empezaba cn las 2 diapositivas primeras los titulos eran 1- economia de grecia ante la crisis 2-desde done empezo la crisis

luego lidia: 3- que paso con grecia 4- origen de la crisis yo: 5-consecuencias sociales de lacrisi de grecia 6-consecuencias financieras de la crisis de grecia luego tu: 7 importancia de la crisis a nivel internacional 8-medidas para solocionar el problema 9- jorge planes para el rescate de grecia (ahi hay 2 cuadros cada uno iva en una dia positiva) y falta lo d zaida hasta ai llegue eran 11 diapositivas, 12 cn la de presentacion y faltan las otras 2

Economia de Grecia antes la crisis La agricultura representa un papel muy importante en la economa griega. Las industrias creadas durante el periodo posterior a la I Guerra Mundial fueron en su mayora destruidas durante la II Guerra Mundial y la siguiente guerra civil. Desde entonces, el desarrollo del sector manufacturero de la economa se ha visto obstaculizado por la falta de combustibles y las dificultades surgidas con el uso de la energa hidroelctrica del pas. En 1970, no obstante, la contribucin de las manufacturas a la produccin nacional anual super por primera vez a la de la agricultura. Dos importantes fuentes de ingreso para Grecia son la construccin naval y el turismo. La extraccin de petrleo de los campos del norte del mar Egeo fue una gran ayuda para la economa a principios de la dcada de 1980. Grecia pas a ser miembro de la Comunidad Econmica Europea (hoy, Unin Europea) en 1981. El presupuesto nacional a principios de la dcada de 1990 se calcul en unos 37,6 miles de millones de dlares de ingresos, y 45,1 miles de millones de gasto. Su industria produce principalmente: alimentos y productos tabacaleros, telas y tejidos; productos qumicos, siderurgia; minera y refinado de petrleo, mientras que su agricultura se basa en la produccin de trigo, maz, cebada, remolachas para azcar, olivas, tomates, vino, tabaco, patatas; carne y productos lcteos.

Grecia: los problemas de la incontinencia fiscal POR DANIEL MORALES VSQUEZ, ANALISTA DE MACROECONOMA DE APOYO CONSULTORA 26 DE ABRIL DE 2010 Una de las enfermedades ms severas que puede afectar a una economa es laincontinencia fiscal. Sus tpicos sntomas son el crecimiento desmesurado del gasto pblico y la prdida de control sobre las cuentas fiscales. Las economas tienden a contagiarse de este mal pues el mayor gasto pblico permite crecer ms y aumentar la popularidad de los gobiernos. Por ello, en una economa con indicios de incontinencia fiscal, la respuesta usual de losgobiernos no es aplicar un tratamiento inmediato, sino posponerlo por el mayor tiempo posible.

Pero tarde o temprano la enfermedad alcanza su fase crnica en la que el nivel de endeudamiento es tan elevado que hace que el riesgo de impago se vuelva inminente. En estas circunstancias, el gobierno se ve obligado a aplicar drsticas medidas de recortes de gasto pblico y de aumentos de impuestos, y solo en algunos casos recibe ayuda externa de urgencia.

Tras mucho esfuerzo, estas acciones finalmente permiten recuperar el equilibrio en las cuentas fiscales. Pero lastimosamente la enfermedad deja detrs daos delos cuales resulta difcil recuperarse: una profunda recesin acompaada de un elevado desempleo y un deterioro en la imagen internacional que aleja las inversiones extranjeras. Un caso actual y aleccionador de una economa enferma de incontinencia fiscal es la situacin presente de Grecia.

Desde su incorporacin a la Eurozona en el ao 2001, los gastos fiscales deGrecia se duplicaron, mientras que sus ingresos fiscales crecieron solamente 40%. Como consecuencia, Grecia nunca ha podido mantener su dficit fiscal por debajo de 3% del PBI -el lmite mximo exigido por la Eurozona a todos sus pases miembros- y acumul un nivel de deuda pblica que fue casi siempre mayor al 100% de su PBI.

Son varias las razones que explican la aparicin de este mal en la economa griega. En primer lugar, Grecia tiene el nivel de recaudacin tributaria ms bajo de la Eurozona (32% de su PBI), debido a la elevada informalidad de su economa. De hecho, esta informalidad representa cerca de un cuarto del PBI griego, lo que la convierte en la ms alta entre los pases avanzados

Asimismo, tiene uno de los sistemas de pensiones con ms beneficios en la zona Euro: una persona que trabaja alrededor de 40 aos recibe una pensin cercana al 100% de sus ingresos previos, mientras que en el resto de pases europeos recibe un promedio de 60%.

De igual manera, su Estado gasta en Defensa y en sueldos de sus trabajadores ms que el resto de la Eurozona. Mientras que Grecia gasta en Defensa y en sueldos a empleados pblicos 4% y 12% de su PBI respectivamente, en la Eurozona estos rubros alcanzan en promedio 2% y 9% del PBI.

