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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TECAMAC

DIVISION DE ADMINISTRACION REA RECURSOS HUMANOS

DE

ENERGIAS AUTO SUSTENTABLES LUZ DE DIA S.A

GRUPO: 1ARH4

TURNO: MATUTINO

ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN

Periodo: Sep Dic 2012 INTEGRANTES: BALDERRAMA MARTIENEZ INGRID LIZBETH LOPEZ PACHECO LUIS ALBERTO LUNA QUEZADA MIGUEL ANGEL MARTINEZ JUAREZ ZULEIMA GRISELDA MOEDANO PEA GEOVANNI NAVARRETE ALVARADO GABRIEL ALEXIS

CLASIFICACION DE EMPRESA

Esta empresa es de actividad comercial de capital privada y con un tamao de empresa grande contamos con aproximadamente con 120 trabajadores en cada establecimiento y con un sector econmico industrial y un numero de propietarios individuales con una funcin de sociedad annima.

DESCRIPCION DEL PRODUCTO Y SERVICIO

Nuestro producto es amigable con el medio ambiente y es un producto que pueden tener familias o empresas es para cualquier tipo de persona y clase social Nuestro producto es resistible a cualquier tipo de clima y es de excelente calidad por lo cual est en el mercado

Quines somos?

Somos una empresa socialmente responsable que se basa en reducir, reutilizar, renovar para poder ofrecer productos totalmente ecolgicos al cuidado del medio ambiente y sobre todo cuidar la economa familiar MISION

La misin de negocios de luz de da S.A es poner al alcance de las familias un producto con el cual evalen que las energas alternativas son econmicamente rentables debido que la inversin se recupera con basa en los ahorros en el consumo de electricidad los cuales pueden representar una ayuda al consumidor

VISION

Ser la empresa lder que logre concientizar a la sociedad sobre el uso de energas alternativas que sean totalmente limpias mediante al aprovechamiento de nuestro entorno natural

FILOSOFIA Y VALORES

nuestra empresa est regida por los siguientes valores: respeto para los empleados y clientes humildad en el personal de la empresa libertad en la expresin de empleados para los productos lealtad de parte de los empleados para el producto honestidad en el hecho que somos una empresa comprometida con nuestro producto y clientes igualdad entre las clases sociales calidad todos y cada uno de nuestros productos estn garantizados con estrictas normas tolerancia nuestra empresa tiene un ambiente de respeto, armona entre compaeros, vendedores y clientes

PROYECCION DEL RECORRIDO Se espera que en los prximos aos la empresa pueda abrir ms sucursales dentro del capital del pas y el territorio nacional

OBJETIVOS Ofrecer a la comunidad familiar energa limpia y barata la cual pueda reflejarse en su economa Los principales objetivos de nuestra empresa son: Satisfacer las necesidades de los clientes para as mejorar el producto Generar utilidades para el benefici de los empleados y aument el capital invertido en la mejora de calidad del producto Econmico o que sea accesible los pagos para que nuestros clientes puedan comprar el producto Social que no afecte al medio ambient y que sea seguro para todo tipo de personas Tcnicos que sea innovado y que sea fcil de usar y no cause ningn dao Beneficiar al cliente porque no tendr quejas de nuestro producto Poder contar con trabajadores con un buen perfil Poder contar con descuentos para nuestros clientes Poder llegar a ser una gran empresa a nivel internacional Tener grandes clientes que nos puedan brindar apoyo con la publicidad a nuestra organizacin Siempre estar a gusto del cliente Estar siempre a la vanguardia Poner ms establecimientos y contar rpidamente con personal don eficiencia

ESTRATEGIAS

Localizamos en una buena zona y que el producto sea eficiente y se encuentre fcil y a un buen precio, que sea fcil de usar y que no sea muy estorboso y tenga una garanta, dar un buen servicio y respetar a nuestros clientes. Que nuestra publicidad sea atractivamente y no contaminante, que todo sea ecolgico y tenga buena presentacin.

