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Espejo del Lder 6ta Edicin | David Fischman Presentation Transcript

1. El espejo del lder David Fischman Mara Cristal Taveras 2008-0719 Eliomar Reynoso 2008-0971 2. A travs de fbulas, leyendas, historias ancestrales yejercicios prcticos, este libro nos hace tomarconciencia de cmo somos, cmo actuamos y nosmovemos. Aprendemos a soltar emociones negativas,a valorarnos y a valorar a quienes nos rodean, a dirigira otros y a entregarles poder, a trabajar en equipo yservir a nuestros seguidores.Ayuda a que las personas vean su realidad sindistorsiones y puedan as llegar a ser ms ntegros,verdaderos lderes y no seguidores, enfocados haciauna vida ms plena y espiritual. 3. 1. Control del 2. Equilibrio3. Desapego 4. Responsabilidad5. Trabajo en Equipo 6. Destrezas Gerenciales 4. EgoEs el yo exterior,es lo que damos a conocer.Vivimos con una mascara, no se puede ser felizsolo mirando hacia afuera. 5. Control del EgoExisten lderes con un ego fundamentado en una bajaautoestima, que los lleva a vivir atemorizados.Cuando nos valoramos en lo que la gente piensa denosotros nos convertimos en seres dependientes y apartir de ese punto nuestra felicidad deja dedepender de nosotros mismos. 6. Control del EgoSi trabajamos para lograr que la gente nos aprecie somos manipulados por nuestro ego. Nuestro verdadero ser se muestra cuandotrabajamos para dar lo mejor de nosotros mismos a fin de contribuir con alguna actividad que tiene significado. 7. Control del EgoLo peor del ego:Impide aprovechar laoportunidad de aprender,hace creer a la personaque es haciendoalguna funcin pero en verdad no lo es,por eso es muy difcil escuchar a quienes nos quieranensear. 8. El EquilibrioLos lderes por la responsabilidad que enfrentan tratan dellevar al mximo sus capacidades, esto conlleva aconsecuencias graves de salud: Cansancio ExtremoSensacin de Permanente Infelicidad EstrsDificultad para dormir Entre otras. 9. El EquilibrioEstos sntomas se ven comoparte de la vida moderna y nolas identificamos comoindicadores de que podra afectar en la toma de algunadecisin importante en nuestro desempeo.Recordemos!Tener xito en los negocios requiere equilibro, mientrasmas lo estemos, mejores decisiones tomaremos. 10. El Equilibrio Se basa en ser neutral.Pensamientos Positivos VS. Pensamientos Negativos Paz Angustia Tranquilidad Miedo Temple Preocupacin Felicidad Odio 11. El EquilibrioLa respiracin es muy importante ya que nos estabiliza ynos ayuda a tomar mejores decisiones.La felicidad esta dentro de nosotros,no fuera dependiendo de vicios. 12. El DesapegoUna cualidad muy comn en loslderes de hoy en da.Apegarse a un problemaes preocuparse, angustiarseo culparse excesivamente por l. 13. El DesapegoApego: Inclinacin por algoDesapego: Falta de Inters Cada problema es una oportunidad de aprender, trate de identificar que leccin esta aprendiendo. Tenemos que estar preparados para lo peor y dar siempre lo mejor. 14. El DesapegoEl desapego implica distanciarse de las cosas y entenderque los problemas son parte del aprendizaje de la vida.Lograr el desapego es vivir con la

