COCA: UNA MIRADA SISTEMICA 1 té, plátano, papaya, arroz, etc.
), obliga a
¿Qué motiva al agricultor al sembrio de la
hoja de coca? Para tener una respuesta
veámoslo desde un análisis sistémico
En esos ámbitos donde se fomenta el
exceso del cultivo de la hoja de coca
existe débil presencia del estado, limitada
inversión social, generaciones que
vivieron en conflicto social deteriorando
su salud mental, biológica y espiritual;
zonas con pobreza, desigualdad,
inequidad, exclusión y anomia; el
fomento de ese cultivo unos por
conocimientos ancestr ales y técnica y económica, es decir, deficiente
generacionales y otros motivados por una
demanda inelástica de categoría
suntuaria para sus consumidores , nociva
por cierto para la salud y con dinámica
interna y externa por los derivados ilícitos
de la hoja de coca (PBC, PBL, cocaína)
que está en función a precios atractivos
(por su espíritu ilegal ), gustos y
preferencias, bienes sustitutos,
comportamiento de los mercados
oligopólicos (carteles) es altamente
lucrativa; la coca penalizada
internacionalmente, mientras tanto darlo
una perspectiva de industrialización para
exportación a gran escala resulta difícil , a
pesar de sus propiedades que pueda
tener terapéuticas, nutritivas, biomédicas,
farmacia, energética y mágica (mitos).
Entonces la urgencia de l productor por
generar ingresos (refleja restricción
presupuestaria y escasez) para
maximizar sus necesidades y utilidades
con el cultivo de la hoja de coca que
tiene costos de producción y transacción
interno favorable (compra en chacra,
tiempo y número de cosechas, precios,
compras a futuro) que t iene mayor
rentabilidad en comparación con otros
cultivos complementarios (cacao, café,
1 Economista Luis A. Ruiz Castre - vpra5@hotmail.com
los productores a incrementar sus
fronteras de producción dando el efecto
sustitución por efecto ingreso (ingresos
marginales mayores a costos marginales)
ocasionando deforestación y utilizando
inadecuadamente el factor de
producción tierra e insumos químicos
altamente tóxicos, repercutiendo en la
conservación sostenible de los recursos
naturales y del medio ambiente (flora,
fauna, cuencas hidrográficas).
Con respecto a los cultivos
complementarios (el cultivo coca legal es
parte de la canasta diversificada de
productos del productor) el gran
porcentaje de productores aplica
tecnologías tradicionales sin eficiencia
combinación y optimización de los
factores de producción (tierra, capital,
mano de obra, tecnología) , más
problemas de articulación y acceso al
mercado (barreras de entrada al
mercado) principalmente externo ,
fluctuación de precios y clima, equipos,
organización, capacitación, gestión de
finca, que no le permiten obtener
términos de intercambio favorables y
toma de decisiones oportunas y
determinando su baja producción,
productividad, calidad y rentabilidad .
Si seguimos sumando la dificultad de
acceder al crédito por falta de t itulación
de tierras y garantías, para el
financiamiento de provisión de insumos
(semillas mejoradas, herramientas,
abonos, pesticidas, insecticidas y
fungicidas) y ante insuficiente cobertura,
calidad, equidad e inclusión social de
salud, educación, nutrición, seguridad
alimentaria, servicios básicos (agua, luz,
desagüe, telecomunicaciones),
infraestructura económica y social
(carreteras, escuelas, centros de salud,
canales de riego, puentes, etc.),
liderazgos débiles institucionales (falta de
legitimidad social), se refleja ló gicamente
en el empeoramiento de la calidad de
vida del productor y en el incremento de
la pobreza no sólo entendida desde un
punto de vista economicista (empleo,
inversión, producción, ingresos,
consumo, ahorro) sino por la privación de
capacidades y oportunidades positivas
(inversión en capital humano).
