ARGENTINA BOLIVIA CHILE COLOMBIA ECUADOR ESPAA MEXICO PERU - VENEZUELA PIONEROS EN CAPACITACION VIRTUAL MINERA Res N004810-2010

10-2010 DSD-INDECOPI

Curso modelo: www.intercade.org/cursosgratis

DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES

APLICADAS EN MINERIA
15 EDICION (NIVEL INTERMEDIO AVANZADO 120 horas) DIPLOMADO VIRTUAL
INICIO: 23 DE AGOSTO 2012

METODOLOGIA VIRTUAL MINE

OBJETIVO: Contribuir al desarrollo de las habilidades gerenciales de los profesionales y ejecutivos relacionados al sector minero aumentando sus posibilidades de xito en su desempeo laboral en sus reas respectivas. Se tratarn temas de: - Planeamiento estratgico en minera. - Liderazgo y motivacin en minera. - Negociacin y gestin de conflictos mineros. - Gestin de equipos de trabajo en minera. - Presentaciones efectivas y gestin del tiempo en minera. - Gestin minera en tiempos de cambio. METODOLOGIA: Acceso a travs de Internet. Se desarrolla en 120 horas completas de capacitacin (cada hora de 60 minutos), integradas por: Exposiciones en audio con presentaciones descargables. Video Taller Aplicativo con ejercicios. Adicionalmente se realiza: Evaluacin Online. Solucin de preguntas e interaccin entre participantes a travs del foro virtual. DIRIGIDO A: Profesionales que por limitaciones de distancia o tiempo no pueden participar presencialmente de nuestros programas de capacitacin. MATERIAL DE SOPORTE: Manual de Usuario para facilitar el manejo del diplomado virtual. Cronograma de cada mdulo para una adecuada administracin de su tiempo. Solucionario del examen al finalizar cada mdulo. VENTAJAS ADICIONALES: Nuestra nueva versin de aula virtual provee un servicio de calidad educativa superior a un diplomado presencial:

Duplique su capacitacin: 1 hora en VIRTUAL MINE equivale a

2 horas de aula presencial gracias a la eliminacin de los tiempos muertos, consultas que no son de su inters, tiempos que deja el expositor para la elaboracin de ejercicios, entre otros.

talleres y ejercicios especializados. Facilitamos la interaccin con nuestro consultor a travs del
Desarrollamos foro virtual. Es de

fcil acceso a personas con poca experiencia en Internet.

Provee el servicio de tutora que le ayudar de manera permanente en todas sus consultas va telefnica o Internet. Nuestras diapositivas de alta calidad le permitirn efectuar un zoom de diagramas o grficos complejos que no se visualizaran de manera clara en una fotocopia o impresin. Se adapta a su disponibilidad de tiempo: acceso ilimitado las 24 horas del da. Maximice su velocidad de conexin a nuestra plataforma virtual utilizando nuestra herramienta selector. Con esta herramienta los participantes que estn en minas y zonas alejadas podrn capacitarse con el ancho de banda de Internet que dispongan. Durante el diplomado puede ingresar a Virtual Mine la cantidad de tiempo que desee y mejore su aprendizaje repitiendo los mdulos de audio y video cuando crea necesario.

Optimice costos, tiempos y soporte logstico que demandara el

traslado hacia nuestro centro de capacitacin.

Controle su capacitacin: Acceso a estadsticas del aula y

reportes con solucionario del examen al finalizar el mdulo.

TESTIMONIOS
Temas muy buenos e interesantes. Los estoy aplicando en mi rea de trabajo. Cumpli con mis expectativas. Lo recomiendo a mis colegas. Participante: Ing. Alfredo Amezaga Choque, Superintendente de Mina Empresa: Sinchiwayra S.A. - Bolivia (OCTUBRE 2010)

Casa Matriz: Alameda del corregidor 2879 Asoc. Los Robles de la Molina, la Molina, Lima - Per Central: (511) 365-7593 Fax: (511) 260-4551

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ESTRUCTURA CURRICULAR
MODULO INTRODUCTORIO:
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO APLICADO AL SECTOR MINERO

MODULO IV:
GESTION DE EQUIPOS DE TRABAJO EN MINERIA 1. Clasificacin de equipos de trabajo en minera. 2. Direccin de equipos. 3. Seleccin de los integrantes del equipo. 4. Tcnicas asertivas. 5. Diagnstico del equipo de trabajo. 6. Estrategias para mejorar el rendimiento. 7. Coaching y Empowerment. 8. Reuniones directivas. 9. Reuniones de operaciones. 10. Reuniones productivas. 11. Conversacin constructiva. 12. Toma de decisiones. 13. Talleres. 14. Bibliografa.

