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ESCUELA DE CINE

EXAMEN DE CONOCIMIENTOS GENERALES PRESENTADO POR:

CHRISTIAN FERNNDEZ ROJAS

Julio 5 a Julio 11, 2011

APNDICE 1: Guin de cortometraje de ficcin Mala costumbre D.R. Beatriz Gonzlez Rubn, Mxico, 2007

APNDICE 2: Fuentes de investigacin


Las fuentes de investigacin que se citen en el examen debern observar la siguiente notacin: 1. BIBLIOGRAFA: APELLIDO(S), Nombre(s). Ttulo. Editorial. Pas(es). Edicin. Ao. Pginas consultadas. 2. HEMEROGRAFA: Ttulo del artculo, columna o ensayo. APELLIDO(S), Nombre(s). Ttulo de la Publicacin. Periodicidad. Ao. Nmero. Mes y ao de publicacin. Pginas consultadas. 3. ELECTROGRAFA: Descripcin del site o pgina en una lnea. Direccin (confirmar que se transcribe textual y correctamente, salvar como hipervnculo). Ms y ao de la consulta. 4. FILMOGRAFA: Ttulo de la pelcula (en su caso, ttulo con que se estren en Mxico y entre parntesis ttulo original). Pas(es) productor(es). Ao. Director. * * *

Podrn anotarse las referencias de investigacin como notas al final de cada ndice, en parntesis consecutivos de 1) hasta n), o como pies de pgina.

INDICACIONES GENERALES.
Es importante que leas y comprendas TODO el examen antes de comenzar a resolverlo. La correccin en la ortografa y la sintaxis son elementos importantes para la evaluacin. En caso de presentar errores significativos, se podran solicitar correcciones al examen. El examen est basado en investigacin, es terico y terico-prctico y a libro abierto: pueden consultarse apuntes, bibliografa, electro grafa y en general cualquier fuente convencional de investigacin, misma que debe ser citada como referencia, tal como se menciona posteriormente. Es importante que en las preguntas que lo sealen especficamente, te ajustes a la forma de resolucin que se solicita: ensayo de investigacin, cronograma, esquema lineal, cuadro de columnas, etctera. Los ensayos de opinin debern sustentar tu punto de vista, expresado como hiptesis o premisa, en un texto con exposicin y sustento de opiniones y conclusiones. Puedes utilizar, como apoyo, referencias textuales y documentales debidamente citadas. En su caso, las fuentes de investigacin debern citarse tal como se solicita en el apndice 4 del presente examen. Se anularn las respuestas de aquellas preguntas que carezcan de fuentes de investigacin, debiendo tenerlas, o en las que la referencia est planteada incompleta o incorrectamente. El cuerpo de texto del examen deber generarse: o En Word, en fuente Arial de 12 puntos para el texto y 10 puntos para las notas y referencias de fuentes de investigacin; o A espacio sencillo, con numeracin consecutiva en nmeros arbigos en la esquina superior derecha del documento; o No debern incluirse al texto ningn tipo de imgenes, salvo en las preguntas que as lo indiquen especficamente, o Deber entregarse para revisin, impreso en tamao carta a una sola cara, ordenado en la carpeta de argollas que para tal efecto se incluye: Es importante utilizar el formato de examen que se entrega, aadiendo las respuestas. o Habiendo realizado las correcciones solicitadas, si las hubiere, debern entregarse a la oficina de Servicios Acadmicos cuatro copias en formato PDF, quemadas en igual nmero de CDS. En la ltima pgina del cuerpo de texto del examen, debers, de forma manuscrita, escribir tu nombre y firmar. El examen deber ser resuelto estrictamente entre los das martes 5 y lunes 11 de julio del 2011, entre las 10:00 y las 20:00 horas, y al finalizar debers entregarlo, debidamente impreso y organizado, en la oficina de Servicios Acadmicos del CECC.

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1. REA GUIN.
Todos los cuestionamientos y ejercicios del presente ndice debern ser resueltos en funcin del guin de cortometraje Mala costumbre (D.R. Beatriz Gonzlez Rubn, Mxico, 2007), que se incluye como APNDICE 1 del presente examen. 1.1 Redacta el story line del guin. La envidia mata literalmente mata al escritor que al estar envidioso de su Colega la vida lo va matando 1.2 Redacta el argumento del guin, en mximo una cuartilla. MARCELO un hombre de aproximadamente 38 aos, escritor, al enterarse Que Lus Sandoval un colega de l ha ganado el premio Juan Rulfo, la envidia lo corroe y disfraza la foto de su colega como si fuera el diablo firmando con su propia pluma su sentencia de muerte, puesto que con ese acto de envidia se maldice a s mismo. La suerte esta en su contra, tras un buen caf comienza la lectura de su diario donde se da cuenta que hay una esquela a su nombre y, dispuesto a que el diario corrija su error a toda costa, hace llamadas telefnicas sin resultado en ese momento, toma la decisin de salir de su apartamento al diario, para que el diario corrija su error. El destino le pone un sin fin de obstculos para que no salga de su casa, los cuales el omite para que en su necedad termine muerto por una varilla frente a un puesto de peridicos. rodeado de diarios donde su esquela es la constante definitiva ante su necedad.

1.3 Con base en el esquema propuesto por Syd Field, analiza estructuralmente qu partes del guin corresponden a los siguientes subndices. Debers realizar: Un esquema lineal en el cual identifiques cada uno de los nueve puntos solicitados, con referencia a la pgina del guin y La sinopsis (en mximo diez palabras) de la accin que corresponda al momento especificado: 1.3.1 El gancho. 1.3.2 El plot point 1. 1.3.3 El inicio del segundo acto. 1.3.4 El pinch point 1. 1.3.5 El punto medio. 1.3.6 El pinch point 2. 1.3.7 El plot point 2. 1.3.8 El inicio del tercer acto. 1.3.9 El clmax.

a) Esquema lineal

Acto I Pg. 1 a principio Pg. 3 Gancho Pg. inicio1hasta mediados pagina 2 Plot point pagina 3

Acto II Acto III Pg. 3 a mediados Pg. 7 a Pg. 10 pagina 7 Pinch point pagina 4 Plot point 2 Pg. 7 y 8 Punto medio pagina 5 Clmax Pg. 9 y 10 Pich point 2 pagina 6y7

b) Puntos clave 1.3.1 Gancho. Toma una pluma de la orilla del pizarrn y recalca los cuernos.

1.3.2 plot point 1. Marcelo ve su esquela en el diario y se enoja. 1.3.3 El inicio del segundo acto. El telfono suena nuevamente, Marcelo no contesta 1.3.4 el pinch point 1. Marcelo se enjabona. Pronto el agua de la regadera deja de salir. 1.3.5 El punto medio. Marcelo destruye el telfono en un berrinche 1.3.6 el pich point 2 Marcelo se lastima el pi 1.3.7 plot point 2 Marcelo no puede salir de su edificio 1.3.8 inicio del tercer acto Marcelo sale caminando del edificio

4 1.3.9 Clmax Marcelo muere frente al puesto de peridicos.

1.4 Caso hipottico. El gnero del guin caso es una comedia negra. Si debieras filmarlo como un thriller qu cambios haras en el nuevo guin a los siguientes elementos? Justifica cada respuesta. 1.4.1 A la atmsfera audiovisual. 1.4.2 A los personajes principales. 1.4.3 A la curva dramtica 1.4.1 A la atmosfera audiovisual el corto tendra que ser hecho en un departamento viejo mal iluminado combinado con moderno, el da tendra que ser nublado tormentoso el look de la imgen tendra que ser muy oscura la iluminacin tendra que formar sombras largas y poco definidas creando un juego de sombras demonacas a espaldas del personaje 1.4.2 Los personajes principales en s tendra que cambiar el nivel actoral de Marcelo, de un sujeto pretencioso a un tmido, torpe, inseguro y creyente de artes oscuras, es un sujeto que con malicia juega con la imagen de su competidor y en lugar de usar un plumn usa agujas de vud, l al estar conciente de sus actos, y bajo su pensamiento mgico teme la represalias de los espritus y al ver su obituario lo ve con temor y como un mal augurio puesto que es tal su dese de que muera su adversario que la muerte va a cobrar con su vida, el precio por el deseo de que su adversario muera. 1.4.3 La curva dramtica la curva dramtica 1er acto 2do acto Gancho vud sobre la Pitch point1 deja de salir imagen del colega el agua y se va la luz, se escucha un rayo y el Plot aparece su esquela telfono suena Medio acto Marcelo muerto de miedo contesta el telfono y se va la luz lo que hace que tire el telfono y al querer alcanzar una vela prende una vela negra y suena un rayo, ve su sombra con los cuernos de demonio tira la vela y al tratar de salir de su

3er acto Inicio sale del edificio Clmax tropieza con el vendedor de diarios cae una varilla la cual, atraviesa el pecho de Marcelo

5 casa rpidamente Pitch2 llama al elevador en su desesperacin no se da cuenta que no hay luz y sale corriendo al estacionamiento por las escaleras Pitch point 2 Entra a su auto y la batera esta muerta

Justificacin por que este look? por que puedes manejar elementos de sorpresa ambiental como son los rayos y truenos, tambin podremos jugar con la oscuridad como un elemento narrativo extra, como puede ser la luz no solo el agua, la luz puede irse y dar un susto de muerte al personaje y de esta manera podramos justificar el uso de velas para jugar con las sombras largas y poco definidas esto sirven para poder jugar con elementos mentales como el que esta pensando el personaje, una sombra podra funcionar como un demonio haciendo que en lugar de que el personaje salga del departamento por enojo salga por miedo y no use el elevador por falta de luz y en lugar de pelearse con la gente que la gente lo atropelle en su andar, siendo l la victima y muera al tropezar sobre el puesto de peridicos en su frenes de terror

2. REA PRODUCCIN Y FINANZAS.


Todos los cuestionamientos y resueltos en funcin del guin Beatriz Gonzlez Rubn, Mxico, del presente examen, como si parmetros: ejercicios de ste ndice debern ser de cortometraje Mala costumbre (D.R. 2007), que se incluye como APNDICE 1 fuera a ser filmado bajo los siguientes

a) Tiempo mximo de pre-produccin: 6 semanas. b) Tiempo mximo de rodaje: 6 das. c) Tiempo mximo de post-produccin: 5 semanas. d) Formato: HD con post para 35mm. e) Presupuesto tope: $ 450,000.00 (cuatrocientos cincuenta mil pesos 00/100 MN).

