Formul

Formulrio de Referncia - 2011 - LIGHT SA
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ndice
1. Responsveis pelo formulrio

1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis 1
2. Auditores independentes
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores 2.3 - Outras informaes relevantes 2 3
3. Informaes financ. selecionadas

3.1 - Informaes Financeiras 3.2 - Medies no contbeis 3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras 3.4 - Poltica de destinao dos resultados 3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido 3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas 3.7 - Nvel de endividamento 3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento 3.9 - Outras informaes relevantes 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4. Fatores de risco
4.1 - Descrio dos fatores de risco 4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco 4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes 4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores 4.5 - Processos sigilosos relevantes 4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto 4.7 - Outras contingncias relevantes 4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados 13 36 37 101
102 103
115 117
5. Risco de mercado
5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado 118
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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado 5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado 5.4 - Outras informaes relevantes
124 132 133
6. Histrico do emissor
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM 6.3 - Breve histrico 6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas 6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial 6.7 - Outras informaes relevantes 134 135 141 153 154
7. Atividades do emissor
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas 7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais 7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais 7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total 7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades 7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior 7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades 7.8 - Relaes de longo prazo relevantes 7.9 - Outras informaes relevantes 155 157 158 178 179 188 189 190 193
8. Grupo econmico
8.1 - Descrio do Grupo Econmico 8.2 - Organograma do Grupo Econmico 8.3 - Operaes de reestruturao 8.4 - Outras informaes relevantes 194 195 196 199
9. Ativos relevantes
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros 9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados 200 204
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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia 9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades 9.2 - Outras informaes relevantes 205
206 210
10. Comentrios dos diretores

10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais 10.2 - Resultado operacional e financeiro 10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras 10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor 10.5 - Polticas contbeis crticas 10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia e recomendaes presentes no relatrio do auditor 10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios 10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras 10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras 10.10 - Plano de negcios 10.11 - Outros fatores com influncia relevante 211 230 236 239 275 277
278 280 281 282 286
11. Projees
11.1 - Projees divulgadas e premissas 11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas 287 288
12. Assemblia e administrao

12.1 - Descrio da estrutura administrativa 12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais 12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76 12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao 12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem 12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal 12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao 12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores 289 308 311 313 315 316 326 329
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12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros 12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos administradores 12.12 - Outras informaes relevantes 330
340
341
13. Remunerao dos administradores

13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria 13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal 13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal 13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria 13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e conselheiros fiscais - por rgo 13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria 13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria 13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria 13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes 13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos diretores estatutrios 13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal 13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou de aposentadoria 13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores 13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por qualquer razo que no a funo que ocupam 13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor 13.16 - Outras informaes relevantes 345 349 352 357 363
364 367 368
369
370
372
373
374
375
376
381
14. Recursos humanos

14.1 - Descrio dos recursos humanos 14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos 14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados 382 384 385
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14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos 387
15. Controle
15.1 / 15.2 - Posio acionria 15.3 - Distribuio de capital 15.4 - Organograma dos acionistas 15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte 15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor 15.7 - Outras informaes relevantes 388 424 425 426 430 434
16. Transaes partes relacionadas

16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes com partes relacionadas 16.2 - Informaes sobre as transaes com partes relacionadas 16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado 435
436 439
17. Capital social

17.1 - Informaes sobre o capital social 17.2 - Aumentos do capital social 17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes 17.4 - Informaes sobre redues do capital social 17.5 - Outras informaes relevantes 440 441 443 444 445
18. Valores mobilirios

18.1 - Direitos das aes 18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica 18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no estatuto 18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados 18.5 - Descrio dos outros valores mobilirios emitidos 18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao 446 447
448
449 450 451
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18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros 18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor 18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros 18.10 - Outras informaes relevantes 452 454
455 456
19. Planos de recompra/tesouraria

19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor 19.2 - Movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria 19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio social 19.4 - Outras informaes relevantes 457 458 459
460
20. Poltica de negociao

20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios 20.2 - Outras informaes relevantes 461 462
21. Poltica de divulgao

21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao de informaes 21.2 - Descrio da poltica de divulgao de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos manuteno de sigilo sobre informaes relevantes no divulgadas 21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da poltica de divulgao de informaes 21.4 - Outras informaes relevantes 463 464
466
467
22. Negcios extraordinrios

22.1 - Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao normal nos negcios do emissor 22.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor 22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas atividades operacionais 22.4 - Outras informaes relevantes 468
469 470
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1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis
Nome do responsvel pelo contedo do formulrio Cargo do responsvel
Jerson Kelman
Diretor Presidente
Nome do responsvel pelo contedo do formulrio Cargo do responsvel
Joo Batista Zolini Carneiro

Diretor de Relaes com Investidores
Os diretores acima qualificados, declaram que: a. reviram o formulrio de referncia b. todas as informaes contidas no formulrio atendem ao disposto na Instruo CVM n 480, em especial aos arts. 14 a 19 c. o conjunto de informaes nele contido um retrato verdadeiro, preciso e completo da situao econmico-financeira do emissor e dos riscos inerentes s suas atividades e dos valores mobilirios por ele emitidos
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2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores

Possui auditor? Cdigo CVM Tipo auditor Nome/Razo social CPF/CNPJ Perodo de prestao de servio Descrio do servio contratado SIM 418-9 Nacional KPMG Auditores Independentes 57.755.217/0001-29 03/03/2008 Auditoria das Demonstraes Financeiras e do ativo imobilizado, Revises trimestrais, emisso carta conforto sobre Financial Ratios , Reviso da CVA (Conta de Compensao de Variao de Valores de Itens da Parcela A) para rgo regulador (Aneel). A renumerao total da KPMG Auditores Independentes pelos servios prestados no ltimo exerccio findo em 31.12.2010 foi de R$781.000,00, sendo R$720.000,00 de auditoria das Demonstraes Financeiras e R$61.000,00 referente reviso da CVA (Conta de Compensao de Variao de Valores de Itens da Parcela A), RTE (Recomposio Tarifria Extraordinria) e adicionais financeiros. No Aplicvel No Aplicvel
Perodo de prestao de servio
03/03/2008
Montante total da remunerao dos auditores independentes segregado por servio
Justificativa da substituio Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia da justificativa do emissor
Nome responsvel tcnico
Vnia Andrade de Souza
CPF
671.396.717-53
Endereo
Av. Almirante Barroso, 52, Sala 401, Centro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, CEP 20031-000, Telefone (21) 35159421, e-mail: vasouza@kpmg.com.br
PGINA: 2 de 471
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2.3 - Outras informaes relevantes

2.3. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No h.
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3.1 - Informaes Financeiras - Consolidado
(Reais) Patrimnio Lquido Ativo Total Rec. Liq./Rec. Intermed. Fin./Prem. Seg. Ganhos Resultado Bruto Resultado Lquido Nmero de Aes, Ex-Tesouraria (Unidades) Valor Patrimonial de Ao (Reais Unidade) Resultado Lquido por Ao
Exerccio social (31/12/2010) 3.330.144.000,00 9.594.924.000,00 6.508.584.000,00 1.874.743.000,00 575.150.000,00 203.934.060.000 16,329510 2,820270
Exerccio social (31/12/2009) 3.553.628.000,00 9.850.647.000,00 6.206.897.000,00 1.787.847.000,00 588.804.000,00 203.934.060.000 17,425380 2,887230
Exerccio social (31/12/2008) 3.465.817.000,00 9.981.381.000,00 5.386.644.000,00 1.754.739.000,00 974.453.000,00 203.933.778.000 16,994820 4,778280
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3.2 - Medies no contbeis

3.2. Caso o emissor tenha divulgado, no decorrer do ltimo exerccio
social, ou deseje divulgar neste formulrio medies no contbeis, como Lajida (lucro antes de juros, impostos, depreciao e amortizao) ou Lajir (lucro antes de juros e imposto de renda), o emissor deve: a. informar o valor das medies no contbeis
Exerccios encerrados em 31 de dezembro EBITDA / LAJIDA R$ mil 2010 1.584.647 2009 1.381.111 2008 1.504.125
b.
fazer as conciliaes entre os valores divulgados e os valores das

R$ mil 2010 575.150 319.394 (9.828) 347.469 352.432 1.584.647 2009 588.804 84.929 (8.287) 372.108 343.557 1.381.111 2008 974.453 (94.392) 10.090 301.531 312.443 1.504.125
demonstraes financeiras auditadas

Exerccios encerrados em 31 de dezembro Lucro Lquido (+) Resultado Financeiro (+) Outras Receitas (Despesas) Operacionais (+) IR/CSLL (+) Depreciao e Amortizao EBITDA / LAJIDA
c.
explicar o motivo pelo qual entende que tal medio mais apropriada
para a correta compreenso da sua condio financeira e do resultado de suas operaes O EBITDA/LAJIDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization ou Lucro Antes de Juros e despesas financeiras lquidas, Impostos, Depreciao e Amortizao) o indicador financeiro utilizado para estimar o fluxo de caixa operacional de empresas sem influncia de sua estrutura de capital, de efeitos tributrios e outros impactos contbeis sem reflexo direto no caixa ou no resultado operacional da empresa, de modo que tal indicador se torna mais apropriado para a correta compreenso da condio financeira e operacional da companhia. Frise-se que o EBITDA uma informao adicional s demonstraes financeiras da Companhia e no deve ser utilizado em substituio aos resultados auditados.
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3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras

3.3. Identificar e comentar qualquer evento subsequente s ltimas
demonstraes financeiras de encerramento de exerccio social que as altere substancialmente1 No h qualquer evento subsequente s ltimas demonstraes financeiras que as altere substancialmente.
Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir a eventos subsequentes s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.
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3.4 - Poltica de destinao dos resultados

3.4 Descrever a poltica de destinao dos resultados dos 3 ltimos exerccios sociais, indicando: Exerccios sociais encerrados em 2008, 2009 e 2010: a) Regras sobre reteno de lucros: Reserva de Reteno de Lucros foi constituda com o Lucro Lquido do exerccio remanescente aps as destinaes com base em oramento de capital aprovado pelo Conselho de Administrao, e aprovado pela Assemblia Geral. b) Regras sobre distribuio de dividendos A distribuio de dividendos para os acionistas reconhecida como um passivo nas demonstraes financeiras ao final do exerccio, com base no estatuto social da Companhia. Qualquer valor acima do mnimo obrigatrio somente provisionado na data em que so aprovados pelos acionistas, em Assemblia Geral. c) Periodicidade das distribuies de dividendos Os dividendos devero ser propostos para apreciao da Assembleia Geral de Acionistas da Sociedade uma vez por ano. d) Eventuais restries distribuio de dividendos impostas por legislao ou regulamentao especial aplicvel ao emissor, assim como contratos, decises judiciais, administrativas ou arbitrais. O ICPC 08 prev que o valor dos dividendos em montante acima do mnimo obrigatrio estabelecido em Lei, ainda no aprovado em assembleia geral, deve ser apresentado e destacado no patrimnio lquido. Pela prtica contbil anterior estes dividendos adicionais ao mnimo estatutrio eram deduzidos do patrimnio lquido e reconhecidos no passivo.
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3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido

(Reais)
Lucro lquido ajustado Dividendo distribudo em relao ao lucro lquido ajustado Taxa de retorno em relao ao patrimnio lquido do emissor Dividendo distribudo total Lucro lquido retido Data da aprovao da reteno
Exerccio social 31/12/2010 546.393.000,00 64,000000 17,000000 350.979.000,00 195.414.000,00 28/04/2011
Exerccio social 31/12/2009 558.562.000,00 77,000000 17,000000 432.340.207,00 142.249.000,00 22/03/2010
Exerccio social 31/12/2008 948.009.000,00 53,000000 29,000000 499.638.000,00 448.371.000,00 18/03/2009
Lucro lquido retido

Outros
Ordinria Ordinria
Montante
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
350.979.000,00
18/05/2011
432.340.207,00
01/04/2010
91.770.000,00 407.868.000,00
27/11/2009 02/04/2009
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3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas

3.6. Informar se, nos 3 ltimos exerccios sociais, foram declarados dividendos a conta de
lucros retidos ou reservas constitudas em exerccios sociais anteriores
Em Reunio do Conselho de Administrao (RCA) de 06/11/2009 foi aprovada a distribuio de dividendos pela Light S.A., no valor de R$ 94.729.799,90 (noventa e quatro milhes, setecentos e vinte e nove mil, setecentos e noventa e nove reais e noventa centavos), conta de Reserva de Lucros existente no balano patrimonial de 31 de dezembro de 2008, o que representou R$ 0,46 (quarenta e seis centavos) por ao. Em Assembleia Geral Extraordinria (AGE) de acionistas de 23/09/2010 foi aprovada a proposta da Administrao de distribuio de dividendos intermedirios no valor de R$363.002.626,80 (trezentos e sessenta e trs milhes, dois mil e seiscentos e vinte e seis reais e oitenta centavos) aos acionistas da Light S.A., referentes reserva de lucros existente no balano de 31/12/2009, que representou R$ 1,78 por ao. Em 2008, no houve distribuio de dividendos a conta de lucros retidos ou reservas constitudas em exerccios sociais anteriores.
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3.7 - Nvel de endividamento

Exerccio Social 31/12/2010 Montante total da dvida, de qualquer natureza 2.472.601.258,00 Tipo de ndice ndice de Endividamento ndice de Descrio e motivo da utilizao de outro ndice endividamento 1,88000000
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3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento

Exerccio social (31/12/2010) Tipo de dvida Garantia Real Garantia Flutuante Quirografrias Total Observao Inferior a um ano 0,00 0,00 301.730.813,00 301.730.813,00 Um a trs anos 0,00 9.904.313,00 5.294.992,00 15.199.305,00 Trs a cinco anos 0,00 330.783.482,00 891.994.554,00 1.222.778.036,00 Superior a cinco anos 44.960.687,00 419.554.469,00 468.377.948,00 932.893.104,00 Total 44.960.687,00 760.242.264,00 1.667.398.307,00 2.472.601.258,00
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4.1 - Descrio dos fatores de risco

4.1. Descrever fatores de risco que possam influenciar a deciso de Os riscos descritos neste Formulrio de Referncia constituem aqueles que luz do entendimento da Companhia podem afetar substancial e adversamente, seus negcios, sua condio financeira e seus resultados operacionais, influenciando, deste modo, eventuais decises de investimento relacionadas Companhia. a. ao emissor Caso a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) no consiga controlar com sucesso as perdas de energia, os negcios da Companhia, sua condio financeira e seus resultados podem ser substancial e adversamente afetados. A Light SESA est sujeita a dois tipos de perda de eletricidade: perdas tcnicas e perdas no tcnicas. Perdas tcnicas ocorrem no curso ordinrio da distribuio de energia eltrica. Perdas no tcnicas resultam do furto de energia, bem como de fraude, medio errada e erros de emisso de contas. As perdas tcnicas de eletricidade da Light SESA sobre a carga fio em 2010 foram de 6,3% da Carga Fio1, ao passo que em 2009 representaram 6,4% e em 2008 representaram 6,1%. As perdas no tcnicas, a partir de novembro de 2009, passaram a ser divulgadas tambm sobre a energia faturada no mercado de baixa tenso, compatibilizando-se com a alterao introduzida pela Aneel na Reviso Tarifria definitiva, homologada em outubro de 2009. A alterao est mais aderente realidade da concessionria, pois exatamente no mercado de baixa tenso onde se encontram as perdas no tcnicas. Nessa metodologia, as perdas no tcnicas de eletricidade em 2010 foram de 41,8%, ao passo que representaram 42,5% e 41,7% nos anos de 2009 e 2008, respectivamente. Um aumento nas perdas de eletricidade afetaria substancial e adversamente os negcios, condio financeira e resultados operacionais da Companhia. A Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) considera, para efeito de determinao da tarifa, somente um montante de 5,61% das perdas tcnicas e uma trajetria linear declinante para as perdas no tcnicas, iniciando o primeiro ano do ciclo tarifrio em 38,98% sobre o mercado de baixa tenso e 31,82% no ltimo ano. Assim, a diferena positiva entre o percentual de perdas tcnicas e no tcnicas verificado pela Companhia e o padro estabelecido pela Aneel no ano em questo configura um prejuzo no resultado operacional da Companhia.
1
investimento, em especial, aqueles relacionados:
Toda a energia que circula pelo sistema de transmisso e distribuio da Light SESA
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Devido s perdas tcnicas e no tcnicas, o montante de eletricidade comprado pela Light SESA superior ao montante entregue e cobrado dos consumidores. Tal fato aumenta os custos de aquisio de eletricidade da Light SESA, o que gera um efeito adverso nas margens operacionais da Light SESA em razo de a Light SESA poder no conseguir repassar integralmente aos consumidores tais custos adicionais. A implementao da estratgia de negcios da Companhia, bem como seu crescimento futuro, exigiro capital adicional, que talvez no esteja disponvel ou, caso disponvel, poder no estar em condies favorveis. A implementao da estratgia de negcios da Companhia, bem como seu crescimento futuro, exige quantidade significativa de investimento em capital fixo. Poder vir a ser necessrio Companhia buscar capital adicional, quer mediante a emisso de ttulos de dvida ou tomada de emprstimos ou emisso de valores mobilirios no mercado de capitais. A capacidade futura de captao de capital da Companhia depender de sua rentabilidade futura, bem como da conjuntura poltica e econmica mundial, incluindo a brasileira, que so afetadas por fatores fora do controle da Companhia. Necessitando de capital adicional, talvez o mesmo no se encontre disponvel no mercado de crdito ou caso disponvel no esteja em condies favorveis. Caso a Companhia incorra em endividamento adicional, os riscos associados com sua alavancagem financeira podero aumentar, tais como a possibilidade de a Companhia no conseguir gerar caixa suficiente para pagar o principal, juros e outros encargos relativos dvida, causando um efeito adverso relevante sobre a Companhia. Alm do mais, potenciais endividamentos podero reduzir a sua flexibilidade operacional e financeira. Disputas judiciais e administrativas podem afetar de forma adversa os resultados da Companhia. Em 28 de fevereiro de 2011 a Light S.A. e suas controladas eram parte em aproximadamente 41.215 (quarenta e um mil, duzentos e quinze) aes judiciais e processos administrativos relacionados a matrias cveis, fiscais, trabalhistas, ambientais e regulatrias. As contingncias estimadas em 31 de dezembro de 2010 era de R$ 4.036.100.000,00 (o que no inclui processos no - quantificveis ou com pedidos no-pecunirios). Nessa mesma data, estava provisionado no balano da Light
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S.A. o valor de aproximadamente R$ 565.830.000,00 (quinhentos e sessenta e cinco milhes e oitocentos e trinta mil reais) para fazer face s perdas provveis. Assim, em 31 de dezembro de 2010, a proviso para contingncias oriundas de processos administrativos e judiciais de natureza tributria, cvel, trabalhista, previdenciria, ambiental e regulatria totalizava R$ R$ 565.830.000,00 (quinhentos e sessenta e cinco milhes e oitocentos e trinta mil), Decises ou acordos desfavorveis com relao a esses processos ou disputas judiciais ou administrativas podero resultar em desembolsos de caixa relevantes para a Companhia, o que poder afetar significativamente a sua condio financeira de forma negativa. Adicionalmente, decises ou acordos desfavorveis em montante superior ao provisionado pela Companhia poder ter um efeito adverso nos resultados. Para mais informaes, ver o item 4.3. deste Formulrio. A energia assegurada das usinas da Companhia pode sofrer reduo. De acordo com o Decreto n 2.655, de 2 de julho de 1998, a cada usina hidreltrica participante do SIN2 corresponder um montante de Energia Assegurada3, mediante mecanismo de compensao da energia efetivamente gerada. A Energia Assegurada relativa a cada usina participante do MRE4 constituir o limite de contratao para os geradores hidreltricos do sistema e ser revista a cada cinco anos, ou na ocorrncia de eventos relevantes. As revises no podero implicar reduo superior a 5% do valor estabelecido na ltima reviso, limitadas as redues, em seu todo, a 10% do valor de base, constante do respectivo Contrato de Concesso. Em 18 de novembro de 2004, o Ministrio de Minas e Energia (MME) divulgou Portaria n 303, na qual estabelece que a garantia fsica dos empreendimentos de gerao hidreltrica, exceto Itaipu Binacional, o valor vigente naquela data, a ttulo de energia assegurada, at 31 de dezembro de 2014. A Companhia no tem como garantir que a sua Energia Assegurada no ser reduzida a partir de 2015, e que o
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Sistema Interligado Nacional Quantidade de energia eltrica de uma usina estabelecida pelo Poder Concedente no respectivo contrato Mecanismo de realocao de energia destinado a distribuir o risco hidrolgico entre as Geradoras, na
de concesso, que dever ser disponibilizada para venda.

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medida em que cada Geradora tenha assegurado o pagamento pelo montante de sua Energia Assegurada, enquanto os membros do MRE, em conjunto, forem capazes de satisfazer os nveis de Energia Assegurada do MRE.
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resultado operacional da Companhia no ser adversamente afetado na medida em que sua Energia Assegurada seja reduzida. Os recursos alocados pela Companhia para atender s suas obrigaes previdencirias podem ser inferiores ao valor estimado de tais obrigaes. Os passivos relativos aos planos de previdncia complementar dos empregados da Companhia alcanaram R$ 1.016,2 milhes em 31 de dezembro de 2010. O contrato ajustado anualmente pelo dficit ou supervit registrado na Braslight, e consequentemente as parcelas a vencer podem sofrer aumento ou reduo em funo disso. Esse reajuste reconhecido integralmente no resultado do exerccio das patrocinadoras, como resultado financeiro. No que tange aos planos de previdncia complementar dos empregados da Companhia, caso as estimativas atuariais da Companhia estejam incorretas, ou na hiptese de redues, a longo prazo, nas taxas de juros, redues nos valores de mercado dos valores mobilirios mantidos pelos planos ou de outras mudanas adversas, a posio de seus planos pode ser significativamente prejudicada, afetando, portanto, a periodicidade e o nvel crescente das contribuies a serem feitas pela Companhia aos planos de previdncia dos seus empregados. As obrigaes da Companhia relativas a fundos de penso podem ser maiores do que a Companhia estima atualmente e, como resultado, a Companhia pode ser obrigada a fazer contribuies adicionais aos planos de penso dos empregados, o que pode afetar adversamente seus resultados. Adicionalmente, os critrios de determinao do valor do aporte da Companhia para o cumprimento de suas obrigaes previdencirias com seus participantes e assistidos dos seus planos de previdncia complementar podero ser revisados pela Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar de forma a aumentar a obrigao da Companhia. A Companhia responsvel por quaisquer perdas resultantes da proviso inadequada de servios de eletricidade e sua cobertura de seguros pode no cobrir inteiramente tais danos. Nos termos da legislao brasileira, a Companhia tem responsabilidade objetiva por perdas e danos, diretos e indiretos, decorrentes de prestao de servios de energia eltrica inadequados. Alm disso, suas instalaes de distribuio podem, juntamente a
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suas instalaes de gerao, ser responsabilizadas por perdas e danos causados a terceiros em decorrncia de interrupes ou distrbios nos sistemas de gerao, transmisso ou distribuio, sempre que essas interrupes ou distrbios no forem atribuveis a um integrante identificado do ONS5, independentemente de culpa. As contingncias resultantes dessas interrupes ou distrbios que no sejam cobertas pelas aplices de seguro da Companhia ou que ultrapassem os valores cobertos podem resultar em custos adicionais Companhia e podem afetar substancial e adversamente seus negcios, condio financeira e resultados operacionais. Caso a Companhia no consiga cumprir seu programa de investimentos nos prazos adequados, a operao e o desenvolvimento dos seus negcios podem ser substancial e adversamente afetados. A capacidade da Companhia de concluir o seu programa de investimento depende de uma srie de fatores, inclusive sua capacidade de obter e manter suas licenas ambientais (principalmente com relao s atividades de gerao), de cobrar tarifas adequadas por seus servios e seu acesso aos mercados de capitais nacional e internacional, alm de vrias outras circunstncias operacionais e regulatrias. De acordo com a nova metodologia para o 2 ciclo de revises tarifrias das Distribuidoras, os investimentos em redes eltricas propostos pelas concessionrias so considerados pela Aneel para fins de determinao do valor de reviso da tarifa de energia eltrica. Na segunda reviso tarifria da Light SESA, ocorrida em novembro de 2008, e ratificada em outubro de 2009, a Aneel considerou investimentos de R$364 milhes anuais para o perodo de novembro de 2009 a outubro de 2013. Quando da prxima reviso tarifria, que ocorrer em 2013, devero ser levantados os investimentos efetivamente realizados pela Companhia e caso a Companhia no tenha investido o montante aprovado, essa diferena ser reduzida da Parcela B6, calculada na prxima reviso. No h certeza de que a Companhia dispor de recursos financeiros para concluir seu programa de investimentos proposto, sendo que a impossibilidade de faz5
Operador Nacional do Sistema Eltrico a parcela da Receita Requerida que incorpora os custos gerenciveis relacionados atividade de
distribuio de energia eltrica, tais como custos operacionais, remunerao dos investimentos e quota de reintegrao nos termos da Resoluo Normativa Aneel n 234, de 31 de outubro de 2006.
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lo poder afetar de maneira adversa e relevante a sua operao e o desenvolvimento dos seus negcios. A construo, ampliao, operao e manuteno de instalaes e equipamentos destinados gerao e distribuio de energia eltrica envolvem riscos significativos. A construo, manuteno, expanso e operao de instalaes e equipamentos para a gerao e distribuio de energia envolvem vrios riscos, incluindo: - incapacidade de obter permisses e aprovaes governamentais; - indisponibilidade de equipamentos; - indisponibilidade dos sistemas de distribuio e/ou transmisso; - interrupo do fornecimento; - interrupes no trabalho; - greves e outras disputas trabalhistas; - agitaes sociais; - interferncias hidrolgicas e meteorolgicas; - problemas inesperados de engenharia e de natureza ambiental; - atrasos na construo e na operao, ou custos excedentes no previstos; - mudanas nos subsdios atualmente existentes; - necessidade de altos investimentos de capital; e - indisponibilidade de financiamentos adequados. A Companhia no possui cobertura de seguros para alguns destes riscos. A ocorrncia destes ou outros problemas poder afetar adversamente a capacidade da Companhia de gerar e/ou distribuir energia em quantidade compatvel com suas projees ou com suas obrigaes perante seus clientes, o que pode ter um efeito relevante adverso na situao financeira e no seu resultado operacional. A Companhia poder ser impelida a arcar com eventuais indenizaes decorrentes de discusses a respeito da titularidade de seus imveis. A Companhia desenvolve suas atividades em vastas reas territoriais, abrangendo diversos imveis que, mesmo sendo utilizados h muitos anos, podem no estar regulares no tocante sua situao jurdica, inclusive no que diz respeito titularidade da propriedade.
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A produo e distribuio de energia eltrica configura servio essencial, de modo que as atividades exercidas em referidos imveis, regulares ou no, esto protegidas pelo Princpio da Continuidade do Servio Pblico. Porm, os imveis que no so utilizados pela Companhia diretamente na gerao e distribuio de energia eltrica no gozam desta proteo. No possvel descartar a possibilidade de a Companhia ser impelida a arcar com eventuais indenizaes, com relao ao uso dos imveis irregulares no sujeitos referida proteo, o que poder afetar adversamente os seus negcios e resultados operacionais. Tendo em vista que parte substancial dos ativos da Companhia dedicada ao fornecimento de um servio pblico essencial, esses ativos no estaro disponveis para liquidao em caso de falncia e no estaro sujeitos a penhora para garantia de juzo. Parte substancial dos ativos da Companhia considerada pelos tribunais brasileiros como dedicada ao fornecimento de servio pblico essencial. Deste modo, esses ativos no estaro disponveis para liquidao em caso de falncia ou penhora para garantia de juzo e, na hiptese de falncia, de acordo com os termos da concesso e da legislao brasileira, sero revertidos para o governo federal. Caso eventuais indenizaes a serem pagas pelo governo federal Companhia por essas reverses sejam menores do que o valor de mercado dos ativos revertidos, essas restries liquidao e penhora podero diminuir significativamente os valores a que a Companhia teria direito em caso de liquidao. A qualidade do abastecimento da Regio Metropolitana do Rio de Janeiro depende da atividade de gerao da Companhia. Os sistemas de abastecimento de gua e de energia eltrica da Regio Metropolitana do Rio de Janeiro so interligados. Pelas usinas hidreltricas do Complexo de Lajes, cuja concesso pertence Light, passa hoje cerca de 96% da gua que abastece a Regio Metropolitana do Rio de Janeiro. O elevado grau de complexidade do sistema de aduo de gua nesse complexo exige coordenao entre as diversas entidades envolvidas, mesmo para operaes de manuteno, que em outras usinas seriam simples. Na hiptese da ocorrncia de um acidente no percurso hidrulico, h risco de comprometimento da disponibilidade ou da portabilidade da gua disponvel para a populao da Regio Metropolitana do Rio de Janeiro.
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b.
a seu controlador, direto ou indireto, ou grupo de controle
A Companhia controlada por poucos acionistas, que agem de forma coordenada, e seus interesses podem conflitar com os interesses dos potenciais investidores nas Aes. Em 31 de maro de 2010, a Companhia era controlada em conjunto por quatro acionistas (Acionistas Controladores): Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG), Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), e Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA). O poder de controle exercido de forma compartilhada por estes acionistas que celebraram acordo de acionistas regulando, entre outros, o exerccio do poder de controle na Companhia e nas Subsidirias7. Os Acionistas Controladores podero se ver em situao que configure conflito de interesses com os da Companhia. Em particular, os Acionistas Controladores controlam as decises das assemblias gerais da Companhia e podem eleger a maioria dos membros do conselho de administrao. Os Acionistas Controladores podem dirigir as aes da Companhia em reas como estratgica, financeira, distribuio, aquisio e alienao ou onerao de ativos. A deciso dos Acionistas Controladores quanto a estes assuntos pode divergir da deciso esperada pelos acionistas minoritrios. c. a seus acionistas A Companhia pode vir a precisar de capital adicional no futuro, atravs da emisso de aes, o que poder resultar em uma diminuio no valor das aes e na diluio da participao do investidor no capital social. A Companhia pode vir a necessitar de recursos adicionais no futuro atravs de operaes de emisso pblica ou privada de aes ou outros valores mobilirios conversveis em aes. Qualquer captao de recursos atravs da distribuio pblica de aes ou valores mobilirios conversveis em aes pode ser realizada com a excluso do direito de preferncia dos seus acionistas, o que pode afetar o preo das aes e resultar na diluio da participao do investidor no capital social. d.
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a suas controladas e coligadas
So as seguintes sociedades subsidirias, diretas ou indiretas, da Light S.A.: Light SESA, Light Energia,
Light ESCO, Light Hidro, Lightger, Itaocara, HIE, Lightcom, Axxiom e Instituto Light, .
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O pagamento de dividendos da Light S.A. depende do resultado das Subsidirias. A Companhia uma sociedade holding, no operacional, que controla sociedades que atuam na rea de distribuio, gerao e comercializao de energia. O pagamento de dividendos provm do lucro lquido distribudo pelas Subsidirias. A Companhia pode no ter recursos suficientes para pagar dividendos aos acionistas caso as Subsidirias no tenham condies de distribuir lucros. e. a seus fornecedores A terceirizao de parte substancial das atividades da Companhia pode trazer consequncias adversas relevantes na sua gesto. Em 31 de dezembro de 2010, a Companhia tinha em vigor contratos com 155 empresas terceirizadas, prestadoras de servios, que, por sua vez, empregavam cerca de 8.010 pessoas para prestao de servios Companhia, tanto em atividades fim quanto nas atividades meio, tais como de corte e religamento de energia eltrica; e segurana, limpeza e vigilncia, respectivamente, representando atualmente um custo mdio mensal para a Companhia de R$29 milhes. Na hiptese de uma ou mais empresas terceirizadas, contratadas para atuarem na atividade-meio da Companhia, no cumprirem suas obrigaes trabalhistas e previdencirias, a Companhia poder ser condenada subsidiariamente em eventuais reclamaes trabalhistas propostas. Em caso de aes judiciais trabalhistas relativas s empresas contratadas para prestar servios na atividade fim da Companhia, tendo em vista o disposto na Smula 331 do Tribunal Superior do Trabalho (TST), existir o risco de caracterizao de vnculo empregatcio entre os trabalhadores terceirizados e a Companhia. Em quaisquer dessas hipteses, o resultado da Companhia poder ser impactado adversamente. Em 2007 o Ministrio Pblico do Trabalho (MPT) ajuizou Ao Civil Pblica em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) pleiteando: (i) antecipao de tutela (ii) definitivamente proibir a contratao de empresas para mero fornecimento de mo-de-obra com exceo do trabalho temporrio; no contratar terceiros com pessoalidade e subordinao; no contratar terceiros ligados atividade fim ou meio; na hiptese de descumprimento, cominao de multa diria de R$10.000,00 por trabalhador encontrado de forma irregular, reversvel ao Fundo de Amparo do Trabalhador (FAT).
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A sentena de 1 grau foi procedente: condenou a Light SESA a no contratar empresas (includas cooperativas, empreiteiras e outras de quaisquer gneros e segmentos) para mero fornecimento de mo-de-obra, com exceo do trabalho temporrio; determinou que a Light SESA no mais contratasse terceirizados com a finalidade de exercer servios de natureza no eventual, ligados atividade-fim ou meio, e cuja execuo exigisse a pessoalidade e subordinao direta do trabalhador tomadora do servio sob pena de terem configurados os requisitos de caracterizao da relao empregatcia; determinou pagamento de indenizao no valor de R$10.000.000,00 (dez milhes de reais); confirmou, no mrito, os efeitos da antecipao de tutela. A Light SESA interps Recurso Ordinrio e Ao Cautelar. A Ao Cautelar foi deferida, dando efeito suspensivo ao Recurso Ordinrio. Este resultado foi positivo para a Light SESA, uma vez que postergou a aplicao das sanes constantes da antecipao de tutela. Posteriormente o Recurso Ordinrio interposto pela Light SESA foi conhecido e provido por unanimidade pela 8 Turma do Tribunal Superior do Trabalho (TST): a sentena foi reformada, julgando improcedentes todos os pedidos. Foi interposto Recurso de Revista que foi julgado pela 8 Turma do TST: por unanimidade foi conhecido e no mrito, por maioria, foi negado provimento, mantendo deciso favorvel Light SESA. Em razo da falta de recurso do MPT, houve o trnsito em julgado em 25 de maro de 2011 A discusso sobre a possibilidade de terceirizao de atividade-fim das empresas concessionrias de servios pblicos atualmente divide as opinies dos Ministros do TST. possvel encontrar acrdos que consideram vlida referida terceirizao, com base no artigo 25, 1, da Lei n 8.987/95, bem como decises que a consideram nula, com base no disposto pela Smula 331 do TST. Em 2008, a Seo Especializada em Dissdios Individuais (SDI) do TST julgou um recurso de embargos envolvendo a Centrais Eltricas de Gois, onde, por maioria de votos (8 a 6), declarou ilegal a terceirizao de servios ligados atividade-fim da concessionria. O Ministro Vieira de Mello Filho, condutor do voto vencedor baseou
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seu voto na linha de que o artigo 25 da Lei n. 8.987/95 serve para a regulamentao de cunho administrativo e, assim, no pode colidir ou revogar premissas do Direito do Trabalho, cujos princpios e valores so distintos (o Direito do Trabalho, segundo o Ministro, "protege, substancialmente, um valor: o trabalho humano, prestado em benefcio de outrem, de forma no eventual, oneroso e sob subordinao jurdica, apartes j insuficiente conceituao individualista. E o protege sob o influxo de outro princpio maior, o da dignidade da pessoa humana"). Assim, entendeu a SDI do TST ser, nesses casos, ilegal a terceirizao de mode-obra. Dessa deciso, a Reclamada apresentou Recurso Extraordinrio, cuja admissibilidade ainda no foi decidida pelo TST. Essa deciso, todavia, no significa que esse ser o entendimento que prevalecer no TST, seja porque h mudanas na composio da SDI, seja porque essa matria acabar sendo decidida, em ltima instncia, pelo Supremo Tribunal Federal. Assim, no possvel afirmar qual ser o posicionamento que prevalecer no TST. Uma deciso final desfavorvel Companhia poder impactar seus negcios, condies financeiras e resultados operacionais adversamente. f. a seus clientes Consumidores usurios da rede da Companhia podem deixar de utiliz-la. Parte significativa da receita operacional lquida, 1,7% em 2010, da Companhia proveniente do pagamento da TUSD8 pela utilizao de sua rede por Consumidores Livres9 na rea de concesso, que em 31 de dezembro de 2010 eram 47. Se tais Consumidores Livres conectarem-se diretamente Rede Bsica10, a Companhia sofrer uma perda de arrecadao. A Companhia no pode assegurar que seus maiores clientes
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Tarifa de Uso do Sistema de Distribuio, devida pelos usurios (Geradoras e Consumidores Livres) s Consumidores que podem negociar a aquisio de energia eltrica livremente com quaisquer
Distribuidoras pelo uso de sua rede de distribuio (tenso inferior a 230 kV).
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fornecedores de energia que atuam no mercado, por meio da celebrao de Contratos Bilaterais no ACL. De acordo com a legislao vigente, so considerados Consumidores Livres (a) aqueles em cuja Unidade Consumidora a demanda contratada mnima seja de 3 MW, atendidos em tenso igual ou superior a 69 kV; e (b) os que tenham uma demanda contratada mnima de 3 MW em qualquer segmento horossazonal, atendidos em qualquer tenso, porm, que tenham sido ligados aps 7 de julho de 1995.
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Conjunto de linhas de transmisso, barramentos, transformadores de potncia e equipamentos com
tenso igual ou superior a 230 kV, ou instalaes em tenso inferior definidas pela Aneel.
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Consumidores Livres no estejam avaliando atualmente a possibilidade de conectaremse diretamente Rede Bsica ou de implantar projetos de autogerao, o que, em qualquer caso, poder afetar substancial e adversamente os resultados operacionais da Companhia. Adicionalmente, a TUSD uma tarifa estabelecida pela Aneel com base na inflao e nos investimentos de expanso, manuteno e operao da rede verificados no ano anterior, de modo que os resultados operacionais da Companhia podero ser adversamente afetados na medida em que a TUSD no seja adequadamente reajustada pela Aneel. Os resultados da Companhia podem ser afetados em decorrncia do aumento nos atrasos e inadimplncia de seus consumidores. De acordo com a regulamentao da Aneel, o provisionamento na conta de devedores duvidosos dos crditos faturados e vencidos depende da categoria do consumidor em questo: (i) 90 dias para os consumidores residenciais; (ii) 180 dias para os consumidores comerciais; (iii) 360 dias para os consumidores industriais e do setor pblico; e (iv) prazo definido caso a caso para Grandes Clientes11. Nos ltimos anos, a Companhia tem enfrentado dificuldades para cobrar o valor devido por consumidores que no pagam, nos respectivos vencimentos, as faturas referentes energia eltrica fornecida, incluindo clientes prestadores de servios essenciais, tais como hospitais privados. Em 31 de dezembro de 2010, o saldo total das faturas de consumo de energia eltrica vencidas totalizou R$1.662,5 milho, dos quais, segundo os critrios da Aneel, R$1.060,0 milhes estavam provisionados na conta de devedores duvidosos e R$602,5 milhes vencidos, mas no provisionados. A Companhia no pode assegurar que conseguir implementar todas as medidas necessrias reduo da inadimplncia, ou tampouco que, se implementadas, tais medidas garantiro a reduo da inadimplncia. Caso isto ocorra, as condies financeiras e resultados operacionais da Companhia podero ser adversamente afetados. g. Janeiro. aos setores da economia nos quais o emissor atue A Companhia depende em grande parte da economia do Estado do Rio de
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Clientes ligados s redes dos Segmentos de Mdia Tenso e Alta Tenso.
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Mesmo que seja esperado um aumento do consumo de clientes fora do Estado do Rio de Janeiro, o negcio da Companhia depende e a Companhia acredita que continuar a depender em grande medida das condies econmicas do Estado do Rio de Janeiro, o qual, por sua vez, impactado pelas condies econmicas do Brasil. A Companhia no pode assegurar que as condies econmicas no Estado do Rio de Janeiro lhe sejam favorveis no futuro, assim como no pode assegurar que aumento de populao na sua rea de concesso resulte em crescimento correspondente da Companhia. A Companhia no pode assegurar a renovao do Contrato de Concesso. A Companhia desenvolve suas atividades de gerao e de distribuio de acordo com o Contrato de Concesso celebrado com a Unio, que tem prazo at junho de 2026. A Constituio Federal determina que qualquer concesso relativa a servios pblicos seja outorgada por meio de processo licitatrio. Em 1995, esforando-se para implementar essas disposies constitucionais, o governo brasileiro editou certas leis e regulamentos, conhecidos em conjunto como Lei de Concesses, regulando os procedimentos licitatrios para outorga de concesso. Conforme determina a Lei de Concesses, aps modificaes da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico12, mediante requisio da concessionria, as concesses existentes podem ter seus prazos estendidos pelo governo brasileiro por perodos adicionais de at 30 anos sem que precisem sujeitar-se a novo procedimento licitatrio, desde que tal concessionria tenha atingido padres mnimos de performance e que a proposta seja aceitvel pelo governo brasileiro. Tendo em vista o grau de discricionariedade concedido Aneel pela Lei de Concesses e pelos contratos de concesso com relao renovao do prazo das concesses existentes, e dada a falta de precedentes duradouros com relao ao exerccio pela Aneel de tal discricionariedade e interpretao e aplicao da Lei de Concesses, a Companhia no pode assegurar que obter novas concesses ou que suas concesses sero estendidas em termos to favorveis quanto os atualmente vigentes.
12
Lei n 10.848, de 15 de maro de 2004, regulamentada pelo Decreto n 5.163, de 30 de julho de 2004,
pelo Decreto n 5.175, de 9 de agosto de 2004, e pelo Decreto n 5.184, de 16 de agosto de 2004.
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Alteraes nas leis tributrias brasileiras podem ter impacto adverso nos resultados operacionais da Companhia. O Governo Federal regularmente implementa mudanas nas leis tributrias, as quais afetam os participantes do mercado brasileiro de energia, a Companhia, as Distribuidoras e os consumidores industriais. Essas mudanas incluem ajustes nas alquotas aplicveis e, ocasionalmente, imposio de tributos temporrios cujos recursos so alocados para certos fins determinados pelo Governo Federal. Tais medidas podem aumentar as obrigaes fiscais da Companhia, o que poder, por sua vez, influenciar sua lucratividade, e afetar adversamente os resultados operacionais da mesma. Caso a Companhia no consiga repassar aos consumidores o custo relativo a esses tributos adicionais, compensando referidos efeitos em sua estrutura de custos, os resultados operacionais e a condio financeira da Companhia podero ser adversamente afetados. Os Fatores de risco listados abaixo, podem ser encontrados no item 5.1 referente aos risco de mercado: h. Condies polticas e econmicas adversas; Instabilidade da taxa de cambio; Poltica monetria do Governo federal e/ou aumento na taxa de juros; Inflao e medidas do Governo para combat-la; Eventos polticos, econmicos e sociais e a percepo de risco em outros pases, sobretudo de economias emergentes; A crise financeira internacional. regulao dos setores em que o emissor atue A Companhia est sujeita a uma abrangente legislao e regulamentao impostas pelo governo federal e pela Aneel, e no tem como prever o efeito de eventuais alteraes na legislao ou na regulamentao ora em vigor sobre seus negcios e resultados operacionais. Em decorrncia da natureza de servio pblico, a principal atividade das Subsidirias da Companhia a distribuio de energia eltrica, que amplamente regulada e supervisionada pelo governo federal, especialmente por meio do Ministrio de Minas e Energia (MME), bem como pela Aneel e, eventualmente, por outras agncias reguladoras estaduais.
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O governo federal, especialmente por meio do MME e da Aneel, exerce, historicamente, um importante grau de autoridade e influncia sobre os negcios das companhias que atuam no setor eltrico brasileiro. A Aneel regulamenta diversos aspectos dos negcios das companhias que atuam no setor eltrico brasileiro, inclusive com relao necessidade de investimentos, realizao de despesas e determinao da receita, inclusive por meio da homologao dos valores das tarifas cobradas dos Consumidores Cativos13, visando garantir a regularidade, continuidade, eficincia, segurana, atualidade, generalidade, cortesia na prestao do servio, bem como a modicidade tarifria. Essas atividades so intensamente reguladas por meio de leis, decretos, medidas provisrias, portarias, resolues, entre outros atos legislativos e regulamentares. Alteraes na legislao ou na regulamentao relativas ao setor eltrico podem afetar adversamente a Companhia. As tarifas cobradas pela Companhia pela venda de eletricidade a Consumidores Cativos so determinadas pela Aneel, de acordo com o Contrato de Concesso, e as receitas operacionais da Companhia podero ser substancial e adversamente afetadas se a Aneel tomar decises relacionadas s tarifas da Companhia que no lhe sejam favorveis. As tarifas da Light SESA so determinadas de acordo com o Contrato de Concesso, regulamentao e decises da Aneel, que possui discricionariedade no exerccio de suas atividades regulatrias. Os contratos de concesso das Distribuidoras e a lei brasileira determinam um mecanismo de teto tarifrio que permite trs tipos de ajustes tarifrios: (1) reajuste anual; (2) reviso peridica; e (3) reviso extraordinria. As Distribuidoras podem requerer todo ano o reajuste anual, o qual elaborado para compensar alguns efeitos da inflao nas tarifas e repassar aos consumidores certas mudanas nos custos estruturais das Distribuidoras que excedam seu controle, tais como o custo de compra da eletricidade pelas Distribuidoras e certos encargos regulatrios, incluindo taxas pelo uso de equipamentos de transmisso e distribuio.
13
Consumidores que no podem negociar livremente a aquisio de energia eltrica e que so atendidos
pelas respectivas Distribuidoras locais, s quais esto diretamente conectados.
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Adicionalmente, a Aneel realiza uma reviso peridica a cada cinco anos, a qual busca identificar variaes nos custos bem como estabelecer o fator baseado na eficincia operacional de cada Distribuidora que ser aplicado na indexao dos prximos ajustes tarifrios anuais, cujo objetivo compartilhar ganhos relacionados com os consumidores. As Distribuidoras tambm podem requerer uma reviso extraordinria de suas tarifas se custos imprevisveis alterarem significativamente seus custos estruturais. A segunda reviso tarifria peridica da Light SESA ocorreu em novembro de 2008, cujo resultado provisrio foi homologado pela Resoluo Homologatria da Aneel n 734, de 4 de novembro de 2008, correspondeu a um reajuste de 4,70% no valor das tarifas de energia eltrica da Companhia. Com a concluso dos aprimoramentos das metodologias para o segundo ciclo de revises tarifrias, o resultado definitivo foi homologado pela Resoluo Homologatria da Aneel n 891, de 13 de outubro de 2009 e o reajuste no valor das tarifas passou a ser de 4,80%. Ainda em 2009, a Aneel aprovou em 4 de novembro, o reajuste mdio anual de 5,65%. A Agncia Nacional de Energia Eltrica - ANEEL, em reunio pblica realizada em 03 de novembro de 2010, aprovou relatrio autorizando um reajuste mdio das tarifas da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) de 6,99%, para o perodo de 12 meses a partir de 07 de novembro de 2010. O ndice de reajuste constitudo de dois componentes: o estrutural, que passa a integrar a tarifa, de 8,31%; e o financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de -1,33%. A Companhia no pode assegurar que a Aneel ir estabelecer tarifas favorveis, especialmente no atual processo de reviso tarifria, ou em qualquer processo futuro de reviso tarifria. Adicionalmente, na medida em que os ajustes no sejam concedidos pela Aneel no tempo adequado, os negcios, condies financeiras e resultados operacionais da Companhia podem ser substancial e adversamente afetados. Vale ressaltar que as decises da Aneel acerca das tarifas praticadas pela Companhia podem ser objeto de contestaes judiciais por parte do Ministrio Pblico, na defesa dos interesses difusos dos consumidores da rea de concesso da Companhia, de rgos de defesa dos consumidores ou dos prprios consumidores, dada a natureza de servio pblico da atividade exercida pela Companhia. Nesse sentido, eventuais decises desfavorveis Companhia nos questionamentos relacionados a revises e
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reajustes tarifrios concedidos pela Aneel podem afetar negativamente os negcios, as condies financeiras e as receitas operacionais da Companhia. A Companhia pode ser penalizada pela Aneel pelo descumprimento dos termos do Contrato de Concesso, o que poderia resultar em multas, penalidades e, dependendo da gravidade do descumprimento, no trmino da concesso. A Companhia desenvolve suas atividades de gerao e distribuio de acordo com o Contrato de Concesso celebrado com a Unio, de modo que a Aneel, por sua vez, pode impor penalidades caso a Companhia descumpra qualquer disposio de tal contrato, incluindo os padres mnimos de qualidade determinados pela Aneel para a gerao e distribuio de energia eltrica, assim como para o aperfeioamento dos servios. Dependendo da gravidade do descumprimento, essas penalidades incluem desde advertncias e multas at a extino da concesso. Adicionalmente, a Aneel tem o poder de pr fim s concesses da Companhia antes de seus prazos estipulados nos contratos de concesso nos casos de falncia ou dissoluo, ou por meio de expropriao em decorrncia de interesse pblico. A Companhia no pode assegurar que no ser penalizada pela Aneel. O ressarcimento a que a Companhia far jus com a revogao da concesso poder no ser suficiente para a reverso do valor integral de certos ativos. Caso o Contrato de Concesso seja rescindido por culpa da Companhia, o valor efetivo do ressarcimento pela Aneel poder ser substancialmente reduzido por meio da imposio de multas ou penalidades. Da mesma forma, a imposio de multas ou penalidades para a Companhia ou a revogao da concesso pode afetar substancial e materialmente seus negcios, condio financeira e resultados operacionais. As regras para a venda de energia eltrica e as condies de mercado podem expor a Companhia volatilidade dos preos no mercado spot. De acordo com as regras estabelecidas pela Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, a Geradora pertencente a um grupo de empresas do setor de energia no pode vender energia diretamente para a Distribuidora desse mesmo grupo.
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Como resultado, a Geradora tem que vender a eletricidade produzida em mercado regulado por meio de leiles pblicos conduzidos pela Aneel ou no ACL14. A legislao permite que Distribuidoras que contratem energia das Geradoras no ACR15 possam reduzir a quantidade de energia contratada at certo limite, expondo as Geradoras ao risco de no alcanar preos adequados pela energia. Contratos firmados no ACL com consumidores que so permitidos comprar energia diretamente de Geradoras ou de comercializadores de energia (os Consumidores Livres) tambm prevem a possibilidade de reduo da energia originalmente contratada (aproximadamente 10%), o que pode afetar substancial e adversamente os negcios da Companhia, sua condio financeira e resultados operacionais. Nos leiles iniciais realizados em 2004, a Companhia contratou 95% de sua Energia Assegurada, com prazos de vencimento que se daro em 2013 e 2014. A Companhia no pode assegurar que o volume total de energia ser recontratado at as respectivas datas de vencimento de seus contratos, ficando a Companhia vulnervel aos preos vigentes no mercado spot. Do total da Energia Assegurada, 43,6% j foram recontratadas para entrega a partir de 2013. Caso a Companhia fique impossibilitada de vender toda sua capacidade energtica nos leiles ou no ACL, ela pode ser forada a vend-la no mercado spot, onde os preos so volteis. Caso tal situao ocorra em momentos de baixa nos preos do mercado spot, a receita e resultados operacionais da Companhia podem ser substancial e adversamente afetados. Caso a Companhia se veja na situao de no ter energia suficiente para honrar seus compromissos, ter que adquirir no mercado spot energia adicional para fazer face s suas necessidades de fornecimento e poder vir a pagar um preo superior ao que obter com o fornecimento a seus clientes, o que pode afetar substancial e adversamente os negcios da Companhia, sua condio financeira e resultados operacionais.
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Ambiente de Contratao Livre. No ACL so efetuadas operaes de compra e venda de energia
eltrica a preos livremente negociados entre Geradoras, Consumidores Livres e empresas comercializadoras de energia eltrica.
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Ambiente de Contratao Regulado. No ACR so efetuadas operaes de compra e venda de energia
eltrica a preos obtidos por meio de leiles pblicos para atendimento ao mercado de Consumidores Cativos das Distribuidoras.
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Estimativas incorretas da demanda de energia para as reas de concesso da Companhia podero afetar adversamente os seus resultados operacionais. A Companhia pode no conseguir repassar integralmente, por intermdio de suas tarifas, os custos de compras de energia. A Companhia no pode garantir que sua previso de demanda de energia ser assertiva. Caso haja variaes significativas entre as previses de demanda de energia e o volume de energia adquirida, os resultados de suas operaes podero ser afetados adversamente. A Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico estabelece que as Distribuidoras devem garantir o atendimento da totalidade de seus mercados, tendo a obrigao de informar ao MME sobre suas demandas de energia previstas para suas reas de concesso para os 5 anos subsequentes. Caso a demanda prevista esteja incorreta e a Distribuidora adquira energia eltrica em quantidade menor do que a necessria, a Distribuidora deve corrigir suas contrataes por meio dos leiles A-1, leiles de ajustes e MCSD16. Isto porque caso as previses de demanda se demonstrem muito aqum da real demanda de energia, e a Distribuidora no participe dos leiles e mecanismos de ajustes citados anteriormente, a Distribuidora dever comprar, no mercado spot da CCEE17, energia eltrica a um preo que se caracteriza por grande volatilidade e que pode apresentar valores muito superiores aos negociados nos leiles. Nesta situao, a Distribuidora pagar uma penalidade na CCEE e poder no conseguir repassar aos consumidores todos os custos adicionais resultantes dessas compras. Alm disso, caso a contratao da Distribuidora exceda a real demanda de energia eltrica em mais de 3,0%, os nus ou bnus do que excede quele limite em relao ao mercado spot da CCEE passam a ser da Distribuidora, ou seja, no so transferidos aos consumidores. Em suma, a nova legislao e a regulamentao do setor eltrico limitam a capacidade de repassar aos consumidores o custo da energia eltrica adquirida pelas
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Mecanismo de Compensao de Sobras e Dficits. Cmara de Comercializao de Energia Eltrica, pessoa jurdica de direito privado, sem fins lucrativos,
fiscalizada pela Aneel, cuja principal funo viabilizar a comercializao de energia eltrica no SIN, sendo responsvel por registrar os CCEARs, os contratos resultantes de ajustes de mercado e o volume de energia contratado no ACL, bem como pela contabilizao e liquidao das transaes de curto prazo no mbito do SIN e das diferenas referentes aos Contratos Bilaterais registrados.
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Distribuidoras, caso esses custos excedam o Valor de Referncia Anual18 estabelecido pela Aneel. Alteraes nas leis e regulamentos ambientais e de segurana do trabalho podem afetar de maneira adversa os negcios das empresas do setor de energia eltrica, inclusive a Companhia. A Companhia est sujeita a uma rigorosa legislao ambiental e de segurana do trabalho nas esferas federal, estadual e municipal no tocante, dentre outros, s emisses atmosfricas e s intervenes em reas especialmente protegidas. A Companhia necessita de licenas e autorizaes de agncias governamentais para a conduo de suas atividades. Na hiptese de violao ou no cumprimento de tais leis, regulamentos, licenas e autorizaes, a Companhia pode sofrer sanes administrativas, tais como multas, interdio de atividades, cancelamento de licenas e revogao de autorizaes, ou estar sujeita a sanes criminais (inclusive seus administradores). O Ministrio Pblico poder instaurar inqurito civil e/ou, desde logo, promover ao civil pblica visando o ressarcimento de eventuais danos ao meio ambiente e terceiros. As agncias governamentais ou outras autoridades podem tambm editar novas regras mais rigorosas ou buscar interpretaes mais restritivas das leis e regulamentos existentes, que podem obrigar a Companhia a gastar recursos adicionais na adequao ambiental, inclusive obteno de licenas ambientais para instalaes e equipamentos que no necessitavam anteriormente dessas licenas ambientais. As agncias governamentais ou outras autoridades podem, ainda, atrasar de maneira significativa a emisso das licenas e autorizaes necessrias para o desenvolvimento dos negcios da Companhia, causando atrasos em cronogramas de implantao de projetos e gerando, consequentemente, efeitos adversos nos negcios e resultados da Companhia. Qualquer ao neste sentido por parte das agncias governamentais poder afetar de maneira negativa os negcios do setor de energia eltrica e ter um efeito adverso para os negcios e resultados da Companhia. A demora ou indeferimento, por parte dos rgos ambientais licenciadores, na emisso ou na renovao de licenas, assim como eventual impossibilidade da Companhia em atender
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uma mdia ponderada dos custos de aquisio de energia eltrica decorrentes dos leiles A- 5 e
A-3, calculado para o conjunto de todas as Distribuidoras, o qual ser o limite mximo para repasse dos custos de aquisio de energia proveniente de empreendimentos existentes nos leiles de ajuste, leiles de energia nova e para a contratao de gerao distribuda.
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s exigncias estabelecidas por tais rgos ambientais no curso do processo de licenciamento ambiental, podero prejudicar, ou mesmo impedir, conforme o caso, a instalao e a operao dos empreendimentos, bem como o desenvolvimento das atividades da Companhia (principalmente com relao s atividades de gerao), podendo afetar adversamente os seus resultados operacionais. Sem prejuzo do disposto acima, a inobservncia da legislao ambiental ou das obrigaes assumidas pela Companhia por meio da celebrao de termos de ajustamento de conduta ou acordos judiciais poder causar impacto adverso relevante na imagem, receitas e resultados operacionais da Companhia. i. aos pases estrangeiros onde o emissor atue A situao financeira da Companhia poder ser adversamente afetada caso no prosperem as medidas administrativas e judiciais adotadas pela Companhia a respeito do momento da tributao de lucros apurados por Subsidiria no exterior, dentre outros assuntos conexos. Em 1997 e 1998, a Light SESA emitiu ttulos no exterior (fixed rate notes) adquiridos pelas suas subsidirias LOI19 e LIR20, com a finalidade de obter parte dos recursos necessrios aquisio do controle acionrio da Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de So Paulo S.A. (Eletropaulo). O emprstimo com a LOI foi integralmente quitado em 9 de maro de 2008 e, em 29 de janeiro de 2010, a Light SESA quitou integralmente o emprstimo com LIR no valor de US$783.769.097,22 (setecentos e oitenta e trs milhes, setecentos e sessenta e nove mil, noventa e sete centavos e vinte e dois centavos) (principal + juros). Referidas operaes com as subsidirias LIR e LOI so objeto de discusso em 6 processos administrativos e merecem destaque em razo do valor envolvido. No Processo Administrativo n 18471.002113/2004-09, a Secretaria da Receita Federal do Brasil lanou o IR Fonte devido sobre os juros remetidos LIR e LOI, no valor histrico de R$481,8 milhes, por entender que os fixed rate notes foram resgatados antes do prazo para fazer jus ao benefcio de reduo a zero da alquota do IR Fonte. O lanamento foi julgado procedente em primeira instncia administrativa e, posteriormente, a 4 Cmara do 1 Conselho de Contribuintes deu provimento ao
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Light Overseas Investments Limited. LIR Energy Ltd.
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recurso da Light SESA. Em 31 de maro de 2011, aguardava-se o julgamento, pela Cmara Superior de Recursos Fiscais, do recurso especial interposto pela Unio Federal exclusivamente para discutir o principal, uma vez que a multa ficou definitivamente reduzida para 75%. O valor envolvido em 31 de maro de 2011 era de R$ 509.000.000,00 (quinhentos e nove milhes de reais) e no foi constituda proviso para esse fim, uma vez que os advogados da Light SESA estimam o risco de perda como remoto, sob o entendimento de que no houve a prtica de operaes irregulares. Em trs processos administrativos, a Secretaria da Receita Federal do Brasil exige diferenas de IRPJ e CSLL decorrentes da indevida apropriao de despesas financeiras e compensaes levadas a efeito em 2001 e 2002. Em 31 de maro de 2011, os trs processos aguardavam julgamento de recursos no Conselho de Contribuintes. Considerando que as novas autuaes tiveram por fundamento os mesmos argumentos utilizados na primeira autuao, adicionado ao fato de o Banco Central e da 4 Cmara do 1 Conselho de Contribuintes j haverem prolatado decises no sentido de que as operaes realizadas pela Light SESA no envolviam qualquer irregularidade cambial ou fiscal, os advogados da Light SESA entendem ser remoto o risco de perda. O valor atualizado do dbito em 31 de maro de 2011 era de R$169.100.000,00 (cento e sessenta e nove milhes e cem mil reais) e no foi constituda proviso contbil. O quinto processo administrativo teve origem no recebimento, em 10 de novembro de 2008, de despacho no homologatrio de compensaes de crditos de IR Fonte sobre aplicaes financeiras e IR Fonte de pagamentos de contas de energia feitos por rgos pblicos, crditos esses decorrentes da apurao de Saldo Negativo de IRPJ no ano-base 2002. A no homologao teve por principal fundamento a ausncia de liquidez e certeza dos crditos, visto que o processo administrativo n 18471.001351/2006-51 ainda est pendente de julgamento. O valor envolvido em 31 maro de 2011 era de R$190.300.000,00 (cento e noventa milhes e trezentos mil reais),, e no h proviso com base no entendimento dos advogados da Light SESA de risco possvel de perda O 6 processo administrativo est vinculado a uma discusso que existia no mandado de segurana n 2003.51.01.005514-8, onde a LIGHT discutia a exigncia do IRPJ e da CSLL sobre os lucros auferidos pela LIR e LOI desde 1996, mas no disponibilizados, bem como a exigncia da incluso dos resultados de equivalncia patrimonial na apurao do IRPJ e da CSLL, para os perodos-base at 2002 e posteriores. A LIGHT tentou desistir parcialmente deste mandado de segurana para
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incluir os dbitos no parcelamento da Lei n 11.941/09 e continuar discutindo a aplicao do mtodo de equivalncia patrimonial. No entanto, a Fazenda no concordou com a desistncia parcial, tendo sido corroborada pelo juzo do processo. Assim, a LIGHT efetuou a desistncia integral deste mandado de segurana e, por conta disso, alterou o procedimento que vinha adotando para a tributao do IRPJ/CSLL, que antes era feito pelo lucro, mas com a desistncia da discusso, passou a ser feito pela equivalncia patrimonial. Em 25 de novembro de 2010, o Fisco discordou da adoo de tal procedimento e autuou a LIGHT. O valor atualizado para este caso, em 31 de maro de 2011, era de R$ 133.700.000,00 (cento e trinta e trs milhes e setecentos mil reais). No h proviso constituda, pois o prognstico de perda para o caso considerado possvel. A LIGHT apresentou impugnao em face desta autuao, a qual aguarda julgamento. Decises finais administrativas ou judiciais contrrias Light SESA podero afetar negativa e significativamente a situao financeira da Companhia.
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4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco

4.2. Em relao a cada um dos riscos acima mencionados, caso relevantes,
comentar sobre eventuais expectativas de reduo ou aumento na exposio do emissor a tais riscos A Companhia monitora constantemente os riscos do seu negcio e que possam impactar de forma adversa suas operaes e seus resultados, inclusive mudanas no cenrio macroeconmico e setorial que possam influenciar suas atividades, analisando ndices de preos e de atividade econmica, assim como a oferta e demanda de energia eltrica. A Companhia administra de forma conservadora sua posio de caixa e seu capital de giro. Atualmente, a Companhia no identifica cenrio de aumento ou reduo dos riscos mencionados acima.
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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes

4.3. Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais em que o
emissor ou suas controladas sejam parte, discriminando entre trabalhistas, tributrios, cveis e outros: (i) que no estejam sob sigilo, (ii) que sejam relevantes para os negcios do emissor ou de suas controladas, indicando: a. b. c. d. e. f. g. i. ii. iii. h. i. juzo instncia data de instaurao partes no processo valores, bens ou direitos envolvidos principais fatos se a chance de perda : provvel possvel remota valor provisionado, se houver proviso Em 28 de fevereiro de 2011 a Light S.A. e suas controladas eram parte em aproximadamente 41.215 (quarenta e um mil, duzentos e quinze) aes judiciais e processos administrativos relacionados a matrias cveis, fiscais, trabalhistas, ambientais e regulatrias. As contingncias estimadas em 31 de dezembro de 2010 era de R$ 4.036.100.000,00 (o que no inclui processos no - quantificveis ou com pedidos no-pecunirios). Nessa mesma data, estava provisionado no balano da Light S.A. o valor de aproximadamente R$ 565.830.000,00 (quinhentos e sessenta e cinco milhes e oitocentos e trinta mil reais) para fazer face s perdas provveis. Assim, em 31 de dezembro de 2010, a proviso para contingncias oriundas de processos administrativos e judiciais de natureza tributria, cvel, trabalhista, previdenciria, ambiental e regulatria totalizava R$ R$ 565.830.000,00 (quinhentos e sessenta e cinco milhes e oitocentos e trinta mil), e sua composio pode ser resumidamente demonstrada como segue:
Valores em R$ milhes Curto prazo Longo prazo
anlise do impacto em caso de perda do processo
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Trabalhistas PIS/COFINS PIS/COFINS RGR e CCC INSS auto de infrao INSS trimestralidade Lei n. 8.200 ICMS Contribuio social Aes cveis / Juizado Especial Cvel Contribuio sobre Interveno no Domnio Econmico - CIDE Outras contingncias fiscais Outras TOTAL 0,6 167,0 217,2 17,8 38,3 94,4 20,3 88,0 27,4 169,6 4,7
1,6 2,2
3,0 46,7 894,4
Decises ou acordos desfavorveis com relao a esses processos ou disputas judiciais ou administrativas podero resultar em desembolsos de caixa relevantes para a Companhia, o que poder afetar significativamente a sua condio financeira de forma negativa. Adicionalmente, decises ou acordos desfavorveis em montante superior ao provisionado pela Companhia podero ter um efeito adverso nos resultados. Conforme ser demonstrado a seguir.
Processos Cveis Em 28 de fevereiro de 2011, a Companhia figurava como parte em aes cveis que somavam 36.893 (trinta e seis mil e oitocentos e noventa e trs) processos, dos quais 18.248 (dezoito mil duzentos e quarenta e oito) processos tramitavam na justia comum estadual e federal, com pedidos que somavam R$ 310.800.000,00 (trezentos e dez milhes e oitocentos mil reais), 18.645 (dezoito mil e seiscentos e quarenta e cinco) processos que tramitavam em juizados especiais cveis, envolvendo um valor total de pedidos quantificados em R$ 295.579.648,00 (duzentos e noventa e cinco milhes e quinhentos e setenta e nove mil seiscentos e quarenta e oito reais). Em 31 de dezembro de 2010, a Companhia havia provisionado o total de R$ 169.516.000,00 (cento e sessenta e nove milhes, quinhentos e dezesseis mil reais) em relao aos processos de natureza cvel. A Light S.A. considera as aes abaixo descritas relevantes em razo do assunto discutido nas aes e seus respectivos valores.
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Ao Indenizatria Processo n. 1995.001.124954-0 3a Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. Tribunais Superiores. 13 de novembro de 1995. Companhia Siderrgica Nacional (CSN) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos No h valor. Este ser apurado em fase de liquidao de sentena. Deciso desfavorvel Light SESA na primeira e segunda instncia. Aguardamos julgamento de recurso contra a deciso que inadmitiu Recurso Especial interposto pela Light SESA. Provvel.
Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: Principais fatos: ou
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 35.563.449,14 (trinta e cinco milhes, quinhentos e sessenta e trs mil, quatrocentos e quarenta e nove reais e quarenta e quatro centavos)
Juzo: Instncia:
Ao Cautelar e Ao Ordinria Discusso acerca do Contrato de Transporte Processo n 2004.001.026382-9 e Processo n 2004.001.043039-4 12 Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 12 de maio de 2004. Valesul Alumnio S.A. (Valesul) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Visa cobrana de valores com base no Contrato de Transporte de Energia Eltrica firmado entre as partes em 1991 e no no Contrato de Transporte regulamentado, anos aps, pela Agencia Nacional de Energia Eltrica (Aneel). Em razo da discusso, a Valesul realiza glosas mensais nos pagamentos atravs de depsitos judiciais.
Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou
Principais fatos:
Deciso Liminar impedindo a suspenso do fornecimento de energia eltrica pela Light SESA, autorizando-se, ainda, o depsito judicial das quantias glosadas. Deciso de primeira instncia favorvel Light SESA, todavia, o levantamento dos depsitos somente poder ocorrer aps o trnsito em julgado (deciso definitiva). Ambas as partes recorreram, atualmente aguardamos o julgamento dos recursos.
Chance de perda:
Possvel.
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Anlise do Impacto em no Impacto financeiro. caso de perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Mandado de Segurana - Ilegalidade de Cobrana do Encargo Perdas comerciais Processo n 2005.51.01.016053-6 3 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 12 de agosto de 2005. Siderrgica Barra Mansa S.A em face do Presidente da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) e Superintendente da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel).
Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:
Valores, bens envolvidos: Principais fatos:
ou
direitos Visa suspender liminarmente os efeitos da cobrana do encargo intitulado perdas comerciais, bem como a excluso futura de tais encargos. Deciso de primeira instncia julgando extinto o Mandado de Segurana, sem julgamento do mrito, por inadequao da via eleita. Interposto recurso pela Autora, pendente de julgamento.
Chance de perda:
Possvel.
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao de cobrana - Honorrios Advocatcios Processo n 2007.001.195445-3 42 Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro 2 Instncia 09 de novembro de 2007 Miguez de Mello Advogados em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Pretende o escritrio-autor obter a condenao da Light SESA ao pagamento de honorrios advocatcios de xito, no valor histrico de R$ 10.715.646,85 (dez milhes, setecentos e quinze mil, seiscentos e quarenta e seis reais e oitenta e cinco centavos) em razo do julgamento de improcedncia da ao rescisria n 98.02.05447-0, movida pela Unio Federal, perante o Tribunal Regional Federal da 2 Regio.
Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou
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Principais fatos: Em deciso de primeira instncia foi julgado parcialmente procedente o pedido autoral para condenar a Light SESA a pagar o valor histrico de R$ 5.357.823,42 (cinco milhes, trezentos e cinquenta e sete mil, oitocentos e vinte e trs reais e quarenta e dois centavos). A Light SESA e o escritrio Miguez de Mello apresentaram recurso da referida deciso. O recurso da LIGHT foi julgado parcialmente procedente, reformando a deciso de 1 instncia e condenando a LIGHT a pagar o valor histrico de R$ 953.891,14 (novecentos e cinquenta e trs mil oitocentos e noventa e um reais e quatorze centavos) e o recurso do escritrio Miguez Mello foi desprovido. Aguarda-se eventual interposio de recurso. Provvel.
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 8.607.276,82 (oito milhes, seiscentos e sete mil, duzentos e setenta e seis reais e oitenta e dois centavos).
Ao Ordinria Monoplio Postal Processo n. 2001.5101002579-2 11 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 21 de agosto de 2001. Empresa de Correios e Telgrafos (ECT) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos O valor envolvido nesta ao inestimvel. O Autor busca impedir que a Light SESA realize a entrega das contas de energia eltrica ao consumidor o que, no seu entender, viola funo pblica exclusiva da ECT, mediante autorizao do Poder Executivo Federal. Decises de 1 e 2 Instncias desfavorveis Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso Especial interposto pela Light SESA. Provvel
Principais fatos:
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao de Prestao de Contas Processo n 2005.51.01.014194-3 21 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 01 de setembro de 2006. Comercializadora Brasileira de Energia Emergencial (CBEE) Unio Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
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Valores, bens envolvidos: ou direitos Prestao de contas pela CBEE sob a alegao de que a Light SESA no estaria repassando os valores arrecadados de seus consumidores a ttulo de Encargo de Capacidade Emergencial (ECE) estimado pelo autor em R$ 94.000.000,00 (noventa e quatro milhes de reais).
Principais fatos: Chance de perda:
O processo est em fase de produo de provas (percia contbil). Possvel.
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Ordinria - Resciso Unilateral de Contrato Processo N 2003.205. 001547-6 2 Vara Cvel Regional de Campo Grande da Comarca da Capital RJ. Tribunais Superiores. 18 de janeiro de 200. Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA em face de Nel Instalaes Eltricas Ltda. (Nel). direitos A Light pretende a resciso do contrato de empreitada assinado com a NEL, em virtude desta ter descumprido diversas obrigaes assumidas nos instrumentos, principalmente no ter pago os salrios de seus empregados pontualmente. H R$ 2.000.000,00 (dois milhes de reais) referentes ao saldo do contrato de prestao de servios. Na reconveno (onde o ru tambm formula pedidos ao juzo) a Nel Instalaes pretende receber expressiva indenizao por saldo superior ao retido, perdas e danos, ressarcimento de custos trabalhistas e financeiros e dano moral, tudo acrescido de honorrios de advogado.
Principais fatos:
A deciso de primeira instncia foi parcialmente procedente. Ambas as partes recorreram da deciso, tendo a mesma sido mantida. O contrato foi rescindido e a Light SESA condenada a pagar R$ 415.097,11 (quatrocentos e quinze mil, noventa e sete reais e onze centavos), corrigido desde dezembro de 2000 e com juros de 1% ao ms a partir de 15 de maro de 2004. Processo em fase de execuo provisria. Aguardando julgamento do Recurso Especial da Light. Provvel.
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 1.500.000,00 (um milho e quinhentos mil reais).
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Mandado de Segurana (MS) Multa aplicada pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) Processo n. 2007.34.00.028837-7 16 Vara Federal da Seo Judiciria do Distrito Federal. Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 2 Instncia. 11 de agosto de 2007. Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) em face do Diretor da Aneel. direitos Questionamento da multa de R$ 1.617.365,14 (um milho, seiscentos e dezessete mil, trezentos e sessenta e cinco reais e quatorze centavos), que foi mantida pelo Diretor-Geral da Aneel atravs do Despacho Aneel n 2.324, proferido nos autos do Processo Aneel n 48500.003971/04-02 em 31 de julho de 2007, pelo alegado descumprimento da Quinta Subclusula da Clusula Primeira do Contrato de Concesso da Light SESA [Quinta Subclusula A CONCESSIONRIA ter por objeto social a explorao dos servios de energia eltrica, nas reas referidas na Clusula Primeira e nas outras em que, de acordo com a legislao aplicvel, for autorizada a atuar sendo-lhe vedadas quaisquer outras atividades de natureza empresarial, salvo aquelas que estiverem associadas a este objeto(...)], em razo da constituio das empresas subsidirias LIR Energy Limited (LIR) e Light Overseas Investments Limited (LOI).
Principais fatos:
Deciso de primeira instncia desfavorvel Light SESA. A Light SESA interps recurso de apelao, pendente de julgamento. Possvel.
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 2.346.957,14 (dois milhes, trezentos e quarenta e seis mil, novecentos e cinquenta e sete reais e quatorze centavos).
Ao Ordinria Descumprimento Contratual Processo n. 2004.006.000952-1 2 Vara Cvel da Comarca de Barra do Pira - RJ. 1 Instncia. 27 de fevereiro de 2004. Municpio de Barra do Pira (Municpio) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
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Valores, bens envolvidos: ou direitos Indenizao em decorrncia de diferena por suposto descumprimento contratual cobrado nas faturas mensais de consumo por se tratar de ente pblico essencial; indenizao por danos materiais em decorrncia de gastos com instalaes de lmpadas nas vias pblicas; repetio de indbito em relao s cobranas de Imposto Sobre Operaes Relativas Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) e Seguro Apago. Gastos que podem totalizar mais de R$4.000.000,00 (quatro milhes).
Principais fatos:
A percia contbil iniciou em 2007 e, atualmente, o processo encontra-se em fase de percia de engenharia eltrica. Possvel
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Indenizatria Acidente sem morte Processo n. 0218425-40.2010.8.19.0001 15a Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 06 de julho de 2010. Joel Gonalves dos Santos em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos No h valor. Este ser apurado em fase de liquidao de sentena. Indenizao por acidente domstico com pedido de danos morais na quantia de R$ 800.000,00 (oitocentos mil reais), danos estticos no valor de R$ 400.000,00 (quatrocentos mil reais) e penso vitalcia. Foi apresentada contestao pela Light SESA. Conferida vista da contestao ao autor. Provvel.
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Juzo: Instncia: Data de Instaurao:
Ao Ordinria Acidente sem morte Processo n 0022206-70.2009.8.19.0007 3 Vara Cvel- Barra Mansa 1 Instncia. 17 de novembro de 2009.
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Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou Antnio Carlos de Almeida Alves em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Indenizao material e moral pela queima do salo de beleza e da residncia do autor que teve incio, supostamente, num transformador no poste da Light SESA. As partes apresentaro suas provas a fim de comprovar suas alegaes. Possvel.
Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Ordinria Acidente sem morte Processo n 0220885-97.2010.8.19.0001 46 Vara Cvel da Comarca da Capital Rio de Janeiro 1 Instncia. 08 de julho de 2010. Spector Comrcio de Sucatas Ltda. ME em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outro. direitos Indenizao material pela queima do seu estabelecimento (comrcio de sucata) devido ao fogo que teve incio, supostamente, num transformador no poste da Light SESA. Declnio de competncia em razo da incluso da RIOLUZ no plo passivo da ao. Possvel.
Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Ordinria Acidente sem morte Processo n 0252697-60.2010.8.19.0001 50 Vara Cvel da Comarca da Capital Rio de Janeiro 1 Instncia. 06 de agosto de 2010. Flash Rio Conexo LTDA ME em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Indenizao material pela queima do seu estabelecimento (comrcio) devido ao fogo que teve incio, supostamente, com a exploso de uma cmara subterrnea da Light SESA.
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Principais fatos: Chance de perda: As partes apresentaro suas provas a fim de comprovar suas alegaes. Possvel.
Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Ordinria Indenizatria por Interrupo Processo n 0293098-04.2010.8.19.0001 24 Vara Cvel da Comarca da Capital Rio de Janeiro 1 Instncia. 14 de setembro de 2010 Unio dos Comerciantes do Mercado Popular da Uruguaiana e Adjacncias em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) direitos Indenizao moral e material pelos supostos prejuzos ocorridos em razo de interrupes do servio no ms de maro de 2010.
Aguardando prazo para apresentao da defesa da Light SESA. Possvel.
Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Ao Ordinria Opportrans Processo n. 2007.51.01.001688-4 12 Vara Federal da Seo Judiciria do Estado do Rio de Janeiro 1 Instncia 02 de fevereiro de 2007 Opportrans Concesso Metroviria S. A. em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), Unio Federal e Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) direitos Requer a desconsiderao das variveis referente a perdas comerciais ou perdas no-tcnicas e transporte Itaipu da Tarifa de Uso dos Sistemas de Distribuio (TSUD) e a declarao de inconstitucionalidade e ilegalidade do Decreto n 4.562/2002 e das Resolues Aneel n 152/2003 e 166/2005. Aps produzidas as provas pelas partes, os autos foram remetidos concluso, aguardando-se, desde ento, a prolao da sentena.
Principais fatos:
Chance de perda:
Possvel.
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Anlise do Impacto em caso de Financeiro perda do processo: Valor Provisionado: Inestimvel.
Juzo: Instncia:
Ao Cautelar e Ao Ordinria Discusso sobre energia excedente de Itaipu Processo n 2001.34.00.028914-0 e Processo n 2001.34.00.031.985-5 16 Vara da Seo Judiciria do Distrito Federal. 2 Instncia. 23 de novembro de 2001 Centrais Eltricas Brasileiras S.A. Eletrobrs (Eletrobrs) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) e outras. direitos Visa declarao de titularidade para a Eletrobrs sobre a chamada energia excedente de Itaipu, bem como lhe seja autorizada a atuar como agente comercializador dessa energia no Mercado Atacadista de Energia Eltrica, e, ainda, que as rs sejam solidariamente condenadas a ressarcir Autora todas as perdas financeiras sofridas em face da no contabilizao e faturamento desta energia.
Principais fatos:
Sentena julgou improcedentes os pedidos formulados pela Eletrobrs. Interposta Apelao pela Autora, que foi recebida em duplo efeito. Autos remetidos ao Tribunal Regional Federal da 1 Regio. Processo distribudo 6 Turma do TRF. Aguarda-se deciso da Apelao.
Chance de perda:
Possvel.
Anlise do Impacto em no Financeiro. caso de perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Ao Ordinria c/ pedido de Tutela Antecipada Processo n. 2005.61.00.900182-6 26 Vara Federal de So Paulo - SP 2 Instncia 18 de fevereiro de 2005 Light Servios de Eletricidade S.A. em face do Interventor do Banco Santos S/A e do Banco Central do Brasil (BACEN) direitos Aplicaes financeiras, Compensao do CDB e RDB com dbitos referente ao Contrato de Swap n. 04c07730, no valor de R$
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31.862.461,83 (trinta e um milhes, oitocentos e sessenta e dois mil, quatrocentos e sessenta e um reais e oitenta e trs centavos) Principais fatos: Em 02 de dezembro de 2005, foi publicada sentena julgando extinto o processo, em razo da transao efetuada pelas partes que proporcionou a compensao pretendida. Em 15 de setembro de 2006, o Bacen interps apelao contra a sentena proferida, visando receber honorrios advocatcios no valor de R$ 3.000.000,00 (trs milhes de reais). Em 04 de julho de 2007 os autos foram remetidos ao Tribunal Regional Federal da 3 Regio So Paulo, para julgamento da apelao interposta pelo Bacen. Aguarda-se a apreciao do feito. Remota.
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h.
Aes Civis Pblicas, Coletivas e Populares Em 29 de maro de 2011, havia 52 (cinquenta e duas) aes civis pblicas, coletivas ou populares, movidas em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) as quais a Light SESA entendia relevantes. A Light SESA considera essas aes relevantes haja vista que ao civil pblica o instrumento processual, previsto na Constituio Federal brasileira e em leis infraconstitucionais, de que podem se valer o Ministrio Pblico e outras entidades legitimadas para a defesa de interesses difusos (aqueles que pertencem a um grupo, classe ou categoria indeterminvel de pessoas, que so reunidas entre si pela mesma situao de fato), interesses coletivos (aqueles que podem ser exercidos apenas comunitariamente, decorrendo de um vnculo que une a todos) e os interesses individuais homogneos (aqueles que pertencem a um grupo, classe ou categoria determinvel de pessoas, tem uma origem comum, e tem natureza divisvel, ou seja, podem ser quantificados e divididos entre os integrantes do grupo). Portanto, eventual deciso desfavorvel nessas aes atingiria elevado nmero de usurios do servio de energia eltrica. No foi possvel estimar o valor total envolvido nessas aes, em virtude de sua natureza.
Ao Civil Pblica - Neutralidade da Parcela A Processo n 2009.51.01.028438-3 28 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Competncia declinada para a 3 Vara Federal de Minas Gerais. 1 Instncia.
Juzo: Instncia:
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Data de Instaurao: Partes do Processo: 16 de dezembro de 2009. Comisso de Defesa do Consumidor da Assemblia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outros. direitos Nulidade da clusula de reajuste da tarifa de energia no contrato de concesso (Parcela A). Devoluo dos valores eventualmente cobrados dos consumidores em virtude do reajuste indevido. Valor inestimvel.
Valores, bens envolvidos:
ou
Principais fatos:
Declinada a competncia em favor do Juzo da 3 Vara Federal de Minas Gerais, em razo de sua preveno quanto ACP n 2009.38.00.027553-4-MG. Aguardando decurso do prazo para interposio de recurso pelas partes para posterior remessa dos autos Justia Federal de Minas Gerais. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Juzo: Instncia:
Ao Civil Pblica - Ressarcimento a danos morais e materiais Processo n 0378316-34.2009.8.19.0001 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ. 1 Instncia. 01 de dezembro de 2009. Associao Brasileira do Consumidor (ABRACON) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Ressarcimento dos danos morais e materiais sofridos pelos consumidores atingidos pelas interrupes no fornecimento de energia ocorridas em vrios bairros da cidade do Rio de Janeiro durante o vero 2009/2010. Foi apresentada a defesa da Light SESA. Processo suspenso, aguardando desfecho das aes movidas pelo NUDECON, ADECON e Sindicato dos Hotis, Restaurantes e Bares, que possuem objeto idntico, cuja audincia foi realizada em 22 de fevereiro de 2011. Nesta audincia, realizada em 22 de fevereiro de 2011, foi celebrado acordo no sentido de que a Light ir adotar as providncias necessrias para, em caso de interrupo, restabelecer o servio em at 6 horas, sob pena de multa a ser revertida em seu prprio favor para investir em melhorias. O juiz do processo movido pela ABRACON ser oficiado acerca dos termos deste acordo. Aguarda-se o recebimento do ofcio e manifestao do juiz.
Principais fatos:
Chance de perda:
Possvel.
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro e constituio de precedente. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
PGINA: 49 de 471
Verso : 19

Ao Civil Pblica - Interrupo de energia Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Processo n 2009.51.01.027226-5 16 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. 1 Instncia 01 de dezembro de 2009. Comisso de Defesa do Consumidor da Assemblia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outros. direitos Impedir a interrupo no fornecimento de energia eltrica salvo em casos de emergncia ou quando houver aviso prvio aos consumidores, sob pena de multa pelo descumprimento. Condenao da Agencia Nacional de Energia Eltrica a aplicar multa s concessionrias de energia eltrica em virtude das constantes interrupes no fornecimento de energia eltrica. Reparao dos danos materiais e morais causados pelas interrupes ocorridas aps 10 de novembro de 2009.
ou
Principais fatos:
Aguardando manifestao da parte autora sobre a defesa da Light SESA.
Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro e constituio de precedentes. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Juzo: Instncia:
Ao Civil Pblica - Ressarcimento de danos morais e materiais Processo n 0373651-72.2009.8.19.0001 4 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ. 1 Instncia. 20 de novembro de 2009. Associao Brasileira de Defesa do Consumidor e Trabalhador (ABRADECONT) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Indenizao a ttulo de danos materiais e morais causados aos consumidores atingidos pela interrupo do fornecimento de energia eltrica nos bairros de Copacabana, Ipanema, Leblon e Lagoa, no Municpio do Rio de Janeiro, ocorridas em novembro de 2009.
Principais fatos:
A Light SESA apresentou defesa e impugnao ao valor da causa. Aps manifestao do Ministrio Pblico os autos foram concluso. Possvel Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro e constituio de precedentes. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica - Devoluo da taxa mnima Processo n 2009.001.319500-8
PGINA: 50 de 471
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Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ. 1 Instncia. 13 de novembro de 2009. Comisso de Defesa do Consumidor da Assemblia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outro. direitos Pedido de devoluo da tarifa mnima no perodo de suspenso do fornecimento de energia eltrica ocorrido em 10 de novembro de 2009. Obrigao de reparar produtos danificados com o retorno da energia em virtude de desequilbrio na voltagem quando do retorno da energia eltrica.
ou
Principais fatos:
Os autos foram remetidos ao Ministrio Pblico para manifestao sobre as alegaes das partes envolvidas. Possvel Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica Falha no fornecimento Processo n 2008.047.000695-4 Vara nica da Comarca de Rio Claro - RJ. 1 Instncia. 23 de setembro de 2008. Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos No possvel estimar o valor envolvido. Requer o Ministrio Pblico reparao por danos morais por suposta falha no fornecimento de energia eltrica no bairro Estao de Ldice, no Municpio de Rio Claro. Terminada a fase probatria. Aguarda-se a sentena. Possvel
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica - Ilegalidade da taxa mnima Processo n 2008.064.002960-1 1 Vara Cvel da Comarca de Valena - RJ. Competncia declinada para a 1 Vara Federal de Barra do Pira. 1 Instncia 26 de junho de 2008. Associao Nacional de Defesa do Consumidor e Contribuinte (ANDECC) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
PGINA: 51 de 471
Verso : 19

