INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN ADMINISTREACION PBLICA

ORGANIZACIN DE HOSPITALES

UNIDAD UNO ORGANIZACIN DE HOSPITALES

PONENTES: CAMPOS GALLARDO SILVIA. MORALES SEGOVIANO JACQUELINE. NOXPANCO GARCA NURI MABEL. VZQUEZ PREZ BRBARA BERENICE.

TITULAR DE MATERIA. DR. LUIS GODINEZ CISNEROS. Pgina 1 de 4

I N D I C E UNIDAD I. ORGANIZACIN DE HOSPITALES. 1.1. 1.2. CONCEPTO DE ORGANIZACIN. IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIN EN LOS HOSPITALES.

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UNIDAD I. ORGANIZACIN DE HOSPITALES. INTRODUCCION. Cuando se planifica la construccin o remodelacin de un establecimiento hospitalario, se ven involucrados muchos aspectos a tomar en cuenta tales como: Polticas de salud, cuadros epidemiolgicos, tasas de mortalidad, morbilidad, natalidad, nmero de consultas, etc. Sin embargo, toda esta planeacin debe estar sustentada en normas, regulaciones, estndares y especificaciones tcnicas que sirvan como gua. La Organizacin es una herramienta para los planificadores, encontrando en ella la fuente de informacin necesaria para evitar improvisaciones onerosas y desperdicio de recursos1 1.1. CONCEPTO DE ORGANIZACIN.

Es la estructura tcnica de las relaciones que deben de existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su mxima eficiencia dentro de los planes y objetivos sealados Es la coordinacin planificada de las actividades de un conjunto de personas para el logro de un objetivo comn y explcito, a travs de una cierta divisin del trabajo y de una jerarqua de autoridad y responsabilidad Adaptado de Jaime Varo. Es la unin de una serie de recursos que estn encaminadas hacia un objetivo comn, desde la interrelacin y cooperacin dada entre ellos y su medio ambiente. Jorge Ospina Ospina2 La nueva organizacin hospitalaria exige dos premisas claves y fundamentales, sin las cuales, no se puede entrar en la modernidad: A. La primera es un plan contable, es decir, hay que objetivar, contar, medir y evaluar la cantidad, la calidad y el precio. B. La segunda premisa se refiere a la capacidad de mando, para ello, la autoridad ha de ser proporcional a la responsabilidad. Sin el cumplimiento de estas dos premisas no hay gestin. Ahora y en el futuro, no se puede hablar de revolucin organizativa en el hospital, sino de evolucin, determinada por la constante evaluacin, sobre todo de la eficiencia3
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Leilaniitzel. Organizaciones de Hospitales. Mar, 2010. http://www.buenastareas.com/ensayos/Organizacion-De-Hospitales. (consultado 04/10/2012).

2

Dr. Oscar A. Ojeda. Organizaciones de la Atencin de la Salud. Organizacin y Gestin Hospitalaria. Facultad de Ciencias Mdicas-UNLP. Instituto Superior en Salud-FECLIBA. Jul 14, 2011.

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1.2.

Importancia de la organizacin en los hospitales.

La organizacin de los hospitales permite el escalonamiento en red de los servicios. Pretendiendo con esto garantizar, a todos los individuos el acceso al sistema de servicios del hospital a travs de un nivel de atencin y que pueda ascender a otros niveles cuando su estado de salud as lo requiera. Esto implica que el primer nivel de inicio debe ser resultado de un anlisis racional organizacional que responda a la estrategia especfica de la alta direccin del Hospital Permite una estructuracin congruente y coherente por lo cual los componentes que lo integran son: coordinacin de actividades, objetivos comunes, divisin de trabajo, integracin de funciones, jerarqua de autoridad (lnea de mando), normas y procedimientos, sistema de premiso y castigos, stas proporcionan ciertas caractersticas: 1. Los insumos y recursos son elementos dinmicos. 2. Los insumos se convierten en resultado. 3. Pensamiento estratgico y prctico. 4. Principios y valores corporativos. 5. Organizaciones que aprenden y desaprenden (Peter Senger). 6. Tendencia a la entropa o desorganizacin. 7. La anticipacin como estrategia indispensable. En tanto los objetivos de la organizacin son de supervivencia, eficiencia, control, crecimiento, visin (funcin bsica de la organizacin en la sociedad, en trminos de bienes y servicios

http://www.elmedicointeractivo.com/ap1/emiold/informes/gestion/hospitales.h tm. Consultado 04/10/2012. Pgina 4 de 4