2.1 En un cuadro de tres columnas, sustenta y justifica los criterios de eleccin para cada LOCACIN o SET en funcin de la ATMSFERA necesaria para cada secuencia. Aade, para cada una de las

6 locaciones o sets, una IMAGEN DE EJEMPLO (mediante fotografas descargadas desde internet) que sirva para dar una idea aproximada de la misma. Estudio El lugar esta bien iluminado, es un lugar de trabajo cmodo y bien ventilado Bien iluminada, cmoda

Cocina

Cuarto

El cuarto no es muy amplio, pero es suficiente para Marcelo Bien iluminado y cmodo El bao es uno de los cuartos grandes de la casa, est bien amueblado y refleja la vanidad de Marcelo Un lugar poco espacioso, lo suficiente para dividir la sala y las habitaciones, esta decorado muy sobriamente y refleja el poco espacio que necesita marcelo para vivir. Es largo y al final del pasillo, est el elevador, es un lugar vertiginoso puesto que las lneas del techo crean un efecto visual de ser mas largo de lo que realmente es En algn momento de la historia, fue un espacio elegante, pero el paso del tiempo la falta de uso hizo que el lugar est en mal estado

Bao

Pasillo departamento

Pasillo edificio

Cubo de las escaleras

7 Estacionamiento Es un lugar brillante, muy ventilado, a pesar de eso la luz no llega a cubrir todo el espacio

Edificio

Es un edificio viejo, recin remodelado en la zona centro del distrito federal

Calle

Son las calles del centro, altamente pobladas, es un lugar por dems brilloso y altamente concurrido

Puesto de peridicos

Es un puesto bien organizado, limpio, bien surtido, el techo de lmina que por las noches funciona de cortina esta sujeto por varillas de metal

2.2 Realiza el PRESUPUESTO A COSTO REAL para el cortometraje. Para ello, puedes emular en word o excel el formato respectivo que consideres ms adecuado. De manera indispensable, el presupuesto solicitado deber contener: 2.2.1 La divisin por departamentos, considerando below the line y above the line. 2.2.2 El desglose de cada departamento. 2.2.3 Los subtotales por departamento. 2.2.4 La suma de subtotales. 2.2.5 El I.V.A. del 16% sobre el punto anterior. 2.2.6 El gran Total (en moneda nacional). 2.2.7 El gran Total (en dlares americanos, a la paridad del da).

8 Preproduccin A) guin
Presupuesto Concepto# 001-00 001-01 Descripcin guin y derechos argumento y guin cantidad unidades X Costo $17.000,00 Subtotal Total $17.000,00

total $17.000,00 con IVA $19,720.00

B) sueldos
concepto# 002-000 002-001 Descripcin Sueldos Productor Director Fotgrafo Director de arte Gerente de produccin Sonidista Above the line Asistente de director Maquillista/peinador Vestuario Asistente. Produccin Script Asistente. Arte Boom Gaffer Staff Making off Asistente. Foto cantidad Unidades 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1 2 2 1 4 1 1 Flat Flat Flat Flat Flat Flat Das Das Das Das Das Das Das Das Das Das Das 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 X costo $7,000.00 $7,000.00 $7,000.00 $3,000.00 $3,500.00 $4,500.00 $1,400.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $800.00 $800.00 $600.00 $1,000.00 $1,000.00 $500.00 $1,000.00 Subtotal $7,000.00 $7,000.00 $7,000.00 $3,000.00 $3,500.00 $4,500.00 $2,800.00 $1,000.00 $1,000.00 $2,000.00 $800.00 $1,600.00 $1,200.00 $1,000.00 $4,000.00 $500.00 $1,000.00 Total con IVA Total $7,000.00 $7,000.00 $7,000.00 $3,000.00 $3,500.00 $4,500.00 $2,800.00 $1,000.00 $1,000.00 $2,000.00 $800.00 $1,600.00 $1,200.00 $1,000.00 $4,000.00 $500.00 $1,000.00 $48,900.00 $56,724.00 Total

002-002

C)Sueldo trabajo Actoral


concepto# 004-000 Descripcin sueldo trabajo Actoral Marcelo Camionero Peroriquero Multitud cantidad unidades X Costo Subtotal

das de 1 llamado das de 1 llamado das de 1 llamado das de 20 llamado

2 1 1 1

$5,000.00 $2,500.00 $2,500.00 $100.00

$5,000.00 $10,000.00 $2,500.00 $2,500.00 $2,500.00 $2,500.00

$2,000.00 $2,000.00 Total $17,000.00 con IVA $19,720.00

9 D) gastos de preproduccin
Presupuesto Acct# Descripcin Gastos en preproduccin Copias script Copias script/talento Scouting Trasporte Cmara video Cmara fija Tarjeta SD cantidad unidades X costo Subtotal Total

005-00 005-01 005-02

11 pg 11 pg 2 gasolina 1 1 1 tarjeta SD

20 3 4

$0.65 $0.65

$7.15 $7.15

$143.00 $21.45

$220.00 $440.00 $1,760.00 $0.00 0 $0.00 $0.00 0 $0.00 $300.00 $300.00 $300.00 Total $2,224.45 con IVA $2,580.36 costo Subtotal Total $2,000.00 $0.00 $0.00 $2,000.00 $2,320.00

E) Locacin
Acct# 006-00 006-01 006-02 006-03 Descripcin Renta de locaciones Casa Marcelo Calle Camin de redilas cantidad unidades 1 permiso 1 permiso 1 prstamo X 1dia 1dia 1dia 2,000.00 $2,000.00 $0.00 0.00 $0.00 $0.00 Total con iva Subtotal $300.00 $300.00 $300.00 $200.00 $200.00 $200.00 $200.00 $600.00 $400.00 Total $300.00 $300.00 $300.00 $200.00 $200.00 $200.00 $200.00 $600.00 $400.00

F)Vestuario/Maquillaje
Concepto# 007-000 007-001 Descripcin cantidad Vestuario/Maquillaje Marcelo 1 Camionero 1 Periodiquero 1 Maquillaje Marcelo maana 1 Marcelo bandose 1 Marcelo demacrado 1 Sangre 1 Maquillaje bsico 3 Expendable maquillaje Fx Marcelo atravesado 1 por varilla unidades Da/guin Da/guin Da/guin Personaje Personaje personaje personaje personaje X 1 1 1 1 1 1 1 1 1 costo $300.00 $300.00 $300.00 $200.00 $200.00 $200.00 $200.00 $200.00 $400.00

007-002

007-003

personaje

$1,500.00

$1,500.00 Total total con iva

$1,500.00 $4,200.00 $4,872.00 Total

G) Arte y ambientacin
concepto# 008-000 008-001 Descripcin arte/ambientacin Ambientacin Casa Marcelo coche Marcelo Camin de redilas Calle Utilera Calle Casa Marcelo Coche Marcelo cantidad unidades X costo Subtotal

alow alow alow alow alow alow alow

$1,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $2,000.00 $0.00

$1,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $2,000.00 $0.00

$1,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $2,000.00 $0.00

008-002

10
Camin de redilas Expendables varios alow alow $0.00 $800.00 $0.00 $800.00 Total total con iva $0.00 $800.00 $3,800.00 $4,408.00

008-003

H) Materiales para el rodaje


concepto# 010-000 010-001 010-004 010-005 010-006 010-007 Descripcin cantidad unidades Materiales de rodaje Negativo 35 mm 5 latas vission 2 Expendables foto flat HDD 1tera externo 1 disco duro Making off Tarjeta video SD 1 SD X costo Subtotal Total $17,500.00 $1,500.00 $1,000.00 $3,500.00 $17,500.00 $1,500.00 $1,500.00 $1,000.00 $1,000.00

$1,000.00

$1,000.00 Total con IVA Subtotal $2,750.00 $2,500.00 $1,800.00 $0.00 $1,000.00 $2,000.00 $4,000.00

$1,000.00 $21,000.00 $24,360.00 Total $5,500.00 $5,000.00 $3,600.00 $0.00 $2,000.00 $4,000.00 $8,000.00

I) Equipo Filmico
concepto# 011-000 011-001 Descriptcion Equipo Flmico Cmara Juego de lentes Juegos de filtros Sonido Laptop con pro Tools Mbox Micrfonos Iluminacin/ Tramoya Paquete ctt Equipo Especial Gra Dolly Fisher Expendables cantidad unidades 1 Da 1 Da 1 Da Da 1 Da 1 Da 4 Da X 2 2 2 costo $2,750.00 $2,500.00 $1,800.00

011-002

2 2 2

$1,000.00 $2,000.00 $1,000.00

011-003 011-004

1 Maximovil/planta Da 1 Da 1 Da Flat

2 $14,500.00 $14,500.00 $29,000.00 1 2 $4,500.00 $3,500.00 $1,000.00 $4,500.00 $4,500.00 $3,500.00 $7,000.00 $1,000.00 $1,000.00 Total $69,600.00 Iva $80,736.00 Subtotal Total

011-005

J) Transporte
concepto# 012-000 012-001 Descripcin Transporte Gasolina Mvil Planta cantidad unidades X costo

flat flat

$1,000.00 $2,000.00

$1,000.00 $2,000.00 Total Iva Subtotal

$1,000.00 $2,000.00 $3,000.00 $3,480.00 Total $50,000.00 $50,000.00 $58,000.00

K) Seguro
concepto# 013-000 Descriptcion Seguros Paquete cantidad unidades Flat X costo $50,000.00 $50,000.00 Total mas IVA