Y finalmente mantiene una gran cantidad de empresas pblicas ineficientes que requieren de elevados subsidios. Solo la Organizacin Griega de Ferrocarriles tiene prdidas anuales equivalentes al 0,2% del PBI.

Hasta hace pocos aos Grecia no tuvo grandes complicaciones para sobrellevar la enfermedad y ocultar sus sntomas. Endeudarse era una opcin poco costosa, pues gozaba de condiciones de financiamiento envidiables al pertenecer al mismo club de economas slidas como Alemania y Francia.

Adems, con una economa mundial en pleno boom, aplicar planes de ajuste fiscal -aumentando impuestos o recortando gastos- no implicaba un gran sacrificio en trminos de crecimiento econmico o de popularidad. Por ejemplo, el gobierno griego fue forzado en el ao 2004 a aplicar un fuerte plan de ajuste para reducir su dficit que alcanz un preocupante nivel de 7% de su PBI. An as,Grecia continu creciendo a un ritmo cercano al 5% en los siguientes tres aos.

Esta situacin cambi con la crisis internacional que marc el inicio de la fase crnica y evidenci la fragilidad fiscal del pas. A esto se agregaron acusaciones de falsificacin de estadsticas fiscales luego de que el gobierno socialista entrante en octubre del 2009 revel que el dficit fiscal esperado para ese ao era de 13% del PBI, ms del doble de lo que haba anunciado la administracin previa.

Aunque tardamente, el nuevo gobierno recurri a la clsica automedicacin en estos casos: aument impuestos, recort salarios a empleados pblicos y ampli la edad mnima de jubilacin para reducir los gastos en pensiones. Medidas impopulares que generaron huelgas y disturbios, pero que permitieron reducir el dficit fiscal en cerca de 40% en los primeros tres meses de este ao. Sin embargo, la situacin fiscal de Grecia es tan precaria que estas medidas, por s solas, no bastan para estabilizar el creciente endeudamiento del pas

Adems el gobierno anunci un ambicioso plan de ajuste fiscal que busca reducir el dficit a un nivel cercano al 3% del PBI en solo tres aos. El xito de un plan de esta magnitud y velocidad no tiene precedentes, por lo que la credibilidad sobre la

capacidad del gobierno griego para manejar por s solo su enfermedad se desvaneca.

Los inversionistas financieros reconocen esta situacin y, temerosos de un impago de la deuda pblica, exigan rendimientos cada vez ms altos para financiar a Grecia. Era tanto el nerviosismo que la probabilidad estimada porlos inversionistas de que Grecia no cumpla sus pagos era cuatro veces mayor a la de Per, este ltimo con una calificacin crediticia cuatro peldaos por debajo de la griega. Se alimenta as un crculo vicioso de endeudamiento, incremento en la percepcin de riesgo de impago, y mayores costos de financiamiento.

Qu pasa con Grecia? Grecia est pasando por una fuerte crisis financiera, pues durante las pocas de bonanza, el Gobierno griego solicit prstamos y los gast en aumentos de sueldos pblicos y varios proyectos, por ejemplo las Olimpiadas del 2004. Al incrementar sus gastos, aument su dficit (la diferencia entre lo que un pas recauda por impuestos y sus gastos pblicos) y eso le gener problemas para pagar. Cuando lleg el cambio de gobierno en Grecia, en octubre de 2009, el nuevo Gabinete se dio con la sorpresa que el gobierno anterior haba falseado sus estadsticas: el dficit de Grecia no era de 3.7%, sino alrededor de 13%. Los bancos empezaron a verlo como un pas incapaz de controlar su presupuesto, y se preocuparon porque tal vez no podra pagar sus deudas. Para reducir ese riesgo, los bancos endurecieron sus polticas de prstamo a Grecia, lo cual empeor su situacin, pues ya no poda acceder a nuevos recursos. Adems, varias agencias rebajaron la calidad de la deuda griega; es decir, el valor de lo que podra pagar ya no era alto, con lo cual el valor del euro disminuy. Para enfrentar la crisis, Grecia tuvo que implementar un plan de choque sobre su gasto pblico. Tuvo que subir el IVA (Impuesto al Valor agregado) de 19% a 23%. Los salarios pblicos disminuyeron en 16%. Y los pensionistas perderan parte de sus pagos. Como no poda ser de otra manera, en Grecia empez una crisis de protesta social. El problema de Grecia ha hecho que los bancos y las agencias de riesgo teman una expansin de la crisis por Europa. Estas instituciones estn buscando a pases que tengan un gran dficit en su presupuesto. Pases como Portugal y Espaa estn en la mira y se cree que podran verse afectados dentro de poco.