MODULO I: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN MINERIA 1. Estrategia y planeamiento Cadena de valor. 2. Orientacin estratgica. 3. Anlisis estratgico. 4. Anlisis de escenarios. 5. Indicadores de desempeo. 6. Balanced Scorecard. 7. Talleres. 8. Bibliografa. MODULO II: LIDERAZGO Y MOTIVACION EN MINERIA 1. Anlisis del liderazgo en el sector minero. 2. Interaccin lder, seguidores, situacin. 3. Evaluacin del liderazgo en minera. 4. Enfoque en el lder. 5. Enfoque en los seguidores. 6. Enfoque en la situacin. 7. Desarrollo de las competencias del liderazgo. 8. Motivacin y necesidades humanas del trabajador minero. 9. Satisfaccin en el trabajo y gestin del compromiso en minera. 10. Talleres. 11. Bibliografa. MODULO III: NEGOCIACION Y GESTION DE CONFLICTOS MINEROS 1. Introduccin 2. Tipos de negociaciones en minera. 3. Competencias personales para la negociacin. 4. Inteligencia emocional aplicada a la negociacin. 5. La comunicacin como herramienta de negociacin. 6. Componentes verbales y no verbales de la negociacin. 7. Etapas de la negociacin. 8. Estrategias y tcticas de negociacin. 9. Administracin y dinmica de conflictos en minera. 10. Evaluacin y costos de los conflictos. 11. Bibliografa. 12. Taller.

MODULO V:
PRESENTACIONES EFECTIVAS Y GESTION DEL TIEMPO EN MINERIA 1. Presentaciones efectivas - El antes de la exposicin - Durante la exposicin - Consideraciones con la audiencia 2. Presentaciones en reuniones de directivas en minera - Caractersticas de reuniones directivas en minera - Errores comunes en presentaciones durante reuniones directivas en minera 3. Presentaciones en reuniones operativas en minera - Caractersticas de reuniones operativas en minera - Errores comunes en presentaciones durante reuniones operativas en minera 4. Errores ms comunes - Errores comunes de las presentaciones en publico - Errores de las presentaciones con apoyo multimedial 5. Percepcin y asimilacin de informacin 6. Organizacin de la informacin 7. Quien realiza la presentacin? Cualidades - Cualidades que debe tener un buen expositor o Actitudes del orador o Cualidades morales o Virtudes del entendimiento o dianetica o Virtudes de la voluntad. o Cualidades intelectuales o Cualidades fsicas o Diversas clases de oratoria 8. Herramienta para presentaciones - Tipos de herramientas para presentaciones - Diez tips para conseguir presentaciones efectivas usando PowerPoint

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9. Gestin del tiempo - Enfoques de la administracin del tiempo - Once ideas para mejorar su manejo del tiempo 10. Organizacin del trabajo - Principios bsicos para administrar con eficiencia las actividades 11. Trampas en el control de tiempo 12. Equilibrio y control 13. Habilidades organizativas - Cmo generar una mentalidad de planeamiento? - A que debemos poner atencin? 14. Reuniones efectivas - Tipos de reuniones - Organizacin de reuniones - Determinar la necesidad de la reunin 15. Herramientas y recursos del control del tiempo - Herramientas de recursos organizacionales, de planificacin y de personales - Formato de planificacin diaria 16. Glosario 17. Bibliografa

5. 6.

7. 8. 9.

Cambios de transformacin - La identidad en los cambios de transformacin - Cooperacin y cambios de transformacin De la gestin econmica a la gestin del conocimiento - Consideraciones tericas y conceptuales del proceso de gestin y gestin econmica - Gestin del conocimiento De la gestin del conocimiento a la gestin del cambio Gestin de investigacin, desarrollo e innovacin Bibliografa

MODULO VI:
GESTION MINERA EN TIEMPOS DE CAMBIO 1. Gestin minera en tiempos de cambio - Niveles de cambio o Quiebres como una ruptura en las recurrencias o Transformacin como un proceso in-out o Cambio como un proceso out-in - Esquema de intervencin en gestin de cambio para las organizaciones - Modelo de ocho pasos para el cambio (KOTTER) - Errores en la gestin del cambio (KOTTER) 2. Cambios actuales en el sector minero - Nuevas tecnologas - Modificacin y actualizacin de normativas y legislacin - Administracin de los procesos de negocio - Gestin del capital humano y RSE - Prevencin de riesgos y medioambiente 3. Gestin de la incertidumbre - Niveles de incertidumbre - Toma de decisiones en entornos de incertidumbre 4. Cambios de crecimiento - Etapas y cambios producidos por el proceso de crecimiento de las organizaciones - La identidad y la cooperacin en los cambios de crecimiento

