UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLN LICENCIATURA EN INFORMTICA

TEMA: ADMINISTRACIN PBLICA Y POLTICA DE MXICO

ALUMNO: CERVANTES GONZLEZ ALFREDO

INDICE 1. Introduccin . 3 2. Conceptos fundamentales . 3 2.1 Administracin .. 3 2.2 Administracin pblica 3 2.3 Fin de la Administracin pblica .. 3 3. Estudio de la Administracin pblica . 3 3.1 Orgnico . 3 3.2 Dinmico 3 4. Las 18 Secretarias de Estado y sus funciones 4 5. Antecedentes de la Administracin ..... 8 5.1 Evolucin de la Administracin en Mxico ... 9 6. Organizacin del Estado Mexicano . 9 6.1 Estructura del Departamento de Informtica .... 10 7. Historia de la Poltica en Mxico .. 10 8. Definicin de Grado de Integracin Nacional de Equipos de Cmputo ... 12 8.1 Capacidad de TIC en Mxico ... 13 8.2 Indicadores sobre sociedad de la informacin, 2008 a 2010 ... 17 9. Polticas y normas sobre Adquisicin de Equipos de Cmputo y Arrendamiento de bienes ... 19 9.1 Adquisicin .. 20 9.2 Adjudicacin ... 20 9.3 Arrendamiento .... 20 9.4 Tabla Comparativa (ventajas, desventajas) .... 20 10. Transferencia de Tecnologa Informtica ... 21 10.1 Evolucin del cambio tecnolgico 21 10.2 Problemas en el proceso de Transferencia de cambio de tecnologas .. 22 11. El Impacto de la Informtica en la Sociedad .... 22 11.1 La Informtica como un Conductor de Cambio .... 24 11.2 Informtica en el contexto Social, Poltica, Cultural y tico .... 25 12. Bibliografa.... 27

1. INTRODUCCIN La sociedad nace ante la necesidad de unificar esfuerzos para el logro del bien comn; sin embargo, esto no sera posible sin la existencia de un rgano regulador: la Autoridad. Este rgano tiene dos grandes actividades: la de Gobernar y la de Administrar, existiendo una diferencia entre ambas, ya que la primera se refiere a la organizacin de personas y la segunda a la mejor aplicacin de los recursos materiales. La Administracin Pblica es aquella parte de la Ciencia Administrativa que contiene todas las tcnicas, mtodos y procedimientos necesarios para el mejor aprovechamiento y aplicacin de los recursos pblicos. Es importante que los servidores pblicos conozcan las bases tericas de la Administracin Pblica, su estructura y su funcionamiento a fin de que se dimensione la magnitud y trascendencia de sus actividades y de su puesto en el logro de los fines del Estado. Por otra parte, el servidor pblico debe conocer el marco legal en el que se fundamentan sus facultades y responsabilidades ya que su actuacin debe limitarse a realizar nica exclusivamente lo que la Ley le permite.

2. CONCEPTOS FUNDAMENTALES A partir de cundo se crea la administracin pblica: Se crea a partir de organizar a cada uno de los integrantes y responsabilidades que estos deban cumplir dentro de la sociedad Grecia siglo XVIII. 2.1 Administracin: Proviene del latn Ad-Haca, Ministrae-Servicio por lo cual es hacia un servicio. Es una ciencia social que se encarga de la maximizacin de los recursos de una organizacin (materiales financieros, tcnicos, humanos y de informacin), para la correcta toma de decisiones. 2.2 Administracin pblica: Es la planeacin u organizacin, direccin y control de los recursos de un estado para el servicio de la sociedad. 2.3 Fin de la administracin pblica: El principal objetivo es el bien comn, consiste en tratar de satisfacer las necesidades de un grupo colectivo a travs de la prestacin de bienes y servicios para obtener una justicia social.

3. Estudio de la Administracin Pblica 3.1 Orgnico: Se concentra en el estudio de las 18 secretarias, en los organismos descentralizados, comisiones y empresas pblicas federal. 3.2 Dinmico: SE concentra en la actividad estatal (estatal, municipal).

4. Las 18 Secretarias de Estado y sus funciones

Las Secretarias de Estado son parte fundamental del desarrollo de las funciones del Poder Ejecutivo Federal. Como titulares de las Secretarias de Estado el Presidente de la Repblica asigna a miembros de su gabinete para su representacin, las funciones y atribuciones de cada una de las dependencias son fijadas por la Ley General de la Administracin Pblica Federal. Las 18 secretarias son: Secretara de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin (SAGARPA): Es el organismo encargado de proveer de programas financieros y de investigacin a las zonas rurales que ayuden a mejorar su calidad de vida y desenvolvimiento econmico. Otra encomienda de SAGARPA es el fomento a la produccin de granjas avcolas, apcolas, ganaderas y silvcolas. Otros sectores que se encuentran bajo el cobijo de esta secretaria son los artesanos que mediante apoyos econmicos se busca su incursin y competencia dentro del mercado nacional e internacional. Esta delegacin apoya al crecimiento agrcola, ganadero, pesquero y rural de Mxico. Actualmente se encuentra a su cargo Francisco Mayorga Castaeda. Secretara de Comunicaciones y Transportes (SCT): Es la entidad gubernamental que se encarga de mantener en buen estado o construir si es necesario alguna de las siguientes vas de comunicacin, vas frreas, aeropuertos, carreteras federales e internacionales, estaciones martimas entre otras. Debe inspeccionar tambin los servicios pblicos de correos y telgrafos. Entre sus labores se encuentra el otorgamiento de concesiones y permisos para la

