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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERA

INGENIERA DE PLANTAS
TRABAJO DE PLANTAS PRIMER INFORME H-633

INTEGRANTES Girn Yarasca, Edith Roco Velez de Villa Yupanqui, Noemi Raquel Gmez Meza, Sue Soledad Girn Cortez, Richard William Martnez Solrzano, Kevin Ibrahim 20082098 20082220 20084942 20087115 20093242

PROFESOR Poma Sandoval, Jaime Alexander

Abril 2012

NDICE

Introduccin I. II. Descripcin de la empresa Anlisis Conceptual a. Tipo de distribucin b. Principios bsicos c. Tipo de proyecto d. Objetivos e. Alcances y Limitaciones III. IV. V. Descripcin de los productos y los procesos productivos. Observaciones Conclusiones y Recomendaciones Bibliografa Anexo

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Introduccin

En una contexto de crecimiento econmico continuo y la expansin de los mercados internos demandan un mayor nivel de produccin y competitividad las industrias deben adaptarse para poder crecer y optimizar todos los factores posibles para aumentar su produccin. Uno de estos factores determinantes en los niveles de productividad es la distribucin de planta, factor que es estudiado ampliamente a lo largo del curso de Ingeniera de plantas. El presente primer informe es un estudio inicial acerca de la distribucin de planta de la empresa TAMA INGENIEROS S.A.C, motivo de este estudio, en la que se mostrar la informacin recolectada a lo largo de dos visitas que se realizaron a dicha empresa. Se incluye informacin acerca del mercado en el que se desenvuelve la empresa, el tipo de productos y los procesos que realiza. Tambin se incluye un primer anlisis del tipo de estudio de distribucin de planta que se realizar en dicha empresa y se indentificaran algunos factores que modelan la distribucin actual y los objetivos, alcances y limitaciones de tal estudio.

I. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
TAMA INGENIEROS S.A.C es una empresa dedicada a la transformacin del acero en el sector de metal mecnica para la minera y la metalurgia, elaborando piezas consumibles para la maquinara de las industrias antes citadas. Fundada en el ao 2004 y empezando sus operaciones con 5 trabajadores hoy cuenta con cerca de 40 operarios distribuidos en las 2 plantas pequeas que la empresa alquila en la actualidad. TAMA INGENIEROS S.A.C ha ido evolucionando a lo largo de los aos y hoy en da planea expandirse comprando un nico local donde se puedan unificar todos los procesos que tiene repartidos entre sus 2 locales en un nico local de 10 000 m2. Misin Somos una empresa que se dedica a la fabricacin de piezas metlicas consumbiles para la industria minera y metalurgia, mostramos una empata hacia nuestros clientes y operarios, haciendo ms fluida la comunicacin, nos esforzamos cada da en nuestras actividades asumiendo de la mejor manera las crticas constructivas para mejorar nuestra produccin. Visin Ser una empresa que se consolide en el mercado, mejorando la eficiencia del personal a travs de su experiencia, logrando a su vez un mejor trato personalizado hacia nuestros clientes y una mayor flexibilidad para bien de la produccin. Anlisis Foda: Fortalezas: Es una empresa que se preocupa mucho por su personal, interacta a todo nivel generando crticas constructivas para la produccin. Seguridad y satisfaccin del operario como prioridad Capacitacin constante (Programa de capacitacin del personal) Es una empresa que persevera y pone todo su fuerzo en cada accin. Visin enfocada en el crecimiento continuo Personal altamente entrenado y de confianza

Oportunidades: Disminucin del precio de metro cuadrado de zona industrial Ser considerado como sujeto de crdito por los bancos y obtener el dinero necesario para una cuota inicial de compra de terreno Recibir premios y distinciones por la poltica laboral de la empresa Aumenta su participacin en el mercado Reconocimiento por parte de las empresas competidores y oportunidades de fusin

Debilidades: Sigue tercerizando algunos procesos importantes y caros Mquinas paradas constantemente Dificultad en la coordinacin entre las 2 plantas Almacenes poco controlados rea de local principal bastante reducida Operarios ocasionalmente sin carga laboral No existe posibilidad de ampliacin en las condiciones actuales de las plantas La distribucin actual no es producto de un estudio Amenazas: Prdida o fallo por parte de los proveedores que disminuyan su produccin Incendio o robo de la maquinaria de la planta Renuncia de los trabajadores ms experimentados por una mejor propuesta laboral Cancelamiento de los pedidos en curso y acumulacin de stock Crisis en la industria minera o industria metalurgica Subida de precios de insumos y materia prima Incapacidad para pago del alquiler de local

