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EXTERNALISATION DES FONCTIONS MARKETING & COMMUNICATION

So2 COM, solutions pour les PME et TPE : Externalisez votre responsable marketing et communication !

Le monde de la ralit a ses limites ; le monde de limagination est sans frontire.


Jean-Jacques Rousseau

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et budgtisation de vos investissements au travers dun forfait mensuel.

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des argumentaires, des cahiers des charges et communiqus de presse... et conseil ditorial

RDACTION

CRATION , ralisation et excution


graphique

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So2 COM, vous accompagne dans llaboration de votre stratgie et la ralisation de vos outils

Le regard moderne sait voir la gamme infinie des nuances.


Guy de Maupassant Extrait de la vie errante

Marketing Stratgique
tudes de marchs, produits Concepts tudes de positionnement Plan marketing

Graphisme & documents


Charte graphique Logo et identit visuelle Documentations, plaquettes, publicits, ...

Marketing Oprationnel
Argumentaires commerciaux Marketing direct et CRM Montage doprations

Communication Institutionnelle
Plan de communication Revue de presse Media planning

Web Marketing
tudes, analyses et recommandations Sites, boutiques ou outils eBusiness eMailing Rfrencement

vnementiel
Salon et vnement clients PLV, cadeaux daffaires et objets publicitaires

VOTRE CONSULTANT

16 ans dexprience en marketing et communication BtoB


Entreprises : agences de communication et socits associes ldition et le marketing. Postes : responsable grands comptes, responsable boutiques, responsable marketing et communication, Web Manager.

Ralisations
Ralisation de diffrents documents lis la vente. Organisation de salons et vnements clients. Accompagnement des responsable marketing, achats et chefs produit pour la cration et ralisation de lignes dobjet drivs destins la vente auprs de leurs rseaux et clients. Ralisation de 7 boutiques en ligne avec une solution de eBusiness intgre. Mise en place dun systme de gestion de catalogues : cration, outils de commande en ligne, ADV, gestion des stocks et expdition de produits marketing.

Domaines de comptence
Manager des quipes de chefs de projets, techniciens et oprateurs logistiques (objectifs, formation, stratgie, contrle et performance). Achats, ngociation et suivi de fournisseurs lis ldition, le marketing, la communication, le cadeau daffaires et objets publicitaires et le Web. Marketing stratgique, oprationnel et CRM, marketing et communication on et off line. Conseil et cration ditorial. Cration graphique et excution. Mise en place dun processus de gestion et qualit. Prise en charge des appels offres publiques et privs en Marketing et Communication.

NOS PARTENAIRES
Directeurs artistiques, designers, imprimeurs, photographes, web graphistes, web designers et concepteurs de sites, SS2I. Socits dtudes et sondages (Quali et Quanti) et consultants spcialiss en CRM. Importateurs en cadeaux daffaires et objets publicitaires, ateliers de srigraphie, graveurs et brodeurs Socits spcialises dans lvnementiel

REFERENCES

iQualis sant
Socit de conseil et de formation pour les tablissements de sant

Sophie a un trs grand professionnalisme et nous a considrablement aid dans la conception et la cration de nos outils marketing. Ses actions nous ont permis de nous diffrencier sur un march trs concurrentiel. Elle a su intgrer les spcificits de notre socit et de nos mtiers afin de nous construire une image positive et dynamique. Je vous la recommande trs vivement pour son travail, son srieux et son expertise.
Bertrand DELUEGUE - Directeur Commercial chez iQualis sant

Accompagnement marketing pour la dfinition des supports commerciaux ; Ralisation des supports de vente : plaquette institutionnelle, programme et catalogue de formations, fiche mtier et produit, publicits, ... Suivi de ralisation du site internet ; Recherche et suivi de ralisation des objets promotionnels ; Ralisation dun bloc-notes calendrier.

DEFINITION ET CREATION DE LA LIGNE EDITORIALE ET DES OUTILS DE VENTE


Nous avons cr iQualis sant en 2001 sur le socle de trois valeurs : lexpertise, lexprience et le pragmatisme. En effet, en matire de conseil hospitalier, nous pensons quil est rare quune seule personne matrise lensemble des processus dun tablissement de soins. En revanche, il existe de nombreux spcialistes de qualit. Nous avons voulu les regrouper et les faire travailler ensemble. Pour nous, le spcialiste est avant tout celui qui a expriment tout au long de sa carrire son sujet de prdilection. Avoir vu, avoir fait, avoir vcu sont les qualits indispensables de tous consultants et formateurs diQualis sant. Nous pensons que le conseil, comme la formation, nont lieu dtre que sils correspondent aux besoins de ltablissement, ses moyens et capacits, au moment de sa ralisation. Nous voulons proposer des services concrets, ralistes et pratiques. Nicolas MEHEUT Directeur gnral diQualis sant

Formation continue

Nous proposons 4 types de formations continues labores et dispenses par nos experts.

Formations intra-tablissement (dans votre tablissement)


Les formations sont prcdes dune analyse de lexistant (entretien avec lquipe dencadrement et/ou visite du service) afin dadapter le programme.

Formations inter-tablissements (multi-tablissements)


Les sessions rgulires de ces formations permettent de rpartir dans le temps la formation de vos quipes. Elles sont galement loccasion dchanges et de partage dexpriences entre agents des diffrents tablissements participants.

Coaching
La formation consiste accompagner votre cadre dans la gestion quotidienne de son service et complter sa formation initiale. Les thmes prdominants du programme de formation et la dure de celui-ci sont adapts la situation rencontre, la personnalit du cadre et aux projets du service.

Visuel : CHABANNE & PARTENAIRES Architectes / L. Perreau illustrateur

Forums thmatiques
Le Forum est une formation continue sur 1 an minimum, de groupes de cadres dune mme rgion ou dun mme groupe dtablissements.

Retrouvez toutes nos formations et les programmes dans notre catalogue ou sur www.iqualis.com

Les formations dispenses par iQualis sant correspondent parfaitement nos besoins et sont trs apprcies : en effet, les formateurs savent se mettre au niveau des exigences des stagiaires et illustrent toujours leurs propos Dans le cadre de la construction du ple Mre-Enfant de lHpital, jai confi plupart du temps vcus. Nous confions notamment iQualis sant la dexemples pratiques et concrets, la iQualis sant la dfinition et la spcification des exigences techniques, formation de nos agents la loptimisation de lorganisation des blocs local par local, ainsi que prise en charge de la douleur, aux bonnes pratiques de soins palliatifs, la prvention opratoire et obsttrical. Jai pu, tout au des risques, long de ces missions, apprcier le professionnalisme, lexpertise et la rigueur des consultants diQualis sant. Elsa MEIGNAN Jean-Louis BELLEC Directrice des Ressouces Humaines Directeur Technique du Centre Hospitalier de MontereauClinique Ocane Vannes (Groupe Vitalia)

DEFINITION ET CREATION DE LA CHARTE GRAPHIQUE

CM YK
PREPS

CALENDRIER 2012
CM YK
PREPS

INTER-ETABLISSEMENTS

CM YK
PREPS

Conseil et assistance

Prise en charge des dispositifs mdicauxassista Pharmacie et circuit du mdicament seil et


Bonnes pratiques en strilisation et conduite des autoclaves Paris 14-15-16 mars Lyon 21-22-23 mai 8-9-10 octobre 21-22-23 novembre 19-20-21 dcembre Prise en charge des endoscopes Paris 18 juin Lyon 9 fvrier

Con

biomdicale ingnierie Pharmacien acheteur Paris 12 juin

nce en

Formation au brancardage
La fonction de brancardier Paris 3 fvrier 2 octobre Lyon 22 mars 15 novembre

Psychiatrie
Prise en charge des Intgration des savoirs et des pratiques dans lexercice dispositifs mdicaux infirmier en psychiatrie Lyon A.101 15 et 16 mai 14, Bonnes pratiques en strilisation
Connaissances indispensables

