido como la: Gua del PMBOK Project Management Body of Know ledge).5 la Gua del PMBOK ha tenido cuatro ediciones: la primera del ao 1996, la segunda de l 2000, la tercera del 2004 y la cuarta y ultima del 2008. A partir de Junio de 2009, el contenido del examen esta basado en la cuarta edicin. El marco de la gestin de proyectos incorpora un ciclo de vida del proyecto y cinc o grandes grupos de gestin de proyectos (Process Groups)6 : Inicio Planificacin Ejecucin Seguimiento y control Cierre En total abarcan un total de 42 procesos para la gua del PMBOK del ao 2008. Asignada a estos cinco grupos de proceso hay nueve reas de conocimiento: Gestin de la integracin. Gestin del alcance. Gestin del tiempo.

Gestin del costo. Gestin de la calidad. Gestin de los recursos humanos. Gestin de las comunicaciones. Gestin de los riesgos. Gestin de las adquisiciones. Los procesos de estas reas de conocimiento son descritos por sus entradas, herram ientas y tcnicas, y las salidas. Ellos ayudan a los PMP en el desarrollo y la prct ica de la especializacin en una o ms de las reas. Por ejemplo, un PMP pueden especi alizarse en el Plan de Calidad, Realizar Aseguramiento de Calidad, y realizar co ntrol de calidad - los tres procesos que conforman el rea del conocimiento del Pr oyecto de Gestin de Calidad. [editar]Propsito El gobierno, las organizaciones comerciales y otros, emplean a los directores de proyectos PMP certificados en un intento de mejorar la tasa de xito de sus proye ctos. Por ejemplo, de desarrollo de software mediante la aplicacin de un sistema estandarizado y la evolucin de conjunto de principios de gestin del proyecto que f igura en el PMI PMBOK Guide. Los profesionales obtienen la credencial para comprobar su competencia en la ges tin de proyectos con un certificado internacionalmente aceptado. Ha demostrado se r especialmente til para los administradores de proyectos que tratan de encontrar nuevos puestos de trabajo o para los administradores de proyectos que venden su s servicios a clientes por cuenta propia. [cita requerida] Muchos contratistas subarriendan PMP certificados para hacer sus ofertas y propu estas ms atractivas para los potenciales clientes. [cita requerida] A veces, los IFBs o RFPs exigen que los directores de proyectos deben ser PMPs certificados. [cita requerida] En diciembre de 2005, la credencial PMP estaba empatada en el cuarto lugar de Ce rtCities.com 's 10 Hottest Certifications para 2006,7 y en diciembre de 2008, qu ed en el nmero 7 de los 10 mejores de ZDNet 10 best IT certifications.8 [editar]Proceso de examinacin El examen de PMP se ofrece como una prueba basada en una computadora a travs de l a red mundial de centros de pruebas Prometric. Tambin hay una opcin basada en pape l para lugares sin centros Prometric cercanos. El examen consta de 200 preguntas ("elementos"). 25 de las cuales son de pre-liberacin y no estn incluidas en el ex amen de calificacin. La puntuacin se calcula sobre la base de los otros 175 elemen tos o preguntas. Cada elemento tiene una clave (la respuesta correcta) y tres di stractores (opciones de respuesta incorrecta). Los candidatos que toman el test basado en computadora reciben los resultados (a probado o no aprobado), inmediatamente despus de su finalizacin. PMI tambin evala lo s niveles de competencia en cada grupo de procesos de gestin bajo en un informe d e puntuacin que los candidatos reciben despus del examen. Los candidatos que toman el examen en papel reciben los resultados y la puntuacin general, dentro de las 4 semanas siguientes. [editar]La escritura de las preguntas La escritura de las preguntas es un proceso continuo en el PMI y nuevos temas (p reguntas con 4 opciones de respuesta cada una) se agregan a la coleccin de PMI a los items del examen, mientras que otros pueden ser retirados de vez en cuando. Los autores del elemento usan la especificacin de examen PMP a identificar el con tenido del artculo y una referencia (PMBOK Guide o de otra fuente estndar de gestin de proyectos) para verificar la exactitud de este tema. Las personas que son ac tivas en el mbito de la preparacin del examen PMP (formadores, promotores de curso s, los autores de libros, etc.) no estn autorizados a participar en las sesiones de escritura de las preguntas. [editar]Pre-requisitos para ser elegible El candidato debe comprobar que posee un diploma de escuela secundaria o tcnico c

on 60 meses (7.500 horas) de experiencia en en gestin de proyectos o un ttulo de l icenciatura con 36 meses (4.500 horas) de experiencia en gestin de proyectos. En ambos casos, los candidatos deben tener 35 horas de educacin en gestin de proyecto s. La solicitud para el examen, la verificacin de la educacin y la experiencia se realiza en lnea en el sitio web de PMI. [editar]Ayudas de idioma PMI ofrece ayudas [cita requerida] para el examen en los siguientes 10 idiomas: Chino (simplificado) Francs Alemn Hebreo Italiano Japons Coreano Portugus (brasileo) Ruso Espaol [editar]Requisitos credenciales continua (CCR) Para mantener la calificacin de PMP, se lo profesional (PDU) en un ciclo de tres idades como la investigacin, la autora stin de proyectos o temas relacionados, de proyectos.9 [editar]Otras credenciales de PMI deben obtener 60 o ms unidades de desarrol aos. Ellas se obtienen a partir de activ de artculos, brindando conferencias sobre ge o dedicndose a tiempo completo en la gestin

PMP (Project Management Professional) es uno de los cinco ofrecidos por las cred enciales de PMI:10 CAPM Certified Associate in Project Management PMP Project Management Professional PgMP Program Management Professional PMI PGR PMI de Gestin de Riesgos Profesionales PMI SP PMI Scheduling Professional SP [editar]Referencias [PMI Today, September 2010 issue, page 24] Lehmann, Oliver F. (18 de agosto de 2009). Comparison old PMP Exam Test (2002) an d new Test (2005). Consultado el 18 de septiembre de 2009. Project Management Professional (PMP) Examination Specification. Project Manageme nt Institute. September de 2005. ISBN 9781930699885. [cita requerida] PMP Credential Handbook (PDF). Project Management Institute. Consultado el 18 de s eptiembre de 2009. PMBOK Guide Fourth Edition Nagel, Becky (14 de Diciembre de 2005). CertCities.coms 10 Hottest Certifications for 2006. CertCities.com. Consultado el 18 de Septiembre de 2009. Dignan, Larry (11 de Diciembre de 2008). The 10 best IT certifications. Consultado el 18 de Septiembre de 2009. Maintain Your Credential. Project Management Institute. Consultado el 18 de septie mbre de 2009. About PMIs Credentials. Project Management Institute. Consultado el 18 de septiemb re de 2009.