Origen de la crisis en Grecia

El origen del grave endeudamiento griego, que ha llegado a amenazar con contagiarse a otros pases de la eurozona, comenz a agravarse en 2004, cuando elgobierno del entonces primer ministro, Costas Caramanls, aument cada vez ms la ya abultada plantilla de funcionarios y muchas de sus prebendas. Ese Gobierno conservador contrat hasta 2009 a ms de 100 mil nuevos funcionarios, a los que concedi sustanciosos incrementos salariales, lo que hizo subir las nminas de los empleados pblicos en un 70%, segn dijo hoy Vasilis Rpanos, presidente de consejo del Banco Nacional de Grecia, la primera entidad comercial del pas. "Fue la poltica irresponsable y estpida" lo que llev el pas al dficit fiscal actual, coment el banquero sobre la gestin de Caramanls en los cinco aos que estuvo en el poder. El experto agreg que la situacin del enorme dficit no es nueva para el pas, ya que en 1993 lleg al 13%, una cifra similar a la del ao pasado, mientras que la deuda sobrepas tambin el 100% del PIB, frente al 115% actual. Segn Yanis Sturnaras, analista y profesor de la Universidad de Atenas, fue precisamente en los ltimos dos aos cuando se descontrol por completo el gasto pblico y cuando las estadsticas facilitadas por Atenas a la Comisin Europea fueron maquilladas. Hasta mediados del ao pasado todo iba sobre ruedas de cara al exterior. A partir de la derrota electoral de Caramanls, en octubre de 2009, el nuevo gobierno de Yorgos Papandru se encontr con la enorme brecha entre las cifras oficiales y las reales. Tanto Rpanos como Sturnaras coinciden en criticar la tarda reaccin del actual Ejecutivo ante el agujero fiscal y la galopante deuda. Los recortes de nmina y prebendas de los funcionarios y otros trabajadores para corregir la maltrecha situacin macroeconmica del pas han desatado las huelgas y violentas protestas de la semana pasada. La caja de los truenos se destap por la diferencia entre el porcentaje oficial del dficit, por debajo del 7%, segn las estadsticas nacionales en 2009, pero que ahora ha resultado ser del 13.6% del PIB para 2009, a aos luz del 3% que exige el Pacto de Estabilidad y Crecimiento a los 16 miembros de la eurozona. Grecia no era el nico infractor del club, pero s estaba entre los culpables ms destacados. El diferencial de la deuda pblica helena, que a principios de aos se

mova a unos 200 puntos bsicos por encima del referente alemn, se dispar en los meses posteriores a niveles inasequibles para el mercado nacional. El pas mediterrneo se ha visto obligado a recurrir a la ayuda del Eurogrupo y del Fondo Monetario Internacional (FMI) para evitar la bancarrota estatal. Un recurso que supone ceder parcialmente su soberana y someter sus cuentas al escrutinio internacional. Los titubeos para conceder el paquete de rescate, debido principalmente a las dudas de la canciller alemana, Angela Merkel, por cuestiones de poltica interna, encarecieron la ayuda hasta los 80 mil millones de euros que debern aportar los socios europeos y otros 30 mil millones de euros del FMI. Entretanto, la crisis helena ya haba desvelado la delicada situacin del dficit fiscal de Espaa y Portugal y su candidatura a ser posibles vctimas de un contagio a la griega. La indecisin alemana y la incapacidad de Bruselas para liderar una salida a la crisis ha llegado a poner en serio riesgo a la moneda nica y han sido necesario que los lideres europeos se reunieran de urgencia el fin de semana para atar un paquete de 750 mil millones de euros que garantice la solvencia del euro. Todo ello con la necesaria cooperacin del FMI, como exiga Berln, que ser quien vigile que Atenas cumple el estricto programa de ahorro impuesto. Durante la crisis helena, el euro se ha depreciado a los niveles de principios de 2009, para regocijo de muchos exportadores europeos, ante todo alemanes. A su vez, el Banco Central Europeo (BCE) , en una operacin sin precedentes en sus 11 aos de historia, ha decidido comprar bonos de aquellos socios de la eurozona con la deuda soberana ms delicada, que en el caso de Grecia ha sido reducida al nivel de bono basura por la agencia Standard & Poor. El grado de alarma de las autoridades emisoras qued patente en la decisin de cinco grandes bancos emisores, el BCE, la Reserva Federal de EEUU, el Banco de Canad, el Banco de Inglaterra y el Banco Nacional de Suiza, de acordar operaciones de "swap" en el mercado de divisas para facilitar la adquisicin de dlares, necesarios para obtener liquidez en el pago de deuda soberana. El ao nuevo trae alivio al mundo burstil, con la esperanza de un ao de recuperacin econmica, datos y rentabilidades positivas. Ya a finales del 2009 pases como Alemania o Francia vean como sus economas daban seales de recuperacin.

La situacin econmica de Espaa no es la deseada, ni siquiera como la de los pases mencionados y eso lo comentbamos en Estrategias de Inversin I para este ao. Si es comparable a la economa de Grecia, que se encuentra en medio de una crisis, y que hasta hace poco se la consideraba en peor estado que nuestra economa. El problema de la crisis en Grecia se debe, bsicamente, a dos razones: El alto nivel de la deuda pblica, el 113 por ciento del Producto Bruto interno, y su dficit pblico supera el 12 por ciento del Producto Bruto Interno (PIB), y La falta de confianza de los inversores hacia el pas.

