Proyecto de Aula

CONCEPTUALIZACIN Y DIAGNOSTICO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS EN LA EMPRESA ECOMUEBLES LTDA.
CON LA FINALIDAD DE MEJORAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO EN ESTUDIO
PEDRO ANTONIO BATISTA AMAYA JESUS ARMANDO DE LA ROSA REALES JORGE HERNN JIMNEZ PARRA JUAN DAVID OSORIO HERRERA MARCOS SUAREZ PREZ
FUNDACIN UNIVERSITARIA TECNOLGICO COMFENALCO FACULTAD DE INGENIERA TECNOLOGA EN PRODUCCIN INDUSTRIAL SECCIN 3 SEGUNDO SEMESTRE CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C. NOVIEMBRE 25 DEL 2012
PAII-TPI-PEA-01 31/03/2011 VERSION 01
CONCEPTUALIZACIN Y DIAGNOSTICO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS EN LA EMPRESA ECOMUEBLES LTDA. CON LA FINALIDAD DE MEJORAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO EN ESTUDIO
PEDRO ANTONIO BATISTA AMAYA JESUS ARMANDO DE LA ROSA REALES JORGE HERNN JIMNEZ PARRA JUAN DAVID OSORIO HERRERA MARCOS SUAREZ PREZ
PROFESORES ASESORES ING. FELIX JULIO ING. AVELINO MARTNEZ ING. JOS PAYARES ARQ. OSCAR PUELLO LIC. JOS SANTOS LUZ ELENA VARGAS
FUNDACIN UNIVERSITARIA TECNOLGICO COMFENALCO FACULTAD DE INGENIERA TECNOLOGA EN PRODUCCIN INDUSTRIAL SECCIN 3 SEGUNDO SEMESTRE CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C. NOVIEMBRE 25 DEL 2012
CONTENIDO 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1.
DESCRIPCION DEL PROBLEMA FORMULACION DEL PROBLEMA SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA
1.2.
1.3.
2. JUSTIFICACION 2.1. 2.2. 2.3. EMPRESA SOCIAL ALUMNO
3. OBJETIVOS 3.1. 3.2. OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS
4. MARCO REFERENCIAL 4.1. 4.2. 4.3. ANTECEDENTES MARCO TEORICO MARCO CONCEPTUAL
5. PLAN DE ACCION 5.1. 5.2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PRESUPUESTO
6. DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS BIBLIOGRAFIA INDICES ANEXOS
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.
DESCRIPCIN DEL PROBLEMA
ECOMUEBLES LTDA ms conocida como la industria de mueble, posee un gran prestigio y tiene una larga cadena de produccin a nivel nacional en cada departamento lo cual facilita la llegada de cada producto a su cliente. Pero ltimamente se ha evidenciado una decadencia de venta y a continuacin se vern unas posibles causas de esta decadencia. Actualmente la industria ECOMUEBLES LTDA por varias razones se le ha disminuido los clientes habituales y es difcil establecer nuevos compradores por los testimonios dados de stos clientes. Los superiores al darse cuenta de sta problemtica llegaron a suponer que se deba a los precios, al diseo del producto o la tardanza de las entregas. Los principales factores que estn alterando la regularidad de los procesos es una reduccin en la venta de los productos, quejndose algunos clientes de las imperfecciones a travs de algunas encuestas las cuales arrojaron resultados que no fueron los muy satisfactorios para la empresa, donde se halla un mayor dficit en el material de fabricacin y el deterioro del mismo. Todas estas caractersticas se produjeron por el poco anlisis crtico de la materia prima referente a su utilizacin, tiempo de vida til y transformacin tambin las alteraciones en las lneas de produccin causando una reduccin en el ingreso de fuentes monetarias, y el abandono de clientes que han perdurado por aos.
En este caso los propietarios de ECOMUEBLES LTDA. deben disear continuamente el futuro deseable y seleccionar las formas de hacerlo posible buscando solucin a las problemticas de la empresa, donde se realizara un anlisis profundo del fundamento de las propiedades fsicas y qumicas de los materiales para su utilizacin en el producto terminado y la posterior satisfaccin de los clientes a la hora de comprar los muebles. Con esto si la empresa contratara a un nuevo personal capacitado para supervisar la produccin y la materia prima, al momento que stos apliquen su labor en sta, sin duda alguna, todo podra mejorar en la produccin significativamente y as ofrecer un producto de excelente calidad y ptimas condiciones, por consiguiente, perdurara el producto, pues el material empleado ser ms resistente, con el fin de evitar su pronto deterioro. De tal manera que el cliente estar mucho ms satisfecho, que seria lo ideal, y si este est satisfecho, se ver reflejado en el aumento de las ventas, Por qu razn? Estos recomendaran los productos ofrecidos por la empresa ECOMUEBLES LTDA. Y as se estabilizaran nuevos clientes que a su vez darn testimonio de su satisfaccin con los productos y dara muchas ventas y beneficios a la empresa.
1.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA DE QUE MANERA SE PODRA CONCEPTUALIZAR, DIAGNOSTICAR LA PROBLEMTICA DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS DE LA EMPRESA ECOMUEBLES LTDA. PARA AYUDAR DE MANERA EFICAZ LA PROBLEMATICA?
2. OBJETIVOS
2.1.
OBJETIVO GENERAL Conceptualizar y diagnosticar el proceso productivo de los bienes fabricados por ECOMUEBLES LTDA a travs de un anlisis profundo de los distintos estudios realizados internamente en la empresa para solventar sus dificultades.
2.2.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Seleccionar y/o analizar el material ms adecuado, partiendo de especificaciones tcnicas, fundamentales y comerciales de la fbrica ECOMUEBLES LTDA. teniendo en cuenta las propiedades fsicomecnicas de los materiales seleccionados para encontrar el material ms til y eficaz para la elaboracin de los muebles.
Calcular la cantidad de material a utilizar en la elaboracin del mueble a travs de la integral para conocer el costo marginal del producto diseado.
Determinar mediante herramientas estadsticas cual es el proveedor ms adecuado a la empresa para que proporcione un mejor material. Representar por medio de planos tcnicos y de instalaciones industriales, la organizacin de ECOMUELBES LTDA. y un diseo del mueble, para la eficiencia en la produccin de muebles de sta e innovar en su producto.
Calcular las acciones y reacciones existentes en el mueble diseado a partir de un diagrama de cuerpo libre con la finalidad de elaborar un mueble que satisfaga las necesidades del cliente.
Identificar formas de motivacin hacia los trabajadores a travs de ejercicios cotidianos y saludables para evitar que el trabajador contagie nuevas enfermedades, tenga una buena salud y sea eficiente en su labor.
3. JUSTIFICACION El desarrollo de nuestro proyecto es de gran importancia para la realizacin de un anlisis de la empresa para lo que se utilizaran datos estadsticos y con estos se podr realizar un diagnostico de las ventajas y desventajas de la industria ECOMUEBLES LTDA, partiendo de ah se desarrollaran una serie de posibles soluciones a las problemticas que se presentan en esta industria; no solo identificando las problemticas internamente en las lneas de produccin para encontrar las falencias, la satisfaccin del cliente y mejorando el entorno ambiental y social para un buen futuro, en cuestin de recursos y entradas para que sean unas futuras salidas o productos terminados. Se buscara la manera de que el nombre de la industria ECOMUEBLES LTDA. vuelva a tener la misma confiabilidad que ha perdido de manera notable y as mismo el cliente se sienta cmodo a la hora de usar sus productos y estos a la vez sean de fcil acceso en lo econmico y brinden una mejor comodidad. Para
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evitar la decadencia de la industria ECOMUEBLES LTDA. se han encontrado una serie de encuestas, las cuales dieron como resultado que el problema se viene presentando en la lnea de produccin y el diseo del producto para lo que se han realizado nuevos diseos al producto e incluido una nueva maquinaria en la lnea de produccin. Adems se tendr en cuenta la problemtica que est afectando al medio ambiente hoy en da, por esta razn se hallaran nuevas formas de buscar una materia prima en la que no se vea afectada la tala de rboles entre otros aspectos ecolgicos e identificar una solucin a este problema. Lo anterior le servir a la empresa a ser ms competente al tener un proceso ms productivo para as brindar una mejor calidad al producto, obteniendo como respuesta la satisfaccin de las necesidades del cliente. Al tener la industria una produccin ms integral o emprendedora podr en el aspecto personal de los trabajadores incentivar a los empleados con una mejor calidad de vida, lo cual motivar a la empresa a tener ideas innovadoras para un beneficio propio y de la empresa, lo que llevar a tener una gran demanda de sus productos para generar gran competencia entre todas las industrias haciendo que todas trabajen con un pensamiento crtico e innovador el cual har que la productividad y competitividad aumenten. La elaboracin de este proyecto servir de gran experiencia en el hecho de ver como una industria sale de diversos problemas por muchas falencias que tenga, ECOMUEBLES LTDA es un ejemplo de las empresas que han salido adelante a pesar de todas las problemticas que se le presenten, siempre que se pueda buscar las soluciones para disminuir el problema en la industria. Adems los estudiantes en general obtendrn la competencia estrategias para el anlisis del estado una empresa. desarrollar
4. MARCO REFERENCIAL 4.1. ANTECEDENTES
Antecedente NO 1 Autor Departamento de Promocin Econmica Publicacin No. 04/03 Montevideo, abril de 2003. Titulo Proyecto para el mejoramiento de la productividad y la calidad en empresas del sector industrial del Ecuador. En esta investigacin se lanzo en las empresas procesos de Gestin de Calidad y Productividad orientados al mejoramiento continuo. Se deja en
