52 LATERCERA Viernes 7 de octubre de 2011

Tendencias
Steve Jobs 1955-2011
La compleja ydesconocida
personalidaddel hombre
tras la empresa de la manzana
Patricio Lazcano
Tras enterarse de su deceso,
Steve Wozniak, cofundador
de Apple, escribi en Twi-
tter: Para m, Steve fue
siempre un buen amigo lo
extraar.
Perola ferviente amistady
adoracinque profesWoz-
niak en su mensaje parece
que no siempre fue tansli-
da. El guin de la pelcula
Los piratas del Silicon Va-
lley(estrenadaen1999yque
recrea la fundacinde App-
le y Microsoft), muestra
cmo un da Steve Was (el
apodo de Wozniak), cansa-
do del carcter irascible, ti-
rnicoyautoritariode Jobs,
especialmente con sus em-
pleados, decidirenunciar a
la empresa.
Wozniak ha desmentido
por casi 20 aos la historia,
acusandoal diarioNewYork
Times de ser el responsable
detergiversar laverdad. Dice
que slo se fue porque que-
ra centrarse en otros nego-
cios, pero cierto o no, s hay
bastantes antecedentes del
irascible carcter de Jobs.
REscritores, columnistas y
periodistas lo retratan como una
persona obsesiva y narcisista.
RMucho de su talento y creatividad
fue cimentada en una
desmesurada arrogancia.
RR Una mujer que no pudo ser identificada ingresa a
la casa de Steve Jobs, enPalo Alto, California. FOTO: AP
PATRIMONIO
8.300
millonesdedlaressecalculaqueese| patr|mon|odeSteve!obs
odav|ahaydudassobrecomoserarepart|doentresufam|||a
Hermana
MonaS|mpson
Parejaehija
Ar|enneBrennanyl|saBren
nan (Antesdesumatr|mon|ol
Hermana
latty!obs
Esposaehijos
laurenelowe|| yLve. Lr|ny
leed
Padres
Abdu|fattah!ande||ny!oanne
S|mpson
Padres
lau| yC|ara!obs
La disputa que se
viene por su fortuna
Steve tiene que llamarme.
Por mi orgullo sirio no quie-
roque piense que estoytras su
dinero. Tengola esperanza de
que antes de que seademasia-
do tarde, venga a verme,
confes hace unos das en el
New York Post Abdulfattah
Jandelin, el verdadero padre
de Jobs. Su anhelo se desva-
neci el mircoles.
Jandelin, un inmigrante si-
rio, tuvo a Steve en 1955 jun-
to a sucompaera de univer-
sidad Joanne Simpson, con
quien no pudo casarse por la
presin del padre de Joanne.
La pareja decidi dar a Steve
en adopcin. Sera el propio
Jobs, ensurecordado discur-
so en la U. de Stanford, que
reconocera que sus padres
originalmente designados
queran una nia. Fue as
como dieron con Paul y Cla-
ra Jobs. Tenemos un nio.
Loquieren? Claroque s, res-
pondieron ellos, cont Jobs
ensuclebre alocucin. Nun-
ca quiso conocer a su pap,
pese a que este intent un
acercamiento.
Con quien s se relacion
fue consuhermana, la nove-
lista Mona Simpson, frutodel
matrimonio de sus padres
biolgicos, ocurrido tras la
muerte del padre de Joanne.
Steve, sin embargo, nunca
conoci a su madre.
En 1991, Jobs se cas con
Laurene Powell, con quien
tuvo tres hijos, que se suma-
ron a la que tuvo en 1978 con
Arlenne Brennan, llamada
Lisa, la que slo reconocera
aos ms tarde tras un exa-
mende sangre decretado por
un tribunal.
Conquiens tuvo una fluida
relacin fue con su hermana
adoptiva, Patty Jobs. Todo un
enredo familiar que ha sem-
bradodudas respectode cmo
se repartir la herencia de ms
de US$ 8 mil millones.b
sus postulantes, queles hace
preguntas tan inverosmi-
les como cundo perdi
usted su virginidad?.
Fuera los soplones
Una de sus mayores obse-
sioneseraevitarquesusnue-
vos productos se filtrarn.
Estableci una rigurosa po-
ltica para evitar que algn
detalle salga antes que l lo
decida. Tena sus nuevos
productos resguardados en
habitaciones oscuras y los
trasladaba en cajas negras
paraevitar cualquier inespe-
radoparapazzeo. Incluso, se
dice que liberaba informa-
cin falsa al interior de su
propia compaa para de-
tectar algn sopln.
Obsesivo, cuandounaidea
selecruzabaenlacabeza, era
difcil hacerlo cambiar de
parecer. Una de sus ms co-
nocidas obsesiones fueevitar
quesus dispositivos tuvieran
el software de Adobe, Flash
Player, al considerar que su
instalacin reduca el ren-
dimientodelabateradesus
productos. Esta negativa li-
mit las prestaciones del
iPad y el iPhone, pero hasta
su muerte se neg sistem-
ticamente a incorporar el
programa.
El lanzamiento del iPhone
4 es tal vez uno de los episo-
dios en que toda la literatu-
ra periodstica respecto del
carcter de Jobs fue refren-
dada pblicamente.
Consultadopor los proble-
mas que exhiba la antena
del aparato(problemabauti-
zadocomoel antenagate),
el entonces CEO de Apple
afirm con desdn que los
celulares Samsung, HTC y
BlackBerry tenan la misma
dificultad. La solucin era
ponerle una carcasa, por lo
quealgomolesto, Jobs enca-
r a los periodistas y les dijo
que la funda estaba disponi-
ble para quien la quisiera.
Nofue el finde la historia y
el problema no termin con
una carcasa, sino que con la
cabezadeMarkPapermaster,
uno de los ingenieros a car-
go de la desdichada antena,
despedido por sudesafortu-
nado diseo. Jobs no perdo-
nabanada, ni siquieraunpe-
queo error de clculo.b
FAMILIABIOLOGICA FAMILIAADOPTIVA
El siquiatra neoyorquinoy
experto en liderazgo, Mi-
chael Maccoby, lodefinien
una columna en 2010 como
un narcisista productivo.
Mientras que el periodista
especializadoentecnologa,
PhilipElmer-Dewitt, expli-
c en un artculo de The
Sunday Times que pierde la
paciencia confacilidad. Re-
lata que en las entrevistas
de trabajo, por ejemplo, lle-
ga a tratar con tal desdn a
ASteve Jobs se le
puede definir como un
narcisista productivo.
Michael Maccoby
Siquiatra
LASFRASES
Pierde la paciencia
confacilidady enlas
entrevistas de trabajo
trata condesdna sus
postulantes.
Philip Elmer-Dewitt
Experto en tecnologa