PARTICIPANTE: Bach.

Alex Hugo Portillo Ccallo

PROYECTO PERU 2040

1.RESUMEN Este proyecto se viene ejecutando con la finalidad de que los ciudadanos se puedan convertir en protagonistas de la construccin de su futuro; reflexionando y pensando en el futuro. El proyecto Per 2040, cuenta con 4 herramientas metodolgicas: la prospectiva estratgica, el planeamiento estratgico, la dinmica de sistemas y las Buenas Practicas en la Direccin de Proyectos. 2.PRESENTACION PLAN PERU 2040 Los Colegios Profesionales de nuestro pas le asignan el liderazgo al Colegio de Ingenieros del Per. Este importante proyecto se desarrollara de la mejor manera mediante pasos secuenciales que incrementaran la probabilidad de xito del proyecto. 3.BASE CONCEPTUAL PLAN PER 2040 Este proyecto es el fruto del esfuerzo de un grupo de profesionales que cree en el Per, y ha sido desarrollado con la finalidad de plantear posibles escenarios a fin de prever una serie de lineamientos de poltica y acciones adecuadas. Todo peruano debe sentirse responsable de su destino y dueo de su futuro. 4.OBJETIVOS PLAN PER 2040 El objetivo mximo es el ser humano, este ser su centro de accin. Tener este Proyecto como ideal comn entre los peruanos, lo que nos llevara a que todos apuntemos a un solo norte. Presentacin Modelo Plan Per 2040 El proyecto Per 2040, cuenta con 4 herramientas metodolgicas: a) Prospectiva Estratgica; saber quienes somos, de donde venimos, donde estamos, para donde vamos, hacia donde podemos ir y lo mas importante hacia donde queremos ir. b) Planeamiento estratgico;

Seis Objetivos estratgicos: 1.-Perfeccionar la institucionalidad y la organizacin en los diferentes niveles de gobierno. 2.-Contar con capital humano competente y probo 3.-Implantar un sistema de planificacin de largo plazo con visin de futuro del pas que impulse el desarrollo sostenible. 4.-Contar con instituciones que garanticen la administracin de justicia, el orden interno y la seguridad ciudadana. 5.-Contar con instituciones que cumplan eficaz y eficientemente sus roles. 6.-Administrar los recursos de manera eficiente y transparente. c) Dinmica de sistemas

Este mtodo combina el anlisis y la sntesis, y explica como se genera un comportamiento identificando objetivos importantes como: Identifica los elementos ante cuyas variaciones el sistema es ms sensible. Prueba las hiptesis, respecto a las decisiones polticas tomadas (en simulacin, no real). Analiza los efectos a mediano y largo plazo de la instrumentacin de cambios de sistema. Explica clara y concretamente las decisiones a tomar. Con esta simulacin se obtendrn ejemplos de los diferentes estados del sistema en cada unidad de tiempo y correspondientes a cada cambio en sus parmetros. d) Buenas prcticas en la direccin de proyectos Se logra mediante la aplicacin e integracin adecuada de los procesos de la direccin de proyectos, agrupados lgicamente, que conforman los procesos de Iniciacin, Planificacin, Ejecucin, Seguimiento y Control, y cierre. La aplicacin de las tres herramientas sealadas anteriormente garantiza que la metodologa aplicada sea singular en la direccin de proyectos. reas de Conocimiento y Procesos de las Buenas Prcticas en la Direccin de Proyectos

5.DESARROLLO DE IDEAS DE PROYECTO Proceso para la identificacin de las ideas de proyecto: Mapa estratgico. Identificacin de las opciones estratgicas. Priorizacin matriz IGO. Identificacin y ajuste del objetivo de calidad. Matriz y gestin de los interesados. Identificacin de alcance de proyecto. Matriz de riesgos. Chrter de proyectos. 6.VINCULACIN PLAN PERU 2040 CON ESTRUCTURA DE PODER

Este plan debe guardar su independencia, autonoma, criterio independiente, guardando distancia con la estructura de poder actual es decir trabajando en equipo pero sin inclinaciones partidarias. 7.PLANIFICACIN DEL INSTITUTO PLAN PERU 2040 (IPP) El estatuto ha sido aprobado por el congreso nacional de consejos departamentales adems cuenta con su propio reglamento.