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funcionamiento al interior de cada organizacin cinco subsistemas de trabajo: Planificacin Estratgica, Sistema de Gestin Organizacional, Proyectos de Solucin de Problemas, Mejoramiento del Ambiente de Trabajo y Relaciones Cliente-Proveedor internos. Se formaron facilitadores al interior de las empresas para que realicen una peridica evaluacin de los resultados que se vayan obteniendo. En el trascurso de esta investigacin encontramos muchas similitudes con el caso de ECOMUEBLE LTDA. en cuanto este proyecto trata de dar una serie de metodologas con el fin de detectar problemas en cuando a la calidad y la confiabilidad de los productos. Tambin encontramos cuadros en los cuales se analizan los diferentes proveedores o facilitadores los cuales son semejantes a la conceptualizacin de el caso ecomuebles donde se definen y se realiza una parfrasis sobre los trminos ms importantes en esta oportunidad se utilizan las caractersticas de los proveedores y los insumos que estos aportan. Otras de las caractersticas que se notan entre las dos investigaciones es la utilizacin de tablas para representar mejor los datos o los resultados obtenidos para evidenciarlos de la mejor manera y sacar diferentes conclusiones. ANTECEDENTE NO 2 Autor Juan Carlos Hernndez Matias Metodologa para el anlisis y planificacin de acciones de mejora continua en fabricacin Universidad Politcnica de Madrid (Espaa) en 2001 La elevada competitividad a la que se ve sometida la industria moderna, provoca que las empresas se planteen constantemente el refinamiento de sus procesos de fabricacin. En muchos casos, los resultados de los anlisis convencionales, basados en las tcnicas proporcionadas por la ingeniera industrial, se reducen a una descripcin detallada de la situacin actual del sistema; las herramientas estadsticas son una buena forma de recolectar la
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informacin sin tener tantas tcnicas. Estas herramientas conllevan a la utilizacin de mtodos distintos, tanto en las diferentes fases del proceso de anlisis, como en la determinacin de los distintos indicadores que permiten evaluar las posibilidades de mejora del sistema y establecer el plan de actuacin. Relacionando este proyecto de investigacin con nuestro proyecto de aula descubrimos algunas posibles herramientas para que Ecomuebles sea ms competitivo dentro del mercado, adems que muchas veces algunos datos estadsticos se desaprovechan por la falta de integracin y explotacin de toda esta informacin en fases. Estos datos estadsticos deberan ser tiles para establecer un plan de actuacin.
ANTECEDENTE NO 3 AUTORES: Juan David Bayona Tarazona Harold Bravo Triana Juan Carlos Espinosa Otlora Mara Nieves Vega Lpez Amanda Esperanza Reyes Villanueva BOYACA Octubre05, 2012 Investigacin en Produccin y Operaciones UNIVERSIDAD DE BOYACA
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La investigacin se basa en la mejora de los servicios al cliente hiendo desde la calidad de la produccin pero principalmente el REAPROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS METALOPLSTICOS DE LA FABRICACIN tambin:
Contribuir en la solucin de problemas de planeacin, programacin y control de produccin, dando a conocer y aplicando las diferentes tcnicas y herramientas con las que cuenta la administracin de la produccin.
Establecer programas de mantenimiento, prevencin y correccin de los equipos, herramientas e instalaciones empresariales. Investigar y desarrollar proyectos para identificar las causas de accidentes de trabajo y detectar enfermedades profesionales. Disear procesos que mejoren y desarrollen una produccin sostenible y rentable. Proponer equipos y tecnologa que mejoren los ndices de eficiencia y productividad de las empresas. Relacionndolo con nuestro proyecto nos ayuda con el diagnostico de la optimizacin de los recursos en su mxima expresin para mejorar la produccin, eficiencia, eficacia y efectividad.
4.2.
MARCO TERICO
Para la elaboracin de nuevos diseos se buscaran frmulas matemticas para saber el gasto y cuanto material se utilizara para lo cual la integral es una herramienta de gran ayuda para calcular el rea. Teniendo el rea ya calculada y la cantidad de material que se va a emplear en la elaboracin de un producto se podr tener idea de cunto gasto se realiza en la elaboracin de un producto. As los sistemas de medicin juegan tambin un papel muy importante porque gracias a ellos se podr obtener las equivalencias existentes entre cada unidad de medida y as saber las medidas exactas del producto. En la industria ECOMUEBLES LTDA. Se ve un gran dficit en la eleccin de materia prima ya que no van de acuerdo a la clase de material que se debera
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utilizar a partir de la necesidad que tenga el cliente y el productor; porque no solo se puede tomar como factor de referencia el costo del material si no su utilidad y rendimiento ya sea cermico, polmero, metlico o compuesto; el ultimo sera el ms aconsejable ya que se adapta con mayor facilidad a los requerimientos. Al relacionar los tipos de vistas de ortogonales en el producto que daremos a conocer, se adquiere el concepto de proyecciones ortogonales que estn conformadas por stas vistas y tambin por las proyecciones entre rectas y lneas que pueden ser perpendiculares. La primera es la vista superior donde enfocamos el mueble de estudio, ya que podemos ver desde una perspectiva diferente al objeto, darle definiciones y ver sus diferentes dimensiones; la siguiente es la vista lateral derecha en la cual encontramos esta vista del mueble para darle una mejor definicin y comodidad a la hora de brindar el producto y poder promocionarlo en el sentido de entrar en la visin del cliente. Por ltimo encontramos la vista frontal en la que nos damos cuenta lo importante que es mantener un mueble y disearlo para que no tenga defectos y a la hora de tenerlo frontalmente el cliente se sienta a gusto del producto a entregar. Otra de las herramientas clave para el desarrollo organizacional de nuestra empresa es la estadstica la cual nos brinda una mayor solidez al momento de la toma de decisiones, adems con la ayuda de esta ciencia formal se pueden realizar estudios tales como el anlisis de la satisfaccin del cliente, medicin de la calidad del servicio percibido y predicciones de ventas por zonas, bienes, servicios, sucursales etc.; teniendo como resultado final el incremento de la rentabilidad, el mejoramiento de la eficiencia operativa y de la satisfaccin de los clientes entre otros aspectos. Conocer y aplicar las herramientas estadsticas es prioritario para que la empresa logre posicionamiento en el mercado e identifique bienes y servicios que generan las mejores utilidades. los principales
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4.3.
MARCO CONCEPTUAL
En la fabricacin de muebles o de cualquier otro producto la produccin se lleva a cabo cuando se genera bienes y servicios que se demandan por el consumo a partir de la transformacin de la materia prima la cual son todos los materiales que nos brinda la naturaleza para la elaboracin de un bien de consumo. En la fabricacin de muebles la materia prima ms utilizada es la madera la cual es un elemento vegetal correoso y solido que es extrado del tronco, tallo o ramas de rboles.
Para que una industria funcione bien y se mantenga en un nivel alto, debe tener un pensamiento crtico para lo que la innovacin juega un papel preponderante; proceso por esta herramienta utilizada en las industrias (innovacin), es el el cual se introducen nuevas tcnicas o productos
sofisticadamente nuevos en el mercado hace y ayuda que la competitividad y la venta de su producto sea mayor al satisfacer de una manera directa a sus clientes. El cliente hace parte fundamental del desarrollo econmico de una empresa ya que es el que propone la iniciativa de innovacin y creacin; a partir de los requerimientos que el proponga, teniendo en cuenta que el cliente es la persona que accede a un producto y a su informacin sin necesidad de comprarlo, si tenemos en cuenta este concepto la caractersticas del proveedor la materia prima que brinda debe ser de acuerdo a la satisfaccin del cliente. Porque el proveedor es la persona o entidad que da lo necesario a otra empresa para la realizacin de su producto terminado.
Para que el trabajador tenga una mejor eficiencia en la industria, esta tiene que recurrir a una capacitacin, la cual es un procedimiento educativo organizado que tiene como objetivo que el personal administrativo obtenga nuevas tcnicas y conocimientos para engrandecer sus labores. Gracias a estas labores el empleado puede ayudar a que la industria mantenga o aumente su produccin de la manufactura donde se convierte un elemento inicial en un
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producto nuevo, el cual tiene la cualidades necesaria para lanzarse al mercado; con la finalidad de mantener una competitividad en un mercado cada vez mas saturado de opciones para los consumidores. Es por ello que es necesario y fundamental estar a la vanguardia de las necesidades actuales y utilizar herramientas diferentes que ayuden a ofrecer mejores productos o servicios y por lo tanto poder posicionarse fuertemente en el mercado.
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5. PLAN DE ACCION 5.1. PRESUPUESTO PRESUPUESTO OBJETIVO ESPECIFICO