II.ANLISIS CONCEPTUAL
a. Tipo de distribucin

Distribucin por proceso o funcin: En este tipo de distribucin las operaciones y equipos que forman parte de un mismo tipo de actividad se agrupan en un rea comn, por el cual los productos van pasando dependiendo si se requiere o no la actividad en cuestin. El tipo de distribucin de la empresa que hemos visitado es una distribucin por proceso o funcin puesto que se fabrican diversos productos a travs de un flujo largo y complejo, adems hay una alta utilizacin de maquinaria y equipos as como una flexibilidad por parte de los operarios los cuales manejan diversos tipos de mquinas y alternan entre un rea y otra.

b.

Principios bsicos

Los principios bsicos de una distribucin de planta son seis: 1. Integracin total 2. Mnima distancia recorrida 3. Circulacin ptimo flujo 4. Espacio cbico 5. Satisfaccin y seguridad 6. Flexibilidad Estos principios son de vital importancia en una distribucin de planta, ya que ayudan a tener un mejor dominio y armona entre las partes de un todo. Adems, ello conlleva a que una planta o espacio en el cual se realiza un determinado tipo de trabajo, proceso o proyecto logre los objetivos y cumpla las expectativas, planteadas inicialmente, en las mejores condiciones y de manera adecuada. En cuanto a la empresa TAMA INGENIEROS S.A.C., se ha podido observar que cuentan con algunos de los principios bsicos y son los siguientes: Satisfaccin y seguridad Flexibilidad Mnima distancia recorrida

Sin embargo, estos no estn siendo aplicados de la mejor manera o en su defecto se aplican indirectamente. Por otro lado, TAMA INGENIEROS es una empresa que se encuentra en un rubro, en el cual se debera contar con principios adicionales a los tres mencionados anteriormente y los que deberan estar muy bien definidos .No tan solo porque sean necesarios, sino porque el proceso se los exige para obtener un resultado ptimo. Uno de los principios ms resaltantes y por la que se caracteriza esta empresa es por la satisfaccin y seguridad de todos los empleados que trabajan en dicha planta. Tanto el personal administrativo, el personal de operaciones y personas externas que se encuentren realizando algn tipo de trabajo dentro de la planta necesita contar con los EPP necesarios bsicos .Adems, los operarios cuentan con EPP diversos, a parte de los bsicos, para cada tipo de trabajo que realicen. Cabe resaltar que faltara corregir algunos puntos mnimos para que este principio sea el mejor aplicado en toda la planta. En cuanto a la flexibilidad, observamos que ellos necesitan un cierto grado de flexibilidad para el desarrollo de las operaciones, ya que para realizar algunos procesos necesitan mover maquinaria o mover las areas y trasladarse a otras para facilitar la operacin. Este principio es aplicado dentro de la empresa, pero podra mejorarse si es que se tuviera una mejor coordinacin y organizacin. Ello para evitar, al final, tener muchos procesos juntos en una sola rea. Por otro lado, en cuanto a mnimas distancias recorridas, si se ha corroborado que se aplica este principio .las areas estn dispuestas de tal manera que los procesos sean correlativos en su mayora, sin embargo cuando mueven maquinarias o alternan areas este principio se afecta porque existe mucho desorden y necesita ser reacomodado nuevamente una vez que finalice el proyecto que se encuentran realizando. Este principio al igual que el principio de flexibilidad es medianamente solucionable con una buena coordinacin entre las partes. Dentro de los principios con los que debera contar TAMA INGENIEROS S.A.C. se encuentran integracin total, espacio cbico y circulacin ptimo flujo. 1. Integracin total Cuentan con dos plantas en las cuales se realizan el mismo trabajo pero a diferente escala, en cuanto a cantidad y tamao. Lo ptimo sera que ambas se encuentren ubicadas en un mismo lugar .Es decir se integren por completo y los procesos y la produccin no sea divida en partes. 2. Espacio cbico Existe material apilado y desorganizado en espera (materia prima y productos terminados), el cual ocupa un espacio considerable que podra ser empleado de manera productiva dentro del proceso. Dicho
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espacio es suficiente como para colocar un rea en el que se realice una operacin o para agrandar el rea de almacn .De cualquier manera el espacio cbico no est siendo bien utilizado y existen condiciones suficientes para ser aprovechado. 3. Circulacin ptimo flujo La secuencia que sigue el proceso no es continua, ya no todos los productos se fabrican de la misma manera y no todas necesitan pasar por un mismo tipo de operacin. Por otro lado, existe una variacin en el posicionamiento de las maquinarias y ello termina afectando el optimo flujo o la circulacin .Sin embargo, podra reacomodarse la planta de modo que el flujo entre operacin y operacin sea el mejor posible y no se desorganice tanto que no se vean afectados los procesos y la flexibilidad con la que ya cuenta la empresa.