exploracin o uso de los sistemas de telecomunicacin. Actualmente se encuentran a su cargo Dionisio Prez y Jcome Friscione. Secretara de Desarrollo Social (SEDESOL): Le corresponde actuar y combatir la pobreza del pas por medio de apoyos de gobierno, dentro de los cuales coordina distintos programas que impulsan la construccin de viviendas dignas, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Para cumplir con su misin se apoya en distintas instituciones y comisiones gubernamentales. Actualmente se encuentran a su cargo Heriberto Flix Guerra. Secretara de la Funcin Pblica (SFP): Es el organismo encargado de vigilar y evaluar el ejercicio pblico del gobierno federal, teniendo como objetivo principal consolidar un gobierno de transparencia y honestidad. Con lo que se pretende inhibir y sancionar las prcticas de corrupcin. Bajo su mando se encuentra la gestin, articulacin y vigilancia legal del buen uso del heraldo pblico. Actualmente se encuentran a su cargo Salvador Vega Casillas. Secretara de Economa (SE): Es la encargada de regularizar las polticas de industria y competitividad dentro del mercado interior/exterior, como tambin de la fijacin y vigilancia del cumplimiento de los precios oficiales. A esta dependencia le corresponde fomentar el desarrollo y la generacin de empleos en el pas, como tambin la reproduccin de programas que apoyen al nacimiento de nuevas empresas que ayuden a reactivar la economa. Actualmente se encuentran a su cargo Bruno Ferrari Garca de Alba. Secretara de Educacin Pblica (SEP): Se encarga de la vigilancia y desarrollo de la educacin en todos los niveles educativos dentro del pas, tambin le corresponde la creacin de escuelas que cumplan los requerimientos necesarios para el ptimo aprovechamiento educativo. Otra de sus tareas en preservar los museos histricos, arqueolgicos que formen parte del patrimonio nacional, as como tambin el fomento de las actividades educativas y artsticas. Actualmente se encuentran a su cargo Alonso Lujambio. Secretara del Trabajo y Previsin Social (STPS): Tiene como objetivos velar por los derechos de los trabajadores, proveer apoyo a las empresas impulsando as la creacin de nuevos empleos. Busca tambin la incursin al mercado laboral de mujeres, jvenes y adultos mayores. Otra de sus misiones es promover las inversiones dentro de Mxico tanto de empresas nacionales como internacionales. Actualmente se encuentra a su cargo Javier Lozano Alarcn. Secretara de Turismo (SECTUR):

Se encarga de vigilar y promover las actividades tursticas en el pas, a su vez valida los precios de productos y servicios ofertados al turismo. Entre sus responsabilidades se encuentra la presentacin e incursin de los prestadores de servicios y establecimiento a los programas de capacitacin turstica. Actualmente se encuentra a su cargo Gloria Guevara Manzo. Secretara de Seguridad Pblica (SSP): Es la Administracin Pblica Federal que tiene como misin proteger la libertad y los derechos de los ciudadanos como tambin de preservar el orden y la paz pblica, en conjunto con la PGR busca prevenir y castigar los delitos. Es tambin uno de los encargados de promover y administrar el sistema penitenciario federal de delitos mayores y menores. Actualmente se encuentra a su cargo Genaro Garca Luna. Secretara de Salud (SALUD): Tiene como funcin el establecimiento de asistencia social, servicios mdicos y salubridad a nivel nacional, coordina tambin los programas nacionales de salud. Se encarga de vigilar que se respeten los derechos a la salud de cada mexicano. Administra tambin el uso de drogas y frmacos no incluidos dentro de la Convencin de Ginebra. A su cargo se encuentra Jos ngel Crdova Villalobos. Secretara de Relaciones Exteriores (SRE): Tiene como encomienda establecer ante el mundo una identidad cultural, que permita la conservacin y creacin de lazos polticos, econmicos y culturales de Mxico con distintos pases. Otra de sus misiones es proteger y representar a los mexicanos que viven en el extranjero, como tambin ayudar a los extranjeros que viven en Mxico a incursionar en las polticas del pas. A su vez se encarga de la proyeccin y promocin turstica de Mxico en el mundo. A su cargo se encuentra Patricia Espinosa Cantellano. Secretara de Energa (SENER): Es el encargado de proveer, investigar y concesionar los recursos energticos del pas como el petrleo y la electricidad. A travs de ella se busca el fortalecimiento e impulso de la innovacin e investigacin del medio, con la finalidad de optimizar la aplicacin de las reservas energticas. As como tambin busca la proteccin y la prevencin del medio ambiente. A su cargo se encuentra Jordy Herrera Flores. Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT): Es la responsable de proteger y conservar los ecosistemas, los recursos naturales y bienes ambientales apoyando un desarrollo sustentable. Es tambin la que se encarga de evaluar el orden ecolgico mexicano, para dictaminar el impacto sobre el medio ambiente y la capa de ozono. Otra de sus labores es la proteccin y el tratamiento de las aguas dulces del pas. Actualmente a su cargo se encuentra Juan Rafael Elvira Quesada. Secretara de Gobernacin (SEGOB):
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Es la Secretara de Estado a la que se le atribuye la vigilancia del cumplimiento de las leyes constitucionales por parte de las autoridades, tambin sirve de vnculo entre el Presidente de la Repblica y los dems Poderes de la Unin (Legislativo y Judicial). Coordina los asuntos de seguridad nacional y proteccin civil con la ayuda de autoridades municipales y estatales. Otra de sus actividades es la contribucin para fomentar el desarrollo poltico y el respeto por las actividades democrticas ciudadanas. Conduce al ejecutivo en su relacin con distintas agrupaciones polticas, sociales y religiosas. Actualmente a su cargo se encuentra Alejandro Poir Secretara de Marina (SEMAR): Regula la soberana y proteccin del territorio litoral del pas, a su vez vigila las costas, vas navegables e islas. Es tambin quien organiza y administra tanto a la Armada de Mxico como a su escuela naval. Esta secretara es tambin quien otorga a las expediciones o exploraciones cientficas extranjeras los permisos necesarios para trabajar en las aguas mexicanas. Actualmente a su cargo se encuentra Mariano Francisco Saynez Mendo. Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (SHCP): En las manos de esta instancia de gobierno se encuentran depositados los ingresos de la nacin, por lo tanto en quien debe planificar una estrategia razonable para el gasto pblico federal, vigila tambin los movimientos bancarios, crediticios y aduanales que se llevan a cabo dentro del pas. Por otra parte rene los impuestos y contribuciones de los ciudadanos. Actualmente a su cargo se encuentra Jos Antonio Meade Kuribrea. Secretara de la Defensa Nacional (SEDENA): Es considerado el ncleo militar y areo que se encarga de la proteccin de los suelos mexicanos, otra de sus tareas es supervisar la expedicin de licencias y permisos en la portacin, exportacin e importacin de armas de fuego, como tambin de las excursiones que instancias internacionales busquen realizar en territorio nacional. Est autorizada a intervenir en caso de que la federacin y la ciudadana se encuentren bajo amenaza. Su actual mandatario es el General Guillermo Galvn Galvn. Secretara de la Reforma Agraria (SRA): La Secretara de la Reforma Agraria (SRA) una de sus principales funciones es hacer cumplir el artculo 27 de la Constitucin Mexicana en el cual se establece que los trabajadores de la tierra pueden ser propietarios de la misma. Por otra parte se enfoca tambin en el cumplimiento de las leyes agrarias y sus reglamentos. Otra de sus labores es el establecimiento de nuevos centros agrcolas, esta secretaria est encargada de todo lo relacionado con las tierras ejidales. Su actual mandatario es Abelardo Escobar Prieto. Actualmente a su cargo se encuentra Abelardo Escobar Prieto.