El gobierno griego ha anunciado un plan para reducir el dficit pblico en tres aos, pero muchos consideran que es muy difcil implementarlo ya que debe convencer a la oposicin poltica de aceptar las reformas econmicas. Inclusive dentro de su propio partido poltico (el socialista PASOK), habra quienes no estaran de acuerdo con el plan. El mismo gobierno advierte que la reduccin de las notas no favorece a la recuperacin econmica y dificulta la accin poltica. Por si no fuera poco, se han realizado huelgas por parte de los sectores sindicales en contra a las medidas de austeridad anunciadas por el gobierno. Desde la agencia "Standard and Poor"s" afirman que es esencial la correcta implementacin de plan, y que los riesgos de que ello no ocurra son altos y por eso se ha bajado la nota. Cabe destacar que luego de la ltima crisis financiera, las agencias han calificado con mayor severidad, luego de que se encontraran "bajo la lupa" por las calificaciones otorgadas a los activos txicos, que dieron origen a la crisis. Este complejo escenario hace que el inversor se inhiba de realizar operaciones financieras en Grecia, aumentando el nivel de desconfianza general. Esta situacin afecta a la eurozona y en especial a los aliados comerciales como Suecia y Francia. Tambin a nosotros nos afecta. Tres elementos fundamentales se han conjugado en el escenario econmico mundial. La situacin econmico-financiera por la que atraviesan los tres pases de la eurozona, Grecia, Portugal y Espaa, y ms en general los denominados despectivamente PIGS (por la inicial de los tres pases ms Irlanda y que en inglssignifica cerdos), como consecuencia del crtico estado de sus economas, sus abultados dficits fiscales y deudas pblicas.

Esta situacin, adems de que podra transformarse en una seria amenaza a la continuidad de la moneda comn europea, tiene interesantes puntos de contacto con la crisis de la convertibilidad en Argentina que acab con la cada del presidente De la Ra en el ao 2001. Como ayer en Argentina, hoy en Grecia y Espaa se anuncian y ya se estn aplicando duros planes de ajuste fiscal, reformas laborales, recorte de conquistas y rebajas salariales. Grecia anticipa las primeras respuestas de los trabajadores y el movimiento de masas, en Espaa hay una tensa situacin poltica y el gobierno de Zapatero descendi a los niveles ms bajos de popularidad. La crisis de la relacin entre China y EE.UU. que tiene su origen en la negativa de China a revaluar el yuan, cuestin que obstaculiza las intenciones de EE.UU. de incrementar su competitividad internacional y reducir las importaciones. Norteamrica est respondiendo con ofensivas como la amenaza de Google de retirarse de China, la venta de armas a Taiwn (isla que formaba parte de China y en la que se replegaron las fuerzas de la contrarrevolucin de Chiang Kai-Shek en 1949) y la entrevista que Obama confirm con el Dalai Lama (lder espiritual del budismo tibetano y actual dirigente del gobierno del Tbet en el exilio) contra la voluntad del gobierno de Pekn. La propia situacin de la economa norteamericana que combina un crecimiento anualizado del 5,7% del PBI para el cuarto trimestre de 2009, con un desempleoque se mantiene en torno al 10%, una profunda crisis presupuestaria y de deuda, una abrupta cada de la popularidad de Obama y los ltimos reveses demcratas como la prdida de la banca en Massachussets que hasta su muerte ocup el demcrata Edward Kennedy. Estos tres elementos son expresin de los lmites de la forma en la que el capitalismo evit que la Gran Recesin se transformara en depresin, que se manifiestan de manera ms o menos mediada como crisis de presupuesto y de deudas pblicas. Esta situacin podra estar inaugurando una nueva ronda de la crisis econmica mundial. Consecuencias de la transformacin de deuda privada en deuda pblica Luego de la cada de Lehman Brothers a fines de 2008 y el fin de la burbuja inmobiliaria que inaugur la recesin econmica mundial ms profunda desde la crisis de los aos "30, los principales Estados capitalistas evitaron una depresin al costode convertir deuda privada en deuda pblica. Tanto en Estados Unidos como en los pases que integran la Unin Europea y Japn, las principales bancas de inversin, aseguradoras y bancos comerciales (aunque tambin empresas como General Motors) evitaron la quiebra a travs del salvataje estatal. Planes de estmulo fiscal y tasas de inters histricamente bajas constituyeron mecanismos claves para reanimar la demanda y el crdito. Evitando un