c.

Tipo de proyecto

Los tipos de proyecto o tipos de estudio son principalmente cuatro: proyecto de una planta completamente nueva, expansin o traslado de una empresa ya existente, reordenamiento de una disposicin ya existente, y ajustes menores en disposiciones ya elaboradas. Por las visitas que se hicieron a la empresa y la comunicacin que se entablo con el jefe de produccin se llego en consenso que la planta necesitaba un estudio sobre expansin o traslado a una empresa ya existente, pues, en primer lugar el local donde se realizaban los procesos productivos no eran propios sino alquilados, lo cual genera un costo fijo cada mes; por otro lado, la empresa quiere ampliar su mercado ya que cada ao tiene mayor cantidad de clientes, adems, se noto sistemas de utilizacin de espacio eran deficientes porque bastante materia prima y productos en proceso estn ubicados en cualquier lugar; y se observo que la ubicacin de la planta no era estratgica debido a que se noto problemas logsticos en la entrada y salida de productos, como materias primas y terminados.

d.

Objetivos

Objetivo General Realizar un estudio de distribucin de plantas del tipo Traslado o expansin de planta para la empresa TAMA INGENIEROS S.A.C considerando la situacin actual de la empresa y su proyeccin al final del estudio; se presentarn
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alternativas de distribucin segn los conceptos y definiciones de la ingeniera de plantas.

Objetivos Especficos Aplicar los principios bsicos de distribucin de planta en la empresa TAMA INGENIEROS S.A.C para aumentar la productividad de la empresa en un mercado competitivo. Analizar el tipo de distribucin de la empresa TAMA INGENIEROS S.A.C y ver si el tipo de distribucin es el adecuado en ese sector (metal-mecnica), de esta forma propondramos nuevas posibilidades de distribucin (la ms optima) para aumentar la produccin en ese sector. Conocer la descripcin de los productos y sus procesos productivos en la planta, de esta forma sentirnos en la capacidad de proponer nuevas mejoras, es decir, una distribucin de planta, la cual reduzca tiempos y costos en la produccin. Realizar las mediciones y calculos necesarios para las proyecciones, estudios de flujo de materiales, requerimientos de la maquinaria, equipos y proyecciones sobre la nueva distribucin de la planta. e. Alcances y limitaciones

El estudio de plantas que se realizar para TAMA INGENIEROS S.A.C estar basado en los conceptos aprendidos a lo largo del desarrollo del curso y por el mtodo de Cmite de Diseo, el cul al ser un grupo sera el ms aplicable a este caso. Se respetarn las polticas generales de la empresa por considerarse adecuadas y favorables en el proyecto de expancin y se evaluar la nueva disposicin de la maquinaria y reas de la empresa en funcin de los datos obtenidos por medicin y observacin, as tambin se propondrn alternativas para la expansin de acuerdo a la priorizacin de algunos de los principios de la distribucin de plantas que elevaran los niveles de produccin. Se evaluarn los flujos de materiales, tipo de inventario y se proyectarn las reas necesarias dentro del espacio mnimo establecido por los miembros de la empresa (10 000 m 2 ). Debido a que el proyecto de expansin tiene como lmite este ao, segn lo referido por los administradores de la empresa, pero an no se cuenta con un espacio identificado se trabajar bajo el criterio de una rea continua hipottica donde se realizar el traslado de las
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plantas. De ser identificadas las dimensiones del terreno proyectado por la empresa se incluir en los siguientes informes y se ajustar el estudio a las nuevas medidas.