conciencia de que dentrode nosotros tenemos todo para ser felices, y que el exteriores solo un complemento de nuestra vida. 15. ResponsabilidadCuando no estamos en equilibrio, cuando el ego noscontrola y cuando nos apegamos a las metas; es msdifcil tener libertad para ser responsables de nuestrosactos.El liderazgo es un camino de desarrollopersonal y empieza por tener lacapacidad de dirigirse a uno mismo. 16. ResponsabilidadNo se puede liderar a otros si nopuedo dar primero el ejemplo. Es la obligacin de reparar o satisfacer un dao.Cosechamos lo que sembramos. La suerte se la hace uno mismo. 17. ResponsabilidadHay que vivir con responsabilidad ya que como accinhay una reaccin opuesta en igual forma ymagnitud 18. Trabajo en EquipoRequiere de una comunicacin abierta y sincera para crearun ambiente que favorezca discutir diversos puntos devista.Los miembros de un equipo dependenunos de otros, as que para lograr unequipo exitoso debemosinvolucrarnos y orientarnos alservicio de nuestros compaeroscon humildad. 19. Trabajo en EquipoDos mentes aportan mas que una.El cuerpo humano es un conjunto de rganosinterdependientes.La meta de uno debe ser la meta de todos.Problemas de equipo:Prejuicios, Mala comunicacin, Metas individuales,Liderazgo no efectivo. 20. Destrezas GerencialesLo que hace exitosa a las personas es la pasin y el amorque le ponen a las cosas.Lo mismo ocurre en una organizacin, no basta con sereficientes y productivos, porque la competencia puedeigualarnos en eso, lo que har a la empresa competitiva ydiferente es el compromiso y la pasin de su recursohumano. 21. Destrezas GerencialesEn la organizacin, no basta con sereficientes y productivos; lacompetencia puede igualarnos eneso. Lo que hace a la empresacompetitiva y diferente es elcompromiso y la pasin de surecurso humano. 22. Destrezas GerencialesLos sentimiento y emociones mueven a las personas.Muchas veces los jefes ignoran esto y debido al ambientehostil creado desmotivan a los trabajadores.Para despertar la pasin del personal, se debe trabajar conuna visin compartida y sabercomunicarla: motivando, entrenando y retroalimentando al personal,dando el ejemplo con integridad. 23. No es ignorante aquel que no sabe leer ni escribir;ignorante es aquel que sabindolo hacer no lo hace. 24. Gracias!

Partes: 1, 2 1. 2. 3. 4. Introduccin Objetivos Justificacin Aspecto biobibliografico

5. 6. 7. 8. 9.

Aspecto estructural de la obra Componentes sicosociologicos Critica a objetiva al autor y su obra Conclusin Bibliografa consultada

Introduccin
El presente trabajo realizado, destaca uno de los mejores libros cuyo autor, David fishman, fue publicado en el ao 2000, por el diario el comercio, es extraordinario, que a travs de fbulas, leyendas, historias ancestrales y ejercicios prcticos,y tomando conciencia de cmo somos, cmo actuamos y nos movemos. Aprenderemos a soltar emociones negativas, a valorarnos y a valorar a quienes nos rodean, a dirigir a otros y a entregarles poder, a trabajar en equipo y servir a nuestros seguidores, de todos sus cargos direccionales de algunas empresas, que tiene este seor, es el valor ms importante, de un fundamento de que como las personas debemos llevar nuestras reacciones y actitudes, que para nosotros mismos lo tomamos como indiferente nuestras acciones tienen una reaccin ya sea favorable o de lo contrario, y que nuestra acciones no sean distorsionadas por uno mismo y podamos ser mas ntegros, aprender a ser lder y no seguidores, enfocados a pensar en positivo y no llenarnos en acciones negativas.

Objetivos
- El presente trabajo est dirigido a jvenes estudiantes, como aporte y recomendacin en aspiraciones profesionales y empresariales. - Alcanzar nuestros logros y objetivos, a mediano y largo plazo

Justificacin
Las razones que hicieron en la elaboracin de este trabajo es la forma de demostracin y el amplio conocimiento del autor, y sumado a esto las publicaciones, vertidas a lo largo de su carrera, en si el contenido de este libro, llamado El Espejo de un Lder nos da a entender que a travs de fbulas, leyendas, historias ancestrales y ejercicios prcticos, iremos tomando conciencia de cmo somos, cmo actuamos y nos movemos, en relacin con el comportamiento de las personas en los lugares de trabajo, y el aporte de este libro ayuda bastante como autoayuda, en todo contexto en lo personal y en el trabajo.