11

R)Produccin
concepto# 014-000 014-001 Descripcin cantidad Produccin Comida 2 Cena 1 Catering 2 Expendables de produccin unidades Das Das Das Flat X 35 35 35 costo $120.00 $90.00 $30.00 $1,500.00 Subtotal $240.00 $90.00 $60.00 $1,500.00 Total Mas IVA Total $8,400.00 $3,150.00 $2,100.00 $1,500.00 $15,150.00 $17,574.00

014-002

L)Totales
concepto# 001-000 002-000 004-000 005-000 006-000 007-000 008-000 010-000 011-000 012-000 013-000 014-000 Categora Guin y derechos Sueldos Sueldo trabajo Actoral Gastos en preproduccin Renta de locaciones Above the line Vestuario/Maquillaje Arte/ambientacin Materiales de rodaje Equipo Filmico Transporte Seguro Produccin Above the line Below the line Above and below the line IVA del 16% Gran total Gran total en Dolares tipo de cambio al dia 7de julio del 2011 Pagina 1 1 1 2 2 2 3 3 4 4 4 4 total $17,000.00 $48,000.00 $17,000.00 $2,224.45 $2,000.00 $86,224.45 $4,200.00 $3,800.00 $21,000.00 $69,600.00 $3,000.00 $50,000.00 $15,150.00 $86,224.45 $166,750.00 $252,974.45 $26,680.00 $293,450.36 usd 25,266.95 $11.61

1usd

12

2.3 Realiza el PLAN DE TRABAJO del cortometraje, en el formato de tu eleccin, considerando el martes 5 de julio de 2011 como fecha hipottica de arranque del proyecto.
Dia 1 Escena Paginas Da en guin Dia/noche Productor: Jos Lembo Director: Christian Fernndez despacho escaleras recamara recamra pasillo bao estacionamiento 3 1/4 Dia 2 1 2 3 4 5 6 7 8 11 1 1/4 2/4 1 1 1 1 Da Da Da 9 10

1/4 2/4 3/4 1/4 2/4 2/4 2/4 1 1 1 1 1 1 1 Da Da Da Da Da Da Da Da

fin de dia1

automvil

fin de rodaje

Camin

Calle

Calle

Fotgrafo: Jess Nagore Asistente de direccin: Sergio Goyri

int/ext Personaje Marcelo Chofer Multitud Periodiquero

int si

int si

int si

int si

int si

int si

int si

int si

ext si si si

Int si si si

Ext Si Si Si

13 2.4 Realiza las HOJAS DE LLAMADO para cada da de RODAJE del cortometraje, en el formato de tu eleccin. Dia 1

Hoja de llamado
Production: MALA COSTUMBRE Producer/PM: Jos Lembo Director: Christian Fernndez Asst. Director: Sergio Goyri PAGE CAST S NOS. 3 1/4 1/4 2/4 3/4 1/4 Shooting Day: 1 Date:5 jul 2011 Crew Call: 7:00am

SET departamento Marcelo departamento Marcelo departamento Marcelo departamento Marcelo departamento Marcelo departamento Marcelo departamento Marcelo departamento Marcelo

SCENES 1 2 3 4 5

1 1 1 1 1

6 2/4 7 2/4 8 2/4 MAKEUP si si fx si si si

LOCATION Estudio Cuarto Bao Cuarto Pasillo cubo de 1 escaleras Estaciona 1 miento carro de 1 Marcelo

NO. CAST MEMBER 1 Marcelo 3 Marcelo 4 Marcelo 6 Marcelo 7 Marcelo 8 Marcelo

PART OF principal Marcelo enjabonado pedazo de telfono en el pi Marcelo demacrado Marcelo sudando Marcelo demacrado

SET CALL 8:00am

REMARKS

ATMOSPHERE & STANDINS

Telfono diplomas vestuario Fotos Plumn rojo sharpy Fotos OTHER CALL TIMES: Director

PROPS peridico

SPECIAL INSTRUCTIONS

VEHICLES & OTHER: Camera

14
First A.D. Second A.D. Prod. Asst. Craft Services Script Supr. Dir. Of Photo Sound Grips Electric Art Dept. Make-up Wardrobe CHANGES AND OTHER INFO:

Dia2

Hoja de llamado
Production: MALA COSTUMBRE Producer/PM: Jose Lembo Director: Christian Fernandez Asst. Director: Sergio Goyri CAST PAGES NOS. 9 3 10 11 2/4 Shooting Day: 1 Date: 6 jul 2011 Crew Call: 7:00am 07:30

SET Estacionamiento Calle Calle

SCENES

LOCATION Calle Camin Calle

NO. CAST MEMBER 1 Marcelo 2

PART OF principal

MAKE-UP Si

SET CALL 8:00am

REMARKS

ATMOSPHERE & STANDINS vestuario varilla

PROPS Peridicos

SPECIAL INSTRUCTIONS fx sangre mucha sangre y mas sangre fx varilla

15

OTHER CALL TIMES: Director First A.D. Second A.D. Prod. Asst. Craft Services Script Supr. Dir. Of Photo

Camera Sound Grips Electric Art Dept. Make-up Wardrobe

VEHICLES & OTHER: Camin de redilas

CHANGES AND OTHER INFO: La direccin es Donceles 1285 col centro

2.5 PROBLEMA. Tu principal productor aportar solamente el 54% del total del presupuesto tope del proyecto. Sugiere la estrategia o estrategias VIABLES para conseguir el restante 46% en un plazo no mayor de 5 semanas.

Plan A Solicitar a Ibermedia el costo de la produccin que seria el 46% de la produccin, el trmite tarda 2 semanas en ser respondido as que este trmite se tiene que realizar 2 semanas antes de comenzar el rodaje Plan B Contactar a una empresa privada interesada en el proyecto de inversin y beneficiarse del estimulo fiscal del art 226. Plan C Ofrecer publicidad dentro del corto

16 2.6 Indica en un cronograma como aplicaras el FLUJO DE EFECTIVO para el cortometraje, desde el inicio de la Pre hasta la postproduccin, tomando como fecha inicial del proyecto el martes 5 de julio de 2011.

Gastos en preproduccin

Sueldo trabajo Actoral

Vestuario y maquillaje

Renta de locaciones

materiales de rodaje

arte y ambientacin

Guin y derechos Rubro#/Fecha

12-jun $17,000.00 13-jun 14-jun 15-jun 16-jun 17-jun 18-jun 19-jun Vestuario 20-jun $1,200.00 $1,900.00 21-jun 22-jun 23-jun 24-jun 25-jun 26-jun 27-jun $21,000.00 28-jun 29-jun 30-jun 01-jul 02-jul $2,000.00 $1,900.00 03-jul Maquillaje 04-jul $2,224.45 $1,800.00 05-jul 06-jul 07-jul 08-jul $48,000.00 $17,000.00 09-jul 10-jul 11-jul

Sueldos

17 Continua tabla
Post produccin equipo Flmico Produccin Transporte

Rubro#/Fecha 12-jun 13-jun 14-jun 15-jun 16-jun 17-jun 18-jun 19-jun 20-jun $50,000.00 21-jun 22-jun 23-jun 24-jun 25-jun 26-jun 27-jun 28-jun 29-jun 30-jun 01-jul 02-jul 03-jul 04-jul $34,800.00 05-jul $3,000.00 06-jul $15,150.00 07-jul 08-jul $34,800.00 09-jul 10-jul $25000 11-jul

Seguro

18

3. REA DE REALIZACIN.
Todos los cuestionamientos y ejercicios de ste ndice debern ser resueltos en funcin del guin de cortometraje Mala costumbre (D.R. Beatriz Gonzlez Rubn, Mxico, 2007), que se incluye como APNDICE 1 del presente examen, tal como si t fueras a dirigirlo.

3.1 Describe de manera breve y concisa el trabajo que tendras que realizar con los actores del corto ANTES de iniciar el rodaje. A) Sesin de maquillaje: se realiza una semana antes, para que la gente de fx y de vestuario y arte prepare el maquillaje y la ropa para el corto; es un da completo donde se tomaran fotos para crear un mapa tridimensional del actor, tomar medidas y tener fotos para hacer los props de su oficina, y preparar la varilla para la toma final B) Tres das antes de comenzar filmacin en locacin destinada se debe hacer la lectura del guin, con los actores para definir los personajes y contestar preguntas C) Dos das antes del llamado en locacin, marcar los espacios y el movimiento, as como las acciones hay que marcar los niveles de actuacin por cada evento Ver si el actor tiene dudas al respecto D) Un da antes del llamado, voy con el actor que interpreta al personaje de Marcelo, a visitar la locacin, se monta la escena varias veces para corregir los movimientos y detallar los niveles actorales y grabar con handy cam los diferentes puntos de encuadre para tener una referencia visual y tambin para que el actor pueda ver sus limites de cuadro y de movimiento, y corrija sus fallas.

19 3.2 En un cuadro de tres columnas, describe de manera breve y concisa, cmo dirigiras a los actores en funcin del ESPACIO, de la CMARA y de los ELEMENTOS ESCNICOS (DRAMTICOS) para la secuencia 11. EXT CALLE. DA. MARCELO sigue su camino atropellando P.o.v. de sin ningn Marcelo corte cuidado a la gente.

Medio Marcelo empujando gente

Al llegar frente a un puesto de peridico y revistas de gran tamao,

Plano abierto de el puesto de peridicos

toma los peridicos que se exhiben y busca desesperado en su interior.

Toma media lateral a Marcelo

Los peridicos caen al suelo dejando ver las esquelas de MARCELO.

Plano detalle siguiendo a un peridico mientras cae dejando ver la esquela de Marcelo cuando llega al piso Plano medio de Marcelo con el periodiquero de fondo Plano medio

El PERIODIQUERO se acerca a MARCELO, se nota molesto.