III.DESCRIPCIN DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS


Productos

PRODUCTOS

LOS

La empresa TAMA INGENIEROS SAC. Se encarga en realizar equipos en acero para la minera y metalurgia: Inlet Dumper, celdas columnas, fajas transportadoras, filtro de mangas, muestreador de pulpa, espesadores, estructura de zaranda y fabricaciones varias. A continuacin se va explicar de forma general el uso de cada producto. Inlet Dumper Es un Equipo utilizado generalmente en la minera como ventilador y extractor de gases en la mina o industrias, est compuesto principalmente por labes, los cuales van ajustados al bastidor por medio de cojinetes lubricados. Se fabrican de tal forma que se evite la corrosin y los efectos de cambio de temperatura , adems son utilizados frecuentemente se busca la fiabilidad y larga vida del producto.

Celdas Columnas Las celdas columnas se usan ms que todo en los procesos de molienda y limpieza de los metales extrados de la mina, como cobre y zinc; consta de un distribuidor, zona de espumas, interfase, zona colectora y esparsor. Las caractersticas principales del producto es que deben ser grandes, aprovechan el espacio vertical, es as que ocupan espacios reducidos, y se debe conseguir concentrados ms limpios, es por eso la razn de la zona de espumas.

Fajas transportadoras Este equipo ms que todo sirve para transportar los minerales o el producto en proceso de un lugar a otro de manera automtica y continua. Esta
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conformado bsicamente por una banda continua que se mueve entre dos tambores. Las especificaciones que debe cumplir cada faja es que deben transportar materiales a gran distancia, tienen que ser adaptables al terreno y no deben daar el producto transportado.

Filtro de mangas Los filtros de mangas son uno de los equipos ms representativos de la separacin slido-gas mediante un medio poroso: aparecen en todos aquellos procesos en los que sea necesaria la eliminacin de partculas slidas de una corriente gaseosa. Eliminan las partculas slidas que arrastra una corriente gaseosa hacindola pasar a travs de un tejido. Muestreador de pulpa Son equipos cuyo objetivo bsico es obtener una muestra representativa de un flujo de material hmedo o seco y de una amplia gama de tamaos granulomtricos. Estn diseados para tomar la muestra, cortando la totalidad del flujo en ngulo recto con respecto a l, mientras est en movimiento y en cada libre. Espesadores Un espesador es un aparato de separacin continua de slido-lquido, en el que los slidos en suspensin se dejan decantar, produciendo un rebose de agua clarificada y un lodo concentrado en la descarga. Cuando en la separacin se produce una decantacin y un posterior espesamiento de los lodos, se trata de un espesador. Se debe cumplir que el equipo tenga largos ciclos de funcionamiento, flexibilidad de carga de slidos, seguridad y proteccin contra las sobredescargas, y sean automatizados Estructura de zaranda Es un equipo mediante el cual se genera una pequea vibracin y as se puede cernir los granos de minerales, consta de sistema de sujecin de mallas por medio de clamps en la parte lateral. Fabricaciones varias La empresa se encarga de realizar partes de las mquinas industriales en acero inoxidable o acero A36, que es acero de menor calidad que el acero

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inoxidable, adems , es distribuidora de piezas consumibles para el horno de fundicin.

Procesos productivos La mayora de cada producto mencionado pasa por cinco procesos productivos fundamentales: trazo y habilitado, armado, soldeo, pintura y embalaje. Ahora se explicara cada uno de ellos. Trazado y habilitado Al llegar los productos como materia prima (acero inoxidable y acero A36) a la planta, stos pasan por el proceso de trazado que en s consiste utilizar escuadras, falsa escuadras, plantillas, metro doble, pie de acero y punta de trazar para realizar prcticas de trazado sobres chapas y perfiles. Adems, se debe hacer el habilitado de las piezas, es decir, pasan por las limadoras, fresadoras, algunas mquina de doblez en cuanto a las chapas, etc. Armado Luego de que ya se tiene la forma deseada de la pieza se empieza a acoplar cada parte para tener la pieza terminada, para eso se debe verificar que la especificaciones del plano se hallan cumplido; as como las tolerancias, rugosidad o planicidad de la pieza. Soldado Ahora se empieza con la unin de las piezas de una manera definitiva, para eso usan dos mtodos de soldado en la planta: Soldadura por arco elctrico con electrodo revestido y la soldadura oxigas, la cual tiene dos funciones de cortar la pieza o soldarlas, eso quedara establecido por la proporcin de oxgeno y acetileno. Sin embargo la que ms usada en la planta es la primera ya que la aplicacin de la soldadura es manual y menos peligrosa y contaminante que la segunda. Pintura y ensamble Esos procesos ms que todo son de acabado ya que se empieza a hacer los ltimos retoque en cada producto como la pintura, despus de que la pintura aplicada se seco se pasa a ensamblar, juntar o unir las piezas por medio de tornillos o chumaceras, adicionalmente se busca que pieza sea
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lubricada correctamente para evitar el desgaste rpido del producto por excesiva friccin entre paredes. Transporte Luego de que el producto ya este terminado se hace su respectivo embalaje y se carga en los camiones apa su respectiva distribucin. No se cuenta con carritos logsticos dentro de la planta para llevar el producto terminado al camin, sin embargo, la empresa tiene un gra movil para levantar productos pesados al camin.