Aspecto biobibliografico
1.1. DATOS DEL AUTOR.David fishman recibi su formacin acadmica de ingeniero civil en el Georgia Institute of Tecnology, obtuvo una maestra en Administracin de Empresas en Boston University, en ambas instituciones se gradu con los mas altos honores. Actualmente es miembro y fundador del instituto superior Tecnolgico Cibertec, del colegio Sir Alexander Fleming (Trujillo), y de la universidad Peruana de Ciencias aplicadas (UPC), en los ltimos aos se ha dedicado a la investigacin y enseanzas de temas sobre

liderazgo. A travs del centro de liderazgo e innovacin de la UPC, ha logrado transmitir a muchos ejecutivos, actitudes y habilidades y valores del liderazgo personal e interpersonal 1.2.- El autor y su poca.- David Fischman Kalincausky, Naci en Lima en 1958, Tiene a su cargo una de las columnas ms ledas de la seccin Economa & Negocios del diario El Comercio (Lima, Per). Asimismo, es colaborador de la misma seccin en el diario El Mercurio de Santiago de Chile y en el diario La Prensa de Panam. Actualmente es Vicerrector de Innovacin y Desarrollo de la UPC y Decano de la Facultad de Estudios de la Empresa de la UPC. 1.3.- Inicios de su carrera literaria e influencias.- El primer libro que David Fischman escribi, "El Camino del Lder", alcanz una cifra rcord de 72 mil ejemplares vendidos en Per durante los primeros cuatro meses. En Chile se han logrado vender 10 mil unidades. Su segunda publicacin, "El Espejo del Lder", motiv la compra en 56 mil peruanos. 1.4.- David Fischman Kalincausky y la literatura.- Profundizando los conceptos de liderazgo personal e interpersonal expuestos en "El camino del lder", su exitoso primer libro, Fischman aborda temas tan significativos como el equilibrio, el control del ego, el desapego, la responsabilidad, el trabajo en equipo y las destrezas gerenciales, y expone las principales habilidades para manejarse en el mundo de las organizaciones. a) Libros.- aqu un trozo del libro espejo de un lder, cuando visite la india, me llamo la atencin que los taxistas no insultaran q quienes les cerraban el paso, uno de ellos me comento: Ellos me han cruzado y esa es su responsabilidad. Si yo les insulto me llenare de negatividad, y eso ser mi responsabilidad, cuidar el karma es parte de su cultura. Lo difcil del karma es que los resultados d nuestras acciones y decisiones toman tiempo en materializarse. Muchas veces esto hace que nos resulte difcil entender la verdadera causa de nuestros problemas y , como consecuencia, se nos dificulta aprender de nuestros errores. La prxima vez que enfrente dificultades en la vida o en la empresa, no se diga a si mismo: qu mala suerte tengo! Dgase a s mismo: probablemente tuve la suerte de decidir mi propio destino y no decid lo correcto. 1.5.- David Fischman Kalincausky y la poltica.- sus publicaciones son admirados por muchos polticos, por el contenido, en cierta forma sera bueno que lo tomaran en cuenta, como lderes en un pas, democrtico. 1.6.- David Fischman Kalincausky y la Educacin.- Ingeniero civil, con maestra en Administracin de Negocios por la Universidad de Boston, Massachusetts. Es miembro fundador de varias instituciones educativas en el Per, tales como la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), de la cual ha sido director de la Escuela de Empresa y de la Escuela de Postgrado. Actualmente se desempea como vicerrector de Innovacin y Desarrollo. 1.7.- Obras.-. Autor de los libros El camino del lder, El espejo del lder y El secreto de las siete semillas. Colabora con algunos artculos publicados en los diarios El Mercurio (Chile), Cinco Das (Espaa) y El Comercio (Per). 1.8.- Enlaces en internet.