Hygine et prvention des infections


C.112

Bloc opratoire et SSPI


B.107

Soins et organisation des soins


G.132

La personne ge et dpendante
L.152

Ingnierie Biomdicaleet SSPI Bloc opratoire


IDE au bloc Paris 6-7 fvrier 18-19 octobre IDE en SSPI Paris 22-23 mars 22-23 octobre AS en SSPI Paris 24-25 septembre

Bon usage du mdicament Paris 10 fvrier

Hygine et infections associes aux soins


Connaissances indispensables

Formation des IDE au bloc


Adaptation lemploi

Transmissions cibles et dossier patient


Formation/action

Prise en charge de la personne

Lyon 18 juin

Erreurs mdicamenteuses vitables Paris 28 septembre

Violence et agressivit en psychiatrie Paris 15 octobre

Prise en charge des dispositifs mdicaux rutilisables Processus de strilisation


Agents de strilisation, IDE, pharmaciens, ... 2 jours Intra Inter C.113

Rgles lmentaires dhygine et de prvention des infections


Ensemble du personnel hospitalier 2 jours Intra Inter B.108

Connaissances thoriques et pratiques Mise en pratique : apprentissage en salle dopration (intra)


IDE du bloc opratoire 2 jours Intra Inter

Techniques, outils, intrt et limites Mettre en lien les transmissions cibles et orales
Personnel soignant G.133 36 jours Intra

Comprendre le vieillissement Pathologies et douleurs associes la vieille Prise en charge de la personne dsoriente
IDE, AS, auxiliaires de vie, L.153 2 jours

Hygine et prvention des infections


Hygine et Infections Associes aux Soins (IAS) ectifs Lyon 12-13 juin Vos objParis 26-27 mars ts

Programm

ation

lle fonctionne

Ethique
Lyon 9 octobre Lyon 11 septembre

Douleur en psychiatrie

Intr

Ethique mdicale Paris 14 mai Ethique et soins palliatifs

Lyon 9 mai A.102 Actualisation des connaissances en strilisation

Risque infectieux au bloc opratoire


Hygine spcifique au bloc Prise en charge du patient en pr, per et postopratoire
Personnel du bloc 2 jours Intra

Formation des IDE en SSPI


Adaptation lemploi

Dvelopper la notion dquipe


Rle, responsabilits et position dans lquipe Optimiser lorganisation du travail au sein des units de soins
Personnel soignant 2 jours Intra

Maternit et pdiatrie

Perfectionnement

Rglementation spcifique aux SSPI Diffrents types danesthsie, matriels, mdicaments


IDE en salle de rveil B.109 2 jours Intra Inter G.134

La maladie dAlzheimer

Signes et symptmes de la maladie Conduites tenir, attitudes et comportements


IDE, AS, auxiliaires de vie, L.154 2 jours

NOUVEAU

Lyon 30-31 mai

Lyon 25-26 juin

Spcificit de la chirurgie infantile Paris 21 septembre

ts ation de proje 13-14 novembre emen 27-28 septembre vos quip n et la ralis cales quation de conceptio mdi Assurer lad auxen imagerie mdicale et radiologie Aide la Hygine normes tallations Accompagner la fin de vie et rs et dins vos besoins hospitalie Paris 17-18 septembre ements et r vos quip ner et gre Dittique et fin de vie Dimension Hygine et Dveloppement Durable Lyon 6 mars mdicaux Paris 30 mars Lyon 26 avril dispositifs ation dlai de ralis Hygine des pieds Gagner en l Lyon 8 juin eil biomdica en charge de la personne cancreuse Prise Audit et cons ux... rs biomdica e dingnieu Le dispositif dannonce Une quip

Les gestes en situation durgence du nouveau-n Agents de strilisation, IDE, pharmaciens, ... Paris 16 mai

Point sur les connaissances dj acquises Nouveauts en matire de strilisation


2 jours Intra C.114

Intr

Prendre un poste en Pdiatrie A.103 Conduite des autoclaves Certificat daptitude la conduite des strilisateurs la vapeur deau Lyon 12-13 mars
Matriser le fonctionnement des appareils de strilisation Connatre les risques lis leur fonctionnement
Utilisateurs des

Risque infectieux en ranimation et soins intensifs


Hygine et prvention du risque infectieux Prise en charge des DM et des matriels
Personnel soignant 2 jours Intra

Optimisation du bloc opratoire


Gestion des ressources (personnel, quipements, DM, ) Charte de bloc, conseil de bloc
IDE rfrents, cadres 2 jours Intra

Projet de soins
Projet transversal Projets de services
Personnel soignant 2 jours Intra

Bientraitance et maltraitance
IDE, AS, auxiliaires de vie, 2 jours

Prvenir la maltraitance et optimiser la bientr

Intr

B.110

Gestion des risques au bloc opratoire


Cartographie des risques Mthodes danalyse priori et postriori PEP et EPP
Personnel du bloc, RAQ, ... 2 jours Intra

G.135
NOUVEAU

Organiser le travail de nuit


Contexte li la nuit Transmissions entre quipes
Personnel de nuit et encadrement 2 jours Intra Inter L.155

Contention en griatrie

Dveloppement Durable en sant autoclaves


Dveloppement Durable en sant Paris 26 juin
A.104

1 jour

Intra

Inter

C.115

Risque infectieux en maternit


Hygine spcifique la maternit Soins aux parturientes et aux nouveaux ns
IDE, sages femmes, puricultrices et auxiliaires 2 jours Intra B.111
NOUVEAU

Code de dontologie, droits et liberts de la p Besoin de contention


IDE, AS, auxiliaires de vie, L.156 1 jour

Assurance qualit en strilisation


Mthodologie damlioration de la qualit Manuel qualit

G.136
NOUVEAU

Prvention et soins des escarres


Evaluation du risque et prvention Traitements et suivi
Personnel soignant 1 jour Intra Inter

Intr

Soins et organisation des soins

Paris 4-5 avril

Lyon 21-22 juin

Scurit et gestion des risques


Prvention des AES Paris 4 juin 3 dcembre Formation du CHSCT Paris 14-15-16 mars Hmovigilance Paris 10 mai AFGSU Niveau 1 Paris 14-15 juin AFGSU Niveau 2 Paris 12-13-14 septembre AFGSU Actualisation 1 Paris 22 novembre AFGSU Actualisation 2 Paris 23 novembre Identitovigilance Paris 20 mars Lyon 1 er octobre

fonct experts du ... desPrvention des escarres


Paris 7 mars 19 novembre

Le travail de nuit r hospitalie Paris 3-4 octobre ionnement Lyon 4-5 juin Lyon 1 er juin

Ralisatio

n de plans
s

ents dquipem

Droit et responsabilit
Lyon 17 octobre

Raliser son bilan environnemental Pharmaciens, IDE, 1 jour Intra Paris 22 mai Lyon 20 septembre agents de strilisation, ... Lyon 19-20 mars A.105 Reconstitution des plateaux opratoires
Transfert de comptences du bloc vers la strilisation Outils daide la reconstitution, pratique du conditionnement

Formation des IDE en ranimation


Amlioration de la prise en charge des patients et de leurs proches
IDE en ranimation 2 jours Intra

Dnutrition de la personne ge
Consquences du dficit dapports nutritionnels Dpistage et lutte
IDE, AS, auxiliaires de vie, 1 jour

C.116
NOUVEAU

Risque infectieux en EHPAD


Hygine spcifique aux tablissements pour personnes ges Prvention du risque infectieux
IDE, AS, AV et ASH 2 jours Intra

G.137
NOUVEAU

Plaies et cicatrisation
Typologie des plaies Techniques de pansements
IDE 1 jour Intra L.157

Intra

architecturale

Grer laccident mdical Information du patient en cas de dommages lis aux soins Lyon 14 juin