5. ANTESCEDENTES DE LA ADMINISTRACIN CULTURA FECHA APORTACION

Egipto

1600-1400 ac.

Manual de la jerarqua, estableci divisiones de poder Principio Jetro habla de la aplicacin de la justicia bloques de 10-50-1000 personas Libro de los exmenes, es un manual de organizacin y gobierno Establecimiento del gobierno de monarqua y de la republica Escuela de la ciencia poltica, ofrece tambin un manual del arte de gobernar Cuna de la democracia, Platn: Aristocracia, Timocracia, Oligarqua, Democracia y Despotismo. Scrates: Isonomia e Isogoria. Aristteles: Monarqua, Aristocracia y Democracia.

Hebreos

1400-1450 ac.

Chinos

500 ac.

Roma

500 ac.

India

Siglo IV-VI

Grecia

Aristocracia: Gobierno de los mejores. Democracia: Gobierno elegido por y para el pueblo.
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Demagogia: Gobierno que se deja alagar de las bajas posiciones. Despotismo: Dictadura inconstitucional y opresor (tirana). Oligarqua: Gobierno de los ricos en el cual las decisiones son de los ms poderosos. Timocracia: Gobierno de los militares. Teocracia: Gobierno de la religin.

5.1 Evolucin de la administracin en Mxico Antes de la conquista: Monarqua (reyes). La conquista: Virreinato representado por la corona espaola. Mxico independiente: Se buscaba un Mxico independiente por lo tanto la instauracin de una repblica. Porfiriato: 1877-1910, Gobierno democrtico Dictadura: ltima etapa del porfiriato es la revolucin poca revolucionaria: 1910-1934, el pueblo elega libremente poca post-revolucionaria: 1934-1970, periodo de crecimiento econmico estabilizador poca moderna: 1970-2000 poca 2000-2006: Vicente Fox/ Cambio real poca 2006-2012: Felipe Caldern/ inicio de un nuevo partido.

6. Organizacin del Estado Mexicano En muchos medios de comunicacin a menudo escuchamos: gobierno federal, gobierno municipal, gobierno estatal, cmara de diputados y senadores, suprema corte de justicia, poder ejecutivo, poder judicial, y poder legislativo. Todos los elementos anteriormente mencionados forman parte del Estado mexicano y su organizacin. El estado mexicano, en su origen, conformacin o constitucin estableci varios principios de organizacin y de funcionamiento a lo largo de la historia; los principios actualmente vigentes se encuentran en la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos. Entre otras muchas cosas la Constitucin Poltica establece que el Estado mexicano se organizara en tres podres, dichos poderes son: Ejecutivo: Es el que opera o ejecuta la administracin pblica (Presidente de la Republica, Secretaras De Estado [SEP, Gobernacin etc.] Gobernadores etc.). Legislativo: Es el que se encarga de hacer y modificar leyes . Judicial: Se encarga de la imparticin de justicia, es decir que las leyes o el estado de derecho se cumpla.
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Adems la Constitucin tambin establece que existirn en Mxico tres niveles de gobierno: Federal, Estatal y municipal, todos ellos libres y soberanos.

6.1 ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE INFORMTICA El departamento de informtica est estructurado de acuerdo a la forma de organizacin de la empresa, entre las principales actividades o reas del departamento de informtica tenemos las siguientes: a) Investigacin y Anlisis b) Construccin e Implementacin c) Operacin d) Estudio Tcnico e) Coordinacin General

7. HISTORIA DE LA POLTICA INFORMTICA EN MXICO El primer antecedente que se tiene de uso de equipos de procesamiento automatizado de datos dentro de la administracin pblica, y en el pas en general, es el de un equipo de tabulacin electrnica de datos del Ferrocarril Mexicano, instalado en 1927. Posteriormente, en 1957, se coloc el primer equipo de cmputo en la UNAM. Ambos casos se presentaron de manera aislada. En 1960, los montajes de equipos de cmputo del sector pblico se haban ampliado, para alcanzar una inversin de 30 millones de pesos (2 millones 400 mil dlares). En 1966, ya funcionaban en el sector unas 40 instalaciones que representaban 29% de las existentes en el pas, con una inversin de 200 millones de pesos (16 millones de dlares).

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Ante el aumento de las instalaciones de equipos, con la finalidad de dar congruencia al desarrollo de la informtica, a principios de la dcada de los aos 70, la Secretara de la Presidencia public el Programa de Reforma Administrativa del Gobierno Federal, 1971-1976, el cual contena el Programa IX.- de Racionalizacin del Sistema de Procesamiento Electrnico de Datos, cuyos objetivos eran optimizar, racionalizar y compatibilizar la utilizacin de los recursos con que contaba el sector pblico en materia de informtica para auxiliar a la actividad de la administracin y lograr al mismo tiempo una mayor productividad del gasto en este rengln. En aquellos aos, el sector pblico federal tena casi 100 computadoras instaladas en 50 instituciones gubernamentales. Este equipo apoyaba las funciones de procesamiento electrnico de datos, con una erogacin aproximada de mil millones de pesos (80 millones de dlares), lo cual representaba 47% de la inversin o gasto que se destinaba a ese concepto. A finales de la dcada de los aos 70 y durante la de los 80, se realizaron diversas acciones para la implementacin de la poltica informtica, cuyo objetivo central fue racionalizar el gasto en la adquisicin de bienes y contratacin de servicios informticos, a travs del dictamen de los estudios de viabilidad que deberan presentar las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal ante la SPP para su autorizacin. Dicho dictamen consideraba tres aspectos: anlisis tcnico, evaluacin de la erogacin y determinacin de las condiciones contractuales. Dicha poltica, empez a tomarse en cuenta en 1993 cuando el Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica (INEGI) junto con otros sectores gubernamentales, estuvieron preocupados de que, el pas no contara con estrategias para aprovechar al mximo las tecnologas de informacin (TI) como objetivos nacionales a futuro. Por lo que motiv a que, dicho instituto, creara un consejo consultivo cuyo papel fuera analizar y proponer recomendaciones en la materia. Posteriormente, se realiz un documento titulado Elementos para un programa estratgico en informtica cuyo contenido son las necesidades de una poltica informtica para, posteriormente, externar algunas propuestas de solucin a ello. El trabajo realizado fue, ampliamente divulgada entre la comunidad informtica del sector pblico y cuya intencin era, tambin invitar a la sociedad a participar en la discusin y generacin de propuestas en poltica informtica. Y ya para noviembre de 1994, el INEGI, realiz el Foro de Anlisis de Poltica Informtica, cuya convocatoria fue ampliamente rebasada en cuanto a nmero de asistentes, invitando a especialistas, investigadores, acadmicos, usuarios y empresas proveedoras de bienes y servicios, cuyo fin era exponer los puntos de vista de cada uno de ellos con respecto a la publicacin de dicho documento y la respuesta fue positiva con la recomendacin de que, el rubro de la Informtica fuera tomada en cuenta en el Plan Nacional de Desarrollo (1995 2000) del gobierno de Ernesto Zedillo y que, finalmente, fue agregada dicha propuesta; despus de una serie de trmites para su incorporacin; titulado Programa de Desarrollo Informtico que incluye treinta y dos programas, esto es, por los 31 estados y el Distrito Federal s nivel nacional. Los elementos para la conformacin del Programa, mediante el INEGI y otros sectores