saneamiento de capitales en la magnitud que la crisis lo exiga, lograron contener el curso depresivo de la economa, pero al mismo tiempo trasladaron el problema a otra parte, sin lograr resolverlo en su lugar de origen. Y efectivamente parte de la crisis se traspas del sector privado al sector pblico, es decir, al Estado. Los dficits fiscales y las onerosas deudas pblicas devienen ahora el sector ms vulnerable de la economa. El mercado de deuda pblica bajo la forma de ttulos, bonos y otros instrumentos financieros funciona de manera similar a cualquier otro mercado de capitales y dado que los ataques especulativos se dirigen hacia puntos crticos del sistema, puede sostenerse que, los problemas en los mercados de deuda pblica empiezan a parecerse peligrosamente a los ataques especulativos contra el sector financiero de hace ao y medio" La intervencin de los Estados para contener el curso de la crisis arroja as un resultado de dos caras: contiene la cada de los negocios privados a costa de absorber la crisis e incentivar la gestacin de una nueva burbuja de deuda pblica. El problema reside en que, por un lado, la deuda pblica constituye, como deca Marx, el ms ficticio de todos los capitales ficticios ya que carece de cualquier tipo de contraparte real. Por otro lado, en el primer acto el Estado actu como garante de los negocios capitalistas; en un segundo acto, si efectivamente el blanco lo constituyen los Estados, quin va a rescatarlos?

La crisis econmica griega tuvo lugar tras el comienzo de la crisis econmica en Estados Unidos en agosto del ao 2007. A raz de esta crisis Grecia emiti gran cantidad de deuda pblica para financiar el dficit pblico. El nivel de deuda empez a resultar preocupante en las primeras semanas de 2010. La situacin se agrav al descubrir que el gobierno conservador haba ocultado durante aos el verdadero valor de la deuda. La enorme deuda llev al gobierno a hacer importantes recortes en el sector pblico para financiarla, esto fue respondido por numerosas manifestaciones y disturbios desde el comienzo de la crisis.
Consecuencias sociales de la crisis y de la intervencin de Europa y el FMI Las medidas impuestas a Grecia durante 2010 y 2011, regresivas socialmente, tienen graves consecuencias sociales, adems del debilitamiento democrtico institucional y el aumento de la emigracin econmica, se producira un deterioro generalizado de los niveles de salud

(empeoramiento de la atencin sanitaria, aumento de los problemas psicosociales, incremento de los suicidios), disminucin de la esperanza de vida, aumento de la corrupcin y aumento de los niveles de violencia y delincuencia.
Grecia ha resultado ms afectada por las turbulencias financieras que comenzaron en 2007 que cualquier otro pas europeo. El desempleo en adultos paso del 6,6 % en 2008 al 16, 5 % en 2011, en 2010 la produccin industrial bajo un 8 %. En 2009 hubo un incremento estadsticamente significativo de gente que declaro no haber ido al mdico o al dentista pese a necesitarlo. Hubo recortes en el presupuesto del 40 % de los hospitales, falta de personal..sobornos para adelantar en las listas de espera. La salud ha empeorado, sobre todo en los grupos de riesgo..los suicidios aumentaron un 25 % entre 2009 y 2010, y un 40 % en la primera mitad del 2011 en comparacin con el mismo periodo de 2010. Las tasas de homicidio y robo casi se han duplicado entre 2007 y 2009. Los casos nuevos de SIDA se calculan en un 52 % ms. Existen casos de auto-infeccin deliberada por parte de algunos individuos para obtener acceso a ayudas de 700 mensuales y admisin a programas de desintoxicacin. La proporcin de griegos atendidos en centros de salud gestionados por ONGs ha pasado del 3 % antes de la crisis al 30 % actual.

Qu pasa con el pueblo griego? La irritacin pblica sobre la austeridad -incluidos recortes en las prejubilaciones, aumentos de impuestos y recortes en los beneficios y los salarios- ha derivado en frecuentes huelgas y protestas, algunas de ellas violentas. El desempleo est creciendo. En un sondeo del mes pasado, el 80% de los encuestados dijeron que rechazaban hacer ms sacrificios para obtener ms ayuda del FMI y la UE. Los trabajadores de bancos y compaas elctricas, las contratas del sector pblico e incluso los mdicos han salido a las calles. Los empleados del sector privado culpan a un sector pblico inflado, los funcionarios culpan a los defraudadores de impuestos y muchos griegos responsabilizan a la corrupcin poltica por los problemas del pas. "El gran problema de la sociedad griega es la tendencia a considerar que otro es responsable de todo lo que va mal", dijo el analista Theodore Couloumbis.