Identificar formas de motivacin hacia los trabajadores a travs de ejercicios cotidianos y saludables para evitar que el trabajador contagie nuevas enfermedades, tenga una buena salud y sea eficiente en su labor.
ACTIVIDAD Contratar un especialista en ejercicios de estiramiento, durante un mes, de all en adelante los trabajadores los realicen por su propia cuenta para brindar acondicionamiento fsico, realizando campaas diarias en horas de las maana para iniciar
RECURSOS
TOTAL
Especialista $1.200.000 $1.200.000
el da.
Conceptualizar e interpretar las medidas de las bases de los muebles a partir de los sistemas de medicin para tener una idea clara de la cantidad de material que se va a utilizar en la elaboracin de un mueble.
Realizando un anlisis crtico del rea y caractersticas de los lados del mueble, trasmitir esa informacin para la realizacin del mismo.
Herramientas de medicin $500.000
$500.000
Seleccionar y/o analizar el material ms adecuado, partiendo de especificaciones tcnicas, fundamentales y comerciales de la fbrica ECOMUEBLES LTDA. Teniendo en cuenta las propiedades fsico-mecnicas de los materiales seleccionados para encontrar el ms til y eficaz para la elaboracin de los muebles.
Con la ayuda de nuestro gerente de produccin y las especificaciones necesarias exigiremos un material de acuerdo a nuestra necesidad teniendo en cuenta, cantidad, calidad y duracin.
Gerente de produccin $3.200.000 $27.200.000 Materia prima $24.000.000
Innovar el diseo de los muebles con la ayuda de la integral para calcular areas en el proceso de fabricacin de los muebles con el fin de satisfacer las necesidades del cliente.
Utilizando las encuestas buscaremos que es lo ms conveniente para nuestros clientes, con la ayuda de nuestro diseador se encontrara el mejoramiento del producto.
Encuestas $300.000 $300.000
Organizar, analizar e interpretar los diferentes datos relacionados con el proceso productivo de los muebles con la ayuda de las herramientas estadsticas para encontrar en donde se encuentran las falencias de la empresa.
A partir de los datos obtenidos, buscaremos en que aspectos se puede mejorar el proceso de fabricacin, partiendo del anlisis estadstico. Con el aval de nuestro arquitecto, mejoraremos en el diseo de los productos utilizando un software que defina las medidas y puntos crticos de la fbrica.
Recopilacin de datos
Reestructurar la organizacin de la fbrica ECOMUEBLES LTDA. E innovar el diseo de los productos a travs de programas en 3D como AUTOCAD para tener una mejor ubicacin y distribucin de las reas de trabajo en la industria.
Arquitecto $5.000.000
Mejoramiento Estructural y del producto. $18.000.000
$23.000.000
Gran total: $52.200.000
FUENTE: Caso ECOMUEBLES LTDA.
5.2.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
OBJETIVOS ESPECIFICOS Seleccionar y/o analizar el material ms adecuado, partiendo de especificaciones tcnicas, fundamentales y comerciales de la fbrica ECOMUEBLES LTDA. teniendo en cuenta las propiedades fsico-mecnicas de los materiales seleccionados para encontrar el mas til y eficaz para la elaboracin de los muebles. Innovar el diseo de los muebles con la ayuda de la integral para calcular areas en el proceso de fabricacin de los muebles con el fin de satisfacer las necesidades
ACTIVIDADES Realizar una serie de 1 investigaciones para lo cual tendr como fin la seleccin de la materia prima y de las tcnicas de trabajo a desarrollar.
DURACION EN MESES 2 3 4 5 6
Realizar con la ayudar de instrumentos digitales un nuevo diseo del producto que cumpla con todas las expectativas del cliente.
del cliente. Organizar, analizar e interpretar los diferentes datos relacionados con el proceso productivo de los muebles con la ayuda de las herramientas estadsticas para encontrar las falencias de la empresa. Reestructurar la organizacin de la fbrica ECOMUEBLES LTDA. e innovar el diseo de los productos a travs de programas en 3D como AUTOCAD para tener una mejor ubicacin y distribucin de las reas de trabajo en la industria. Conceptualizar e interpretar las medidas de las bases de los muebles a partir de los sistemas de medicin para tener una idea clara de la cantidad de material que se va a utilizar en la elaboracin de un mueble Identificar motivacin formas hacia de los 3 Realizar una serie de encuestas a los trabajadores y a los clientes para ver en que esta fallando la industria para posteriormente poder evitar y mejorar esas fallas que se van presentando. Con la ayuda de instrumentos digitales realizar una nueva estructuracin de la fbrica para que se tenga una relacin en la parte de produccin y tener una mejor organizacin en la fbrica.
Realizando un anlisis crtico del rea y caractersticas de los lados del mueble, trasmitir esa informacin para la realizacin del mismo. X
Contratar ejercicios
un especialista en de estiramiento,
trabajadores a travs de ejercicios cotidianos y saludables para evitar que el trabajador contagie nuevas enfermedades, tenga una buena salud y sea eficiente en su labor.
durante un mes, de all en adelante los trabajadores los realicen por su propia cuenta para brindar acondicionamiento X fsico, realizando campaas diarias en horas de las maana para iniciar el da.
FUENTE: Caso ECOMUEBLES LTDA.
6. DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS
Seleccionar y/o analizar el material ms adecuado, partiendo de especificaciones tcnicas, fundamentales y comerciales de la fbrica ECOMUEBLES LTDA. teniendo en cuenta las propiedades fsicomecnicas de los materiales seleccionados para encontrar el material ms til y eficaz para la elaboracin de los muebles.
El material que se utilizar ser la madera MDP Tropical donde a continuacin veremos sus caractersticas y propiedades. CARACTERSTICAS GENERALES Es un tablero MDP resistente a la HUMEDAD elaborado con resinas. Sirve para usos en ambientes donde el nivel de humedad es alto y permanente. Superficie fcil de acabar sin tratamientos adicionales y sin sentido de fibra, lo cual facilita su maquinado. USOS Y APLICACIONES Dadas sus excelentes propiedades mecnicas y de resistencia a la humedad, sus principales aplicaciones son: bases para cubiertas, entrepisos, escaleras, cielorrasos, mesones de cocina, muebles de bao, sealizacin externa,
puertas y material para embalaje.
Representar por medio de planos tcnicos y de instalaciones industriales, la organizacin de ECOMUELBES LTDA. y un diseo
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del mueble, para la eficiencia en la produccin de muebles de sta e innovar en su producto.
El diseo de nuestro mueble como hemos podido observar es muy innovador y multifuncional a la vanguardia de las necesidades, exigencia y requisitos que la era moderna hoy nos reclama; posee dos partes, la parte superior es una cama la cual nos brinda comodidad y seguridad gracias a sus bandas laterales mientras que en la parte inferior tiene un escritorio adaptable para computador porttil o de mesa y oficios varios.
Determinar mediante herramientas estadsticas cual es el proveedor ms adecuado a la empresa para que proporcione un mejor material.
PROVEEDOR A
DENSIDAD Media Aritmtica 699.91 HUMEDAD Desviacin Estndar Media Aritmtica 4.008 Desviacin Estndar Coeficiente de Coeficiente de Variacin 0.57% Variacin
5.58 0.374 6.70%
HINCHAMIENTO Media Aritmtica 15.83 Desviacin Estndar 1.65 Coeficiente de Variacin 10.42% PROVEEDOR B DENSIDAD Media Aritmtica Desviacin Estndar Coeficiente de Variacin 727 2.85 0.39% HUMEDAD Media Aritmtica Desviacin Estndar Coeficiente de Variacin 5.24 0.21 4.007%
HINCHAMIENTO Media Aritmtica 12.66 Desviacin Estndar 1.92 Coeficiente de Variacin 15.16%
PROVEEDOR C
5
DENSIDAD Media Aritmtica Desviacin Estndar Coeficiente de Variacin
766.25 3.19 0.41% HUMEDAD Media Aritmtica Desviacin Estndar Coeficiente de Variacin 4.58 0.4 8.73%
HINCHAMIENTO Media Aritmtica 10.25 Desviacin Estndar 1.78 Despus de realizar Coeficiente de Variacin 13.36% las encuestas a los proveedores se obtuvieron una serie de datos que nos trajo como conclusin lo siguiente, al realizar las graficas vemos que el proveedor C tiene una densidad que se encuentra entre los rangos de la densidad que posee el proveedor B y C haciendo de su peso mucho menor; en su humedad es la menor y en el hinchamiento tambin se encuentra en los intervalos establecidos del proveedor A y el B. Para lo cual se le recomienda a la empresa ECOMUEBLES LTDA. que el material establecido por el proveedor C es la mejor opcin.
BIBLIOGRAFIA PEREZ PARDO, Jess Javier. La produccin exitosa. Mxico D.F. Editorial Mc Graw Hill, 3 Edicin, 2005. 45 p. GARCIA ROMERO, Andrs Eduardo. Herramientas para la mejora de procesos industriales. Brasil. Editorial Paraninfo, 10 Edicin, 2011. 200 p.
Juan David Bayona Tarazona, Harold Bravo Triana, Juan Carlos Espinosa Otlora, Mara Nieves Vega Lpez, Amanda Esperanza Reyes Villanueva. (Investigacin en Produccin y Operaciones) Juan Carlos Hernndez Matias (Metodologa para el anlisis y planificacin de acciones de mejora continua en fabricacin). Departamento de Promocin Econmica Publicacin No. 04/03 (Proyecto para el mejoramiento de la productividad y la calidad en empresas del sector industrial del Ecuador).
Libro de fsica Fsica universitaria. Caso de la empresa ECOMUEBLES LTDA.
ANEXOS
INFORME ESTADSTICO
INTRODUCCIN
Ecomuebles LTDA. es una empresa fabricante de muebles de maderas manufacturadas Esta empresa con el pasar del tiempo ha perdido los clientes habituales y se le ha hecho ms difcil establecer nuevos, por distintas razones; pero las que ms reflejan esta decadencia son la disminucin en los pedidos y las devoluciones del producto. Al detectar la situacin se ha realizado una serie de encuestas a los clientes ms importantes para poder obtener un resultado concreto donde se identifique la causa principal en la cada de sus ventas, por la constante devolucin de sus productos. Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas se vieron reflejados que la prdida de clientes y devolucin de sus productos se debe al pronto deterioro del producto en garanta, de este resultado se ha detectado la disminucin de clientes y de ventas en la empresa Ecomuebles LTD.
1. METODO
1.1 ORIGEN DE LOS DATOS
A partir de la encuestas realizadas, se obtuvieron datos de gran importancia para la realizacin de las graficas estos se generaron a partir de una muestra de 3 proveedores.
1.2 INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS Los instrumentos que se utilizaron referentes a los clientes. para la recoleccin de datos, fueron
encuestas en las que se situaron preguntas del inters de la compaa
1.3 VARIABLES 1.3.1
VARIABLES Densidad Humedad Hinchamiento
UNIDADES g/cm3 % %
ANALISIS
1.4.1 Anlisis Descriptivo.
1.4.1.1
Distribucin de frecuencias de las variables
Tabla 1
PROVEEDOR A
Probe ta 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 DENSID AD 698 702 700 705 703 698 701 702 698 699 % HUMED AD 5 5,4 5,6 5,9 6 5,8 6 5,4 5,9 5,2 % INCHAMIE NTO 14 14 18 17 15 18 16 14 18 17
PROVEEDOR B
Probe DENSID ta AD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 724 726 729 730 731 722 727 729 722 727 % HUMEDA D 5 4,9 5,1 5,4 5,3 5,1 5,4 5,3 5,5 5,3 % INCHAMIE NTO 10 12 10 14 16 14 13 11 14 15
PROVEEDOR C
Probe DENSID ta AD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 764 761 767 769 770 765 769 764 768 771 % HUMEDA D 4,3 4,2 5,3 4,7 4,9 4,8 4,9 4,8 4,6 4,3 % INCHAMIE NTO 7 9 10 11 13 10 12 13 10 11
10
11 12
696 697
5,3 5,5
15 14
11 12
729 728
5,4 5,2
12 11
11 12
766 761
4,1 4,1
9 8
Fuente. Registro de la empresa
PROVEEDOR A DENSIDAD Li Ls Xi [696 989) 697 [698 700) 699 [700 702) 701 [702 704) 703 [704 706) 705 Fuente. Registros de la empresa ni 2 4 2 3 1 hi 0.166 0.333 0.166 0.25 0.083 Ni 2 6 8 11 12
Hi 0.166 0.499 0.665 0.915 1.00
HUMEDAD Li Ls Xi [5 5.25) 5.125 [5.25 5.5) 5.375 [5.5 5.75) 5.625 [5.75 - 6) 5.875 Fuente. Registros de la empresa ni 2 3 2 5 hi 0.166 0.25 0.166 0.416 Ni 2 5 7 12
Hi 0.166 0.416 0.582 1.00
HINCHAMIENTO
Xi
ni
hi
Ni
11
Li Ls [14 - 15) 14.5 [15 - 16) 15.5 [16 - 17) 16.5 [17 - 18) 17.5 Fuente. Registros de la empresa
Hi 4 2 1 5 0.333 0.166 0.083 0.416 4 6 7 12 0.333 0.499 0.582 1.00
PROVEEDOR B DENSIDAD Li Ls Xi [722 724,25) 723.125 [724,125 726,5) 725.375 [726,5 728,75) 727,625 [728,75 - 731) 729,875 Fuente. Registros de la empresa ni 3 1 3 5 hi 0.25 0.083 0.25 0.416 Ni 3 4 7 12
Hi 0.25 0.333 0.583 1.00
HUMEDAD Li Ls Xi [4.9 5.05) 4.075 [5.05 5,2) 5.125 [5,2 5.35) 5.275 [5.35 5.5) 5.425 Fuente. Registros de la empresa ni 2 2 4 4 hi 0.166 0.166 0.333 0.333 Ni 2 4 8 12
Hi 0.166 0.332 0.665 1.00
HINCHAMIENTO Li Ls [10 11.5) Xi 10.75 ni 4