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gubernamentales al travs de grupos de trabajo encargados de realizar las propuestas bsicas y las acciones a emprender son:

Recursos Humanos Investigacin y Desarrollo Mercado Informtica en el sector privado Estrategias tecnolgicas para el sector gubernamental Telecomunicaciones Leyes normativas e institucionales

Paralelamente, en el 2005, el Foro Consultivo Cientfico y Tecnolgico, realiz tambin un seminario de discusin sobre las polticas de ciencia, tecnologa e innovacin cuya participacin fue enriquecida entre sectores acadmico, gubernamental y privado con el objeto de organizar una poltica cientfica, tecnolgica e innovadora cuyos diferentes sectores puedan participar activamente entre ellos, promoviendo el desarrollo econmico y generando un bienestar social tanto a nivel nacional como particular. Hoy en da, las brechas que an existen en el pas son: una reducida comunidad cientfica y tecnolgica capacitada as como escasos proyectos para resolver problemas de cualquier ndole a falta de recursos econmicos, baja cultura de innovacin debido a que ambos sectores (pblico y privado), invierten ms en equipos que en personal as como la evidente carencia de recursos para factores-riesgo.

8. DEFINICIN DE GRADO DE INTEGRACIN NACIONAL DE EQUIPOS DE CMPUTO Trigsima.- En los procedimientos de licitacin nacional de adquisiciones o arrendamientos de bienes muebles, el producto ofertado deber ser producido en Mxico y contendr, por lo menos, un grado de integracin nacional de cincuenta por ciento, a excepcin de lo sealado en la regla trigsima sptima. Para efectos de esta regla no se considerar que un bien es producido en Mxico cuando: a. El bien extranjero slo sea sometido a operaciones de empaque, embalaje, etiquetado, o una simple dilucin de agua u otra substancia que no altere las caractersticas del mismo. b. Los bienes sean extranjeros y solamente sean ensamblados o armados en Mxico, salvo aqullos en que por el proceso de manufactura, la Secretara de Comercio y Fomento Industrial as lo determine.

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Trigsima primera.- Los proveedores calcularn el grado de integracin nacional conforme a la siguiente expresin: GIN ={[VT - ID - I IND]/ VT}*100 En donde: GIN = Grado de integracin nacional del producto ofertado, expresado en porcentaje. VT = Valor de venta del producto ofertado. ID = Valor de las importaciones directas de materias primas, materiales, partes y componentes, incluyendo el costo de transporte hasta la planta, impuestos de importacin y gastos aduaneros, incorporados en el producto ofertado. I IND= Valor de las importaciones indirectas incorporadas en el producto ofertado. Trigsima segunda.- Para determinar el valor de las importaciones indirectas, el proveedor deber solicitar a aquellas empresas que le suministren ms del diez por ciento del valor total de los materiales, partes y componentes adquiridos para la fabricacin del bien, el valor de las importaciones incorporadas en dichos insumos. Trigsima tercera.- Los proveedores que participen en los procedimientos de licitacin nacional de adquisiciones o arrendamientos de bienes muebles debern manifestar ante la dependencia o entidad convocante, bajo protesta de decir verdad, que los bienes que entreguen sern producidos en Mxico y contendrn el grado de integracin nacional requerido, de conformidad con la regla trigsima. Esta manifestacin se incluir en el sobre que contenga la propuesta tcnica presentada por el proveedor en la respectiva licitacin. La dependencia o entidad convocante nicamente deber exigir esta manifestacin y, para estos efectos, no podr solicitar el desglose del clculo. Trigsima cuarta.- En las licitaciones nacionales de servicios y obras pblicas, tratndose de personas morales, slo se exigir a los respectivos proveedores de servicios y contratistas el acreditamiento de la nacionalidad mexicana, mediante copia certificada de la escritura correspondiente en que conste que se constituyeron conforme a las leyes mexicanas. Trigsima quinta.- Para verificar el cumplimiento del grado de integracin a que se refieren las reglas trigsima y dems relativas, la Direccin podr realizar u ordenar visitas de inspeccin a los proveedores o contratistas. Trigsima sexta.- En caso de que, con base en la visita de inspeccin a que se refiere la regla anterior, se determine que el proveedor o contratista haya actuado con falsedad, o no haya cumplido con el grado de integracin nacional manifestado o con lo establecido en la regla trigsima cuarta, la Secretara notificar lo anterior a la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico para los efectos del artculo 88 de la Ley y a la
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Secretara de la Contralora General de la Federacin, sin perjuicio de las responsabilidades de orden civil o penal que puedan derivarse de los mismos hechos. Trigsima sptima.- Los casos de excepcin al grado de integracin nacional sealado en la regla trigsima y al procedimiento establecido en este Captulo para la determinacin del mismo, formarn parte del Anexo (G) de este Acuerdo.