Consecuencias de la crisis en Grecia

Las primeras consecuencias financieras de los altos endeudamientos estatales y su dudosa capacidad de pago, se hicieron sentir en el pequeo emirato rabe de Dubai. Ms tarde la situacin comenz a amenazar seriamente al smbolo ms importante de la unidad europea: el euro. Primero fue Grecia. Ahora se siente en la trada Grecia, Portugal y Espaa. Pero sobre todo Espaa, donde la bolsa de valores sufri en dos das una cada de ms del 7%, situacin que el director general del FMI, Dominique Strauss-Kahn, compar con "lo que pas en Estados Unidos". Como seal el economista y editorialista del Financial Times, Nouriel Roubini, "Si Grecia es un problema para la eurozona, Espaa podra ser un desastre porque se trata de la cuarta economa de la regin" (La Nacin, 5/02). La economa espaola cay "() a una velocidad vertiginosa despus de que el pas entr en recesin en 2008. Sus dficits pblicos pasaron de un excedente del 2,23% del PBI en 2007 a un dficit del 11,4% en 2009. La deuda pblica espaola progres del 36,2% en 2007 al 55,2% en 2009 y debera llegar al 74% en 2012". (La Nacin, 5/02). El desempleo en Espaa roza el 20% y es por lejos el mayor de la eurozona. Espaa junto con Grecia, Portugal e Italia y, por fuera de la zona del euro, 4ms comprometidas en el proceso de especulacin inmobiliaria. Por ese motivo estn entre los ms directamente afectados por la crisis desatada en 2008 en el corazn de Estados Unidos. Adems de Espaa, Grecia tiene un dficit pblico que llega al 12,7% PBI, su deuda pblica se encuentra en torno al 110% del PBI y en Portugal, el dficit fiscal llega al 8% del PBI y su deuda pblica alcanza alrededor del 80%. Sin embargo la idea de que el problema del endeudamiento afecta solamente a los "PIGS" es como seala el economista marxista francs Isaac Joshua, una ilusin. Como acaba de reconocer el presidente del Banco Central Europeo, Jean-Claude Trichet, los diecisis pases que integran la zona euro poseen en promedio un dficit fiscal de alrededor del 6% del PBI, un valor que se encuentra muy por encima del 3% que exige la Unin Europea. Adems para tomar algunos ejemplos relevantes, en Estados Unidos el dficit fiscal ronda el 11% del PBI, el 8% en Francia, el 11,6% en Gran Bretaa y alrededor del 10% en Japn. La deuda pblica representa aproximadamente el 85% del PBI de Estados Unidos, el 76% en Francia, el 60% en Gran Bretaa y ms del 100% en Japn. El problema de los dficits fiscales y el endeudamiento pblico en s mismo, no es entonces un problema exclusivo de los "PIGS", ni siquiera es especficamente un problema de la eurozona. La particularidad de la zona del euro es que la pertenencia a la moneda europea impide recurrir a mecanismos tales como la manipulacin de las tasas de inters que son manejadas por el BCE (actualmente bajo direccin alemana) o implementar devaluaciones [1]. Y el hilo se corta siempre por su parte ms delgada... Es por ello que el ataque especulativo (que con particular saa estimularon los peridicos Financial Times y The Wall Street Journal, consejeros del capital especulativo

internacional) se centr en los pases ms dbiles que para permanecer en la zona del euro tendrn que implementar fuertes ajustes fiscales para reducir los dficits y la deuda y aumentar la competitividad externa de sus economas a travs de reducciones salariales y recortes de conquistas obreras, tal como ya anunciaron el presidente de Espaa, el "socialista" Rodrguez Zapatero y el an ms "socialista" primer ministro de Grecia, Giorgios Papandreu. Los lmites de las polticas de salida de la crisis se expresan as con todo su potencial en los pases ms pobres de la zona euro, en los cuales el antdoto contra la depresin econmica, el endeudamiento estatal, no puede continuar si quieren mantenerse en el marco de la moneda europea. Los pases ms ricos como Alemania o Francia, van a intentar mantener el euro a costa de la exigencia de planes neoliberales a los pases ms pobres para dar continuidad a las polticas de "keynesianismo financiero" en los pases ricos. Al cierre de esta edicin trascendi que los gobiernos de la eurozona habran decidido asistir a Grecia, lo que abre la posibilidad de que a cambio del plan de ajuste anunciado por el gobierno se prepare algn tipo de salvataje que podra suavizar momentneamente las presiones al interior del mercado de bonos. Sin embargo estas polticas, obscenas como son, tendrn que enfrentarse (Grecia es un anticipo) a la ira y laresistencia ms aguda de los trabajadores y los sectores populares pues ya no se tratara, al menos en estos pases, de contener la crisis sino de descargarla con los mtodos ms tradicionales sobre las masas. Tanto una profundizacin de la crisis financiera como el desarrollo de la resistencia del movimiento obrero, en el corto o en el mediano plazo, podran generar un contagio hacia Irlanda y hacia pases cada vez ms centrales como Italia, cuestionando directamente la existencia del euro o la pertenencia de muchos pases a la eurozona. Incluso podra terminar afectando a la propia Gran Bretaa que est por fuera de la zona del euro pero dentro de la Unin Europea, que posee fuertes desequilibrios en su economa y cuya moneda, la libra esterlina, se encuentra en estado reservado. La actual crisis europea vuelve a poner en escena el viejo-nuevo problema de que Europa no es ni puede ser un "supraestado". En los aos "20 el economista ingls John Maynard Keynes llam al continente europeo una "casa de locos". La imposibilidad de la unidad capitalista europea (y el rol del euro) representa un problema agudo que, aunque no por primera vez en la historia, hoy vuelve a ponerse de manifiesto en toda su dimensin. Por qu importa esta crisis a nivel internacional? Cuanto ms tiempo contine la crisis, mayor ser el riesgo de que se extienda la situacin a las economas de la zona euro con problemas, como Irlanda y Portugal, que ya han sido rescatados, y Espaa, cuya economa es mucho ms grande y cuyo rescate sera bastante ms caro - quizs demasiado caro.