POLITICAS Venir siempre aseados Llevar un horario adecuado Mantener rea limpia Llevar un orden en el procedimiento Utilizar el equipo de trabajo Realizar el trabajo con excelencia Mantener un comportamiento tico Realiza un servicio rpido y eficiente Capacitar a los empleados Realizar los sueldos y salarios

PROGRAMAS

Es para ofrecer una amplia gama de productos y servicio a la medida para todo tipo de hogar o empresa y se acomoda a sus necesidades Crear innovacin en las tecnologas de nuestra empresa y fortalecer cada una de nuestras areas y productos Dara a conocer la productividad de la empresa sectorial y regional y que sea un buen producto Que distintas empresas den a conocer el producto t hacer encuestas de que les gustara el producto y el mercado sea accesible a experimentar con un nuevo producto Que el precio sea flexible para todo tipo de sociedad y este satisfecho con nuestros productos.

ACTIVIDADES DE REAS FUNCIONALES PRODUCCION INGENERIA DE PRODUCCION: El producto ser realizado en diferentes estilos de empacado para la venta del producto cumpliendo as con el objetivo para que lo consuman. INGENERIA DE PLANTA: En la empresa aqu nos encargamos de presentar el diseo como sern diseados diferentes, constantemente tendremos que verificar el equipo de maquinaria y tener en total mantenimiento el reas de labores. INGENERIA INDUSTRIAL: Nos encargamos de verificar los establecimientos de las tiendas para obtener buenos resultados en las ventas. PLANEACION Y CONTROL DE PRODUCCION: En la empresa fabricamos productos de alta calidad, producimos producto en cuanto a temporadas y manejamos bien controlada la mercanca. ABASTECIMIENTO: Contamos con todos los materiales utilizados para la produccin y ya hecho el producto nos encargamos que nuestras tiendas cuenten con todos los productos producidos. CONTROL DE CALIDAD: Hacemos el chequeo de todo el producto, verificamos que no produzcan algn tipo de fallas tcnicas as el cliente estar mucho ms satisfecho con el producto. FABRICACION: Es verificada por el jefe del oro, para que el producto quede de color, forma. Que el producto deba tener y presentarlo ante el cliente.

MERCADOCTECNIA INVESTIGACION DEL MERCADO: Nos vamos a las zonas donde checamos que se cuente con mejores clientes as verificamos gustos de ellos para que la venta del producto sea un xito. DECICIONES SOBRE EL PRODUCTO Y PRECIO En la empresa se hace una junta para presentar los proyectos de cada personal y as elegir su propuesta que sea mejor, precio y nombre del producto, as elegimos el que sea ms conveniente para los clientes como para nosotros. DISTRIBUCION: La mercanca se reparte en todas nuestras tiendas as los clientes de nuestro estado podrn conocerlo y as disfrutar el producto o si elegimos el que sea ms conveniente tanto paras los clientes como para nosotros. El producto lo pueden adquirir de mayoreo o de menudeo o si Sea el deseo del cliente. PRODUCCION: La produccin de nuestros productos se lleva a cabo por medio de la tele, folletos, asi podemos garantizar que el producto les puede gustar y lo adquieran.

VENTAS: Las ventas del producto son sper accesibles para el cliente, son buenos y de precios sper relax para ellos.

POSTVENTA: Los productos son necesarios para nuestros clientes, esos nos llevaran que el producto se mantenga en constante ventas por ser un producto.

FINANZAS

TESORERIA: Aqu trabajan 3 personas que se encargan de llevar la contabilidad del dinero en efectivo, llevar acabo planes para el capital y tomar decisiones acerca del capital.

CONTRALORIA: Aqu trabajan 5 personas que son las encargadas de realizar la contabilidad acerca de los impuestos, presupuestos, auditorias, estadsticas, costos, etc.