Valores, bens envolvidos: ou direitos Ilegalidade da tarifa mnima cobrada a ttulo de disponibilidade do servio de energia eltrica Requer a absteno de cobrana e devoluo dos valores cobrados nos ltimos 05 (cinco) anos.
Principais fatos:
O Ministrio Pblico emitiu parecer se posicionando pelo indeferimento do pedido de Liminar pleiteado pela ANDECC, onde requereu que a Light SESA se abstivesse de cobrar a tarifa mnima. A Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) apresentou manifestao no sentido da legalidade da cobrana da tarifa mnima e solicitando o ingresso no feito. O Juiz da 1 Vara Cvel da Comarca de Valena RJ entendeu que no era competente para ulgar tal causa e declinou de competncia do Juzo para a Justia Federal. Em 06 de agosto de 2010, os autos principais e os autos da impugnao ao valor da causa foram distribudos para a 1 Vara Federal de Barra do Pira. Foi proferida sentena julgando improcedente os pedidos, determinando a extino do processo, com resoluo de mrito. A Light SESA ops embargos de declarao sobre o julgamento da impugnao ao valor da causa. Foi proferido despacho determinando a manifestao da ANEEL e do Ministrio Pblico Federal nos autos da impugnao ao valor da causa. Aguarda-se o julgamento dos embargos de declarao da Light SESA. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Juzo: Instncia:
Ao Civil Pblica - Fornecimento de energia eltrica a rgos pblicos Processo n 2002.51.01.016646-0 15 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 29 de agosto de 2002. Ministrio Pblico Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel). direitos Impedir a suspenso do fornecimento de energia eltrica a rgos pblicos federais, estaduais e municipais, e empresas privadas que prestem servio pblico. Deciso de primeira instncia desfavorvel Light SESA. Aguardase julgamento de recurso interposto pela Light SESA. Provvel.
Data de Instaurao: Partes do Processo:
ou
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica - Encargos financeiros do contrato Processo n 2007.001.217389-0 6 Vara Empresarial da Comarca da Capital-RJ.
Juzo:
PGINA: 52 de 471
Verso : 19

Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 1 Instncia. 05 de dezembro de 2007. Ncleo de Defesa do Consumidor (NUDECON) e Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e Telemar Norte Leste S.A. direitos Legalidade da cobrana de encargos financeiros pela Light SESA nos contratos de parcelamento de dbito. Os autores requerem a absteno de celebrao de contratos ou cobranas oriundas de parcelamento de dbito, confisso de dvidas ou sobre outra denominao que tenha por objeto o pagamento parcelado ou imediato de saldo devedor de prestaes em atrasos com encargos financeiros de natureza remuneratria ou moratria, que excedam a taxa de juros legal.
ou
Nomeao de perito para realizao de percia contbil. Possvel.
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica - Dbito de terceiro Processo n 2005.001.093700-4 1 Vara Empresarial da Comarca da Capital-RJ. Tribunais Superiores 26 de setembro de 2005. Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Absteno da Light SESA de impor a terceiros qualquer obrigao pelos dbitos relativos a anteriores ocupantes do imvel, e pagamento de indenizao por danos materiais e morais que a Light SESA tiver dado causa, inclusive com a devoluo em dobro das cobranas efetuadas indevidamente. Deciso de primeira instncia procedente. A Light SESA interps recurso e o mesmo foi negado. A Light SESA interps novos recursos. Provvel.
Principais fatos:
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica - Cobrana de taxa de reaviso Processo n 2006.001.014710-0 Nmero atual: 0014574-16.2006.8.19.0001 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital-RJ.
Juzo:
PGINA: 53 de 471
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Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 1 Instncia. 06 de junho de 2006. Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Declarao de ilegalidade de cobrana de taxa de reaviso; devoluo dos valores das referidas taxas cobradas; e pagamento de indenizao por danos morais e materiais sofridos pelos consumidores que pagaram tal taxa. Deciso de primeira instncia de improcedncia (favorvel Light SESA). Interposto recurso pelo Ministrio Pblico. Recurso julgado procedente em parte para determinar que a Light SESA se abstenha de cobrar o reaviso de dbito, sob pena de pagamento de multa diria de R$ 10.000,00 (dez mil reais) e devolva, em dobro, os valores cobrados a partir da edio da Resoluo 456/00 da Agencia Nacional de Energia Eltrica (Aneel). Foi proferida deciso ordenando o cumprimento da deciso. Contudo, a Light SESA no efetuou cobrana dos valores que foram objeto da ao. Em razo disso, no h obrigao a ser cumprida pela Light.
Principais fatos:
Chance de perda:
Provvel
Anlise do Impacto em caso de No haver impacto, pois a Light SESA no efetuou a cobrana dos valores que foi condenada a devolver. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica - Posto de atendimento Processo n 2003.047.000765-0 Vara nica da Comarca de Rio Claro - RJ. Tribunais Superiores. 22 de maio de 2003. Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Requer a reabertura do posto de atendimento pessoal de Rio Claro. Deciso de primeira instncia desfavorvel Light SESA. Houve interposio de recurso, o qual foi negado. Interposto novo recurso (Recurso Especial) que se encontra pendente de julgamento. Cumpre observar, no entanto, que com a entrada em vigor da Resoluo ANEEL n 414/2010, as distribuidoras restaram obrigadas a abrir postos de atendimento em todas as cidades situadas em sua rea de concesso. Com isso, ainda que a deciso nesta ao fosse favorvel Light SESA, com a nova legislao em vigor esta concessionria seria obrigada a proceder a abertura do posto de atendimento no Municpio de Rio Claro. Provvel.
Chance de perda:
PGINA: 54 de 471
Verso : 19

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica - Interrupo no fornecimento Processo n 2002.001.115855-7 3 Vara Empresarial da Comarca da Capital-RJ Tribunais Superiores 17 de setembro de 2002 Comisso de Defesa do Consumidor da Assemblia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Na ao foi requerida (i) a restituio do valor correspondente a 1/30 (um trinta avos) da tarifa bsica, multiplicada pelo nmero de dias em que o servio esteve interrompido; (ii) indenizao de todos os prejuzos sofridos pelos consumidores supostamente resultantes da no prestao do servio e (iii) indenizao aos consumidores a ttulo de dano moral decorrente da falta de energia eltrica, por at 3 (trs) dias, com ambos os clculos a serem apurados em liquidao em razo de interrupo do fornecimento de energia eltrica em decorrncia de fortssimo vendaval.
ou
Principais fatos:
Deciso de primeira instncia foi parcialmente procedente, condenando a Light SESA restituio do valor correspondente a 1/30 (um trinta avos) da tarifa bsica e divulgao dos termos da deciso nas faturas de energia eltrica. Houve interposio de recurso, que foi provido parcialmente, para afastar a condenao de divulgao dos termos da sentena e para delimitar a extenso dos efeitos da sentena ao Estado do Rio de Janeiro. Interposto novo recurso (Recurso Especial) que se encontra pendente de julgamento.
Chance de perda:
Provvel em relao restituio de 1/30 (um trinta avos) queles que efetuaram o pagamento da tarifa mnima quando do evento objeto da ao e possvel em relao aos demais pedidos.
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica - Nulidade das Portarias DNAEE Processo n 2006.001.013471-2 3 Vara Empresarial da Comarca da Capital-RJ. 1 Instncia. 31 de janeiro de 2008.
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Partes do Processo: Associao Brasileira de Consumidores de gua e Energia Eltrica (ASSOBRAE) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Declarao de nulidade da portarias DNAEE n 38/86 e 45/86; (Plano Cruzado), restituio do indbito, de 20% de todos os valores recebidos entre maro/86 e novembro/86; apresentao de planilha contendo informaes acerca de todos os consumidores de forma detalhada, de maro de 1986 a novembro daquele mesmo ano. Com a edio das portarias n 38 e 45/86 pelo DNAEE (rgo regulador poca) houve um reajuste nas tarifas de energia eltrica dos consumidores industriais (to somente), o que ensejou o questionamento judicial dos clientes como um todo, haja vista estar em vigor ocasio o congelamento dos preos pelo Governo Federal (Plano Cruzado), razo pela qual foi editada a Portaria DNAEE n 153/86 posteriormente, revisando as tarifas para os montantes cobrados antes das novas portarias.
ou
Expedida Notificao para que a Unio se manifeste quanto ao seu interesse na ao para posterior prosseguimento da mesma. Possvel.
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica - Abertura de Posto de Atendimento Processo n 2004.022.000572-0 Vara nica da Comarca de Engenheiro Paulo de Frontin - RJ. 2 Instncia. 24 de novembro de 2004. Associao Brasileira do Consumidor (ABRACON) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Requer a abertura de posto de atendimento pessoal no municpio de Engenheiro Paulo de Frontin e recolhimento do valor de R$ 400.000,00 (quatrocentos mil reais) ao Fundo Nacional de Direitos Difusos (FNDD); e indenizao a ttulo de danos morais e materiais aos consumidores que porventura foram lesados.
Juzo: Instncia:
Principais fatos:
Deciso de primeira instncia parcialmente procedente. (i) improcedente o pedido de indenizao a ttulo de danos morais e materiais, bem como o pedido de recolhimento de quantia em favor do FNDD; (ii) procedente quanto abertura do posto de atendimento pessoal. Houve interposio de recurso pela Light SESA, mas o mesmo foi desprovido. Foi publicado despacho determinando cumprimento do acrdo. A Light SESA informou que a deciso j foi cumprida, pois j procedeu abertura do posto
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de atendimento pessoal. Provvel em relao manuteno do posto de atendimento no Municpio de Paulo de Frontin, e Remota em relao ao pagamento de indenizaes.
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Popular - Irregularidade na compra da Light Processo n. 0024.08.008.068-2 3 Vara da Fazenda Pblica Estadual Comarca de Belo Horizonte. 1 Instncia. 07 de maio de 2008. Marco Aurlio Flores Canone em face da Light S.A. (Light S.A.); Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) e outros. direitos Visa desconstituir a compra de participao societria na Light S.A. pela Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG) em consrcio com a Andrade Gutierrez Concesses S.A., JLA Participaes S.A. e Pactual Energia Participaes S.A que formaram o Grupo Rio Minas Energia Participaes S.A (RME). Em sede de Agravo de Instrumento, foi negado provimento ao agravo interposto por Marco Aurlio Flores Canone e no houve interposio de recurso. Aps apresentadas as peas de defesa (contestao) dos rus, aguarda-se o prosseguimento do feito. Remota.
ou
Principais fatos:
Chance de perda:
Anlise do impacto em caso de Alterao da composio societria da Light S.A., gerando impacto na sua imagem perante os investidores. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica Reviso Tarifria Processo n 2005.51.01.025307-1 7 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 30 de novembro de 2005. Ministrio Pblico Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outro.
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Valores, bens envolvidos: ou direitos Visa obrigar a Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) a corrigir o clculo do reposicionamento tarifrio da Light SESA, a fim de que sejam includos os efeitos do benefcio fiscal decorrentes da distribuio aos acionistas de juros sobre capital prprio, e considerar esse benefcio fiscal em qualquer futuro reposicionamento tarifrio da Light SESA. Requer-se, ainda, a devoluo pela Light SESA aos usurios consumidores de todos os valores cobrados desde novembro de 2003, em razo da no considerao do benefcio fiscal em questo na reviso tarifria.
Houve recurso impugnando o valor da causa que foi rejeitado. A Light SESA recorreu dessa deciso. Aguarda-se a prolao da deciso de 1 grau. Possvel.
Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica Reviso Tarifria Processo n 2004.51.01.010086-9 7 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 01 de junho de 2004. Associao Fluminense do Consumidor e Trabalhador (AFCONT) e Associao Nacional de Assistncia ao Consumidor e Trabalhador (ANACONT) em face da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) e outros. direitos Visa suspenso dos aumentos realizados sobre os valores das tarifas de energia eltrica, a partir de processo de reviso tarifria aprovado pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel), em novembro de 2003. Houve deferimento de Liminar onde o autor requereu a absteno de corte no fornecimento de energia aos consumidores do Estado do Rio de Janeiro, ou restrio de crdito, em caso de inadimplemento. Foi interposto recurso e a deciso foi revogada. Aguarda-se deciso de primeira instncia.
ou
Principais fatos:
Possvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica - Tarifa Social Baixa Renda Processo n. 2009.001.192039-3 1 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ.
Juzo:
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Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 1 Instncia. 28 de julho de 2009. Ncleo de Defesa do Consumidor (NUDECON) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Suposta ilegalidade da Resoluo 485/2002 e do Decreto 4.336/2002, que estabelecem os critrios para o enquadramento no programa Tarifa Social Baixa Renda. Ao julgada improcedente. Aguarda-se interposio de recurso pela parte autora ou certificao do trnsito em julgado.
Principais fatos:
Remota. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Constitui precedente para que as pessoas no inscritas no Programa Bolsa Famlia entrem no programa Baixa Renda. Impacto perda do processo: financeiro. Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Ao Civil Pblica Medidores Encapsulados Processo n. 2007.001.066178-8 3 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 17 de julho de 2007. Data de Instaurao: Associao Brasileira de Consumidores de gua e Energia Eltrica Partes do Processo: (ASSOBRAEE) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Valor inestimvel. Requer a retirada de todos os medidores encapsulados instalados pela Light SESA para medir o consumo de envolvidos: energia eltrica, sustentando que este tipo de medio no estaria aprovado pelo Instituto Nacional de Pesos e Medidas (INMETRO). Principais fatos: Houve deferimento de Liminar para que a Light SESA substitusse todos os medidores encapsulados, foi deferido pedido de reconsiderao da deciso Liminar. Foram expedidos ofcios para o INMETRO e Agencia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) para se pronunciarem sobre a discusso. Aguardando resposta do INMETRO. A Aneel j se pronunciou reforando o procedimento da Light SESA. Aguarda-se deciso.
Possvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto procedimental e financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica Lei. 4.901/2006 Processo n 0077918-34.2007.8.19.0001 2 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ. 2 Instncia. 31 de agosto de 2007.
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Partes do Processo: Associao Brasileira de Consumidores de gua e Energia Eltrica (ASSOBRAEE) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Obrigao de instalar os medidores em local visvel e de fcil acesso aos consumidores, bem como a restituio do indbito pelos valores cobrados de medidores instalados em desacordo com a determinao acima. A ao foi julgada improcedente em deciso de primeira instncia. A ASSOBRAEE recorreu da deciso. O recurso ainda no foi julgado, pois aguardam o julgamento da Ao Direta de Inconstitucionalidade (ADIN 3.905) no Superior Tribunal de Justia que apreciara a referida Lei. Remota.
ou
Principais fatos:
Chance de perda:
Anlise do impacto em caso de Impacto procedimental e financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Juzo:
Ao Coletiva - Irregularidade no Fornecimento de Energia Eltrica Processo n: 2008.001.157660-6 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ. 1 Instncia. 24 de junho de 2008 Associao Fluminense do Consumidor e Trabalhador (AFCONT) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Impedir o corte de fornecimento de energia eltrica, realizado pela Light SESA a partir da verificao de irregularidade nas unidades consumidoras. Possvel Aps manifestao do Ministrio Pblico aguarda-se deciso.
Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: Chances de Perda Principais fatos: ou
Ao Civil Pblica Irregularidade no Fornecimento de Energia Eltrica Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou Processo n: 2009.001.109025-6 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ. 1 Instncia. 05 de maio de 2009. Ncleo de Defesa do Consumidor (NUDECON) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Pleiteia-se que a Light SESA se abstenha de suspender o fornecimento de energia eltrica para os consumidores com dvidas anteriores a 3 (trs) meses da obrigao corrente, bem como as oriundas de Termos de Ocorrncia de Irregularidade, sob pena de multa. A Light SESA apresentou sua defesa. Aps manifestao do
Principais fatos:
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Ministrio Pblico aguarda-se deciso. Chance de perda: Possvel.
Juzo: Instncia:
Ao Civil Pblica - Reajuste tarifrio DNAE (Plano Cruzado) Processo n 2000.001.144224-3 4 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ. 1 Instncia. 26 de agosto de 2006. Sociedade de Defesa do Consumidor (SDC) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Ilegalidade do reajuste tarifrio institudo pelas Portarias 38 e 45/86 do DNAEE. Devoluo dos valores pagos a maior. Deciso de primeira instncia julgando procedente o pedido autoral. Iniciada a fase de liquidao (percia contbil), as partes foram intimadas a se manifestar sobre o laudo.
Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: Principais fatos: ou
Provvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 3.393.744,00 (trs milhes, trezentos e noventa e trs mil, setecentos e quarenta e quatro reais). Ao Civil Pblica Reposicionamento Tarifrio/2003 Processo n 2003.51.01.029588-3 28 Vara Federal da Seco Judiciria do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 19 de dezembro de 2003. Ministrio Pblico Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Questiona o percentual de reposicionamento tarifrio da Light estabelecido pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) atravs da Resoluo Aneel n. 591 de 06.11.2003. Deciso de primeira instncia favorvel Light SESA. Foi interposto recurso pelo Ministrio Pblico, aguarda-se julgamento. Possvel.
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Ao Civil Pblica Reposicionamento Tarifrio/2003 Processo n 2005.51.01.005444-0 28 Vara Federal da Seco Judiciria do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 02 de maro de 2005. Comisso de Defesa do Consumidor da Assemblia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Questiona o percentual de reposicionamento tarifrio da Light SESA estabelecido pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) atravs da Resoluo Aneel n. 591 de 06 de novembro de 2003. Deciso de primeira instncia favorvel Light SESA. Foi interposto recurso pelo Ministrio Pblico, aguarda-se julgamento. Possvel.
ou
Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica Reposicionamento Tarifrio/2003 Processo n 2004.51.01.021009-2 28 Vara Federal da Seco Judiciria do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 28 de outubro de 2004. Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios De Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Questiona o percentual de reposicionamento tarifrio da Light SESA estabelecido pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) atravs da Resoluo Aneel n. 591 de 06 de novembro de 2003. Deciso de primeira instncia favorvel Light SESA. Foi interposto recurso pelo Ministrio Pblico, aguarda-se julgamento.. Possvel.
Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Popular - Anulao de leilo Processo n 98.001.6582-7 26 Vara Federal da Seo Judiciria de So Paulo-SP. 2 Instncia.
Juzo: Instncia:
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Data de Instaurao: Partes do Processo: 28 de abril de 1998. Amarildo Bolito e outros em face da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel), Estado de So Paulo, Conselho Diretor do Programa Estadual de Desestatizao, Secretrio Estadual de Energia, ngelo Andrea Matarazzo, Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e Lightgs Ltda.
Valores, bens envolvidos: Principais fatos: Chance de perda:
ou
direitos Anulao definitiva do Metropolitana Eletricidade.
leilo/privatizao
da
Eletropaulo
Ao improcedente. Apresentado recurso ao Tribunal Regional Federal da 3 Regio pelos autores. Aguarda-se julgamento. Remota
Anlise do impacto em caso de Anulao do leilo de privatizao da Eletropaulo. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor econmico envolvido. Ao Civil Pblica Taxa de Religao Processo n 0155681-43.2009.8.19.0001 7 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ 1 Instncia. 21 de junho de 2009. Instituto Nacional De Defesa Do Cidado Consumidor INDECCON em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outros. direitos Suspenso da cobrana da Taxa de Religao para todos os usurios da rea de concesso da Light SESA
Principais fatos:
Chance de perda:
A Light SESA foi intimada a responder a ao em 31 de maro de 2010. Apresentou sua defesa e o ltimo andamento um despacho do juiz determinando que o INDECCON d andamento ao feito sob pena de extino do processo. Possvel.
Juzo: Instncia:
Ao Civil Pblica Irregularidade no Fornecimento de Energia Eltrica Processo n 0005935-72.2010.8.19.0064 1 Vara Cvel da Comarca de Valena. 1 Instncia. 23 de julho de 2010. Associao Comercial e Industrial De Valena em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
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Valores, bens envolvidos: ou direitos A associao pleiteia ressarcimento aos muncipes de Valena pois alega que os servios prestados pela Light SESA no Municpio encontram-se precrios em razo de constantes interrupes e oscilaes na rede eltrica. Principais fatos: Chance de perda: A Light SESA apresentou sua defesa e foi aberto prazo para rplica da associao. Possvel.
Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica Neutralidade da Parcela A Processo n 2010.51.01.020848-6 28 Vara Federal da Seco Judiciria do Rio de Janeiro 1 Instncia. 17 de novembro de 2010. Ministrio Pblico Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), Ampla e Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) direitos Alterao na frmula de reajuste do Contrato de Concesso e devoluo dos valores pagos a maior pelos consumidores
A Light SESA foi intimada a se manifestar sobre o pedido de liminar apresentado pelo Ministrio Pblico. A concessionria apresentou sua manifestao e aguarda-se prosseguimento do feito. Possvel.
Juzo: Instncia:
Ao Civil Pblica Irregularidade no Fornecimento de Energia Eltrica Processo n 0446870-84.2010.8.19.0001 7 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ 1 Instncia. 21 de dezembro de 2010. ABRAAC Associao Brasileira de Defesa de Contribuintes e Consumidores em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Instalao de gerador no Shopping da Gvea. Alega que os servios prestados pela Light SESA so precrios em razo de constantes interrupes e oscilaes.
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Principais fatos: Chance de perda: Foi negada a Liminar e interposto recurso. Aguarda-se prazo para apresentao de defesa. Possvel.
Ao Civil Pblica - Ressarcimento a danos morais, danos estticos e penso alimentcia Processo n 0306470-20.2010.8.19.0001 4 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Juzo: Janeiro. 1 Instncia. Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 24 de setembro de 2.010. Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Fornecer protocolo de atendimento aos clientes; disponibilizar no atendimento pelo menu eletrnico: contato com atendente, reclamao e cancelamento de contratos; realizar atendimento ao consumidor no prazo mnimo de 60 segundos; disponibilizar SAC por 24 horas, Publicao de Edital intimando qualquer interessado a intervir no processo como litisconsorte. Possvel
Anlise do Impacto em caso de Impacto procedimental. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Ao Civil Pblica COSIP Processo n 0073361-96.2010.8.19.0001 3 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 01 de maro de 2010. Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Absteno de cobrana, nas faturas de energia eltrica, dos valores a ttulo de contribuio de iluminao pblica.
Indeferimento da tutela antecipada pleiteada para que a Light SESA se abstivesse de cobrar a COSIP nas faturas de energia eltrica. Aguarda-se produo de provas pelas partes.
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Chance de perda: Possvel
Anlise do Impacto em caso de Impacto procedimental e financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Ao Coletiva ADIC Processo n. 2009.38.00.027553-0 3 Vara da Seo Judiciria de Minas Gerais 1 instncia 20 de outubro de 2009 Associao de Defesa de Interesses Coletivos (ADIC) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outras 44 distribuidoras direitos Inestimvel (Autora atribuiu causa o valor de R$ 6.000.000.000,00, que foi objeto de Impugnao ao Valor da Causa ainda no apreciada pelo Juzo) Foi admitido ingresso do Ministrio Pblico Federal (MPF) e da Defensoria Pblica da Unio (DPU) no feito como litisconsorte ativo. Foi indeferido o ingresso da Unio no feito como litisconsorte passivo. Apresentada a contestao e impugnao ao valor da causa pela Light SESAe outros. Foi interposto a agravo de instrumento pela Light SESA e outros questionando a competncia do Juzo e pela admisso da Unio no feito convertido em retido. Foi interposto pedido de reconsiderao/agravo regimental. Foi impetrado mandado de segurana pela Light SESA contra deciso que converteu o agravo de instrumento em agravo retido. Cumpre ressaltar que embora a chance de perda seja possvel, em relao Light SESA, h legislao e jurisprudncia consolidada no sentido da incompetncia da Justia Federal de Minas Gerais. Possvel.
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Financeiro perda do processo: Valor Provisionado: Inestimvel
Aes de Responsabilidade Civil A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) figura como r em aes propostas por vtimas e/ou por sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de eletricidade e/ou a prestao do servio, pelas mais diversas causas. Os advogados da Companhia consideram, dentre as aes existentes, como mais relevantes as seguintes aes:
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Ao Ordinria Acidente Queda de Poste Processo n. 2008.001.355546-1 16 Vara Cvel da Comarca da Capital - RJ. 1 Instncia. 29 de outubro de 2008 Ana Lucia Ribeiro Alves e Wellington De Jesus Almeida em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Estimado em R$ 3.000.000,00 (trs milhes de reais). Requer indenizao em razo da queda de um poste da Light SESA nos autores que provocou queimaduras em ambos e a amputao de uma das pernas da primeira autora.
ou
Realizao de percia. Provvel.
Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 3.000.000,00 (trs milhes de reais). Ao Ordinria - Acidente Com Morte Processo N 2000.001.038879-4 Nmero atual: 0040818-89.2000.8.19.0001 31 Vara Cvel da Comarca da Capital - RJ. 1 Instncia. 03 de abril de 2000. Cristiani de Couto Costa em face da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) direitos Estimado em R$ 1.100.000,00 (um milho e cem mil reais), englobando indenizao por danos materiais e morais, decorrentes da perda do marido ocasionada por acidente ocorrido com o mesmo, quando este se encontrava realizando mergulho no interior do reservatrio da Usina de Pereira Passos, em servio para uma empreiteira da Light SESA.
Principais fatos:
Deciso de primeira instncia parcialmente procedente. Foi interposto recurso o qual foi acolhido em parte. Os autores iniciaram a execuo em relao aos danos morais. A Light SESA depositou o valor integral dessa parte da condenao. Com o cumprimento, pela Light SESA, da obrigao constante no acrdo, o juiz determinou o arquivamento dos autos. Provvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 1.100.000,00 (um milho e cem mil reais).
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Valor pago: R$ 714.062,22 (setecentos e quatorze mil, sessenta e dois reais e vinte e dois centavos).
Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: Principais fatos: Chance de perda: ou
Ao Ordinria - Acidente na Rede Processo N 1998.001.073710-7 26 Vara Cvel da Comarca da Capital - RJ. 1 Instncia. 06 de abril de 1998. Wendel Nascimento de Souza em face da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA). direitos Em razo de acidente na rede que provocou na vtima queimaduras de 1, 2 e 3 grau, este requer tratamento mdico e cirrgico, dano moral e penses. Sentena proferida, julgando improcedente a ao com julgamento do mrito. Resultado a favor da Light SESA. No h informao se houve interposio de recurso pelo autor. Provvel.
Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$2.473.800,00 (dois milhes quatrocentos e setenta e trs mil e oitocentos reais). Ao Ordinria - Acidente sem morte Processo n 2004.008.007058-5 1 Vara Cvel de Belford Roxo - RJ. 1 Instncia. 16 de setembro de 2004. Givaldo dos Santos em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) direitos Indenizao no valor estimado de R$1.445.020,00 (um milho, quatrocentos e quarenta e cinco mil e vinte reais) em razo de acidente ocorrido quando o autor exercendo sua profisso de pedreiro encostou-se a uma rgua metlica de 1 (um) metro de comprimento, levando uma descarga eltrica que ocasionou amputao de seu membro superior esquerdo (brao), queimaduras de 3 grau em 18% de seu corpo, leso do nervo tibial das pernas.
Realizao de percia mdica. Provvel
Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 1.572.280,00 (um milho, quinhentos e setenta e dois mil duzentos e oitenta reais).
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Ao Ordinria Acidente com Morte Processo n. 0003302-03.2009.8.19.0039 Vara nica da Comarca de Paracambi - RJ. 1 instncia 26 de novembro de 2009 Ruliane Aparecida de Paula Andrade, Raphaela Darc de Paula Andrade, Raphael Salvador de Andrade Filho em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) direitos Penso mensal em razo do falecimento do Sr. Raphael, marido e pai dos autores, no equivalente a 2,61 salrios mnimos, ou ainda, uma indenizao nica, no valor de R$ 593.318,37 (quinhentos e noventa e trs mil, trezentos e dezoito reais e trinta e sete centavos), bem como indenizao por danos morais, no valor de 600 salrios mnimos. Valor total: R$ 1.046.782,00 (hum milho, quarenta e seis mil, setecentos e oitenta e dois reais), j inclusos os honorrios advocatcios. Aguarda-se prazo para apresentao da defesa da Light SESA.
Principais fatos:
Chance de perda:
Provvel.
Anlise do Impacto em caso de Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 900.000,00 (novecentos mil reais).
Ao de Indenizao Acidente sem Morte Processo n. 0428126-41.2010.8.19.0001 52 Vara Cvel da Comarca da Capital. 1 grau. 16 de dezembro de 2010. Silas Belisrio Oliveira e Geovana Tenrio de Oliveira em face da Light Servios de Eletricidade S.A. direitos Alegam os autores, marido e mulher, que no dia 17 de fevereiro de 2010, ao retornarem de um stio localizado na cidade de Pira, pararam o veculo que era dirigido pelo 1 autor, com a finalidade de retirar alguns galhos de uma rvore que estava obstruindo a passagem na estrada, e ao encostar-se a um galho que estava cado na estrada, o 1 autor sofreu um choque, em razo de um fio de alta tenso que estava emaranhado na rvore. Alegam, ainda, que ao tentar salvar o 1 autor da descarga eltrica, a 2 autora tambm sofreu um forte choque, que lhe causaram diversas queimaduras. Narra a inicial, que os galhos caram na estrada em razo de fortes chuvas ocorridas nos dias que antecederam o acidente. Os autores pleiteiam, em sede de antecipao de tutela, uma penso mensal equivalente a 3,65 salrios mnimos, referentes perda salarial do 1 autor, bem como o pagamento do sinal para a
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aquisio de uma prtese do tipo mo binica, que de acordo com oramento acostado aos autos, custa aproximadamente R$ 250.000,00 (duzentos e cinquenta mil reais). Em sede de pedidos finais condenatrios, requerem: (i) o pagamento de uma penso mensal, em valor equivalente a 4,75 salrios mnimos, mais as verbas trabalhistas de praxe; (ii) uma indenizao por danos materiais, equivalente a R$ 820,57 (oitocentos e vinte reais e cinquenta e sete centavos) por ms, em montante a ser apurado em liquidao de sentena; (iii) a reparao dos danos morais e estticos sofridos pelo 1 autor, no valor de R$ 800.000,00 (oitocentos mil reais); (iv) a reparao por danos morais sofridos pela 2 autora, no valor de R$ 100.000,00 (cem mil reais); (v) o custeio de uma prtese do tipo mo binica, inclusive com o pagamento das sesses de treinamento para o uso da aludida prtese; e (vi) a condenao da r ao pagamento das custas processuais e verbas de sucumbncia. Valor total dos pedidos (excluindo o pagamento da penso mensal e considerando 10 (dez) meses de danos materiais): R$ 1.389.846,80 (hum milho, trezentos e oitenta e nove mil, oitocentos e quarenta e seis reais e oitenta centavos), j inclusos os honorrios advocatcios. Principais fatos: No momento, estamos elaborando a pea de defesa.
Chance de perda:
Provvel.
Anlise do Impacto em caso de Financeiro. perda do processo:
Aes Argindo a Inconstitucionalidade de Leis Estaduais A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) considera relevantes as aes onde se discute a competncia da Unio Federal para legislar sobre energia eltrica, ressaltada a legitimidade da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel), para editar as resolues tcnicas e regulamentares prprias. Nenhum outro Ente Federado est legitimado pela Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988 para legislar a respeito de energia eltrica. Segue descrio dessas aes.
Ao Ordinria - Declarao de inconstitucionalidade da Lei n 5.340/2008 Processo n 2009.001.109314-2 9 Vara de Fazenda Pblica da Comarca da Capital - RJ 1 Instncia 05 de maio de 2009 Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) e outros em face do Estado do Rio de Janeiro (Estado).
Juzo: Instncia:
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Valores, bens envolvidos: ou direitos Pedido de declarao incidental de inconstitucionalidade da Lei Estadual n 5.340/2008 (que impe, s concessionrias dos servios pblico de fornecimento de energia eltrica e telefonia, a obrigao de modificao da instalao area de cabos por instalao subterrnea) e de absteno do Estado na aplicao de qualquer tipo de sano contra o descumprimento da aludida lei. O valor do litgio inestimvel.
Principais fatos:
Proferida sentena, julgando procedente o pedido das autoras, entre elas a Light SESA, declarando a inconstitucionalidade da lei 5.340/08. Remota
Chance de perda:
Ao Ordinria - Suspenso dos efeitos da Lei n 4.724/2006 Processo n 2006.001.075292-4 Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 7 Vara de Fazenda Pblica da Comarca da Capital - RJ. 1 Instncia. 08 de junho de 2006. Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA), Companhia de Eletricidade do Estado do Rio de Janeiro (Ampla) e Companhia de Eletricidade de Nova Friburgo (CENF) em face do Estado do Rio de Janeiro (Estado). direitos Ao visa a suspenso dos efeitos da Lei Estadual n 4.724/2006, garantindo-se, assim, a validade das vistorias realizadas e os correlatos laudos de vistoria elaborados pelas autoras, bem como a desonerao das mesmas, em definitivo, de todas e quaisquer sanes, nus, responsabilidades e cominaes em razo das aferies de consumo realizadas.
ou
Principais fatos:
Deciso de primeira instncia favorvel s autoras. O Estado recorreu da deciso. Atualmente, aguardamos julgamento do recurso. Possvel.
Chance de perda:
Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Processo n: 1995.001.027082-0 19 Vara Cvel da Comarca da Capital -RJ
Juzo:
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Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 1a instncia. 15 de maro de 1995. Valesul Alumnio S.A.(Valesul) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Valor envolvido R$ 19.736.548, 00 (dezenove milhes setecentos e trinta e seis mil e quinhentos e quarenta e oito reais). Requer a restituio dos valores tidos como cobrados a maior pela Light SESA, em virtude da majorao nas tarifas de energia eltrica implementada pelas Portarias 38 e 45/86 do DNAEE (simultneas implantao do Plano Cruzado maro de 1986), desde o alegado pagamento indevido at a efetiva devoluo dessas quantias, acrescidas de juros e correo monetria.
Principais fatos:
Sentena deu parcial procedncia Valesul. Foi efetuado depsito de R$ 19.736.584,52 (dezenove milhes, setecentos e trinta e seis mil, quinhentos e oitenta e quatro reais e cinqenta e dois centavos) para garantia do juzo, com vistas ao oferecimento de impugnao execuo. Deciso fixou o dbito em R$ 12.289.051,08 (doze milhes, duzentos e oitenta e nove mil, cinqenta e um reais e oito centavos). Aguarda-se deciso sobre o valor impugnado pela Light SESA. Provvel.
Chance de perda:
Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 20.347.471,00 (vinte milhes, trezentos e quarenta e sete mil quatrocentos e setenta e um reais).
Processos Tributrios Em 28 de fevereiro de 2011 , a Light S.A. e suas controladas figuravam como parte em aproximadamente 1.007 (hum mil e sete) processos administrativos e judiciais dessa natureza, no valor de R$ 3.190.100.000,00 (trs bilhes, cento e noventa milhes e cem mil reais), dos quais R$ 180.400.000,00 (cento e oitenta milhes e quatrocentos mil reais) encontravam-se provisionados em 31 de dezembro de 2010. Dentre os processos administrativos e judiciais tributrios em que a Light S.A. ou suas controladas figuram no plo passivo ou ativo, destacamos abaixo os de maior relevncia para os negcios da Light S.A. ou de suas controladas e que no esto sob sigilo:
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Imposto Sobre Operaes Relativas a Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Ativo Fixo Processo Administrativo n E-34/59213/2005 e Mandado de Segurana n 2000.001.012013-0). Processo Administrativo: Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro. Mandado de Segurana: 11 Vara de Fazenda Pblica da Comarca da Capital RJ. Processo Administrativo: 2 Instncia. Instncia: Mandado de Segurana: Supremo Tribunal Federal. Processo Administrativo: 25 de novembro de 2005. Data de Instaurao: Mandado de Segurana: 27 de janeiro de 2000. Processo Administrativo: Secretaria de Estado de Fazenda do Rio Partes do Processo: de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) em face do Superintendente Estadual de Fiscalizao da Secretaria de Estado da Fazenda. Valores, bens ou direitos R$ 184.100.000,00 (cento e oitenta e quatro milhes e cem mil reais). envolvidos: Processo Administrativo: Trata-se de impugnao ao auto de infrao, o qual autuou a Light SESA por apropriao dos crditos do ICMS oriundos da aquisio de bens destinados ao ativo fixo. Mandado de Segurana: Afastamento da limitao imposta pela Lei n 3.188/99, que, entre outras disposies, em seu artigo 2, limitou o direito dos contribuintes do ICMS de utilizarem os crditos gerados na aquisio de bens destinados a integrar o ativo fixo. Processo Administrativo: Aguardando julgamento de 2 instncia, Principais fatos: tendo em vista que em 1 instncia foi declarado que houve perda do objeto da impugnao da Light SESA, por considerar concomitncia da via administrativa com a judicial em razo da impetrao do mandado de segurana. Mandado de Segurana: Sentena favorvel Light SESA, concedendo a segurana. Interposto Recurso de Apelao pelo Estado do Rio de Janeiro, ao qual foi dado provimento. Interpostos Recurso Especial (RESP) e Extraordinrio (RE) pela Light SESA, sendo que somente o RE foi admitido. Aguardando julgamento do RE. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Juzo: Valor Provisionado: R$ 94.400.000,00 (noventa e quatro milhes e quatrocentos mil reais). O processo foi provisionado parcialmente em razo do efeito intertemporal, ou seja, somente foram provisionados os valores correspondentes a juros e multa, uma vez que o valor do principal j teria sido integralmente aproveitado (respeitando a limitao temporal para apropriao do crdito imposto pela Lei 3188/99).
Imposto Sobre Operaes Relativas a Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) - Subveno BaixaRenda Processo Administrativo n. E-34/059.150/2004
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Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro 1 instncia 19 de outubro de 2004. Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos R$ 77.200.000,00 (sessenta e sete milhes e duzentos mil reais).. Discute-se a incidncia de ICMS sobre os valores da subveno econmica direcionada aos consumidores de energia da subclasse baixa-renda oriundos do Fundo de Reserva Global de Reverso. Deciso de 1 instncia desfavorvel. Interposto recurso ao Conselho de Contribuintes, onde restou determinado a baixa do processo 1 instncia administrativa para diligncia. Possvel.
Imposto Sobre Operaes Relativas a Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Rheem Embalagens Ltda. Processo n E-04/892.090/99. Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro 2 instncia 22 de maro de 1999 Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos R$ 42.100.000,00 (quarenta e dois milhes e cem mil reais). Tratase de autuao decorrente da utilizao pela Light SESA de crditos acumulados de ICMS adquiridos da Rheem Embalagens Ltda. para utilizao na compra de matrias-primas e insumos dentro do Estado do Rio de Janeiro. Julgada improcedente a Impugnao da Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso Voluntrio. Possvel.
Imposto Sobre Operaes Relativas a Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Sobre Tarifa de Uso do Sistema de Distribuio (TUSD) e Tarifa de Uso do Sistema de Transmisso (TUST) Processos Administrativos n E-34/059.119/2004 e E-34/059.121/2004 Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro. Juzo: Instncia: 1 e 2 Instncias administrativas.
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Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou Processos n. E-34/059.119/2004: 16 de agosto de 2004. Processos n. E-34/059.121/2004: 17 de agosto de 2004. Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos R$ 16.700.000,00 (dezesseis milhes e setecentos mil de reais). Questiona-se a incidncia de ICMS sobre os encargos pagos Light SESA por outras empresas concessionrias de energia eltrica por fora da disponibilizao obrigatria (previso legal) da sua rede de distribuio e de transmisso.
Principais fatos:
No Processo E-34/059.119/2004 foi proferido acrdo dando provimento ao Recurso da Light SESA. O processo E34/059.121/2004 se encontra em fase de percia.
Possvel Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Contribuio Previdenciria Seguro de Acidente do Trabalho (SAT) E Participao nos Lucros - Execuo Fiscal n 2001.51.01.522696-9 8 Vara Federal de Execues Fiscais da Comarca da Capital - RJ. Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 1 Instncia. 10 de abril de 2001. Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS) / Unio Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) direitos R$ 29.895.172,51 (vinte e nove milhes, oitocentos e noventa e cinco mil, cento e setenta e dois reais e cinquenta e um centavos). Trata-se da anulao da Notificao Fiscal de Lanamento de Dbito (NFLD) n. 35.065.291-0 Contribuio Previdenciria sobre SAT e pagamentos efetuados aos empregados sob o ttulo de participao nos lucros ou resultados. A presente Execuo Fiscal encontra-se integralmente garantida por fiana bancria. Aguardando julgamento em 1 instncia DOS Embargos Execuo. Remota.
ou
Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 29.895.172,51 (vinte e nove milhes, oitocentos e noventa e cinco mil, cento e setenta e dois reais e cinquenta e um centavos).
Contribuio Previdenciria Adiantamento de Frias, Gratificao Especial para Leituristas e Cupom para a Compra de Mercadorias - Mandado de Segurana n 2000.51.01.025943-9, Ao Ordinria n 2010.51.01.020480-8 e Execuo Fiscal n 2010.51.01.521307-1
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Mandado de Segurana: 10 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Ao Ordinria: 3 Vara de Execues Fiscais da Seo Judiciria do Rio de Janeiro Execuo Fiscal: 8 Vara de Execues Fiscais da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Mandado de Segurana: Tribunais Superiores. Instncia: Ao Ordinria: 1 instncia Execuo Fiscal: 1 instncia Mandado de Segurana: 03 de outubro 2000. Data de Instaurao: Ao Ordinria: 05 de novembro de 2010 Execuo Fiscal: 30 de novembro de 2010 Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade S.A. Partes do Processo: (Light SESA) em face do Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS)/Unio Federal. Ao Ordinria: Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) em face do Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS)/Unio Federal. Execuo Fiscal Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS)/Unio Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 32.700.000,00 (trinta e dois milhes e setecentos mil reais). Trata-se da anulao da Notificao Fiscal de Lanamento de envolvidos: Dbito (NFLD) n 35.065.293-7 Contribuio Previdenciria sobre Adiantamento da remunerao de frias prevista em acordo coletivo, Gratificao especial para leituristas e cupom para compra de mercadorias. Juzo:
Principais fatos:
Mandado de Segurana: Deciso de 1 instncia favorvel Light SESA. Em 2 instncia, foi dado provimento ao Recurso do INSS. Aguarda-se julgamento dos recursos interpostos pela Light SESA perante os tribunais superiores. Ao Ordinria: Apresentada carta de fiana para suspender a exigibilidade do crdito. Execuo Fiscal: Iremos opor embargos execuo. Obs: Considerando a possibilidade de incluso de novos dbitos no REFIS Federal trazida pela Portaria Conjunta PGFN/RFB n 02 de 03/02/2011 e o cenrio negativo em que este processo se encontra, pois a deciso de 1 instncia que era integralmente favorvel foi reformada pelo Tribunal e o recurso perante o STJ j possui voto desfavorvel do Ministro Relator, a Light SESA resolveu incluir este caso no REFIS Federal.
Remota. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Contribuio ao Programa de Formao do Patrimnio do Servidor Pblico (PASEP) Compensao com Contribuio ao Programa de Integrao Social (PIS) Ao Ordinria n 95.0000938-2, Processo Administrativo n 15374.002130/2006-18, Mandado de Segurana n 2007.51.01.015162-3, e Execuo Fiscal n 2007.51.01.519992-0.
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Ao Ordinria: 18 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Processo Administrativo: Delegacia da Receita Federal do Brasil. Mandado de Segurana: 8 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Execuo Fiscal: 7 Vara Federal de Execues Fiscais da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Ao Ordinria: 2 instncia. Instncia: Processo Administrativo: 2 instncia. Mandado de Segurana: Superior Tribunal de Justia. Execuo Fiscal: 1 instncia. Ao Ordinria: 18 de janeiro de 1995 Data de Instaurao: Processo Administrativo: 30 de abril de 2007. Mandado de Segurana: 14 de junho de 2007. Execuo Fiscal: 06 de julho de 2007. Ao Ordinria: Light Servios de Eletricidade S.A. (Light Partes do Processo: SESA) em face da Unio Federal. Processo Administrativo: Delegado da Receita Federal no Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) em face do Delegado da Receita Federal no Rio de Janeiro. Execuo Fiscal: Fazenda Nacional em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 251.500.000,00 (duzentos e cinqenta e um milhes e quinhentos mil reais). envolvidos: Ao ordinria: Visa a declarao de inconstitucionalidade dos Decretos-lei ns 2.445/88 e 2.449/88 e, como consequencia, o reconhecimento do direito da Light SESA em compensar as quantias pagas indevidamente a ttulo de PASEP. Processo Administrativo: Foi glosada a compensao efetuada pela Light SESA quanto aos crditos de PASEP dos perodos de agosto de 1988 a setembro de 1995. Mandado de Segurana: Visa que a manifestao de inconformidade apresentada nos autos do Processo Administrativo seja processada e julgada. Execuo Fiscal: Foi ajuizada indevidamente pela Fazenda, j que o processo administrativo ainda se encontra em curso. Ao ordinria: Deciso de 1 instncia favorvel Light SESA. Principais fatos: Em 2 instncia foi negado provimento ao Recurso da Unio Federal. Assim, restou reconhecido o direito da Light SESA compensao dos valores de PASEP com dbitos de PIS, na medida em que a Light SESA no mais contribuinte do PASEP. Aguardase julgamento do Recurso Especial interposto pela Unio Federal. Processo Administrativo: Deciso de 1 instncia administrativa desfavorvel Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso interposto pela Light SESA em 2 instncia administrativa. Mandado de Segurana: Proferida sentena julgando extinto o processo por perda do objeto. Interposto Recurso de Apelao pela Light com pedido de efeito suspensivo.Execuo Fiscal: Encontrase suspensa aguardando desfecho do processo administrativo. Remota. Chance de perda: Juzo: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
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Descumprimento de Obrigao Acessria - Instruo Normativa n 86/01 -Processo Administrativo n 10707.000751/2007-15 Receita Federal do Brasil. Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 2 instncia. 13 de junho de 2007. Delegacia da Receita Federal do Brasil em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos R$ 261.200.000,00 (duzentos e sessenta e um milhes e duzentos mil reais). Auto de infrao lavrado para cobrana de multa pelo suposto descumprimento de obrigao acessria, relacionada entrega dos arquivos eletrnicos, no formato previsto na Instruo Normativa n 86/2001, referentes aos anos-calendrio de 2003 a 2005. Deciso de 1 instncia administrativa desfavorvel. Interposto recurso pela Light SESA 2 instncia administrativa, ao qual foi negado provimento por voto de qualidade. Interposto Recurso pela Light SESA Cmara Superior, o qual aguarda julgamento.
Principais fatos:
Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Glosa de Compensao da Contribuio ao Fundo de Investimento Social (FINSOCIAL) com Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) Processo Administrativo n 12142.000286/2007-72, Processo Administrativo n 12142.000185/2008-82 e Mandado de Segurana n 2008.51.01.022485-0. Processos Administrativos: Delegacia da Receita Federal do Brasil. Mandado de Segurana: 1 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Processos Administrativos: 2 instncia. Instncia: Mandado de Segurana: 2 instncia. Processos Administrativos: 18 de novembro de 2008. Data de Instaurao: Mandado de Segurana: 24 de novembro de 2008. Processos Administrativos: Delegado da Receita Federal em face Partes do Processo: da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) em face do Delegado da Receita Federal no Rio de Janeiro. Valores, bens ou direitos R$ 156.400.000,00 (cento e cinqenta e seis milhes e quatrocentos mil reais). envolvidos: Processos Administrativos: Glosa de compensao efetuada pela Light SESA, na qual se utilizou de crditos decorrentes do recolhimento indevido de FINSOCIAL (crditos estes reconhecidos por deciso judicial transitada em julgado nos autos de processos Juzo:
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judiciais para fins de quitao de dbitos de COFINS). Mandado de Segurana: Visa apenas o processamento e julgamento da manifestao de inconformidade apresentada no Processo Administrativo n 12142.000185/2008-82. Com relao ao Processo Administrativo n 12142.000286/2007-72, no foi necessria impetrao de Mandado de Segurana. Processos Administrativos: Julgadas improcedentes as manifestaes de Inconformidade apresentadas pela Light SESA. Aguarda-se julgamento dos Recursos Voluntrios interpostos pela Light SESA. Mandado de Segurana: Sentena favorvel Light SESA. Interposto Recurso de Apelao pela Unio Federal, ao qual aguarda julgamento. Remota
Principais fatos:
Chance de perda:
Glosa de Compensao da Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) com Imposto de Renda Pessoa Jurdica (IRPJ) Processo Administrativo n. 10768.020294/99-72 e Mandado de Segurana n 2009.51.01.011196-8 Processo Administrativo: Receita Federal do Brasil Mandado de Segurana: 11 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Processo Administrativo: 2 instncia. Instncia: Mandado de Segurana: 2 instncia. Processo Administrativo: 13 de abril de 2009. Data de Instaurao: Mandado de Segurana: 18 de abril de 2009. Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade S.A. em Partes do Processo: face do Delegado da Receita Federal do Brasil. Processo Administrativo: Secretaria da Receita Federal do Brasil em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 68.300.000,00 (sessenta e oito milhes e trezentos mil reais). envolvidos: Juzo: Processo Administrativo: Glosa de compensao efetuada pela Light SESA, na qual se utilizou de saldo negativo de IRPJ apurado no ano calendrio de 1998 para fins de quitao de dbitos da COFINS. Mandado de Segurana: Visa apenas o processamento e julgamento da manifestao de inconformidade apresentada pela Light SESA no processo administrativo. Processo Administrativo: Julgada improcedente manifestao de inconformidade da Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso Voluntrio interposto pela Light SESA. Mandado de Segurana: deciso de 1 instncia favorvel Light SESA. Aguarda-se deciso de 2 instncia.
Principais fatos:
Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
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Glosa de Compensao de Saldo Negativo de Contribuio Social sobre o Lucro Lquido (CSLL) Com a Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) Processo Administrativo n. 10768.020295/99-35 e Mandado de Segurana n 2009.51.01.0255000. Processo Administrativo: Receita Federal do Brasil Juzo: Mandado de Segurana: 11 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro Processo Administrativo: 2 instncia. Instncia: Mandado de Segurana: 2 instncia Processo Administrativo: 27 de outubro de 2009. Data de Instaurao: Mandado de Segurana: 05 de novembro de 2009 Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade S.A. Partes do Processo: (Light SESA) em face do Delegado da Receita Federal do Brasil. Processo Administrativo: Secretaria da Receita Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
ou
direitos R$ 28.800.000,00 (vinte e oito milhes e oitocentos mil reais). Processo Administrativo: Glosa de compensao efetuada pela Light SESA, na qual se utilizou de saldo negativo de CSLL apurado no ano calendrio de 1998 para fins de quitao de dbitos de COFINS. Mandado de Segurana: Visa apenas o processamento e julgamento da manifestao de inconformidade apresentada pela Light SESA no processo administrativo.
Processo Administrativo: Deciso de 1 instncia administrativa desfavorvel. Aguarda-se julgamento do Recurso interposto pela Light SESA. Mandado de Segurana: sentena favorvel Light SESA. A Unio interps Recurso de Apelao que aguarda julgamento. Possvel Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: Principais fatos: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Programa de Parcelamento Especial (PAES) Mandado de Segurana n 2005.51.01.009313-4 Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 8 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. 1 instncia 17 de maio de2005 Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) em face da Unio Federal
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Valores, bens envolvidos: ou direitos O valor dos dbitos includos pela Light SESA no parcelamento era de R$ 51.400.000,00 (cinquenta e um milhes e quatrocentos mil Reais) em 120 (cento e vinte) parcelas mensais. No entanto, a Receita Federal consolidou o dbito de R$ 336.210.131,95 (trezentos e trinta e seis milhes, duzentos e dez mil, cento e trinta e um reais e noventa e cinco centavos). Todas as parcelas originais do programa de parcelamento j foram quitadas. Trata-se de Mandado de Segurana impetrado com vistas a assegurar o seu direito de no ser excluda do PAES e de obter certides de regularidade fiscal, em razo das diferenas apontadas nos sistemas da Secretaria da Receita Federal com relao ao saldo devedor consolidado.
Principais fatos:
Sentena julgou extinto o processo por perda superveniente do objeto, tendo em vista que a Light SESA obteve, no curso do processo, o resultado que buscava. A Unio Federal interps Recurso de Apelao, o qual aguarda julgamento.
Chance de perda:
Possvel.
Anlise do Impacto em caso de Possvel alterao nos valores envolvidos no parcelamento, a depender de deciso judicial, e consequentemente ao risco de perda do processo: desembolso pela Light SESA. Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Contribuio ao INCRA Ao Rescisria n 2010.02.01.006714-1 Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 2 Seo do Tribunal Regional Federal 2 instncia 29 de junho de2010 Unio Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) direitos R$ 20.100.000,00 (vinte milhes e cem mil reais) em agosto de 2009. A Unio Federal ajuizou a referida ao visando a resciso da deciso definitiva proferida no Mandado de Segurana n 2002.51.01.012728-3, que declarou a inexistncia de relao jurdica que imponha a obrigao Light SESA de recolher a Contribuio ao INCRA, bem como consignou o direito compensao dos valores indevidamente pagos. Apresentada Contestao pela Light SESA. Aguarda-se julgamento. Remota
Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado:
PGINA: 81 de 471
Verso : 19

Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) Juros Remetidos ao Exterior LIR ENERGY LTD. (LIR)/LIGHT OVERSEAS INVESTMENTS (LOI) - Processo Administrativo n 18471.002113/2004-09 Juzo: Instncia: Receita Federal do Brasil Instancia especial. Trata-se da Cmara Superior de Recursos Fiscais, instncia especial existente dentro do Conselho Administrativo de Recursos Fiscais (CARF), rgo de 2 instncia administrativa, destinado a julgar os Recursos Especiais interpostos pelos contribuintes ou Fazenda Pblica. 09 de maio de 2008 Delegacia da Receita Federal de Administrao Tributria no Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos R$ 507.600.000,00 (quinhentos e sete milhes e seiscentos mil reais). Cobrana de IRRF sobre os juros pagos s suas subsidirias LIR e LOI, decorrentes de ttulos emitidos com benefcio de reduo a zero da alquota do IRRF. Deciso de 1 instncia administrativa desfavorvel Light SESA. Interposto recurso pela Light SESA 2 instncia administrativa, ao qual foi dado provimento. Aguarda-se julgamento do Recurso Especial interposto pela Unio Federal. Remota.
ou
Principais fatos:
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Imposto de Renda da Pessoa Jurdica (IRPJ) e Contribuio Social sobre o Lucro Lquido (CSLL) Glosa de Despesas Financeiras LIR ENERGY LTD. (LIR)/LIGHT OVERSEAS INVESTMENTS (LOI) - Processo Administrativo n 18471.001351/2006-51 Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Receita Federal do Brasil 2 instncia 22 de dezembro de 2006 Delegacia da Receita Federal de Administrao Tributria no Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos R$ 87.300.000,00 (oitenta e sete milhes e trezentos mil reais).. Autuao visa a cobrana de diferenas de IRPJ e CSLL decorrente da indevida apropriao de despesas financeiras nos anos de 2001 e 2002. Julgada procedente a Impugnao da Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso de Ofcio interposto pela Fazenda Pblica Federal. Remota
ou
Principais fatos:
Chance de perda:
PGINA: 82 de 471
Verso : 19

Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Imposto de Renda da Pessoa Jurdica (IRPJ) Glosa de Compensao LIR ENERGY LTD. (LIR)/LIGHT OVERSEAS INVESTMENTS (LOI) Processos administrativos ns 10768.100706/2003-11 e 10768-004.193/2003-19 Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou Receita Federal do Brasil 2 instncia 14 de abril de 2008 Delegacia da Receita Federal de Administrao Tributria no Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) direitos R$ 81.200.000,00 (oitenta e um milhes e duzentos mil reais). No homologao das compensaes realizadas pela Light SESA com crditos de IRPJ apurados no exerccio de 2001, sob o entendimento de que o resultado da Light SESA neste perodo no foi de prejuzo e sim de lucro, posto que as despesas financeiras que haviam sido apropriadas so indedutveis. Julgadas improcedentes as Impugnaes da Light SESA. Aguardando julgamento dos Recursos Voluntrios interpostos pela Light SESA. Remota
Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) Glosa de Compensao - Processo Administrativo n 10768.002435/2004-11 Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens ou direitos envolvidos: Receita Federal do Brasil. 2 instncia. 10 de dezembro de 2008. Delegacia da Receita Federal de Administrao Tributria no Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). R$ 189.500.000,00 (cento e oitenta e nove milhes e quinhentos mil reais).No homologao das compensaes relativas a crditos de IRRF sobre aplicaes financeiras e IRRF sobre pagamentos de contas de energia feitos por rgos pblicos, compensados em funo de saldo negativo de Imposto de Renda da Pessoa Jurdica no ano-base 2002. Julgada improcedente a manifestao de inconformidade apresentada pela Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso Voluntrio interposto pela Light SESA. Possvel. Impacto financeiro.
Principais fatos: Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de perda do processo:
PGINA: 83 de 471
Verso : 19

Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Imposto de Renda da Pessoa Jurdica (IRPJ) e Contribuio Social sobre o Lucro Lquido (CSLL) - Lucro X Equivalncia - Processo Administrativo n 16682.720216/2010-83 Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens ou direitos envolvidos: Receita Federal do Brasil. 1 instncia. 25 de novembro de 2010. Delegacia da Receita Federal de Administrao Tributria no Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). R$ 133.100.000,00 (cento e trinta e trs milhes e cem mil reais). O referido processo administrativo est vinculado a uma discusso que existia no mandado de segurana n 2003.51.01.005514-8, onde a Light SESA discutia: I) o momento da disponibilizao dos lucros gerados pelas suas subsidirias LIR e LOI no exterior, para fins de incidncia do IRPJ e da CSL e II) a exigncia da incluso dos resultados de equivalncia patrimonial na apurao do IRPJ e da CSL A Light SESA tentou desistir parcialmente deste mandado de segurana para incluir os dbitos relativos discusso do item I supracitado no parcelamento da Lei n 11.941/09 e continuar discutindo o item II, qual seja, a aplicao do mtodo de equivalncia patrimonial. No entanto, a Fazenda no concordou com a desistncia parcial, tendo sido corroborada pelo juzo do processo. Assim, a Light SESA efetuou a desistncia integral deste mandado de segurana e, por conta disso, alterou o procedimento que vinha adotando para a tributao do IRPJ/CSLL, que antes era feito pelo lucro, mas com a desistncia da discusso, passou a ser feito pela equivalncia patrimonial. O Fisco discordou da adoo de tal procedimento e autuou a Light SESA. Apresentada Impugnao ao auto de infrao pela Light SESA. Possvel. Impacto financeiro.
Principais fatos: Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de perda do processo: Valor Provisionado:
No h valor provisionado.
Descumprimento de Obrigao Acessria - Instruo Normativa n 86/01 -Processo Administrativo n 10707.001640/2006-37 Receita Federal do Brasil. Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou Tribunais Superiores 19 de dezembro de 2006. Delegacia da Receita Federal do Brasil em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos R$ 74.200.000,00 (setenta e quatro milhes e duzentos mil reais). Auto de infrao lavrado para cobrana de multa pelo suposto descumprimento de obrigao acessria, relacionada entrega dos arquivos eletrnicos, no formato previsto na Instruo Normativa n 86/2001, referentes aos anos-calendrio de 2001.
PGINA: 84 de 471
Verso : 19

Principais fatos: Deciso de 1 instncia administrativa favorvel. Interposto recurso de ofcio pela Fazenda, ao qual foi negado provimento. A Fazenda interps Recurso Especial, que aguarda julgamento.
Remota. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Processos Trabalhistas As controladas da Light S.A. que possuem demandas trabalhistas at 28 de fevereiro de 2011 so a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e a Light Energia S.A. (Light Energia), sendo que, contra esta ltima, esto em curso 13 (treze) reclamaes trabalhistas. A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) possua, at 28 de fevereiro de 2011, cerca de 3.315 (trs mil trezentos e quinze) aes trabalhistas em andamento, no montante quantificado at 31 de dezembro de 2010 em R$519.100.000,00 (quinhentos e dezenove milhes e cem mil reais). Como regra para o provisionamento de valores desses processos, a Light SESA utiliza o prognstico de perda por pedido, sendo considerado para a proviso aqueles classificados como perda provvel, que no montante quantificado at 31 de dezembro de 2010 era de R$ 167.900.000,00 (cento e sessenta e sete milhes e novecentos mil reais). A Light S.A. considera as aes a seguir relevantes considerando a matria discutida e o fato de estar o Sindicato da categoria (SINTERGIA) atuando como substituto processual dos reclamantes.
Adicional de Periculosidade Processo n 00755-2004-061-01-00-0 61 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 21 de junho de 2004. O SINTERGIA atua como substituto processual de aproximadamente 764 (setecentos e sessenta e quatro) empregados e ex-empregados, em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
PGINA: 85 de 471
Verso : 19

Valores, bens envolvidos: ou direitos A matria versada neste processo a diferena do adicional de periculosidade, considerando como base de clculo a remunerao, ao invs do salrio base. A Light SESA alega que, apesar de o enunciado 191 do Tribunal Superior do Trabalho (TST) ter sofrido reviso, estabelecendo como base de clculo a remunerao e no o salrio, no seu caso especfico, esta base est prevista em acordo coletivo. O valor envolvido R$ 56.742.794,95 (cinquenta e seis milhes, setecentos e quarenta e dois mil, setecentos e noventa e quatro reais e noventa e cinco centavos).
Principais fatos:
A sentena de 1 grau julgou a reclamao procedente em parte, entendendo ser devido o adicional de periculosidade com sua integrao em todas as parcelas. Foi interposto recurso pela Light SESA, e por esse motivo o processo foi remetido Vara do Trabalho de origem para que sejam apreciadas preliminares argidas, ficando sobrestado o exame do mrito. Foram interpostos embargos de declarao requerendo devoluo de prazo. A Light SESA interps Recurso Ordinrio. Aguarda-se julgamento. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h. Hora Extra Intervalo Refeio Processo n 01207-2008-008-01-00-2 08 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 18 de setembro de 2008. O SINTERGIA atua como substituto processual de aproximadamente 208 (duzentos e oito) empregados e exempregados em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos A natureza deste processo versa sobre hora extra referente ausncia de intervalo para refeio dos empregados que laboram em rodzio. O valor envolvido R$6.383.476,27 (seis milhes, trezentos e oitenta e trs mil, quatrocentos e setenta e seis reais e vinte e sete centavos). Iniciada a fase de instruo. A Light SESA props acordo. Provvel.
ou
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$6.383.476,27 (seis milhes, trezentos e oitenta e trs mil, quatrocentos e setenta e seis reais e vinte e sete centavos).
Juzo:
Diferena de Adicional de Periculosidade Processo n 00383-2005-027-01-00-2 27 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro.
PGINA: 86 de 471
Verso : 19

Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 3 Instncia. 12 de abril de 2005. O SINTERGIA atua como substituto processual de 29 (vinte e nove) empregados e ex-empregados em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Refere-se diferena de adicional de periculosidade em razo da base de clculo. O valor envolvido R$ 3.254.000,69 (trs milhes, duzentos e cinquenta e quatro mil reais e sessenta e nove centavos). Sentena de 1 grau foi procedente em parte e entendeu pela procedncia da incidncia do adicional de periculosidade e diferena sobre todas as verbas com exceo do repouso semanal remunerado e pela improcedncia dos honorrios advocatcios. Embargos de Declarao da Light SESA foram improcedentes, tendo interposto Recurso Ordinrio, ao qual foi negado provimento. Embargos de Declarao rejeitados, a Light SESA interps Recurso de Revista, o qual foi indeferido. Atualmente, aguarda-se julgamento de Agravo de Instrumento interposto pela Light SESA.
Principais fatos:
Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$2.791.318,92. (dois milhes, setecentos e noventa e um mil, trezentos e dezoito reais e noventa e dois centavos).
Adicional de Periculosidade Processo n 02051-1988-002-01-00-4 2 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 3 Instncia. 01 de janeiro de 1988. O SINTERGIA atua como substituto processual de 12 (doze) empregados e ex-empregados em face da Light Servios Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Refere-se ao pagamento de adicional de periculosidade, em razo de supostamente trabalharem em condies que fariam jus ao recebimento do referido adicional. Sentena de 1 grau foi procedente em parte. A Light SESA recorreu, mas no teve sucesso. O processo est em fase de execuo, j tendo sido feito bloqueio da conta corrente da Light SESA no valor de R$ 770.818,41 (setecentos e setenta mil, oitocentos e dezoito reais e quarenta e um centavos). Discute-se os valores, havendo a realizao de percia contbil com manifestaes das partes. Provvel.
ou
Chance de perda:
Anlise do Impacto no caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$1.351.259,03 (um milho, trezentos e cinquenta e um mil, duzentos e cinquenta e nove reais e trs centavos).
PGINA: 87 de 471
Verso : 19
Adicional de Insalubridade Processo n 01714-1991-003-01-00-5 03 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 3 Instncia. 05 de dezembro de 1994. O SINTERGIA atua como substituto processual de 09 (nove) empregados e ex-empregados, em face da Light Servios de Eletricidade (Light SESA). direitos Questiona-se o pagamento de adicional de insalubridade, em razo de supostamente trabalharem em condies insalubres. O valor envolvido R$ 877.309,93 (oitocentos e setenta e sete mil, trezentos e nove reais e noventa e trs centavos). Sentena de 1 grau foi procedente em parte. A Light SESA interps recursos e no obteve xito. Houve o trnsito em julgado. Foi iniciada a liquidao por clculo. Provvel.
ou
Principais fatos:
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$877.309,93. (oitocentos e setenta e sete mil, trezentos e nove reais e noventa e trs centavos). Processo n 00138-1994-006-01-00-0 Plano Bresser 06 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 26 de janeiro de 1994. O SINTERGIA atua como substituto processual de 4.122 (quatro mil, cento e vinte e dois) empregados e ex-empregados e Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Questiona-se o reajuste salarial de 26,06% relativo ao IPC de junho de 1987 e reflexos, referindo ao Plano Bresser. Sentena de 1 grau julgou extinto sem julgamento de mrito. O Sindicato interps recurso contra a deciso, entretanto no obteve xito. O processo foi arquivado no Tribunal Regional do Trabalho. Remoto.
Valores, bens envolvidos: Principais fatos: Chance de perda:
ou
Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h.
Os casos abaixo so considerados relevantes pela Light S.A. em razo da matria e dos valores envolvidos.
Equiparao Salarial, Adicional de Periculosidade, Horas Extras Processo n 00764-1995-049-01-00-6.
PGINA: 88 de 471
Verso : 19

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 49 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 3 Instncia. 23 de maio de 1995. Hudson Figueira da Silva em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos O Reclamante pleiteia o pagamento do adicional de periculosidade e reflexos; horas extras e adicional noturno; equiparao salarial e honorrios advocatcios. O valor envolvido de R$1.064.640,28 (um milho, sessenta e quatro mil, seiscentos e quarenta reais e vinte e oito centavos). Julgado procedente em parte. A Light SESA e o Reclamante interpuseram Recurso Ordinrio, sendo o da Light SESA negado provimento e o do Reclamante foi dado parcial provimento em relao aos honorrios advocatcios. A Light SESA interps Recurso de Revista para tentar reverter o resultado, entretanto o recurso foi indeferido. Foi iniciada a execuo. A Light SESA efetuou o deposito no valor de R$671.200,59 (seiscentos e setenta e um mil, duzentos reais e cinquenta e nove centavos). Aguarda-se o julgamento do Agravo.
Principais fatos:
Chance de perda:
Provvel.
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$1.064.640,28. (um milho, sessenta e quatro mil, seiscentos e quarenta reais e vinte e oito centavos).
Adicional de Periculosidade Processo n 01838-1996-029-01-00-8 29 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 3 Instncia. 16 de outubro de 1996. Lieden Maria, Severiano Nazrio, Julio Cesar Cordeiro e Mariano Oliveira Moreira em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Os Reclamantes pleiteiam o pagamento do adicional de periculosidade e reflexos. O valor envolvido R$963.716,89 (novecentos e sessenta e trs mil setecentos e dezesseis reais e oitenta e nove centavos). Sentena de 1 grau julgou procedente em parte. Todos os recursos interpostos pela Light SESA foram negados. Transitou em julgado em 28/05/2009. O processo est em fase de execuo da sentena. Provvel.
ou
Principais fatos:
Chance de perda:
PGINA: 89 de 471
Verso : 19

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$963.716,89 (novecentos e sessenta e trs mil, setecentos e dezesseis reais e oitenta e nove centavos).
Integrao de Horas Extras Processo 2120-1980-035-01-00-3 35 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 3 Instncia. 17 de outubro de 1980. Ademir Ferreira e outros (58 autores) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Os reclamantes pretendem a incorporao das horas extras suprimidas no ano de 1980. O valor envolvido de R$ 7.981.202,59 (sete milhes, novecentos e oitenta e um mil, duzentos e dois reais e cinquenta e nove centavos). Sentena julgou procedente em parte o pedido. Processo em execuo. Discutem-se, atualmente, os valores previdencirios. Carta de Fiana Bancria expedida pelo Banco Alfa no valor de R$6.633.646,80 (seis milhes, seiscentos e trinta e trs mil, seiscentos e quarenta e seis reais e oitenta centavos) para garantir o Juzo. A Light SESA depositou o valor R$ 2.371.340,83 (dois milhes, trezentos e setenta e um mil, trezentos e quarenta reais e oitenta e trs centavos) por entender ser este o valor correto a ser pago aos reclamantes. Foi negado provimento ao Agravo de Petio interposto pela Light SESA. Provvel.
Principais fatos:
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$5.341.626,94 (cinco milhes, trezentos e quarenta e um mil, seiscentos e vinte e seis reais e noventa e quatro centavos).
Danos Morais, Diferena Salarial Processo 01312-2003-033-01-00-7 33 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 3 Instncia. 03 de setembro de 2003. Clemente Miceli em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
PGINA: 90 de 471
Verso : 19

Valores, bens envolvidos: ou direitos Pretende o autor indenizao por danos morais no montante de 240 remuneraes, diferenas salariais decorrentes do no enquadramento na reorientao salarial, desvio de funo, salrio substituio, horas extras. O valor envolvido de R$3.681.606,35 (trs milhes, seiscentos e oitenta e um mil, seiscentos e seis reais e trinta e cinco centavos). A sentena foi procedente em parte condenando a Light SESA ao pagamento das diferenas salariais em decorrncia de reorientao salarial, salrio substituio; expurgos de Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS) e dano moral. A Light SESA interps Agravo de Instrumento. Foi iniciada a liquidao provisria, e foi apurado pelo perito contbil o valor de R$ 3.681.606,35 (trs milhes, seiscentos e oitenta e um mil, seiscentos e seis reais e trinta e cinco centavos). A Light SESA depositou os valores que entedia ser corretos e apresentou impugnao ao valor apresentado pelo perito contbil, impugnao tambm apresentada pelo reclamante..
Principais fatos:
Chance de perda:
Provvel.
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h.
Responsabilidade Civil por Acidente de Trabalho Processo 00180-2009-079-01-00-9 Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 79 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 16 de fevereiro de 2009. Juracy Antunes de Almeida Filho e Maria Ins Rodrigues de Almeida (sucessores de Jackson Rodrigues de Almeida) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), Amell Assessoria de Modernizao de Elevadores Ltda. e Elevadores Ideal Ltda. direitos Reclamao em razo de acidente de trabalho fatal ocorrido com prestador de servio terceirizado. Pretendem os sucessores do mesmo uma indenizao mensal de R$1.000,00 (um mil reais), indenizao por danos morais no valor de R$600.000,00 (seiscentos mil reais), alm de danos patrimoniais de R$23.400,00 (vinte e trs mil e quatrocentos reais). O valor envolvido R$2.207.937,98 (dois milhes, duzentos e sete mil, novecentos e trinta e sete reais e noventa e oito centavos).
ou
PGINA: 91 de 471
Verso : 19

Principais fatos: Chance de perda: Prxima audincia marcada para 10 de agosto de 2011 Possvel.
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h.
Acidente do Trabalho Fatal - Reclamao Trabalhista n 01114-2007-343-01-00-9 Apensado ao Processo de Consignao em Pagamento 0081200-74.2007.5.01.0343 3 Vara do Trabalho de Volta Redonda. Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 3 Instncia. 13 de julho de 2007. Aline Cristina Dias, Anderson Felipe Dias e Antonio Manoel Dias, em face da Light Energia S.A. (Light Energia). direitos Reclamao trabalhista, na qual se postula horas extras e reflexos, horas de sobreaviso e reflexos, multa de 20% do FGTS, integrao do adicional de periculosidade, indenizao pela morte do pai dos reclamantes, indenizao por danos morais. O valor envolvido R$ 767.372,62 (setecentos e sete mil, trezentos e setenta e dois reais e sessenta e dois centavos).
Principais fatos:
Sentena foi procedente em parte, condenando a Light Energia ao pagamento das horas extras, adicional de sobreaviso e multa do art. 477 da Consolidao das Leis do Trabalho (CLT). Foi interposto recurso ordinrio por ambas as partes. Foi reformada a sentena condenando a Light Energia ao pagamento de indenizao por danos morais no valor total de R$50.000,00 (cinquenta mil reais), e a ttulo de danos materiais, no valor de R$34.246,56 (trinta e quatro mil, duzentos e quarenta e seis reais e cinquenta e seis centavos), para cada reclamante. Recurso de Revista no admitido. Foi interposto Agravo de Instrumento que no foi provido. Atualmente em percia contbil. Provvel.
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$767.372,62 (setecentos e sessenta e sete mil, trezentos e setenta e dois reais e sessenta e dois centavos).
Vnculo Empregatcio Processo n 01416-2008-082-01-00-6 82 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 19 de novembro de 2008.
PGINA: 92 de 471
Verso : 19

Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou Alexsandre Mota Batista em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos O reclamante pretende o reconhecimento de vnculo de emprego com a Light SESA, alegando a nulidade da contrao por pessoa jurdica, requerendo condenao de verbas trabalhistas, diferenas de alegada reduo salarial, horas extra, vantagens normativas e participao nos lucros. O valor envolvido R$1.316.129,63 (um milho, trezentos e dezesseis mil, cento e vinte e nove reais e sessenta e trs centavos).
Principais fatos:
A sentena julgou procedentes os pedidos, reconhecendo o vnculo de 04 de novembro de 1996 a 30 de janeiro de 2008. Opostos embargos de declarao pela Light SESA, os quais foram julgados improcedentes, para esclarecer a sentena proferida. Foi interposto Recurso Ordinrio pela Light SESA. Provvel.
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$1.126.919,88 (um milho, cento e vinte e seis mil, novecentos e dezenove reais e oitenta e oito centavos).
Equiparao Salarial Processo n 00701-1993-009-01-00-9 09 Vara do Trabalho do RJ. 3 Instncia. 27 de abril de 1993. Fernando Brasileiro da Costa Filho e Jailton Ribeiro em face da Light Servio de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Os reclamantes pretendem diferenas salariais com integraes e reflexos decorrentes da equiparao salarial e honorrios advocatcios. O valor envolvido R$ 1.250.090,16 (um milho, duzentos e cinquenta mil, noventa reais e dezesseis centavos).
ou
Principais fatos:
A sentena de primeiro grau julgou improcedentes os pedidos. O reclamante interps Recurso Ordinrio para o qual foi dado provimento, condenando a Light SESA ao pagamento de diferenas salariais e reflexos. A Light SESA interps Recurso de Revista para reverter a deciso, entretanto foi negado provimento. Foi iniciada a execuo. Realizao de percia contbil. Provvel.
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo:
PGINA: 93 de 471
Verso : 19

Valor Provisionado: R$1.250.090,16 (um milho, duzentos e cinquenta mil e noventa reais e dezesseis centavos)
Aes Civis Pblicas Trabalhistas Atualmente existem 2 (duas) aes civis pblicas relevantes, movidas pelo Ministrio Pblico do Trabalho em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), conforme abaixo:
Intermediao de Temporrios Ao Civil Pblica n 00581-2001-024-01-00-3 24 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 05 de abril de 2001. Movida pelo Ministrio Pblico do Trabalho em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e a Soluo Recursos Humanos Ltda. direitos Pleiteia contra a Light SESA e a Soluo Recursos Humanos Ltda.: (a) liminarmente, (i) que a Light SESA se abstenha de absorver de quaisquer empresas fornecedoras e a Soluo Recursos Humanos Ltda. de fornecer a todos e quaisquer tomadores/contratantes, mode-obra temporria (Lei 6.019/74), com previso de aplicao de multa diria no valor de R$500,00 (quinhentos reais) por descumprimento; (ii) que no mais permita que haja a consecuo de trabalho no eventual, no extraordinrio, nem substituio transitria de pessoal permanente, sob o manto dissimulado da contratao temporria; (iii) a suspenso imediata do fornecimento e a tomada de mo-de-obra dos trabalhadores temporrios; e (b) definitivamente, (iv) declarao de que todas as subcontrataes de "temporrios" foram ilegais; (v) em face da Soluo Recursos Humanos Ltda. que no mais promova a intermediao de temporrios; (vi) em face da Light SESA, que no mais contrate temporrios. (vii) condenao reparatria de danos causados ao interesse individual e coletivo. O valor envolvido estimado R$ 16.204.923,63 (dezesseis milhes, duzentos e quatro mil, novecentos e vinte e trs reais e sessenta e trs centavos)
ou
Principais fatos:
Houve deciso de primeiro grau extinguindo o feito pela ilegitimidade ativa do Ministrio Pblico do Trabalho. Em 2 grau, atravs de Recurso Ordinrio, o Ministrio Pblico do Trabalho conseguiu afastar essa preliminar tendo os autos baixado Vara para julgamento do mrito. Retornou para a Vara de origem para processamento e julgamento. Foi iniciada a Instruo. Sentena procedente em parte, declarando ilegais as subcontrataes de temporrios feitas atravs da empresa Soluo, devendo as rs responderem solidariamente, fixando indenizao por danos morais
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Verso : 19

coletivos no valor de R$2.000.000,00 (dois milhes de reais) destinado ao Fundo de Amparo ao Trabalhador FAT. A Light SESA interps Embargos de Declarao que no foram acolhidos. A Light aguarda devoluo de prazo para interpor Recurso Ordinrio.
Chance de perda:
Possvel.
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$5.168.720,08 (cinco milhes, cento e sessenta e oito mil, setecentos e vinte reais e oito centavos)
Juzo:
Fornecimento de Mo-de-obra - Ao Civil Pblica n 01368-2007-035-01-00-8 Tribunal Regional do Trabalho da 1 Regio (RJ). 3 instncia. 31 de outubro de 2007. Movida pelo Ministrio Pblico do Trabalho em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Os pleitos principais so: (i) pedido de antecipao de tutela para proibir a contratao de empresas para mero fornecimento de mode-obra com exceo do trabalho temporrio, (ii) condenao da Light SESA para que no possa contratar terceiros para mero fornecimento de mo-de-obra e nem ligados atividade fim ou meio desenvolvida pela Light SESA. Na hiptese de descumprimento, pleiteia-se a aplicao de multa diria de R$10.000,00 (dez mil reais) por trabalhador encontrado de forma irregular, reversveis ao Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT).
Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou
Principais fatos:
Chance de perda:
A sentena de 1 grau foi procedente. A Light SESA recorreu e obteve sucesso, sendo a sentena revertida. O Ministrio Pblico do Trabalho recorreu da deciso. Recurso de Revista do Ministrio Pblico do Trabalho conhecido e no mrito, por maioria, foi negado provimento, sendo o resultado favorvel Light SESA. Possvel.
Anlise do Impacto no caso de Impacto Financeiro. perda: No h. Valor Provisionado:
Processos Ambientais
Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Ao Civil Pblica 2003.006.005951-0 2 Vara da Comarca de Barra do Pira Rio de Janeiro 1 Instncia 24 de novembro de 2003 Municpio de Barra do Pira (Municpio) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
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Verso : 19

Valores, bens envolvidos: ou direitos Pleiteia a reparao e a recomposio de supostos danos ambientais ocasionados pelas construes das barragens de Santa Ceclia e Santana, como parte integrante do sistema de transposio de guas da Bacia do Rio Paraba do Sul para a Bacia do Rio Guandu, alimentando as usinas de Fontes, Nilo Peanha e Pereira Passos. Celebrado Termo de Ajuste de Conduta (TAC) entre o Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro, o Municpio e a Light SESA, referente a esta ao e a uma Ao de Cobrana que tem em por objeto o alegado descumprimento de obrigaes quando da construo das usinas de Santa Ceclia e Santana, pelo qual a Light SESA se comprometeu a pagar R$ 14.200.000,00 (quatorze milhes e duzentos mil reais) e o Municpio se comprometeu a realizar dragagem no rio Pira. Em fase de cumprimento do acordo. A Light Energia efetuou o pagamento da ltima parcela referente ao TAC em junho de 2010, entretanto a referida ao ainda no foi arquivada, pois encontra-se pendente a apreciao quanto as custas judiciais. Possvel
Principais fatos:
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. Ressalte-se que apesar de a ao ter sido proposta em face da Light SESA, o impacto se dar na Light perda do processo: Energia S.A (Light Energia), uma vez que os ativos de gerao foram transferidos para Light Energia de acordo com a Resoluo Autorizativa da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) n 307/20050 (Desverticalizao). R$ 14.200.000,00 (quatorze milhes e duzentos mil reais) Valor Provisionado:
Ao Civil Pblica n 042/00 Vara nica da Comarca de Santa Branca So Paulo. 1 Instncia. 17 de fevereiro de 2000. Ministrio Pblico de So Paulo (MP) em face de Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos O MP requer: (i) execuo integral do Plano de Recuperao de reas Degradadas (PRAD) referente s reas que foram degradadas quando da construo da barragem de Santa Branca e (ii) obrigao de no fazer, no sentido de abster-se de dar outra destinao que no seja a inequvoca recuperao ambiental. A sentena foi transitada em julgado e determinou: (i) execuo integral do PRAD e (ii) obrigao de no fazer, no sentido de absterse de dar outra destinao que no seja a inequvoca recuperao ambiental. Para fins de cumprimento da deciso judicial, a Companhia Ambiental do Estado de So Paulo (CETESB) realizou fiscalizao na rea e emitiu laudo sobre o cumprimento do PRAD. A Light SESA, em maro de 2010, se manifestou sobre o laudo da CETESB no sentido de complementar o PRAD, que custaria R$ 1.864.500,00 (um milho, oitocentos e sessenta e quatro mil e quinhentos reais). A CETESB emitiu parecer acerca do mesmo, sendo que em janeiro de 2011 foi apresentado novo Plano de Ao complementar ao PRAD, com prazo de cumprimento para 10 anos que aguarda apreciao e aprovao da CETESB.
Principais fatos:
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Verso : 19

Chance de perda: Provvel.
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. Ressalte-se que apesar de a ao ter sido proposta em face da Light SESA, impacto se dar na Light Energia perda do processo: S.A (Light Energia), uma vez que os ativos de gerao foram transferidos para Light Energia de acordo com a Resoluo Autorizativa da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) n 307/20050 (Desverticalizao). O real impacto financeiro s poder ser avaliado aps a apreciao do Plano de Ao pela CETESB. Valor Provisionado: No h.
.
Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou Ao Civil Pblica n 0049782-22.1991.4.02.5101 (91.0049782-7) 1 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro 2 Instncia. 26 de agosto de 1991. Ministrio Pblico Federal (MPF) em face de Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Visa a substituio de todos os transformadores que se utilizem de PCB (leo ascarel), incinerao de todos os equipamentos que estavam armazenados/contaminados e do leo em desuso.
Principais fatos:
Deciso de primeira instncia procedente. A Light interps recurso, mas o mesmo foi negado. O Ministrio Pblico no iniciou a execuo, pois informou em juzo que j havia em andamento um programa de descarte dos equipamentos. Atualmente est pendente o Recurso Extraordinrio da LIGHT o qual requer, em sntese, que seja revista a deciso que se fundamentou apenas na interpretao do alcance da citada Portaria Interministerial n 19 e a aplicabilidade da Lei, uma vez que foi determinado o descarte de tais equipamentos de forma imediata. Provvel.
Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de A Light SESA no utiliza equipamentos isolados base de PCB no seu sistema eltrico e os equipamentos anteriores j foram perda do processo: devidamente descartados na forma da legislao em vigor . Valor Provisionado: No h.
Procedimentos Administrativos Regulatrios

Juzo: Auto de Infrao n 009/2005 SFF Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) - Superintendncia de Fiscalizao Econmica e Financeira. Administrativa.
Instncia:
PGINA: 97 de 471
Verso : 19

Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 15 de maio de 2005. Aneel em face da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA). direitos O Auto de Infrao foi lavrado sob o argumento de ter a Light SESA: (i) constitudo sem a anuncia prvia da Aneel as empresas controladas LIR Energy Limited (LIR) e Light Overseas Investments (LOI); (ii) realizadas com essas empresas operaes financeiras sem a anuncia da Aneel; e (iii) descumprido a determinao da Aneel de cancelamento das operaes e encerramento das atividades das empresas. As discusses referentes aos itens (ii) e (iii) encontram-se encerradas em razo do pagamento da penalidade aplicada ao item (ii) e cancelamento da penalidade aplicada ao item (iii).
Principais fatos:
Quanto ao item (i), a Aneel aplicou Light SESA, penalidade no valor de R$ 1.144.000,00 (um milho e cento e quarenta e quatro mil reais). Contra esta penalidade, foi impetrado Mandado de Segurana (MS), com depsito judicial. Houve sentena desfavorvel Light SESA pela improcedncia do pedido de cancelamento de parte da multa Interposto recurso de apelao da referida deciso.
Chance de perda:
Possvel.
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo Valor Provisionado: R$ 2.163.983,76 (dois milhes, cento e sessenta e trs mil, novecentos e oitenta e trs reais e setenta e seis centavos).
Juzo:
Auto de Infrao n 007/2010 - SFE Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) - Superintendncia de Fiscalizao dos Servios de Eletricidade. Administrativa. 17 de fevereiro de 2010. Aneel em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:
PGINA: 98 de 471
Verso : 19