MARCELO ignora las palabras del hombre y contina su

20 labor. EL PERIODIQUERO trata de detener a MARCELO MARCELO trata de deshacerse del PERIODIQUERO y lo empuja, ste, trastabillea y tratando de no caer se detiene contra el toldo.

Plano medio

La varilla de metal que detena el toldo cae de lo alto

y va a enterrarse en el estmago de MARCELO

quin cae al piso y comienza a sangrar profusamente. MARCELO: En el piso,

los peridicos revueltos que muestran la esquela con su nombre.

La gente que camina por la calle comienza a cerrar un crculo alrededor del cuerpo inerte de MARCELO.

Plano medio de el periodiquero tratndose de agarrar de dnde puede al caer de manera libre Plano detalle de la caida de la varilla de metal Plano detalle de la varilla atravesando el abdomen de Marcelo Plano medio de la cada de Marcelo PVO.de Marcelo viendo el cielo y la cara de preocupacin del periodiquero Close up de la sangre correr por encima de los peridicos hasta llegar a una esquela Toma cenital que va de un close up a una esquela hasta una toma abierta de el cuerpo de Marcelo tendido en el piso

21

3.3 Desde tu ptica personal qu polticas o comportamientos ticos deberas seguir como director de ste cortometraje en particular y como cineasta en general? Plantea tu respuesta en un ensayo de por lo menos dos cuartillas. Ningun participante de la produccin debe tomar alcohol, ni ningn tipo de estupefaciente, ni permitir que eso suceda durante el rodaje. Por que estos actos causan problemas inmediatos que se reflejan en la produccin como la llegada de la polica, accidentes graves y esto afecta directamente al producto final Respeto ante todo El director debe de llegar 10 minutos antes del llamado la puntualidad es esencial llegar 10 minutos antes a los llamados le permite prepararse, pensar y aclarar sus pensamientos y acciones antes de comenzar el rodaje, recuerda que tus acciones definen tu resultado No se debe de llamar la atencin a nadie durante la produccin frente a todo el equipo de produccin esto se debe de hacer en privado El director debe llegar con la idea clara para cada toma y en caso de que se olvide algo tener a la mano el story board Es importante estar preparado y listo para la accin, Prepara tu escena con los actores para que salga a la primera toma y solo sacar un back up para poder editar La preparacin de la escena es sper importante por que te da la posibilidad de jugar con el actor y la produccin este relajada, puesto que todo va a buena velocidad. el back up te lo agradecer siempre el editor por que hay mas material para que todo se vea bien y se entienda Prepara las escenas con el fotgrafo antes de la produccin, habla, escucha las opiniones y sugerencias, recuerda, la preparacin es la clave para que las cosas salgan bien y de manera rpida.

4. REA TCNICA.
Todos los cuestionamientos y ejercicios de ste ndice debern ser resueltos en funcin del guin de cortometraje Mala costumbre (D.R. Beatriz Gonzlez Rubn, Mxico, 2007), que se incluye como APNDICE 1 del presente examen. 4.1 Tu cortometraje hipottico se grabar en formato HD, y deber terminarse en formato cine 35mm. En un cuadro de dos columnas, anota las similitudes y las diferencias VISUALES que ambos formatos reflejan en una pantalla en una sala de cine, tal como podra percibirlos el pblico genrico.

22 Similitudes Es bsicamente el mismo principio, la luz se proyecta sobre una superficie lisa y blanca. Preparada especialmente para la proyeccin Los cuadros por segundo, la mayoria de las camaras de alta definicin te permiten grabar en 24 cuadros progresivos que es la misma velocidad de las camaras de cine Diferencias El proyector es diferente, al igual que la intensidad lumnica es diferente puesto que el negativo es un medio translucido. La resolucin del formato digital tiende a ser ms dura que el negativo de cine por eso las escenas se ven sobreactuadas a pesar de que los niveles de actuacin de los actores sean precisos, sin embargo el negativo de cine con el enfoque suave da una sensacin mas agradable

El formato 16:9 es el mismo en video digital que en cine as que no hay diferencia Pero real mente esto se debe a que la cmara de cine tiene mayor profundidad de campo que el HD Ojo existe un gran problema con el foco de la alta definicin a diferencia del foco del cine tradicional, por que al ser mas pequeo el chip que el negativo de 35 mm tenemos menor profundidad de campo eso nos causa que en escenas rpidas con movimientos bruscos se note extrao a nuestra percepcin, puesto que se puede ver extraa la composicin, puede verse afectada por este efecto, los ingenieros del MIT(Massachusetts Institute of Tecnology) desarrollaron en un curso de fotografa digital un patrn de cuadros perforados sobre aluminio negro que da el blur perfecto para suavizar la textura y enfocar de manera suave a un sujeto eliminando este efecto, hasta el momento no he encontrado ningn lente que tenga este sistema pero de que existe solucin existe, ahora el reto esta en la implementacin* La obturacin de la cmara de cine es rotativa y la de alta definicin es vertical u horizontal lo cul cambia de manera mnima la forma en la que se crean los cuadros,

23 Pero aun as se nota, creando efectos como el Smer, es un pequeo detalle resultado de la obturacin vertical este se nota cuando se filma una fuente de luz y se notan los rayos de luz de manera vertical sobre saturados siendo estos demasiado largos ocupando todo el espacio de el cuadro, en pocas palabras es una lnea blanca que divide la pantalla esto pasa cuando las cargas adyacentes del CCD(Charge-Coupled Device) (dispositivo de carga acoplada) se contaminan al sobrecargarse de luz una de ellas,. Y se producen de forma vertical porque los electrones se filtran constantemente en el registro vertical, mientras se produce la lectura de cargas desde el registro horizontal. y Son ms intensas cuando la luz es mas potente. Aunque la prxima generacin de cmaras de alta definicin vengan con el ya conocido 64 bits de profundidad de color(es el terico hdir(high digital image range) en video ) Son imgenes que tienen mltiples exposiciones y la respuesta de color es tan alta que puede eliminarse por completo una sombra o sobre saturarse sin perder definicin de imagen No dejara de gustarme el estilo de la vieja escuela de negativo puesto que es un material tan rico y a su vez tan explotado que tiene mas de 100 aos de existencia y la tecnologa digital apenas lo esta igualando en calidad.
*Mas informacin en http://ocw.mit.edu/courses/media-arts-and-sciences/mas-531-computational-camera-andphotography-fall-2009/index.htm http://web.media.mit.edu/~raskar/photo/Aug07Presentations/

24 4.2 Realiza, en un formato de storyboard, tu propuesta de diseo sonoro para la secuencia 11. EXT CALLE. DA. del guin del cortometraje. MARCELO sigue su Sonido de calle camino atropellando sin ningn cuidado a la gente. Al llegar frente a un puesto de peridico y revistas de gran tamao peridicos que se Sonido de cada de los exhiben y busca peridicos y clxones desesperado en su interior. Los PERIODIQUERO peridicos caen al Tono molesto suelo Ora joven, ya los dejando ver las freg toditos. esquelas de Deje de MARCELO. El revolverlos. PERIODIQUERO se acerca a MARCELO, se nota molesto. MARCELO ignora las Calle palabras del PERIODIQUERO hombre y contina Ora va a tener que su pagar los daos. labor. EL PERIODIQUERO trata va aumentando el sonido de la calle de detener a MARCELO MARCELO trata de El sonido de la calle va deshacerse del aumentando cada vez PERIODIQUERO y lo mas empuja, este, Fx deslizar de varilla trastabillea y metlica con tratando de no reverberacin caer se detiene contra el toldo. La varilla de metal que detena el toldo cae de lo alto y va a enterrarse en el estomago de MARCELO quin cae al piso y comienza

25 a sangrar profusamente. PVO. MARCELO: En el piso, los peridico revueltos que muestran la esquela con su nombre. 10 La gente que camina por la calle comienza a cerrar un crculo alrededor del cuerpo inerte de MARCELO.

Corte abrupto de sonido Todo esta callado no se escucha nada 00:9:55,00 fade in msica para crditos finales

4.3 En dos columnas, realiza una lista detallada de los pasos de postproduccin que tienes que seguir desde el fin del rodaje hasta el estreno de la pelcula en una sala de cine. En la segunda columna, anota los datos de contacto de una empresa o servicio de post (empresas existentes) que pudiera realizar cada paso del proceso. Revelado Rank con correccin de color A intermedio digital 2k Edicin en adobe premier pro en sistema de video matrox axio2 HD Diseo sonoro y empate Masterizacion Alta sensibilidad
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Copiado de negativo

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Festivales

26 317 7801/ 317 7802 Sundance Film Festival U.S. and INTERNATIONAL SHORT FILMS programming@sundance.org. Cineteca nacional
Vernica Ortiz Cisneros

Estreno

Directora de Difusin y Programacin Tel: 4155-1207

5. REA DE INVESTIGACIN Y SITUACIN ACTUAL DEL CINE MEXICANO.


Todos los cuestionamientos del presente ndice debern ser resueltos en forma de marco terico, desarrollo de tema o ensayo de opinin, segn se indique, y en cualquiera de los casos debern incluirse notas referenciales a las fuentes de investigacin que se utilicen, ya sea como notas finales o como pies de pgina. Las fuentes de investigacin debern anotarse usando la notacin EXACTA que se anota detalladamente en el apndice 2 del presente examen.