RECURSOS HUMANOS

CONTRATACION Y EMPLEO: Esta requiere de una persona que se encarga de realizar las entrevistas y otras actividades para la contratacin de nuevo personal capacitado. CAPACITACION Y DESARROLLO: Aqu se encargan 2 personas de capacitar al personal ya sea de nuevo ingreso para que se adapten a las nuevas tecnologas. SUELDOS Y SALARIOS: Aqu se encargan 2 personas de laborar un anlisis y evolucin de cada una de los puestos de la empresa para que de esta manera se pueda hacer una asignacin de salarios correctos. REALCIONES LABORALES: Aqu trabaja una persona que es la encargada de la realizacin de los contratos del personal, adems que se deba mantener una buena relaciones de trabajo y disciplina. SERVICIOS Y PRESTACIONES: Aqu trabajan 2 personas que son las encargadas de llevar a cabo la planeacin y realizacin de actividades recreativas, culturales, reconocimientos, etc, para que de esta manera los empleados sean motivados para su desempeo laboral. HIGUIENE DE SEGURIDAD INDUSTRIAL: Aqu trabajan 5 personas que son encargadas de la investigacin de la causas de accidentes en el trabajo, adems de proporcionar los servicios mdicos y medidas de higiene y de seguridad dentro de la empresa. PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS: Consiste en realizar auditoras a los empleados pardicamente para determinar si su desempeo es el adecuado y as mejorar el trabajo en la empresa.

DIRECCION GENERAL

revisa que las actividades funcionen bien tiene estrategias para mejorar el desempeo de los empleados vigila que el personal estn realizando las actividades revisa que al final el producto este bien realizado realiza los gastos adecuados

MERCADOCTECNIA

FINANZAS

PRODUCCION

nos vamos a las zonas donde cuentan con mejores clientes

tiene presupuesto total de la empresa registra la entrada y salida de capital de la empresa

se encarga de que est en orden la empresa

verificar la venta del producto para que sea un xito

verifica que tenga buena calidad llevar coordinacin en las actividades se encarga que los pedidos salgan a tiempo

realiza movimientos monetarios lleva el registro de sueldos y salarios hacen gastos necesarios para la empresa

hacer juntas para intercambiar ideas debe conseguir la materia prima del producto

lleva un registro de horarios

verificar precio y nombre de los productos RECUROS HUMANOS

reclutamiento de personal capacitacin del personal realizacin de los contratos del personal evaluacin de los puestos de la empresa auditorias a los empleados peridicamente para determinar el desempeo adecuado

Luz de da es una alternativa de consumo energtico autosustentable que ofrece energa limpia, consta de una foto celda que al alimentar un banco de bateras de automvil y a su vez estar conectadas a un no break transforman 12 volts de las bateras a l27 volt que es el voltaje que se ocupa regularmente en todo lugar, esto surge gracias a la problemtica econmica que enfrentamos da a da. Empresas como Solaris ofrecen este tipo de alternativas pero a costos muy elevados, nosotros reducimos, reutilizamos, y renovamos de ese modo tenemos un servicio que adems de ser eficiente tiene un precio econmico realmente accesible. Tcnicamente ablando luz de da es auto suficiente, esto quiere decir que todo el da aun sea un paisaje nublado mantiene en constante carga las bateras y puede estar en uso, al caer la noche las bateras alimentan los equipos que tenemos conectados ya que al tener un amperaje alto es mayor el tiempo de uso de este sistema el cual tiene una duracin aproximada de 7 a 10 horas. A continuacin se muestran algunos precios por los cuales se manejan este tipo de servicios al cuidado del amiente

Que nos diferencia? Lo que nos hace nicos en el mercado es que somos la empresa que brinda este tipo de servicios a costos muy bajos adems de tener calidad y de ser 100% ecolgica los consumidores de este servicio lo prefieren por el impacto econmico que representa y el costo del mismo adems que el sistema puede crecer dependiendo las necesidades de las personas es muy verstil y se acopla a las necesidades de cada familia.

Energas auto suficientes luz de da

Fortalezas: ventajas econmicas a corto y largo plazo, es un producto 100% ecolgico, es energa 100% limpia.

Oportunidades: tenemos ventaja por el costo de es te servicio adems que casi no se conocen este tipo de alternativas es un mercado parcialmente virgen que en Mxico puede representar un gran avance en cuestiones ambientales Amenazas: Mxico no tiene la cultura muy arraigada en materia del cuidado del medio ambiente esto puede dificultar la venta del producto.

Energa limpia y auto sustentable

Debilidades: al ser un mercado parcialmente virgen en nuestro pas es posible que nos cueste posicionar el producto.