- http://licencomunicacion.com.ar/entrevistas/fischman.htm

Aspecto estructural de la obra


2.1. Argumento.- A travs de fbulas, leyendas, historias ancestrales y ejercicios prcticos, iremos tomando conciencia de cmo somos, cmo actuamos y nos movemos. Aprenderemos a soltar emociones negativas, a valorarnos y a valorar a quienes nos rodean, a dirigir a otros y a entregarles poder, a trabajar en equipo y servir a nuestros seguidores. ste es un instrumento para que las personas vean su realidad sin distorsiones y puedan as llegar a ser ms ntegros, verdaderos lderes y no seguidores, enfocados hacia una vida ms plena y espiritual. 2.2.- Escenario o ambiente.- El libro nos motiva como afrontar los problemas diarios en una vida cotidiana, en un escenario real, y como un verdadero lder debe afrontar dentro de un contexto de organizacin 2.3.- Tema.- en el presente libro aborda temas tan significativos como el equilibrio, el control del ego, el desapego, la responsabilidad, el trabajo en equipo y las destrezas gerenciales, y expone las principales habilidades para manejarse en el mundo de las organizaciones. 2.4.- Tipo de texto.- mediante fbulas, leyendas, historias ancestrales, narrativo y ejercicios prcticos, iremos tomando conciencia de cmo somos.

Componentes sicosociologicos
3.1. Realidad ambiental moral, cultural, con referencia al espacio y tiempo.este libro es un instrumento para que las personas, tengan nocin de su realidad de ver sus propios conceptos de las cosas pero con un objetivo diferente, desde la forma como se pude manejar nuestro ego, y la tolerancia, para poder alcanzar nuestros objetivos. 3.2. Ideologa del autor.- David Fischman Kalincausky tiene concepcin del mundo que implica una determinada perspectiva de vida ligada a los intereses de valores, junto con normas de conducta de las personas. 3.3. Mensaje explcito de la obra.- El espejo del lder es una obra ha sido muy significativo para muchos, dado al mensaje que encierra, a la invitacin para reflexionar sobre la relevancia que es para cada uno nosotros destaca como enfocamos nuestros propios conceptos, y alcanzar nuestros objetivos. 3.4 Mensaje implcito de la obra.- Comenzamos con una serie de reflexiones tericas mediante relatos de historias, que darn fundamento al anlisis de la presente propuesta. En este sentido consideramos que todo relato puede ser contemplado desde la perspectiva de dos niveles: historia y discurso. 3.5 Propsitos del autor.- El propsito del autor del libro es que las personas desaten su potencial de lder.

3.6 interrogantes y problemas que aborda el autor.- Estos son algunas de los muchos interrogantes a los que este libro da respuestas, este libro es un espejo en el que podemos vernos a nosotros mismos Aborda temas crticos y como la motivacin y la creacin de un espritu, de buena armona en las organizaciones.

Critica a objetiva al autor y su obra


4.1. Comentario crtico al autor.-si bien es cierto que su gran experiencia de este autor tiene un valor agregado, con la humildad, en la forma de describir en el contenido del libro y el gran aporte en la educacin, el espejo del lder es un libro extraordinariamente til, es sugeridas en relatos, historias que llegan con mucha facilidad, y aclara una mejor perspectiva de desarrollo personal 4.2. Crtica respecto a la obra formal.- la obra est cargada de historias y relatos, y conceptos sacados en la historia de la humanidad, pero si tiene un buen enfoque de llegada hacia las personas, me parece muy bueno.

Conclusin
Haber ledo este libro y analizarlo en el contexto mismo del manejo de nuestro ego, y que tan importante es controlar nuestros impulsos, y como no mencionar aquella historia del taxista en la india, y el karma y como nos da los resultados de nuestras acciones, y las cualidades que debe tener un lder, como comunicar y administrar sus ideas y esperanzas, y totalmente recomendable.