Un impago de Grecia daar a los bancos que tienen deuda griega, entre ellos el Banco Central Europeo (BCE) y los grandes prestamistas franceses y alemanes. Tambin podra llevar a los mercados de crdito a la paralizacin, como ocurri tras el colapso de Lehman, cuando los bancos virtualmente dejaron de prestarse dinero entre s. La Casa Blanca dijo el 16 de junio que la crisis griega estaba actuando como un viento en contra para la economa estadounidense, pero las opiniones varan sobre el nivel de exposicin de los bancos estadounidenses. Un impago griego sera una catstrofe y una humillacin para la Unin Europea, que lanz el euro en 1999 como su proyecto ms ambicioso y como un smbolo de la unidad del continente. Eso ha llevado a algunos expertos a pensar lo impensable: que la zona euro podra romperse, bien por la expulsin de Grecia o por la marcha de Alemania, el gran pagador de la UE, que puede verse tentada a volver a su moneda anterior, el marco.
La severa crisis econmica del 2008, desatada por un liberalismo econmico desmedido e irresponsable de la primera potencia global, Estados Unidos, dej ver al mundo una faceta inesperada por parte de los pases emergentes. Los tambin llamados BRICS demostraron estar mucho mejor preparados que las naciones industrializadas, para hacer frente a la severa y repentina coyuntura econmica. Hoy, despus de tres aos de la crisis, nos topamos con la altaprobabilidad de una nueva recesin mundial, empapada tambin de sorpresas inverosmiles. Resulta que las naciones industrializadas siguen demostrando debilidad y poca solidez financiera, con ndices de crecimiento econmico muy por debajo de economas subdesarrolladas. El pronstico para la Triada (Japn, Estados Unidos y Alemania) en el 2011, ronda entre el 1 y el 3% de crecimiento interno. Por si fuera poco, los pases europeos que hoy presentan mayores quebrantos en su estabilidad macroeconmica; los ofensivamente llamados PIGS (Portugal, Irlanda, Grecia y Espaa por sus siglas en ingls-), mantienen cifras de crecimiento menores al 1%; mientras economas emergentes como la de Chile, la India, Chinay hasta Per, tienen una expectativa de crecimiento mayor al 5%. Sin embargo y a pesar de los grandes esfuerzos, ninguna medida ha sido suficiente, Grecia no tiene con qu pagar, se pronostica un incremento de su deuda al 170% de su PIB en los prximos aos y los analistas siguen considerando ladeclaracin de insolvencia griega y hasta su salida de la zona euro, como las medidas menos dainas para el sistema. Pero, Por qu Alemania y Francia sobre todo, se rehsan a tomar estas medidas y prefieren buscar soluciones de rescate para el pas helnico? Porque la salida de Grecia de la zona euro significara para Europa, aceptar que el sistema de unin econmica implementado por ellos, no funciona. El sacar una nacin insolvente de la zona euro, para que no afecte a las dems, pone a otras naciones dbiles a temblar. Qu pasara con Espaa, Portugal o Irlanda por ejemplo? Estas economas tambin presentan cifras de endeudamiento preocupantes, con ndices de desempleo elevado y endebles blindajes econmicos que podran hacerlos caer catastrficamente, ante el contagio griego.

