UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

DISEO DE SISTEMAS P RODUCTIVOS

ALTERNATIVAS PARA DISTRIBUCIONES DE MQUINAS

YESENIA ANDREA OBREGN TORREZ

2008-23457

VINCE EDWARDS CHAVARRA SOLANO2008-23118

5M1-MECNICA

Preguntas de respuestas breves

1. Cul es la diferencia entre construccin y fabricacin? Pg. 1 Construir es elaborar una obra material generalmente de gran tamao (barcos, casas, refineras) y el vocablo fabricar es utilizado generalmente para empresas donde las maquinarias y los trabajadores que las ejecutan estn en un logar fijo y solo se desplazan los materiales. 2. En la combinacin de EES, Cules son las tres letras? E: estandarizacin. E: especializacin. S: simplificacin. 3. Cules son las diferencias entre ensamble progresivo y el no progresivo? La principal diferencia es que en el ensamble no progresivo es un conjunto de operarios trabajando de forma consecutiva en una lnea de produccin, que contiene varios procesos y que cada operario trabaja todas las tareas de dicha lnea. En palabas mas sencillas, cada trabajador realizara todos los paso (tareas) de la lnea de produccin. En cambio que en el ensamble progresivo es lo contrario, uno o varios operarios estarn asignados para realizar en especfico una tarea de toda la lnea de produccin.

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4. Comentar las ventajas, los puntos neutrales y las desventajas del ensamble no progresivo. Ventajas: el tiempo de retraso del balance se elimina, ya que el trabajador realiza una tarea completa. La flexibilidad de la programacin aumenta, la clave para lograr un ensamble progresivo (lneas de produccin) consiste en tener pedidos suficientes para que la produccin sea constante e interrumpida. Los tiempos muertos no tienen efectos mltiples. Solo afectan aun operador y a una estacin. La satisfaccin puede aumentar ya que cada trabajador tiene que producir una unidad completa. Puntos Neutrales: la calidad es inestable. La capacitacin es ms fcil en estaciones de trabajo y se necesita aprender ms. El manejo de materiales de unidades parcialmente procesadas es mnimo, porque todo el trabajo se realiza en un mismo lugar, es necesario ubicar los componentes en muchas estaciones en vez de solo en algunas, el desplazamiento de personas puede aumentar, debido al tamao de la maquina o del producto, las estaciones de trabajo no progresivas pueden ser mas grandes de lo que puede usarlas convenientemente un operador sentado o de pie. Desventajas: los requisitos de habilidad son mayores, cada persona necesita estar ms capacitada, el operador debe conocer todo el trabajo y no solo una parte. El tiempo/unidad estndar de trabajo directo probablemente ser mas alto con el ensamble no progresivo debido a que el operador no estar tan especializado y no tendr tanta practica. El costo de capital de equipo ser ms alto con el ensamble no progresivo porque el equipo se duplicara en cada estacin de trabajo. El inventario durante el proceso ser mas alto para el ensamble, es posible que el deposito de componentes ser mas alto porque esta situado en muchos lugares en vez de solo en algunos. La supervisin es ms difcil para el ensamble no progresivo. Tambin el trabajo de papelera ser probablemente mayor. Pg. 2

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5. Las familias de partes tienen dos beneficios: reduccin de la variedad y fabricacin en comn. Analizar cada uno. Reduccin de la variedad: estandarizacin es hacer que los diseadores usen componentes existentes, en vez de disear nuevos. Fabricacin en comn: sus ventajas como el uso mltiple de herramientas (hardware como software) y el procesamientos de componentes similares, se pueden obtener (incluso si es necesario disear un nuevo componente similar) mediante el uso de archivo de partes. La comparacin de las partes similares-diseadas, planeadas y costeadas durante un periodo de aos por diversas personas- descubre muchas anomalas en los diseos, estndares, herramental y estimacin de costos. Es necesario estudiar las anomalas. La estandarizacin del diseo podra ser en el tratamiento de tolerancias, radios, biseles y socavados. 6. Listar los tres enfoques para la formacin de familias. Familias temporales: examinar todas las partes que se harn a corto plazo y contribuyen proco a reducir la variedad y tiene solo beneficios parciales de fabricacin en comn. El proceso se debe repetir a cada periodo. Familias de productos: examinar todos los artculos dentro de un producto. Eso implica trabajar con un subconjunto de todas las partes, as que la tarea de codificacin es ms pequea. Los artculos tiene una fecha de terminacin obligada cuando se produce. Solo se necesita consultar a los ingenieros de diseo. Familias de productos mltiples: examinar todos los artculos dentro de todos los productos. Esto permite la mxima de reduccin de variedad y los mximos beneficios de fabricacin en comn, requiere el ms complejo anlisis inicial y continuar la comunicacin entre diseo, fabricacin, programacin, compra y otras reas. Implantar el concepto de familia es ms difcil de lo que parece. Los nombres de identificacin de los componentes no son lo suficientemente precisos para agruparlos de modo fcil.

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7. Cules son algunos costos evitados de la tecnologa de grupo? Plantillas extras no ordenadas. Partes extra no diseadas. Lotes ms grandes cuando los artculos se hacen para hoy y para el futuro. Menos gastos dentro de cinco aos a partir de no para partes especiales de reposicin, ya que las parte es estndar. Mejores costos estimados para las partes. 8. Cmo los artculos emitidos para la fabricacin en un sistema de tecnologa de grupo entran en conflicto con artculos emitidos para la fabricacin en el enfoque de administracin de materiales, en el tiempo correcto? En la parte administrativa, en la aplicacin y seleccin o distribucin de material por el encargado al operador.

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