La personne ge non commu


La communication non verbale
Mdecins, IDE, AS, auxiliaires de vie, 2 jours

Lyon 3-4-5 octobre Lyon 15 mars Lyon 4-5 avril Lyon 27-28-29 juin Lyon 6 dcembre Lyon 7 dcembre Lyon 10 mai

tenc Le bien soigner double comp Une Paris 24-25 mai

e
Lyon 15-16 octobre

Nous contacter :
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A.106

Agents de strilisation, IDE

2 jours

Intra C.117
NOUVEAU

Risque infectieux en SSR et USLD


Hygine spcifique Prvention du risque infectieux
Personnel soignant 2 jours Intra

Manutention des malades et brancardage


M.159

Prise en charge des endoscopes

Connaissances indispensables (base et/ou actualisation)

Formation de brancardier
Transport et scurit du patient Confidentialit, hygine, ...
Agents chargs du brancardage 13 jours Intra Inter

G.138

La fonction tutorale
Accompagnement des professionnels en formation
Cadres 5 jours Intra L.158
NOUVEAU

Intr

Troubles de la mmoire
Processus de mmorisation Diffrents troubles de la mmoire
Tout public 1 jour

Diffrences culturelles et pratique des soins Lyon 22 octobre Plaies et cicatrisation rience ans 30 novembre 10 Parisdexp Lyon 24 mai

contact@iqualis.com www.iqualis.com

Hygine, nettoyage et dsinfection des endoscopes


Agents chargs des endoscopes 1 jour Intra Inter C.118

Management et Ressources Humaines


Optimiser la formation continue Lyon 18 septembre Management intergnrationnel Lyon 11 mai

Rappels et perfectionnement

Hygine et bionettoyage
M.160

Intr

Notions dhygine et rle dans la prvention des infections Matrise des techniques de bionettoyage

Manutention des malades


Techniques adaptes au confort et la scurit du patient
IDE, brancardiers, AS 2 jours Intra

Accompagner la fin de vie


J.145

Pharmacie et circuit du mdicament


F.129

Agents chargs du bionettoyage C.119

2 jours

Intra M.161

Bonnes pratiques de la dmarche palliative


Douleur et prise en charge de la fin de vie Paroles et gestes des soignants
IDE, AS 3 jours (2+1) Intra

Ethique
T.175
NOUVEAU

Prise en charge de la douleur


Evaluation et prise en charge de la douleur Paris 2 avril Lyon 11 juin 26 novembre Initiation la relaxation Lyon 10 septembre

illustrateur

Circuit du mdicament
Contrat de bon usage du mdicament Circuit du mdicament : de la prescription ladministration

Prvention des accidents dexposition au sang


Hygine et scurit Gestion du risque li aux actes de soins
Ensemble du personnel 1 jour Intra Inter

Gestes et postures
Principes de scurit et dconomie deffort Techniques et mouvements dentretien corporel
Tout personnel 2 jours Intra J.146

LEthique mdicale

NOUVEAU

tes / L. Perreau

Dialyse
Abords vasculaires en hmodialyse Paris 7-8 juin
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F.130

Personnel soignant

1 jour

Intra

Inter

Douleur et fin de vie en fonction des cultures


Influence des cultures et des religions Document concernant les rites et rituels de fin de vie

Principes et fondements de lEthique mdica Intgration de lEthique dans la dmarche de charge du patient
Tout personnel 1 jour

Intr

AIRES Architec

Pharmacovigilance et iatrognie mdicamenteuse


Impact des accidents mdicamenteux Surveillance lie ladministration des mdicaments
Mdecins, soignants, pharmaciens 1 jour Intra Inter

C.120

Hygine en imagerie mdicale et radiologie interventionnelle


Bonnes pratiques Gestion du risque infectieux
Manipulateurs radio et IDE 2 jours Intra Inter

Gestion du stress
S.173

IDE, AS J.147
NOUVEAU

1 jour

Intra

T.176

Ethique et soins palliatifs

NE & PARTEN

w w w. i q u a l i s . c o m

NOUVEAU

Grer le stress
Causes et consquences du stress Mieux se protger
Tout personnel 1 jour Intra

Dittique et fin de vie


Aspects nutritionnels de la fin de vie Amlioration du confort par lalimentation
IDE, AS, ASH 1 jour Intra Inter T.177
NOUVEAU

17 rue Vitruve

Lobstination draisonnable et les directives a La loi Leonetti Le Comit dEthique


IDE, AS 1 jour

Intr

CHABAN

F.131
Les yeux carrs
NOUVEAU

Le pharmacien acheteur
Optimisation des achats Indicateurs de gestion et cot global
Pharmaciens et responsables achats 1 jour Intra Inter

C.121

Correspondants en hygine
Rle et missions du correspondant Construction doutils
Personnel soignant Sur mesure Intra S.174

Visuel :

Sources :

Prvenir le Burn-out
Identifier et prvenir lpuisement physique ou motionnel
Tout personnel 1 jour Intra

J.148

Prise en charge du dfunt


Prparation et prsentation des corps Accueil de la famille et des proches
Tout personnel 1 jour Intra

Mise en place du Comit dEth


Principes et fondements Organisation, missions et comptences
Tout personnel 1 jour

Intr

Prog formation 2011.indd 9-16

CREATION DOBJETS PUBLICITAIRES, CADEAUX DAFFAIRES ET PLV

REFERENCES

IDAM
Socit de conseil et Assistance Marise dOuvrage en immobilier

Sophie Mheut nous a permis de redfinir notre stratgie de communication, de moderniser notre image et de nous doter doutils commerciaux adapts notre cible, valorisant ainsi notre savoir-faire. Au-del de ses comptences techniques et cratives, nous avons apprci cette collaboration sur le long terme. Sophie a su tre notre coute, faire preuve de pdagogie et surtout a apport une dynamique fdratrice de nos quipes autour de valeurs dentreprise fortes.
Laurence de Feraudy - Directeur Gnral chez IDAM

tude de positionnement et dfinition du plan Marketing moyen terme et du plan de communication 2011-2012 ; Relookage du logo, par un graphiste freelance : brief, suivi et conseil sur le choix ; Cration et rdaction de la charte graphique (offset et bureautique) ; Accompagnement pour la dfinition des valeurs de lentreprise. Cration de la plaquette institutionnelle : ligne ditoriale, graphisme et rdaction des contenus ; Mise en place du site internet (appel doffres, arborescence, charte graphique et rdaction des contenus) ; Accompagnement du directeur.

CREATION DE LA PLAQUETTE INSTITUTIONNELLE

CONSEIL STRATGIQUE Clarifier les objectifs du Matre dOuvrage

PROGRAMMATION Traduire les volonts et objectifs du Matre dOuvrage et lui apporter les supports contractuels

Conseil
Nous accompagnons le Matre dOuvrage dans ses dcisions sur les primtres doprations et la programmation budgtaire, organisons et planifions les tudes.

Assistance conomique et technique


Nous apportons un conseil et une assistance au Matre dOuvrage pour dfinir ensemble ses besoins et la finalisation du programme. Nous menons la concertation avec lensemble des organismes, pilotons les tudes prliminaires et ralisons lvaluation conomique du projet.

CONSEIL ET ASSISTANCE A MATRISE DOUVRAGE EN IMMOBILIER


IDAM vous apporte, Matres dOuvrage, un conseil opportun et des outils efficaces daide la dcision pour mettre en place votre stratgie immobilire : - Conseil stratgique pour clarifier vos objectifs, - Programmation pour traduire vos volonts et vos objectifs et vous apporter les supports contractuels, - Conduite doprations pour choisir et mettre en uvre la solution adapte, - Conseil et assistance en exploitation-maintenance pour optimiser votre projet immobilier dans la dure.