8.1 Capacidad de TIC en Mxico El modelo para estimar la capacidad TIC del FEM evala nueve pilares de factores, agrupados en tres grandes categoras; entorno, preparacin TIC y utilizacin TIC16. Entorno: variables que evalan el grado de desarrollo de la economa en lo general, incluyendo las regulaciones e infraestructura (esta parte del ndice de capacidad TIC es de alguna manera redundante respecto de la evaluacin de la competitividad). Preparacin TIC: se evala el grado de preparacin tanto de individuos, como de empresas y gobiernos, as como la accesibilidad a los servicios de telecomunicaciones (precios y tarifas). Utilizacin TIC: se analiza datos de uso de las TIC en individuos, empresas y gobierno; as como la sofisticacin de las empresas y el gobierno y el xito de las polticas gubernamentales. La preparacin y utilizacin de las TIC se evala, a su vez, de tal forma que podemos evaluar la capacidad TIC para: Individuos Empresas Gobierno. La capacidad TIC de Mxico mejor marginalmente entre 2005 y 2010, gracias a los incrementos registrados en el entorno, la preparacin y uso de TIC en el gobierno y la poltica regulatoria. Por otro lado, las brechas ms profundas se registraron en el uso de TIC por parte de individuos y empresas, y en la infraestructura, las cules se mantuvieron estticas o empeoraron durante este periodo.

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El Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI) realiz una encuesta sobre la disponibilidad y uso de tecnologas de la informacin en el pas. En ella participaron personas entre 12 y 34 aos -que es el sector de la poblacin que utiliza internet con mayor frecuencia -. La Encuesta en Hogares sobre Disponibilidad y uso de las Tecnologas de la Informacin revel que a mayo de 2010, en el pas 38.9 millones de personas son usuarios de una computadora y 32.8 millones tiene acceso a internet. El Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI), inform que los usuarios de internet registraron un aumento del 20.6% respecto al 2009. En un rango de edad de 12 a 34 aos, son quienes ms utilizan el servicio de internet con una participacin del 66.8 por ciento. En Mxico existen 8.44 millones de hogares equipados con computadora, lo que representa un 29.8% del total de hogares en el pas y significa un crecimiento de 13.2% con relacin a 2009. La Encuesta tambin registr que en entidades como el Distrito Federal, Nuevo Len, Sonora y Baja California, cuatro de cada diez hogares cuentan con computadora, que significa un promedio de 43.4%; mientras que Chiapas, Guerrero y Oaxaca slo uno de cada diez hogares tiene acceso a una computadora, en un promedio de 14 por ciento. INEGI inform que en cuanto a conectividad 6.3 millones de hogares cuentan con conexin a internet, lo cual representa 22.2% del total en Mxico, lo que implica un crecimiento del 22.9% respecto de 2009.

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La encuesta permiti identificar entre los diversos usos que se le dan a la computadora: labores escolares (53.4%); actividades vinculadas con la comunicacin (44%); entretenimiento (37.9%), y trabajo (32.2 por ciento). Al considerar la composicin de usuarios de computadora por sexo, los hombres tienen una participacin del 50.6%, mientras que las mujeres reporta el 49.4%; en cuanto a usuarios de internet las mujeres representan el 49.3% y los hombres el 50.7 por ciento. La encuesta levantada por el INEGI arroj que el 5% de los usuarios de Internet (un total de un milln 629 mil 150 personas), declar haber comprado o pagado algo en lnea. Por segundo ao consecutivo, la encuesta mide la disponibilidad de televisores digitales en los hogares y en esta ocasin encontr que el 13.2% del total de los hogares cuenta con uno de ellos. Esta cifra representa un aumento del 3.3%, con respecto del ao pasado y el 81.5% del total de hogares declar disponer solo de televisor de tipo analgico. La difusin de los resultados del Mdulo sobre Disponibilidad y Uso de las Tecnologas de la Informacin en los Hogares (MODUTIH) 2010 presenta por primera vez informacin por Entidad Federativa.

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8.2 Indicadores sobre sociedad de la informacin, 2008 a 2010 Variacin porcentual Valores porcentuales de (diferencia en puntos) 2008 2009 2010 2009 Hogares con computadora (como proporcin del total deProporcin hogares) Hogares con conexin a Internet (como proporcin delProporcin total de hogares) Hogares con televisin (como proporcin del total deProporcin hogares) Hogares con televisin de paga (como proporcin del totalProporcin de hogares) Hogares con servicio telefnico (como proporcin del totalProporcin de hogares) Usuarios de computadora (como proporcin de laProporcin poblacin de seis aos o ms de edad) Usuarios de Internet (como proporcin de la poblacin deProporcin seis aos o ms de edad) Usuarios de computadora que la usan como herramientaProporcin de apoyo escolar (como proporcin del total de usuarios de computadora) Usuarios de Internet que han realizado transacciones vaProporcin Internet (como proporcin del total de usuarios de Internet) Usuarios de Internet que la acceden desde fuera del hogarProporcin (como proporcin del total de usuarios de Internet) 25.7 26.8 29.8 1.1 2010 3.0

Indicador

Unidad medida

13.5 18.4 22.2

4.9

3.8

93.2 95.1 94.7

1.9

-0.4

23.9 27.2 26.7

3.3

-0.5

75.5 79.3 80.6

3.8

1.3

33.7 36.2 40.1

2.5

3.9

23.6 28.3 33.8

4.7

5.5

57.4 52.6 53.4

-4.8

0.8

7.8

6.9

5.0

-0.9

-1.9

62.3 54.0 51.8

-8.3

-2.2

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Crecimiento anual del personal ocupado en la industriaProporcin manufacturera informtica (clasificacin SCIAN)