12
hi 0.333
Ni 4
Hi 0.333
[11.5 - 13) 12.25 [13 14.5) 13.75 [14.5 - 16) 15.25 Fuente. Registros de la empresa
3 3 2
0.25 0.25 0.166
7 10 12
0.583 0.833 1.00
PROVEEDOR C DENSIDAD Li Ls Xi [761 763,5) 762.25 [763,5 - 766) 764.75 [766 768,5) 767.25 [768,5 - 771) 769.75 Fuente. Registros de la empresa ni 3 3 3 3 hi 0.25 0.25 0.25 0.25 Ni 3 6 12
Hi 0.25 0.75 1.00
HUMEDAD Li Ls Xi [4,1 4,4) 4.25 [4,4 4,7) 4.55 [4,7 - 5) 4.85 [5 5.3) 5.15 Fuente. Registros de la empresa ni 5 1 5 1 hi 0.416 0.083 0.416 0.083 Ni 5 6 11 12
Hi 0.416 0.499 0.915 1.00
HINCHAMIENTO Li Ls Xi [7 8,5) 7.75 [8,5 - 10) 9.25 [10 11,5) 10.75 [11,5 13,0) 13.75 Fuente. Registros de la empresa ni 2 2 5 3 hi 0.166 0.166 0.416 0.25 Ni 2 4 9 12
Hi 0.166 0.332 0.748 1.00
13
1.4.1.2 Graficas estadsticas
Proveedor A
__: Humedad __: Hinchamiento
14
Proveedor B
15
Proveedor C