Los actores que fomentan la Política
Agraria tienen que tener un abordaje
integral de largo plazo de desarrollo
técnico-humano-empresarial, sólo así
activaremos una mentalidad
emprendedora, con actitud de riesgo,
capacidad innovativa y competitiva y
sobre la base de valores positivos, que
involucre y construya lazos de confianza
entre Empresas, Estado, Universidad y
Productores (redes de soporte social y
redes de protección social) .
Los componentes básicos del Desarrollo
Agrario serían:
Generación y Transferencia de
Tecnología, Asistencia Técnica, Valor
Agregado, Extensión y Capacitación
Rural, Investigación y Desarrollo,
Fortalecimiento Organizacional, Gestión y
Liderazgo Empresarial y Ambiental,
Establecimiento de Alianzas Estratégicas
y Cadenas Productivas, Acceso al
Crédito y Tenencia de Tierra, Articulación
e Información de Mercado, Planes de
Finca, Desarrollo Rural, Gestió n de
Proyectos.
Todo esto relacionado dentro de las
Políticas Públicas Saludables
Concertadas y Participativas
(armonización de políticas económicas,
sociales y ambientales) enmarcadas en
los Objetivos del desarrollo del Milenio
(ONU) y a que el agricultor empiece a
tener conductas positivas, lectura y
aprehensión del entorno (mercados,
productos, clientes, tecnología,
proveedores, competencia y marco
económico, legal, político, social, cultural,
ambiental) y del interno (recursos
humanos, financieros, cu ltura
organizacional, liderazgos, trabajo en
equipo, diseño organizacional ,
localización, gestión); entonces serán los
principales protagonistas de sus propias
soluciones.
Los beneficios del Tratado de Libre
Comercio (TLC) que por cierto no es ni
será la varita mágica de todas las
soluciones, como no lo ha sido el
Consenso de Washington , son para los
que tienen una oferta exportable
competitiva articulada con los grandes
empresarios y mercados, ya que este
tratado trata de políticas de inversión,
patentes, propiedad intelectual, compras
estatales, ley de competencias, derechos
humanos, lucha contra las drogas y el
cultivo de la hoja de coca, aspectos
laborales y ambientales,
institucionalización de la democracia ;
para el Estado, los productores y
autoridades de nuestro ámbito es todo un
reto el cambio de paradigmas con
liderazgo dignidad y visión de futuro.
Cuatro preguntas elementales ayudarán
a reflexionar y tomar decisiones viables y
sostenibles:
1. ¿Qué producir? Tiene que ver con las
ventajas comparativas (condiciones
edafoclimatológicas, recursos naturales)
y competitivas como precios
macroeconómicos (tipo de cambio, tasa
de interés, salarios, tributos, aranceles)
costos, servicios, diversificación y calidad
de producto, y relacionada con las
exigencias y demandas del mercado
interno y externo.
2. ¿Cómo producir? Tiene que ver con
la acumulación y aplicación de
conocimientos y experiencias exitosas,
tecnología, ordenamiento territorial de la
finca en crianzas y cultivos , integraciones
verticales y horizontales.
3. ¿Cuándo y Cuánto producir? Tiene
que ver con la estacionalidad del
producto, producción, manejo de
información de mercado, gestión
(planeación, organización, dirección,
control, monitoreo y evaluación ),
economías de escala, contratos de venta.
4. ¿Para quién y Por qué producir?
Tiene que ver con la percepción real y
concreta de “oír la voz del mercado”,
conocimiento de los deseos y
expectativas del cliente y de mercados
potenciales y de tener una auténtica
misión existencial.

No siempre serán las circunstancias

socioeconómicas las que determinan el
modo de pensar del hombre o el conflicto
interclasista como motor de la historia, el
nihilismo como valores, o razones
metafísicas o antiespeculativas como la
angustia y la intuición; sino el cambio se
encuentra sobre las bases espirituales
trascendentales para un sostenible
contrato social; no puede ser de otro
modo.