IV.

OBSERVACIONES

Las visitas se realizaron los das 28 de marzo y 2 de abril del presente ao entre las 2 y 4 de la tarde. La empresa TAMA INGENIEROS S.A.C se ubica en Av. Los Angeles Mz J Lt 1 en Ate. Los miembros del grupo debieron vestir los EPP bsicos para poder ingresar a las instalaciones de la empresa (casco de seguridad, tapones para los odos y gafas de seguridad). Las visitas fueron guiadas por el jefe de produccin de la planta y una abogada perteneciente a la gerencia de recursos humanos. Ellos tambin portaban el EPP bsico. El local principal de TAMA INGENIEROS S.A.C tiene un sistema de control de almacenes e inventario bastante deficiente debido a que los operarios son libres de entrar y salir as como tambin de llevar mquinas, piezas y herramientas de los almacenes. Los guas de la visita indicaron que el sistema de inventarios y almacenes se basa en la confianza con los operarios y revisiones semanales o mensuales de los mismos. Existe mucho material en espera en los almacenes tanto de MP como productos terminados y se deterioran con el tiempo.

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La empresa cuenta con un tablero de proyectos en proceso que indica el grado de avance y la fecha para la cual se debe tener terminado los productos. Tienen un cuadro de accidentes laborales y estadsticas visibles para que los operarios puedan visualizar la mejora en las codiciones de seguridad en las que trabajan. El programa de capacitacin de la empresa permite a los operarios ms jovenes y con permanencia mnima de 2 aos capacitarse en SENATI mediante un permiso especial.

V.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones TAMA INGENIEROS S.A.C tiene un tipo de distribucin por proceso o funcin. Se realizar un estudio de distribucin de planta de tipo expansin o traslado de planta existente. Se utilizar el mtodo de enfoque: comit de diseo para el estudio de distribucin de planta. Es urgente una distribucin de planta en TAMA INGENIEROS S.A.C debido a la duplicidad de funciones y debilidades que presenta por no tener la empresa unificada en un solo lugar. Recomendaciones Determinar un plazo de tiempo fijo para la eleccin y traslado de toda la planta a un nico local Realizar inventarios continuos de los almacenes para verificar si el sitema de confianza funciona adecuadamente. Aumentar el nmero de vacantes en el programa de capacitacin de los operarios para as aumentar la productividad, mediante la mejora en las capacidades de los operarios, de la empresa.
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BIBLIOGRAFA
DIAZ, Bertha 2007 Disposicin de plantas. Segunda Edicin. Fondo editorial de la Universidad de Lima. Lima

TAMA INGENIEROS S.A.C 2010 Transformacin del acero para la minera y agroindustria. Diapositivas de informacin. Lima POMA, Jaime 2012

Clase 01 Introduccin Diapositivas del curso de Ingenieera de Plantas H6333. Lima Clase 01 DP Diapositivas del curso de Ingenieera de Plantas H6333. Lima Clase 02 Tipos Distribucin Diapositivas del curso de Ingenieera de Plantas H6333. Lima

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ANEXO

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Esqumea de TAMA INGENIEROS S.A.C sobre Flujo de proceso

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Equipo para Minera

Inlet Damper

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Celdas Columnas

Fajas Transportadoras

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Filtros de Mangas

Muestreador de Pulpa

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Espesador

Muestreador de cementos

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Equipos de acero inoxidable

Estructura de Zaranda

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Fabricaciones Varias

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