PROCEDIMIENTOS 1: nobreack (modificar la unidad con los elementos y diagramas proporcionados en la empresa) 2: conectar las bateras de automvil al no break (de acuerdo con el diagrama que proporcione la empresa) 3: verificar que las bateras estn bien colocadas 4: conectar la foto celda al sistema de modo que este funcione las 24 horas del da

Nota: por polticas de la empresa no podemos exponer de forma detallada el proceso de ensamble de nuestro producto para conservar la integridad del mismo.

PRESUPUESTOS No break: 300 c/u 200 mayoreos Foto celda: 600c/u 450 mayoreos Bateras de automvil (de reus): 200 c/u 100 al mayoreo Circuito (pieza confidencial de la empresa):100 c/u 75 al mayoreo Soldadura 60/40: 30 el carrete Base para el panel (FOTO CELDA): 300 C/u 250 AL MAYOREO

PRESIO UNITARIO DE PRODUCCION: $1530 PRESIO DE PRODUCCION: $1,105 PRECIO AL PUBLICO: 2000

ANTECEDENTES Motivacin intrnseca: es debida a factores intrnsecos o del entendimiento personal del mundo. Se evidencia cuando el individuo realiza una actividad por el simple placer de realizarla, sin que nadie de manera obvia le de algn incentivo externo. Algunos autores distinguen entre dos tipos de motivacin intrnseca: uno basado en el disfrute y el otro en el auto exigencia. Un buen ejemplo de motivacin intrnseca puede darse en los estudiantes, un modelo que lleva tres dcadas de estudio y an se sigue desarrollando. Se piensa que los estudiantes estn ms predispuestos a experimentar la motivacin intrnseca si ellos: Atribuyen sus resultados educativos a los factores internos que pueden controlar, por ejemplo la cantidad de esfuerzo que invirtieron y no una habilidad o capacidad determinada. Creen que pueden ser agentes eficaces en el logro de las metas que desean alcanzar, es decir, si creen que los resultados no son determinados por el azar. Estn motivados haca un conocimiento magistral en vez de un aprendizaje maquinal que puede servir para aprobar Atreves de esto lograremos una productividad elevada pero adems lograr un ambiente laboral muy unido de este modo el trabajador se sentir en confianza y estar cmodo para laborar Todo comenz como una visin futurista por la necesidad de cuidar el medio ambiente, comenz la tendencia de este tipo de energas alternativas que son amigables y son eficientes y 100% limpias

Energa alternativa Genricamente, se denomina energa alternativa, o ms propiamente fuentes de energa alternativas, a aquellas fuentes de energa planteadas como alternativa a las tradicionales clsicas.1 No obstante, no existe consenso respecto a qu tecnologas estn englobadas en este concepto, y la definicin de "energa alternativa" difiere segn los distintos autores: en las definiciones ms restrictivas, energa alternativa sera equivalente al concepto de energa renovable o energa verde, mientras que las definiciones ms amplias consideran energas alternativas a todas las fuentes de energa que no implican la quema de ''combustibles fsiles'' (carbn, gas y petrleo); en estas definiciones, adems de las renovables, estn incluidas la energa nuclear o incluso la hidroelctrica.2 Los combustibles fsiles han sido la fuente de energa empleada durante la revolucin industrial, pero en la actualidad presentan fundamentalmente dos problemas: por un lado son recursos finitos, y se prev el agotamiento de las reservas (especialmente de petrleo) en plazos ms o menos cercanos, en funcin de los distintos estudios publicados. Por otra parte, la quema de estos combustibles libera a la atmsfera grandes cantidades de CO2, que ha sido acusado de ser la causa principal del calentamiento global. Por estos motivos, se estudian distintas opciones para sustituir la quema de combustibles fsiles por otras fuentes de energa carentes de estos problemas. Fuentes de energa renovables (elica, solar, biomasa, etc.) Energa nuclear. No todos coinciden en clasificar la energa nuclear dentro de las energas alternativas, pues al igual que los combustibles fsiles, se trata de un recurso finito, y adems presenta problemas medioambientales importantes, como la gestin de los residuos radiactivos o la posibilidad de un accidente nuclear. combustibles fsiles, hacen de la energa nuclear una alternativa sujeta a fuerte polmica

