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I.E.P.

SANTO DOMINGO DE GUZMAN

AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD

CENTRO DE COMPLEMENTACION Y CAPACITACION PEDAGOGICA UNIVERSITARIA EN EDUCACION CECCPUE

CURSO: PLANIFICACION ESTRATEGICO TEMA: PLAN ESTRATEGICO Presentado por: Genaro GARIBAY Zapata Martin YANQUI Yaya Jos CHAUCA Cubas Juan TORRES Arvalo Miguel RODRIGUEZ Castro
LIMA PER

2012

PLAN ESTRATEGICO 2012 2016

Nacimos para ser los mejores


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I.E.P. SANTO DOMINGO DE GUZMAN

INSTITUCIN EDUCATIVA SANTO DOMINGO DE GUZMAN

DIRECTOR (e)

MIGUEL RODRIGUEZ CASTRO

Nacimos Para ser los mejores


2012 - 2016

PLAN ESTRATEGICO DE LA I.E.P. SANTO DOMINGO DE GUZMAN

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I.E.P. SANTO DOMINGO DE GUZMAN

I.- DATOS INFORMATIVOS Santo Domingo de Guzmn


Nuestro Colegio lleva por nombre Santo Domingo de Guzmn en honor al fervoroso predicador del Evangelio. Naci el 24 de junio del ao 1170 en Caleruega (Espaa), sus padres fueron Don Flix de Guzmn y Doa Juana de Aza, fue bautizado en la parroquia de San Sebastin de Caleruega, y en gratitud a Santo Domingo de Silos sus padres le pusieron el nombre de Domingo. Durante la ceremonia de su bautismo su madre vio iluminada en la frente del nio un resplandor extraordinario que a partir de entonces, nunca dejo de iluminar su rostro. Esta maravilla de la gracia, es representada con una estrella en la frente de Santo Domingo y la liturgia le canta: OH LUZ DE LA IGLESIA DOCTOR DE LA VERDAD! SANTO PATRONO GUA ESPIRITUAL, LLEVANOS POR EL CAMINO DEL BIEN

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Institucin Privada "Santo Domingo De Guzmn Jr. Jos A. Encinas 490 - Parque La Concordia Altura Paradero 3 - Av. Las Flores de Primavera Urb. Las Flores - San Juan de Lurigancho - Lima - Per Telfonos: Secretaria: 459-8419 Inicial: 458-7401 Primaria: 459-0350 Secundaria: 459-6361 Administracin: 458-7602 Instituciones Superiores: 458-7601 Telefax: 459-6361 Director Fundador: Danilo de la Cruz Moreno Correo electrnico: cep.sdg@correo.dnet.com.pe

PERSONAL DIRECTIVO Y JERARQUICO DE LA INSTITUCION PRIVADA Santo Domingo De Guzmn" Director Sub Directora Acadmica Coordinador de TOE Sub Director Administrativo Departamento de Economa Jefe de DEREGA : : : : : : Lic. Miguel Rodrguez Castro Lic. Mara Napan Gonzales Lic. Manuel Zapata Gamboa Lic. Juan Cruces Paitan ADM. Richard Phillco Borja Prof. Lucia Bustamante Sols

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II.- MISIN Y VISION

MISIN
La I. E.P. SANTO DOMINGO DE GUZMAN, brinda educacin integral de calidad en los niveles de inicial, primaria, secundaria y Pre-Universitaria con la finalidad de atender las necesidades educativas de la comunidad. Forjando a nuestros alumnos a desarrollar sus capacidades cognitivas, humanstica y laboral; contamos con profesores titulados, capacitados con las nuevas tendencias educativas, as como servicios de movilidad, enfermera, psicologa y aulas interactivas de ltima generacin.

VISIN
Aspiramos ser una I. E. lder, capaz de brindar una educacin de calidad con equidad y justicia fundada slidamente en valores, acorde con los avances tecnolgicos y la aplicacin de sistemas educativos modernos que permitan a los estudiantes insertarse en el mundo de la produccin del trabajo y ser lderes competentes y libres integrndose y construyendo exitosamente el camino a la excelencia para una sociedad del futuro.