UNE APPROCHE GLOBAL

EN

COT

Etudes pralables
Nous ralisons et le schma ltude directeur, ltude qui dopportunit de faisabilit,

Dans la trs grande majorit des cas, un ouvrage cote, sur sa dure de vie, plusieurs fois le montant total des travaux. Cest pourquoi, le cot financier global dun projet immobilier doit tre valu sur lensemble de son cycle de vie et pas seulement lors de sa phase dinvestissement initial. Associe une optimisation des impacts sur lenvironnement et la sant, lanalyse en cot global apporte au Matre dOuvrage et aux concepteurs une mthode darbitrage volutive. Cette mthode permet de mieux prendre en compte limpact Je tiens vous remercier et vous fliciter pour des cots de ralisation et de fonctionnement la qualit du travail accompli et pour le rythme dans leur choixvous imposez votre projet, et dtermin que dinvestissement pour le bti ce quipements, de de figurer obtenir le meilleur les qui vous a permis manire parmi les plus avancs au compromis COPIL ministriel de juillet 2011. globale en matire defficacit (technique, environnementale, nergtique, saniMessage adress par Alain NEVEU, Chef du taire et conomique). Projets Immobiliers au Service des Grands Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche Christian Sergheraert, Prsident de lUniversit de Lille 2 et Jean-Louis PICQUE, Directeur du Campus Grand Lille et

Pr-programme
Nous abordons tous les aspects stratgiques de lopration pour faciliter la dcision en faveur dun projet.

permettent dinscrire le projet immobilier dans son environnement urbain, financier et fonctionnel.

Audit technique et fonctionnel


Nous proposons un audit technique du patrimoine immobilier afin de le valoriser en tant quactif. Nous laborons une analyse fonctionnelle pour tablir un tat des lieux du fonctionnement du btiment.

Programme fonctionnel
Nous tablissons le document de rfrence et de sensibilisation qui exprime la commande et qui contient lensemble des informations utiles aux tudes de matrise duvre. Excellente ractivit du chef de projet IDAM par rapport aux exigences de planning. La mission de programmation fonctionnelle et architecturale, portant sur des oprations de rnovation / extension de trois Ples denseignement de lUniversit de Bordeaux 1 (Biologie STM, Physique Chimie et Mathmatiques Informatique) a t mene avec professionnalisme, une trs bonne coute et capacit de synthse. Marie-Luce LACUBE Chef de Projet PPP Universit de Bordeaux 1

Ingnierie financire
Nous tablissons la faisabilit conomique de lopration, lestimation de lenveloppe financire et proposons un conseil au choix de dvolution (PPP, Conception-Ralisation, loi MOP, AOT, BEA, DSP).

Programme technique dtaill


Nous laborons les supports techniques servant principalement aux tudes de matrise duvre.

NOTRE DMARCHE QUALIT


Pour mieux rpondre aux attentes des Matres dOuvrage, IDAM dispose des qualifications professionnelles en Assistance Matrise dOuvrage dlivres par lOPQIBI. Nos collaborateurs sont membres actifs des organismes professionnels SYPAA, RICS et Syntec Ingnierie.

Programmation de lexploitation-maintenance et de services


Nous clarifions les objectifs et performances des quipements en fonctionnement et maintenance
Conception et ralisation par la socit So2 COM

UNE QUIPE DEXPERTS ses Assistants Personne Publique. DISPONIBLES A VOS CTS
IDAM, une quipe dexperts spcialiss dans CONSEIL ET ASSISTANCE A MATRISE DOUVRAGE EN IMMOBILIER lassistance technique et stratgique la personne publique, vous accompagne tout au long de vos projets complexes immobiliers. Socit taille humaine, IDAM vous apporte adaptabilit, disponibilit et ractivit. Proche de vous et de vos proccupations, IDAM intervient sur toute la France, grce ses implantations Versailles,

afin quils soient pris en compte ds la conception.

CONSEIL ET ASSISTANCE A MATRISE DOUVRAGE EN IMMOBILIER

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Lyon, Rennes-Nantes et Toulouse-Bordeaux.

DEFINITION ET CREATION DE LA CHARTE GRAPHIQE

Avant

CHARTE GRAPHIQUE
IDAM CONSEIL ET ASSISTANCE MATRISE DOUVRAGE EN IMMOBILIER

CHARTE GRAPHIQUE
IDAM CONSEIL ET ASSISTANCE MATRISE DOUVRAGE EN IMMOBILIER

L O G O T Y P E H O R I Z O N TA L Le logotype IDAM prsent lhorizontal a t tudi pour la communication sur le nom IDAM, et lidentit de lentreprise. Cest sa version institutionnelle. Cest pourquoi sa dclinaison est limite sa version bichromie et en monochrome noir 100% ou tram 40%. Il pourra tre utilis pour les salons, une signature dun texte ou dun communiqu, et pour les supports qui sy prtent, comme les objets publicitaires, avec ou sans idogramme.

CHARTE GRAPHIQUE
DECLINAISON COULEUR Pour la versions horizontale, Le logotype plain ne se dclinera quen noir ou noir tram 40%. Le logotype Outline pourra tre utilis pour un rendu graphique, une gravure ou un embossage. Il sera dclin en ton sur ton, en rouge Pantone 185C, gris Pantone 7544, noir, argent ou Pantone Metallic.
IDAM CONSEIL ET ASSISTANCE MATRISE DOUVRAGE EN IMMOBILIER

Dclinaison en noir 100% et noir tram 40%

Logotype OUTLINE

LA COULEUR On nomme couleur la perception par lil dune ou plusieurs frquences dondes lumineuses, avec une ou des amplitudes Dclinaison couleur plus complte pour la version verticale donnes. Il importe de ne jamais confondre couleur, notion perceptive, et longueur donde, notion physique. Ainsi, lil humain est le plus souvent incapable de distinguer un jaune monochromatique (une seule longueur donde) dune composition correspondante de vert et de rouge. Cette illusion permet dafficher du jaune sur nos crans dordinateur, et, plus gnralement nimporte quelle couleur grce la synthse additive trichrome. Larc-en-ciel tant le spectre des longueurs dondes monochromatiques, ne comporte quun faible sous-ensemble des couleurs visibles par lil humain (mais a contrario contient des longueurs dondes invisibles lil humain). Le rose, par exemple, ny figure pas : il sagit dun panachage que ne peut restituer aucune longueur donde monochromatique. Le rose est en effet constitu par laccumulation de plusieurs ondes monochromatiques. Le seul procd connu de restitution intgrale des couleurs, cest-dire fixant le panachage rel des longueurs donde de dpart et non sa simple projection sur un nombre limit daxes de teinte, est la photographie interfrentielle de Lippmann (1891), onreux et de mise en uvre aussi contraignante que lholographie, car fonctionnant lui aussi sur le principe des interfrences. Les procds polychromes (trichromes, quadrichromes, hexachromes) lui sont donc prfrs.

COULEURS INSTITUTIONNELLES

Pantone Metallic

PANTONE
7544 C

PANTONE
185 C

PANTONE
877 C

PANTONE
8240 C

C M J N

10 1 0 40

C M J N

0 100 90 0

Le gris pourra tre remplac par du gris Metallic pour une question desthtisme et de qualit rendue, ou encore par de largent chaud.

Attention linterprtation quadrichromie du 185 C. Il faut changer les valeurs en CMJN.

GRIS daccompagnement

Pantone Metallic

LO G OT Y P E V E R T I C A L Le logotype IDAM a t tudi galement la verticale avec un encombrement rduit pour proposer une alternative graphique. Celui-ci pourra tre utilis par exemple pour les correspondances, le routage, mais aussi pour la cration de tampon ou tiquettes permettant de brander les supports utiliss. Cette version pourra tre dcline avec beaucoup plus de souplesse au gr des besoins du support.

Dclinaison de lidogramme Ambassadeur de la marque, lidogramme seul pourra tre dclin dans toutes les couleurs du logotype et les couleurs associes.