5.1 INVESTIGACIN: MARCO TERICO: En un mximo de cuatro cuartillas, desarrolla un marco terico que te proporcione los elementos conceptuales necesarios para filmar el cortometraje Mala Costumbre. Marco conceptual Es la creacin de productos artsticos, cuyo lenguaje se desarrolla a travs de la fusin de imgenes en movimiento, sonoras o insonoras. Es una mezcla de arte y tecnologa y se caracteriza por ser el resultado de un trabajo en equipo que requiere de una estructura e infraestructura especifica al igual que de talentos para poder ser comunicado al espectador. y se conforma de eslabones en una cadena industrial: investigacin, normativa, formacin, produccin, divulgacin , distribucin, exhibicin, preservacin, conservacin, anlisis y critica. Es una herramienta conductora de memoria histrica y entretenimiento que puede ser vista por varias generaciones y trasciende a travs del tiempo, congelando un momento histrico cultural Actividades flmicas Principales Guin Argumental o documental Cortos o largos Direccin General De arte De fotografa

Relacionadas Diseo de imagen Fija Diseo de iluminacin Creacin de coreografa Composicin de msica incidental Bandas sonoras Traduccin Doblaje

27 De casting Diseo de Vestuario Maquillaje Ambiente Diseo sonoro y ambiental Sonidista Microfonista Diseador de FX de sonido Maquillaje Vestuarista Maquillista Diseo grafico Diseador de personajes Diseo de animacin Tradicional Digital 3D Diseador de efectos especiales Efectos especiales fsicos Efectos digitales Produccin Post produccin Imagen Sonido Actuacin Dobles Cine publicitario Educacin formal para cine y video Servicios de Formacin de actores Manejo de derechos Productor Distribuidor Publicidad Exhibicin Teatros: ciclo cultural, ciclo comercial Televisin cerrada y abierta Venta y alquiler de videos Internet Festivales Formato Duracin 10 minutos Cortometraje Folies Produccin de animaciones Escenografilla Manufactura de equipos Investigacin Post produccin Revelado Preparacin para Video Multicopiado Grabacin sobre pedido Estudios de grabacin Estudios de sonido Estudios de imagen Almacenamiento y Resguardo temporal envo de cintas y pelculas servicio de apoyo al cine catering Kraft Services Servicio de produccin Publicidad Preservacin y restauracin de cintas Servicios de fotografa Ttulos y subtitulaje Critica cinematogrfica Investigacin histrica cinematogrfica Acerbo cinematogrfico nacional e internacional

28 Filmado en color Formato 35 mm. con sonido Sonido Dolby thx Trama de la historia La historia trata de la envidia y la soberbia donde los antagonistas reales de la historia son las mismas fallas de carcter, los cuales se manifiestan como eventos o accidentes desafortunados siendo as que el personaje sea la victima de las circunstancias creadas por el mismo personaje. a)Genero Comedia negra Comedia negra: el existencialismo de la historia es lo que le da a esta comedia el toque negro siendo el punto principal dentro de la historia por que habla acerca de las fallas de carcter del personaje lo que la define. B)imagen la Imagen tiene que ser una imagen pretenciosa y desequilibrada coherente con el carcter del personaje pasando de una fotografa tranquila a una imagen angustiante y desesperante al final terminando en paz y tranquilidad Concepto sonoro La msica tiene que ser tranquila y terminar en un crescendo al final y el ambiente tiene que ir crescendo hasta el momento de la muerte del personaje, termina abruptamente y se hace un silencio vaco 5.2 DESARROLLO DE TEMA: En un mximo de ocho cuartillas, desarrolla una investigacin, concisa pero detallada, en la que expongas las caractersticas e incidencias del llamado artculo 226, desde las primeras noticias aparecidas hasta la fecha ms cercana posible. Al final de esta investigacin contesta, de la manera ms concisa posible, la siguiente pregunta: Cmo aplicaras el proceso de estmulo fiscal del art. 226 para la produccin del cortometraje Mala Costumbre?
LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA

CAPTULO VI DEL ESTMULO FISCAL A LA PRODUCCIN CINEMATOGRFICA NACIONAL


Captulo adicionado DOF 31-12-2010

Artculo 226. Se otorga un estmulo fiscal a los contribuyentes del impuesto sobre la renta, consistente en aplicar un crdito fiscal equivalente al monto que, en el ejercicio fiscal de que se trate, aporten a proyectos de inversin en la produccin cinematogrfica nacional, contra el impuesto sobre la renta o el impuesto al activo que tengan a su cargo en el ejercicio en el que se determine el crdito. Este crdito fiscal no ser acumulable para efectos del impuesto sobre la renta. En ningn caso, el estmulo podr exceder del 10% del impuesto sobre la renta a su cargo en el ejercicio inmediato anterior al de su aplicacin.
*Credito Fiscal apicable contra pagos provisionales de ISR. Decreto publicado el 5 de noviembre de 2007 10

Acreditamiento del estimulo en los diez ejercicios siguientes:

29

Cuando dicho crdito sea mayor al impuesto sobre la renta o al impuesto al activo que tengan a su cargo en el ejercicio en el que se aplique el estmulo, los contribuyentes podrn acreditar la diferencia que resulte contra el impuesto sobre la renta o el impuesto al activo que tengan a su cargo en los diez ejercicios siguientes hasta agotarla. Definicion de proyecto de inversion productiva(nota1) Para los efectos de este artculo, se considerarn como proyectos de inversin en la produccin cinematogrfica nacional, las inversiones en territorio nacional, destinadas especficamente a la realizacin de una pelcula cinematogrfica a travs de un proceso en el que se conjugan la creacin y realizacin cinematogrfica, as como los recursos humanos, materiales y financieros necesarios para dicho objeto. Reglas para la aplicacin del estimulo fiscal Para la aplicacin del estmulo fiscal a que se refiere el presente artculo, se estar a lo siguiente: Creacion de un comit inter institucional I. Se crear un Comit Interinstitucional que estar formado por un representante del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, uno del Instituto Mexicano de Cinematografa y uno de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, quien presidir el Comit y tendr voto de calidad.

Monto total del estimulo a distribuir de 500 millones de pesos por ejercicio y 20 millones de pesos por contribuyente II. El monto total del estmulo a distribuir entre los aspirantes del beneficio, no exceder de 500 millones de pesos por cada ejercicio fiscal ni de 20 millones de pesos por cada contribuyente y proyecto de inversin en la produccin cinematogrfica nacional. Publicacion de el monto del estimulo distribuido III. El Comit Interinstitucional publicar a ms tardar el ltimo da de febrero de cada ejercicio fiscal, el monto del estmulo distribuido durante el ejercicio anterior, as como los contribuyentes beneficiados y los proyectos por los cuales fueron merecedores de este beneficio. Cumplimiento de reglas adicionales que publique el comit IV. Los contribuyentes debern cumplir lo dispuesto en las reglas generales que para el otorgamiento del estmulo publique el Comit Interinstitucional.
Artculo adicionado DOF 01-12-2004. Reformado DOF 29-12-2005, 27-12-2006, 07-12-2009 *fecha de publicacin de las reglas generales : articulo quinto, fracc. III DT 2007 publicadas en el DOF el 27 12 2006, inverciones autorisadas por los comites tecnicos del FIEC y del FPCC: aplican estimulo fiscal: articulo quinto, fracc IV, DT 2007 publicadas en el DOF el 27 12 2006

www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/82.pdf En la transcripcin anterior del, articulo 226 de la ley del impuesto sobre la renta se incluyen notas al calce como el decreto del 5 de noviembre de 2007 y las modificaciones efectuadas desde el 2004 a la fecha, as como las reglas generales y disposiciones transitorias,. Este articulo que se refiere a la aplicacin del estimulo fiscal, se adecua a la produccin del cortometraje Mala costumbre como sigue:

30 A) El estimulo fiscal a los contribuyentes del ISR es equivalente al monto que se aporte en el ejercicio fiscal a proyectos de inversin cinematogrfica nacional (se entiende por proyecto de inversin(nota 1)) contra el impuesto sobre la renta o impuesto al activo que se tenga a cargo en el ejercicio que se trate. B) Suponiendo que la totalidad de esta pelcula se lleva a cabo en un mismo ejercicio. El total de la inversin del proyecto, por un monto de $252,974.00 en el ejercicio 2011,se puede acreditar al ISR o al Impuesto al Activo en los pagos provisionales, sin que exceda del 10% del ISR a cargo del ejercicio inmediato anterior En caso de que el crdito sea mayor al ISR o IA a cargo, se podr acreditar la diferencia en los diez siguientes ejercicios hasta agotarlo. C)Se tendr que apegar a las reglas para la aplicacin del estimulo fiscal (antes descritas, en la transcripcin de la ley) Como comentario adicional a la interpretacin de este artculo y debido a la falta de financiamientos para el desarrollo y crecimiento de la cinematografa, Se ha creado una estrategia de uso generalizado entre los cineastas ,en donde se motiva a inversionistas terceros a la misma productora encargada de la realizacin de la produccin que quieran aportar capital para la realizacin de pelculas, siendo ellos los que se benefician directamente de este estmulo fiscal, y con esto se genera una fuente de recursos para la realizacin de diversas pelculas.,generando tambin un crecimiento importante dentro de la cinematografa lo cual se ha estado experimentando con xito. El cual se puede aprovechar para la realizacin de este cortometraje 5.3 DESARROLLO DE TEMA: En un mximo de seis cuartillas, desarrolla una investigacin sobre la actual pugna empresarial, poltica y econmica en torno a las telecomunicaciones en Mxico: 5.3.1 Cmo inicio este problema. 5.3.2 Quienes son sus actores principales y que empresas o instituciones representan. 5.3.3 Cmo afecta esto, o no, al gremio cinematogrfico. 5.3.1 El problema sobre la pugna empresarial politica y economica, relativa a las telecomunicaciones en Mexico se remonta desde el ao de 2004, por lo cual durante el gobierno de Vicente fox se llego al Acuerdo de convergencia de comunicaciones 2006, como parte del programa de desarrollo de 2001 a 2006 que tenia como objetivo disminuir el costo del servicio de tele comunicaciones, en donde Telmex - Telcel no acato el acuerdo de convergencia y comenz con las polticas de aumento al costo de interconexin en telefona por que es el monopolio de comunicaciones por tierra y por frecuencias de micro ondas; siendo su competencia Iusacel y algunas compaas pequeas estatales y rurales de telefona. Con los avances tecnolgicos de los ltimos 10 aos fue posible la transmisin de datos de video a travs de las lneas de banda ancha telefnica, las cuales