Valores, bens envolvidos: ou direitos Auto de Infrao (AI) lavrado em decorrncia da fiscalizao realizada pela Aneel em dezembro/2009 para identificao e avaliao das causas das interrupes no sistema de distribuio subterrneo da Light SESA. A Light SESA apresentou defesa ao AI em 05 de maro de 2010 requerendo o cancelamento das noconformidades, e subsidiariamente, a reduo das multas aplicadas. Alternativamente imposio de penalidades, a Light SESA requereu a converso da multa em Termo de Compromisso de Ajuste de Conduta (TAC). A Diretoria da Aneel negou o pedido de celebrao do TAC e a Companhia interps recurso retido contra esta deciso. Aguarda-se a manifestao definitiva da Aneel a respeito do recurso interposto e do pedido de celebrao do TAC, aps pareceres contrrios da Procuradoria da Aneel e da SFE, tendo em vista o descumprimento de TAC anterior.
Principais fatos:
A Aneel aplicou multa no valor de R$ 9.544.349,86 (nove milhes, quinhentos e quarenta e quatro mil, trezentos e quarenta e nove reais e oitenta e seis centavos). A Light SESA apresentou recurso e solicitou a celebrao de um TAC. Aguarda-se deciso da Aneel.
Provvel Chance de perda: Anlise do Impacto no caso de Impacto financeiro. perda: R$ 9.544.349,86 (nove milhes, quinhentos e quarenta e quatro mil Valor Provisionado: e trezentos e quarenta e nove reais e oitenta e seis centavos).
Auto de Infrao n 061/2010 SFF Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) - Superintendncia de Fiscalizao Econmica e Financeira. Administrativa. 19 de maio de2010 Aneel em face da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA). direitos Auto de Infrao (AI) lavrado sob o fundamento de terem sido verificadas no-conformidades em fiscalizao comercial e tcnica realizada pela Aneel em maio de 2009. A Companhia interps recurso ao AI em 03 de junho de 2010 solicitando o cancelamento das penalidades e subsidiariamente a sua reduo. A SFE manteve a deciso. Houve sustentao Oral da Light SESA na Reunio de Diretoria da ANEEL, onde foi deliberada a reduo da penalidade aplicada, entretanto tal deciso ainda no foi publicada. A Aneel aplicou penalidades de advertncia e de multa no valor de R$ 5.049.136,92 (cinco milhes, quarenta e nove mil, cento e trinta e seis reais e noventa e dois centavos) e a reduziu para R$ 1.700.000,00 (um milho e setecentos mil reais), entretanto a deciso esta pendente de publicao. Possvel.
Principais fatos:
Chance de perda:
PGINA: 99 de 471
Verso : 19

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo Valor Provisionado: R$ 5.049.136,92 (cinco milhes, quarenta e nove mil, cento e trinta e seis reais e noventa e dois centavos) Auto de Infrao n 082/2010 SFF Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) - Superintendncia de Fiscalizao Econmica e Financeira. Administrativa. 18 de junho de 2010 Aneel em face da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA). direitos Auto de Infrao (AI) lavrado sob o argumento de que a Light SESA teria violado os indicadores de continuidade DEC e FEC de 65 conjuntos no ano de 2009, tendo sido considerada a ocorrncia de 10 de novembro de 2009 (Apago Furnas) no clculo dos indicadores. A Light SESA interps recurso ao AI em 08 de julho de 2010 requerendo a reduo da penalidade para que a interrupo ocorrida no dia 10 de novembro de 2009 no seja considerada para fins de apurao dos indicadores de DEC e FEC. Aguarda-se manifestao da Aneel a respeito. A Light SESA constituiu proviso no valor de R$ 4.110.603,09 (quatro milhes, cento e dez mil, seiscentos e trs reais e nove centavos|), mediante perecer de seus assessores jurdicos, de que provvel a reduo da multa pela Aneel, tendo em vista a tese de defesa da Light SESA sobre o expurgo das horas da interrupo das linhas de transmisso de Furnas, por se tratar de hiptese ou de caso fortuito/fora maior ou de fato de terceiro, em ambos os casos se constituindo em excludente de responsabilidade da Light SESA. A Aneel aplicou multa no valor de R$ 16.052.949,92 (dezesseis milhes, cinquenta e dois mil, novecentos e quarenta e nove reais e noventa e dois centavos). A Light SESA apresentou recurso. Aguarda-se deciso da Aneel.
Principais fatos:
Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo Valor Provisionado: 4.110.603,09 (quatro milhes, cento e dez mil, seiscentos e trs reais e nove centavos|)
PGINA: 100 de 471
Verso : 19
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou 4.4. investidoresDescrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais, que no estejam
sob sigilo, em que o emissor ou suas controladas sejam parte e cujas partes contrrias sejam administradores ou ex-administradores, controladores ou excontroladores ou investidores do emissor ou de suas controladas. No h.
PGINA: 101 de 471
Verso : 19
4.5 - Processos sigilosos relevantes

4.5. Em relao aos processos sigilosos relevantes em que o emissor ou suas
controladas sejam parte e que no tenham sido divulgados nos itens 4.3 e 4.4 acima, analisar o impacto em caso de perda e informar os valores envolvidos No h.
PGINA: 102 de 471
Verso : 19
4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto 4.6. Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos
ou conexos, baseados em fatos e causas jurdicas semelhantes, que no estejam sob sigilo e que em conjunto sejam relevantes, em que o emissor ou suas controladas sejam parte, discriminando entre trabalhistas, tributrios, cveis e outros, e indicando: Processos Cveis A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) possui aes judiciais onde se discute a legalidade e a exigibilidade da Recomposio Tarifria Extraordinria - RTE e do Encargo de Capacidade Emergencial - ECE. A Recomposio Tarifria Extraordinria foi um instrumento que se destinou compensao pelas perdas de receita das concessionrias, impostas pelo Programa Emergencial de Reduo do Consumo de Energia Eltrica, acumuladas no perodo de 10 de janeiro a 25 de outubro de 2001, j o Encargo de Capacidade Emergencial foi o encargo cobrado no perodo de 2002 a 2005 que objetivou equilibrar as finanas pblicas, em face de despesas imprevistas no perodo de racionamento de energia eltrica.
Objeto: Valor envolvido: Aes Judiciais Legalidade e a exigibilidade da Recomposio Tarifria Extraordinria - RTE e do Encargo de Capacidade Emergencial ECE. No h valor estimado.
Prtica do emissor ou de sua Arrecadao e cobrana dos respectivos encargos. controlada que causou tal contingncia Valor Provisionado: No h valor provisionado.
A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) possui aes civis pblicas em que se questiona a legalidade da Contribuio de Iluminao Pblica e aes onde se discute a incluso de sua cobrana nas faturas de energia eltrica, em diversos municpios da sua rea de concesso, conforme quadro abaixo:
Objeto: Aes Civis Pblicas Legalidade da Contribuio de Iluminao Pblica e formas de cobrana da referida contribuio (incluso de sua cobrana nas faturas de energia eltrica). No h valor estimado.
Valor envolvido:
Prtica do emissor ou de sua Convnios realizados com determinados municpio de sua rea de controlada que causou tal concesso que tem como objeto a arrecadao da contribuio de iluminao pblica. contingncia Valor Provisionado: No h valor provisionado.
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto
Aes de Responsabilidade Civil A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) figura como r em aes propostas por vtimas e/ou por sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de eletricidade e/ou a prestao do servio, pelas mais diversas causas. Os advogados da Light SESA consideram relevantes 47 (quarenta e sete) aes, sendo 21 (vinte e uma) aes com prognstico de perda provvel, tendo constitudo para as aes com prognstico de perda provvel proviso no valor total de R$ 13.339.595,69 (treze milhes trezentos e trinta e nove mil quinhentos e noventa e cinco reais e sessenta e nove centavos) em 31 de dezembro de 2010.
Objeto:
Aes de Responsabilidade Civil Prognstico Provvel. Indenizao pleiteada pelas vtimas de acidentes ocorridos na rede de eletricidade e/ou em relao prestao do servio, pelas mais diversas causas. R$ 16.538.725,94 (dezesseis milhes, quinhentos e trinta e oito mil e setecentos e vinte e cinco reais e noventa e quatro centavos).
Valor envolvido:
Prtica do emissor ou de sua Deve ser analisada individualmente, haja vista que os acidentes controlada que causou tal podem ocorrer por diversos motivos. Os acidentes so ensejados por terceiros, em razo de aes como construes prximas demais contingncia rede transmisso de energia eltrica, conduo de objetos como pipas e hastes de ferro e alumnio em local prximo rede de energia eltrica. Valor Provisionado: R$ 4.876.436,66 (quatro milhes, oitocentos e setenta e seis mil e quatrocentos e trinta e seis reais e sessenta e seis centavos).
Dentre as referidas aes de responsabilidade civil, merecem destaque as aes elencadas no item 4.3. do formulrio de referncia. Aes discutindo o valor do contrato de compra e venda de energia A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) considera relevantes as aes que discutem o valor do Custo Varivel Unitrio (CVU) que, segundo as Centrais Geradoras, foi depreciado pela Superintendncia de Estudos de Mercado da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) que reviu os valores do CVU para as trmicas de leo diesel. Existem 5 (cinco) aes discutindo o valor do CVU das usinas por disponibilidade do primeiro leilo de energia nova. Os advogados responsveis
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto consideram remoto o risco de perda, vez que caso concedido qualquer recomposio, o
valor dever ser repassado a tarifa. Segue abaixo quadro descritivo.
Objeto: Aes Ordinrias Cobrana do Custo Varivel Unitrio (CVU) diferente ao estipulado pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel). No h valor estimado.
Valor envolvido:
Prtica do emissor ou de sua A Light SESA cobrou o CVU de acordo com o que foi determinado controlada que causou tal pela Aneel. contingncia Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Plano Cruzado So aes movidas contra a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), relativas ao aumento da tarifa de energia eltrica aprovado pelas Portarias n. 38, de 27 de fevereiro de 1986 e n. 45, de 04 de maro de 1986, publicadas pelo extinto DNAEE, que contrariavam o Decreto-lei n. 2.283/86 (decreto do Plano Cruzado), o qual previa que todos os preos ficariam congelados. No possvel Light SESA apurar o valor total dessas aes. Entre os autores dessas aes existem consumidores industriais, comerciais e residenciais, sendo que a Light SESA classifica como provvel a hiptese de perda para as aes movidas por consumidores industriais, e remotas as hipteses de perda para as aes de consumidores de outras classes.
Objeto: Aes de Plano Cruzado Restituio dos valores supostamente pagos a maior nas faturas de energia eltrica quando da majorao das tarifas da Light SESA no perodo em que houve o congelamento dos preos. Ao todo 143 (cento e quarenta e trs) aes tramitam na justia em face da Light SESA, com esse objeto.
Valor envolvido:
No h valor estimado.
Prtica do emissor ou de sua Aumento da tarifa de energia eltrica aprovado pelas Portarias n. controlada que causou tal 38, de 27 de fevereiro de 1986 e n. 45, de 04 de maro de 1986, publicadas pelo extinto DNAEE, que contrariavam o Decreto-lei n. contingncia 2.283/86 (decreto do Plano Cruzado), o qual previa que todos os preos ficariam congelados.
Valor Provisionado:
R$ 98.018.242,90 (noventa e oito milhes, dezoito mil, duzentos e quarenta e dois reais e noventa centavos).
Juizado Especial Cvel
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto Em 28 de fevereiro de 2011, a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light
SESA) possua cerca de 18.645 (dezoito mil e seiscentos e quarenta e cinco) aes, no valor de R$ 295.579.648,00 (duzentos e noventa e cinco milhes, quinhentos e setenta e nove mil seiscentos e quarenta e oito reais) em trmite perante os Juizados Especiais Cveis. Os valores das causas variam at o equivalente a 40 (quarenta) salrios mnimos, e os valores pagos aos reclamantes, durante o ano de 2010, totalizaram a quantia de R$ 40.155.000,00 (quarenta milhes e cento e cinquenta e cinco mil reais), sendo que grande parte das discusses referem-se a relaes de consumo. Os advogados da Companhia consideram para o clculo do prognstico de perdas a mdia do valor das condenaes dos ltimos 12 (doze) meses multiplicado pelo total do nmero de processos. Em 31 de dezembro de 2010, a proviso constituda pela Companhia para essas aes era de aproximadamente R$ 25.138.000,00 (vinte e cinco milhes e cento e trinta e oito mil reais). Dentre as aes que tramitam no Juizado Especial Cvel, so relevantes as seguintes aes em conjunto:
Objeto: Valores envolvidos: Aes que versam sobre Recuperao de Energia Irregularidade Recuperao de Energia (37,5% do total das aes do Juizado Especial Cvel ). R$ 112.859.494,10 (cento e doze milhes, oitocentos e cinquenta e nove mil, quatrocentos e noventa e quatro reais e dez centavos). R$ 10.094.000,00 (dez milhes, noventa e quatro mil reais).
Valor Provisionado:
Prtica do emissor ou de sua A Light SESA combate o furto de energia agindo ostensivamente controlada que causou tal para evitar as perdas, tais prticas geram reaes de clientes que no concordam com a cobrana da energia furtada. contingncia:
Objeto: Valores envolvidos:
Aes que versam sobre Cortes Indevidos Corte indevido (9,44% do total das aes do Juizado Especial Cvel). R$ 28.410.496,65 (vinte e oito milhes, quatrocentos e dez mil, quatrocentos e noventa e seis reais e sessenta e cinco centavos). R$ 2.373.027,00 (dois milhes, trezentos e setenta e trs mil e vinte e sete reais).
Valor Provisionado:
Prtica do emissor ou de sua A Light SESA para combater a inadimplncia suspende o controlada que causou tal fornecimento de energia dos clientes inadimplentes e, em alguns casos, o cliente busca medida judicial para manter o fornecimento e contingncia: negociar a dvida.
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto Processos Tributrios
Aes que versam sobre Imposto sobre Operaes Relativas Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Demanda Contratada e Seletividade Fazenda Estadual 181 (cento e oitenta e uma) Notas de Lanamento e 7 (sete) Autos de Infrao Objeto: Trata-se de notas de lanamento e autos de infrao lavrados pelo Estado do Rio de Janeiro para exigir o montante do ICMS que est em discusso em aes judiciais ajuizadas por clientes da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), questionando: (i) a incidncia de ICMS sobre a parcela da fatura de energia eltrica relativa demanda contratada e/ou (ii) a alquota de ICMS incidente sobre a energia eltrica, por alegada inobservncia ao princpio da seletividade do imposto.
Valor envolvido:
R$ 129.200.000,00 (cento e vinte e nove milhes e duzentos mil reais) Prtica do emissor ou de sua Em cumprimento s ordens judiciais proferidas em aes movidas controlada que causou tal pelos seus usurios, a Light SESA deixou de recolher ao Estado do Rio de Janeiro o ICMS e/ou o adicional do imposto destinado ao contingncia: Fundo Estadual de Combate e Erradicao da Pobreza (FECP) sobre a parcela da energia eltrica relativa demanda contratada faturada aos usurios e/ou a parcela superior alquota geral de 18% (dezoito por cento) do imposto destacado nas faturas emitidas.
Valor Provisionado:
Aes que versam sobre Imposto sobre Operaes Relativas Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Demanda Contratada Consumidores 63 (sessenta e trs) processos. Objeto: A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) figura como r em diversos processos cujo objeto a no incidncia do ICMS sobre a parcela de demanda contratada. No possvel quantificar os valores em controvrsia, pois em caso de procedncia das aes, os valores sero alcanados em sede de liquidao de sentena. Vale ressaltar que a Light SESA mera arrecadadora do tributo e no o sujeito ativo da relao tributria.
Valor envolvido:
Prtica do emissor ou de sua A cobrana do ICMS e do adicional do imposto destinado ao Fundo controlada que causou tal Estadual de Combate e Erradicao da Pobreza (FECP) sobre a parcela da energia eltrica relativa demanda contratada faturada contingncia: aos usurios. Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Aes que versam sobre Repasse - Contribuio ao Programa de Integrao Social (PIS) e Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) 244 (duzentos e quarenta e quatro) processos.
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Objeto: Condenao da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) no sentido de que a mesma deixe de repassar os valores de contribuio ao PIS e de COFINS nas contas de energia eltrica, bem como restituio daqueles valores que supostamente j teriam sido repassados. Vale ressaltar que em 22 de agosto de 2010 o Superior Tribunal de Justia julgou um leading case do setor eltrico, considerando o repasse do PIS/COFINS nas faturas de energia eltrica legal. Diante do posicionamento jurisprudencial favorvel s distribuidoras, a probabilidade de perda, que era possvel, passou a ser considerada remota.
Valor envolvido:
No possvel quantificar os valores em controvrsia, pois em caso de procedncia das aes, os valores sero alcanados em sede de liquidao de sentena. Prtica do emissor ou de sua Incluso dos custos referentes contribuio ao PIS e COFINS controlada que causou tal nas faturas de energia eltrica. contingncia: Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Aes que versam sobre Denncia Espontnea Multa de Mora 4 (quatro)processos Objeto: Trata-se de aes judiciais em que a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) discute a inexigibilidade da multa de mora em pagamentos complementares ou em atraso de Imposto de Renda Retido na Fonte (IRPJ), Contribuio Social sobre o Lucro Lquido (CSLL), Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS), Contribuio ao Programa de Integrao Social (PIS) e Contribuio ao Programa de Formao do Patrimnio do Servidor Pblico (PASEP) de diversas competncias.
R$ 14.300.000,00 (quatorze milhes e trezentos mil reais). Valor envolvido: Prtica do emissor ou de sua Pagamento complementar ou intempestivo de tributos sem a multa controlada que causou tal de mora. contingncia: R$ 4.400.000,00 (quatro milhes e quatrocentos mil reais) referente Valor Provisionado: ao nico processo (2000.51.01.004149-5) com prognstico de perda provvel. Obs: Considerando a possibilidade de incluso de novos dbitos no REFIS Federal trazida pela Portaria Conjunta PGFN/RFB n 02 de 03/02/2011 e o cenrio negativo em que este processo se encontra, pois as decises favorveis em 1 e 2 instncias foram reformadas pelo STJ e h uma baixa expectativa de xito quanto ao recurso existente, a Light SESA resolveu incluir este caso no REFIS Federal.
Aes que versam sobre Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana (IPTU) 230 (duzentos e trinta) processos.
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Objeto: Diversas discusses administrativas e judiciais questionando a incidncia de IPTU sobre os imveis da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) nos municpios pertencentes sua rea de concesso.
Valor envolvido:
O valor total envolvido e provisionado nos processos cujo risco de perda provvel de R$ 7.395.501,83 (sete milhes, trezentos e noventa e cinco mil, quinhentos e um reais e oitenta e trs centavos). Prtica do emissor ou de sua No aceitao da cobrana do IPTU, em razo de diversos motivos, controlada que causou tal tais como, cobranas sobre imveis que no so de propriedade da Light SESA, cobranas sobre reas desapropriadas da Light SESA, contingncia: cobranas sobre imveis que foram vendidos ao Estado do Rio de Janeiro e etc. Valor Provisionado: R$ 24.312.925,83 (vinte e quatro milhes, trezentos e doze mil, novecentos e vinte e cinco reais e oitenta e trs centavos). Obs: Como obtivemos deciso definitiva favorvel em alguns processos cujo risco de perda provvel, tendo sido reduzido expressivamente o valor do dbito destes casos, a Light ir efetuar a reverso de parte desta proviso, de modo que contemple apenas o valor remanescente destes casos, qual seja, R$ 7.395.501,83 (sete milhes, trezentos e noventa e cinco mil, quinhentos e um reais e oitenta e trs centavos). Aes que versam sobre Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana (IPTU) e Imposto sobre a Propriedade Territorial Rural (ITR) Municpio de Rio Claro 2 (dois) processos. Cobrana de IPTU e ITR sobre as reas de concesso da Light Objeto: Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Ressalte-se que apesar da ao ter sido proposta em face da Light SESA, impacto se dar na Light Energia S.A (Light Energia), uma vez que os ativos de gerao foram transferidos para Light Energia de acordo com a Resoluo Autorizativa da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) n 307/20050 (Desverticalizao).
Valor envolvido:
R$ 22.020.449,10 (vinte e dois milhes, vinte mil, quatrocentos e quarenta e nove reais e dez centavos). Prtica do emissor ou de sua Discordncia e no pagamento da cobrana do IPTU e do ITR. Vale controlada que causou tal ressaltar que, o referido Municpio efetuou o recadastramento dos imveis pertencentes Light SESA dentro do seu territrio e, em contingncia: razo disso, cancelou as cobranas de IPTU sobre essas reas. A Light SESA e a Procuradoria Municipal de Rio Claro protocolaram peties informando tal fato nos processos administrativos e judiciais que discutiam essa questo, tendo, inclusive, j sido homologado pelo juiz. Restou apenas discusso quanto aos honorrios de sucumbncia. Quanto ao processo de ITR, o mesmo possui deciso favorvel Light SESA. Aguarda-se apenas o recebimento da intimao desta deciso.
Valor Provisionado:
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Aes que versam sobre Taxa de Ocupao do Uso do Solo - 6 (seis) processos. Objeto: Aes que discutem a cobrana por parte de alguns municpios de taxa pela utilizao do solo, subsolo e espao areo pela Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), em razo da instalao de postes de sustentao da rede eltrica nessas municipalidades.. R$ 46.700.000,00 (quarenta e seis milhes e setecentos mil reais) Valor histrico.
Valor envolvido:
Prtica do emissor ou de sua No aceitao da cobrana da referida taxa, em razo da controlada que causou tal inconstitucionalidade e ilegalidade da mesma. contingncia Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Aes que versam sobre Imposto sobre Servios de Qualquer Natureza (ISS) Sobre Servios Regulados - 2 (dois) processos. Discute-se a cobrana de ISS pelos Municpios de Nilpolis e Rio Objeto: de Janeiro relativa a prestaes de servios conexos atividade de fornecimento de energia eltrica. Valor envolvido: R$ 17.800.000,00 (dezessete milhes e oitocentos mil reais)
Prtica do emissor ou de sua Discordncia e no pagamento do ISS cobrado sobre servios controlada que causou tal acessrios vinculados prestao de servio pblico de energia eltrica efetuado pela Light Servios de Eletricidade S.A. (Light contingncia SESA). Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Aes que versam sobre Contribuio Previdenciria Solidariedade Com Empresas Contratadas - 6 (seis) processos. A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) sofreu Objeto: diversas autuaes pelo Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS) por ser considerada responsvel solidria junto com as empresas que lhe prestam servios, relativamente contribuio previdenciria paga aos empregados dessas empresas. Valor envolvido: R$ 25.500.000,00 (vinte e cinco milhes e quinhentos mil reais).
Prtica do emissor ou de sua Discordncia e no pagamento da contribuio previdenciria aos controlada que causou tal empregados das empresas que prestam servios Light SESA, j que quem deve efetuar esse pagamento so as prprias prestadoras contingncia de servios. Valor Provisionado: R$ 5.900.000,00 (cinco milhes e novecentos mil reais). Quando das autuaes foi utilizado pela Light SESA o critrio de verificao da documentao apresentada pelas prestadoras de servios, relativa ao recolhimento da contribuio previdenciria dos empregados dessas empresas, para a composio do valor que deveria ser provisionado.
Processos Trabalhistas:
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas contra a Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA) envolvem as seguintes matrias: adicional de periculosidade, equiparao salarial, horas extras, indenizao prevista na Lei 9.029/98, responsabilidade subsidiria/solidria de empregados de empresas terceirizadas e diferena da multa de 40% do Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS) decorrente da correo por expurgos inflacionrios. Cumpre ressaltar, conforme j informado anteriormente, que tanto o clculo quanto o prognstico de perda nos processos trabalhistas feito por pedido, sendo provisionados os valores de pedidos avaliados como de perda provvel. Pedido de Equiparao Salarial e reflexos Quanto ao pedido de equiparao salarial e reflexos, a Light SESA possui, 426 (quatrocentos e vinte e seis) reclamaes trabalhistas ativas em face dela que envolvem, entre outros, esse pedido, o qual est avaliado como provvel em 143 (cento e quarenta e trs) casos.
Objeto: Valores envolvidos: Pedido de Equiparao Salarial e reflexos. Equiparao Salarial e Reflexos. R$31.662.596,87(trinta e um milhes, seiscentos e sessenta e dois mil, quinhentos e noventa e seis reais e oitenta e sete centavos). R$11.209.104,89 (onze milhes, duzentos e nove mil, cento e quatro reais e oitenta e nove centavos).
Valor Provisionado:
Prtica do emissor ou de sua Para formular o pedido de Equiparao Salarial, os reclamantes controlada que causou tal entendem que exercem ou exerceram atividades em igualdade de condies, na mesma localidade, com mesma produtividade e contingncia: perfeio tcnica, a outro empregado ou ex-empregado que recebia maior salrio que o seu.
Pedido de Horas Extras e reflexos Quanto ao pedido de horas extras e reflexos, a Light SESA possui 741 (setecentos e quarenta e uma) reclamaes trabalhistas ativas em face dela que envolvem, entre outros, esse pedido, o qual est avaliado como provvel em 337 (trezentos e trinta e sete) casos.
Objeto: Valores envolvidos: Pedido de Horas Extras e reflexos Horas Extras e Reflexos. R$25.091.358,13 (vinte e cinco milhes, noventa e um mil, trezentos e cinquenta e oito reais e treze centavos).
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Valor Provisionado: R$508.099,27 (quinhentos e oito mil, novecentos e noventa e nove reais e vinte e sete centavos).
Prtica do emissor ou de sua Segundo alegaes dos reclamantes, eles supostamente teriam controlada que causou tal realizado suas atividades em jornada extraordinria, sendo que essas horas no teriam sido pagas pela empresa nem compensadas. contingncia:
Isonomia aos expatriados Alm das aes citadas anteriormente, h 17 (dezessete) processos em que exempregados brasileiros da Light SESA pedem equiparao salarial e isonomia de condies (benefcios) a empregados estrangeiros, o que, em tese, pode gerar valores altos de contingncia. Entre eles, 5 (cinco) processos foram encerrados: 2 (dois) transitaram em julgado sendo mantida a improcedncia; outros dois foram feitos acordos em razo do risco que ofereciam quanto ao dano moral; alm de 1 (um) processo no qual foi acolhida a prescrio total quanto ao pedido de isonomia aos expatriados, restando 12 (doze)processos em andamento.
Isonomia aos Expatriados Isonomia aos Expatriados. Objeto: R$34.604.663,51 (trinta e quatro milhes, seiscentos e quatro mil, Valores envolvidos: seiscentos e sessenta e trs reais e cinquenta e um centavos) No h. Valor Provisionado: Prtica do emissor ou de sua Segundo alegaes dos reclamantes, supostamente a Light SESA controlada que causou tal teria trazido estrangeiros para realizar as mesmas atividades que brasileiros, mas oferecendo aqueles condies diferenciadas, alm contingncia: de maiores salrios.
Responsabilidade Subsidiria A Light SESA figura como r em reclamaes trabalhistas movidas por prestadores de empresas terceirizadas, que demandam pela responsabilidade subsidiria, existiam 1.132 (mil cento e trinta e duas) reclamaes trabalhistas com esse pedido envolvendo as empreiteiras. Referidas aes so consideradas relevantes em virtude da matria, visto que se trata de tema pacificado pela Smula 331 do Tribunal Superior do Trabalho, de forma que se a empreiteira no cumprir sua obrigao, a Light SESA ser condenada a cumprir.
Objeto: Aes de Responsabilidade Subsidiria Responsabilidade subsidiria.
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Valores envolvidos: Clculo total de risco igual a R$102.473.127,81 (cento e dois milhes, quatrocentos e setenta e trs mil cento e vinte e sete reais e oitenta e um centavos). No h.
Valor Provisionado:
Prtica do emissor ou de sua A mera contratao de empresas terceirizadas, em qualquer controlada que causou tal atividade, possibilita que a Light SESA seja demandada em Juzo quanto a esse pedido. contingncia:
Vnculo Empregatcio Light SESA A Light SESA figura como r em 97 (noventa e sete)reclamaes trabalhistas que envolvem o pedido de vnculo empregatcio, dentre as quais 45 (quarenta e cinco) esto avaliadas com prognstico provvel. Tratando-se de pedido que no possui valor calculvel, considera-se como risco o clculo total do processo. Dentre os processos citados acima, destaca-se um grupo de cerca de 10 (dez) reclamaes trabalhistas de empregados e ex-empregados da prestadora ALTM S.A. Tecnologia e Servios de Manuteno em Recuperao Judicial, que pleiteiam vnculo empregatcio diretamente com a Light SESA, sob alegao de exercerem atividade-fim da tomadora. Pedem, tambm, equiparao salarial a um empregado ativo da Light SESA. O risco total calculado para esse grupo de processos de R$1.620.618,85 (um milho, seiscentos e vinte mil seiscentos e dezoito reais e oitenta e cinco centavos), sendo a maior parte dos pedidos avaliados como prognstico possvel. Consideramos relevantes as reclamatrias acima, tanto em razo da matria quanto pela atual condio que se encontra a prestadora que est em processo de recuperao judicial.
Objeto: Valores envolvidos: Vnculo Empregatcio Vnculo empregatcio Light SESA. R$13.124.776,82 (treze milhes cento e vinte e quatro mil, setecentos e setenta e seis reais e oitenta e dois centavos) No h.
Valor Provisionado:
Prtica do emissor ou de sua Segundo alegaes dos reclamantes, deve ser considerado seu controlada que causou tal contrato de trabalho diretamente com a Light SESA, por exercerem funo ligada atividade-fim desta, razo pela qual no caberia a contingncia: terceirizao de seu servio.
Scios da MDE Transportes A Light SESA figura como r em 4 (quatro) reclamaes trabalhistas movidas por ex-scios da empresa MDE Transportes Ltda., que prestavam servios de motorista
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto para a diretoria da Light SESA atravs de empresa terceirizada. Requerem unicidade
contratual por todo o perodo que trabalharam como motoristas da diretoria na Light SESA, e todas as verbas decorrentes desse contrato de trabalho, bem como que a Light SESA se responsabilize por pagar todas as obrigaes passadas, presente e futuras da referida empresa, inclusive a baixa dos registros da mesma. Referidas aes so consideradas relevantes em virtude da matria.
Objeto: Valores envolvidos: Valor Provisionado: Unicidade Contratual Unicidade contratual, danos morais, pagamento de despesas e baixa da MDE Transportes. R$2.344.826,33 (dois milhes, trezentos e quarenta e quatro mil, oitocentos e vinte e seis reais e trinta e trs centavos). R$1.659.748,44 (um milho, seiscentos e cinqenta e nove mil setecentos e quarenta e oito reais e quarenta e quatro centavos).
Prtica do emissor ou de sua Segundo alegaes dos reclamantes, a Light SESA teria se controlada que causou tal beneficiado dos seus servios, ora como autnomos, ora como terceirizados e, por fim, como empregados prprios. contingncia:
Scios da Moderna Administrao de Bens Ltda A Light SESA figura como r em 4 (quatro) reclamaes trabalhistas movidas por ex-empregados da Light SESA que aps serem desligados foram ser scios da Empresa Moderna Administrao de Bens Ltda. e esta passou a prestar servios para a Light SESA. Requerem unicidade contratual por todo o perodo que trabalharam para a Light SESA, incluindo o perodo aps o desligamento da Empresa, e todas as verbas da decorrentes.
Unicidade Contratual Unicidade contratual e reflexos, horas extras, indenizao referente ao seguro desemprego, indenizao referente ao auxlio refeio R$1.263.069,61 (um milho, duzentos e sessenta e trs mil, sessenta e nove reais e sessenta e um centavos). So processos novos e por esta razo ainda no houve provisionamento.
Objeto: Valores envolvidos: Valor Provisionado:
Prtica do emissor ou de sua Segundo alegaes dos reclamantes, eles foram desligados da Light controlada que causou tal SESA e alguns dias depois a Empresa Moderna Administrao de Bens Ltda., que eles eram scios, foi contratada para prestar contingncia: servios que no caso, seriam as mesmas atividades desenvolvidas quando empregados.
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4.7 - Outras contingncias relevantes

4.7. Descrever outras contingncias relevantes no abrangidas pelos itens
anteriores Processos Tributrios Em 26 de novembro de 2009, a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) aderiu ao parcelamento de dbitos federais junto Receita Federal do Brasil e Procuradoria Geral da Fazenda Nacional, institudo pela Lei n 11.941/2009, chamado de Refis da crise. A Light SESA optou pelo parcelamento a ser pago em 180 (cento e oitenta) parcelas referente aos dbitos fiscais no montante total de R$ 713.000.000,00 (setecentos e treze milhes de reais), sendo: (i) R$ 128.000.000,00 (cento e vinte e oito milhes de reais) atravs do benefcio de reduo de multas e juros; (ii) R$ 262.000.000,00 (duzentos e sessenta e dois milhes de reais) pela utilizao de prejuzo fiscal; e, (iii) R$ 323.000.000,00 (trezentos e vinte e trs milhes de reais) atravs de desembolso de caixa. O ganho da Light SESA com a adeso ao Refis resultou em R$ 152.000.000,00 (cento e cinquenta e dois milhes de reais). Cumpre ressaltar que a adeso ao referido parcelamento j foi deferida pela Receita Federal do Brasil, nos termos da mensagem eletrnica encaminhada Light SESA em 12 de dezembro de 2009. A Lei que instituiu o referido parcelamento estabelece como condio para adeso ao mesmo a desistncia dos processos administrativos e judiciais relativos aos dbitos que seriam includos no parcelamento. Em razo disso, a Light SESA optou por desistir dos processos judiciais e administrativos que tinha interesse em parcelar o saldo devedor. Aguarda-se a consolidao pela Receita Federal do Brasil quanto aos dbitos includos no parcelamento. Procedimentos Administrativos Trabalhistas Em 28 de fevereiro de 2010, a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) estava envolvida em 4 (quatro) Inquritos Civis e em 6 (seis) Procedimentos Preparatrios instaurados pelo Ministrio Pblico do Trabalho (MPT), cujos principais assuntos abordados so: (i) proteo intimidade do empregado; (ii) intermediao ilcita de mo de obra; (iii) solicitao de dados da vida pessoal; e (iv) sonegao de documentos e verbas trabalhistas.
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4.7 - Outras contingncias relevantes

A Light SESA tambm foi notificada em 13 (treze) Autos de Infrao lavrados pelo MPT, fundamentados em temas como (i) inexistncia de Laudo Ergonmico do Trabalho; (ii) irregularidade no registro de empregados de prestadora terceirizada; e (iii) no apresentao de laudo tcnico em instalaes eltricas. Nesta mesma data, a Light Energia S.A. (Light Energia) estava envolvida em 1 (um) Inqurito Civil e em 1 (um) Procedimento Preparatrio instaurado pelo MPT, que fiscaliza o cumprimento da cota de menores aprendizes.
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4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
4.8. Em relao s regras do pas de origem do emissor estrangeiro e s
regras do pas no qual os valores mobilirios do emissor estrangeiro esto custodiados, se diferente do pas de origem, identificar: a. restries impostas ao exerccio de direitos polticos e econmicos No se aplica. b. restries circulao e transferncia dos valores mobilirios No se aplica. c. hipteses de cancelamento de registro No se aplica. d. outras questes do interesse dos investidores No se aplica.
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5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado

5.1. Descrever, quantitativa e qualitativamente, os principais riscos de mercado a que o emissor est exposto, inclusive em relao a riscos cambiais e a taxas de juros No curso normal de seus negcios, a Companhia e suas controladas esto expostas a riscos de mercado relacionados a variaes cambiais e taxas de juros, conforme pode ser evidenciado no quadro abaixo, o qual possvel identificar a parcela da dvida total da Companhia atrelada a cada tipo de indexador:
Alm dos riscos informados no quadro acima, existem outros riscos de mercado que podem interferir de alguma forma no resultado da Companhia: O governo federal exerceu, e continua a exercer, influncia significativa sobre a economia brasileira. Condies polticas e econmicas adversas podem acarretar um efeito adverso para a Companhia e para o valor de mercado de suas Aes. O governo brasileiro intervm frequentemente na economia brasileira e, ocasionalmente, impe mudanas relevantes nas polticas monetria, de crdito, fiscal, dentre outras. As aes do governo federal para controlar a inflao e implementar outras polticas j incluram, dentre outras medidas, aumento das taxas de juros, controle de preos e salrios, desvalorizao da moeda, controle de remessa de capital, limites nas importaes, controles no consumo de energia eltrica e o congelamento de contas correntes. A Companhia no tem controle sobre quais medidas ou polticas o governo federal pode vir a adotar no futuro, e tampouco, pode prev-las. Os negcios, condies financeiras,
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resultados operacionais e o fluxo de caixa da Companhia podero ser adversamente afetados por tais intervenes, bem como por outros fatores econmicos, tais como: - aumentos na taxa de inflao; - polticas cambiais; - crescimento econmico nacional; - instabilidade social; - diminuio de liquidez dos mercados domsticos financeiro e de capitais; - ambiente regulatrio pertinente s atividades da Companhia; - polticas monetrias; - taxas de juros; - polticas fiscais e alteraes na legislao tributria; - alteraes nas normas trabalhistas; e - outras questes polticas, diplomticas, sociais e econmicas no Brasil ou que afetem o Brasil. Medidas do governo federal para manter a estabilidade econmica, bem como a especulao sobre eventuais atos futuros do governo federal, podem gerar incertezas sobre a economia brasileira e uma maior volatilidade no mercado de capitais domstico, bem como afetar adversamente os negcios, a condio financeira e os resultados da Companhia. Instabilidade da taxa de cmbio pode prejudicar a situao financeira, os resultados operacionais e os valores mobilirios de emisso da Companhia. Nas ltimas 4 dcadas, a moeda brasileira tem se desvalorizado periodicamente. Ao longo desse perodo, o governo federal implementou diversos planos econmicos e uma srie de polticas cambiais, inclusive controles de cmbio, desvalorizaes sbitas, minidesvalorizaes (durante as quais a frequncia dos ajustes oscilou entre diria e mensal) e sistemas de cmbio flutuante. Nos ltimos anos, houve uma volatilidade significativa do Real em relao ao Dlar e outras moedas. Em 2008, a desvalorizao do Real frente ao Dlar atingiu 31,9% e em 2009 a valorizao foi de 25,5%. Em 31 de dezembro de 2010, a taxa cambial Real/Dlar, foi de R$1,6662 por US$1,00, acumulando uma valorizao do Real frente ao Dlar no ano de 2009 de 4,3%.
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A Companhia no pode garantir que o Real no sofrer uma desvalorizao ou valorizao frente ao Dlar no futuro. Em 31 de dezembro de 2010, o endividamento total consolidado em aberto da Companhia era de R$2.472,6 milhes, dos quais 97,0% eram denominados em Reais e 3,0% eram denominados em moeda estrangeira. Deste total, 67,9% eram sujeitos Taxa DI, 24,8% em TJLP1 e 4,3% em outros ndices. Em 31 de dezembro de 2010, a Companhia possua operaes com derivativos em aberto cujo valor nocional era US$19,2 milhes, consistentes em swaps de obrigaes denominadas em moeda estrangeira por obrigaes denominadas em Real e cobrindo os desembolsos em moeda estrangeira a vencer at 24 meses. Alm disso, foi realizada em outubro de 2010 operao de swap de taxa de juros associadas ao vencimento da CCB Bradesco no valor de R$150 milhes. Adicionalmente, a desvalorizao do Real frente ao Dlar aumenta os custos de compra de energia eltrica da usina de Itaipu Binacional, a maior fornecedora da Companhia, a qual reajusta os preos de energia eltrica com base nos custos em Dlar. O mesmo risco tambm se aplica ao custo de compra de energia eltrica da Usina Termeltrica Norte Fluminense, a qual possui uma frmula de reajuste que, dentre outros fatores, tambm considera a variao do Dlar. A ocorrncia dessas circunstncias poder afetar adversamente os negcios, resultados operacionais e financeiros da Companhia, bem como o valor de mercado das aes da Companhia. A Companhia pode ser adversamente afetada pela poltica monetria do Governo Federal e/ou pelo aumento nas taxas de juros.
Taxa de Juros de Longo Prazo, fixada pelo Conselho Monetrio Nacional e divulgada at o ltimo dia
til do trimestre imediatamente anterior ao de sua vigncia.
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O Comit de Poltica Monetria (COPOM) responsvel por estabelecer as metas das taxas de juros bsicas para o sistema bancrio brasileiro. A taxa bsica de juros permaneceu em alta at junho de 2003, quando o COPOM iniciou a trajetria de decrscimo da taxa bsica de juros. Posteriormente, ao longo dos anos, a taxa bsica de juros voltou a sofrer variaes por deciso do COPOM, sendo que em 31 de dezembro de 2010, a taxa bsica de juros fixada era de 10,75% ao ano. Caso o governo federal aumente as taxas de juros ou adote outras medidas com relao poltica monetria que resultem em um aumento significativo das taxas de juros, as despesas financeiras da Companhia podero aumentar significativamente, afetando adversamente a liquidez, a situao financeira e os resultados operacionais da Companhia. A inflao e as medidas do governo brasileiro para combat-la podem afetar adversamente a economia brasileira, o mercado de valores mobilirios, e pode causar um significativo efeito negativo na Companhia, inclusive no preo de suas aes. Historicamente, o Brasil registrou taxas de inflao extremamente altas. Determinadas medidas do governo federal para combat-la tiveram impacto negativo relevante sobre a economia brasileira. No passado, as medidas adotadas para combater a inflao, bem como a especulao sobre tais medidas, geraram clima de incerteza econmica no Brasil e aumentaram a volatilidade do mercado brasileiro de valores mobilirios brasileiro. Os ndices de inflao anuais foram de 9,81%, -1,72% e 11,32% em 2008, 2009 e 2010, respectivamente, de acordo com o IGP-M, 5,90%, 4,31% e 5,79% em 2008, 2009 e 2010, respectivamente, de acordo com o IPCA. Caso o Brasil venha a vivenciar significativa inflao no futuro, no possvel prever se a Companhia ser capaz de compensar os efeitos da inflao em sua estrutura de custos, por meio do repasse do aumento dos custos decorrentes da inflao para o preo das tarifas cobradas de seus clientes em valores suficientes e prazo hbil para cobrir um eventual aumento dos custos operacionais da Companhia, o que, no ocorrendo, poder diminuir as margens lquidas e operacionais da Companhia. Presses inflacionrias podem levar interveno do governo federal sobre a economia, incluindo a implementao de polticas governamentais que podero ter um efeito adverso na Companhia, podendo afetar inclusive sua habilidade em acessar mercados financeiros estrangeiros.
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Eventos polticos, econmicos e sociais e a percepo de risco em outros pases, sobretudo de economias emergentes, podem afetar adversamente a economia brasileira e o valor de mercado dos valores mobilirios brasileiros, incluindo as aes da Companhia. O mercado brasileiro de valores mobilirios influenciado pelas condies econmicas e de mercado no Brasil e, em graus variados, pelas condies de mercado em outros pases da Amrica Latina e de outros pases, sobretudo de economias emergentes. Ainda que as condies econmicas sejam diferentes em cada pas, a reao dos investidores aos acontecimentos em um outro pas pode ter um efeito negativo no valor de mercado dos valores mobilirios de companhias brasileiras. Crises em outros pases com economias emergentes ou em polticas econmicas de outros pases podem diminuir o interesse de investidores nos valores mobilirios de companhias brasileiras, inclusive as aes da Companhia. No passado recente, eventos polticos, econmicos e sociais em pases de economia emergente, incluindo os da Amrica Latina, afetaram adversamente a disponibilidade de crdito para empresas brasileiras no mercado externo, resultando em sada significativa de recursos do Pas e na diminuio na quantidade de moeda estrangeira investida no Pas. A ocorrncia de eventos polticos, econmicos e sociais em outros pases de economia emergente que afetem o Pas, pelas razes indicadas acima, poder ter um efeito adverso na Companhia, poder impactar adversamente o valor de mercado das aes da Companhia e pode tambm tornar mais difcil para a Companhia acessar o mercado de capitais e financiar suas operaes no futuro a termos aceitveis ou simplesmente conseguir financiamento. A crise financeira internacional pode afetar negativamente o crescimento econmico brasileiro, limitar o acesso da Companhia aos mercados financeiros e, portanto, causar impacto negativo na atividade e condio financeira da Companhia. A crise financeira internacional e a consequente instabilidade do sistema financeiro internacional vm afetando, e pode continuar a afetar, negativamente o crescimento econmico do Brasil e, por consequncia, a economia do Estado do Rio de Janeiro. A
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crise recente reduziu a disponibilidade de liquidez e crdito para financiar a continuao e expanso das operaes de atividade industrial em escala global. A falta de liquidez e de crdito, combinada com recentes perdas substanciais em mercados de aes de todo o mundo, inclusive no Brasil, pode resultar em uma extensa recesso econmica ou depresso global. Uma desacelerao prolongada na atividade econmica do Brasil pode vir a reduzir a demanda por alguns dos servios prestados pela Companhia, o que prejudicaria os resultados operacionais da Companhia. Ademais, a Companhia pode enfrentar dificuldades significativas de liquidez caso as condies nos mercados financeiros no melhorem. A capacidade de acesso aos mercados de capitais ou ao mercado de emprstimos bancrios pode ser severamente restringida em momentos em que a Companhia gostaria, ou precisaria, acessar tais mercados, o que pode causar impacto na flexibilidade da Companhia para reagir mudanas nas condies econmicas e negociais. A crise financeira pode afetar os credores da Companhia com relao s suas dvidas atuais, os clientes da Companhia e a capacidade de os prestadores de servio da Companhia cumprirem suas obrigaes.
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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado

5.2. Descrever a poltica de gerenciamento de riscos de mercado adotada pelo emissor, seus objetivos, estratgias e instrumentos, indicando: a. riscos para os quais se busca proteo A companhia classifica os riscos em cinco categorias de acordo com a sua causa-raiz. Financeiro: Os riscos financeiros so aqueles associados exposio das operaes financeiras da organizao. So classificados em trs subcategorias: Risco de Mercado: o risco oriundo da m administrao financeira. Pode conduzir a elevados endividamentos, causando prejuzos frente exposio cambial ou aumento nas taxas de juros. a exposio s condies do mercado. Risco de Crdito: o risco diretamente relacionado probabilidade de um cliente, fornecedor ou tomador de recursos no cumprir seus compromissos de dvida. Risco de Liquidez: o risco de que o fluxo de caixa no seja administrado de forma a maximizar a gerao de caixa operacional. Est relacionado ao gerenciamento dos retornos das transaes financeiras e captao e aplicao dos recursos de acordo com as diretrizes estabelecidas. Operacional: Os riscos operacionais esto associados possibilidade de ocorrncia de perdas de produo, ativos, clientes e receitas resultantes de fluxo de processos mal estruturados, pessoas e sistemas, assim como de eventos externos. So classificados em duas subcategorias: Risco de Tecnologia: o risco representado por falhas ou obsolescncia de equipamentos, assim como de sistemas informatizados, que prejudiquem a continuidade das atividades regulares da organizao.
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Risco de Processos Operacionais: o risco resultante de falhas ou deficincia nos processos e que acarretam em degradao dos resultados, reduo ou interrupo das atividades da empresa. Sustentabilidade: Os riscos de sustentabilidade do negcio esto associados gesto da explorao da empresa e sua performance. As caractersticas inerentes a cada setor so determinantes para o perfil de riscos que sero enfrentados. So classificados em quatro subcategorias: Risco de Imagem: o risco que deriva das condutas adotadas pela empresa e que, de alguma maneira, influenciam a opinio pblica em relao Light. Por exemplo, patrocnios realizados pela empresa e campanhas veiculadas na mdia. Risco Poltico: o risco associado ao relacionamento da empresa com rgos governamentais e estabilidade do ambiente poltico. Risco Ambiental: o risco associado gesto inadequada das questes ambientais. A empresa pode ser impedida de operar ou sofrer notificaes e multas dos rgos competentes, inclusive sendo acionada por terceiros. Os riscos ambientais no se resumem a catstrofes ou desastres ambientais, mas tambm ao potencial de efeitos decorrentes de mudanas ambientais, que podem at inviabilizar novos empreendimentos. Risco de Gesto do Negcio: o risco associado s tomadas de deciso pela administrao da empresa e que podem gerar perda substancial no valor econmico da organizao. Por exemplo, falhas na antecipao ou reao ao movimento dos players do setor, imaterialidade do direcionamento estratgico, etc.. Regulatrio: Os riscos de Regulatrio esto associados s mudanas das regras setoriais. o risco decorrente da incapacidade da empresa em antecipar e se adequar s modificaes nas
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regras setoriais, alm das incertezas sobre o comprometimento do governo no cumprimento das regras e sobre a aplicao prtica de certas normas e regulamentos. Legal: Os riscos Legais esto associados s mudanas da legislao. o risco associado a interpretaes errneas das leis que versam sobre as atividades da empresa. b. estratgia de proteo patrimonial (hedge) A administrao dos instrumentos de derivativos tem como objetivo a proteo do servio da dvida cambial com vencimento para os prximos 24 meses, visando liquidez, rentabilidade e segurana. A poltica de controle consiste em fiscalizao permanente do cumprimento da poltica para utilizao de derivativos, bem como acompanhamento das taxas contratadas versus as vigentes no mercado. c. instrumentos utilizados para proteo patrimonial (hedge) Risco de taxa de cmbio Considerando que parte dos emprstimos e financiamentos da Light SESA so denominados em moeda estrangeira, esta se utiliza de instrumentos financeiros derivativos (operaes de "swap") para proteo do servio associado s tais dvidas (principal mais juros e comisses) a vencer em at 24 meses. Segue abaixo quadro resumo com as operaes de derivativos dos ltimos 03 anos:
Resumo das Operaes de Swap de moedas* Descrio Valor de referncia (nocional) 2008 Posio ativa Moeda ndices Posio passiva Moeda ndices 22.995 US$ Var. US$ 40.424 R$ 2009 23.317 US$ Var. US$ 44.128 R$ 2010 19.191 US$ Var. US$ 34.592 R$ 2007 Valor justo 2008 2009 41.960 R$ Var. US$ 47.515 R$ 2010 32.776 R$ Var. US$ 38.070 R$ R$ R$ Var. US$ R$ Var. US$ 5.295 R$ 5.295 Efeito acumulado dez/10 Valor a Valor a receber pagar
Contratos de Swap 49.990 56.354 R$ Var. US$ 60.239 R$ R$ Var. US$ 45.270 R$
100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI Posio passiva
(*) Informaes apuradas em 31/12/2010
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Em 31 de dezembro de 2010 a operao de swap de taxa de juros associada ao vencimento de CCB Bradesco com o valor nocional de R$150 milhes apresentou, considerando o valor justo, ganho de R$211 mil, conforme quadro abaixo.
Resumo das Operaes de Swap de taxas (*) (**) Valor de referncia (nocional) Descrio Posio ativa Moeda ndices Posio passiva Moeda R$ R$ R$ R$ 2008 2009 2010 150.000 R$ CDI +0,85% 150.000 R$ 101,90% CDI +(TJLP6%) R$ R$ R$ R$ R$ R$ 2007 Valor justo 2008 2009 2010 153.434 R$ CDI +0,85% 153.223 R$ 101,90% CDI +(TJLP6%) R$ 101,90% CDI +(TJLP6%) R$ 101,90% CDI +(TJLP6%) 211 Efeito acumulado dez/10 Valor a Valor a receber pagar 211 R$ CDI +0,85% R$ CDI +0,85%
Contratos de Swap
ndices (*) Informaes apuradas em 31/12/2010 (**) Operao em vigor a partir de out/10
Posio ativa
Segue abaixo analise de sensibilidade referente aos cenrios de riscos de variao cambial:
Referncia para Passivos Financeiros* Cotao R$/US$ (Fim do exerccio) Operao R$ Mil Par Bond Discount Bond C. Bond Debit. Conv. Bib Derivativos Risco USD USD USD USD USD Passivos Financeiros USD Taxa 6,00% Libor + 13/16 8,00% Libor + 7/8 6,00% 1,6662 Cenrio (I): Provvel -3.891 -1.612 -1.543 -336 -36 -7.418 1,24965 Cenrio (II): -25% 3.137 3.100 3.489 2.025 119 11.869 -10.559 0,8331 Cenrio (III): -50% 10.165 7.811 8.521 4.386 274 31.157 -18.919 2,2263 Cenrio (IV): 25% -10.919 -6.323 -6.575 -2.696 -191 -26.705 6.161 2,6715 Cenrio (V): +50% -17.947 -11.035 -11.608 -5.057 -346 -45.993 14.521
-2.199 * Informaes apuradas em 31/12/2010
Risco de taxa de juros Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa financeira associada aos emprstimos e financiamentos das controladas, como tambm sobre as receitas financeiras oriundas de suas aplicaes financeiras. A poltica para
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utilizao de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao no compreende a contratao de instrumentos contra esse risco. No entanto, a Companhia e suas controladas monitoram continuamente as taxas de juros de forma a avaliar a eventual necessidade de contratar derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas. Segue abaixo analise de sensibilidade referente aos cenrios de riscos de variao na taxa de juros:
Referncia para Passivos Financeiros* CDI (% fim do exerccio) TJLP (% fim do exerccio) Operao R$ Mil Debntures 5 Emisso CCB Bradesco CCB Bco Santander Debntures 4 Emisso FINEM BNDES 2006-2008 FINEM BNDES 2009-2010 FINEM BNDES 2009-2010 TJLP+1 PROESCO Debntures 6 Emisso 10,64% 6,09% Cenrio (I): Provvel -97.782 -52.171 -9.751 -11 7,98% 4,94% Cenrio (II): -25% -76.318 -40.098 -7.593 -9 5,32% 3,78% Cenrio (III): -50% -54.853 -28.025 -5.436 -8 13,30% 7,23% Cenrio (IV): +25% -119.246 -64.244 -11.909 -13 15,96% 8,37% Cenrio (V): +50% -140.710 -76.317 -14.067 -14
Risco CDI CDI CDI TJLP
Taxa CDI + 1,50% CDI + 0,85% CDI + 1,40% TJLP + 4%
TJLP
TJLP + 4,3%
-33.187
-28.268
-23.349
-38.107
-43.026
TJLP
TJLP+2,58% TJLP+1% +2,58% TJLP + 2,5% 115% do CDI
-13.584
-11.191
-8.797
-15.977
-18.371
TJLP TJLP
-15.234 -652 -36.991 -259.363 -2.199 1.139 1.139
-12.817 -531 -27.338 -204.163 -1.498 1.183 3.307
-10.400 -410 -17.960 -149.238 -795 1.226 5.476
-17.651 -773 -46.928 -314.847 -2.896 1.093 -1.029
-20.068 -894 -57.157 -370.623 -3.591 1.045 -3.197
CDI Passivos Financeiros Derivativos Moedas Derivativos Taxas CDI CDI TJLP
*Informaes apuradas em 31/12/10
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d. parmetros utilizados para o gerenciamento desses riscos O modelo de GIR (Gerenciamento de Riscos) adotado pela Companhia baseado em metodologia e atividades recomendadas pelo Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission (COSO II) para Enterprise Risk Management (ERM). O modelo serve como um instrumento de tomada de deciso para a alta administrao, modelo este que visa melhorar o desempenho da organizao atravs da identificao de oportunidades de ganhos e da reduo de probabilidade e/ou impacto de perdas, na busca de um balanceamento timo entre crescimento, retorno e riscos associados. As diretrizes estratgicas estabelecidas pelo Conselho de Administrao e as aes decorrentes so implementadas pelos gestores, com o objetivo de prover, com razovel segurana, a realizao das metas da organizao a partir de um adequado alinhamento da estratgia com o seu apetite a riscos. Para identificar, analisar e, principalmente, tomar decises em termos de priorizao e alocao de recursos em consonncia com a gesto de riscos, os eventos so categorizados por natureza e por relevncia, sempre associados aos objetivos estratgicos da Companhia. Aps a realizao da identificao e anlise dos riscos, adota-se uma mtrica que permite a avaliao da relevncia desses riscos atravs de informaes relacionadas sua exposio e s correspondentes fontes de incertezas. A cada risco listado, so atribudas seis classificaes que dizem respeito Impacto, Probabilidade, Valor do Risco, Categoria, Subcategoria, Nvel de Controle e Frequncia. Classificaes: Impacto Impacto do risco pode ser entendido como as perdas financeiras em decorrncia da materializao do risco. Para a severidade do Impacto foi definida uma escala que varia de 1 a 5: 1. 2. 3. 4. 5. Insignificante Baixo Moderado Significativo Muito Alto
A graduao do impacto foi feita com base em critrios subjetivos e pode variar de acordo com a percepo dos executivos entrevistados. O critrio estatstico para
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escolha do impacto quando houver atribuies divergentes foi utilizao da Moda, que uma medida estatstica de frequncia que indica o valor que mais se repete. Probabilidade Probabilidade do risco pode ser compreendida como a chance da empresa incorrer na perda financeira analisada, ou seja, a chance de ocorrer o Impacto. Para a probabilidade tambm foi definida uma escala que varia de 1 a 5: 1. 2. 3. 4. 5. Insignificante Baixa Mdia Significativa Muito Alta
A probabilidade foi feita com base em critrios subjetivos e tambm pode variar de acordo com a percepo dos executivos entrevistados. O critrio estatstico para escolha da probabilidade quando houver atribuies divergentes o mesmo do Impacto. Valor do risco O resultado da anlise do impacto no negcio, ponderado pela probabilidade de ocorrncia o Valor do Risco. Sua escala varia de 1 a 25 e demonstra o grau de exposio a cada risco segundo o entendimento da Light. Esta classificao a responsvel pela ordenao do Mapa de Riscos que ser mostrado frente. Categoria No h um tipo de categorizao de riscos que seja consensual e aplicvel a todas as organizaes. A classificao deve ser desenvolvida de acordo com as caractersticas de cada organizao, contemplando as particularidades da sua indstria, mercado e setor de atuao. Nvel de Controle Est associado possibilidade ou no de mitigao do risco. O tratamento a ser dado depende do nvel de controle relacionado. Na prtica, a eliminao total dos riscos impossvel, de modo que a identificao de graus de controle permite a priorizao dos esforos na minimizao dos impactos e/ou probabilidades. Foram definidos trs nveis de controle que estaro associados a cada risco identificado: Incontrolvel - aquele em que h ausncia de qualquer ao que a empresa possa realizar para alterar a probabilidade de ocorrncia ou de impacto.
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Parcialmente Controlvel - aquele cujo impacto ou probabilidade de
ocorrncia podem ser parcialmente minimizados. Caracteriza-se pela existncia de risco residual relevante, mesmo aps a ao de tratamento. Controlvel - aquele passvel de mitigao de grande parte de seu impacto ou de sua probabilidade aps esforos. Caracteriza-se pela existncia de risco residual irrelevante aps a ao de tratamento. Frequncia Est relacionada periodicidade da ocorrncia do impacto. Foram definidas duas classificaes: Pontual - risco cuja materializao do impacto eventual e as Contnuo - risco cuja materializao do impacto pode ser constante, o necessidades das aes de tratamento se ajustam aos momentos de ocorrncia. que exige um monitoramento intermitente. e. se o emissor opera instrumentos financeiros com objetivos diversos de proteo patrimonial (hedge) e quais so esses objetivos Os instrumentos financeiros operados pela Companhia tm como nico objetivo a proteo patrimonial. f. estrutura organizacional de controle de gerenciamento de riscos
Gesto Integrada de Riscos
Financeiro
Operacional
Sustentabilidade
Regulatrio
Legal
g. adequao da estrutura operacional e controles internos para verificao da efetividade da poltica adotada A poltica de hedge adotada pela Companhia foi aprovada pelo Conselho de Administrao e monitorada constantemente pela Diretoria Executiva e pelo Comit de Finanas.
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5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado

5.3. Informar se, em relao ao ltimo exerccio social, houve alteraes significativas nos principais riscos de mercado a que o emissor est exposto ou na poltica de gerenciamento de riscos adotada No que tange aos riscos de taxa de cmbio e juros, no houve alteraes significativas no ltimo exerccio, justificando uma manuteno na poltica de gerenciamento de riscos adotada.
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5.4. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes
A Companhia se utiliza de instrumentos financeiros com a finalidade de obter rendimentos sobre seu saldo disponvel em caixa. Segue abaixo tabela com analise de sensibilidade de risco sobre as aplicaes financeiras:
Aplicaes - R$ mil * Cenrios (I): Provvel 10,64% CDI mdio Remunerao 51.985
(II):-25% 7,98%
(III):-50% 5,32%
(IV):25% 13,30%
R$ 488.582 (V):50% 15,96%
38.988
25.992
64.981
77.977
*Aplicaes em 31/12/2010
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6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
Data de Constituio do Emissor Forma de Constituio do Emissor Pas de Constituio Prazo de Durao Data de Registro CVM
27/07/1999 Sociedade Annima Brasil Prazo de Durao Indeterminado 12/12/2005
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6.3 - Breve histrico

6.3 - Breve Histrico da Companhia A Companhia foi constituda, em 27 de julho de 1999, com a denominao de Trial Participaes S.A., mediante a ciso parcial da ALTM S.A. Tecnologia e Servios de Manuteno. Em 15 de setembro de 2005, teve sua denominao alterada para Light S.A. e tem como objeto social a participao em outras sociedades, como sciaquotista ou acionista e a explorao, direta ou indiretamente, conforme o caso, de servios de energia eltrica, compreendendo os sistemas de gerao, transmisso, comercializao e distribuio de energia eltrica, bem como de outros servios correlatos. Em 14 de janeiro de 2006, foi implementado o Projeto de Desverticalizao das atividades de distribuio, gerao e comercializao de energia em virtude do disposto na Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico. Com a concluso do Projeto de Desverticalizao, a Companhia passou a ser uma sociedade holding, tendo como controladas (i) Light Energia S.A., cujo objeto a gerao e transmisso de energia eltrica, (ii) Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), cujo objeto a distribuio de energia eltrica, (iii) Light Esco Prestao de Servios Ltda., cujo objeto a comercializao de energia eltrica, e (iv) outras empresas. Em 28 de maro de 2006, a administrao da Companhia comunicou aos acionistas e ao mercado em geral, atravs de Fato Relevante, que a EDF International S.A., a EDFI, naquela data, celebrou contrato de compra e venda de aes com a RME Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), por meio do qual acordou em transferir RME 79,57% das aes representativas do capital social da Companhia. A efetiva transferncia ocorreu em 10 de agosto de 2006. A RME, que passou a deter o controle acionrio da Companhia, at ento, era uma sociedade de gesto de participaes societrias (holding), cujo objeto era investir em sociedades que atuem no setor eltrico e tinha como acionistas: (i) Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG (CEMIG); (ii) Andrade Gutierrez Concesses S.A.; (iii) Pactual Energia Participaes S.A. (sucedida pela Equatorial Energia S.A.); e (iv) Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes (FIP Luce). Em 2007, o BNDES Participaes S.A. (BNDESPAR) tornou-se acionista da Companhia aps o exerccio do direito conferido por grande parte dos bnus de subscrio emitidos pela Companhia por ela detidos. Com intuito de dar cumprimento ao disposto no Acordo de Acionistas da RME, foi aprovada, em 31 de dezembro de 2009, a operao de ciso parcial desproporcional
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da RME em trs parcelas cindidas, seguida da incorporao das parcelas cindidas pela CEMIG, Andrade Gutierrez Concesses S.A. e Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA). Tambm foi celebrado um novo Acordo de Acionistas entre os quatro acionistas controladores da Companhia que reproduz os direitos e obrigaes previstos no Acordo de Acionistas anterior. Em 31 de maro de 2010, estava em andamento uma operao societria que importaria na modificao da composio do seu controle societrio, naquela ocasio, exercido de maneira compartilhada pela Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC), Equatorial Energia S.A. (Equatorial), Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG e FIP LUCE, antigos acionistas da RME Rio Minas Energia Participaes S.A., nos termos do acordo de acionistas celebrado em 30 de dezembro de 2009 (Acordo), disponvel no site da CVM Comisso de Valores Mobilirios. A referida operao contemplava dois contratos de compra e venda de aes relativos a participaes que integram o bloco de controle na Light S.A. O primeiro, celebrado entre CEMIG e AGC, teve por objeto a alienao das aes detidas pela AGC, equivalentes a aproximadamente 13,03% do capital social da Light S.A.. Em 25 de maro de 2010 foi realizado o pagamento referente aquisio pela CEMIG de 25.494.500 (vinte e cinco milhes, quatrocentos e noventa e quatro mil e quinhentas) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 12,50% do capital total e votante da Companhia. Alm disso, foi realizado, em 17 de novembro de 2010, o pagamento e a transferncia de 1.081.649 (um milho, oitenta e uma mil, seiscentas e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 0,53% do capital total e votante da Companhia, para a CEMIG, correspondente parcela remanescente da aquisio. O segundo, celebrado entre CEMIG e o Fundo de Investimentos em Participaes PCP (FIP PCP), controlador da Equatorial, regula a alienao da participao acionria indireta do FIP PCP na Light S.A. De acordo com o contrato, a Equatorial sofreria uma ciso pela qual seus ativos indiretos na Light S.A. seriam incorporados por uma nova sociedade annima, constituda especificamente para este fim no momento da Ciso Parcial. Concluda a ciso, o FIP PCP alienou suas aes representativas do controle desta sociedade para uma outra sociedade de cujo capital a CEMIG participe em proporo no inferior a 20%, de modo que ao final da operao, tal sociedade deter indiretamente o equivalente a aproximadamente 13,03% do capital social da Light S.A. Em 29 de abril de 2010, as assemblias gerais ordinria e
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extraordinria da Equatorial aprovaram a sua ciso parcial, mediante verso da parcela de seu patrimnio lquido correspondente sua participao no capital social da RME, para uma nova sociedade annima denominada Redentor Energia S.A. (Redentor). Em 12 de maio de 2011, a Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati), sociedade annima detida pela CEMIG e pelo Redentor Fundo de Investimento em Participaes (FIP Redentor), adquiriu, do FIP PCP, 58.671.565 aes ordinrias, representativas de 54,08% do capital social total da Redentor, acionista indireta da Companhia, atravs de sua controlada RME - Rio Minas Energia Participaes S.A., que detm 13,03% do capital da Companhia. Dessa forma, a Parati atingiu uma participao indireta de 7,05% do capital votante da Light, tendo o FIP Redentor atingido uma participao indireta de 5,29%. Em 7 de julho de 2011, a Parati, adquiriu da ENLIGHTED PARTNERS VENTURE CAPITAL LLC (ENLIGHTED) 100% das participaes na Luce LLC (Luce), proprietria de 75% das quotas do FIP LUCE, o qual, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentas e setenta e seis mil e cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Com esta aquisio, a Parati, que j detinha, indiretamente, 7,05% do capital total e votante da Companhia, passou a deter, indiretamente, o equivalente a 16,82% do capital total e votante da Companhia. Em 29 de julho de 2011, a Parati adquiriu, da Braslight a totalidade de suas quotas, representativas de 25% remanescentes do total de quotas do FIP Luce,. Desta forma a Parati passa a ser proprietria de 100% das quotas do Fip Luce. Com esta aquisio, a Parati, que j detinha, indiretamente, 16,82% do capital total e votante da Companhia, passou a deter, indiretamente, o equivalente a 20,08% do capital total e votante da Companhia. A Light, por meio de sua subsidiria Light Energia S.A. realizou a integralizao de 50.561.797 de aes ordinrias emitidas pela Renova Energia S.A. (Renova) mediante aporte do valor de R$360 milhes, como parte do aumento de capital aprovado pelo Conselho de Administrao da Renova em 17 de agosto de 2011. Por meio do referido investimento, a Light Energia passou a deter 34,44% das aes ordinrias da Renova e 25,81% do seu capital total. A Renova a primeira empresa brasileira dedicada gerao de energia por fontes alternativas listada na
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BM&FBovespa, e est atualmente implementando o maior parque elico do Brasil, com 1.067 MW de capacidade instalada, alm disso, possui 3 PCHs em operao, com 42 MW de capacidade instalada. A empresa conta ainda com portflio de aproximadamente 3,2 GW de projetos de alta qualidade em diferentes estgios de desenvolvimento, tanto em PCHs como em parques elicos. Em 9 de setembro de 2011, a Light concluiu os procedimentos necessrios para a aquisio, pelo valor de R$120.000,00 (cento e vinte mil reais), de 20% (vinte por cento) das aes ordinrias nominativas de emisso da CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A., sociedade cujo objeto principal fabricar veculos eltricos de 2 (duas) rodas da marca Kasinski. A fbrica ser instalada no municpio de Sapucaia, RJ, rea de concesso da distribuidora de energia da Companhia. O investimento total previsto na primeira fase de R$122.000.000,00 (cento e vinte e dois milhes de reais), sendo que parte deste valor ser obtido pela E-Power atravs de financiamento. Em 3 de outubro de 2011, a Parati passou a deter 96,8% do capital total da Redentor, que por sua vez detentora indireta, atravs da RME, de 26.576.150 aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do capital. Portanto, a Parati, considerando tambm suas outras participaes indiretas, passa a deter 25,64% de participao indireta na Companhia. Em 25 de outubro, a Light anunciou a sua entrada, em conjunto com a Cemig, na participao da Usina Hidreltrica de Belo Monte (UHE Belo Monte). A UHE Belo Monte, localizada no rio Xingu no estado do Par, a maior usina atualmente em construo em todo o mundo, e quando finalizada, ter uma capacidade instalada de 11.233 MW, com uma energia assegurada de 4.571 MW Mdios. O incio de operao comercial est previsto para fevereiro de 2015 e o prazo de concesso de 35 anos. A concesso para a operao da UHE Belo Monte pertence Norte Energia S.A. (NESA). O acordo consiste na aquisio de 9,77% do capital social da NESA. Esta aquisio ser realizada atravs da SPE Amaznia Energia, empresa na qual a Cemig Gerao e Transmisso S.A. detm 74,5% (49% das aes ON e 100% das aes PN) do capital total enquanto que a Light S.A., os demais 25,5% (51% das aes ON). O preo total pago pela aquisio das aes da NESA foi de R$ 118.691.102,79, e se refere ao reembolso dos valores aportados at o momento pelos vendedores, corrigidos pelo IPCA at 26/10/2011.
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Em 10 de fevereiro de 2012, a Companhia por meio de sua subsidiria Light Energia S.A., adquiriu a participao acionria, detida pela Investminas Participaes S.A. (Investminas), na Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia), correspondente a 51% (cinquenta e um por cento) de suas aes ordinrias, sendo que a Cemig Gerao e Transmisso S.A. (Cemig GT) a detentora dos demais 49% (quarenta e nove por cento) das aes ordinrias. Tal aquisio corresponde a 26.520.000 aes ordinrias da Guanhes Energia e o montante pago foi de R$25.000.000,00 (vinte e cinco milhes de reais), na data-base de maio de 2011, corrigido pelo IPCA at a data de fechamento da operao.
Segue abaixo, organograma da Companhia em 31/12/2009, aps a ciso da RME:

Grupo de Controle 52,13% LEPSA LUCE Empreendimentos Participaes S.A. 13,03% Free Float 47,87%
CEMIG Companhia Energtica de MG 13,03%
AGC Andrade Gutierrez Concesses 13,03%
RME Rio Minas Energia
BNDESPAR
MINORITRIOS EDFI
13,03%
24,41 %
23,46 %
LIGHT S.A (Holding)
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Segue abaixo organograma da Companhia:
Grupo de Controle 52,13% Free Float 47,87%
LEPSA LUCE Empreendimentos Participaes S.A. 13,03%
BNDESPAR
MINORITRIOS EDFI
13,03%
14,22%
33,65%
LIGHT S.A (Holding)
100%
LIGHT Servios de Eletricidade S.A
100%
LIGHT Energia S.A.
51%
LIGHTGER S.A.
100%
ITAOCARA Energia Ltda
25,5%
AMAZNIA Energia Participaes S.A.
100%
LIGHT ESCO Prestao de Servios S.A.
100%
LIGHTCOM Comercializ. de Energia S.A.
100%
LIGHT Solues em Eletricidade Ltda
100%
Instituto Light
51%
20%
CR Zongshen AXXIOM E-Power Solues Tecnolgicas S.A. Fabricadora de Veculos S.A.
EBL Renova Energia S.A.

25,85%
Guanhes Energia S.A.

51%
Norte Energia S.A

9,77%
Companhia de Eficincia Energtica S.A. 33%
Distribuio
Gerao
Comercializa o e Servio
Instituciona l
Sistema
Veculos eltricos
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6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas

6.5 - Descrever os principais eventos societrios, tais como incorporaes, fuses, cises, incorporaes de aes, alienaes e aquisies de controle societrio, aquisies e alienaes de ativos importantes, pelos quais tenham passado o emissor ou qualquer de suas controladas ou coligadas, indicando1: a. Evento: Extino da LIR Energy Limited (LIR)
b.
principais condies do negcio: Apesar de no se tratar de incorporao, fuso ou ciso, a extino da LIR
Energy Limited (LIR) um importante evento societrio para a Companhia. Conforme autorizao da Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel, a LIR poderia ser extinta at dezembro de 2010. No entanto, conforme despacho da Aneel (processo administrativo n 48100.003409/1995-75) foi iniciado o procedimento de encerramento das atividades da LIR. Para tanto, em 29 de janeiro de 2010, foi efetuada a liquidao de todo o dbito existente e nesta mesma data o capital da LIR foi reduzido e foram distribudos os dividendos para a Light Servios de Eletricidade S.A. Assim, por no haver mais qualquer ativo na LIR, foi solicitado o cancelamento do seu registro nos rgo competentes nas Ilhas Caim, em 02 de maro de 2010, o que foi deferido, ocorrendo a sua dissoluo em 30 de junho de 2010.
c.
sociedades envolvidas LIR
d.
efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente,
sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir aos 3 ltimos exerccios sociais. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir aos 3 ltimos exerccios sociais e ao exerccio social corrente.
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No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor.
e.
quadro societrio antes e depois da operao

LIR Antes de 30 de junho de 2010 Quantidade de % cotas de 9.987 100,00 Depois de 30 de junho de 2010 Quantidade de % cotas 0 0
Acionistas Light Servios Eletricidade S.A.
a. evento: Aquisio da Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom)
b. principais condies do negcio: A Light S.A., em 11 de junho de 2010, celebrou Instrumento Particular de Cesso Onerosa de Aes e Outras Avenas, atravs do qual adquiriu de Nansen S.A. Instrumentos de Preciso; FIR Capital Partners Gesto de Investimentos S.A.; Leme Engenharia Ltda.; e Concert Technologies S.A. um total de 3.672.000 (trs milhes, seiscentas e setenta e duas mil) aes ordinrias de emisso da Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom), sociedade com sede na cidade de Nova Lima, Estado de Minas Gerais, que tem por objeto social a oferta de solues de tecnologia e sistemas para gesto operacional de concessionrias de servios pblicos, incluindo empresas de energia eltrica. Tais aes adquiridas pela Companhia correspondem a 51% (cinquenta e um por cento) do total do capital social da Axxiom, sendo o preo de aquisio de R$ 3.975.636,00 (trs milhes, novecentos e setenta e cinco mil, seiscentos e trinta e seis reais).
c. sociedades envolvidas: Light S.A., Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom), Nansen S.A. Instrumentos de Preciso; FIR Capital Partners Gesto de Investimentos S.A.; Leme Engenharia Ltda.; e Concert Technologies S.A..
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d. efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor.
e. quadro societrio antes e depois da operao

Axxiom Antes de 11 de junho de 2010 Quantidade de % Aes ON 3.528.000 49,00 1.385.500 19,24 875.500 12,16 875.500 535.500 7.200.000 12,16 7,44 100,00 Depois de 11 de junho de 2010 Quantidade de % Aes ON 3.528.000 49,00 3.672.000 7.200.000 51,00 100,00
Acionistas CEMIG Nansen S.A. FIR Capital Partners Leme Engenharia Ltda. Concert Technologies S.A. Light S.A. Total
a.
evento: Criao da Light Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom).
b.
principais condies do negcio: Apesar de no se tratar de incorporao, fuso ou ciso, a criao da Lightcom
Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom) um importante evento societrio para a Companhia. A Lightcom foi constituda na forma de sociedade limitada, em 28 de julho de 2009, entretanto, em 10 de dezembro de 2009, foi aprovada na Assemblia Geral Extraordinria da Light S.A. a transformao da Lightcom em sociedade annima, convertendo-a em subsidiria integral da Light S.A. aps aquisio da nica ao detida pela Rio Minas Energia e Participaes S.A (RME). Em 10 de dezembro de 2009, foi realizada Assembleia Geral de Transformao da Lightcom, para a realizao dos atos necessrios efetivao da referida transformao. Em 13 de janeiro de 2010, atravs do Despacho Aneel n 54/2010 a Lightcom foi autorizada a atuar como Agente
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Comercializador de Energia Eltrica no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica CCEE, estando desta forma autorizada a desenvolver as atividades de compra, venda, importao e exportao de energia. A Lightcom, cujo prazo de durao indeterminado, tem por objeto social: (i) compra, venda, importao e exportao de energia; (ii) consultoria em geral nos mercados livre e regulado de energia; e (iii) participao em outras sociedades na qualidade de scia ou acionista. Por fim, cabe esclarecer que a Lightcom iniciou suas atividades em 01 de janeiro de 2010.
c.
sociedades envolvidas: Quando da criao da Lightcom, as sociedades envolvidas eram Light S.A. e Rio
Minas Energia Participaes S.A. (RME). Aps 10 de dezembro de 2009, apenas a Light S.A.
d.
efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a
participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor: No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor. e. quadro societrio antes e depois da operao:
LIGHTCOM De 28 de julho de 2009 a 10 de dezembro de 2009 Quantidade de % aes 999.999 99,9 1 0,1
Depois de 10 de dezembro de 2009 Quantidade de aes 1.000.000 0 % 100 0
Acionistas Light S.A Rio Minas Energia Participaes S.A. RME
a.
evento: Extino da Light Overseas Investments (LOI)
b.
principais condies do negcio: Apesar de no se tratar de incorporao, fuso ou ciso, a extino da Light
Overseas Investments (LOI) um importante evento societrio para a Companhia.
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Conforme autorizao da Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel, a LOI poderia ser extinta at dezembro de 2008. No entanto, conforme despacho da Aneel (processo administrativo n 48100.003409/1995-75) foi realizado o procedimento de
encerramento das atividades da LOI, com a liquidao dos dbitos existentes, obrigaes e caixa. Assim, por no haver mais qualquer ativo na LOI, foi solicitado o cancelamento do seu registro nos rgos competentes nas Ilhas Caim, em 11 de setembro de 2008, o que foi deferido, ocorrendo a sua dissoluo em 31 de dezembro de 2008. c. sociedades envolvidas: LOI. d. efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a
participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor: No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor. e. quadro societrio antes e depois da operao:
LOI Antes de 31 de dezembro de 2008 Quantidade de % cotas de 9.987 100,00 Depois de 31 de dezembro de 2008 Quantidade de % cotas 0 0
Acionistas Light Servios Eletricidade S.A.
a.
Evento: Venda de aes da Lightger pela Light para a Cemig.
b.
principais condies do negcio: Considerando que a Lightger S.A. (Lightger), subsidiria da Companhia, a
atual detentora da autorizao da explorao do Empreendimento, conforme Resoluo n 63, de 13 de fevereiro de 2001, e Resoluo n 525, de 3 de dezembro de 2001, ambas da Agncia Nacional de Energia Eltrica (ANEEL), e com intuito de desenvolver, em conjunto, o Empreendimento, as Partes celebraram, em 18 de agosto de 2011, Instrumento Particular de Compra e Venda de Aes de Emisso da Lightger atravs do qual a Companhia vende, CEMIG Gerao e Transmisso S.A., 25.939.013
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aes ordinrias, representando 49% do capital social da Lightger, pelo preo total de R$19.959.603,60, equivalente a R$0,769482 por ao. c. sociedades envolvidas Lightger d. efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente,
sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor. e. quadro societrio antes e depois da operao
Lightger Antes de 18 de agosto de 2010 Quantidade de % aes ordinrias 52.936.763 100,00 Depois de 18 de agosto de 2010 Quantidade de % aes ordinrias 70.085.036 51,00
Acionistas Light S.A.
a.
Evento: Acordo de investimento na Renova Energia S.A..
b.
principais condies do negcio:
A Light, por meio de sua subsidiria Light Energia S.A. realizou a integralizao de 50.561.797 (cinquenta milhes, quinhentas e sessenta e uma mil, setecentas e noventa e sete) de aes ordinrias emitidas pela Renova Energia S.A. (Renova) mediante aporte do valor de R$359.999.994,64 (trezentos e cinquenta e nove milhes, novecentos e noventa e nove mil, novecentos e noventa e quatro reais e sessenta e quatro centavos (Investimento Light). O Investimento Light parte do aumento de capital aprovado pelo Conselho de Administrao da Renova em 17 de agosto de 2011, no montante total de R$378.131.309,60 (trezentos e setenta e oito milhes, cento e trinta e um mil, trezentos e nove reais e sessenta centavos), mediante a emisso de 53.108.330 (cinquenta e trs milhes, cento e oito mil, trezentas e trinta) de novas aes ordinrias, ao preo de emisso de R$7,12 (sete reais e doze centavos) por cada ao ordinria
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(Aumento de Capital). Por meio do referido investimento, a Light Energia passou a deter 34,44% das aes ordinrias da Renova e 25,81% do seu capital total2. Os acionistas RR Participaes S.A. (RR), InfraBrasil Fundo de Investimento em Participaes, Fundo de Investimento em Participaes Caixa Ambiental FIP Caixa Ambiental, Banco Santander (Brasil) S.A e Santa Barbara Fundo de Investimento em Participaes, renunciaram aos respectivos direitos de preferncia gratuitamente e os cederam Light Energia, conforme divulgado ao mercado por meio de aviso aos acionistas da Renova em 17 de agosto de 2011. Os demais acionistas da Renova tero at o dia 16 de setembro de 2011, inclusive, para exercerem seus respectivos direitos de preferncia no Aumento de Capital.
c.
sociedades envolvidas Light Energia S.A. e Renova Energia S.A.
d.
efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre
a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor.
Considerando que os restantes acionistas minoritrios exeram seu direito de preferncia.
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e. quadro societrio antes e depois da operao Renova Energia S.A.
Antes de 19 de agosto de 2011 Acionistas Quantidade de aes ordinrias Quantidade de aes preferenciais 573.416 23.302.933 6.142.000 9.333.332 % Total 49,24 Depois de 19 de agosto de 2011 Quantidade de aes ordinrias 69.453.904 11.651.467 3.071.000 4.666.666 Quantidade de aes preferenciais 573.416 23.302.933 6.142.000 9.333.332 % Total 35,7
% 1,18
% 47,3 7,9 2,1 3,2
% 1,20
RR Participaes S.A Infrabrasil Fundo de Investimento S.A Banco Santander S.A Fundo de Investimento em Participaes Caixa Ambiental - FIP Caixa Ambiental Santa Brbara Fundo de Investimento em Participaes - FIP Santa Brbara Light Energia S.A Outros Total
69.453.904 74,27 11.651.467 12,46 3.071.000 4.666.666 3,28 4,99
47,85 24,58 12,61 19,17 6,48 9,84
47,50 17,8 12,50 19,00 4,7 7,1
2.580.000
2,76
5.160.000
10,60
5,44
2.580.000
1,8
5.160.000
10,50
4,1
1.970.081 93.393.118
2,24 100
3.938.954 48.450.635
8,60 100
4,42 100
50.561.797 4.829.042 146.813.876
34,4 3,3 100 4.563.810 49.075.491 9,30 100
25,8 4,8 100
a.
Evento: Aquisio de participao acionria.
b.
principais condies do negcio: Aquisio, pelo valor de R$120.000,00 (cento e vinte mil reais), de 20% (vinte por cento) das aes ordinrias nominativas de emisso da CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A., sociedade cujo objeto principal fabricar veculos eltricos de 2 (duas) rodas da marca Kasinski.
c.
sociedades envolvidas Light S.A. e CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A.
d.
efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente,
sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor
PGINA: 148 de 471
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No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor. e. quadro societrio antes e depois da operao CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A.
Acionistas Light S.A. CR Zongshen Fabricadora de Veculos S.A. Total Antes de 9 de setembro de 2011 Quantidade de aes % ordinrias 0 600.000 600.000 100 100 Depois de 9 de setembro de 2011 Quantidade de % aes ordinrias 120.00 20 480.000 600.000 80 100
a.
Evento: Aquisio de participao acionria na Norte Energia S.A. (NESA)
b.
principais condies do negcio: O total da aquisio equivale a 9,77% da NESA e ser realizada atravs da SPE
Amaznia Energia, empresa na qual a Cemig GT detm 74,5% (49% das aes ON e 100% das aes PN) do capital total enquanto que a Light S.A., os demais 25,5% (51% das aes ON). O preo total pago pela aquisio das aes da NESA foi de R$ 118.691.102,79, e se refere ao reembolso dos valores aportados at o momento pelos vendedores, corrigidos pelo IPCA at 26/10/2011. c. sociedades envolvidas Light S.A., Cemig GT, SPE Amaznia Energia S.A. e Norte Energia S.A. d. efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente,
sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor. e. quadro societrio antes e depois da operao
PGINA: 149 de 471
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SPE Amaznia Energia S.A. 30 de setembro de 2011 Acionistas
Quantidade de aes ordinrias 255 245 500 % Quantidade Quantidade % de aes % de aes Total preferenciais ordinrias 0 0 0 0 0 0 0 0 100 37.765.372 36.284.378 74.049.750
Depois de 25 de outubro de 2011

% Quantidade de aes preferenciais 0 74.050.250 74.050.250 % Total de aes % Total
Light S.A. CEMIG GT Total
51 49 100
51 49 100
0 100 100
37.765.372 110.334.628 148.100.000
25,5 74,5 100
Norte Energia S.A.