PANTONE
7544 C

PANTONE
COOL GRAY 9 C

PANTONE
431 C

PANTONE
877 C

PANTONE
8240 C

C M J N

10 1 0 40

C M J N

0 1 0 51

C M J N

11 1 0 64

Aprs

COULEURS additionnelles

Les deux tudes ne se remplacent pas, mais sont complmentaires. Exemple pour les objets promotionnels, comme un sweat-shirt le logotype vertical pourra tre brod ct cur et le logotype horizontal dans le dos.

PANTONE
185 C

PANTONE
200 C

PANTONE
220 C

PANTONE
174 C

PANTONE
ORANGE 021C

C M J N

0 100 90 0

C M J N

0 100 65 12

C M J N

0 100 13 17

C M J N

0 70 100 36

C M J N

0 60 100 0

UNE RECOMMANDATION CARBONE 14 et So2 COM POUR IDAM - CHARTE GRAPHIQUE - 2011

UNE RECOMMANDATION CARBONE 14 et So2 COM POUR IDAM - CHARTE GRAPHIQUE - 2011

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SITE INTERNET : CONCEPTION, GRAPHISME ET SUIVI DU DEVELOPPEUR

REFERENCES

Groupe BETOM
Bureau dtudes techniques et conseil en construction

Dans le contexte particulier du Groupe BETOM, regroupant diffrentes socits au mtier, organisation et march diffrents, Sophie Mheut nous a grandement aid dans la cration dun journal interne, afin de fdrer les quipes. Ses conseils et sa crativit nous ont permis de prsenter un outil de communication interne efficace, dynamique et durable. Son professionnalisme, sa crativit et son empathie sont ses plus grandes qualits.
Armelle FOUCHER - Directeur Qualit et communication du Groupe BETOM

Accompagnement de la charge de communication du Groupe ; Cration et ralisation du journal interne (3 ditions par an) avec rcriture des articles et accompagnement du comit de rdaction ; Ralisation de diffrents objets publicitaires (dpliants et tours de cou pour des visites de sites, kits nouveaux arrivants, trophe des Managers, ...) ; Cration et ralisation de fiches mtier en cohrence avec la socit BETOM ingnierie et les autres filiales ; Ecriture de largumentaire de vente : accroche, prsentation, avantages concurrentiels, ...) ; Cration des plaquettes institutionnelles TEC Bois et AEN, filiales spcialises en structure bois et acier (Cration de la ligne ditoriale et graphique, excution, rdaction des contenus, suivi de fabrication).

Edito

Un journal interne au Groupe BETOM

Zoom actualit

otre Groupe compte aujourdhui prs de 300 collaborateurs, venant de diffrents horizons et diffrents mtiers. Mon ambition a toujours t de construire un groupe fort de ses mtiers, de ses hommes et femmes et surtout de son esprit commun dentreprise et de challenge. Cest grce la motivation de chacun dentre vous que nous sommes aujourdhui un grand groupe. Ma stratgie pour le Groupe BETOM est que chaque filiale soit autonome... mais pas indpendante, et que ce journal soit un trait dunion entre nous. Du projet au concret Dans le Groupe BETOM, lingnieur, le consultant qui conoit, optimise et suit la ralisation dun projet, dune mission, a un rle de premier plan . Depuis toujours, jinsiste sur ce slogan qui doit animer chacun dentre nous et tre notre objectif : transformer les ides, le rve... en ralit. Un journal pour vous, pour tous. La richesse du Groupe BETOM, cest vous et cest donc votre journal. Je souhaite quil soit le lieu dexpression de tous les collaborateurs du Groupe, de notre expertise, de notre savoir-faire et de nos rfrences. Ce journal symbolise mes yeux ce qui nous distingue : tre capable au-del des sentiers battus et des mtiers classiques, de bousculer les habitudes, de dcloisonner les ides et donc dinnover pour pouvoir proposer nos partenaires de nouveaux produits . Les articles ci-aprs en tmoignent. Bien videmment cette richesse nous la devons aux matres douvrages et partenaires qui nous font confiance depuis toutes ces annes. Alors ce journal est aussi pour eux. Bonne lecture tous. Jean-Marie Rousseau Prsident du Groupe BETOM

280 collaborateurs... Le Groupe BETOM sagrandit ! Edito


Le cur des Hommes...

Le Journal Interne du Groupe BETOM - Octobre 2011

Zoom actualit

il est un sujet qui occupe le plus clair de mon temps et de mon esprit, cest bien celui des Ressources Humaines. En effet, si lensemble des collaborateurs du Groupe reprsente le gros poste de dpense (70% de notre chiffre daffaires), cest aussi et surtout la principale richesse de lentreprise. Alors comment faire en sorte que ce que lon appelait il ny a pas encore si longtemps le passif social devienne ce que je prfre appeler un vritable actif social ? Dabord en ouvrant les yeux sur lextrieur, nous devons nous interroger constamment sur les transitions professionnelles. Le modle de lemploi vie nexiste quen de rares exceptions, lquilibre vie professionnelle/ vie prive est de plus en plus important, la rmunration nest plus le seul vecteur de motivation. Le maintien de lemployabilit des collaborateurs est donc au centre de mes proccupations. Pour avoir des ressources, il faut attirer de nouveaux talents, ensuite, les utiliser efficacement et donc motiver et fidliser nos collaborateurs. Cela suppose votre coute, mais aussi une coute sur lvolution de nos mtiers. La croissance de notre Groupe dmontre que nos diffrentes filiales e Groupe BETOM se dveloppe autour nous ses mtallique (socits TEC BOIS et AEN), renforcent ses sont attractives; de embauchons tous les jours de nouveaux dOuvrage, venant de quatre mtiers : lAssistance Matrisecollaborateurs, comptences.socits diversit permet damliorer en Cette concurrentes, durable et permanence discours lingnierie gnrale, le dveloppement qui sont sduits par notre loffre du Groupe ses clients en apportant lurbanisme, le conseil et la novateur (lingnierie sant. des solutions innovantes et le distingue ainsi de ses formation dans la de demain, le BIM, lassistance Le Groupe sagrandit en matrise douvrage, le dveloppement durable, accueillant de nouveaux concurrents. lexpertise technique). es activits industrielles, collaborateurs tant pour dvelopper ses mtiers que Le Groupe a aujourdhui tendu son savoir-faire suscepagricoles ou autres, la Cest pour son expansion gographique. aussi sappuyer sur des managers qui ont en eux tibles de la rgion risques, la fish attitude (Fish ! Une quasi-totalitapproche remarquable de lhexagone, depuis crer des Rhne- de Au-del de notre palette de mtiers, cest la synergie qui alpes,travail tout en y provoquer par pollutions ou pour optimiser lpanouissement au jusquau Sud-Ouest, en passant des le Grand Est des prenant got, de Stephen C. constitue la vritable valeur ajoute du Groupe BETOM. Lundin, Harry Paul et John et toute la rgion Bretagne Pays-de-Loire. Depuis 2008, nuisances pour lenvironnement Christensen). Cest eux quil une progression vers De quoi rpondre aux nombreuses problmatiques des revient de transmettre lAfrique pour galement entame ou est la scurit et la sant la en cette structure la matres douvrage qui trouvent stratgie gnrale de un socit, la cration dune filiale desMaroc qui devrait donner ravec de motiver leurs au riverains, relvent de la quipes, de faire remonter vos lieu, plus ou moins long terme, un dveloppement sur souhaits... interlocuteur au positionnement unique. glementation des Installations Nous avons galement fait dautres pays mditerranens. de gros efforts de Classes pour la Protection de Le Groupe sest dot doutils lui permettant de diversifier formation, quelle soit externe ou interne, quelle soit lEnvironnement (ICPE). son offre et de se dmarquer. La synergie quipe. les Pour preuve, la confiance que lui ont accorde, individuelle ou en entre diffrentes comptences lui permet, entre autre, de notamment, le nouveau Muse du Louvre de Lens,000 taEn France, environ 500 les Enfin, je crois normment la notion de Culture de mettre au point une mthodologie de prise en charge Archives nationales de Pierrefitte, le Sige du Crdit blissements relvent de cette groupe . Aussi, jai mis en place : dun patrimoine immobilier depuis laudit des existants Agricole de Rennes, le Zoo de Vincennes mais aussi lgislation. - Les clubs de rflexion stratgique des membres du jusquaux solutions dexploitation et de maintenance du la socit GECINA, villes de Chartres, de Bordeaux ou Pour savoir si un tablissement comit de direction, btiment. La solution du Groupe identifie sous le enfin lhpital de Nmes, les groupes de cliniques VITALIA est une ICPE, il faut consulter - Les journes managers (environ 50 personnes), label LALTERNATIVE, nergie et patrimoine rpond en et Gnrale de Sant une nomenclature, constitue - Les clubs techniques (au nombre de 10), totalit aux exigences de prennisation des patrimoines dune liste de substances (bois, - Les synergies commerciales Le de mtier entre et Groupe BETOM rassemble aujourdhui 280 immobiliers de ses clients. produits chimiques, fuel, qui collaborateurs, dorigines et de mtiers diffrents propane, les diffrentes filiales, Dautres ateliers de rflexion, notamment sur une travaillent tous ensemble. ) et dactivits (chaufferie, acMais ce qui me fait le plus plaisir, cest que les cumulateur, systme de refroioffre Groupe dans le domaineinitiatives spontanes, manant du personnel pour de la sant, sont mis en Cette croissance est loeuvre de tous, travail des peut dissement, et chacun mtaux, place. De mme lintgration de spcificits techniques, du travail, se multiplient des manifestations en dehors aujourdhui en tre fier. oliennes, dchetterie, blanchistelle que lexpertise en structure bois et en structurecomposantes du Groupe et mobilisent toutes les series,.) auxquelles sont affecBETOM. Je pense tout particulirement la course ts des seuils de classement. la Parisienne o des collaboratrices de toutes les filiales se sont entranes et ont particip la course Toutes sortes dactivits sont pour la premire fois cette anne, occasion de se ainsi numres et soumises prinmobiliser pour la lutte contrePage 1 - Journal Interne Groupe BETOM - octobre 2009 le cancer du sein. Je cipalement un rgime dautorisanote avec plaisir quelles continuent de sentraner tion, denregistrement, de dclaensemble tous les mercredis. A quand de nouvelles ration en fonction de limportance initiatives pour les garons ? Et partout dans le Groupe BETOM des risques ou des inconvnients qui peuvent tre engendrs. De Cest aussi, comme cela, que nous continuerons de cette dmarche administrative, construire le Groupe BETOM, tous ensemble. plus ou moins complexe, dpend alors lautorisation dexploiter : un Jean-Marie Rousseau enjeu capital pour lexploitant du Prsident du Groupe BETOM site !