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Fuente. Registros de la empresa 4.4.1.3 Medidas Descriptivas
PROVEEDOR A
DENSIDAD Media Aritmtica 699.91 HUMEDAD Desviacin Estndar Media Aritmtica 4.008 Desviacin Estndar Coeficiente de Coeficiente de Variacin 0.57% Variacin
5.58 0.374 6.70%
HINCAMIENTO Media Aritmtica 15.83 Desviacin Estndar 1.65 Coeficiente de Variacin 10.42% PROVEEDOR B DENSIDAD Media Aritmtica Desviacin Estndar Coeficiente de Variacin 727 2.85 0.39% HUMEDAD Media Aritmtica Desviacin Estndar Coeficiente de Variacin 5.24 0.21 4.007%
HINCAMIENTO Media Aritmtica 12.66 Desviacin Estndar 1.92 Coeficiente de Variacin 15.16%
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PRVEEDOR C DENSIDAD Media Aritmtica Desviacin Estndar Coeficiente de Variacin 766.25 3.19 0.41% HUMEDAD Media Aritmtica Desviacin Estndar Coeficiente de Variacin 4.58 0.4 8.73%
HINCAMIENTO Media Aritmtica 10.25 Desviacin Estndar 1.78 Coeficiente de Variacin 13.36%
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CONCLUSIONES
Despus de realizar las encuestas a los proveedores se obtuvieron una serie de datos que nos trajo como conclusin lo siguiente, al realizar las graficas vemos que el proveedor C tiene una densidad que se encuentra entre los rangos de la densidad que posee el proveedor B y C haciendo de su peso mucho menor; en su humedad es la menor y en el hinchamiento tambin se encuentra en los intervalos establecidos del proveedor A y el B. Para lo cual se le recomienda a la empresa ECOMUEBLES LTDA. que el material establecido por el proveedor C es la mejor opcin.
19
DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO
No tienen polticas polticas ambientales; por tal razn afectan al medio.
La maquinaria este en perfectas condiciones para la produccin.
La mano de obra est debidamente capacitada para todas las labores.
El problema se centra en el no control de las lneas de produccin, y en la no optimizacin del anlisis en la obtencin de la materia prima provocando un aumento en el ndice de defectos y su disminucin en la venta.
La materia prima no se posee un estudio insautivo de su eficacia y eficiencia para un mayor productividad.
El mtodo no mantiene un orden en las lneas de pruduccion reduciendo el ndice de fabricacin.
Tienen las caractersticas de medicin de acuerdo a la fabricacin y su relacin con la venta y compra
20
FICHAS DE CONCEPTUALIZACIN
DIBUJO TCNICO
NORMA TCNICA COLOMBIANA 1580 Esta norma comprende los requisitos y caractersticas de las escalas en los planos y dibujos tcnicos. Se denomina escala a la relacin existente entre la dimensin usada para dibujar un objeto en un plano y el tamao real del objeto. Existen tres clases de escalas: la escala natural, la cual indica que no se hacen modificaciones de tamao entre el dibujo y el tamao real, se designa como 1:1; la escala de ampliacin, en la cual se asigna un valor mayor al del tamao real de lo que se esta dibujando, se designa como x: 1; la escala de reduccin, en la cual se asigna un valor menor al del tamao real, se designa 1:x. las escalas
21
establecidas generalmente estn dadas por mltiplos de 5 o 10. Es necesario para cualquier plano indicar que escala se uso para hacer el dibujo, en el rotulo de este. Esta escala debe ser adecuada, tan grande o tan pequea como se requiera, para que sea claramente la interpretacin y lectura del dibujo. NORMA TCNICA COLOMBIANA 1687 Esta norma define los formatos y los plegados para cualquier documento o dibujo tcnico, que son obtenidos por escala. Los formatos son tamaos de papel, se definen por su superficie y sus dimensiones (expresadas en mm). Existen 6 tamaos bsicos de formatos: formato A0 (841 x 1189), formato A1 (594 x 841), formato A2 (594 x 841), formato A3 (297 x 420), formato A4 (210 x 297), formato A5 (148 x 210).
TERMINOLOGIA-NTC 1594 Dibujo tcnico: Representacin grafica, precisa y dimensionada, ceida a normas, que permite interpretar o realizar un diseo. Descriptiva: el estudio de los cuerpos en el espacio por medio de sus proyecciones sobre determinados planos. Perspectiva: Representacin tridimensional ilustrativa de un objeto sobre una superficie plana, tal como la capta la vista humana.
ROTULADO-NTC 1914 Todo dibujo tcnico o documento asociado debe tener un cuadro de ttulos.
22
El cuadro de ttulos debe consistir en uno o ms rectngulos adyacentes. Estos pueden estar subdivididos en cajas para la insercin de informacin especfica. La informacin debe agruparse en: Zona de identificacin Zonas de informacin adicional.
PRINCIPIOS
GENERALES
DE
PRESENTACIN
NTC
1777
Disposicin de las vistas utilizando flechas de p referencia. Con excepcin de la vista principal, se debe identificar cada vista con una letra mayscula repetida cerca de y p la flecha necesaria para indicar la direccin en la cual se debe mirar la respectiva vista.
PRINCIPIOS
GENERALES
DE
PRESENTACIN
NTC
1777
El dibujo debe indicar el mtodo de proyeccin. Los smbolos estarn colocados en el espacio previsto para t l fi en el bl i t tal fin, l bloque d tt l d l de ttulos del dibujo. Si se usa la disposicin de vistas utilizando flechas de referencia, no es necesario el smbolo distintivo. Si se requieren otras vistas es necesario limitar el nmero de vistas y secciones al mnimo necesario y suficiente para delinear bien el objeto sin p j ambigedades.
ESCALAS NTC 1580
23
TERMINOLOGA NTC 1594
FORMATO Y PLEGADO NTC 1687
ROTULADO NTC 1914
24
FORMATO Y PLEGADO NTC 1687
FUENTE: http://www.buenastareas.com/ensayos/Ntc-1580/706412.html
CALCULO INTEGRAL AREA BAJO LA CURVA El clculo integral tiene una estrecha relacin con el concepto de rea bajo la curva. Es conveniente, entonces, presentar algunas caractersticas de esa rea que le darn sentido a la relacin, donde el aspecto principal consiste en medir el rea de una regin acotada (Figura 1.1). Y, para poder realizar la medicin es necesario establecer un procedimiento general y eficiente.
25
Figura 1.1 Medir el rea a travs de otra conocida, es un procedimiento natural y la humanidad ha dado muestra de ello, derivndose, sin embargo, diferentes estrategias para llenar la regin acotada. Por ejemplo, para medir el rea de la regin acotada que aparece en la Figura 1.1, se persigue la idea de transformar () la regin en un rectngulo cuya rea es conocida: rea = base x altura (Figura 1.2).
Figura 1.2 Una de las estrategias ms comunes consiste en insertar en la regin acotada una figura geomtrica de rea conocida (por ejemplo un rectngulo o un tringulo) de un tamao tal que cubra lo ms que pueda la regin acotada (Figura 1.3). Despus para las partes restantes, no cubiertas con la figura geomtrica insertada, se repite el mismo proceso, pero con figuras geomtricas ms pequeas hasta llenar completamente la regin y, finalmente, sumar todas las reas de las figuras geomtricas.
Figura 1.3
26
Otra estrategia consiste en llenar la regin a travs de una red cuadriculada (Figura 1.4), en donde cada cuadrito representa una unidad. Entonces, para medir el rea de la regin bastar contar los cuadritos insertados.
Figura 1.4 Ahora bien, el rea bajo la curva (Figura 1.5) es el rea de una regin acotada asociada a una funcin. La regin est acotada a la derecha por la recta x = a, a la izquierda por la recta x =b, por abajo por el eje x y por arriba por la funcin positiva f(x) (f(x) > 0), con respecto al sistema de coordenadas cartesianas.
Figura 1.5 El procedimiento para la medicin del rea, descrito en las estrategias anteriores, es reinterpretado ante esta regin acotada. Esta regin es orientada por los ejes coordenados, es decir, el eje x da cuenta de la base, mientras que el eje y de la altura: y = f(x) (Figura 1.6).