Las medidas para solucionar la crisis de Grecia

El antiguo lder del PP propone hasta ocho medidas para sacar a Espaa de la crisis, al tiempo que se refiere de forma muy crtica a decisiones del actual Gobierno, presidido por Jos Luis Rodrguez Zapatero, de subir el IVA un dos por ciento. "La decisin del Gobierno de subir los impuestos es un error que empeorar (el impacto de) la crisis". 1. La primera de estas siete medidas ha de ser, segn Aznar, "una reforma a gran escala" de los convenios colectivos, de modo que se produzca una desregularizacin de las contrataciones, la bajada de los impuestos a los trabajadores y se aliente a los parados a ingresar en el mercado de trabajo. 2. En su segunda medida propuesta Aznar defiende cambios en poltica energtica, lo que pasa en su opinin por seguir apostando por la energa nuclear, desregularizar el mercado energtico y dejar de subvencionar fuentes de energa renovables poco eficiente. 3. En tercer lugar Aznar propone una reforma del sistema bancario que autorice la inversin de capital privado en las cajas de ahorro 4. su cuarta propuesta es reformar la arquitectura del Estado para ahorrar costes, lo que implica, segn l, reducir el tamao de las administraciones regionales. 5. Aznar propone en quinto lugar la reforma del sistema de pensiones para garantizar su viabilidad a medio y largo plazo 6. En sexto lugar que se haga lo posible para desregularizar ciertos mercados para aumentar la competencia. 7. Tambin propone fomentar las privatizaciones y que se reformen, aunque no especific cmo, ciertos aspectos del sistema del bienestar. 8. Por ltimo, Aznar recomendaba que se lleve a cabo una reforma fiscal para potenciar la competitividad de la economa. A pesar de todo lo anterior, y de las crticas de Aznar al Ejecutivo de Zapatero, el ex presidente se mostr esperanzado en el futuro econmico de Espaa. "Es una sociedad dinmica con empresas capaces de crear millones de empleos", sostiene en el texto. El ex presidente afirmaba tambin que en los ltimos 160 aos ningn Gobierno de izquierdas ha conseguido sacar a Espaa de una crisis, por lo que sostiene que la tarea de arreglar los problemas econmicos del pas slo podr ser llevar a cabo por un nuevo Gobierno. "Y cuanto antes, mejor", apostillaba Aznar en unas declaraciones que pueden interpretarse como un llamamiento a un adelanto electoral. Las resposabilidades Pars y Berln de Segn el ex presidente, los actuales problemas econmicos de Europa y su moneda nica, el euro, se deben en gran medida a las decisiones que tomaron entre 2002 y 2004 Alemania y Francia. En aquellos aos sus economa se hallaban estancadas, por lo que segn Aznar estos dos pases propiciaron que se incumpliera el Pacto de Estabilidad (que, entre otras medidas, impide que ningn Estado se endeude ms del 3 por ciento del PIB) para de este modo aumentar la inversin pblica y as estimular sus economas. Aznar afirma en su artculo que a la estela de Pars y Berln muchos Gobiernos europeos empezaron tambin a abandonar la disciplina presupuestaria, habiendo llegado de este modo a la actual situacin, simbolizada por la crisis griega, que desde hace meses amenaza la estabilidad del euro.

Segn Aznar la reforma de dicho pacto "fue un error que sembr Las semillas de la irresponsabilidad presupuestaria" debido a que pases como Grecia, "pero no slo Grecia", se aprovecharon CONCEPTO MLLONES DE EUROS de esta nueva "laxitud Deuda total 340,000 reguladora". El ex presidente abog por que todos los pases europeos vuelvan a abrazar los principios del Pacto de Estabilidad, desarrollen polticas de austeridad presupuestaria y modifiquen la Estrategia de Lisboa para facilitar la aplicacin de estas reformas econmicas estructurales

1.er rescate Unin Europea FMI

110,000 80,000 30,000

3. Planes de rescate para Grecia Primer rescate Despus de mucha indecisin, la Unin Europea, el FMI y el BCE decidieron intervenir, aprobando un prstamo salvavidas de 110,000 millones de euros durante los prximos tres aos. Grecia tendr que comprometerse a seguir las condiciones impuestas por estos organismos y empezar un plan de austeridad. Adems, se ha creado un fondo de rescate que podra alcanzar hasta los 750,000 millones de euros; lo cual ha ayudado a calmar a los mercados burstiles y a detener la baja del valor monetario del Euro. En la siguiente tabla se exponen los datos de la deuda total y del primer rescate, la deuda asciende a 340,000 millones de euros (US$ 486,200 millones), comparado con nuestro pas que tiene una deuda de US$ 35,000 millones. Para el primer rescate la Unin Europea y el Fondo Monetario Internacional (FMI) unieron sus fuerzas para poder financiar parte de la deuda de Grecia. La Unin Europea aport 80,000 millones de euros, teniendo una participacin de 73%, mientras que el FMI aport 30,000 millones, con una participacin de27%. CUADRO DEL PRIMER RESCATE

GRAFICO 1

PLAN DE RESCATE 2010

UNION EUROPEA 73% FMI 27%

El temor de que Grecia busque reestructurar su deuda y que no cumpla con las medidas de austeridad fiscal gener incertidumbre que afect a la estabilidad del euro y la baja en la calificacin de la deuda, dado el primer rescate. Segundo rescate Grecia enfrenta una brecha de financiamiento de ms de 60,000 millones de euros en el 2012 y 2013, fue por ello que a fines de mayo, la UE busc refuerzos para el segundo rescate de Grecia, teniendo como alternativa la participacin del Sector Privado para ayudar a sacar al pas de su enorme crisis. Grecia por su parte busc un acuerdo con sus acreedores internacionales para que rebajen los impuestos, pero no logr consenso. La situacinse empeora ms cuando a principios de junio el Moodys calific la deuda de Grecia con Caal frente a su nivel anterior Bl. Esta baja se debi a la creciente posibilidad de que recia no reestructure su deuda. Por mientras, la Unin Europea aprob los lineamientos del segundo plan de rescate que sustituir al lanzado en mayo de 2010 por 110,000 millones de euros y se extender hasta mediados del 2014. El monto podra ascender a 120.000 millones de euros (172.000 millones de dlares), incluyendo hasta 30.000 millones de euros provenientes del Sector Privado.