ICPE : une question danticipation

Journal interne au Groupe BETOM :

13 rue Colbert 78000 Versailles Comit de rdaction : Armelle Foucher, Pierre Ollivier, Nicolas Mheut. Contact : Amlie Nouvian (01.39.20.62.31) Conception : Sophie Mheut. Crdits photo : sources internes, Stockxpert, iStockphoto, agence Fuksas, agence LIN. Tirage : 3000 exemplaires.

Les ICPE : un sujet dactualit Depuis plus de 15 ans, Cap Terre ralise les dossiers ICPE. Aujourdhui, afin de rpondre aux attentes de nos clients et des services de lEtat, Cap Terre redynamise son offre ICPE : il sagit pour nous de valoriser notre expertise, et de prospecter de nouveaux clients. Dans ce but, une plaquette commerciale spcifique ICPE est dsormais disponible. Nous avons galement dvelopp de nouveaux outils, qui nous permettent, en quelques minutes, de dterminer si un tablissement est une ICPE. Les ICPE : un atout concurrentiel pour le Groupe BETOM La comptence ICPE dveloppe chez Cap Terre est un atout pour tous : tout dabord parce quelle nous permet doffrir une prestation globale, et galement parce que lidentification des classements ICPE trs en amont permet danticiper les dlais et dviter les blocages. De nombreux projets traits par IDAM en AMO ou BETOM ingnierie en matrise duvre, relvent de la nomenclature ICPE: tablissement de sant, centre commercial, salle de spectacles, archives, enseignement car ils utilisent des groupes froids, des cuves de carburant, des chau-

dires, des stockages de bois ou de papier Un tablissement, soumis la rglementation sur les ICPE, ne peut pas tre exploit sans avoir, au pralable, obtenu son autorisation : cest une obligation ! Or la procdure dinstruction des dossiers peut durer jusqu 2 ans! Lanticipation est donc un enjeu essentiel pour ces installations. Cap Terre peut aider les quipes du Groupe BETOM et leurs clients dans lidentification du besoin ICPE et dans la ralisation des dmarches et dossiers rglementaires. La valeur ajoute de Cap Terre sur les ICPE Nos ingnieurs spcialiss en ICPE sont expriments, et attachent une grande importance la qualit du travail men et laccompagnement de nos clients dans la ralisation et linstruction de leurs dossiers. Raliser un dossier ICPE avec le Groupe BETOM, cest une garantie de recevabilit du dossier, une garantie de relations sereines et prennes avec les administrations, et une garantie de suivi du dossier tout au long de son instruction. Karine Tillier et Estelle Barret

Page 1 - Journal Interne Groupe BETOM - octobre 2011

CREATION, REDACTION ET REALISATION DES PLAQUETTES INSTITUTIONNELLES


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Ractivit et qualit sont au rendez-vous. Deux atouts indispensables, compte tenu du secteur dans lequel nous voluons et de limage que nous construisons. Cest pourquoi, aujourdhui, nous tmoignons notre confiance et notre satisfaction lquipe de TEC Bois. Alexandre JONVEL, Architecte, agence CO-BE 52 logements Rennes (35) Photographie : dessin de Alexandre JONVEL Nous prouvons une grande satisfaction quant la construction du Centre Multi-mdia l@telier Sevran. TEC Bois nous a accompagn dans cette dmarche par sa comptence professionnelle, son srieux et ses conseils. Rmy TILAK, Architecte Mandataire du groupement de Matrise duvre Centre multimdia - Sevran (93) Photographie : Thibaud Maunoury

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Missions : BET, matrise duvre ossature support de la couverture mtallique et textile des toitures Matre douvrage : Ville de Toulouse Architecte : Jean Montariol Anne : 1996 Missions : BET, matrise duvre structure acier Matre douvrage: Saint-Etienne Mtropole Architectes : LIN Architectes Urbanistes et Cabinet Berger Annes : 2004-2009 Prix spcial du SCMF, dans la catgorie Btiments usage tertiaire pour le concours Les plus beaux ouvrages mtallique 2010.

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BET structure et charpente mtallique, Matrise duvre, Missions dexcution : pr-dimensionnement, note de calcul, plan densemble et dtail dassemblage (plan dexcution), calcul dattache, traage, calcul au feu de la charpente mtallique, Diagnostic de btiments industriels en rnovation, Photovoltaque.

ARCHIVES NATIONALES Pierrefite sur Seine (93)


Missions : BET structure charpente mtallique de la matrise duvre. Matre douvrage : Ministre de la Culture Architecte : Massimiliano Fuksas Annes : 2005-2012

Les services dAEN :


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PASSERELLE Mionnay (01)


Missions : tude dexcution de la charpente mtallique Matre douvrage : Secauroute Architecte : Atelier durbanisme et darchitecture Maurice Novarina Anne : 1995

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Conseil : anticipe et accompagne les bureaux dtudes et les architectes : ide, conception et contrle, Interface entre les matres douvrage, les entreprises gnrales et les sous-traitants autour de la construction de structures et de charpentes mtalliques, Innovation et R&D : outils informatiques innovants, BIM (Bulding Information Modeling) intgr, conception et ralisation de programmes de calcul, ralisation de programmes de profils supports de panneaux voltaques, Assistance : outre lapplication des normes et des rglementations en vigueur, notre quipe dexperts vous accompagne tout au long de votre projet.