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Figura 1.6 As, para encontrar el valor numrico del rea, se requiere considerar figuras geomtricas de reas conocidas que llenen la regin. Los rectngulos, como en la Figura 7, y las suma de sus reas resultara, aproximadamente, en el valor numrico del rea.
Figura 1.7 FUENTE: http://blog.unach.mx/msolis/2011/10/07/concepto-de-area-bajo-lacurva/
ESTADSTICA DESCRIPTIVA Mtodos grficos Los diseos grficos de datos estadsticos dependen de factores como el pblico a quien va dirigido, y los ms usuales son: pictogramas, grficos de barras y grficos circulares.
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PICTOGRAMAS La representacin de datos estadsticos a travs de pictogramas utiliza smbolos, que por su forma indican la naturaleza de dichos datos. GRFICOS DE BARRAS Los grficos de barras consisten en levantar sobre cada valor de la variable una barra cuya longitud coincida con su frecuencia.
DIAGRAMAS CIRCULARES: Los grficos o diagramas circulares consisten en representar los datos estadsticos sobre un crculo, donde cada variable se indica en un sector de ste y su frecuencia determina el tamao del sector.
ESTADSTICOS DE POSICIN O DE TENDENCIA CENTRAL Media aritmtica Se define como el valor promedio de un conjunto de valores dados y se calcula sumando todos los valores del conjunto dado, dividido por la cantidad de datos que opera.
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MediaPromovidos = 35 + 35 + 35++32 + 34 + 31+33 + 38+35+34 + 37/11 = 34,45 MediaNopromovidos =0+0+0+3+1+9+7+2+5+6+3/11=3,27
Mediana La mediana, en una serie de datos ordenados de manera ascendente o descendente, es el valor medio si el nmero de datos es impar, o es la media aritmtica de los dos valores medios si el nmero de datos es par. Veamos un ejemplo: consideremos la serie de once datos ordenados de manera ascendente 1, 1, 2, 3, 4, 5, 6, , 6, 7, 8, la mediana es 5, iana en otro ejemplo, en que la serie tenga un nmero par de datos. Moda Es el valor que ms ocurre en una distribucin de frecuencia. En el ejemplo de los estudiantes promovidos la moda es 35, porque es el resultado que ocurre ms comnmente; mientras que en el ejemplo de la serie 1, 1, 2, 3, 4, 5, , 6, 6, 7, 8 la moda es 6, y en el conjunto de nmeros 9, 9, 9, 8, 7, 2, 2, 2, 1 las modas son 9 y 2. La moda puede tener varios valores, incluso puede no existir. FUENTE: http://metodosgraficosestadistica.blogspot.com/
30
CIENCIA DE LOS MATERIALES
MADERA
Material extrado del tronco de los rboles que se utiliza en muchos elementos constructivos y tambin como combustible. La Madera est constituida por el conjunto de tejido que forma la masa de los troncos de los rboles, desprovistos de su corteza. Es el material de construccin ms ligero, resistente y fcil de trabajar, utilizado por el hombre desde los primeros tiempos. La madera fue el primer material de construccin de que dispuso el hombre. Adems de usarla como combustible y como arma defensiva, la cabaa con estructura de madera y cubierta de ramas le proporcion una defensa contra la intemperie. Luego la empleara en la construccin de puentes y barcos. La tcnica de laminacin relacionada con el uso decorativo de la madera es conocida por los egipcios desde el 3000 a. de C. Su carencia de maderas de calidad les llevaba a tcnicas de enchapado y marquetera.
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Desde sus comienzos hasta el S XlX, la tcnica del enchapado permaneci como de uso artesanal, ya que exiga un profundo conocimiento de la madera y un meticuloso trabajo de corte y encolado. Es en el S XlX, con la aparicin de nuevos mtodos de corte de chapas y, posteriormente, a comienzos del XX con la aparicin de nuevas colas y adhesivos, cuando el tablero contrachapado, tal y como lo conocemos hoy hace su verdadera aparicin. Este tablero se puede curvar fcilmente, adoptando casi, cualquier forma. La madera tanto maciza como laminada se emple en la construccin de vehculos, aeronaves y en la construccin de barcos. Los agentes protectores, los nuevos adhesivos y pinturas surgidos con el desarrollo industrial de finales del S XlX y a lo largo del XX, le transformaron en un elemento duradero, fuerte y verstil.
PROPIEDADES FSICAS Las propiedades de la Madera dependen del crecimiento, edad, contenido de humedad, clases de terreno y distintas partes del tronco. Humedad: Como la Madera es higroscpica, absorbe o desprende humedad, segn el medio ambiente. El agua libre desaparece totalmente al cabo de cierto tiempo, quedando, adems del agua de constitucin, el agua de saturacin correspondiente a la humedad de la atmsfera que rodee a la Madera , hasta conseguir un equilibrio, dicindose que la Madera est secada al aire. La humedad de la Madera vara entre lmites muy amplios. En la Madera recin cortada oscila entre el 50 y 60%. Las variaciones de humedad hacen que la Madera se hinche o contraiga, variando su volumen, y, por consiguiente, su densidad. Deformabilidad: La Madera cambia de volumen al variar su contenido de humedad, hinchamiento y contraccin. Como la madera es un material anistropo, la variacin en sentido de las fibras es casi inapreciable, siendo notable en sentido transversal. El fundamento de estos cambios dimensionales
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reside en la absorcin de agua de las paredes de las fibras leosas, el agua se aloja entre las clulas separndolas o acercndolas, el punto de saturacin de las fibras corresponde al contenido de humedad, para el cual las paredes de las mismas han absorbido todo el agua que pueden absorber: es el momento de mxima separacin de clulas, y por tanto la Madera ha alcanzado el mayor volumen (30% de humedad). La Madera puede seguir aumentando su contenido en agua pero no aumentar ms de volumen, ya que ahora ocupar los vasos y traqueidas del tejido leoso, se trata de agua libre. La deformacin al cambiar la humedad de la Madera, depender de la posicin que la pieza ocupaba en el rbol, as nos encontramos distinta deformacin radial y tangencial. Densidad: La densidad real de las Maderas es sensiblemente igual para todas las especies: 1,56. La densidad aparente vara de una especie a otra, y aun en la misma, segn el grado de humedad y zona del rbol. PROPIEDADES MECNICAS Dureza: Es la resistencia opuesta por la madera a la penetracin o rayado. Interesa por lo que se refiere a la facilidad de trabajo con las distintas herramientas y en el empleo de la madera en pavimentos. Es mayor la dureza del duramen que la de la albura y la de la madera vieja que la de la joven. Resistencia a la Compresin: En la cual influyen varios factores: La humedad: En general, por debajo del punto de saturacin de las fibras (30%), la resistencia a compresin aumenta al disminuir el grado de humedad, no obstante, a partir de ese % la resistencia es prcticamente constante. Tambin la direccin del esfuerzo tiene una gran repercusin en la resistencia a compresin de la madera, la mxima corresponde al esfuerzo ejercido en la direccin de las fibras y va disminuyendo a medida que se aleja de esa direccin. La rotura en compresin se verifica por separacin de columnillas de madera y pandeo individual de stas.
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Elasticidad: El mdulo de elasticidad en traccin es ms elevado que en compresin. Este valor vara con la especie, humedad, naturaleza de las solicitaciones, direccin del esfuerzo y con la duracin de aplicacin de las cargas. FUENTE: http://www.construmatica.com/construpedia/Madera