31 fueron reguladas por RTC en el 2004 y 2005 y posteriormente se llego a un acuerdo para aumentar el rango del titulo de explotacin de telefona terrestre y de micro ondas a titulo de telefona terrestre y de micro ondas con servicio de televisin por cable y de micro ondas. Para que pudiera transmitir Telmex Telcel en frecuencias privadas de televisin necesita el titulo de telefona terrestre y de micro ondas con servicio de televisin por cable y de micro ondas el cual le fue negado el pasado 27 de mayo de 2011 y se esta impugnando ante las autoridades competentes En Mxico, las industrias telefnica y televisiva son casi monopolios. Un 80% de las lneas fijas estn conectadas a Telmex, una de las muchas compaas controladas por Carlos Slim, el hombre ms rico del mundo. Otra de sus empresas, Telcel, posee 70% del mercado de telefona mvil. Emilio Azcrraga, mantiene un control casi igual de estrecho en el negocio de la televisin, en el que su compaa, Televisa, asegura contar con 70% del auditorio de televisin abierta del pas. La mayora de los otros televidentes son recogidos por Tv Azteca, operada por Ricardo Salinas Pliego, cuya fortuna es la cuarta en el pas. Antes del 9 de marzo 2011, un grupo de 25 compaas encabezadas por Televisa y Tv Azteca present una demanda ante la autoridad encargada de la competencia comercial contra el imperio telefnico de Slim. Diferentes peridicos denunciaron al "monopolio caro y malo" de esa industria. Ese mismo da Slim present su propia demanda, en la cual acus a los zares de la televisin de conspirar para bloquearlo del negocio televisivo. Ya en febrero haba retirado publicidad por 70 mdd al ao de los canales de Televisa; ese mismo mes tambin cancel sus anuncios en Tv Azteca. Lo que provoc la ruptura de los tres empresarios fue la convergencia de sus intereses. La tecnologa ha convertido los negocios de telefona y televisin en un solo mercado: ahora Televisa vende en paquete telfono e Internet con sus servicios de televisin por cable, y quiere aadir la telefona mvil. Salinas, quien tambin controla una empresa de telefona celular, Iusacell, lanz un paquete similar el ao pasado. Slim anhela usar sus cables telefnicos para distribuir televisin de paga (de la cual se ha vuelto el principal proveedor en el resto de Amrica Latina), pero el gobierno no se lo permite. Ahora los multimillonarios propugnan precisamente las reformas que sus industrias han necesitado durante largo tiempo. Los magnates de la televisin quieren que Slim reduzca la tarifa que aplica cuando una empresa rival llama a una empresa de Telcel. La tarifa actual de interconexin es 43.5% ms alta que el promedio de los pases de la OCDE, en su mayora ricos. Las otras compaas consideran que eso les imposibilita ofrecer tarifas competitivas. La Comisin Federal de Competencia (CFC) sostiene que los consumidores obtendran un beneficio de 6 mil mdd al ao si las tarifas igualaran el promedio de la OCDE, y recomienda permitir a Slim competir en televisin una vez que

32 haya aflojado el control sobre el negocio telefnico. Segn la CFC, si Telmex entrara al mercado de la televisin de paga, el aumento de competencia hara que los precios del servicio se pusieran al alcance de otros 3.8 millones de hogares. El gobierno ha tenido archivadas estas propuestas durante aos, por temor de afectar los intereses en juego. Como el ao entrante es electoral, se mantiene prudente, pero como ahora las empresas estn exigindose concesiones mutuas, es posible negociar un acuerdo. Segn un funcionario de la CFC, es la mejor oportunidad de reforma que se ha presentado en aos. 5.3.2 Quienes son sus actores principales y que empresas o instituciones representan. Dueos Salinas pliego TV, Azteca, Iusacel Carlos Slim Telmex, Telcel, mvs Emilio Azcrraga Jean Televisa, Iusacel, Cablevisin, Sky Empresas Compaas filiales Televisa TV Azteca Telmex Dish Cablevisin SKY Cablemas Megacable Organismos reguladores Cofetel CFC Secretaria de comunicaciones y transportes La Suprema Corte de justicia

Telefona celular Iusacel Telcel

5.3.3 Como afecta al gremio Considerando que Slim retiro publicidad por mas de 70millones de dlares al ao y que tambin retiro sus anuncios de TV Azteca, esto implica la disminucin de las actividades en el rea de produccin de comerciales que afecta el gremio cinematogrfico en ese rubro.
Revista proceso 1790 http://hotfile.com/dl/106884359/380d435/Diario_del_Narco_1790.pdf.html Acuerdo de convergencia de comunicaciones 2006 http://dgpt.sct.gob.mx/fileadmin/acuerdos/acuedodeconvergencia_dof_031006.pdf cnn expansin Slim deja de anunciarce en televisa http://www.cnnexpansion.com/negocios/2011/02/18/slim-deja-de-anunciarse-en-televisa TV azteca deja de transmitir comerciales de Dish http://www.cnnexpansion.com/negocios/2011/04/07/dish-analiza-acciones-vs-tv-azteca cnn expansin triple play

33
http://www.cnnexpansion.com/especiales/telecomunicaciones-y-triple-play-en-mexico

5.4 ENSAYO DE OPININ. En un mnimo de dos y un mximo de seis cuartillas por seccin, redacta un ensayo de opinin, titulado Propuestas viables de avance para el cine mexicano, citando fuentes que apoyen tus opiniones. Divide este ensayo en tres secciones: produccin, distribucin y exhibicin. Propuestas Viables de avance para el cine mexicano El crecimiento de la cinematografa nacional. En los ltimos tres aos en produccin, se ha incrementado hasta en 60, 64 y 70 pelculas por ao, lo que supuso el debut de casi cien directores. Lo que en tiempos de Salinas de Gortari se pens como el fin de la industria cinematogrfica, se convirti en lo que hoy conocemos como el nuevo cine mexicano, denominacin que se aleja mucho de las llamaradas de petate que en dcadas pasadas intentaron revivir la industria mediante esfuerzos aislados e intermitentes. Con 25 aos de existencia, el IMCINE se ha convertido en una entidad de cambio potencial a travs de programas como el FOPROCINE, EFICINE, FIDECINE, entre otros. En 2009, se discuta en la Cmara de Diputados un posible recorte del 46% al presupuesto que se otorga anualmente al IMCINE lo que hubiera provocado un decremento considerable en la produccin cinematogrfica. Por fortuna para la industria nacional ,el recorte no se di y se le otorg la misma cantidad de dos aos anteriores, 357 millones de pesos, augurando as un buen 2010. Sin embargo, por un momento, la cinematografa nacional, que ha ido levantndose de entre sus cenizas, vio tambalearse una vez ms lo que en poco tiempo haba construido. Y ante la crisis, o al menos la posibilidad de ella, nos queda el anlisis. Acaso no hacen falta cimientos ms slidos para la creacin de una verdadera industria cinematogrfica? Qu pasa si en 2012 un giro poltico desaparece de un plumazo el nuevo cine mexicano Para llegar a forjar una industria prspera hacen falta al menos tres cambios en el paradigma actual: 1. Crear una identidad de la industria cinematogrfica . 2. Generar nuevos conocimientos de produccin y distribucin, desde las escuelas de cine hasta el nivel profesional. 3. La preservacin de la cultura cinematogrfica en el pas. 1.-crear una identidad de la industria cinematografica Industrias cinematogrficas como la estadounidense, india y francesa, por mencionar algunas, son fcilmente identificables. Estados Unidos con los grandes majors y las superproducciones que acaparan las pantallas del mundo entero;

34 India con una mayor produccin (en trminos cuantificables) que la estadounidense y un consumo interno del 100%; y La Francesa, a la que el gobierno le otorga el 1% del PIB . Cul es la identidad del cine mexicano? Figuras como Guillermo del Toro, Alejandro Gonzlez Irritu y Alfonso Cuarn son siempre los generadores del spotlight, aunque paradjicamente no hacen cine en Mxico. Desde hace poco una generacin de nuevos cineastas ha comenzado a tomar la estafeta: Carlos Reygadas, Ernesto Contreras y Fernando Eimbcke son slo algunos de los muchos talentos que han ganado fuerza con al menos un par de pelculas en su haber:, generan atencin en festivales internacionales sobre lo que se produce en nuestro pas y son un buen ejemplo de lo que pasa en general,. Directores con estilos muy diferentes, cada uno muestra un Mxico lleno de contrastes: un pas que tiene mucho que contar acerca de su tierra y de lo que ah acontece, y que puede hacerlo sin tener que invertir millones de dlares. Eso tiene el cine mexicano: producciones de bajo costo lo que se hace en Estados Unidos cuesta 10 veces menos en Mxico, con historias interesantes, atractivas para el pblico extranjero y reconocidas en festivales internacionales (dos mexicanos han ganado en Cannes en menos de dos aos); con talento creativo en reas de produccin, fotografa, direccin, arte y dems. Pero la gran pregunta aqu es: teniendo todo eso... por qu a la gente le cuesta tanto vivir del cine en este pas? La respuesta, como siempre, es la mala organizacin de los creadores para explotar los recursos. Hace falta mostrar que en Mxico se pueden hacer pelculas de gran calidad y que stas se pueden vender en todo el mundo.