Acionistas Eletrobras Chesf Eletronorte Petros Belo Monte Funcef Caixa FIP Cevix J. Malucelli Energia Vale Sinobras Queiroz Galvo OAS Contern Cetenco Galvo J. Malucelli Construtora Mendes Junior Serveng Amaznia Energia S.A. Total Antes de 26 de outubro de 2011 Quantidade de aes % ordinrias 174.001.500 15,00 174.001.500 15,00 231.769.998 19,98 116.001.000 10,00 116.001.000 10,00 29.000.250 2,50 58.000.500 5,00 2.900.025 104.400.900 11.600.100 29.116.251 29.116.251 14.500.125 14.500.125 14.500.125 11.600.100 14.500.125 14.500.125 0 1.160.010.000 0,25 9,00 1,00 2,51 2,51 1,25 1,25 1,25 1,00 1,25 1,25 0 100% Depois de 26 de outubro de 2011 Quantidade de % aes ordinrias 174.001.500 15,00 174.001.500 15,00 231.769.998 19,98 116.001.000 10,00 116.001.000 10,00 58.000.500 5,00 58.000.500 5,00 2.900.025 104.400.900 11.600.100 0 0 0 0 0 0 0 0 113.332.977 1.160.010.000 0,25 9,00 1,00 0 0 0 0 0 0 0 0 9,77 100
PGINA: 150 de 471
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a. Evento: Aquisio de participao acionria na Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia) b. c. principais condies do negcio: Tal aquisio corresponde a 26.520.000 aes ordinrias da Guanhes
Energia, equivalente a 51% (cinquenta e um por cento) de suas aes ordinrias, sendo que a Cemig Gerao e Transmisso S.A. (Cemig GT) a detentora dos demais 49% (quarenta e nove por cento) das aes ordinrias. O preo total pago pela aquisio das aes da Guanhes Energia foi de R$25.000.000,00 (vinte e cinco milhes de reais), na data-base de maio de 2011, corrigido pelo IPCA at a data de fechamento da operao. d. sociedades envolvidas Light Energia S.A., Cemig GT e Guanhes Energia S.A. e. efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente,
sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor. f. quadro societrio antes e depois da operao

Antes Quantidade de aes ordinrias 26.520.000 0 25.480.000 52.000.000 % Quantidade de aes preferenciais 0 0 0 0 % Total de aes 26.520.000 0 25.480.000 52.000.000 % Total 51 0 49 100 Quantidade de aes ordinrias 0 26.520.000 25.480.000 52.000.000 % Depois Quantidade de aes preferenciais 0 0 0 0 % Total de aes 0 26.520.000 25.480.000 % Total 0 51 49 100
Acionistas Investminas Participaes S.A. Light S.A. CEMIG GT Total
51 0 49 100
0 0 0 0
0 51 49 100
0 0 0
100 52.000.000
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Por fim, fazemos referncia ao item 15.6 deste Formulrio de Referncia para informaes sobre (i) a reorganizao societria da Lidil Comercial Ltda. e da RME Rio Minas Energia Participaes S.A., (ii) o contrato de compra e venda de aes da Light S.A., datado de 30 de dezembro de 2009, entre Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig e Andrade Gutierrez Concesses S.A., (iii) o contrato de compra e venda de aes da Light S.A., datado de 30 de dezembro de 2009, entre Cemig e Fundo de Investimento em Participaes PCP, ex-controlador direto da Redentor e indireto da RME, (iv) o Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Avenas, datado de 30 de dezembro de 2009, entre Cemig e Enlighted Partners Venture Capital LLC, controlador indireto da Luce Empreendimentos e Participaes S.A., (v) o contrato de compra e venda, datado de 7 de julho de 2011, entre a Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica e a Enlighted Partners Venture Capital LLC, (vi) o exerccio da opo de venda pela Braslight das quotas no FIP Luce, datado de 15 de julho de 2011, (vii) a aquisio das quotas no FIP Luce da Braslight pela Parati S.A., datado em 29 de julho de 2011 e (viii) da oferta pblica para aquisio de aes (OPA) da Redentor, datado em 03 de outubro de 2011.
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6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial 6.6 Indicar se houve pedido de falncia, desde que fundado em valor relevante,
ou de recuperao judicial ou extrajudicial do emissor, e o estado atual de tais pedidos At a data de emisso deste Formulrio de Referncia no houve pedido de falncia ou de recuperao judicial ou extrajudicial da Companhia.
PGINA: 153 de 471
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6.7 Outras informaes relevantes: No existem outras informaes relevantes sobre este item.
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7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas

7.1. Descrever sumariamente as atividades desenvolvidas pelo emissor e suas controladas: A Light S.A. tem destacada atuao, por meio de suas subsidirias, nos segmentos de distribuio, gerao, transmisso e comercializao de energia eltrica no Brasil. Em 2010, a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA.) foi a 5 maior empresa integrada de energia eltrica no Brasil, com base na receita operacional lquida de R$6.508,6 milhes, sendo tambm classificada como a 5 maior Distribuidora do Brasil, segundo dados da EPE, com volume de consumo de 22.384 GWh no mesmo perodo e a 6 maior empresa privada em gerao de energia eltrica de fonte hidrulica, com Capacidade Instalada de 855 MW, segundo dados da ABRAGE Associao Brasileira das Grandes Empresas Geradores de Energia. A rea de concesso de distribuio da Light SESA est situada no Estado do Rio de Janeiro, com abrangncia de 10.970 Km e uma populao de mais de 10 milhes de pessoas. O Estado do Rio de Janeiro representa o 2 maior PIB do Brasil segundo dados mais recentes do IBGE, referentes ao ano de 2006. Em 2010, a Light SESA atendeu, aproximadamente, 4,1 milhes de consumidores o que correspondeu a cerca de 72% do total consumido no Estado, incluindo a regio metropolitana, segundo dados da EPE, tendo o consumo no Mercado Cativo da Companhia totalizado 19.459 GWh. A Light Energia S.A. possui 855 MW de Capacidade Instalada, com parque gerador baseado no aproveitamento hidrulico dos rios Paraba do Sul e Ribeiro das Lajes, composto de cinco usinas e duas usinas elevatrias, localizadas nos estados do Rio de Janeiro e de So Paulo. A Energia Assegurada de 537 MW mdios, dos quais, 510 MW mdios esto atualmente contratados e 27 MW mdios esto livres para serem comercializados no mercado livre ou no mercado spot. A Light ESCO Prestao de Servios S.A. atua no segmento de comercializao de energia, provendo solues energticas para seus clientes, comercializando energia por meio da intermediao em operaes de compra e venda de energia e atendendo Consumidores Livres. A Light Esco, possui atualmente 107 clientes de comercializao de energia, sendo 98 clientes da atividade de trading e 9 clientes na atividade de consultoria e intermediao de contratos (broker).
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7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas

Segue abaixo o atual organograma da Companhia com indicao de suas controladas:
LIGHT S.A (Holding) (Holding)
LIGHT S.A
100%
100%
LIGHT Energia S.A.
100%
51%
LIGHTGER S.A.
100%
100%
100%
51%
AXXIOM Solues Tecnolgicas
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7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais

7.2. Em relao a cada segmento operacional que tenha sido divulgado nas ltimas demonstraes financeiras de encerramento de exerccio social ou, quando houver, nas demonstraes financeiras consolidadas, indicar as seguintes informaes1: a- Produtos e servios comercializados: As receitas da Companhia, nos ltimos trs exerccios sociais, decorrem principalmente, dos servios de distribuio, transmisso, gerao, e comercializao de energia eltrica, por meio de suas subsidirias, Light Servios de Eletricidade (Light SESA), Light Energia S.A. e Light Esco S.A. (comercializadora), respectivamente. bReceita proveniente do segmento e sua participao na receita lquida
do emissor:
Receita Lquida (R$ MM) Distribuio Gerao Comercializao Outros segmentos e eliminaes intercompanies Total 2010* 6.097,1 319,9 185,4 (93,8) 6.508,6 Part.% 93,6 4,9 2,8 100,0 2009* 5.907,8 294,9 92,3 (88,1) 6.206,9 Part.% 95,2 4,8 1,5 100,0 2008** 5.264,1 304,5 78,4 (97,4) 5.386,6 Part.% 97,7 5,7 1,5 100,0
* Padro contbil IFRS ** Padro contbil anterior ao IFRS c- Lucro ou prejuzo resultante do segmento e sua participao no lucro lquido do emissor:
Lucro Lquido (R$MM) Distribuio Gerao Comercializao Outros segmentos e eliminaes intercompanies Total 2010 483,6 88,3 15,3 (12,0) 575,2 Part.% 84,1 15,3 2,7 100,0% 2009 541,6 84,3 14,1 (51,2) 588,8 Part.% 92,0 14,3 2,4 100,0% 2008 918,2 76,1 6,3 (26,1) 974,5 Part.% 94,2 7,8 0,6 100,0
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.
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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais

7.3. Em relao aos produtos e servios que correspondam aos segmentos operacionais divulgados no item 7.2, descrever: a. Caractersticas do processo de produo
(i) Processo de Produo No que se refere distribuio e comercializao de energia, no h processo de produo. Contudo, o processo de gerao de energia eltrica, objeto da Light Energia S.A., baseado no aproveitamento da fora hidrulica dos rios Paraba do Sul e Ribeiro das Lajes, contando com usinas localizadas nos estados do Rio de Janeiro e de So Paulo. A potncia mxima total do Sistema Gerador de 855 MW. Esse sistema composto por 5 (cinco) usinas geradoras e 2 (duas) usinas elevatrias, a saber: Usinas Geradoras Fontes Nova - 3 (trs) unidades e potncia mxima total de 132 MW; Nilo Peanha - 6 (seis) unidades e potncia mxima total de 380 MW; Pereira Passos - 2 (duas) unidades e potncia mxima total de 100 MW; Ilha dos Pombos - 5 (cinco) unidades e potncia mxima total de 187 MW; e Santa Branca - 2 (duas) unidades e potncia mxima total de 56 MW. Usinas Elevatrias Santa Cecilia - 4 (quatro) unidades e potncia mxima total de 35 MW; e Vigrio - 4 (quatro) unidades e potncia mxima total de 91 MW. Alm destas unidades, compem o Sistema Gerador da Light Energia S.A. outras estruturas hidrulicas que devido ao vulto de seus investimentos merecem destaque, a saber: reservatrios, barragens, canais, diques, vertedouros, tneis, condutos forados e tomadas dgua. (ii) Concesses atuais Na atividade de produo de energia, alm da Light Energia S.A., a Companhia controla duas empresas: o Consrcio UHE Itaocara, que detm a concesso para a construo e explorao da UHE Itaocara (195 MW), Lightger S/A, que possui autorizao para a construo e explorao da PCH Paracambi (25 MW), ambas em composio societria com a Cemig Gerao e Transmisso S/A.
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Deve-se ressaltar que o atual Contrato de Concesso da Light - Servios de Eletricidade S.A. contempla o direito de construo e explorao da UHE Lajes, usina de 18 MW a ser construda no local da antiga UHE Fontes Velha, que foi desativada em 1987. Concesses, permisses e autorizaes:
Concesses / Autorizaes Gerao e Distribuio (Direta) PCH Paracambi (Indireta) UHE Itaocara (Indireta) Data do ato jul/96 fev/01 mar/01 Vencimento jun/26 fev/31 mar/36
(iii) Concesses para novos projetos de gerao de energia. A Companhia possui concesso para explorao de 3 (trs) novos projetos em gerao de energia de fonte hidreltrica, sendo 2 (duas) Pequenas Centrais Hidreltricas (PCHs) e 1 (uma) Usina Hidreltrica (UHE). Estes projetos englobam a concesso para a construo (i) da UHE Lajes, com Capacidade Instalada de 18 MW e vigncia at 2026; (ii) da PCH Paracambi, com 25 MW de Capacidade Instalada e vigncia at 2031; e (iii) da UHE Itaocara, que ter 195 MW de Capacidade Instalada e vigncia at 2036. No caso da PCH Paracambi e UHE Itaocara, estes projetos sero desenvolvidos em sociedade com a Cemig Gerao e Transmisso S/A. Estes projetos somam 238 MW de Capacidade Instalada total, e considerando a participao da Companhia nos projetos, este representa um acrscimo de 15,2% na atual capacidade de gerao da Companhia.
Projetos PCH Paracambi UHE Lajes UHE Itaocara Capacidade Instalada (MW) 25 18 195 Energia Assegurada (MW mdio) 20,34 15 110 Investimento estimado (R$ milhes) 160 65 723 Estimativa de incio da operao 2011 2013 2014
A PCH Paracambi teve o incio das obras civis em novembro de 2009. A obteno da Licena de Operao est prevista para agosto de 2011, sendo a gerao comercial prevista para outubro de 2011. A energia da PHC Paracambi j foi negociada. A contratao do EPC para construo da UHE Itaocara est prevista para este ano. Em relao PCH Lajes, todas as licenas ambientais exigidas j foram obtidas, sendo que o projeto bsico de engenharia da usina encontra-se em processo de aprovao junto Aneel. (iv) Produo Anual x Capacidade Instalada
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A tabela a seguir apresenta a gerao e o consumo de energia no bombeamento da Companhia, discriminada por usina nos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de, 2008, 2009 e 2010:
Usinas Geradoras (MWh) Fontes Nova Pereira Passos Nilo Peanha Ilha dos Pombos Santa Branca Gerao Bruta Usinas Elevatrias Consumo de bombas (MWh) Santa Ceclia Vigrio Total Consumo de Bombas Consumo Interno Gerao Lquida 2008 1.028.282,958 415.164,005 2.746.711,099 888.636,231 141.236,412 5.220.030,70 2009 1.032.546,938 442.649,138 2.932.053,184 1.018.036,181 204.685,897 5.629.971,90 2010 957.428,689 415.681,565 2.789.340,799 1.036.618,038 405.664,164 5.604.733,255 Potncia Instalada (MW) 35 91 Ano de entrada em operao 1952 1952 Potncia Instalada (MW) 132 100 380 187 56 Ano de entrada em operao 1940 1962 1953 1924 1999 Municpio Pira/RJ Pira/RJ Pira/RJ Carmo/Alm Paraba RJ/MG Sta. Branca /Jacare SP
2008 250.769,314 560.648,88 811.418,194
2009 264.083,049 589.840,380 853.923,429
2010 202.066,283 546.957,263 759.023,546
Municpio Barra do Pira/RJ Pira/RJ
61.171,793 4.341.440,718
69.739,487 4.706.309,022
68.790,081 4.776.919,629
Energia Assegurada A Companhia contratou 95% de sua Energia Assegurada nos leiles de energia existente realizados em 2004, correspondentes a 510 MW mdios. Anualmente a Aneel permite que as distribuidoras realizem a devoluo de parte de seus contratos para que haja o ajuste desses a demanda de seus mercados. Com a devoluo de contratos firmados com a Light Energia por parte de algumas distribuidoras, foi possvel a contratao dessa energia pela comercializadora da Companhia. Os 27 MW mdio restantes, correspondentes a 5% da Energia Assegurada, dependendo das condies hidrolgicas vigentes, estaro livres para serem comercializados no mercado livre ou spot. A tabela abaixo indica a distribuio da contratao da Energia Assegurada, segmentada em ambiente de contratao, destinao, vigncia, quantidade e preo:
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Ambiente ACR Destinao 1 Leilo de energia existente (Pool de distribuidoras) 1 Leilo de energia existente (Pool de distribuidoras) Vigncia 2005-2012 2006-2013 Quantidade MW mdios 354,3 123,9 20 11,88 31,88 314,7 PLD Preo (*) R$/MWh 66,91 79,01 -
Light Esco 1 (Contrato bilateral) 2007-2011 2009 2011 2012 2013jun/2026 2009-2010
ACL
Light Esco 2 (Contrato bilateral)
definida a cada ms (*) Os preos so referidos a janeiro/2011. No caso do ACR, so Light Esco 3 (Contrato bilateral) valores mdios cobrados das Distribuidoras.
A Companhia, atravs de sua comercializadora, est prospectando a contratao da energia cujos contratos expiram em 2012 e 2013. Essa energia ser disponibilizada especialmente no ACL. (v) seguros: Com exceo das linhas de transmisso e distribuio, todos os ativos da LIGHT esto segurados na modalidade de Riscos Operacionais, com cobertura All Risks. Em 31 de maro de 2011, a cobertura de seguros, considerada suficiente pela Administrao para cobrir eventuais sinistros e responsabilidade civil, resumida como segue:
RISCOS Directors & Officers (D&O) Responsabilidade Civil e Geral Riscos Operacionais* De 10/08/2010 25/09/2010 31/10/2010 At 10/08/2011 25/09/2011 31/10/2011 Imp. Segurada US$20.000.000 R$20.000.000 R$3.664.648.622 Prmio US$ 76.000 R$416.000 R$1.481.617
* Limite Mximo de Indenizao (LMI) = R$300.000.000
Em 31 de maro de 2011, a Companhia possua seguros visando a cobertura de seus principais ativos e riscos derivados de suas atividades, dentre os quais possvel citar:
Tipos de Seguro Cobertura Danos materiais ocasionados a prdios, mveis e mquinas decorrentes de incndio, exploso, desentulho, alagamentos, terremoto, quebra de maquinrio e danos eltricos. Reembolso de indenizaes que a Light SESA venha a ser compelida a pagar, em decorrncia de sentena transitada em julgado ou Importncia Segurada Prmio Anual Data de Vigncia
Seguro de Riscos Operacionais
R$3.664.648.622,27(#)
R$1.481.617,00
31/10/10 a 31/10/11
Seguro de
R$20.000.000
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Responsabilidade Civil Geral acordo autorizado pela seguradora em funo de sua responsabilidade civil por danos involuntrios, materiais e/ou pessoais causados a terceiros em virtude da execuo de sua atividade, incluindo danos decorrentes de poluio, contaminao ou vazamentos sbitos.
R$416.000,00
25/09/10 a 25/09/11
(D&O)
Seguro de
Tem por objetivo proteger os Executivos por perdas e danos resultantes de suas atividades como Conselheiros, Diretores e Administradores da Sociedade.
US$20.000.000,00
US$76.000,00
10/08/10 a 10/08/11
Seguro Transporte Internacional
Garante perdas ou danos ocorridos e devidamente comprovados a todos os bens e/ou mercadorias inerente a atividade do segurado, consistindo principalmente de cabos eltricos, e eventualmente hidrulicos, medidores, veculos, placas e cartes eletrnicos, bem como maquinas e equipamentos industriais destinado ao ativo fixo do segurado.
Mercadorias/Equipamentos LMG = USD1. 000.000; LMG - DDR = R$1.000.000
Prmio pago por mercadoria/equipamento transportado
01/07/10 a 01/07/11
Seguro Garantia
Garante o fiel cumprimento das obrigaes assumidas pela Light SESA em contratos de compra e venda de energia celebrados com Geradoras. Dos 36 contratos e compra e venda de energia oriundos dos leiles realizados pela CCEE, 8 apresentavam as respectivas aplices de seguro garantia.
R$6.290.177
R$38.942,73
01/01/11 a 31/12/11
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Seguro Compreensivo Empresarial
Cobre 19 localidades da Light SESA contra danos decorrentes de riscos de incndio, danos eltricos e perda de receita com aluguel em decorrncia de sinistro coberto.
R$2.415.000
R$1.600,00
04/05/10 a 04/05/11
(*) Prmios expressos em Dlares e pagos em Reais, convertidos pela taxa de cmbio da data do pagamento. (#) O Limite Maximo de Indenizao (LMI) de R$300.000.000,00
Alm das aplices listadas acima, a Companhia tambm possui seguros de: Seguro de Vida em Grupo Empregados e Inativos; Seguro de Vida em Grupo Executivos; Seguro de Acidentes Pessoais Estagirios e Empregados; Seguro de Vida Diretores e Conselheiros; Seguro Automvel Frota Diretoria; e Seguro Viagem Corporativo - Internacional.
A Companhia acredita que suas aplices contratadas junto a renomadas seguradoras refletem as condies usuais de mercado para os tipos de seguros contratados e abrangem coberturas em escopo e montantes considerados suficientemente adequados pela sua administrao e por consultores de seguros, considerando o porte da Companhia e os riscos inerentes s suas operaes, no havendo at o presente momento, quaisquer pendncias relativas a sinistros ocorridos e/ou em fase de negociao com as seguradoras. O montante de prmios de seguros pagos pela Companhia, para o ano de 2010 e o trimestre encerrado em 31 de maro de 2011, corresponde a R$2, 858 milhes e R$207 mil, respectivamente.
b. caractersticas do processo de distribuio: (i) rea de Concesso A rea de concesso de distribuio da Companhia corresponde a 25% do Estado do Rio de Janeiro, incluindo a capital. As vendas de energia da Companhia corresponderam a 71,2% de toda a energia eltrica consumida no referido estado em 2010. Em 31 de dezembro de 2010, a Companhia atendia 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, correspondendo a uma rea de 10.970 km, atendida por 52.091 km de rede de distribuio, com um total de 4,1 milhes de clientes e 39 agncias de atendimento. (ii) Contrato de Concesso
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Em 4 de junho de 1996, a Companhia e o Poder Concedente celebraram o Contrato de Concesso, com vigncia de 30 anos, terminando, portanto, em 4 de junho de 2026, podendo esse prazo ser prorrogado a critrio exclusivo da Aneel. Com a promulgao da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, o Contrato de Concesso teve que ser desmembrado em um contrato de concesso de servios pblicos de distribuio, um de gerao e um de transmisso, por meio da celebrao de aditivos ao mesmo. Nos termos do Contrato de Concesso, extinta a concesso, os bens vinculados e as prerrogativas conferidas concessionria sero revertidas Aneel, sendo que apenas a parcela dos bens no amortizada ser indenizada pelo Poder Concedente. Em termos de grau de liberdade gerencial, o Contrato de Concesso define que a concessionria de servio pblico tem ampla liberdade na direo de seus negcios, investimentos, pessoal e tecnologia. No entanto, deve submeter aprovao da Aneel os contratos celebrados entre a concessionria e partes relacionadas. O Contrato de Concesso foi assinado tambm pelos ento acionistas da Companhia, na qualidade de intervenientes anuentes: EDFI, Houston Industries Energy, Inc. (atual Reliant Energy), AES Coral Reef LLC, CSN, BNDESPAR e INVESTLIGHT, comprometendo-se a introduzir no Estatuto Social da Companhia disposio no sentido de no transferir, ceder ou de qualquer forma alienar, gratuita ou onerosamente, aes que implicassem na transferncia do Controle acionrio majoritrio da Companhia, sem a prvia anuncia da Aneel. Caso haja transferncia de aes representativas do Controle acionrio, o novo acionista controlador direto da Companhia dever assinar termo de anuncia e submisso s clusulas do Contrato de Concesso e s normas legais e regulamentadoras da concesso. O Contrato de Concesso prev, ainda, que a fiscalizao qual a concessionria de servio pblico estar submetida abranger as reas tcnica, contbil, comercial e econmico-financeira. O Contrato de Concesso estabelece que a Companhia estar sujeita aplicao das penalidades previstas nas normas legais e regulamentares ou no Contrato de Concesso (multa de at 0,1% do faturamento dos 12 meses anteriores infrao), aplicadas mediante procedimento administrativo em que se assegure amplo direito de defesa, caso no sejam cumpridas as obrigaes previstas no Contrato de Concesso e nas leis e normas aplicveis ao negcio. O Contrato de Concesso prev, ainda, que caso a concessionria de servio pblico no cumpra as penalidades, ou no atenda
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intimao da Aneel no sentido de regularizar a prestao dos servios nos devidos prazos, poder ser decretada a caducidade da concesso. Alternativamente declarao de caducidade, poder a Aneel desapropriar o bloco de aes de Controle da Companhia e lev-lo a leilo pblico, sendo que o montante lquido da indenizao a ser paga pelas aes desapropriadas ser, exclusivamente, o apurado no leilo. Segundo o Contrato de Concesso, a Companhia cobrar as tarifas definidas no Contrato de Concesso, reajustadas e/ou revisadas de acordo com as seguintes regras: (i) reajuste tarifrio anual, homologado pela Aneel no dia 6 de novembro de cada ano, e tornado eficaz no dia de 7 de novembro, conforme estabelecido no Contrato de Concesso. O reajuste anual baseado em uma frmula que leva em considerao a alocao de custos entre duas categorias: (a) custos que fogem ao controle da Companhia; e (b) custos que so controlados pela Companhia; (ii) reviso tarifria peridica a cada 5 anos, considerando as alteraes na estrutura de custos e de mercado, as tarifas de empresas similares e os estmulos eficincia e a modicidade das tarifas. A ltima reviso tarifria ocorreu em 7 de novembro de 2008 e a prxima ocorrer em 2013; e (iii) reviso tarifria extraordinria, visando a manuteno do equilbrio econmico-financeiro, a qualquer tempo, mediante solicitao da Companhia, caso haja alteraes significativas nos custos desta. Em 28 de setembro de 2005, a Companhia assinou termo aditivo ao Contrato de Concesso, com o objetivo de, dentre outras coisas, alterar as condies de estabelecimento de tarifas aplicveis prestao dos servios outorgados Companhia, por fora do Decreto n 5.163, de 30 de julho de 2004. Este Decreto, entre outras medidas, prev: (i) a aplicao do mecanismo da CVA para as variaes resultantes dos custos de aquisio de energia eltrica no considerados no ltimo reajuste tarifrio das Distribuidoras; e (ii) que, nos reajustes tarifrios dessas empresas, o clculo do preo mdio de compra de energia, na data do reajuste, considere o volume contratado para os 12 meses seguintes. A regulamentao prev que as Distribuidoras podem cobrar tarifas menores do que aquelas homologadas pela Aneel, desde que mantida a isonomia de tratamento entre os consumidores da mesma classe de consumo e subgrupo tarifrio, sem afetar os nveis tarifrios das demais classes e, por fim, no implique em pleitos quanto recuperao do equilbrio econmico-financeiro da concesso.
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A Resoluo Normativa Aneel n 153, de 14 de maro de 2005, regulamentou a forma de aplicao da Conta de Compensao de Variaes do Custo de Aquisio de Energia Eltrica, de maneira que as diferenas de preos de aquisio de energia em relao ao preo mdio considerado no ltimo reajuste/reviso sejam apuradas e repassadas s tarifas da Distribuidora. Outras modificaes relevantes decorrentes do termo aditivo ao Contrato de Concesso so: (a) incluso, como Parcela A, e para efeito de reajustes tarifrios, das despesas com P&D, eficincia energtica, energia adquirida de gerao prpria e PROINFA; (b) incluso do conceito de Perdas no Sistema de Distribuio, a ser utilizado quando das revises tarifrias, no clculo da compra de energia; e (c) excluso do PIS e da COFINS das tarifas para efeito do clculo dos reajustes tarifrios. Tais tributos, agora, so cobrados dos consumidores de forma destacada na fatura de fornecimento de energia eltrica, e no mais embutidos na tarifa. Tendo em vista a anuncia da Aneel com relao transferncia do Controle acionrio direto da Companhia para a RME, conforme Resoluo Autorizativa n 641 da Aneel, de 25 de julho de 2006, o Contrato de Concesso dever ser objeto de novo aditamento para refletir a referida transferncia do Controle acionrio direto da Companhia, alm da separao das atividades de gerao, transmisso e distribuio de energia eltrica mencionada. Em 26 de fevereiro de 2010, a Companhia assinou o Segundo Termo Aditivo ao Contrato de Concesso, o qual tem por objetivo alterar a metodologia de clculo do reajuste tarifrio anual, a fim de assegurar a neutralidade dos encargos setoriais, evitando que as variaes de mercado que vierem a ocorrer a partir de fevereiro de 2010 gerem receitas indevidas, ora a concessionrias, ora a consumidores. (iii) Rede de Distribuio A distribuio de energia eltrica consiste no transporte de energia da fronteira com a Rede Bsica at o ponto de entrega aos consumidores finais. Em 31 de dezembro de 2010, a Companhia possua uma linha em 230 kV e 290 linhas em 138 kV. Essas linhas distribuem energia eltrica do ponto de ligao Rede Bsica para as subestaes de energia. Todos os clientes que se conectam a essas linhas de transmisso, sejam Consumidores Livres ou Geradoras, devem pagar uma tarifa pelo uso do sistema. A Companhia tem uma rede de distribuio composta por 2.086 linhas de 6kV, 13,8kV e 25kV, em que predominam linhas areas, apesar de dispor de um dos maiores
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sistemas distribuidores subterrneo do Brasil. Os Grandes Clientes industriais e comerciais recebem energia eltrica em alta tenso, enquanto os consumidores industriais e comerciais de menor porte e os residenciais recebem energia eltrica em tenses menores. Em 31 de dezembro de 2010, a Companhia possua 75.883 transformadores areos de distribuio, 6.491 transformadores subterrneos de distribuio, e 200 subestaes fixas de distribuio (9.060 MVA) com uma rede de distribuio total de aproximadamente 53.180 km (47.460 de rede area e 5.720 de rede subterrnea), sendo 22.665 km de mdia tenso e 30.515 km de baixa tenso. (iv) Canais de Atendimento 1) Agncias Comerciais As agncias comerciais da Light, hoje, oferecem identidade visual moderna e padronizada, conforto e ergonomia para clientes e empregados. Todos os servios num s lugar. Total respeito aos portadores de necessidades especiais: rampas de acesso, atendimento prioritrio, banheiros adaptados, atendentes habilitados na Linguagem Brasileira de Sinais e outras facilidades. As agncias novas e as j existentes, totalmente reformadas, tm trs espaos internos: auto-atendimento, servios e uma rea exclusiva para empregados. Entre as diversas facilidades e servios oferecidos esto: o caixa rpido, taxa paga (envio gratuito de documentao pelos Correios), terminal de auto-atendimento, Disque-Light direto, Agncia Virtual e folheteria informativa. Alm disso, o modelo de gesto adotado permite monitoramento remoto. Vinte unidades j receberam o novo padro visual da empresa Barra da Tijuca, Copacabana, Ilha do Governador, Penha, Tijuca, Belford Roxo, Itagua, Nova Iguau, Paracambi, Santa Cruz, So Joo de Meriti, Carmo, Paty do Alferes, Pira, Rio das Flores, Vassouras e Volta Redonda, (Nilpilis, Mier e Primeiro de Maro) Endereo das Agncias Comerciais:
AGNCIA PRPRIA 1 2 3 4 5 6 7 8 Bangu Barra do Pira Campo Grande Jacarepagu Mendes Miguel Pereira Paracambi Paulo de Frontin ENDEREO Rua Doze de Fevereiro n 571 - Trreo Rua Governador Portela n 202 - Centro Av. Cesrio de Melo n 3489 - Trreo Estrada do Tindiba n 110 Trreo Rua Maria Estela de Almeida Moura n 12 Centro Rua Luiz Pamplona n 247 - Centro Rua Presidente Joo Goulart n 108 - Centro Rua Dr. tila Portugal 593 - Centro
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9 10 11 12 13 14 15 Quatis Queimados Rio Claro Rio das Flores Sapucaia Vassouras Volta Redonda AGNCIA DE TER CEIROS Barra Mansa Barra da Tijuca Barra Mansa Belford Roxo Belford Roxo (Posto) Carmo Centro Copacabana Duque de Caxias Duque de Caxias Ilha do Governador Itagua Japeri Levy Gasparian Madureira Mier Nilpolis Nova Iguau Paty de Alferes Penha Pinheiral Pira Santa Cruz So Joao de Meriti Seropdica Tijuca Trs Rios Valena Rua Faustino Pinheiro n 205 - Centro Rua Vereador Marinho Hemeterio de Oliveira, 642 Ruas Antonio Grij Filho n 300 Rua Eurico de Castro n 05 - Centro Rua Maurcio de Abreu n 184 Rua Velho Avelar n 151 Centro Av. Amaral Peixoto n 603 - Centro
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
Rua Jos Cardoso G. Cotia n 62 (loja) Av. das Amricas n 500 - Bl.13-Ljs 107/108 (Downtown) Avenida Joaquim Leite n 577 - Espaos 2 a 5 Avenida Joaquim da Costa Lima n 2653 Estrada Miguel Couto, sn - Lote 1 - Quadra "A" Rua Dr. Italo F. Polvoleri n 27 Rua Primeiro de Maro ns. 9/11 - Centro - RJ Rua Baro de Ipanema n 32-loja A Avenida Nilo Peanha n 708 (loja B) Avenida Pres. Kennedy n 1243 - Duque de Caxias Av. Maestro Paulo e Silva n 400-Loja 144 - Ilha Plaza Avenida Dep. Otvio Luiz Cabral n 452 Praa Olavo Bilac s/n Rua Josefina Gasparian n 61 loja 10 Praa Armando Cruz n 120 (loja) Rua Lucdio Lago n 24 - Loja - Meier - RJ Praa Nilo Peanha n 22 (lojas) Rua Min. Edgard Costa n 24/32 - N.Iguau Rua Coronel Manoel Bernardes, n 115, Loja 2, Shopping Premier Av. Braz de Pina n 148-Lojas 235 a 238 Leopoldina Shopping (Penha-RJ) Rua Domingos Mariano n 29 Rua Santos Dumont n 156 (rea de 13,50m2) Rua Felipe Cardoso n 540-Ljs 27/28 - S. Cruz Avenida Getlio de Moura n 28,30 e 32 - lojas Rua Maria Augusta Grij n 2 qd.2 lt.2 loja 1 Rua Soares da Costa n 10 - loja 225 Rua Baro de Entre-Rios n 337 (loja) Rua Padre Luna n 43 - Loja "A" - Valena - RJ
A equipe que trabalha nas agncias de atendimento da Companhia composta de aproximadamente 562 pessoas (prprios + terceirizados).
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Agncia Mvel de Atendimento: Este novo canal foi implementado em 2008; trata-se de um veculo adaptado e equipado com sistema operacional online, que funciona via internet banda larga. Nessa agncia, a Light realiza todos os atendimentos de uma agncia comercial. Alm disso, desenvolve atividades de conscientizao, com exibio de vdeos institucionais e educativos voltados para o uso eficiente da energia eltrica e tambm para a segurana em relao aos riscos que envolvem a rede eltrica. A Agncia Mvel cumpre uma agenda e percorre tambm os municpios que ainda no possuem agncias comerciais. 2) Disque Light Disque-Light Comercial (0800 282 0120) - todos os dias, 24 horas Disque-Light Emergncia (0800 0210 196) - todos os dias, 24 horas Atendimento exclusivo para clientes com deficincia auditiva e de fala (0800 285 2453) - todos os dias, 24 horas O Disque-Light Comercial (0800 282 0120) atende solicitaes de informaes e de servios comerciais e encerramento de contrato, atualizao de cadastro, religao, segunda via de conta, cadastramento para dbito automtico e informaes sobre dbitos, tarifas, servios, consumo e contas etc). O Disque-Light Emergncia (0800 0210 196) atende as ocorrncias de falta de energia, oscilao de energia, fios partidos, anormalidades na rede eltrica que envolvam o Meio Ambiente, informaes sobre desligamento programado e denncias de ligaes irregulares e fraudes na rede eltrica. 3) Agncia Virtual e Clique Light (www.light.com.br) Agncia virtual, 24 horas de acesso ao site e o atendimento Back Office (resposta de email) de 2 a 6 das 8 (7) s 20 (17) horas. Na Agncia Virtual possvel fazer solicitaes de servios comerciais como e encerramento de contrato, atualizao de cadastro, religao, segunda via de conta, cadastramento em dbito automtico, (solicitao de ressarcimento) e informaes sobre dbitos, tarifas, servios, consumo e contas. Clique Light, de segunda sexta, das 8h s 20 horas. O Clique-Light o atendimento on line que se prope a prestar informaes e receber solicitaes de servios, visando facilitar o acesso ao cliente. Permite um atendimento em tempo real, por meio de uma tela de dilogo (bate-papo) exclusivo para cada visitante. 4) Ouvidoria 1. Ouvidoria (0800 284 0182) - A Ouvidoria da Light recebe, direciona e trata as reclamaes e sugestes dos clientes.
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(v) Frota A frota da Light composta por: - Frota da LIGHT S.E.S.A. (distribuidora): ferramenta necessria para servios de manuteno da Rede Eltrica, Inspeo, Atendimento ao Consumidor, etc. composta de 848 veculos, sendo 485 locados. - Frota da LIGHT Energia (gerao e transmisso): ferramenta necessria para servios de operao e manuteno de usinas. Composta de 69 veculos, sendo 15 locados e 54 prprios. c. caractersticas dos mercados de atuao, em especial:
i. participao em cada um dos mercados: A Companhia, por suas subsidirias, presta servios de distribuio, de gerao e de comercializao de energia eltrica. Do total da receita lquida de vendas e/ou servios da Companhia no ano de 2010, tais segmentos tiveram as seguintes participaes:
Segmentos de Operaes (R$ milhes, exceto percentuais) Distribuio Gerao Comercializao Eliminaes Total 2010 6.097 319,9 185,4 (93,7) 6.508,6 93,7% 4,9% 2,8% 100,0%
Distribuio A Light Servios de Eletricidade S.A. atua no segmento de distribuio de energia, atendendo a cerca de 4,1 milhes de clientes. Atua em uma rea de concesso que abrange 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, correspondendo a 93,7% do total da receita lquida da Light S.A. em 2010. A rea total atendida pela empresa corresponde a 10.970 Km do Estado do Rio de Janeiro, beneficiando 10 milhes de pessoas, do total de 15 milhes de habitantes do estado. A empresa atende ao mercado cativo, com o fornecimento de energia eltrica e ao mercado livre, com o transporte de energia pela rede de distribuio. Em 2010, a energia faturada para o mercado cativo atingiu 19.459 GWh. A composio desse faturamento por grupo de consumidores foi: 42,4% provenientes do segmento residencial, 31,6% provenientes do segmento comercial, 8,8% provenientes do segmento industrial e 17,2% provenientes de outros consumidores.
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No tocante ao mercado livre, a energia faturada transportada totalizou 2.924 GWh em 2010, sendo 76,2% do segmento industrial, 17,9% do segmento comercial e 5,9% de outros consumidores. Gerao A Light Energia atua no segmento de gerao de energia. A geradora pode vender a sua energia em dois segmentos de mercado: o Regulado (ACR) e o Livre (ACL). O ACR o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e venda de energia eltrica entre agentes vendedores e Distribuidoras, precedidas de licitao. Neste ambiente as Geradoras competem entregando propostas em leiles para novas concesses, onde a proposta vencedora obtm o contrato de concesso e um contrato de venda da energia com prazo entre 15 e 30 anos. O ACL o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e venda de energia eltrica atravs de Contratos Bilaterais livremente negociados, nos quais os preos e condies so acordados entre as partes. Nesse ambiente, a competio exercida entre os concessionrios e autorizados de gerao, comercializadoras e importadores de energia eltrica. A Light Energia dispe de 537 MW mdios de energia assegurada, e contratou 95% desse montante nos leiles de energia existente realizados em 2004, correspondentes a 510 MW mdios. Com a devoluo de parte desses contratos pelas Distribuidoras, foi firmado contrato de venda dessa energia para a comercializadora da Companhia. Dos 510 MW mdios, 478,2 MW mdios esto contratados no ACR, enquanto 31,88 MW mdios esto contratados no ACL. Os 27 MW mdio restantes, correspondentes a 5% da Energia Assegurada, dependendo das condies hidrolgicas vigentes, estaro livres para serem comercializados no mercado livre ou spot. Comercializao A subsidiria integral Light ESCO uma empresa integradora de solues energticas e atua em parceria com o cliente para encontrar as melhores alternativas para aquisio e otimizao do uso de energia. Sua atividade est subdividida em dois segmentos de atuao: comercializao de energia no mercado livre e de fontes energticas alternativas/incentivadas e servios de infraestrutura.
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A Companhia foi autorizada pela Aneel a atuar como agente comercializador por meio do Despacho n. 823, de 25 de abril de 2006. Na comercializao de energia, a Companhia atua na compra e venda direta de energia (trader), na intermediao de negociaes de compra e venda de energia (broker) e na representao e consultoria para Consumidores Livres. A maioria dos clientes de comercializao de energia esto localizados fora da rea de concesso da Companhia, principalmente no Estado de So Paulo. Na rea de servios de energia e consultoria, grande parte dos clientes esto localizados na rea de concesso da Companhia. O mercado de atuao da Companhia inclui: (i) consumidores com demanda superior a 3 MW e tenso maior que 69 kV; (ii) consumidores com demanda superior a 3 MW atendidos em qualquer tenso desde que ligados aps 7 de julho de 1995; e (iii) consumidor responsvel por Unidade Consumidora ou conjunto de Unidades Consumidoras do Grupo A, integrantes do mesmo submercado no SIN, reunidas por comunho de interesses de fato ou de direito, cuja carga seja maior ou igual a 500 kW, desde que adquiram energia de fontes incentivadas de energia. A rea de servios de energia compreende uma grande quantidade de servios que podem ser oferecidos a uma grande quantidade de clientes, desde o consumidor residencial s grandes indstrias eletrointensivas. A Companhia foca nos mdios e grandes consumidores industriais. ii.condies de competio nos mercados: A atividade primordial da Companhia, de distribuio de energia eltrica, caracteriza-se como um monoplio natural, pelo qual a operao de apenas uma concessionria em determinada regio traz mais eficincia econmica do que a existncia de concorrncia. Este fenmeno verificado nas chamadas indstrias de rede, englobando, alm da distribuio de energia eltrica, o gs canalizado, saneamento bsico, telefonia fixa e outros. Em outras palavras, o ente fsico do sistema de rede que determina o monoplio natural. Desta forma, no h competio entre os agentes do mercado de distribuio, uma vez que cada concessionria detm um monoplio natural em sua rea de concesso. O servio de transporte de energia remunerado por meio da TUSD. Dessa forma, os Consumidores Livres localizados dentro da rea de concesso da Companhia devem utilizar a rede de distribuio da Companhia para ter acesso energia eltrica, remunerando a Companhia por meio da TUSD.
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O Decreto n 5.597, de 26 de novembro de 2005, autorizou os Consumidores Livres a pararem de pagar as tarifas TUSD para as Distribuidoras, caso tenham rede prpria que os permita conectar-se diretamente Rede Bsica. Embora a migrao de Consumidores Livres possa afetar o resultado operacional da Companhia, a reduo da receita derivada de tal migrao geralmente no causa reduo das margens de lucro, pois a remunerao pelo uso da Rede Bsica que decorre da TUSD continua a ser recebida mesmo depois da migrao. A Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico requer que as operaes de compra e venda de energia eltrica sejam realizadas em dois segmentos de mercado, ou ambientes de contratao: o Regulado e o Livre. O ACR o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e venda de energia eltrica entre agentes vendedores e Distribuidoras, precedidas de licitao. Neste ambiente as Geradoras competem entregando propostas em leiles para novas concesses, onde a proposta vencedora obtm o contrato de concesso e um contrato de venda da energia com prazo entre 15 e 30 anos. O ACL o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e venda de energia eltrica atravs de Contratos Bilaterais livremente negociados, nos quais os preos e condies so acordados entre as partes. Nesse ambiente, a competio exercida entre os concessionrios e autorizados de gerao, comercializadoras e importadores de energia eltrica. A Companhia enfrenta concorrncia de outras comercializadoras e Geradoras de energia eltrica por Consumidores Livres. As tabelas abaixo evidenciam os principais concorrentes da Companhia nos segmentos de distribuio, gerao e comercializao de energia eltrica.
Principais competidores no segmento de distribuio Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de So Paulo S/A CEMIG Distribuio S/A Copel Distribuio S/A Companhia Paulista de Fora e Luz CPFL Light Servios de Eletricidade S/A. Celesc Distribuio S.A. Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia - COELBA Elektro Eletricidade e Servios S/A. CELPE - Companhia Energtica de Pernambuco Participao no mercado (%) 11,5 7,5 6,9 6,7 6,3 4,9 4,7 3,8 3,2
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Fonte Aneel Informaes Tcnicas - Relatrios do Sistema de Apoio a Deciso Consumo por rankimhg MWh: Ano de 2010 Principais competidores no segmento de Participao no gerao mercado (%) Companhia Hidreltrica do So 9,2% Francisco/CHESF 8,2% Furnas Centrais Eltricas S/A Furnas Centrais Eltricas do Norte do Brasil S/A 8,1% Eletronorte Companhia Energtica de So Paulo/ 6,5% CESP 5,9% Itaipu Binacional 0,7% LIGHT Energia S.A. Fonte BIG-Banco de Informaes da Gerao. Site Aneel. Dados atualizados em: 25/05/2011. Principais competidores no segmento de comercializao CPFL Comercializao Brasil S/A Tractebel Energia Comercializadora Ltda. Petrobrs Comercializadora de Energia Ltda. Participao no mercado (%) 17,2% 11,5% 10,8%
ENERTRADE Comercializao e 8,9% Servios de Energia S/A 5,9% COOMEX 2,0% LIGHT Esco +Light Com Fonte CCEE Comercializao de Energia Eltrica MWh de janeiro a dezembro de 2010
d.
eventual sazonalidade: As operaes da Companhia esto sujeitas a variaes de sazonalidade.
Historicamente, o consumo de energia na rea de concesso da Light Servios de Eletricidade S.A. tende a ser maior no primeiro e ltimo trimestres do exerccio social, em virtude das temperaturas usualmente mais elevadas nesses perodos e das festas de final de ano. e. principais insumos e matrias primas, informando: A Companhia tem como principal insumo a energia eltrica, proveniente de diferentes fontes. Segue abaixo tabela com os principais contratos de fontes de energia da Light SESA:
Fonte 2010 2009 2008
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Volume (GWh) 5.420 26 9 629 4.533 5.107 981 569 22 22 174 311 % 20,1 0,1 0,0 2,3 16,8 18,9 3,6 2,1 0,1 0,1 0,7 1,2 Volume (GWh) 5.647 26 9 347 808 4.731 5.329 1.023 593 22 022 174 % 21,6 0,1 0,0 1,3 3,1 18,1 20,4 3,9 2,3 0,1 0,10 0,70 Volume (GWh) 5.731 28 11 341 264 4.744 5.344 1.026 595 23 % 22,9 0,1 0,0 1,4 1,1 19,0 21,4 4,1 2,4 0,1 -
HIDRELTRICA
ITAIPU MCSD ITAIPU MCSD 4% MCSD LEILO AJUSTE 2008 LEILO AJUSTE 2009 MEGA LEILO 2005 MEGA LEILO 2006 MEGA LEILO 2007 MEGA LEILO 2008 H-30 2008 (1 LEN) H-30 - 2009 ( 1 LEN ) H-30 - 2009 ( 2 LEN ) H-30 - 2010 (1 LEN)
Subtotal T-15 2008 (1 LEN) T-15 - 2009 ( 1 LEN ) T-15 - 2009 (2 LEN) TERMELTRICA T-15 - 2010 (1 LEN) T-15 - 2010 (4 LEN) NORTE FLU Subtotal PROINFA FONTES ALTERNATIVAS T-15 - 2010 (1 LFA) H-30 - 2010 (1 LFA) Subtotal
17.803 177 275 89 302 1.305 6.351 8.499 532 114 37 683
66,0 0,7 1,0 0,3 1,1 4,8 23,5 31,4 2,0 0,4 0,1 2,5
18.731 177 275 89 6.361 6.892 481 481
71,7 0,7 1,1 0,3 24,3 26,4 1,8 1,8
18.108 178 6.368 6.546 341 341
72,5 0,7 25,5 26,2 1,4 1,4
i.
Descries das relaes mantidas com fornecedores inclusive se
esto sujeitas a controle ou regulamentao governamental, com indicao dos rgos e da respectiva legislao aplicvel Para assegurar a mxima transparncia e segurana ao processo de aquisio, as cotaes e contrataes da Companhia so feitas atravs da plataforma de ecommerce, totalmente interativa e integrada ao ERP-SAP da companhia. Alm disso, cerca de 95% dos valores contratados so aprovados em Mesa de Compras, onde os gestores ou representantes das reas de Compras, Processos, Controladoria, Tesouraria e Jurdico
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aprovam por unanimidade os processos apresentados pelos compradores na presena dos representantes das reas gestoras/requisitantes. Adicionalmente, 100% das compras da Companhia so acompanhadas pela rea de Compras, pois mesmo as pequenas aquisies executadas de forma descentralizada pelos requisitantes, so realizadas via plataforma de ecommerce, tendo por ltima etapa de liberao um gestor de Compras. O relacionamento com os fornecedores na Companhia se desenvolve tradicionalmente em vrias frentes: reunies, workshops, visitas, treinamentos, participao em congressos e feiras e extenso de campanhas de extrema importncia, como a de Segurana no Trabalho. Desde 2008, a Companhia realiza o evento Construindo Resultados Encontro de Fornecedores Light, com o intuito de estreitar ainda mais esse relacionamento. Nesta ocasio os fornecedores, gestores de contrato, membros da equipe de Compras e Diretoria compartilham os objetivos estratgicos e os processos de negcio da Light. O encontro conta ainda com duas premiaes: (i) a de Qualidade no Fornecimento, que contempla os parceiros escolhidos em funo dos critrios de qualidade, prazo de atendimento, nvel de servio, comprometimento, eficincia no atendimento, criao de valor, inovao tecnolgica, sustentabilidade e pr-atividade, e (ii) a partir de 2009 com a Certificao de Qualidade Assegurada, que prestigia as empresas que conseguiram em conjunto com a Companhia, certificar o seu processo produtivo, dispensando por 2 anos os processos de inspeo e acompanhamento dos seus produtos nos aspectos de Qualidade. Alm disso, a Companhia possui acordo de parceria estratgica com algumas empresas, visando agregar melhorias na cadeia de suprimentos, atravs da manuteno de estoque estratgico da Light nesses parceiros, reduzindo lead time de fornecimento e garantindo estoque para pronta utilizao pela concessionria. A relao mantida com entre a companhia e seus fornecedores, no esto sujeitas a qualquer controle ou regulamentao governamental. ii. Eventual dependncia de poucos fornecedores As concorrncias realizadas pela Companhia contam com a participao de no mnimo cinco fornecedores. Nos casos em que tal condio no atendida, os motivos so detalhados e fundamentados no processo de aprovao. Algumas categorias de materiais e servios contam com poucos fornecedores disponveis no mercado, tais
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como hastes, vlvulas e tampes para materiais e servios de rede e montagem de subestaes. iii. Eventual volatilidade em seus preos Os preos de materiais e equipamentos so influenciados pelos principais indicadores econmicos. A rea de suprimentos acompanha a variao dos mesmos e projeta tendncias, inclusive considerando a composio dos produtos, via frmulas paramtricas. Os preos dos servios so fortemente impactados pelos acordos coletivos dos Sindicatos, alm dos principais indicadores econmicos.
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7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total

7.4. a. Identificar se h clientes que sejam responsveis por mais de 10% da montante total de receitas provenientes do cliente No h clientes relevantes que sejam responsveis por mais de 10% da receita lquida total da Companhia. b. segmentos operacionais afetados pelas receitas provenientes do cliente No h clientes relevantes que sejam responsveis por mais de 10% da receita lquida total da Companhia.
receita lquida total do emissor, informando1:
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.
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7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades

7.5. a. Descrever os efeitos relevantes da regulao estatal sobre as atividades necessidade de autorizaes governamentais para o exerccio das atividades e histrico de relao com a administrao pblica para obteno de tais autorizaes Concesses Aqueles que pretenderem construir ou operar instalaes de gerao, transmisso ou distribuio de energia eltrica no Brasil devero solicitar a outorga de concesso ao Poder Concedente. As concesses conferem direitos para gerar, transmitir ou distribuir energia eltrica na respectiva rea de concesso durante um determinado perodo. Tal perodo tem geralmente a durao de 35 anos para novas concesses de gerao e de 30 anos para novas concesses de transmisso ou distribuio. De acordo com o disposto na Lei 9.074/95, os prazos das concesses existentes ou contratadas em perodos anteriores a dezembro de 2002 podero ser prorrogados uma nica vez pelo perodo de 20 (vinte) anos, mediante solicitao prvia do concessionrio e anuncia da Aneel e do MME. A Lei de Concesses estabelece, dentre outras disposies, as condies que a concessionria dever cumprir na prestao de servios de energia eltrica, os direitos dos consumidores de energia eltrica, e as obrigaes da concessionria e do Poder Concedente. Ademais, a concessionria dever cumprir com o regulamento vigente do setor eltrico. As principais disposies da Lei de Concesses esto descritas de forma resumida, abaixo: Servio adequado. A concessionria deve prestar servio adequado a fim de satisfazer parmetros de regularidade, continuidade, eficincia, segurana, atualidade, generalidade, cortesia na sua prestao, modicidade nas tarifas e acesso ao servio. Servides. O Poder Concedente pode declarar quais so os bens necessrios execuo de servio ou obra pblica de necessidade ou utilidade pblica, nomeando-os de servido administrativa, em benefcio de uma concessionria. Neste caso, a responsabilidade pelas indenizaes cabveis da concessionria. Responsabilidade objetiva. A concessionria a responsvel direta por todos os danos que sejam resultantes da prestao de seus servios, independentemente de culpa. Mudanas no controle societrio. O Poder Concedente dever aprovar qualquer mudana direta ou indireta no controle societrio da concessionria. Interveno do
do emissor, comentando especificamente:
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Poder Concedente. O Poder Concedente poder intervir na concesso com o fim de assegurar a adequao na prestao do servio, bem como o fiel cumprimento das normas contratuais, regulamentares e legais pertinentes, caso a concessionria falhe com suas obrigaes. No prazo de 30 dias da interveno, um representante do Poder Concedente dever iniciar procedimento administrativo no qual assegurado concessionria o direito de ampla defesa. Durante o prazo do procedimento administrativo, um interventor indicado por decreto do Poder Concedente ficar responsvel pela prestao dos servios objeto da concesso. Caso o procedimento administrativo no seja concludo em 180 dias aps a entrada em vigor do decreto, cessa a interveno e a concesso retorna concessionria. A administrao da concesso tambm retornar concessionria, caso o interventor decida pela no extino da concesso e o seu termo contratual ainda no tenha expirado. Extino antes do Termo Contratual. A extino do Contrato de Concesso poder ser determinada por meio de encampao, caducidade, resciso, anulao do processo licitatrio que conferiu a concesso, falncia ou extino da concessionria. Encampao a retomada do servio pelo Poder Concedente durante o prazo da concesso, por razes relativas ao interesse pblico, as quais devero ser expressamente declaradas por lei autorizativa especfica. A caducidade poder ser declarada pelo Poder Concedente quando: (i) o servio estiver sendo prestado de forma inadequada ou deficiente, tendo por base as normas, critrios, indicadores e parmetros definidores da qualidade do servio; (ii) a concessionria descumprir suas obrigaes estipuladas no Contrato de Concesso ou disposies legais ou regulamentares concernentes concesso; (iii) a concessionria paralisar o servio ou concorrer para tanto, ressalvadas as hipteses decorrentes de caso fortuito ou fora maior; (iv) a concessionria perder a capacidade tcnica, operacional ou econmica de prestar o servio de forma adequada; (v) a concessionria no cumprir as penalidades eventualmente impostas pelo Poder Concedente, nos prazos devidos; (vi) a concessionria no atender intimao do Poder Concedente no sentido de regularizar a prestao do servio; ou (vii) a concessionria for condenada em sentena transitada em julgado por sonegao de tributos, inclusive contribuies sociais. A concessionria tem o direito ampla defesa no procedimento administrativo que declarar a caducidade da concesso e poder recorrer judicialmente contra tal ato. A concessionria tem o direito de ser indenizada pelos investimentos realizados nos bens reversveis que no tenham sido completamente amortizados ou
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depreciados. Nos casos de caducidade, devero ser descontados da indenizao os valores das multas contratuais e dos danos por ela causados. Termo contratual. Quando do advento do termo contratual, todos os bens, direitos e privilgios transferidos concessionria que sejam materialmente relativos prestao dos servios de energia eltrica, sero revertidos ao Poder Concedente. Aps o advento do termo contratual, a concessionria tem o direito de ser indenizada pelos investimentos realizados em bens reversveis que no tenham sido completamente amortizados ou depreciados. Em 04 de junho de 1996, foi assinado o Contrato de Concesso n 001/1996, entre a Unio e a Light Servios de Eletricidade S.A LIGHT S.E.S.A., por intermdio da Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel, tendo por objeto regular a explorao do servio pblico de distribuio, transmisso e gerao de energia eltrica da concesso, de que titular a citada concessionria. O Contrato de Concesso da Companhia tem vigncia de 30 anos, com encerrando, portanto, em 4 de junho de 2026. Atendendo legislao vigente, as atividades de distribuio, gerao, transmisso e comercializao foram desverticalizadas em novembro de 2005, originando o Grupo Light, constitudo pelas empresas: Light S.A. (holding); Light Energia S.A. (gerao/transmisso); Light Servios de Eletricidade S.A. (distribuidora) e Light Esco Ltda (comercializadora). Nos termos do Contrato de Concesso n 001/1996, extinta a concesso, os bens vinculados e as prerrogativas conferidas concessionria sero revertidas Aneel, sendo que apenas a parcela dos bens no amortizada ser indenizada pelo Poder Concedente. Em termos de grau de liberdade gerencial, o Contrato de Concesso define que a concessionria de servio pblico tem ampla liberdade na direo de seus negcios, investimentos, pessoal e tecnologia. No entanto, deve submeter aprovao da Aneel os contratos celebrados entre a concessionria e partes relacionadas. O Contrato de Concesso n 001/1996 prev, ainda, que a fiscalizao qual a concessionria de servio pblico estar submetida abranger as reas tcnica, contbil, comercial e econmico-financeira. O Contrato de Concesso n 001/1996 estabelece que a Companhia estar sujeita aplicao das penalidades previstas nas normas legais e regulamentares ou no Contrato de Concesso (multa de at 0,1% do faturamento dos 12 meses anteriores infrao), aplicadas mediante procedimento administrativo em que se assegure amplo
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direito de defesa, caso no sejam cumpridas as obrigaes previstas no Contrato de Concesso e nas leis e normas aplicveis ao negcio. Adicionalmente, caso a concessionria de servio pblico no cumpra as penalidades, ou no atenda intimao da Aneel no sentido de regularizar a prestao dos servios nos devidos prazos, poder ser decretada a caducidade da concesso. Alternativamente declarao de caducidade, poder a Aneel desapropriar o bloco de aes de Controle da Companhia e lev-lo a leilo pblico, sendo que o montante lquido da indenizao a ser paga pelas aes desapropriadas ser, exclusivamente, o apurado no leilo. Segundo o Contrato de Concesso n 001/1996, a Companhia cobrar as tarifas definidas no prprio contrato, reajustadas e/ou revisadas de acordo com as seguintes regras: Reajuste Tarifrio Anual. Homologado pela Aneel no dia 6 de novembro de cada ano, e tornado eficaz no dia de 7 de novembro, conforme estabelecido no Contrato de Concesso. Restabelece o poder de compra da receita da concessionria, segundo frmula prevista no contrato de concesso. Reviso Tarifria Peridica. Esse mecanismo se diferencia do reajuste anual por ser mais amplo e levar em conta todos os custos, investimentos e receitas para fixar um novo patamar de tarifa, adequado estrutura da empresa e ao seu mercado, no caso da Companhia, esta reviso ocorre a cada 5 anos. A ltima reviso tarifria da Companhia ocorreu em 7 de novembro de 2008 e a prxima ocorrer em 2013; e Reviso Tarifria Extraordinria. Visa a manuteno do equilbrio econmico-financeiro, a qualquer tempo, mediante solicitao da Companhia, caso haja alteraes significativas nos custos desta. Em 28 de setembro de 2005, a Companhia assinou o Primeiro Termo Aditivo ao Contrato de Concesso, com o objetivo de, dentre outras, alterar as condies de estabelecimento de tarifas aplicveis prestao dos servios outorgados Companhia, por fora do Decreto n 5.163, de 30 de julho de 2004. Este Decreto, entre outras medidas, prev: (i) a aplicao do mecanismo da CVA para as variaes resultantes dos custos de aquisio de energia eltrica no considerados no ltimo reajuste tarifrio das Distribuidoras; e (ii) que, nos reajustes tarifrios dessas empresas, o clculo do preo mdio de compra de energia, na data do reajuste, considere o volume contratado para os 12 meses seguintes. A regulamentao prev que as Distribuidoras podem cobrar tarifas menores do que aquelas homologadas pela Aneel, desde que mantida a isonomia de tratamento entre
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os consumidores da mesma classe de consumo e subgrupo tarifrio, sem afetar os nveis tarifrios das demais classes e, por fim, no implique em pleitos quanto recuperao do equilbrio econmico-financeiro da concesso. A Resoluo Normativa Aneel n 153, de 14 de maro de 2005, regulamentou a forma de aplicao da Conta de Compensao de Variaes do Custo de Aquisio de Energia Eltrica, de maneira que as diferenas de preos de aquisio de energia em relao ao preo mdio considerado no ltimo reajuste/reviso sejam apuradas e repassadas s tarifas da Distribuidora. Outras modificaes relevantes decorrentes do Primeiro Termo Aditivo ao Contrato de Concesso so: (i) incluso, como Parcela A, e para efeito de reajustes tarifrios, das despesas com P&D, eficincia energtica, energia adquirida de gerao prpria e PROINFA; (ii) incluso do conceito de Perdas no Sistema de Distribuio, a ser utilizado quando das revises tarifrias, no clculo da compra de energia; e (iii) excluso do PIS e da COFINS das tarifas para efeito do clculo dos reajustes tarifrios. Tais tributos, agora, so cobrados dos consumidores de forma destacada na fatura de fornecimento de energia eltrica, e no mais embutidos na tarifa. Em 26 de fevereiro de 2010, a Companhia assinou o Segundo Termo Aditivo ao Contrato de Concesso, o qual tem por objetivo alterar a metodologia de clculo do reajuste tarifrio anual, a fim de assegurar a neutralidade dos encargos setoriais, evitando que as variaes de mercado que vierem a ocorrer a partir de fevereiro de 2010 gerem receitas indevidas, ora a concessionrias, ora a consumidores.
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b. poltica ambiental do emissor e custos incorridos para o cumprimento da
regulao ambiental e, se for o caso, de outras prticas ambientais, inclusive a adeso a padres internacionais de proteo ambiental As empresas do Grupo Light, em suas atividades de gerao, transmisso, distribuio e comercializao de energia eltrica, tm como diretrizes preservar e conservar o meio ambiente em toda a sua rea de atuao na regio sudeste, exercendo uma postura pr-ativa e contribuindo para o crescimento da conscincia ambiental. A Poltica Ambiental do Grupo Light estabelece os seguintes compromissos: (i) (ii) poluio; (iii) (iv) (v) (vi) (vii) utilizar de forma racional os recursos ambientais, considerando os garantir o cumprimento da legislao ambiental, dos compromissos assegurar os treinamentos necessrios para os empregados visando apoiar o desenvolvimento de aes de educao ambiental no que se promover o dilogo com comunidades e partes interessadas, objetivando preceitos do desenvolvimento sustentvel; ambientais assumidos e de outros requisitos pertinentes; melhoria do seu desempenho ambiental; refere s atividades da organizao; a troca de informaes e solues participativas; (viii) conscientizar todos os seus empregados e prestadores de servio da importncia da responsabilidade individual para atingir os objetivos e metas ambientais da organizao; e (ix) monitorar e avaliar periodicamente o seu desempenho ambiental, de modo a assegurar a melhoria contnua de seu Sistema de Gesto Ambiental. A Companhia vem desenvolvendo diversos projetos e programas voltados para preservao do meio ambiente em sua rea de concesso, consolidando-se cada vez mais como empresa ambientalmente responsvel, medida que, a cada ano, eleva o nmero de aes ambientais empreendidas, seguindo os princpios do desenvolvimento sustentvel. Dentre essas aes, merecem destaque: incorporar a varivel ambiental nas etapas de planejamento, construo, buscar novas tecnologias, insumos economicamente viveis e aperfeioar manuteno e operao de seus empreendimentos; processos que minimizem os impactos no meio ambiente, visando a preveno da
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(i) implantao do Sistema de Gesto Ambiental, fundamentado na norma NBR ISO 14001, j com 80,2% do escopo de suas atividades certificado; (ii) todas as instalaes do parque gerador so certificadas nas normas NBR ISO 9001 (qualidade) e OHSAS 18001 (segurana e sade ocupacional) e NBR ISO 14001; (iii) continuidade do Programa de Recuperao de reas Degradadas (PRAD) ou Programa de Reflorestamento, que teve incio em 1992, com a realizao da Conferncia Rio Eco 92. Anualmente so plantadas cerca de 50.000 mudas; (iv) implantao de programas visando melhorar o seu desempenho ambiental, tais como Reduo do Conflito Rede/rvore; Inventrio de Emisses de Gases de Efeito Estufa e medidas de reduo; Projeto Desperdcio Zero baseado em Logstica Reversa de Materiais, dentre outras medidas de preveno e controle da poluio; (v) substituio de mais de 1000 km de rede area de distribuio para reduo de conflito rede/rvore por meio da instalao de cabos cobertos, pr-reunidos e multiplexados; e (vi) parcerias com universidades, que tm permitido a realizao de projetos ambientais de P&D, com benefcios no somente conservao dos recursos ambientais disponveis na rea de concesso da Companhia, mas tambm comunidade acadmico-cientfica e sociedade como um todo. A Companhia, embora diligente em suas atividades no que diz respeito ao meio ambiente e ciente das suas responsabilidades e da regulamentao brasileira do meio ambiente, no adota quaisquer padres internacionais relativos proteo ambiental. Cumpre notar que a Companhia observa a NBR ISO 14001 (que apesar de ser uma norma brasileira, est fundamentada na norma ISO 14001 internacional), aderiu ao Pacto Global para mudanas climticas (integrando a Comisso de Meio Ambiente do Comit Brasileiro do Pacto Global) e integrante do ndice de Sustentabilidade Empresarial ISE da BM&FBOVESPA desde 2007. As iniciativas acima listadas refletem investimentos crescentes na rea ambiental. Em 2010, foram investidos cerca de R$28 milhes em projetos ambientais e cumprimento da legislao ambiental.
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c. dependncia de patentes, marcas, licenas, concesses, franquias, Os registros de marcas e pedidos de patentes do Grupo Light tm como titular a Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA). As demais empresas do Grupo, at o final de 2010, no possuam registros de marcas ou depsitos de patentes. Dentre os diversos registros de marcas perante o Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI), destaca-se a marca Light como a principal marca do Grupo tendo em vista que atravs desta marca que o Grupo Light identificado e distingue os servios prestados ao mercado consumidor. Esta marca se encontra devidamente registrada junto ao INPI em diferentes apresentaes, como por exemplo, marca nominativa e marca mista, e no apresenta pendncias. No que concerne aos pedidos de patentes, dentre os atuais depsitos feitos pela Light SESA, destacam-se: (i) o pedido feito em 8 de junho de 2005, referente inveno de Selo de Segurana com Indicador Qumico de Violao, que consiste em um selo de segurana para lacrar medidores, equipado com um sensor qumico que permite detectar visualmente a sua violao. Referida inveno classificada como de alta relevncia pela Light SESA, pois com a implementao de referido selo em seus produtos, podero ser evitadas inmeras fraudes. O presente pedido, em 31 de maro de 2010, encontra-se em tramitao perante o INPI; (ii) o pedido feito em 6 de agosto de 2007, referente inveno do Sensor e Sistema para Deteco da Corroso em Camada de Zinco sobre Ao, que consiste em um sensor que detecta a corroso na alma de ao dos cabos CAAA (cabo de alumnio com alma de ao). Referida inveno classificada como de alta relevncia pela Light SESA, pois detecta o grau de corroso de camada de zinco em cabos de alumnio, e desta forma evita o rompimento destes cabos, e, consequentemente, a interrupo do fornecimento de energia. Este pedido foi feito em parceria com o Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Telecomunicaes CPqD. O presente pedido, na data de 31 de maro de 2010, encontra-se em tramitao perante o INPI; e (iii) o pedido feito em 05 de fevereiro de 2010, referente inveno do Dispositivo Eletromecnico tipo Conector para Corte que consiste numa pea que tem a funo de impedir que o prprio cliente fraudador e/ou inadimplente restabelea o fornecimento de energia indevidamente. Referida inveno classificada como de alta relevncia pela Light SESA, em razo do baixo custo de produo, pelo seu alto
contratos de royalties relevantes para o desenvolvimento das atividades
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potencial de comercializao. O presente pedido, em 31 de maro de 2010, encontra-se em tramitao perante o INPI. No tocante s licenas, concesses, franquias, contratos de royalties relevantes para o desenvolvimento das atividades do Grupo Light, destacam-se a manuteno das licenas SAP e Oracle que do suporte ao funcionamento do sistema do Grupo Light, e que so renovadas anualmente.
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7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior

7.6. a. Em relao aos pases dos quais o emissor obtm receitas relevantes, receita proveniente dos clientes atribudos ao pas sede do emissor e sua A Companhia no obtm receitas de outros pases que no o Brasil. Suas atividades esto restritas ao territrio nacional, logo a receita lquida da Companhia proveniente de suas atividades em seu pas sede corresponde ao total da receita lquida do emissor. b. receita proveniente dos clientes atribudos a cada pas estrangeiro e sua A Companhia no obtm receitas de outros pases que no o Brasil. Suas atividades esto restritas ao territrio nacional. c. receita total proveniente de pases estrangeiros e sua participao na A Companhia no obtm receitas de outros pases que no o Brasil. Suas atividades esto restritas ao territrio nacional.
identificar1: participao na receita lquida total do emissor
participao na receita lquida total do emissor
receita lquida total do emissor
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7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades

7.7. Em relao aos pases estrangeiros divulgados no item 7.6, informar em
que medida o emissor est sujeito regulao desses pases e de que modo tal sujeio afeta os negcios do emissor No aplicvel uma vez que a Companhia somente atua no territrio nacional.
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7.8 - Relaes de longo prazo relevantes

7.8. Descrever relaes de longo prazo relevantes do emissor que no Poltica de responsabilidade social: A poltica de responsabilidade social da Light baseada em dois pilares: (i) acordo de responsabilidade social: assinado com os sindicatos, refora o envolvimento da direo e de todos os empregados nas aes de responsabilidade social, de modo a estimular o fortalecimento do dilogo social. Est pautado nos mais importantes princpios e declaraes da ONU. (ii) poltica social corporativa: consolida as diretrizes para a atuao social da Companhia, que contemplam o alinhamento aos princpios do Pacto Global, o exerccio da cidadania e da tica, o suporte ao desenvolvimento das comunidades no entorno das dependncias da Companhia, a busca de solues para os problemas urbanos que interferem na prestao dos servios e o apoio a polticas pblicas. Acordos com Comunidades Criada em 2004, a Superintendncia de Relacionamento com Comunidades tem como objetivo buscar a excelncia do atendimento e da adequabilidade de aes das caractersticas especficas dos clientes de baixo poder aquisitivo. Dentre os principais projetos e acordos mantidos com as comunidades se encontram: Projeto Comunidade Eficiente (Gerao de renda, Economia de energia, Implementao de medidas de eficincia energtica; Capacitao de agentes comunitrios no tema Eficincia Energtica; Ao educativa em eventos comunitrios; Doao de equipamentos eficientes; Adequao das instalaes eltricas internas Incluso social);
figurem em outra parte deste formulrio
Instituto Light O Instituto Light tem como objetivo contribuir para o aprimoramento das condies econmicas e sociais da rea de concesso da Light. Estruturado em 2007, o Instituto desenvolve programas nos cinco eixos de atuao do rgo: urbano, social, ambiental, cultural e institucional. Abaixo a definio dos eixos e principais projetos desenvolvidos: Eixo Urbano: incentivo s polticas urbanas, ao planejamento urbano e ao combate informalidade.
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Projeto urbanstico de recuperao e revitalizao da Rua Larga. Projeto Urbanstico do Parque Madureira
Eixo Social: incentivo cincia, histria e literatura. Museu da Energia; Alegria de Ler. Programa de Publicaes
Eixo Ambiental: em prol da conservao do meio ambiente e uso racional da energia. Plano Diretor de Ribeiro das Lajes Criao do Parque Arqueolgico e Ambiental de So Joo Marcos Projeto Light Nas Escolas Livro: Guia Natural do Rio de Janeiro
Eixo Cultural: valorizao do patrimnio histrico, realizao de cursos e publicaes. Educao Musical da Light Orquestra Infantil Maestro Jos Siqueira Publicao: Srie fotografias: Rua Larga e Imagens Oitocentistas Publicao: Srie Imigrantes; Publicao: A Evoluo da Iluminao Pblica na Cidade do Rio de
Coleo Princesa Isabel
Janeiro, O Rio de Janeiro do Sculo XVII, guas do Rio, Antiqualhas, So Joo Marcos Patrimnio e Progresso Publicao: Srie River Of Januar: A Alma Encantadoras das Ruas Joo do Rio, O Triste Fim de Policarpo Quaresma Lima Barreto, Casa Velha Machado de Assis e Memrias de Um Sargento de Milcias Manuel Antnio de Almeida Cursos Formao Natural do Rio de Janeiro: Histria Urbana RJ; Geologia RJ; Geografia Ambiental; Ecossistemas; Clima; Oceanografia; O Cu do Rio de Janeiro Inventrio de Fazendas do Vale do Caf Fluminense Plano de Aes Estratgicas para o Vale do Paraba
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Eixo Institucional: Promoo do servio pblico eficaz Valorao de Cliente - Projeto P&D Indicadores de impacto dos projetos Sociais do Instituto Light Patrocnios e incentivo cultural A Light possui uma poltica de patrocnio. Em 2010, a Companhia patrocinou projetos sociais, culturais, educacionais e esportivos no montante de R$ 28 milhes, por meio das Leis de Incentivo do estado do Rio de Janeiro (ICMS), da Lei Rouane, Lei de Incentivo ao Desporto e Estatuto da Criana e do Adolescente, alocando aproximadamente R$ 5,7 milhes em recursos prprios. Os patrocnios da Light em 2010 representaram 1,78% do EBITDA. Todos os projetos submetidos para fins de patrocnio independente da rea de origem da solicitao obedecem a uma rotina de anlise e enquadramento. Os patrocnios devem priorizar a utilizao de recursos das leis estadual e federal de Incentivo Fiscal, dentro dos limites definidos pelo oramento vigente e pela Diretoria. Os projetos submetidos Companhia so analisados por uma Comisso de Patrocnio, que avalia, por pontuao, o alinhamento das propostas s diretrizes gerais e Poltica de Patrocnios da Companhia, alm de sua importncia institucional. A listagem dos projetos pontuados submetida Diretoria para aprovao. Alguns projetos podem compreender aes plurianuais, devido sua importncia e contribuio para manuteno do Rio de Janeiro na vanguarda dos indicadores culturais, esportivos e sociais, como a Bienal do Livro, Maratona do Rio, a Orquestra Sinfnica Brasileira, os festivais tradicionais dos municpios da rea de concesso, alm de concursos e cursos diversos.
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7.9 Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No h outras informaes que o emissor julgue relevantes.
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8.1 - Descrio do Grupo Econmico

8.1. Descrever o grupo econmico em que se insere o emissor, indicando:
a - controladores diretos e indiretos Controladores Diretos da Companhia: Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. - CEMIG, com participao de 26,06%, Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA) e RME Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), com participao de 13,03% cada uma. Controladores Indiretos da Companhia: A Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati) possui 96,80% da Redentor Energia S.A. (Redentor), 100% da Luce LLC (Luce) e 25% do LUCE BRASIL FUNDO DE INVESTIMENTO EM PARTICIPAES (FIP LUCE), totalizando, indiretamente, o equivalente a 25,64% do capital total e votante da Companhia. (i) a Redentor possui 100% das aes da RME. (ii) a Luce proprietria de 75% (setenta e cinco por cento) das quotas do FIP LUCE, o qual possui 100% das aes da LEPSA. b - controladas e coligadas Controladas: A Light S.A. controla e detm 100% da participao em cada uma das seguintes empresas: Light Servios de Eletricidade S.A., Light Energia S.A., Light ESCO Prestao de Servios S.A, LIGHTCOM Comercializadora de Energia S.A., Itaocara Energia Ltda., Light Solues em Eletricidade Ltda. e Instituto Light. Alm destas empresas, a Companhia detm 51% da Axxiom Solues Tecnolgicas S.A., 51% da Lightger S.A., sendo os 49% restantes, detidos pela CEMIG, controladora direta da Companhia, 20% da CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A. e 25,5% da SPE Amaznia Energia S.A. Alm destas participaes, a Companhia detm indiretamente, atravs de sua controlada Light Energia, 25,85% Renova Energia S.A. e 51% da Guanhes Energia S.A.. c - participaes do emissor em sociedades do grupo A Companhia no possui participao direta em outras sociedades do grupo econmico em que se insere, alm das participaes nas Controladas, descritas no item (b) do item 8.1 deste Formulrio de Referncia. d - participaes de sociedades do grupo no emissor As participaes dos Controladores na Companhia esto descritas no item (a) do item 8.1 deste Formulrio de Referncia. e - sociedades sob controle comum No h informao prestada no item (b) do item 8.1 deste Formulrio de Referncia.
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8.2 - Organograma do Grupo Econmico

8.2. Caso o emissor deseje, inserir organograma do grupo econmico em que se
insere o emissor, desde que compatvel com as informaes apresentadas no item 8.1 Segue abaixo organograma da atual da Companhia:
Grupo de Controle 52,13%
Free Float 47,87%
LEPSA LUCE Empreendimentos Participaes S.A. 13,03%
BNDESPAR
MINORITRIOS EDFI
13,03%
14,22%
33,65%
LIGHT S.A (Holding)
100%
100%
LIGHT Energia S.A.
51%
LIGHTGER S.A.
100%
25,5%
AMAZNIA Energia Participaes S.A.
100%
100%
100%
100%
Instituto Light
51%
20%
CR Zongshen AXXIOM E-Power Solues Tecnolgicas S.A. Fabricadora de Veculos S.A.
EBL Renova Energia S.A.