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CONSULTORES INTERCADE
MBA Alex Vidal Paredes Ms de 15 aos de experiencia profesional en Per y Chile. Magster en Administracin de Negocios por la Universidad ESAN. Catedrtico de Posgrado y de Pregrado en Cadena de Suministro y Gestin de Operaciones en universidades de prestigio. Consultor de Negocios en Procesos de Operaciones y Planificacin de la Cadena de Suministros. Experto en proyectos de Tecnologa de Informacin en la Regin Andina con Implementaciones de ERPs, Soluciones de Cadena de Suministro, Transporte y Administracin de Demanda para compaas importantes. Expositor en seminarios, conferencias, cursos y talleres. Mgtr. Guillermo Casafranca Garca Ms de 20 aos de experiencia profesional en Bolivia y Per Magster en Administracin de Empresas, con especializacin en Finanzas, por la Universidad ESAN. Licenciado en Economa por la Pontificia Universidad Catlica del Per. Experto en gerencia administrativa-financiera del sector pblico y privado, enfocado a una gestin de calidad. Consultor en responsabilidad social empresarial de Per 2021: una nueva visin en el Proyecto del BID/FOMIN OEA. Consultor de la Universidad ESAN en el Proyecto de Identificacin de Herramientas Econmicas y Financieras para el Fomento de Polticas Ambientales del Ministerio del Ambiente del Per. MBA Kurt Goldman Zuloaga Ms de 11 aos de experiencia profesional en Chile Magister en Administracin de Negocios y Magster en Direccin de Recursos Humanos y Habilidades Directivas en la Escuela de Negocios Espaola. Psiclogo Organizacional por la Universidad Santo Toms (Chile). Consultor especialista en Desarrollo de las Organizaciones y del Capital Humano, Capacitacin Efectiva, Competencias Laborales, Supervisin-Liderazgo y Psicologa Aplicada a la Prevencin de Accidentes. Catedrtico del Servicio Nacional de Geologa y Minera de Chile. Asesor de capacitacin para las empresas SQM, ABB, Codelco, Compaa Minera Quebrada Blanca, entre otras

MSc Ricardo Cayo Quintana Ms de 20 aos de experiencia profesional en Espaa, Mxico y Per Magster en Supply Chain Management por la Universidad ESAN, Magster en Supply Chain Management and Technology por la Universidad Ramon Llull-La Salle (Espaa). Labor en Fortuna Silver Mines Inc.-Minera Bateas, Southern Peru Copper Corporation. Actualmente, Director de la Asociacin Peruana de Profesionales de Logstica (APPROLOG) y Catedrtico de la Universidad ESAN.

ALGUNAS DIAPOSITIVAS EMPLEADAS EN EL DIPLOMADO

DIAP. DEL MODULO III: NEGOCIACION Y GESTION DE CONFLICTOS MINEROS

DIAP. DEL MODULO IV: GESTION DE EQUIPOS DE TRABAJO EN MINERIA

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ADICIONALES
BENEFICIOS:
Taller Aplicativo con casos prcticos. Expositores internacionales con amplia experiencia profesional. Al finalizar el diplomado, el participante obtendr un Diploma en Desarrollo de Habilidades Gerenciales Aplicadas en Minera (Nivel Intermedio Avanzado) firmado por el expositor de cada mdulo garantizando el contenido y metodologa de desarrollo del mismo.

INFORMES:
Mayor informacin sobre nuestro programa virtual: Ventas: (511) 365-7593 / Fax: (511) 260-4551 Movistar: (511) 988345826 / Claro:(511)986-685-668 Solo Per: Rpm #736155 Descargue su ficha de inscripcin: http://intercade.org/ficha/inscripcion2012-per.doc Para su reserva de inscripcin envela a: informes@intercade.org

INVERSION:
RESULTADO: AHORRE EL 80% DE LO QUE INVERTIRIA EN UN DIPLOMADO PRESENCIAL * CONSULTE NUESTRAS PROMOCIONES

2012:130 CAPACITACIONES IN-COMPANY EN EL MUNDO

Ultima capacitacin In-Company Tema: Geologa, Minera, Metalurgia para profesionales de otras especialidades Empresa: Compaa Minera Antamina S.A. Pas: Per (Abril 2012) Vea los In Company realizados: http://www.intercade.org/incompany

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