2.-Generar nuevos contactos de Produccin y distribucin El incremento de la produccin cinematogrfica de los ltimos aos se ha visto beneficiado en gran parte gracias a la ya muy nombrada Ley 226 o Eficine. ste es un estmulo fiscal donde cualquier persona puede otorgar hasta el 10% total de su ISR a la produccin de un filme dando hasta 20 millones de pesos por proyecto, y llegando a un tope de 500 millones de pesos anuales. Si a esto le sumamos los proyectos de Fidecine y Foprocine, llegamos a la cuenta de 57 pelculas apoyadas en 2008 ms 13 no apoyadas por el Estado, que suman un total de 70 pelculas de las cuales slo 40 vieron la taquilla. Aqu hay un problema gravsimo: se hacen muchas pelculas pero se ven muy pocas, incluso algunas no recuperan siquiera la cantidad que se invirti en ellas. Por qu? Porque las pelculas nacionales siguen supeditadas a la taquilla mexicana. Muchas no se venden al extranjero y tampoco buscan una salida en medios alternativos. El mexicano va mucho al cine? S, tan slo el ao pasado se generaron siete mil millones de pesos en taquilla; lo que no significa que todo lo que aqu se produce tenga que hacerse exclusivamente para el pas.

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Por otra parte, las ganancias de esta taquilla no necesariamente van a la industria cinematogrfica nacional. La reparticin del peso en taquilla es disparejo, destinado en su mayora a los exhibidores, luego a los distribuidores, a los productores y, por ltimo y en menor porcentaje, a los directores. No todas las pelculas deben de exhibirse en cine y no todas estn destinadas para este pblico.. Hay que dejar en las manos de buenos distribuidores las creaciones flmicas y tomar en cuenta los medios alternativos. El ideal sera que cada uno de los filmes tuviera al menos un esbozo de ruta de distribucin previo a su filmacin, un plan o gua que le permitiera vislumbrar un alcance mnimo en taquilla o de medios alternos. Esto incluye posibles distribuidoras, fechas de estreno y nmero de copias mnimas para al menos recuperar la cantidad invertida El cine, como cualquier negocio, requiere de un plan realizable para su supervivencia y esto, evidentemente, tiene que dejar de estar en manos del productor mil usos. Se requiere de agentes de venta que funjan como representantes de los filmes en festivales para su comercializacin y distribucin en Mxico y el mundo El cine no puede vivir eternamente del gobierno y esperar a que se le otorgue ao con ao solvencia econmica para la creacin. Aclaro que estos programas han sido benficos para la industria, pero hay que empezar a dar pasos afuera del nido. En el ideal, los cien directores debutantes que se han visto beneficiados con estos programas deberan haber recuperado la inversin de su pera prima y con ese dinero realizar su segundo largometraje, y as sucesivamente. Falta ver si esto ocurre el siguiente ao . Frente al caldo de cultivo que se ha formado, entra aqu el importantsimo papel de las escuelas de cine y los sistemas de produccin profesional Hace falta generar en los estudiantes de cine y productores el conocimiento necesario acerca de los estmulos fiscales y los beneficios econmicos que el trabajo ordenado y proyectivo puede brindar a su futuro. Engendrar en ellos la inquietud de producir piezas flmicas que vayan ms all de la taquilla mexicana y entonces crear realmente una industria con un conocimiento fuerte de raz, que empiece a dar resultados en al menos tres aos. No est de ms mencionar que la coproduccin es un tema olvidado que se debe retomar, ya que pone a Mxico en la mira como un lugar prspero para la inversin extranjera. Hace falta promover ese inters de inversin, porque es un hecho que se cuenta con el talento, la gente y el conocimiento, pero no con esos vasos comunicantes que atraigan la inversin a la industria. La pelcula El Che de Steven Soderbergh es un claro ejemplo de la derrama econmica que un filme de ese tamao le deja a un estado como Campeche. O el caso de Romeo y Julieta, de Baz Luhram, que ejemplifica los beneficios de la coproduccin: incremento en la oferta laboral, la inversin, la tecnologa y, por supuesto, en las ganancias de la industria que se duplicaran si al menos se

36 hiciera un proyecto de este tamao una vez al ao. Se tiene que dejar de pensar en Estados Unidos como el enemigo y ms como un cliente potencial para el crecimiento de nuestra propia industria. La cercana geogrfica que tenemos con ese pas debera de ser un beneficio. Al igual que la diversidad natural y social que Mxico puede ofrecerle como locacin a cualquier pas europeo u oriental. 3.-La Preservacin de la cultura cinematogrfica en el pas En Mxico hay mucha cultura, pero est muy mal aprovechada. En el cine, particularmente, se olvidan de la preservacin de la gran herencia con la que se cuenta. Es inaudito encontrar DVDs de Luis Buuel nicamente en regin cuatro, sin subttulos, con sonido y calidad de imagen deplorables. Lo mismo pasa con la gran mayora de los filmes de la poca de oro del cine mexicano. Se olvidan que Maria Candelaria o Macario son filmes contemporneos de la tan conocida nouvelle vague y el neorrealismo italiano. Sin embargo, gozan de mayor fama autores como Godard, Truffaut y Pasolini que Emilio El Indio Fernndez, Ismael Rodrguez o Julio Bracho. Todo esto porque hace falta una mayor conciencia acerca de la preservacin cinematogrfica y su promocin. Por otro lado, la restauracin de esos materiales, que la Filmoteca de la UNAM realiza con gran trabajo, debera de ser ms valorado y apoyado. Si bien se han visto esfuerzos aislados por parte de Festivales como FICCO con la restauracin de 10 cintas de Roberto Gavaldn o el de Morelia que proyect la copia restaurada de La corte del faran hay que dar un paso ms y promocionar estos ciclos en otros festivales, llevar ese trabajo a otras partes del mundo y transformar la restauracin en algo redituable. Como experiencia en algun momento estuve participando en la Cineteca en investigacin historica de pelculas, derivado del descuido y el accidente de un incendio, lo cual me d cuenta que no era recuperable mucho material. Esto es slo una propuesta de las muchas cosas que hacen falta por cambiar en una industria que poco a poco comienza a tomar forma. Algo para debatir y proponer en un cambio que todos necesitamos.

5.5 Escribe de manera breve pero concisa los pasos necesarios para obtener un permiso de filmacin en la va pblica ante la Comisin de Filmaciones de la Ciudad de Mxico.

Paso #1 el Productor debe de estar registrado ante la comisin de filmaciones del distrito federal con los siguientes documentos PERSONAS FISICAS NACIONALES 1.- Identificacin oficial (IFE, Pasaporte, Cartilla del Servicio Militar Nacional).

37 2.- Registro Federal de Contribuyentes (Alta y en su caso cambio de domicilio). 3.- Comprobante de domicilio (excepto luz). 4.- Clave nica del registro de poblacin (CURP). 5.- Currculum Vital (solo un original). 6.- En su caso, Carta Poder designando persona autorizada para realizar el trmite, en la cual debern firmar el otorgante, el aceptante y dos testigos (solo original), acompaada de las identificaciones oficiales de las personas que firman la Carta Poder. Y llenar el formato
http://www.cfilma.cultura.df.gob.mx/images/formatos/productoresnueva.doc

Paso #2 se debe de descargar de la pagina de la comisin nacional de filiaciones el formato del permiso de filiacin y el aviso de Filiacin para las locaciones Permiso de filmacin
http://www.cfilma.cultura.df.gob.mx/images/formatos/Formato_de_Permiso.doc

aviso de filmacin
http://www.cfilma.cultura.df.gob.mx/images/formatos/Formato_de_Aviso.doc

en caso de que se hagan cambios a las fechas o se agregue una locacin de ultimo momento se tendrn que llenar los siguientes formatos Prorroga.
http://www.cfilma.cultura.df.gob.mx/images/formatos/Formato_de_Prorroga.doc

o el permiso urgente de filmacin


http://www.cfilma.cultura.df.gob.mx/images/formatos/Formato_de_Permiso_Urgente.doc

Paso#3 pago por los derechos de filmacion son


a) Filmacin en ciclovas................................................................................. $550.00 b) Filmacin en vas de trnsito peatonal........................................................ $550.00 c) Filmacin en vas primarias de trnsito vehicular.....................................$2,747.00 d) Filmacin en vas secundarias de trnsito vehicular..............................$1,374.00 e) Filmacin urgente en vas de trnsito vehicular .......................................$5,493.00 f) Modificacin de Permiso.............................................................................. $550.00 g) Prrroga de Permiso.................................................................................... $550.00

Locaciones del primer cuadro del centro histrico tienen un aumento del 50% Los estudiantes y las producciones 100% hechas por mexicanos tienen una reduccin de 80% del costo Los avisos de filmacin son gratuitos y funcionan hasta en tres diferentes locaciones en la misma delegacin por 7 das hbiles Paso #4 El formato y el pago debe de ser llevado a Repblica de Cuba No. 4143, PB, Col. Centro, Delegacin Cuauhtmoc, C.P. 06010, Mxico, Distrito Federal Cinco das antes de comenzar a la filmacin .o en caso del permiso urgente hasta 24 horas antes de comenzar la filiacin Paso#5 la comisin nacional de filiaciones te citara dos das despus para poder recoger los permisos correspondientes.

38 Nota en caso de no otorgarse el permiso de filiacin ser por los siguientes motivos Que el registro del productor haya caducado y haya salido del sistema en este caso en particular se tendr que registrar de nuevo Otros casos Horario Eventos pblicos Marchas Problemas de vialidad Obras o mantenimiento de la va publica cerca o en la zona especificada por la produccin que exista otra filiacin en la misma calle el mismo da en cualquiera de los anteriores casos se podr reprogramar el permiso de filmacin

--------------------------------------- fin del examen.