COMPETENCIA

Es nuestra principal competencia en Mxico

Medidas de control aplicadas en la organizacin actividades 1er da Elaboracin del producto Revisar su estructura Regreso del producto al creador del mismo Entrega del producto a tiempo Entrega de producto en falta de tiempo y forma Evaluacin de calidad del producto 2do da 3er da 4to da 5to da

ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN LA TOMA DE DECISIONES DE LA ORGANIZACIN Interviene la planeacin: cmo se va a llevar a cabo el proceso administrativo en el producto la autoridad, unidad de mando ,direccin jerarquizar, ser objetivo en que voy a elaborar y hacia qu mercado estar enfocado, la especializacin: debe ser limitado hasta donde se pueda ejecutar el producto en este caso hasta culminar las fotoceldas , su jerarqua conllevara desde los detalles ms notorios hasta los ms difciles de detectar como en costos y otro seria cmo hacer para saber qu tiempo tardara en degradarse ,su responsabilidad estara en cmo se lleva su proceso apegado de acuerdo a las normal del gobierno o apegado a las necesidades el ser humano ,su unidad de mando este a la vez debe hacer responsabilidad de cargos ya que si o es apegado ser sancionado con grandes consecuencias de falta de responsabilidad , su difusin seran las obligaciones que debe cumplir el trabajador poniendo a disposicin de los integrantes de la empresa o del proyecto por realizar puesto que su amplitud o tramo de control esto tiene que ser supervisado el producto y no all explotacin de trabajadores para una mejor calidad con poco rendimiento fsico conllevando a una mejor coordinacin entre trabajador gerente buscando un equilibrio asa la empresa buscando un estatus o buen puesto en el mbito productivo ya que una sola deficiencia pudiera ocasionar grandes problemas empresarial y alta demanda en prdidas econmicas de la empresa llevando una continuidad estructural de la organizacin mejorando los pequeos detalles del producto para perfeccionarlos y saber cmo se fall y porque de acuerdo a las condiciones del medio ambiente ya que este producto est enfocado en el cuidado del medio ambiente siendo ecolgico como mejoramiento del medio ambiente.

TIPOS DE COMUNICACIN Existen dos tipos de comunicacin informal que se realiza por falta de organizacin realizndolo en un lugar que no es prudente o por mtodos que no son adecuados de acuerdo a la ocasin, el formal seria mediante conferencias empresariales con una buena organizacin y una buena presentacin adecuada promocionando el producto de manera personal un lxico adecuado y entendible.

TIPOS DE LIDERAZGO AUTOCRATA: obtiene informacin necesaria de sus empleados como de donde son de donde provienen y este a la vez decide cmo solucionar el problema este puede pedir opinin o consejo de acuerdo a la situacin empresarial Consultivo: este a la vez comparte las ideas con sus empleados recibiendo como ideas sugerencias la mayor parte toma en cuenta las opiniones Consultivo tipo 2: este comparte las ideas con su grupo de subordinados tomando en cuenta las ideas viendo reflejadas en hechos de acuerdo al modelo empresarial Liderazgo grupal: este tambin comparte las ideas de manera grupal solucionndolo entre todos los subordinados Liderazgo carismtico: esto a su vez indica debe tener un comportamiento o buenos atributos teniendo una buena comunicacin entre subordinados y jefes directivos

Empresa: energas autosuficientes Producto: energas alternativas LUZ DE DIA Luz de da es una alternativa de consumo energtico autosustentable que ofrece energa limpia, consta de una foto celda que al alimentar un banco de bateras de automvil y a su vez estar conectadas a un no break transforman 12 volts de las bateras a l27 volt que es el voltaje que se ocupa regularmente en todo lugar, esto surge gracias a la problemtica econmica que enfrentamos da a da Razn social: pues nuestra empresa es S.A tiene dos socios que aportaron capital Ingrid Lizbeth Balderrama Martnez Ingrid y Navarrete Alvarado Alexis ellos crearon esta empresa para tener un impacto econmico en las familias con el ahorro de energa Para que fue creada: para mantener la economa familiar mediante energas limpias y tener menos contaminacin en nuestra zona y as poder llegar a todo el pas y tener un aire limpio esta empresa fue creada el 3 de septiembre del 2012 con el propsito de cambiar a nuestro pas y tener menos contaminacin nuestro producto es energas autosustentables y tener una energa libre de contaminacin.

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