-0.3

-9.0

2.4

-8.7

11.4

El Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI) realiza la difusin de los resultados de la encuesta en hogares sobre disponibilidad y uso de las tecnologas de la informacin 2010, levantada durante el mes de mayo de este ao. Las tecnologas de la informacin y comunicaciones (TIC), han demostrado que contribuyen de manera eficiente a mejorar las posibilidades de comunicacin entre los individuos y las familias, y a desarrollar nuevas habilidades y formas del conocimiento, lo que hace necesario conocer el uso que los individuos hacen de estas tecnologas: cmo y para qu la utilizan, con qu frecuencia lo hacen y el impacto que tienen en la vida cotidiana. La difusin de los resultados del Mdulo sobre Disponibilidad y Uso de las Tecnologas de la Informacin en los Hogares (MODUTIH) 2010 presenta por primera vez informacin por Entidad Federativa sobre esta importante temtica. Este esfuerzo de ampliar la disponibilidad de informacin al mbito estatal fue posible gracias al apoyo y colaboracin de la Coordinacin de la Sociedad de la Informacin y el Conocimiento de la Secretara de Comunicaciones y Transportes. La encuesta permiti identificar que las computadoras tienen diversos usos, principalmente para actividades escolares (53.4% de los usuarios); le siguen las vinculadas con la comunicacin (44.0%), el entretenimiento (37.9%) y las laborales con el 32.2%. Al considerar la composicin de usuarios de TIC por sexo, los resultados de la encuesta mostraron una participacin cercana entre mujeres (49.4%) y hombres (50.6%) en el uso de computadora, mientras que en la composicin por sexo entre los cibernautas mexicanos, 49.3% correspondi a mujeres y 50.7% a hombres. En relacin con el lugar en el que las personas utilizan la Internet, 51.8% de los usuarios de Internet lo declararon fuera del hogar, mientras que el 48.2% lo hizo desde el propio hogar. En cuanto al tipo de uso que se hace de Internet, predominaron los que lo emplearon para obtener informacin de carcter general (58.4%), seguido del grupo que lo utiliz para realizar actividades de comunicacin como mensajera o recibir o enviar correos electrnicos (57.4%), y de los que la emple como apoyo a las actividades escolares (35.7%). Slo 5.0% de los usuarios de Internet (un total de 1,629,150 personas), declar haber realizado al menos una transaccin (compra o pago por esta va) dentro de los doce meses previos a la entrevista. De este total, menos de la mitad (634,372 personas) declararon haber realizado en lnea ambos tipos de transaccin, tanto compra como pago de algn servicio.
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9. POLTICAS Y NORMAS SOBRE ADQUISICIN DE EQUIPOS DE COMPTO Y ARRENADMIENTO DE BIENES La Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico tiene como objetivo regular las acciones relativas a la planeacin, programacin, presupuestacin, contratacin, gasto y control de las adquisiciones y arrendamientos de bienes muebles y la prestacin de servicios de cualquier naturaleza.

Asimismo explica los diferentes tipos de adquisiciones, arrendamiento y contrataciones de servicios. Explica que este gasto deber de ser regulado por el Presupuesto de Egresos de la Federacin y abalado por la Secretaria de hacienda o la Funcin Pblica. En este primer captulo hace mencin al procedimiento que se debe de tomar en cuenta para la adquisicin de bienes usados o reconstruidos y del anlisis que se debe elaborar para determinar si es viable la adquisicin definitiva de algn predio o conviene el arrendamiento. Menciona que no deber de otorgarle al proveedor anticipos salvo en el caso que la fabricacin sea mayor a 90 das. Tambin menciona que todo contrato celebrado fuera del territorio nacional o que estipule que se prestara algn servicio fuera del pas deber de legislarse por el lugar donde se formalice el acto. Se dice que este programa deber de presentarse a ms tardar el 30 de noviembre de cada ao con la finalidad de que la Secretaria de Economa lo analice y proceda a su autorizacin. Comits: Deber de existir comits de adquisidores que tengan como funcin vigilar y administrar el buen manejo del recurso. Asimismo el Ejecutivo Federal instruir a la contralora para que se establezcan comisiones que tengan como objetivo orientar a las entidades para lograr una mejor Planeacin de las adquisiciones. De los Procedimientos de Contratacin, Las dependencias y entidades pondrn convocar, adjudicar o contratar adquisiciones arrendamientos y servicios, solo cuando se cuente con autorizacin por parte de la Secretaria de Hacienda del presupuesto de inversin en el gasto corriente, con excepcin de los pedidos que se finquen y se estipule el compromiso de entrega para el siguiente ao fiscal. Estas contrataciones debern de basarse en los procedimientos de Licitaciones Pblicas, Invitacin a cuando menos tres personas o Adjudicacin Directa.

De los Contratos, en las adquisiciones, arrendamientos y servicios deber pactarse preferentemente la condicin de precio fijo. Contratos o Pedidos: En los contratos o pedidos deber de incluir: la autorizacin del presupuesto para cubrir el compromiso derivado del contrato, indicacin de procedimiento de adquisicin usado, precio unitario, fecha plazo, lugar y condiciones, fecha, condiciones de entrega, aspectos generales. La adjudicacin del contrato obligara a la dependencia o entidad y a fincar el pedido a ms tardar 20 das naturales de la notificacin del fallo. Contratos abiertos: las dependencias que requieran de un mismo bien o servicio de manera reiterada podrn celebrar contratos abiertos.
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Pagos: Los pagos estipulados en el contrato no podrn exceder a 45 das naturales posteriores a la entrega de factura de lo contrario sern sujetos a los gastos financieros conforme a la tasa estipulada en la Ley de Ingresos de la Federacin. Penas convencionales: Se deber de pactar penas convencionales a cargo del proveedor por atraso o incumplimiento de ls fechas pactadas de entrega de la mercanca o prestacin. De las Inconformidades: Cualquier licitante que hubiese participado en cualquiera de los procedimientos podr inconformarse por escrito en la Secretaria de la Funcin Pblica antes de los 10 das antes del vencimiento para la formalizacin del contrato, esta Secretaria se encargara de analizar si la inconformidad es procedente dentro de los 20 das hbiles siguientes, dando su resolucin a favor de cualquiera de las partes. 9.1 Adquisicin: Como su nombre lo indica es el acto de adquirir un bien o servicio por medio de terceros. 9.2 Adjudicacin: es la accin y efecto de adjudicar o adjudicarse (apropiarse de algo, obtener, conquistar, declarar que una cosa corresponde a una persona u organizacin). La adjudicacin es el acto judicial que consiste en la atribucin de una cosa (mueble o inmueble) a una persona a travs de una subasta, licitacin o particin hereditaria. 9.3 Arrendar: Ceder o adquirir el uso o aprovechamiento temporal de cosas, obras o servicios, a cambio de un precio y de su devolucin en perfecto estado tras la extincin del contrato de arrendamiento. 9.4 Tabla Comparativa (ventajas, desventajas): Adquisicin -Se realiza pago nico -Bien propio VENTAJAS Adjudicacin -No tiene costo -No existe obligacin Arrendar -Deducible de impuestos -Mantenimiento -Se puede mantener actualizado -No genera obsoleto -Sufre depreciacin -Almacenamiento equipo obsoleto de -Ninguna equipo