FISICA MECNICA Sistema Internacional de Unidades, abreviado SI, es el sistema de unidades ms usado, su mayor ventaja es que es que sus unidades se basan en fenmenos fsicos fundamentales. Existen unas unidades bsicas las cuales son: Magnitud fsica fundamental Longitud Masa Tiempo Intensidad de corriente elctrica amperio o ampere A Unidad bsica o fundamental metro kilogramo segundo Smbolo Observaciones Se define en funcin de la velocidad de la luz No se define como 1.000 gramos Se define en funcin del tiempo atmico Se define a partir del campo elctrico Se define a partir de la Temperatura kelvin K temperatura termodinmica del punto triple del agua. Vase tambin Nmero de Cantidad de sustancia Avogadro mol mol Ver: PSU: Qumica, Pregunta 01_2005
m kg s
34
Intensidad luminosa
candela
cd
Las unidades bsicas tienen mltiplos y submltiplos, que se expresan mediante prefijos. Definiciones para las unidades bsicas Unidad de longitud: metro (m) El metro es la longitud de trayecto recorrido en el vaco por la luz durante un tiempo de 1/299.792.458 de segundo. Unidad de masa El kilogramo (kg) es igual a la masa del prototipo internacional del kilogramo Unidad de tiempo El segundo (s) es la duracin de 9.192.631.770 periodos de la radiacin correspondiente a la transicin entre los dos niveles hiperfinos del estado fundamental del tomo de cesio 133. Unidad de intensidad El ampere (A) es la intensidad de una corriente constante de corriente elctrica que mantenindose en dos conductores paralelos, rectilneos, de longitud infinita, de seccin circular despreciable y situados a una distancia de un metro uno de otro en el vaco, producira una fuerza igual a 2.107
newton por metro de longitud.
Unidad de temperatura termodinmica
El kelvin (K), unidad de temperatura termodinmica, es la fraccin 1/273,16 de la temperatura termodinmica del punto triple del agua. Observacin: Adems de la temperatura termodinmica (smbolo T) expresada en kelvins, se utiliza tambin la temperatura Celsius (smbolo t) definida por la ecuacin t = T - T0 donde T0 = 273,15 K por definicin.
Unidad de cantidad
El mol (mol) es la cantidad de sustancia de un sistema
35
de sustancia
que contiene tantas entidades elementales como tomos hay en 0,012 kilogramos de carbono 12. Cuando se emplee el mol, deben especificarse las unidades elementales, que pueden ser tomos, molculas, iones, electrones u otras partculas o grupos especificados de tales partculas.
Unidad de intensidad La candela (cd) es la unidad luminosa, en una direccin luminosa dada, de una fuente que emite una radiacin monocromtica de frecuencia 540 1012 hertz y cuya intensidad energtica en dicha direccin es 1/683 watt por estereorradin.
Unidades derivadas a partir de las unidades bsicas Magnitud Superficie metro cuadrado Nombre m2 Smbolo
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Volumen Velocidad Aceleracin Masa en volumen Velocidad angular
metro cbico metro por segundo metro por segundo cuadrado kilogramo por metro cbico radin por segundo
m3 m/s m/s2 kg/m3 rad/s
LEYES DE NEWTON
FUENTE: http://www.profesorenlinea.cl/fisica/MedidasSistema_internacional.htm
DEPORTE, CULTURA Y RECREACIN LEY 181 DE 1995
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"Por la cual se dictan disposiciones para el fomento del deporte, la recreacin, el aprovechamiento del tiempo libre y la educacin fsica y se crea el sistema nacional del deporte". (Nota: Modificada en lo pertinente por la Ley 344 de 1996 artculo 44) FUENTE: http://redcreacion.org/documentos/ley181.htm
FICHAS TCNICAS DE LA MADERA
38
Nombre botnico Nombre Comn
Quercus robur L.Syn Roble Comn DESCRIPCION
Albura Duramen Fibra Grano
Amarillo claro Marrn amarillento a marrn Recta Medio PROPIEDADES FISICAS
Densidad Humedad
0.6 - 0.9 (g/cm3)
Estabilidad dimensional coeficiente de contraccin volumtrico 0,40 % madera estable Relacin entre contracciones Dureza 1,85 % sin tendencia a deformarse. 5,8 madera dura PROPIEDADES MECANICAS Mdulo de elasticidad Resistencia a flexin esttica Resistencia a la compresin paralelas Resistencia a la traccin paralela 115.000 kg / cm2 1.070 kg / cm2 580 kg / cm2 1070 kg / cm2 MODOS DE USO Carpintera interior: suelos, molduras, rodapis, tonelera, mobiliario y ebanistera carpintera de armar, obras hidrulicas, construccin naval, fondos de vagones y de contenedores
Carapa guianensis Guino tangare
39
DESCRIPCION Albura Duramen Textura Grano Crema grisaso Claro o rojiso Mediana Fino PROPIEDADES FISICAS Densidad Humedad coeficiente de contraccin volumtrico Relacin entre contracciones Dureza 12.9 g/cm 3 humedad atmosfrica elevada 0.51% madera nerviosa 2,05 % con tendencia a deformarse. 4.0 madera semidura PROPIEDADES MECANICAS Mdulo de elasticidad Resistencia a flexin esttica Resistencia a la compresin paralelas Resistencia a la traccin paralela 145 000 kg/Cm 2 1100 kg/Cm 2 580 kg/Cm 2 1200 kg/Cm 2 MODOS DE USO Carpintera interior, mobiliario y ebanistera, curvado y torneado. Puertas, tarimas, frisos, molduras. Chapas decorativas y tableros contrachapados industriales. Artculos deportivos.
Swietenia macrophylla King Caoba DESCRIPCION DE LA MADERA
40
Albura Duramen Fibra Grano
color blanco amarillento Marrn rosado a rojo claro, que se oscurece con la luz Recta aunque en algunos casos es ligeramente ondulada Medio a fino PROPIEDADES FISICAS
Densidad (kg/cm3) Humedad (%) Coeficiente de contraccin volumtrico Relacin entre contracciones Dureza
560 kg/m 3 68,60 0,22 % madera extraordinariamente estable 1,42% sin tendencia a deformarse 2,7 madera semiblanda PROPIEDADES MECANICAS
Resistencia a la flexin esttica Resistencia a la compresin Mdulo de elasticidad
850 kg/Cm 2 460 kg/Cm 2 90 000 kg/Cm 2 MODOS DE USO
Muebles y ebanistera fina de interior y exterior. Muebles torneados, tallados y curvados. Revestimientos, molduras, rodapis, frisos. Ventanas y puertas. Chapas decorativas y tablero contrachapado.
Tectona grandis Teca DESCRIPCION DE LA MADERA
Albura
color blanco a amarrillo plido
41
Duramen Textura Grano
color caf a castao mediana a ligeramente cerosa el grano es medianamente entrecruzado en bandas angostas PROPIEDADES FISICAS
Densidad al 12% de C.H (g/cm3) peso especfico bsico Humedad (C.H) Contraccin volumtrica Dureza
0.58g/cm3 Mediana 0.50 moderadamente pesada 106.68% 8.01% Muy baja Muy blanda en el sentido perpendicular (358kg/cm2) y blanda en el sentido axial (415 kg/cm2). PROPIEDADES MECANICAS
mdulo de ruptura (MOR) en flexin esttica Resistencia a la compresin paralela al grano Mdulo de elasticidad en flexin esttica
963 kg/cm2 mediana resistencia 460 kg/cm2 alta resistencia
105313 kg/cm2 baja resistencia MODOS DE USO
Se usa para muebles de jardn que se mojan frecuentemente, Chapas para recubrimientos decorativos, mobiliario y ebanistera, carpintera interior: suelos, frisos, escaleras. Carpintera exterior: revestimientos, ventanas
Nombre cientfico Nombre comn
Caesalpinia paraguariensis Guayacn, lignum vitae, guayaco, palo santo, vera DESCRIPCION
Color Procedencia
marillo plido o crema Amrica central, Antillas y norte de Amrica del sur
42
PROPIEDADES Muy pesada. Poco nerviosa. Muy dura. Mecanizado: difcil. Encolado: difcil, por su naturaleza aceitosa. Clavado y atornillado: difcil. Acabado: difcil. Duramen no impregnable MODO DE USO Construcciones navales, tableros de puentes, Tornera, cojinetes de hlices, ruedas de poleas, cabezas de mazos
43