25,85%

51%
Norte Energia S.A

9,77%
Companhia de Eficincia Energtica S.A. 33%
Distribuio
Gerao
Comercializa o e Servio
Instituciona l
Sistema
Veculos eltricos
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8.3 - Operaes de reestruturao

Data da operao Evento societrio 19/08/2011 Outro
Descrio do evento societrio Subscrio de aes na Renova Energia S.A. "Outro" Descrio da operao A Light, por meio de sua subsidiria Light Energia S.A. realizou a integralizao de 50.561.797 (cinquenta milhes, quinhentas e sessenta e uma mil, setecentas e noventa e sete) de aes ordinrias emitidas pela Renova Energia S.A. (Renova) mediante aporte do valor de R$359.999.994,64 (trezentos e cinquenta e nove milhes, novecentos e noventa e nove mil, novecentos e noventa e quatro reais e sessenta e quatro centavos (Investimento Light). O Investimento Light parte do aumento de capital aprovado pelo Conselho de Administrao da Renova em 17 de agosto de 2011, no montante total de R$378.131.309,60 (trezentos e setenta e oito milhes, cento e trinta e um mil, trezentos e nove reais e sessenta centavos), mediante a emisso de 53.108.330 (cinquenta e trs milhes, cento e oito mil, trezentas e trinta) de novas aes ordinrias, ao preo de emisso de R$7,12 (sete reais e doze centavos) por cada ao ordinria (Aumento de Capital). Por meio do referido investimento, a Light Energia passou a deter 34,44% das aes ordinrias da Renova e 25,81% do seu capital total . Os acionistas RR Participaes S.A. (RR), InfraBrasil Fundo de Investimento em Participaes, Fundo de Investimento em Participaes Caixa Ambiental FIP Caixa Ambiental, Banco Santander (Brasil) S.A e Santa Barbara Fundo de Investimento em Participaes, renunciaram aos respectivos direitos de preferncia gratuitamente e os cederam Light Energia, conforme divulgado ao mercado por meio de aviso aos acionistas da Renova em 17 de agosto de 2011. Os demais acionistas da Renova tero at o dia 16 de setembro de 2011, inclusive, para exercerem seus respectivos direitos de preferncia no Aumento de Capital. 12/05/2011 Outro
Data da operao Evento societrio
Descrio do evento societrio Reestruturao Societria dentro do Grupo de Contr "Outro" Descrio da operao Em 12 de maio de 2011, a Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati), sociedade annima detida pela CEMIG e pelo Redentor Fundo de Investimento em Participaes (FIP Redentor), adquiriu, do FIP PCP, 58.671.565 aes ordinrias, representativas de 54,08% do capital social total da Redentor, acionista indireta da Companhia, atravs de sua controlada RME - Rio Minas Energia Participaes S.A., que detm 13,03% do capital da Companhia. Dessa forma, a Parati atingiu uma participao indireta de 7,05% do capital votante da Light, tendo o FIP Redentor atingido uma participao indireta de 5,29%. 24/03/2010 Outro
Descrio do evento societrio Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Aven "Outro"
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Descrio da operao Em 24 de maro de 2010, a CEMIG celebrou com a Enlighted Partners Venture Capital LLC (ENLIGHTED), sociedade de responsabilidade limitada de Delaware, Estados Unidos da Amrica, Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Avenas (Opo). A referida operao teve como objeto a outorga de opo de venda das quotas do Luce Investment Fund (LUCE Fund), com sede em Newark, DE, Estados Unidos da Amrica, que detm 75% (setenta e cinco por cento) das quotas do Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes (FIP Luce), que, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Em fato relevante divulgado em 7 de outubro de 2010, pela sua acionista CEMIG, a ENLIGHTED exerceu a opo de venda de suas quotas no LUCE Fund Cemig ou a terceiro indicado por ela, condicionado ao atendimento de determinados requisitos contratualmente estabelecidos, bem como aprovao da Aneel, Conselho Administrativo de Defesa Econmica CADE, Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES e demais agentes financeiros e debenturistas da Companhia e de suas controladoras, quando necessrio. 31/12/2009 Outro
Descrio do evento societrio Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Aven "Outro" Descrio da operao Em 31 de dezembro de 2009, a RME foi cindida em trs partes. As parcelas cindidas foram incorporadas pela Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC), Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG (CEMIG), e por Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA), sociedade constituda e controlada pelo Luce Brasil Fundo de em 31 de dezembro de 2009, a RME foi cindida em trs partes. As parcelas cindidas foram incorporadas pela Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC), Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG (CEMIG), e por Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA), sociedade constituda e controlada pelo Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes. A Equatorial Energia S.A. (Equatorial) permaneceu como nica acionista da RME. A reorganizao societria da RME por seus acionistas simplificou a estrutura societria mediante a eliminao da holding RME, passando as quatro acionistas AGC, CEMIG, LEPSA e RME a serem detentoras, cada uma, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando uma participao direta de aproximadamente 13,03% no capital social da Companhia. O Acordo de Acionistas da RME deu lugar a um novo Acordo entre os quatro acionistas da Companhia, reproduzindo os direitos e obrigaes previstos no Acordo de Acionistas da RME. 30/12/2009 Outro
Descrio do evento societrio Extino da Light Overseas Investments (LOI) "Outro" Descrio da operao Em 30 de dezembro de 2009, CEMIG e AGC celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes (Contrato AGC), e em 25 de maro de 2010 foi realizado o pagamento referente aquisio pela CEMIG de 25.494.500 (vinte e cinco milhes, quatrocentos e noventa e quatro mil e quinhentas) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 12,50% do capital total e votante da Companhia. Alm disso, foi realizado, em 17 de novembro de 2010, o pagamento e a transferncia de 1.081.649 (um milho, oitenta e uma mil, seiscentas e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 0,53% do capital total e votante da Companhia, para a CEMIG, correspondente parcela remanescente da aquisio anunciada atravs de fato relevante publicado pela Companhia em 26 de maro de 2010.
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Data da operao Evento societrio 30/12/2009 Outro
Descrio do evento societrio Extino da LIR Energy Limited (LIR) "Outro" Descrio da operao Em 30 de dezembro de 2009, o Fundo de Investimento em Participaes PCP (FIP PCP), controlador indireto da Equatorial e a CEMIG, celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes e Outras Avenas (Contrato Equatorial), tendo a Equatorial como parte interveniente e anuente, e visando alienao da participao indireta do FIP PCP na Companhia, correspondente a 55,41% de um montante de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia ou de uma sociedade de cujo capital a CEMIG participe em proporo no inferior a 20% (vinte por cento). Em 29 de abril de 2010, as assemblias gerais ordinria e extraordinria da Equatorial aprovaram a sua ciso parcial, mediante verso da parcela de seu patrimnio lquido correspondente sua participao no capital social da RME, para uma nova sociedade annima denominada Redentor Energia S.A. (Redentor), constituda especificamente para este fim no momento da Ciso Parcial. O fechamento do Contrato Equatorial est sujeito a determinadas condies previstas no mesmo, ao registro da Redentor na CVM e outras aprovaes regulatrias e de rgos governamentais, conforme aplicvel. 17/11/2009 Incorporao Em 17 de novembro de 2009, a RME Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), promoveu a incorporao da Lidil Comercial Ltda. (Lidil)
Data da operao Evento societrio Descrio da operao
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8.4. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No h outras informaes relevantes sobre este item.
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Verso : 19
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros

9.1. Descrever os bens do ativo no-circulante relevantes para o desenvolvimento das atividades do emissor, indicando em especial1: Light Servios de Eletricidade (Light SESA) O ativo imobilizado da Light SESA (controlada responsvel pela distribuio de energia eltrica) fica localizado no Estado do Rio de Janeiro, em sua rea de concesso, que abrange 31 municpios do estado, incluindo a capital, atendendo a cerca de 4,0 milhes de unidades consumidoras faturadas, correspondente a uma populao de cerca de 10 milhes de pessoas. registrado ao custo de aquisio, formao ou construo, corrigido monetariamente at 31 de dezembro de 1995, deduzido da depreciao acumulada. Outros gastos so capitalizados apenas quando h um aumento nos benefcios econmicos desse item do imobilizado. Ativo Imobilizado em Servio AIS. Inclui os bens e instalaes em funo do servio concedido, cadastrados e controlados por meio de Unidade de Cadastro (UC) e Unidade de Adio e Retirada (UAR) por Ordem de Imobilizao ODI, conta contbil e data de sua transferncia (capitalizao) para o Imobilizado em Servio, conforme requerido pela Aneel. Ativo Imobilizado em Curso AIC. Refere-se aos bens e instalaes em formao ou construo. Depreciao. A depreciao calculada pelo mtodo linear, tomando-se por base os saldos contbeis registrados nas respectivas Unidades de Cadastro. As taxas anuais esto determinadas na tabela anexa Resoluo Aneel n 367, de 2 de junho de 2009, baseados nas estimativas de vida til dos bens. Segue tabela abaixo com os ativos mais relevantes da Light SESA.
Item 1 2 3 Tipo de Propriedade Agncia e Subestao Vassouras Agncia e Seo Barra do Pira Agncia e Escritrios Nova Igua
1
Endereo da Propriedade Rua Velho Avelar, 151 Rua Governador Portela, n 202 Rua Ministro Edgard Costa, 24/32
Municpio - UF Vassouras - RJ Barra do Pira RJ Nova Igua - RJ
Seguro Hipoteca SIM SIM SIM NO NO NO
Alugada de Terceiros NO NO SIM
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4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Rua Jos C. Guimares Cotia, n 62 Av. Joaquim da Costa Lima, n Agncia e Seo Belford Roxo 2.653 Agncia Barra Mansa Subestao Leblon Agncia Ilha do Governador Seo Carmo Agncia Caxias Seo Caxias Agncia Santa Cruz Centro de Manuteno Subestaes de Microondas Subestaes de Energia Eltrica Agncia Itagua Subestao Taquara Subestao Inmetro Rua Almirante Guilhem n 423 Av. Maestro Paulo e Silva n 400 Loja205 Rua Doutor talo Polvoleri, n 27 Av.Nilo Peanha, n 708, loja B Av. Nilo Peanha, n 2660 Rua Felipe Cardoso n 540 Lojas 27 e 28 Diversos Diversos Diversos Av. Piranema n 452 Rua Jordo lote 1 DO PA-36.808 Av. Nossa Sra. Das Graas, 50 Barra Mansa - RJ Belford Roxo - RJ Rio de Janeiro RJ Rio de Janeiro RJ Carmo - RJ Duque de Caxias - RJ Duque de Caxias - RJ Rio de Janeiro RJ Diversos - RJ Diversos - RJ Diversos - RJ Itagua - RJ Rio de Janeiro RJ Duque de Caxias - RJ Michel Pereira RJ Mendes - RJ SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO SIM SIM NO SIM SIM SIM NO SIM NO NO NO SIM NO SIM NO NO NO SIM NO NO SIM SIM NO NO NO NO SIM NO NO NO SIM NO
Agencia e Seo Miguel Rua Luiz Pamplona, 247 Centro Pereira Agncia e Subestao Mendes Rua Cinco de Julho n 14 Seo Subestao Vila de Rua Antnio n 104 Nova Igua - RJ Cava Av. Getlio de Moura n 28,30 e So Joo de Agncia So Joo de Meriti 32 Meriti - RJ Escritrios Rua Dr. Luiz Guimares, n 310 Nova Igua - RJ Volta Redonda Subestao Retiro Rua Manuel Garani, 465 RJ Agncia Nilpolis Praa Nilo Peanha n 22 Loja Nilpolis - RJ Av. das Amricas, 500 - Bl. 13 Rio de Janeiro Agncia Barra 107/108 RJ Rio de Janeiro Subestao Porta D'gua Rua Tirol, n 1.083 RJ Pati do Alferes Seo Pati do Alferes Estr. Nova Mantiquira n 100 RJ Agncia e Subestao Av. Presidente Joo Goulart n Paracambi - RJ Paracambi 108 Agncia e Subestao Paraba Rua Visconde do Rio Novo n Paraba do Sul do Sul 305 RJ Posto de servio Gardenia Rio de Janeiro Rua Peroba, 327 Azul RJ Agncia Pira Rua Santos Dumont, 156 Pira - RJ Rua Jornalista Moacir Padilha, n Laboratrio de Comunicao Pira - RJ 78 Seo e Subestao Pira Rua Quinze de Novembro, n 370 Pira - RJ Av. Bras de Pina n 148 Lojas Rio de Janeiro Agncia Penha 235 e 238 RJ Rua Avelino Batista Soares, n Agncia e Subestao Quatis Quatis - RJ 114
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36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 Agncia e Seo Queimados Agncia Rio das Flores e Escritrios Agncia Tijuca Agncia Carmo Agncia Madureira Almoxarifado e Oficinas Agncia Carioca Posto de servio Jacarepagua Sees de Atendimento Agncia e Seo Bang Agncia 1 de Maro Subestao Santssimo Agncia Copacabana Almoxarifado Externo Seo Bandeiras Centro de Construo Centro de Construo Seo Paquet Centro Recreativo Agncia Rua Larga e Escritrios Subestao Copacabana Agncia Paty do Alferes Agncia Meier Agncia Valena Agncia e Escritrios Agncia Mier e Escritrios Agncia Rio Claro Seo Getulndia Seo Meriti Agncia Sapucaia Seo Sapucaia Rua Vereador Marinho H. de Oliveira, 642 Rua Coronel Eurico de Castro n 5 Rua Soares da Costa N 10, loja 225 Rua Abreu Magalhes, 44 loja 1 Praa Armando Cruz, 20-Dept 29 (parte) Queimados - RJ SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO SIM SIM SIM NO SIM SIM NO NO SIM NO SIM NO NO NO NO NO NO NO NO SIM SIM SIM NO NO NO NO NO SIM NO
Rio das Flores RJ Rio de Janeiro RJ Carmo - RJ Rio de Janeiro RJ Rio de Janeiro Rua Brgamo, 320 RJ Rio de Janeiro Estao Carioca, Metr, Loja A RJ Rio de Janeiro Mercado Popular Cidade de Deus RJ Rio de Janeiro Diversos RJ Rio de Janeiro Rua Doze de Fevereiro, n 571 RJ Rio de Janeiro Rua Primeiro de Maro ns 9 e 11 RJ Rio de Janeiro Rua Campina Grande RJ Rua Baro de Ipanema n 32 Rio de Janeiro Loja A RJ Rua General Magalhes Barata Rio de Janeiro 310 RJ Rio de Janeiro Av. Brasil, n 21.887 RJ Rio de Janeiro Rua Itapir, 1362 RJ Rio de Janeiro Rua Itapir, 1415 RJ Rio de Janeiro Praia Jos Bonifcio, 187 RJ Rio de Janeiro Rua Jos do Patrocnio, 171 RJ Rio de Janeiro Av. Marechal Floriano, 168 RJ Rio de Janeiro Rua Joseph Block n30 RJ Pati do Alferes Praa Pedro Chain, s/n RJ Rio de Janeiro Rua Lucidio Lago n 24 - Loja RJ Rua Padre Luna, n 43 Valena - RJ Rio de Janeiro Estr.do Tindiba, 1608 RJ Rio de Janeiro Rua Venceslau, 192 RJ Rua Antnio Grij F, 280 Rio Claro - RJ Estr. Rio So Paulo, km 12 Rio Claro - RJ Rua Hemogenes Fontes, 221 S.J. de Meriti - RJ Rua Dr. Joo Murta, 80-loja Sapucaia - RJ Rua Maurcio de Abreu, 184 Sapucaia - RJ
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67 68 69 70 71 72 Agncia Trs Rios Seo Trs Rios Seo e Subestao Volta Redonda Agncia e Escritrios Escritrios Seo Valena Rua Baro de Entre Rios, 337 Rua Quinze de Novembro, 116 Av. Amaral Peixoto, 600 Av. Amaral Peixoto, 603 Rua Benjamim Miguel, 69 Praa Doutor Paulo de Frontin, 322 Trs Rios - RJ Trs Rios - RJ V. Redonda - RJ V. Redonda - RJ Valena - RJ Valena - RJ SIM SIM SIM SIM SIM SIM NO NO NO NO NO NO SIM NO NO NO NO NO
Light Energia A Light Energia possui 7 (sete) usinas, sendo 5 (cinco) usinas hidreltricas: Fontes Nova, Nilo Peanha e Pereira Passos, que constituem o Complexo de Lajes (no municpio de Pira, centro-sul fluminense), Ilha dos Pombos, no municpio de Carmo (divisa com o estado de Minas Gerais), e Santa Branca, no municpio paulista de mesmo nome. Alm dessas usinas, possui tambm duas elevatrias: Vigrio em Pira e Santa Ceclia em Barra do Pira, ambas no Rio de Janeiro.
Usina Pereira Passos Usina de Fontes Nova Usina Nilo Peanha Usina Elevatria de Vigrio Usina Elevatria de Santa Ceclia Usina de Ilha dos Pombos Usina de Santa Branca Pira Rio de Janeiro Pira Rio de Janeiro Pira Rio de Janeiro Pira Rio de Janeiro Barra do Pira- Rio de Janeiro Carmo Rio de Janeiro Santa Branca - So Paulo
Propriedades Alugadas Endereo rea (m2) Municpio Rua Bulhes de Carvalho, 2450 120.000,00 Pira Rua Jornalista Moacir Padilha c/RJ 135,00 Mendes 133 rea localizada na Fazenda Santana 135,00 Rio Claro
Tipo de propriedade Bota-fora Estao Hidrolgica Estao Hidrolgica
Alm das reas dos Reservatrios e das Usinas, a Light Energia possui linha transmissora de energia eltrica denominada Lajes - Cubato, com a rea de 788,93 hectares, atingindo os municpios de Barra Mansa, Pinheiral, Pira, Quatis e Resende no Estado do Rio de Janeiro.
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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados

Justificativa para o no preenchimento do quadro: A Light S.A. no possui ativo imobilzado considerado relevante. Contudo, essas informaes do Grupo Light esto disponveis no item 9.1.
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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Licenas Licenas
Software SAP CCS
No Aplicvel
Indeterminado Indeterminado
No Aplicvel Desuso ou renncia
No Aplicvel Perda do direito de passagem das linhas de transmisso naquela faixa de terreno Perda da concesso
Servido de No Aplicvel Passagem Redes de Transmisso
Concesses
Contrato de Municpios de 35 anos (vencimento Falta de pagamento de seis parcelas Concesso de Uso Itaocara e Aperib do contrat mensais consecutivas do Bem Pblico - Estado do Rio d para gerao de energia eltrica Itaocara
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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades

Razo social Exerccio social Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Controlada Brasil Pas sede UF sede Data MG Municpio sede Valor (Reais) Nova Lima Ofertar solues de tecnologia e sistemas para gesto operacional de concessionrias de servios pblicos, incluindo empresas de energia eltrica. 51,000000 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)
Valor contbil - variao % Valor mercado variao % 09.182.985/0001-98 -
Valor mercado 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 100,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2010 2.304.000,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia. INSTITUTO LIGHT PARA O DESENVOLVIMENTO URBANO E SOCIAL 04.423.924/0001-51 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Buscar a interface da empresa com os consumidores e com a sociedade na discusso e busca de solues para os problemas urbanos que interferem na prestao de servios. 99,330000
Valor mercado 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2010 0,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia. ITAOCARA ENERGIA LTDA. 02.619.221/0001-78 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro A realizao de projeto, construo, instalao, operao e explorao de usinas de gerao de energia eltrica; a comercializao de energia gerada por tais usinas. 99,990000
Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia.
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Razo social Exerccio social LIGHT ENERGIA S.A. CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Controlada Brasil Pas sede UF sede Data RJ Municpio sede Valor (Reais) Rio de Janeiro Gerao de Energia eltrica baseada no aproveitamento da fora hidrulica dos rios Paraba do Sul e Ribeiro das Lajes. 100,000000 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)
Valor mercado 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 9,000000 8,000000 443,000000 0,000000 0,000000 0,000000 26.833.000,00 18.074.000,00 54.449.000,00 Valor contbil 31/12/2010 815.593.000,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia. LIGHT ESCO Prestao de Servios S.A. 73.688.855/0001-20 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Atuao nas reas de comercializao e servios de energia e infra-estrutura. 100,000000
Valor mercado 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 36,000000 63,000000 50,000000 0,000000 0,000000 0,000000 3.358.000,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2010 37.787.000,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia. Light Servios de Eletricidade S.A 60.444.437/0001-46 803-6 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Distribuio de energia eltrica atuando em uma rea de concesso que compreende 31 municpios no Estado do Rio de Janeiro. 100,000000
Valor mercado 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 -10,000000 -1,000000 8,000000 0,000000 0,000000 0,000000 834.298.000,00 651.293.000,00 541.167.000,00 Valor contbil 31/12/2010 2.442.435.000,00
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Razo social Exerccio social Light Solues em Eletricidade LTDA. CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Controlada Brasil Pas sede UF sede Data RJ Municpio sede Valor (Reais) Rio de Janeiro Prestao de servios aos clientes de baixa tenso contemplando: (i) montagem, reforma e manuteno de instalaes eltricas em geral; (ii) instalao de ramal e medidores (iii) construo e manuteno de redes eltricas de baixa tenso; (iv) leitura de medidores, impresso simultnea e entrega de faturas de energia eltrica; (v) projetos eltricos; (vi) gesto energtica (vii) outros servios correlatos; (b)a prestao de servios de locao de geradores eltricos e outros servios associados; (c)a participao em outras sociedades, empresrias ou no, como acionista ou quotista. Valor mercado 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2010 50.000,00 99,990000 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)
Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia. LIGHTCOM Comercializadora de Energia S.A. 11.315.117/0001-80 Controlada Brasil SP So Paulo A empresa tem por objetivo: (i) compra, venda importao e exportao de energia; (ii) consultoria em geral nos mercados livre e regulado de energia; e (iii) participao em outras sociedades na qualidade de quotista ou acionista. 100,000000
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Razo social Exerccio social LIGHTGER S.A. CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Controlada Brasil Pas sede UF sede Data RJ Municpio sede Valor (Reais) Rio de Janeiro Anlise da viabilidade tcnica e econmica, a elaborao do projeto, a implantao, operao, manuteno e explorao comercial da PCH Paracambi nos termos e prazos definidos por Resoluo da Aneel. 51,000000 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)
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9.2 Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No h.
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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais

10.1. Os diretores devem comentar sobre1 2: a. condies financeiras e patrimoniais gerais
As receitas da Companhia provm dos seguintes segmentos de energia: distribuio, gerao, transmisso, comercializao e servios. O segmento de distribuio responsvel por 93,3% da receita consolidada e os segmentos de gerao e comercializao respondem por 3,6% e 3,1% respectivamente. O patrimnio lquido da Companhia, em 31 de dezembro de 2010, era de R$ 3,3 bilhes, um decrscimo de 6,3%, ou R$ (223,5) milhes, em relao a 31 de dezembro de 2009. Este resultado pode ser explicado, pela diferena a maior em 2009, no montante de R$ 266,1 milhes na conta de reteno de lucros, reflexo da maior distribuio de dividendos em 2010. Em 31 de dezembro de 2010, a Companhia tinha uma posio de caixa de R$ 525,2 milhes. O atual capital de giro da Companhia suficiente para as atuais exigncias e os seus recursos de caixa, inclusive emprstimos de terceiros, so suficientes para atender o financiamento de suas atividades e cobrir sua necessidade de recursos. Na mesma data, a dvida lquida totalizava R$ 1.947,4 bilhes. A relao dvida lquida/patrimnio lquido em 2010 ficou em 0,58x, ao passo que atingiu 0,46 em 2009. A Diretoria entende que a Companhia apresenta condies financeiras e patrimoniais suficientes para implementar seu plano de negcios e cumprir suas obrigaes de curto e mdio prazo.
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.
Sempre que possvel, os diretores devem comentar tambm neste campo sobre as principais tendncias conhecidas, incertezas, compromissos ou eventos que possam ter um efeito relevante nas condies financeiras e patrimoniais do emissor, e em especial, em seu resultado, sua receita, sua lucratividade, e nas condies e disponibilidade de fontes de financiamento.
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a. Estrutura de capital e possibilidade de resgate de aes ou quotas,
indicando:
A diretoria entende que a atual estrutura de capital, mensurada principalmente pela relao dvida financeira liquida sobre patrimnio lquido, apresenta hoje nveis conservadores de alavancagem.
Estrutura de Capital Dvida Lquida/(Dvida Lquida+Patrimnio Lquido)
2009 31,5%
2010 36,9% 63,1%
Patrimnio Lquido/(Dvida Lquida+Patrimnio Lquido) 68,5%
i.
hipteses de resgate
ii. frmula de clculo do valor de resgate No h possibilidade de resgates de aes de emisso da companhia alm das legalmente previstas. c. capacidade de pagamento em relao aos compromissos financeiros assumidos Observando o endividamento, o fluxo de caixa e a posio de liquidez, a Companhia acredita ter liquidez e recursos de capital suficientes, que podero eventualmente ser adicionados a obteno de recursos junto a instituies financeiras pblicas e privadas, caso necessrio,para cobrir os investimentos, despesas, dvidas e outros valores a serem pagos nos prximos anos, embora no possa garantir que tal situao permanecer igual. d. fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes utilizados: Alm da utilizao em parte de sua gerao prpria de caixa, a principal fonte de financiamento para os projetos de investimento da Companhia o BNDES, que usualmente oferece taxas de juros menores que o mercado privado, alm de prazos de pagamento compatveis com o tempo de retorno do projeto de investimento.
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Caso o projeto de investimento no seja elegvel para financiamento via BNDES, a Companhia normalmente recorre ao mercado de capitais (debntures), agncias multilaterais de fomento ou demais fontes do mercado bancrio. e. fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes que pretende utilizar para cobertura de deficincias de liquidez Atualmente, a Companhia possui linhas de capital de giro contratadas e/ou aprovadas perante instituies financeiras de primeira linha no montante de R$400,0 milhes. No entanto, em 31 de dezembro de 2010 nenhuma delas havia sido sacada. f. nveis de endividamento e as caractersticas de tais dvidas, descrevendo ainda: i. ii. iii. iv. contratos de emprstimo e financiamento relevantes outras relaes de longo prazo com instituies financeiras grau de subordinao entre as dvidas eventuais restries impostas ao emissor, em especial, em relao
a limites de endividamento e contratao de novas dvidas, distribuio de dividendos, alienao de ativos, emisso de novos valores mobilirios e alienao de controle societrio Em 31 de dezembro de 2010, o endividamento total consolidado em aberto da Companhia era de R$2.472,6 milhes, dos quais 3,22% (R$79,7 milhes) eram em moeda estrangeira. Aquele valor, deduzido do caixa e disponibilidades da Companhia, no montante de R$525,2 milhes, atinge R$1.947,4 milhes. Do valor total do endividamento acima, 22,1% (R$547,2 milhes) tinha vencimento no curto prazo e 77,9% (R$1.925,4 milhes) tinha vencimento no longo prazo. Em conformidade com sua poltica de derivativos cambiais, em 31 de dezembro de 2010, a Companhia possua operaes com derivativos (swaps) em moeda estrangeira, cujo valor nocional era US$19,2 milhes,
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representando 43,7% do saldo da dvida em moeda estrangeira (sem considerar os encargos). Alm desses derivativos cambiais, em agosto de 2010, foram contratadas com o Banco HSBC operaes de swap a termo de taxa de juros, no montante de R$150.000, cujos vencimentos estavam atrelados ao fluxo de amortizaes das CCBs do Bradesco. A tabela abaixo descreve a evoluo do endividamento total consolidado em aberto da Companhia nos perodos em referncia:
Dvidas (R$ milhes) Curto Prazo Moeda Estrangeira Moeda Nacional Longo Prazo Moeda Estrangeira Moeda Nacional Swap Total Geral 2008 178,3 29,9 148,4 1.992,1 140,5 1.851,6 0,0 2.170,40 2009 293,8 15,9 277,9 2.171,8 84,2 2.085,9 1,7 2.465,50 2010 543,1 13,2 529,9 1.924,2 61,3 1.862,9 5,3 2.472,60
Em adio ao endividamento acima descrito, a Companhia tambm possui um passivo atuarial com a Braslight (plano de previdncia da Companhia), cujo montante em 31 de dezembro de 2010 era de R$1.016,2 milhes.
Financiamentos Relevantes Ao longo de 2008, 2009 e 2010, foram contradas algumas dvidas, entre as principais esto: Contrato de Abertura de Crdito para Financiamento mediante Repasse de recursos do BNDES - FINEM, celebrados entre Light SESA com: Unibanco, Bradesco, CEF, Ita BBA, Banco Santander S.A., Banco Alfa de Investimentos S.A. e Banco Safra S.A., em 5 de novembro de 2007, no valor de R$522 milhes, dos quais foram desembolsados R$438 milhes at 31 de dezembro de 2010. Sobre o valor de principal incidem juros equivalentes taxa TJLP acrescida de spread de 4,3% ao ano. A data final de vencimento 15 de setembro de 2014;
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Contrato de Abertura de Crdito para Financiamento mediante Repasse de recursos do BNDES - FINEM, celebrados entre Light Energia com Unibanco, Ita BBA e Banco Santander S.A., em 5 de novembro de 2007, no valor de R$28 milhes, dos quais foram desembolsados R$15 milhes at 31 de dezembro de 2009. Sobre o valor de principal incidem juros equivalentes taxa TJLP acrescida de spread de 4,3% ao ano. A data final de vencimento 15 de setembro de 2014. A carncia de amortizao foi at 31 de maro de 2009; CCB emitida em favor do Banco ABN Amro Real S.A. em 27 de agosto de 2008, no montante de R$80 milhes. Esta venceu em agosto de 2010 e foi renovada com o Banco Santander (novo controlador do Banco Real) mantendo-se o mesmo valor e custo de CDI + 1,4% a.a. com vencimento em 03 de setembro de 2014. 6 emisso de debntures da Light SESA de 01 de junho de 2009, no montante total de R$300 milhes. A data de vencimento 01 de junho de 2011. Sobre o valor do principal incidem juros de 115% da variao do CDI. Contratos de Abertura de Crdito para Financiamento dos programas de investimentos da Light SESA e da Light Energia para o binio 2009-2010, firmados com o BNDES, em 30 de novembro de 2009, na modalidade FINEM direto, cujos valores financiados, desembolsados e as respectivas remuneraes esto descriminados abaixo: Light SESA: o FINEM TJLP+2,58% a.a.: R$ 205 milhes vencimento em 15 de abril de 2017 dos quais foram desembolsados R$146 milhes at dezembro de 2010. o FINEM TJLP+3,58% a.a.: R$ 205 milhes vencimento em 15 de abril de 2017 dos quais foram desembolsados R$146 milhes at dezembro de 2010. o FINEM PSI 4,5% a.a.: R$101 milhes vencimento em 15 de setembro de 2019 dos quais foram desembolsados R$101 milhes at dezembro de 2010. Light Energia:
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o FINEM TJLP+2,58% a.a.: R$ 7,4 milhes vencimento em 15 de abril de 2017 dos quais foram desembolsados R$7 milhes at dezembro de 2010. o FINEM TJLP+3,58% a.a.: R$ 7,4 milhes vencimento em 15 de abril de 2017 dos quais foram desembolsados R$7 milhes at dezembro de 2010. o FINEM PSI 4,5% a.a: R$16 milhes vencimento em 15 de setembro de 2019 dos quais foram desembolsados R$5 milhes at dezembro de 2010. A Companhia e suas subsidirias utilizam diversos instrumentos financeiros, que exigem, dentre outras, obrigaes de manuteno de ndices financeiros especficos e/ou o cumprimento de diversas obrigaes de fazer ou no fazer restritivas s suas operaes. Destacam-se: Relao total da dvida snior e EBITDA, entre eles: CCB do Bradesco, 5 Emisso de Debntures, FINEM BNDES 20062008, CCB do Santander: menor ou igual a 2,5. 6 Emisso de Debntures: menor ou igual a 3,1, podendo ser superior a 2,6, desde que o ndice de endividamento que supera 2,6 corresponda exclusivamente a operaes de financiamento de investimentos pela Emissora e/ou Garantidora. Relao EBITDA e Despesa Ajustada e Consolidada de Juros Brutos: maior ou igual a 2,5. Pagamento de dividendos: a empresa s pode distribuir dividendos acima do mnimo obrigatrio por lei se todas as obrigaes contratuais estiverem sendo cumpridas.
Por fim, os financiamentos acima contratados tm por objetivo financiamento dos planos de investimentos da Companhia e reforo de capital de giro. g. limites de utilizao dos financiamentos j contratados Especificamente para os Contratos de Abertura de Crdito para Financiamento dos programas de investimentos da Light SESA e da Light Energia para o binio 2009-2010, firmados com o BNDES na modalidade FINEM direto, o
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prazo-limite para utilizao do volume total disponibilizados nessas duas linhas at 31 de maro de 2011. h. alteraes significativas em cada item das demonstraes financeiras
Demonstrao de Resultados Anuais Exerccios findos em 31 de dezembro de % da % da Receita Receita 2009 Lquida 2010 Lquida Em milhares de reais, exceto percentuais ou quando indicado forma diversa RECEITA OPERACIONAL Fornecimento de energia eltrica Suprimento de energia eltrica Receita de Construo Outras receitas Total Dedues Receita Operacional ICMS Encargos do consumidor PIS/COFINS Outras Total RECEITA LQUIDA CUSTO DA OPERAO Energia Eltrica comprada para reveda Pessoal Material Servio de terceiros Depreciao e amortizao Custo de Construo Outras LUCRO BRUTO DESPESAS OPERACIONAIS Despesas gerais e administrativas Despesas com vendas Outras Receitas/ Despesas LUCRO OPERACIONAL Variao
2010/2009
7.681.486 361.602 526.986 684.556 9.254.630
123,8% 5,8% 8,5% 11,0% 149,1%
7.919.155 513.704 552.831 851.301 9.836.991
121,7% 7,9% 8,5% 13,1% 151,1%
3,1% 42,1% 4,9% 24,4% 6,3%
(2.080.591) (515.464) (449.125) (2.553) (3.047.733) 6.206.897 (4.419.050) (3.322.637) (132.711) (21.239) (119.373) (285.980) (526.986) (10.124) 1.787.847 (742.006) (322.389) (427.904) 8.287 1.045.841
(33,5)% (8,3)% (7,2)% (0,0)% (49,1)% 100,0%
(2.219.444) (569.975) (535.303) (3.685) (3.328.407) 6.508.584 (4.633.841) (3.392.464) (168.302) (27.452) (156.965) (311.224) (552.831) (24.603) 1.874.743 (632.730) (285.066) (357.492) 9.828 1.242.013
(34,1)% (8,8)% (8,2)% (0,1)% (51,1)% 100,0% (71,2)% (52,1)% (2,6)% (0,4)% (2,4)% (4,8)% (8,5)% (0,4)% 28,8% (9,7)% (4,4)% (5,5)% 0,2% 19,1%
6,7% 10,6% 19,2% 44,3% 9,2% 4,9% 4,9% 2,1% 26,8% 29,3% 31,5% 8,8% 4,9% 143,0% 4,9% (14,7)% (11,6)% (16,5)% 18,6% 18,8%
(53,5)% (2,1)% (0,3)% (1,9)% (4,6)% (8,5)% (0,2)% 28,8% (12,0)% (5,2)% (6,9)% 0,1% 16,8%
RESULTADO FINANCEIRO Receitas Despesas LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA E DA CONTRIBUIO SOCIAL Imposto de renda e contribuio social Corrente Imposto de renda e contribuio social Diferido LUCRO ANTES DAS PARTICIPAES Participaes LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO Lucro bsico e diludo por ao QUANTIDADE DE AES AO FINAL DO EXERCCIO
(84.929) 186.745 (271.674)
(1,4)% 3,0% (4,4)%
(319.394) 173.223 (492.617)
(4,9)% 2,7% (7,6)%
276,1% (7,2)% 81,3%
960.912 (168.994) (203.114)
15,5% (2,7)% (3,3)%
922.619 (103.482) (243.987)
14,2% (1,6)% (3,7)%
(4,0)% (38,8)% 20,1%
588.804 2,89090 203.675.160 9,5%
575.150 2,82027 203.934.060 8,8% (2,3)%
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Anlise da Demonstrao do Resultado para o Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de 2010 Comparado ao Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de 2009 Receita Operacional Lquida A receita operacional lquida do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010 foi de R$6.206,9 milhes, representando um aumento de 4,9% comparado receita operacional lquida de R$6.508,6 milhes registrada em 2009, em funo do crescimento na receita de todos os segmentos: distribuio em 3,2%, gerao em 8,5% e comercializao em 100,7%. No segmento de distribuio esse crescimento pode ser atribudo ao maior consumo na rea de concesso, com aumento de 2,0% e 21,5% dos mercados cativo livre no ano. No segmento de comercializao, o resultado foi fortemente impactado pela maior atividade de compra e venda de energia. No Segmento de gerao, o aumento na receita lquida pode ser explicado, principalmente, pelos reajustes dos contratos de venda de energia no Ambiente de Contratao Regulado, e pelo aumento na venda de energia no Ambiente de Contratao Livre, associado ao maior preo mdio no mercado spot em 81,3%, em 2010, se comparado ao ano de 2009. Custo do Servio de Energia Eltrica Energia Eltrica Comprada para Revenda: O custo com energia eltrica comprada para revenda foi de R$3.392,5 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, apresentando aumento de 2,1% na comparao com os custos de R$3.322,6 milhes em 2009. Esse aumento reflexo, principalmente, do maior custo com encargos e transmisso, que apresentaram crescimento de 16,1%, em funo, primordialmente, dos Encargos de Servios do Sistema (ESS), devido ao aumento no despacho de trmicas durante o ano de 2010, em comparao a 2009. J os custos de compra de energia reduziram 2,6% em relao a 2009, impactado pela apreciao cambial de 13,0% entre os perodos, que reduziu a tarifa em reais de Itaipu e da UTE Norte Fluminense, apesar do aumento no volume de compra de energia de 27.456 GWh em 2009 para 28.054 GWh em 2010, representando um crescimento de 2,2%.
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Custo de Operao No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, os custos de bens e servios vendidos pela Companhia foram de R$ 1.241,4 milhes, significando um aumento de 13,2% quando comparados aos R$ 1.096,4 milhes verificados em 2009. Tal variao foi causada, essencialmente, pelo aumento em pessoal e servios de terceiros do segmento de distribuio. Pessoal: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, o custo de pessoal foi de R$ 168,3 milhes, representando um aumento de 26,8%, comparado ao custo de R$ 132,7 milhes em 2009, resultado, principalmente, do provisionamento de R$ 23,1 milhes no 4T10, para o programa de desligamento voluntrio, abrangendo 146 funcionrios e pelo reajuste salarial de 5,3% em maio de 2010. Material: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, o custo de material foi de R$ 27,5 milhes, representando um aumento de 29,3%, comparado ao custo de R$ 21,2 milhes em 2009. Tal crescimento pode ser explicado pelo aumento das atividades de servios de emergncia e pelo aumento das aes de manuteno e melhoria da qualidade, que levou a um maior consumo de material tcnico. Servios de Terceiros: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, o custo de servios de terceiros foi de R$ 157,0 milhes, representando um aumento de 31,5%, se comparado ao custo de R$ 119,4 milhes do ano de 2009. Este resultado foi decorrente principalmente do aumento com aes de manuteno e melhoria da qualidade, em funo principalmente dos problemas ocorridos durante o vero, representadas por servios de emergncia, de linha viva, inspeo de cmaras subterrneas e de podas de rvores no montante de R$ 27,7 milhes. Depreciaes e Amortizaes: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, o valor desta linha somou R$ 311,2 milhes, um aumento de 8,8% quando comparado aos R$ 286,0 milhes em 2009. Tal resultado deve-se, principalmente, ao maior investimento em 2010 no montante de R$ 700,6 milhes, em comparao a R$ 563,8 milhes no ano de 2009, um crescimento de 24,3% entre os perodos.
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Outras: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, outros custos de operao totalizaram R$ 24,6 milhes, representando um aumento de 143,0% quando comparado ao custo de R$ 10,1 milhes em 2009.
Lucro Operacional Bruto No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, o lucro operacional bruto da Companhia foi de R$ 1.874,7 milhes, apresentando um aumento de 4,9% em relao ao lucro de R$1.787,8 milhes registrado em 2009, em decorrncia principalmente do crescimento de 4,9% da receita lquida. Despesas Operacionais Com Vendas: Esto includas nesta linha as provises com devedores duvidosos. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, as despesas com vendas da Companhia somaram R$ 357,5 milhes, apresentando queda de 16,5% quando comparado aos R$ 427,9 milhes verificados em 2009. A constituio de PDD totalizou R$ 254,8 milhes em 2010, em comparao aos R$ 246,1 milhes de 2009. Gerais e Administrativas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, as despesas gerais e administrativas da Companhia foram de R$ 285,1 milhes, representando uma queda de 11,6% em comparao com o valor de R$ 322,4 milhes apurado em 2009. Receitas (Despesas) Financeiras O resultado financeiro do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010 foi negativo em R$ 319,4 milhes, em comparao R$ 84,9 milhes, registrada em 2009. Receitas: A receita financeira do ano, de R$ 173,2 milhes, foi 7,2% menor que a do ano anterior, uma vez que o ano de 2009 estava impactado positivamente pelo reconhecimento de R$ 11,6 milhes referente a ganho de causa judicial.
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Despesas: A despesa financeira somou R$ 492,6 milhes, com aumento de 81,3% em relao ao ano de 2009, principalmente: (i) pela variao da Braslight, cujos principais impactos decorreram do dficit de R$ 49,3 milhes, bem como da atualizao monetria e juros do passivo da Light com aquela fundao (IPCA + 6% a.a.), no valor de R$ 109,6 milhes, totalizando R$ 158,9 milhes negativos. No ano anterior, houve um supervit de R$ 48,6 milhes e uma atualizao monetria e juros de R$ 66,8 milhes, totalizando R$ 18,2 milhes negativos; (ii) pelo aumento no montante de encargos dos financiamentos do BNDES em R$ 52,4 milhes no ano; (iii) por contabilizao de multa por violao de indicadores de continuidade no valor total de R$ 10,8 milhes em 2010, sendo que em 2009, tal penalidade no era aplicada. Outras Receitas (Despesas) Operacionais No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, o saldo de outras receitas/despesas operacionais da Companhia foram de R$ 9,8 milhes, 18,6 % acima do ano de 2009. Resultado Operacional No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, o resultado operacional da Companhia foi de R$ 1.242,0 milhes, em face de R$1.045,8 milhes em 2009, representando um aumento de 18,8%. Os fatores que contriburam para tal variao foram o aumento na receita lquida de 4,9%, combinado com a queda nas despesas operacionais em 14,7%. Resultado Antes dos Tributos e Participao Minoritria No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, o resultado antes dos tributos e participao minoritria da Companhia foi de R$ 922,6 milhes, em face de R$ 960,9 milhes em 2009, representando uma reduo de 4,0%. O fator que mais contribuiu para tal variao foi o aumento nas despesas financeiras de 81,3%, uma diferena de R$ 220,9 entre os perodos. Imposto de Renda e Contribuio Social
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No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, a Companhia registrou despesas de IRPJ e CSLL no valor de R$ 347,5 milhes, em comparao com uma despesa de R$ 372,1 milhes em 2009.
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Lucro do Perodo A Light registrou lucro lquido de R$ 575,2 milhes em 2010, 2,3% menor que o lucro registrado em 2009 no montante de R$ 588,8 milhes. Tal resultado decorrente principalmente da variao no resultado financeiro, com uma despesa financeira lquida de R$ 319,4 milhes em 2010, 276,1% acima da apurada no ano passado. A despesa financeira foi impactada, principalmente, pelo dficit atuarial e atualizao monetria do passivo da Braslight, que somam o montante de R$ 158,9 milhes. Desconsiderando a parte no recorrente do efeito causado pelo dficit atuarial da Braslight de R$ 49,3 milhes, o lucro lquido de 2010 teria sido de R$ 607,7 milhes, 3,2% acima do realizado em 2009. ANLISE DAS PRINCIPAIS CONTAS PATRIMONIAIS
Balano Patrim onial Ativo Exerccios findos em 31 de dezem bro de % do % do ativo ativo 2009 total 2010 total Variao
2010/2009
Ativo Circulante Caixa e equivalentes de caixa Ttulos e valores mobilirios Consumidores, concessionrias e permissionrias Tributos e contribuies Estoques Servios prestados Rendas a receber sw ap Despesas pagas antecipadamente Outros crditos Total do Circulante
760.313 68.059 1.355.854 442.668 14.369 46.015 4 2.381 97.250 2.786.913
7,7% 0,7% 13,8% 4,5% 0,1% 0,5% 0,0% 0,0% 1,0% 28,3%
514.109 11.122 1.338.704 278.885 20.537 59.724 2.114 152.973 2.378.168
5,4% 0,1% 14,0% 2,9% 0,2% 0,6% 0,0% 0,0% 1,6% 24,8%
(32,4)% (83,7)% (1,3)% (37,0)% 42,9% 29,8% (100,0)% (11,2)% 57,3% (14,7)%
Ativo No Circulante Consumidores, concessionrias e permissionrias Tributos e contribuies Tributos diferidos Ativo financeiro de concesso Rendas a receber sw ap Depsitos vinculados a litgios Despesas pagas antecipadamente Outros crditos Investimentos Imobilizado Intangvel Total do no circulante
297.798 40.767 1.115.546 354.784 200.520 1.658 8.725 20.388 1.600.568 3.422.980 7.063.734
3,0% 0,4% 11,3% 3,6% 0,0% 2,0% 0,0% 0,1% 0,2% 16,2% 34,7% 71,7%
296.261 57.908 899.265 469.030 211 225.251 714 7.865 17.586 1.628.893 3.613.772 7.216.756
3,1% 0,6% 9,4% 4,9% 0,0% 2,3% 0,0% 0,1% 0,2% 17,0% 37,7% 75,2%
(0,5)% 42,0% (19,4)% 32,2% 0,0% 12,3% (56,9)% (9,9)% (13,7)% 1,8% 5,6% 2,2%
Ativo Total
9.850.647
100,0%
9.594.924
100,0%
(2,6)%
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Balano Patrim onial Passivo Exerccios findos em 31 de dezem bro de % do % do passivo passivo 2009 total 2010 total Variao
2010/2009
Passivo Circulante Fornecedores Tributos e contribuies Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros Debntures e encargos financeiros Dividendos a pagar Obrigaes estimadas Encargos regulatrios - Contribuies do Consumidor Contingncias Benefcio ps-emprego Outros dbitos Total do Circulante Passivo No Circulante Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros Debntures e encargos financeiros Tributos e contribuies Tributos diferidos Contingncias Benefcio ps-emprego Outros dbitos Total do no Circulante Patrim nio Lquido Capital Social Reservas de Capital Ajuste de avaliao patrimonial Reservas de Lucro Proposta de Dividendos Adicionais Aes em Tesouraria Lucros/Prejuzos acumulados - IFRS Total do Patrim nio Lquido Total do Passivo
564.181 285.180 197.150 96.412 143.647 52.374 110.791 95.044 236.028 1.780.807
5,7% 2,9% 2,0% 1,0% 1,5% 0,5% 1,1% 0,0% 1,0% 2,4% 18,1%
658.421 350.169 165.878 381.332 136.598 45.264 117.218 95.555 236.318 2.186.753
6,9% 3,6% 1,7% 4,0% 1,4% 0,5% 1,2% 0,0% 1,0% 2,5% 22,8%
16,7% 22,8% (15,9)% 295,5% (4,9)% (13,6)% 5,8% 0,0% 0,5% 0,1% 22,8%
1.006.204 1.165.759 303.585 301.230 669.353 861.386 208.695 4.516.212
10,2% 11,8% 3,1% 3,1% 6,8% 8,7% 2,1% 45,8%
1.197.500 727.891 177.699 275.755 551.897 920.630 226.655 4.078.027
12,5% 7,6% 1,9% 2,9% 5,8% 9,6% 2,4% 42,5%
19,0% (37,6)% (41,5)% (8,5)% (17,5)% 6,9% 8,6% (9,7)%
2.225.822 34.406 518.761 633.187 288.693 (6.361) (140.880) 3.553.628 9.850.647
22,6% 0,3% 5,3% 6,4% 2,9% -0,1% -1,4% 36,1% 100,0%
2.225.822 494.102 395.839 214.381 3.330.144 9.594.924
23,2% 0,0% 5,1% 4,1% 2,2% 0,0% 0,0% 34,7% 100,0%
0,0% (100,0)% (4,8)% (37,5)% (25,7)% (100,0)% 0,0% (6,7)% (2,6)%
Anlise do Balano Patrimonial em 31 de dezembro de 2010 comparado a 31 de dezembro de 2009. Nas contas do ativo, as principais variaes observadas foram: Caixa e equivalentes de caixa: Em 31 de dezembro de 2010, o montante era de R$514,1 milhes, representando uma reduo de 32,4% em relao ao valor de R$760,3 milhes apurado em 31 de dezembro de 2009, principalmente em funo das aplicaes no ativo imobilizado e do pagamento de dividendos, parcialmente compensados pelo caixa proveniente das operaes da Companhia. Ttulos e valores mobilirios: Em 31 de dezembro de 2010, o montante era de R$11,1 milhes, representando uma reduo de 83,7% em relao ao valor de
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R$68,0 milhes apurado em 31 de dezembro de 2009, principalmente em funo das garantias referentes ao contrato com o BNDES existente em 2009 e que foi substituda por fianas bancrias em 2010, alm dos recursos recebidos por venda de ativos, que s podem ser aplicados na rede eltrica, estarem significativamente superiores em 2009 se comparado a 2010. Consumidores, concessionrias e permissionrias (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2010, o saldo de consumidores, concessionrias e permissionrias era de R$1.635,0 milhes, representando uma reduo de 1,1%, quando comparado ao saldo de R$1.653,7 milhes verificado em 31 de dezembro de 2009. Essa variao pode ser explicada pelo aumento do fornecimento faturado em relao ao ano anterior, compensado pelo aumento da proviso para crditos de liquidao duvidosa no mesmo perodo. Tributos e contribuies (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2010, o valor de tributos e contribuies era de R$336,8 milhes, representando uma reduo de 30,3% quando comparado ao valor de R$483,4 milhes apurado em 31 de dezembro de 2009. Essa reduo ocorreu principalmente em funo da compensao crditos fiscais de IRPJ/CSLL no exerccio, alm da reduo no saldo de ICMS a compensar provenientes das renegociaes da dvida da CEDAE ocorridas em 2006 e da menor necessidade de antecipao de IR/CS durante o exerccio. Tributos diferidos: Em 31 de dezembro de 2010, o valor de tributos diferidos era de R$899,3 milhes, representando uma reduo de 19,4% quando comparado ao valor de R$1.115,5 milhes apurado em 31 de dezembro de 2009. Essa reduo se deu principalmente devido a compensao de prejuzos fiscais e base negativa provenientes do reclculo do lucro no exterior da empresa LIR (extinta em janeiro/2010), pelo mtodo da equivalncia patrimonial desde 2002 at 2007 (perodo do REFIS), pelo regime de competncia. Ativo financeiro de concesses: Em 31 de dezembro de 2010, o valor do ativo financeiro de concesses era de R$469,0 milhes, representando um aumento de 32,2%, quando comparado aos R$354,8 milhes em 31 de dezembro de
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2009. Esse incremento originou-se do valor residual dos ativos fixos adquiridos durante o ano de 2010. De acordo com o ICPC 01, a ativo imobilizado das distribuidoras de energia eltrica deve ser bifurcado entre ativo financeiro, cujo montante corresponde indenizao (valor residual contbil dos ativos eltricos) a ser recebida no final da concesso, e um ativo intangvel, que reflete o direito de explorao da infra-estrutura (depreciao projetada dos ativos eltricos at o vencimento da concesso) e recebido via tarifa ao longo do prazo da concesso. Outros crditos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2010, o saldo de outros crditos era de R$160,8 milhes, significando um aumento de 51,7% em comparao ao saldo de R$106,0 milhes em 31 de dezembro de 2009, principalmente em funo do registro de contas a receber referente a alienao de imvel, alm de aumento do saldo a receber de contribuio de iluminao Pblica e adiantamento a fornecedores. Nas contas do passivo, as principais variaes observadas foram: Fornecedores: Em 31 de dezembro de 2010, o saldo total de fornecedores era de R$658,4 milhes apresentando um aumento de 16,7%, em comparao com o valor de R$564,2 milhes em 31 de dezembro de 2009. Esse acrscimo se deve principalmente ao aumento na compra de energia eltrica. Alm disso, houve significativo aumento na compra de materiais e servios no final do ano de 2010 devido aos investimentos na rede. Emprstimos, Financiamentos e Debntures (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2010, o saldo total de emprstimos, financiamentos e debntures (incluindo encargos financeiros) era de R$2.472,6 milhes, permanecendo em linha em comparao ao valor de R$2.465,5 milhes verificado em 31 de dezembro de 2009. Cabe ressaltar que durante o exerccio a Companhia efetuou novas captaes no montante de R$1.094,8 milhes e amortizou R$1.086,5 milhes.
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Contingncias: Em 31 de dezembro de 2010, o valor das provises para contingncias era de R$551,9 milhes, representando reduo de 17,5%, quando comparado ao valor de R$669,4 milhes em 31 de dezembro de 2009. A reduo pode ser explicada principalmente pela reverso de duas causas cujo desfecho foi favorvel Companhia, nos montantes de R$61,7 e R$53,4 milhes referentes ao processo movido pela CSN e ao processo administrativo no mbito da Aneel relativo ao enquadramento de consumidores de baixa renda. Benefcios ps-emprego: Em 31 de dezembro de 2010, o valor devido a esse ttulo era de R$1.016,2 milhes, um aumento de 6,3% frente aos R$956,4 milhes em 31 de dezembro de 2009, resultado principalmente da mudana do ndice de atualizao da dvida com a Braslight, anteriormente atualizada pelo IGP-DI e juros atuariais de 6% ao ano, e substitudo em maio de 2010 pelo IPCA mais juros de 6% ao ano. Adicionalmente, o resultado da Fundao em 2009 foi superavitrio, ao passo que em 2010 foi deficitrio, resultado este que afeta diretamente a dvida da Companhia via contrato de equalizao do dficit/supervit. Outros dbitos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2010, o valor de outros dbitos registrava R$463, 0 milhes, significando um aumento de 4,1%, face aos R$444,7 milhes em 31 de dezembro de 2009, principalmente devido ao registro de R$23,3 milhes a ttulo de proviso para o plano de demisso voluntria ocorrido no final de 2010 na Companhia.
Fluxo de Caixa A Companhia apresenta gerao de caixa substancial em decorrncia de suas operaes nos segmentos de distribuio e gerao, embora o fluxo de caixa possa variar de perodo a perodo conforme os reajustes tarifrios vis-vis as variaes de custos. Em 31 de dezembro de 2010, o caixa e aplicaes da Companhia somaram R$525,2 milhes, frente aos R$828,4 milhes verificados em 31 de
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dezembro de 2009. Essa reduo explicada pelo caixa usado nas atividades de financiamento e investimento terem superado o caixa gerado pelas atividades operacionais da Companhia. O quadro a seguir mostra certos componentes dos nossos fluxos de caixa em 31 de dezembro de 2010 e 2009:
Em 31 de dezembro de 2009 2010 Caixa no Incio do Perodo (1) Caixa Gerado pelas Operaes (2) Atividade de Financiamento (3) Atividade de Investimento (4) Caixa no Final do Perodo (1+2+3+4) Variao no caixa 549,0 1.054,5 (242,8) (600,4) 760,3 211,3 760,3 1.232,5 (787,0) (691,7) 514,1 (246,2)
Fluxos de Caixa de Atividades Operacionais O caixa gerado nas atividades operacionais apresentou um aumento de 4,0%, variando de R$1.054,5 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 para R$1.232,5 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010. Essa variao deve-se principalmente a uma arrecadao no ano de 2010 superior a ocorrida no ano de 2009, parcialmente compensada por uma despesa operacional maior naquele exerccio. Fluxos de Caixa Usados em Atividades de Investimento O fluxo de caixa usado em atividades de investimento apresentou aumento de 15,2%, variando de R$600,4 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 para R$ 691,7 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010. Essa variao pode ser explicada pelo aumento dos investimentos na rede eltrica da Companhia. Fluxos de Caixa utilizados nas Atividades de Financiamentos
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O fluxo de caixa despendido em atividades de financiamento apresentou um aumento de 224%, variando de R$242,8 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 para R$787,0 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010. Essa variao ocorreu principalmente pelo pagamento de dividendos em 2010 em montante superior ao ano de 2009, alm de captaes de emprstimos e financiamentos, lquido das respectivas amortizaes, maiores em 2009.
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10.2 - Resultado operacional e financeiro

10.2. Os diretores devem comentar a) resultados das operaes do emissor, em especial: i. descrio de quaisquer componentes importantes da receita A Companhia gera suas receitas principalmente a partir da distribuio de energia em sua rea de concesso. Em menor escala, a Companhia tambm gera receitas a partir dos segmentos de gerao, transmisso, comercializao e servios. A seguir receita lquida dos ltimos 3 anos:
Receita Lquida (R$ MM) Distribuio e Transmisso Gerao Comercializao e Servios 2010 6.097,1 319,9 185,4 2009 2008 5.907,8 5.101,1 294,9 304,5 92,3 78,4
ii.
Fatores que afetaram materialmente os resultados operacionais
Fornecimento de energia eltrica A tabela abaixo descreve o fornecimento de energia pela Companhia, a cada classe de clientes, residencial, industrial, comercial e outras, mostrando a evoluo do consumo e faturamento dessas classes desde 2008 e suas participaes no faturamento total:
2008 % fornecimento de energia eltrica R$ milhes Consumo (GWh) Consumo (GWh) Classe de Clientes 2009 % fornecimento de energia eltrica R$ milhes Consumo (GWh) 2010 % fornecimento de energia eltrica 42,4 8,8 31,6 17,2 100,0
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Residencial Industrial Comercial Outros ICMS Fornecimento No Faturado Total
7.388,0 1.875,0 5.852,0 3.177,0 -
2.399,5 405,7 1.803,8 682,8 1.935,3 -12,8
40,4 10,3 32,0 17,4 100,0
7.880,0 2.569,7 1.857,0 3.274,0 19.084, 0 405,6 749,0 2.069,1 25,8 7.681,5 6.074,0 1.853,0
41,3 9,7 31,8 17,2 100,0
8.243,0 1.717,3 6.156,7 3.342,3 19.459,3
2.746,0 335,3 1.866,8 775,8 2.194,0 -8,8 7.919,2
18.292,0 7.214,3
Migrao de Consumidores Livres
R$ milhes
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O nmero de Consumidores Potencialmente Livres relativamente pequeno. No entanto, representam percentual relevante da receita da Companhia e da quantidade de energia eltrica distribuda. Em 2010, aproximadamente 12,1% (2.300 GWh) da quantidade de energia eltrica distribuda pela Companhia ao Mercado Cativo foi destinada a Consumidores Potencialmente Livres. Mesmo que um consumidor decida migrar do sistema de tarifas reguladas para se tornar um Consumidor Livre, a Companhia ainda far jus ao recebimento de TUSD pelo uso do sistema de distribuio (o que no afeta de modo relevante a rentabilidade da Companhia), podendo a Companhia devolver a energia s Geradoras de onde energia foi adquirida. Inadimplncia Historicamente, percentual significativo do faturamento de distribuio de energia da Companhia no pago na data de vencimento e d origem ao provisionamento na conta de devedores duvidosos, observadas as prticas contbeis regulatrias do setor. A Companhia celebrou acordos com integrantes do Poder Pblico que, em 2007, representavam 16,8% (3.072 GWh) do consumo de energia vendida e 10,8% da receita bruta de fornecimento de energia eltrica. Como resultado desses acordos, foi possvel Companhia reverter provises para devedores duvidosos, em 2007, no valor de R$86,9 milhes, que dentre outras aes para reduo da inadimplncia, fizeram com que a PDD registrada em 2007 fosse de 2,8% do faturamento de distribuio de energia. Em 2008, a PDD representou 3,3% do faturamento de distribuio de energia, devendo-se parte do aumento (no valor de R$42,1 milhes, equivalente a 0,3%) a ajustes no recorrentes feitos durante o ano no clculo da proviso sobre saldos vencidos de parcelamentos. Nos anos de 2009 e 2010, a PDD permaneceu estvel, representando 3,2% da receita de faturamento de distribuio de energia. A inadimplncia da Light SESA, contudo, ainda superior ao nvel de 0,9% da receita bruta de faturamento reconhecido na empresa de referncia das Distribuidoras de energia no 2 ciclo de Revises Tarifrias. Tal nvel foi adotado pela Aneel atravs de metodologia que agrupou as Distribuidoras de energia de todo o pas em clusters, definidos em funo do ndice de complexidade social desenvolvido pelo rgo regulador.
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Perdas de Energia A Companhia se sujeita a dois tipos de perda de eletricidade: perdas tcnicas e perdas comerciais. Perdas tcnicas ocorrem no curso ordinrio da distribuio de energia eltrica, enquanto perdas comerciais resultam do furto de energia, bem como de fraude, medio errada e erros de emisso de contas. As perdas de energia acarretam a necessidade de a Companhia adquirir mais energia para fazer face s suas necessidades de distribuio, ocasionando um aumento dos custos de compra de energia para revenda. Com a concluso da Audincia Pblica n 052/2007, em 25 de novembro de 2008, a Aneel modificou a metodologia de clculo da taxa de perdas de energia regulatria, que repassada aos consumidores. A nova metodologia adotada pela Aneel leva em considerao o ndice de complexidade social, que permite diferenciar as reas de concesso quanto a determinadas caractersticas scio-econmicas. Com base nessa nova metodologia, as perdas no tcnicas, calculadas anteriormente sobre a carga fio, passam a ser calculadas sobre o mercado de baixa tenso, considerando-se uma trajetria declinante at o fim do ciclo tarifrio. O ponto inicial das perdas no tcnicas passa a ser 38,98%, e o ponto final 31,82% do mercado de baixa tenso. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, as perdas no-tcnicas, que totalizaram 5.278 GWh e representaram 15,00% sobre a carga fio, totalizaram 41,8% sobre o mercado de baixa tenso. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, o nvel de perdas no tcnicas foi de 42,4% do mercado de baixa tenso e de 41,7% no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008. Crditos Fiscais Diferidos No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2007, com atendimento cumulativo de todas as condies exigidas na referida Instruo, a Companhia registrou uma receita de crditos fiscais (de IRPJ e CSLL) diferidos, no-recorrentes, no montante de R$851,2 milhes (que representaram 79,0% do lucro do exerccio). Para suportar esses crditos fiscais diferidos, foram realizados estudos tcnicos de viabilidade, que foram
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aprovados pelo Conselho de Administrao e apreciados pelo Conselho Fiscal. Tal registro representa um dos fatores que afetam a comparao dos resultados da Companhia nos perodos em anlise. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, a Companhia atualizou os referidos estudos, j contemplando as movimentaes ocorridas no prprio exerccio, os quais indicaram a recuperao dos crditos em at 11 anos. Conforme definido na mesma Instruo CVM n 371/02, a constituio do crdito fiscal contempla o montante recupervel em at 10 anos, e no pressuposto da no prescrio pelo Regulamento do IRPJ, de modo que a Companhia manteve a proviso para no recuperao no montante de R$118,5 milhes. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, a proviso no montante de R$118,5 milhes foi revertida, tendo em vista a movimentao do perodo, que gerou maior utilizao dos crditos tributrios. Reverso de Provises de PIS/ COFINS Dentre os processos judiciais que a Light SESA possua discutindo a incidncia das contribuies de PIS/COFINS nos moldes preconizados pela Lei n 9.718/98, um deles questionava as alteraes impostas por esta Lei no que se refere (i) ao alargamento da base de clculo dos referidos tributos e (ii) majorao de alquota da COFINS de 2% para 3%. Quanto ao questionamento da expanso da base de clculo, deciso do STF favorvel Companhia, j transitada em julgado, declarou a inconstitucionalidade do art. 3, 1, da Lei 9.718/98. Face a esta deciso do STF e considerando os reiterados precedentes existentes, a Companhia efetuou, no segundo trimestre de 2008, a reverso dos valores provisionados no montante de R$432,3 milhes, em contrapartida rubrica despesa financeira. Resultado na Venda de Ativos No Operacionais A Companhia tem alienado ativos no operacionais (essencialmente bens imveis). O resultado auferido a na linha de outras receitas/custos operacionais foi de R$ 9,8 milhes no exerccio social findo em 31 de
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dezembro dezembro de de 2010 2009 (representando (representando 1,0% 1,4% do do resultado resultado antes antes de de
tributos/participaes) e R$ 13,3 milhes no exerccio social findo em 31 de tributos/participaes). A partir da introduo da Lei n 11.638/07, os montantes registrados na rubrica Resultado No Operacional, que foi extinta pela referida Lei, esto agora classificados em Outras Receitas (Despesas) Operacionais. Tal reclassificao foi implementada a partir de 2008. Novo Refis Em 06 de novembro de 2009, o Conselho de Administrao da Companhia aprovou sua adeso ao programa de reduo e parcelamento de tributos conforme Lei n 11.941/09. O valor bruto das causas provisionadas, antes dos benefcios da nova Lei, totalizava aproximadamente R$ 713 milhes, sendo o valor lquido a pagar de R$ 323 milhes, parcelado em 180 meses. Entre os principais casos includos no programa esto: (i) aumento da alquota de COFINS de 2% para 3% e (ii) IRPJ e CSLL sobre os lucros auferidos no exterior. O impacto no resultado do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 foi de aproximadamente R$ 152,1 milhes, atravs do incentivo da reduo de multa e juros. b) variaes das receitas atribuveis a modificaes de preos, taxas de cmbio, inflao, alteraes de volumes e introduo de novos produtos e servios A receita lquida operacional da Companhia no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010 foi de R$6.508,6 milhes, com aumento de 4,9%, se comparado com a receita operacional de R$6.206,9 milhes do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, principalmente devido ao aumento da receita no segmento de distribuio de energia. O crescimento de 4,2% no volume de energia distribuda para o mercado da rea de concesso foi preponderante para essa variao na receita. O crescimento de 100,7% na receita do segmento de comercializao de energia e servios, tambm foi importante para o aumento da receita consolidada. Tal aumento se deu em funo principalmente em funo do
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crescimento na receita proveniente da atividade de trading, que apresentou acrscimo de 62,4% no volume de energia vendida.
c) impacto da inflao, da variao de preos dos principais insumos e produtos, do cmbio e da taxa de juros no resultado operacional e no resultado financeiro do emissor Os principais indexadores presentes no plano de negcios da Companhia so o IGP-M, IPCA, CDI e taxa de cmbio (Dlar): IGP-M: parte da tarifa de distribuio de energia pertinente Light Servios de Eletricidade S/A est atrelada ao IGP-M. IPCA: a tarifa de boa parte dos contratos de gerao de energia pertinente Light Energia S/A est atrelada ao IPCA. CDI: Todas as aplicaes financeiras da Companhia e aproximadamente 66,8% do seu endividamento total esto atrelados ao CDI. Taxas de cmbio: Aproximadamente 3,2% do endividamento com terceiros da Companhia est denominado em dlares. No entanto, a poltica para utilizao de instrumentos de derivativos cambiais aprovada pelo Conselho de Administrao determina a proteo do servio da dvida (principal mais juros e comisses) denominado em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses. Assim, descontando-se do percentual de dvidas denominadas em moeda estrangeira o valor da posio de derivativos cambiais contratados em 31 de dezembro de 2010 (US$19,2 milhes), chega-se a uma exposio cambial efetiva de 1,7% Adicionalmente, a tarifa de compra de energia de Itaipu tambm denominada em dlares, mas cujas variaes so repassadas para a tarifa atravs do mecanismo da CVA.
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10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras 10.3. Os diretores devem comentar os efeitos relevantes que os eventos abaixo tenham causado ou se espera que venham a causar nas demonstraes financeiras do emissor e em seus resultados:
a) introduo ou alienao de segmento operacional No h no presente momento, expectativa de introduo ou alienao futura de segmento operacional. b) constituio, aquisio ou alienao de participao societria eventos ou operaes no usuais Em cumprimento ao disposto no item 9.1 do seu Acordo de Acionistas (firmado em 23 de maro de 2006), em 17 de novembro de 2009, a RME Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), promoveu a incorporao da Lidil Comercial Ltda. (Lidil), e, em 31 de dezembro de 2009, a RME foi cindida em trs partes. As parcelas foram incorporadas pela Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC), Companhia Energtica de Minas Gerais (Cemig), e por Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA), sociedade constituda e controlada pelo Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes. A Equatorial Energia S.A. (Equatorial) permaneceu como nica acionista da RME. A reorganizao societria da RME por seus acionistas simplificou a estrutura societria mediante a eliminao da holding RME, passando as quatro acionistas AGC, CEMIG, LEPSA e RME a serem detentoras, cada uma, de 26.576.149 de aes ordinrias de emisso da Companhia, representando uma participao direta de aproximadamente 13,03% no capital social.. O Acordo de Acionistas da RME deu lugar a um novo acordo entre os quatro acionistas da Companhia, reproduzindo os direitos e obrigaes previstos no Acordo de Acionistas da RME. Em 30 de dezembro de 2009, CEMIG e AGC celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes (Contrato AGC), e em 25 de maro de 2010 foi realizado o pagamento referente aquisio pela CEMIG de 25.494.500 (vinte e cinco milhes, quatrocentos e noventa e quatro mil e quinhentas) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 12,50% do capital total e votante da Companhia. Alm disso, foi realizado, em 17 de novembro de 2010, o pagamento e a transferncia de 1.081.649 (um milho, oitenta e uma mil, seiscentas e quarenta e nove) aes ordinrias de
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10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 0,53% do
capital total e votante da Companhia, para a CEMIG, correspondente parcela remanescente da aquisio. Em 30 de dezembro de 2009, o Fundo de Investimento em Participaes PCP (FIP PCP), controlador indireto da Equatorial e a CEMIG, celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes e Outras Avenas (Contrato Equatorial), tendo a Equatorial como parte interveniente e anuente, e visando alienao da participao indireta do FIP PCP na Companhia, correspondente a 55,41% de um montante de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia ou de uma sociedade de cujo capital a CEMIG participe em proporo no inferior a 20% (vinte por cento). Em 29 de abril de 2010, as assemblias gerais ordinria e extraordinria da Equatorial aprovaram a sua ciso parcial, mediante verso da parcela de seu patrimnio lquido correspondente sua participao no capital social da RME, para uma nova sociedade annima denominada Redentor Energia S.A. (Redentor), constituda especificamente para este fim no momento da Ciso Parcial. O fechamento do Contrato Equatorial est sujeito a determinadas condies previstas no mesmo, ao registro da Redentor na CVM e outras aprovaes regulatrias e de rgos governamentais, conforme aplicvel. Em 24 de maro de 2010, a CEMIG celebrou com a Enlighted Partners Venture Capital LLC (ENLIGHTED), sociedade de responsabilidade limitada de Delaware, Estados Unidos da Amrica, Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Avenas (Opo). A referida operao teve como objeto a outorga de opo de venda das quotas do Luce Investment Fund (LUCE Fund), com sede em Newark, DE, Estados Unidos da Amrica, que detm 75% (setenta e cinco por cento) das quotas do Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes (FIP Luce), que, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Em 6 de outubro de 2010, a ENLIGHTED exerceu a opo de venda
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10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras de suas quotas no LUCE Fund Cemig ou a terceiro indicado por ela,
condicionado ao atendimento de determinados requisitos contratualmente estabelecidos, bem como aprovao da Aneel, Conselho Administrativo de Defesa Econmica CADE, Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES e demais agentes financeiros e debenturistas da Companhia e de suas controladoras, quando necessrio. Em 28 de outubro de 2010, a Companhia recebeu
correspondncia de sua acionista BNDES Participaes S.A. BNDESPAR, informando que havia alienado, em preges operados pela BM&FBOVESPA, no perodo de 19/03/2010 a 27/10/2010, a totalidade de 10.347.200 aes ordinrias de emisso da Companhia, reduzindo a participao no seu capital social em 5,07%. Aps esta alienao, a participao remanescente da BNDESPAR ficou em 39.429.583 aes ordinrias, equivalentes a 19,33% do capital social da Companhia. Em 31 de dezembro de 2010, a posio do BNDESPAR era de 30.631.782 aes ordinrias, equivalentes a 15,02% do capital social da Companhia. At o presente momento no houve qualquer efeito relevante nas demonstraes financeiras ou resultado da Companhia decorrente das operaes acima descrita. c) Eventos ou operaes no usuais.
No se aplica
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor 10.4. Os diretores devem comentar
a) Mudanas significativas nas prticas contbeis As polticas contbeis descritas em detalhes abaixo tm sido aplicadas de maneira consistente a todos os perodos apresentados nessas demonstraes financeiras e na preparao do balano patrimonial de abertura apurado em 1 de janeiro de 2009 com a finalidade da transio para as normas IFRS e normas CPC.
a.
Instrumentos financeiros: Todos os instrumentos financeiros foram reconhecidos no balano da Companhia, tanto no ativo quanto no passivo, e so mensurados inicialmente pelo valor justo quando aplicvel e aps o reconhecimento inicial de acordo com sua classificao. Ativos financeiros no derivativos - Incluem aplicaes financeiras, caixa e equivalentes de caixa, ttulos e valores mobilirios, concessionrias e permissionrias, ativo financeiro da concesso e outros crditos. Os recebveis e o ativo financeiro de concesses so mensurados pelo custo amortizado utilizando o mtodo de taxa de juros efetiva, reduzidos por eventuais perdas no valor recupervel, quando aplicvel, e acrescidos pelos custos de transao diretamente atribuveis. As aplicaes financeiras so mensuradas ao valor justo por meio de resultado. A Companhia deixa de reconhecer um ativo financeiro quando os direitos contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando a Companhia transfere os direitos ao recebimento dos fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma transao no qual essencialmente todos os riscos e benefcios da titularidade do ativo financeiro so transferidos. Eventual participao que seja criada ou
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor retida pela Companhia nos ativos financeiros so reconhecidas como
um ativo ou passivo individual. Ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio do resultado Um ativo financeiro classificado pelo valor justo por meio do resultado caso seja classificado como mantido para negociao ou seja designado como tal no momento do reconhecimento inicial. Os instrumentos financeiros so designados pelo valor justo por meio do resultado se a Companhia gerencia tais investimentos e toma decises de compra e venda baseadas em seus valores justos, de acordo com a sua gesto de riscos e sua estratgia de investimentos. Os custos da transao so reconhecidos no resultado como incorridos. Os instrumentos financeiros registrados pelo valor justo por meio do resultado so medidos pelo valor justo, e mudanas no valor justo desses ativos so reconhecidas no resultado do exerccio. Emprstimos e recebveis - So ativos financeiros com pagamentos fixos ou calculveis que no so cotados no mercado ativo. Tais ativos so reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, os emprstimos e recebveis so medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos, decrescidos de qualquer perda por reduo ao valor recupervel. Caixa e equivalentes de caixa - Incluem saldos de caixa, depsitos bancrios vista e as aplicaes financeiras com liquidez imediata, vencveis at 3 meses da data da aplicao e sujeitos a um insignificante risco de mudana de valor. Passivos financeiros no derivativos A Companhia reconhece passivos inicialmente na data em que so originados. A Companhia baixa um passivo financeiro quando tem suas obrigaes contratuais retirada, cancelada ou vencida. Os ativos e passivos financeiros so compensados e o valor lquido
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor apresentado no balano patrimonial quando, e somente quando, a
Companhia tenha o direito legal de compensar os valores e tenha a inteno de liquidar em uma base lquida ou de realizar o ativo e quitar o passivo simultaneamente. A Companhia tem os seguintes passivos financeiros no derivativos: emprstimos, financiamentos, debntures e fornecedores. Tais passivos financeiros so reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, esses passivos financeiros so medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos. Instrumentos financeiros derivativos - A Companhia opera com instrumentos financeiros derivativos para proteger riscos relativos a moedas estrangeiras. Os derivativos so reconhecidos inicialmente pelo seu valor justo e custos de transao atribuveis so reconhecidos no resultado quando incorridos. Posteriormente ao reconhecimento inicial, os derivativos so mensurados pelo valor justo e as alteraes so contabilizadas no resultado. ii. Concessionrias e permissionrias (Clientes) Incluem o suprimento da energia eltrica, faturado e a faturar, acrscimos moratrios, juros oriundos de atraso no pagamento e energia comercializada a outras concessionrias pelo suprimento de energia eltrica conforme montantes iii. disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica (CCEE). Estoques (inclusive do ativo imobilizado) - Os materiais em estoques, classificados no Ativo Circulante (almoxarifado de manuteno e administrativo) e aqueles destinados a investimentos, classificados no Ativo No Circulante Imobilizado (depsito de obras), esto registrados ao custo mdio de aquisio e no excedem os seus custos de reposio ou valores de realizao, deduzidos de provises para perdas, quando aplicvel.
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor iv. Ativo Financeiro de Concesses - A controlada Light SESA registrou
um ativo financeiro a receber do Poder Concedente devido ao direito incondicional de receber caixa ao final da concesso, conforme previsto em contrato, a ttulo de indenizao pelos servios de construo efetuados e no recebidos por meio da prestao de servios relacionados concesso. Estes ativos financeiros esto registrados pelo valor presente do direito e so calculados com base no valor dos ativos em servios pertencentes concesso, mensurados ao custo histrico, e que sero reversveis no final da concesso. Estes ativos so mantidos ao custo amortizado e so remunerados, via tarifa, pela taxa mdia de remunerao do investimento, representado pelo custo de capital (WACC regulatrio), estipulado pela ANEEL, sendo o valor mensalmente reconhecido como receita financeira no grupo de receitas operacionais, em linha com o OCPC 05. v. Investimentos - As demonstraes financeiras de controladas e controladas em conjunto so includas nas demonstraes financeiras consolidadas a partir da data em que o controle se inicia at a data em que o controle deixa de existir. As polticas contbeis de controladas e controladas em conjunto esto alinhadas com as polticas adotadas pela Companhia. Nas demonstraes financeiras individuais da controladora as informaes financeiras de controladas e controladas em conjunto so reconhecidas atravs do mtodo de equivalncia patrimonial. Combinao de Negcios Aquisies efetuadas em 1 de janeiro de 2009 ou aps essa data Para aquisies efetuadas em 1 de janeiro de 2009 ou aps essa data, a Companhia mensura o gio como o valor justo da contraprestao transferida, incluindo o valor reconhecido de qualquer participao nocontroladora na companhia adquirida, deduzindo o valor reconhecido lquido (geralmente o valor justo) dos ativos e passivos assumidos
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor identificveis, todos mensurados na data da aquisio. Quando o
excedente negativo, um ganho decorrente do acordo da compra reconhecido imediatamente na demonstrao de resultados. Para cada combinao de negcios a Companhia escolhe se ir mensurar a participao no-controladora pelo seu valor justo, ou pela participao proporcional da participao no-controladora sobre os ativos lquidos identificveis, apurados na data de aquisio. Os custos de transao, que no sejam aqueles associados com a emisso de ttulos de dvida ou de participao acionria, os quais a Companhia incorre com relao a uma combinao de negcios, so reconhecidos como despesas medida que so incorridos. Aquisies anteriores a 1 de janeiro de 2008 Como parte da transio para o IFRS e CPCs, a Companhia optou por no reapresentar as combinaes de negcio anteriores a 1 de janeiro de 2008. Com relao a aquisies anteriores a 1 de janeiro de 2009 o gio representa o montante reconhecido sob as prticas contbeis anteriormente adotadas.
vi.
Ativo imobilizado So registrados nesta rubrica apenas os ativos tangveis no vinculados infraestrutura da concesso. Reconhecimento e mensurao - So mensurados ao custo de aquisio, formao ou construo, corrigido monetariamente at 1995, deduzido da depreciao acumulada. Juros e demais encargos financeiros e efeitos inflacionrios decorrentes dos financiamentos obtidos de terceiros, efetivamente aplicados nas imobilizaes em curso, so computados como custo do respectivo imobilizado. As
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor taxas mdias anuais de depreciao esto demonstradas na Nota
14. Conforme a orientao prevista no CPC 27, que trata de ativo imobilizado, e a interpretao ICPC10, a controlada Light Energia adotou o valor justo como custo atribudo do ativo imobilizado das usinas que apresentavam valor contbil substancialmente inferior ao seu valor justo. Os demais bens do ativo imobilizado foram mantidos ao custo histrico, ou por estarem em construo ou por atenderem aos requisitos de imobilizao previstos no CPC 27 e na opinio da Administrao, estarem em linha com seus valores justos. Depreciao - calculada pelo mtodo linear com base nas taxas anuais estabelecidas pela ANEEL, as quais so praticadas pela indstria e aceitas pelo mercado como adequadas.
vii.
Ativo intangvel Pesquisa e Desenvolvimento - Gastos em atividades de pesquisa, realizados com a possibilidade de ganho de conhecimento e entendimento cientfico ou tecnolgico, so reconhecidos no resultado conforme incorridos. Atividades de desenvolvimento envolvem um plano ou projeto visando a produo de produtos novos ou substancialmente aprimorados. Os gastos de desenvolvimento so capitalizados somente se os custos de desenvolvimento puderem ser mensurados de maneira confivel, se o produto ou processo forem tcnica e comercialmente viveis, se os benefcios econmicos futuros forem provveis, e se a Companhia e suas controladas tiverem a inteno e os recursos suficientes para concluir o desenvolvimento e usar ou vender o ativo. Os gastos capitalizados incluem o custo de materiais, mo de obra direta, custos de fabricao que so diretamente atribuveis preparao do ativo para seu uso proposto, e custos de emprstimo nos ativos
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor qualificveis para os quais a data de incio da capitalizao 1 de
janeiro de 2009 ou posterior. Outros gastos de desenvolvimento so reconhecidos no resultado conforme incorridos. Os gastos de desenvolvimento capitalizados so mensurados pelo custo, deduzido da amortizao acumulada e perdas por reduo ao valor recupervel. Ativos de infraestrutura vinculados concesso - A controlada Light SESA reconhece um ativo intangvel resultante do contrato de concesso de servios quando tem o direito de cobrar pelo uso da infraestrutura da concesso, mensurado pelo valor justo, na data de reconhecimento inicial. Aps o reconhecimento inicial, o ativo intangvel mensurado pelo custo, o qual inclui os custos de emprstimos capitalizados, sendo os custos deduzidos da amortizao acumulada e perdas por reduo ao valor recupervel, quando aplicvel. Outros ativos intangveis - Outros ativos intangveis que tm vidas teis finitas so mensurados pelo custo, deduzido da amortizao acumulada e das perdas por reduo ao valor recupervel, quando aplicvel. Gastos subsequentes - Os gastos subseqentes so capitalizados somente quando aumentam os futuros benefcios econmicos incorporados no ativo especfico aos quais se relacionam. Todos os outros gastos, incluindo gastos com gio gerado internamente e marcas, so reconhecidos no resultado conforme incorridos. Amortizao - calculada sobre o custo de um ativo, ou outro valor substituto do custo, deduzido do valor residual. A amortizao reconhecida no resultado baseando-se no mtodo linear com relao s vidas teis estimadas de ativos intangveis, que no gio, a partir da data em que estes esto disponveis para uso, j que esse mtodo o que mais perto reflete o padro de consumo de benefcios econmicos futuros incorporados no ativo. A vida til de um ativo intangvel em um contrato de concesso de servio o perodo a partir do qual a Companhia tem a capacidade de cobrar
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor aos consumidores pblico pelo uso da infra-estrutura at o final do
perodo da concesso. Mtodos de amortizao, vidas teis e valores residuais so revistos a cada encerramento de exerccio financeiro e ajustados caso seja adequado. viii. Reduo ao valor recupervel (Impairment) Ativos financeiros (incluindo recebveis) - Um ativo financeiro no mensurado pelo valor justo por meio do resultado avaliado a cada data de apresentao para apurar se h evidncia objetiva de que tenha ocorrido perda no seu valor recupervel. Um ativo tem perda no seu valor recupervel se uma evidncia objetiva indica que um evento de perda ocorreu aps o reconhecimento inicial do ativo, e que aquele evento de perda teve um efeito negativo nos fluxos de caixa futuros projetados que podem ser estimados de uma maneira confivel. A evidncia objetiva de que os ativos financeiros (incluindo ttulos patrimoniais) perderam valor pode incluir o no-pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, a reestruturao do valor devido a Companhia sobre condies de que a Companhia no consideraria em outras transaes, indicaes de que o devedor ou emissor entrar em processo de falncia, ou o desaparecimento de um mercado ativo para um ttulo. Alm disso, para um instrumento patrimonial, um declnio significativo ou prolongado em seu valor justo abaixo do seu custo evidncia objetiva de perda por reduo ao valor recupervel. A Companhia considera evidncia de perda de valor para recebveis tanto no nvel individualizado como no nvel coletivo. Todos os recebveis individualmente significativos so avaliados quanto a perda de valor especfico. Todos os recebveis individualmente significativos identificados como no tendo sofrido perda de valor individualmente so ento avaliados coletivamente quanto a qualquer perda de valor que tenha ocorrido, mas que no tenha sido
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor ainda identificada. Recebveis que no so individualmente
importantes so avaliados coletivamente quanto a perda de valor por agrupamento conjunto desses ttulos com caractersticas de risco similares. Ao avaliar a perda de valor recupervel de forma coletiva a Companhia utiliza tendncias histricas da probabilidade de inadimplncia, do prazo de recuperao e dos valores de perda incorridos, ajustados para refletir o julgamento da Administrao quanto s premissas, face as condies econmicas e de crdito atuais so tais que as perdas reais provavelmente sero maiores ou menores que as sugeridas pelas tendncias histricas. Uma reduo do valor recupervel com relao a um ativo financeiro medido pelo custo amortizado calculada como a diferena entre o valor contbil e o valor presente dos futuros fluxos de caixa estimados descontados taxa de juros efetiva original do ativo. As perdas so reconhecidas no resultado e refletidas em uma conta de proviso contra recebveis. Os juros sobre o ativo que perdeu valor continuam sendo reconhecidos atravs da reverso do desconto. Quando um evento subseqente indica reverso da perda de valor, a diminuio na perda de valor revertida e registrada no resultado. A Administrao no identificou qualquer evidncia que justificasse a necessidade de reduo dos ativos financeiros ao valor recupervel em 31 de dezembro de 2010 e 2009, exceto pela proviso para devedores duvidosos. Ativos no financeiros - Os ativos que tm uma vida til indefinida, como o gio, no esto sujeitos amortizao e so testados anualmente para a verificao de impairment. Os ativos que esto sujeitos amortizao so revisados para a verificao de impairment sempre que eventos ou mudanas nas circunstncias indicarem que o valor contbil pode no ser recupervel. Uma perda por impairment reconhecida pelo valor ao qual o valor contbil do
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor ativo excede seu valor recupervel. Este ltimo o valor mais alto
entre o valor justo de um ativo menos os custos de venda e o seu valor em uso. Para fins de avaliao do impairment, os ativos so agrupados nos nveis mais baixos para os quais existam entradas de caixa identificveis separadamente (Unidades Geradoras de Caixa UGC). Os ativos no financeiros, exceto o gio, que tenham sofrido impairment, so revisados subsequentemente para a anlise de uma possvel reverso do impairment na data de apresentao do relatrio. Para fins do teste do valor recupervel do gio, o montante do gio apurado em uma combinao de negcios alocado UGC ou ao grupo de UGCs para o qual o benefcio das sinergias da combinao esperado. Essa alocao reflete o menor nvel no qual o gio monitorado para fins internos e no maior que um segmento operacional determinado de acordo com o IFRS 8 e o CPC 22. ix. Benefcios a empregados
Planos de contribuio definida - Um plano de contribuio definida um plano de benefcios ps-emprego sob o qual uma entidade paga contribuies fixas para uma entidade separada (Fundo de previdncia) e no ter nenhuma obrigao legal ou construtiva de pagar valores adicionais. As obrigaes por contribuies aos planos de penso de contribuio definida so reconhecidas como despesas de benefcios a empregados no resultado nos perodos durante os quais servios so prestados pelos empregados. Contribuies pagas antecipadamente so reconhecidas como um ativo mediante a condio de que haja o ressarcimento de caixa ou a reduo em futuros pagamentos esteja disponvel. Planos de benefcio definido - A obrigao lquida da Companhia quanto aos planos de penso de benefcio definido calculada individualmente para cada plano atravs da estimativa do valor do benefcio futuro que os empregados auferiram como retorno pelos
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor servios prestados no perodo atual e em perodos anteriores; aquele
benefcio descontado ao seu valor presente. Quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e os valores justos de quaisquer ativos do plano so deduzidos. A taxa de desconto o rendimento apresentado na data de apresentao das demonstraes financeiras para os ttulos de dvida de primeira linha e cujas datas de vencimento se aproximem das condies das obrigaes da Companhia e que sejam denominadas na mesma moeda na qual os benefcios tm expectativa de serem pagos. O clculo realizado anualmente por um aturio qualificado atravs do mtodo de crdito unitrio projetado. Quando o clculo resulta em um benefcio para a Companhia, o ativo a ser reconhecido limitado ao total de quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e o valor presente dos benefcios econmicos disponveis na forma de reembolsos futuros do plano ou reduo nas futuras contribuies ao plano. Para calcular o valor presente dos benefcios econmicos, considerao dada para quaisquer exigncias de custeio mnimas que se aplicam a qualquer plano. Um benefcio econmico est disponvel se for realizvel durante a vida do plano, ou na liquidao dos passivos do plano. Os custos de patrocnio do plano de penso e eventuais dficits do plano so reconhecidos pelo regime de competncia e em conformidade Deliberao CVM n 600/09, baseando-se em clculo atuarial elaborado por aturio independente. Os ganhos e perdas atuariais gerados por ajustes e alteraes nas premissas atuariais dos planos de benefcios de penso e aposentadoria so reconhecidos no resultado do exerccio. Obrigaes de benefcios de curto prazo a empregados - so mensuradas em uma base no descontada e so incorridas como despesas conforme o servio relacionado seja prestado. O passivo reconhecido pelo valor esperado a ser pago sob os planos de bonificao em dinheiro ou participao nos lucros de curto prazo se
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor a Companhia e suas controladas tem uma obrigao legal ou
construtiva de pagar esse valor em funo de servio passado prestado pelo empregado e a obrigao possa ser estimada de maneira confivel. Benefcios de trmino de vnculo empregatcio - Os benefcios de trmino de vnculo empregatcio so reconhecidos como uma despesa quando a Companhia est comprovadamente comprometida, sem possibilidade realista de retrocesso, com um plano formal detalhado para rescindir o contrato de trabalho antes da data de aposentadoria normal ou prover benefcios de trmino de vnculo empregatcio em funo de uma oferta feita para estimular a demisso voluntria. Os benefcios de trmino de vnculo empregatcio por demisses voluntrias so reconhecidos como despesa caso a Companhia tenha feito uma oferta de demisso voluntria, seja provvel que a oferta ser aceita, e o nmero de funcionrios que iro aderir ao programa possa ser estimado de forma confivel.
Participao nos Lucros e Resultados A Companhia reconhece um passivo e uma despesa de participao nos resultados com base em uma frmula que leva em conta o lucro atribuvel aos acionistas da Companhia aps certos ajustes. A Companhia reconhece uma proviso quando est contratualmente obrigado ou quando h uma prtica passada que criou uma obrigao no constituda. Transaes de pagamento baseado em aes - O valor justo de benefcios de pagamento baseado em aes reconhecido na data de outorga, como despesas de pessoal, com um correspondente aumento no patrimnio lquido, pelo perodo em que os empregados adquirem incondicionalmente o direito aos benefcios. O valor reconhecido como despesa ajustado para refletir o nmero de aes para o qual existe a expectativa de que as condies do
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor servio e condies de aquisio no de mercado sero atendidas,
de tal forma que o valor finalmente reconhecido como despesa seja baseado no nmero de aes que realmente atendem s condies do servio e condies de aquisio no de mercado na data em que os direitos ao pagamento so adquiridos (vesting date). Para benefcios de pagamento baseados em aes com condio no adquirida (non-vesting), o valor justo na data de outorga do pagamento baseado em aes medido para refletir tais condies e no h modificao para diferenas entre os benefcios esperados e reais. O valor justo do valor a pagar aos empregados com relao aos direitos sobre valorizao de aes, que so liquidveis em caixa, reconhecido como despesa com o correspondente aumento nos passivos, pelo perodo em que os empregados adquirem incondicionalmente o direito ao pagamento. O passivo mensurado novamente a cada data de apresentao das demonstraes financeiras e na data de liquidao. Quaisquer mudanas no valor justo do passivo so reconhecidas como despesas com pessoal no resultado. x. Imposto de renda e contribuio social O imposto de renda e a contribuio social do exerccio, corrente e diferidos, so calculados com base nas alquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o lucro tributvel excedente de R$240 para imposto de renda e 9% sobre o lucro tributvel para contribuio social sobre o lucro lquido. O imposto corrente o imposto a pagar ou a receber esperado sobre o lucro ou prejuzo tributvel do exerccio, a taxas de impostos decretadas ou substantivamente decretadas na data de apresentao das demonstraes financeiras e qualquer ajuste aos impostos a pagar com relao aos exerccios anteriores.
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor O imposto diferido reconhecido com relao s diferenas
temporrias entre os valores contbeis de ativos e passivos para fins contbeis e os correspondentes valores usados para fins de tributao. Os ativos e passivos fiscais diferidos so compensados caso haja um direito legal de compensar passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam a impostos de renda lanados pela mesma autoridade tributria sobre a mesma entidade sujeita tributao. Um ativo de imposto de renda e contribuio social diferido reconhecido por perdas fiscais, crditos fiscais e diferenas temporrias dedutveis, no utilizadas quando provvel que lucros futuros sujeitos tributao estaro disponveis e contra os quais sero utilizados. Ativos de imposto de renda e contribuio social diferidos so revisados a cada data de fechamento e so reduzidos na medida em que sua realizao no seja mais provvel. Conforme previsto na Lei n 11.941/09, a Companhia adota o Regime Tributrio de Transio (RTT) de apurao do lucro real, de modo que as modificaes no critrio de reconhecimento de receitas, custos e despesas computadas na apurao do lucro lquido do exerccio no tm efeitos para fins de apurao do lucro real da pessoa jurdica sujeita ao RTT, devendo ser considerados, para fins tributrios, os mtodos e critrios contbeis vigentes em 31 de dezembro de 2007. xi. Fornecedores - As contas a pagar aos fornecedores so obrigaes a pagar por bens ou servios que foram adquiridos de fornecedores no curso normal dos negcios, sendo classificadas como passivos circulantes se o pagamento for devido no perodo de at um ano. Inicialmente so reconhecidas pelo valor justo e, subsequentemente, mensuradas pelo custo amortizado com o uso do mtodo de taxa
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor efetiva de juros. Na prtica, so normalmente reconhecidas ao valor
da fatura correspondente. xii. Emprstimos - Os emprstimos so reconhecidos, inicialmente, pelo valor justo, lquido dos custos incorridos na transao e so,
subsequentemente, demonstrados pelo custo amortizado. Qualquer diferena entre os valores captados (lquidos dos custos da transao) e o valor de liquidao reconhecida na demonstrao do resultado durante o perodo em que os emprstimos estejam em aberto, utilizando o mtodo da taxa efetiva de juros. As taxas pagas no estabelecimento do emprstimo so reconhecidas como custos da transao do emprstimo, uma vez que seja provvel que uma parte ou todo o emprstimo seja sacado. Nesse caso, a taxa diferida at que o saque ocorra. Quando no houver evidncias da probabilidade de saque de parte ou da totalidade do emprstimo, a taxa capitalizada como um pagamento antecipado de servios de liquidez e amortizada durante o perodo do emprstimo ao qual se relaciona. xiii. Provises - Uma proviso reconhecida no balano quando a Companhia e suas controladas possuem uma obrigao legal ou constituda como resultado de um evento passado, e provvel que um recurso econmico seja requerido para saldar a obrigao. As provises so registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido. Uma proviso para contingncia constituda mediante avaliao e quantificao das aes, cuja probabilidade de perda considerada provvel na opinio da Administrao e de seus assessores legais. xiv. Registro das operaes de compra e venda de energia na Cmara de Comercializao de Energia Eltrica - CCEE O custo da energia comprada e as receitas de suprimento esto reconhecidos pelo regime de competncia, com base em informaes divulgadas pela
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor CCEE, responsvel pela apurao dos valores e quantidades de
compras e vendas realizadas no mbito desta, ou por estimativa da Administrao, quando essas informaes no esto disponveis. xv. Capital Social - Aes ordinrias - So classificadas como patrimnio lquido. Custos adicionais diretamente atribuveis emisso de aes so reconhecidos como deduo do patrimnio lquido, lquido de quaisquer efeitos tributrios. xvi. Reconhecimento de receitas - A receita mensurada pelo valor justo da contrapartida recebida ou a receber, deduzida dos impostos e dos eventuais descontos incidentes sobre a mesma. Receita de venda de energia - reconhecida quando provvel que os benefcios econmicos associados s transaes fluiro para a Companhia e o valor da receita pode ser mensurado com confiabilidade. O faturamento de energia comercializada efetuado mensalmente pelo suprimento de energia eltrica, conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica (CCEE). Receita de servios - A receita de servios prestados reconhecida no resultado com base no estgio de concluso do servio na data de apresentao das demonstraes financeiras. O estgio de concluso avaliado por referncia a pesquisas de trabalhos realizados. Receita de Construo - A ICPC 01 estabelece que a concessionria de energia eltrica deve registrar e mensurar a receita dos servios que presta de acordo com os Pronunciamentos Tcnicos CPC 17 Contratos de Construo (servios de construo ou melhoria) e CPC 30 Receitas (servios de operao fornecimento de energia eltrica), mesmo quando regidos por um nico contrato de concesso. A controlada Light SESA contabiliza receitas e custos relativos a servios de construo ou melhoria da infraestrutura utilizada na prestao dos servios de distribuio de energia eltrica. A margem de construo adotada estabelecida como sendo igual
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor a zero, considerando que: (i) a atividade fim da controlada a
distribuio de energia eltrica; (ii) toda receita de construo est relacionada com a construo de infraestrutura para o alcance da sua atividade fim; e (iii) a controlada terceiriza a construo da infraestrutura com partes no relacionadas. Mensalmente, a totalidade das adies efetuadas ao ativo intangvel em curso registrada no resultado, como custo de construo. xvii. Receitas e despesas financeiras Incluem juros, variaes monetrias e cambiais incidentes sobre direitos e obrigaes, sujeitos atualizao monetria at a data do balano. Os ativos e passivos em moeda estrangeira so convertidos para reais em funo da taxa de cmbio reportada pelo Banco Central do Brasil, na data do balano. xviii. Resultado por ao - O resultado por ao bsico calculado por meio do resultado do perodo atribuvel aos acionistas controladores e no controladores da Companhia e a mdia ponderada das aes em circulao no respectivo perodo. O resultado por ao diludo calculado por meio da referida mdia das aes em circulao, ajustada pelos instrumentos potencialmente conversveis em aes, com efeito diluidor, nos perodos apresentados. xix. Demonstrao demonstraes por do valor valor adicionado adicionado A Companhia nos elaborou do (DVA) termos
pronunciamento tcnico CPC 09 Demonstrao do Valor Adicionado, as quais so apresentadas como parte integrante das demonstraes financeiras conforme BRGAAP aplicvel as companhias abertas, enquanto para IFRS representam informao financeira adicional. xx. Moeda estrangeira - Transaes em moeda estrangeira so convertidas para a moeda funcional da Companhia pelas taxas de cmbio nas datas das transaes. Ativos e passivos monetrios denominados e apurados em moedas estrangeiras so convertidos para a moeda funcional pela taxa de cmbio da data do fechamento.
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor Os ganhos e as perdas resultantes da atualizao desses ativos e
passivos verificados entre a taxa de cmbio vigente na data da transao e os encerramentos dos exerccios so reconhecidos como receitas ou despesas financeiras no resultado. xxi. Informaes por segmento - Um segmento operacional um componente da Companhia que desenvolve atividades de negcio das quais pode obter receitas e incorrer em despesas, incluindo receitas e despesas relacionadas com transaes com outros componentes da Companhia. Todos os resultados dos segmentos operacionais so revistos frequentemente pela Administrao para decises sobre os recursos a serem alocados ao segmento e para avaliao de seu desempenho, e para o qual informaes financeiras individualizadas esto disponveis. Os resultados de segmentos que so reportados Administrao incluem itens diretamente atribuveis ao segmento, bem como aqueles que podem ser alocados em bases razoveis. xxii. Distribuio de dividendos - A distribuio de dividendos para os acionistas da Companhia reconhecida como um passivo nas demonstraes financeiras ao final do exerccio, com base no estatuto social da Companhia. Qualquer valor acima do mnimo obrigatrio somente provisionado na data em que so aprovados pelos acionistas, em Assemblia Geral. xxiii. Normas e interpretaes ainda no adotadas - Diversas normas, emendas a normas e interpretaes IFRS emitidas pelo IASB ainda no entraram em vigor para o exerccio encerrado em 31 de dezembro de 2010, sendo essas: Improvements to IFRS 2010. IFRS 9 Financial Instruments. Prepayment of a minimum fund requirement (Amendment to IFRIC 14). Amendments to IAS 32 Classification of rights issues.
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor O CPC ainda no emitiu pronunciamentos equivalentes aos IFRSs
acima citados, mas existe expectativa de que o faa antes da data requerida de sua entrada em vigor. A adoo antecipada dos pronunciamentos dos IFRSs est condicionada aprovao prvia em ato normativo da Comisso de Valores Mobilirios. Uma vez que no adotou essas normas de forma antecipada, a Companhia ainda no avaliou os possveis efeitos das mesmas em suas demonstraes financeiras.
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor
b) Efeitos significativos das alteraes em prticas contbeis
A promulgao das Leis nos 11.638/07 e 11.941/09 instaurou para as companhias abertas, o processo de convergncia com as normas internacionais de contabilidade com a emisso pelo CPC e aprovao dos rgos reguladores contbeis brasileiros, de diversos pronunciamentos, interpretaes e orientaes contbeis em duas etapas: a primeira etapa, desenvolvida e aplicada em 2008 com a adoo dos pronunciamentos tcnicos CPC 00 a 14 (este ltimo revogado a partir de 2010) e a segunda etapa, com a emisso em 2009 dos pronunciamentos tcnicos CPC15 a 43 ( exceo do CPC 34), com adoo obrigatria para 2010, com efeito retroativo para 2009 para fins comparativos.
As demonstraes financeiras para o exerccio findo em 31 de dezembro de 2010 sero as primeiras apresentadas de acordo com esses pronunciamentos contbeis e de acordo com IFRS. A Companhia preparou o seu balano de abertura de transio em 1 de janeiro de 2009.
(i) Isenes adotadas
A Companhia optou por aplicar as seguintes isenes com relao aplicao retrospectiva:
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor Iseno do valor justo como custo atribudo: a Light Energia
optou por mensurar os itens do ativo imobilizado pelo valor justo em 1 de janeiro de 2009.
Iseno de combinao de negcios: a Companhia no reapresentou as combinaes de negcios que ocorreram antes de 1 de janeiro de 2009, data de transio. Iseno relativa aplicao retroativa do ICPC 01: a Companhia considerou impraticvel remensurar, individualmente, os ativos que compem a infraestrutura utilizada na concesso do servio pblico nas suas datas de aquisio, optando pelo mtodo do valor residual para mensurar: (i) o ativo intangvel, correspondente a parcela estimada dos investimentos realizados que sero amortizados at o final da concesso e (ii) o ativo financeiro, correspondente ao direito contratual incondicional de receber caixa ou outro ativo financeiro do poder concedente pelos servios de construo efetuados e no amortizados at o final da concesso.
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(ii) Conciliao da adoo dos CPCs emitidos em 2009 e 2010 na data de transio e reclassificaes efetuadas:
Balano patrimonial de abertura em 01 de janeiro de 2009:
Publicado em 31/12/2008 ATIVO CIRCULANTE Caixa e Equivavalente de caixa Ttulos e valores mobilirios Disponibilidades Consumidores, concessionrias e permissionrias Tributos a compensar Tributos e contribuies Estoques Rendas a receber swap Dividendos a receber Servios prestados Despesas pagas antecipadamente Outros crditos TOTAL DO CIRCULANTE NO CIRCULANTE Consumidores, concessionrias e permissionrias Tributos a compensar Tributos e contribuies Tributos diferidos Ativo Financeiro de Concesses Rendas a receber Depsitos vinculados a litgios Despesas pagas antecipadamente Outros crditos Investimentos Imobilizado Intangvel TOTAL DO NO CIRCULANTE TOTAL DO ATIVO
Consolidado ADOO INICIAL IFRS Reclassificaes Ajustes
Reapresentado 01/01/2009
590.126 1.350.832 836.504 18.603 6.671 57.500 383.291 107.879 3.351.406
548.983 41.143 (590.126) (836.504) 566.011 (52.888) (1.210) (324.591)
(67.977) 13.010 (381.624) (436.591)
548.983 41.143 1.282.855 566.011 18.603 6.671 17.622 1.667 106.669 2.590.224
292.594 1.109.566 4.413 194.200 129.435 26.420 13.615 4.059.358 280.958 6.110.559 9.461.965
(1.109.566) 72.807 1.307.252 304.229 (3.290.903) 2.986.674 270.493 (54.098)
313.852 (125.071) 821.324 1.010.105 573.514
292.594 72.807 1.621.104 304.229 4.413 194.200 4.364 26.420 13.615 1.589.779 3.267.632 7.391.157 9.981.381
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Publicado em 31/12/2008 PASSIVO CIRCULANTE Fornecedores Folha de pagamento Tributos Tributos e contribuies Emprstimos, financiamentos e encargos Debntures e encargos Dividendos a pagar Obrigaes estimadas Encargos regulatrios Contingncias Benefcios ps-emprego Outros dbitos TOTAL DO CIRCULANTE
Reapresentado 01/01/2009
486.204 2.791 230.461 116.799 61.523 499.638 55.052 126.733 2.237 87.744 519.757 2.188.939
(230.461) 230.461 (54.098) (54.098)
(268.205) (160.661) (428.866)
486.204 2.791 230.461 116.799 61.523 231.433 55.052 126.733 2.237 87.744 304.998 1.705.975
NO CIRCULANTE Emprstimos, financiamentos e encargos Debntures e encargos Tributos Tributos e contribuies Tributos diferidos Contingncias Benefcios ps-emprego Outros dbitos TOTAL DO NO CIRCULANTE PATRIMNIO LQUIDO Capital Social Reservas de Capital Opes Outorgadas Reconhecidas Reserva de Lucro Reserva Legal Reteno de Lucros Ajustes de avaliao patrimonial Lucros/Prejuzos acumulados TOTAL PATRIMNIO LQUIDO TOTAL DO PASSIVO
1.046.550 945.549 324.743 998.460 944.417 209.603 4.469.322
(324.743) 324.743 -
341.113 (4.577) 3.731 340.267
1.046.550 945.549 324.743 341.113 993.883 944.417 213.334 4.809.589
2.225.819 22.459 103.757 451.669 2.803.704 9.461.965
(54.098)
546.978 115.135 662.113 573.514
2.225.819 22.459 103.757 451.669 546.978 115.135 3.465.817 9.981.381
PGINA: 261 de 471
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor Balano patrimonial findo em 31 de dezembro de 2009:
Publicado em 2009 ATIVO CIRCULANTE Caixa e Equivavalente de caixa Ttulos e valores mobilirios Disponibilidades Consumidores, concessionrias e permissionrias Tributos a compensar Tributos e contribuies Estoques Rendas a Receber Swap Dividendos a receber Servios Prestados Despesas pagas antecipadamente Outros crditos TOTAL DO CIRCULANTE NO CIRCULANTE Consumidores, concessionrias e permissionrias Tributos a compensar Tributos e contribuies Tributos diferidos Ativo Financeiro de Concesses Depsitos vinculados a litgios Despesas pagas antecipadamente Outros crditos Investimentos Imobilizado Intangvel TOTAL DO NO CIRCULANTE TOTAL DO ATIVO
Reapresentado 2009
828.372 1.362.365 675.881 14.369 4 131.902 260.502 100.016 3.373.411 297.798 820.843 200.520 37.779 8.725 20.388 4.319.087 281.608 5.986.748 9.360.159
760.313 68.059 (828.372) (675.881) 442.668 (98.897) (2.766) (334.876) (820.843) 40.767 1.013.289 354.784 (3.496.156) 3.141.372 233.213 (101.663)
(6.511) 13.010 (258.121) (251.622) 102.257 (36.121) 777.637 843.773 592.151
760.313 68.059 1.355.854 442.668 14.369 4 46.015 2.381 97.250 2.786.913 297.798 40.767 1.115.546 354.784 200.520 1.658 8.725 20.388 1.600.568 3.422.980 7.063.734 9.850.647
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Publicado em 2009
Reapresentado 2009
PASSIVO CIRCULANTE Fornecedores Folha de pagamento Tributos Tributos e contribuies Emprstimos, financiamentos e encargos Debntures e encargos Dividendos a pagar Obrigaes Estimadas Encargos regulatrios Contingncias Benefcios ps-emprego Outros dbitos TOTAL DO CIRCULANTE NO CIRCULANTE Emprstimos, financiamentos e encargos Debntures e encargos Tributos Tributos e contribuies Tributos diferidos Dividendos a pagar Contingncias Benefcios ps-emprego Outros dbitos TOTAL DO NO CIRCULANTE PATRIMNIO LQUIDO Capital Social Reservas de Capital Opes outorgadas reconhecidas Aes em Tesouraria Reservas de Lucro Reserva Legal Reteno de Lucros Ajustes de avaliao patrimonial Lucros/Prejuzos acumulados TOTAL PATRIMNIO LQUIDO TOTAL DO PASSIVO
564.181 3.338 285.180 197.150 96.412 432.340 49.036 110.791 95.044 377.471 2.210.943
(285.180) 285.180 (101.663) (101.663)
(288.693) (39.780) (328.473)
564.181 3.338 285.180 197.150 96.412 143.647 49.036 110.791 95.044 236.028 1.780.807
1.006.204 1.165.759 303.585 673.930 861.386 251.298 4.262.162 2.225.822 34.406 (6.361) 133.999 499.188 2.887.054 9.360.159
(303.585) 303.585 (101.663)
301.230 (4.577) (42.603) 254.050 518.761 147.813 666.574 592.151
1.006.204 1.165.759 303.585 301.230 669.353 861.386 208.695 4.516.212 2.225.822 34.406 (6.361) 133.999 499.188 518.761 147.813 3.553.628 9.850.647
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor Resultado do exerccio findo em 31 de dezembro de 2009:
Consolidado Publicado 2009 RECEITA CUSTO DA OPERAO RECEITA LQUIDA CUSTO DA OPERAO 8.641.045 (3.208.739) 5.432.306 (3.819.422) ADOO INICIAL IFRS Reclassificao Ajustes 613.585 161.006 774.591 (599.628) Reapresentado 2009 9.254.630 (3.047.733) 6.206.897 (4.419.050)
LUCRO BRUTO DESPESAS OPERACIONAIS Despesas gerais e administrativas Despesas com venda Outras receitas operacionais Outras despesas operacionais
1.612.884 (736.994) (427.904) (322.389) 38.144 (24.845) 875.890 (70.663) 201.864 (272.527) -
174.963 (5.012) (5.012)
1.787.847 (742.006) (427.904) (322.389) 38.144 (29.857) 1.045.841 (84.929) 186.745 (271.674) -
LUCRO OPERACIONAL RESULTADO FINANCEIRO Receita Despesa RESULTADO DE EQUIVALNCIA PATRIMONIAL LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA E DA CONTRIBUIO SOCIAL Imposto de renda e contribuio social corrente Imposto de renda e contribuio social diferido LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO
169.951 (14.266) (15.119) 853
805.227 (168.994) (31.402) 604.831
155.685 (171.712) (16.027)
960.912 (168.994) (203.114) 588.804
Quadro com efeito dos ajustes decorrentes da adoo dos CPCs emitidos, no Patrimnio Lquido de 01 de janeiro de 2009 e 31 de dezembro de 2009 e no Lucro Lquido de 2009, com notas explicativas dos mesmos:
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Controladora 31/12/2009 Patrimnio Lquido Saldo anterior adoo das novas prticas Investimento (*) Equivalncia patrimonial (*) Dividendos acima do mnimo obrigatrio (6) Ativos e passivos regulatrios (1) Valor justo como custo atrbuido (4) Gastos pr operacionais (9) Outros (9) IR e CS diferidos (5) Total dos ajustes Saldo aps adoo das novas prticas 2.887.054 666.574 666.574 3.553.628 Lucro Lquido 604.831 (16.027) (16.027) 588.804 01/01/2009 Patrimnio Lquido 2.803.704 662.113 662.113 3.465.817 Consolidado 31/12/2009 Patrimnio Lquido 2.887.054 288.693 (205.095) 786.000 (8.364) 4.312 (198.972) 666.574 3.553.628 Lucro Lquido 604.831 199.512 (42.754) (934) (140) (171.711) (16.027) 588.804 01/01/2009 Patrimnio Lquido 2.803.704 268.205 (404.607) 828.754 (7.430) 4.452 (27.261) 662.113 3.465.817
(*) Efeito reflexo das controladas na controladora
Descrio dos principais ajustes decorrentes dos novos pronunciamentos contbeis que afetaram as demonstraes financeiras da Companhia:
(1) Estrutura
conceitual
para
elaborao Estrutura
apresentao Conceitual ):
das Este
demonstraes
contbeis
(CPC
pronunciamento estabelece, dentre outros conceitos, as bases para reconhecimento de ativos, passivos, receitas e despesas.
As diferenas entre os valores estimados includos no clculo da tarifa de energia eltrica e os efetivamente incorridos pela Companhia, reconhecidos antes da aplicao dos novos CPCs como ativos e passivos regulatrios no so, de acordo com esse pronunciamento, reconhecidos no balano patrimonial por no atenderem definio de ativos e/ou passivos. Como consequncia, os saldos de ativos e passivos regulatrios contabilizados antes da data de adoo inicial dos novos CPCs foram reconhecidos contra lucros acumulados e no resultado dos exerccios de 2009 e 2010, de acordo com o perodo de competncia.
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(2) CPC 25 Provises, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes: O objetivo deste pronunciamento estabelecer a aplicao de critrios de reconhecimento e base de mensurao apropriadas s provises, aos passivos, ativos contingentes, bem como a divulgao de informaes suficientes nas notas explicativas. De acordo com o pronunciamento, o valor reconhecido como proviso deve ser a melhor estimativa do desembolso exigido para liquidar a obrigao presente na data do balano. A melhor estimativa do desembolso exigido para liquidar a obrigao presente o valor que a Companhia racionalmente pagaria para liquidar a obrigao na data do balano ou para transferi-la para terceiros nesse momento.
Tendo em vista que os montantes reconhecidos na conta Servios Prestados relativos aos gastos incorridos nos Programas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e de Eficincia Energtica (PEE) representam valores efetivamente desembolsados pela Companhia, reduzindo, portanto, o montante total restante que a Companhia deve despender em gastos dessa natureza, tais montantes foram baixados contra a conta de proviso do passivo, de modo que os mesmos passem a representar apenas o montante total restante a ser despendido em PEE e em P&D.
(3) CPC
26
Apresentao
das
Demonstraes
Contbeis:
Este
Pronunciamento tem como objetivo a definio da base para a apresentao das demonstraes contbeis e para assegurar a sua comparabilidade, tanto com as de perodos anteriores da mesma entidade quanto com as demonstraes contbeis de outras entidades. Nesse cenrio, este Pronunciamento estabelece requisitos gerais para a
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor apresentao das demonstraes contbeis, diretrizes para a sua
estrutura e os requisitos mnimos para seu contedo.
O imposto de renda e a contribuio social diferidos cujas expectativas de realizao ocorrem nos doze meses seguintes apresentao das demonstraes contbeis eram registrados no ativo circulante, conforme previsto na Instruo CVM 371/2002. Em observncia ao CPC 26 estes impostos diferidos passaram a ser reconhecidos integralmente no ativo/passivo no circulante.
(4) CPC 27 - Ativo Imobilizado: O objetivo do Pronunciamento estabelecer o tratamento contbil para ativos imobilizados, de forma que os usurios das demonstraes contbeis possam discernir a informao sobre o investimento da entidade em seus ativos imobilizados, bem como suas mutaes. Os principais pontos a serem considerados na contabilizao do ativo imobilizado so o reconhecimento dos ativos, a determinao dos seus valores contbeis e os valores de depreciao e perdas por desvalorizao a serem reconhecidas em relao aos mesmos.
Em atendimento orientao prevista nos pronunciamentos relativos ao assunto, a controlada Light Energia adotou o valor justo como custo atribudo do ativo imobilizado das usinas que apresentavam valor contbil substancialmente inferior ao seu valor justo. Este procedimento foi incentivado pelo CPC, atravs do ICPC 10 (Esclarecimentos sobre o CPC 27 e o CPC 28) e pela CVM e a Companhia entende que representa a adoo das melhores prticas de governana corporativa na elaborao de demonstraes financeiras. O ajuste a valor justo do ativo, no montante de R$828.754 teve como contrapartida a conta do patrimnio lquido, denominada Ajustes de avaliao patrimonial, lquido do imposto de renda e contribuio social diferidos de
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor R$281.776. A depreciao sobre o referido ajuste no resultar em
efeitos na base de apurao do imposto de renda e da contribuio social nem na base de distribuio de dividendos. A Companhia manteve as vidas teis de seus ativos at ento adotadas, uma vez que as mesmas so estimadas e definidas pela ANEEL e so praticadas pela indstria e aceitas pelo mercado como adequadas, procedimento este suportado pela OCPC 05 (Orientao sobre Contratos de Concesso).
(5) CPC 32 Tributos sobre o lucro: O objetivo do pronunciamento prescrever o tratamento contbil para os tributos sobre o lucro. Trata dos ativos e passivos correntes e diferidos, relacionados incidncia de tributos sobre o lucro. Exige o reconhecimento de passivos fiscais diferidos para todas as diferenas temporrias tributveis entre a base fiscal e a base contbil no balano, exceto em alguns casos especficos. Para reconhecimento de diferenas temporrias dedutveis entre a base fiscal e a base contbil no balano, ou para o reconhecimento de prejuzos fiscais e crditos de tributos a compensar, o pronunciamento condiciona o reconhecimento provvel existncia de lucro tributvel contra o qual a diferena temporria dedutvel e/ou o prejuzo a compensar possam ser realizados.
Em decorrncia dos ajustes de adoo das normas internacionais gerarem impactos sobre o Patrimnio Lquido e Resultado anteriormente utilizados como base de clculo dos tributos sobre o lucro, torna-se necessrio o reconhecimento de Imposto de Renda Diferido (ativo ou passivo) na alquota de 34% sobre os ajustes de IFRS/CPCs. Para fins das prticas contbeis adotadas pela Companhia (BR GAAP), estava reconhecida uma proviso para no recuperao de imposto de renda diferido ativo, cuja reverso ocorreu ao longo do exerccio findo em 31 de dezembro de 2009. No entanto, o mencionado ajuste deveria ter sido
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor reconhecido em exerccios anteriores, motivo pelo qual houve reverso
da receita contra lucros acumulados no exerccio findo em 31 de dezembro de em 2009.
(6) ICPC 08 - Contabilizao da Proposta de Pagamento de Dividendos: O Pronunciamento prev que o valor dos dividendos em montante acima do mnimo obrigatrio estabelecido em Lei, ainda no aprovado em assembleia geral, deve ser apresentado e destacado no patrimnio lquido. Pela prtica contbil anterior estes dividendos adicionais ao mnimo estatutrio eram deduzidos do patrimnio lquido e reconhecidos no passivo.
(7) ICPC 01 Contratos de Concesso: Essa Interpretao prev que, uma vez que se considera que o concessionrio no controla os ativos subjacentes, a infraestrutura de concesses (incluindo energia eltrica) no pode ser reconhecida como ativo imobilizado, passando a ser reconhecida de acordo com um dos modelos contbeis previstos na Interpretao, dependendo do tipo de compromisso de remunerao do concessionrio assumido junto ao concedente, conforme contrato estabelecido entre as partes, que so o modelo do ativo financeiro, do ativo intangvel e o modelo bifurcado.
Na distribuio de energia eltrica aplica-se o modelo bifurcado em virtude das empresas do segmento serem remuneradas (i) pelo Poder Concedente, no tocante ao valor residual da infraestrutura ao final do contrato de concesso (ativo financeiro da concesso) e (ii) pelos usurios, pela parte que lhes cabe dos servios de construo e pela prestao do servio de fornecimento de energia eltrica (ativo intangvel).
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(8) CPCs 38, 39 e 40 - Instrumentos Financeiros
Todas as normas e interpretaes que esto em vigor e so aplicveis para a Companhia foram adotadas em 2010, conforme abaixo:
Alterao ao IFRS 7 Instrumentos Financeiros: O objetivo desta alterao basicamente melhorar os requerimentos de divulgao. Isto aumenta os requerimentos para a divulgao de mensurao de valor justo, risco de liquidez, risco de mercado, risco de crdito e qualquer outro risco significativo.
Alterao ao IFRS 7 referente a hierarquia de valor justo: A alterao estabelece a diviso de hierarquia para valor justo referente a instrumentos financeiros. A hierarquia fornece prioridade para preos cotados no ajustados em mercado ativo referente a ativo ou passivo financeiro classificando como Nvel 1. Existem trs tipos de nveis para classificao do valor justo referente ao instrumento financeiro conforme exposto abaixo:
Nvel 1 - Dados provenientes de mercado ativo (preo cotado no ajustado) de forma que seja possvel acessar diariamente inclusive na data da mensurao do valor justo.
Nvel 2 - Dados diferentes dos provenientes de mercado ativo (preo cotado no ajustado) includos no Nvel 1, extrado de
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor modelo de precificao baseado em dados observveis de
mercado.
Nvel 3 - Dados extrados de modelo de precificao baseado em dados no observveis de mercado.
Alm dos pontos acima descritos, a Companhia adequou suas Demonstraes Financeiras, para fins de divulgao, e passou a apresentar as seguintes informaes:
Lucro por ao, conforme requerido pelo CPC 41 e IAS 33 (Earnings per share), apresentado na Nota Explicativa n 28;
Informaes por segmento, conforme requerido pelo CPC 22 e IFRS 8 (Operating Segments), apresentadas na Nota Explicativa n39.
(9) Adicionalmente, ajustando a demonstrao financeira na data de transio e em 31 de dezembro de 2009, a Companhia reclassificou, para melhor apresentao, os saldos de disponibilidade para apresentao como caixa e equivalente de caixa e ttulos e valores mobilirios e reconheceu ajuste de efeito de reverso de proviso sobre impostos diferidos no saldo de abertura.
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor c) Ressalvas e nfases presentes no parecer do auditor
2010: Ressalvas: No h nfases: Conforme descrito na nota explicativa 2, as demonstraes financeiras individuais foram elaboradas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil. No caso da Light S.A. essas prticas diferem do IFRS, aplicvel s demonstraes financeiras separadas, somente no que se refere avaliao dos investimentos em controladas, coligadas e controladas em conjunto pelo mtodo de equivalncia patrimonial, enquanto que para fins de IFRS seria custo ou valor justo. 2009: Ressalvas: No h nfases: As demonstraes financeiras da Fundao de Seguridade Social Braslight, referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2009, foram auditadas por outros auditores independentes que, sobre elas, emitiram parecer, datado de 21 de janeiro de 2010, com pargrafo de nfase sobre a existncia de saldo de R$137,317 mil relativo a crditos tributrios originados do processo de imunidade tributria da Entidade, j transitado em julgado, os quais, de acordo com projees de sua Administrao, podero ser compensados, em aproximadamente nove anos, com tributos a serem recolhidos em anos posteriores. A realizao futura do ativo encontra-se condicionada continuidade do processo de compensao junto Secretaria da Receita Federal, o qual foi suspenso em setembro de 2005. A manuteno da referida suspenso poder levar a Entidade a, eventualmente, provisionar o ativo. Este ativo garantidor de reservas atuariais da Entidade foi deduzido no clculo do dficit atuarial das controladas patrocinadoras, conforme requerido pela Deliberao CVM n 371/00. Consequentemente, caso haja proviso desse valor, o passivo da Companhia poder ser ajustado proporcionalmente.
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor 2008:
Ressalvas: No h nfases: As demonstraes financeiras da Fundao de Seguridade Social Braslight, referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2008, foram auditadas por outros auditores independentes que, sobre elas, emitiram parecer, datado de 29 de janeiro de 2009, com pargrafo de nfase sobre a existncia de saldo de R$130.941 mil relativo a crditos tributrios originados do processo de imunidade tributria da Entidade, j transitado em julgado, os quais, de acordo com projees de sua Administrao, podero ser compensados, em aproximadamente nove anos, com tributos a serem recolhidos em anos posteriores. A realizao futura do ativo encontra-se condicionada continuidade do processo de compensao junto Secretaria da Receita Federal, o qual foi suspenso em setembro de 2005. A manuteno da referida suspenso poder levar a Entidade a, eventualmente, provisionar o ativo. Este ativo garantidor de reservas atuariais da Entidade foi deduzido no clculo do dficit atuarial das controladas patrocinadoras, conforme requerido pela Deliberao CVM n 371/00. Conseqentemente, caso haja proviso desse valor, o passivo da Companhia poder ser ajustado proporcionalmente. Conforme mencionado na Nota Explicativa n 37, em decorrncia da segunda reviso tarifria peridica da controlada Light Servios de Eletricidade S.A., prevista no contrato de concesso, a Agncia Nacional de Energia Eltrica (ANEEL) homologou, em carter provisrio, o reposicionamento tarifrio da controlada em 1,96%, a ser aplicado para o perodo a partir de 7 de novembro de 2008. Considerando os adicionais financeiros de 2,30%, o impacto na tarifa atinge 4,27%. Possveis efeitos decorrentes da reviso definitiva, se houver, sero refletidos na posio patrimonial e financeira da Companhia e de sua controlada em perodos subseqentes. As demonstraes financeiras da Companhia e as demonstraes financeiras consolidadas da Companhia e suas controladas referentes ao
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor exerccio findo em 31 de dezembro de 2007, compreendendo o balano
patrimonial e as demonstraes do resultado, das mutaes do patrimnio lquido e das origens e aplicaes de recursos daquele exerccio, alm das informaes suplementares compreendendo a demonstrao dos fluxos de caixa, foram examinadas por outros auditores independentes, que, sobre elas, emitiram parecer sem ressalva, datado de 13 de fevereiro de 2008. Conforme mencionado na Nota Explicativa n 3, as prticas contbeis adotadas no Brasil foram alteradas a partir de 1 de janeiro de 2008. As demonstraes financeiras referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2007, apresentadas de forma conjunta com as demonstraes financeiras de 2008, foram elaboradas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil vigentes at 31 de dezembro de 2007 e, como permitido pelo Pronunciamento Tcnico CPC 13 - Adoo Inicial da Lei n 11.638/07 e da Medida Provisria n 449/08, no esto sendo reapresentadas com os ajustes para fins de comparao entre os exerccios.
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10.5 - Polticas contbeis crticas