-Puede generar ingreso el -Se pueden vender bien

-El costo es elevado -Pago constante -No se tiene

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DESVENTAJAS

-Pago de mantenimiento -No se actualiza (a menos q uno pague)

infraestructura

10. TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA INFORMTICA En trminos generales, la expresin transferencia de tecnologa, hace referencia a un proceso mediante el cual la ciencia y la tecnologa se difunden en las actividades humanas. Sin embargo, en el mbito de las actividades econmicas se precisa que la transferencia de tecnologa puede interpretarse como el proceso de incorporacin a una unidad productiva de un conocimiento desarrollado fuera de ella. Esta difusin de conocimientos generalmente no es gratuita en virtud de que la tecnologa es un activo de propiedad privada que tiene un valor de cambio en el mercado y con ello una capacidad de generar renta a aquellos que la poseen, controlan y explotan. A diferencia de otros bienes, el bien conocimiento, que es en ltima instancia la tecnologa, no es siempre un bien enajenable, sino alquilable, de acuerdo con la prctica internacional de comercio de tecnologa. Cuando la tecnologa no es de dominio pblico, la transferencia se hace mediante un convenio o contrato tecnolgico para el usufructo de los beneficios de explotacin de dicho conocimiento, a cambio del pago o reconocimiento de unos derechos al concedente o dueo de la tecnologa. La transferencia de tecnologa tiene caractersticas diferentes que dependen de si ella es externa o interna, es decir, si se da entre sistemas productivos o pases, o entre sectores econmicos o unidades productivas de un mismo pas. En este ensayo slo nos referiremos a la transferencia de tecnologa externa o transferencia entre pases. 10.1 Evolucin del cambio tecnolgico En Amrica Latina ha cambiado histricamente la ptica con la que se observa el proceso de transferencia de tecnologa internacional. Esta se ha venido transformando desde la denuncia de los perjuicios econmicos y sociales hasta la visin que trata de integrar la adquisicin de tecnologas forneas a la estrategia de generacin de capacidades cientficas y tecnolgicas, por medio del aprendizaje. Tambin se observa un cambio en la poltica que va desde el nfasis en las polticas pblicas al nfasis en la gestin tecnolgica en la empresa.

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No todos los pases latinoamericanos han completado este proceso normal de cambio tecnolgico, pero s se observa en los retrasados la tendencia y los mismos problemas asociados a esta evolucin. Este proceso de cambio tecnolgico propio de los pases latinoamericanos le ha conferido tambin a sus economas unas caractersticas particulares. Pueden sealarse como rasgos comunes: -el dualismo tecnolgico coexistencia de tecnologas tradicionales y modernasla excesiva capacidad instalada en algunas industrias, la distorsin de sistema de fijacin de precios, el predominio de la inversin extranjera, la produccin de bienes suntuarios, las grandes desigualdades en la distribucin de ingreso, la naturaleza conservadora de los empresarios nacionales, las barreras aduaneras y las medidas proteccionistas indiscriminadas y excesivas, las polticas crediticias y los incentivos fiscales que favorecen la importacin de bienes de capital, la escasa demanda de actividades innovativas, y una desconfianza en las capacidades cientficas y tecnolgicas locales4. Estas caractersticas de sistema econmico, sumadas a otros factores de orden educativo, cultura y poltico, han creado obstculos al desarrollo tecnolgico local y particularmente han frenado el desarrollo de las capacidades en ciencia y tecnologa. 10.2 Problemas en el proceso de transferencia de tecnologas La importacin de tecnologa en s no es un problema, los problemas se presentan o se generan por una mala seleccin de la tecnologa o por una contratacin perniciosa, o cuando se recurre siempre a esta fuente para el cambio tecnolgico. En la prctica ningn pas puede calificarse de autosuficiente en tecnologa. Inclusive los pases desarrollados tienen que concurrir al mercado internacional de tecnologa para sus cambios tecnolgicos. Los problemas relativos a la transferencia de tecnologa son experimentados con mayor severidad por los pases que concurren al mercado exclusivamente como compradores. Estos problemas se deben al hecho de que el mercado de tecnologa es un mercado altamente imperfecto debido a sus Caractersticas monopolsticas y a las condiciones desventajosas en que se encuentra en la negociacin el cornprador frente al proveedor, y a la falta de una poltica adecuada en ciencia y tecnologa orientada a controlar el flujo de tecnologa y a obtener los mximos beneficios de la transferencia.

11. EL IMPACTO DE LA INFORMTICA EN LA SOCIEDAD Hoy en da la tecnologa de la informtica es una de la herramientas que el mundo entero est utilizando, debido a que esta ha sido un gran aporte para la sociedad, ya que nos
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Ha facilitado la comunicacin, el trabajo, transacciones, entre otros; el computador se ha convertido en la herramienta principal a impulsan a la sociedad, a travs de sus conocimientos de gran avance.

Estas herramientas constituyen el ncleo central de una transformacin multidimensional que experimenta la economa y la sociedad, de aqu lo importante que es el estudio y dominio de las influencias que tal transformacin impone al ser humano como ente social, ya que tiende a modificar no slo sus hbitos y patrones de conducta, sino, incluso, su forma de pensar y actuar.

Algunos factores claves del desarrollo de la informtica han sido:

* El desarrollo microelectrnica que han posibilitado el descoman avance en la potencia y capacidad de la computacin de los ordenadores. * El desarrollo de los avances en las telecomunicaciones han provocado explosin del uso de las redes de alcances locales y globales. * El desarrollo acelerado de programas y aplicaciones que se generalizan acercndose ms al "gran pblico" mediante interfaces de fcil comunicacin, agradables con el uso de las tcnicas de multimedia.