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III.- LOS VALORES INSTITUCIONALES


En todo nio(a) su mente y corazn son terrenos para poner buenas semillas Cules sern tus buenas semillas? Amor Honradez Perdn Bondad Gratitud Humildad Solidaridad Voluntad Responsabilidad Paz Fe Amistad

y todo lo necesario para vivir en armona Para que estas semillas germinen, crezcan y den fruto en cada alumno(a) son necesarios: El respeto La buena lectura El buen ejemplo Las obras de caridad La oracin habitual y la Fe en Dios Lo maravilloso de la niez es que cualquier cosa en ella es maravillosa

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IV.- IDENTIDAD CORPORATIVA


Es lo que caracteriza y distingue a nuestra I.E.P. de otras Instituciones Educativas. Esta dada por el prestigio que tiene ste, dentro y fuera del Distrito de San Juan de Lurigancho y que todos reconocen. Este prestigio lo da el aprendizaje, la disciplina, la puntualidad, la educacin, el respeto, los valores que tienen nuestros alumnos, profesores y toda la comunidad Educativa de nuestra Institucin.

INSTITUCION QUE CONFORMA PARTE DEL CONSORCIO EDUCATIVO SANTO DOMINGO DE GUZMN

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Colgio Santo Domingo de Guzmn


El que naci para ser Grande y Mejor INICIAL- PRIMARIA- SECUNDARIA- PRE Presenta en su fachada el distintivo color amarillo como color representativo. Este color est presente en sus fachadas exteriores e interiores. Al igual que en el uniforme de los alumnos, personal administrativo y profesores. Su slogan es: Nacimos para ser los mejores. caracterstica principal de este colegio es poseer infraestructura adecuada para los estudiantes, adems departamentos de asistencia psicolgica, talleres de danza, de karate, aprestamiento cvico escolar, instruccin pre militar, inculcacin slida de valores morales, profesores especializados en sus materias, laboratorios de computo, bibliotecas, material audiovisual, movilidad escolar.

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DESARROLLO MATRIZ FODA ANALISIS INTERNO


CATEGORIA DEBILIDADES
PRIORIDADES INTENSIDAD

1-2-3

1-2-3

CATEGORIA

AMENAZAS

PRIORIDADES

INTENSIDAD

1-2-3

1-2-3

HUMANA

No se toman en cuenta la opinin se los alumnos en decisiones institucionales. Falta de un auditorio ms grande de acuerdo a la poblacin institucional. Escaso material didctico.

FINANCIERA

Incremento de la oferta educativa privada. Violencia familiar y desintegracin.

FINANCIERA

HUMANA

ADMINISTRATIVAS

HUMANA

La presencia de pandillaje, Drogaccin y Alcoholismo. Interferencia Gremial en el ejercicio del servicio educativo.

COMPETITIVA

Falta de dinamismo y motivacin en las clases de algunos profesores. Inadecuada poltica de docente. implementacin de formacin contina

ADMINISTRATIVAS

COMPETITIVA

HUMANAS

Cultura forneas que generan alienacin, Promovidos por medios de comunicacin masiva. La falta de seguridad en la zona.

HUMANA

Desinters de los padres por no hacer uso de la agenda ni del horario de atencin de los profesores. Inestabilidad en plazas orgnicas en el cargo del personal administrativo.

ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRATIVAS

1.-BUENO 2.-REGULAR 3.-MALO

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DESARROLLO MATRIZ FODA ANALISIS EXTERNO


CATEGORIA FORTALEZAS
PRIORIDADES INTENSIDAD

1-2-3

1-2-3

CATEGORIA

OPORTUNIDADES

PRIORIDADES

INTENSIDAD

1-2-3

1-2-3

HUMANA

Alumnos creativos con capacidades, Habilidades, destrezas y actitudes. Infraestructura educativa bsica por niveles y/o modalidades. Reuniones directores, personal. permanentes entre Coordinadores y

TECNOLOGIA

Acceso de tecnologa de la Informacin y la comunicacin.

FINANCIERA

ADMINISTRATIVAS

Apoyo de la municipalidad en Campaas de salud. Convenio con Universidades UNMSM, UNI. Y UNFV.

ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRATIVAS

HUMANA

Existencia del plan de lectura.

HUMANA

Diversidad Cultural que promueve La identidad nacional y la cultura de valores. La presencia de la UNFV en la Formacin docente. Existencia de aliados estratgicos de La sociedad civil.

COMPETITIVA

Enseanza de calidad de algunos docentes. Las escuelas para padres, jornadas y retiros. Institucin educativa que aplica planeamiento integral, para la calidad del servicio educativo.

COMPETITIVA

ADMINISTRATIVAS

HUMANA

ADMINISTRATIVAS

1.-BUENO 2.-REGULAR 3.-MALO

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VI.-

OBJETIVOS ESTRATEGICOS Objetivos generales


1.

Brindar una educacin de calidad fundada en valores, aplicando los avances tecnolgicos, integrando a los alumnos en el mundo de la produccin del trabajo y formar lderes competentes y globalizados.

Objetivos especficos 1. Brindar una educacin de calidad el cual constituye la eficiencia fundada en valores organizacionales de equidad y justicia Aplicar y usar de las tecnologas de informacin y la comunicacin en el centro escolar, de forma que los alumnos aprendan a utilizarlas y a analizar la informacin que se obtiene de ellas de forma crtica. Insertar a los alumnos en el mundo de la produccin del trabajo mediante el empleo de sistemas educativos modernos que permitan desenvolverse y adaptarse. Formar lderes competentes y globalizados para que tengan la capacidad de coordinar y organizar eficazmente en equipos de trabajo, orientando y dirigiendo a los dems para motivarlos e inducirlos a que se llegue a las metas y objetivos planteados.

2.

3.

4.

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VII.-

ESTRATEGIAS (Anlisis interno) Ventajas


1.

El centro educativo SANTO DOMINGO DE GUZMAN, cuenta con infraestructura educativa bsica implementada por niveles y/o modalidades La aplicacin del plan de lectura en todas las reas del currculo lo cual fomenta al alumnado a una actitud reflexiva y crtica. Se cuenta en un 90% con una plana docente altamente calificado para brindar y alcanzar una enseanza de calidad.

2.

3.

Desventajas 1. 2. 3. La falta de un gran auditorio acorde a la poblacin institucional para brindar orientaciones, actividades escolares y escuelas para padres. Carencia de laboriosidad y motivacin en las clases impartidas por algunos profesores Escasez de material didctico para algunos cursos que impiden el proceso de enseanza aprendizaje y la adquisicin de conceptos, habilidades, actitudes y destrezas.

Costos La ampliacin y renovacin de la infraestructura del auditorio del centro Educativo SANTO DOMINGO DE GUZMAN, tiene un costo aproximado de veinte mil nuevos soles (S/40,000.00) los cuales pueden ser solventados en un porcentaje por la municipalidad de San Juan de Lurigancho. Beneficios La adquisicin de un remodelado auditorio permitir las reuniones frecuentes con el personal de alumnados para tener en cuenta sus opiniones en las decisiones institucionales y el desarrollo de actividades complementarias en el proceso educativo.

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PLAN ESTRATEGICO DE COLEGIO SANTO DOMINGO DE GUZMAN (2012-2016)


BENEFICIOS OBJETIVOS 1.- Contar con personal competente suficiente y a costos razonables 2.- Contar con la Infraestructura tecnologa en el rea de informtica. ESTRATEGIA INDICADOR TOTAL 2012 COSTOS 2013 2014 2015 2016

Cumplir el objeto social Monto mejorando el clima Ejecutado laboral segn CAP Ejecutar los planes de Avance renovacin de tecnolgico y equipamiento e Planes de instrumentacin. Renovacin

4200,000

920,000

820, 000

820,000

820,000

820,000

200,000

120,000

20,000

20,000

20,000

20,000

Actualizar las 3.- Satisfacer los Becas competencias del requerimientos Nacionales e personal y mejorar el Profesionales. internacionales clima laboral

50,000

10,000

10,000

10,000

10,000

10,000

PENSION ESCOLAR S/. 400

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