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CONCEPTUALIZACIN Y DIAGNOSTICO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS EN LA EMPRESA ECOMUEBLES LTDA.

CON LA FINALIDAD DE MEJORAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO EN ESTUDIO

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CONTENIDO 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

DESCRIPCION DEL PROBLEMA FORMULACION DEL PROBLEMA SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA

2. JUSTIFICACION 2.1. 2.2. 2.3. EMPRESA SOCIAL ALUMNO

3. OBJETIVOS 3.1. 3.2. OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS

5. PLAN DE ACCION 5.1. 5.2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PRESUPUESTO

6. DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS BIBLIOGRAFIA INDICES ANEXOS

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1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

DESCRIPCIN DEL PROBLEMA

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PAII-TPI-PEA-01 31/03/2011 VERSION 01

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4. MARCO REFERENCIAL 4.1. ANTECEDENTES

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5. PLAN DE ACCION 5.1. PRESUPUESTO PRESUPUESTO OBJETIVO ESPECIFICO

Especialista $1.200.000 $1.200.000

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Herramientas de medicin $500.000

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Gerente de produccin $3.200.000 $27.200.000 Materia prima $24.000.000

Encuestas $300.000 $300.000

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Mejoramiento Estructural y del producto. $18.000.000

Gran total: $52.200.000

FUENTE: Caso ECOMUEBLES LTDA.

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FUENTE: Caso ECOMUEBLES LTDA.

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6. DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS

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puertas y material para embalaje.

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del mueble, para la eficiencia en la produccin de muebles de sta e innovar en su producto.

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5.58 0.374 6.70%

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DENSIDAD Media Aritmtica Desviacin Estndar Coeficiente de Variacin

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Libro de fsica Fsica universitaria. Caso de la empresa ECOMUEBLES LTDA.

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1.1 ORIGEN DE LOS DATOS

encuestas en las que se situaron preguntas del inters de la compaa

1.3 VARIABLES 1.3.1

VARIABLES Densidad Humedad Hinchamiento

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1.4.1 Anlisis Descriptivo.

Distribucin de frecuencias de las variables

: Humedad : Hinchamiento

: Humedad : Hinchamiento

: Humedad : Hinchamiento