10.5. Os diretores devem indicar e comentar polticas contbeis crticas adotadas pelo emissor, explorando, em especial, estimativas contbeis feitas pela administrao sobre questes incertas e relevantes para a descrio da situao subjetivos financeira ou e dos resultados, tais como: que exijam julgamentos complexos, provises,
contingncias, reconhecimento da receita, crditos fiscais, ativos de longa durao, vida til de ativos no-circulantes, planos de penso, ajustes de converso em moeda estrangeira, custos de recuperao ambiental, critrios para teste de recuperao de ativos e instrumentos financeiros
A preparao das demonstraes financeiras de acordo com as normas IFRS e as normas CPCs exigem que a Administrao faa julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicao de polticas contbeis e os valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas estimativas.
Estimativas e premissas so revistas de forma contnua. Revises com relao a estimativas contbeis so reconhecidas no perodo em que as estimativas so revisadas e em quaisquer perodos futuros afetados.
As informaes sobre premissas e estimativas que podero resultar em ajustes dentro do prximo exerccio financeiro esto includas nas seguintes Notas Explicativas:
Nota n 10 Imposto de renda e contribuio social diferidos Nota n 20 Contingncias
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10.5 - Polticas contbeis crticas

Nota n 21 Benefcios Ps-Emprego Nota n 28 Composio da receita operacional lquida (receita no faturada)
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10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia e recomendaes presentes no relatrio do auditor 10.6. Com relao aos controles internos adotados para assegurar a
elaborao de demonstraes financeiras confiveis, os diretores devem comentar: a) grau de eficincia de tais controles, indicando eventuais
imperfeies e providncias adotadas para corrigi-las A Companhia atende aos padres de governana corporativa do Novo Mercado e considera seus controles internos suficientes dado o tipo de atividade e o volume de transaes que opera. Adicionalmente, face complexidade das atividades e inovaes tecnolgicas, a Administrao est empenhada no aprofundamento, reviso e melhoria contnua de seus processos, e na implementao de novas ferramentas para reviso e controles internos.
b) deficincias
recomendaes
sobre
os
controles
internos
presentes no relatrio do auditor independente O relatrio sobre procedimentos contbeis e de controles internos referente ao exerccio de 2010, elaborado pelo auditor independente, no detectou deficincias e recomendaes que pudessem afetar de forma significativa as Demonstraes Financeiras da Companhia.
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10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios

10.7. Caso o emissor tenha feito oferta pblica de distribuio de valores mobilirios, os diretores devem comentar1: a. como os recursos resultantes da oferta foram utilizados Nos trs ltimos exerccios, houve trs emisses de debntures, a 6 emisso de debntures em junho de 2009 e a 7 emisso de debntures em maio de 2011 pela Light SESA e a 1 emisso de debntures em maio de 2011 da Light Energia. Alm das debntures, houve a emisso tambm de notas promissrias em maio de 2009 e a oferta secundria de aes realizada em julho de 2009 pelos acionistas minoritrios, BNDES Participaes e EDF International. 6 emisso de debntures: R$ 300,0 milhes. Os recursos provenientes da captao foram utilizados para (i) pagamento do resgate antecipado compulsrio das Notas Promissrias da 1. Emisso, no valor de R$100 milhes; e (ii) para reforo do capital de giro da Companhia. 7 emisso de debntures: R$ 650,0 milhes. Os recursos provenientes da captao foram utilizados para (i) quitao integral da dvida decorrente da 6 emisso de Debntures; e (ii) financiamento do programa de investimentos da Light SESA. 1 emisso de debntures: R$170,0 milhes. Os recursos provenientes da captao foram utilizados para (i) financiamento do programa de investimentos da Light Energia e (ii) financiamento de seu capital de giro. 1 emisso de notas promissrias: R$100,0 milhes. Os recursos provenientes da captao foram utilizados para reforo do capital de giro da Companhia. Oferta Secundria de Aes: R$ 772,1 milhes. Os recursos da operao foram captados pelos acionistas ofertantes das aes, no cabendo Companhia. b. se houve desvios relevantes entre a aplicao efetiva dos recursos e as propostas de aplicao divulgadas nos prospectos da respectiva distribuio No houve qualquer desvio destes propsitos. c. caso tenha havido desvios, as razes para tais desvios
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10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios

No houve qualquer desvio destes propsitos.
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10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras

10.8. Os diretores devem descrever os itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras do emissor, indicando1: a. os ativos e passivos detidos pelo emissor, direta ou indiretamente, que no aparecem no seu balano patrimonial (off-balance sheet items), tais como: i. ii. arrendamentos mercantis operacionais, ativos e passivos carteiras de recebveis baixadas sobre as quais a entidade mantenha riscos e responsabilidades, indicando respectivos passivos iii. iv. v. contratos de futura compra e venda de produtos ou servios contratos de construo no terminada contratos de recebimentos futuros de financiamentos
A Companhia no possui ativos ou passivos que no estejam refletidos nesse Formulrio de Referncia e nas demonstraes financeiras e suas notas explicativas. b. outros itens no evidenciados nas demonstraes financeiras No h.
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10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras

10.9. Em relao a cada um dos itens no evidenciados nas demonstraes financeiras indicados no item 10.8, os diretores devem comentar: a. como tais itens alteram ou podero vir a alterar as receitas, as despesas, o resultado operacional, as despesas financeiras ou outros itens das demonstraes financeiras do emissor Conforme mencionado no item 10.8 acima, no h itens no evidenciados nas demonstraes financeiras. b. natureza e o propsito da operao Conforme mencionado no item 10.8 acima, no h itens no evidenciados nas demonstraes financeiras. c. natureza e montante das obrigaes assumidas e dos direitos gerados em Conforme mencionado no item 10.8 acima, no h itens no evidenciados nas demonstraes financeiras.
favor do emissor em decorrncia da operao
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10.10 - Plano de negcios

10.10. Os diretores devem indicar e comentar os principais elementos do plano de negcios do emissor, explorando especificamente os seguintes tpicos: a) investimentos, incluindo: i. descrio quantitativa e qualitativa dos investimentos em
andamento e dos investimentos previstos Os principais investimentos nos ltimos anos tm sido destinados manuteno e ao aprimoramento da rede de distribuio e aos projetos de gerao da Companhia. A tabela a seguir apresenta os investimentos da Companhia nos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2008, 2009 e 2010:
Exerccio Social Perodo Investimento (R$MM) encerrado em dezembro em 2008 546,7 Exerccio Social encerrado em dezembro em 2009 563,8 Exerccio Social encerrado em dezembro em 2010 700,6
No ano de 2010, foram aplicados R$ 700,6 milhes em projetos de investimentos, dos quais se destacam os direcionados ao desenvolvimento de redes de distribuio (novas ligaes, aumento de capacidade, e manuteno corretiva) no valor de R$ 169,8 milhes, melhoria de qualidade e manuteno preventiva no valor de R$ 82,8 milhes; blindagem de rede, sistema de medio eletrnica e regularizao de fraudes no montante de R$ 134,9 milhes. Em gerao, os investimentos somaram R$ 121,8 milhes, referentes principalmente ao desenvolvimento de novos projetos para aumento do parque gerador existente, que somaram R$ 93,1 milhes. A Companhia planeja investir aproximadamente R$960,5 milhes em 2011. Dos investimentos totais orados para este perodo, R$706,0 milhes destinam-se ao segmento de distribuio, R$163,6 milhes ao segmento de gerao e R$90,9 a outros segmentos.
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ii.
fontes de financiamento dos investimentos
A Companhia financia seus projetos de investimento com sua gerao prpria de caixa e atravs de linhas de financiamento do BNDES (quando elegvel) e/ou demais instrumentos de captao dos mercados de capitais .
iii.
Desinvestimentos relevantes em andamento e desinvestimentos previstos Entre os anos de 2008 e 2010, a Companhia realizou diversos
desinvestimentos. Os de maior relevncia foram os seguintes:(i) a venda do terreno localizado em Botafogo, no valor de R$16,3 milhes, em maro de 2008, e neste mesmo ano a venda do Lote Via Light, no valor de R$0,4 milho;(ii) venda de parte de imvel localizado em Copacabana, e de terreno localizado em Todos os Santos, nos montantes de R$17,6 milhes, e R$3,4 milhes, respectivamente, em novembro de 2009, e neste mesmo ano a venda do imvel em Cascadura, no valor de R$2,3 milhes;(iii) venda do Prdio de Barra Mansa e casa Lajes nos valores R$0,7 milho e R$1,2 milho no 1 trimestre de 2009;(iv) venda do imvel situado em Bonsucesso no valor de 0,7 milho ocorrida em 2010, e no mesmo ano a venda dos imveis constitudos pelos prdios e terrenos situados em Triagem no valor de R$ 12 milhes, e na Ilha do Governador no valor de R$3,5 milhes. Todos esses ativos so no operacionais.
b) Desde
que
divulgada,
indicar
aquisio
de
plantas,
equipamentos, patentes ou outros ativos que devam influenciar materialmente a capacidade produtiva do emissor O conselho de administrao da companhia aprovou a aquisio de 2 projetos de energia proveniente de fonte elica, localizados no municpio de
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Aracati/CE totalizando 34 MW de potncia instalada, uma vez que esta fonte de energia limpa est em consonncia com os critrios de sustentabilidade praticados pela empresa. O processo de aquisio foi finalizado em 2010.
c) Novos produtos e servios, indicando: i. Descrio das pesquisas em andamento j divulgadas O programa de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) elaborado de acordo com a Lei n 9.991, de 24 de julho de 2000, que define a obrigatoriedade das concessionrias de servios pblicos de distribuio de energia eltrica em investir 0,2% da sua Receita Operacional Lquida em projetos de P&D, Resoluo Aneel n 271 de 19 de julho de 2000, e conforme manual aprovado pela Resoluo Aneel n 316 de 13 de maio de 2008. No ano de 2010, j sob as regras da nova regulamentao da Aneel, foram contratados 12 (doze) novos projetos e, at dezembro deste ano, estavam em execuo um total de 89 (oitenta e nove) projetos de P&D, sendo 77 (setenta e sete) projetos pela Light Servios de Eletricidade S.A. e 12 (doze) da Light Energia S.A.
ii.
montantes
totais
gastos
pelo
emissor
em
pesquisas
para
desenvolvimento de novos produtos ou servios Durante o ano de 2010, foi gasto um total de R$ 24,7 milhes em projetos de pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou servios.
iii.
projetos em desenvolvimento j divulgados
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Em continuidade aos projetos de pesquisa, e observando a mesma diretriz a eles aplicada, durante o ano de 2010 houve o desenvolvimento de 12 (doze) novos projetos. Dentre os principais projetos novos produtos e servios que j esto na fase de desenvolvimento industrial, destaca-se o Programa de Smart Grid Rede Inteligente de Distribuio composto de 5 projetos.
iv.
montantes totais gastos pelo emissor no desenvolvimento de
novos produtos ou servios Os projetos de 2010 em andamento esto no final da fase de Inovao.
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10.11 - Outros fatores com influncia relevante

10.11 Comentar sobre outros fatores que influenciaram de maneira relevante o desempenho operacional e que no tenham sido identificados ou comentados nos demais itens desta seo. Todas as informaes relevantes e pertinentes a este tpico foram divulgadas nos itens acima.
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11.1 - Projees divulgadas e premissas

11.1. As projees devem identificar: a. objeto da projeo No aplicvel, j que a divulgao de projees e estimativas facultativa. b. perodo projetado e o prazo de validade da projeo No aplicvel, j que a divulgao de projees e estimativas facultativa. c. premissas da projeo, com a indicao de quais podem ser influenciadas No aplicvel, j que a divulgao de projees e estimativas facultativa. d. valores dos indicadores que so objeto da previso1 No aplicvel, j que a divulgao de projees e estimativas facultativa.
pela administrao do emissor e quais escapam ao seu controle
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11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas

11.2. Na hiptese de o emissor ter divulgado, durante os 3 ltimos exerccios sociais, projees sobre a evoluo de seus indicadores: a. informar quais esto sendo substitudas por novas projees includas no No aplicvel, j que a divulgao de projees e estimativas facultativa. b. quanto s projees relativas a perodos j transcorridos, comparar os dados formulrio e quais delas esto sendo repetidas no formulrio
projetados com o efetivo desempenho dos indicadores, indicando com clareza as razes que levaram a desvios nas projees No aplicvel, j que a divulgao de projees e estimativas facultativa. c. quanto s projees relativas a perodos ainda em curso, informar se as
projees permanecem vlidas na data de entrega do formulrio e, quando for o caso, explicar por que elas foram abandonadas ou substitudas No aplicvel, j que a divulgao de projees e estimativas facultativa.
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12.1 - Descrio da estrutura administrativa

12.1. Descrever a estrutura administrativa do emissor, conforme estabelecido no seu estatuto social e regimento interno, identificando: a. atribuies de cada rgo e comit A administrao da Companhia compete a um Conselho de Administrao e a uma Diretoria. De acordo com seu estatuto, a Companhia possui, tambm, Conselho Fiscal no permanente, que atualmente se encontra instalado. O Conselho de Administrao composto de, no mnimo, 5 e, no mximo, 13 membros efetivos e seus respectivos suplentes com mandato unificado de 2 anos, sendo permitida a reeleio. A Diretoria constituda por at 8 diretores, composta da seguinte forma: um Diretor-Presidente; um Diretor de Finanas e Relaes com Investidores; um Diretor de Gente; um Diretor de Gesto Empresarial; um Diretor de Energia; um Diretor de Distribuio; um Diretor de Novos Negcios e Institucional; e, um Diretor Jurdico, com prazo de gesto de 3 anos, permitida a reeleio. O Estatuto Social admite a criao, pelo Conselho de Administrao, de comits que sero responsveis por elaborar propostas ou efetuar recomendaes ao Conselho de Administrao. A Companhia possui atualmente os seguintes comits: Comit de Auditoria, Comit de Finanas, Comit de Gesto, Comit de Governana e Sustentabilidade e Comit de Recursos Humanos. Conselho de Administrao Compete ao Conselho de Administrao, nos termos do Estatuto Social, e sem prejuzo das demais competncias atribudas por lei: I - fixar a orientao geral dos negcios da Companhia; II - convocar a Assemblia Geral; III - eleger e destituir o Diretor Presidente; IV - eleger e destituir os demais membros da Diretoria; V - manifestar-se a respeito do relatrio da administrao, das contas da Diretoria e dos balanos consolidados, que devero ser submetidos a sua apreciao; VI - fiscalizar a gesto dos Diretores, examinar, a qualquer tempo, os livros e papis da Companhia, solicitar informaes sobre contratos celebrados ou em vias de celebrao, e quaisquer outros atos;
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VII - estabelecer a forma de distribuio da remunerao dos administradores da Companhia, se fixada globalmente pela assemblia geral, e aprovar as regras gerais da poltica salarial dos empregados da Companhia; VIII - observadas as disposies legais e ouvido o Conselho Fiscal, se em funcionamento, aprovar a poltica de dividendos da Companhia e declarar, no curso do exerccio social e at a Assemblia Geral, dividendos intermedirios, inclusive a ttulo de antecipao parcial ou total do dividendo mnimo obrigatrio, conta de lucros apurados em balano semestral, trimestral ou em perodo menor de tempo ou de lucros acumulados ou reservas de lucros existentes no ltimo balano, bem como deliberar sobre a aprovao e o pagamento de juros sobre o capital prprio; IX - opinar sobre a criao de qualquer reserva de capital para contingncias e/ou qualquer reserva de lucros, bem como qualquer operao ou mecanismo que possa resultar na reduo dos lucros a serem distribudos para os acionistas pela Companhia ou, indiretamente, por suas controladas; X - a aprovao de quaisquer planos de negcios, de oramentos anuais ou plurianuais da Companhia e de suas revises; XI - deliberar sobre a constituio de quaisquer nus sobre bens, mveis ou imveis da Companhia, ou a cauo ou cesso de receitas ou direitos de crdito em garantia de operaes financeiras ou no a serem celebradas pela Companhia, sempre que o valor total dos ativos objeto da garantia exceda a 5% (cinco por cento) do patrimnio lquido total da Companhia, ou qualquer porcentagem inferior do mesmo que venha a ser estabelecida pelo Conselho de Administrao, determinado com base nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia; XII - deliberar sobre a alienao de quaisquer bens integrantes do ativo permanente da Companhia cujo valor exceda a 5% (cinco por cento) do valor total do ativo permanente da Companhia, determinado com base nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia; XIII - deliberar sobre a aquisio de quaisquer bens integrantes do ativo permanente da Companhia cujo valor exceda a 5% (cinco por cento) do patrimnio lquido total da Companhia, ou qualquer porcentagem inferior do mesmo que venha a ser estabelecida pelo Conselho de Administrao, determinado com base nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia; XIV - deliberar sobre a realizao de qualquer negcio jurdico que tenha por objeto a aquisio ou alienao, ou ainda, a constituio de gravames de qualquer
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natureza pela Companhia sobre participaes societrias, valores mobilirios, direitos de subscrio ou aquisio; XV - deliberar sobre a contrao, pela Companhia e por qualquer de suas controladas, de obrigao em uma nica operao ou numa srie de operaes vinculadas, em montante que exceda R$ 5.000.000,00 (cinco milhes de reais), no prevista no oramento anual da Companhia; XVI - a aprovao de associao da Companhia, sob quaisquer circunstncias, com terceiros, inclusive a realizao de um empreendimento conjunto, de um consrcio, ou a participao da Companhia em outras sociedades observados os limites do artigo 256 da Lei das S.A.; XVII - a aprovao de investimentos (que no os previstos no inciso XVI acima do artigo 11 do Estatuto da Companhia e exceto os casos do artigo 256 da Lei das S.A.) em uma nica operao ou numa srie de operaes vinculadas envolvendo montantes acima de R$ 5.000.000,00 (cinco milhes de reais), devendo tal montante ser revisto a cada 2 (dois) anos pela Assemblia Geral dos acionistas; XVIII - a aprovao da participao da Companhia ou de sociedade controlada em qualquer negcio que envolva os acionistas da Companhia, ou suas partes relacionadas, ou qualquer pessoa fsica ou jurdica nas quais os acionistas da Companhia, ou suas partes relacionadas tenham interesse econmico direto ou indireto, respeitado o disposto no Pargrafo Primeiro do artigo 11 do Estatuto da Companhia; XIX - a autorizao para a prtica de qualquer ato extraordinrio de gesto no compreendido, por lei ou por este Estatuto, na competncia de outros rgos societrios; XX - a aprovao da poltica de limite de concesso de crdito pela Companhia; XXI - opinar sobre o resgate, amortizao ou aquisio, pela Companhia, de aes de sua prpria emisso, para efeito de permanncia em tesouraria para posterior cancelamento e/ou alienao, nos termos da legislao aplicvel; XXII - deliberar sobre a indicao de procuradores para a execuo dos atos listados no artigo 11 do Estatuto da Companhia; XXIII - deliberar sobre a emisso de aes, dentro do limite do capital autorizado, para o fim exclusivo de atender ao exerccio do direito conferido pelos bnus de subscrio, devendo a emisso de aes observar estritamente as condies estabelecidas nos bnus de subscrio;
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XXIV - deliberar sobre a emisso de notas promissrias (commercial papers) e/ou outros ttulos de crditos ou instrumentos semelhantes destinados distribuio em mercados de capitais; XXV - escolher e destituir os auditores independentes, bem como alterar a poltica contbil e fiscal da Companhia; XXVI - opinar sobre a solicitao de cancelamento de registro da Light como companhia aberta; XXVII - opinar sobre a dissoluo e liquidao, ou ainda autorizao que permita administrao da Companhia requerer a recuperao judicial ou extrajudicial, ou ainda confessar a falncia da Companhia ou de suas controladas; XXVIII - constituir Comits, que sero responsveis por elaborar propostas ou efetuar recomendaes ao Conselho de Administrao, e definir suas respectivas atribuies, remunerao e regulamento de funcionamento; XXIX - estabelecer os padres ticos e de comportamento da Companhia, garantindo a observncia da legislao vigente, responsabilidade institucional da Companhia, fiscalizando a gesto financeira da Companhia e garantindo total transparncia sobre os principais riscos da Companhia; XXX - elaborar e alterar o Regimento Interno do Conselho de Administrao; XXXI - aprovar a orientao de voto a ser proferido pelos diretores da Companhia no exerccio dos direitos da Companhia na qualidade de acionista ou quotista de outra sociedade; e, XXXII - aprovar programas de outorga de opo de compra ou subscrio de aes aos administradores e empregados da Companhia ou de outras sociedades que sejam controladas pela Companhia. Diretoria Compete Diretoria como rgo colegiado, obedecidas s restries da legislao vigente, praticar todos os atos necessrios para assegurar o funcionamento regular da Companhia, especificamente: I. estabelecer polticas especficas e diretrizes decorrentes da orientao geral dos negcios fixada pelo Conselho de Administrao; II. aprovar e alterar a estrutura orgnica da Companhia, definindo as atribuies e competncias das unidades administrativas e do pessoal, bem como as normas e procedimentos internos, respeitadas a competncia do Conselho de Administrao e as disposies do Estatuto da Companhia;
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III. examinar e encaminhar ao Conselho de Administrao, para aprovao, o planejamento estratgico, bem como suas revises, inclusive cronogramas, valor e alocao de investimentos nele previstos; IV. elaborar e encaminhar ao Conselho de Administrao, para aprovao, o Oramento Anual, o qual dever refletir o planejamento estratgico vigente, assim como suas revises; V. aprovar os nomes indicados pelos Diretores para preenchimento dos cargos que lhes so diretamente subordinados, bem como destituio dos mesmos; VI. conferir autoridade aos Diretores para decidirem isoladamente sobre questes includas nas atribuies da Diretoria; VII. conferir poderes aos Diretores e empregados para autorizao das despesas, estabelecendo limites e condies; VIII. deliberar a alienao e aquisio de qualquer bem integrante do ativo permanente da Companhia, cujo valor seja igual ou inferior a 5% (cinco por cento) do valor total do patrimnio lquido da Companhia, determinado com base nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia, enviando para aprovao do Conselho de Administrao nos casos previstos no artigo 11, inciso XVII, do Estatuto Social da Companhia; IX. aprovar a outorga de Procuraes pela Companhia; X. aprovar a matriz de competncia para as operaes includas na conduo normal dos negcios da sociedade e que no dependam de aprovao do Conselho de Administrao; e XI. submeter aprovao do Conselho de Administrao as Polticas e Estratgias da Companhia, bem como os demais assuntos que so da competncia do Conselho de Administrao. Para as atribuies especficas de cada membro da Diretoria da Companhia, ver item 12.1 (d) abaixo. Conselho Fiscal A Companhia possui um Conselho Fiscal de funcionamento no permanente que exerce as seguintes atribuies nos termos da Lei de Sociedades por Aes: I - fiscalizar, por qualquer de seus membros, os atos dos administradores e verificar o cumprimento dos seus deveres legais e estatutrios;
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II - opinar sobre o relatrio anual da administrao, fazendo constar do seu parecer s informaes complementares que julgar necessrias ou teis deliberao da assemblia geral; III - opinar sobre as propostas dos rgos da administrao, a serem submetidas assemblia-geral, relativas modificao do capital social, emisso de debntures ou bnus de subscrio, planos de investimento ou oramentos de capital, distribuio de dividendos, transformao, incorporao, fuso ou ciso; IV - denunciar, por qualquer de seus membros, aos rgos de administrao e, se estes no tomarem as providncias necessrias para a proteo dos interesses da companhia, assemblia-geral, os erros, fraudes ou crimes que descobrirem, e sugerir providncias teis companhia; V - convocar a assemblia-geral ordinria, se os rgos da administrao retardarem por mais de 1 (um) ms essa convocao, e a extraordinria, sempre que ocorrerem motivos graves ou urgentes, incluindo na agenda das assemblias as matrias que considerarem necessrias; VI - analisar, ao menos trimestralmente, o balancete e demais demonstraes financeiras elaboradas periodicamente pela companhia; VII - examinar as demonstraes financeiras do exerccio social e sobre elas opinar; e VIII - exercer essas atribuies, durante a liquidao, tendo em vista as disposies especiais que a regulam. Comit de Auditoria O Comit de Auditoria da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies: I - analisar e aprovar os termos das ITR Informaes Trimestrais de Resultados e as DFP Demonstraes Financeiras Padronizadas, previamente sua publicao; II - monitorar e asseverar a qualidade e integridade das informaes financeiras da Companhia; III - analisar adequao, efetividade e riscos dos processos de controle interno; IV - monitorar recomendaes e avaliaes dos auditores independentes e o desempenho dos auditores internos;
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V - verificar as irregularidades identificadas nos relatrios das auditorias, bem como a aplicao de medidas para sua correo; VI - apoiar a administrao; VII - monitorar processos de controle internos e orientar a implementao de mecanismos corretivos em caso de erros, fraudes ou crimes; VIII - acompanhar trabalho de auditores internos e externos e verificar os procedimentos para correo das falhas apontadas; IX - revisar e recomendar os princpios contbeis utilizados e suas eventuais alteraes; X - estabelecer os processos (periodicidade e extenso) de reviso de informaes financeiras; XI - comparar as prticas de informaes financeiras da Companhia com as de outras Companhias do mesmo ramo de atuao; XII - verificar adequao s regras do Novo Mercado; XIII - reunir-se periodicamente com auditores internos e externos para entender os controles realizados e aprofundar questes relevantes; XVI - revisar e avaliar a efetividade dos processos de controle, em especial em reas com alto potencial de riscos; XV - determinar planos de ao para corrigir os processos e minimizar os riscos identificados; XVI - monitorar formalmente questionamentos, atuais ou potenciais, de alta relevncia para a Companhia; XVII - fixar objetivos e atividades principais, tanto para a rea contbil (auditoria externa) como para a rea de auditoria interna; XVIII - auxiliar o Conselho de Administrao na definio dos padres de qualidade dos relatrios financeiros e dos controles internos; XIX - assegurar a independncia e objetividade dos auditores externo e interno; XX - avaliar a qualidade dos relatrios financeiros e os riscos envolvidos nos princpios contbeis utilizados e propor alteraes; XXI - propor processos (periodicidade e extenso) de reviso das informaes financeiras; XXII - avaliar a adequao do Plano de Auditoria Interna e a eficcia dos controles internos e propor alteraes;
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XXIII - assegurar que a poltica e a estratgia de gerenciamento de riscos reflitam a viso do Conselho de Administrao; XIV - monitorar os problemas identificados; e XV - informar ao Conselho de Administrao e acompanhar a soluo de problemas identificados. Comit de Finanas O Comit de Finanas da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies: I - identificar necessidades financeiras e propor mecanismos para satisfaz-las; II - monitorar principais indicadores financeiros, incluindo: (i) fluxo de caixa, (ii) investimentos, (iii) emprstimos/refinanciamento de dvidas de longo prazo, (iv) anlise de risco em exposies ao cmbio, aval em operaes e nvel de alavancagem, (v) poltica de dividendos, (vi) emisso de aes e (vii) emisso de ttulos de dvida; III - verificar investimentos, compartilhamento de lucros, penses e benefcios; IV - interagir com a Diretoria para entender as necessidades de financiamento prioritrias; V - identificar oportunidades para melhorar o custo de capital; e VI - analisar a estrutura financeira da Companhia e recomendar aes corretivas, se necessrio. Comit de Gesto O Comit de Gesto da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies: I - auxiliar na definio das estratgias de atuao da Companhia, interagindo com executivos para a elaborao do Plano Estratgico, apoiado na definio de diretrizes estratgicas e oramentrias, metas gerais e especficas, perspectivas e mtricas; II - monitorar o desempenho operacional da Companhia, analisando e sintetizando matrias tcnico-operacionais; III - verificar o cumprimento de metas, alm de sugerir correes; IV - monitorar riscos de mercado e propor iniciativas para minimiz-los; V - acompanhar as tendncias de longo prazo para o negcio; VI - auxiliar na definio de metas gerais; indicadores ,
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VII - ajudar na definio de metas especficas de longo prazo, incluindo (i) foco do negcio/segmentos de atuao; (ii) estratgias de crescimento e (iii) retorno esperado; VIII - discutir as metas especficas anuais; IX - discutir indicadores econmicos de curto e longo prazo; X - auxiliar na definio das mtricas e diretrizes do oramento da Companhia; XI - discutir com executivos ou especialistas externos assuntos tcnicos e transmitir os pontos principais ao Conselho de Administrao; e XII - discutir com a Diretoria a viabilidade de cumprimento das metas estabelecidas e sugerir ao Conselho de Administrao medidas para corrigir desvios. Comit de Governana e Sustentabilidade O Comit de Governana e Sustentabilidade da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies: I - propor prticas e regras de governana e sustentabilidade que assegurem o bom funcionamento do Conselho de Administrao; II - conduzir o processo de avaliao da governana corporativa e sustentabilidade da Companhia; III - propor poltica de remunerao e avaliar formalmente o Diretor-Presidente e o Vice-Presidente de Finanas da Companhia; IV - participar no recrutamento de conselheiros independentes, desenvolvendo e gerenciando o respectivo processo de seleo; V - monitorar o funcionamento do Conselho de Administrao, de forma a garantir um Conselho de Administrao competente, independente e diverso; VI - desenvolver e revisar periodicamente a descrio das funes do Conselho de Administrao; VII - propor a diviso de responsabilidades entre os Comits e reavaliar regularmente a estrutura dos Comits; VIII - avaliar as necessidades de novos membros para os Comits e recomendar candidatos; IX - liderar o processo de avaliao do Conselho de Administrao, revisando, distribuindo e consolidando questionrios, alm de propor mudanas no funcionamento do Conselho de Administrao;
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X - liderar o processo de avaliao do Diretor-Presidente e do Vice-Presidente de Finanas da Companhia, revisando, distribuindo e consolidando questionrios, alm de discutir concluses e determinar aes a seguir; XI - estudar e sugerir ao Conselho de Administrao o esquema de remunerao do Diretor-Presidente e do Vice-Presidente de Finanas da Companhia baseado nas suas avaliaes; XII - supervisionar as operaes do Conselho de Administrao, incluindo (i) cronograma de reunies, (ii) agenda, (iii) fluxo de informaes, e (iv) definir reunies e outras comunicaes com os acionistas, Diretoria e demais partes interessadas; e XIII - avaliar o processo de planejamento de carreira e sucesso na Companhia liderado pelo Diretor-Presidente; e XIV - assessorar o Conselho de Administrao na disseminao do conceito estratgico de sustentabilidade, buscando garantir sua adeso estratgia de longo prazo da Companhia; XV - sugerir ao Conselho de Administrao as diretrizes gerais da Companhia para aplicao dos princpios de sustentabilidade; e XVI - monitorar as iniciativas da Companhia relacionadas ao desenvolvimento sustentvel. Comit de Recursos Humanos O Comit de Recursos Humanos da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies: I - examinar e opinar sobre polticas de remunerao e monitorar aplicao da poltica de compensao (fixa e varivel); II gerenciar e recomendar mudanas nos critrios de compensao dos executivos; III - revisar o pacote de remunerao e recomend-lo ao Conselho de Administrao; IV - revisar e propor ao Conselho de Administrao o bnus anual dos executivos; V - revisar e recomendar critrios de avaliao para os executivos; VI - revisar e recomendar as avaliaes formais dos executivos; VII - auxiliar o Diretor-Presidente da Companhia no processo de identificao e indicao de executivos para posies-chave;
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VIII - revisar o plano de desenvolvimento gerencial e de sucesso dos executivos-chave; e IX - revisar e recomendar os planos de desenvolvimento dos executivos. b. data de instalao do conselho fiscal, se este no for permanente, e de O Conselho Fiscal foi instalado em Assemblia Geral Ordinria e Extraordinria realizada em 28 de abril de 2011. Os Comits foram criados na reunio do Conselho de Administrao realizada em 18 de dezembro de 2006. c. mecanismos de avaliao de desempenho de cada rgo ou comit A avaliao, instrumento aprovado pelo prprio Conselho de administrao, analisa o funcionamento e a atuao do Conselho de Administrao, assim como as interaes entre seus prprios membros, o secretrio Geral, os Comits e o diretor presidente. So os seguintes os tpicos analisados: Fluxo de informaes entre a Diretoria e o Conselho; Forma de conduo e foco das reunies; Rapidez e qualidade das decises; Nvel de responsabilidade; Harmonia interna entre os conselheiros; Conduta pessoal dos conselheiros.
criao dos comits
O Diretor Presidente avaliado sob os aspectos de viso, planejamento estratgico, liderana, resultados da empresa, relacionamento externo e com o Conselho de Administrao, desenvolvimento de executivos-chave e criao de oportunidades para a Light. d. individuais So atribuies prprias dos Diretores em funo do respectivo cargo: I - Diretor-Presidente: a) superintender e dirigir os trabalhos da Companhia; b) representar a Companhia em juzo, ativa e passivamente; em relao aos membros da diretoria, suas atribuies e poderes
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c) assinar, juntamente com um dos Diretores, os documentos de
responsabilidade da Companhia; d) apresentar o relatrio anual dos negcios da Companhia ao Conselho de Administrao e Assemblia Geral Ordinria; e) propor Diretoria Executiva, para aprovao, em conjunto com o Diretor a que estiver vinculado o empregado, as indicaes para os cargos gerenciais da Companhia; f) conduzir as atividades de auditoria interna, jurdicas, de secretaria geral, de comunicao social e do Instituto Light; g) propor as indicaes para os cargos de administrao e conselhos fiscais das subsidirias integrais, controladas e coligadas da Companhia, assim como para a Previdncia e Sade; h) coordenar a elaborao e a consolidao do Planejamento Estratgico da Companhia com a participao de todas as Diretorias da Companhia; i) coordenar os assuntos relativos regulamentao e tarifa; j) coordenar a gesto de riscos corporativos da Companhia em todas as suas aes, propondo polticas de riscos. II - Diretor de Finanas e Relaes com Investidores: a) substituir o Diretor-Presidente em suas ausncias e impedimentos; b) controlar os recursos financeiros necessrios operao e expanso da Companhia, conforme Oramento Anual, conduzindo os processos de contratao de emprstimo e de financiamento, bem como os servios correlatos; c) contabilizar e controlar as operaes econmico-financeiras da Companhia; d) detalhar a programao financeira de curto, mdio e longo prazos, conforme previsto no Plano Plurianual e Estratgico da Companhia e no Oramento Anual; e) controlar o capital social da Companhia, propor a poltica acionria, bem como sugerir a poltica de dividendos; f) responsabilizar-se pela prestao de informaes ao pblico investidor, Comisso de Valores Mobilirios CVM e s bolsas de valores ou mercados de balco, nacionais e internacionais, bem como s entidades de regulao e fiscalizao correspondentes, e manter atualizados os registros da Companhia nessas instituies; g) representar a Companhia perante a CVM, as bolsas de valores e demais entidades do mercado de capitais;
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h) promover a gesto financeira das participaes da Companhia nas empresas subsidirias integrais, controladas e coligadas, dentro dos critrios de boa governana corporativa e zelando pelo cumprimento de seus planos de negcios, observado o disposto no Estatuto da Companhia; i) propor Diretoria Executiva, para aprovao ou encaminhamento ao Conselho de Administrao ou assemblia geral de acionistas, conforme a competncia definida no presente Estatuto, os aportes de capital, o exerccio de direito de preferncia e a celebrao de acordos de votos nas empresas subsidirias integrais, controladas e coligadas, bem como nos consrcios de que participe a Companhia; j) coordenar a elaborao e a consolidao do Oramento Anual, com a participao de todas as Diretorias da Companhia; k) determinar o custo do servio e estabelecer poltica de seguros, conforme delineado no Plano Plurianual e Estratgico da Companhia; l) coordenar a gesto de riscos financeiros da Companhia em todas as suas aes, propondo polticas de riscos; m) acompanhar o desempenho da execuo dos projetos de investimento, conforme metas e resultados aprovados pela Diretoria Executiva e pelo Conselho de Administrao; n) proceder avaliao econmico-financeira dos projetos de investimento da Companhia, exceto aqueles de responsabilidade da Diretoria de Novos Negcios e Institucional; o) conduzir as atividades relacionadas a mercado de capitais e relaes com investidores. III - Diretor de Gente: a) prover pessoal adequado Companhia; b) definir a poltica de recursos humanos (inclusive benefcios) da Companhia, orientar e promover sua aplicao; c) orientar e conduzir as atividades relacionadas a estudos organizacionais e sua documentao; d) conduzir as negociaes dos acordos coletivos de trabalho, em conformidade com as diretrizes e limites aprovados pelo Conselho de Administrao, encaminhando as propostas negociadas para aprovao da Diretoria Executiva; e) apresentar Diretoria Executiva as avaliaes advindas de programa de desenvolvimento de sucesso de lideranas, implantado pela Companhia, visando
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subsidiar o desenvolvimento de sucesso de lideranas, implantado pela Companhia e subsidiar as deliberaes da Diretoria Executiva acerca das indicaes de empregados para cargos gerenciais; f) promover a melhoria das polticas de responsabilidade social e de sustentabilidade; g) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao responsabilidade social; h) propor ao Diretor-Presidente, para encaminhamento Diretoria Executiva para aprovao, dentre os empregados da Companhia e das demais companhias envolvidas nas negociaes, as indicaes de empregados para compor o Comit de Negociao Sindical, assim como a designao de seu coordenador; i) gerenciar e promover a poltica de segurana do trabalho da Companhia; j) coordenar as polticas, processos e meios de segurana patrimonial, segurana do trabalho e vigilncia aprovados pela Companhia; k) gerir a segurana industrial das instalaes de gerao e transmisso; l) propor as polticas e diretrizes que visem assegurar a integridade das instalaes de distribuio e gerir a segurana patrimonial dessas instalaes; m) definir polticas e normas sobre servios de apoio, tais como transportes, comunicao administrativa, vigilncia e de adequao dos locais de trabalho do pessoal; n) prover a Companhia de recursos e servios de infra-estrutura e de apoio administrativo. IV - Diretor de Gesto Empresarial: a) definir, conduzir e supervisionar a poltica de telecomunicaes e informtica da Companhia; b) projetar, implantar e manter os sistemas de telecomunicaes e de informtica da Companhia; c) administrar o processo de contratao de obras e servios e de aquisio e alienao de materiais e imveis; d) proceder ao controle de qualidade do material adquirido e da qualificao dos prestadores de servios contratados; e) administrar e controlar o estoque de material, promover a triagem e a recuperao do material usado, bem como promover a venda de material excedente, inservvel e de sucata;
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f) promover e implementar programas de incremento, desenvolvimento, aperfeioamento e melhoria continuada de fornecedores de materiais e servios de interesse da Companhia, isoladamente ou em cooperao com outras Diretorias ou rgos de fomento e entidades de classe; g) coordenar a implantao e a manuteno dos sistemas de qualidade da Companhia; h) definir as polticas e diretrizes de desenvolvimento tecnolgico e de normalizao tcnica; i) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao ao processo tecnolgico e a gesto estratgica de tecnologia; j) promover a implementao de programas voltados para o desenvolvimento tecnolgico da Companhia. V - Diretor de Energia: a) elaborar o planejamento da gerao e da transmisso; b) operar e manter os sistemas de gerao e os sistemas de superviso e telecontrole associados, bem como os sistemas de transmisso e os sistemas de superviso e telecontrole associados; c) desenvolver e conduzir as aes hidrometeorolgicas de interesse da Companhia; d) representar a Companhia junto ao Operador Nacional do Sistema Eltrico ONS, Associao Brasileira das Geradoras de Energia EltricaAbragee, Cmara de Comercializao de Energia Eltrica CCEE e a demais entidades representativas dos setores de gerao e de transmisso de energia eltrica e de comercializao de energia; e) gerir os laboratrios e oficinas centrais da Companhia; f) coordenar e implantar projetos de reforma, modernizao, melhoria, reativao e desativao nas instalaes de gerao e de transmisso; g) propor e implementar as polticas e diretrizes que visem assegurar a integridade das instalaes de gerao e de transmisso; h) gerenciar a implantao dos empreendimentos de expanso de gerao e cogerao, promovendo o projeto, a construo e a montagem, e assegurando o desempenho fsico-financeiro desses empreendimentos; i) fornecer apoio tcnico s negociaes para viabilizao dos empreendimentos de expanso da transmisso, gerao e co-gerao e participar da negociao de
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documentos dos consrcios de empreendedores e de sociedades de propsitos especficos; j) zelar pela qualidade do fornecimento de energia aos consumidores ligados diretamente ao sistema de transmisso; k) gerir as operaes decorrentes da interligao do sistema eltrico de transmisso da Companhia com os de outras empresas, bem como a conexo de agentes rede bsica da Companhia; l) propor e implementar as medidas que visem a assegurar a conectividade dos diversos agentes do setor eltrico, ligados ao sistema de transmisso da Companhia; m) gerenciar a implantao dos empreendimentos de expanso de transmisso, promovendo o projeto, a construo e a montagem, e assegurando o desempenho fsicofinanceiro desses empreendimentos; o) definir as polticas e diretrizes de meio ambiente; p) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao ao meio ambiente; q) monitorar a conduo dos planos para o atendimento das diretrizes ambientais; r) elaborar pesquisas, estudos, anlises e projees dos mercados de interesse da Companhia; s) coordenar o planejamento e a execuo da compra de energia para atender ao mercado da Companhia e a venda de energia proveniente de fontes de gerao prprias; t) coordenar a compra e venda de energia nas suas diferentes formas e modalidades, compreendendo a importao, exportao e a participao em todos os segmentos de mercados especializados de energia; u) coordenar a prestao de servios de intermediao de negcios relacionados comercializao de energia a qualquer agente autorizado; v) coordenar o estabelecimento dos preos de compra e venda de energia eltrica e propor Diretoria Executiva para aprovao; w) estabelecer relaes comerciais e coordenar a venda de energia eltrica e servios para os consumidores, individualmente, ou grupos de consumidores, atendidos em tenso maior ou igual a 230 kV; x) identificar, medir e gerenciar os riscos associados comercializao de energia;
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y) negociar e gerenciar a comercializao de transporte e conexo de qualquer acessante ao sistema de distribuio; z) negociar e gerenciar os Contratos de Uso do Sistema de Transmisso com o Operador Nacional do Sistema Eltrico ONS e de conexo do Sistema de Distribuio com as transmissoras; aa) gerenciar a comercializao, em interao com a Diretoria de Desenvolvimento de Novos Negcios e Institucional, dos crditos de carbono da Companhia. VI - Diretor de Distribuio: a) buscar a melhoria contnua dos processos de operao, atravs da utilizao de novas tecnologias e mtodos, visando melhoria de qualidade e reduo dos custos das referidas atividades; b) operar o sistema eltrico de distribuio e os sistemas de superviso e telecontrole associados; c) buscar a melhoria contnua dos processos de manuteno, atravs da utilizao de novas tecnologias e mtodos, visando melhoria de qualidade e reduo dos custos das referidas atividades; d) manter o sistema eltrico de distribuio e sistemas de superviso e telecontrole associados; e) zelar pela qualidade do fornecimento de energia aos consumidores ligados diretamente ao sistema de distribuio da Companhia; f) elaborar o planejamento do sistema de distribuio da Companhia; g) gerenciar a implantao das instalaes de distribuio, incluindo a elaborao e a execuo do projeto, a construo e a montagem; h) propor e implementar as polticas de atendimento aos consumidores atendidos por esta Diretoria; i) desenvolver programas e aes junto aos consumidores com demanda at 138Kv, visando ao melhor aproveitamento da utilizao da energia eltrica; j) estabelecer relaes comerciais e mercadolgicas e coordenar a venda de energia eltrica e servios para consumidores at 138kV; k) conduzir programas e aes ambientais no mbito da Diretoria; l) representar a Companhia perante a Associao Brasileira de Distribuidoras de Energia Eltrica Abradee e demais entidades do setor de distribuio;
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m) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao eficientizao energtica; n) elaborar pesquisas, estudos, anlises e projees do mercado da rea de concesso da Companhia. VII Diretor de Novos Negcios e Institucional: a) promover a prospeco, a anlise e o desenvolvimento de novos negcios da Companhia nas reas de gerao, transmisso e distribuio de energia eltrica, assim como em outras atividades direta ou indiretamente relacionadas ao seu objeto social; b) promover as anlises de viabilidade tcnica, econmico-financeira e ambiental dos novos negcios para a Companhia, em interao com as Diretorias relacionadas aos referidos negcios; c) coordenar as negociaes e implementar as parcerias, consrcios, sociedades de propsito especfico e demais formas de associao com empresas pblicas ou privadas necessrias ao desenvolvimento de novos negcios, bem como a negociao de contratos e documentos societrios dos empreendimentos, em conjunto com a Diretoria de Finanas e Relaes com Investidores; d) coordenar a participao da Companhia nos processos licitatrios para obteno de outorga de concesses em todas as reas de sua atuao; e) prospectar, coordenar, avaliar e estruturar as oportunidades de aquisio de novos ativos do setor de energia eltrica; f) coordenar a participao da Companhia nos leiles de novos negcios promovidos pela Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel; g) promover a prospeco e a anlise, no mbito da Companhia, das oportunidades de negcios relacionados ao aproveitamento de crditos de carbono; h) proceder avaliao econmico-financeira dos projetos de investimento da Companhia, exceto aqueles de responsabilidade da Diretoria de Finanas e Relaes com Investidores; i) definir as polticas e diretrizes de alternativas energticas; j) conduzir as atividades de relacionamento institucional; k) promover a gesto das participaes societrias da Companhia nas empresas subsidirias integrais, controladas e coligadas, dentro dos critrios de boa governana corporativa e zelando pelo cumprimento de seus planos de negcios, observado o disposto no Estatuto da Companhia;
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l) opinar sobre a celebrao ou alterao de contratos ou ainda sobre os termos de quaisquer instrumentos, sempre que tais contratos ou instrumentos sejam relacionados a participaes societrias; m) coordenar os processos de alienao de participaes societrias detidas pela Companhia, suas subsidirias integrais, controladas e coligadas, mediante aprovao do Conselho de Administrao; n) propor a poltica de governana corporativa; o) conduzir as atividades de ouvidoria. VII Diretor Jurdico a) Coordenar, executar e controlar os assuntos da rea jurdica; b) Apoiar as demais reas da Companhia, incluindo, quando solicitado, subsidirias integrais, coligadas e controladas, no que tange aos aspectos legais e jurdicos; c) Gerenciar todos os processos, administrativos e judiciais, em que a Companhia seja parte e, periodicamente ou quando solicitado, informar Diretoria Executiva e ao Conselho de Administrao sobre a estratgia processual e jurdica adotada, bem como o andamento e evoluo de tais processos. e. mecanismos de avaliao de desempenho dos membros do conselho de A avaliao, instrumento aprovado pelo prprio Conselho de administrao, analisa o funcionamento e a atuao do Conselho de Administrao, assim como as interaes entre seus prprios membros, o secretrio Geral, os Comits e o diretor presidente. So os seguintes os tpicos analisados: Fluxo de informaes entre a Diretoria e o Conselho; Forma de conduo e foco das reunies; Rapidez e qualidade das decises; Nvel de responsabilidade; Harmonia interna entre os conselheiros; Conduta pessoal dos conselheiros.
administrao, dos comits e da diretoria
O Diretor Presidente avaliado sob os aspectos de viso, planejamento estratgico, liderana, resultados da empresa, relacionamento externo e com o Conselho de Administrao, desenvolvimento de executivos-chave e criao de oportunidades para a Light.
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12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais

12.2. Descrever as regras, polticas e prticas relativas s assemblias gerais, indicando: a. prazos de convocao As assemblias gerais da Companhia so convocadas com, no mnimo, 15 dias de antecedncia, em primeira convocao, e com 8 dias de antecedncia, em segunda convocao. b. competncias Compete assemblia geral deliberar sobre as seguintes matrias, nos termos no Estatuto Social e da Lei das Sociedades por Aes: I - reformar o estatuto social; II - eleger ou destituir, a qualquer tempo, os administradores e fiscais da companhia, ressalvado o disposto no inciso II do art. 142 da Lei das Sociedades por Aes; III - tomar, anualmente, as contas dos administradores e deliberar sobre as demonstraes financeiras por eles apresentadas; IV - autorizar a emisso de debntures, ressalvado o disposto no 1o do art. 59 da Lei das Sociedades por Aes; V - suspender o exerccio dos direitos do acionista; VI - deliberar sobre a avaliao de bens com que o acionista concorrer para a formao do capital social; VII - autorizar a emisso de partes beneficirias; VIII - deliberar sobre transformao, fuso, incorporao e ciso da companhia, sua dissoluo e liquidao, eleger e destituir liquidantes e julgar-lhes as contas; IX - autorizar os administradores a confessar falncia e pedir concordata; X - deliberar sobre a sada da Companhia do Novo Mercado da Bolsa de Valores de So Paulo BOVESPA; e XI - escolher, dentre aquelas indicadas, em lista trplice, pelo Conselho de Administrao, a empresa especializada responsvel pela preparao de laudo de avaliao das aes da Companhia, em caso de cancelamento de registro de companhia aberta ou sada do Novo Mercado. c. endereos (fsico ou eletrnico) nos quais os documentos relativos
assemblia geral estaro disposio dos acionistas para anlise
PGINA: 308 de 471
Verso : 19

Os documentos estaro disponveis na sede da Companhia, na cidade e Estado do Rio de Janeiro, na Avenida Marechal Floriano n 168, parte, 2 andar, Corredor A, Centro, e no web site da Companhia (www.light.com.br) e da Comisso de Valores Mobilirios (www.cvm.gov.br). d. identificao e administrao de conflitos de interesses A Companhia informa que no possui qualquer mecanismo ou poltica de identificao e soluo de conflitos de interesse alm daqueles impostos por lei. A Companhia solucionar eventuais conflitos de interesse de maneira individualizada, conforme sua necessidade. e. de voto A Companhia admite o exerccio do direito de voto por procurao desde que o representante outorgado esteja validamente constitudo e que a procurao contenha o voto a ser proferido. f. formalidades necessrias para aceitao de instrumentos de procurao solicitao de procuraes pela administrao para o exerccio do direito
outorgados por acionistas, indicando se o emissor admite procuraes outorgadas por acionistas por meio eletrnico Os procuradores dos acionistas devero, na forma do artigo 21, 2 do Estatuto Social da Companhia, depositar os respectivos instrumentos de mandato regularizado na forma da lei (firma reconhecida e comprovao de poderes dos signatrios) no endereo da Companhia com 72 (setenta e duas) horas de antecedncia do dia da assemblia. O acionista ou seu representante legal dever comparecer Assemblia Geral munido (i) de documentos hbeis comprovao de sua identidade; e (ii) de comprovante expedido pela instituio financeira depositria das aes escriturais de sua titularidade ou em custdia, na forma do artigo 126 da Lei n 6.404/76. A Companhia no admite procuraes outorgadas por meio eletrnico. g. manuteno de fruns e pginas na rede mundial de computadores
destinados a receber e compartilhar comentrios dos acionistas sobre as pautas das assemblias
PGINA: 309 de 471
Verso : 19

A Companhia no mantm fruns e pginas na rede mundial de computadores destinados a receber e compartilhar comentrios dos acionistas sobre as pautas das assemblias. h. transmisso ao vivo do vdeo e/ou do udio das assemblias A Companhia no transmite ao vivo o vdeo e/ou udio das assemblias. i. mecanismos destinados a permitir a incluso, na ordem do dia, de propostas formuladas por acionistas A Companhia ainda no adotou uma poltica ou mecanismos para permitir a incluso de propostas de acionistas na ordem do dia das suas assemblias gerais. Contudo, a Companhia poder atender tais solicitaes, caso apresentadas e observadas s disposies legais e regulamentares, em cada caso especfico.
PGINA: 310 de 471
Verso : 19
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
Exerccio Social
31/12/2010
Publicao
Demonstraes Financeiras
Jornal - UF
Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED Jornal do Commercio do Brasil - RJ
Datas
31/03/2011 31/03/2011 30/03/2011 28/03/2011 29/03/2011
Aviso aos Acionistas Comunicando a Disponibilizao das Demonstraes Financeiras
Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ
Jornal do Commercio do Brasil - ED
28/03/2011 29/03/2011
Jornal do Commercio do Brasil - RJ Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ
30/03/2011 15/04/2011 13/04/2011 14/04/2011
13/04/2011 14/04/2011
Jornal do Commercio do Brasil - RJ Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED Jornal do Commercio do Brasil - RJ 31/12/2009 Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED Jornal do Commercio do Brasil - RJ Aviso aos Acionistas Comunicando a Disponibilizao das Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ
15/04/2011 28/04/2011 28/04/2011 11/02/2010 11/02/2010 23/02/2010 19/02/2010 22/02/2010
19/02/2010 22/02/2010
Jornal do Commercio do Brasil - RJ Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED
23/02/2010 05/03/2010 09/03/2010
Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ
08/03/2010 09/03/2010
Jornal do Commercio do Brasil - ED Jornal do Commercio do Brasil - RJ Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Jornal do Commercio do Brasil - ED Jornal do Commercio do Brasil - RJ 31/12/2008 Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED Jornal do Commercio do Brasil - RJ Aviso aos Acionistas Comunicando a Disponibilizao das Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ
08/03/2010 05/03/2010 26/03/2010 26/03/2010 03/03/2009 03/03/2009 17/02/2009 18/02/2009
16/02/2009 17/02/2009 18/02/2009
Jornal do Commercio do Brasil - RJ
16/02/2009
PGINA: 311 de 471
Verso : 19
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
Exerccio Social
31/12/2008
Publicao
Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras
Jornal - UF
Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED Jornal do Commercio do Brasil - RJ
Datas
03/03/2009 03/03/2009 02/04/2009 02/04/2009
Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras
Jornal do Commercio do Brasil - ED Jornal do Commercio do Brasil - RJ
PGINA: 312 de 471
Verso : 19
12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao

12.4. Descrever as regras, polticas e prticas relativas ao conselho de administrao, indicando: a. frequncia das reunies O Conselho de Administrao reunir-se-, ordinariamente, uma vez a cada ms e extraordinariamente, sempre que convocado por qualquer de seus membros, ou pelo Diretor Presidente com antecedncia mnima de 5 dias. As reunies podem ser realizadas por conferncia telefnica, vdeo conferncia, correio ou por qualquer outro meio de comunicao. As reunies do Conselho de Administrao somente sero consideradas validamente instaladas se contarem com a presena da maioria dos Conselheiros efetivos ou seus suplentes em exerccio. As decises do Conselho de Administrao sero tomadas pelo voto da maioria dos presentes reunio em questo. Qualquer reunio ordinria do Conselho de Administrao poder deixar de ser realizada na ausncia de qualquer assunto a ser por ela decidido. b. se existirem, as disposies do acordo de acionistas que estabeleam Nos termos do Acordo de Acionistas da Companhia celebrado, em 30 de dezembro de 2009, entre Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG, Andrade Gutierrez Concesses S.A., Luce Empreendimentos e Participaes S.A. e RME Rio Minas Energia Participaes S.A, os administradores indicados pelas Partes devero exercer seu direito de voto de acordo com a orientao comum de voto estabelecida nas reunies prvias, que devero ser realizadas anteriormente a qualquer assemblia ou reunio do conselho de administrao. Em regra, as matrias sero aprovadas em reunio prvia desde que contenham votos afirmativos que representem mais da metade das aes. Contudo, h determinadas matrias, estabelecidas no Acordo de Acionistas, que exigem quorum qualificado, conforme indicado no item 15.5 (d) abaixo deste Formulrio de Referncia. c. regras de identificao e administrao de conflitos de interesses De acordo com o artigo 11, 1 do Estatuto Social da Companhia, nas deliberaes sobre a realizao de negcio pela Companhia ou por suas subsidirias com acionistas ou partes relacionadas, os conselheiros indicados pelo acionista que
restrio ou vinculao ao exerccio do direito de voto de membros do conselho
PGINA: 313 de 471
Verso : 19
12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao

pretende realizar tal negcio se ausentaro do recinto durante a discusso e votao da matria em deliberao que ser tomada pela maioria dos demais conselheiros.
PGINA: 314 de 471
Verso : 19
12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem 12.5. Se existir, descrever a clusula compromissria inserida no estatuto para a
resoluo dos conflitos entre acionistas e entre estes e o emissor por meio de arbitragem Artigo 33 - A Companhia, seus Acionistas, Administradores e os membros do Conselho Fiscal obrigam-se a resolver, por meio de arbitragem, toda e qualquer disputa ou controvrsia que possa surgir entre eles, relacionada ou oriunda, em especial, da aplicao, validade, eficcia, interpretao, violao e seus efeitos, das disposies contidas na Lei das S.A., no Estatuto Social da Companhia, nas normas editadas pelo Conselho Monetrio Nacional, pelo Banco Central do Brasil e pela Comisso de Valores Mobilirios, bem como nas demais normas aplicveis ao funcionamento do mercado de capitais em geral, alm daquelas constantes do Regulamento de Listagem do Novo Mercado, do Contrato de Participao do Novo Mercado e do Regulamento de Arbitragem da Cmara de Arbitragem do Mercado.
PGINA: 315 de 471
Verso : 19
12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal

Nome CPF Outros cargos e funes exercidas no emissor Evandro Leite Vasconcelos 251.704.146-68 55 Engenheiro Pertence apenas Diretoria Diretor de Energia 02/03/2010 02/03/2010 3 anos Sim Idade Profisso Orgo administrao Cargo eletivo ocupado Data da eleio Data de posse Prazo do mandato Foi eleito pelo controlador
Jerson Kelman 155.082.937-87 No Aplicvel Jos Humberto de Castro 160.463.316-68 No aplicvel Paulo Carvalho Filho 221.396.217-00 No aplicvel Paulo Roberto Ribeiro Pinto 126.023.707-97 No aplicvel Joo Batista Zolini Carneiro 485.662.926-34 Diretor de Finanas Fernando Antnio Fagundes Reis 628.925.096-53
63 Engenheiro Civil
Pertence apenas Diretoria 10 - Diretor Presidente / Superintendente
02/03/2010 02/03/2010
3 anos Sim
59 Engenheiro Eletricista
Pertence apenas Diretoria Diretor de Distribuio
02/03/2010 02/03/2010
3 anos Sim
66 Engenheiro
Pertence apenas Diretoria Diretor de Gesto
02/03/2010 02/03/2010
3 anos Sim
60 Contador
Pertence apenas Diretoria Diretor de Novos Negcios e Institucional
02/03/2010 02/03/2010
3 anos Sim
52 Economista
Pertence apenas Diretoria 12 - Diretor de Relaes com Investidores
02/03/2010 02/03/2010
3 anos Sim
46 Advogado
Pertence apenas Diretoria Diretor Jurdico e Diretor de Gente
02/09/2011 02/09/2011
at 07 de agosto de 2012 Sim
Almir Jos dos Santos 059.406.807-04 no h Carlos Alberto da Cruz 374.729.257-72
76 Economista
Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente)
24/03/2010 24/03/2010
2 anos Sim
60 Engenheiro Eletricista
Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo)
24/03/2010 24/03/2010
2 anos Sim
Engenheiro Snior de Campo da Gerncia de Projetos e Construo de subestaes Carmen Lcia Claussen Kanter 60 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 24/03/2010 2 anos
PGINA: 316 de 471
Verso : 19

Nome CPF Outros cargos e funes exercidas no emissor 256.191.107-10 No h Djalma Bastos de Morais 006.633.526-49 Membro do Comit de Governana e Sustentabilidade Luiz Fernando Rolla 195.805.686-34 No h Sergio Alair Barroso 609.555.898-00 Membro do Comit de Governana e Sustentabilidade Raul Belens Jungmann Pinto 244.449.284-68 No h Wilson Borrajo Cid 012.340.996-91 No H Humberto Eustquio Csar Mota 002.067.766-91 65 Advogado Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 10/08/2011 10/08/2011 7 meses Sim 70 Engenheiro Eletricista Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 28/04/2011 28/04/2011 1 Ano Sim 59 Consultor Empresarial Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 28/04/2011 28/04/2011 1 ano Sim 61 Economista Pertence apenas ao Conselho de Administrao 20 - Presidente do Conselho de Administrao 24/03/2010 24/03/2010 2 Anos Sim 62 Engenheiro Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim 74 Engenheiro Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim Arquiteta 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 24/03/2010 Sim Idade Profisso Orgo administrao Cargo eletivo ocupado Data da eleio Data de posse Prazo do mandato Foi eleito pelo controlador
Magno dos Santos Filho 891.944.467-68
48 Tcnico em Eletricidade
10/08/2011 10/08/2011
7 meses Sim
Cristiano Corra de Barros 327.933.916-20 Membro dos comits de auditoria, finanas e recursos humanos Rutelly Marques da Silva 925.773.936-87
55 Engenheiro
10/08/2011 10/08/2011
7 meses Sim
36 Economista
10/08/2011 10/08/2011
7 Meses Sim
PGINA: 317 de 471
Verso : 19

Nome CPF Outros cargos e funes exercidas no emissor Membro do comit de gesto Andr Fernandes Berenguer 127.759.138-57 Membro do comit de governana. Marcelo Pedreira de Oliveira 003.623.457-59 Membro do comit de auditoria. Mario Antonio Thomazi 290.272.500-06 Membro do comit de recursos humanos. Csar Vaz de Melo Fernandes 299.529.806-04 53 Engenheiro Eletricista Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 28/04/2011 28/04/2011 7 meses Sim 52 Contador Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 10/08/2011 10/08/2011 7 meses Sim 43 Economista Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 10/08/2011 10/08/2011 7 meses Sim 43 Administrador de Empresas Pertence apenas ao Conselho de Administrao 21 - Vice Presidente Cons. de Administrao 10/08/2011 10/08/2011 7 meses Sim Idade Profisso Orgo administrao Cargo eletivo ocupado Data da eleio Data de posse Prazo do mandato Foi eleito pelo controlador
Membro dos comits de auditoria, finanas, gesto, governana, e recursos humanos. Elvio Lima Gaspar 626.107.917-04 48 Engenheiro Pertence apenas ao Conselho de Administrao 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim
Fernando Henrique Schuffner Neto 320.008.396-49 Membro dos comits de auditoria e gesto. Joaquim Dias de Castro 909.933.140-15
51 Engenheiro
24/03/2010 24/03/2010
2 anos Sim
32 Economista
Pertence apenas ao Conselho de Administrao 28 - Conselho de Adm. Independente (Suplente)
24/03/2010 24/03/2010
2 anos Sim
Paulo Roberto Reckziegel Guedes 400.540.200-34 Membro do comit de gesto e recursos humanos David Zylbersztajn 465.004.057-49 No h.
48 Engenheiro
24/03/2010 24/03/2010
2 anos Sim
57 Engenheiro
Pertence apenas ao Conselho de Administrao 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo)
28/12/2011 28/12/2011
4 meses Sim
PGINA: 318 de 471
Verso : 19

Nome CPF Outros cargos e funes exercidas no emissor Ari Barcelos da Silva 006.124.137-72 No aplicvel Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond 026.939.257-20 No aplicvel Eduardo Gomes Santos 091.245.197-15 No aplicvel Eduardo Grande Bittencourt 003.702.400-06 No aplicvel Isabel da Silva Ramos Kemmelmeier 016.751.727-90 No aplicvel Ricardo Genton Peixoto 028.797.707-26 No aplicvel Ronald Gasto Andrade Reis 007.237.036-04 No aplicvel Marcelo Lignani Siqueira 003.753.146-87 75 Engenheiro Conselho Fiscal 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 28/04/2011 28/04/2011 1 anos Sim 67 Administrador de Empresas Conselho Fiscal 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 22/03/2010 22/03/2010 1 ano Sim 38 Economista Conselho Fiscal 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 22/03/2010 22/03/2010 1 ano Sim 37 Engenheira Conselho Fiscal 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 22/03/2010 22/03/2010 1 ano Sim 73 Contador Conselho Fiscal 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 22/03/2010 22/03/2010 1 anos Sim 67 Contador Conselho Fiscal 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 22/03/2010 22/03/2010 1 ano Sim 66 Jornalista Conselho Fiscal 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 22/03/2010 22/03/2010 1 ano Sim 68 Administrador Conselho Fiscal 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 22/03/2010 22/03/2010 1 ano Sim Idade Profisso Orgo administrao Cargo eletivo ocupado Data da eleio Data de posse Prazo do mandato Foi eleito pelo controlador
Victor Adler 203.840.097-00
64 Advogado
Conselho Fiscal 45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas
28/04/2011 28/04/2011
1 ano Sim
Gabriel Agostini
64
Conselho Fiscal
28/04/2011
1 ano
PGINA: 319 de 471
Verso : 19

Nome CPF Outros cargos e funes exercidas no emissor 193.032.897-49 Engenheiro Civil 48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas 28/04/2011 Sim Idade Profisso Orgo administrao Cargo eletivo ocupado Data da eleio Data de posse Prazo do mandato Foi eleito pelo controlador
Experincia profissional / Declarao de eventuais condenaes Evandro Leite Vasconcelos - 251.704.146-68 Nascido em 15 de novembro de 1956. Atual Diretor de Energia da Companhia, acumulando o cargo de Diretor de Transmisso e Meio Ambiente da Light Servios de Eletricidade S.A.. Foi professor de fsica do Sistema Pitgoras de Ensino e professor de Hidrologia no curso de Engenharia Civil do Instituto Politcnico da PUC-Minas. Trabalhando na Cemig desde 1983, ocupou a Gerncia da Diviso de Hidrometeorologia Operacional e tambm a do Departamento de Planejamento Energtico, foi Superintendente de Coordenao de Gerao e Transmisso. Foi Diretor de Gerao e Diretor-Presidente da Empresa Rosal Energia S.A., empresa subsidiria da CEMIG. Graduado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Minas Gerais (1980), Mestre em Engenharia de Recursos Hdricos pela COPPE/UFRJ (1989) e MBA em Gesto Empresarial pela Fundao Getlio Vargas (1999). Jerson Kelman - 155.082.937-87 Jerson Kelman engenheiro civil (1971), mestre em Hidrulica (1973) pela Universidade Federal do Rio de Janeiro/UFRJ e Ph.D. em Hidrologia e Recursos Hdricos (1976) pela Colorado State University. professor de Recursos Hdricos da COPPE-UFRJ desde 1973 e Livre Docente desde 1985. Foi orientador e participou de dezenas de bancas examinadoras de candidatos ao mestrado e doutorado. Em 2003 recebeu o King Hassan II Great World Water Prize - entregue durante o III World Water Forum (III Frum Mundial das guas), em Kyoto. curador da Fundao Brasileira de Desenvolvimento Sustentvel (FBDS). comendador da Ordem do Rio Branco e da Ordem do Mrito Cientfico. Foi residente do Centro de Estudos da Fundao Rockefeller em Bellagio (Itlia) em fevereiro de 2009. Desde outubro de 2009, presidente do Conselho Empresarial das Indstrias Reguladas da Associao Comercial do Rio de Janeiro (ACRJ). No perodo de 1976 at 1991 foi pesquisador do Centro de Pesquisas de Energia Eltrica (CEPEL) e, de 1991 a 1996, Diretor de Estudos e Projetos da SERLA-RJ (Fundao Superintendncia Estadual de Rios e Lagoas). De 1996 a 1999, foi consultor do Banco Mundial em diversos projetos no Semi-rido brasileiro. Participou da elaborao da Lei 9.433/97 (Lei das guas) e, a partir de 1999, da criao da Agncia Nacional de guas - ANA. Foi Diretor-Presidente da ANA desde a sua implantao, em dezembro de 2000 at janeiro de 2005. Foi Diretor-Geral da Agncia Nacional de Energia Eltrica - ANEEL de janeiro de 2005 a janeiro de 2009. Desde maro de 2010 presidente do Grupo Light S/A. Foi membro do Conselho Nacional de Poltica Energtica (CNPE) e do Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA), de 2003 a 2005, do Conselho Curador do Instituto de Hidrulica de Delft (Holanda), de 2003 a 2005, e do Comit de Monitoramento do Setor Eltrico (CMSE), de 2005 a 2009. Coordenador da Comisso de Anlise do Sistema Hidrotrmico de Energia Eltrica que diagnosticou as causas do racionamento de 2001. Foi presidente da Associao Brasileira de Recursos Hdricos (1987-88), editor da Revista Brasileira de Recursos Hdricos (1996-2005), editor da revista Water International (1984 a 1988 e, novamente, desde 1998), editor da revista Stochastic Hydrology and Hydraulics (1987 a 1998). membro do comit editorial da revista Justia e Cidadania e do comit editor da srie de livros Issues in Water Resource Policy. autor de um livro intitulado Cheias e Aproveitamentos Hidroeltricos, de mais de 100 artigos tcnicos, de vrios captulos em livros especializados e de dezenas de artigos publicados pela grande imprensa. autor dos livros Cheias e Aproveitamentos Hidroeltricos e Desafios do Regulador, e de mais de 100 artigos tcnicos, de vrios captulos em livros especializados e de dezenas de artigos publicados pela grande imprensa. Jos Humberto de Castro - 160.463.316-68 Nascido em 08 de julho de 1951. Atual Diretor de Distribuio da Companhia. Ocupou o cargo de Superintendente Regional de Distribuio da Companhia Energtica de Minas Gerais- CEMIG- Brasil, prestou servios de consultoria para a Empresa Applied Energy Services- AES, prestou servios para o Conselho Regional de Engenharia Arquitetura e Agronomia do Estado de Minas Gerais - CREA/MG, prestou servios para o Conselho Regional de Engenharia Arquitetura e Agronomia do Estado de Minas Gerais - CREA/MG, residiu e coordenou um projeto no Panam, em nome do Consrcio LEME-CEMIG, prestou servios de consultoria relativos prospeco de oportunidades de negcios para venda de softwares aplicativos para gesto de empresas de energia, gs e gua/saneamento (EPR, CRM, WMS, OMS, etc), para a Empresa Construtel Projetos e Construes Ltda., exerceu as atividades de Chefia de Gabinete da Secretaria de Estado de Minas e Energia de MG, prestou servios de consultoria nas reas de Planejamento e Gesto, Gerenciamento de Projetos e Avaliao de Empresas subsidiando decises de aquisio ou venda, foi Diretor Presidente da Companhia Energtica de Pernambuco e de agosto de 2009 at os dias atuais vem exercendo atividades de consultoria para empresas e grandes consumidores de energia eltrica. Graduado em Engenharia Eltrica pela Universidade Federal de Minas Gerais em 1975. Extenso Universitria (nvel de ps-graduao) em Sistemas Eltricos de Potncia -1976-1977. MBA em Gesto de Negcios pela UFMG em 2004. Curso de aperfeioamento profissional na EDF Frana, e visitas tcnicas aos Estados Unidos, Canad e Mxico.
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Paulo Carvalho Filho - 221.396.217-00 Nascido em 06 de dezembro de 1944. Atual Diretor de Gesto Empresarial da Companhia. Foi presidente da Companhia Municipal de Limpeza Urbana do Rio de Janeiro - COMLURB S.A.(por 16 anos). Foi professor de engenharia de produo da PUC-RJ (por 17 anos), Trabalhou na Sperry Remington, Embratel e Telerj, onde se especializou em qualidade industrial. Iniciou sua atividade profissional em indstrias, destacando-se a Sagem (Rouen, Frana) e Olivetti (Ivrea, Itlia). Graduado em Engenharia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro em 1970. Paulo Roberto Ribeiro Pinto - 126.023.707-97 Nascido em 29 de junho de 1950. Atual Diretor de Novos Negcios e Institucional da Companhia. Atuou como Diretor Financeiro de Furnas; Diretor de Gesto Corporativa e Financeira da Eletrobrs; Diretor Econmico -Financeiro da CHESF; Vice-Diretor Econmico-Financeiro do DNAEE, do MME, Diretor responsvel pela rea financeira e de relaes com os investidores da Light S.A.. Graduao: Bacharel em Cincias Contbeis Faculdade de Economia e Finanas do Rio de Janeiro; Especializao em Engenharia Econmica e Administrao Industrial - Universidade Federal do Rio de Janeiro. Participao em Conselhos de Administrao de diversas empresas do Setor Eltrico. Joo Batista Zolini Carneiro - 485.662.926-34 Nascido em 4 de maio de 1958. Economista. Atual Diretor de Finanas e de Relaes com Investidores da Companhia. Foi Superintendente de Participaes da CEMIG e Diretor Administrativo-Financeiro da Rosal Energia S.A., conselheiro de diversas empresas do Grupo CEMIG, incluindo Cemig Telecomunicaes S.A. e Madeira Energia S.A., e membro do Conselho Fiscal da Cia. de Gs de Minas Gerais - Gasmig. O Sr. Carneiro membro suplente dos Conselhos de Administrao da Light S.A. e Light SESA desde 2006. Foi Professor de Finanas do Ibmec-MG e tem certificao como Conselheiro de Administrao pelo IBGC. Graduado em Economia pela Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais, com MBA em Finanas pelo Ibmec e ps-graduao em Finanas pela Universidade do Texas. Fernando Antnio Fagundes Reis - 628.925.096-53 Atual Diretor Jurdico e Diretor de Gente da Companhia.Bacharel em direito, Procurador de Justia (MG), Coordenador da Coordenadoria de Mobilizao e Incluso Sociais - CIMOS e Professor da Faculdade de Direito da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Foi Procurador Geral de Justia Adjunto Institucional (2007-2010), Coordenador das audincias pblicas realizadas pela Procuradoria Geral de Justia do Estado de Minas Gerais (2007 e 2008), Secretrio Geral da Governadoria do Estado de Minas Gerais (2004-2006), Diretor do Centro de Estudos e Aperfeioamento Funcional (CEAF), rgo vinculado Procuradoria Geral de Justia do Estado de Minas Gerais (1994). Graduao: Direito - Universidade Federal de Juiz de Fora - 09 de dezembro de 1988. Curso de Ps-Graduao (Especialista) em Direito de Empresa - Fundao Dom Cabral em convnio com a Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais - 02 de maro a 24 de novembro de 1989. Almir Jos dos Santos - 059.406.807-04 Nascido em 29 de junho de 1934. Diretor Financeiro da Eletronorte, Presidente da Companhia Auxiliar de Empresas Eltricas Brasileiras (Caeeb), Assessor do Presidente da Eletrobrs, Consultor Snior de empresas privatizadas, Diretor Financeiro da Nativa Engenharia, Diretor Administrativo e Financeiro da Fundao Eletronuclear de Assistncia Mdica e ex-Conselheiro Fiscal da Light SESA e da Excelsa. Graduao: Economista - Faculdade de Economia e Finanas do Rio de Janeiro. Carlos Alberto da Cruz - 374.729.257-72 Graduado em Engenharia Eltrica Universidade Coimbra/Univ. Veiga de Almeida. O Sr. Cruz exerceu diversos cargos na Light Energia e na Light Servios de Eletricidade, Atuou na rea de engenharia eltrica, sendo responsvel pelo acompanhamento de vrios projetos de subestaes e empreendimentos da Gerncia de Projetos e Construo de Subestaes e Linhas Transmisso, foi Auditor Lder Ambiental no processo de Certificao dos sites da Light (SGA). representante da Light no Grupo de Trabalho do Ministrio de Minas Energia que trata da regulamentao da Lei que estabelece os limites de Campos Eltricos e Magnticos, emitidos pelos sistemas eltricos de Potncia. Participou, como representante do Sindicato dos Engenheiros do Estado do Rio de Janeiro, da elaborao do Programa de Responsabilidade Social da Light. Carmen Lcia Claussen Kanter - 256.191.107-10 Nascida em 05 de julho de 1950. Ocupou o cargo de Diretora Institucional Adjunta da APIMEC-RJ, Gerente de Relaes com Investidores da Companhia, foi Gerente de Captao de Recursos da Nuclebrs e Gerente de Anlise de Crdito Imobilirio do BANERJ. Foi membro do conselho de Curadores da Braslight, membro do conselho do IBRI instituto Brasileiro de Relaes com Investidores, membro do conselho da APIMEC Rio, ex-Diretora e Presidente do IBRI-RIO. Graduao: Arquiteta Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade Federal do Rio de Janeiro; Administrao Financeira PLANFAP MME; MBA Marketing 2001 COPPEAD. Djalma Bastos de Morais - 006.633.526-49 Nascido em 16 de maro de 1937. O Sr. Morais formado em engenharia pelo Instituto Militar de Engenharia, tendo concludo estudos de ps-graduao em telefonia e informtica no mesmo instituto. De 1995 a 1998, foi Vice-presidente da Petrobras Distribuidora S.A. De 1993 a 1994, exerceu o cargo de Ministro das Comunicaes do Brasil. Ocupou tambm vrios outros cargos, como diretor presidente da Telecomunicaes de Minas Gerais S.A.-Telemig; Gerente da Telecomunicaes Brasileiras S.A. -Telebrs; Diretor de Operaes da Telecomunicaes de Mato Grosso -Telemat; Diretor de Operaes da Telecomunicaes do Amazonas Telemazon; e, Gerente da Telefnica Municipal S.A. -Telemusa. Diretor Presidente e Vice Presidente do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. Cemig desde janeiro de 1999; Diretor Presidente da Cemig Gerao e Transmisso S.A.. e da Cemig Distribuio S.A. desde setembro de 2004; Vice Presidente do Conselho de Administrao da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. desde dezembro de 2004; Membro do Conselho de Administrao da Light S.A. desde agosto de 2006 e da Transmissora do Atlntico de Energia Eltrica S.A. TAESA de novembro de 2009 a dezembro de 2009. Presidente do Conselho de Administrao da Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A. desde novembro de 2009.
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Luiz Fernando Rolla - 195.805.686-34 Nascido em 17 de fevereiro de 1949. Engenheiro eltrico pela Universidade Federal de Minas Gerais UFMG, iniciou sua carreira na CEMIG em 1974 e ocupou os seguintes cargos: Superintendente de Programao e Controle Financeiro, sendo responsvel pela coordenao de planejamento de longo prazo, controle oramentrio, anlise de custos e project financia. Superintendente de Relaes com Investidores da Cemig, sendo responsvel pela implantao dos programas de ADR nvel I e II na New York Stock Exchange e Nvel I de Governana na BOVESPA. Diretor de Finanas, Relaes com Investidores e Controle de Participaes da Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig, da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. desde 09-01-2007. Foi eleito o Melhor Profissional de Relaes com Investidores pela Associao dos Analistas por diversos anos e pela APIMEC e, ainda, pela IR Magazine (2006). Graduao: Engenharia Eltrica pela Universidade Federal da Minas Gerais. Sergio Alair Barroso - 609.555.898-00 Nascido em 9 de setembro de 1949. Economista, Secretrio de Estado Extraordinrio da Copa do Mundo, Governo do Estado de Minas Gerais, ex-Secretrio de Desenvolvimento Econmico do Estado de Minas Gerais, ex-Presidente do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais, da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. desde 2009 e ex-Presidente do Conselho de Administrao da Fosfertil, Ultrafertil e Fertifos, consultor e scio de negcios na rea de agronegcio, responsabilidade social e investimentos ambientais. Foi presidente da Cargil de 1998 a 2007. Graduao: Economia pela Universidade So Lucas SP e mestrado em economia internacional pela Universidade de Boston, EUA. Raul Belens Jungmann Pinto - 244.449.284-68 Nascido em 03 de abril de 1952. Consultor Empresarial, Membro do Conselho de Administrao da CET, So Paulo e Membro do conselho de Administrao da PRODAM, So Paulo. Foi Presidente do Conselho de Administrao do BNDES no perodo de 1993 a 1994 e Vice-Presidentes do Conselho de Administrao do Banco do Brasil S.A. tambm no perodo de 1993 a 1994. Atuou, no perodo de 2008 a 2010 como Presidente da Frente Parlamentar da Defesa Nacional. Foi Vice Presidente da Comisso de Relaes Exteriores e Defesa Nacional no perodo de 2009 a 2010. No perodo de 2003 a 2010 foi Deputado Federal pelo Estado de Pernambuco. Atuou como Presidente da Comisso de Segurana Pblica e Combate ao Crime Organizado, de Fevereiro de2008 a Fevereiro de 2009. Foi Secretrio Geral da Frente Brasil sem Armas referendo sobre a comercializao de armas e munies. Wilson Borrajo Cid - 012.340.996-91 Nascido em 08 de agosto de 1940. Jornalista, trabalhou no perodo de 2003 a 2010 na Organizao Panorama de Comunicao, como redator, colunista poltico e editor-chefe. Na Rdio Panorama, trabalhou como Produtor e Apresentador. Atuou no Sistema Regional de Comunicao, como Redator e Editor Poltico (Dirio Regional) e como Membro participante de programa de debates nas Tvs Tiradentes e Educativa. Foi Diretor de sucursais e redator do Jornal Estado de Minas, Hoje em Dia e O Tempo. Trabalhou por 19 anos no Jornal O Globo como Redator correspondente na Zona da Mata. Foi Diretor de promoes do Departamento de Turismo da Prefeitura de Juiz de Fora, secretrio Geral da Associao do Museu Mariano Procpio em Juiz de Fora, Presidente do Instituto Histrico e Geogrfico de Juiz de Fora, Presidente do Instituto Cultural Santo Toms de Aquino de Juiz de Fora e Membro do Conselho Municipal de Preservao do Patrimnio Histrico. Humberto Eustquio Csar Mota - 002.067.766-91 Nascido em 18 de Agosto de 1946. O Sr. Mota Bacharelado em Direito pela Universidade Federal de Minas Gerais e Administrador de Empresas pela Faculdade de Cincias Administrativas da Universidade de Negcios e Administrao. Iniciou sua carreira empresarial na Brascan como assistente da presidncia, sendo sucessivamente, Diretor-adjunto de Desenvolvimento, Diretor Executivo, Vice-presidente de Desenvolvimento Corporativo, Vice-presidente Executivo e Vice-Chairman da Brascan Brasil e Presidente da Brascan Participaes. Foi secretrio de Estado de Desenvolvimento Econmico do Estado do Rio de Janeiro, Presidente da Empresa Brasileira de Correios e Telgrafos; Chefe de gabinete da secretaria de Planejamento do Governo do Estado de Minas Gerais, Assessor Especial do Ministro de Estado da Fazenda, Presidente do Plano Estratgico da Cidade do Rio de Janeiro, Fundador e Presidente da Agencia Rio Promoo, Desenvolvimento e Meio Ambiente e Presidente do Conselho de Administrao da Companhia de Desenvolvimento Industrial do Rio de Janeiro. Foi presidente da Associao Comercial do Rio de Janeiro, Secretrio Geral e Vice presidente da Confederao das Associaes Comerciais do Brasil, Presidente da Cmara de Comrcio Brasil-Canad, Vice presidente do Centro Industrial do Rio de Janeiro, Membro do Conselho Deliberativo do SEBRAE-RJ e Conselheiro do Centro de Economia Mundial da FGV e do Conselho de Desenvolvimento da PUC, Gama Filho e Estcio de S. Participa da mesa diretora da Santa Casa de Misericrdia do Rio de Janeiro , do CIEE e do Rotary Club. Desde 2006 Presidente da Dufry do Brasil Duty Free Shop Ltda. vice presidente das Empresas Brasif, presidente do Conselho Superior da Associao Comercial do Rio de Janeiro ACRJ, Presidente da Associao Nacional das Empresas Concessionrias de Aeroportos Brasileirod ANCAB, membro do CDES , membro doa boards das empresas Brasif, membro do Conselho Temtico de Infra-estrutura da Confederao Nacional da Industria COINFRA, membro do Conselho Consultivo da ANAC, Diretor da Cmara do Comrcio Americana para o Brasil, membro do Conselho do Instituto Alethia, membro do Frum Permanente de Desenvolvimento Estratgico do Estado do Rio de Janeiro e scio da Csar Mota Advogados e da Consultrade Assessoria Empresarial Ltda. Magno dos Santos Filho - 891.944.467-68 Nascido em 06 de novembro de 1963. Iniciou suas atividades no Centro de Aprendizes de Ofcios nas instalaes do complexo de oficinas de Triagem em 1978. Exerceu atividades de Operador de Subestaes na Light Servios de Eletricidade S.A. at 1994, quando foi eleito Diretor do Sindicato dos Urbanitrios, sendo liberado pela empresa para exercer as atividades sindicais. Em 2002 assume a Presidncia do Sintergia por dois mandatos. Em Junho de 2009, assume a Secretaria Geral da Federao dos Urbanitrios, continuando como Diretor de Formao do Sintergia. Cristiano Corra de Barros - 327.933.916-20
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Nascido em 07 de fevereiro de 1956. empregado da CEMIG tendo exercido os seguintes cargos: Engenheiro do Departamento de Coordenao e Controle de Planejamento do sistema Empresarial; Gerente do Departamento de Financiamentos, Superintendente de Programao e Controle Financeiro; Assistente do Diretor de Finanas; Diretor de Finanas e Participaes; Diretor de Relao com Investidores. Ocupou cargos em nvel de Diretoria Executiva e de conselheiro em diversas empresas coligadas, controladas e subsidiarias integrais da CEMIG ( GASMIG, Usina Trmica Ipatinga SA, S Carvalho S.A , Cemig PCH S.A, Efficientia S.A, Cemig Capim Branco S.A, Usina Termeltrica Barreiro SA,Horizontes Energia S.A, Central Termeltrica de Cogerao S.A, Cemig Trading S.A, Central Hidrtrica Pai Joaquim S.A ; Empresa de Infovias S.A, Way TV Belo Horizonte S.A.). Atualmente Superintendente de Gesto de Finanas Corporativas da CEMIG, alm de diretor-presidente e membro efetivo dos Conselho de Administrao das Empresas Companhia de Gs de Minas Gerais ( GASMIG), Hidreltrica Cachoeiro S.A, Madeira Energia S.A; Transmissora do Atlntico de Energia Eltrica S.A e Transmissora Alterosa de Energia Eltrica S.A Graduado em Engenharia Eltrica em 1978 pela Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais (PUC-MG) e Engenharia Econmica pelo INEA- UFMG. Rutelly Marques da Silva - 925.773.936-87 Nascido em 20 de janeiro de 1975. Bacharel em Cincias Econmicas pela Faculdade de Cincias Econmicas da Universidade Federal de Minas Gerais e Mestre em Economia pelo Centro de Desenvolvimento e Planejamento Regional da Universidade Federal de Minas Gerais. De 2003 a 2008, exerceu o cargo de Assessor tcnico e Coordenador-Geral de Defesa da Concorrncia e posteriormente de Coordenador-Geral de Energia da Secretaria de Acompanhamento Econmico, rgo do Ministrio da Fazenda. Desde 04/08/2008, vem atuando como secretrio adjunto desse mesmo rgo. Desde setembro de 2009 membro do Conselho Fiscal do Banco da Amaznia BASA e desde Julho de 2011, membro do Conselho de Administrao da Empresa de Pesquisa Energtica EPE. Andr Fernandes Berenguer - 127.759.138-57 Nascido em 13 de Janeiro de 1968. O Sr. Berenguer formado em Administrao pela Fundao Getlio Vargas e com cursos de extenso em Universidades no exterior. Ingressou no Santander em julho de 2007 como Snior Banker dos setores de Construo e Infraestrutura, Real Estate e Logstica, Agronegcio, Varejo, Alimentos e Transporte Areo. Atualmente Diretor da rea de Corporate & Investment Banking do grupo Santander Brasil. Marcelo Pedreira de Oliveira - 003.623.457-59 Nascido em 17 de novembro de 1967. Possui MBA em Finanas pelo IBMEC 1994 e Graduado em Economia pela Faculdade Candido Mendes - 1990. Iniciou sua carreira como Economista Junior na Fundao Rede Ferroviria de Seguridade Social. De 1992 a 1997, atuou como Economista, Chefe da Diviso de Contabilidade Gerencial e Chefe do Departamento de Controle e Novos Negcios da Light S.A. De 1997 a 2004, foi Diretor da SEB, Assistente do VicePresidente da Cemig. Presidente da Eletronet, Empresa de Infovias e da Way Brasil Telecomunicaes, alm de Diretor Financeiro e de Relaes com Investidores da Eletronet S.A e do Consrcio da Usina Hidreltrica de Aimors. De 2004 a 2006, no Grupo Iberdrola, foi Superintendente de Planejamento e Controle da Coelba, S.A Desde 2006 at o momento tem trabalhado no Grupo FIP Brasil Energia como Presidente da Integrao Transmissora de Energia S.A, da Termeltrica Viana S.A e da PCH Brao. membro efetivo do Conselho de Administrao das seguintes empresas: Cemig, Eletronet, Way Brasil, Consrcio Aimors, AES Communications Rio, Intesa, Tevisa e PCH Rio do Brao e Presidente do Conselho Fiscal da Eletropaulo. Mario Antonio Thomazi - 290.272.500-06 Nascido em 17 de Julho de 1959. Formado em Contabilidade pela Faculdade Judas Tadeu de Porto Alegre e Ps-graduado em Administrao de empresas pela Fundao Getulio Vargas. Iniciou sua carreira na rea contbil do Banco Maisonnave S.A ( 1975 a 1987 ). De 1987 a 1989, desenvolveu funes na area de informaes gerenciais do Banco Iochpe S.A. De 1989 a 1991, foi responsvel pelas reas de controladoria, informaes gerenciais e de processamento de operaes do Banco Santander S.A. Desde 1991 tem trabalhado no Banco Votorantim S.A, nas funes de Gerente de Informaes Gerenciais, Gerente de Produtos, Superintendente e Diretor de Riscos, Compliance e Recursos Materiais. conselheiro da Parati S.A. Csar Vaz de Melo Fernandes - 299.529.806-04 Nascido em 05 de novembro de 1957. Possui MBA em Finanas e Gesto de Negcios, ambos pelo IBMEC 2010 e 2000, respectivamente. Formado no ano de 1981 em Engenharia Eltrica pela UFMG. Atualmente trabalha como Superintendente de Desenvolvimento de Negcios na Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig. No perodo de 2005 a 2007 atuou como Diretor de Construo em Furnas. De 2003 a 2005 atuou na Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig como Superintendente de Distribuio da Regio Metropolitana de Belo Horizonte. O Sr. Csar participa da Coordenao de diversos Projetos e Eventos na Distribuio da Cemig, bem como da Implantao de Novas Tecnologias na Distribuio da Cemig. Elvio Lima Gaspar - 626.107.917-04 Nascido em 17 de junho de 1962. Subsecretrio de Planejamento do Estado do Rio de Janeiro janeiro de 1999 a abril de 2000, Secretrio de Planejamento Desenvolvimento Econmico e Turismo do Estado do Rio de Janeiro de abril a dezembro de 2002, Secretrio-Executivo Adjunto do Ministrio do Planejamento de 30 de janeiro de 2003 at dezembro de 2004, Secretrio do Patrimnio da Unio (SPU) de 9 de setembro at dezembro de 2003, Chefe de Gabinete da Presidncia do BNDES (20 de dezembro de 2004 at 26 de abril de 2006), Diretor das reas de Incluso Social e de Crdito do BNDES (desde 27/4/06). Graduao: Engenheiro Mecnico pela Universidade Estadual do Rio de Janeiro 1983. MBA executivo pela COPPEAD Universidade Federal do Rio de Janeiro. Fernando Henrique Schuffner Neto - 320.008.396-49 Nascido em 3 de janeiro de 1960. empregado da CEMIG tendo exercido os seguintes cargos: Gerente Regional de Tefilo Otoni, Superintendente da Coordenao de Planejamento e Gesto da Distribuio, Superintendente de Coordenao, Planejamento e Expanso da Distribuio, Superintendente de Planejamento da Expanso da Distribuio e Mercado. diretor de Distribuio e Comercializao da Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig e da Cemig Distribuio S.A. 2007 e Diretor da Cemig Gerao e Transmisso S.A., desde 2007. membro do Conselho de Administrao da Cemig de 2002 a 2004, e desde 2007, do Conselho de Administrao da Cemig Telecomunicaes S.A. desde 2005 e da Companhia de Gs de Minas Gerais Gasmig desde 2007. Graduado em Engenharia Eltrica em 1982 pela Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais (PUC-MG).
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Joaquim Dias de Castro - 909.933.140-15 Nascido em 1978. Gerente da rea de Mercado de Capitais do BNDES, onde trabalha desde janeiro de 2004. membro substituto dos conselhos de administrao da Telemar Participaes S.A. e da Tele Norte Leste Participaes S.A., efetivo da CTX Participaes S.A. e da Rede Energia S.A. todos desde abril de 2008. Foi membro substituto do conselho de administrao da Telemig Celular de julho a dezembro de 2003 e analista de investimento da Fundao Embratel de Seguridade Social - Telos de abril a dezembro de 2003. Graduao: Economista pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul com Mestrado em Economia pela EPGE/FGV-RJ. Paulo Roberto Reckziegel Guedes - 400.540.200-34 Nascido em 25 de outubro de 1961. Trabalha no Grupo Andrade Gutierrez na empresa AG Concesses como Diretor de Desenvolvimento de Negcios desde 1999. Trabalhou na Unidade de Novos Negcios da Construtora Andrade Gutierrez S.A., como Gerente de Projetos (1993-1999). Entre os anos de 1983 a 1993 trabalhou na Construtora Sultepa S.A. como Superintendente Operacional (1991-1993), na sociedade Consrcio Conesul Ltda. e na companhia Construtora Sultepa S.A. como Engenheiro Supervisor (1987-1991), Engenheiro Chefe de Obras (1986-1987) e Engenheiro Auxiliar (1983-1986). Graduao: Engenheiro Civil Escola de Engenharia da UFRGS de Porto Alegre, MBA em Gesto Empresarial FundaoDom Cabral/MG - 1997, Arquitetura UFRGS (incompleto), e Direito Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais (incompleto). David Zylbersztajn - 465.004.057-49 Nascido em 09 de Dezembro de 1954. O Sr. Zylbersztajn Doutor em Economia da Engenharia, pelo Institut dEconomie ET de Politique de LEnergie IEPE. Atuou como membro do Conselho de Administrao do Banco do Brasil S.A., no perodo de junho de 1998 a abril de 2002. Foi Presidente do conselho da VARIG, no perodo de maio a novembro de 2006. Entre janeiro de 1998 a outubro de 2001, foi o primeiro Diretor Geral da Agncia Nacional do Petrleo ANP, promovendo sua implementao e conduzindo as primeiras rodadas de licitao de blocos para a explorao e produo de petrleo e gs. Assinou os primeiros contratos de concesso, dentre os quais os dos campos do pr-sal. Desde fevereiro de 2002 at os dias de hoje, Scio Diretor da DZ Negcios com Energia, Empresa de elaborao de estudos e projetos relativos ao setor energtico. Ari Barcelos da Silva - 006.124.137-72 Nascido em 03 de maro de 1942. Auditor Externo na Arthur Andersen & Co., Auditor Interno em Empreendimentos e Estudos Econmicos S/A, Contador Geral na Cia. Guanabara de Crdito, Financiamento e Investimento, Assistente da Diretoria Econmico-Financeira na Cia. Hidro Eltrica do So Francisco CHESF, Presidente da Fundao Eletrobrs de Seguridade Social ELETROS, Chefe do Departamento de Contabilidade na ELETROBRS, Diretor Fiscal na GEASP Fundao de Seguridade Social, Diretor Econmico e Financeiro nas Centrais Eltricas do Maranho S.A. CEMAR e Auditor Chefe e Chefe de Gabinete da Presidncia na Eletrobrs Termonuclear Eletronuclear. Diretor da Ivestimentos Canadenses em Energia Ltda - Incae e Companhia Canadense De Investimentos Em Energia Coince (Grupo Brascan). Participou dos conselhos fiscal e deliberativo das seguintes sociedades: ELETROSUL, CHESF, CAEEB, FURNAS, CEMAR e Fundao Eletrobrs de Seguridade Social. Graduao: Administrao de Empresas (CRA/RJ n 2027107-7) e Cincias Contbeis (CRC/RJ n 11627-6). Atualmente conselheiro da Light e CEMIG. Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond - 026.939.257-20 Nascido em 22 de novembro de 1944. Possui segundo grau completo. profissional nas reas de Jornalismo, de Relaes Pblicas e Administrador de Empresas. Possui certificao como Conselheiro de Administrao e Fiscal pelo IBGC- Instituto Brasileiro de Governana Corporativa. Atuou no setor privado como Assessor da Diretoria do Banco Nacional (1963-1970) e Diretor Gerente da Irad Assessoria e Consultoria Ltda. desde 1973. No governo do Estado da Guanabara (gesto Negro de Lima) exerceu os cargos de presidncia e diretoria da COHAB-GB, assessoria do Secretrio de Estado de Governo da Guanabara e diretor de Diviso na Secretaria de Estado de Obras Pblicas. No mbito do Governo Federal atuou como assessor e chefe de Gabinete do Ministro de Estado das Minas e Energia (1980-1984). Foi diretor de Administrao da LIGHT S.A. em 1985 e de novembro de 1987 a junho de 1996. Foi membro do conselho de administrao do Metr do Rio de Janeiro em 1985, Centrais Eltricas do Norte S.A. em 1996 a 2002 e Manaus Energia S.A. e Boa Vista Energia S.A. em 1997 a 2002. Membro e presidente do conselho fiscal da VALE de 1986 a 1989 e membro do conselho fiscal da Petrofertil S.A. Foi ainda Juiz classista do Tribunal Regional do Trabalho TRT-RJ de 1994 a 1997. membro e Presidente do Conselho Fiscal da CEMIG desde 1999 e atualmente membro do Conselho de Administrao da CEMAT. Eduardo Gomes Santos - 091.245.197-15 Nascido em 06 de maio de 1944. Auditor Senior na Arthur Andersen & Co, Contador no Grupo Moreira Salles, Chefe de Diviso nas Centrais Eltrica Brasileiras S.A ELETROBRS, Gerente de Informaes Financeiras na S.A. White Martins, Diretor Financeiro e Controller na BACARDI Martin do Brasil Indstria e Comrcio Ltda., membro efetivo na Cia. Prada de Embalagens, Gerente de Investimentos na Fundao Eletrobrs de Seguridade Social ELETROS, Consultor Autnomo de pequenas e mdias empresas, Assistente do Diretor-Presidente e Chefe da Auditoria Interna na Eletrobrs Termonuclear S.A Eletronuclear. Graduao: Cincias Contbeis pela faculdade de Cincias Contbeis e Administrativas Moraes Jnior no Rio de Janeiro. Eduardo Grande Bittencourt - 003.702.400-06 Nascido em 03 de maro de 1938. Ex-ScioGerente de Handel, Bittencourt & Cia. Auditores Independentes, fundada em 1979, participando at dezembro de 2008. Ex-Diretor Financeiro de Adubos Pampa S.A. e ex -Auditor de Treuhand Auditores Associados Ltda. (hoje KPMG PEAT MARWICK), de 1972 a 1974. Atuou como perito em litgios (dissolues de sociedades, avaliao de patrimnio, atualizao de dbitos, liquidao de sentenas e outros), trabalhos de anlise econmico-financeira, auditoria e assessoria tcnica para organizaes privadas. Atualmente participa do conselho fiscal da Light S.A., Bematech S.A. Santos Brasil Participaes S.A. e da WEG S.A... Conselheiro da Administrao da CR2 Empreendimentos Imobilirios S.A. Graduao: Cincias Contbeis pela Faculdade de Cincias Econmicas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul e Especialista em Administrao de Empresas pela mesma Universidade. Isabel da Silva Ramos Kemmelmeier - 016.751.727-90
PGINA: 324 de 471
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Nascida em 03 de dezembro de 1974. Ex-Chefe da rea de Anlise de Empresas na Opportunitye Ex-Analista de Investimentos Pleno na Opportunity Asset Management de 1996-2006. Participou em conselhos fiscais e de administrao nas sociedades: Eletropaulo, Usiminas, Comgs, CRT Celular, Eletrobrs, Bahia Sul Celulose, Telefonica, Iochpe Maxion, AES Tiete, Metalurgica Gerdau, Telemig Celular. Atualmente participa do Coselho Fiscal da Lojas Renner e do Conselho de Administrao da Cesp. Graduao: Engenharia Civil (com nfase em produo) pela PUC-RJ e ps-graduao em finanas pelo IBMEC - Rio. Ricardo Genton Peixoto - 028.797.707-26 Nascido em 18 de julho de 1972. Auditor na Price Waterhouse, responsvel pelo departamento de anlise de investimento na Agenda Corretora, Gerente Snior no Santander/Bozano, Simonsen Private Equity e Scio Diretor na Voga Capital S.A. Atualmente diretor do Grupo SGC de Portugal, com responsabilidade sob a rea imobiliria Shopping Centers e telecomunicaes do Grupo. Graduao: Economia pela Faculdade Cndido Mendes Rio de Janeiro, com MBA em Finanas pelo IBMEC e MBA em Direito Empresarial pela FGV. Ronald Gasto Andrade Reis - 007.237.036-04 Nascido em 17 de novembro de 1943. Formado em Administrao de Empresas pela Universidade Catlica de Minas Gerais PUC, com Curso de especializao em Planejamento Econmico-Financeiro, realizado em Toronto Canad. Iniciou sua carreira na CEMIG em 1967, onde ocupou o cargo de Superintendente de Programao e Controle Financeiro at novembro de 1997. Responsvel pela estruturao da Gerncia Financeira do Operador Nacional do Sistema Eltrico ONS, onde exerceu o cargo de Gerente at 2002; atualmente Consultor do ONS nas reas de Gesto de Projetos e Finanas. membro do Conselho Fiscal da Cemig Telecomunicaes S.A. e da Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A.. Foi membro do Conselho Fiscal da Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig, da Cemig Gerao e Transmisso S.A. e Cemig Distribuio S.A. Marcelo Lignani Siqueira - 003.753.146-87 Nascido em 25 de maio de 1938. Desde 2007 Diretor de Administrao e Finanas da CODEMIG Companhia de Desenvolvimento de Minas Gerais. Exerce, atualmente, atividades universitrias como professor do Colgio Euclides da Cunha; Representante de Turma no Diretrio Acadmico da Faculdade de Engenharia da UFJF e Presidente do Conselho de Representantes do Diretrio Acadmico. Foi Deputado Federal por Minas Gerais no perodo de 2003 a 2007; Foi Presidente da COPASA Companhia de Saneamento de Minas Gerais 1999 a 2002; Victor Adler - 203.840.097-00 Nascido em 07 de novembro de 1946. Advogado, formado pela Universidade Federal Fluminense em 1968. Desde 1986, at a presente data, Diretor Presidente da VIC DTVM S/A. Atuou por 35 anos como chefe do departamento jurdico e foi membro do Conselho de Administrao de Forjas Brasileiras S/A - Indstria Metalrgica. Foi membro do Conselho de Administrao da Zivi Hercules e Eberle. Foi, por 8 anos, Diretor da ADLER S/A Participaes Societrias. Atuou como agente autnomo de investimento nas corretoras Mandarino Fiana e Tamoio Investimentos S.A.. Gabriel Agostini - 193.032.897-49 Nascido em 22 de junho de 1946. Engenheiro Civil, formado pela Universidade Federal de Santa Maria, em 1969. Fundador da AMW Comrcio e Participaes Ltda, empresa de representao comercial, com participao de 96% das cotas. Participa, desde 2011, como membro Suplente do Conselho Fiscal da Klabin S/A. Participou, entre 2002 e 2008, do Conselho de Administrao da Forjas Brasileiras S/A. Participou, entre 2008 e 2011 do Conselho de Administrao da Unipar Unio de Indstrias Petroqumicas S/A.
PGINA: 325 de 471
Verso : 19
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
Nome CPF Tipo comit Descrio outros comits Cargo ocupado Descrio outros cargos ocupados Profisso Idade Data eleio Data posse Prazo mandato
Outros cargos/funes exercidas no emissor Csar Vaz de Melo Fernandes 299.529.806-04 Membro dos comits de finanas, gesto, governana e recursos humanos. Cristiano Corra de Barros 327.933.916-20 Membro dos comits de finanas e de recursos humanos Fernando Henrique Schuffner Neto 328.909.826-53 Membro do Comit de Gesto Marcelo Pedreira de Oliveira 003.623.457-59 Comit de Auditoria Membro do Comit (Efetivo) Economista 43 02/09/2011 02/09/2011 2012 Comit de Auditoria Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 49 02/09/2011 02/09/2011 2012 Comit de Auditoria Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro 55 02/09/2011 02/09/2011 2012 Comit de Auditoria Presidente do Comit Engenheiro Eletrtrico 53 02/09/2011 02/09/2011 2012
Andr Fernandes Berenguer 127.759.138-57
Comit Financeiro
Membro do Comit (Efetivo)
Administrador de Empresas 43
02/09/2011 02/09/2011
2012
Membro do comit de governana e sustentabilidade Csar Vaz de Melo Fernandes 299.529.806-04 Membro dos comits de auditoria, gesto, governana e recursos humanos. Cristiano Corra de Barros 327.933.916-20 Membro dos comits de auditoria e de recursos humanos Andr Fernandes Berenguer 127.759.138-57 Membro do comit de finanas Outros Comits Comit de Governaa e Sustentabilidade Membro do Comit (Efetivo) Administrador de Empresas 43 02/09/2011 02/09/2011 2012 Comit Financeiro Presidente do Comit Engenheiro 55 02/09/2011 02/09/2011 2012 Comit Financeiro Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 53 02/09/2011 02/09/2011 2012
PGINA: 326 de 471
Verso : 19
Outros cargos/funes exercidas no emissor Csar Vaz de Melo Fernandes 299.529.806-04 Outros Comits Comit de Gesto Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 53 02/09/2011 02/09/2011 2012
Membro dos comits de auditoria, financeiro, governana e recursos humanos. Csar Vaz de Melo Fernandes 299.529.806-04 Outros Comits Comit de Governana e Sustentabilidade Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 53 02/09/2011 02/09/2011 2012
Membro dos comits de finanas, gesto, auditoria e recursos humanos. Csar Vaz de Melo Fernandes 299.529.806-04 Outros Comits Comit de Recursos Humanos Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 53 02/09/2011 02/09/2011 2012
Membro dos comits de finanas, gesto, auditoria e governana. Cristiano Corra de Barros 327.933.916-20 Outros Comits Comit de Recursos Humanos Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro 55 02/09/2011 02/09/2011 2012
Membro dos comits de auditoria e de finanas Djalma Bastos de Morais 006.633.526-49 Outros Comits Comit de Governana e Sustentabilidade Presidente do Comit Engenheiro 74 09/04/2010 09/04/2010 2 anos
Fernando Henrique Schuffner Neto 328.909.826-53 Membro do Comit de auditoria. Mario Antonio Thomazi 290.272.500-06
Outros Comits Comit de Gesto
Presidente do Comit
Engenheiro Eletricista 49
09/04/2010 09/04/2010
2 anos
Outros Comits Comit de Recursos Humanos
Contador 52
02/09/2011 02/09/2011
2012
Paulo Roberto Reckziegel Guedes 400.540.200-34
Engenheiro 49
09/04/2010 09/04/2010
2 anos
Membro do Conselho de Adm., Membro dos Comits de Auditoria, Finanas, e Recursos Humanos
PGINA: 327 de 471
Verso : 19
Outros cargos/funes exercidas no emissor Paulo Roberto Reckziegel Guedes 400.540.200-34 Outros Comits Comit de Recursos Humanos Presidente do Comit Engenheiro 49 09/04/2010 09/04/2010 2 anos
Rutelly Marques da Silva 925.773.936-87
Economista 36
02/09/2011 02/09/2011
2012
Srgio Alair Barroso 609.555.898-00 Membro do Conselho de Administrao
Outros Comits Comit de Governana e Sustentabilidade
Economista 61
09/04/2010 09/04/2010
2 anos
PGINA: 328 de 471
Verso : 19
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores
Justificativa para o no preenchimento do quadro: No h existncia de relaes conjugais, unio estvel ou parentesco at o segundo grau entre: a. administradores do emissor b. (i) administradores do emissor e (ii) administradores de controladas, diretas ou indiretas, do emissor c. (i) administradores do emissor ou de suas controladas, diretas ou indiretas e (ii) controladores diretos ou indiretos do emissor d. (i) administradores do emissor e (ii) administradores das sociedades controladoras diretas e indiretas do emissor
PGINA: 329 de 471
Verso : 19
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
Identificao Cargo/Funo
CPF/CNPJ
Exerccio Social 31/12/2010

Administrador do Emissor
Aldo Floris Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
038.816.107-82
Controle
Controlada Direta
Light Servios de Eletricidade S.A Membro do Conselho de Administrao

Observao
60.444.437/0001-46
Ana Marta Horta Veloso Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
804.818.416-87
Controle
Controlada Direta

Observao
60.444.437/0001-46
Carlos Roberto Teixeira Junger Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
378.051.267-04
Controle
Controlada Direta

Observao
60.444.437/0001-46
PGINA: 330 de 471
Verso : 19
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada Controle Controlada Direta
Identificao Cargo/Funo Djalma Bastos de Morais Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
CPF/CNPJ 006.633.526-49

Observao
60.444.437/0001-46
Firmino Ferreira Sampaio Neto Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
037.101.225-20
Controle
Controlada Direta

Observao
60.444.437/0001-46
Srgio Alair Barroso Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
609.555.898-00
Controle
Controlada Direta

Observao
60.444.437/0001-46
Ricardo Simonsen Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
733.322.167-91
Controle
Controlada Direta
PGINA: 331 de 471
Verso : 19
Identificao Cargo/Funo Light Servios de Eletricidade S.A Membro do Conselho de Administrao

Observao
CPF/CNPJ 60.444.437/0001-46
Carlos Augusto Leone Piani Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
025.323.737-84
Controle
Controlada Direta

Observao
60.444.437/0001-46
Paulo Roberto Reckziegel Guedes Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
400.540.200-34
Controle
Controlada Direta

Observao
60.444.437/0001-46
Luiz Fernando Rolla Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
195.805.686-34
Controle
Controlada Direta

Observao
60.444.437/0001-46
PGINA: 332 de 471
Verso : 19
CPF/CNPJ
Joo Batista Zolini Carneiro Diretor de Finanas; Diretor de Relaes com Investidores
Pessoa Relacionada
485.662.926-34
Controle
Controlada Direta
Light Servios de Eletricidade S.A Diretor de Finanas; Diretor de Relaes com Investidores
Observao
60.444.437/0001-46
Joo Batista Zolini Carneiro Diretor das demais subsidirias da Companhia. Nos cargos de Diretor de Finanas e Diretor de Relaes com Investidores o tipo de relao do administrador com a pessoa relacionada de subordinao.
Aldo Floris Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
038.816.107-82
Controle
Controlador Direto
Luce Empreedimentos e Participaes S.A. Diretor

Observao
11.429.117/0001-01
Ana Marta Horta Veloso Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
804.818.416-87
Controle
Controlador Direto
RME Rio Minas Energia Participaes S.A. Diretora

Observao
07.925.628/0001-47
PGINA: 333 de 471
Verso : 19
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada Controle Controlador Indireto
Identificao Cargo/Funo Ana Marta Horta Veloso Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
CPF/CNPJ 804.818.416-87
Equatorial Energia S.A. Diretora

Observao
03.220.438/0001-73
Carlos Roberto Teixeira Junger Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
378.051.267-04
Controle
Controlador Direto
Luce Empreedimentos e Participaes S.A. Contratado

Observao
11.429.117/0001-01
Djalma Bastos de Morais Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
006.633.526-49
Controle
Controlador Direto
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig Diretor Presidente e membro do Conselho de Administrao
Observao
17.155.730/0001-64
Firmino Ferreira Sampaio Neto Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
037.101.225-20
Controle
Controlador Indireto
PGINA: 334 de 471
Verso : 19
Identificao Cargo/Funo Equatorial Energia S.A. membro do Conselho de Administrao

Observao
CPF/CNPJ 03.220.438/0001-73
Srgio Alair Barroso Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
609.555.898-00
Controle
Controlador Direto
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig Conselheiro de Administrao

Observao
17.155.730/0001-64
Lauro Alberto de Luca Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
130.016.637-15
Controle
Controlador Direto
Luce Empreedimentos e Participaes S.A. Diretor

Observao
11.429.117/0001-01
Fernando Henrique Schuffner Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
320.008.396-49
Controle
Controlador Direto
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig Diretor e Conselheiro de Administrao

Observao
17.155.730/0001-64
PGINA: 335 de 471
Verso : 19
CPF/CNPJ

Pessoa Relacionada
025.323.737-84
Controle
Controlador Direto
RME Rio Minas Energia Participaes S.A. Diretora

Observao
07.925.628/0001-47

Pessoa Relacionada
025.323.737-84
Controle
Controlador Indireto
Equatorial Energia S.A. Diretora

Observao
03.220.438/0001-73
Paulo Roberto Reckziegel Guedes Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
400.540.200-34
Controle
Controlador Direto
Andrade Concesses S.A. Diretor

Observao
03.601.314/0001-38
Luiz Fernando Rolla
195.805.686-34
Controle
Controlador Direto
PGINA: 336 de 471
Verso : 19
Identificao Cargo/Funo Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
CPF/CNPJ
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig Diretor

Observao
17.155.730/0001-64
Ari Barcelos da Silva Membro do conselho Fiscal

Pessoa Relacionada
006.124.137-72
Controle
Controlador Direto
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig Conselheiro Fiscal

Observao
17.155.730/0001-64
Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond Membro do conselho Fiscal

Pessoa Relacionada
026.939.257-20
Controle
Controlador Direto
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig Conselheiro Fiscal

Observao
17.155.730/0001-64
Ronald Gasto Andrade Reis Membro do conselho Fiscal

Pessoa Relacionada
007.237.036-04
Controle
Controlador Direto
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig
17.155.730/0001-64
PGINA: 337 de 471
Verso : 19
Identificao Cargo/Funo Conselheiro Fiscal

Observao
CPF/CNPJ
Ricardo Simonsen Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
733.322.167-91
Prestao de servio
Fornecedor
Fundao Getlio Vargas - FGV Diretor

Observao
33.641.663/0001-44
Raul Belens Jungmann Pinto Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
244.449.284-68
Controle
Controlada Direta
Light - Servios de Eletricidade S.A. Membro do Conselho de Administrao

Observao
60.444.437/0001-46
Wilson Borrajo Cid Membro do Conselho de Administra

Pessoa Relacionada
012.340.996-91
Controle
Controlada Direta
Light - Servios de Eletricidade S.A. Membro do Conselho de Administrao

Observao
60.444.437/0001-46
PGINA: 338 de 471
Verso : 19
CPF/CNPJ
Cesar Vaz de Melo Fernandes Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
299.529.806-04
Controle
Controlada Direta
Light - Servios de Eletricidade S.A Membro do Conselho de Administrao

Observao
60.444.437/0001-46
Csar Vaz de Melo Fernandes Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
299.529.806-04
Controle
Controlador Direto
Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig Superintendente de Desenvolvimento de Negcios

Observao
17.155.730/0001-64
PGINA: 339 de 471
Verso : 19
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos administradores 12.11. Descrever as disposies de quaisquer acordos, inclusive aplices de
seguro, que prevejam o pagamento ou o reembolso de despesas suportadas pelos administradores, decorrentes da reparao de danos causados a terceiros ou ao emissor, de penalidades impostas por agentes estatais, ou de acordos com o objetivo de encerrar processos administrativos ou judiciais, em virtude do exerccio de suas funes Os administradores da Companhia so cobertos pelo Seguro de Responsabilidade Civil dos Administradores (Directors and Officers Insurance - D&O). Este seguro tem por objeto reclamaes de terceiros contra os segurados relacionados aos atos de gesto praticados no exerccio das atribuies de administrador da sociedade.
PGINA: 340 de 471
Verso : 19

12.12. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes Cargo ocupado no conselho de administrao, conselho fiscal, comit e rgos executivos de outras sociedades ou entidades pelos membros do conselho de administrao da Light S.A Titulares: 1- Sergio Alair Barroso Secretrio de Estado Extraordinrio da Copa do Mundo, Governo do Estado de Minas Gerais.
2 - Humberto Eustquio Csar Mota Participa da mesa diretora da Santa Casa de Misericrdia do Rio de Janeiro , do CIEE e do Rotary Club. Desde 2006 Presidente da Dufry do Brasil Duty Free Shop Ltda. vice presidente das Empresas Brasif, presidente do Conselho Superior da Associao Comercial do Rio de Janeiro ACRJ, Presidente da Associao Nacional das Empresas Concessionrias de Aeroportos Brasileiro ANCAB, membro do CDES , membro dos boards das empresas Brasif, membro do Conselho Temtico de Infra-estrutura da Confederao Nacional da Industria COINFRA, membro do Conselho Consultivo da ANAC, Diretor da Cmara do Comrcio Americana para o Brasil, membro do Conselho do Instituto Alethia, membro do Frum Permanente de Desenvolvimento Estratgico do Estado do Rio de Janeiro e scio da Csar Mota Advogados e da Consultrade Assessoria Empresarial Ltda.
3 - Raul Belens Jungmann Pinto Consultor Empresarial, Membro do Conselho de Administrao da CET, So Paulo e Membro do conselho de Administrao da PRODAM, So Paulo
4 - Cristiano Corra de Barros Atualmente Superintendente de Gesto de Finanas Corporativas da CEMIG, alm de diretor-presidente e membro efetivo dos Conselho de Administrao das Empresas Companhia de Gs de Minas Gerais ( GASMIG), Hidreltrica Cachoeiro S.A, Madeira Energia S.A; Transmissora do Atlntico de Energia Eltrica S.A e Transmissora Alterosa de Energia Eltrica S.A
PGINA: 341 de 471
Verso : 19
5 - Djalma Bastos de Morais Diretor Presidente e Vice Presidente do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. Cemig desde janeiro de 1999; Diretor Presidente da Cemig Gerao e Transmisso S.A.. e da Cemig Distribuio S.A. desde setembro de 2004; Vice Presidente do Conselho de Administrao da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. desde dezembro de 2004; Presidente do Conselho de Administrao da Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A. desde novembro de 2009.
6 Rutelly Marques da Silva Desde 04/08/2008 vem atuando como secretrio adjunto da Secretaria de Acompanhamento Econmico rgo do Ministrio da Fazenda. Desde setembro de 2009 membro do Conselho Fiscal do Banco da Amaznia BASA e desde Julho de 2011, membro do Conselho de Administrao da Empresa de Pesquisa Energtica EPE.
7 - Andr Fernandes Berenguer Atualmente Diretor da rea de Corporate & Investment Banking do grupo Santander Brasil.
8 - Elvio Lima Gaspar Diretor das reas de Incluso Social e de Crdito do BNDES desde 27/4/06.
9 - David Zylbersztajn Scio diretor da DZ Negocios com Energia, empresa de elaborao de estudos e projetos relativos as setor energtico.
10 - Carlos Alberto da Cruz representante da Light no Grupo de Trabalho do Ministrio de Minas Energia que trata da regulamentao da Lei que estabelece os limites de Campos Eltricos e Magnticos, emitidos pelos sistemas eltricos de Potncia.
PGINA: 342 de 471
Verso : 19

Suplentes: 1 - Luiz Fernando Rolla Diretor de Finanas, Relaes com Investidores e Controle de Participaes da Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig, da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. desde 09-01-2007.
2 - Csar Vaz de Melo Fernandes Atualmente trabalha como Superintendente de Desenvolvimento de Negcios na Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig.
3 - Fernando Henrique Schuffener diretor de Distribuio e Comercializao da Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig e da Cemig Distribuio S.A. desde 2007 e Diretor da Cemig Gerao e Transmisso S.A., desde 2007. membro do Conselho de Administrao da Cemig desde 2007, do Conselho de Administrao da Cemig Telecomunicaes S.A. desde 2005 e da Companhia de Gs de Minas Gerais Gasmig desde 2007.
4 - Carmen Lcia Claussen Kanter Atualmente, no ocupa cargo em conselho de administrao, conselho fiscal, comit e rgos executivos de outras sociedades ou entidades.
5 - Wilson Borrajo Cid Atualmente, no ocupa cargo em conselho de administrao, conselho fiscal, comit e rgos executivos de outras sociedades ou entidades.
6 - Paulo Roberto Reckziegel Guedes Trabalha no Grupo Andrade Gutierrez na empresa AG Concesses como Diretor de Desenvolvimento de Negcios desde 1999.
7 - Mario Antonio Thomazi Desde 1991 tem trabalhado no Banco Votorantim S.A, nas funes de Gerente de Informaes Gerenciais, Gerente de Produtos, Superintendente e Diretor de Riscos, Compliance e Recursos Materiais. conselheiro da Parati S.A.
PGINA: 343 de 471
Verso : 19

8 - Marcelo Pedreira de Oliveira Desde 2006 at o momento tem trabalhado no Grupo FIP Brasil Energia como Presidente da Integrao Transmissora de Energia S.A, da Termeltrica Viana S.A e da PCH Brao. membro efetivo do Conselho de Administrao das seguintes empresas: Cemig, Eletronet, Way Brasil, Consrcio Aimors, AES Communications Rio, Intesa, Tevisa e PCH Rio do Brao e Presidente do Conselho Fiscal da Eletropaulo.
9 - Joaquim Dias de Castro Gerente da rea de Mercado de Capitais do BNDES, onde trabalha desde janeiro de 2004. membro substituto dos conselhos de administrao da Telemar Participaes S.A. e da Tele Norte Leste Participaes S.A., efetivo da CTX Participaes S.A. e da Rede Energia S.A. todos desde abril de 2008.
10 - Almir Jos dos Santos Diretor Financeiro da Eletronorte, Presidente da Companhia Auxiliar de Empresas Eltricas Brasileiras (Caeeb), Assessor do Presidente da Eletrobrs, Consultor Snior de empresas privatizadas, Diretor Financeiro da Nativa Engenharia, Diretor Administrativo e Financeiro da Fundao Eletronuclear de Assistncia Mdica
11 - Magno dos Santos Filho Secretrio Geral da Federao dos Urbanitrios e Diretor de Formao do Sintergia.
PGINA: 344 de 471
Verso : 19
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria

13.1 - Descrever a poltica ou prtica de remunerao do conselho de administrao, da diretoria estatutria e no estatutria, do conselho fiscal, dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, de risco, financeiro e de remunerao, abordando os seguintes aspectos1 a. objetivos da poltica ou prtica de remunerao A poltica de remunerao da Companhia segue as melhores prticas de governana corporativa, estabelecida com base em pesquisas de mercado e visa a atrair e reter profissionais competentes e qualificados. A estratgia da Companhia manter uma poltica transparente e sustentvel voltada para a Cultura de Resultados. Dentro desse contexto, a remunerao varivel tem papel importante, pois os acionistas compartilham com os executivos o sucesso e criao de valor, criando uma viso de longo prazo e sustentabilidade, e alinhando os interesses de ambos. Na estrutura organizacional da Companhia, h um Comit especfico para tratar das questes de remunerao dos administradores estatutrios, o Comit de Recursos Humanos. Este Comit possui carter permanente e tem por objetivo revisar e propor ao Conselho de Administrao as polticas e diretrizes de remunerao dos diretores estatutrios da Companhia, bem como dos membros do Conselho de Administrao e membros do Conselho Fiscal, tendo por base as metas de desempenho estabelecidas pelo Conselho. O Conselho de Administrao avalia as recomendaes do Comit de Recursos Humanos e aprova o valor da remunerao fixa e varivel, respeitando os limites determinados na Assembleia Geral Ordinria. b. i. composio da remunerao, indicando: descrio dos elementos da remunerao e os objetivos de cada
um deles: A Companhia adota um modelo de remunerao composto por remunerao fixa mensal e remunerao varivel, de acordo com o resultado de indicadores de performance individual e da Companhia, alm de benefcios.
As informaes sobre a poltica de remunerao devem abranger comits de auditoria, de risco, financeiro e de remunerao, bem como estruturas organizacionais assemelhadas, ainda que tais comits ou estruturas no sejam estatutrios, desde que tais comits ou estruturas participem do processo de deciso dos rgos de administrao ou de gesto do emissor como consultores ou fiscais.
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13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria 1 Conselho de administrao
Os membros do Conselho de Administrao fazem jus a apenas uma remunerao fixa. Todos os membros recebem a mesma remunerao, baseado no cargo que ocupam: membro efetivo ou membro suplente. 2 Diretoria Os membros da Diretoria estatutria fazem jus remunerao fixa e varivel, incluindo incentivo de longo prazo. Cabe ressaltar que a partir de maro de 2010 no h mais diretoria no estatutria na Companhia. Os valores pagos a titulo de remunerao fixa esto baseados na mdia de mercado, possuindo uma parcela mais agressiva na remunerao varivel, baseada no desempenho do executivo, bem como indicadores globais da Companhia, o que permite compartilhar os riscos e os resultados, alinhando os interesses da estratgia da Companhia aos executivos. Ressalta-se que a Light Companhia possui um Comit de Recursos Humanos que analisa a estratgia da remunerao a ser adotada, bem como seus beneficirios, para serem aprovados posteriormente pelo Conselho de Administrao. 3 Conselho Fiscal A remunerao desse grupo fixada pela assemblia geral que os elege e no pode ser inferior a 10% da mdia da remunerao atribuda a cada Diretor, excluindo benefcios, verbas de representao e incentivo de longo prazo. Os membros desse grupo fazem jus apenas a remunerao fixa, alm dos reembolsos legais de despesas de locomoo e estadias necessrios ao desempenho da funo. 4 Comits Todos os membros dos Comits so administradores e no recebem remunerao especfica pelo fato de participarem desses comits. ii.qual a proporo de cada elemento na remunerao total No caso do Conselho de Administrao e do Conselho fiscal a remunerao fixa representa 100% da remunerao total dos seus membros.
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13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria No caso da Diretoria, em 2010, a parcela fixa representou 41% da
remunerao total, enquanto que a parcela varivel representou 59%. Os percentuais podem variar em decorrncia do resultado obtido e o respectivo alcance das metas estabelecidas em cada exerccio. iii. metodologia de clculo e de reajuste de cada um dos elementos da remunerao Os Diretores tm sua remunerao fixa e varivel baseadas na evoluo do mercado, por meio de pesquisas realizadas por consultorias externas especializadas, de forma que se possa aferir a competitividade e avaliar a necessidade de se realizar algum reajuste. A remunerao fixa definida considerando-se empresas de porte similar, bem como as atribuies, a complexidade e o nvel de conhecimento exigido pelo cargo. A remunerao varivel depende do alcance de metas de resultados financeiros e operacionais que so comuns para todos os membros da Diretoria. O Conselho de Administrao e o Conselho Fiscal tm a sua remunerao reajustada anualmente pela inflao. iv. razes que justificam a composio da remunerao A Companhia adota uma Poltica de remunerao que concentra uma parcela agressiva na remunerao varivel, alinhada a sua estratgia de compartilhar com os executivos o sucesso e criao de valor, alm de criar uma viso de longo prazo e sustentabilidade. c. principais indicadores de desempenho que so levados em Para a determinao da remunerao, so levados em considerao os indicadores globais da Companhia, aprovados pelo Conselho de Administrao e que contm as metas definidas para o exerccio (como por exemplo os indicadores Ebitda, Lucro Lquido, dividendos, qualidade dos servios prestados, segurana, perdas, arrecadao, inadimplncia dentre outros). d. como a remunerao estruturada para refletir a evoluo dos indicadores de desempenho
considerao na determinao de cada elemento da remunerao:
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13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria A remunerao varivel est diretamente atrelada performance global
da Companhia e ao alcance das metas estabelecidas para o perodo em questo. e. como a poltica ou prtica de remunerao se alinha aos interesses do emissor de curto, mdio e longo prazo A poltica de remunerao da Companhia tem como objetivo principal alinhar os interesses dos Administradores com os dos Acionistas, atribuindo uma remunerao total e respectivos componentes compatveis com as melhores prticas observadas nos mercados de atuao da Companhia e com seus objetivos de curto, mdio e longo prazos, bem como de gerao de valor para os acionistas, compartilhando os riscos e os resultados entre os executivos da Companhia.
f. Existncia de remunerao suportada por subsidirias, controladas ou controladores diretos ou indiretos As subsidirias Light SESA e Light Energia suportam parcialmente a remunerao dos Administradores da Companhia. No h qualquer outra remunerao ou benefcio suportado por controladores diretos ou indiretos. g . existncia de qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado evento societrio, tal como a alienao do controle societrio do emissor No h qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado evento societrio, tal como a alienao do controle societrio da Companhia.
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13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal

Remunerao total prevista para o Exerccio Social corrente 31/12/2011 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros Descrio de outras remuneraes fixas 439.837,00 94.967,00 0,00 0,00 429.040,00 253.787,00 0,00 0,00 369.120,00 73.824,00 0,00 0,00 1.237.997,00 422.578,00 0,00 0,00 21,66 Diretoria Estatutria 7,66 Conselho Fiscal 5,00 Total 34,32
Remunerao varivel Bnus Participao de resultados Participao em reunies Comisses Outros Descrio de outras remuneraes variveis 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 316.059,00 0,00 0,00 0,00 190.946,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 316.059,00 0,00 0,00 0,00 190.946,00
Ps-emprego Cessao do cargo Baseada em aes Observao
0,00 0,00 0,00 -
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
Total da remunerao
534.804,00
1.189.832,00
442.944,00
2.167.580,00
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2010 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros 235.156,00 0,00 0,00 0,00 421.431,00 90.665,00 0,00 0,00 369.120,00 0,00 0,00 0,00 1.025.707,00 90.665,00 0,00 0,00 22,00 Diretoria Estatutria 7,17 Conselho Fiscal 5,00 Total 34,17
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Descrio de outras remuneraes fixas -
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Remunerao varivel Bnus Participao de resultados Participao em reunies Comisses Outros Descrio de outras remuneraes variveis 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 486.441,00 0,00 0,00 0,00 18.985,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 486.441,00 0,00 0,00 0,00 18.985,00
0,00 0,00 0,00 -
0,00 218.343,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 218.343,00 0,00
Total da remunerao
235.156,00
1.235.865,00
369.120,00
1.840.141,00
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2009 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros Descrio de outras remuneraes fixas 234.000,00 0,00 0,00 0,00 508.122,00 147.637,00 0,00 0,00 369.120,00 0,00 0,00 0,00 1.111.242,00 147.637,00 0,00 0,00 22,00 Diretoria Estatutria 7,42 Conselho Fiscal 5,00 Total 34,42
Remunerao varivel Bnus Participao de resultados Participao em reunies Comisses Outros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 457.206,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 457.206,00 0,00 0,00 0,00 0,00
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Descrio de outras remuneraes variveis
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0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
Total da remunerao
234.000,00
1.112.965,00
369.120,00
1.716.085,00
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2008 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros Descrio de outras remuneraes fixas 224.525,00 0,00 0,00 0,00 474.128,00 151.081,00 0,00 0,00 324.335,00 0,00 0,00 0,00 1.022.988,00 151.081,00 0,00 0,00 22,00 Diretoria Estatutria 7,00 Conselho Fiscal 5,00 Total 34,00
Remunerao varivel Bnus Participao de resultados Participao em reunies Comisses Outros Descrio de outras remuneraes variveis 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 452.786,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 452.786,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
Total da remunerao
224.525,00
1.077.995,00
324.335,00
1.626.855,00
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13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal
13.3 Remunerao Varivel:

Remunerao varivel prevista para o exerccio social corrente de 2011 Conselho de Diretoria Conselho Total Administrao Estatutria Fiscal N de membros Bnus Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado do exerccio social Participao nos resultados Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado do exerccio social 21,66 7,66 zero 140% de 9 salrios Mdia de 7,32 salrios 29,32 zero 140% de 9 salrios Mdia de 7,32 salrios
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Remunerao varivel - exerccio social encerrado em 31/12/2010 Conselho de Diretoria Conselho Total Administrao Estatutria Fiscal 22 7,17 5 34,17 N de membros Bnus Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado do exerccio social Participao nos resultados Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado do exerccio social 140% de 12,92 salrios mdia de 10,60 salrios 486.441 486.441 486.441 140% de 12,92 salrios mdia de 10,60 salrios 486.441
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Remunerao varivel - exerccio social encerrado em 31/12/2009 Conselho de Diretoria Conselho Total Administrao Estatutria Fiscal
PGINA: 354 de 471
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13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal 22 7,42 5 34,42 N de membros 457.205 457.205 Bnus Valor mnimo previsto no plano de remunerao 140% de 140% de Valor mximo 12,92 12,92 previsto no plano salrios salrios de remunerao Valor previsto no plano de mdia de mdia de remunerao, caso 11,29 11,29 as metas fossem salrios salrios atingidas Valor efetivamente 457.205 457.205 reconhecido no resultado do exerccio social Participao nos resultados Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado do exerccio social
Remunerao varivel - exerccio social encerrado em 31/12/2008
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Conselho de Diretoria Conselho Total Administrao Estatutria Fiscal N de membros Bnus Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado do exerccio social Participao nos resultados Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado do exerccio social 22 7 452.786 140% de 12,92 salrios mdia de 11,37 salrios 452.786 5 34 452.786 140% de 12,92 salrios mdia de 11,37 salrios 452.786
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13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria

13.4 Em relao ao plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria, em vigor no ltimo exerccio social e previsto para o exerccio social corrente, descrever: No ltimo exerccio social, o plano de remunerao baseado em aes esteve em vigor at o dia 26 de janeiro, quando as ltimas opes outorgadas foram exercidas. No est previsto o plano de remunerao baseado em aes para o exerccio social corrente. a. termos e condies gerais: Em Assemblia Geral Extraordinria, realizada em 3 de maro de 2008, foram aprovados o Plano de Incentivo de Longo Prazo da Companhia, na modalidade de Opo de Compra de Aes, e o Plano de Incentivo de Longo Prazo da Companhia, na modalidade de Opes Fantasma (Phantom Stock), conforme proposta de deliberao previamente aprovada pelo Conselho de Administrao da Companhia, em reunio realizada no dia 13 de fevereiro de 2008. Os beneficirios elegveis da Modalidade de Opo de Compra de Aes (Beneficirios) foram os diretores executivos da Companhia, desde que no indicados pelo Conselho de Administrao para participarem do Plano de incentivo de Longo Prazo na modalidade de Opes Fantasmas. O total de Opes outorgadas foi de 6.917.733, equivalentes a 3,4% do total de aes de emisso da Companhia, sendo o preo de exerccio a ser pago pelos titulares de R$21,49 por Opo, deduzido de eventuais valores pagos por ao aos acionistas a ttulo de dividendos, juros sobre capital prprio ou reduo de capital. Essas Opes poderiam ser exercidas integralmente, em uma nica oportunidade, a partir de 10 de agosto de 2010 e at no mximo 10 de agosto de 2011. Caso o contrato de trabalho ou o mandato dos Beneficirios das Opes viesse a cessar, por iniciativa do Conselho de Administrao, antes do trmino do prazo de carncia, o Beneficirio poderia exercer, em at 5 (cinco) dias teis aps seu desligamento: 50% (cinqenta por cento) das Opes que lhe foram outorgadas, caso o desligamento ocorresse entre 12 e 24 meses contados de 10 de agosto de 2006;
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13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria 70% (setenta por cento) das Opes que lhe foram outorgadas,
caso o desligamento ocorresse entre 24 e 36 meses contados de 10 de agosto de 2006; 95% (noventa e cinco por cento) das Opes que lhe foram outorgadas, caso o desligamento ocorresse entre 36 e 48 meses contados de 10 de agosto de 2006. Tendo em vista que do total de opes outorgadas (6.917.733 aes) os executivos tiveram direito a 95%, correspondente a 6.571.846 aes, as demais Opes foram automaticamente extintas. b . principais objetivos do plano: Este Plano de Opo de Compra de Aes (Plano) teve por objeto a outorga de opes de compra de aes de emisso da Light S.A. (Light ou Companhia) a diretores estatutrios elegveis, tendo os seguintes objetivos, (i) Reteno dos executivos; (ii) Alinhamento dos interesses dos executivos aos objetivos e interesses de acionistas; (iii) Compartilhamento do sucesso e criao de valor com os executivos; e (iv) Criao de uma viso de longo prazo e sustentabilidade. c. forma como o plano contribui para esses objetivos: O Plano contribuiu para os objetivos na medida que a criao de valor para o acionista reflete na valorizao das aes da Companhia. Dessa forma, o aumento do valor de mercado da ao da Companhia gerou um aumento do ganho do executivo, j que o valor de compra das aes fixo e, ainda, dedutvel dos dividendos pagos. Alm disso, quanto mais tempo o executivo permanecesse valorizao. d. como o plano se insere na poltica de remunerao do emissor: O plano se inseria na poltica de remunerao da Companhia na medida em que seu objetivo principal era alinhar tambm os interesses dos Administradores com os dos Acionistas, atribuindo uma remunerao compatvel com seus objetivos de curto, mdio e longo prazos, bem como de na Companhia, maior o percentual apropriado desta
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13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria gerao de valor para os acionistas, compartilhando os riscos e os resultados
entre os executivos da Companhia. e. como o plano alinha os interesses dos administradores e do emissor a curto, mdio e longo prazo: O ganho dos administradores foi diretamente proporcional ao sucesso na criao de valor e ao prazo de sua permanncia na Companhia. f. nmero mximo de aes abrangidas: O Plano de Incentivo de Longo Prazo na modalidade de Opo de Compras de Aes estava limitado concesso de opes de compra de 6.917.733 aes, que representavam na data da aprovao do plano, em 3 de maro de 2008, um total de 3,4% do total de aes da Light S.A. Cada opo atribua a seu titular o direito aquisio de 1 (uma) ao ordinria de emisso da Light, estritamente os termos e condies estabelecidas neste plano. g. nmero mximo de opes a serem outorgadas: O Plano de Incentivo de Longo Prazo na modalidade de Opo de Compras de Aes estava limitado concesso de opes de compra de 6.917.733 aes, que representavam na data da aprovao do plano, um total de 3,4% do total de aes da Light S.A. h. condies de aquisio de aes: O preo de exerccio foi de R$21,49 por opo de compra de uma ao ordinria, deduzido os eventuais valores pagos por ao aos acionistas a ttulo de dividendos, juros sobre capital prprio ou reduo de capital, entre a data de aprovao do plano e o exerccio da opo, o que levou a um preo de exerccio de R$ 15,86 quando do exerccio da opo. i . critrios para fixao do preo de aquisio ou exerccio: O critrio para fixao do preo de aquisio foi um desgio de 20% sobre a cotao mdia da ao da Companhia verificada nos 60 dias anteriores Reunio de Conselho de Administrao que deliberou encaminhar do Plano de Stock Options a Assemblia Geral Extraordinria para aprovao.
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13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria

j. critrios para fixao do prazo de exerccio: As opes poderiam ser exercidas, em uma nica oportunidade, a partir de 10 de agosto de 2010 at no mximo 10 de agosto de 2011, salvo no caso de venda secundria de aes de emisso da Companhia pelos seus atuais controladores, hiptese na qual os beneficirios poderiam exercer sua opo de compra antes de agosto de 2010. k. forma de liquidao: O pagamento poderia ser feito vista, no ato da aquisio, salvo na hiptese de o Beneficirio notificar a Companhia sua opo por vender imediatamente, em bolsa de valores, parte ou todas as aes adquiridas, caso em que o pagamento referente parte a ser imediatamente vendida poderia ser feito mediante a emisso pelo Beneficirio de nota promissria pro-soluto (em pagamento) com vencimento no primeiro dia til aps a liquidao financeira da transao de venda. l. restries transferncia das aes: O nmero de aes a serem transferidas no poderia ser superior a 30% da mdia de aes negociadas nos ltimos 5 preges. m. critrios e eventos que, quando verificados, ocasionaro a suspenso, alterao ou extino do plano: Em caso de (i) cancelamento do registro de companhia aberta, (ii) sada da Companhia do Novo Mercado; ou (iii) operao de reorganizao societria na qual a Companhia resultante dessa organizao no fosse admitida para negociao no Novo Mercado, as opes seriam liberadas para serem exercidas em todo ou em parte pelos Beneficirios. O Conselho de Administrao deveria estabelecer regras especiais que permitissem que as aes objeto das Opes pudessem ser vendidas na oferta pblica de aquisio a ser efetivada nos termos do Regulamento do Novo Mercado da Bovespa e do Estatuto Social em vigor. Nas hipteses dos acionistas da RME, daquela poca, deixassem de deter, direta ou indiretamente, pelo menos 50% do bloco de controle da Companhia, haveria antecipao do prazo de carncia para o exerccio das
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13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria opes de compra, respeitados, com relao ao ano em que se verificasse a
transferncia de controle, os mesmos percentuais correspondentes ao ano de eventual desligamento do executivo, desde que renunciasse ao seu cargo como diretor da Light. Caso a Companhia fosse parte de: (i) fuso, incorporao resultante da extino da Light S.A., ciso com verso de todos ou substancialmente todos os ativos operacionais da Light S.A. para outra Companhia; ou (ii) venda de todos ou substancialmente todos os ativos operacionais da Light; ou (iii) outra forma de reorganizao societria que produzisse efeito similar, o Conselho de Administrao deveria ajustar, de comum acordo com os Beneficirios contemplados nos Programas j havidos e de forma equitativa o Plano e os demais termos e condies das opes s modificaes ocorridas nas aes da Light, de forma a preservar o equilbrio econmico-financeiro dos direitos atribudos aos titulares das Opes. n. efeitos da sada do administrador dos rgos do emissor sobre seus direitos previstos no plano de remunerao baseado em aes: Caso o contrato de trabalho ou mandato dos Beneficirios viesse a cessar, por iniciativa do Conselho de Administrao, antes do trmino do prazo de carncia, o Beneficirio poderia exercer, em at 5 (cinco) dias teis aps seu desligamento * 50% das opes que lhe foram outorgadas, caso o desligamento ocorresse entre 12 e 24 meses contados de 10 de agosto de 2006; * 70% das opes que lhe foram outorgadas, caso o desligamento ocorresse entre 24 e 36 meses contados de 10 de agosto de 2006; * 95% das opes que lhe foram outorgadas, caso o desligamento ocorresse entre 36 e 48 meses contados de 10 de agosto de 2006. O exerccio antecipado das opes no se aplicaria s hipteses de trmino do contrato de trabalho e/ou do mandato por "justa causa" (conforme tal termo definido pela legislao trabalhista em vigor), bem como pelo descumprimento do Estatuto Social da Light e/ou das demais disposies societrias previstas na Lei 6.404/76. Caso o Beneficirio tivesse o contrato de trabalho e/ou mandato terminado com a Light em funo de Aposentadoria, invalidez permanente ou
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13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria morte, durante a vigncia do Plano, o prazo de carncia seria antecipado e
todas as opes seriam automaticamente exercidas
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13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e conselheiros fiscais - por rgo
13.5. Informar a quantidade de aes ou cotas direta ou indiretamente detidas, no Brasil ou no exterior, e outros valores mobilirios conversveis em aes ou cotas, emitidos pelo emissor, seus controladores diretos ou indiretos, sociedades controladas ou sob controle comum, por membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal, agrupados por rgo, na data de encerramento do ltimo exerccio social1:
Light S.A. 31/12/2010 Aes Ordinrias Conselho de Administrao Conselho Fiscal Diretoria Total de Aes 70.023 0 2.000 203.934.060 0% 0% 0% 100% Total de aes 70.023 0 2.000 203.934.060 0% 0% 0% 100%
Light SESA (sociedade controlada) 31/12/2010 Aes Ordinrias Total de aes 18 0% 18 0% Conselho de Administra o 0 0% 0 0% Diretoria Total de 203.934.060.01 100 203.934.060.01 100 Aes 1 % 1 %
Para evitar a duplicidade, quando uma mesma pessoa for membro do conselho de administrao e da diretoria, os valores mobilirios por ela detidos devem ser divulgados exclusivamente no montante de valores mobilirios detidos pelos membros do conselho de administrao.
PGINA: 363 de 471
Verso : 19
13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria

13.6. Em relao remunerao baseada em aes reconhecida no resultado dos 3 ltimos exerccios sociais e prevista para o exerccio social corrente, do conselho de administrao e da diretoria estatutria, elaborar tabela com o seguinte contedo1: 2008: No houve. 2011: No h remunerao baseada em aes prevista para o exerccio social corrente.
Para evitar a duplicidade, os valores computados como remunerao dos membros do conselho de administrao devem ser descontados da remunerao dos diretores que tambm faam parte daquele rgo.
PGINA: 364 de 471
Verso : 19
13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria Remunerao baseada em aes exerccio social encerrado em 31/12/2010 estatutria
Conselho de Administrao N de membros Outorga de opes de compras de aes Data de outorga Quantidade de opes outorgadas Prazo para que as opes se tornem exercveis Prazo mximo para exerccio das opes Prazo de restrio transferncia das aes Preo mdio ponderado de exerccio: (a) Das opes em aberto no incio do exerccio social (b) Das opes perdidas durante o exerccio social (c) Das opes exercidas durante o exerccio social (R$) (d) Das opes expiradas durante o exerccio social Valor justo das opes na data da outorga 14/3/2008 6.917.733* 10 de agosto de 2010 10 de agosto de 2011 0 Diretoria Estatutria 2
15,86**
Nulo O valor justo na data de outorga de R$ 11,28
Diluio potencial no caso do exerccio de Nulo todas as opes outorgadas * Do total de opes outorgadas (6.917.733 aes) os executivos tiveram direito a 95%, correspondente a 6.571.846 aes. ** Foram exercidas 1.725.346 aes at 26 de janeiro 2010.
PGINA: 365 de 471
Verso : 19
13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria
Remunerao baseada em aes - exerccio social encerrado em 31/12/2009 Conselho de Administrao N de membros Outorga de opes de compras de aes Data de outorga Quantidade de opes outorgadas Prazo para que as opes se tornem exercveis
Prazo mximo para exerccio das opes Prazo de restrio transferncia das aes Preo mdio ponderado de exerccio: (a) Das opes em aberto no incio do exerccio social (b) Das opes perdidas durante o exerccio social (c) Das opes exercidas durante o exerccio social (R$) (d) Das opes expiradas durante o exerccio social Valor justo das opes na data da outorga 15,86**
Diretoria Estatutria 2
14/3/2008 6.917.733* 10 de agosto de 2010

10 de agosto de 2010
Nulo O valor justo na data de outorga de R$ 11,28
Diluio potencial no caso do exerccio Nulo de todas as opes outorgadas * Do total de opes outorgadas (6.917.733 aes) os executivos tiveram direito a 95%, correspondente a 6.571.846 aes. ** Foram exercidas 4.846.500 aes at 31 de dezembro 2009.
PGINA: 366 de 471
Verso : 19
13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria
13.7 - Em relao s opes em aberto do conselho de administrao e da diretoria estatutria ao final do ltimo exerccio social, elaborar tabela com o seguinte contedo1: No h opes em aberto.
Para evitar a duplicidade, os valores computados como remunerao dos membros do conselho de administrao devem ser descontados da remunerao dos diretores que tambm faam parte daquele rgo.
PGINA: 367 de 471
Verso : 19
13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria
13.8. Em relao s opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria, nos 3 ltimos exerccios sociais, elaborar tabela com o seguinte contedo: 2011: No houve 2008: No houve
Opes exercidas - exerccio social encerrado em 31/12/2010 N de membros Opes exercidas Nmero de aes Preo mdio ponderado de exerccio Diferena entre o valor de exerccio e o valor de mercado das aes relativas s opes exercidas (R$) Aes entregues Nmero de aes entregues Preo mdio ponderado de aquisio (R$) Diferena entre o valor de aquisio e o valor de mercado das aes adquiridas (R$) Conselho de Diretoria Administrao Estatutria 0 2 1.725.346 15,86 15.107.300 1.725.346 15,86 15.107.300
Opes exercidas - exerccio social encerrado em 31/12/2009 N de membros Opes exercidas Nmero de aes Preo mdio ponderado de exerccio Diferena entre o valor de exerccio e o valor de mercado das aes relativas s opes exercidas (R$) Aes entregues Nmero de aes entregues Preo mdio ponderado de aquisio (R$) Diferena entre o valor de aquisio e o valor de mercado das aes adquiridas (R$)
Conselho de Diretoria Administrao Estatutria 0 2 4.483.900 15,86 40.486.295 4.483.900 15,86 40.486.295
PGINA: 368 de 471
Verso : 19
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes 13.9 - Descrio sumria das informaes necessrias para a
compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8, tal como a explicao do mtodo de precificao do valor das aes e das opes, indicando, no mnimo: a . modelo de precificao Modelo Black & Scholes b. dados e premissas utilizadas no modelo de precificao, incluindo o preo mdio ponderado das aes, preo de exerccio, volatilidade esperada, prazo de vida da opo, dividendos esperados e a taxa de juros livre de risco Premissas de clculo utilizadas no modelo: - Preo mdio ponderado das aes: No Aplicvel. - Preo de exerccio: R$21,49 - Volatilidade esperada: 44% - Prazo de vida da opo: 890 dias - Dividendos esperados: No aplicvel. - Taxa de juros livre de risco: 8% c. mtodo utilizado e as premissas assumidas para incorporar os efeitos esperados de exerccio antecipado A melhor estimativa da Companhia poca era de que no haveria exerccio antecipado, portanto essa premissa no foi considerada no modelo de precificao utilizado. d . forma de determinao da volatilidade esperada Foi utilizada a volatilidade histrica tomando como base o retorno das aes. Foram consideradas as ltimas 247 observaes, a partir da data de outorga. e. se alguma outra caracterstica da opo foi incorporada na mensurao de seu valor justo No aplicvel.
PGINA: 369 de 471
Verso : 19
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos diretores estatutrios
13.10 - Em relao aos planos de previdncia em vigor conferidos aos membros do conselho de administrao e aos diretores estatutrios, fornecer as seguintes informaes em forma de tabela:
N de membros Nome do plano Quantidade de administradores que renem condies para se aposentar
Condies para se aposentar antecipadamente no Plano C
Condies para se aposentar antecipadamente no Plano D
Conselho de Diretoria Estatutria Administrao 7 (4 so participantes da Braslight, 1 no 0 Plano C e 3 no Plano D) Plano C e Plano D 1 (sendo aposentadoria antecipada reduzida no Plano C) Mnimo de 45 anos de idade e de 36 meses de servio creditado (tempo de servio ininterrupto na patrocinadora). Ter pelo menos 50 anos completos e sua inscrio no Plano ou contrato de trabalho com sua patrocinadora contar com, pelo menos, 3 anos completos de vigncia R$ 1.094.226,97 (ou R$ 1.033.100,97, se consideradas apenas as contribuies relativas ao perodo de 2007 a 2010)(*)
Valor acumulado atualizado das contribuies acumuladas at o encerramento do ltimo exerccio social, descontada a parcela relativa s contribuies feitas diretamente pelos administradores Valor total acumulado das contribuies realizadas durante o ltimo exerccio social, descontada a parcela relativa a contribuies feitas diretamente pelos administradores
'R$ 219.441,60(*)
PGINA: 370 de 471
Verso : 19
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos diretores estatutrios O resgate sempre possvel. Seu valor corresponde a: [100% do saldo da conta individual do participante (resultante das contribuies feitas pelo participante)] + [um parcentual da conta individual da Possibilidade de resgate patrocinadora antecipado e condies (resultante das contribuies feitas pela patrocinadora) dado por 50% mais 0,5% por cada ms de vinculao ao Plano, limitado a 80%] + [100% dos recursos portados de entidades abertas].
(*) Valor calculado com base no valor da cota do Plano C de 31/12/2010.
PGINA: 371 de 471
Verso : 19
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal
Valores anuais Diretoria Estatutria 31/12/2010
N de membros Valor da maior remunerao(Reais) Valor da menor remunerao(Reais) Valor mdio da remunerao(Reais) 7,17
96.726,00 45.500,00 172.366,00
Conselho de Administrao 31/12/2008 31/12/2010

7,00
248.837,00 19.379,00 153.999,00
Conselho Fiscal 31/12/2010

5,00
73.824,00 73.824,00 73.824,00
31/12/2009
7,42
252.836,00 17.875,00 149.995,00
31/12/2009
22,00
90.000,00 4.500,00 10.636,00
31/12/2008
22,00
84.000,00 4.200,00 10.206,00
31/12/2009
5,00
73.824,00 73.824,00 73.824,00
31/12/2008
5,00
66.864,00 66.864,00 64.867,00
22,00
94.500,00 47.250,00 10.689,00
Observao Diretoria Estatutria Conselho de Administrao Conselho Fiscal
PGINA: 372 de 471
Verso : 19
13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou de aposentadoria 13.12. Descrever arranjos contratuais, aplices de seguros ou outros instrumentos
que estruturem mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou de aposentadoria, indicando quais as consequncias financeiras para o emissor No h.
PGINA: 373 de 471
Verso : 19
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores 13.13. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar o percentual da
remunerao total de cada rgo reconhecida no resultado do emissor referente a membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores, diretos ou indiretos, conforme definido pelas regras contbeis que tratam desse assunto No h.
PGINA: 374 de 471
Verso : 19
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por qualquer razo que no a funo que ocupam 13.14. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar os valores reconhecidos
no resultado do emissor como remunerao de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal, agrupados por rgo, por qualquer razo que no a funo que ocupam, como por exemplo, comisses e servios de consultoria ou assessoria prestados No h.
PGINA: 375 de 471
Verso : 19
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor 13.15. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar os valores reconhecidos no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor, como remunerao de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal do emissor, agrupados por rgo, especificando a que ttulo tais valores foram atribudos a tais indivduos
Light SESA:
2010 N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/pr-labore Benefcios diretos e indiretos Participao em comits Outros Remunerao varivel Bnus Participao nos resultados Participao em reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios ps-emprego Benefcios pela cessao exerccio do cargo do
Conselho de Administrao 18 854.663 854.663 -
Diretoria Estatutria 7,17 4.871.903 3.449.222 1.422.681 5.221.886 5.051.024 170.862 1.853.878
Conselho Fiscal -
Total 25,17 5.726.566 4.303.885 1.422.681 5.221.886 5.051.024 170.862 1.853.878
Remunerao baseada em aes
11.947.667
12.802.330
Total Geral
854.663
PGINA: 376 de 471
Verso : 19
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor
2009 N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/pr-labore Benefcios diretos e indiretos Participao em comits Outros Remunerao varivel Bnus Participao nos resultados Participao em reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios ps-emprego Benefcios pela cessao do exerccio do cargo Remunerao aes Total Geral (R$) baseada em Conselho de Diretoria Conselho Total (R$) Administrao Estatutria Fiscal 18 891.000 891.000 891.000 7,42 4.843.267 4.386.646 456.621 3.801.665 3.801.665 1.613.042 10.257.974 25,42 5.734.267 5.277.646 456.621 3.801.665 3.801.665 1.613.042 11.148.974
PGINA: 377 de 471
Verso : 19
2008 N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/pr-labore Benefcios diretos e indiretos Participao em comits Outros Remunerao varivel Bnus Participao nos resultados Participao em reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios ps-emprego Benefcios pela cessao do exerccio do cargo Remunerao baseada em aes Total Geral Conselho de Diretoria Conselh Administra Estatutria o Fiscal o 18 808.104 808.104 808.104 7 4.264.392 3.895.409 368.983 3.820.362 3.759.452 60.910 126.920 8.211.674 Total 25 5.072.496 4.703.513 368.983 3.820.362 3.759.452 60.910 126.920 9.019.778
PGINA: 378 de 471
Verso : 19
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de Light Energia: controladas do emissor
2010 N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/pr-labore Benefcios diretos e indiretos Participao em comits Outros Remunerao varivel Bnus Participao nos resultados Participao em reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios ps-emprego Benefcios pela cessao do exerccio do cargo Remunerao baseada em aes Total Geral Diretoria Estatutria 5 363.260 347.854 15.406 346.403 346.403 111.209 820.872 Conselho de Administrao Conselho Fiscal Total 5 363.260 347.854 15.406 346.403 346.403 111.209 820.872
2009 N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/pr-labore Benefcios diretos e indiretos Participao em comits Outros Remunerao varivel Bnus Participao nos resultados Participao em reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios ps-emprego Benefcios pela cessao do exerccio do cargo Remunerao baseada em aes Total Geral
Conselho de Diretoria Conselho Administra Estatutria Fiscal o 5 377.132 15.077 313.185 705.394 -
Total 5 377.132 15.077 313.185 705.394
PGINA: 379 de 471
Verso : 19
2008 N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/pr-labore Benefcios diretos e indiretos Participao em comits Outros Remunerao varivel Bnus Participao nos resultados Participao em reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios ps-emprego Benefcios pela cessao do exerccio do cargo Remunerao baseada em aes Total Geral Diretoria Estatutria 5 377.266 9.449 310.403 3.451 15.865 716.434 Conselho de Administrao Conselho Fiscal Total 5 377.266 9.449 310.403 3.451 15.865 716.434
PGINA: 380 de 471
Verso : 19

PGINA: 381 de 471
Verso : 19
14.1 - Descrio dos recursos humanos

14.1. Descrever os recursos humanos do emissor, fornecendo as seguintes A Companhia uma sociedade holding e portanto, o quadro de funcionrios no representativo das atividades do Grupo Light. Por este motivo, os itens a seguir, apresentam as informaes consolidadas do Grupo1. a. nmero de empregados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao geogrfica)
Regio Natureza do Cargo Administrativo Gerencial Operacional Profissional Tcnico TOTAL Grande Rio 288 200 763 611 1.313 3.175 2008 Interior 37 25 269 29 197 557 Total 325 225 1.032 640 1.510 3.732 Grande Rio 792 201 737 621 820 3.171 2009 Interior 95 23 235 31 139 523 Total 887 224 972 652 959 3.694 Grande Rio 749 201 760 633 836 3.179 2010 Interior 94 23 227 29 138 511 So Paulo 1 2 3 Total 843 225 987 664 974 3693
informaes:
b.
nmero de terceirizados (total, por grupos com base na atividade A Companhia no possui os dados referentes ao ano de 2008. Seguem abaixo as
desempenhada e por localizao geogrfica) informaes referentes ao ano de 2009 e 2010:

Regio Manuteno. Limpeza, segurana e conservao Outras atividades da administrao (atividades-fim) Outras atividades da administrao (atividadesmeio) Vendas, promoo e marketing Outras TOTAL Grande Rio 567 3.424 1.424 8 262 6.500 2009 Interior 235 393 10 5 643 Total 802 3.817 1.434 8 267 7.143 2010 Grande Interior Total Rio 565 556 9 3.884 3.118 22 7.580 0 418 3 430 3.884 3.536 25 8.010
PGINA: 382 de 471
Verso : 19
14.1 - Descrio dos recursos humanos

c. ndice de rotatividade
2008 Faixa Etria Regio Sexo < 30 23 42 65 F M 1 8 9 74 > 50 17 110 127 1 24 25 152 30-50 43 152 195 1 23 24 219 Total Geral 83 304 387 3 55 58 445 < 30 18 36 54 2 6 8 62 17 17 118 14 14 128 2009 Faixa Etria > 50 18 83 101 30-50 20 94 114 Total Geral 56 213 269 2 37 39 308 < 30 42 76 118 0 1 1 119 2010 Faixa Etria > 50 16 67 83 0 14 14 97 30-50 22 80 102 1 8 9 111 Total Geral 80 223 303 1 23 24 327
Grande Rio Grande Rio Total Interior Interior Total Total Geral
F M
d.
exposio do emissor a passivos e contingncias trabalhistas As controladas da Light S.A. que possuem demandas trabalhistas at 28 de
fevereiro de 2011 so a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e a Light Energia S.A. (Light Energia), sendo que, contra esta ltima, esto em curso 13 (treze) reclamaes trabalhistas. A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) possua, at 28 de fevereiro de 2011, cerca de 3.315 (trs mil trezentos e quinze) aes trabalhistas em andamento, no montante quantificado at 31 de dezembro de 2010 em R$519.100.000,00 (quinhentos e dezenove milhes e cem mil reais). Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas contra a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) envolvem as seguintes matrias: adicional de periculosidade, equiparao salarial, horas extras, indenizao prevista na Lei 9.029/98, responsabilidade subsidiria/solidria de empregados de empresas terceirizadas, diferena da multa de 40% do Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS) decorrente da correo por expurgos inflacionrios.
PGINA: 383 de 471
Verso : 19
14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos

14.2. Comentar qualquer alterao relevante ocorrida com relao aos No h.
nmeros divulgados no item 14.1 acima
PGINA: 384 de 471
Verso : 19
14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados

14.3. a. Descrever as polticas de remunerao dos empregados do emissor, poltica de salrios e remunerao varivel A poltica de remunerao da Companhia segue as melhores prticas de governana corporativa, estabelecida com base em pesquisas de mercado e visa a atrair a reter profissionais competentes e qualificados. A estratgia da Companhia de manter uma poltica transparente e sustentvel voltada para a Cultura de Resultados. Dentro desse contexto, a remunerao varivel tem papel importante, pois compartilha com os executivos o sucesso e criao de valor e cria uma viso de longo prazo e sustentabilidade, alinhando os interesses dos executivos aos dos acionistas. b. poltica de benefcios A Companhia possui uma poltica de remunerao composta por salrio mensal, benefcios e remunerao varivel (Programa de Participao nos Lucros e Resultados). A estratgia da Companhia de manter uma poltica transparente e sustentvel voltada para a Cultura de Resultados. Dentro desse contexto, a remunerao varivel tem papel importante pois compartilha com os executivos o sucesso e criao de valor e cria uma viso de longo prazo e sustentabilidade, alinhando os interesses dos executivos aos dos acionistas. O pacote de benefcios sociais da Companhia engloba, principalmente, auxlio alimentao, auxlio alimentao natalino, auxlio-creche, auxlio doena, assistncia social e psicolgica, exame peridico de sade e bolsa de estudo do Colgio 1 de Maio. Alm destes, a Companhia patrocina planos de previdncia privada, administrado pela Braslight, divididos em trs modalidades: (i) Planos A e B, em que o empregado pode fazer contribuies fixas e complementares, com base na unidade de contribuio definida; (ii) Plano C, em que o empregado contribui entre 1% e 6,5% do salrio bsico de contribuio, podendo fazer contribuies complementares e adicionais que podem variar de 10% a 100%; e (iii) Plano D em que o empregado contribui entre 1% ou 5% do salrio bsico de contribuio, podendo fazer contribuies complementares e adicionais que podem variar de 10% a 100%. A Companhia participa com 100% do valor da contribuio bsica e 50% do valor da contribuio adicional realizadas pelo empregado. Os benefcios oferecidos so de aposentadoria, penso por morte e benefcio por desligamento. Para ter direito aos
informando:
PGINA: 385 de 471
Verso : 19
14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados

benefcios de aposentadoria, o empregado precisa ter no mnimo 55 anos de idade e 3 anos de tempo de contribuio. Alm dessas participaes, a Companhia participa com a contribuio para os benefcios de risco, que proporciona o complemento do auxlio-doena, e a contribuio para cobrir as despesas administrativas. c. i. ii. iii. iv. v. caractersticas dos planos de remunerao baseados em aes dos grupos de beneficirios condies para exerccio preos de exerccio prazos de exerccio quantidade de aes comprometidas pelo plano No existem planos de remunerao baseados em aes para empregados noadministradores da Light S.A.
empregados no-administradores, identificando:
PGINA: 386 de 471
Verso : 19
14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos

14.4. Descrever as relaes entre o emissor e sindicatos A Companhia acredita que para atingir seus objetivos estratgicos imprescindvel uma ao conjunta de seus colaboradores, assim sendo as relaes entre a Companhia e os sindicatos representativos de sua fora de trabalho pautada em princpios de parceria, baseados em confiana entre as partes, transparncia e tica. Dentro desse esprito, todos os anos, a Companhia e sindicatos negociam, de forma conjunta, o Acordo Coletivo de Trabalho e o de Participao nos Lucros e Resultados. Bianualmente, negociado, tambm, o acordo de Responsabilidade Social. Esses 3 acordos foram negociados em 2010. H, ainda, sempre que necessrio, diversas reunies para soluo no conflituosa de eventuais problemas trabalhistas.
PGINA: 387 de 471
Verso : 19
15.1 / 15.2 - Posio acionria

Acionista CPF/CNPJ acionista Qtde. aes ordinrias (Unidades) Detalhamento por classes de aes (Unidades) Classe ao BNDESPAR 00.383.281/0001-09 29.008.782 Alliance Bernstein L.P. No 10.413.567 RME Rio Minas Energia Participaes S.A. 07.925.628/0001-47 26.576.150 Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG) 17.155.730/0001-64 53.152.298 Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA) 11.429.117/0001-01 26.576.149 OUTROS 58.207.114 AES EM TESOURARIA - Data da ltima alterao: 0 TOTAL 203.934.060 100,000000% 0 0,000000% 203.934.060 100,000000% 0,000000% 0 0,000000% 0 0,000000% 28,542125% 0 0,000000% 58.207.114 28,542125% Brasileira-RJ 13,031736% Sim 0 Sim 0,000000% 25/03/2010 26.576.149 13,031736% Brasileira-MG 26,063473% Sim 0 Sim 0,000000% 25/03/2010 53.152.298 26,063473% Brasileira-RJ 13,031737% Sim 0 Sim 0,000000% 25/03/2010 26.576.150 13,031737% 5,106340% 0 No 0,000000% 31/12/2011 10.413.567 5,106340% Brasileira-RJ 14,224589% No 0 No 0,000000% 30/06/2010 29.008.782 14,224589% Qtde. de aes (Unidades) Aes % Nacionalidade-UF Aes ordinrias % Participa de acordo de acionistas Qtde. aes preferenciais (Unidades) Acionista controlador Aes preferenciais % ltima alterao Qtde. total de aes (Unidades) Total aes %
PGINA: 388 de 471
Verso : 19

CONTROLADORA / INVESTIDORA ACIONISTA CPF/CNPJ acionista Detalhamento de aes (Unidades) Qtde. aes ordinrias (Unidades)
CONTROLADORA / INVESTIDORA
Nacionalidade-UF
Participa de acordo de acionistas
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Qtde. aes preferenciais (Unidades)
Aes preferenciais %
Qtde. total de aes (Unidades)

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Composio capital social
BNDESPAR BNDES 33.657.248/0001-89 1 Classe ao TOTAL Brasileira 100,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
00.383.281/0001-09
30/06/2010 1 100,000000
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 1 100,000000 0 0,000000 1 100,000000
PGINA: 389 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG) Aes em tesouraria 17.155.730/0001-64 0 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 0,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 290.920 No 0,075732
17.155.730/0001-64
31/12/2011 290.920 0,042631
Andrade Gutierrez(AGC) Energia S.A. 11.221.326/0001-65 98.321.592 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 32,963993 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 98.321.592 14,407897
BlackRock, Inc. No 0 Classe ao TOTAL 0,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 36.104.343 No 9,398626 31/12/2011 36.104.343 5,290676
Estado de Minas Gerais e outras Entidades do Estado Brasileira-MG 151.993.292 Classe ao TOTAL 50,958347 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 151.993.292 22,272867
PGINA: 390 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG) Lazard Asset Management LLC No 0 Classe ao TOTAL 0,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 28.673.232 No 7,464171
17.155.730/0001-64
31/12/2011 28.673.232 4,201732
OUTROS 47.954.784 16,077660 319.076.419 83,061471 367.031.203 53,784197
TOTAL 298.269.668 100,000000 384.144.914 100,000000 682.414.582 100,000000
PGINA: 391 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA) Andre Fernandes Berenguer No 1 Classe ao TOTAL 0,000001 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
11.429.117/0001-01
0,000001
Csar Vaz de Melo Fernandes No 1 Classe ao TOTAL 0,000001 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1 0,000001
Cristiano Corra de Barros No 1 Classe ao TOTAL 0,000001 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1 0,000001
Luce Brasil FIP 07.665.283/0001-30 177.328.389 Classe ao TOTAL Brasileira 99,999996 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 177.328.389 99,999996
PGINA: 392 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA) Mrio Antnio Thomazi No 1 Classe ao TOTAL 0,000001 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
11.429.117/0001-01
0,000001
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 177.328.393 100,000000 0 0,000000 177.328.393 100,000000
PGINA: 393 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
RME Rio Minas Energia Participaes S.A. OUTROS 0 0,000000 0 0,000000
07.925.628/0001-47
0,000000
Redentor Energia 12.126.500/0001-53 709.309.572 Classe ao TOTAL Brasileira 100,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 709.309.572 100,000000
TOTAL 709.309.572 100,000000 0 0,000000 709.309.572 100,000000
PGINA: 394 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Andrade Gutierrez(AGC) Energia S.A. AGC Participaes Ltda. 03.601.304/0001-00 25 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 0,500000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 25 No 0,500000
11.221.326/0001-65
30/06/2010 50 0,500000
Andrade Gutierrez (AG) Concesses S.A. 03.601.314/0001-38 4.975 Classe ao TOTAL Brasileira 99,500000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 Sim 4.975 Sim 99,500000 30/06/2010 9.950 99,500000
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 5.000 100,000000 5.000 100,000000 10.000 100,000000
PGINA: 395 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
BNDES OUTROS 0 0,000000 0 0,000000
33.657.248/0001-89
0,000000
TOTAL 6.273.711.452 100,000000 0 0,000000 6.273.711.452 100,000000
Unio Brasileira 6.273.711.452 Classe ao TOTAL 100,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 6.273.711.452 100,000000
PGINA: 396 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Luce Brasil FIP Luce LLC Estrangeira 133.067.080 Classe ao TOTAL 75,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
07.665.283/0001-30
07/07/2011 133.067.080 75,000000
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica 10.478.616/0001-26 44.355.693 Classe ao TOTAL Brasileira 25,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 29/07/2011 44.355.693 25,000000
TOTAL 177.422.773 100,000000 0 0,000000 177.422.773 100,000000
PGINA: 397 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Redentor Energia OUTROS 3.467.599 3,200000 0 0,000000
12.126.500/0001-53
3.467.599
3,200000
Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica 10.478.616/0001-26 105.013.223 Classe ao TOTAL Brasileira 96,800000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 23/05/2011 105.013.223 96,800000
TOTAL 108.480.822 100,000000 0 0,000000 108.480.822 100,000000
PGINA: 398 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
AGC Participaes Ltda. Andrade Gutierrez (AG) Concesses S.A. 03.601.314/0001-38 29.170.181 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 99,999825 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 Sim 0 Sim 0,000000
03.601.304/0001-00
30/06/2010 29.170.181 99,999825
Andrade Gutierrez S.A. 17.262.197/0001-30 51 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 0,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 51 0,000175
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 29.170.232 99,999825 0 0,000000 29.170.232 100,000000
PGINA: 399 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Andrade Gutierrez (AG) Concesses S.A. AG Invest Fundo de Investimento em Participaes Brasileira-MG 4.806.293 Classe ao TOTAL 8,656029 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 4.806.294 No 8,626032
03.601.314/0001-38
30/06/2010 9.612.587 8,656031
Andrade Gutierrez Participaes S.A. 03.601.314/0001-38 42.464.341 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 76,477355 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 40.634.482 No 73,211826 30/06/2010 83.098.823 74,829590
IFC - International Finance Corporation Americana 8.246.717 Classe ao TOTAL 14,852158 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 8.246.717 No 14,852160 30/06/2010 16.493.434 14,852159
OUTROS 8.028 0,014458 1.837.880 3,309982 1.845.908 1,662220
TOTAL 55.525.379 100,000000 55.525.373 100,000000 111.050.752 100,000000
PGINA: 400 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Luce LLC OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
Parati S.A. - Participaes em Ativos de Energia Eltrica 10.478.616/0001-26 3.849 Classe ao TOTAL Brasileira 100,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 07/07/2011 3.849 100,000000
TOTAL 3.849 100,000000 0 0,000000 3.849 100,000000
PGINA: 401 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig 17.155.730/0001-64 101.913.408 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 50,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 Sim 0 Sim 0,000000
10.478.616/0001-26
23/05/2011 101.913.408 25,000000
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
Redentor Fundo de Investimento em Participaes 11.547.888/0001-01 101.913.408 Classe ao TOTAL Brasileira 50,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 203.826.816 No 100,000000 23/05/2011 305.740.224 75,000000
TOTAL 203.826.816 100,000000 203.826.816 100,000000 407.653.632 100,000000
PGINA: 402 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Andrade Gutierrez (AG) Concesses S.A. AG Invest Fundo de Investimento em Participaes Brasileira 4.806.293 Classe ao TOTAL 8,660000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 4.806.294 No 8,660000
03.601.314/0001-38
30/06/2010 9.612.587 8,660000
Andrade Gutierrez Participaes S.A 04.031.960/0001-70 42.464.341 Classe ao TOTAL Brasileira 76,480000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 40.634.482 No 73,180000 30/06/2010 83.098.823 74,830000
IFC - International Finance Corporation No 8.246.717 Classe ao TOTAL 14,850000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 8.246.717 No 14,850000 30/06/2010 16.493.434 14,850000
OUTROS 8.028 0,010000 1.837.880 3,310000 1.845.908 1,660000
TOTAL 55.525.379 100,000000 55.525.373 100,000000 111.050.752 100,000000
PGINA: 403 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Andrade Gutierrez Participaes S.A. Andrade Gutierrez S.A. 17.262.197/0001-30 233.761.338 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 99,999998 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 467.522.687 No 100,000000
03.601.314/0001-38
30/06/2010 701.284.025 99,999999
OUTROS 5 0,000002 0 0,000000 5 0,000001
TOTAL 233.761.343 100,000000 467.522.687 100,000000 701.284.030 100,000000
PGINA: 404 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig Andrade Gutierrez(AGC) Energia S.A. 11.221.326/0001-65 89.383.266 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 32,960000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
17.155.730/0001-64
23/05/2011 89.383.266 14,410000
Estado de Minas Gerais e outras Entidades do Estado Brasileira-MG 138.343.449 Classe ao TOTAL 51,020000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 6.438.627 No 1,840000 23/05/2011 144.782.076 23,340000
OUTROS 43.427.528 16,020000 342.784.022 98,160000 386.211.550 62,250000
TOTAL 271.154.243 100,000000 349.222.649 100,000000 620.376.892 100,000000
PGINA: 405 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Redentor Fundo de Investimento em Participaes Banco BTG Pactual S.A. 30.306.294/0001-45 142 Classe ao TOTAL 14,200000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
11.547.888/0001-01
23/05/2011 142 14,200000
Banco Santander (Brasil) S.A. 90.400.888/0001-42 285 Classe ao TOTAL 28,600000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 23/05/2011 285 28,600000
Banco Votorantim S.A. 59.588.111/0001-03 285 Classe ao TOTAL 28,600000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 23/05/2011 285 28,600000
BB Banco de Investimento S.A. 24.933.830/0001-30 285 Classe ao TOTAL 28,600000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 23/05/2011 285 28,600000
PGINA: 406 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Redentor Fundo de Investimento em Participaes OUTROS 0 0,000000 0 0,000000
11.547.888/0001-01
0,000000
TOTAL 997 100,000000 0 0,000000 997 100,000000
PGINA: 407 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Andrade Gutierrez S.A. Administradora Santana Ltda. 16.741.134/0001-01 238.663.826 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 33,330000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 477.336.173 No 33,330000
17.262.197/0001-30
30/06/2010 715.999.999 33,330000
Administradora Santo Estevo S/A. Brasileira 238.663.827 Classe ao TOTAL 33,340000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 477.336.173 No 33,340000 30/06/2010 716.000.000 33,340000
Administradora So Miguel Ltda. 19.135.623/0001-08 238.663.826 Classe ao TOTAL Brasileira 33,330000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 477.336.173 No 33,330000 30/06/2010 715.999.999 33,330000
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 715.991.479 100,000000 1.432.008.519 100,000000 2.147.999.998 100,000000
PGINA: 408 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Administradora Santana Ltda. Angela Gutierrez No 99.998 Classe ao TOTAL 33,330000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
16.741.134/0001-01
99.998
33,330000
Cristiana Gutierrez No 99.998 Classe ao TOTAL 33,330000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 99.998 33,330000
Esplio de Roberto Gutierrez No 99.970 Classe ao TOTAL 33,320000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 99.970 33,320000
OUTROS 34 0,020000 0 0,000000 34 0,020000
TOTAL 300.000 100,000000 0 0,000000 300.000 100,000000
PGINA: 409 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Administradora Santo Estevo S/A. OUTROS 13.776 0,280000 0 0,000000 13.776 0,280000
Sergio Lins Andrade No 4.986.587 Classe ao TOTAL 99,720000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 4.986.587 99,720000
TOTAL 5.000.363 100,000000 0 0,000000 5.000.363 100,000000
PGINA: 410 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Administradora So Miguel Ltda. gua Branca Participaes Ltda. 07.151.347/0001-84 1.392.800 Classe ao TOTAL Brasileira 7,334387 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
19.135.623/0001-08
30/06/2010 1.392.800 7,334387
Alvaro Furtado de Andrade No 1.376.400 Classe ao TOTAL 7,248025 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.376.400 7,248025
Cristlia Participaes Ltda. 07.147.738/0001-25 1.431.200 Classe ao TOTAL Brasileira 7,536598 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 1.431.200 7,536598
Flvio Furtado de Andrade No 1.203.600 Classe ao TOTAL 6,338073 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.203.600 6,338073
PGINA: 411 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Administradora So Miguel Ltda. Gabriel Donato de Andrade No 200 Classe ao TOTAL 0,001503 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
19.135.623/0001-08
200
0,001503
Guvidala Participaes Ltda. 07.154.488/0001-50 1.497.200 Classe ao TOTAL Brasileira 7,884150 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 1.497.200 7,884150
Heloisa Furtado de Andrade No 1.320.000 Classe ao TOTAL 6,951027 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.320.000 6,951027
Laura Furtado de Andrade No 1.320.000 Classe ao TOTAL 6,951027 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.320.000 6,951027
PGINA: 412 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Administradora So Miguel Ltda. Luciana Furtado Andrade No 1.368.000 Classe ao TOTAL 7,203791 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
19.135.623/0001-08
1.368.000
7,203791
Marlia Furtado de Andrade No 1.261.200 Classe ao TOTAL 6,641390 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.261.200 6,641390
Marrote Participaes Ltda. 07.154.654/0001-19 1.196.000 Classe ao TOTAL Brasileira 6,298052 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 1.196.000 6,298052
Nadja Participaes Ltda. 07.154.477/0001-70 1.404.800 Classe ao TOTAL Brasileira 7,397126 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 1.404.800 7,397126
PGINA: 413 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Administradora So Miguel Ltda. OUTROS 0 0,000000 0 0,000000
19.135.623/0001-08
0,000000
Paulo Furtado de Andrade No 1.390.800 Classe ao TOTAL 7,323855 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.390.800 7,323855
TOTAL 18.990.000 100,000000 0 0,000000 18.990.000 100,000000
Travessia Participaes Ltda. 07.154.469/0001-24 1.455.200 Classe ao TOTAL Brasileira 7,662981 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 1.455.200 7,662981
Vera Furtado de Andrade No 200 Classe ao TOTAL 0,001053 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 200 0,001053
PGINA: 414 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Administradora So Miguel Ltda. Verdigris Participaes Ltda. 07.149.689/0001-60 1.372.400 Classe ao TOTAL Brasileira 7,226962 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
19.135.623/0001-08
30/06/2010 1.372.400 7,226962
PGINA: 415 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
gua Branca Participaes Ltda. Camila da Cunha Pereira No 5 Classe ao TOTAL 0,000359 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
07.151.347/0001-84
0,000359
Gabriel Donato de Andrade No 1 Classe ao TOTAL 0,000072 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1 0,000072
Gabriela Andrade da Cunha Pereira No 5 Classe ao TOTAL 0,000359 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 5 0,000359
Laura Furtado de Andrade No 1.392.780 Classe ao TOTAL 99,998492 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.392.780 99,998492
PGINA: 416 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
gua Branca Participaes Ltda. Mariana da Cunha Pereira No 5 Classe ao TOTAL 0,000359 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
07.151.347/0001-84
0,000359
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
Rafael Andrade da Cunha Pereira No 5 Classe ao TOTAL 0,000359 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 5 0,000359
TOTAL 1.392.801 100,000000 0 0,000000 1.392.801 100,000000
PGINA: 417 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Cristlia Participaes Ltda. Gabriel Donato de Andrade No 1 Classe ao TOTAL 0,000070 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
07.147.738/0001-25
0,000070
Heloisa Furtado de Andrade No 1.431.200 Classe ao TOTAL 99,999930 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.431.200 99,999930
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 1.431.201 100,000000 0 0,000000 1.431.201 100,000000
PGINA: 418 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Guvidala Participaes Ltda. lvaro Furtado de Andrade No 1.497.000 Classe ao TOTAL 99,999933 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
07.154.488/0001-50
1.497.000
99,999933
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 1.497.001 100,000000 0 0,000000 1.497.001 100,000000
PGINA: 419 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Marrote Participaes Ltda. Flvio Furtado de Andrade No 1.196.000 Classe ao TOTAL 99,999916 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
07.154.654/0001-19
1.196.000
99,999916
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 1.196.001 100,000000 0 0,000000 1.196.001 100,000000
PGINA: 420 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Nadja Participaes Ltda. Gabriel Donato de Andrade No 1 Classe ao TOTAL 0,000071 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
07.154.477/0001-70
0,000071
Luciana Furtado de Andrade No 1.404.800 Classe ao TOTAL 99,999929 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.404.800 99,999929
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 1.404.801 100,000000 0 0,000000 1.404.801 100,000000
PGINA: 421 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Travessia Participaes Ltda. Gabriel Donato de Andrade No 1 Classe ao TOTAL 0,000069 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
07.154.469/0001-24
0,000069
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
Paulo Furtado de Andrade No 1.455.200 Classe ao TOTAL 99,999931 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.455.200 99,999931
TOTAL 1.455.201 100,000000 0 0,000000 1.455.201 100,000000
PGINA: 422 de 471
Verso : 19

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Verdigris Participaes Ltda. Gabriel Donato de Andrade No 1 Classe ao TOTAL 0,000073 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
07.149.689/0001-60
0,000073
Marlia Furtado de Andrade No 1.372.401 Classe ao TOTAL 99,999927 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.372.401 99,999927
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 1.372.402 100,000000 0 0,000000 1.372.402 100,000000
PGINA: 423 de 471
Verso : 19
15.3 - Distribuio de capital

Data da ltima assemblia / Data da ltima alterao Quantidade acionistas pessoa fsica (Unidades) Quantidade acionistas pessoa jurdica (Unidades) Quantidade investidores institucionais (Unidades)
30/04/2011 32.432 1.070 0
Aes em Circulao Aes em circulao correspondente a todas aes do emissor com exceo das de titularidade do controlador, das pessoas a ele vinculadas, dos administradores do emissor e das aes mantdas em tesouraria
Quantidade ordinrias (Unidades) Quantidade prefernciais (Unidades) Total
97.625.459 0 97.625.459
47,871091% 0,000000% 47,871091%
PGINA: 424 de 471
Verso : 19
15.4 - Organograma dos acionistas

15.4 - Caso o emissor deseje, inserir organograma dos acionistas do emissor, identificando todos os controladores diretos e indiretos bem como os acionistas com participao igual ou superior a 5% de uma classe ou espcie de aes, desde que compatvel com as informaes apresentadas nos itens 15.1 e 15.2
Posio Acionria de 11 de outubro de 2011:
BTG PACTUAL
14,29% 2,75%
Percentual em azul: participao indireta na Light

FIP REDENTOR
75% 19,23% 25%
SANTANDER
28,57% 5,49% 28,57%
CEMIG
6,41%
VOTORANTIM
5,49% 28,57% 5,49% 100%
BANCO DO BRASIL
PARATI
25% 25,64%*
MINORITRIOS
96,80% 3,20% 0,42%
LUCE LLC
75% 9,77%
REDENTOR ENERGIA
100% 13,03%
FIP LUCE
100% 13,03%
CEMIG
26,06%
RME
13,03%
LEPSA
13,03%
BNDESPAR
15,02%
MERCADO
32,85%
Grupo de controle 52,1%

*12,61% (RME) + 13,03%(LEPSA)
Free Float 47,9%
PGINA: 425 de 471
Verso : 19
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte 15.5. Com relao a qualquer acordo de acionistas arquivado na sede do
emissor ou do qual o controlador seja parte, regulando o exerccio do direito de voto ou a transferncia de aes de emisso do emissor, indicar: a. Partes So partes do Acordo de Acionistas da Companhia: Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG, Andrade Gutierrez Concesses S.A., Luce Empreendimentos e Participaes S.A. e RME Rio Minas Energia Participaes S.A.. b. data de celebrao 30 de dezembro de 2009. c. prazo de vigncia O Acordo ser vlido pelo prazo de 30 anos a partir da data de assinatura ou at que as Partes celebrem um novo Acordo de Acionistas. d. descrio das clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do As partes devero exercer seu direito de voto nas assembleias da Companhia e em reunio prvia de maneira a assegurar o cumprimento das disposies do Acordo, bem como pelos conselheiros indicados por elas. Com relao ao poder de controle, as partes concorrero com seus votos e faro com que os conselheiros por elas indicados pratiquem todo e qualquer ato que seja necessrio para assegurar o controle da Companhia e de suas controladas de acordo com os princpios e normas do Acordo de Acionistas. Anteriormente a qualquer assembleia ou reunio do conselho, as partes obrigamse a comparecer a uma reunio prvia para estabelecer seu voto comum na assembleia ou orientao comum de voto aos membros do conselho de administrao da Companhia por elas nomeados. Em regra, as matrias sero aprovadas em reunio prvia com votos afirmativos que representem mais da metade das aes. Contudo, algumas matrias dependem de aprovao por votos que representem pelo menos 2/3 de aes, tais como: (i) contrao, da Companhia ou por qualquer de suas controladas, de obrigao em montante superior a R$5.000.000,00; (ii) aprovao do oramento anual da Companhia e suas controladas; (iii) resgate, amortizao ou compra para tesouraria de aes da Companhia ou
poder de controle
PGINA: 426 de 471
Verso : 19
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte controladas, bem como alienao ou onerao de tais aes; (iv) contratao e demisso
de auditores externos, bem como alterao na poltica contbil e fiscal da Companhia e suas controladas; (v) criao de qualquer reserva de capital para contingncias e/ou de lucros da Companhia ou de suas controladas; e (vi) alterao do estatuto social da Companhia para refletir deliberaes referente s matrias dos itens acima indicados. Outras dependem de aprovao por votos que representem pelo menos 85% das aes, tais como: (i) alterao do objeto social da Companhia e suas controladas; (ii) alterao da poltica de dividendos da Companhia ou suas controladas; (iii) alterao no estatuto para alterar composio, competncia e funcionamento da assemblia ou rgo da administrao ou comits executivos da Companhia ou suas controladas; (iv) operao de fuso, ciso ou incorporao envolvendo a Companhia ou suas controladas; (v) cancelamento de registro de companhia aberta, (vi) associao da Companhia ou suas controladas com terceiros, (vii) dissoluo, liquidao, requerimento de recuperao ou falncia da Companhia ou suas controladas; (viii) realizao de negcios jurdicos cujo objeto seja alienao, aquisio ou constituio de gravame pela Companhia e suas controladas sobre participaes societrias; (ix) aumento ou reduo do capital social da Companhia e suas controladas no previstos em planos de negcios e (x) alterao do estatuto social da Companhia para refletir deliberaes referente s matrias dos itens acima indicados. As deliberaes validamente tomadas pelas partes nas reunies prvias vincularo os votos da partes, inclusive daquelas que no tiverem comparecido reunio prvia. e. descrio das clusulas relativas indicao de administradores O Acordo prev que cada parte ter o direito de indicar um nmero de conselheiros, dentre o total de conselheiros eleitos ou a serem eleitos pelo bloco de controle, proporcional ao percentual de participaes detido por tal parte no bloco de controle. Contudo, considerando que as participaes das partes no capital social da Light se alteraram com relao s participaes detidas na data de assinatura do Acordo, este estabeleceu, portanto, que cada Parte passar a indicar nmero de membros para o conselho de administrao da Light adotando o sistema de voto mltiplo previsto na Lei de Sociedades por Aes.
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15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte No que se refere eleio pelo conselho de administrao dos diretores da
Companhia, esta ser realizada aps indicao, em reunio prvia das partes, com o voto favorvel de 5/8 das aes. f. descrio das clusulas relativas transferncia de aes e preferncia O Acordo de Acionistas prev o direito de preferncia s demais partes, no caso de disposio, que dever ser exercido na proporo da participao de cada parte no bloco de controle, sem considerar a participao da alienante. A oferta dever ser feita por escrito, encaminhada para os endereos das partes do Acordo, e dever especificar a quantidade e o preo, acompanhado de uma avaliao feita por uma instituio e uma lista dos terceiros a quem se pretende oferecer as aes. Caso o direito de primeira-oferta no seja exercido no prazo de 10 dias, aps estabelecido o valor de referncias das aes, ser permitido, dentro de 45 dias, a alienao para terceiros indicados na lista mencionada acima. O terceiro dever aderir aos termos do Acordo de Acionistas. As regras sobre direito de primeira-oferta no so aplicveis CEMIG, que dever alienar as aes por ela detidas em leilo pblico. Caso quaisquer partes individualmente ou em conjunto decidam alienar 50% ou mais das aes, tero as demais o direito de vender a totalidade de suas aes em conjunto com as partes alienantes. As alienantes devero notificar as demais partes por escrito informando da venda pretendida e as partes que desejarem exercer o direito de venda conjunta devero notificar as alienantes e o adquirente, por escrito, em at 10 dias teis da data do recebimento da notificao. O preo por ao a ser pago dever ser igual ao preo pago s alienantes. Qualquer cesso e transferncia de aes somente poder ser realizada se o terceiro adquirente aderir e tornar-se parte do Acordo de Acionistas, assumindo todos os direitos e obrigaes da parte alienante ou cedente. Por fim, as partes tero a opo de adquirir a totalidade das aes de titularidade de qualquer das outras partes que tenha tido direta ou indiretamente transferido o seu controle acionrio. Cada parte ter o direito de adquirir uma parcela das aes proporcional sua participao no bloco de controle.
para adquiri-las
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15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte g. descrio das clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de
membros do conselho de administrao Conforme resposta ao item 12.4 (b) deste Formulrio de Referncia.
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15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor 15.6. Indicar alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de
controle e administradores do emissor1 Em cumprimento ao disposto no item 9.1 do seu Acordo de Acionistas, celebrado em 23 de maro de 2006, em 17 de novembro de 2009, a RME Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), promoveu a incorporao da Lidil Comercial Ltda. (Lidil), e, em 31 de dezembro de 2009, a RME foi cindida em trs partes. As parcelas cindidas foram incorporadas pela Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC), Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG (CEMIG), e por Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA), sociedade constituda e controlada pelo Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes (FIP LUCE). A Equatorial Energia S.A. (Equatorial) permaneceu como nica acionista da RME. A reorganizao societria da RME por seus acionistas simplificou a estrutura societria mediante a eliminao da holding RME, passando as quatro acionistas AGC, CEMIG, LEPSA e RME a serem detentoras, cada uma, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando uma participao direta de aproximadamente 13,03% no capital social da Companhia. O Acordo de Acionistas da RME deu lugar a um novo Acordo entre os quatro acionistas da Companhia, reproduzindo os direitos e obrigaes previstos no Acordo de Acionistas da RME. Em 30 de dezembro de 2009, CEMIG e AGC celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes (Contrato AGC), e em 25 de maro de 2010 foi realizado o pagamento referente aquisio pela CEMIG de 25.494.500 (vinte e cinco milhes, quatrocentos e noventa e quatro mil e quinhentas) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 12,50% do capital total e votante da Companhia. Alm disso, foi realizado, em 17 de novembro de 2010, o pagamento e a transferncia de 1.081.649 (um milho, oitenta e uma mil, seiscentas e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 0,53% do capital total e votante da Companhia, para a CEMIG, correspondente parcela remanescente da aquisio anunciada atravs de fato relevante publicado pela Companhia em 26 de maro de 2010.
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15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor
Em 30 de dezembro de 2009, o Fundo de Investimento em Participaes PCP (FIP PCP), controlador indireto da Equatorial e a CEMIG, celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes e Outras Avenas (Contrato Equatorial), tendo a Equatorial como parte interveniente e anuente, e visando alienao da participao indireta do FIP PCP na Companhia, correspondente a 55,41% de um montante de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia ou de uma sociedade de cujo capital a CEMIG participe em proporo no inferior a 20% (vinte por cento). Em 29 de abril de 2010, as assemblias gerais ordinria e extraordinria da Equatorial aprovaram a sua ciso parcial, mediante verso da parcela de seu patrimnio lquido correspondente sua participao no capital social da RME, para uma nova sociedade annima denominada Redentor Energia S.A. (Redentor), constituda especificamente para este fim no momento da Ciso Parcial. O fechamento do Contrato Equatorial est sujeito a determinadas condies previstas no mesmo, ao registro da Redentor na CVM e outras aprovaes regulatrias e de rgos governamentais, conforme aplicvel. Em 24 de maro de 2010, a CEMIG celebrou com a Enlighted Partners Venture Capital LLC (ENLIGHTED), sociedade de responsabilidade limitada de Delaware, Estados Unidos da Amrica, Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Avenas (Opo). A referida operao teve como objeto a outorga de opo de venda das quotas do Luce Investment Fund (LUCE Fund), com sede em Newark, DE, Estados Unidos da Amrica, que detm 75% (setenta e cinco por cento) das quotas do FIP LUCE, que, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Em fato relevante divulgado em 7 de outubro de 2010, pela sua acionista CEMIG, a ENLIGHTED exerceu a opo de venda de suas quotas no LUCE Fund Cemig ou a terceiro indicado por ela, condicionado ao atendimento de determinados requisitos contratualmente estabelecidos, bem como aprovao da Aneel, Conselho Administrativo de Defesa Econmica CADE, Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES e demais agentes financeiros e debenturistas da Companhia e de suas controladoras, quando necessrio. Conforme Fato Relevante divulgado pela Companhia em 11 de outubro de 2010, a ENLIGHTED formalizou manifestao de interesse em iniciar negociaes com a
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15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor CEMIG, visando manuteno de parte da sua participao no FIP LUCE, detentor
indireto de 13,03% das aes da Companhia. Em 11 de abril de 2011, a CEMIG informou em Comunicado ao Mercado que foram celebrados instrumentos contratuais entre a CEMIG, o Redentor Fundo de Investimento em Participaes (FIP Redentor) e a Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati), os quais estabeleceram as condies da parceria entre a Cemig e o FIP Redentor para aquisio, por meio da Parati, das participaes societrias da Redentor e do LUCE Fund no capital social da Companhia, correspondentes a at 26,06% (vinte e seis inteiros e seis centsimos por cento) do seu capital social. Em 12 de maio de 2011, a Parati sociedade annima detida pela CEMIG e pelo FIP Redentor, adquiriu, do FIP PCP, 58.671.565 aes ordinrias, representativas de 54,08% do capital social total da Redentor, acionista indireta da Companhia, atravs de sua controlada RME, que detm 13,03% do capital da Companhia. Dessa forma, a Parati atingiu uma participao indireta de 7,05% do capital votante da Light, tendo o FIP Redentor atingido uma participao indireta de 5,29%. Tal aquisio resultou na transferncia do controle da Redentor, e como conseqncia, a Parati realizar oferta pblica para a aquisio das aes remanescentes da Redentor, pelo mesmo preo por ao pago ao FIP PCP (OPA). Em 7 de julho de 2011, a Parati., adquiriu da ENLIGHTED 100% das participaes da Luce LLC (Luce), proprietria de 75% (setenta e cinco por cento) das quotas do FIP LUCE, o qual, por sua vez, detentor indireto, atravs LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentas e setenta e seis mil e cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Com esta aquisio, a Parati, que j detinha, indiretamente, 7,05% (sete inteiros e cinco centsimos por cento) do capital total e votante da Companhia, passa a deter, indiretamente, o equivalente a 16,82% (dezesseis inteiros e oitenta e dois centsimos por cento) do capital total e votante da Companhia. Em 15 de julho de 2011, a FUNDAO DE SEGURIDADE SOCIAL BRASLIGHT (Braslight), proprietria de 25% das quotas remanescentes do FIP LUCE, notificou que exercera a Opo de Venda (Opo de Venda) de sua participao no FIP LUCE, conforme previsto no Acordo de Quotistas do FIP LUCE. O valor pago para a Braslight pela referida aquisio foi de R$171.981.877,12.
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15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor Em 29 de julho de 2011, a Parati adquiriu, da Braslight a totalidade de suas
quotas, representativas de 25% do total de quotas do FIP LUCE. Desta forma a Parati passa a ser proprietria de 100% das quotas do FIP LUCE. Em 3 de outubro de 2011, a Parati passou a deter 96,80% do capital da Redentor. Esse aumento da participao se deu atravs de uma oferta pblica para aquisio de aes de emisso da Redentor. Para informaes sobre o Acordo de Acionistas da Companhia, datado de 30 de dezembro de 2009, vide item 15.5 deste Formulrio de Referncia. Apresentamos abaixo tabela com a participao societria do grupo controlador em 16 de novembro de 2009, antes do incio da reorganizao societria com a incorporao da Lidil ocorrida em 17 de novembro de 2009, 31 de dezembro de 2009 e 31 de dezembro de 2010.
Acionistas
Light S.A. 16 de novembro de 2009 31 de dezembro de 2009 Quantidade de Quantidade de % % Aes ON Aes ON
31 de dezembro de 2010 Quantidade de % Aes ON
COMPANHIA ENERGTICA DE MINAS GERAIS S.A. - CEMIG ANDRADE GUTIERREZ CONCESSES S.A. LUCE EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAES S.A. (LEPSA) RME Rio Minas Energia Participaes S.A. Lidil
26.576.149
13,03
53.152.298
26,06
26.576.149
13,03
26.576.149
13,03
26.576.149
13,03
100.719.912 5.584.685
49,39 2,74
26.576.150 -
13,03 -
26.576.150 -
13,03
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Verso : 19

PGINA: 434 de 471
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16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes com partes relacionadas 16.1 Descrever as regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de
transaes com partes relacionadas, conforme definidas pelas regras contbeis que tratam desse assunto Todas as transaes com partes relacionadas so praticadas ao preo de mercado e esto divulgadas em notas explicativas s Demonstraes Financeiras. Adicionalmente, as empresas concessionrias e autorizadas, subsidirias da Light S.A. devem observar as regras contidas na Resoluo Aneel 334/2008, que estabelece procedimentos para controle prvio e posterior da Aneel de atos e negcios jurdicos entre concessionrias, permissionrias e autorizadas e suas partes relacionadas. As principais transaes realizadas atualmente pela Light S.A. (consolidado) que envolvem partes relacionadas so operaes do negcio da Companhia, tais como compra e venda de energia eltrica, contrato de mtuo, e obrigaes atuariais com o fundo de penso patrocinado pela Light S.A. e suas controladas.
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16.2 - Informaes sobre as transaes com partes relacionadas

Parte relacionada Data transao 31/01/2005 Montante envolvido (Reais) 156.239.000,00 Saldo existente Montante (Reais) Durao Emprstimo Taxa de ou outro tipo juros de divida cobrados NO 0,000000
CEMIG Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao CEMIG Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao Braslight Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao CEMIG Relao com o emissor Objeto contrato
77.256.000,00
Dez/2013
Participa do grupo controlador Contrato de compromisso de venda de energia eltrica da Light Energia com a CEMIG Recebveis No h
31/12/2002
0,00
1.634.000,00
Indeterminado
NO
0,000000
Participa do grupo controlador Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light SESA Com CEMIG Recebveis No h
30/06/2001
535.052.000,00
1.016.185.000,00
jun/2026
SIM
6,000000
Participa indiretamente do grupo controlador Fundao de Seguridade Social - BRASLIGHT Recebveis No h alm de 6% de juros, adicionar IPCA 30/11/2003 0,00 381.000,00 Indeterminado NO 0,000000
Participa do grupo controlador Cobrana do encargo de uso de sistema de dstribuio da Light SESA com a CEMIG
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Parte relacionada Data transao Recebveis No h Montante envolvido (Reais) Saldo existente Montante (Reais) Durao Emprstimo Taxa de ou outro tipo juros de divida cobrados
Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao Lightger Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao CEMIG Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao CEMIG Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino
01/10/2010 Controladora
11.042.000,00
11.156.000,00
Outubro de 2011
SIM
0,900000
Contrato de Mtuo com a Light S.A., que detentora de 50,9% do capital da Lightger, que, para honrar os compromissos financeiros assumidos para a implantao da PCH Paracambi. Nota promissria No h alm de 0,9% a.a. de juros, adicionar CDI 01/01/2006 614.049.000,00 450.358.000,00 Dez/2038 NO 0,000000
Participa do grupo controlador Contrato estratgico Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light SESA com a CEMIG Recebveis 30% do saldo remanescente
01/01/2010
37.600.000,00
36.348.000,00
Dez/2029
NO
0,000000
Participa do grupo controlador Contrato estratgico Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light SESA com a CEMIG Recebveis 30% do saldo remanescente
PGINA: 437 de 471
Verso : 19

Parte relacionada Data transao Montante envolvido (Reais) Saldo existente Montante (Reais) Durao Emprstimo Taxa de ou outro tipo juros de divida cobrados
Natureza e razo para a operao CEMIG Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao CEMIG Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao 01/12/2022 0,00 10.000,00 Indeterminado NO 0,000000 01/01/2005 156.239.000,00 54.066.000,00 Dez/2013 NO 0,000000
Participa do grupo controlador Contrato estratgico Contrato de compromisso de venda de energia eltrica da Light Energia com a CEMIG Recebveis No h
Participa do grupo controlador Contrato estratgico Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light Energia com CEMIG Recebvies
PGINA: 438 de 471
Verso : 19
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou do 16.3. Em relao a cada pagamento compensatrio adequado uma das transaes ou conjunto de transaes
mencionados no item 16.2 acima ocorridas no ltimo exerccio social: (a) identificar as medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses; e (b) demonstrar o carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou o pagamento compensatrio adequado Os Contratos de Compra e Venda de Energia no Ambiente Regulado mencionados acima (1, 2 e 3) foram assinados em estrita consonncia com os respectivos leiles de energia, sendo que o preo o mesmo praticado para outras concessionrias de distribuio que adquiriram energia no mesmo leilo , bem como as condies de pagamento. Com relao aos Contratos de Uso do Sistema (4, 5 e 6), tais contratos seguem condies estabelecidas na regulamentao em vigor, sendo as tarifas reguladas. Contrato de Mtuo entre Light e Lightger visa honrar os compromissos financeiros assumidos para a implantao da PCH Paracambi, sendo as condies contratuais conforme o contrato firmado. O contrato celebrado com a Fundao Braslight no item 19 visa o equacionamento do dficit tcnico da Fundao, seguindo determinao da Secretaria de Previdncia Complementar. A taxa de atualizao do dficit igual meta atuarial da Fundao.
PGINA: 439 de 471
Verso : 19
17.1 - Informaes sobre o capital social

Data da autorizao ou aprovao Tipo de capital 09/07/2009 Tipo de capital 09/07/2009 Tipo de capital 09/07/2009 Tipo de capital 09/07/2009 Quantidade de aes ordinrias (Unidades) Quantidade de aes preferenciais (Unidades) Quantidade total de aes (Unidades)
Valor do capital (Reais) Capital Emitido 2.225.822.198,00 Capital Subscrito 2.225.822.198,00 Capital Integralizado 2.225.822.198,00 Capital Autorizado 0,00
Prazo de integralizao
203.934.060
203.934.060
203.934.060
203.934.060
203.934.060
203.934.060
203.965.072
203.965.072
PGINA: 440 de 471
Verso : 19
17.2 - Aumentos do capital social
Data de deliberao
31/01/2007
Orgo que deliberou o aumento

RCA
Data emisso
31/01/2007
Valor total emisso (Reais)

73.968.000,00
Tipo de aumento
Subscrio pblica
Ordinrias (Unidades)
6.410.020
Prefernciais (Unidades)
0
Total aes (Unidades)

6.410.020
Subscrio / Capital anterior Preo emisso

0,00400000 0,01
Fator cotao
R$ por Unidade
Critrio para determinao do preo de emisso Forma de integralizao

23/03/2007 RCA
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional 23/03/2007 3.264,00 Subscrio pblica 282.795 0 282.795 0,00023045 0,01 R$ por Unidade

02/05/2007 RCA
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional 02/05/2007 119.771,00 Subscrio pblica 10.369.150 0 10.369.150 0,00800000 0,01 R$ por Unidade

25/05/2007 RCA
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional 25/05/2007 720.296.480,00 Subscrio pblica 62.318.214.440 0 62.318.214.440 50,85000000 0,01 R$ por Unidade

22/06/2007 RCA

27/07/2007 RCA
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional
PGINA: 441 de 471
Verso : 19
17.2 - Aumentos do capital social
Data de deliberao
28/09/2007
Orgo que deliberou o aumento

RCA
Data emisso
28/09/2007
Valor total emisso (Reais)

1.527.017,00
Tipo de aumento
Subscrio pblica
Ordinrias (Unidades)
131.971.000
Prefernciais (Unidades)
0
Total aes (Unidades)

131.971.000
Subscrio / Capital anterior Preo emisso

0,07100000 0,01
Fator cotao
R$ por Unidade

26/10/2007 RCA
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional 26/10/2007 81.848.277,00 Subscrio pblica 7.071.948.830 0 7.071.948.830 3,82700000 0,01 R$ por Unidade

03/10/2008 RCA
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional 03/10/2008 4.919.331,00 Subscrio pblica 424.097 0 424.097 0,22200000 11,60 R$ por Unidade

07/11/2008 RCA
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional 07/11/2008 544.588,00 Subscrio pblica 46.942 0 46.942 0,02400000 11,60 R$ por Unidade

08/05/2009 RCA
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional 08/05/2009 3.284,00 Subscrio pblica 282 0 282 0,00014759 11,65 R$ por Unidade
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional
PGINA: 442 de 471
Verso : 19
17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes

Justificativa para o no preenchimento do quadro: No houve desdobramento, grupamento e bonificao nos ltimos trs exerccios sociais.
PGINA: 443 de 471
Verso : 19
17.4 - Informaes sobre redues do capital social

Justificativa para o no preenchimento do quadro: No houve reduo de capital nos ltimos trs exerccios sociais.
PGINA: 444 de 471
Verso : 19

17.5. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No existem outras informaes relevantes sobre o capital social da Companhia.
PGINA: 445 de 471
Verso : 19
18.1 - Direitos das aes
Espcie de aes ou CDA

Tag along Direito a dividendos
Ordinria
100,000000 De acordo com a Lei das S.A. e com Estatuto Social da Companhia, em relao a cada exerccio social os acionistas faro jus a um dividendo mnimo obrigatrio de 25% (vinte e cinco por cento) do lucro lquido, na forma do artigo 202 da Lei das S.A. A Companhia poder, ainda, por deliberao do Conselho de Administrao da Companhia, declarar dividendos intermedirios conta do lucro lquido apurado no perodo e dividendos intermedirios conta de lucros acumulados ou de reservas de lucros, inclusive como antecipao, total ou parcial, do dividendo obrigatrio do exerccio em curso. Tambm mediante deciso do Conselho de Administrao podero ser deliberados o pagamento de juros sobre o capital prprio de acordo com a legislao em vigor, em substituio total ou parcial dos dividendos, inclusive intermedirios. O montante dos juros sobre o capital prprio deliberado pela Companhia poder ser imputado ao dividendo obrigatrio, mediante deciso da Assembleia Geral. Pleno No SIm No caso de liquidao da Companhia, os acionistas recebero os pagamentos relativos a reembolso do capital, na proporo da sua participao no capital social, aps o pagamento de todos os passivos na proporo de suas respectivas participaes no total das aes de emisso da Companhia. Com relao ao reembolso dos dissidentes, qualquer um dos acionistas da Companhia dissidentes de certas deliberaes tomadas em Assembleia Geral poder retirar-se da Companhia, mediante o reembolso do valor de suas aes com base nos critrios previstos na Lei das Sociedades por Aes. SIm A Poltica de Divulgao de Ato ou Fato Relevante e de Negociao de Aes da Companhia contm restries negociao de valores mobilirios de emisso da Companhia pelas pessoas e na forma ali indicadas. Para maiores informaes, ver item 20 deste Formulrio de Referncia. De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, nem o Estatuto Social, tampouco as deliberaes adotadas pelos acionistas em Assembleias Gerais de sociedade por aes podem privar os acionistas dos seguintes direitos: (i) direito a participar da distribuio dos lucros; (ii) direito a participar, na proporo da sua participao no capital social, da distribuio de quaisquer ativos remanescentes na hiptese de liquidao da Companhia; (iii) direito de preferncia na subscrio de aes, debntures conversveis em aes ou bnus de subscrio, exceto em determinadas circunstncias previstas na Lei das Sociedades por Aes; (iv) direito de fiscalizar, na forma prevista na Lei das Sociedades por Aes, a gesto dos negcios sociais; (v) direito de votar nas assembleias gerais; e (vi) direito a retirar-se da Companhia, nos casos previstos na Lei das Sociedades por Aes. Nos casos de fuso ou incorporao da Companhia em outra companhia, ou participao da Companhia em um grupo de sociedades, os acionistas da Companhia no tero direito de retirada se suas aes: (1) integrem os ndices da BM&FBOVESPA IBOVESPA, ou de qualquer outra bolsa; e (2) tiverem disperso no mercado, de forma que os acionistas controladores, a sociedade controladora ou outras sociedades sob controle comum sejam titulares de menos da metade das aes da espcie ou classe objeto do direito de retirada. Tal direito dever ser exercido no prazo de at 30 dias, a partir da publicao da ata da Assembleia Geral que tiver aprovado o ato que deu origem ao recesso. A Companhia tem o direito de reconsiderar qualquer deliberao que tenha ensejado direito de retirada nos dez dias subsequentes ao trmino do prazo de exerccio desse direito, se entender que o pagamento do preo do reembolso das aes aos acionistas dissidentes colocaria em risco sua estabilidade financeira.
Direito a voto Conversibilidade Direito a reembolso de capital Descrio das caractersticas do reembolso de capital
Restrio a circulao Descrio da restrio
Condies para alterao dos direitos assegurados por tais valores mobilirios
Outras caractersticas relevantes
PGINA: 446 de 471
Verso : 19
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica 18.2. Descrever, se existirem, as regras estatutrias que limitem o direito de
voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica Vide item 18.1 (e) acima deste Formulrio de Referncia.
PGINA: 447 de 471
Verso : 19
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no estatuto 18.3. Descrever excees e clusulas suspensivas relativas a direitos
patrimoniais ou polticos previstos no estatuto No h.
PGINA: 448 de 471
Verso : 19
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
Exerccio social Trimestre
31/03/2010 30/06/2010 30/09/2010 30/12/2010
31/12/2010 Valor Mobilirio

Aes Aes Aes Aes
Espcie
Ordinria Ordinria Ordinria Ordinria
Classe
Mercado
Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa
Entidade administrativa
BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros
Volume financeiro negociado (Reais)

1.305.198.668 933.017.553 1.214.138.287 1.201.613.278
Valor maior cotao (Reais)

22,08 21,13 20,82 24,23
Valor menor cotao (Reais) Fator cotao

19,15 R$ por Unidade 17,23 R$ por Unidade 17,27 R$ por Unidade 19,77 R$ por Unidade

31/03/2009 30/06/2009 30/09/2009 31/12/2009

Aes Aes Aes Aes
Espcie
Classe
Mercado

351.708.509 423.738.439 1.772.384.184 1.321.644.535

26,20 28,00 28,48 26,70


31/03/2008 30/06/2008 30/09/2008 31/12/2008

Aes Aes Aes Aes
Espcie
Classe
Mercado

347.984.755 338.289.753 377.289.264 316.170.676

27,80 28,19 25,80 24,60

PGINA: 449 de 471
Verso : 19
18.5 - Descrio dos outros valores mobilirios emitidos

Justificativa para o no preenchimento do quadro: No houve valores emitidos que no sejam aes.
PGINA: 450 de 471
Verso : 19
18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao

18.6. Indicar os mercados brasileiros nos quais valores mobilirios do emissor As aes ordinrias da Companhia so admitidas negociao no Novo Mercado da BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros sob o cdigo LIGT3 desde fevereiro de 2006.
so admitidos negociao
PGINA: 451 de 471
Verso : 19
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros 18.7 Em relao a cada classe e espcie de valor mobilirio admitida
negociao em mercados estrangeiros, indicar: a. pas O pas de negociao os Estados Unidos da Amrica. b. mercado A negociao realizada no mercado de balco, denominado como OTC Over the Counter. c. entidade administradora do mercado no qual os valores mobilirios so O mercado administrado pelo Financial Industry Regulatory Authority FINRA d. data de admisso negociao A negociao foi admitida a partir de 17 de novembro de 2008. e. se houver, indicar o segmento de negociao No se aplica. f. data de incio de listagem no segmento de negociao No se aplica. g. percentual do volume de negociaes no exterior em relao ao volume O percentual do volume de negociaes no exterior no representativo comparado ao volume total de negociaes, totalizando 0%. h. se houver, proporo de certificados de depsito no exterior em relao a Cada certificado de depsito corresponde a uma ao ordinria de emisso da Companhia i. se houver, banco depositrio
admitidos negociao
total de negociaes de cada classe e espcie no ltimo exerccio
cada classe e espcie de aes
PGINA: 452 de 471
Verso : 19
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros O banco depositrio o Citibank, N.A.
j. se houver, instituio custodiante A instituio custodiante o Banco Bradesco.
PGINA: 453 de 471
Verso : 19
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do Descrever as ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou emissor 18.8.
por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor1 Oferta Secundria de Aes: em 14 de julho de 2009, foi publicado o anncio de incio de distribuio pblica secundria de aes da Light S.A., onde foram colocadas 29.470.480 aes, sendo 16.079.135 aes de propriedade do BNDESPar e 13.391.345 aes de propriedade da EDF, correspondentes a 14,4% do capital social da Companhia. O preo de oferta, definido em processo de bookbuilding foi de R$ 24,00, perfazendo um total de R$ 707,3 milhes. Com esta operao, o free float efetivo de aes passa a ser de 22,1% do capital social. Em 11 de agosto de 2009, o Banco Ita BBA, coordenador lder da oferta, exerceu integralmente a opo para aquisio de um lote suplementar de 2.700.000 aes de titularidade do BNDESPAR. Desta forma, o total de aes ofertadas foi de 32.170.480 aes, sendo 18.779.135 aes de propriedade do BNDESPAR e 13.391.345 aes de propriedade da EDF. O total de aes vendidas correspondeu a 15,8% do capital social da Companhia. No houve oferta pblica de distribuio de valores mobilirios da Companhia nos anos de 2008 e 2010.
PGINA: 454 de 471
Verso : 19
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros 18.9 Descrever as ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor
relativas a aes de emisso de terceiro1 No foram feitas ofertas pblicas pela Companhia de aquisio de aes de emisso de terceiros.
PGINA: 455 de 471
Verso : 19

18.10. No h Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes
PGINA: 456 de 471
Verso : 19
19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor

Data delib. Perodo recomp. Reservas e lucros disp. (Reais) Espcie Classe Qtde. prevista (Unidades) % rel. circ. Qtde. adquirida aprovadas (Unidades) PMP Fator de cotao % adquirido
Outras caracter.
06/11/2009 10/11/2009 26/01/2010 74.132.000,00 Ordinria 6.571.846 6,730000 6.571.846 24,72 R$ por Unidade 100,000000
PGINA: 457 de 471
Verso : 19
19.2 - Movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria
Exerccio social 31/12/2009 Aes

Espcie de ao Ordinria
Movimentao
Classe ao preferencial
Descrio dos valores mobilirios
Quantidade (Unidades) 0 4.742.800 4.483.900 0 258.900
Valor total (Reais) 0,00 119.562.620,98 113.201.967,13 0,00 6.360.653,85
Preo mdio ponderado (Reais)
Saldo inicial Aquisio Alienao Cancelamento Saldo final
0,00 25,21 25,25 0,00 24,57
PGINA: 458 de 471
Verso : 19
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio social
Valor mobilirio
Espcie ao Ordinria
Aes
Classe ao Descrio dos valores mobilirios Quantidade (Unidades) 258.900 Preo mdio ponderado de aquisio 24,57 Fator de cotao R$ por Unidade Data aquisio 31/12/2009 Relao aes em circulao (%) 0,265186
PGINA: 459 de 471
Verso : 19

PGINA: 460 de 471
Verso : 19
20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios
Data aprovao Cargo e/ou funo
29/11/2005
i a prpria ii acionistas controladores, diretos ou indiretos iii diretores iv membros do conselho de administrao v membros do conselho fiscal vi membros de rgos com funes tcnicas ou consultivas, criados por (vii) disposio estatutria vii empregados viii quem em virtude de seu cargo, funo ou posio na Companhia, sua controladora, suas controladas ou coligadas, tenha conhecimento da informao relativa ao ato ou fato relevante ix quem tenha conhecimento de informao referente a ato ou fato relevante, ainda no divulgada ao mercado,e queles que tenham relao comercial, profissional ou de confiana com a Companhia: aud. independentes, analistas de val. mobilirios, e outros aos quais compete verificar a respeito da divulgao da informao antes de negociar com valores mobilirios x administradores que se afastarem antes da divulgao pblica de negcio ou fato iniciado durante seu perodo de gesto, e cuja vedao se estender por seis meses aps o seu afastamento
Principais caractersticas A Poltica de Divulgao e Negociao estabelece que os diretores, membros do conselho de administrao, do conselho fiscal e de quaisquer rgos com funes tcnicas ou consultivas da Companhia, criados por disposio estatutria, ficam obrigados a comunic-la a quantidade, as caractersticas e a forma de aquisio dos valores mobilirios de sua emisso e de sociedades controladas ou controladoras, que sejam companhias abertas, ou de valores mobilirios queles referenciados, de que sejam titulares, bem como as alteraes em suas posies. As pessoas mencionadas acima tambm devero indicar os valores mobilirios que sejam de propriedade de cnjuge do qual no estejam separados judicialmente, de companheiro(a), de qualquer dependente includo em sua declarao anual de imposto de renda e de sociedades por elas controladas direta ou indiretamente. Adicionalmente, a Poltica de Divulgao e Negociao da Companhia prev que a Companhia dever enviar as informaes referidas acima CVM e BM&FBovespa no prazo de 10 dias aps o trmino do ms em que se verificarem alteraes das posies detidas ou do ms em que ocorrer a investidura no cargo de administrador ou membro do conselho fiscal. Por fim, os acionistas que atingirem participao, direta ou indireta, que corresponda a 5% ou mais de espcie ou classe de aes representativas do capital social da Companhia e que, aps atingido tal percentual, tenha uma variao de 5% na sua posio, devero comunicar Companhia as respectivas operaes. Uma vez comunicada Companhia a operao, esta encaminhar CVM tais informaes, nos prazos previstos na legislao aplicvel. Perodos de vedao e descrio Nos termos da Poltica de Divulgao e Negociao, vedada a negociao dos valores dos procedimentos de fiscalizao mobilirios de emisso da Companhia, pelas pessoas indicadas no item a acima no perodo de 15 dias que antecede a divulgao dos resultados da Companhia e antes da divulgao ao mercado de ato ou fato relevante ocorrido nos negcios da Companhia. Contudo permitida a aquisio de aes de emisso da Companhia no perodo de 15 dias que antecede a divulgao dos resultados por administradores, membros do Conselho Fiscal e de quaisquer rgos com funes tcnicas ou consultivas da Companhia, bem como de suas controladas e coligadas, criadas por disposio estatutria, realizada em conformidade com plano de investimento, previsto no oramento, aprovado pela Companhia desde que esta tenha aprovado cronograma definindo datas especficas para divulgao dos formulrios ITR e DFP e desde que o plano de investimentos estabelea o compromisso irrevogvel e irretratvel.
PGINA: 461 de 471
Verso : 19

20.2 Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes Todas as informaes relevantes foram divulgadas nos itens acima.
PGINA: 462 de 471
Verso : 19
21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao de informaes 21.1 Descrever normas, regimentos ou procedimentos internos adotados pelo
emissor para assegurar que as informaes a serem divulgadas publicamente sejam recolhidas, processadas e relatadas de maneira precisa e tempestiva O Conselho de Administrao da Companhia reunido em 29 de novembro de 2005 aprovou a Poltica de Divulgao e Negociao e posteriormente, em 17 de julho de 2009, a alterou para adequ-la s alteraes trazidas pela Instruo CVM 449/07.
PGINA: 463 de 471
Verso : 19
21.2 - Descrio da poltica de divulgao de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos manuteno de sigilo sobre informaes relevantes no divulgadas 21.2 Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante adotada pelo
emissor, indicando os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca de informaes relevantes no divulgadas A Poltica de Divulgao e Negociao aplicvel s pessoas mencionadas no item 20 (a) deste Formulrio de Referncia. O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores, ao receber uma comunicao de ato ou fato relevante de qualquer das pessoas com acesso a essas informaes, ou ao ter acesso a qualquer informao desta natureza, independentemente de ter sido comunicado, promover a imediata divulgao desta informao CVM de modo claro e preciso, e em linguagem acessvel. A informao tambm dever ser divulgada s bolsas de valores e entidades de mercado de balco organizado em que os valores mobilirios de emisso da Companhia forem admitidos negociao, quando for o caso. Caso tais pessoas constatem a omisso do Diretor de Finanas e Relaes com Investidores no cumprimento de seu dever de comunicao e divulgao, inclusive na hiptese da informao escapar ao controle ou se ocorrer oscilao atpica na cotao, preo ou quantidade negociada das aes da Companhia, estes devero remeter imediatamente as informaes CVM. Na hiptese de ocorrer oscilao atpica na cotao, conforme mencionado acima, o Diretor de Finanas e Relaes com Investidores dever inquirir as pessoas com acesso a essas informaes, com o objetivo de averiguar se estes tm conhecimento de informaes que devam ser divulgadas ao mercado. O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores deve permanecer disposio da CVM e das bolsas de valores e entidades de mercado de balco que solicitarem informaes adicionais acerca do ato ou fato relevante divulgado, limitandose, porm, a prestar apenas informaes que julgar de interesse da Companhia e dos seus investidores. O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores dever zelar pela ampla e imediata disseminao dos atos e fatos relevantes relativos Companhia, simultaneamente em todos os mercados em que tais valores mobilirios sejam admitidos negociao. A simultaneidade na divulgao de ato ou fato relevante inclui qualquer meio de comunicao utilizado pelo Diretor de Finanas e Relaes com Investidores, inclusive informao imprensa, reunies de entidades de classe, de investidores, de analistas ou com pblico selecionado, no Pas ou no exterior.
PGINA: 464 de 471
Verso : 19
21.2 - Descrio da poltica de divulgao de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos manuteno de sigilo sobre informaes relevantes no divulgadas O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores dever promover a
divulgao de ato ou fato relevante, sempre que possvel, antes do incio ou aps o encerramento dos negcios nas bolsas de valores e entidades do mercado de balco organizado em que os valores mobilirios de emisso da Companhia sejam admitidos negociao. Cumpre s pessoas com acesso a informaes guardar sigilo daquelas relativas a ato ou fato relevante as quais tenham acesso privilegiado em razo do cargo ou posio que ocupam na Companhia at sua divulgao ao mercado, bem como zelar para que pessoas que sejam subordinadas e terceiros, que tenham tido conhecimento da matria em funo de cargo ou posio, tambm o faam.
PGINA: 465 de 471
Verso : 19
21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da poltica de divulgao de informaes 21.3 Informar os administradores responsveis pela implementao, manuteno,
avaliao e fiscalizao da poltica de divulgao de informaes O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores nomeado com o diretor responsvel pela execuo e acompanhamento da Poltica de Negociao e Divulgao.
PGINA: 466 de 471
Verso : 19

21.4 Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes Todas as informaes relevantes foram divulgadas nos itens acima.
PGINA: 467 de 471
Verso : 19
22.1 - Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao normal nos negcios do emissor 22.1 Indicar a aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se
enquadre como operao normal nos negcios do emissor1 A Light S.A., em 11 de junho de 2010, celebrou Instrumento Particular de Cesso Onerosa de Aes e Outras Avenas, atravs do qual adquiriu de Nansen S.A. Instrumentos de Preciso; FIR Capital Partners Gesto de Investimentos S.A.; Leme Engenharia Ltda.; e Concert Technologies S.A. um total de 3.672.000 (trs milhes, seiscentas e setenta e duas mil) aes ordinrias de emisso da Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom), sociedade com sede na cidade de Nova Lima, Estado de Minas Gerais, que tem por objeto social a oferta de solues de tecnologia e sistemas para gesto operacional de concessionrias de servios pblicos, incluindo empresas de energia eltrica. Tais aes adquiridas pela Companhia correspondem a 51% (cinquenta e um por cento) do total do capital social da Axxiom, sendo o preo de aquisio de R$ 3.975.636,00 (trs milhes, novecentos e setenta e cinco mil, seiscentos e trinta e seis reais).
PGINA: 468 de 471
Verso : 19
22.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor

22.2 Indicar alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor1 No h.
PGINA: 469 de 471
Verso : 19
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas atividades operacionais 22.3 Identificar os contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas
no diretamente relacionados com suas atividades operacionais1 No h.
PGINA: 470 de 471
Verso : 19

22.4 Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No h.
PGINA: 471 de 471

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Formulrio de Referncia - 2011 - LIGHT SA

1. Responsveis pelo formulrio

3. Informaes financ. selecionadas

Formulrio de Referncia - 2011 - LIGHT SA

124 132 133

Formulrio de Referncia - 2011 - LIGHT SA

10. Comentrios dos diretores

278 280 281 282 286

12. Assemblia e administrao

Formulrio de Referncia - 2011 - LIGHT SA

13. Remunerao dos administradores

364 367 368

14. Recursos humanos

Formulrio de Referncia - 2011 - LIGHT SA

16. Transaes partes relacionadas

17. Capital social

18. Valores mobilirios

449 450 451

Formulrio de Referncia - 2011 - LIGHT SA

19. Planos de recompra/tesouraria

20. Poltica de negociao

21. Poltica de divulgao

22. Negcios extraordinrios

Formulrio de Referncia - 2011 - LIGHT SA

1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis

Nome do responsvel pelo contedo do formulrio Cargo do responsvel

Nome do responsvel pelo contedo do formulrio Cargo do responsvel

Joo Batista Zolini Carneiro

Formulrio de Referncia - 2011 - LIGHT SA

2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores

Montante total da remunerao dos auditores independentes segregado por servio

Formulrio de Referncia - 2011 - LIGHT SA

2.3 - Outras informaes relevantes

Formulrio de Referncia - 2011 - LIGHT SA

3.1 - Informaes Financeiras - Consolidado

Formulrio de Referncia - 2011 - LIGHT SA

3.2 - Medies no contbeis

fazer as conciliaes entre os valores divulgados e os valores das

demonstraes financeiras auditadas

Formulrio de Referncia - 2011 - LIGHT SA

3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras

Formulrio de Referncia - 2011 - LIGHT SA

3.4 - Poltica de destinao dos resultados

Formulrio de Referncia - 2011 - LIGHT SA

3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido

Exerccio social 31/12/2010 546.393.000,00 64,000000 17,000000 350.979.000,00 195.414.000,00 28/04/2011

Exerccio social 31/12/2009 558.562.000,00 77,000000 17,000000 432.340.207,00 142.249.000,00 22/03/2010

Exerccio social 31/12/2008 948.009.000,00 53,000000 29,000000 499.638.000,00 448.371.000,00 18/03/2009

Lucro lquido retido

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3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas

lucros retidos ou reservas constitudas em exerccios sociais anteriores

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3.7 - Nvel de endividamento

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3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento

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3.9 - Outras informaes relevantes

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4.1 - Descrio dos fatores de risco

investimento, em especial, aqueles relacionados:

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4.1 - Descrio dos fatores de risco

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