Lquipe AEN :
Une quipe intgre de 10 experts intgrs : ingnieurs, projeteurs, dessinateurs, traceurs, Des spcialistes du Groupe pour les domaines de la sant, de lenvironnement et HQE et de la scurit incendie, 35 annes dexprience et plus de 1800 dossiers raliss, Un chiffre daffaires de prs de un million deuros gnr en 2010.

MUSEE PAUL DINI Villefranche-sur-Sane (69)


Mission : rhabilitation, tude dexcution pour la surlvation et la transformation de lossature mtallique du btiment Matre douvrage : Ville de Villefranche Architectes : SCP, M. Renolle et Novel Annes : 1999-2000

LYCEE MARIANNE Montpellier (34)


Mission : tude dexcution de la charpente mtallique Matre douvrage : Rgion Languedoc Roussillon Architecte : Massimiliano Fuksas Entreprise gnrale : GFC Anne : 2010

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Raliser son projet en optimisant sa structure et ses cots, Dpasser la prvention des problmes de conformits, Bnficier de 35 ans dexprience avec plusieurs milliers de ralisations en France et ltranger,
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Missions : tude dexcution de la coiffe, de la charpente mtallique et du prisme Matre douvrage : Sogelym Steiner Architecte : ARTE Charpentier Entreprise gnrale : GFC Anne : 2009

POLE ALIMENTAIRE BATIMENTS DES GROSSISTES Grand Lyon - Corbas(69)


Missions : BET structure acier et tude dexcution de la charpente mtallique Matre douvrage : PRD Matre duvre : HTC Architecte : Atelier de la Rize Anne : 2007

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CREATION DOBJETS PROMOTIONNELS ET GUIDES


ARCHIVES NATIONALES PIERREFITTE-SUR-SEINE

ZENITH DE STRASBOURG

Un prestigieux btiment Pierrette-sur-Seine


Aprs Paris et Fontainebleau, Pierrefitte-sur-Seine sera le troisime site de conservation des documents constituant la mmoire de la nation depuis 1790 jusqu nos jours. La dcision de construire ce nouveau centre des Archives Nationales, en complment des deux sites existants a t prise pour pallier aux difficults lies leur saturation et la difficult de leur accs.

Matre dOuvrage

Un gant des airs Le Znith de Strasbourg dispose dune salle modulable munie de 2 crans gants. La hauteur sous-plafond peut atteindre par endroit prs de 16 mtres de haut. Bien quaux dimensions grande chelle (volume de 110 sur 140 mtres et une superficie de 6 000 7 000 m2), il est dot dune coque en bton et dune architecture toute en lgret, recouverte dune toile orange translucide, darceaux mtalliques et dellipses dcentres. Une toile dans lair du temps La toile orange, en textile autonettoyant, capte la lumire du jour et la renvoie la nuit sur lagglomration strasbourgeoise. Les lumires projetes par la toile translucide offrent un spectacle original. Cette toile en fibres de verre enduite de silicone, dune superficie record de 12 000 m2, sert aussi dcran pour afficher le programme des festivits.

Matre dOuvrage

Matre dOuvrage dlgu

Parti architectural
Massimiliano Fuksas a bti son projet sur une analyse de la gographie des lieux et des diffrentes chelles du site, la recherche dun dialogue avec la ville environnante. Il a port une attention particulire aux logiques de dveloppement durable pour les deux btiments qui constituent ce projet architectural. La ville environnante nous a inspir : un grand mlange de formes, de choses, de personnes, de possibilits, darchitectures rgies par la discordance. La ville comme conjugaison, coexistence du chaos et de lordre . Cest partir de cette dualit qui trouve rsonance dans celle du fonctionnement propre ce btiment que le projet a commenc prendre forme.

Architecte

Matres duvre Architecte Bureau dtudes

Matre duvre

Bureau dtude structure charpente mtallique

Bureau dtudes

Entreprise gnrale

Entreprise gnrale

Acousticien

Paysagiste : Florence Mercier


Dates cls : Pose 1re pierre : 11/09/2009 Livraison chantier : 2012 Ouverture au public : 1er trim. 2013 Chiffres cls : 360 km de linaire darchives 310 places dans les salles de lecture Surface SHON : 84 000 m (dont 75 % ddis la conservation des archives) Montant des travaux : 119 M HT

Un ensemble soutenu Le budget de la construction slve 48,62 millions deuros, pris en charge 68% par la Communaut urbaine de Strasbourg et soutenu par le Conseil Gnral du Bas-Rhin, la Rgion Alsace et ltat. Plus de 30 millions deuros sont allous lamnagement des abords et accs situs sur le parc de 26 hectares. Un Btiment durable Le vide dair situ entre lenveloppe de toile et la coque en bton contribue limiter les variations de temprature et rduire sa consommation dnergie. Le znith est dot dun systme de chauffage et climatisation nergtiquement peu gourmand. Les matriaux base de matires premires renouvelables ou aisment recyclables (toile, bton et acier) ont t privilgis.

Deux mondes
lest, un btiment bien ancr au sol, imposant, rchissant et prcieux, selon larchitecte, qui hbergera les magasins darchives et la grande salle de lecture. Haut de 42 mtres, long de 180 mtres, il est habill dune peau en aluminium qui seffiloche avec une trame en losange au niveau de la salle de lecture et des circulations. louest, des volumes lgers et transparents, suspendus, contiennent les espaces daccueil et les bureaux. Lensemble de ces volumes se multiplie dans un jeu de rexion sur la faade en aluminium du btiment darchives ainsi que sur les bassins deau. Leau et laluminium deviennent vhicules de mutation pour larchitecture, en dessinant de nouveaux espaces grce aux reets et la lumire

Donnes : Inauguration : 03/10/2008 Budget global : 78,62 M Capacit : 10 000 places Chiffres cls : 40 000 m2 de terrassement 13 500 m2 de couverture 11 200 m2 de dallage 10 00 m2 de bton 10 000 m2 de toiles 2000 t de charpente 800 t dacier 270 pieux en bton arm 22 m de hauteur de voile

numro 7

CREATION ET ANIMATION DU JOURNAL INTERNE

OCTOBRE 2009

numro 1

REFERENCES

PLATINIUM Gestion
Socit de gestion de portefeuille

So2 COM nous a permis dexternaliser la fonction Marketing que nous ne pouvions pas avoir en interne. Elle a parfaitement compris nos attentes et nous a propos des solutions souples des prix trs comptitifs pour raliser notre site internet et notre plaquette commerciale.
Olivier Delamarche - Prsident chez Platinium Gestion

Accompagnement des dirigeants Rcriture de la prsentation de la socit pour la rendre plus accessible au grand public (nouvelle cible : portefeuilles privs) Cration et ralisation de la plaquette institutionnelle Mise en place du site internet (appel doffres, arborescence, charte graphique, rdaction des contenus, suivi)

DEFINITION DE LA LIGNE EDITORIALE ET CREATION DE LA PLAQUETTE INSTITUTIONNELLE


PLATINIUM GESTION

25

ans dexprience... Des spcialistes au service de votre portefeuille


Jean BORJEIX a dbut sa carrire en 1966 la Chambre Syndicale des agents de change o il a particip notamment la cration du Second March et du Matif, la gestion du portefeuille de garantie et lvaluation de socits dans le cadre des privatisations ou des offres publiques. En 1988, il rejoint la socit de bourse PINATTON comme directeur du bureau dtudes, en relation troite avec les clients amricains. Aprs la fusion avec ODDO et Cie en 2000, il a assur la fonction de stratgiste. Christian MARIAIS a dbut sa carrire chez lagent de change DESACHE en 1970 puis chez ODDO de 1975 2006. Dot dune exprience de gestion dOPCVM (gestion du FCP ODDO 5000 de 1980 1998), il a galement assur la direction du dpartement gestion prive chez Oddo. Il a ensuite rejoint, en 2006, la banque ROTHSCHILD en tant que directeur en charge de la gestion et du dveloppement dune clientle prive compose principalement dentrepreneurs.