Estos factores hacen que cada da los costos se reduzcan y por tanto se ample el uso de estos medios en otros sectores, como el empresarial, en la salud, la educacin, y los propios hogares. La informtica es un sistema de mucha utilidad hoy en da, es tanto as que si no manejamos esta herramienta es como si no supiramos nada, por ejemplo: no tener un correo electrnico, es como andar sin identificacin, sin cedula. Entonces vemos que tan importante es hoy en da que las personas conozcan y aprendan el manejo de la informtica, lo que es el computador y sus aplicaciones, como son:

1.- Conocer las posibilidades y limitaciones de la computadora. 2.- Saber cmo usar las computadoras. 3.- Saber cmo adquirir programas para computadora. 4.- Apreciar el efecto de las computadoras.
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11.1 La informtica como un conductor de cambio En el mundo de la informtica existen diversas ventajas y desventajas, segn desde el punto de vista en que la miramos; tenemos a la informtica como una herramienta de trabajo, fuente de informacin y comunicacin, con relacin a esto encontramos algunas ventajas:

* Procesar datos de manera rpida y fiable. * Automatizar tareas. * Almacenar grandes cantidades de informacin. * Establecer comunicaciones inmediatas. * Trabajar y aprender colaborativamente. * Producir contenidos y publicarlos en la Internet. * Participar en comunidades virtuales. * Brindar grandes beneficios y adelantos en salud y educacin. * Potenciar a las personas y actores sociales, ONG, etc., a travs de redes de apoyo e intercambio y lista de discusin. * Apoyar a las PYME de las personas empresarias locales para presentar y vender sus productos a travs de la Internet. * Permitir el aprendizaje interactivo y la educacin a distancia. * Impartir nuevos conocimientos para la empleabilidad que requieren muchas competencias (integracin, trabajo en equipo, motivacin, disciplina, etc.). * Ofrecer nuevas formas de trabajo, como teletrabajo. * Dar acceso al flujo de conocimientos e informacin para empoderar y mejorar las vidas de las personas. Aunque el rpido desarrollo de la tecnologa de la informacin y la comunicacin (TIC) constituye una "revolucin en ciernes", las diferencias en su difusin y utilizacin implican un riesgo de ampliacin de la ya ancha "brecha digital" existente entre "los ricos y los pobres" tecnolgicos. Entre algunas de las desventajas que presenta la tecnologa informtica podemos mencionar:

* Falta de privacidad * Aislamiento * Fraude

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* Merma los puestos de trabajo * Adiccin a Internet * Aislamiento * Disminucin generalizada de la actividad fsica. * Sntomas "fsicos": dolores de espalda, prdida de visin, desnutricin, cefalea, etc. * Estado de conciencia alterado (hipoprosexia), por la alta concentracin en la pantalla. * Paulatino deterioro social, que puede manifestarse en el rea profesional, familiar, personal, o en todas.

La enorme avalancha de recursos informativos que dan vida a Internet sentaron las bases sobre las que muchas investigaciones coincidieron al pronosticar cambios radicales en las instituciones (Hasta se ha llegado a predecir la desaparicin de las aulas y los maestros tradicionales). Actualmente es difcil concebir un rea que no use, de alguna u otra forma el apoyo de la informtica, la cual una de las habilidades ms importantes es facilitar la informacin en forma oportuna y veraz.

11.2 Informtica en el contexto social, Poltica, cultural y tico. En el contexto social la informtica o llamada computacin social se relaciona con el apoyo a cualquier tipo de conducta social en (o a travs) de sistemas informticos. Se basa en la creacin o recreacin de las convenciones sociales o los contextos sociales a travs del uso del software y la tecnologa. As pues tanto blogs como el correo electrnico, la mensajera instantnea, las redes sociales, los wikis, los marcadores sociales y otras instancias de lo que normalmente se denomina software social, ilustran la idea de la informtica social, pero tambin de otros tipos de aplicaciones donde la gente interacta socialmente. La informtica con la poltica a probado ser razonablemente exitosa en este contexto, sin embargo, el vertiginoso avance de la tecnologa y la interdependencia mundial, aunado a importantes cambios en el contexto nacional en los ltimos aos, han dado un nuevo marco a la poltica informtica. En lo que respecta al contexto nacional, la preminencia de la estrategia de modernizacin otorga un nuevo papel a la informtica, al constituirse en una herramienta de cambio y modernizacin imprescindible para enfrentar los retos, de insertarnos en la economa internacional y promover mayores niveles de bienestar y justicia en el pas.
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En el contexto cultural la informtica se puede ver en el cine, en la literatura, en la msica, ya que estas forman parte de nuestra cultura. La informtica se ve involucrada en todas las cosas que nos rodean, por ejemplo en nuestra educacin, se ve incluida el uso de la tecnologa (computadores, internet, y muchos otros materiales) .En las costumbres y tradiciones, sirve como principal promotor al turismo, va internet, ya que mediante el uso de un ordenador e internet se puede distribuir la informacin a todos los lugares, y ms que Mxico es un pas con muchas tradiciones y costumbres, atrae a muchos turistas. En el contexto tico el desarrollo de la tecnologa en los ltimos decenios ha originado muchos cambios en los la sociedad, incluyendo un inters creciente por la importancia de la responsabilidad tica y social de las personas que hacen uso de la tecnologa como tal La serie de responsabilidades que las personas debe tomar en su vida profesional (y privada) se presentan como un desafi para formar profesionales tcnicamente competentes que tengan adems sensibilidad tica.

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BIBLIOGRAFIA Avalos G., Ignacio. "Transferencia de tecnologa" en Martnez, Eduardo (ed.) "Ciencia, tecnologa y desarrollo: Interrelaciones tericas y metodolgicas", Editorial Nueva Sociedad, Mxico, 2002. CASTILLO, Silvia, HERNNDEZ, Humberto. Redes computacionales para la comunidad acadmica. En: Ciencia y Desarrollo. Mxico (no. 94 - sep - oct - 1990).Pg. 107-118. Colegio Nacional de Ciencias Poltcas y Admon. Pblica: CONACYT, El pael de la administracin pblica en los procesos de integracin, Impr. Mxico, 2001, 169p. GONZALEZ, Mario. El desarrollo de la Ciencia y la Tecnologa en la actualidad. En: Ciencia y Desarrollo. Mxico (no.18 sep 1989). Pg. 94. Gmez Daz de Len, Carlos, Administracin pblica contempornea, Impr. Mxico: McGraw-Hill, 1999 248p. Sagasti, Francisco R. y Guerrero, Mauricio, "El desarrollo cientfico y tecnolgico de Amrica Latina", INTAL BID, Mxico, 2001. Tapias Garca, Heberto, "Tecnologa Adecuada", Revista Facultad de Ingeniera, UNAM, No. 57, junio, 1999. http://es.scribd.com/doc/3883910/ADMINISTRACION-PUBLICA-EN-MEXICO-Y-ELDERECHO http://www.funcionpublica.gob.mx/unaopspf/dgaadq/ladt1cu.htm http://www.gobiernoelectronico.org/node/5548 http://www.inegi.org.mx/Sistemas/temasV2/Default.aspx?s=est&c=19007 http://www.inegi.org.mx/default.aspx www.sagarpa.gob.mx http://www.salud.gob.mx/unidades/cdi/nom/compi/l040100.html

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