3.-Aplicacin de los principios de integracin administrativa en su empresa. (1.0) 3.

1 Adecuacin de Hombres y Funciones: Defina los criterios a reunir como requisitos mnimos para desempearse adecuadamente en la empresa de su creacin. No olvide que deben adaptar las personas a las funciones y no las funciones a la persona.

3.1 Adecuacin de hombres y Funciones: Los empleados que han de desempear cualquier funcin dentro de nuestra empresa por ser una de las de mayor prestigio y dedicada a prestar Servicios Integrales en la Organizacin de Eventos tanto sociales como profesionales, nuestros empleados deben de tener una muy buena experiencia al momento de tratar con los clientes que solicitan nuestros servicios, los vendedores deben ser de sexo indistinto de 20 a 40 aos deben de tener un buen trato , ser pacientes, amables, con todos nuestros clientes, con una buena presentacin, tienen que ser muy organizados y al mismo tiempo responsables con muchas ganas de trabajar en nuestra empresa. Y tanto las secretarias, como los recepcionistas deben de tener una gran experiencia, buen carcter, capacidades para integracin de contabilidad; agenda; archivo; organizacin; manejo al 100 % de software requerido; excelente imagen; disponibilidad, excelente manejo de personal y atencin a clientes. En nuestra empresa de servicio si alguno de nuestros empleados no esta apto para poder desempearse en su puesto de trabajo nosotros tenemos el personal adecuado el cual se encarga de poder capacitar o instruir a estas, para que puedan desenvolverse de una forma adecuada al momento de laborar en nuestra empresa o al momento de tratar con los clientes.

Tcnicas para la integracin del personal en nuestra empresa de servicio

ASIGNACION DE SALARIOS: Nuestra empresa lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneracin racional del trabajo y de acuerdo al esfuerzo, eficiencia, responsabilidad y condiciones de trabajo a cada puesto. ASIGNACION DE FUNCIONES: Nosotros le asignamos oficialmente a cada trabajador un puesto clara y precisamente definido en cuanto a sus responsabilidades, obligaciones, operaciones y condiciones de trabajo.

DETERMINACION DE SALARIOS: Tambin les asignamos valores monetarios a los puestos, en tal forma que sean justos y equitativos con relacin a otras posiciones de la organizacin y a puestos similares en el mercado de trabajo.

CALIFICACIN DE MRITOS: En nuestra empresa evaluamos, mediante los medios ms objetivos, la actuacin de cada trabajador ante las obligaciones y responsabilidades de su puesto.

INCENTIVOS Y PREMIOS: Les proveemos incentivos monetarios a los sueldos bsicos para motivar la iniciativa y el mejor logro de los objetivos.

CONTROL DE ASISTENCIA: Les establecemos horarios de trabajo y periodos de ausencia con y sin percepcin de sueldo, que sean justo tanto para los empleados como para organizacin, as como sistemas eficientes que permitan su control.

3.2 De la Provisin de Elementos Administrativos Defina los elementos administrativos necesarios para que el elemento humano le haga frente en forma efectiva a las obligaciones de su puesto. (Delegacin de autoridad, adiestramiento, capacitacin para su desarrollo, verter de ordenes en forma clara y precisa).

3.2 De la Provisin de elementos administrativos. De acuerdo con las normas o estrategias de nuestra empresa de servicios de organizacin de eventos nosotros les brindamos o proveemos a cada uno de los miembros de nuestra organizacin social, de los elementos, recursos materiales, materias primas y todo lo indispensable o necesarios para que todos nuestros

empleados puedan ser muy eficientes en las obligaciones que ellos desempean en cada uno de sus puestos de trabajo que laboran. Contamos con un rea en donde nuestros trabajadores reciben las capacitaciones necesarias o el adiestramiento para que ellos se puedan desenvolver de forma excelente a la hora de estar desempeando cada uno de sus cargos en las diferentes reas de nuestra empresa, con todo esto nuestros empleados deben de conocer con precisin sus reas en las que se desempean para mejorar el enfoque profesional en el que puedan desarrollarse adecuadamente y tener una metodologa orientada en el logro de soluciones existentes al momento de estar laborando en sus puestos designados.