Olivier DELAMARCHE a dbut sa carrire aux cts de Jean Borjeix, en qualit danalyste chez PINATTON France. Il a ensuite assurer des fonctions de sells et trader fonds propres chez PINATTON puis chez WARGNY et enfin chez LEVEN. Il cre la Sicav PLATINIUM France en 2004 et PLATINIUM Gestion en 2005 avec Jean BORJEIX.

Au sein de PLATINIUM Gestion, Olivier Delamarche (Prsident) et Jean Borjeix (Directeur Gnral), sont en charge de lanalyse macro-conomique qui sert de support la stratgie de gestion, dont ils ont eu loccasion de vrifier lefficacit tout au long de leur carrire. La connaissance des marchs et des valeurs de Jean Borjeix, Olivier Delamarche et Christian Mariais vient complter lanalyse macro-conomique pour mettre en place une approche top down internationale des marchs.

Histoire dhommes et dexpriences


2009
Christian MARIAIS, partageant lanalyse macro-conomique de PLATINIUM Gestion, rejoint lquipe de gestion pour ltoffer et la diversifier. Cest la cration du fond PLATINIUM Exclusif. SIGMA Gestion et Groupe Grard Auffray rentrent au capital de PLATINIUM Gestion. Lobjectif est de dmocratiser une approche de gestion assez atypique ayant fait la preuve de sa rsistance en situation de crise. SIGMA Gestion distribue ses solutions auprs de professionnels de la finance, les conseillers en gestion de patrimoine indpendants (CGPI). Avec ce rseau de plus de 700 membres, SIGMA Gestion apporte PLATINIUM Gestion les moyens humains, financiers et techniques ncessaires pour diffuser sa mthode de gestion innovante auprs de nombreux investisseurs dsabuss par lvolution des marchs financiers depuis 10 ans. Nouvelle crise des marchs en juillet et en aot... que PLATINIUM Gestion a su, encore une fois, parfaitement surmonter.

2005

Olivier Delamarche et Jean Borjeix, lis par une amiti professionnelle de plus de 25 ans, crent PLATINIUM Gestion, socit de gestion de portefeuille indpendante, agre par lAutorit des Marchs Financiers (AMF) sous le numro GP-05000005. Lide est de rassembler des spcialistes des marchs financiers aux approches complmentaires, afin de proposer une solution de gestion pertinente et alternative aux solutions de gestion classiques et courttermistes. Cette offre est destine quelques investisseurs, family offices et institutionnels. La Sicav PLATINIUM France et le compartiment PG World de la Sicav Placeuro sont crs dans un premier temps. Premire crise que PLATINIUM Gestion a su surmonter sans encombre grce son analyse pertinente des marchs et ses solutions adaptes. PLATINIUM Gestion cherche alors largir sa base dinvestisseurs. Ds lors, les mdias dont BFM commencent se faire lcho de lanalyse des deux grants, qui, lpoque, diffre fortement de celle dominante sur les places financires.

2011

PLATINIUM GESTION
PLATINIUM Gestion est le fruit de mon amiti professionnelle de plus de 25 ans avec Jean Borjeix. Pendant toutes ces annes, nous avons mis notre savoir-faire et notre expertise respectifs sur les marchs des actions et des obligations au profit de nos clients. Cette exprience nous a amens rflchir sur les mcanismes de fonctionnement des marchs. Le march action est-il, sur le long terme, le placement le plus performant ? Est-il possible de prvoir les baisses ? Nous pensons que la gestion utilisant le stock picking ou le benchmark, trop largement rpandue, peut dlivrer des performances trs ngatives, et finalement savrer dcevante, voire catastrophique pour linvestisseur, comme le dmontre le comportement des marchs au cours de ces dix dernires annes. A la deuxime interrogation, nous rpondons que les baisses des marchs sont prvisibles au regard du droulement des cycles conomiques, dune analyse critique des politiques conomiques internationales ou encore des programmes montaires des banques centrales. De cette rflexion est ne lide de proposer une autre faon de grer des portefeuilles pour compte de tiers : grer consiste prvoir, anticiper et profiter des grands mouvements de marchs pour ne pas les subir. Notre gestion privilgie larbitrage, sans

2008

Cest pendant lorage que lon connat le pilote. - Snque

concession, entre les diffrentes classes dactifs. Cela vite de constater des dgts irrversibles dans votre patrimoine, qui est souvent le fruit dune vie entire de travail. Notre mission est de prserver ce patrimoine et de le faire fructifier sur le long terme. PLATINIUM Gestion a choisi de se librer du carcan de la rfrence un indice. Nous sommes persuads que les marchs financiers resteront encore volatils pendant une longue priode et que des rendements positifs ne pourront tre obtenus quen ajustant rgulirement et sans contrainte lexposition des portefeuilles au risque. Les craquements de 2008/2009 puis de 2011 (que nous avions anticips et annoncs), ne sont que les premires manifestations cliniques de changements structurels qui vont profondment modifier la gestion dactifs. Notre rle est danticiper cette mutation. Avec nos partenaires, nous vous proposons une autre approche afin de vous apporter des solutions de gestion pertinentes et adaptes ces nouvelles donnes du march. Olivier DELAMARCHE Prsident de PLATINIUM Gestion

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Socit de Capital Risque et gestion de fonds

ETUDE DE POSITIONNEMENT STRATGIQUE - SIGMA GESTION - MAI 2012

L OFFRE M APPING D ES VALEURS ET ARGUMENTS


ETUDE DE POSITIONNEMENT STRATGIQUE - SIGMA GESTION - MAI 2012

AVANCS

Innovation"
12" 10" 8"

C ONTEXTE

DE

M ARCH
Responsabilit"

6" 4" 2" 0"

Gestion"

Parts de march de la collecte IR-ISF 2011"

Autres" 30%"

Calao" 0%" Alto invest" 2%" Sigma Gestion" 3%" Nexstage" 3%" Turenne Capital" 3%" Midi Capital" 3%" Inocap" 4%" Arkeon Finance" 5%" Entrepreneur Venture" 6%" OTC AM" 7%"

Transparence" 123Venture" 15%"

Indpendance"

Opportunit"

=> Responsabilit et transparence : opportunits" STRATGIQUE - SIGMA GESTION - MAI 2012 ETUDE DE POSITIONNEMENT
"
A Plus Finance" C ONTEXTE 10%" M ARCH DE Audacia" 9%"

27"

6" Collecte 2011 Vhicules IR et ISF (en M)"


Calao" 0" 3,2" Alto invest" Sigma Gestion" Nexstage" Turenne Capital" Midi Capital" 14" 11,5" 10" 10" 12,5" 5" 8" 10" 11" 10,3" 6"

E T U D E

Inocap" Arkeon Finance" 3" Entrepreneur Venture" 0" OTC AM" Audacia" A Plus Finance" 123Venture" 10"

25,5" 32,3" 47" 19"

IR"

D E POSITIONNEMENT ET CONCEPT
M A I 2012

ISF"
36" 55"

40,5" 40" 0 20 40

33" 74" 60 80 100 120

5"

Ralisation dune tude de positionnement stratgique et conceptualisation du message.

EXTERNALISATION DES FONCTIONS MARKETING & COMMUNICATION


Sources : istockphoto, so2com

30 T P E

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