MALA COSTUMBRE
CORTOMETRAJE ORIGINAL DE BEATRIZ GONZLEZ RUBN

Mxico, Abril 2007

2 1 INT. ESTANCIA DESPACHO MARCELO - DA MARCELO un hombre de aproximadamente 38 aos, en pijama, cierra la puerta del departamento. Lleva un peridico bajo el brazo. Silba mientras camina hasta su escritorio lleno de papeles ordenados. Deja el peridico y camina hacia la puerta de la cocina. Se detiene en un pizarrn de corcho en donde prendidos con chinchetas hay varios recortes de peridico que anuncian el ltimo ganador del premio JUAN RULFO. PVO MARCELO: La fotografa de LUS SANDOVAL con bigotes, barba y cuernos pintados con pluma. La leyenda reza: El ganador de este ao; experimentado escritor lleno de sensibilidad. MARCELO toma una pluma de la orilla del pizarrn y recalca los cuernos. MARCELO (ENVIDIOSO) Pinche ruco, ojala pronto.

te

mueras

Despus de haber remarcado la fotografa deja el plumn en el mismo lugar de donde lo tomo asegurndose que quedo bien. Camina hasta la puerta de la cocina y entra. El departamento es pequeo, pero sumamente limpio. Hay un silln y un gran escritorio con una computadora y papeles en donde se alcanza a leer: Original de Marcelo Duran. En la pared varios diplomas con el nombre MARCELO DURAN FLORES. MARCELO sale de la cocina con una taza de caf en una mano y un cigarro en la otra. Toma el peridico del escritorio y se sienta en el silln. Con lentitud pasa una a una las hojas.

MARCELO Pas de mediocres y con esta bola de culeros. Bebe caf de la taza y da una fumada al cigarro. Contina pasando las hojas del peridico y se detiene

3 en la parte central que muestra las esquelas. Su mirada se posa en una en particular. PVO MARCELO: Una esquela enmarcada en negro con letras grandes que rezan MARCELO DURAN FLORES. MARCELO (ALTERADO) Qu hijos de puta, Pero, como se les ocurre matarme a mi? Que poca madre. Esto lo arreglo ahora mismo. MARCELO se pone rpidamente de pie, camina hasta telfono y marca. Una voz automtica suena del otro lado. VOZ CONTESTADORA TELFONO Buenas tardes. Gracias por llamar a la lnea del peridico La verdad. Si conoce la extensin mrquela ahora. Si desea ser suscriptor marque 1. Para atencin a clientes marque 2. Para anuncios clasificados marque 3. Para coordinacin de informacin marque 4.Para suplementos especiales, marque 5. Para redaccin marque 6. MARCELO se muestra desesperado y acciona el 6 en el telfono. MARCELO Puta madre, solo esto faltaba, pinches grabadoras. me el

VOZ CONTESTADORA TELFONO Su llamada es de suma importancia para nosotros. Por el momento todos nuestros redactores estn ocupados. Por favor espere en la lnea.

4 MARCELO cuelga el telfono con un fuerte golpe y camina haca la puerta de la recamara y entra. MARCELO (EN OFF) Estos gueyes se van a arrepentir de haber nacido. El telfono comienza a sonar. CORTE: 2 INT. RECAMARA MARCELO - DA La puerta del closet se abre, el interior tiene poca ropa colgada pero perfectamente ordenada por colores. MARCELO pasa uno a uno los ganchos de ropa y finalmente se decide por un pantaln y una camisa. Las arroja sobre la cama. El telfono suena nuevamente, MARCELO camina hasta el bur para contestarlo, pero corrige, da media vuelta y se mete al bao. El agua de la regadera que corre comienza a escucharse. El repiqueteo del telfono contina. CORTE: 3 INT. BAO MARCELO - DA

Dentro de la regadera, MARCELO se enjabona. De pronto el agua de la regadera deja de salir. MARCELO intenta limpiarse con la mano el jabn de los ojos, pero sin agua es imposible. Con los ojos cerrados mueve las llaves. El jabn entra a sus ojos, comienza a tallarlos. MARCELO (FURIOSO) Carajo, carajo, lo nico que me faltaba. Claro, como estos imbciles ya me mataron pal muerto no hay agua

5 De la regadera un pequeo hilo de agua comienza a salir. MARCELO intenta con las manos juntar un poco de agua para limpiarse la cara. Mueve su cuerpo pescando el agua para intentar quitarse el jabn. El repiqueteo del telfono no cesa. CORTE: 4 INT. RECAMARA MARCELO - DA MARCELO sale del bao con una toalla envuelta alrededor de la cintura. Con una toalla ms pequea se seca el pelo que todava tiene jabn, al frotarlo hace espuma. Su rostro revela molestia y enojo. Comienza a vestirse aunque aun esta mojado, la ropa no resbala y se atora, como resultado al meter a la fuerza el brazo a la manga la tela se rasga. MARCELO (LENTO Y FURIOSO) Tena que romperse esta maldita mierda italiana MARCELO revisa la rasgadura de la camisa, mascullando. Dobla la manga con cuidado, la rotura queda oculta, hace lo mismo con la otra manga. De la mesa de noche saca una caja de aspirinas, toma dos y las traga en seco. El telfono suena nuevamente. MARCELO furioso camina hasta este y arranca el cable, toma el aparato entre las manos y lo avienta contra la pared. El telfono se hace pedazos. MARCELO A la chingada, pinche telfono. Descalzo, y con los zapatos en la mano, MARCELO camina hacia la puerta. Sin fijarse pisa uno de los pedazos del telfono y se lastima el pie. Como resultado brinca sobndose la planta del pie. MARCELO (BRINCANDO) Me lleva, maldita sea, maldita sea, maldita sea

MARCELO da un golpe contra la puerta y sale de la habitacin. CORTE: 5 INT. PASILLO DEPARTAMENTOS - DA El pasillo esta en penumbra. La puerta del departamento de MARCELO se abre y an cojeando sale y cierra. Camina hasta el elevador, aprieta el botn, espera mientras con dificultad se pone los zapatos. Junto a la puerta del elevador un nmero grande seala el piso: 9. MARCELO termina de abrocharse los zapatos, su rostro esta descompuesto y se nota desesperado. El elevador no se abre. MARCELO oprime el botn varias veces sin ningn resultado. MARCELO Estoy hasta la madre de este edificio, ni siquiera el elevador puede subir Es en el nico edificio en el que el elevador no sube ni baja. MARCELO da una patada al elevador y camina haca la puerta de las escaleras, la abre y entra. La puerta del elevador se abre. CORTE: 6 INT. ESCALERAS - DA

El lugar esta oscuro y sucio. MARCELO llega hasta el final de la escalera esta sudoroso y descompuesto. Frente a l esta una puerta que comunica con el estacionamiento. MARCELO gira el picaporte sin ningn resultado. Desesperado comienza a golpear y a patear la puerta.

7 MARCELO (DESQUICIADO) brete, brete, que te abras carajo. MARCELO se lleva las manos a una pierna demostrando dolor, repentinamente la puerta se abre. CORTE: 7 INT. ESTACIONAMIENTO - DA MARCELO con el talante cada vez mas descompuesto, sale al estacionamiento. Unos cuantos coches se encuentran en este. Camina hasta un coche y lo abre, entra portezuela. y cierra la CORTE: 8 INT. AUTOMVIL - DA Sentado en el asiento del conductor, MARCELO mueve el espejo y se mira. Su rostro esta sucio y tiene raspones. Acomoda el espejo en su lugar. Mueve el volante y activa con la llave el switch de ignicin. El coche no enciende. MARCELO (GOLPEANDO CONTRA EL VOLANTE) Esto no puede estar pasando MARCELO abre la portezuela del coche y baja cerrndola con un gran azotn. CORTE: 9 EXT. CALLE - DA MARCELO sale del edificio. Su apariencia es desastrosa un par de personas que pasan junto a l lo miran con desconfianza y lo esquivan. MARCELO al verlos les dirige una mirada despectiva.

8 MARCELO (A LOS TRANSENTES) Qu? Que pedo? La gente acelera el paso para evitar a MARCELO quin camina para cruzar la calle. Sin ninguna precaucin baja de la banqueta y frente a l un enorme camin se frena evitando atropellarlo. MARCELO voltea haca el camin con expresin de furia en el rostro. CONDUCTOR CAMIN (ASOMNDOSE POR LA VENTANA) Fjate pendejo MARCELO se detiene frente al camin agitando las manos violentamente. CORTE: 10 INT. CAMIN DE REDILAS - DA MARCELO manotea, el CONDUCTOR lo ve a travs del parabrisas. Los clxones de los coches de atrs comienzan a sonar. MARCELO (GRITANDO) Fjate t, pinche naco de mierda. Los claxonazos continan.

CONDUCTOR CAMIN (EN VOZ BAJA) Que huevos de este catrn. (ASOMNDOSE POR LA VENTANA) Chinga tu madre. MARCELO A ver bjate, pinche puto, bjate y te voy a dar en toda tu madre Qu me ves maricn? No que muy machito?

9 El CONDUCTOR lo mira con cara de incredulidad, no se mueve. MARCELO retoma el paso y llega a la otra acera. Levanta la mano y hace una sea. Los claxonazos suenan cada vez ms fuerte, EL CONDUCTOR contina viendo a MARCELO sin dar crdito a la actitud. Finalmente arranca el camin respondiendo a los clxones de la calle. CORTE: 11 EXT. CALLE - DA MARCELO sigue su camino atropellando sin ningn cuidado a la gente. Al llegar frente a un puesto de peridico y revistas de gran tamao, toma los peridicos que se exhiben y busca desesperado en su interior. Los peridicos caen al suelo dejando ver las esquelas de MARCELO. El PERIODIQUERO se acerca a MARCELO, se nota molesto. PERIODIQUERO (ENFRENTANDO A MARCELO) Ora joven, ya los freg toditos. Deje de revolverlos. MARCELO ignora las palabras del hombre y contina su labor. EL PERIODIQUERO trata de detener a MARCELO. PERIODIQUERO Ora va a tener que pagar los daos. MARCELO trata de deshacerse del PERIODIQUERO y lo empuja, este, trastabillea y tratando de no caer se detiene contra el toldo. La varilla de metal que detena el toldo cae de lo alto y va a enterrarse en el estomago de MARCELO quin cae al piso y comienza a sangrar profusamente. PVO. MARCELO: En el piso, los peridico revueltos que muestran la esquela con su nombre.

10 La gente que camina por la calle comienza a cerrar un crculo alrededor del cuerpo inerte de MARCELO.

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