Presentacin. Paso 1.

- Anuncio de la alta direccin de decisin de introducir el TPM Era una pequea Empresa de fabricacin de galletas, que naci como micra empresa familiar y logr adquirir algunas mquinas para automatizar su proceso, anuncia a sus empleados, por medio de oficios que se implementaran el TPM. Paso 2.- Programas de educacin y campaas de la introduccin del TPM. Aqu se debe educar todos sobre el TPM se les da un curso a los directivos y a los trabajadores se les explica el TPM por medio de una pelcula para que sea ms fcil de entender. Paso 3.- Crear organizacin para promover el TPM Se crearan comits especiales para que promuevan el TPM, estos sern escogidos por los alto mandos y su funcin es que se realice de manera correcta, se establecer una oficina central para que revise el programa, tambin crear un staff de mantenimiento del equipo. Paso 4.- Establecer polticas bsicas del TPM y metas. Aqu se realizaran las metas y polticas del TPM que se implementaran esta empresa, la cual debe que es lo que se debe hacer, cuando esto quiere decir cuanto tiempo se ocupara para implementarlo tambin se predecirn los resultados de estas metas. Paso 5.- Formular Plan maestro para el desarrollo de TPM Aqu implementaremos un plan maestro para desarrollar el TPM, con este plan es la de erradicar las seis grandes perdidas, educacin y entrenamiento para aumentar las capacidades del personal.

Implementacin Preliminar Paso 6.- Organizar un acto de iniciacin del TPM. Aqu se hara una reunin para iniciar este plan para mejorar la empresa con el TPM, las cuales deben invitar clientes, afiliados, trabajadores, compaas externas, entre otros. Implementacin del TPM Paso 7.- Mejorar la efectividad de cada pieza del equipo. Aqu se realizaran estos pasos que eso aumentara la efectividad del equipo: Definir el problema. Hacer un anlisis fsico del problema. Aislar cada condicin que pueda causar problemas. Evaluar el equipo y material. Planificar la investigacin. Investigar las disfunciones. Formular planes de mejora.

Paso 8.- Desarrollar un programa de mantenimiento autnomo. Aqu se aplicaran 7 pasos para el Mantto. Autnomo. 1. Limpieza inicial. 2. Contramedidas por las causas y efectos de la suciedad y el polvo. 3. Estndares de limpieza y lubricacin. 4. Inspeccin general. 5. Inspeccin autnoma. 6. Organizacin y orden. 7. Implantacin plena del mantenimiento autnomo

Paso 9.- Desarrollar un programa de mantenimiento para el departamento de mantenimiento. Aqu se crearan un mantenimiento peridico y preventivo y una gestin de herramientas, dibujos y programas. Paso 10.- Dirigir entrenamiento para mejorar la operacin y capacidades de mantenimiento. Aqu se les dar capacitacin a la directiva y a todo el personal para gestionar su equipo de manera correcta, la de usar su herramientas de trabajo, las refacciones, tambin las tcnicas de mantenimiento, con este entrenamiento mejora Paso 11.- Desarrollar programa de gestin de equipos fases iniciales. Aqu disearemos una prevencin del mantenimiento, como todos equipos nuevos surgen algunos problemas ala ora de la fase inicial, pareciendo que durante la instalacin parece normal, este paso veremos como solucionar estos problemas que vallan surgiendo, se necesitan reparaciones en la fase inicial, inspeccin, ajustes y lubricacin y limpieza iniciales para evitar deterioro y averas del equipo nuevos. Estabilizacin. Paso 12.- Implantacin perfecta del TPM y elevacin niveles TPM.